2013年10月24日消息，當當網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實當當網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當當網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應(yīng)，并下了硬指標，指出：“年底前，百貨平臺招商達標線是3000家，重點扶持‘美而小’特色商家?！睋?jù)悉，當當網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一，主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺招商進入2.0階段。目前，各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”，借力發(fā)展平臺化，豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商，當當?shù)钠脚_招商最早是嚴格控制，要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份，李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達到60%?，F(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當當?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進入尾聲，平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當當?shù)闹攸c目標。官微一出，引起電商行業(yè)人士對于當當“美而小”招商的猜想?！叭騃T資訊”表示：“當當平臺業(yè)務(wù)成長性較強，每季度都是超過150%以上的增長，這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)？當當?shù)摹蓝　涝谀睦铮俊笔聦嵣?，李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示：“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當當提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內(nèi)容，一是品類的新奇特征，二是通過服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值，更快的速度，更好的賣場氛圍，三是更低的價格，更高的性價比?！睋?jù)當當網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示，2012年Q1當當網(wǎng)平臺營收額為1.996億元，去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當當高級副總裁姚丹騫表示：“去年當當全年活躍用戶數(shù)是1570萬，而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢，高年齡、高收入、高學(xué)歷，而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二?！笨梢?，老牌電商獨有的平臺優(yōu)勢，不僅為Top商家開出了一劑良藥，也讓提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路，天貓、當當、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當當網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家，卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點，可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系，相信這也將鞏固當當?shù)莫氂懈偁幈趬?，進一步坐實三足鼎立的格局。

12月28日晚間消息，樂視網(wǎng)今日發(fā)布公告稱，截至目前，樂視網(wǎng)聯(lián)合賈躍亭、樂視控股(北京)有限公司已與戰(zhàn)略投資者簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，并且戰(zhàn)略投資者支付了一定數(shù)額的誠意金。其中，本次重大事項涉及交易規(guī)模預(yù)計超過100億元人民幣，相關(guān)各方仍需要進一步磋商以簽訂正式合作協(xié)議。同時，為防止公司股價異常波動，公司股票將于2016年12月29日上午開市起繼續(xù)停牌，停牌時間原則上不超過十個交易日。以下為公告內(nèi)容：本公司及其董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(以下簡稱“公司”、“樂視網(wǎng)”)因籌劃通過非公開發(fā)行股票及其他資本方式引入戰(zhàn)略投資者事項，根據(jù)深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請，公司股票自2016年12月15日開市起停牌，并在停牌前及停牌期間發(fā)布了《關(guān)于公司股票交易異常波動核查結(jié)果及繼續(xù)停牌的公告》(公告編號：2016-146)、《停牌期間進展暨繼續(xù)停牌的公告》(公告編號：2016-147).截至目前，樂視網(wǎng)聯(lián)合賈躍亭先生、樂視控股(北京)有限公司已與戰(zhàn)略投資者簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，對本次戰(zhàn)略合作范圍、合作方式、投資規(guī)模等要素進行了協(xié)議約定，并且戰(zhàn)略投資者支付了一定數(shù)額的誠意金，也充分表明了對于本次合作的誠意。本次重大事項涉及交易規(guī)模預(yù)計超過100億元人民幣，在簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》后，相關(guān)各方仍需要進一步磋商以簽訂正式合作協(xié)議。因本次重大事項預(yù)計涉及一家以上戰(zhàn)略投資者，所涉投資規(guī)模較大，涉及多個主體，交易結(jié)構(gòu)等方面仍有諸多具體事項需要各方商議確定，目前相關(guān)事項尚存在不確定性，為確保本次重大事項的順利進行，防止公司股價異常波動，維護投資者權(quán)益，經(jīng)公司向深圳證券交易所申請，公司股票(證券簡稱：樂視網(wǎng)，證券代碼：300104)將于2016年12月29日上午開市起繼續(xù)停牌，停牌時間原則上不超過十個交易日。停牌期間，公司將與有關(guān)各方一起加快推進本次重大事項的相關(guān)工作，并且按照《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第22號——上市公司停復(fù)牌業(yè)務(wù)》等相關(guān)規(guī)定，積極履行信息披露義務(wù)。公司指定信息披露媒體為《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網(wǎng)。敬請投資者關(guān)注公司在指定信息披露媒體刊登的相關(guān)公告，注意投資風(fēng)險。特此公告。樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司董事會二〇一六年十二月二十八日

12月29日消息，今天有消息稱，“校園日記”和“白領(lǐng)日記”風(fēng)波后，支付寶“圈子”團隊負責(zé)人已于上周被撤職，新任負責(zé)人于本周一上任，花名為“芳菲”。該消息同時表示，和此前負責(zé)人不同，芳菲一直在阿里做社交相關(guān)產(chǎn)品。騰訊科技聯(lián)系了支付寶相關(guān)人士，該人士表示對此傳聞暫無回應(yīng)。不過有支付寶內(nèi)部員工對騰訊科技表示，前圈子團隊負責(zé)人的確已經(jīng)很久沒在其釘釘工作群發(fā)言，而針對傳聞中的新負責(zé)人“芳菲”，該內(nèi)部員工表示對此并不知情。在此前的11月27日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在支付寶可搜索“校園日記”與“白領(lǐng)日記”，這是支付寶推出的針對大學(xué)生和白領(lǐng)人群的圈子社交產(chǎn)品。這些圈子以吸引女性用戶加入為前提，而從timeline展示的內(nèi)容來看，部分用戶上傳的圖片比較露骨，尺度較大。據(jù)資料顯示，“校園日記”的規(guī)則介紹發(fā)布于11月24日晚，規(guī)則顯示只有女大學(xué)生才可發(fā)布動態(tài)，其他用戶可點贊和打賞，而只有女大學(xué)生和芝麻信用分大于等于750分的用戶才可評論。白領(lǐng)日記圈子的規(guī)則發(fā)布于11月25日晚，同樣顯示為只有白領(lǐng)女士可以發(fā)布動態(tài)，稱可聊職場經(jīng)歷及記錄生活瞬間，而只有白領(lǐng)女士和芝麻信用分大于等于750分的用戶才可評論。數(shù)據(jù)顯示，截至11月29日，兩大圈子的總瀏覽人次超過4000萬。11月29日，螞蟻金服董事長彭蕾發(fā)布內(nèi)部信對圈子事件予以回應(yīng)，在回應(yīng)中彭蕾表示，錯了就是錯了，“所有打擦邊球嫌疑的圈子立刻解散”、“惡意發(fā)布突破底線圖片的用戶永久封號并永久不能注冊”、“在此我向所有熱愛阿里，熱愛支付寶，一直堅信并踐行阿里價值觀的同事道歉！向所有信任且陪伴支付寶的用戶、合作伙伴道歉！”彭蕾同時表示，圈子團隊內(nèi)部也將討論整頓。而針對圈子后續(xù)的發(fā)展，有螞蟻金服相關(guān)人士曾對騰訊科技表示，圈子或許未來將更多幫助企業(yè)提供社區(qū)運營能力，以此和支付寶的業(yè)務(wù)場景形成自然鏈接。

四維圖新晚間發(fā)布公告，公司全資子公司圖新香港將出資不超9700萬歐元，與騰訊全資子公司OrientalPower及新加坡政府投資公司子公司Rocco，共同投資荷蘭公司SIWAY，并由SIWAY收購汽車地圖導(dǎo)航服務(wù)商HERE的10%股權(quán)。其中，交易金額以HERE的企業(yè)價值31億歐元為基礎(chǔ)結(jié)合其他指標確定。公告還顯示，HERE設(shè)置董事會，其中SIWAY有權(quán)提名一名董事，擬由四維圖新人員擔(dān)任。HERE設(shè)有戰(zhàn)略咨詢委員會，SIWAY有權(quán)提名一名戰(zhàn)略咨詢委員會成員，擬由騰訊人員擔(dān)任。本次收購?fù)瓿珊?，四維圖新擬與HERE在中國共同設(shè)立一家合資公司，其主營業(yè)務(wù)是為使用HERE全球位置服務(wù)平臺的客戶提供包括中國地圖數(shù)據(jù)及動態(tài)信息在內(nèi)的內(nèi)容端和服務(wù)端的解決方案，合作主要體現(xiàn)在如下幾個方面：1.通過合作研發(fā)，提升雙方在高度自動駕駛領(lǐng)域的研發(fā)進度，包括提升高精度地圖的產(chǎn)品質(zhì)量、共同針對客戶進行測試開發(fā)以及眾包地圖領(lǐng)域等。2.四維圖新將與HERE共同在中國建設(shè)并開展HERE全球位置服務(wù)平臺的相關(guān)應(yīng)用及服務(wù)。同時，雙方共同開發(fā)基于面向車聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的傳感器數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。3.共同開發(fā)車載信息娛樂系統(tǒng)軟件解決方案。雙方將通過共同開發(fā)的方式，探索更新的技術(shù)實現(xiàn)方式，加速開發(fā)迭代，致力于為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和解決方案。4.雙方將整合各自的產(chǎn)品和服務(wù)資源，利用各自在全球和中國的市場力量，面向全球及中國本地客戶，共同推廣整合的產(chǎn)品及服務(wù)解決方案。關(guān)于HERE諾基亞將手機業(yè)務(wù)賣給微軟后，HERE地圖曾是諾基亞手中為數(shù)不多的明星產(chǎn)品。但2015年8月，諾基亞宣布，由德國汽車廠商寶馬、奧迪和戴姆勒組成的財團，將斥資25億歐元（約合27.4億美元）收購HERE。

當當網(wǎng)在線閱讀在2009年1月正式上線了，這代表著當當網(wǎng)數(shù)字業(yè)務(wù)正式起航。在過去的22個月中，當當網(wǎng)在線閱讀頻道流量一直保持高速增長的態(tài)勢，顧客群也在持續(xù)增加，資源的建設(shè)情況也比較理想，目前每月增加可閱讀書目超過500。其中，除個別工具書、教材教輔外，可閱讀的暢銷書占到暢銷榜書目的90%以上。借助當當讀書頻道的連載試讀平臺為讀者選書、購書提供了更加直接的導(dǎo)向，從而為紙書銷售也帶來了更大的收益。這一切，均離不開各方的支付和鼓勵。希望各位出版界的朋友積極支持與參與進來，為讀者提供更為全面的閱讀服務(wù)，同時提升圖書的銷售幾率。我想，這應(yīng)該就是當當網(wǎng)在線讀書的初衷的吧！雖然當當網(wǎng)在線讀書4年的時間過去了，受到很多讀者的喜歡，但是還有很多問題的存在，很多讀者提出了以下的問題，希望當當網(wǎng)在線讀書能好好修改一下了！一、當當讀書iOS版1.封面不能全屏，奇丑。2.目錄文字有下劃線，卻沒超鏈接，誤導(dǎo)讀者。3.字間距、行間距都過大，不好看；字體一般。4.功能界面奇丑，字體大小、亮度調(diào)節(jié)體驗差到無語，設(shè)計粗陋毫無美感。5.書架第一屏只能放3本書，也沒查找功能，不知道書多了怎么辦。排序也很奇怪，不是按先后順序來的。二、當當網(wǎng)在線讀書的推出有些倉促，沒有很好的規(guī)劃產(chǎn)品周期的問題。事實上，對于電子書在多平臺的適配以及多格式的內(nèi)容統(tǒng)一調(diào)用是個比較大的工程。版權(quán)的管理和結(jié)算方式，用戶在一個平臺下的閱讀標簽如何同步到第二個平臺，這些問題或許當當并未考慮好成熟的解決方案，就決定了先推向市場再調(diào)整的策略。當當如果走的慢一些，先就推一個平臺，然后每個平臺逐步做扎實，每開放一個平臺都完美的和前一個平臺對接上，或許這是一個更好的產(chǎn)品策略。至少讓用戶有所期待，拿到一個完美體驗的產(chǎn)品，即使不支持多平臺，也會展望這個產(chǎn)品在自己熟悉的平臺會有相當不錯的表現(xiàn)。而對于內(nèi)容、封面、圖書關(guān)鍵內(nèi)容展現(xiàn)這些東西，則是基本功，只能懷疑，當當紙書部門的資深員工有沒有支援電子書部門的這些精細化運作了。三、當當網(wǎng)在線讀書的體驗流程是：網(wǎng)上選書-購買-在線閱讀/當當客戶端閱讀。如此平淡無奇，如此稀松平常，如此不值一提。這樣的體驗，鮮果比當當網(wǎng)做的早、做得好，說得難聽點，鮮果大可搭個便車拿當當做反面教材以彰顯自身在電子閱讀方面的“成熟經(jīng)驗”。就這個公測版來看，當當是自甘當炮灰了吧。細致來說，選書的過程完全是自虐的過程，按道理電子書可以提供試讀，但是，沒有試讀，沒有目錄，沒有節(jié)選，有些書甚至連介紹都沒有。按道理電子書價格應(yīng)該比紙質(zhì)書便宜，事實上是價格比紙質(zhì)書還貴，一本《喬布斯傳》市面價格也就六十多，當當上的碼洋是105元，不好意思，打折之后還要47，還是電子書。鮮果上是免費閱讀??！閱讀過程就更是無謂，客戶端閱讀由于我沒有相應(yīng)的設(shè)備沒有體驗過，不好說，但就在線閱讀的過程，那就真是毫無新意了。即使是拿“正版”來說事，鮮果直接秒殺了，何須京東動手呢。以上就是小編采集了很多讀者對當當網(wǎng)在線讀書的意見，希望當當網(wǎng)在線讀書能好好的修改，越來越好！

親們，你們有沒有在當當網(wǎng)購物過呢？知道當當網(wǎng)的購物流程是怎么樣呢？不要著急，現(xiàn)在就和小編一起來，好好了解一下當當網(wǎng)的購物流程吧！一、選擇商品當當網(wǎng)為您提供了方便快捷的商品搜索功能：（1）通過當當首頁搜索關(guān)鍵字（2）通過分類導(dǎo)航查找商品（3）通過高級搜索二、放入購物車在搜索頁或單品頁面點擊“購買”，商品會添加到購物車中；您還可以繼續(xù)挑選商品放入購物車，一起結(jié)算。（1）在購物車中，系統(tǒng)默認每件商品的訂購數(shù)量為1件，如果您想購買多件商品，可修改購買數(shù)量（2）在購物車中，您可以將商品移至收藏，或是選擇刪除，或可以進行清空購物車的操作，重新挑選（3）在購物車中，您可以直接查看到商品的優(yōu)惠折和參加促銷活動的商品名稱、促銷主題，或查看當當自營運費說明（4）購物車頁面下方的商品依次為：您收藏的商品、購買以上商品的顧客還買過的商品、重點品推薦，若有您需要的商品，點擊“放入購物車”即可溫馨提示：（1）商品價格會不定期調(diào)整，最終價格以您提交訂單后訂單中的價格為準（2）優(yōu)惠政策、配送時間、運費收取標準等都有可能進行調(diào)整，最終成交信息以您提交訂單時網(wǎng)站公布的最新信息為準三、注冊登錄（1）若您已完成注冊：請在“登錄”頁面輸入Email地址或昵稱、手機號、注冊密碼、驗證碼進行登錄；（2）如您還未注冊：請在“新用戶注冊”頁面按照提示完成注冊。四、填寫收貨人信息（1）請?zhí)顚懻_完整的收貨人姓名、收貨人聯(lián)系方式、詳細的收貨地址和郵編，否則將會影響您訂單的處理或配送，如需使用禮券，則點擊激活新禮券，填入卡號及密碼即可。（2）您可以進入“我的當當—帳戶管理—收貨地址簿”編輯常用收貨地址，保存成功后，再訂購時，可以直接選擇使用。五、選擇收貨方式當當網(wǎng)提供多種收貨方式：（1）普通快遞送貨上門（2）特快專遞（3）自提查詢配送時間及運費六、選擇支付方式當當網(wǎng)提供多種支付方式，訂購過程中您可以選擇：（1）網(wǎng)上支付（不含國外信用卡）（2）貨到付款-現(xiàn)金（3）貨到付款-POS機刷卡（4）銀行轉(zhuǎn)帳（5）禮品卡支付（6）余額支付各種支付方式訂單的支付期限七、索取發(fā)票請點擊“索取發(fā)票”，填寫正確的發(fā)票抬頭、選擇正確的發(fā)票內(nèi)容，發(fā)票選擇成功后，將與訂單貨物一起送達發(fā)票制度八、提交訂單（1）以上信息核實無誤后，請點擊“提交訂單”，系統(tǒng)生成一個訂單號，就說明您已經(jīng)成功提交訂單（2）訂單提交成功后，您可以登錄“我的當當”查看訂單信息或預(yù)付款訂單可直接進行支付特別提示1、若您帳戶中有禮品卡，可以在“支付方式”處選擇使用禮品卡支付。2、若您帳戶中有符合支付該訂單的禮券，在結(jié)算頁面會有“使用禮券”按鈕，您點擊選擇禮券即可。當您選擇了禮券并點擊“確定使用”后，便無法再取消使用該禮券3、在訂單提交高峰時段，新訂單可能一段時間之后才會在“我的當當”中顯示。如果您在“我的當當”中暫未找到這張訂單，請您耐心等待以上就是當當網(wǎng)的購物流程了，希望能幫助到第一次來當當網(wǎng)購物的親們，更希望親們在當當網(wǎng)能買到適合自己，而且自己滿意的商品！

這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點的好時候，這個在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設(shè)立辦公室，到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時間了。今年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了，但據(jù)《財富》的7月的數(shù)據(jù)顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴充自己的廣告業(yè)務(wù)，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團隊的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵，上任后，這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過解放軍初級工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比，但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺作為宣傳據(jù)點，去贏得當?shù)氐南M者。如果你登陸Twitter，會發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達海外消費者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經(jīng)變得更多元，無人機、平衡車、旅游外宣都多了起來?！谷A為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個關(guān)鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤Ｍ馐袌龅恼J知度。據(jù)Twitter方面表示，最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂視進駐Twitter是在2015年10月，那時它正在進軍印度。在兩個月時間里，樂視通過Twitter在當?shù)孬@得了8萬個粉絲，一條最高的推文受關(guān)注程度達1.2萬次。除此以外，聯(lián)想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日報、新華社等媒體機構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號，名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護的，時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動現(xiàn)場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達成一致。拿視頻舉例，我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看，點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標的方式，置頂也有相應(yīng)的價格，有的是按天計費。」Twitter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn)，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對接零售企業(yè)，它們都是一些精準投放的數(shù)字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應(yīng)用，比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠遠超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上，它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報道，F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上，這種反哺一定程度上驗證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，F(xiàn)acebook和Google就把握著當?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù)，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道：“Twitter只有一個產(chǎn)品，這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇。”這個道理對中國客戶同樣適用，事實上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財季電話會議上表示：「人們認為Facebook完全沒有進入中國，但實情并非如此。我們的消費者服務(wù)雖然在那里并不活躍，但那里其實已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時，Lan強調(diào)了Twitter的最大特點——實時性。這使得Twitter的媒體屬性更強。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實時熱點領(lǐng)域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現(xiàn)，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個可以討論嚴肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現(xiàn)了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌，F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠，比如裁員計劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團隊，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu)，「現(xiàn)在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品，這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個團隊的整合?！筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入。活躍度方面，2015年愛國者隊在超級碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容，在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，F(xiàn)acebook上只有1.5萬次?！钩藦V告業(yè)務(wù)，Twitter也在探索新的收入增長點。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能，可以直接告知消費者公司能夠提供幫助的活躍時間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù)，并優(yōu)化自動化和人工服務(wù)的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務(wù)問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣，內(nèi)地技術(shù)公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當這個功能?！箵?jù)Knox表示，Twitter的目標是將于明年開始盈利。

北京時間12月21日晚間消息，《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱，百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝計劃于明年進行IPO(首次公開招股)，預(yù)計募資10億美元，為公司估值約50億美元。這些知情人士稱，百度考慮讓愛奇藝在香港或美國上市。另外，在IPO前，愛奇藝還計劃通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債的形式進行融資，具體的融資規(guī)模和時間尚不清楚。其中一位知情人士稱，愛奇藝預(yù)計通過IPO融資約10億美元。由于與潛在投資者的談判仍在繼續(xù)，因此具體的融資數(shù)量和條件有可能發(fā)生變化。但今年10月，愛奇藝在上海年度營銷大會上曾表示，2017年最多將投入100億元人民幣(約合14億美元)購買和制作內(nèi)容。今年2月，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇曾出價23億美元收購愛奇藝。對此，一些投資者認為該報價過低。7月份，百度宣布未能就交易結(jié)構(gòu)和收購價達成一致。據(jù)預(yù)計，此次IPO將為愛奇藝估值40億美元至50億美元。分析人士稱，對于百度股東而言，這將是一筆更具價值的交易。之前，八六證券研究公司(86Research)曾為愛奇藝估值58億美元，為騰訊視頻估值74億美元，為優(yōu)酷估值47億美元。當前，中國的視頻業(yè)務(wù)增長迅速。調(diào)研機構(gòu)AppAnnie預(yù)計，到2017年底中國視頻業(yè)務(wù)規(guī)模有望達到50億美元。在2015年11月至2016年10月間，愛奇藝應(yīng)用(App)的營收在中國高居榜首，騰訊視頻排名第三，而優(yōu)酷位居第五。愛奇藝今年6月曾透露，其視頻業(yè)務(wù)的付費用戶數(shù)量已突破2000萬，而截至2015年12月為1000萬，截至2015年5月為500萬。更新：截至北京時間2016年12月22日18點30分，愛奇藝目前對此事不予置評。

親們，在當當網(wǎng)購物過嗎？我知道很多親們都是當當網(wǎng)的會員，會經(jīng)常去當當網(wǎng)購物，但是親們知道當當網(wǎng)是有積分的嗎？而當當網(wǎng)的積分可以做什么呢？怎么獲得當當網(wǎng)的積分呢？一、獲得積分第一招：購物獲得積分1、每一張成功交易的訂單，所付現(xiàn)金部分（含當當禮品卡）都可獲得積分，不同商品積分標準不同，獲得積分以訂單提交時所注明的積分為準。2、貴賓會員購物時，將額外獲得相應(yīng)級別的級別贈分。3、階段性的積分促銷活動，也會給您帶來額外的促銷贈分。4、促銷商品不能獲得積分。二、獲得積分第二招：寫評價賺積分合乎規(guī)定的商品評價都有一定的積分獎勵，積分可以在積分商城兌換禮券。（1）商品評價內(nèi)容越豐富，獲得的獎項越多（包含認真評價獎、精品評價獎、有圖有真相獎、精品美圖獎），得到的積分也越多（2）您評價的數(shù)量越多，評論達人等級越高，得到的積分也越多（3）寫評論獲得的積分，會在訂單狀態(tài)變?yōu)椤敖灰壮晒Α焙?天內(nèi)到賬溫馨提示：積分到賬可能會有所延遲，建議您耐心等待三、當當網(wǎng)積分兌換規(guī)則歡迎參與積分回饋兌換活動！每日每種禮品數(shù)量有限，先到先得！每種兌換禮品，每賬戶每日只能兌換一定量，具體數(shù)量可以查詢兌換禮品單品頁說明；兌換后會扣減“兌換積分”，兌換的禮品及兌換積分不能退回；已兌換的禮品可在“我的當當-我的積分”的明細中查詢。兌換禮品使用/咨詢服務(wù)由禮品提供商支持，如有疑問，可查看該禮品單品頁介紹或咨詢禮品提供商；兌換禮品均有有效期，請及時使用。當當網(wǎng)所有會員在當當網(wǎng)購物均可獲得積分，積分可以用來參與兌換活動。當當網(wǎng)會不定期推出各類積分兌換活動，請您注意關(guān)注我的當當——我的積分——積分兌換專區(qū)。同時，積分無法直接沖抵現(xiàn)金使用，您可以到積分兌換專區(qū)中使用積分兌換當當自營全場通用禮券沖抵相應(yīng)購物金額。親們，清楚了吧？現(xiàn)在知道當當網(wǎng)的積分其實可以當錢、當優(yōu)惠券使用吧？那你們以后在當當網(wǎng)購物的時候就要注意使用您的當當網(wǎng)積分了，為自己省省錢吧，雖然金額不大，但是賺錢不容易，每一分都是我們的血汗錢，所以要會珍惜，要會省錢啊！

12月20日消息，此前樂視停牌，市場紛紛猜測樂視致新或?qū)⑷谫Y。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時回應(yīng)稱，實際上樂視致新確實正在陸續(xù)引入投資，目前也有資金進場并到賬，后面還會繼續(xù)有資金進來，但同時又因為樂視致新屬于上市公司體系（樂視網(wǎng)是其股東），具體情況還要看樂視網(wǎng)的公告，以公告為準，但可以透露的是，公司投前估值在300億以上?，F(xiàn)在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入，一是手機供應(yīng)鏈的資金。對于樂視致新，實際業(yè)務(wù)一切正常?！皹芬曪L(fēng)波和大量的負面掩蓋了樂視電視很多好的方面，超級電視想代表樂視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?！绷很娬f。同時，今日樂視電視對外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達千萬級用戶，即將進入全新的歷史階段。梁軍稱對于2017－2019年超級電視業(yè)務(wù)新階段，樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標。三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運營高價值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值，3、全球化運營扎根美國市場；四個核心目標為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國市場年度銷量第一，3、擁有中國最多的可運營高價值用戶，4、非硬件大屏生態(tài)運營收入三年累計超200億元。同時梁軍透露，樂視將2017年作為超級電視開放元年，后續(xù)逐步實現(xiàn)全服務(wù)開放，基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過閉環(huán)確保用戶體驗，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場（曲藝、話劇、演唱會）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂視云、運營、營銷等端到端全平臺的開放。同時樂視還發(fā)布五款新品，分別為85吋超級電視uMax85，定價39999元；65吋超級電視X65S，定價5699元；樂視智能家庭中心（SHC）屏霸，定價1999元起；樂視無線家庭音響，定價1299元；全新樂視盒子U4定價299元起。此外，樂視電視將與CINB和華數(shù)TV合作，通過入口（桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視）、AI能力（統(tǒng)一的標簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通）、數(shù)據(jù)（行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)）等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對于樂視電視來說，今天不會在硬件方面賺錢，三年之后還是不會在硬件方面賺錢。

12月18日消息，騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇上透露，會在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇日前在深圳舉辦，馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”、開放生態(tài)等話題時，馬化騰表示，騰訊從過去5年來，從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境，變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)?！拔覀兤鋵嵶隽撕艽蟮恼{(diào)整，包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務(wù)做得不好的砍掉、賣掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?！薄熬唧w來說，目前我們是通過微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案，通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼，通過很多的創(chuàng)新點，包括春節(jié)前會推出的“小程序”。”今年9月22日，微信公眾平臺向外發(fā)出200個“小程序”內(nèi)測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應(yīng)用號”。11月4日，微信小程序開放公測，開放注冊范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織，個人身份不能注冊。根據(jù)騰訊方面的介紹，“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

據(jù)新加坡媒體Techinasia報道，直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當?shù)豂T部門處罰。中國出海直播應(yīng)用BigoLive3月在APPStore上線，4個月內(nèi)全球用戶已達上千萬，月活用戶數(shù)超700萬，主要集中在泰國、越南、印尼等東南亞國家。12月14日，據(jù)多家東南亞媒體報道，因直播包含色情內(nèi)容，印尼IT部門確認已向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商下發(fā)通知，命其阻止Bigo的DNS（域名服務(wù)商，過去兩周共有十家）訪問。外媒稱此次處罰不算嚴厲。Bigo連接的域名服務(wù)器被封閉，使用戶很難找到內(nèi)容，但并不是直接移除，且僅對web端有效，App仍在正常運行。據(jù)了解到，此前臺灣的直播App17曾因色情內(nèi)容遭遇應(yīng)用商店下架。據(jù)悉，BigoLiveCEO李學(xué)凌已就涉黃問題與印尼IT部門Rudiantara會面?！八麄儗⒃谟∧岢闪⒁粋€法務(wù)部門，錄用印尼員工來管理內(nèi)容。我們對此表示支持，也將等待他們更詳細的方案?！痹跁婧?，部長說道。就此事致電持股方歡聚時代（NASDAQ:YY，YY和虎牙直播的母公司），但電話并未接通。某馬來西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實，BigoLive中確實存在大量色情內(nèi)容，尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關(guān)鍵詞“bigoliveIndonesia”，搜索結(jié)果首頁靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外，根據(jù)騰訊科技的報道，今年六月《越南青年報》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒，直播順利進行，同時觀看人數(shù)超過3000人。Bigo采取國內(nèi)常見的秀場打賞模式，主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動。但是，平臺方本身也并非完全放任自流。億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，每個直播間均有明顯提示：請告知觀眾和主播保持禮貌，傳播色情和裸露內(nèi)容會使用戶被禁。根據(jù)歡聚時代2015年財報，Bigo由李學(xué)凌成立并控股，歡聚時代持股27.8%，李學(xué)凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息，Bigo由原歡聚時代移動新產(chǎn)品部的團隊操盤。今年上半年，文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡(luò)直播平臺因涉嫌提供含宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。既然有前車之鑒，BigoLive為什么又會觸及涉黃底線？上文提到的創(chuàng)始人指出，BigoLive能夠在如此短的時間內(nèi)有出色表現(xiàn)，一方面在于不惜重金砸廣告，另一反面就是以擦線內(nèi)容吸引用戶。同時，BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘?！斑€好不是被Appstore下架。本來開放市場就給了社交媒體很大的便利，全是中國文化輸出，如果自己不注意，不就撞上槍口了嗎？出海公司要入鄉(xiāng)隨俗，做好當?shù)仃P(guān)系，不要帶著‘有錢便是爺’的心態(tài)來?！睋?jù)悉，Bigo并不是首當其沖的一個，此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類似遭遇。

因“校園日記”事件陷入輿論風(fēng)波的支付寶，近日在內(nèi)部進行了復(fù)盤與反思。引發(fā)爭議的“校園日記“、“白領(lǐng)日記”，背后是支付寶11月24日開始灰度測試的“圈子”產(chǎn)品。“圈子”是支付寶首次涉足社區(qū)產(chǎn)品和內(nèi)容運營，初衷是基于支付寶的實名賬戶體系，與合作伙伴一起，為那些有共同語言、共同愛好的用戶，建立便于他們分享與互動的社區(qū)，作為服務(wù)用戶場景的延伸。在11月陸續(xù)上線的近百個圈子里，“校園日記”等少數(shù)幾個圈子，出現(xiàn)大尺度女性照片，引發(fā)了巨大爭議。支付寶團隊內(nèi)部復(fù)盤認為，支付寶目前還缺乏社區(qū)產(chǎn)品的運營經(jīng)驗與能力。在規(guī)則制定與執(zhí)行以及社區(qū)管理上，都沒有做好準備。對于大尺度圖片、不健康內(nèi)容的爆發(fā)力與破壞力也缺乏足夠的認知。在沒有做好充足準備的情況下，將產(chǎn)品灰度發(fā)布，并對部分用戶進行推送，心態(tài)上有些急于求成。同時，當支付寶內(nèi)出現(xiàn)“校園日記”、“白領(lǐng)日記”這樣泛社交圈子，并且只有女性才能發(fā)布內(nèi)容的時候，這些圈子已經(jīng)違背了“為那些有共同語言、共同愛好的用戶，建立便于他們分享與互動的社區(qū)”這一初衷，也脫離了“服務(wù)商家與合作伙伴，成為服務(wù)用戶場景的延伸”這一思路?！靶@日記”等圈子出現(xiàn)大尺度的內(nèi)容，并且經(jīng)由“發(fā)布大尺度圖片能獲得打賞”這一負向激勵后，事態(tài)迅速擴大。此外，支付寶“圈子”的產(chǎn)品與運營人員，以及外部的合作伙伴，對支付寶信用缺乏正確的理解與認知，導(dǎo)致在對芝麻信用的使用上出現(xiàn)了錯誤?！叭ψ印边@一產(chǎn)品的價值與定位，也被再一次被拷問與確定。圈子背后的社區(qū)功能，是支付寶需要探索的方向，也是有意義、有價值的創(chuàng)新嘗試。內(nèi)部反思后，支付寶團隊也明確，要繼續(xù)對商家、用戶及合作伙伴做價值的創(chuàng)新，不能因為發(fā)生了“校園日記”事件就不敢創(chuàng)新。接下來，“圈子”產(chǎn)品將圍繞“連接商家與用戶”，與支付寶及螞蟻金服的業(yè)務(wù)場景形成自然的連接與延伸，為合作伙伴提供社區(qū)運營的能力，為用戶提供分享、交流與互動的平臺。圈子不再做泛社交業(yè)務(wù)，而是成為面向廣大合作伙伴開放能力的一部分，更加注重與場景的融合。更加清晰的規(guī)則與管理規(guī)范，也在緊急有序地制定之中。支付寶團隊表示，將與合作伙伴一起，以更加透明與規(guī)范方式，共同引導(dǎo)基于實名與信任的健康積極的社區(qū)氛圍。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部也表示，支付寶不是靠博眼球來吸引流量的平臺，而是基于信用體系，幫助商家、合作伙伴與用戶創(chuàng)造價值。圈子在社區(qū)運營上的嘗試，讓有著相同屬性的人群能夠互動、分享和交流，幫助人們在各種生活場景下獲得更加完整的體驗，對未來將具有重要意義。

在當當網(wǎng)上購物吧，我會將賬號進行手機的綁定，因為綁定手機號碼后，有諸多的好處呢！綁定手機后，假如你忘了密碼，那也不必著急，你可以隨時重設(shè)密碼；用手機號登錄，既能確保賬戶的安全性，不會被別人盜用，而且方便快捷，受到最周到的服務(wù)，功能也更加周全。好處如此之多，假如不知道如何去綁定的話那真是太可惜了。如果你是用手機當當網(wǎng)注冊的，那簡單，你可以直接用手機號登錄，讓你盡情的享受當當網(wǎng)為你提供的服務(wù)，不需要你再次去綁定手機了。并非只有手機當當網(wǎng)注冊才可以綁定手機，電腦注冊的用戶一樣可以綁定手機號的。首先你要登錄手機當當網(wǎng)，登上去之后，在我的當當中選擇“綁定手機號，購物更安全快捷”，接著，很明顯就要輸入你的手機號碼了，點擊“下一步”。然后，你就會收到一條短信！它的內(nèi)容是“當當網(wǎng)驗證碼是*****”，最后，你將短信中的驗證碼在頁面中輸入就可以了。呵呵，看完了之后，是不是覺得手機綁定也很簡單啊！尤其是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的今天，在網(wǎng)上購物多一個安全保障，也就多一份放心。因為網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，所出現(xiàn)的騙子也越來越多，所以，為了自己不會被上當，不會再出現(xiàn)賬號被盜等等一些不好的消息，請大家趕快把賬號進行手機綁定吧！好了，說了這么久，大家一定學(xué)到了不少吧？希望大家無論做什么，安全第一??！

近日，速賣通開啟了2017年新一年的招商及考核工作。此次招商考核要求與以往略有不同。公告表明自北京時間2017年1月1日起，平臺將關(guān)閉個人賬戶轉(zhuǎn)為企業(yè)賬戶的申請入口，所有新賬戶必須以企業(yè)身份注冊認證。因自2016年起速賣通致力于平臺由企業(yè)化到商標化，此次新的審核標準也有內(nèi)容彰顯這一趨勢，在商業(yè)資質(zhì)一欄中明確規(guī)定：1)2017年全行業(yè)開始啟動商標化(部分類目除外，后續(xù)若有新增以賣家后臺產(chǎn)品發(fā)布端為準);2)2017年1月1日開始，新發(fā)產(chǎn)品“品牌屬性”必須選擇商標;3)2017年3月1日開始，平臺將分批次執(zhí)行在線產(chǎn)品"品牌屬性"必須選擇商標的編輯功能;速賣通表示為了方便于賣家發(fā)布商品，避免產(chǎn)生商品應(yīng)該發(fā)布在哪個類目的疑問，平臺將于2016年12月25日-2016年12月30日期間,對目前行業(yè)間部分類目進行以下操作：類目合并，平臺上的重復(fù)類目進行合并，后續(xù)需要發(fā)布到新的合并類目下;類目遷移，類目發(fā)布路徑變更，后續(xù)需要按新路徑發(fā)布;類目刪除，平臺將刪除這些類目。除此之外，需要格外注意的是，2017年假發(fā)行業(yè)的招商政策將另行通知。

12月8日，美盛文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱“美盛文化”）發(fā)布的公告稱，以人民幣21750萬元收購?fù)牢幕?2.5%的股權(quán)，同道文化就是星座文化類自媒體“同道大叔“的主體公司。據(jù)公告顯示，美盛文化以人民幣21750萬元向蔡躍棟、北京紅杉信德股權(quán)投資中心（有限合伙）、江西省創(chuàng)東方科技創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙）、深圳市創(chuàng)東方富程股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波明僑投資管理有限公司收購其持有同道文化72.5%的股權(quán)。蔡躍棟就是“同道大叔”的真名，1988年生于廣東潮汕，2013年畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院。同年6月18日起開始在個人微博上發(fā)布“同道大叔”系列星座漫畫。據(jù)公告顯示，截至2016年8月“同道大叔”在新浪騰訊微博、微信中擁有的粉絲用戶人數(shù)合計已超過1600萬，各平臺粉絲總計超過3000萬人。2016年上半年營收接近2500萬、凈利潤超600萬。據(jù)美盛文化21750萬元收購72.5%的股權(quán)的比例換算，同道文化價值3億，而蔡躍棟個人從原先占股72.0847%減持到12.5%，算下來套現(xiàn)近2億元。據(jù)美盛文化股權(quán)公告，目前，同道文化擁有全網(wǎng)第一星座文化類微博賬號“同道大叔”以及全網(wǎng)第一女性微信訂閱號“同道大叔”，賬號內(nèi)容涉及星座、動漫、趣味、女性、娛樂、創(chuàng)意等各個領(lǐng)域。美盛文化認為，同道文化是國內(nèi)首屈一指的將媒體運營、IP內(nèi)容開發(fā)與運營完美結(jié)合的公司，是公司產(chǎn)業(yè)資源重點培養(yǎng)的自有IP之一。本次交易有利于公司加強對同道文化的經(jīng)營管理，有利于進一步加強同道文化內(nèi)容端和變現(xiàn)端的能力，有利于公司進一步完善IP文化生態(tài)圈建設(shè)，提高公司的IP運營與變現(xiàn)能力。

親愛的惠友們：大家好！愛奇藝CPS（http://vip.iqiyi.com）即日起登陸一起惠，返利比例高達15%。愛奇藝，中國視頻行業(yè)領(lǐng)先者。2010年4月22日正式上線，秉承“悅享品質(zhì)”的品牌口號，積極推動產(chǎn)品、技術(shù)、內(nèi)容、營銷等全方位創(chuàng)新，為用戶提供豐富、高清、流暢的專業(yè)視頻體驗，致力于讓人們平等、便捷地獲得更多、更好的視頻。目前，愛奇藝已成功構(gòu)建了包含電商、游戲、電影票等業(yè)務(wù)在內(nèi)、連接人與服務(wù)的視頻商業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的多元化發(fā)展。返回時間：次日返回合作時間：2016.12.01-2017.12.31結(jié)算方式：次月結(jié)算比例：15%注：激活碼購買、話費支付訂單無返利愛奇藝返利詳情：http://55maoab.cn/mall/view/908.html（移動端詳情）歡迎廣大網(wǎng)站主踴躍投放！一起惠返利網(wǎng)2016年12月08日

12月7日消息，據(jù)最新獲悉，今日，亞馬遜中國宣布向中國賣家推出“AmazonBusiness”（亞馬遜商業(yè)采購站點）的賣家招募計劃，拓展B2B的商業(yè)采購模式。北美amazonbusiness業(yè)務(wù)負責(zé)robgreen表示，Amazonbusiness的顧客包括醫(yī)療、制造業(yè)、大學(xué)、政府、快速消費品、高科技、學(xué)校、銀行、能源、咨詢保健、餐飲、娛樂以及通訊等，而重點客戶類型為制造類、科技類、科教類、商業(yè)服務(wù)類以及醫(yī)療保健類企業(yè)。此外，對于AmazonBusiness業(yè)務(wù)，亞馬遜還提供了一系列工具。包括：1、企業(yè)定價和批量折扣——設(shè)置專屬商品價格，僅企業(yè)及機構(gòu)客戶可見；2、質(zhì)量認證——提交國際權(quán)威機構(gòu)認證的有關(guān)質(zhì)量及社會責(zé)任的認證，以獲得企業(yè)客戶的信任;3、豐富的內(nèi)容——支持上傳CAD圖紙用戶手冊等信息，還可在公開資料中添加企業(yè)標識企業(yè)故事等信息；4、AmazonBusiness專屬徽章——滿足業(yè)績和服務(wù)要求的賣家將獲得AmazonBusiness專屬賣家徽章，提高企業(yè)知名度和信譽度。5、業(yè)務(wù)指標——提供相關(guān)數(shù)據(jù)，提升賣家的業(yè)務(wù)洞察力，從而推動業(yè)務(wù)增長。據(jù)了解，亞馬遜2015年美國發(fā)布AmazonBusiness。上線僅一年，AmazonBusiness線上交易額已達到10億美元，服務(wù)超過40萬家企業(yè)和機構(gòu)客戶。超過4.5萬第三方賣家入駐AmazonBusiness，完成AmazonBusiness超過一半以上的訂單交易。

在"個人中心"的"個人資料"中您可以對您的信息進行管理1.您可以更改您的顯示頭像，您可以換上喜歡的圖片或者照片，只要點擊"編輯頭像"您可以從您的電腦中選擇您喜歡的照片。2.更改您的個人信息：您可以根據(jù)提示內(nèi)容更改您的基本信息（包括：聯(lián)系方式、姓名、昵稱、地址等）。然后保存就可以了。如下圖：

12月7日消息，日前杭州鑼卜科技宣布獲得京東眾創(chuàng)投資基金提供的A輪融資，但公司并未透漏具體得融資金額。此前，鑼卜科技以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念打造的檸檬車已經(jīng)在京東眾籌平臺取得550余萬元的眾籌資金。鑼卜科技聯(lián)合創(chuàng)始人林巧表示，本輪獲得融資后，鑼卜科技下一段的發(fā)展重點將轉(zhuǎn)向自動駕駛汽車與低速電動汽車兩個方面。目前公司已經(jīng)著手與京東一起打造自動駕駛汽車?！熬〇|目前正向著無人機、無人車、無人倉庫的三無方向發(fā)展，本次投資鑼卜科技，就是在為以后的無人快遞車做準備?！绷智煞Q。據(jù)介紹，雙方的合作將會是由京東方面負責(zé)提供AI算法等軟件方面的內(nèi)容，而鑼卜科技則負責(zé)硬件的設(shè)計、整合、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。據(jù)了解，鑼卜科技成立于2014年底，最開始專注于平衡車、折疊電動車等領(lǐng)域，推出過蘿卜車、檸檬車、葫蘆車等產(chǎn)品。今年年初，鑼卜科技還與自動駕駛方案提供商智行者、定位服務(wù)提供商千尋位置攜手打造的一款針對旅游景區(qū)、工業(yè)園區(qū)等封閉場所的低速自動駕駛汽車——雞蛋車。據(jù)悉，鑼卜科技雞蛋車在車身安裝了GPS天線、攝像頭和雷達傳感器。車輛運行時，激光雷達、雙目攝像頭、慣導(dǎo)系統(tǒng)、高精定位系統(tǒng)、數(shù)字化地圖等同時開啟，目前該車已經(jīng)支持20km/h以下速度的自動駕駛功能，并符合歐盟L6E電動車標準。