出售
北京時間3月9日早間消息,在發(fā)布了自有服裝品牌后,亞馬遜又推出了首部直播電視節(jié)目《時尚密碼現(xiàn)場》(StyleCodeLive)。這檔節(jié)目由三位真人秀和時尚節(jié)目名人主持,感覺就像一個年輕人在逛QVC家庭購物頻道。主持人和嘉賓會提供很多時裝和化妝建議,而觀眾則可以從視頻播放器下面的滾動條上購買相應(yīng)的產(chǎn)品?!拔覀冊谥辈ミ^程中互動,每個周末的晚上帶來最新的時裝和美妝趨勢,還會帶來嘉賓、名人和觀眾的建議?!痹摴?jié)目制片人特倫斯·諾南(TerrenceNoonan)說。亞馬遜尚未透露該公司將出售哪些產(chǎn)品,但他們應(yīng)該會推廣Scout+Ro和SocietyNewYork等自有品牌。從預(yù)告片上看,該節(jié)目還提供實(shí)時聊天功能,讓觀眾可以向嘉賓和主持人提問。節(jié)目嘉賓包括時尚博主、YouTube明星和演藝人士等。這檔節(jié)目時長為30分鐘,每周播放5天,美國東部時間晚上9點(diǎn)開播。雖然瞄準(zhǔn)了小眾人群,但卻不得不承認(rèn),這的確是將亞馬遜的流媒體和購物服務(wù)完美結(jié)合的一種方式。
一起惠2016-03-09 09:59:37703 次
我們經(jīng)常會花掉一些不該花的錢,然后總是有人說要剁手,有人說要撞墻,再然后,花錢的手還在,想花錢的腦袋也沒碎,唯獨(dú)錢沒了!花錢不是錯誤,但錯誤花錢就是糊涂(小兩口吵架用瘋狂shopping來慰藉心靈創(chuàng)傷可以另當(dāng)別論),這種時候摳出智商一上秤,肯定比平時少二兩!下面總結(jié)一些糊(yu)涂(chun)花錢的眾生相,朋友們有則改之,無則加勉。當(dāng)然,如果你足夠有錢并且把敗家當(dāng)成快樂,那就全當(dāng)看個笑話吧。盲目跟風(fēng)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人糊涂指數(shù):★★★★★雖然可能被罵,但思來想去,決定還是要說一說,這里完全沒有詆毀的意思。在博客、微博、論壇中經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象,而且俯仰皆是:某某護(hù)膚達(dá)人曬出了自己的瓶瓶罐罐,并且配有詳盡無比的使用體會,哦哦哦,可能還有多張俊美俏皮的妝容照……而下面則是眾多粉絲的叫好跟隨。達(dá)人分為兩種,一種是利益驅(qū)動,也就是由廠商來主導(dǎo),以品牌宣傳為真實(shí)目的,達(dá)人在其中更多時候扮演“托”的角色,具體表現(xiàn)就是用什么就說什么好,而且只說優(yōu)點(diǎn)不說缺點(diǎn)。這種“網(wǎng)絡(luò)紅人”推薦產(chǎn)品的情況,跟明星代言從本質(zhì)上來說是相似的。另外一種是純粹的興趣驅(qū)動,這種達(dá)人分享個人經(jīng)驗心得完全是出于個人興趣愛好,實(shí)事求是,不為五斗米折腰。但時間久了,難免也有被品牌商“招安”的嫌疑。筆者的朋友中,有一些也被稱為護(hù)膚達(dá)人,她們至今仍活躍在各大美妝網(wǎng)站或論壇中。最開始的時候,她們確實(shí)本著分享的態(tài)度,和大家交流護(hù)膚心得,隨著粉絲數(shù)量的不斷增長,影響力也隨之?dāng)U大。品牌商的嗅覺是十分靈敏的,他們總能在第一時間發(fā)現(xiàn)這些稍有影響力的達(dá)人,新裝試用、有償發(fā)帖,總之只能叫好。按理說,為正規(guī)的品牌做宣傳,卻也無可厚非,但并不是所有達(dá)人都能入大的品牌商的法眼,其中有些人只能為淘寶店家推銷一些三無產(chǎn)品,典型的小膩膩事件,至今讓很多人心有余悸。多人上網(wǎng)投訴,稱用了其推薦的產(chǎn)品,幾乎導(dǎo)致毀容。在這些NC粉中,有人甚至放著大牌不用,而去買達(dá)人推薦的三無產(chǎn)品!無論如何,護(hù)膚品不同于其他東西,好壞很大程度上取決于個人使用后的感受,不同年齡、不同膚質(zhì),用后的效果可能相差甚遠(yuǎn),所以適合自己的才是好的。盲目輕信電視購物糊涂指數(shù):★★★★★電視購物主要集中在藥品、收藏品以及護(hù)膚品上,產(chǎn)品價格從幾十到幾百,數(shù)千甚至上萬的也有……多數(shù)都是針對老人和女人。形式基本大同小異,“專家”現(xiàn)身說法,然后就是推薦的產(chǎn)品好的無與倫比,如此種種。由于缺少必要的監(jiān)管,所以電視購物中摻雜著眾多造假產(chǎn)品,甚至推銷員冒充專家,營銷靠“恐嚇”。一旦購買,之后便是連番電話游說,各類“專家”、“教授”不斷推薦。圖:八旬翁迷上電視購物兩年多花掉十五六萬拿收藏品來說,專門盯準(zhǔn)老年人的錢袋子,將賤價購進(jìn)的珠寶首飾、金銀等包裝后,冠以各種名頭出售給老年人。比如,偽劣留念幣涂上金粉銀粉變身奧運(yùn)金銀幣,經(jīng)過電視購物的理財參謀或出售教授唾沫橫飛的介紹,本錢僅200元賣到了七八千元!更為嚴(yán)重的是,有些產(chǎn)品會對人體產(chǎn)生巨大的傷害!下面這樣的事件并不是個例:湖北的某女孩通過電視購物購買了一些美容瘦身的產(chǎn)品,花了不少錢。后來,那些不靠譜的“專家”又以“調(diào)理”的名義,給她配了一粒藥,并明確要求她放在陰道里,說是對她的身體有好處。該女孩依照要求做了,結(jié)果導(dǎo)致陰道嚴(yán)重?zé)齻蠼?jīng)醫(yī)生化驗才知道,那根本不是什么藥——就是一塊石灰。過分相信電視購物的人,一是相信電視節(jié)目會有比較嚴(yán)格的監(jiān)管,包括所推薦的產(chǎn)品的質(zhì)量,應(yīng)該有嚴(yán)格的管控,這種思想其實(shí)停留在最初的對電視臺節(jié)目的認(rèn)知上;二是過于相信“專家”的鼓吹。盲目追求洋牌名牌糊涂指數(shù):★★★☆☆這年頭不僅僅是人流行“海歸”了,連品牌也流行“海歸”了。對一些假洋牌缺少認(rèn)知,琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒有詆毀否定的意思,它們叫法獨(dú)特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。先講個真實(shí)的故事:年產(chǎn)24萬瓶的拉菲,分到中國市場約5萬瓶,但滑稽的是,中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲,不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。錯把唐裝當(dāng)洋裝,認(rèn)為英文品牌就是外來貨,真是啼笑皆非!甚至連JIANYUSHA這樣純拼音的品牌曾經(jīng)都能蒙混一時。上文所提的這種情況與追求明星同款或限量版是兩回事,對奢侈品的追求無可厚非,但寧缺毋濫,一定要正品!給大家講個真實(shí)的故事:帝都擁擠的地鐵上,兩女發(fā)生爭執(zhí),于是彼此不斷惡語相加……其中一女眼看要敗下陣來,這是她注意到了對方的手袋是仿品,于是便提高嗓門說:“你背個LV還是假的……”,一語斃命,我擦擦擦……簡直就像在眾人面前被扒掉人家衣服一樣,對方瞬間喋喋不休的退去。為多余的功能而埋單糊涂指數(shù):★★★☆☆買東西畢竟不是找老婆,追求“一步到位”的做法并不完全可取,不同意的朋友可以回去看看家里的冰箱、電視、洗衣機(jī)、空調(diào),總會有一些你為之多花了錢,但一次都沒用過的功能。買的時候是“多功能”,到家立馬變成“多余功能”,淪為雞肋。最明顯的就是家電和數(shù)碼產(chǎn)品,商家不斷植入新功能,以“大拼盤”的形式進(jìn)行推銷,有的甚至用附加功能來制造噱頭。比如,前幾年流行指紋識別,每個品牌筆記本都有指紋識別的機(jī)子,價格相對也高,但是,有多少人真正用到了指紋識別?用到了人像識別?一款電飯煲,光煮飯就分6種模式,什么“精煮、快煮、超快煮、小米量、煲仔飯、五谷飯”,我嘞個去……不就是煮個米飯嗎!有業(yè)內(nèi)人士曾稱,普通家電平均增加一項功能,消費(fèi)者要多支出15%費(fèi)用。建議大家在選擇時,先考慮多出的功能是否會用到,不要盲目追新求全。尤其是對迭代速度較快的產(chǎn)品,更沒有必要“一步到位”。尤其是在給老人選購東西時,對他們而言,不是功能越多越好,而是使用越方便越好。比如有用戶曾吐槽:現(xiàn)在的電視講究智能,能上網(wǎng)早就不再新鮮,能交水費(fèi)、電費(fèi)煤氣費(fèi)也不再神奇。有的電視剛宣稱支持手勢控制,就有電視跳出來宣傳語音控制;有電視說我能讓兩個人同時看不同的節(jié)目,立刻就有電視跳出來說我能管理用戶的健康....總而言之,新功能新概念雖然不少,但亂象環(huán)生。給父母買電視本來是想盡孝心,可是兩老人沒用多久就開始發(fā)牢騷,原因就是電視功能太多了,讓他們眼花繚亂,感到非常迷惘。忽視重要物品的質(zhì)量糊涂指數(shù):★★★★★對于貼身、隨身或日常使用頻度極高,并且影響生活品質(zhì)、工作效率的東西,缺少正確的認(rèn)知,忽視對這些東西在質(zhì)量上的選擇,如床上用品、牙膏牙刷、個護(hù)用品等。下面舉幾個熱乎的栗子:你是否曾用心挑選貼身衣物?對于女性而言,一條舒適的內(nèi)褲,是比Hermès限量版包包更重要的東西。而男人的內(nèi)褲除了作為保護(hù)私處的最后一道防線和防止分泌物沾染到外衣之外,也有支撐某些身體零件的作用。小笑話一則:一男嫖娼,數(shù)日后左蛋蛋變青,神醫(yī)確診是癌,切除!數(shù)日后右蛋蛋變青,再切除!三天后小弟弟變青,只好轉(zhuǎn)大醫(yī)院,最后診斷結(jié)果:內(nèi)褲掉色!英國《每日郵報》曾報道,英國約五分之四的女性“不會正確地戴文胸”,有些女性在選擇內(nèi)衣時,追求款式而忽略材質(zhì),更為嚴(yán)重的是,有一些女性存在害羞或規(guī)避心理,如不愿意承認(rèn)自己胸部太大或太小,執(zhí)意選擇不適合自己尺寸的文胸,戴起來也就不合體。還有少部分人則覺得不好意思多看多選,甚至常隨便挑“看起來合適”的文胸。如果是在這樣的機(jī)子里,不得不說你很有勇氣!買避孕套對于很多人來說,一直是一個難以啟齒很不好意思的事,無論是在超市還是在藥店,大多數(shù)人總是躡手躡腳隨便拿起便匆匆付錢,對于保質(zhì)期、尺寸、型號等不進(jìn)行認(rèn)真挑選。上面這個就是傳說中的避孕套自動販賣機(jī),不過這售貨員的造型實(shí)在不敢恭維。不好在現(xiàn)在可以在網(wǎng)上購買了,安全放心,最主要的是可以耐著心好好地選。大家每天都在用鍵盤、鼠標(biāo),但多數(shù)人都認(rèn)為能用就可以了,越便宜越好。其實(shí),在用久了機(jī)械鍵盤后,薄膜鍵盤那種軟綿綿、揉成一團(tuán)的按壓感讓人想把手指都切下來。何況,一個靠譜的機(jī)械鍵盤理論上可以用上一輩子!就算是花上比薄膜鍵盤貴10倍的價錢買機(jī)械鍵盤,也是值得的。沖動是脫韁的野馬糊涂指數(shù):★★★☆☆什么東西只用一次就扔掉?口罩、尿不濕、避孕套、衛(wèi)生巾……什么東西只用了一次但沒有扔掉?豆?jié){機(jī)、面包機(jī)、榨汁機(jī)、電烤箱……這種回答一點(diǎn)都不好笑,對于很多人來說,要什么有什么并不難,難的是有什么用什么。網(wǎng)友“葉落風(fēng)飛”:我買了個面包機(jī),本來想包餃子啊包包子的時候用來揉面,結(jié)婚買來以后包了2次包子吧,餃子就直接買餃子皮包了!還有烤箱,當(dāng)初想學(xué)做蛋糕的,實(shí)驗了2次也不成功,就這么扔那里了,一年也用不上一次,就等兒子大點(diǎn)后可以烤肉串吃了?。?!最近還想收個磨粉的,可是又怕買了不用?。?!所以,還是多考慮考慮實(shí)際的使用情況吧,并不是一部豆?jié){機(jī)加上一把豆子就能打出可口的豆?jié){來,也不是一臺電烤箱加上幾碗面粉就能做出像樣的面包來,縱然我們對品質(zhì)生活充滿渴望和嘗試的勇氣,但花錢買東西,更多時候不是為了擁有它,而是使用它!輕信“新奇特”產(chǎn)品糊涂指數(shù):★★★★★對商家的鼓吹不進(jìn)行分辨,缺少認(rèn)知,盲目相信,甚至是幫助傳播。擁有最敏銳嗅覺的淘寶商戶們,在去年發(fā)掘了皮膚風(fēng)衣的防曬功能,這種衣服不僅僅是在材質(zhì)、款式、顏色、甚至品牌logo一樣不落的全方位山寨,并起了一個特別好聽且讓人印象深刻容易增長購買欲的名字——“防曬衣”。撇開其他一切因素,這個名字還是讓人眼前一亮的。之所以有那么多姑娘為之掏銀子,說到底還是姑娘們太怕被曬黑了,任何防曬產(chǎn)品都有巨大的市場潛力。何況這種被吹得神乎其神的“寶衣”,按照各種說法,只要是穿了防曬衣,烈日下就不可能被曬黑曬傷。效果堪比頂著一把遮陽大傘在陽光下漫步。實(shí)際上,所謂的“防曬衣”并沒有特殊的防曬功能,對于紫外線的遮擋更是十分有限,與此同時,穿上這樣的衣服十分有可能會引發(fā)各種皮膚問題,皮膚發(fā)癢、疹子、發(fā)炎……毀膚容易,恢復(fù)難啊!想象一下,烈日下披著一件雨衣會是什么感覺。美白嫩膚必備利器”,“小小銀瓶為我們帶來奇跡”,“7天打造剝殼雞蛋般的皮膚”,這些撩人的廣告語說的就是童顏神器。該產(chǎn)品早就已經(jīng)被扒爛了,號稱泰國原裝進(jìn)口,實(shí)際上卻是三無的假洋牌。那些信以為真的MM們,購買之前肯定沒有仔細(xì)看看泰國人民的臉!實(shí)際上,這些逗逼“神器”的可信度,基本上與馬航在一個水平上。很多人在受騙后總是迫不及待譴責(zé)黑心商人的無德無信,但是蒼蠅不入無孔的蛋,算命大師騙的錢,永遠(yuǎn)只是那些虔誠的信奉者!“卡霸”淪為“卡奴”糊涂指數(shù):★★★★☆信用卡救急不救窮,這個道理自從信用卡問世就一再被人提及,可是從持有,到使用,再到還款,無數(shù)人從“卡霸”,逐漸淪為“卡奴”!首先,不要把信用額度誤以為是作消費(fèi)實(shí)力的象征,為了防止被自己的賬單金額“嚇傻”,不妨先從信用額度上對自己來個制約。其次,在使用的時候由于不是現(xiàn)金支付,刷卡只是數(shù)字而已,所以自我克制的想法也不會那么強(qiáng)烈。最后,牢記還款日期,不到萬不得已盡量不要采用最低還款,因為,只要你不能全額還款,那么,就沒有免息期這一說了!下面看一個具體的例子:我們現(xiàn)在假設(shè)1萬元的消費(fèi),分兩個還款期還完,第一期償還10%的最低還款額,這家銀行每月1日為帳單日,還款日為28日。你還款金額計算過程是這樣的:日期:8月2日,消費(fèi)10000元9月1日,銀行結(jié)算日,你本月的最低還款額為1000元9月1日至9月28日的任意一天必須還款,我們假設(shè)是9月17日,你給你的信用卡賬戶存入1000元因為沒有全額還款,銀行就開始計算利息了(注意,算利息時,是從10000元的消費(fèi)開始的,而不是9000)計算公式如下:(10000×45+9000×15)×0.0005=(450000+135000)×0.0005=292.5元也就是說,在這個賬戶9月沒有任何消費(fèi)的情況下,到下一個記帳日10月1日,你收到的賬單,應(yīng)該還款為:9000+278.5=9278.5元。除以上之外,信用還還涉及年費(fèi)收取、預(yù)期還款的話還會影響個人的信用記錄,等等。所以,使用信用卡消費(fèi)的朋友一定要注意:信用卡刷的是將來,用了遲早是要還的!
一起惠2016-03-03 09:35:153483 次
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一起惠2016-03-01 09:42:541966 次
相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法,在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”,就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇,不僅健康還能減肥?為什么有的麥片吃完不瘦反胖?市面上哪種麥片才是健康的?如果這些問題沒搞清楚,買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能,甚至讓你吃進(jìn)更多對身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先,先來了解一下什么是麥片,從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀,并加工成可以入口的食品。需要說明的是,市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片,但這些產(chǎn)品中的麥片含量極少,或者干脆不含麥片,因此不在本文討論范圍之內(nèi)。都說吃麥片對身體好,除了能減肥、幫助消化外,還能降低膽固醇預(yù)防心腦血管疾病,糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用?答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥,在我國俗稱莜麥,顧名思義,燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比,燕麥中蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的含量均名列前茅,并含有大量的纖維。不過,真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的,是因為它含有豐富的β葡聚糖。圖:燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維,能夠延緩胃排空,增加飽腹感,起到一定的減肥作用,并達(dá)到降血脂、降血糖的效果。此外,β葡聚糖還能促進(jìn)消化道中益生菌的增殖,所以能預(yù)防便秘,增強(qiáng)免疫力。由此可見,在市場上林林總總的麥片產(chǎn)品中,純燕麥片的營養(yǎng)價值應(yīng)該是最好的。遺憾的是,純燕麥片的市場份額并不高。很多產(chǎn)品為了增加口感,在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物,或者水果干、堅果片等配料,甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片,但這些產(chǎn)品所含燕麥片的比例參差不齊,有些甚至根本不含燕麥片。因此,作為消費(fèi)者不得不擦亮眼睛,學(xué)會識破麥片產(chǎn)品中可能存在的貓膩,下面不妨先了解一下麥片的分類:按含燕麥比例分:純燕麥片+復(fù)合麥片提醒:麥片中所含燕麥片比例越高,保健功能就越好。圖:西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片:顧名思義,指麥片的配料100%是燕麥片,正如前文所分析的,純燕麥片應(yīng)該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例,其配料中只標(biāo)注有燕麥片一種成分(如下圖)。復(fù)合麥片:雖然純燕麥片營養(yǎng)價值高,但根據(jù)多數(shù)朋友的反饋,這種產(chǎn)品的口味實(shí)在不敢恭維(當(dāng)然也不排除部分人天生就愛這種味)。廠商們當(dāng)然深知眾口難調(diào)的道理,因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營養(yǎng)光環(huán)”的產(chǎn)品在市場上占有很大比例。這些產(chǎn)品可以統(tǒng)稱為復(fù)合麥片,也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下,復(fù)合麥片由多種谷物混合在一起,如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎(chǔ)上,一些產(chǎn)品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進(jìn)行調(diào)味;也有一些產(chǎn)品加入奶精(也叫植脂末,口味與牛奶類似)、香精、糖等成分。不難看出,加水果干還是比較健康的,而后者中的奶精含有氫化植物油,而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分,其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個“栗子”,第一個是捷森牌五種水果麥片,從配料表可以看出,這種麥片加入多種水果,但燕麥片與多種谷類混合在一起,且未明確標(biāo)注所占比例,其中有多少“含金量”不得而知。圖:捷森牌五種水果麥片配料表第二個栗子則讓筆者感覺“整個人都不好了”,這款雀巢優(yōu)麥產(chǎn)品的配料表中,燕麥片成分僅有5%,添加劑更是多達(dá)十余種,氫化植物油等成分赫然在目。圖:雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分:快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同,市場上的麥片在烹煮方式上也分為很多種,按照麻煩程度排列,依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片,第一種需要煮熟后才能食用,后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下,通過烹飪方式鑒別麥片則更簡單,只要記住一個宗旨:做起來越麻煩,吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營養(yǎng)上的區(qū)別,根據(jù)老牌麥片生產(chǎn)商桂格官網(wǎng)的說法,快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別,營養(yǎng)價值是相同的。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為快熟麥片比即食麥片更健康,原因是在經(jīng)歷烘烤等工序后,前者直接被切成薄片,后者則被打碎成小片。在這個過程中,即食麥片比快熟麥片的營養(yǎng)成分,尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此,即食麥片還是比速溶麥片健康的多,因為多數(shù)速溶麥片為了改善口感和速溶性,加入大量奶精、食用香精等添加劑,而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具,營養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會說,過去不了解麥片時,隨便買幾包喝喝也就算了,現(xiàn)在面對如此多種類的麥片,選擇恐懼癥又復(fù)發(fā)了!不用擔(dān)心,看了下面的麥片選購技巧后,包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點(diǎn),就是看清配料表。最健康的選擇當(dāng)然是純燕麥片,這種麥片的配料表中只有燕麥片,但口味不如復(fù)合麥片。不過,如果時間充裕,完全可以根據(jù)自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料,相信在口味和營養(yǎng)上都會比復(fù)合麥片更勝一籌。復(fù)合麥片的配料表比純燕麥片復(fù)雜的多,挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好,添加劑品種越少越好。“一多”比較容易鑒定,一般麥片都會標(biāo)明燕麥片的含量;“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現(xiàn)的不健康添加劑有3類,分別是植脂末(即奶精)、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油,是導(dǎo)致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜,與食用香精一樣對健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片,不僅不能起到減肥保健的作用,反而會加重身體負(fù)擔(dān)。圖:選擇麥片時應(yīng)留意配料表二看營養(yǎng)成分表營養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位,標(biāo)明食品中的營養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質(zhì)含量,可以幫助我們判斷麥片的營養(yǎng)價值。燕麥片的蛋白質(zhì)含量為15%左右,在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下,如果每100g麥片的蛋白質(zhì)含量在10g-15g之間,說明這種麥片營養(yǎng)流失較??;如果低于10g,則說明麥片中燕麥片的含量較少,營養(yǎng)價值打折。圖:麥片營養(yǎng)成分表三看生產(chǎn)日期麥片的保質(zhì)期普遍在12-18個月之間,一旦超過保質(zhì)期,不僅營養(yǎng)成分會大大流失,更有可能發(fā)生變質(zhì),因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們在選購麥片時注意查看生產(chǎn)日期,盡量選擇離過期時間較遠(yuǎn)的產(chǎn)品,對于運(yùn)輸時間較長的進(jìn)口麥片更應(yīng)如此。值得警惕的是,由于網(wǎng)購選擇面廣又方便省時,現(xiàn)代人越來越傾向于在網(wǎng)上購買食品,但這也給少數(shù)無良商家提供了可乘之機(jī)。網(wǎng)購時人們很難看到實(shí)物,一些商家便借此將臨近過期的食品以低價出售,撿到便宜的買家拿到貨后,才知道吃了大虧。另外需要提醒的是,進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期與國產(chǎn)品牌寫法不同,一般是按日、月、年的順序(國產(chǎn)為年、月、日),購買時不要看錯哦。圖:進(jìn)口麥片的保質(zhì)期按日、月、年順序排列,與國產(chǎn)品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好,是驢子是馬,拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術(shù)層面的,要判斷一款麥片的品質(zhì),沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經(jīng)提到,麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關(guān)鍵成分。一般來說,麥片越粘稠,所含β葡聚糖就越多,保健效果也越好。不過,這種方法只適用于沒有添加劑的麥片,因為一些產(chǎn)品為了給消費(fèi)者營造“濃稠”的假象,添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產(chǎn)品雖然吃起來很粘稠,但不代表營養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問:進(jìn)口麥片是不是比國產(chǎn)麥片更好,產(chǎn)地不同的麥片差別大嗎?答:麥片與牛奶不同,并不適用“國外的月亮比中國亮”這一原則。相對而言,進(jìn)口麥片使用添加劑的現(xiàn)象比國產(chǎn)麥片少,但并不絕對。因此,還是根據(jù)上面的選購要領(lǐng),觀察比較后再購買比較靠譜。另外,產(chǎn)地對麥片品質(zhì)的影響微乎其微,不足以構(gòu)成選購標(biāo)準(zhǔn)。問:“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產(chǎn)品是不是比普通麥片好?答:很遺憾,現(xiàn)在市面上所謂的“營養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例,其配料表中明確標(biāo)注脫脂奶粉的含量僅為1%。可為什么這種麥片吃起來“奶味”十足呢?恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖:營養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker(美國)圖:桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人,身著17世紀(jì)的服裝,頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個商標(biāo)設(shè)計讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國外燕麥品牌中,桂格在國人中的產(chǎn)品知名度算是比較高的,除了進(jìn)入中國時間較早,更與這家公司的雄厚實(shí)力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年,距今已有130多年歷史,其商標(biāo)上的那位老人,正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據(jù)了解,美國第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產(chǎn)的。2001年,桂格燕麥公司與百事公司合并。目前,除了速溶產(chǎn)品,桂格的產(chǎn)品線幾乎覆蓋所有麥片品種,包括快熟、即食、混合了果料谷物的復(fù)合麥片、燕麥粥、燕麥飯,甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是,目前市面上所有桂格產(chǎn)品均含有燕麥成分,盡管不同產(chǎn)品的含量有多有少,但至少可以說明其品質(zhì)還是比較可信的。桂格麥片在中國市場已經(jīng)比較普及,大型超市和電商網(wǎng)站均可買到。市場上的桂格麥片分為國產(chǎn)和進(jìn)口兩種,區(qū)別主要在產(chǎn)地和價格上。以快熟麥片為例,美國產(chǎn)的價格為40-50元/510g;中國產(chǎn)的價格為18-20元/1000g,價差還是比較大的。寶氏Post(美國)圖:寶氏Post你也許不知道寶氏,但一定知道卡夫!沒錯,寶氏麥片就是由美國卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏,如今已經(jīng)是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的,沒有之一,這也就不難解釋為什么這個牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產(chǎn)品中,蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產(chǎn)品。這還不算完,以蜂蜜燕麥片為例,該系列還細(xì)分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費(fèi)者更多的選擇余地,但并不意味著營養(yǎng)也同樣豐富,好在寶氏旗下產(chǎn)品大部分均含有燕麥片,只是比例多少不得而知。價格方面,各種口味的寶氏麥片價差不大,根據(jù)購買渠道的不同,每400g的價格在35-45元之間不等。亨利Hahne(德國)圖:Hahne一款藍(lán)色包裝的大盒玉米片,讓很多中國人認(rèn)識了亨利。亨利公司是一家德國谷物生產(chǎn)公司,成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司,目前已經(jīng)成為歐洲主要谷物生產(chǎn)商,旗下囊括了超過250種產(chǎn)品。盡管亨利公司的玉米片被大多數(shù)人所熟知,但它并非嚴(yán)格意義上的麥片,最多算是麥片的調(diào)味品。除了玉米片,亨利旗下?lián)碛卸鄠€系列麥片產(chǎn)品。其中,切片燕麥片屬于純燕麥片,是最健康的選擇。另外,混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個栗子,在亨利巧克力原味麥片中,整粒燕麥片的含量達(dá)到53%,盡管與純燕麥片相比有很大差距,但在復(fù)合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是,亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇,包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個麥片脆,雖說名字里有麥片,但配料表里根本找不到燕麥的影子,營養(yǎng)價值可以說與膨化食品相當(dāng)。目前,亨利麥片的主流產(chǎn)品在國內(nèi)均可買到,各系列的價格差別不大,每300g的價格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE(德國)圖:穆樂/米樂MUHLE(德國)MUHLE公司因翻譯不同在國內(nèi)有穆樂和米樂兩個名字,這家擁有超過700年歷史的德國公司曾經(jīng)是一家工廠。1932年,MUHLE被收購并改造成一家專門生產(chǎn)麥片的公司。如今,MUHLE已經(jīng)是德國最知名的天然食品生產(chǎn)商之一。MUHLE的產(chǎn)品包括復(fù)合麥片、餅干、面包等,其中復(fù)合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味,燕麥片的含量從30%-70%不等,不含對健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價格差距較大,如1kg什錦水果味麥片價格在40元左右,而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen(英國)圖:歐寶Alpen歐寶是英國知名營養(yǎng)早餐品牌維他麥(Weetabix)旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產(chǎn)谷物早餐,該品牌有一種類似于麥片的產(chǎn)品,被做成分量相近的塊狀,因方便控制食用量曾在網(wǎng)上風(fēng)靡一時,但這種產(chǎn)品是不含麥片的,因此不做更多討論。說回歐寶,該品牌曾在上世紀(jì)70年代成為美國最暢銷的麥片,原因是其“回歸天然”的理念在當(dāng)時比較盛行。不過,由于代理商高露潔(沒錯,就是那個賣牙膏的公司)在銷售策略上的誤判,以及桂格的后來居上,歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結(jié)了。不過,歐寶現(xiàn)在仍是英國家喻戶曉的麥片品牌,其產(chǎn)品主要有復(fù)合麥片和谷物棒,復(fù)合麥片的價位在每500g40元左右。雀巢Nestle(瑞士)圖:雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國的大門,同樣也讓雀巢這個品牌走進(jìn)千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年,由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建,并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品,興于速溶咖啡,目前該公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調(diào)味料等領(lǐng)域。在麥片方面,雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列,包括牛奶燕麥片、配方系列、經(jīng)濟(jì)系列和中老年系列,以及燕麥粥產(chǎn)品。盡管雀巢優(yōu)麥標(biāo)榜自己是“營養(yǎng)麥片”,但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產(chǎn)品的燕麥片含量超過30%,該系列其他產(chǎn)品的燕麥片含量均未超過5%,很多產(chǎn)品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是,除燕麥粥外,每種產(chǎn)品的添加劑種類均高達(dá)十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多,因此價格也比前面幾種品牌略低一些,每200g的價格大概在10元左右,麥片粥的價格則略高一些,每200g大約15元上下。西麥SEAMILD(中國)圖:西麥SEAMILD(中國)相信不少人都以為或曾經(jīng)以為西麥?zhǔn)且患野拇罄麃喥髽I(yè),因為有種說法是該公司在1994年從澳洲進(jìn)入中國。但西麥的確是一家中國本土企業(yè),并且該公司從未將自己標(biāo)榜為外國品牌。事情的來龍去脈是這樣的:澳洲知名僑領(lǐng)葉波與現(xiàn)任西麥集團(tuán)董事長謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司,同時在廣西桂林成立生產(chǎn)管理總部,也就是現(xiàn)在西麥麥片的生產(chǎn)廠家——桂林西麥生物技術(shù)開發(fā)有限公司。也就是說,市面上銷售的西麥麥片都是在中國生產(chǎn)的,與其他國產(chǎn)品牌不同的是,西麥在澳洲有自己的原料基地,其產(chǎn)品中所含燕麥均來自于這個基地,這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產(chǎn)品包括有機(jī)燕麥片、純燕麥片、復(fù)合燕麥片等系列,前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品,復(fù)合麥片則含有一些不健康的添加劑。價格方面,每1kg即食純燕麥片大概在20多元,還是比較合理的。其他(中國)除了專門做麥片的西麥,國內(nèi)很多食品廠家在也在做麥片,其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國產(chǎn)品牌中,純燕麥片產(chǎn)品基本都能做到純天然,但很多復(fù)合麥片則打著“營養(yǎng)”的旗號,混入植脂末等不健康的添加劑,一定要且吃且謹(jǐn)慎。特別提醒:警惕“假洋牌”!捷森jason(中國)圖:電商網(wǎng)站上關(guān)于捷森的介紹你沒有看錯,大名鼎鼎的捷森其實(shí)是披著“洋皮”的自有品牌,不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對該品牌的介紹中,滿眼都是“德國進(jìn)口”、“公司成立于1871年”、“在德國西伐利亞”等字眼,但這些說的不是捷森,而是一家名為美滿(Mestemacher)的德國面包公司。筆者在商標(biāo)查詢網(wǎng)站上檢索后發(fā)現(xiàn),真正的捷森品牌注冊于2007年,由北京嘉盛行商貿(mào)有限公司所有(簡稱“北京嘉盛行”),這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國總代理。圖:捷森的商標(biāo)注冊信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”?根據(jù)捷森官網(wǎng)的介紹,捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產(chǎn)的。也就是說,捷森麥片確實(shí)在德國生產(chǎn),但捷森這個品牌擁有純種的中國血統(tǒng)。只不過我們不知道,各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國品牌,究竟是有意為之,還是很傻很天真呢?你真的會吃麥片嗎?前面說了這么多關(guān)于麥片的種種,最終的落腳點(diǎn)其實(shí)只有一個,就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的,健康的吃法能給麥片在營養(yǎng)和口味上加分,而錯誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法:煮相比其他吃法,煮出來的麥片更粘稠,因為這種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出,因此也更健康。純燕麥最適合用煮的,可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合,還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥,也可以用大米+麥片組合,煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種,在很多主食里都能看到它的身影。圖:燕麥片粥最方便的吃法:泡這種方法只能用于即食麥片,雖然營養(yǎng)不如煮出來的好,但優(yōu)勢是方便省時。與煮食相比,有朋友反映泡開的麥片吃起來有點(diǎn)像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法:1.如果喜歡吃脆的,可以在酸奶中加入麥片后,直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的,將酸奶與麥片攪拌后,在冰箱內(nèi)放置4個小時以上再食用。口感進(jìn)階秘訣:除了麥片,還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖:燕麥配酸奶最小資的吃法:烤這里說的可不是直接烤麥片,而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干,自己做不僅能保證真材實(shí)料,更不用擔(dān)心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例,其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑,對身體有百害而無一利。圖:自己動手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法,筆者還見過一些比較奇葩的吃法,例如麥片+豆腐乳(醬豆腐)的組合,在此就不一一贅述了。對于這些組合,只想說一句話:臣妾做不到??!其實(shí),正所謂眾口難調(diào),每個人的口味都是不同的,吃法更沒有絕對的對錯之分,關(guān)鍵要選擇適合自己的。吶,做人呢,最重要的就是開心。你餓不餓?我去煮碗麥片給你吃。
一起惠2016-02-29 09:36:323382 次
導(dǎo)讀作為Uber在美國最大的競爭對手,Lyft如何贏得用戶?中國資本給Lyft帶來哪些資源?高調(diào)入華之后,它在交通生態(tài)中,還將有哪些業(yè)務(wù)布局?2016年春節(jié)假期后的第一周,Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國。“Lyft成立第三年時,我們的市場估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當(dāng)時的Uber,趕超勢頭很猛?!泵鎸χ袊襟w的詢問,約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年,大學(xué)四年級的齊默萌生了這樣一個想法——把社會上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來,為交通資源提供供給;大學(xué)畢業(yè)的2007年,齊默開始實(shí)踐自己的想法,與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年,Zimride推出Lyft,通過手機(jī)應(yīng)用把私家車聚集起來,提供移動共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展,齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise,把精力集中在Lyft上?!拔覀冋e極的從對手那里贏得更多的市場份額?!饼R默介紹道,Lyft在其總部舊金山的市場份額為40%,在德州首府奧斯汀的市場份額為50%。截至2016年1月,Lyft已累計完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場擴(kuò)張,而是繼續(xù)在美國本土精打細(xì)做?!耙^對的保證資本投入的高效率,這一點(diǎn)在設(shè)計市場拓展和鞏固現(xiàn)有市場的時候,都是非常小心、非常精準(zhǔn)的。”齊默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上,Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進(jìn)行:兩三個月之后在中國打開Lyft,將能召到滴滴的司機(jī)為Lyft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對尚未涉足的歐洲、南美等市場,齊默稱:“歐洲市場很有意思,會比較緊密的關(guān)注,但現(xiàn)在沒有具體新的計劃和時間表?!睋肀蛸Y本Lyft同時擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示,Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方,對于雙方之間除資本外的合作,齊默透露:“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作,我們未來不排除在這方面進(jìn)行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計劃?!迸c滴滴快的的合作方面,Lyft和滴滴的技術(shù)團(tuán)隊在過去一年進(jìn)行交流,雙方管理層也對各自在市場上的運(yùn)營策略進(jìn)行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕,但對包括中國資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進(jìn)行投資時,齊默表示,“中國資本的崛起是全世界無法忽視的,硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗是非常好的,我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作?!辈季譄o人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中,通用汽車向Lyft投資5億美元,同時雙方將在面向Lyft司機(jī)的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進(jìn)行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內(nèi)成立一些汽車租賃中心,向不擁有汽車但希望為Lyft服務(wù)的司機(jī)提供支持。通用汽車和Lyft也宣布,將合作開發(fā)像Lyft那樣,能夠讓消費(fèi)者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示,兩者的合作基于對自動駕駛汽車的共同認(rèn)知:自動駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?!盁o人駕駛技術(shù)的落地,首先會是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺上?!饼R默告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者,通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為Lyft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來,未來的交通生態(tài)將由三個核心部分組成:以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù),汽車制造商來提供“硬件”,以及軟件層面的內(nèi)容?!癓yft不是汽車制造商,所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴。”他說。
一起惠2016-02-29 09:36:09643 次
北京時間25日晚華爾街日報稱臺灣富士康公司周四表示,將推遲簽署收購日本電子產(chǎn)品制造商夏普的最終協(xié)議,因為此前一天后者又披露了一些新的信息,特別是存在約合200億人民幣的“或有債務(wù)”。富士康未在相關(guān)聲明中詳細(xì)論述這些新信息。不過據(jù)知情人士稱,富士康在評估夏普未來財務(wù)風(fēng)險后決定暫緩收購夏普的交易。知情人士稱,富士康周三收到夏普提交的一份約3500億日圓(合203.35億人民幣)的“或有債務(wù)”清單。上述人士表示,富士康正在研究這份包含100個項目的清單,目前尚未放棄收購夏普的交易。富士康發(fā)布聲明稱,當(dāng)天(在夏普董事會25日召開會議前)已知會夏普稱公司方面必須明確相關(guān)內(nèi)容。富士康表示,在雙方達(dá)成協(xié)議前必須推遲簽署最終協(xié)議,希望盡快明確并且成功完成這樁收購交易。這一轉(zhuǎn)折令人頗感意外。周四早些時候夏普宣布同意將自身出售給富士康。據(jù)知情人士早些時候透露,富士康出價大約6600億日圓(合383億人民幣)收購夏普。夏普方面未就富士康上述聲明置評。
一起惠2016-02-26 09:25:30687 次
關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵,現(xiàn)在爭議的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)維者,還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日,19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認(rèn)為,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中,關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全,又造成了不公平競爭,涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對此,阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱,對于不實(shí)指控公司有權(quán)訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出,阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負(fù)責(zé)人2月25日向澎湃新聞記者表示:“可以很明確地說,阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況。”而記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分?jǐn)?shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到,數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品,諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等,都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè),他們證實(shí)早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前,部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù),但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時間。一位顯示公司位于北京的負(fù)責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”?!白罱P(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的,所以我們就暫時把業(yè)務(wù)暫停了,這個涉及到法律的問題,我們也擔(dān)心會出現(xiàn)違規(guī)的情況?!币晃粊碜院贾莸募夹g(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外,他還表示,業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時能恢復(fù)都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認(rèn)為,目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點(diǎn)有二:一是,阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益;其次,阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域,其國家藥監(jiān)網(wǎng)運(yùn)營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示,阿里健康確實(shí)向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺,主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費(fèi)查詢功能,以及由ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)企業(yè)提供個性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費(fèi)產(chǎn)品,40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認(rèn)為,分享數(shù)據(jù)的行為事實(shí)上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示,2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》。意見指出,藥品監(jiān)督管理部門為加強(qiáng)信息安全管理,應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,逐步實(shí)現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接?!八幤飞a(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權(quán),阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商,服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)藥品的流向追蹤。”該工作人員說,“在這個過程中,企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)。”一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法,他表示,數(shù)據(jù)來源不是阿里健康,而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋,上述阿里工作人員只是表示,按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負(fù)責(zé)服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計。針對財新網(wǎng)報道中,阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費(fèi)和年費(fèi)的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負(fù)責(zé)人表示,向ISV收取的費(fèi)用分為接口使用費(fèi)和押金兩個部分,其中接口使用費(fèi)按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收,而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費(fèi)的情況?!皩γ總€ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有數(shù)十萬這么多,連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術(shù)維護(hù)的成本都不夠?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人則告訴記者:“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段,阿里沒有向我們收取任何費(fèi)用?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:14:51576 次
2月17日消息,二手車圈又傳噩耗。媒體稱,平安好車的業(yè)務(wù)正在逐步關(guān)閉,有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯,內(nèi)部員工或?qū)⑶采?,業(yè)務(wù)或?qū)⒋虬o汽車之家。接近平安好車的內(nèi)部人士透露稱,平安好車確實(shí)會在近日停止網(wǎng)站端口,3月15日前完成內(nèi)部其他事宜的安置。平安好車確實(shí)有意打包出售給汽車之家,但雙方溝通未果,沒有達(dá)成交易。汽車之家內(nèi)部人士透露稱,暫時內(nèi)部還沒有要“接盤”平安好車的消息。目前,平安好車官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車,官方未正式回應(yīng)。另有媒體報道稱,平安好車是根據(jù)平安集團(tuán)3.0開放戰(zhàn)略,以服務(wù)平安集團(tuán)3000萬車主為目標(biāo),進(jìn)行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。據(jù)了解,平安好車是中國平安旗下的O2O電商,主要為廣大車主提供二手車資訊、車輛檢測、車輛幫賣和車險、車貸等金融服務(wù)。2013年5月平安集團(tuán)上線了平安好車,并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當(dāng)年二手車行業(yè)的玩家:開新、車置寶、天天拍車,也掀起過一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴說,平安好車選擇的C2B模式,盈利空間相對較小,主要收取交易服務(wù)費(fèi),但收費(fèi)太高又會遭遇車商的抵抗,需要長期燒錢換取生命力。二這不符合平安集團(tuán)理性務(wù)實(shí)的文化訴求。后期,平安好車想轉(zhuǎn)型B2C業(yè)務(wù)尋求破局,但長期燒錢沒有回報的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團(tuán)所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn),在2016新年致辭中,平安集團(tuán)董事長馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢包等,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的“平安好醫(yī)生”,互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的“平安好房”等,并未提到此前看好的“平安好車”?!安贿^為了車險,平安也不能放棄這個金融增長點(diǎn)?!睒I(yè)內(nèi)人士稱,平安好車的失敗并不能代表平安放棄二手車行業(yè),因為二手車背后代表的是汽車金融。未來,不管是投資、收購還是內(nèi)部孵化,平安的土壤里一定還會在站起來一個汽車行業(yè)的代表。平安好車的倒下無疑強(qiáng)烈的沖擊了二手車C2B模式。低頻、低轉(zhuǎn)化率、高額補(bǔ)貼、巨額虧損,這些問題不只燃燒了平安好車,也正煎熬著其他二手車電商。業(yè)內(nèi)人士分析,平安好車倒下的根本原因在于無法解決二手車的核心問題,例如二手車監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)、二手車定價權(quán)等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是,平安14億都沒燒出個“好車”,瓜子、人人車、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會有結(jié)果嗎?
一起惠2016-02-17 09:16:55731 次
北京時間1月27日晚間消息,《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱,中國消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢所帶來的積極影響,遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負(fù)面影響,因此市場擔(dān)憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報,以下為此次財報的主要關(guān)注點(diǎn):利潤預(yù)期:標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預(yù)計,阿里巴巴第三財季凈利潤將達(dá)到人民幣101億元(約合15億美元),與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度,阿里巴巴凈利潤同比下滑28%,主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認(rèn)為,阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預(yù)期:分析師預(yù)計,阿里巴巴第三財季營收將達(dá)到人民幣338億元,與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期,但分析師指出,這是很正常的,因為阿里巴巴已經(jīng)主導(dǎo)了中國的電子商務(wù)市場,份額約為80%。其他關(guān)注點(diǎn):中國經(jīng)濟(jì)增速放緩和消費(fèi)趨勢:市場對中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,以及對阿里巴巴影響的擔(dān)憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年,阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認(rèn)為,這種負(fù)面影響是不公平的。野村證券稱:“投資者可能認(rèn)為,鑒于其業(yè)務(wù)規(guī)模,阿里巴巴是中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的最大受害。但事實(shí)上,中國消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢所帶來的積極影響,遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負(fù)面影響?!痹凇半p11”促銷當(dāng)天,阿里巴巴交易額達(dá)到了143億美元,較2014年“雙11”促銷高出了54%,同時也高于許多分析師的預(yù)期。媒體戰(zhàn)略:去年11月,阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆,這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭,投資者將密切關(guān)注阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱,優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務(wù)服務(wù),如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外,投資者關(guān)心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示,將確?!赌先A早報》的獨(dú)立性。線下服務(wù):投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團(tuán)網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱,阿里巴巴正考慮出售所持美團(tuán)網(wǎng)股份,因為公司正在打造自己的競爭性平臺。此外,面對當(dāng)前的市場競爭,如何做到個性化也是投資者關(guān)注的問題。
一起惠2016-01-28 10:04:48977 次
1月27日消息,據(jù)外媒報道,澳洲電器連鎖巨頭DickSmith在獨(dú)立上市僅兩年后宣告破產(chǎn),并進(jìn)入自愿托管程序。DickSmith將在50多個潛在買家中進(jìn)行篩選,但卻似乎更偏向在亞洲市場尋求買家。據(jù)獲悉,DickSmith代理中介機(jī)構(gòu)的廣告多投放于包括亞洲華爾街日報在內(nèi)的亞洲媒體上。其代理中介機(jī)構(gòu)FerrierHodgson相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全世界大多數(shù)的電子產(chǎn)品零售商在亞洲,而購買下DickSmith是亞洲零售商打開澳大利亞市場的理想機(jī)會。上述負(fù)責(zé)人還表示,DickSmith的出售過程預(yù)計將持續(xù)到2月,而DickSmith非常期待中國買家可以有興趣參與出價。據(jù)悉,DickSmith在大洋洲共擁有393家門店,貫穿澳大利亞和新西蘭。公司在2015年遇到經(jīng)營危機(jī),并開始向澳大利亞國民銀行、新西蘭國民銀行和匯豐銀行借錢。目前,DickSmith基礎(chǔ)設(shè)施和店內(nèi)商品的結(jié)算為1.35億澳元,但其欠款已經(jīng)達(dá)到3.4億澳元。據(jù)了解到,目前在世界排名前250的零售巨頭中,已有39家進(jìn)駐澳大利亞的各大繁華街道。中國雖有9家零售商躋身世界250強(qiáng),卻沒有一家零售商在澳大利亞開設(shè)門店。分析人士指出,在澳洲銷售的很多產(chǎn)品都是中國制造,但目前還沒有中國零售巨頭直接進(jìn)駐澳洲市場。中國中產(chǎn)消費(fèi)人群的壯大正在刺激消費(fèi)需求的飆升,國內(nèi)零售品牌迅速增多。隨著2015年中澳自貿(mào)協(xié)議的簽訂,中國零售商進(jìn)入澳洲市場將更加便利。
一起惠2016-01-27 09:21:30699 次
可以貨到付款。0511返利網(wǎng)為返利導(dǎo)購網(wǎng)站,不直接出售商品,您的一切購物操作(包括付款)都是在各商城進(jìn)行;如該商家支持貨到付款,則從0511返利網(wǎng)去商家購物,也可以貨到付款,不影響返利。注意:從0511返利網(wǎng)去淘寶網(wǎng)、天貓、拍拍商城購物,可以貨到付款,但沒有返利。
一起惠2016-01-21 09:39:541144 次
發(fā)現(xiàn)懷孕了,準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸的第一反應(yīng)就是該買一件防輻射服了。誰讓生活中處處有輻射呢,預(yù)防總該是沒錯的。然而在選擇買防輻射服的時候,你可對它了解幾分?或許你了解的那幾分鐘就是商場導(dǎo)購員的一番介紹。今天就跟大家科普一下防輻射服的一些關(guān)鍵常識型知識,讓需要買的朋友們心里徹底有個譜。防輻射服不宜長時間穿很多準(zhǔn)媽媽為了確保胎兒不受一丁點(diǎn)輻射,基本上是無時無刻不把防輻射服穿在身上。市面上也針對不同階段的孕期推出各種款式的防輻射服,這就使得它更受寵了。似乎絕大多數(shù)的孕婦認(rèn)為,穿上防輻射服就等于為自己的孩子創(chuàng)造了一個安全的無輻射環(huán)境,這是心理安慰還是真的有必要,讓我們一起來解密吧!事實(shí)上,久穿防輻射服是不科學(xué)的,一般來說,在確定周圍輻射程度低的地方可以脫掉防輻射服。比如,當(dāng)你在出去散步放松或者適度鍛煉的時候,這時候就沒有必要穿防輻射服了。因為自然界中的一些射線照射,如陽光中的紅外線,這些適度的照射對身體是有益的,可以幫助胎兒健康發(fā)育。如果穿上防輻射服,這些對身體有益的射線也會被阻擋在外。圖:適度的陽關(guān)照射可以讓胎兒發(fā)育更健康國際低輻射研究方面的權(quán)威專家勒基(他曾經(jīng)是美國宇航局“阿波羅“11-17號的首席營養(yǎng)顧問喲)指出,適量輻射能減少傳染病,降低年輕人的癌癥發(fā)病率,并能延長壽命。而一些持類似“低輻射有益健康”觀點(diǎn)的科學(xué)家也認(rèn)為,一般人都存在“輻射缺陷癥”,接受少量輻射正好彌補(bǔ)這種缺陷,起到增加免疫系統(tǒng),促進(jìn)細(xì)胞代謝的作用。所以不要對輻射太恐懼喲,防輻射服并非多穿就好,千萬不要讓胎兒成天捂在防輻射服里,要常接觸陽光和新鮮的空氣。在自然界中,輻射大體分為兩種,一種是高能量的電離輻射,比如醫(yī)院的X光或者是核輻射,電離輻射對人體的傷害較大,但是一般情況下我們在日常生活中是不會接觸的,在我們生活中最常見的是一般電器產(chǎn)生的電磁輻射,比如像電腦、電視、微波爐、電冰箱、手機(jī)、傳真機(jī)等等。什么時候穿最合適?防輻射服是不是在懷孕期間,甚至是準(zhǔn)備懷孕的時候就要一直穿在身上?什么時候穿最好?這是很多朋友都會提出的問題。其實(shí)答案很簡單,搞清楚自己處于的生活和工作環(huán)境,輻射程度是強(qiáng)是弱,然后有選擇性的穿防輻射服,這樣就能輕輕松松應(yīng)對輻射了。生活環(huán)境中孕婦大多會呆在家中,正如上面給大家分享的輻射知識,家里只會是一些電器會產(chǎn)生電磁輻射,比如像長時間不拔掉插頭的電冰箱附近、電腦主機(jī)箱、微波爐和電磁爐。這些電器附近輻射還是比較高的,所以需要呆在這些地方的孕婦就需要穿上防輻射衣服了,當(dāng)然還是盡量和它們保持距離最好啦。工作環(huán)境中環(huán)境監(jiān)測人員對寫字樓輻射進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢測,發(fā)現(xiàn)電腦和其他電子辦公設(shè)備集中的大辦公室輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過機(jī)房(這里指一般放置各種服務(wù)器和小型機(jī),數(shù)量在二十到三十個機(jī)柜),這無疑對于職場準(zhǔn)媽媽來說是個危險的信號。因此,建議職場準(zhǔn)媽媽們在工作時穿上防輻射服,平時不要總呆在這樣的辦公室里,工間休息的時候多出去走走為好。圖:防護(hù)辦公室電腦輻射備孕前與懷孕前期在備孕前2-3個月以及懷孕初期的前三個月,做好不受電磁輻射的影響,對受孕是相當(dāng)關(guān)鍵的。而在懷孕之后,胎兒在兩到三周的時候,只是一個幾個細(xì)胞的胚胎而已,所以如果碰到強(qiáng)烈的電磁輻射,就有可能對胎兒的成長有著致命性的打擊。當(dāng)然這樣的幾率是很小的,但要盡量遠(yuǎn)離強(qiáng)輻射源,如果再穿上防輻射服就更加穩(wěn)妥了。圖:市面上的吊帶款防輻射服建議:備孕期間,可以選擇肚兜式的防輻射服,這樣可以穿在外衣里面,不影響外面著裝。而孕后適宜穿全周性防護(hù)的吊帶、馬甲,這樣不僅可以保護(hù)胸腹部,還可以保護(hù)背后的脊柱神經(jīng)部分。不要使用二手防輻射服在購買防輻射服時,有的家庭為了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,也會考慮購買二手防輻射服。首先一起來了解一下防輻射服的市場價位。一般現(xiàn)在市場上出售的正規(guī)普通金屬纖維防輻射服最低300多塊,而銀纖維面料的動輒400~500。有些好品牌的防輻射服就更貴了,甚至上千元。于是乎,出現(xiàn)了價格低沒有知名度的防輻射服,準(zhǔn)父母都不敢買,可好的牌子又太貴,所以很多準(zhǔn)父母們就把目光投到了好品牌的二手防輻射服上。心里還安慰自己說反正這個東西一輩子估計也就用那么幾個月不到,沒必要花大價錢買個新的,買個二手貨還循環(huán)利用環(huán)保呢!可是我需要提醒消費(fèi)者的是,雖然現(xiàn)在我國還沒有專門制訂防輻射服的具體標(biāo)準(zhǔn),尤其在防輻射服的使用期限上還處于空白,從理論上而言,防輻射服是有使用壽命的。二手防輻射服經(jīng)過穿著、摩擦、甚至洗滌的過程之后,會導(dǎo)致防輻射服中間的纖維絲遭到不同程度的損壞,例如受損、斷裂、裸露等,這都會使得防護(hù)效果受到影響。如果考慮從網(wǎng)上購買二手防輻射服的朋友,那我就更不建議了,因為你不知道前面穿過這件防輻射服的孕婦是否有什么疾病,即使買來清洗干凈,防輻射效果也大打折扣了。所以建議準(zhǔn)父母們盡量不要使用二手防輻射服。包手機(jī)打電話測試不靠譜如何測試防輻射服的防護(hù)效果一直是大家所關(guān)注的問題,有一種測試方法叫做包手機(jī)測試法,很多消費(fèi)者去購買時就會不自覺的使用這種方法。用防輻射服把手機(jī)包起來,然后撥打手機(jī),看能否撥通被包裹起來的手機(jī),如果撥不通(即信號被屏蔽了),則說明這件防輻射服是很不錯的。然而這個方法是不科學(xué)的。圖:包手機(jī)測試防輻射服手機(jī)信號是遠(yuǎn)場輻射,而真正產(chǎn)生輻射大的信號站點(diǎn)一般建立在人煙稀少的地方。所以接通電話時,雖然這是手機(jī)的使用過程中,產(chǎn)生輻射射最大的瞬間,但是對人體也造成不了大的傷害,所以不需要防輻射服來隔斷。真正對人體產(chǎn)生傷害的,更多的是由電器自身產(chǎn)生的近場輻射,例如手機(jī)電路板、手機(jī)電池?zé)舭l(fā)出來的電磁波輻射。所以不能用這個方法來判斷防輻射服的好壞。正確測試防輻射服效果的方法有以下幾種,步驟簡單,大家不妨一試:方法一:通過專業(yè)儀器來檢測,如輻射檢測筆。通常賣場工作人員會提供,質(zhì)量有保障的門店自己也會演示給消費(fèi)者看。方法二:測衣服的導(dǎo)電性。防輻射面料和普通面料有本質(zhì)區(qū)別,有良好的導(dǎo)電性能。消費(fèi)者可以把衣服拿到家電維修部,讓師傅用萬能表檢測衣服的導(dǎo)電性,普通衣服是沒有導(dǎo)電性能的。方法三:固定電話+手機(jī)檢測。在固定電話邊上使用手機(jī),手機(jī)靠近時會發(fā)出的電磁波,電磁波會對話筒產(chǎn)生干擾(這也就是手機(jī)工作時本身發(fā)出的近場輻射),用防輻射服裝隔在手機(jī)和固定電話之間,如電磁波干擾消失,則有一定的防輻射功效。如果沒有固話,也可以用通電的音箱、收音機(jī)代替。方法四:燃燒面料的方法。一般防輻射衣服的包裝袋內(nèi)均附有一小塊面料供用戶檢測,用戶可以用火燒的方法檢測。防輻射面料用火燒后成金屬網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)或球狀粉末。簡單的幾個常識問題,是否已經(jīng)大體對防輻射服更了解些了呢?準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽們,為了你們的小baby,一定要好好了解防輻射服的知識喲!這個“及格”還不行,一定要得個“優(yōu)”才行!
一起惠2016-01-21 09:16:362404 次
消費(fèi)者宋先生花九千多元從去哪兒網(wǎng)訂購了飛三亞的頭等艙機(jī)票,后卻發(fā)現(xiàn)該航班并無頭等艙,訂到的是不到三千元的公務(wù)艙,宋先生感覺被騙,遂起訴去哪兒網(wǎng)要求退票并三倍賠償。法晚記者上午從海淀法院獲悉,院方已經(jīng)受理了此案。宋先生訴稱,2015年11月9日,其需要去三亞,隨即在去哪兒網(wǎng)訂了次日北京飛三亞的頭等艙機(jī)票,航班為南航班機(jī),票價加上基建燃油費(fèi)等共支付給去哪兒網(wǎng)9220元。隨后宋先生的手機(jī)短信收到了去哪兒網(wǎng)發(fā)的出票信息,票號與去哪兒網(wǎng)站上顯示的票號兩者并不一致,抱著懷疑的態(tài)度,宋先生第一時間聯(lián)系了航空公司的客服,客服告知宋先生該航班并無頭等艙,去哪兒網(wǎng)提供的機(jī)票實(shí)際是價值2780的公務(wù)艙。宋先生又聯(lián)系去哪兒網(wǎng)客服詢問此航班到底有沒有頭等艙,客服給出的回復(fù)是聯(lián)系代理商確認(rèn)此事,讓宋先生電話保持暢通,但直到第二天飛機(jī)起飛后宋先生都未等到客服人員的電話。宋先生曾將此事投訴于工商部門,但去哪兒網(wǎng)不想做任何賠償。宋先生認(rèn)為,去哪兒網(wǎng)肆意在網(wǎng)站上打虛假廣告,以2780元的公務(wù)艙機(jī)票冒充9000多的頭等艙機(jī)票并出售,嚴(yán)重誤導(dǎo)和欺騙了消費(fèi)者,違背了廣告法中“真實(shí)宣傳”的原則,故起訴要求判令去哪兒網(wǎng)退還機(jī)票款9220元并進(jìn)行三倍賠償。
一起惠2016-01-19 09:21:25614 次
因美國司法部提出反對,伊萊克斯與美國通用電氣(GE)達(dá)成的家電業(yè)務(wù)收購協(xié)議告吹后,日前有消息傳出,海爾、美的兩大白電廠商參與競購GE的家電業(yè)務(wù),出價超過30億美元。針對此事,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向美的和海爾方面求證,美的集團(tuán)相關(guān)人士回應(yīng)稱,“對此事沒有信息提供?!蓖瑫r,海爾方面回復(fù)記者表示,海爾集團(tuán)不對并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的相關(guān)報道做評論,海爾集團(tuán)一直在探索所有有利于公司拓展領(lǐng)導(dǎo)地位的契機(jī)。不過,在多位業(yè)內(nèi)人士看來,作為中國家電最具財力的兩家廠商,海爾、美的收購美國GE的家電業(yè)務(wù)并非毫無根據(jù)。家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,美的加入競購GE家電業(yè)務(wù),表明中國家電企業(yè)在海外擴(kuò)張過程中對美國這個全球第一大高端家電市場的重視,如并購成功,將有助于提升中國品牌在美國的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者,不管海爾和美的誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位,但目前競購者不止中國廠商。記者注意到,此前也有消息傳出,韓國三星、LG也加入競購。專家:哪家企業(yè)能成功要看價格事實(shí)上,關(guān)于海爾欲并購美國GE家電業(yè)務(wù)的消息早已傳出。2014年,美國通用與伊萊克斯洽談收購時,市場上就有傳言海爾當(dāng)時參與收購。2015年12月,因美國司法部干預(yù),伊萊克斯收購GE家電業(yè)務(wù)告吹。近日,再有消息傳出,除了海爾之外,美的集團(tuán)也參與GE家電業(yè)務(wù)的競購,而中國企業(yè)出價超30億美元。據(jù)《北京青年報》此前報道,2014年9月,通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務(wù)出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預(yù)計,如果海爾想收購?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù),很可能出價要高于此前伊萊克斯的競投價33億美元。而33億美元這一價格已經(jīng)相當(dāng)于通用電氣家電業(yè)務(wù)在過去12個月凈利潤的八倍。在梁振鵬看來,如果海爾、美的都參與競購GE業(yè)務(wù),這表明中國白電企業(yè)在擴(kuò)張海外過程中,對美國這個全球最大的高端市場相當(dāng)重視。他認(rèn)為,GE擁有技術(shù)、海外銷售渠道以及售后服務(wù)體系等優(yōu)勢,對于中國企業(yè)而言,GE的白電業(yè)務(wù)是優(yōu)良資產(chǎn)。不過,記者注意到,在競購GE家電業(yè)務(wù)過程中,海爾、美的的競爭對手遠(yuǎn)不止彼此。據(jù)此前媒體報道,韓國三星、LG也將參與競購。記者就此事向LG(中國)方面證實(shí),但相關(guān)人士告訴記者,“有很多種版本的傳言,但我沒有得到任何的官方說法?!绷赫聩i認(rèn)為,在美國政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競購成功要看投標(biāo)價格?!皩τ贕E來說,個人消費(fèi)品業(yè)務(wù)屬于雞肋業(yè)務(wù),他們追求的是B2B而不是B2C?!绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認(rèn)為,GE家電業(yè)務(wù)畢竟體量大,預(yù)計賣價不低。加之如果韓國企業(yè)參與競買,將對中國企業(yè)形成考驗。據(jù)了解,美國通用對整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重整后,提出了加快推進(jìn)致力于增長性和收益性高的基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,其核心業(yè)務(wù)確立轉(zhuǎn)向能源、醫(yī)療、家庭、交通運(yùn)輸、金融等領(lǐng)域,而家電等消費(fèi)型業(yè)務(wù)則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,GE是美國家電老大,而長期以來,美國市場一直是“最難啃的骨頭”。據(jù)記者了解,中國廠商生產(chǎn)的家電對美國出口主要以小家電為主,大白電在美國市場相對處于弱勢。梁振鵬分析表示,由于中國家電企業(yè)在海外出口主要通過貼牌業(yè)務(wù)方式進(jìn)行,中國本土品牌在美國的市場占有率非常低,假如中國廠商能并購成功,將能提升中國品牌在美國的市占率?!澳孟翯E意味著一舉拿下美國市場,不管海爾還是美的,誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位?!眲⒉綁m告訴記者。
一起惠2016-01-13 09:40:35602 次
1月8日消息,據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,為了總體收入的增長,英國零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報》報道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開始一個新的試驗項目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個月里將會增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時,M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露,M&S很快將會公布截至12月26日的3個月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預(yù)計將會增長三分之一??偟膩碚f,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來,對于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈,而且時尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個月里增長了1%,這個成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購,而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對實(shí)體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說,M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的。”不過,也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競爭情況等,從而決定是否會擴(kuò)大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛啵鞣矫嬉蛩囟家腥肟剂慨?dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動,Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們愿意進(jìn)店購物的地方?!盡&S的發(fā)言人對此回應(yīng)道:“在接下來的幾個月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06602 次
“天貓、京東是賣產(chǎn)品的,我們是賣解決方案的?!比杖枕楥EO邱玉棟一直堅持,凈水產(chǎn)品的銷售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù),而非價格。相比于綜合型平臺,日日順的優(yōu)勢在于其全流程整合營銷,銷售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場里,日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī),成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場上沒有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè),彼時柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場需求已開始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場規(guī)模約有200億,市面可見凈水品牌約有3000個。但問題在于,這3000個品牌中,魚龍混雜,要么沒有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個行業(yè)初級階段毛利特別高,達(dá)到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個市場嗅到了商機(jī)。通過過去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國168萬個社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個應(yīng)用場景,3068個解決方案,以及200多家O2O體驗館和3500多個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且日日順物流擁有9萬臺物流車,18萬服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場競爭力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當(dāng)成一個平臺來做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗店以加盟居多,邱玉棟解釋,傳統(tǒng)家電的增長和利潤空間較低,而水家電利潤較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者,對其店面和周圍社區(qū)進(jìn)行評估,之后方能允許對方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國有42個工貿(mào),每個工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開店,之后還會負(fù)責(zé)O2O體驗館營銷、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù),全流程整合營銷?!皬钠脚_上走的產(chǎn)品,只有來自品牌方的3%的利潤給我們,其余全部讓利線下?!鼻裼駰澩嘎叮l(fā)展初期,利潤分成還是以加盟商利益為主,平臺僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺已聚集100多個品牌,并不會刻意扶持海爾制造?!耙蝗迥J健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營模式為線上+線下相結(jié)合,移動端微店、PC端及O2O體驗館三端打通。通過公眾號逾700萬粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級分銷,“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會變得越來越重,因此我們把這部分推展的比較快。”據(jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射,即一個社區(qū)店對應(yīng)三個傘下店,每個傘下店又分別附有五個凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù),以方便其面銷,加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺產(chǎn)生的銷售,通過LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購買凈水器之后,該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)。“市場規(guī)??梢宰龊艽螅旧砻磕暝龇蟾攀?0%,到2020年1000億級的市場?!鼻裼駰澅硎?,目前國內(nèi)凈水市場較為分散,大量凈水品牌開始涌進(jìn),但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢,在產(chǎn)品及后服務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴(kuò)充品類,涉足多個生活場景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22567 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運(yùn)營邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價,都市麗人的平均單價在50元到80元之間,但是其直營店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過大批量生產(chǎn)來降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次,保持低折扣率、不加價以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價率在2.5倍到3倍之間,且對于新款產(chǎn)品保持線上線下同價,折扣率最低為85%。近年來,都市麗人沒有加價的做法,保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講,不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應(yīng)該開始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?!霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來到最后淘汰了。看售罄率是沒有用的,比如十件都賣掉了沒賺什么錢,但是我生產(chǎn)100萬件都賣掉了,這個貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率?!鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉(zhuǎn)管理據(jù)悉,針對庫存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實(shí)時訂貨、實(shí)時發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場售賣好時,就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣不好的時候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因為杯型是一樣的,就變成新的款。”第三,線上線下庫存聯(lián)動。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動時的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價銷售。當(dāng)線下庫存款不賣時,線上會配合進(jìn)行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個款式。例如,在原有的600個款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產(chǎn)品,同時也也上新150個款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時上新150款,始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說,今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達(dá)1億元,但是由于沒有庫存可以賣了,明年就要降低庫存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開始,都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會員商城,為用戶提供積分管理、抽獎、購買產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理,采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年,都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個加盟商進(jìn)行溝通互動,下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會員APP呢?如果直接做會員APP,就沒有人專門來管理,也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通,而是要先對8000個加盟商,加盟商更了解會員,他們會篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來?!鄙乘嘎叮际宣惾藭T數(shù)有3000多萬,每年新增會員超120萬人,其中,線下的銷售流水有42%來自于會員購買,復(fù)購率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計劃通過大數(shù)據(jù),了解會員在線上的購買行為,來提高復(fù)購率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫之后,雙11當(dāng)天賣掉82萬件文胸,訂單達(dá)41萬單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士內(nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計男士內(nèi)衣用品年銷售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37511 次
近日,記者隨全國“掃黃打非”辦公室赴浙江省采訪期間獲悉,為了更好地監(jiān)督銷售出版物的網(wǎng)站店鋪,杭州市“掃黃打非”辦工作站進(jìn)駐阿里巴巴總部,和企業(yè)共同完成店鋪審核監(jiān)督工作。今年以來,淘寶網(wǎng)上書籍類目下賣家在線商品減少近1千萬件。記者了解到,今年以來,杭州市“掃黃打非”辦加大對淘寶網(wǎng)出版物銷售平臺監(jiān)管力度,及時采取針對性監(jiān)管措施。今年1月,杭州市“掃黃打非”辦安排4人設(shè)立駐淘寶網(wǎng)工作站。杭州市“掃黃打非”辦督促淘寶網(wǎng)等銷售平臺采取三項有效措施。一是從今年3月份開始,對出版物銷售網(wǎng)店實(shí)施了新的準(zhǔn)入平臺,對出版物店鋪進(jìn)行了重新登記,凡是圖書音像制品賣家,均須在線提交《出版物經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》,平臺對賣家提交的電子材料進(jìn)行人工審核。二是對無照賣家實(shí)施清退。三是加強(qiáng)對網(wǎng)店違法違規(guī)行為的處理。浙江省“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任黃柏青介紹,在網(wǎng)絡(luò)平臺管控上,今年在杭州阿里巴巴總部設(shè)立了駐點(diǎn)工作站,幫助淘寶網(wǎng)組建網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員隊伍。工作站定期向各省“掃黃打非”辦公室提供店鋪違規(guī)信息,“工作站入駐節(jié)省了中間環(huán)節(jié),提高了處置效率”。據(jù)了解,截止到10月底,淘寶網(wǎng)上書籍類目下賣家在線商品減少近1千萬件,整治工作取得初步成效。阿里巴巴安全部高級經(jīng)理雷亮表示,今年3月至10月,淘寶網(wǎng)對店鋪?zhàn)C照進(jìn)行檢查,完善了網(wǎng)上店鋪準(zhǔn)入制度,并制定賣家信息發(fā)布規(guī)范。推行累計罰分制度,對罰分達(dá)到一定節(jié)點(diǎn)的店鋪進(jìn)行凍結(jié)、清退。雷亮說,因為今年通過“微領(lǐng)域”傳播淫穢色情信息的案件特別多,例如出售含有淫穢色情信息的云盤賬號。阿里巴巴因此禁止在其平臺上出售個人云盤賬號及密碼。雷亮還提出,目前網(wǎng)絡(luò)“掃黃打非”仍存在著一些困難,比如,缺乏全國范圍的“出版物經(jīng)營許可證”數(shù)據(jù)庫、境外書籍管控難、第三方色情商品源頭難以治理、低俗信息判定標(biāo)準(zhǔn)不清晰等。
一起惠2015-12-29 09:30:06613 次
阿里巴巴投資網(wǎng)上訂餐平臺餓了么最終落定。12月24日晚間,財新記者從投資人士處獲悉,阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議,阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后,餓了么估值超過45億美元,繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)作。以此計算,本輪投資后阿里占股餓了么27.7%,成為第一大股東。11月底,餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個月即再度開放融資窗口,除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外,還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場知情人士告訴財新記者,阿里希望能夠成為餓了么除管理團(tuán)隊外的單一最大股東。同期,多家媒體報道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金,餓了么估值達(dá)到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應(yīng)。最終,阿里獲得餓了么第一大股東身份,投資金額鎖定12.5億美元,餓了么估值相比市場傳言有所折價。自此,O2O領(lǐng)域幾大巨頭在BAT站隊完成。就在最近幾天,10月初合并的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評新融資信息被踢爆。媒體報道稱新美大已經(jīng)完成28億美元融資,其中騰訊投資10億美元。此前財新記者獲悉,騰訊不但是本輪融資主投資人,還和其他兩家投資機(jī)構(gòu)共同支付了大眾點(diǎn)評創(chuàng)始人張濤團(tuán)隊的退出溢價騰訊和大眾點(diǎn)評均是餓了么投資人,而美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經(jīng)表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊,騰訊主導(dǎo)新美大合并和融資后,美團(tuán)曾經(jīng)的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年,在美團(tuán)面臨融資困境時,阿里在行業(yè)第一拉手網(wǎng)和美團(tuán)間選擇投資更為便宜的美團(tuán),投資5000萬美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團(tuán)創(chuàng)始人王興。前述市場知情人士稱,阿里作為美團(tuán)的投資人并未跟進(jìn)新美大本輪融資,但也未實(shí)施打折出售美團(tuán)股份以阻擊美團(tuán)融資的策略?!澳壳?,阿里持有新美大的股份應(yīng)該是7%左右?!彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務(wù)淘點(diǎn)點(diǎn),但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月,阿里巴巴重啟此前收購卻被雪藏的口碑品牌,和螞蟻金服共同注資60億元人民幣,再次高調(diào)殺入O2O行業(yè),淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)亦被并入口碑。但此后,口碑的業(yè)務(wù)推廣重點(diǎn)卻從外賣轉(zhuǎn)向到店業(yè)務(wù)。此次,阿里投資餓了么成為第一大股東后,在O2O領(lǐng)域就有了口碑平臺之外另一塊重要外賣業(yè)務(wù)。目前,餓了么在外賣領(lǐng)域市場份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元,日訂單量超過330萬單。此外,餓了么自營配送人員超過6000人,蜂鳥配送員超過50萬人。對于一向投資即希望掌握控制權(quán)的阿里而言,本次投資餓了么務(wù)必謀求業(yè)務(wù)協(xié)同和控制,未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動端入口。百度方面,甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權(quán)在OTA領(lǐng)域站住腳后,獲得的資金也可進(jìn)一步支持團(tuán)購業(yè)務(wù)糯米。百度外賣業(yè)務(wù)在完成2.5億美元獨(dú)立融資后也已經(jīng)啟動新一輪融資
一起惠2015-12-25 09:17:22991 次
網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日,有網(wǎng)友反映,自己剛剛通過官方渠道花“大價錢”購買了騰訊體育的會員,就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”,感覺自己像是被忽悠了。他告訴說,買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事,“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多,但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事;現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了,但免費(fèi)開放的都是一些普通比賽,熱門場次都只有會員才能看。”他抱怨道,“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看,這不是逼著我們買會員么!”令該網(wǎng)友更為不滿的是,淘寶上的會員價格讓他感覺像是被官方“坑了”,“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元,每月5元左右,包年60元左右。”為此查看了淘寶平臺,在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”,價格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價會員由來已久據(jù)了解,淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值,每個賬號會由賣家提供給多個買家進(jìn)行共享,買家付款后,由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制,同一個賬號不能被過多IP同時登錄,因此每個賬號只會提供給2-3個賣家,賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況,可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉,淘寶“低價會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起,就有媒體曝光淘寶出售低價視頻資源,《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上,賣家只需支付1.5元,就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權(quán)益之后,淘寶店家又打上了“低價會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn),新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽,愛奇藝和樂視兩個網(wǎng)站的低價會員商品卻仍大量存在,甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價。據(jù)了解到,通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員,包月的平均價要在幾十元,淘寶上的“低價會員”確實(shí)和官方價格相差甚遠(yuǎn)。誠然,各大視頻網(wǎng)站的“低價會員”憑借著和官方的高額差價備受消費(fèi)者歡迎,但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽,說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響,可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷,卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關(guān)商品呢?阿里不管“別人家的孩子”?資料顯示,今年1月,騰訊重金與NBA簽下5年契約,而后,NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元,每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同(2000萬美元/年)的五倍。既然花了血本,自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是,手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外,騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”,而成為騰訊體育會員的價格為包月30元,三個月66元,包年298元。然而,把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn),騰訊的這些行為,都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,淘寶對各平臺“低價會員”商品的差別對待看似簡單,實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月,就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前,阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務(wù)合作:2013年,阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博,獲得后者約18%股份;體育業(yè)務(wù)上,阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關(guān)系,阿里本身對標(biāo)騰訊的架勢也早見端倪,在娛樂產(chǎn)業(yè)上動作不斷:2014年成立阿里影業(yè),投資電影、合作大地影院、收購合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆);體育方面,阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價值?!膀v訊從新浪手里把NBA搶走,實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉,阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為,“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值,淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價會員商品,不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個道理,”該人士推斷,淘寶在整治低價騰訊體育會員上的不作為,其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個方式。
一起惠2015-12-24 09:38:03883 次