一場(chǎng)婚禮必要元素有很多，可伴娘禮服卻總是那個(gè)容易被冷落的。對(duì)于許多即將作伴娘的用戶來說，買禮服或許是一件非常令人抓狂的事，一方面禮服價(jià)格頗為昂貴且并不實(shí)用，另一方面許多禮服的設(shè)計(jì)又不盡如人意。所以在經(jīng)歷過這些后，創(chuàng)業(yè)者CorieHardee在2012年決定推出禮服租賃電商UnionStation。據(jù)了解，該電商可為消費(fèi)者提伴娘服的租賃和購(gòu)買服務(wù)，包括60美元（約合396元）的小禮服租賃以及75美元（約合495元）的拖尾禮服。用戶可在網(wǎng)站挑選一款合身的尺碼以及一款備用尺碼的禮服，然后就會(huì)在婚禮兩周倒計(jì)時(shí)前收到商品。使用過后，用戶需將禮服寄回，而UnionStation則會(huì)將禮服進(jìn)行干洗。另外，用戶也可選擇花費(fèi)150美元（約991元）或185美元（約1222.6元）購(gòu)買一件小禮服或長(zhǎng)禮服。不過據(jù)UnionStation的CEOHardee表示，多數(shù)消費(fèi)者還是選擇組用禮服而非購(gòu)買。伴娘禮服市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得好，潛在用戶變成現(xiàn)實(shí)用戶也不在話下。Hardee表示?！耙话惆槟锒Y服都由新娘來決定，可并不是所有的伴娘都會(huì)對(duì)禮服感到滿意，所以我們的目標(biāo)就是可以滿足新娘和伴娘雙方的體驗(yàn)。也因此，在接下來的兩年中伴娘團(tuán)若有人正在籌備婚禮，那么她極有可能以新娘的身份再次成為我們的用戶。根據(jù)以往的用戶數(shù)據(jù)來看，這種現(xiàn)象是比較常見的?！毙【幜私獾剑脩暨€可要求UnionStation為其免費(fèi)寄送禮服的面料樣本，這將幫助用戶查看禮服的實(shí)際顏色，同時(shí)也幫助該零售商留住潛在用戶。此外，UnionStation也曾通過社交媒體Facebook、婚禮博客以及圖片分享社交應(yīng)用Pinterest上做廣告來獲取用戶。2018年時(shí)，該零售商還計(jì)劃在6到8個(gè)城市推出快閃店來展示其產(chǎn)品，地址主要選在酒店或一些婚宴場(chǎng)地，并以此來提升品牌知名度。與此同時(shí)，也可幫助這個(gè)線上零售商進(jìn)一步接觸線下用戶。而關(guān)于電商租賃市場(chǎng)，Hardee說道：“用戶在獲得較好的消費(fèi)體驗(yàn)后，才會(huì)嘗試更多新事物。UnionStation并不是唯一一家提供服裝租賃服務(wù)的電商，不過這并不是一件壞事，因?yàn)槿绱艘粊砦覀冞€可以借鑒他人的經(jīng)營(yíng)模式。另外，還有許多用戶向我們反饋，在使用UnionStation后，他們還在嘗試其他的租賃服務(wù)，并且很喜歡這種消費(fèi)方式?！睋?jù)了解，UnionStation目前約有1400個(gè)SKU，其服裝的風(fēng)格和剪裁大體一致，但也會(huì)根據(jù)婚禮的發(fā)展趨勢(shì)以及用戶反饋來改變禮服的顏色。而截至目前，該零售商服務(wù)過的伴娘用戶數(shù)量已超50000名，計(jì)融資450萬美元（約2974.6萬元）。

場(chǎng)景化贊賞服務(wù)商“給贊”宣布獲得250萬元天使輪融資，投資方為真格基金和水滴互助沈鵬。給贊創(chuàng)始人鄧皆斌介紹，本輪融資主要用于產(chǎn)品研發(fā)和包括市場(chǎng)渠道建設(shè)。場(chǎng)景化贊賞服務(wù)商北京給贊科技有限公司成立于2017年9月，用戶可通過“給贊”微信小程序生成自己的贊賞碼，用于接受打賞，打賞者還可通過給贊直接向作者發(fā)起付費(fèi)提問。微信小程序一經(jīng)推出，吸引了諸多創(chuàng)業(yè)者，給贊創(chuàng)始人鄧皆斌也在其中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。在他看來，在非交易性行為中，微信系統(tǒng)的贊賞系統(tǒng)和線下二維碼付款還缺少一個(gè)中間環(huán)節(jié)。而小程序贊賞的無需添加好友，在場(chǎng)景化贊賞中將有很大用途。目前在給贊在線上場(chǎng)景中，主要應(yīng)用場(chǎng)景在微信公眾號(hào)內(nèi)。今年8月，刷屏朋友圈的創(chuàng)意海報(bào)就是給贊的“作品“，短短3天時(shí)間海量用戶涌入。只要把一張圖分享到朋友圈，好友掃描二維碼，會(huì)進(jìn)入到一個(gè)小程序，可以給對(duì)方打賞，打賞金額從1元到1000元不等，所有打賞金額十分鐘后即可提現(xiàn)，很大程度上滿足了「測(cè)試人緣」、「沒事找樂」、「賺點(diǎn)外快」、「優(yōu)雅當(dāng)乞丐」的需求。相比微信等系統(tǒng)本身贊賞形式，鄧皆斌認(rèn)為，給贊的贊賞存在以下優(yōu)勢(shì)：1）簡(jiǎn)便性：別的打賞方式都是小程序去綁定公眾號(hào)，給贊是直接生成一張二維碼卡片，以圖片的形式放在文章尾部。我們不會(huì)去做任何干預(yù)，也無法追溯到究竟是那篇文章再用。2）贊賞場(chǎng)景擴(kuò)大：在線上推廣過程中，給贊創(chuàng)造的小程序嗎+海報(bào)形式，打破微信公眾號(hào)只能綁定三個(gè)小程序的上限。同時(shí)極大擴(kuò)展了使用場(chǎng)景，贊賞海報(bào)可以在微博、QQ空間等全渠道發(fā)布。3）快速提現(xiàn)：在新版「給贊」中，賞金十分鐘后即可提現(xiàn)，相比于其他產(chǎn)品24小時(shí)和2小時(shí)提現(xiàn)的規(guī)定，這是很大的升級(jí)。另一方面是給贊十分注重線下生態(tài)。線下非交易型場(chǎng)景中，贊賞等形式有廣泛使用空間。鄧皆斌舉例，比如很多畫展和攝影展等藝術(shù)展，可以在其作品下角放置給贊的二維碼。如果觀眾對(duì)作品滿意，可以直接掃碼贊賞作者。目前給贊正在拓展體育賽事、培訓(xùn)等線下場(chǎng)景。目前給贊的用戶達(dá)到百萬級(jí)，贊賞數(shù)量達(dá)到10萬余次。關(guān)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，鄧皆斌提到繼續(xù)增加產(chǎn)品的適用性，目前正在做支付寶小程序、APP的小程序等贊賞工具。

如果大家要在亞馬遜購(gòu)買kindle電子書的話，首先要在設(shè)備上安裝相應(yīng)的客戶端軟件。在本文中，小編會(huì)以ipad上的kindle閱讀軟件為例，和大家一起分享一下怎么樣購(gòu)買亞馬遜的kindle的電子書了，下面就是在亞馬遜購(gòu)買kindle電子書的步驟了！一、首先在ipad上下載kindle閱讀軟件，注冊(cè)亞馬遜帳號(hào)。二、登入亞馬遜的主頁，找到kindle電子書。三、搜索需要買的書。注意：不是所有的書都有kindle電子書，如果沒有的話，就只有買紙質(zhì)的了。四、進(jìn)入要買的書，然后在右邊的下拉框中選擇發(fā)送到**的ipad，點(diǎn)擊一鍵下單。因?yàn)槲业膸ぬ?hào)里還有錢，所以不需要進(jìn)入付款界面。帳號(hào)里沒有錢的話會(huì)進(jìn)入付款界面，輸入銀行卡等信息。五、購(gòu)買成功后，打開ipad上的kindle閱讀軟件，就可以看到剛買的書。

據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，為了進(jìn)一步挑戰(zhàn)傳統(tǒng)酒店，美國(guó)短租網(wǎng)站Airbnb跟美國(guó)一家地產(chǎn)開發(fā)商合作，計(jì)劃在佛羅里達(dá)州建設(shè)300套品牌專用公寓。這是Airbnb第一次跟房地產(chǎn)開發(fā)商合作，其合作伙伴是一家名為“Newgard房地產(chǎn)集團(tuán)”的公司。這也表明，Airbnb已不滿足于僅僅開展住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)，而是計(jì)劃擴(kuò)張到更多的業(yè)務(wù)。Airbnb已經(jīng)讓全球各地的酒店業(yè)頭疼不已?，F(xiàn)在，它又要向萬豪國(guó)際這類與地產(chǎn)商合作，由地產(chǎn)商提供公寓的連鎖酒店發(fā)起進(jìn)攻。計(jì)劃建設(shè)中的300套品牌公寓位于佛羅里達(dá)州奧蘭多附近的基西米。這些公寓由Newgard建設(shè)，產(chǎn)權(quán)也屬于這家公司，但會(huì)采用一個(gè)全新的品牌：“NiidopoweredbyAirbnb”。該公寓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賈賈-杰克遜（JajaJackson）表示，其他類似的地產(chǎn)項(xiàng)目也在規(guī)劃中。他說：“這些項(xiàng)目在理念上跟我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略相符?！蹦壳?，美國(guó)各地的地產(chǎn)商都在改變房地產(chǎn)開發(fā)模式，以適應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)”的崛起。比如，一些地產(chǎn)商減少了小區(qū)停車位，通過向住戶提供搭乘Uber折扣的方式彌補(bǔ)停車位的不足。Newgard首席執(zhí)行官哈維-埃爾南德斯（HarveyHernandez）表示，其公司計(jì)劃在接下來的兩年里建設(shè)2000套Airbnb品牌公寓。這些公寓的租戶可以選擇通過Airbnb將公寓轉(zhuǎn)租出去，一年最長(zhǎng)可出租180天。“這只是開始……我們希望盡量把房屋分享帶到美國(guó)每一個(gè)角落?！卑柲系滤拐f道。他還透露，Newgard正在與Airbnb商討，為另外五個(gè)公寓樓群“選擇合適的建設(shè)地點(diǎn)和合適的設(shè)計(jì)”。按照計(jì)劃，這些位于基西米的300套Airbnb品牌公寓將于明年初開放。這些公寓將采用無鑰匙大門，設(shè)置有安全存貯室。這些設(shè)施將讓轉(zhuǎn)租變得更方便。租戶可以通過一款A(yù)PP管理客人的住宿，甚至協(xié)調(diào)提供換床單服務(wù)。這些公寓還會(huì)配備統(tǒng)一的管理人員，提供類似酒店式公寓的保潔服務(wù)。“我們的目標(biāo)人群是那些經(jīng)常出差或者外出旅游的人士?！卑柲系滤拐f道，“當(dāng)公寓空出來的時(shí)候，他們可以把公寓轉(zhuǎn)租出去賺錢?！盢ewgard、Airbnb和租戶將按比例獲得轉(zhuǎn)租租金，Newgard拿走25%，Airbnb拿走3%，剩余的大部分租金歸租戶。萬豪的運(yùn)營(yíng)模式是，房地產(chǎn)商提供公寓，自己提供品牌和入住服務(wù)。Airbnb品牌公寓的運(yùn)營(yíng)模式跟萬豪不一樣的地方在于，Airbnb不提供入住服務(wù)，也不向地產(chǎn)商收取品牌使用費(fèi)。

網(wǎng)易考拉店主合伙人是什么?網(wǎng)易考拉店主合伙人怎么賺錢?大部分的網(wǎng)友應(yīng)該都知道網(wǎng)易考拉店主是做什么的，但是您知道網(wǎng)易考拉店主合伙人是什么意思嗎?沒錯(cuò)，今天小編來為大家介紹什么是網(wǎng)易考拉店主合伙人哦。網(wǎng)易考拉店主合伙人是什么?打開網(wǎng)易考拉海購(gòu)網(wǎng)站，如下圖所示，找到我的合伙人。點(diǎn)擊我的合伙人。網(wǎng)易集團(tuán)員工(統(tǒng)稱“員工”)為小隊(duì)創(chuàng)始人，邀請(qǐng)新成員(非員工)加入，組成合伙小隊(duì)。小隊(duì)成員在網(wǎng)易考拉海購(gòu)共同消費(fèi)，獲得相應(yīng)收益。(1)員工入伙規(guī)則：提供綁定網(wǎng)易寶賬號(hào)的郵箱賬號(hào)，通過員工活動(dòng)頁上的入伙按鈕，綁定入伙。(2)非員工入伙規(guī)則：注冊(cè)網(wǎng)易郵箱賬號(hào)，通過非員工活動(dòng)頁上的入伙按鈕，綁定入伙，加入任一員工的小隊(duì)。(3)如何邀請(qǐng)：?jiǎn)T工或非員工，都可在“網(wǎng)易考拉海購(gòu)-個(gè)人中心-合伙小隊(duì)”的分享模塊，將私屬鏈接分享給好友，好友通過該鏈接活動(dòng)頁的入伙按鈕，綁定郵箱賬號(hào)，即可加入該小隊(duì)。(4)員工可獲得期權(quán)和返利，非員工只能獲得返利。(5)一個(gè)合伙小隊(duì)，僅存在一個(gè)員工賬號(hào)。如員工想加入其它員工的小隊(duì)，只能用非員工賬號(hào)加入，加入后只能享受返利，無法獲得期權(quán)。(6)同一郵箱賬號(hào)，只能加入一個(gè)小隊(duì)。(7)員工入伙成立小隊(duì)后，無法取消、解散或重建小隊(duì)。非員工賬號(hào)入伙加入某小隊(duì)后，無法退出網(wǎng)易考拉店主合伙人怎么賺錢?合伙小隊(duì)成員在網(wǎng)易考拉海購(gòu)消費(fèi)，總消費(fèi)金額越高，獲得的期權(quán)越多。待公司單獨(dú)上市后，僅員工可獲得相應(yīng)股權(quán)收益。具體如下：(1)總期權(quán)池大小:首年最高價(jià)值1000萬美元的期權(quán)。具體數(shù)額將根據(jù)總消費(fèi)金額(不含發(fā)生退款金額，下同)和公司董事會(huì)最終批復(fù)而定。(2)期權(quán)池的瓜分：成立合伙小隊(duì)后，小隊(duì)成員消費(fèi)總額累計(jì)到員工身上。員工根據(jù)小隊(duì)總消費(fèi)金額瓜分期權(quán)池的一部分。公式：?jiǎn)T工獲得的期權(quán)數(shù)=期權(quán)池*(該合伙小隊(duì)累計(jì)消費(fèi)金額/全部合伙小隊(duì)累計(jì)消費(fèi)金額)(3)期權(quán)榜單計(jì)算規(guī)則：每日計(jì)算各合伙小隊(duì)歷史消費(fèi)金額。并顯示：小隊(duì)當(dāng)前排名和TOP10小隊(duì)排名(4)公司將按一定周期與合伙人簽訂期權(quán)協(xié)議，具體以期權(quán)協(xié)議為準(zhǔn)。(5)如員工離職或被辭退，視為員工同意放棄期權(quán)。網(wǎng)易考拉店主合伙人是什么?網(wǎng)易考拉店主合伙人怎么收益?小編為大家介紹了這兩方面的內(nèi)容，希望以上的內(nèi)容可以幫大家了解網(wǎng)易考拉店主合伙人哦，大家請(qǐng)多多的關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。感謝你的關(guān)注。

中國(guó)跨境電商宛如搭上疾速前進(jìn)的列車，在名為發(fā)展的道路上高速飛奔。要把握機(jī)遇抓取先機(jī)，僅從個(gè)人角度去理解跨境電商的變化并不全面，若從服務(wù)商的角度去看跨境電商，沒準(zhǔn)看的更透徹。而作為一家全球活躍用戶達(dá)2.1億并有超過三分一用戶在中國(guó)商戶網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物的PayPal，其看到了不一樣的跨境電商世界，也在據(jù)此不斷進(jìn)行實(shí)踐與布局。不容忽視的B2B市場(chǎng)在PayPal2017中國(guó)跨境電商大會(huì)，PayPal北亞區(qū)副總裁兼總經(jīng)理胡柏迪分享了跨境電商最新的數(shù)據(jù)。他指出，在2016年，全球范圍內(nèi)跨境電商交易總額已經(jīng)達(dá)到13萬億元，在中國(guó)，2016年中國(guó)跨境電商貿(mào)易交易總額達(dá)到了人民幣6.3萬億元，同比增長(zhǎng)近23%。PayPal北亞區(qū)副總裁及總經(jīng)理胡柏迪另外，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司ForresterResearch的統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2021年，全球有15%的電商銷售額來自跨境交易，其價(jià)值接近于人民幣3萬億元（4,240億美元），其中，中國(guó)在線跨境交易量的占比將達(dá)到40%。從PayPal的交易數(shù)據(jù)上看，跨境交易也是增長(zhǎng)迅速。據(jù)胡柏迪透露，在2016年，跨境交易占PayPal交易總金額的22%；跨境支付占PayPal總交易次數(shù)的22%。而在過去兩年內(nèi)，PayPal跨境交易量增長(zhǎng)了41%。在這龐大的跨境電商交易額中，B2B的占比則是最高?！邦A(yù)計(jì)到2020年，B2B電商市場(chǎng)的價(jià)值會(huì)達(dá)到人民幣46萬億元，是B2C市場(chǎng)的一倍多。而2016年B2B行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模占總貿(mào)易額的近九成，因此這塊市場(chǎng)是非常大的?！焙氐险f道。但對(duì)于PayPal而言，其看中的并不是傳統(tǒng)的B2B市場(chǎng)，而是越來越多的訂單碎片化小批量跨境B2B市場(chǎng)。胡柏迪告訴小編，PayPal本身一直都非常關(guān)注B2C這端的交易，但現(xiàn)在也看到很多小批量跨境B2B模式，每周大概就一兩千塊的訂單，這種訂單需要的是PayPal這樣的支付企業(yè)來進(jìn)行雙方保證服務(wù)?！皩?duì)于OEM模式的B2B市場(chǎng)，目前仍不是PayPal的主要市場(chǎng)，大宗B2B交易目前大部分仍在銀行進(jìn)行?！焙氐险f道。沒有中間商的世界并不完美當(dāng)跨境B2B市場(chǎng)巨大的潛力市場(chǎng)正待被挖掘之時(shí)，跨境B2C市場(chǎng)也正產(chǎn)生巨大的變化。其中，平臺(tái)直接連接工廠和消費(fèi)者成為這次巨變中的重要趨勢(shì)之一。如亞馬遜全球開店在去年下半年宣布上線的“制造+”項(xiàng)目和Wish的“星工廠”計(jì)劃，均是瞄準(zhǔn)將制造商發(fā)展成賣家的模式。PayPal中國(guó)區(qū)商戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陸六六但平臺(tái)方這些“去中間商”的項(xiàng)目會(huì)否影響到屬于大多數(shù)的貿(mào)易型跨境電商賣家呢？對(duì)此，PayPal中國(guó)區(qū)商戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陸六六則認(rèn)為至少在目前這個(gè)階段，跨境電商無論是做渠道、做垂直領(lǐng)域，還是專注于品牌，其中間環(huán)節(jié)還是有很多技術(shù)含量的。“并不是說因?yàn)槲視?huì)生產(chǎn)，所以一定可以做電商，這中間包含很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，有市場(chǎng)宣傳、找到客戶，提升物流服務(wù)、提升轉(zhuǎn)化率，最后買家變成一個(gè)忠實(shí)客戶，還得對(duì)他進(jìn)行長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育?！标懥绱苏f道。而她認(rèn)為，這些中間環(huán)節(jié)，也是很多中國(guó)跨境電商賣家擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?，不是短期?nèi)這種平臺(tái)或者純粹制造商很快能學(xué)起來的。“當(dāng)然，這樣的趨勢(shì)也正表明了中國(guó)跨境業(yè)務(wù)是一個(gè)藍(lán)海，把這個(gè)餅做大了，更多的人進(jìn)入其實(shí)是增強(qiáng)了中國(guó)品牌，或者中國(guó)制造在世界上的影響力。所以我覺得即使將來有大的制造商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，也只是一起把市場(chǎng)開拓得更為寬廣而已，我相信現(xiàn)有的跨境電商賣家依舊還會(huì)有他們存在和成長(zhǎng)的空間。”她說道。組織架構(gòu)建設(shè)和對(duì)外合作并行對(duì)于服務(wù)商來說，“服務(wù)”是要點(diǎn)。那在面對(duì)跨境B2B和B2C市場(chǎng)都在不斷變化過程中，服務(wù)商應(yīng)該怎么做好服務(wù)把握這個(gè)機(jī)遇呢？陸六六向小編介紹道，PayPal在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)根據(jù)跨境交易方向不同分為面向中國(guó)商戶的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)這個(gè)海淘消費(fèi)者的消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)。若從組織架構(gòu)上去區(qū)分，目前PayPal專注中國(guó)商戶服務(wù)的業(yè)務(wù)部門會(huì)分為前端業(yè)務(wù)部門和后端業(yè)務(wù)部門。陸六六透露，前端業(yè)務(wù)部門總部在上海，團(tuán)隊(duì)遍布深圳、關(guān)注、北京，主要服務(wù)當(dāng)?shù)氐纳虘?，跟商戶有更多的見面交流機(jī)會(huì)。而除了前端團(tuán)隊(duì)，PayPal在中國(guó)還有龐大的后端團(tuán)隊(duì)，其中包括PayPal的客服團(tuán)隊(duì)。客服團(tuán)隊(duì)主要每天幫助商戶解決實(shí)際支付中碰到的問題，跟商戶接觸的形式可以是見面也可以是電話通話。除了前后端外，PayPal也設(shè)立了技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)镻ayPal是一家FinTech技術(shù)公司，所以本身有核心的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，PayPal全球風(fēng)控很大一部分力量也是集中在中國(guó)。這部分團(tuán)隊(duì)主要做的是把商戶交易做得更全面，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，把壞賬率降到最低。“這三個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，最終給中國(guó)商戶提供整體服務(wù)?！标懥f道。除了組織架構(gòu)建設(shè)外，積極與新的企業(yè)進(jìn)行合作也成為PayPal擴(kuò)展市場(chǎng)份額的重要手段之一。PayPal總裁兼首席執(zhí)行官DanSchulman指出，PayPal現(xiàn)在也在不斷拓展自己的合作伙伴關(guān)系，積極地與技術(shù)公司、移動(dòng)公司、零售伙伴，乃至全球知名的社交平臺(tái)進(jìn)行合作?，F(xiàn)在PayPal已經(jīng)與Facebook、Google、阿里巴巴、百度、銀聯(lián)、萬事達(dá)卡、VISA都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?！爸砸@樣做，是希望通過把PayPal的平臺(tái)接入合作伙伴的操作頁面和系統(tǒng)，從而吸引到更多的潛在用戶選擇PayPal作為支付工具，為此，PayPal可以更好地建立起消費(fèi)者以及商戶之間的橋梁?！彼f道。

亞馬遜網(wǎng)上商城的書怎么樣？小編個(gè)人比較喜歡的，經(jīng)常在上面買書，久而久之有點(diǎn)HOLD不住了，因?yàn)楸救讼矚g看書，我和現(xiàn)在的年青人愛好不一樣，別人都喜歡看電視，電腦，而我只愛看書，一個(gè)因?yàn)槟菢硬辉趺磦劬?，二個(gè)就是書可以一邊看一邊想象，不像電視呀什么的那個(gè)結(jié)局就在那了，你是順著導(dǎo)演的腳步在看，而書卻不一樣，你還會(huì)由此想象出自己的樣子……一般一個(gè)月都要買個(gè)4，5本書的樣子，我都是在控制自己的，因?yàn)檫@么點(diǎn)書真的不夠我看的，特別是星期六，星期天，我的閱讀量差不多是一天一本的那種!以前還不覺得費(fèi)錢，后來因?yàn)橛辛撕⒆?，開銷就大多了，在亞馬遜網(wǎng)上商城買書的時(shí)候也會(huì)給他買一點(diǎn)的，老公就覺得有點(diǎn)多了，誰叫它上面的書全呀，什么都有。后來經(jīng)朋友點(diǎn)拔，知道可以通過返利網(wǎng)去購(gòu)買，那樣就可以買書得返利呢！在眾多的同類型網(wǎng)站中，一起惠返利網(wǎng)是最注重創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的一家，真正的實(shí)現(xiàn)返利更快，購(gòu)買確認(rèn)沒有退貨第二天就會(huì)有返現(xiàn)到帳戶，更安全，服務(wù)一流。今日就讓我這個(gè)初學(xué)者帶你分享一下我的體驗(yàn)一起惠返利網(wǎng)，讓你全面的了解一起惠返利網(wǎng)。NO.1一起惠返利網(wǎng)讓顧客更省錢一起惠返利網(wǎng)主要針對(duì)亞馬遜買家進(jìn)行返利，用戶在一起惠返利網(wǎng)上享受海量的返利和特價(jià)折扣商品，在享受高質(zhì)量的同時(shí)還可以省下一大筆錢。NO.2一起惠返利網(wǎng)返利高，提現(xiàn)快，門檻最低一起惠返利網(wǎng)返利額度最高在亞馬遜可達(dá)4.2%，在同類網(wǎng)站中返利額度最高、返利比例最大，確認(rèn)收貨延續(xù)二天即可返現(xiàn)金到帳戶。在提現(xiàn)方面，采用了全新的“24小時(shí)到賬”模式。并且設(shè)置了0.01元即可提現(xiàn)，反復(fù)門檻最低，這更是同類網(wǎng)站做不到的。匯集了海量的亞馬遜買家會(huì)員，會(huì)員通過到亞馬遜購(gòu)物后就可從一起惠返利網(wǎng)得到一定比例的銷售提成，再把這些提成返還給會(huì)員，這就是返利現(xiàn)金的來源，也是為什么能幫用戶省錢的原因哦。NO.3一起惠返利網(wǎng)覆蓋面廣2014年開始，一起惠返利網(wǎng)的火速發(fā)展，吸引了更多的B2商城的入駐，目前一起惠返利網(wǎng)已經(jīng)和700家以上的B2C商城合作，包括淘寶網(wǎng)，京東商城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，國(guó)美在線，亞馬遜等國(guó)內(nèi)知名主流商城。

淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票?申請(qǐng)的電子發(fā)票如何查看?隨著電子發(fā)票的興起很多時(shí)候我們網(wǎng)上購(gòu)物，或者交易之后都不需要在申請(qǐng)紙質(zhì)發(fā)票了，只需要輕輕點(diǎn)擊申請(qǐng)電子發(fā)票就可以了，那么淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票?申請(qǐng)的淘寶電子發(fā)票如何查看?對(duì)于這些問題，想要了解的朋友可以跟著小編一起看看淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票的具體操作吧。一、淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票關(guān)于淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票這個(gè)問題，今天小編就以申請(qǐng)直通車發(fā)票為例給大家講述一下詳細(xì)的步驟，希望想要了解的朋友可以認(rèn)真閱讀哦。第一、我們登陸到天貓賬號(hào)，直接找到“賬房”，我們直接點(diǎn)擊“賬房”進(jìn)入“賬房”界面;第二、找到“票管理”點(diǎn)擊進(jìn)入，在這里找到“我申請(qǐng)的票”點(diǎn)擊，在此項(xiàng)的右側(cè)，我們找到，已申請(qǐng)票——業(yè)務(wù)類型，點(diǎn)擊后，選擇直通車。第三、選擇直通車后，我們就可以選擇開票時(shí)間了，只能按月開，可以幾個(gè)月的一起選擇開;所有的選擇完畢后，我們就可以直接點(diǎn)擊右上角的“索取新票”，進(jìn)入“索取新票”后，核對(duì)所有信息完整無誤后，我們直接點(diǎn)擊“提交申請(qǐng)"就可以了。第四：天貓會(huì)在15個(gè)工作日寄回的。二、申請(qǐng)的電子發(fā)票如何查看1、首先打開熟悉的手機(jī)支付寶。在主頁面點(diǎn)擊“全部”圖標(biāo)，在“便民生活”大類底部可以看到“發(fā)票管理”的選項(xiàng)，打開“發(fā)票管家”;2、在“發(fā)票管家”中可以看到發(fā)票數(shù)量(張)和累計(jì)金額(元)，點(diǎn)擊“我的發(fā)票”，就能看到最近購(gòu)買物品的發(fā)票。3、點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的發(fā)票就能把需要的發(fā)票信息顯示出來，點(diǎn)擊底部的“查看發(fā)票原件”就能顯示出紙質(zhì)發(fā)票的圖片，和正規(guī)發(fā)票一樣。對(duì)于這篇針對(duì)“淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票?申請(qǐng)的電子發(fā)票如何查看?”問題的分析，相信大家已經(jīng)了解了。如果親們還想了解更多關(guān)于淘寶如何申請(qǐng)電子發(fā)票?申請(qǐng)的電子發(fā)票如何查看?這方面的資訊，歡迎登錄一起惠返利網(wǎng)查詢?yōu)g覽和閱讀。若是親們覺得小編今天的分享比較有價(jià)值的話，可以贊一個(gè)的哦。

亞馬遜網(wǎng)上商城的嬰兒車是正品嗎？前幾天在公司門口看到一個(gè)年輕的媽媽推著嬰兒車，悠閑的樣子，我就想起了表妹。在我們老家那邊，孩子們用的東東，比如舊的衣服呀，嬰兒床什么的都是可以借到的，我家就有一個(gè)竹編的搖籃，爸爸小時(shí)候用過的，他的兄妹6個(gè)用完，就放在閣樓上。再到媽媽生我的時(shí)候又拿出來了，我們這個(gè)大家里的6個(gè)兄妹也是在這里面長(zhǎng)大的，呵呵！因?yàn)橛玫奶嗔税?，現(xiàn)在都有點(diǎn)吱吱呀呀的響了，水平性不好了，在我生完兒子的時(shí)候我自己買了一個(gè)新床，價(jià)格不記得了，只知道還沒有睡到三年就散架了，呵呵！老媽說還是人工做的好，結(jié)實(shí)！和那個(gè)搖籃有同樣歷史的就是座轎了，木質(zhì)的，很精巧的，不過現(xiàn)在的人也不怎么用了，在農(nóng)村喂飯的時(shí)候才會(huì)用一下的。我們小的時(shí)候出門媽媽總是把我們背在背上，所以現(xiàn)在長(zhǎng)大了不聽話的時(shí)候老媽就會(huì)說：還不聽話呢，你小的時(shí)候背帶都背斷了好根呢！現(xiàn)在大家條件好了，孩子也少，差不多的東東都會(huì)在小孩子沒有出生之前，備齊的。表妹卻沒有那么好命哦，雖然兩邊的父母都挺有錢的，但卻不允許他們小兩口子浪費(fèi)錢的，在他們認(rèn)為能用的就可以了，就說她現(xiàn)在用的嬰兒車吧，就是她小姑子兒子用過的，呵呵，表妹一說起來就生氣呢！上次打電話給我，說姐你送的嬰兒車怎么還不送呀，再不送我兒子都會(huì)跑了，哈哈，這家伙真會(huì)來事哦，不過答應(yīng)的事就應(yīng)該做到了，在亞馬遜網(wǎng)上商城看到一款GOODBABY的，這個(gè)牌子我知道，是臺(tái)灣的，在昆山有一家很大的生產(chǎn)基地，以前我兒子的就是在那邊賣的，10年前就要600多呢，這款和我以前那款差不多，價(jià)格卻只要499，看起來還不錯(cuò)哦，不過聽說亞馬遜有自己的配送中心，支持的付款方式多樣（貨到付款，銀行卡在線支付，信用卡在線支付，支付寶等等)為了回報(bào)消費(fèi)者，有不少的商品是免費(fèi)配送哦。還與返利類網(wǎng)站合作，把一部分的利潤(rùn)用返利的方式回報(bào)給消費(fèi)者，說到這我就提一下亞馬遜授權(quán)的一起惠返利網(wǎng)吧，理由理由1、因?yàn)橐黄鸹莘道罡撸梢阅玫?.2%的返利哦。2、返利提現(xiàn)門檻最低只需0.01元。3、返利最便捷，可以直接返到帳戶。4注冊(cè)就有5元紅包送。現(xiàn)在就是不知道這個(gè)嬰兒車是不是正品了，如果是正品的話那肯定是劃得來的，送人的東東不能馬虎，親，你有這方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？分享個(gè)。

網(wǎng)易考拉商城店主福利是什么?店主收入如何?網(wǎng)易考拉商城店主是網(wǎng)易考拉商城推出的哦，很多的網(wǎng)友都想成為網(wǎng)易考拉商城店主，因?yàn)榫W(wǎng)易考拉商城店主福利還是不錯(cuò)的哦，網(wǎng)易考拉商城店主福利是什么呢?網(wǎng)易考拉商城店主福利是什么?1.擁有自己的專屬店鋪。2.分享店鋪商品，通過零售賺取傭金，一般4%-20%的傭金，和淘寶內(nèi)部?jī)?yōu)惠券的淘寶客比較類似。3.在家輕松兼職賺錢，不用囤貨、不用發(fā)貨、你自己的店鋪商品和網(wǎng)易考拉店鋪商品一樣，不過會(huì)有你的推廣鏈接。4.分享邀請(qǐng)鏈接，邀請(qǐng)好友入駐網(wǎng)易考拉店主，你就會(huì)獲得網(wǎng)易給你的傭金。5.店主通過上級(jí)代理、上上級(jí)代理、下級(jí)代理、下下級(jí)代理成立團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)更賺錢。網(wǎng)易考拉海購(gòu)的店主收入如何？考拉海購(gòu)店主的收入來源很多，主要有以下幾部分：1、零售返傭(銷售提成)：分享自己的店鋪給好友,好友在店鋪里購(gòu)物,店主可獲得該訂單金額4%--20%不等的比例返傭。2、指導(dǎo)津貼(招募店主)：邀請(qǐng)好友成為考拉新店主,每加入一人可獲得200元獎(jiǎng)勵(lì)。另外還可獲得直推好友店鋪返傭中的25%。3、培訓(xùn)津貼(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))：每加入一個(gè)新店主,團(tuán)隊(duì)的組長(zhǎng)可獲得40元獎(jiǎng)勵(lì),總監(jiān)可獲得25元津貼。為什么做網(wǎng)易考拉海購(gòu)?1.網(wǎng)易大品牌，易推廣，成交率高，這可是網(wǎng)易啊!2.12月剛啟動(dòng)，紅利期，搶先機(jī)，好項(xiàng)目總是先干的吃肉，后來的喝湯。3.一次1元購(gòu)鎖定客戶，終身消費(fèi)有提成，積累的客戶多了，以后就是躺賺啊!4.招募成員一人200+，一天招5個(gè)就是1000+，有小伙伴一天能招幾十個(gè)~回頭來看看，788元的門檻算個(gè)啥!分分鐘回本，奔向白富美/高富帥。5.團(tuán)隊(duì)收益更給力，銷售獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)，部分大咖收入都很驚人。網(wǎng)易考拉商城店主福利是什么呢?在以上的內(nèi)容中，小編為大家介紹了網(wǎng)易考拉商城店主福利哦，此外網(wǎng)易考拉商城店主的收入來源還是有很多哦，敬請(qǐng)大家關(guān)注一起惠返利網(wǎng)，以上內(nèi)容供您參考。

“處方外流”無疑能刺激所有藥店的神經(jīng)。這塊肥肉藥店都想嘗，但卻不是都能嘗得到。處方哪里來？來了是否有能力接得住？成為零售藥店們?cè)谡呒t利下茫然四顧的兩大“天問”。誰能解決藥店的這兩個(gè)問題，誰就能和藥店蕩起友誼的小船。廣東的處方藥控銷平臺(tái)“云藥庫”準(zhǔn)備接下這兩道題。將庫里的1.2萬個(gè)高價(jià)值、高購(gòu)買頻次的處方藥SKU供應(yīng)給合作藥店，同時(shí)為藥店提供慢病處方藥的拆零散供、專業(yè)用藥指導(dǎo)、CDC（ChronicDiseaseCare，慢病照顧服務(wù)）技術(shù)——這就是云藥庫“賦能”藥店的邏輯。1.2萬個(gè)處方藥SKU哪里來？強(qiáng)大的藥品供應(yīng)鏈，是云藥庫賦能藥店的基礎(chǔ)。所以我們有必要先來了解一下云藥庫的背景。據(jù)了解，云藥庫所屬的廣州市振康醫(yī)藥有限公司成立于2005年2月，而振康醫(yī)藥是廣東阿康健康科技有限公司占股100%的子公司。振康醫(yī)藥核心業(yè)務(wù)有兩塊：一是連鎖藥店；另一塊則是處方藥代理。截至目前，振康醫(yī)藥已先后在廣州、北京、上海、深圳、揭陽、汕頭、梅州等地建立36家直營(yíng)處方?？扑幏?。另外，經(jīng)過12年的積累，振康醫(yī)藥擁有涵蓋腫瘤、肝膽、神經(jīng)、心腦血管、糖尿病、風(fēng)濕骨痛等14個(gè)?？瓶剖业?.2萬個(gè)慢病處方藥SKU。更重要的是，這些都是定位于治療慢性病、高購(gòu)買頻率、高價(jià)值（年平均費(fèi)用5000元~8000元以上）的處方藥——對(duì)于藥店來說自然是極具吸引力。（圖：云藥庫藥品庫主要針對(duì)的病種）（圖：云藥庫合作的藥企品牌）據(jù)悉，目前云藥庫深度合作的制藥企業(yè)包括泰嘉、輝瑞、賽諾菲、拜耳、GSK等。為什么藥企愿意跟云藥庫合作？云藥庫負(fù)責(zé)人、阿康健康DTP+CDC聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊明分析主要有兩大動(dòng)力：一是政策風(fēng)向下，藥企渴望院外增量市場(chǎng)。在“醫(yī)藥分家”的大背景下，國(guó)內(nèi)藥品的醫(yī)院招標(biāo)出現(xiàn)慘烈的降價(jià)趨勢(shì)，甚至出現(xiàn)過藥企“棄標(biāo)”的現(xiàn)象。這也意味著，在院內(nèi)銷售市場(chǎng)漸趨惡劣的狀況下，藥企們將主動(dòng)尋求做大院外市場(chǎng)。二是DTP模式能幫助藥企管理患者?！斑^往工業(yè)企業(yè)更多服務(wù)的是醫(yī)生，但沒有服務(wù)到患者。通過DTP模式，工業(yè)企業(yè)的服務(wù)將延伸到每個(gè)終端患者，讓工業(yè)了解到有多少患者在使用藥物，以及使用的效果如何。”陳磊明這樣解釋道。如何共享藥品供應(yīng)鏈？在建立了供應(yīng)鏈上的門檻之后，云藥庫想將這個(gè)龐大的藥品庫分享到藥品終端（包括藥房、診所等）。截至目前，云藥庫的線下銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)15萬家單體零售藥房、2000家連鎖藥房總部、10萬家醫(yī)療門診與民營(yíng)醫(yī)院。如何拓展定點(diǎn)藥房？云藥庫采取了“區(qū)域中心店+加盟”的模式。據(jù)了解，目前云藥庫在全國(guó)10個(gè)省份各有一家中心藥店，而這家中心藥店承擔(dān)著招募加盟藥房、輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)（如品類規(guī)劃、輔助管理等）的職責(zé)。招募定點(diǎn)藥房，云藥房有自己的篩選標(biāo)準(zhǔn)。陳磊明強(qiáng)調(diào)，并不是所有的藥房都適合開展DTP，云藥庫選擇定點(diǎn)藥房也是有竅門的，主要有兩類：一是醫(yī)院周邊門店，一是社區(qū)門店。醫(yī)院周邊門店主要是針對(duì)醫(yī)院特定科室、特定疾病種類（尤其是重大疾病）；社區(qū)門店則主要是針對(duì)慢性疾病人群——“近水樓臺(tái)”的區(qū)位因素能給藥店帶來天然客流。選好定點(diǎn)藥房后，云藥房將對(duì)這些藥房進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和患者服務(wù)方面的輔導(dǎo)。例如，云藥庫將結(jié)合定點(diǎn)藥房的周邊環(huán)境（如附近醫(yī)院擅長(zhǎng)的科室）做品類規(guī)劃，“什么類型的醫(yī)院附近的藥店應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么品類的藥品，這都是有講究的?！标惱诿鞲嬖V小編。（圖：云藥庫與藥店的合作流程）選定加盟藥店后，如何進(jìn)行配送？陳磊明介紹，目前云藥庫僅有位于廣州的一個(gè)倉(cāng)庫，采用自有配送系統(tǒng)，效率并不高。今年，云藥庫將啟動(dòng)與京東、順豐的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流合作，接下來將在全國(guó)地區(qū)增加7個(gè)以上的倉(cāng)庫。當(dāng)然，共享藥品供應(yīng)鏈還有一個(gè)重要的前提：藥店銷售處方藥，處方哪里來？陳磊明介紹，云藥庫定點(diǎn)藥房的處方主要有兩個(gè)來源渠道：一是其合作藥企學(xué)術(shù)推廣帶來的部分醫(yī)生處方（醫(yī)生給處方拍照，然后通過云處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)傳給定點(diǎn)藥房）；二是移動(dòng)醫(yī)療問診平臺(tái)（如微醫(yī)、健康160等）帶來的電子處方。把藥賣出去，只是開始“通過DTP模式將藥物直達(dá)患者，藥品送到患者手中并不是服務(wù)的結(jié)束，而是開始?！标惱诿髡f道。在藥品銷售環(huán)節(jié)之后，云藥庫還將輔導(dǎo)定點(diǎn)藥房向患者提供代客訂藥、慢病健康照顧、疾病講解、治療方案、患病心理等方面的輔導(dǎo)服務(wù)。做患者長(zhǎng)期管理的一個(gè)基礎(chǔ)是：電子病歷檔案。據(jù)陳磊明介紹，云藥庫通過臨床、醫(yī)藥電商等渠道招募了大量患者（例如波立維、帥泰的使用者），建立了約10萬份電子病歷檔案。在電子病歷基礎(chǔ)上，云藥庫定點(diǎn)藥房的藥師會(huì)根據(jù)服務(wù)表對(duì)其服務(wù)的慢病患者進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤管理。在工業(yè)企業(yè)和云藥庫合作患教服務(wù)的基礎(chǔ)上，藥師會(huì)面向每個(gè)患者提供疾病治療信息，提高患者的用藥依從性。最重要的是，終端患者的檔案和用藥追蹤，能“反哺”上游藥企，為其新藥研發(fā)提供參考。以氯吡格雷（億邦注：藥品名）為例，云藥庫通過活動(dòng)幫助藥企進(jìn)行新品規(guī)的推廣，同時(shí)獲得了大規(guī)?；颊邫n案，為廠家的第三代產(chǎn)品做了患者人群圖?！八幤饭?yīng)鏈、配送、支付、服務(wù)，這是DTP定點(diǎn)藥房的四個(gè)核心環(huán)節(jié)。”陳磊明最后總結(jié)道。據(jù)小編了解，基于處方藥院外市場(chǎng)的廣闊前景，無論藥廠端還是藥店端，都已經(jīng)有不少企業(yè)已經(jīng)在布局DTP藥房，其中最被外人熟知的是康德樂大藥房（原名百濟(jì)新特藥房），以經(jīng)營(yíng)新特藥、?？扑幤窞楹诵奶厣?。陳磊明認(rèn)為，在供應(yīng)鏈之外提供藥店經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)服務(wù)是云藥庫相比康德樂大藥房模式的一個(gè)重要特色。據(jù)陳磊明介紹，云藥庫現(xiàn)在輔導(dǎo)的單店銷售金額已經(jīng)達(dá)到500萬/月左右。

攜程正式上線了“途家豪宅”這一新住宿產(chǎn)品，據(jù)了解，這是途家研發(fā)的民宿產(chǎn)品中的高端品類，攜程作為其分銷渠道之一。該產(chǎn)品不僅精選了北京、上海、廣州、深圳四個(gè)一線城市的豪宅房源，還精選了杭州、麗江、大理、蘇州、昆明、廈門等20多個(gè)熱門目的地的豪宅房源。這些房源既有市價(jià)數(shù)千萬甚至上億元的獨(dú)棟別墅、聯(lián)排別墅，也有城市核心商圈的單間別墅、特色洋樓等房源。（攜程“途家豪宅”房源）“途家豪宅”是繼去年攜程自主研發(fā)的住宿新品類——美食林之后的又一特色住宿產(chǎn)品，也是攜程系開放平臺(tái)的渠道資源、營(yíng)銷資源等加碼途家的例證之一。此前，梁建章親自體驗(yàn)途家豪宅并在朋友圈發(fā)布：“途家豪宅，四百多平米，國(guó)貿(mào)美景”，足見對(duì)民宿短租品質(zhì)的重視。酒店多元化不斷滿足消費(fèi)者需求記者發(fā)現(xiàn)，在攜程酒店特色選項(xiàng)中，新增了“途家豪宅”的選擇標(biāo)簽，這是繼傳統(tǒng)酒店以星級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)后，攜程不斷創(chuàng)新推出的新標(biāo)簽分類，比如“美食林”、“途家豪宅”、“青年旅舍”、“親子酒店”、“浪漫情侶”等分類，以幫助消費(fèi)者快速做決策。（攜程“途家豪宅”房源）此次攜程上線的“途家豪宅”產(chǎn)品將進(jìn)一步豐富攜程的住宿品類，提升住宿品質(zhì)。正如此前梁建章所言：“攜程是提供整體、全套旅行服務(wù)的公司。住宿類產(chǎn)品越來越多元，途家房源是攜程住宿產(chǎn)品不可或缺的補(bǔ)充?！弊鳛樵诰€旅游行業(yè)的老大，攜程圍繞旅游不斷做大做深，橫向在國(guó)際化進(jìn)程中不斷開疆拓土，縱向在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷深耕細(xì)作。其老牌業(yè)務(wù)酒店不僅全線覆蓋高中低產(chǎn)品，還將觸角衍伸到方興未艾的民宿短租領(lǐng)域。其實(shí)，早在2011年，攜程就與途家進(jìn)行戰(zhàn)略合作；2014年，攜程途家公寓頻道上線，攜程用戶可以在攜程網(wǎng)站中選購(gòu)?fù)炯易∷蕻a(chǎn)品；2016年，途家正式宣布并購(gòu)攜程旗下公寓民宿業(yè)務(wù)。目前，攜程與途家的庫存已經(jīng)打通，所以，消費(fèi)者可以在攜程酒店或者民宿中搜到“途家豪宅”產(chǎn)品。豪宅適合多人多天住宿需求性價(jià)比高隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，以80后為主力的新中產(chǎn)階級(jí)的崛起和二胎時(shí)代的來臨，消費(fèi)需求日趨多樣化，高端民宿的需求日益旺盛。與傳統(tǒng)的酒店相比，民宿在特色化、性價(jià)比、多人住宿的私密性和功能性上，更勝一籌。比如民宿可以做飯、洗衣，對(duì)以家庭度假、朋友歡聚的多人多天場(chǎng)景的住宿很有吸引力。以一晚2000多元的別墅豪宅為例，一般可以入住10人，甚至20人，均價(jià)100多元的性價(jià)比很高。（攜程“途家豪宅”房源）作為攜程集團(tuán)的董事長(zhǎng)和著名人口學(xué)家，梁建章非?？春妹袼薅套鈽I(yè)務(wù)，他認(rèn)為之前幾項(xiàng)社會(huì)性的制約因素正在解除。首先，此前房?jī)r(jià)增速超過租金收入，業(yè)主沒有動(dòng)力分享房源，未來人們對(duì)租金的需求變高，短租收益也會(huì)高于長(zhǎng)租。其次，生育政策有望進(jìn)一步放開，舉家旅游更需要分享住宿房源。外界條件的成熟，促使攜程大力推出“途家豪宅”的產(chǎn)品，作為其高星酒店的補(bǔ)充產(chǎn)品，更好地滿足新中產(chǎn)的需求，與攜程的白領(lǐng)用戶、高端客源匹配度極高。尤其在十一中秋雙節(jié)來臨之前，為消費(fèi)者提供更多樣的優(yōu)質(zhì)選擇。由此可見，攜程在服務(wù)精細(xì)化的同時(shí)，不斷推出細(xì)分化、創(chuàng)新性產(chǎn)品，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)?！拔覀儠?huì)基于大數(shù)據(jù)，在特定的目的地、針對(duì)特定的人群推薦途家產(chǎn)品。多人多天場(chǎng)景、對(duì)特色服務(wù)有需求、消費(fèi)能力匹配是幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。攜程系幾大品牌都會(huì)全力去推。”梁建章稱。

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)（簡(jiǎn)稱阿里大文娛）宣布，正式成立游戲事業(yè)群，下設(shè)開放平臺(tái)事業(yè)部和互動(dòng)娛樂事業(yè)部。同日，由網(wǎng)易前COO詹鐘暉（叮當(dāng)）等創(chuàng)辦的廣州簡(jiǎn)悅信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱廣州簡(jiǎn)悅），正式并入阿里大文娛游戲事業(yè)群。叮當(dāng)1999年加入網(wǎng)易，2011年離任時(shí)為網(wǎng)易COO，從10人到4000人，叮當(dāng)建立了一支完整、領(lǐng)先業(yè)界的游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。廣州簡(jiǎn)悅團(tuán)隊(duì)的核心成員、《魔獸世界》、《星際爭(zhēng)霸2》產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳偉安，《大話西游2》、《夢(mèng)幻西游》自研項(xiàng)目的主力開發(fā)者吳云洋（云風(fēng)）等叮當(dāng)多年的業(yè)務(wù)拍檔也于同日正式加盟新成立的游戲事業(yè)群。阿里大文娛董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在員工內(nèi)部信中表示，游戲事業(yè)群將沿襲阿里大文娛的班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)制，由班委會(huì)共同制定游戲事業(yè)群的戰(zhàn)略，推進(jìn)業(yè)務(wù)策略的落地執(zhí)行。樊路遠(yuǎn)（木華黎）、詹鐘暉（叮當(dāng)）、史倉(cāng)?。ㄉn劍），常揚(yáng)（劉墉）和黎直前（宇乾）進(jìn)入游戲事業(yè)群班委會(huì)。游戲事業(yè)群下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，互動(dòng)娛樂事業(yè)部由詹鐘暉（叮當(dāng)）分管，開放平臺(tái)事業(yè)部由史倉(cāng)健分管。在第一年融合期內(nèi)，俞永福將acting游戲事業(yè)群“班長(zhǎng)”，樊路遠(yuǎn)（木華黎）出任游戲事業(yè)群秘書長(zhǎng)。在組織和機(jī)制上確保整個(gè)游戲事業(yè)群既能加速前行，又可以針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。新加入阿里大文娛游戲事業(yè)群的廣州簡(jiǎn)悅創(chuàng)始人詹鐘暉在全員信中表示，阿里是一家在任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域“不干則已，干則卓越”的偉大企業(yè)。團(tuán)隊(duì)未來將不再受困于資源所限，在游戲精品自研方面，既胸懷大志，又腳踏實(shí)地，不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，在研運(yùn)一體的思路下，未來將持續(xù)推出高流行度、高美譽(yù)度好作品，為阿里大文娛戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2016年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模超1600億元，預(yù)計(jì)2017年將超2000億元，是全球最大的游戲市場(chǎng)。繼上周宣布將大麥網(wǎng)升級(jí)為現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群后，阿里大文娛全資收購(gòu)簡(jiǎn)悅，成立游戲事業(yè)群，將進(jìn)一步加強(qiáng)文娛全產(chǎn)業(yè)鏈IP開發(fā)和商業(yè)化能力，也將顯著提升其“基礎(chǔ)設(shè)施賦能”的戰(zhàn)略積累。(譚宵寒)以下為俞永福內(nèi)部信全文：游戲事業(yè)群成立，歡迎簡(jiǎn)悅兄弟們?nèi)肴焊魑煌瑢W(xué)，為進(jìn)一步加快大文娛游戲業(yè)務(wù)發(fā)展，即日起正式成立阿里大文娛游戲事業(yè)群。同時(shí)分享一個(gè)好消息——由網(wǎng)易前COO詹鐘暉（叮當(dāng)）等創(chuàng)辦的廣州簡(jiǎn)悅信息科技有限公司（簡(jiǎn)稱廣州簡(jiǎn)悅）今日起正式并入阿里大文娛游戲事業(yè)群，讓我們一起熱烈歡迎簡(jiǎn)悅的伙伴們！叮當(dāng)1999年加入網(wǎng)易，2011年離任時(shí)為網(wǎng)易COO，從10人到4000人，叮當(dāng)建立了一支完整、領(lǐng)先業(yè)界的游戲開發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?！赌ЙF世界》、《星際爭(zhēng)霸2》產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳偉安，《大話西游2》、《夢(mèng)幻西游》自研項(xiàng)目的主力開發(fā)者吳云洋（云風(fēng)）等叮當(dāng)多年的業(yè)務(wù)拍檔也于今日正式加盟游戲事業(yè)群。第一年融合期內(nèi)，將由我acting游戲事業(yè)群“班長(zhǎng)”，老樊任游戲事業(yè)群秘書長(zhǎng)，班委包括我、老樊（木華黎）、詹鐘暉（叮當(dāng)）、史倉(cāng)健（蒼劍），常揚(yáng)（劉墉）和黎直前（宇乾）。游戲事業(yè)群下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部，互動(dòng)娛樂事業(yè)部由叮當(dāng)分管，開放平臺(tái)事業(yè)部由史倉(cāng)健分管。未來一年，班子要在確保游戲事業(yè)群加速前行的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的管理和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，吸納更多優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)服務(wù)好游戲產(chǎn)業(yè)的玩家和優(yōu)質(zhì)開發(fā)者伙伴。我們一起奮發(fā)向前，前方星河璀璨！班長(zhǎng)永福2017年9月26日

今年5月，星巴克中國(guó)發(fā)布公告：繼總部西雅圖之后，星巴克全球第二家烘焙工廠門店（Roastery）將于2017年底在上海開業(yè)。小編從知情人士處獲悉，這家備受期待的門店已敲定在今年12月5日正式開業(yè)。星巴克全球第二家烘焙工廠據(jù)悉，這家新的Roastery將在“中華商業(yè)第一街”上海南京西路落成，具體選址為興業(yè)太古匯。整個(gè)店面分為兩層，總面積2575平米，達(dá)到了西雅圖首家Roastery（1400平米）面積的近2倍。星巴克董事長(zhǎng)兼CEO霍華德·舒爾茨曾表示，上海烘焙工坊將是星巴克史上對(duì)品牌最大的投資。為了保證足夠的驚喜感，上海Roastery在開業(yè)前的保密工作非常嚴(yán)密，連正處在崗前培訓(xùn)的首批駐店伙伴（星巴克員工的內(nèi)部叫法）都要將手機(jī)全部上交，確保沒有影像資料流出。不過，小編找到了內(nèi)部人士GAI（化名），獲得了一些有關(guān)上海Roastery的獨(dú)家信息：（由于上海工廠店尚未對(duì)外，文中配圖均為西雅圖工廠店。來源：網(wǎng)絡(luò)）（1）設(shè)計(jì)除了保持星巴克原有的風(fēng)格外，工廠店將加入更多新奇元素。如店內(nèi)放有一個(gè)巨大的咖啡烘焙銅罩，表面的銅章是中國(guó)傳統(tǒng)印章，文字為星巴克咖啡文化；店面的天花板由全手工制作的一萬塊六邊形木板組成。該設(shè)計(jì)靈感來自中國(guó)元宵節(jié)燈籠，體現(xiàn)星巴克對(duì)中國(guó)文化的尊重。全店所有家具均由來自歐洲的手工藝人指導(dǎo)設(shè)計(jì)，挑選國(guó)內(nèi)頂尖匠人制作，如吧臺(tái)采用全核桃材質(zhì)手工制作。在店中，消費(fèi)者們還可以看到貫穿上下兩層的巨大冷卻罐，和在身邊透明管道中不斷游走的咖啡豆。（2）團(tuán)隊(duì)工廠店由以下幾個(gè)團(tuán)隊(duì)組成:生產(chǎn)Manufacting、焙意之Princi、零售Retail、設(shè)計(jì)營(yíng)建Liz以及上海支持中心。共擁有來自10個(gè)國(guó)家的360個(gè)伙伴，男生160人，女生200人，平均年齡29歲。其中，平均年齡25歲的Princi團(tuán)隊(duì)最年輕，年齡最小的伙伴只有18歲。這些新伙伴都是來自各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，意在更好地服務(wù)來自全球的消費(fèi)者，選拔基礎(chǔ)為經(jīng)過星巴克認(rèn)證的“咖啡大師”。由于工廠店的特殊地位，這些伙伴的職級(jí)都會(huì)相較此前減小一級(jí)，而且工作的形象也要更加精致，女生伙伴必須帶著妝容上班，而男生也要適當(dāng)化上眼線。（3）烘焙團(tuán)隊(duì)配備8個(gè)在美國(guó)完成了長(zhǎng)達(dá)9個(gè)月的培訓(xùn)的烘焙師（星巴克全球烘焙師共90人）。烘焙團(tuán)隊(duì)中有設(shè)備維護(hù)人員4名，美國(guó)頂級(jí)烘焙大師1名，以保證店面烘焙工作在機(jī)器出現(xiàn)狀況時(shí)也能順利運(yùn)轉(zhuǎn)；除烘焙師外，相關(guān)的烘焙專員不能參與烘焙，只能做搬豆子一類的工作。（4）內(nèi)容主要提供三個(gè)品牌:星巴克臻選、Princi、Teavana。其中，Princi是為星巴克烘焙店和臻選店獨(dú)家供應(yīng)食品的意大利餐飲品牌；Teavana（茶瓦納）是星巴克2012年收購(gòu)的茶葉零售商，雖然它沒能以獨(dú)立門店形式幫助星巴克進(jìn)軍茶飲業(yè)，但仍會(huì)成為品牌門店的飲品支持?！斑@里像是咖啡的迪士尼”據(jù)透露，這家Roastery中將通過各種分區(qū)帶給消費(fèi)者不同的體驗(yàn)——Mainbar是店鋪的“一號(hào)引擎”，讓消費(fèi)者重新認(rèn)識(shí)星巴克；Pairingbar是消費(fèi)在這與咖啡師暢談的地方；Teavanabar展示蒸汽朋克的工具，服務(wù)愛茶的消費(fèi)者；UpperMainbar用長(zhǎng)長(zhǎng)的吧臺(tái)搭建起了一個(gè)咖啡劇院……“這里像是咖啡的迪士尼”，GAI介紹，店內(nèi)會(huì)提供多元化的菜單結(jié)構(gòu)：咖啡全豆、咖啡特飲、茶瓦納、衍生周邊、酒類飲品、巧克力,這些都將是Roastery的獨(dú)有體驗(yàn)。此外，還有很多購(gòu)物新玩法，如結(jié)合教育與探索、升級(jí)點(diǎn)單模式、全渠道零售、社交分享等。他透露，首批入駐上海Roastery的伙伴已經(jīng)完成了第一輪崗前培訓(xùn)。而在整個(gè)培訓(xùn)期間，所有的伙伴都必須吃遍所有Princi糕點(diǎn)，“可以說是非常讓人羨慕了”?！安恢故鞘煜ぎa(chǎn)品，未來店中的每個(gè)人手上都將配備一個(gè)移動(dòng)收款設(shè)備，讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地在這里購(gòu)買喜歡的商品。”GAI補(bǔ)充道，“工廠店的服務(wù)模式是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間模擬消費(fèi)行為，不斷調(diào)整確定出來的，感受一定不同尋常?！鄙虾oastery中飲品和烘焙的用料都非常令人期待。目前，該工廠店已經(jīng)收獲了首批云南臻選豆并將在店內(nèi)進(jìn)行烘焙生產(chǎn)，這也就意味著，星巴克繼美國(guó)之后，再次實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和烘焙在同一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)；而提供90中純正意大利烘焙食品的Princi，一半以上食材來自進(jìn)口，所用果醬的果肉純度將超過80%。值得關(guān)注的是，店內(nèi)還擁有很多工廠店的特供商品，包括限量款杯子、手表、服裝等共有500個(gè)品項(xiàng)，其中350種為進(jìn)口產(chǎn)品。該工廠店已經(jīng)在地下室為它們準(zhǔn)備了足夠大的倉(cāng)庫，保證到店消費(fèi)者永遠(yuǎn)不會(huì)遇到斷貨的情形。星巴克中國(guó)的戰(zhàn)略：升級(jí)據(jù)了解，該烘焙工廠店的進(jìn)駐得到了當(dāng)?shù)卣闹С?。星巴克方面與上海市政府共同起草了《上海市焙炒咖啡開放式生產(chǎn)許可審查細(xì)則》，將門店的土地性質(zhì)由商用改為工用，首次實(shí)現(xiàn)在民用建筑內(nèi)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，成為上海市中心城區(qū)唯一擁有氮?dú)獍l(fā)生器的公司。今年1月，星巴克CEO霍華德·舒爾茨曾預(yù)計(jì)，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)會(huì)在接下來的10年內(nèi)增長(zhǎng)到6億，面對(duì)足夠的市場(chǎng)容量，星巴克決定在這里做“長(zhǎng)線布局”。與之相對(duì)應(yīng)的，是國(guó)內(nèi)臻選門店的快速增加，周期性珍稀咖啡豆的臻選門店讓星巴克的品牌調(diào)性越發(fā)高端起來，烘焙工廠門店的出現(xiàn)也就水到渠成了。星巴克中國(guó)臻選店以首次引入黑鷹咖啡機(jī)的黑圍裙咖啡大師門店嘉里中心旗艦店為前身。原本，星巴克就只采購(gòu)全世界最好的3%阿拉比卡咖啡豆，而星巴克臻選咖啡只挑選不到1%的阿拉比卡咖啡豆。目前，全國(guó)星巴克臻選店覆蓋超過20個(gè)城市，部分城市中僅有一家；而烘焙工坊門店數(shù)量更少，上海Roastery之前只有西雅圖一家。事實(shí)上，星巴克曾宣稱要在紐約搭建一家烘焙門店，當(dāng)時(shí)預(yù)想的店面會(huì)達(dá)到2000平米，成為全球最大星巴克門店，現(xiàn)在這一計(jì)劃被上海捷足先登了。之所以這家店出現(xiàn)在上海，是因?yàn)樵缭?014年，上海已經(jīng)成為了全世界擁有星巴克門店最多的城市。而工廠店項(xiàng)目啟動(dòng)后，曾點(diǎn)址超過70個(gè)，最終選定了當(dāng)?shù)刈畋豢春玫纳虡I(yè)地產(chǎn)之一太古匯。目前，能與上海Roastery畫上約等號(hào)的只有2014年底星巴克在西雅圖CapitalHill推出的首家烘焙工廠店。那里集合了烘焙工廠、咖啡店、周邊產(chǎn)品展示中心和餐館等9個(gè)區(qū)域，提供包括拿鐵、卡布奇諾在內(nèi)的37種特調(diào)飲品，以及咖啡信息展示、散裝咖啡豆柜臺(tái)等。不過，不論從規(guī)模還是文化融合方面來看，即將出現(xiàn)在上海這家烘焙工廠都不會(huì)勢(shì)弱。

卓越亞馬遜省錢方法？卓越亞馬遜是一家中國(guó)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，前身為卓越網(wǎng)，被亞馬遜公司收購(gòu)后，成為其子公司。經(jīng)營(yíng)圖書音像軟件、圖書、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年，為客戶提供各類圖書、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。因?yàn)樽吭絹嗰R遜是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。一直都秉承“以客戶為中心”的理念，卓越亞馬遜承諾“天天低價(jià)，正品行貨”，致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。就會(huì)想著怎么省錢了，那究竟還有什么方法可以省錢呢？我個(gè)人有一個(gè)還算不錯(cuò)的辦法，下面我拿出來和大家分享下：卓越亞馬遜省錢方法：1、注冊(cè)一個(gè)返利網(wǎng)站賬號(hào)；現(xiàn)在很多人都知道有返利的這種購(gòu)物模式，我個(gè)人現(xiàn)在使用的返利網(wǎng)站是一起惠返利網(wǎng)，因?yàn)槲冶容^了許多返利網(wǎng)站之后發(fā)現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)比其他一些返利網(wǎng)站擁有幾大優(yōu)勢(shì)。第一返利最高：全網(wǎng)返利最高！淘寶返利最高50%！第二門檻最低：1分錢起提現(xiàn)！0手續(xù)費(fèi)！第三最便捷：返利自動(dòng)到賬！自動(dòng)提現(xiàn)；第四最誘惑：注冊(cè)就送5元紅包（滿10提現(xiàn)）2、通過一起惠返利網(wǎng)去卓越亞馬遜購(gòu)物；一起惠返利網(wǎng)賬號(hào)注冊(cè)好之后，就可以搜索卓越亞馬遜去購(gòu)物啦！卓越亞馬遜在一起惠返利網(wǎng)的返利比例高達(dá)。4.2%，但是要注意的是我們一定要從一起惠返利網(wǎng)進(jìn)入卓越亞馬遜，這樣才能跟蹤到訂單才能確保返利能成功。如下圖：卓越亞馬遜省錢方法：其實(shí)現(xiàn)在除了通過返利類的網(wǎng)站去省錢之外，還有卓越亞馬遜經(jīng)常會(huì)在一些優(yōu)惠劵類網(wǎng)站發(fā)布一些優(yōu)惠券，去領(lǐng)取這些優(yōu)惠然后去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物也能優(yōu)惠很多，像我也會(huì)經(jīng)常去券媽媽、券老大等等這一類型的優(yōu)惠券網(wǎng)站領(lǐng)取一些有優(yōu)惠券，另外溫馨提示下其實(shí)一起惠返利網(wǎng)也是可以領(lǐng)取的，那次我就領(lǐng)取了一張但是不是卓越亞馬遜的，因?yàn)槠渌W(wǎng)站也和一起惠返利網(wǎng)有合作。比如京東、當(dāng)當(dāng)、銀泰等等。

去哪里買英文原版書?現(xiàn)在賣英文原版書的實(shí)體書店和網(wǎng)上書店越來越多，比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、藍(lán)泉書店等等，但是哪里的書籍能保證是原版的呢？我個(gè)人比較偏向卓越亞馬遜。自卓越網(wǎng)被美國(guó)亞馬遜收購(gòu)后，充分利用亞馬遜的資源，提供近20萬種英文原版書的在線銷售。卓越亞馬遜進(jìn)口書店已經(jīng)成為中國(guó)最大的網(wǎng)上進(jìn)口書店，包含Arts/Photography,Biographies/Memoirs,Business/Investing,Children'sBooks,Computers/Internet,Cooking,Food/Wine,Entertainment,Health,Mind/Body,HistoryHome/Garden,Parenting/Families,Professional/Technical,Reference,Religion/Spirituality,ScienceFiction/Fantasy,Sports,Teens,Travel,Medicine,SheetMusic/Scores,ChinaInterest,ELT,日本圖書/和書Audiobook,港臺(tái)版圖書等品類，種類是不是很齊全呢？這樣讓我們?cè)诩揖湍苜I到原版的英文書籍。有關(guān)“哪里買英文原版書?”的信息就介紹到這里，最后和大家分享下我一般在亞馬遜購(gòu)書的話使用的省錢方法。很簡(jiǎn)單，只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就行了，那就是一起惠返利網(wǎng)。這是一個(gè)可以購(gòu)物拿返利的網(wǎng)站，只要通過一起惠返利網(wǎng)去卓越購(gòu)物就能享受返利，當(dāng)然所購(gòu)買的東西不同，返利也會(huì)不同，具體可以登錄一起惠返利網(wǎng)官方網(wǎng)站去了解一下。

聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸?最近校園借貸風(fēng)波，將聚美優(yōu)品的顏值貸也推上了風(fēng)頭浪尖上，那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?怎么開通的呢?很多朋友可能不是很清楚，現(xiàn)在咱們就針對(duì)聚美顏值貸怎么樣等問題進(jìn)行訊息分享，當(dāng)然小編也會(huì)把自己收集的訊息分享給大家的。一、聚美顏值貸怎么樣聚美顏值貸怎么樣?據(jù)悉，最近聚美優(yōu)品因?yàn)橐豢蠲麨椤邦佒蒂J”的產(chǎn)品上了頭條。這是國(guó)內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司尤其是電商平臺(tái)拓展金融業(yè)務(wù)的最新案例，卻引發(fā)了不小的風(fēng)波和質(zhì)疑，那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?據(jù)聚美優(yōu)品客服介紹，用戶的身份，是由合作方通過大數(shù)據(jù)的風(fēng)控系統(tǒng)來進(jìn)行審核，其合作方系樂信集團(tuán)分期樂。而分期樂在不久前也曾被曝向?qū)W生提供貸款額度?？磥泶舜尉勖李佒蒂J還是存在一定的熱議，小編建議大家，經(jīng)濟(jì)條件允許的情況，盡量不要使用信用貸款或者其他的貸款，因?yàn)橘J款遲早是要還的，希望大家可以根據(jù)自身情況，合理規(guī)劃消費(fèi)。二、怎么開通顏值貸顏值貸之前注冊(cè)過聚美優(yōu)品的并且經(jīng)常在聚美優(yōu)品買東西的才會(huì)有入口，和聚美優(yōu)品沒有交集的就不要試了，沒有入口。1、打開app，在【首頁】點(diǎn)擊【個(gè)人中心】欄目進(jìn)入;2、在登錄頁面中點(diǎn)擊注冊(cè)賬戶按鈕;3、注冊(cè)頁面中點(diǎn)擊手機(jī)號(hào)碼、手機(jī)驗(yàn)證碼、密碼，然后點(diǎn)擊立即注冊(cè);申請(qǐng)條件：經(jīng)常使用聚美、類似于借唄、螞蟻花唄申請(qǐng)步驟流程：登陸賬號(hào)、點(diǎn)擊顏值貸、提交申請(qǐng)、等待審核。注意事項(xiàng)：今天下款率很高，很多朋友都是秒批秒到賬，用過聚美優(yōu)品的趕緊去試試?yán)O低比借唄還要低(螞蟻借唄日利率萬，顏值貸萬分.)對(duì)于這篇針對(duì)“聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸”問題的分析，不知道大家閱讀后是不是已經(jīng)有所了解了呢。其實(shí)對(duì)于聚美顏值貸小編認(rèn)為經(jīng)常在聚美優(yōu)品購(gòu)物的朋友可以申請(qǐng)使用，還是比較方便的，同時(shí)也需要叮囑大家，在使用的時(shí)候一定要考慮自身的經(jīng)濟(jì)情況，因?yàn)楹筮叾际且€款的;如果親們還想了解更多關(guān)于這方面的資訊，歡迎登錄一起惠返利網(wǎng)查詢?yōu)g覽和閱讀。

蘇揚(yáng)最近來北京的頻率比平時(shí)高了許多，他正在為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找新一輪的融資，雖然半個(gè)月前，他才剛剛完成了天使輪的融資。蘇揚(yáng)的公司算是風(fēng)口項(xiàng)目，他蹭上了當(dāng)下最熱門的共享浪潮，在共享雨傘領(lǐng)域創(chuàng)立了“春筍晴雨傘”。這是一個(gè)備受爭(zhēng)議的領(lǐng)域，如果你還記得幾個(gè)月前那個(gè)鬧劇般丟了3萬把雨傘的公司——他們做的是同一個(gè)生意。互聯(lián)網(wǎng)圈里有時(shí)侯會(huì)把這當(dāng)做茶余飯后的笑料，就連有些投資人都無法認(rèn)可。熊貓資本合伙人梁維鴻對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示，共享雨傘的模式他也沒有看明白，在雨傘擁有成本如此低廉且使用頻次較低的情況下，共享的意義何在？而有的投資人甚至直接表明，自己絕對(duì)不會(huì)投此類企業(yè)。但也有不少的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)入局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在短短4個(gè)月里，包括漂流傘、UU傘、JJ傘、OTO、春筍晴雨傘在內(nèi)的十多家共享雨傘企業(yè)均已完成了天使輪融資，甚至有的已經(jīng)拿到了Pre-A輪。共享雨傘的生意到底如何，是剛需還是又一次共享風(fēng)口上的噱頭項(xiàng)目？是資本市場(chǎng)催生出來的泡沫，還是真的可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)場(chǎng)景，AI財(cái)經(jīng)社和春筍晴雨傘的創(chuàng)始人蘇揚(yáng)聊了聊他眼中的雨傘生意。以下是蘇揚(yáng)的自述?！吧倘说男膽B(tài)不需要每個(gè)人都懂”質(zhì)疑其實(shí)我也遇到很多，有時(shí)我會(huì)在朋友圈分享一些關(guān)于公司的動(dòng)態(tài)，有不太相熟的陌生人就會(huì)跑來問我：你這個(gè)到底有什么意義？我之前有過一年的FA經(jīng)歷，也認(rèn)識(shí)不少投資機(jī)構(gòu)，他們也并不是所有人都支持，有的人會(huì)投，有的人明確表示不會(huì)投，有的人則沒看懂，需要把你的邏輯說服給他。其實(shí)商人的心態(tài)不需要每個(gè)人懂，不然大家都來做這個(gè)事情了。至于有的投資機(jī)構(gòu)為什么不投，他們可能會(huì)覺得看不懂，或者沒有充電寶和便利店來錢快，財(cái)務(wù)模型是不一樣的。雨傘這件事情有好處也有壞處。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總會(huì)遇到一些問題，其中70%可能是好的，30%是壞的，如果70%都是壞的話，相信也沒有人會(huì)去做。雨傘的好處在于，它是剛需。之前下雨時(shí)如果你沒有帶雨傘，那你只有兩種選擇，地鐵口十塊錢一把的廉價(jià)傘，以及等雨停，但現(xiàn)在如果有一把共享雨傘，你就可以更低的成本去躲過這場(chǎng)雨，不管是時(shí)間成本還是金錢成本。另一個(gè)好處在于，它的使用場(chǎng)景很多，可以布點(diǎn)在餐飲店、咖啡廳門口、地鐵口以及白領(lǐng)居多的寫字樓。只要占到合適的場(chǎng)景就可以賺很多錢，它的單點(diǎn)模型是成立的，服務(wù)用戶成本、獲客成本是低的。比如你占住了寫字樓這個(gè)場(chǎng)景，一個(gè)點(diǎn)粗略按照一年賺2千塊錢來算，2萬個(gè)點(diǎn)就是4千萬，就可以上新三板了。當(dāng)然雨傘也有壞處，它的頻次不夠高，季節(jié)和降雨的熱力圖分布不均勻。但首先，你只需要看全年降雨天數(shù)，比如上海是120-140天，這120-140天不管是幾月份發(fā)生，一年總的是大概這些數(shù)，那你只需要在下雨的時(shí)候去滿足中國(guó)人用傘的需求，中國(guó)每年可以賣出10億把雨傘，出行帶傘的需求又有多少？無人值守的設(shè)備好處就在于你不用去考慮它沒人用的時(shí)候怎么辦，只做雨傘的話，一年的降雨量只有三分之一天，那可能利用率也只有三分之一，但是雨傘不一定要像單車一樣一直被騎，柜機(jī)放在那里也可以有利用率，有廣告收入。既然是無人設(shè)備，那你只要確保你的設(shè)備被租出去的次數(shù)足夠多?！帮L(fēng)口上的公司有關(guān)注度”如果你跟我聊天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)會(huì)講故事也會(huì)做事的人，但我沒有說為了講故事就鋪到北京來，可能鋪到投資人樓下會(huì)有更多的關(guān)注，但這是不可行的。如果是純粹追風(fēng)口的話，他一看這個(gè)風(fēng)口沒起來，撈不到這么多錢了就不做了，但我是想把這個(gè)項(xiàng)目的礦挖出來的。包括我為什么要做雨傘這個(gè)事情，也是有一些邏輯所在的，并不是跟風(fēng)。我的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)名為DDbike的共享單車公司，當(dāng)時(shí)有四個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，這個(gè)項(xiàng)目主打三四線城市，到現(xiàn)在也還在運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)覆蓋了21個(gè)城市了，今年5月我推出共享雨傘，雨傘的靈感就是從單車的運(yùn)營(yíng)中來的。去年年底，在調(diào)度自行車的時(shí)候，有時(shí)會(huì)碰到下雨的情況，我就想如果有把雨傘就好了，當(dāng)時(shí)有了這個(gè)想法，但是需求是很好被找到的，怎么去滿足不一定，需要時(shí)間驗(yàn)證，后來我想通了，就自己出來做了春筍這個(gè)項(xiàng)目。我做的這兩個(gè)項(xiàng)目都是風(fēng)口上的公司，這是因?yàn)轱L(fēng)口上的公司能夠獲得更多的關(guān)注度和更快的成長(zhǎng)，如果我做的是某個(gè)冷門的行業(yè)可能今天你也不會(huì)來采訪我。創(chuàng)業(yè)無非是兩個(gè)目的，一個(gè)是成長(zhǎng)，一個(gè)是賺錢。從行業(yè)發(fā)展來看，你所在的行業(yè)要能夠帶領(lǐng)你發(fā)展。你想要快速成長(zhǎng)，就得做競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，有紅海才有成長(zhǎng)。我現(xiàn)在更看重能把事情做到什么程度，并不看競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才算是好事，會(huì)有更多的關(guān)注度和錢、資源進(jìn)來，只有你做好了，你才會(huì)獲得更多，吸收更多，總比你做一個(gè)冷門的好很多。當(dāng)然我也沒有去做共享充電寶、共享健身房、無人零售這樣的邏輯看似相通的無人值守設(shè)備。首先充電寶在我看到的時(shí)候，已經(jīng)有行業(yè)小巨頭出現(xiàn)了，聚美也入股了。其次，健身房和無人零售背后都有很強(qiáng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在支撐，雖然它們做的事情都是擺設(shè)備。但雨傘一是剛剛起步還沒有巨頭出現(xiàn)，二是產(chǎn)品邏輯和單車也比較相似。你站在幾個(gè)機(jī)會(huì)面前，結(jié)合背景來分析，可能就能知道自己更擅長(zhǎng)什么?！疤子霉蚕韱诬嚨漠a(chǎn)品邏輯”其實(shí)雨傘和共享單車的用戶邏輯、產(chǎn)品邏輯都很像，都是鋪科學(xué)的設(shè)備、科學(xué)的融錢。包括現(xiàn)在作共享雨傘樁機(jī)和智能鎖的，都和當(dāng)初深圳那群幫單車做智能鎖的是同一批人。大家最初對(duì)這個(gè)行業(yè)的偏見可能來自于共享e傘丟傘的事件。他們的產(chǎn)品邏輯就很像早期的ofo，采用密碼鎖無GPS的方式。這是因?yàn)樗旧碓O(shè)置的機(jī)制就是不需要用戶歸還，也不能確保用戶能否歸還，用戶拿回家10把平臺(tái)可能也不知道。但現(xiàn)在的共享雨傘，多是采取GPS或者樁機(jī)定點(diǎn)歸還的方式，有點(diǎn)像共享單車和有樁單車的模式。春筍采取的是有樁模式，我的雨傘上沒有GPS，但是有一個(gè)RFID的感應(yīng)芯片，必須還到樁上才會(huì)停止計(jì)費(fèi)，你可以今天不還，明天不還，不還到昨天借的位置，但是你總歸還是要還到樁上的。最多能連續(xù)借7天，如果7天之后不進(jìn)行任何操作，比如續(xù)借或者一鍵購(gòu)買的話，那我們就會(huì)直接扣押金，所以目前傘丟失的比較少。雖然兩個(gè)行業(yè)的設(shè)備邏輯是一樣的，但是背后的運(yùn)營(yíng)邏輯又不一樣，單車是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生意，雨傘不是。因此，樁機(jī)的選點(diǎn)很重要，用戶的生活無非就是兩點(diǎn)一線，樁機(jī)可以選擇布點(diǎn)在你家或者公司附近，24小時(shí)你總會(huì)回去一次，我就在你周圍布點(diǎn)就足夠用了，200臺(tái)樁機(jī)就可以足夠運(yùn)營(yíng)。我們現(xiàn)在主要是辦公樓、地鐵站和餐飲門店，7月份開始鋪設(shè)，一般都會(huì)簽排他協(xié)議，和充電寶的布局又有些類似，業(yè)態(tài)都是門店，但如果說我擺在肯德基，你擺在麥當(dāng)勞那我也沒有辦法，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只能在把自己事情做好的基礎(chǔ)上去競(jìng)爭(zhēng)。從商業(yè)模式上來說，我們現(xiàn)在是一天一塊，每個(gè)樁機(jī)投放20-50把傘，單個(gè)傘的成本是20幾塊，并且設(shè)計(jì)成了比較獨(dú)特、新奇的反向傘。平均算下來一個(gè)樁機(jī)的成本在2000塊錢，主要收入是租金，未來線下樁機(jī)上也可以做廣告，把流量利用起來，大概六七個(gè)月就可以實(shí)現(xiàn)回本。目前我們還只在上海，計(jì)劃是先做上海、廣州、深圳、杭州這幾個(gè)城市，北京暫時(shí)不會(huì)考慮，以南方城市為主?！百u給別人很沒有出息”關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)現(xiàn)在也有一些別的團(tuán)隊(duì)在做。我還蠻欣慰的，還好這個(gè)賽道不是只有我一個(gè)人，有競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來，把賽道撐起來是個(gè)好處。一方面是更多的投資人會(huì)接觸到，方便他們更好了解這個(gè)行業(yè)，我們就不用花費(fèi)太大的力氣去說服，第二是賽道撐起來才會(huì)有更多的行業(yè)資源可以去供你使用。這個(gè)行業(yè)大概可能還需要兩三年蓬勃發(fā)展才可以成熟，目前雨傘也沒有像單車一樣走向供應(yīng)鏈和跑馬圈地的階段，等哪家公司能夠率先拿到1億融資可能才算是競(jìng)爭(zhēng)的開始吧。上一個(gè)項(xiàng)目是做到一半退出了，但雨傘我打算做到行業(yè)第一，然后去收別人，賣給別人很沒有出息。哪怕這個(gè)行業(yè)最終有泡沫，行業(yè)沒有起來，有的公司撐不下去倒閉了，但我覺得他們不干了我干呀，因?yàn)槲遗袛噙@個(gè)事情可以做成，當(dāng)你擁有一萬個(gè)設(shè)備之后，你有太多的事情可以做。廣告、場(chǎng)地、租金都是很賺錢的，可以用用戶身上找價(jià)值，從點(diǎn)位身上找價(jià)值來擴(kuò)展公司的增長(zhǎng)空間。這樣上新三板是沒有問題的，我想擁有一家自己的上市公司。

亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶為中心”的理念，亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià)，正品行貨”，致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。而為了能更好的維護(hù)這些用戶，卓越亞馬遜推出了一系列的優(yōu)惠券和優(yōu)惠活動(dòng)。那么卓越亞馬遜優(yōu)惠券到底是什么呢？有什么用處？卓越亞馬遜優(yōu)惠券是卓越網(wǎng)為了讓用戶可以以低廉的價(jià)格訂購(gòu)商品，而陸續(xù)推出的多種促銷優(yōu)惠活動(dòng)。卓越亞馬遜優(yōu)惠券發(fā)放和領(lǐng)取：1.卓越亞馬遜優(yōu)惠券通過卓越亞馬遜官方網(wǎng)站活動(dòng)發(fā)放。2.合作渠道發(fā)放，券媽媽是卓越亞馬遜的長(zhǎng)期合作伙伴，一旦有最新的卓越亞馬遜優(yōu)惠券、禮品卡發(fā)放，券媽媽會(huì)第一時(shí)間上線跟廣大網(wǎng)友分享。除了券媽媽之外，一起惠返利網(wǎng)也可以領(lǐng)取卓越亞馬遜的優(yōu)惠券，而且除了優(yōu)惠券之外卓越通過一起惠返利網(wǎng)還能購(gòu)物拿返利呢。優(yōu)惠券除了上面的形式之外，還有下面的促銷碼和返券兩種形式：1.卓越亞馬遜優(yōu)惠券之促銷碼。部分促銷優(yōu)惠是在結(jié)算時(shí)輸入促銷碼，可抵贈(zèng)品的金額，促銷碼為8位；贈(zèng)品不單獨(dú)贈(zèng)送，在結(jié)算時(shí)輸入促銷優(yōu)惠碼，系統(tǒng)最終會(huì)減去該贈(zèng)品的金額。因在結(jié)算中心處只可輸入一個(gè)促銷碼，所以您只可參加一個(gè)輸入促銷碼的活動(dòng)。2.卓越亞馬遜優(yōu)惠券之返券。部分促銷優(yōu)惠是以返券為主，促銷的讓利和優(yōu)惠將不在最終訂單確認(rèn)頁面顯示，單張訂單滿足促銷條件并訂單成功配送30天后，卓越亞馬遜將10元返券自動(dòng)注入本次購(gòu)物的賬戶中，下次訂購(gòu)時(shí)可使用此金額。您在活動(dòng)期間內(nèi)如多次下單，可多次獲得10元返券。但返券不累積，以后每次購(gòu)物只能使用一張10元。

據(jù)外媒報(bào)道，在線零售巨頭亞馬遜正在打造一家專注于將視頻服務(wù)融入購(gòu)物體驗(yàn)的初創(chuàng)公司AmazonLive。本周，亞馬遜開始為AmazonLive招聘大量的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。根據(jù)招聘信息來看，這家初創(chuàng)公司的宗旨是“利用具有互動(dòng)性的流媒體視頻為用戶提供全新的購(gòu)物體驗(yàn)”。據(jù)悉，該計(jì)劃是亞馬遜全新的戰(zhàn)略舉措之一，并且得到了公司管理層的大力支持。目前在亞馬遜網(wǎng)站上有一些商品被標(biāo)注了“AmazonLive”標(biāo)簽，其中大部分都是帶有視頻指導(dǎo)的美容類產(chǎn)品。這種視頻類似于Facebook、YouTube和Instagram上常見的美容產(chǎn)品演示。同時(shí)亞馬遜發(fā)言人也表示，這項(xiàng)服務(wù)并非首創(chuàng)，但是AmazonLive卻加入了流媒體形式的購(gòu)物直播體驗(yàn)。亞馬遜已經(jīng)在自己的平臺(tái)上推出了各種各樣的入門教學(xué)視頻，從簡(jiǎn)單的烹飪教學(xué)到家庭改裝，再到小工具的使用技巧。雖然有些看起來有廣告的性質(zhì)，但是其中有些是由記者、美容師或?qū)I(yè)的化妝師主持，而其它的一些則出現(xiàn)了社交媒體名人的身影。目前亞馬遜這些視頻，都是事先錄制好的視頻，而并不是“現(xiàn)場(chǎng)直播”，也不能互動(dòng)。三年前，亞馬遜收購(gòu)了游戲視頻實(shí)時(shí)分享平臺(tái)Twitch，不過目前該平臺(tái)和亞馬遜的零售業(yè)務(wù)暫時(shí)還沒有太多的交集?，F(xiàn)在AmazonLive公司的創(chuàng)辦，預(yù)示著亞馬遜會(huì)將購(gòu)物視頻服務(wù)推向社交媒體領(lǐng)域，而該團(tuán)隊(duì)希望能夠憑借亞馬遜的影響力，來吸引各種網(wǎng)絡(luò)名人和專家來幫助銷售產(chǎn)品。這已經(jīng)并非亞馬遜第一次使用視頻作為手段來銷售美容或時(shí)尚類產(chǎn)品了。去年，亞馬遜曾推出了一檔名為“StyleCodeLive”的實(shí)時(shí)直播節(jié)目來告訴消費(fèi)者如何穿衣搭配，但并未引起太大的反響。這檔節(jié)目之前并未出現(xiàn)在亞馬遜的頻道目錄中，但是未來將被劃分到AmazonLive的名下。