出售
西班牙輕奢珠寶品牌TOUS(桃絲熊)發(fā)布最新財(cái)報(bào),截止至2016年底,本土市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)6%;全球市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)10%;電商渠道銷售額同比增長(zhǎng)130%。TOUS方面表示,關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)2016財(cái)年表現(xiàn)與預(yù)期一致。迄今,品牌擁有15家中國(guó)門店,計(jì)劃2017財(cái)年第一季度在上海開設(shè)兩家旗艦店。據(jù)悉,TOUS創(chuàng)立于1920年,從珠寶起家的TOUS近年來(lái)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為生活方式品牌,除珠寶外,還出售手表、皮具、香水、眼鏡以及其他配飾。
一起惠2017-03-10 10:13:55424 次
上周末,「解憂郵便箱」問(wèn)了大家關(guān)于換季時(shí)節(jié)煩惱的問(wèn)題,這個(gè)題目有點(diǎn)大,所以收到的留言也是五花八門。不過(guò),總結(jié)起來(lái),矛盾焦點(diǎn)主要還是在「換季護(hù)膚」和「換季衣服收納」上。鑒于這兩者都有太多能說(shuō)的了,今天就先來(lái)講講目前自己也比較關(guān)心的「換季衣服的收納」好了。膠囊衣櫥開發(fā)同一件衣服的多場(chǎng)合穿法是實(shí)現(xiàn)膠囊衣櫥的秘籍之一具體方法在這:喜歡且會(huì)現(xiàn)在穿的。捐贈(zèng)或丟掉。季節(jié)款:膠囊衣櫥5規(guī)則看起來(lái)很復(fù)雜吧,其實(shí)說(shuō)白了,它的核心就是「不買沒用的」、「留下基本款」而已。比如你是個(gè)很少出去玩的人,還有很多打折季里買下的性感連衣裙,那么就毫不猶豫地舍棄它們吧。1、審視自己的生活形式:如每周上班5天、周末運(yùn)動(dòng)1天、約會(huì)1天等等,再來(lái)決定膠囊衣櫥衣物比例,比方說(shuō)正式服裝要有幾套,運(yùn)動(dòng)服要有幾套等。2、記錄自己2周的穿搭,分析自己的風(fēng)格。3、從各大博主、雜志等處收集穿搭靈感。4、定義自己每季的穿著風(fēng)格。收納規(guī)劃分清什么衣服要掛比起各種專門的內(nèi)衣收納布箱,在抽屜里放上IKEA或者某寶隨處可買的抽屜隔板更省地方也更方便取用。因?yàn)閷?duì)于襪子和內(nèi)衣這種需要每天更換的東西,放在布箱,再把布箱放進(jìn)衣柜,每次拿的時(shí)候真的太麻煩了,很容易久而久之就開始隨便亂放。[可以用到]加厚可調(diào)節(jié)抽屜分隔板褲子怕皺,也怕取用不方便,所以同樣也是掛起來(lái)最好。別說(shuō)你的衣柜沒有專用掛桿,掛鉤式的褲子掛桿不要太好買。褲子專用衣架一堆疊好的衣服取用起來(lái)不小心就會(huì)「大廈崩塌」,而且找起來(lái)也很不方便。見過(guò)的一個(gè)美國(guó)ScottKosmach研發(fā)的叫做「ThreadStax」的神器,好像特別能解決問(wèn)題。2、三個(gè)月內(nèi)不太會(huì)穿到的衣服,決定這些衣服應(yīng)該用什么方法放在什么地方。大肆運(yùn)用各種收納箱除了整理衣服,在家尋找合適的收納空間也很重要,和一切收納秘籍說(shuō)的一樣,關(guān)鍵詞就是「見縫插針」,另外,除了木制衣柜、壁柜等等常規(guī)空間,衣架也是很好的選擇,這里就集中推薦幾個(gè)產(chǎn)品。屏風(fēng)衣架,又可以做隔斷,又可以做衣架,顏值也很高。
一起惠2017-03-02 09:19:54462 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括Zalora印尼站與MAP集團(tuán)就收購(gòu)展開談判;張勇稱支付寶要進(jìn)入東南,普及擔(dān)保交易;日本科技公司Liquid要把指紋支付帶到印尼;本土創(chuàng)業(yè)者稱阿里巴巴收購(gòu)Snapdeal的時(shí)機(jī)到了。以下是詳細(xì)內(nèi)容:Zalora印尼站或?qū)⒊鍪蹡|南亞時(shí)尚電商Zalora的菲律賓分支剛被賣,印尼站也在尋找買家。Zalora與被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada同屬于知名孵化器RocketInternet,均于2012年成立,此前越南、泰國(guó)菲律賓三個(gè)站點(diǎn)已被出售。據(jù)Techcrunch報(bào)道,Zalora正在與印尼零售巨頭MAP集團(tuán)進(jìn)行收購(gòu)談判。MAP集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)多個(gè)百貨商店和時(shí)尚門店,與如Zara和Marks&Spencer等全球時(shí)尚品牌保持合作伙伴關(guān)系;集團(tuán)有意進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,去年推出了線上平臺(tái)MAPEMALL。印尼時(shí)尚電商這塊肉并不好啃。今年1月4日,當(dāng)?shù)嘏詢?nèi)衣玩家Lolalola網(wǎng)站停運(yùn),去年時(shí)尚電商Berrybenka和SaleStock有不同程度的裁員,PinkEmma還曾暫停服務(wù)數(shù)月。張勇:在東南亞普及擔(dān)保交易日前,阿里巴巴CEO張勇(逍遙子)在湖畔大學(xué)授課時(shí)回顧過(guò)去十年阿里的重大節(jié)點(diǎn)。在談到“淘寶與支付分離是非常英明的決策”時(shí),張勇指出,阿里旗下東南亞最大電商Lazada的貨到付款比例很高,存在一定問(wèn)題?!八麄兏抑v起來(lái),貨到付款做得怎么好,我說(shuō)貨到付款本身就是一個(gè)問(wèn)題?!睆堄抡J(rèn)為,貨到付款“不是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)稱性的的交易”?!巴素浡侍貏e高,因?yàn)闆]有成本,看了不滿意就退了,對(duì)賣家來(lái)說(shuō)不待遇對(duì)等?!币虼耍瑥堄路Q,支付寶要進(jìn)入,在東南亞市場(chǎng)普及擔(dān)保交易?!拔覀冋f(shuō)Alipay(支付寶)要進(jìn)去,要普及這個(gè)東西,而且正好有商業(yè)場(chǎng)景,讓擔(dān)保交易在東南亞能夠起來(lái)。”日本科技公司要把指紋支付帶到印尼上面說(shuō)到阿里要“摻和”東南亞的金融科技產(chǎn)業(yè),同行也不少。根據(jù)曼谷郵報(bào)報(bào)道,日本科技公司Liquid宣布在印度尼西亞推出指紋支付服務(wù),這是繼斯里蘭卡和菲律賓之后的第三個(gè)海外市場(chǎng)。Liquid通過(guò)與當(dāng)?shù)氐腟alim集團(tuán)建立合資公司進(jìn)入印尼市場(chǎng),將在Salim旗下門店安裝計(jì)劃指紋識(shí)別系統(tǒng),先服務(wù)于集團(tuán)的50萬(wàn)員工。公司稱,Liquid的指紋驗(yàn)證系統(tǒng)能夠在三秒鐘內(nèi)完成付款,錯(cuò)誤率為萬(wàn)分之一。記者了解到,這個(gè)節(jié)點(diǎn)趕得很巧,印度尼西亞政府剛剛宣布,將重新開放在線支付服務(wù)許可證的注冊(cè)通道,特別是數(shù)字錢包和支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)。自從2009年印尼頒布許可證規(guī)定以來(lái),只有21家公司成功獲得了許可證,其中大多為銀行和電信公司。印尼的金融科技潛力大,但也相對(duì)艱難。根據(jù)世界銀行2014年的數(shù)據(jù),15歲及以上人口中只有36%擁有正規(guī)銀行機(jī)構(gòu)賬戶,只有1450萬(wàn)(印尼人口2.8億)公民擁有一張信用卡。這也是為什么現(xiàn)金在電商中作用突出的原因。現(xiàn)在是阿里巴巴購(gòu)買Snapdeal好時(shí)機(jī)嗎?上周,Snapdeal裁員且創(chuàng)始人停薪的消息在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?。今天分享一則刊登在e27上的評(píng)論文章,作者為本土創(chuàng)業(yè)者HarshdeepRapal。評(píng)論標(biāo)題:“這是Snapdeal和Paytm合并的第一步”。以下為正文節(jié)選(在不改變?cè)饣A(chǔ)上略有刪改):Snapdeal和Flipkart最近很難得到合適的估值,方便下一輪融資,后者也正是他們都需要的。阿里巴巴一直在調(diào)整購(gòu)買Snapdeal的想法。阿里巴巴也是PayTM最大的投資者。而且,更復(fù)雜的是,PayTM也有一個(gè)電子商務(wù)分支。阿里巴巴永遠(yuǎn)不愿意投資兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)公司(它可能在2014-2015年這樣做,但今天的故事不同)。有些時(shí)候,PayTM公司的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)脫離了支付業(yè)務(wù)(反之亦然)。目前的情況為各方提供了一個(gè)成熟的機(jī)會(huì):1.Snapdeal有機(jī)會(huì)重建秩序。2.阿里巴巴有機(jī)會(huì)通過(guò)投資PayTM進(jìn)入世界上最大的電子商務(wù)市場(chǎng)之一,并在遲早到來(lái)的東南亞一戰(zhàn)之前先打個(gè)照面。不是內(nèi)幕新聞,甚至沒有謠言,是我自己的看法。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-27 10:33:56638 次
【編者按】在這里,將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,法國(guó)奢侈品牌Céline宣布最快于今年底推出電商平臺(tái);日本化妝品巨頭大肆收購(gòu)美國(guó)企業(yè),欲強(qiáng)化全球銷售;為提高線上業(yè)績(jī),彭尼百貨將舍棄近140家店;日本藥妝品牌THREE將入駐韓國(guó)樂天,同時(shí)又瞄準(zhǔn)了兩國(guó);屈臣氏香港線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%,并表示未來(lái)將結(jié)合線上與線下渠道;德國(guó)電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股,股價(jià)暴跌。1.法國(guó)奢侈品牌Céline最快于今年底推出電商平臺(tái)有外媒報(bào)道,法國(guó)奢侈品牌Céline的新任CEOSéverineMerle表示,Céline將向數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,品牌電商平臺(tái)最快年底推出。Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PheobePhilo曾經(jīng)認(rèn)為,在Facebook上的曝光無(wú)異于光著身子走在大街上?,F(xiàn)今,一向遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的Céline也開始擁抱電商了。伯恩斯坦高級(jí)奢侈品分析師MarioOrtelli早前表示,奢侈品牌一直不愿順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)。然而,隨著新興市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,行業(yè)收益放緩,公司必須“進(jìn)行改革,否則將面臨僵局。根據(jù)法國(guó)巴黎銀行(BNPParibas)的調(diào)查報(bào)告顯示,2013年至2020年奢侈品網(wǎng)絡(luò)銷售量預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng)40%,同時(shí),約有62%的奢侈品銷售額將受到數(shù)字化趨勢(shì)影響,導(dǎo)致純實(shí)體店銷量的減少。2.日本化妝品巨頭大肆收購(gòu)美國(guó)公司欲強(qiáng)化全球銷售據(jù)外媒報(bào)道,資生堂等日本化妝品巨頭正在大肆收購(gòu)美國(guó)本土化妝品品牌,以增加市場(chǎng)占有率。隨著訪日外國(guó)游客“爆買”化妝品勢(shì)頭放緩,日本化妝品廠商欲通過(guò)收購(gòu)擁有穩(wěn)定客戶群的品牌開拓市場(chǎng),以強(qiáng)化全球銷售。報(bào)道稱,資生堂在2016年7月完成了對(duì)美國(guó)化妝品公司GurwitchProducts的收購(gòu)。而高絲也為搶占美國(guó)市場(chǎng),在2014年收購(gòu)了銷售天然成分化妝品的美國(guó)Tarte公司,目前銷勢(shì)頗佳。此外,高絲還向大型化妝品零售商絲芙蘭和ULTA分別投放了新商品。而早前,寶麗奧蜜思控股在2011年收購(gòu)了美國(guó)H2OPLUS公司,不過(guò)該公司業(yè)績(jī)持續(xù)低迷。3.為提高線上業(yè)績(jī)彭尼百貨將舍棄近140家店美國(guó)百貨連鎖J.C.Penney日前宣布,為提高線上盈利能力,將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)關(guān)掉130-140家店鋪以及兩個(gè)物流中心。據(jù)悉,此次將關(guān)閉的店鋪占該公司約13%-14%的現(xiàn)有店鋪數(shù)量,以及不足5%的年銷售總額。所以,其實(shí)關(guān)閉這些店鋪有助于彭尼百貨提高效率和回報(bào)率,此外每年還可節(jié)省2億美元成本。4.日本藥妝品牌THREE將入駐韓國(guó)樂天同時(shí)又瞄準(zhǔn)了兩國(guó)日前,日本藥妝品牌THREE宣布今年四月在韓國(guó)的樂天免稅店開設(shè)首家店鋪,并計(jì)劃在今年進(jìn)軍另兩個(gè)國(guó)家。據(jù)悉,THREE創(chuàng)立于2009年,從2013年開始擴(kuò)張海外市場(chǎng),目前在臺(tái)灣、香港、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等地都有店鋪,不過(guò)該品牌還未進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。據(jù)了解,THREE是日集團(tuán)本化妝品POLAORBIS集團(tuán)旗下品牌,目前在海外市場(chǎng)表現(xiàn)良好,截至2016年12月,THREE在海外的銷售額同比增長(zhǎng)了140%。5.屈臣氏香港線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%未來(lái)線上線下一起玩據(jù)悉,2016年香港屈臣氏網(wǎng)購(gòu)業(yè)績(jī)較2015年上升超過(guò)50%,香港地區(qū)實(shí)體店鋪增長(zhǎng)5間,預(yù)計(jì)2017年可再增長(zhǎng)10間以上。同時(shí),屈臣氏將大量引進(jìn)新產(chǎn)品,特別是保健品產(chǎn)品。香港屈臣氏相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“去年,屈臣氏香港網(wǎng)購(gòu)業(yè)績(jī)大幅上升,意味著顧客逐漸開始嘗試多元化的購(gòu)物。將來(lái),屈臣氏會(huì)繼續(xù)利用線上、線下相結(jié)合的方式滿足顧客不同需求?!睋?jù)了解,由于屈臣氏在網(wǎng)上提供的產(chǎn)品種類較線下更多,部分香港消費(fèi)者傾向于在屈臣氏網(wǎng)上平臺(tái)購(gòu)買。在網(wǎng)上購(gòu)買產(chǎn)品的屈臣氏顧客中,每3人中就有1人會(huì)選擇來(lái)店鋪提取產(chǎn)品,這也從側(cè)面拉動(dòng)了實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。6.德國(guó)電商孵化投資公司RI遭大股東拋售持股股價(jià)暴跌瑞典投資公司Kinnevik拋售了其持有的德國(guó)電商孵化投資公司RocketInternet6.6%的股權(quán),價(jià)格為每股19.25歐元,交易的總金額達(dá)到2.09億歐元。消息公布之后,RocketInternet的股價(jià)跌幅一度達(dá)到13.8%,為18.40歐元每股。而在本次交易前,Kinnevik持有的Rocketinternet股權(quán)達(dá)到13%,是RocketInternet最大股東之一。Kinnevik的CEOJoakimAndersson表示,本次出售是公司目前減持股權(quán)策略的一部分,但是在未來(lái)90天之內(nèi),不會(huì)出售持有的其余RocketInternet股權(quán)。他還強(qiáng)調(diào),本次的交易將不會(huì)對(duì)Kinnevik投資的其他RocketInternet旗下公司造成影響。
一起惠2017-02-27 10:30:21498 次
【編者按】2013年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的維密在昨天其中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店終于開業(yè)了。不過(guò),相比它之前為中國(guó)市場(chǎng)所做的努力,譬如上線天貓、中國(guó)風(fēng)內(nèi)衣秀以及同臺(tái)走秀的四位中國(guó)面孔等等,似乎更應(yīng)該考慮下如何去應(yīng)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)的新環(huán)境,在大家都在談?wù)摶蚴且呀?jīng)開始走向新零售時(shí),只是開店的話,維密怕是跟不上的。曾經(jīng)放話只在美國(guó)本土開店而今落地上海選址很心機(jī)昨日,美國(guó)內(nèi)衣品牌VictoriasSecret(以下簡(jiǎn)稱維密)中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店于在上海力寶廣場(chǎng)正式開幕,對(duì)于內(nèi)衣品牌來(lái)說(shuō),線下店是絕對(duì)與消費(fèi)者近距離接觸的最好方式了。然而,這個(gè)美國(guó)品牌曾在2000年時(shí)宣布不會(huì)在美國(guó)之外的國(guó)家開店,不過(guò)至今來(lái)看,維密已經(jīng)在包括美國(guó)、英國(guó)和加拿大共開設(shè)了超過(guò)1500家店鋪,并在全球70多個(gè)國(guó)家開設(shè)了400家店。而在這些擴(kuò)張之后,如今又來(lái)到中國(guó)上海。(來(lái)源:VictoriasSecret官方網(wǎng)站)而選址上海想必維密也花費(fèi)了很大的心思。據(jù)小編了解,維密新店鋪原租戶是法國(guó)奢侈品牌路易威登,在后者于去年2月28日閉店前就傳出該店鋪將由維密接手。此外,這家店的對(duì)門是全球第五座、中國(guó)首家愛馬仕之家,同在力寶廣場(chǎng)的還有杰尼亞全球概念店,而再隔一個(gè)街區(qū)又都住著瑞典奢侈品牌Bally、法國(guó)輕奢品牌Chloé、意大利奢侈品牌Armani、以及法國(guó)的Dior和英國(guó)的Burberry等。被這些全球一線品牌包圍,無(wú)聲之間就提升了自己的品牌調(diào)性。此外,除了緊鄰地鐵一號(hào)線黃陂南路站外,同在該站附近的許多大型百貨商場(chǎng),譬如太平洋百貨、錦江國(guó)際購(gòu)物中心以及市百一店都將重新被打,并且引入AR或VR等這種互動(dòng)性強(qiáng)體驗(yàn)項(xiàng)目,以更接近現(xiàn)代消費(fèi)需求和新零售的發(fā)展趨勢(shì)。從線上線下到秀場(chǎng)沒少費(fèi)心可這并不新零售從去年2月份就被傳出接盤前LV店鋪,到如今比之前預(yù)計(jì)開幕晚了8個(gè)月的維密中國(guó)大陸首家直營(yíng)旗艦店,中間這一年的時(shí)間維密對(duì)中國(guó)確是下了一番功夫。首先,維密在2013年就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)該品牌在香港開設(shè)了首家店鋪,兩年后又陸續(xù)在上海、廣州、成都以及深圳開店。不過(guò),這些店一方面并非由維密母公司LBrands直接經(jīng)營(yíng),而是由馬來(lái)西亞Valiram集團(tuán)代理;另一方面,由于品牌決定把內(nèi)衣和衍生產(chǎn)品完全分開授權(quán)給經(jīng)銷商,所以這些門店只賣利潤(rùn)相對(duì)更高的香水、美容產(chǎn)品和配飾等產(chǎn)品,并不包括其核心產(chǎn)品內(nèi)衣。此外,上海門店原本是品牌計(jì)劃在2016上半年揭幕,幾乎同期維密母公司也宣布收回中國(guó)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。去年雙十一前夕,維密悄然上線天貓,并且終于開始在中國(guó)市場(chǎng)賣內(nèi)衣了。對(duì)于雙十一,該品牌似乎并不想談戰(zhàn)績(jī),而是找來(lái)三位維密天使為其站臺(tái)。據(jù)說(shuō),這也是該品牌第一次在自己的秀場(chǎng)以外讓自家超模走上T臺(tái)。對(duì)于初來(lái)乍到的維密,的確,吸睛數(shù)要比銷售額重要得多。小編了解到,“維密天使”一詞源于該品牌在1997年推出的Angles文胸系列,發(fā)展至今依然成為維密性感超模的代名詞。而維密天使們自從1998年首次亮相后便成為品牌大秀中不可或缺的亮點(diǎn)。在去年12月的秀中,該品牌就不留余力地加上了中國(guó)元素,同時(shí)還啟用了四位中國(guó)超模,不過(guò)盡管這般討好卻有點(diǎn)適得其反,被中國(guó)受眾幾乎一致地直呼“辣眼睛”。就連臺(tái)下的觀眾都充滿“中國(guó)元素”。其中,蔡依林成為官方唯一受邀的亞洲明星,不少媒體也帶去了國(guó)內(nèi)知名時(shí)尚博主包先生、gogoboi等人前去直播。此外,維密今年的內(nèi)衣大秀確認(rèn)將在上海舉辦,而這也是維密首次在亞洲舉辦發(fā)布會(huì),不過(guò)具體場(chǎng)地和時(shí)間還未公布。虧了挺久的維密這是要來(lái)中國(guó)抱大腿么根據(jù)其母公司LBrands此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,維密2016年銷售額無(wú)增長(zhǎng),一定程度上導(dǎo)致集團(tuán)股價(jià)下跌已超30%。此外,其秘密武器——維密秀的收視率在去年20周年時(shí)下降了32%,成歷史最低。“為了尋求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)潛力,維密正將眼光全面投向中國(guó)市場(chǎng)”不少業(yè)界人士如此認(rèn)為。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模在五年內(nèi)翻了一番,增至180億美元。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿(Euromonitor)預(yù)計(jì),到明年中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的零售價(jià)值有望達(dá)到250億美元,達(dá)到美國(guó)市場(chǎng)的兩倍,到2020年這一數(shù)據(jù)可增長(zhǎng)至330億美元。面對(duì)我國(guó)極具誘惑的內(nèi)衣市場(chǎng),維密此番來(lái)開店確實(shí)像來(lái)抱大腿的。在戰(zhàn)略上,也許是為了追趕像意大利頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、英國(guó)高級(jí)內(nèi)衣品牌AgentProvocatuer等歐美大牌在中國(guó)市場(chǎng)的成績(jī)。不過(guò),這個(gè)以內(nèi)衣為主體的品牌在去年雙十一才正式在中國(guó)賣起內(nèi)衣,并在今年才開設(shè)內(nèi)衣門店,這就稍顯滯后,同時(shí)還為一些不良商販帶來(lái)生機(jī)。據(jù)悉,在2006年,維密曾向上海錦天服飾銷售積壓庫(kù)存的共計(jì)500萬(wàn)美元商品。2012年,麥司接手后便開始以高價(jià)在高端商圈開店出售,但實(shí)際上并未獲得官方授權(quán),當(dāng)然此后也被維密起訴,并判決其不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。除了“假”門店外,各種山寨品牌也是層出不窮。意大利內(nèi)衣品牌LaPerla想要扎根中國(guó)市場(chǎng),更重要的可能是維密看到了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)其迫切的需求。盡管,維密在中國(guó)的店鋪至今沒有賣其聞名的高價(jià)性感內(nèi)衣產(chǎn)品,但LBrands曾表示來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買有非常不可思議的增長(zhǎng)。還有業(yè)界人士表示,雖然維密一直沒有在中國(guó)的門店出售內(nèi)衣產(chǎn)品,但是中國(guó)消費(fèi)者每年通過(guò)代購(gòu)、海淘購(gòu)買的數(shù)額驚人。想扎根中國(guó)市場(chǎng)的維密能有多大把握?維密相對(duì)于中國(guó)內(nèi)衣品牌和市場(chǎng)還有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),這也包括其品牌影響力和市場(chǎng)占有率。首先,其實(shí)維密在美國(guó)的定位是大眾品牌,盡管維密秀上會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的鑲鉆內(nèi)衣,但在美國(guó)門店里,一件維密女士?jī)?nèi)衣的價(jià)格一般在30美元到40美元,并且在美國(guó)市場(chǎng)份額占到19%。而據(jù)品牌服裝網(wǎng)報(bào)道,憑借大秀和品牌影響力,維密在中國(guó)市場(chǎng)被歸類為輕奢品牌。然而,在目前的中國(guó)市場(chǎng)上還沒有形成市場(chǎng)占有率較高的內(nèi)衣品牌。據(jù)悉,現(xiàn)有品牌占有率最高的是都市麗人,占比大約為2.8%-4.9%之間;而都市麗人加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌之和,市場(chǎng)占有率也只有10%左右。小編獲悉,對(duì)于消費(fèi)群體,維密也做了明晰化分。維密主線的消費(fèi)群體是成熟女性,而其在2004年推出了Pink系列,目標(biāo)消費(fèi)者是18-30歲的年輕女性,主打可愛或嘻哈風(fēng)格。由此,維密也通過(guò)風(fēng)格迥異的系列占據(jù)了更廣泛年齡段的消費(fèi)群體。除了內(nèi)衣,維密去年還宣布將主打運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,此外,它還順帶經(jīng)營(yíng)美妝、香水以及配飾等品類。另外,維密還更善于在社交網(wǎng)絡(luò)上提高熱度。據(jù)了解,維密在Facebook、Twitter、Instagram和YouTube多個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào),同時(shí)并也擁有大量粉絲。其中,YouTube視頻提供維密天使的健身教學(xué)視頻“LookLikeanAngel”。在臨近維密秀時(shí),各大社交平臺(tái)的信息還會(huì)輪番轟炸。而在我國(guó)社交媒體上,內(nèi)衣品牌的身影似乎并不多見。此外,面對(duì)我國(guó)新零售的大潮,維密是否浪得起來(lái)還不得而知。聽聽國(guó)內(nèi)內(nèi)衣品牌商的聲音對(duì)于維密的到來(lái),國(guó)內(nèi)的一些內(nèi)衣品牌商自然也會(huì)關(guān)注。其中,貓人方面就表示,依托22年的T臺(tái)大秀,且年年吸精亮眼,維密在全球都擁有較高知名度和影響力,所以也一直是貓人的研究對(duì)象。而對(duì)于維密進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),貓人電商運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李秉煒告訴小編,其與貓人的市場(chǎng)沖突并不會(huì)太大,但對(duì)于國(guó)際高端內(nèi)衣品牌的沖擊會(huì)更大。此外,維密的開店風(fēng)格也與貓人完全不同,維密多以大店為主,而貓人則以專賣店為主。但不可否認(rèn),對(duì)于正處于消費(fèi)升級(jí)階段的中國(guó)市場(chǎng),其對(duì)中高端品牌的消費(fèi)能力正在不斷顯現(xiàn),而能否滿足本土客戶的消費(fèi)需求,也決定了品牌在未來(lái)市場(chǎng)的成長(zhǎng)格局。此外,他還表示:“就中國(guó)目前的內(nèi)衣市場(chǎng)來(lái)看,已經(jīng)明顯形成了市場(chǎng)潛力大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,但強(qiáng)勢(shì)品牌少的特殊局面。未來(lái),面對(duì)國(guó)外品牌的強(qiáng)力沖擊和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)定位尷尬的本土內(nèi)衣企業(yè),在大環(huán)境和成本壓力下,很有可能面臨大洗牌?!彼裕鎸?duì)多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),貓人在2015年開始對(duì)品牌重新作戰(zhàn)略布局計(jì)劃,并于2016年6月份開始實(shí)行M-BBC戰(zhàn)略布局,也就是集團(tuán)化(Miiow)、平臺(tái)化(Brand+Business)、服務(wù)型(Consumer)。小編了解到,貓人以M-BBC戰(zhàn)略的布局、品牌方供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商“三方合璧”、“五縱兩橫”開啟貓人新旅程變革。其將針對(duì)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),精準(zhǔn)定位市場(chǎng)客戶,在不放棄線下實(shí)體銷售的同時(shí),加強(qiáng)線上銷售渠道力度,凸顯品牌競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)規(guī)模化發(fā)展,以最終贏得大批忠誠(chéng)消費(fèi)者。
一起惠2017-02-24 09:43:51656 次
2月21日消息,日本快遞企業(yè)佐川急便(SagawaExpress)日前宣布計(jì)劃于今年在東京證券交易所一部上市,目前已經(jīng)與一些券商洽談此事。據(jù)外媒報(bào)道,上市后,佐川急便的總市場(chǎng)價(jià)值或超3000億日元(約182億元),而該公司計(jì)劃用這筆資金以并購(gòu)的形式來(lái)擴(kuò)張海外市場(chǎng),并借此與日本另一家物流巨頭通運(yùn)物流(NipponExpress)抗衡。此外,佐川急便想借通過(guò)上市提高公司透明度,由于此前公司曾被一系列丑聞纏,所以同時(shí)也想借此改善公司形象。據(jù)了解,佐川急便母公司SG控股目前持有其80%股權(quán),未來(lái)將出售部分股權(quán),但仍將是佐川急便的最大股東。目前,SG控股正在迅速擴(kuò)張其在亞洲其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。去年10月,SG與日立物流合作推出一項(xiàng)送貨服務(wù),運(yùn)輸中國(guó)工廠制造的衣物至一些日本企業(yè)。11月時(shí),該公司在越南設(shè)立的一個(gè)大型物流中心,并且與當(dāng)?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)商和零售商合作,同月它還收購(gòu)了一家當(dāng)?shù)乜爝f公司。
一起惠2017-02-22 10:09:37502 次
【編者按】在這里,小編將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,H&M移動(dòng)應(yīng)用新增“掃描購(gòu)買”功能,玩起O2O;韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下彩妝品牌LUNA入駐天貓;螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付;瑪氏寵物牽手京東超市,雙方欲共同開拓寵物用品線上市場(chǎng);全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成,昨日退市。1.H&M新增“掃描購(gòu)買”功能想讓用戶享受線上線下無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)小編了解到,瑞典快時(shí)尚品牌日前推出“掃描購(gòu)買”功能,想借此讓用戶享受線上與線下無(wú)縫結(jié)合購(gòu)物體驗(yàn)。從其官網(wǎng)介紹不難看出,該功能主要針對(duì)門店出售的單品無(wú)法提供用戶所需尺寸或顏色的情況,這時(shí),消費(fèi)者就可使用H&M移動(dòng)應(yīng)用中的“掃描購(gòu)買”功能,查看網(wǎng)店是否提供該款單品,并將其寄送至家里。據(jù)悉,在用戶找到想要購(gòu)買服飾的價(jià)格標(biāo)簽后,打開應(yīng)用點(diǎn)擊掃描,價(jià)格標(biāo)簽將出現(xiàn)在屏幕上,如果網(wǎng)店出售該單品,網(wǎng)頁(yè)將跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品詳情頁(yè)面。在該頁(yè)面上,您可選擇色彩和尺寸進(jìn)行訂購(gòu)。將已掃描單品放入虛擬購(gòu)物袋后,可選擇返回掃描、繼續(xù)在線購(gòu)物或前往結(jié)賬。如果網(wǎng)店也無(wú)法提供該單品,屏幕上將顯示通知信息。2.韓國(guó)彩妝品牌LUNA入駐天貓日前,韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下專業(yè)彩妝品牌LUNA入駐天貓,其海外旗艦店將于2月26日正式開業(yè)。據(jù)了解,該品牌目前共上線28款產(chǎn)品,包括面部、眼部及唇部彩妝,售價(jià)范圍在80元到325元之間。據(jù)了解,愛敬是韓國(guó)第一日化品牌,旗下化妝品品牌有AGE20s、LUNA、A-solution、D-solution、Point、Comas等,還包括諸多家庭用品、寵物用品、健康功能食品、雜貨等生活必需品,達(dá)200多種產(chǎn)品。在化妝品領(lǐng)域中,LUNA和AGE20s是最受歡迎的兩個(gè)品牌。3.螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付日前,支付寶母公司螞蟻金服與韓國(guó)版微信Kakao發(fā)布聯(lián)合聲明稱,二者達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,后者將運(yùn)用螞蟻金服在數(shù)字金融領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)打造新的金融公司,而螞蟻金服則將向Kakao即將成立的移動(dòng)金融子公司KakaoPay注資2億美元。此次投資是螞蟻金服全球化戰(zhàn)略的一部分,雙方將一起在韓國(guó)推進(jìn)普惠金融服務(wù)。據(jù)了解,Kakao在全球擁有超過(guò)4800萬(wàn)用戶,旗下的KakaoTalk可以看作韓國(guó)版微信,覆蓋了韓國(guó)97%以上的智能手機(jī)用戶。而Kakao此番即將成立的KakaoPay將打通支付寶在韓國(guó)已接入的3.4萬(wàn)商戶,并在韓國(guó)拓展更多移動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景同時(shí)支持KakaoPay和支付寶兩種支付方式。4.瑪氏寵物牽手京東超市開拓寵物用品線上市場(chǎng)日前,瑪氏寵物與京東超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將從聯(lián)合營(yíng)銷、數(shù)據(jù)開放、新品推廣、模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入合作,向線上寵物護(hù)理產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)力。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,寵物用品是京東超市增長(zhǎng)最快的品類之一,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?,京東超市也會(huì)不遺余力的給予瑪氏在大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷等方面的支持。具體來(lái)說(shuō),京東超市將通過(guò)東聯(lián)計(jì)劃、京騰計(jì)劃、內(nèi)容營(yíng)銷、線下活動(dòng)等資源與瑪氏開展深度的營(yíng)銷協(xié)同;數(shù)據(jù)方面,利用京東羅盤等京東大數(shù)據(jù)工具,為瑪氏市場(chǎng)決策提供更多幫助;產(chǎn)品方面,雙方會(huì)進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線,對(duì)專供款、組合大包裝以及寵物罐頭、寶路妙鮮包、寵物用品等品類進(jìn)行探索以滿足更多消費(fèi)者的需求。5.全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成昨日退市日前,美國(guó)最大在線鉆石珠寶零售商BlueNile宣布,由貝恩資本、BowStreet以及AdamaPartners組成的投資集團(tuán)已完成對(duì)該公司的收購(gòu),交易價(jià)格為每股40.75美元,全部由現(xiàn)金形式支付,總金額達(dá)到5億美元。由于收購(gòu)的完成,BlueNile將于2月21日從納斯達(dá)克退市。BlueNile的董事長(zhǎng)兼CEOHarveyKanter表示:“本次收購(gòu)將會(huì)在我們下一階段的發(fā)展中為公司提供很大幫助。我們將繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)者第一的策略,改善他們線上購(gòu)買珠寶的體驗(yàn)?!?/div>
一起惠2017-02-22 10:02:13615 次
2月20日消息,據(jù)Techinasia報(bào)道,今天,小米宣布進(jìn)入世界人口第六大國(guó)巴基斯坦(1.97億)。小米的巴基斯坦擴(kuò)張通過(guò)與分銷合作伙伴Daraz合作完成。Daraz隸屬于德國(guó)知名孵化器RocketInternet,覆蓋巴基斯坦、孟加拉國(guó)、緬甸和斯里蘭卡四大市場(chǎng)。有意思的是,小米在東南亞的線上銷售渠道也選擇了RocketInternet的孵化成果Lazada。Daraz烏爾都語(yǔ)首頁(yè)關(guān)于產(chǎn)品線,小米南亞銷售總監(jiān)JackYung表示,初期將出售MiMax、限量紅米Note4和紅米4A,小米手環(huán)2也在計(jì)劃之中,公司對(duì)是否將引入全產(chǎn)品線未予明確回應(yīng)。小米Daraz店在Daraz網(wǎng)站觀察到,小米店中只有14款產(chǎn)品,暫時(shí)沒有手機(jī),主要為手機(jī)膜、插排、充電器、VR盒子等。Techinasia指出,2015財(cái)年巴基斯坦進(jìn)口價(jià)值10億美元的手機(jī),算上灰色通道,實(shí)際數(shù)字要高得多。中國(guó)智能機(jī)品牌對(duì)于巴基斯坦來(lái)說(shuō)也并不陌生,在Daraz首頁(yè)發(fā)現(xiàn)了傳音、聯(lián)想、海爾、華為等熟悉的身影。華為和OPPO已在巴基斯坦經(jīng)營(yíng)數(shù)年,常常與明星合作通過(guò)線下廣告牌以及國(guó)家電視臺(tái)的黃金時(shí)段來(lái)推廣產(chǎn)品。不過(guò),相比之下,小米是否將長(zhǎng)期保持僅在線上銷售,以及此舉能否做大市場(chǎng)還不能確定。巴基斯坦零售以線下為主,不同機(jī)構(gòu)對(duì)電商規(guī)模的估計(jì)在4000萬(wàn)美元到5000萬(wàn)美元之間,相比中國(guó)在2015年15.8萬(wàn)億元交易規(guī)模,粗略計(jì)算,人均電商交易額大約為中國(guó)的1%。公開資料顯示,自2011年亮相以來(lái),小米已經(jīng)進(jìn)入了東南亞、印度、中東部分地區(qū)和巴西。IDC上周的最新數(shù)據(jù)顯示,小米印度出貨量同比增長(zhǎng)127%,達(dá)到7260萬(wàn)臺(tái),位列當(dāng)?shù)貜S商第五名,在國(guó)貨中表現(xiàn)僅次于聯(lián)想摩托羅拉。
一起惠2017-02-21 09:52:45767 次
坊間盛傳三個(gè)月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標(biāo)的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作。主要方向?yàn)樾铝闶鄣葮I(yè)務(wù)領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對(duì)外正式發(fā)布。該人士稱,此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進(jìn)。可能會(huì)類似于阿里巴巴與銀泰的早期合作。《商業(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團(tuán)相關(guān)團(tuán)隊(duì),未獲明確回復(fù)。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國(guó)有商業(yè)航母百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤(rùn)發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開年率先落地的新零售“標(biāo)的”卻是百聯(lián)集團(tuán)。而事實(shí)上,雙方間的接洽在過(guò)去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團(tuán)旗下超市業(yè)務(wù)的上市公司平臺(tái)。更早之前,在上一任百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉宏在任時(shí),阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團(tuán)拋出過(guò)戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國(guó)企改革的推進(jìn),不排除阿里巴巴未來(lái)會(huì)參與百聯(lián)集團(tuán)混改的可能性。在上海推進(jìn)的國(guó)企混改中,百聯(lián)集團(tuán)是被視為改革龍頭的標(biāo)桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)。而據(jù)一些券商調(diào)研稱,馬云、馬化騰都曾與上海國(guó)資委恰談過(guò)相關(guān)事宜。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、總裁葉永明對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開放態(tài)度,其稱,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“模式驅(qū)動(dòng)消費(fèi)變化”的新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進(jìn)而2016年5月19日,百聯(lián)集團(tuán)上線i百聯(lián)全渠道電商平臺(tái),開啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型。《商業(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)雙方具體合作細(xì)節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會(huì)上正式對(duì)外發(fā)布。不過(guò),從市場(chǎng),及雙方業(yè)務(wù)契合性角度,《商業(yè)觀察家》認(rèn)為百聯(lián)全渠道公司、部門將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補(bǔ)。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團(tuán)近期發(fā)力打造的平臺(tái),未來(lái)存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過(guò)i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)的合作將可能基于三個(gè)層面。在三方面產(chǎn)生價(jià)值,并對(duì)市場(chǎng)造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場(chǎng)嚴(yán)格意義上說(shuō),百聯(lián)集團(tuán)是一家區(qū)域零售商。因?yàn)槠渚€下門店絕大部分都分布于上海,超過(guò)3300家。百聯(lián)集團(tuán)是上海市場(chǎng)體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號(hào),和世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)吉買盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專業(yè)店。而上海市場(chǎng)則是中國(guó)零售業(yè)最具有活力,購(gòu)買力和市場(chǎng)輻射力最強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類,如生鮮和低毛利潤(rùn)的快消品領(lǐng)域,上海市場(chǎng)就是主力市場(chǎng),是近期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需攻下的區(qū)域市場(chǎng)。比如生鮮,按行業(yè)的一些測(cè)算,當(dāng)下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會(huì)所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價(jià)可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費(fèi)模型,一個(gè)家庭一周在線上購(gòu)買兩次,一個(gè)月購(gòu)買8次。那么,一個(gè)家庭一個(gè)月要花2400元去購(gòu)買生鮮、食品,這樣的家庭在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)還是少數(shù),主流的用戶仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)看,單身人口達(dá)到一定比重才會(huì)迎來(lái)生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場(chǎng)的互補(bǔ)與進(jìn)攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶交付體驗(yàn)等層面創(chuàng)造價(jià)值。而從競(jìng)爭(zhēng)角度看,與百聯(lián)集團(tuán)的合作則可能是阿里巴巴應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一擊“重拳”。早前,京東收購(gòu)根植于上海市場(chǎng)的1號(hào)店,其實(shí)是有戰(zhàn)略價(jià)值的。一些市場(chǎng)人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購(gòu)1號(hào)店提出過(guò)一份報(bào)價(jià),當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的估值水平甚至高于京東對(duì)1號(hào)店的估值,但或出于競(jìng)爭(zhēng)考慮,或出于對(duì)自身經(jīng)營(yíng)信心等原因,沃爾瑪并沒有選擇出售。一些市場(chǎng)人士對(duì)《商業(yè)觀察家》稱,如果當(dāng)時(shí)阿里巴巴能成功收購(gòu)1號(hào)店,京東的商超業(yè)務(wù)可能“過(guò)不了長(zhǎng)江”。百聯(lián)集團(tuán)在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢(shì)低成本的流通渠道價(jià)值百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有超過(guò)3300家門店。囊括從10萬(wàn)平米級(jí)購(gòu)物中心到過(guò)萬(wàn)平米大賣場(chǎng),再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,你占據(jù)了,別人就進(jìn)不來(lái)了。后進(jìn)的,所付出的成本代價(jià)則是非常昂貴的。上海作為中國(guó)城市化進(jìn)程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開發(fā)更多的新區(qū)來(lái)吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進(jìn)入。因此,有價(jià)值的商業(yè)物業(yè)增量供應(yīng)是有限的。比如,即便是山姆會(huì)員店,在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)顯示了非常好競(jìng)爭(zhēng)力的零售商,其上海第二店的開設(shè)也是長(zhǎng)期無(wú)法落地。他們有很大意愿在上海開新店,CEO給內(nèi)部拓展團(tuán)隊(duì)壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團(tuán)的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對(duì)上海有購(gòu)買力消費(fèi)群體的全覆蓋,通過(guò)這些門店,可以嘗試更多有價(jià)值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購(gòu)物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開進(jìn)百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標(biāo)超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門店都是流量入口,通過(guò)各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣場(chǎng),讓大賣場(chǎng)配送社區(qū)店、便利店,通過(guò)社區(qū)店、便利店來(lái)解決“最后一公里”問(wèn)題。因此,百聯(lián)集團(tuán)之于阿里巴巴的價(jià)值,即是流量入口價(jià)值,也是低成本的流通渠道價(jià)值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團(tuán)的價(jià)值,則是為百聯(lián)集團(tuán)插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門店的銷售半徑,和門店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對(duì)年輕群體消費(fèi)行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團(tuán)所需要的。雙方若有深入合作達(dá)成,在成本端的融合,會(huì)讓雙方成為上海市場(chǎng)更強(qiáng)大的存在。第三:倉(cāng)打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)門檻百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有一個(gè)10萬(wàn)平米體量的全渠道中央倉(cāng)。從體量上看,相當(dāng)于京東上海的“亞洲一號(hào)”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號(hào)”,在一線城市上海,則更“渺?!?。因?yàn)橐呀?jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉(cāng)配資源,意味著對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的更好掌控?!皞}(cāng)”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開設(shè),對(duì)商品毛利擁有更大掌控力,同時(shí)杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價(jià)值的用戶體驗(yàn)等等。倉(cāng)也能讓零售商打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)門檻。建一個(gè)倉(cāng)需要幾年周期,磨合運(yùn)營(yíng)又需要幾年。時(shí)間成本會(huì)帶來(lái)先發(fā)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而拉升競(jìng)爭(zhēng)門檻。很多零售企業(yè)進(jìn)入不了上海,部分原因也正是缺乏倉(cāng)配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會(huì)在上海周邊城市尋找倉(cāng)配資源,但物流半徑的擴(kuò)大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團(tuán)于上海的中央倉(cāng),以及過(guò)萬(wàn)平米體量的門店倉(cāng),如大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢(shì),以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24598 次
近日,淘寶全球購(gòu)披露了一組打假數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,從2016年2月到2017年2月期間,全球購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)大數(shù)據(jù)主動(dòng)風(fēng)控體系識(shí)別并清退全球購(gòu)涉假賣家高達(dá)到3萬(wàn)家,跨境假貨問(wèn)題已經(jīng)成為打假新戰(zhàn)場(chǎng)。這些具體措施包括:第一,根據(jù)商家采購(gòu)地和發(fā)貨地等維度來(lái)區(qū)分6大類商品,對(duì)于不同市場(chǎng)的不同種類產(chǎn)品提出細(xì)化準(zhǔn)入要求,讓所有類目商品都在管控之中。與此同時(shí),淘寶全球購(gòu)將推出四大管控措施,從準(zhǔn)入規(guī)則、商家運(yùn)營(yíng)、“物流陽(yáng)光化”等多角度入手,在提高商品多樣性的同時(shí),嚴(yán)格管控不法銷售,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的利益。第二,針對(duì)美妝、食品等類目,要求商家在發(fā)布商品前上傳購(gòu)物憑證入口,針對(duì)保稅、一般貿(mào)易等需要提供報(bào)關(guān)單,并配備專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核。第三,推進(jìn)海外直郵平臺(tái)的搭建,要求所有簽署海外直郵服務(wù)協(xié)議的商家通過(guò)全球購(gòu)直郵平臺(tái)來(lái)發(fā)貨,使用指定物流服務(wù)合作方來(lái)郵寄商品。完成數(shù)據(jù)對(duì)接后,全球購(gòu)平臺(tái)能夠監(jiān)測(cè)到完整的物流流轉(zhuǎn)記錄。目前,該項(xiàng)目已上線在測(cè)試中。第四,推進(jìn)買手直播頻道的建立。通過(guò)買手直播的創(chuàng)新模式,淘寶全球購(gòu)能讓消費(fèi)者直接跟買手購(gòu)買、下單,并拿到完整、真實(shí)的購(gòu)物票據(jù)。與此同時(shí),淘寶全球購(gòu)一再重申自己的商家準(zhǔn)入門檻。例如,商家入駐之前不得存在任何因嚴(yán)重違規(guī)行為、出售假冒商品的扣分;任何違反國(guó)家法規(guī)與平臺(tái)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的商家都將被予以清退,等等。數(shù)據(jù)顯示,2016年,阿里巴巴打假特戰(zhàn)隊(duì)全年協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲案件469起,抓獲涉假嫌疑人880名,搗毀涉假窩點(diǎn)1419個(gè),涉案案值按照正品價(jià)約30.67億。
一起惠2017-02-20 09:50:44603 次
北京時(shí)間2月16日凌晨消息,據(jù)CNBC報(bào)道,沃爾瑪已經(jīng)收購(gòu)了另一家在線零售商,這是該公司五個(gè)月以來(lái)第三次開展收購(gòu)行動(dòng),原因是其希望填補(bǔ)自身與亞馬遜之間的差距。這家全球最大的零售商周三宣布,該公司旗下在線零售部門已經(jīng)以大約5100萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了戶外服裝和商品在線零售商Moosejaw。沃爾瑪發(fā)言人RaviJariwala向CNBC表示,Moosejaw在戶外產(chǎn)品領(lǐng)域中的“強(qiáng)大遺產(chǎn)”及其與400多個(gè)品牌之間的關(guān)系使其對(duì)沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)組合來(lái)說(shuō)是很有利的。這些品牌中包括Patagonia和TheNorthFace等沃爾瑪目前并未經(jīng)銷的品牌,但Jariwala表示,有意在沃爾瑪其他網(wǎng)站(包括Walmart.com)上出售產(chǎn)品的Moosejaw供應(yīng)商將可選擇這樣去做。在美股市場(chǎng)周三的早盤交易中,沃爾瑪股價(jià)小幅下跌至68.49美元附近。自2016年底以來(lái),沃爾瑪已經(jīng)收購(gòu)了兩家在線零售商。在去年8月份,沃爾瑪以30億美元的價(jià)格收購(gòu)了Jet.com,從而將后者的創(chuàng)始人馬克·勞爾(MarcLore)帶到了沃爾瑪,其結(jié)果是促使該公司的數(shù)字團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了改組。隨后,Jet在去年12月底以大約7000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了在線鞋裝零售商ShoeBuy。Jariwala稱,沃爾瑪將繼續(xù)尋找并購(gòu)機(jī)會(huì)并推動(dòng)有機(jī)增長(zhǎng)。在上個(gè)月,沃爾瑪取消了ShippingPass訂閱計(jì)劃,改為向其客戶提供免費(fèi)的兩日送貨服務(wù),前提是購(gòu)物者的消費(fèi)達(dá)到35美元?!斑@項(xiàng)戰(zhàn)略是為了發(fā)展擴(kuò)大電子商務(wù)業(yè)務(wù)。”Jariwala說(shuō)道。在去年第三季度,沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)銷售額增長(zhǎng)了20.6%,與此前一個(gè)季度相比加速增長(zhǎng)。沃爾瑪將在下周二公布第四季度財(cái)報(bào)。
一起惠2017-02-16 09:42:08371 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計(jì)劃裁員1000到3000人,泰國(guó)在線婚禮市場(chǎng)迎來(lái)新玩家,打車巨頭Grab或收購(gòu)一家電商平臺(tái),Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁。以下是詳細(xì)內(nèi)容:亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱,由于增長(zhǎng)低迷和融資環(huán)境差,當(dāng)?shù)仉娚叹揞^Snapdeal計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)裁掉1000到3000名員工(約占職員總數(shù)的30%),從而削減公司成本。在上周的電子郵件中,Snapdeal要求市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人“適當(dāng)調(diào)整”各自團(tuán)隊(duì)的大小。據(jù)悉,1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是,上周Snapdeal旗下手工藝品平臺(tái)Shopo也宣布關(guān)閉?!皩?duì)于更廣闊的生態(tài)而言,想在C2C領(lǐng)域有所作為還要很多年的時(shí)間?!惫俜疆?dāng)時(shí)解釋道。過(guò)去兩年印度電商行業(yè)保持三國(guó)鼎立的格局,Snapdeal與來(lái)自美國(guó)的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前,Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月,VCCircle報(bào)道,Snapdeal正與兩大對(duì)手就合并事宜展開初步談判,但并沒有后文。如今,來(lái)自中國(guó)的巨頭同樣對(duì)這片市場(chǎng)虎視眈眈。據(jù)報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元,共建B2C電商。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篜atrickKosiol:我聽到這個(gè)消息一點(diǎn)也不吃驚。幾個(gè)月來(lái)Snapdeal欠我們一大筆傭金,這有點(diǎn)像之前Ensogo(去年關(guān)閉的東南亞電商,唯品會(huì)曾投資)的故事了。泰國(guó)婚禮市場(chǎng)有多掙錢?繼進(jìn)入新加坡市場(chǎng)后,馬來(lái)西亞電商公司Nuren集團(tuán)宣布開拓泰國(guó)市場(chǎng),推出婚禮平臺(tái)Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺(tái),出售婚禮相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),從新娘時(shí)尚到場(chǎng)地、攝影,以及邀請(qǐng)函和禮品等等。目前提供來(lái)自本土以及新加坡和馬來(lái)西亞婚禮供應(yīng)商的200個(gè)主題婚禮套餐,目標(biāo)能給每個(gè)供應(yīng)商帶來(lái)15到30筆交易,每筆約712美元到14238美元之間。當(dāng)然,Nuren也找來(lái)了外援——與泰國(guó)名人婚紗店和計(jì)劃師Siriwaraporn合作?!拔覀兿嘈牛P(guān)鍵的成功是能夠與優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商合作,并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯(lián)系?!跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。打車的要做電商了?今天美團(tuán)上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡,畢竟沒幾家做團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站對(duì)出行行業(yè)感興趣;有趣的是,在東南亞,打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據(jù)StraitsTimes的報(bào)道,東南亞打車巨頭Grab將收購(gòu)印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo,進(jìn)一步擴(kuò)大支付工具應(yīng)用范圍。據(jù)悉,雙方“最快在本周”宣布交易,成交價(jià)格超過(guò)1億美元,但Kudo發(fā)言人拒絕評(píng)論此事。春節(jié)期間,Grab宣布將向印尼投入7億美元,其中包括進(jìn)一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關(guān)機(jī)會(huì)。Kudo所做的事情相當(dāng)接地氣:聘請(qǐng)線下代理指導(dǎo)普通消費(fèi)者在線購(gòu)物,平臺(tái)給代理配備一臺(tái)有自家App的平板電腦,消費(fèi)者可以在上面下單并選擇貨到付款,這給當(dāng)?shù)貨]有智能機(jī)和銀行賬戶的消費(fèi)者帶來(lái)極大便利。去年9月,該公司宣布獲得“8位數(shù)”美元投資,并透露擁有15萬(wàn)名代理。Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁Lazada發(fā)布消息稱,此前菲律賓站因“海關(guān)問(wèn)題”被禁售的部分電子產(chǎn)品獲得解禁,包括筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、智能手表、通訊設(shè)備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數(shù)碼單反、攝影機(jī)、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是,中國(guó)的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求,因?yàn)楹jP(guān)仍需“特別處理”以上商品,所以每個(gè)包裹平臺(tái)要征收“一些附加費(fèi)”。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-15 09:57:25504 次
《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者獲悉,韓國(guó)樂天天貓官方旗艦店已于1月12日全面停業(yè)。針對(duì)這一事件,天貓方面表示:樂天關(guān)閉天貓旗艦店是基于自身情況在全球經(jīng)營(yíng)策略上進(jìn)行的調(diào)整。據(jù)了解,此前樂天天貓旗艦店涵蓋韓國(guó)美妝個(gè)護(hù)、生活食品、母嬰用品等品類?;瘖y品以銷售雪花秀、伊思、dr.young、呂等原裝進(jìn)口產(chǎn)品為主。但值得一提的是,樂天在此之前還關(guān)閉了3家在華的樂天超市,斥巨資興建的沈陽(yáng)樂天世界也已停工。有業(yè)內(nèi)人士分析,樂天在中國(guó)市場(chǎng)遭遇的一系列事情,與其在韓欲出售薩德用地有關(guān)。但也有相關(guān)人士表示:“這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。”該人士認(rèn)為:在韓國(guó),樂天只用跟emart的競(jìng)爭(zhēng),在天貓確要與幾十家大型零售商狹路相逢,必然會(huì)有優(yōu)勝劣汰。據(jù)了解,目前天貓大型零售商已有20多家。包括美國(guó)Target、美國(guó)Costco、德國(guó)麥德龍、澳大利亞Woolworths、英國(guó)Sainsbury’s、美國(guó)Macys、韓國(guó)E-MART、西班牙Dia、意大利IPER、Eurospin、日本AEON、Fresta、松本清、日本三越伊勢(shì)丹、泰國(guó)Kingpower、澳洲第一大藥房ChemistWarehouse、澳大利亞連鎖超商巨頭Metcash、新西蘭Countdown等。天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人透露:樂天里的韓國(guó)品牌也都有單獨(dú)開天貓店的或是在其他零售賣場(chǎng)店鋪銷售的,且表現(xiàn)很不錯(cuò),如emart、愛茉莉、唯美鋪、tmon等。如果沒有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),深入的投入,零售平臺(tái)也應(yīng)該思考調(diào)整策略。
一起惠2017-02-14 09:38:02439 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無(wú)休。「新、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因?yàn)樗霉淞?!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來(lái)自全球各地1000至2萬(wàn)日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語(yǔ)或英語(yǔ)的某種特定語(yǔ)言,所以選擇了國(guó)際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問(wèn),反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊?duì)《未來(lái)預(yù)想圖》說(shuō)。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來(lái)件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來(lái)看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車庫(kù)改造而成,保留了車庫(kù)原本的水泥地面,布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營(yíng)業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營(yíng)業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說(shuō),「我們制造了一個(gè)秘密基地?!惯@種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛上了分享購(gòu)買體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)常可見#FFFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí),在周六店鋪開始營(yíng)業(yè)前,慕名而來(lái)的購(gòu)買者就已在門前排起長(zhǎng)隊(duì),購(gòu)買率也超過(guò)80%。「最多的時(shí)候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f(shuō)。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來(lái)逛逛,而是帶著購(gòu)買目的專程找來(lái)?!瓜哪客匾舱f(shuō),「如果每天都營(yíng)業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳埃赇仩I(yíng)收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標(biāo)人群。來(lái)排隊(duì)買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來(lái)與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購(gòu)物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國(guó)顧客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國(guó)顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一。「外國(guó)顧客最多的時(shí)候,一天能達(dá)到兩成?!瓜哪客匾舱f(shuō),「中國(guó)游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國(guó)街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來(lái)我們這里買白T恤。這些中國(guó)年輕人好像很熟悉時(shí)尚。」夏目拓也自己也是個(gè)「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過(guò)一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過(guò)一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫(kù)。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來(lái),白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬(wàn)能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來(lái)看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來(lái)。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來(lái)自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國(guó)洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來(lái)會(huì)比較厚實(shí),而英國(guó)品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來(lái)細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說(shuō)員,直接面對(duì)顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說(shuō)故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門來(lái),要求把白T恤放過(guò)來(lái)賣。美國(guó)廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門來(lái)日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤?!高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣場(chǎng),更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)。」夏目拓也說(shuō)。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來(lái)買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要?!?2月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營(yíng)業(yè),夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網(wǎng)店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到?!顾蚕M磥?lái)能將實(shí)體店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營(yíng)銷Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說(shuō)出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來(lái)。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開店時(shí)長(zhǎng),也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)限制——換句話說(shuō),它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營(yíng)成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201402 次
電商網(wǎng)站銷售化妝品再次引發(fā)爭(zhēng)議。據(jù)央視財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)售賣的化妝品來(lái)自批發(fā)市場(chǎng),而亞馬遜則披著行貨的外衣販賣假化妝品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與亞馬遜中國(guó)昨天分別回應(yīng)已對(duì)問(wèn)題店鋪進(jìn)行關(guān)店處理,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還表示對(duì)曾在這兩個(gè)店鋪購(gòu)買過(guò)商品的消費(fèi)者,將提供無(wú)條件退貨服務(wù)。央視報(bào)道稱,宣稱“正品低價(jià)”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出售的雅詩(shī)蘭黛紅石榴水來(lái)自天照天批發(fā)市場(chǎng),經(jīng)雅詩(shī)蘭黛公司確認(rèn)“和官方渠道產(chǎn)品不符”。另外,承諾化妝品“天天低價(jià),正品行貨”的亞馬遜中國(guó)網(wǎng)站出售的巴黎歐萊雅清潤(rùn)葡萄籽特潤(rùn)霜和雅詩(shī)蘭黛紅石榴日霜在經(jīng)過(guò)雅詩(shī)蘭黛上海商貿(mào)有限公司和歐萊雅中國(guó)公司鑒定后,均被認(rèn)定為假貨。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聲明稱,對(duì)于媒體報(bào)道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)商家銷售水貨化妝品的事,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)非常重視,已經(jīng)在第一時(shí)間對(duì)被投訴的兩家入駐店鋪進(jìn)行關(guān)店處理,并進(jìn)一步徹查。對(duì)于曾在這兩個(gè)店鋪購(gòu)買過(guò)商品的消費(fèi)者,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提供無(wú)條件退貨服務(wù)。亞馬遜中國(guó)在官方微博發(fā)表回應(yīng)稱,就報(bào)道中提到第三方賣家產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,亞馬遜在二月份接到相關(guān)顧客反饋后就已經(jīng)同意為顧客辦理退貨退款,并永久關(guān)閉了相關(guān)賣家店鋪。亞馬遜還進(jìn)一步加強(qiáng)了賣家審核和管理程序,如針對(duì)美妝及個(gè)護(hù)類賣家及產(chǎn)品采取了更為嚴(yán)格的逐一審核措施。昨天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面表示,除對(duì)兩家店鋪已經(jīng)進(jìn)行關(guān)店的處理外,還在徹查相關(guān)商家的進(jìn)貨渠道。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)稱由于整個(gè)電商行業(yè)在化妝品銷售領(lǐng)域,都存在無(wú)法獲得官方授權(quán),因此在渠道上存在瓶頸。對(duì)此,雅詩(shī)蘭黛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京青年報(bào)記者表示,該公司一直與當(dāng)?shù)匦姓?zhí)法部門、海關(guān)等緊密合作,鑒別、沒收和銷毀假冒偽劣產(chǎn)品,并建議消費(fèi)者只在官方渠道包括百貨公司專柜、品牌官網(wǎng)和獨(dú)立專賣店,絲芙蘭等渠道購(gòu)買,否則難以判斷產(chǎn)品完好性是否被破壞、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及是否是正品等問(wèn)題。
一起惠2017-02-09 09:26:28473 次
1月18日晚間,上海家化(600315)發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)減公告,預(yù)計(jì)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約53億元,較2015年的58.46億元有所下降;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約2.26億元,與2015年的22.10億元相比,將減少90%左右。公告同時(shí)表示,其中代理銷售花王產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約9.45億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約0.27億元。對(duì)于業(yè)績(jī)預(yù)減的主要原因,上海家化認(rèn)為與上年同期公司出售江陰天江藥業(yè)有限公司23.8378%的股權(quán)獲得投資收益、本期銷售收入減少、費(fèi)用投入力度加大(如第四季度冠名天貓雙十一晚會(huì)等)相關(guān)。上海家化同時(shí)發(fā)布了六屆十次董事會(huì)決議公告。上海家化未來(lái)將對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,不再設(shè)置大眾消費(fèi)品事業(yè)部、佰草集事業(yè)部、數(shù)字化營(yíng)銷事業(yè)部、化妝品專營(yíng)店事業(yè)部四大事業(yè)部。上海家化表示,本次調(diào)整后,公司營(yíng)銷體系將由渠道驅(qū)動(dòng)變?yōu)槠放乞?qū)動(dòng)。品牌獨(dú)立于渠道,承擔(dān)更多的市場(chǎng)策略和資源分配的決策權(quán)?;?016年公司經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合2017年度宏觀經(jīng)濟(jì)狀況、居民消費(fèi)增速、日化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等因素對(duì)公司影響的分析判斷,并考慮自2016年12月31日公司與花王的代銷合作期滿后不再延續(xù)的因素,2017年公司管理層力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入相比2016年度扣除代理銷售花王產(chǎn)品業(yè)務(wù)后的營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
一起惠2017-01-19 09:28:33413 次
蘋果也要開始攤大餅了,即將加入原創(chuàng)電視和電影的混戰(zhàn)?!度A爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士消息稱,蘋果公司正計(jì)劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容,進(jìn)軍好萊塢,同時(shí)抵消iPhone、iPad等硬件設(shè)備銷售下滑所造成的影響。據(jù)悉,這項(xiàng)原創(chuàng)內(nèi)容新業(yè)務(wù)將針對(duì)每月花10美元訂閱蘋果流媒體音樂服務(wù)AppleMusic的用戶開發(fā)。目前,AppleMusic只推出了數(shù)量有限的音樂人紀(jì)錄片風(fēng)格片段,蘋果的電視、電影商店也只是充當(dāng)此類文化商品的第三方數(shù)字商店平臺(tái),而沒有自制的原創(chuàng)電視、電影內(nèi)容出售?!度A爾街日?qǐng)?bào)》稱,蘋果方面人士表示,公司正在考慮制作原創(chuàng)電影。盡管相關(guān)計(jì)劃尚處于較為初步階段,但蘋果高管已向好萊塢人士表示,希望在2017年年底前開始提供原創(chuàng)內(nèi)容。另外,近幾個(gè)月來(lái),蘋果還在與資深制片人討論購(gòu)買電視節(jié)目版權(quán),并與制片公司和廣播電視網(wǎng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人士接洽,希望聘請(qǐng)他們來(lái)做內(nèi)容推廣。但據(jù)知情人士透露,蘋果尚未從外部制片方購(gòu)買劇本,目前正在考慮購(gòu)買的電視和電影也與音樂并無(wú)任何特殊關(guān)系。蘋果向AppleMusic用戶推出原創(chuàng)影視內(nèi)容,有一方面原因是因?yàn)?,蘋果早先啟動(dòng)音樂流媒體業(yè)務(wù)就已經(jīng)晚了一拍,導(dǎo)致它很難在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等應(yīng)用瓜分的市場(chǎng)上分到一塊大蛋糕。但蘋果加入原創(chuàng)影視的混戰(zhàn),也不見得能有多大勝算。目前,美國(guó)最大的幾個(gè)在線影視流媒體播放平臺(tái)主要是Netflix、AmazonPrime的視頻頻道、HBO和Hulu等。這幾個(gè)大站都已經(jīng)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容,而且口碑、訂戶量雙豐收。蘋果此次只計(jì)劃推出少數(shù)經(jīng)過(guò)仔細(xì)挑選的電視節(jié)目和電影,不與這些流媒體“大佬們”正面較量,或許是明智之舉。蘋果進(jìn)軍原創(chuàng)影視市場(chǎng),不僅對(duì)于好萊塢而言可能意味著變革時(shí)刻到來(lái),也標(biāo)志著蘋果公司本身戰(zhàn)略的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折——公司正開始變得更像一家媒體公司,而不僅僅是其他公司媒體內(nèi)容的分銷商。隨著硬件越來(lái)越賣不動(dòng),蘋果近幾年來(lái)一直在考慮是否要正式進(jìn)軍娛樂業(yè),以此抵消傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊。去年,隨著iPhone6S銷售量不及預(yù)期,公司在7年來(lái)首次未達(dá)到營(yíng)收預(yù)期,導(dǎo)致包括庫(kù)克在內(nèi)的數(shù)位高管集體降薪。與此同時(shí),AppleMusic開始成為公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù),截至2016年9月24日,營(yíng)收同比上升22%。到剛剛過(guò)去的12月,蘋果表示,該業(yè)務(wù)訂戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)。但這跟直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、音樂流媒體Spotify的4000萬(wàn)訂戶數(shù)相比,還有很大差距。
一起惠2017-01-13 09:47:44501 次
援引路透社消息靈通人士消息,加拿大服裝制造商GildanActivewear集團(tuán)(GIL.TO)在周一舉辦的競(jìng)標(biāo)會(huì)上將競(jìng)拍金額提高至8800萬(wàn)美元,成功將2016年度二次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的美國(guó)服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿,AmericanAppare與Gildan集團(tuán)均未對(duì)此作出評(píng)論,拍賣細(xì)節(jié)暫未披露。有分析師稱,AmericanApparel被Gildan集團(tuán)的成功收購(gòu)意味一個(gè)美國(guó)制造時(shí)代的流行文化終結(jié)。Gildan集團(tuán)總部位于加拿大蒙特利爾,除了經(jīng)營(yíng)代工廠外,旗下也有自營(yíng)品牌,如Gildan、GoldToe和Anvil等,在全球擁有員工超過(guò)4萬(wàn)名,目前市值約為70億美元。據(jù)悉,交易完成后,Gildan集團(tuán)將不會(huì)改變品牌目前在美國(guó)所有的共110家門店結(jié)構(gòu),但獲得了品牌商標(biāo)使用權(quán),并分擔(dān)品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。Gildan通過(guò)收購(gòu)取得了品牌在美國(guó)加州制衣廠的所有權(quán),同時(shí),未來(lái)90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn),如擁有紡織與配送中心的北卡羅來(lái)納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團(tuán)傳播營(yíng)銷副zhuxiGarryBell曾表示,不會(huì)讓全部產(chǎn)品都保持美國(guó)制造。據(jù)分析人士透露,為響應(yīng)新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國(guó)”的號(hào)召,除Gildan集團(tuán)外,有意競(jìng)標(biāo)AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家,分別為加州服裝制造商N(yùn)extLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團(tuán)作為“假馬”(stalkinghorse)競(jìng)拍者,一開始的報(bào)價(jià)為6600萬(wàn)美元。該報(bào)價(jià)包括收購(gòu)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格,其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價(jià)格需要高于這一報(bào)價(jià)。所謂假馬競(jìng)拍,是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個(gè)有興趣的公司設(shè)定一個(gè)最低競(jìng)購(gòu)價(jià)格。這樣,其他潛在競(jìng)購(gòu)者不能提出低于這個(gè)價(jià)格的進(jìn)行收購(gòu)。今年11月,AmericanApparel公司已停止向英國(guó),澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品,并將英國(guó)剩余的13家門店交由KMCP打包出售,決定退出英國(guó)市場(chǎng)。同一周內(nèi),破產(chǎn)法院法官也命令A(yù)mericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬(wàn)美元款項(xiàng),以及向無(wú)擔(dān)保債權(quán)人委員會(huì)支付125萬(wàn)美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國(guó)創(chuàng)立,在品牌巔峰時(shí)期,AmericanApparel市值超過(guò)5億美元,并擁有超過(guò)6億美元營(yíng)業(yè)額,但現(xiàn)在品牌收入已被嚴(yán)重削減,陷入過(guò)多的庫(kù)存剩余和公司效率低下的泥潭,公司從2009年開始出現(xiàn)虧損,上個(gè)財(cái)年AmericanApparel錄得高達(dá)7500萬(wàn)美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權(quán)時(shí)期的性感服飾風(fēng)格轉(zhuǎn)型,由于股價(jià)長(zhǎng)期低于一美元,AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個(gè)月后,創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無(wú)法扭轉(zhuǎn)公司一直虧損的局面,最終選擇下臺(tái)。目前,各種公開資料顯示AmericanApparel債務(wù)嚴(yán)重,其出售的價(jià)格也在不斷縮水。去年10月,上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職,這一年來(lái)她未能挽救每況愈下的業(yè)績(jī),并第二次為AmericanApparel申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。AmericanApparel曾經(jīng)受到當(dāng)時(shí)年輕消費(fèi)者的大力追捧,但近年來(lái),美國(guó)的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時(shí)尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊,逐漸失去市場(chǎng)份額。去年以來(lái),至少有八個(gè)青少年服裝零售商在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和銷售停滯不前的情況下申請(qǐng)破產(chǎn),其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底,AmericanApparel中國(guó)地區(qū)最后的兩家門店徹底停止?fàn)I業(yè),這標(biāo)志著AmericanApparel將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄,品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。
一起惠2017-01-12 09:55:53559 次
1月11日消息,昨日晚間,蘇寧云商發(fā)布2016年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告,稱公司預(yù)計(jì)2016年度盈利69,037.3萬(wàn)元到74,037.3萬(wàn)元,比去年同期的87,250.4萬(wàn)元下降15.14%到20.87%。公告稱,2016年10月29日,公司在《蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司2016年第三季度報(bào)告》中預(yù)計(jì)公司2016年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-30,362.70萬(wàn)元至-25,362.70萬(wàn)元。該業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)并未考慮公司出售北京京朝蘇寧電器有限公司100%股權(quán)這一交易完成的影響。2016年11月,蘇寧云商全資子公司北京蘇寧云商將其子公司北京京朝蘇寧電器有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓于蘇寧電器集團(tuán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格13億元。截至2016年12月31日,北京蘇寧云商持有的北京京朝蘇寧90%股權(quán)已轉(zhuǎn)讓給蘇寧電器集團(tuán),剩余10%轉(zhuǎn)讓手續(xù)正在辦理中,蘇寧電器集團(tuán)已支付8.02億元的股權(quán)對(duì)價(jià)款,其余款項(xiàng)將在完成剩余股權(quán)讓工商登記手續(xù)之后予以支付,并已在2016年12月31日前償還完畢北京京朝蘇寧所欠蘇寧云商及子公司的款項(xiàng)。按照上述交易安排,截至2016年12月31日北京京朝蘇寧不再納入公司合并報(bào)表范圍。公告稱,本次交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤(rùn)約9.94億元,財(cái)務(wù)影響的具體情況最終將以公司經(jīng)審計(jì)后的2016年年度報(bào)告為準(zhǔn)。
一起惠2017-01-12 09:36:521392 次
1月5日,Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過(guò)集團(tuán)去年收購(gòu)的電商公司Jet.com收購(gòu)鞋履在線零售商,交易價(jià)格為7000萬(wàn)美元,且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱,ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件,擁有800個(gè)品牌和超過(guò)100萬(wàn)個(gè)SKU,涵蓋男、女、童裝、配飾等多個(gè)類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后,ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營(yíng),公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初,Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價(jià)值3億美元WalMart沃爾瑪股票對(duì)電商Jet.com進(jìn)行收購(gòu)。WalMart沃爾瑪表示,交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長(zhǎng)的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會(huì)批準(zhǔn),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成交割。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,上述交易恰恰反映了實(shí)體零售和電商兩個(gè)行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對(duì)Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競(jìng)爭(zhēng),后者盡管此前連年虧損,但是該公司股價(jià)一直堅(jiān)挺,而在連續(xù)獲得季度盈利后,Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商,甚至移動(dòng)支付程序,WalMart沃爾瑪不得不面對(duì)電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實(shí)。至于Jet.com,盡管電商行業(yè)增長(zhǎng)仍高于傳統(tǒng)零售業(yè),但是同樣面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和資本寒冬,此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購(gòu)Jet.com之前,WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國(guó)電商Yihaodian一號(hào)店出售予中國(guó)第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東,并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過(guò)去一年GMV錄得10億美元,有1200萬(wàn)SKUs,每月新增40萬(wàn)用戶和2.5萬(wàn)件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式,不過(guò)三個(gè)月后即宣告失敗,取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法,為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價(jià)格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購(gòu)買模式,達(dá)到實(shí)際的最低價(jià)格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立,MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過(guò)電商集團(tuán)Quidsi,集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com,并于2010年以5.45億美元的價(jià)格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)預(yù)計(jì)Jet.com在2020年可實(shí)現(xiàn)全面盈利,GMV達(dá)200億美元,同時(shí)擁有1500萬(wàn)客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元,離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn),更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購(gòu)總價(jià)。因此,業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次交易的高價(jià)持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國(guó)的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實(shí)體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元,為其總收入4820億美元年的約3%,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。
一起惠2017-01-06 09:46:20797 次
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