從多個可靠消息源獲悉，一畝田正在大刀闊斧地強行裁退員工，人數(shù)有可能達到1500名，規(guī)模接近50%。而目前接到裁退通知的人員還在不斷擴大。一名自稱8月份剛剛加盟一畝田的員工被裁后，以郵件形式講述了一畝田的內幕，不僅涉及此次裁員，還包括一畝田以往的經營狀況，以及基層專職人員如何靠“忽悠”來吸引供應商，靠假賬來做大流水，種種細節(jié)頗值得玩味。（注：以下內容均來自一畝田某地方被辭退員工，為了保護該員工身份不泄露，隱去姓名和相關信息，其所表達的內容亦不代表網立場）《北京一人一畝田的誠信》一畝地國內最大的農產品交易平臺，每天影響農產品交易額3億多RMB。你相信嗎？你還在為找不到蔬菜水果供應商發(fā)愁嗎？我剛進入一畝地公司一個月，說實話我對于這個公司的了解基本上是零。為什么說工作一個月還不了解？很多公司由新員工進入都會有專門負責培訓的講師，但是一畝地沒有，入職后就是普通員工給你講解一些公司基本工作情況然后就開始上班。我的職位是一線員工（也就是最底層員工），負責尋找大型農戶、供應商、合作社讓其簽約為我公司平臺的供應商。以本人的理解來看就是忽悠農戶簽約，所謂的簽約其實跟淘寶的開店差不多，交個1000~5000不等的保證金。公司規(guī)定簽約后不滿意想退出最少要6個月~1年，滿6個月不到一年退還90%保證金，滿一年可全額退還。但是在與農戶講解的時候就是另外一種說法了。我們會跟農戶說，簽約后可以不用出門就能接到采購商的訂單、還有1000萬保險為你這次交易保障，你只需要在蔬菜水果成熟前一個月發(fā)布消息，就會有人關注你的農產品進行采購，有采購商需要買相對應的農產品時我門會優(yōu)先介紹你，價格由您來定、你們自己協(xié)商，我門不錯吧？這么好的條件。真的是這樣嗎？NO，不可能，保證金的確會按照規(guī)定退還，但是能不出戶就能賣掉農產平不可能的，就像淘寶一樣有人要并且滿意才會買。只能說簽約后無非就是增加一個銷路的機會。優(yōu)先帶客戶來采購也要有才行。我接連在公司的省員工群里發(fā)消息說有誰要采購某農產平找我，但是能回復的沒多少。大部分采購商需要我們自己去尋找。交易平臺網站上每天大筆大筆的交易著實讓我很無語，0.8元買25噸甜瓜、0.7元買5噸柑橘，幾毛錢就能買幾噸幾十噸的農產品。每天3億的交易，間接影響幾十億的一家公司？底層的一線員工每個月的任務不同，分為完成40萬交易額、簽約6個供應商等。40萬交易而怎么完成？做假賬——先自己做一下看看到月底差的部分，自己用虛假的完成就OK。自己怎么做呢？找朋友在APP上發(fā)布一個產品消息，然后在找朋友去買，錢呢當然自己出，就這樣把剩下的交易額完成。錢無非就是轉了一圈在回到自己手上，每筆還有交易額千分之2的獎金，很多人都是這么做的。簽約供應商也是自己先去忽悠農戶，到月底不夠的部分自己來作假完成，一千塊錢一個供應商，反正只要6個月一過保證金還是會回到自己手上。只要在平臺上發(fā)布的價格比市場行情高1快錢就不會有人買，也就不會有什么問題被發(fā)現(xiàn)。一線員工都是跑業(yè)務的，業(yè)務不夠肯定會被開除，業(yè)績高的獎金就多。我8月初進的公司月尾業(yè)績考核，前兩天就看到公告說業(yè)績倒數(shù)12名要開除，我剛好是公告中要被開除的，這兩天還在想著下一份工作，昨天卻讓所有人震驚了。就在昨天倒數(shù)的12名一個都沒有開除，反而把業(yè)績好的全部開除了？沒辦法理解了吧，原因是業(yè)績做的好的需要給的獎金高。公司負擔太大承受不了。這讓我反而跟擔心了，這樣的一個公司還能發(fā)展下去嗎，待在這樣的公司有用嗎？一個公司的發(fā)展與它的誠信很重要的關系，這樣的公司我覺得沒有任何讓我待下去的理由。

親愛的一起惠會員們：大家好！【萬表網】9月1日至30日期間，傭金提升50%，望各位惠友知曉。詳情如下：一起惠廣告聯(lián)盟（www.yqhlm.com）萬表網返利商品類型傭金比例提升傭金ArmandNicolet、CYS、梵德寶、赫柏林、迪沃斯、愛寶時、雅克利曼、瑪莎拉蒂、查梅斯、瑞士軍表、格拉蘇蒂·莫勒、timeforce8.00%12.00%時度、愛彼特、Guess4.00%6.00%名士、艾美、英納格、依波路、美度、百來蘇蒂、摩凡陀、梅花、西鐵城、東方雙獅、精工、芬迪、卡西歐3.00%4.50%浪琴、天梭2.20%3.30%其他品牌1.00%1.50%活動時間：9月1日-9月30日活動頁面：http://www.wbiao.cn/歡迎廣大會員繼續(xù)踴躍購買！一起惠返利網2015年8月28日

從寧波櫟社機場出來，只需要幾公里的車程就能到達廣博股份(002103)位于寧波的總部。正是在這里，廣博股份打造的跨境電商平臺“環(huán)球淘”已經悄然上線一個多月，目前流水已超過1000萬元?！肮舅幍奈恢镁嚯x機場非常近，機場就有保稅區(qū)，我們未來的區(qū)位優(yōu)勢將會得到顯現(xiàn)?！睆V博股份副總經理、董秘楊遠對記者說。廣博股份的轉型目標，就是要利用優(yōu)勢把“環(huán)球淘”打造成一個海外廠商產品進入中國市場的一站式交易服務平臺?？坎①忂M軍數(shù)字營銷在國內紙制品文具行業(yè)，廣博股份早已確立了自己的江湖地位?！氨M管公司已經在原有行業(yè)樹立了自己的龍頭地位，但是傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展到一定階段必定面臨轉型?！睏钸h告訴記者，“公司在充分考察了原有業(yè)務、地緣優(yōu)勢等因素之后，決定向互聯(lián)網產業(yè)轉型。我們對互聯(lián)網其實并不陌生，2012年就已經開始發(fā)展電商業(yè)務了?！睋?jù)介紹，廣博股份電商業(yè)務定位于以“集團化采購、個性化服務、精準化營銷”為核心，通過發(fā)展以京東為代表的合作B2C平臺、以天貓為代表的自營B2C平臺、及以淘寶為代表的代理C2C平臺，來積極推進電商銷售業(yè)務發(fā)展，目前三類電商渠道已經初具規(guī)模。并與一號店、蘇寧易購、飛牛網等多個主流電商平臺開展合作業(yè)務，初步形成了以天貓旗艦店為基礎發(fā)展O2O網絡分銷商，促進了線上線下深度融合銷售。今年6月，廣博股份完成了對靈云傳媒100%股權的收購，切入數(shù)字營銷領域。靈云傳媒核心創(chuàng)始團隊在互聯(lián)網廣告領域已耕耘近10年，業(yè)務范圍從最初的導航類廣告代理發(fā)展成為布局導航、移動、時尚門戶網站、特價導購等全媒體、多業(yè)務模式，公司與行業(yè)內前五大導航網站均保持長期良好的合作關系。2014年第四季度，靈云傳媒將中國女性時尚網站愛麗時尚整合至公司旗下。愛麗時尚是中國女性時尚網站的領先者，與多家時尚品牌廣告主有長期合作關系。愛麗特價作為靈云傳媒特價導購業(yè)務的主要平臺，其主要是通過市場推廣及數(shù)據(jù)挖掘技術，從主流電商網站獲取打折、促銷信息，依托完備的線下品控流程確保為消費者提供優(yōu)質低價的商品?！碍h(huán)球淘”悄然上線完成了對靈云傳媒的收購后，廣博股份的業(yè)績很快開始顯現(xiàn)。7月29日，廣博股份公告上半年度業(yè)績預告，報告期內實現(xiàn)營收5.56億元，同比增長38.42%；歸母凈利潤2539.38萬元，同比增長347.69%。營收、業(yè)績增長主要系靈云傳媒并表所致。與業(yè)績預告同時公告的則是，公司以4000萬元受讓電子商務解決方案供應商大連泊源科技10%的股權。泊源科技目前主營為電子商務中小企業(yè)提供電子商務解決方案，公司旗下?lián)碛袃煽钊^產品“掌柜幫”、“冰點營銷”，同時開發(fā)了多款針對不同需求的賣家服務軟件“引爆流量”、“紅牛交易”、“紅牛商品”等，受益良好產品口碑，公司月活躍付費客戶數(shù)可觀。廣博股份總經理王君平在接受記者采訪時透露，在電子商務方興未艾之際，跨境電商作為一個重要的細分領域也正在受到越來越多的重視?！肮灸壳翱缇畴娚虡I(yè)務銷售平臺已于近期上線，相關方面專業(yè)工作人員已到位?！庇浾吡私獾剑瑥V博股份跨境電商的平臺名為“環(huán)球淘”，目前已經試運營一個多月的時間，流水超過1000萬元。王君平兼任環(huán)球淘董事長及總經理，負責公司戰(zhàn)略制定及全面主持公司運行工作?！笆紫仁菍幉ㄟM口跨境電商的區(qū)位優(yōu)勢，其次是公司現(xiàn)有業(yè)務所積累的合作伙伴資源及國際本土化的團隊，再加上靈云傳媒獨特的流量導入業(yè)務，使得公司開展跨境電商業(yè)務更加具有獨特的優(yōu)勢。”王君平對記者說。關于廣博股份跨境電商的發(fā)展模式，王君平告訴記者，目前跨境電商產業(yè)整體仍還處于把國內的產品賣出去為主，至于將國外優(yōu)質產品引入到國內市場再進行銷售還處于比較散亂的狀態(tài)，沒有形成大規(guī)模的進口平臺。我們現(xiàn)在就是要打造這樣的平臺，利用自己的優(yōu)勢和海外團隊，將海外供應商的商品引進到“環(huán)球淘”平臺上來，再銷售給各“B2C電商平臺客戶”，這樣就節(jié)省了消費者購買商品所要花費的時間和成本。更長遠的則是吸引海外廠商直接入駐“環(huán)球淘”平臺，并直接面對消費者實現(xiàn)M2C(生產廠家對消費者)的直銷模式?！拔覀兊哪繕耸且蛟煲粋€海外廠商產品進入中國市場的一站式交易服務平臺?！蓖蹙秸f。

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于8月27日結算國美在線2015年6月確認收貨的訂單，其中包括5月下單，6月確認收貨訂單，目前已結算完畢，若在結算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么6月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在6月下的訂單在7月收貨，將在7月結算時確認，故是未確認。一起惠返利網2015年8月27日

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】8.28~8.31;(共4天)，全品類返利翻倍！返利詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%一起惠返利網2015年8月27日

8月26日消息，據(jù)日前獲悉，淘寶店鋪聯(lián)盟測試版近期將面向淘寶金牌賣家開放測試報名入口。據(jù)悉，店鋪聯(lián)盟是由天貓和淘寶官方為賣家提供的末端流量互惠、提升流量效率的引流工具。淘寶解釋，已經申請開通了店鋪聯(lián)盟的賣家，在自己手機淘寶店鋪商品詳情頁面的相關位置為其他買家提供推廣的同時，亦可以獲得同等級其他賣家的淘寶店鋪精準推廣的機會，提升店鋪訪客數(shù)量。目前測試期間僅有指定類目可以加入，其他類目后期將逐步開放?，F(xiàn)在淘寶的女裝和母嬰類目金牌賣家及天貓的母嬰市場可進行開放，天貓店鋪準入條件中還將結合店鋪綜合能力。公告稱，店鋪聯(lián)盟測試版將于9月1日正式上線。該聯(lián)盟完全免費開放，賣家可通過系統(tǒng)邀請或自主報名申請加入。

今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國軍轉讓3.98億股公司股份予第三方后，阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間，銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年公司銷售額增長8%至85.51億元，凈利潤增長了19.7%至7.13億元，同店銷售則增加了2.1%。不過，銀泰商業(yè)的這份業(yè)績在百貨行業(yè)并不典型。近期，東百集團、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經營數(shù)據(jù)，營收、凈利雙降已然成為普遍現(xiàn)象。上海瑞界網絡科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，實體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經營模式無疑是存在問題的，在商業(yè)購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質化等問題?！澳壳笆袌龈偁庉^激烈，能生存下來的企業(yè)一定是有經營特色且擅長精細化管理的，未來不是只拼硬件設施，而是軟實力。”同店銷售增2.1%在實體零售行業(yè)，銀泰商業(yè)被視為轉型的案例，較早布局線上業(yè)務，也較早嘗試了聯(lián)手電商做O2O。但2014年，銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%，凈利潤也下滑了29.7%。對于今年上半年銷售收入增長，銀泰商業(yè)公告表示，主要由于同店銷售增長約2.1%、計入2014年開設的新購物中心及門店6個月的銷售表現(xiàn)及租金收入大幅增加。截至2015年6月末，銀泰商業(yè)經營和管理合共29家百貨店及16個購物中心?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾剑?月19日，銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國軍已轉讓約3.98億股份予第三方。此后，持有公司32%股權的阿里巴巴順勢成為單一最大股東。至此，這家傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進行策略性合作起，銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略，并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應用舉措?！氨炯瘓F計劃在O2O服務方面與Alibaba全面合作”，對于后市發(fā)展，銀泰商業(yè)表示“已準備好在‘互聯(lián)網+’時代強化優(yōu)勢”。百貨業(yè)績普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績表現(xiàn)是特例，因為受電商的沖擊，當前我國傳統(tǒng)百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局，現(xiàn)‘關店潮’，營收下滑才是行業(yè)常態(tài)?！敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團8月15日公布的半年報顯示，2015年上半年公司實現(xiàn)營收入8.3億元，同比下降8.44%，歸屬上市公司股東的凈利潤4582萬元，同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報告顯示，公司上半年營業(yè)收入為52.12億元，比上年同期減少1.20%，凈利潤為1.76億元，比上年同期減少22.40%。此外，昆百大A披露的半年報顯示，公司營業(yè)收入、凈利潤同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來，國內百貨店大多是區(qū)域性，全國性的不多，因而跟品牌方的議價能力相對薄弱，走的大多還是原來的模式?！罢嬲陌儇浶枰I手的方式，尋求和商圈合適的品牌。當前，既沒有零售定價權、采購的成本又比較高?！彼硎?，在激烈的競爭中，有經營特色和擅長精細化管理的會勝出。

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從聯(lián)營到自營，在探索電子商務發(fā)展的路上，金螳螂(19.70,-0.20,-1.01%)似乎想做的更純粹一些。8月19日早間，金螳螂發(fā)布公告稱擬轉讓名下以及公司一致行動人名下所持有的金螳螂(蘇州)電子商務有限公司共計51%股權，出資2.7億元成立金螳螂蘇州電商有限公司，創(chuàng)立自主家裝品牌“金螳螂家”。創(chuàng)立自主家裝品牌升級O2O平臺當阿里的馬云[微博]和蘇寧的張近東決定同臺出場的時候，一個全新的O2O時代向我們走來了。對于建筑裝飾行業(yè)來說，做品牌的時機也已經到來。去年4月份，金螳螂首次觸電電商，與家裝E站(天津愛蜂潮)合資成立金螳螂電子商務公司，金螳螂與核心管理層分別入股41%與10%，合計持有51%的股權。據(jù)公告表述，由于股東間之間在家裝電商的商業(yè)模式、經營模式上存在較大分歧，金螳螂擬出售電商公司41%的股權，倪林、楊震、嚴多林也將同時出售電商公司10%的股權。交易完成后，公司將不再持有電商公司的股權。與此同時，公司擬以自有資金2.7億元出資設立“金螳螂(蘇州)電商有限公司(暫定名，具體以工商核準登記為準)”，打造一個全新的O2O平臺——“金螳螂家”。對于本次投資決策，公司定義為充分吸取前期電商業(yè)務發(fā)展過程中的經驗教訓、從公司長遠利益出發(fā)所做出的慎重決策。電視劇《潛伏》里面有句經典臺詞——仗有很多種打法，有一種勝利叫撤退，有一種失敗叫占領。在市場人士看來，現(xiàn)行條件下退出家裝E站自創(chuàng)品牌，金螳螂也許確實可以在電子商務的探索上獲得更好的發(fā)展。結合資源優(yōu)勢力爭服務“接地氣”接近金螳螂的業(yè)界人士告訴記者，“從公裝市場轉戰(zhàn)家裝，客戶端屬性的改變要求公司必須將‘讓客戶擁有最好的服務體驗’放在最首要的位置，一切從圍繞客戶為中心出發(fā)，以實現(xiàn)給客戶提供合理穩(wěn)定預期的目標?！苯痼敕矫姹硎?，“金螳螂家”就是要利用金螳螂在公裝領域里多年累積的經驗和優(yōu)勢，以及全球化的設計資源、施工資源，打造一支有超強執(zhí)行能力、落地能力的地面部隊來解決家裝用戶痛點，滿足客戶需求。而在家裝電商的O2O發(fā)展思路上，上述人士建言公司的重點需要落在“家裝”；線上到線下，重點落在“線下”；互聯(lián)網家裝，家裝為先，互聯(lián)網是提高家裝產業(yè)效率的工具，因而，關鍵點在于給家裝產業(yè)以互聯(lián)網雙翼，而不是簡單地互聯(lián)網+家裝產業(yè)?！庇媒痼氲脑拋碚f，公司就是要接地氣，為用戶提供簡單、透明、省錢、省心、放心、個人用戶全覆蓋的家裝及定制精裝線上線下(O2O)一體化商務平臺。未來公司還將把“金螳螂家”打造成家裝電商第一品牌，致力于打造為上億中國家庭和客戶服務的電子商務公司。

本土大型綜合醫(yī)藥集團上海醫(yī)藥的電商發(fā)展正進入了快車道。8月18日晚，上藥方面發(fā)布公告稱，旗下上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司（下稱：“上藥云健康”）完成了來自上海醫(yī)藥、北京京東世紀貿易有限公司（下稱：“京東”）以及北京和諧成長投資中心（有限合伙）（下稱：“IDG資本”）等方面的A輪融資，融資總額達11.12億元。據(jù)悉，上海醫(yī)藥以旗下上藥眾協(xié)100%股權、京東以現(xiàn)金及平臺資源、IDG資本均是以現(xiàn)金注資上藥云健康。而在股權結構方面，經過此次A輪融資后上藥云健康注冊資本將由原來的1億元提升至12.12億元，上海醫(yī)藥持股比例為80%，首次入股的京東與IDG資本的持股比例則將分別達到12.5%及5%。事實上，就在今年5月上海醫(yī)藥宣布與京東開展全面戰(zhàn)略合作時，當被問及具體增資金額、持股比例等問題時，融資輸血一事就被承諾會“積極推進和如期完成”。如今增資落定后，上海醫(yī)藥方面向記者表示，對上藥云健康實施增資將有望進一步提升其業(yè)務拓展能力，加快電商戰(zhàn)略布局的落地和深化。而對于市場關注的首次入局者IDG資本，外界則并不太意外。如今早已完成在“A+H”兩地上市的上海醫(yī)藥，并不乏資本方的垂青。IDG資本方面向記者表示：“上藥云健康的管理團隊主要成員均有多年醫(yī)藥行業(yè)經驗。把握醫(yī)改及‘互聯(lián)網+’所引領的產業(yè)轉型發(fā)展重大機遇，攜手上藥和京東共同打造醫(yī)藥電商平臺服務與生態(tài)，見證行業(yè)發(fā)展，公司對此充滿期待。”除此之外，記者獲悉，近日上藥云健康還同步推出了電商業(yè)務領域專屬獨立品牌——“益藥”。上海醫(yī)藥方面介紹稱，“益藥”品牌將充分借力上藥及京東的品牌優(yōu)勢，面向醫(yī)藥電商市場，以“專業(yè)、安全、優(yōu)惠”為主要訴求，專注于為特病慢病用戶提供便捷的“一站式”購藥以及健康增值服務。有資深醫(yī)藥行業(yè)人士向21世紀經濟報道記者直言，盡管目前處方藥電商政策遲遲未能落地，但醫(yī)藥網上銷售和信息化打通已是大勢所趨。這一體量的實體醫(yī)藥公司與多家大體量的互聯(lián)網公司進行組合，在產業(yè)資源的聚攏方面有著不小的借鑒意義。值得注意的是，在過去四個月中上海醫(yī)藥對于新設不久的電商業(yè)務關注度頗高，多番拋出重磅合作事項。就在7月6日，上海醫(yī)藥宣布與萬達信息股份有限公司在互聯(lián)網醫(yī)藥和醫(yī)藥信息化領域開展戰(zhàn)略合作。同月，上海醫(yī)藥旗下上海外高橋醫(yī)藥分銷中心有限公司獲上海市食藥監(jiān)局批復，成為國內第一家可從事進口藥品電子監(jiān)管碼賦碼操作的藥品經營企業(yè)。而在5月與京東爆出合作之初，產業(yè)界更是對此事表達出了極高度的關注。

但一位經營日本花王和大王的貝貝網供應商爆料：自己可能因為跨境電商的熱潮躺槍了，成為平臺業(yè)務調整的“犧牲品”。供應商8月銷售莫名被停據(jù)了解，今年年初，該供應商和母嬰電商貝貝網簽訂了為期一年的合約。之后該供應商的花王產品每個月都在貝貝網上有三次專場，每次為期5天；大王則每個月有兩次專場。該供應商的運營負責人介紹：“在貝貝網上只有安排專場才能有銷售，在沒有安排專場的時間內，用戶在該平臺是看不到也搜不到相關產品的?！倍居幸?guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應商在有條不紊的準備活動時，卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網的運營人員的QQ簽名改成了：從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應商的花王的貨品是通過平行貿易的方式進口的、大王則是向中國地區(qū)總代進貨，兩種渠道都需要繳納各種稅務，而并非跨境電商。“我們是以普通供應商的身份和貝貝網簽約的，其實我們也有走跨境渠道的花王產品，在保稅區(qū)有自己的倉，但是是為其他平臺供貨的?！痹撠撠熑私忉??！八援敃r我看到這句話就蒙了，難道以后我們不能在這個平臺上銷售了嗎？”在發(fā)現(xiàn)貝貝網工作人員QQ簽名變化之后，該負責人向貝貝網詢問相關情況，結果被告知之前的排期作廢，8月份能不能安排花王專場還不確定。而且貝貝網的工作人員表示，這是上級突然下達的通知非常突然。不上專場百萬貨品難消貝貝網工作人員期初安慰商家，只是延期，一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后，貝貝網相關人員表示，上級一直不批專場，8月份該供應商的花王貨品是沒有辦法安排專場了?！霸谡麄€8月，我們無法在貝貝網上進行銷售，專場上不了，用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網和其他平臺運營模式不同的地方。”供應商負責人吐槽：“這就是相當于在8月份給我們關店了，之后能不能開還不知道。”8月份專場不能上線給該供應商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應商負責人表示：“早在7月底，在和貝貝網的運營人員溝通的時候已經確定了我們的專場排期，所以我們?yōu)榇藴蕚淞?000包NB型號的花王?！笔聦嵣希衲?月份，該供應商在貝貝網平臺上的幾期專場的銷售情況都還不錯，所以該供應商的負責人和貝貝網工作人員溝通8月份排期的時候，決定多備些貨。供應商負責人說：“這次最關鍵是我們手上押了幾百萬的貨，都是NB型號的花王。NB號在貝貝網平臺銷售很好，但是我們合作的其他平臺都是大碼受歡迎，所以很難通過其他渠道消化這批貨?！敝魍瓶缇称胀ü淘庋?？供應商負責人認為，造成這種情況的原因就是貝貝網在調整業(yè)務，大力推跨境電商，尤其是通過日本花王、大王這兩個集中度非常高的、備受消費者關注的品牌吸引各方的關注。“8月份，貝貝網推出818大促，本來我們也是要參加的?，F(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網的想法太明顯了。”該供應商負責人透露，據(jù)其觀察和了解，在貝貝網以傳統(tǒng)貿易的模式提供花王和大王相關產品的供應商有10家，其他9家也遭遇了同樣的情況?！拔覀冎岸际前凑张牌?，相互錯開銷售，現(xiàn)在全部被停止銷售了。”“我們認為這就是由于貝貝網在主推海淘和跨境電商，而我們定價和跨境電商不同，我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網現(xiàn)在認為跨境電商是大趨勢，所以進行了調整，將流量和銷售機會全部提供給跨境電商?！惫特撠熑苏J為，貝貝網這種行為是過河拆橋，而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應商當做備胎處理?！叭绻缇衬Ｊ阶唔樍?，可能就完全拋棄我們；如果跨境電商模式銷售情況不佳，可以隨時恢復我們的銷售?！惫俜交貞?為用戶不斷調整供應商對于此事，貝貝網官方回應：“為了更好的持續(xù)提升買家體驗，我們會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù)，不斷精選調整優(yōu)質供應商進行合作。幫助消費者不斷找到更優(yōu)質的供應商、更好的貨品是我們的基本使命，一切以買家體驗為首要準則。”此外，貝貝網方面透露，目前確實在進行業(yè)務方面的調整，但商家調整的細節(jié)要以公告為準?！叭绻掏诘匿N售數(shù)據(jù)和體驗不理想，我們會把機會轉移給其他優(yōu)質供應商，一切以消費者的需求為準則?！钡珜@個回復，供應商負責人并不滿意?！拔覀儽緛砭褪莾?yōu)質供應商，此前一個品牌下有很多家供應商，后來一個品牌只對應5個供應商，其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知，只是貝貝網的工作人員通過QQ告知我們供應商。”

昨日，航空旅游分銷平臺51Book獲得浙江永強4.38億元戰(zhàn)略投資，這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強的公告顯示，公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務有限公司部分股權，并對它進行增資，本次收購并增資完成后，浙江永強持有北京聯(lián)拓60%股權，控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解，51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務旗下的航旅分銷平臺，2007年成立后便專注于旅游供應鏈分銷，整合上下游資源，并推出“旅行啦”掌柜，布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示，去年51Book在機票旅游上的年交易額接近200億元，積累了600多家供應商和20多萬的采購商資源。而浙江永強是全球最大的戶外休閑用品生產商，市值約234億元。51Book方面表示，此次浙江永強投資51Book，正是看中了旅游供應鏈分銷的市場潛力，愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產業(yè)，并依托豐富的海外管理經驗，為51Book整合海外供應鏈提供管理經驗和支持。同時，51Book也將利用浙江永強的資金實力和融資能力，構建國內最大的在線旅游供應鏈分銷平臺，打造旅游供應鏈金融。通過這次投資，51Book將延展和升級自身業(yè)務，整合資源、拓展營銷渠道、進一步加大對移動端“旅行啦”掌柜的產品研發(fā)和推廣，拓展航司假期的合作模式，并通過資金沉淀提供供應鏈金融服務和其他資產增值服務。

尊敬的會員：大家好，接京東商城通知，為更好保證數(shù)據(jù)準確性，京東商城返回訂單需要延遲15分鐘左右，我們網最快返回時間是16分鐘，請大家下單注意連接跳轉是否正常，避免出現(xiàn)丟單情況，請大家相互轉告通知，感謝大家對一起惠的支持！一起惠返利網2015年8月13日

跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術領域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉，昨天，無線數(shù)字電視領域高新技術企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產重組報告書，宣布其將通過重大資產置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應鏈、鵬展萬國、思睿商貿等四個跨境電商企業(yè)，正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料，這次收購中，波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿、榮威供應鏈100%股權的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后，三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東，許一將成為波智高遠的實際控制人，致使波智高遠實際控制權發(fā)生變化。據(jù)了解，波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉讓系統(tǒng)掛牌，主營業(yè)務為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產品的研發(fā)、銷售和技術服務。而在波智高遠收購的四個跨境電商中，鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè)，而思睿商貿是一家從事跨境零售電子商務（跨境B2C）企業(yè)，三態(tài)速遞、榮威供應鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺，主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱，從公司所處行業(yè)來看，目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結構，市場區(qū)域分割，不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網絡的整體效應。同時，由于目前數(shù)字化整體轉換尚未全部完成，增值業(yè)務建設已經啟動，數(shù)字電視的業(yè)務類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，存在著較多的管理問題。而這兩年，波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高，導致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務環(huán)境逐步完善，電子商務服務向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機，公司及時采取戰(zhàn)略轉型，收購具有優(yōu)質電商運營基因的跨境零售電商企業(yè)，擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關聯(lián)產品的研發(fā)企業(yè)轉變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè)，在拓展新的業(yè)務渠道、挖掘電商領域潛在市場的同時，將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領域的技術優(yōu)勢融合跨境電商產業(yè)。

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