每當(dāng)太陽被關(guān)掉，黑色的空氣里亮起星燈，睡夢(mèng)電影就要開始。這個(gè)時(shí)候就算是日理萬機(jī)的人，也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式，為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會(huì)選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個(gè)貍球呢？即使我們的穿衣風(fēng)格從來不屑于被別人指指點(diǎn)點(diǎn)，可“討好自己”這件事永遠(yuǎn)會(huì)讓人樂此不疲。當(dāng)我們面對(duì)家人或只是與自己獨(dú)處時(shí)，更是可以完全放松下來，慢慢享受這種時(shí)光。圖：睡衣已經(jīng)成為了許多人的必需品回想一下最后一次進(jìn)家門時(shí)的情形，由一個(gè)小測(cè)試一起進(jìn)入這個(gè)主題，下列選項(xiàng)中的描述和你的最匹配的是：A.就算今天不再出門，回家后也不會(huì)去換衣服，最多把外衣一脫，就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服，不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦，首先選A的人就并不少，A星人一邊承擔(dān)著被罵“不講衛(wèi)生”的風(fēng)險(xiǎn)，一邊喊著好累好累或者堅(jiān)持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時(shí)B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔，一邊被罵潔癖癥或者強(qiáng)迫癥……無可厚非，每個(gè)人都有權(quán)利過自己覺得滿意的生活，但事實(shí)上回家換上干凈的衣服是有太多好處的，畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底，都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來，居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康，并且能讓大家迅速放松下來，穿上睡衣，才會(huì)真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識(shí)睡衣的作用睡衣于19世紀(jì)就已經(jīng)在歐洲流行起來，曾一度被當(dāng)作奢華的象征，除了具有保護(hù)隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”，這樣一個(gè)過程。時(shí)至今日，睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖：睡衣其實(shí)有著較為悠久的歷史首先睡衣對(duì)人體有獨(dú)到的保暖作用。即使是成年人，一旦進(jìn)入睡眠狀態(tài)，也會(huì)如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處，如可以很好地放松身體、消除緊張，但同時(shí)也非常容易使人受涼，尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習(xí)慣或著非常喜歡在睡覺的時(shí)候把四肢露在外面，那就更需要好好保護(hù)自己了。穿睡衣睡覺對(duì)保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個(gè)屏障，既能吸汗排汗又親膚的面料最好，當(dāng)然這個(gè)好處建立在睡衣常換常清洗的基礎(chǔ)上。有些時(shí)候我們不可避免地還會(huì)和親人好友一起睡覺，穿睡衣會(huì)更衛(wèi)生。睡衣的設(shè)計(jì)決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形，但舒適度略遜色，睡衣雖然拋去了過多的對(duì)外因素，穿起來卻更舒適。配合不同的生活習(xí)慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間，很多人覺得上街穿睡衣不文明，睡覺不穿睡衣也不文明，雖然這種觀念和習(xí)俗是沒有強(qiáng)制約束力的，不會(huì)說“該穿時(shí)必須穿，不該穿時(shí)絕對(duì)不能穿”，不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會(huì)表示睡衣很好用，睡眠中途去洗手間、去開關(guān)窗戶、去倒水喝都很方便，有時(shí)還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣，營造不同氛圍，給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在，逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素，風(fēng)格款式從繁復(fù)高貴的長袍，到簡約便捷的睡衣睡褲，再到短小性感的裙裝，直至今日更加新穎、多樣化的風(fēng)格。A．睡裙一般為吊帶式，也有部分是短袖。與前一款相反，這種類型的睡衣清涼透氣，多為炎熱環(huán)境設(shè)計(jì)。購買睡裙時(shí)盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會(huì)被成套銷售，如吊帶睡裙可以外搭一個(gè)輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖：吊帶睡裙B．分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢(shì)就是便于行動(dòng)，這基于其利索的設(shè)計(jì)。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C．睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型，外形長而寬松，多為長袖，通常采用較保暖的材料，這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像，甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍，關(guān)鍵看材料，浴袍多會(huì)偏重吸水性能，但如果是真絲、全棉、毛巾料，做睡衣是完全可以的。不過最好是，你一旦決定把它用作睡衣，就不要再混用了。圖：睡袍D．卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等，你懂的，可以小孩子穿可以成年人穿，可以情侶穿也可以很多人一起穿，帽子一扣就是就是一群小動(dòng)物，萌范兒盡顯，難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別，很多專業(yè)人士趕緊強(qiáng)調(diào)，“睡衣不等同于家居服”，隨后跟著一個(gè)大大的感嘆號(hào)。不等同沒錯(cuò)，但其實(shí)沒有那么嚴(yán)重，因?yàn)榧揖臃緛砭褪怯伤卵苌鰜淼摹Ｖ徊贿^狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義，它更偏重于人們睡覺時(shí)去穿著；而家居服被添進(jìn)很多元素，范圍更大，大到臨時(shí)下樓取物甚至在附近買東西，所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖：家居服作為睡衣的衍生品，適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時(shí)候也難免會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”，因此單純?cè)诟拍钌蠌?qiáng)調(diào)一些區(qū)別沒什么意義，最關(guān)鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會(huì)客，就沒多大問題，除非你駕馭得了，或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點(diǎn)之一，好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài)，在家居生活及睡眠中起輔助作用，使得他們?cè)谛碌囊惶炖镉酗枬M的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標(biāo)群體中的很大一部分，該人群有著最豐富的心理，對(duì)睡衣風(fēng)格也會(huì)有不同偏好，或舒適，或典雅，或藝術(shù)，或性感，或高貴，或可愛，或時(shí)尚，或清新，或有趣。圖：女士睡衣為這類人群設(shè)計(jì)的睡衣款式變化多端，元素多樣，即使是個(gè)性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性，除了看好睡衣最基本的功能之外，還增加了許多對(duì)美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會(huì)起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識(shí)的成長期，皮膚嬌嫩，又屬于易感冒人群，所以親膚、保護(hù)性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童，建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝，這樣的睡衣更便捷、保暖性強(qiáng)。購買兒童睡衣時(shí)還可根據(jù)實(shí)際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機(jī)能逐漸衰退，極易受風(fēng)寒侵襲，皮膚也會(huì)變得干燥易生病。保暖的款型設(shè)計(jì)和對(duì)皮膚刺激性小的材料依然是首選，但是忌厚重，寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，睡衣作為貴族的專屬，都是取材名貴的上等絲絨，不過現(xiàn)在就非常不一樣，看一眼下面的清單就會(huì)知道，目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多！貼身衣物嘛……最講究的就是真材實(shí)料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點(diǎn)，乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢？圖：睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多，因?yàn)樗指新源钟?，但它是夏季不錯(cuò)的選擇，以清爽透氣著名，除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點(diǎn)，另一些缺點(diǎn)是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻，苧麻的強(qiáng)度、吸濕散濕性均大于亞麻，不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見，其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分，梭織棉保型性好，而針織棉彈性更好，也更柔軟。單就原料特性來講，棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細(xì)膩，吸濕透氣性好，保暖性好，彈性差，但比麻質(zhì)略強(qiáng)。不同的棉質(zhì)材料a.純棉：純棉睡衣絕對(duì)是相當(dāng)搶手，因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電，但缺點(diǎn)同樣是易起皺、易縮水變形，耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉：對(duì)棉面料進(jìn)行工藝處理，可得到絲光棉，它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉：用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì)，還可以得到精梳棉。大家常會(huì)在睡衣店里看到毛巾料的睡衣，好的毛巾料就是100％的精梳棉，經(jīng)過這樣的處理，面料的韌性更強(qiáng)，更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當(dāng)浴袍也不錯(cuò)。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞，好的絲質(zhì)睡衣細(xì)膩、順滑，不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美，而這種優(yōu)雅和貴氣同時(shí)也深深吸引著男性。事實(shí)上絲織物是一個(gè)龐大的家族。作為睡衣的取料，主要有以下這些：圖：絲質(zhì)睡衣a.真絲：真絲一般指蠶絲，蠶絲是天然的動(dòng)物纖維，包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴，除優(yōu)良的屬性外，也因蠶生命短暫，吐絲不易，盡其一生，從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時(shí)候，導(dǎo)購可能會(huì)說“這件衣服是真絲的”，這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結(jié)繭時(shí)所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維，而桑蠶絲為上等，它是栽桑養(yǎng)家蠶結(jié)的繭里抽出的蠶絲，主要由動(dòng)物蛋白組成，色澤白里略帶黃色，手感細(xì)膩，有一股淡淡的動(dòng)物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細(xì)滑，穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點(diǎn)，那就是非常嬌貴，而且價(jià)格偏高。b.柞蠶絲：柞蠶主要是野生放養(yǎng)，所以使用量小，再加上略帶淡褐色，很多商家喜歡給它漂白，人們覺得這個(gè)舉動(dòng)存在安全隱患，所以價(jià)格低于桑蠶絲。其實(shí)柞蠶絲有很多獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn)，吸濕性、耐曬性、強(qiáng)度都大于桑蠶絲，而且事實(shí)上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣，柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡：經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應(yīng)該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了，有的時(shí)候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙，摸起來不是完全的順滑，那可能就是真絲喬其，它是真絲雪紡的一種，也是100％的桑蠶絲，只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺?，F(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品，實(shí)在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣，使用我們經(jīng)典的燃燒測(cè)試，真絲是動(dòng)物蛋白，點(diǎn)燃會(huì)有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后，加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成，法蘭絨睡衣細(xì)膩、厚實(shí)、暖和，用來抗寒不錯(cuò)。不過洗滌不當(dāng)會(huì)給原物品質(zhì)大打折扣，所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當(dāng)還會(huì)為起球做貢獻(xiàn)。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維，而絲和毛屬于動(dòng)物纖維，不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖：毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維，是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料，手感好，重量輕，吸濕性強(qiáng)，而且可以一直保持光澤度和柔軟度，不像很多棉質(zhì)睡衣，洗多了會(huì)發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡，制成睡衣，以提升其保型性或進(jìn)一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多，略抗皺。優(yōu)點(diǎn)是吸濕、棑濕、透氣性好；缺點(diǎn)是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近，又具有資源可再生的環(huán)保意義，不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會(huì)遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料，但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異，延展性和回復(fù)力更強(qiáng)。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大，因?yàn)樾菝邥r(shí)穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣，一般都不會(huì)單獨(dú)使用，做睡衣的話添2％~8％就非常夠用了，比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用，柔和又有彈性，順貼又不會(huì)束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨，挺括，耐光性好，不易生霉，但吸濕差，易起靜電，滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨：近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨，主要是全滌制品。其優(yōu)點(diǎn)是細(xì)膩、保暖、顏色豐富，缺點(diǎn)是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲：常見原料是滌綸，經(jīng)過處理，外觀和觸感上會(huì)獲得真絲的感覺，但假的就是假的，真絲懂得韜光，仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來，更是會(huì)敗露啦，總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢(shì)的，第一個(gè)，便宜，第二個(gè)，皮實(shí)。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉；以滌綸或尼龍為主料，有時(shí)可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲；棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品，并且可以做燃燒試驗(yàn)的話就比較好判斷。棉、麻會(huì)迅速燃燒，燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼，氣味類似紙燃燒；天然絲毛類面料會(huì)漸漸燃燒，燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀，氣味類似羽毛燒焦；而滌綸制品在燃燒的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生滴液，燃燒后有黑色硬渣，有芳香氣味。不過種檢測(cè)方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖：淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選，使人產(chǎn)生溫暖安恬之感，過于明亮的顏色不利于靜心安神，而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服，購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳，自己長個(gè)心眼學(xué)會(huì)研究睡衣面料，看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時(shí)，尺寸“寧大勿小”，這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時(shí)更需注重細(xì)節(jié)品質(zhì)和簡約實(shí)用性。LaPerla圖：LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級(jí)奢華內(nèi)衣品牌，各種玩轉(zhuǎn)時(shí)尚藝術(shù)，將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學(xué)--“一個(gè)女人，在脫下外衣時(shí)，仍然是美麗的，而且是最富有魅力的，性感的。受著神靈的愛護(hù)和眷顧，必須把庸俗和色情分得很清楚。”難怪有時(shí)尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖：維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風(fēng)靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌，成立于20世紀(jì)70年代初，定位于中高端客戶群，目標(biāo)是帶給顧客性感、魅力、美麗、時(shí)尚、浪漫，旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣，色彩豐富，可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強(qiáng)。在這里慢慢挑選吧，你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖：BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌，以西裝襯衫著稱，尤其是西裝，很多政界領(lǐng)袖都穿過。即使是睡衣也很注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，毫不遜色。大愛天然纖維，大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當(dāng)?shù)氐钠ゑR棉，各種青果領(lǐng)、V領(lǐng)睡袍，圓領(lǐng)、缺口領(lǐng)睡衣，有貴族情結(jié)的男士不容錯(cuò)過。華歌爾圖：華歌爾（Wacoal）睡衣將時(shí)尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌，自有家居服系列。集團(tuán)旗下子品牌Salute，1979年誕生，主打睡衣、內(nèi)衣系列，其奢華性感、不拘一格的設(shè)計(jì)給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線，同時(shí)給主人帶去自由、時(shí)尚、愉悅和自信。曼妮芬圖：曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯(cuò)的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌，隸屬深圳匯潔集團(tuán)，目前已經(jīng)遍布各大商場(chǎng)。曼妮芬睡衣的特點(diǎn)是各種款式齊上陣，量較平均，用料上也是上得了高端，觸得了平民。旨在賦予女性能量，“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然，舒適，親和”為品牌風(fēng)格，主打青春時(shí)尚，是女孩們的專屬；伊維斯則要女人們“堅(jiān)定地追求永恒的事物，不追趕潮流，自然地散發(fā)出獨(dú)特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖：愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌，使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”，在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個(gè)Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌，它們也有各自的家居服系列，將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進(jìn)來，價(jià)位適中。秋鹿圖：秋鹿睡衣更講求的是實(shí)用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌，企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”，主力消費(fèi)人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡(luò)也很廣，雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔，但價(jià)位不高，沒有復(fù)雜花哨的設(shè)計(jì)，崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔，屬于實(shí)用派。風(fēng)格跨度很大，雖然時(shí)尚風(fēng)也有涉及，但秋鹿更多營造了獨(dú)特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時(shí)尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告？因?yàn)榍锫沟乃鲁?，不愧是主營家居服。不過建議購物的時(shí)候選擇好的地點(diǎn)，因?yàn)楸姸嗤瑢偎骂愋偷姆棐鞚M整個(gè)屋子，如果不被照顧好，購物體驗(yàn)將會(huì)大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌，倡導(dǎo)快樂生活，輕松家居文化。消費(fèi)主力定位于20-45歲白領(lǐng)一族。最突出的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格低，性價(jià)比高，在超市里也可以遇見它。當(dāng)然了，還有眾多睡衣品牌，在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識(shí)和選購參考建議，大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價(jià)格，那網(wǎng)上就有超多便宜的；再比如說你喜歡真絲睡衣，也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異，不過首先溫馨提示，睡衣要單獨(dú)洗，不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項(xiàng)。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖，所以純棉睡衣穿完要及時(shí)清洗，尤其在濕度較大的環(huán)境下，否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸（不耐濃堿）。3.棉質(zhì)睡衣因?yàn)槲鼭裥院捅Ｋ远己芎?，晾曬起來需要較長時(shí)間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會(huì)使真絲睡衣變色、變味或脆化，所以讓這些遠(yuǎn)離真絲，而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿，應(yīng)用專用的中性或弱酸性洗滌劑，在30℃~35℃手洗，之后在通風(fēng)處晾干，不要暴曬，要陰干，因?yàn)檎娼z的耐光性差，日曬后也會(huì)變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺，可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過，毛質(zhì)睡衣最好干洗。因?yàn)橄礈熘?，它可能?huì)逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗，那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗，因?yàn)槊|(zhì)睡衣耐酸不耐堿，并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時(shí)，忌高溫，因?yàn)槊|(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。

9月23日消息，據(jù)獨(dú)家獲悉，一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機(jī)構(gòu)。據(jù)悉，本輪融資之后，近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解，愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資；10月中旬，紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資；2015年初完成B輪融資，估值達(dá)3億美金；加上此次公布的C輪7000萬美金的融資，愛鮮蜂成立一年時(shí)間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后，愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造，成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實(shí)際上，中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和野村綜研（上海）咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報(bào)告（2014）》顯示，以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計(jì)，日本是388家，臺(tái)灣地區(qū)是425家，中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè)，國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時(shí)，便利店門店類也存在自身痛點(diǎn)：一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢(shì)，其平效和人效提升空間很大；一些以加盟方式發(fā)展的便利店，門店平均面積都比較小，在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢(shì)，但是普遍存在商品種類單一，客單價(jià)低的問題。為此，愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前，愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露，愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作，完成了合作小店軟硬技術(shù)升級(jí)。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市，用戶規(guī)模達(dá)到500萬，日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上，月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出，之所以選擇與小店合作，是因?yàn)樾〉甑母采w密度大、與消費(fèi)者之間的近距離，更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷：“大型商超興盛，便利店也很有存在的必要?！睈埘r蜂的殺手锏是“一小時(shí)送達(dá)”，以便用最快的速度滿足用戶對(duì)生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗(yàn)的需求。在同張贏溝通中了解到，其最新打法是在重點(diǎn)品類商品采取產(chǎn)地直采策略，由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店，降低采購成本，豐富小店商品種類同時(shí)，增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來，這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進(jìn)一步讓小店的綜合能力得以升級(jí)。相比于B2C模式，愛鮮蜂的集中直采除了具有更強(qiáng)的議價(jià)能力，同時(shí)也更有數(shù)據(jù)支撐，從而在選品上將流動(dòng)性更強(qiáng)、購買頻次更高的商品提供給小店?！斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外，還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客，提升到店率。”在張贏看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴(kuò)充品類，染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來，O2O商業(yè)從野蠻生長，演變成一場(chǎng)商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役，現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目虛報(bào)融資金額已不稀奇，而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面，O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來，O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越多，投資機(jī)構(gòu)卻越來越謹(jǐn)慎，有投資機(jī)構(gòu)直言不諱“燒錢補(bǔ)貼的項(xiàng)目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止，仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進(jìn)入安全法門。投資機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，C輪融資是市場(chǎng)對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)可，C輪過后，O2O格局將更加明朗，能活到最后的只有No.1。沒有流量和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)的地方性O(shè)2O平臺(tái)首當(dāng)其沖，隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對(duì)比其他領(lǐng)域，O2O社區(qū)電商因?yàn)橐獙?duì)接供應(yīng)鏈和物流配送，快速、規(guī)模化的發(fā)展難度更大?！癘2O至今還是個(gè)‘苦逼’的事情，如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店，從上游小店到終端用戶，中間任何環(huán)節(jié)稍有差池，對(duì)用戶體驗(yàn)和小店業(yè)績來說，都有極大影響。”愛鮮蜂方面坦言，采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式，高密度站點(diǎn)布局，充分利用社會(huì)空置資源是樹立品牌形象之后，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。

中國人民喜歡一窩蜂，O2O該理性冷靜的反思一下了。股災(zāi)之后，VC市場(chǎng)冷靜下來，冬天來臨,比2008年的金融危機(jī)來的更加深遠(yuǎn)和刺骨；實(shí)體經(jīng)濟(jì)2015年8月份開始下滑，導(dǎo)致靠忽悠和補(bǔ)貼模式的O2O商業(yè)難以為繼。“基于假設(shè)的假設(shè)”將不再成立，換言之，單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè)，基本上都是死?！癘2O”成了一場(chǎng)口號(hào)，發(fā)燒的結(jié)果，就是病態(tài)。中場(chǎng)之后，再無大盤,G點(diǎn)來臨之前沒有占好坑的，高潮過后與你無關(guān)。留下以下10句話送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們：1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行用戶的數(shù)字化，繼而進(jìn)入數(shù)據(jù)化經(jīng)營。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具，最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問題是：你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)？GMV上千億萬億嗎？產(chǎn)業(yè)巨頭認(rèn)可你嗎？2、商業(yè)以人為本，但要匯集有價(jià)值的用戶，而不是“丐幫用戶”（屌絲）。那些對(duì)價(jià)格敏感的用戶，為便宜而來，必然為價(jià)格而去。目前的O2O，還是匯集屌絲，這種用戶量即使再大，二次商業(yè)價(jià)值也有限。洗車、按摩、美甲……都還是邊角料級(jí)別的消費(fèi)，不是主流人群的主力消費(fèi)，是剛需是高頻嗎？看上去很美，其實(shí)很弱，二次商業(yè)價(jià)值低。并且，這幾類的O2O服務(wù)沒有專業(yè)深度和資源壁壘。3、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物和虛擬商品，一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè)，線下都會(huì)掛掉。譬如書，內(nèi)容依然火爆，而作為載體的印刷／零售書店，還有幾個(gè)在堅(jiān)挺的活著？內(nèi)容都在手機(jī)屏幕上，被快餐式消費(fèi)了。再譬如手機(jī)，品牌已經(jīng)高度集中，各玩生態(tài)，昔日零售巨頭天音、愛仕德，存在價(jià)值暴跌，因?yàn)槠放粕讨苯油ㄟ^網(wǎng)絡(luò)面向消費(fèi)者，建立自己的社群和粉絲群，DirectToConsumer（toC），單純靠商品差價(jià)生存的零售商，廉頗老矣，得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，有實(shí)體存量，直接轉(zhuǎn)化即可。公信力，是一個(gè)很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè)，靠燒錢，沒人相信會(huì)活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)收購或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務(wù)。傍大款，是一個(gè)能力，首先要找到大款，其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹，千萬別端著，有個(gè)合適的大款，就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK，先企業(yè)內(nèi)部PK，再外部同行業(yè)打，最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢，而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框，缺乏新格局新理念，自然組建不了最新的團(tuán)隊(duì)，舍不得試錯(cuò)，安靜的等著開向自己心窩的那一槍。當(dāng)然，土壕們直接扔錢收購一個(gè)O2O團(tuán)隊(duì)，皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造，是內(nèi)外結(jié)合。慢，但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè)，必須結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類似60歲老爺子和5歲孩子，世界是你們的，早晚都是你們的，但現(xiàn)在請(qǐng)聽爺爺幾句話。7、上門，在規(guī)?；?，存在巨大的安全和法律風(fēng)險(xiǎn)。上門解決了用戶的便利性問題，但成本不菲，投入產(chǎn)出低?？爝f行業(yè)的法律邊界，是用戶的門口，快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢。到家，提供的是服務(wù)，若進(jìn)入客廳/臥室，會(huì)存在各種隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)負(fù)向案例，就可能毀掉一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。8、物流不是O2O終極目標(biāo)，包括京東到家，過程中都會(huì)迷茫。因?yàn)槠浔举|(zhì)是“物流+”，忙來忙去，還是一個(gè)高效率跑腿兒的，和順豐四通一達(dá)混戰(zhàn)在一起，沒有進(jìn)入實(shí)體零售的核心戰(zhàn)場(chǎng)。忙啥呢？真以為條條物流通羅馬?。繉?shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌資源和商品資源，開放給你了嗎？消費(fèi)者的心智中，各種“到家”除了及時(shí)送貨，然后呢？9、ToC是體力活，ToB是腦力活，要忽悠商戶；ToVC是口活兒，口干舌燥講故事（大家都喜歡把估值和融資額乘以3，看到牛逼的融資額，您呵呵一下就好了，別太當(dāng)真嚇著）。所以，線下專業(yè)體驗(yàn)和服務(wù)，才是O2O的切入點(diǎn)。O2O要想活下來，符合下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)1線下面對(duì)面是必需品；標(biāo)準(zhǔn)2線下服務(wù)有一定的專業(yè)門檻；標(biāo)準(zhǔn)3面對(duì)面服務(wù)30分鐘以上，建立信任。10、移動(dòng)互聯(lián)下的經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷四個(gè)層次：DigitalConnection（數(shù)字化連接）、Trust（信任）、Credit（信用）、Finance（金融）。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢，做的僅僅是屌絲用戶connection（連接）的活兒，Trust在哪里？Credit在哪里？高凈值用戶的Connection/Trust在哪里？距離有價(jià)值的商業(yè)，仍重而道遠(yuǎn)。商業(yè)是消費(fèi)者主權(quán)，已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致，燒錢是心驚肉跳。想一想，消費(fèi)者不主權(quán)的領(lǐng)域呢？譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎？醫(yī)生說：好呀，我手術(shù)縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥蛋了，那真的是你無知者無畏。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心，接近和學(xué)習(xí)他們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì)，所以我們把初心放在：服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，存量的增值中分一杯羹?？傆幸惶?，量變引發(fā)質(zhì)變，但那時(shí)候是融合的結(jié)果，而不是顛覆的結(jié)果。

9月16日消息，日前華潤蘇果超市宣布，從9月18日起，蘇果將在南京市推出“市內(nèi)三公里免費(fèi)送貨上門”服務(wù)。該項(xiàng)目將率先在南京黃金海岸購物廣場(chǎng)及華僑城購物廣場(chǎng)試點(diǎn)，年內(nèi)南京市所有蘇果購物廣場(chǎng)店將全部上線。據(jù)了解到，蘇果超市送貨起價(jià)為188元。消費(fèi)者只要在蘇果門店購滿188元，付款后在服務(wù)臺(tái)辦理預(yù)約送貨手續(xù)，就可以享受免費(fèi)送貨上門服務(wù)；而未滿188元，如需送貨服務(wù)，則要支付5元的送貨費(fèi)。在送貨時(shí)間上，如當(dāng)天19點(diǎn)之前辦理送貨，當(dāng)天就可送達(dá)，19點(diǎn)后辦理送貨，則次日會(huì)送達(dá)。除了預(yù)約送貨上門外，蘇果還為需要送貨到停車場(chǎng)或者公交站的顧客提供即時(shí)送貨。而在送貨品類上，既包括日常的超市日用百貨，也包括生鮮和冷凍產(chǎn)品。事實(shí)上，作為線下商超，蘇果提供送貨上門服務(wù)已經(jīng)算是很晚了。之前，沃爾瑪、家樂福均推出免費(fèi)送貨服務(wù)，像沃爾瑪曾打出的“滿188元2公里免費(fèi)配送”，不過此服務(wù)受到不少消費(fèi)者詬病。此外，隨著超市O2O的火爆，諸如京東到家、多點(diǎn)DMALL、小美快購等電商平臺(tái)都紛紛提供送貨到家服務(wù)，而且送貨時(shí)間和起步價(jià)格均比蘇果、沃爾瑪所提供的快而且便宜。例如京東到家訂單滿39元就可以送貨，但運(yùn)費(fèi)則為6元。據(jù)了解到，今年以來，蘇果加快轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、布局O2O。4月，蘇果首批588家門店上線支付寶，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)零售在移動(dòng)支付服務(wù)方面的突破，截至6月，蘇果蘇皖鄂1500多家直營店全部上線支付寶。之后，蘇果又和蘇寧易付寶展開合作。而在9月份，蘇果在南京的部分超市正式接入華潤萬家旗下“e萬家”平臺(tái)。蘇果方面表示，未來蘇果還會(huì)做更多的O2O嘗試。事實(shí)上，由于電商的沖擊和人們購物習(xí)慣的改變，線下商超近年來紛紛轉(zhuǎn)型線上，布局O2O。不過就目前來看，線下轉(zhuǎn)型O2O的方式有接入既有電商平臺(tái)、自建網(wǎng)上商城、與第三方按需服務(wù)平臺(tái)合作三種方式。像蘇果接入其母公司華潤萬家的“e萬家”屬于接入既有電商平臺(tái)；大潤發(fā)的飛牛網(wǎng)、步步高的云猴網(wǎng)都屬于自建網(wǎng)上平臺(tái)，而中百超市、三江購物等線下商超則選擇入住像京東到家等第三方O2O平臺(tái)展開合作。資料顯示，蘇果超市是江蘇省內(nèi)最大的連鎖超市企業(yè)，主要分布在江蘇、安徽、湖北等地，目前主要有蘇果超市、蘇果便利、蘇果社區(qū)店、蘇果平價(jià)店、大賣場(chǎng)五種不同形態(tài)的連鎖店。2004年零售巨頭華潤完成對(duì)蘇果的收購。目前，華潤在零售業(yè)務(wù)上主要有華潤萬家、蘇果、歡樂頌等品牌，業(yè)務(wù)覆蓋全國31個(gè)省市。

9月7日消息，日前，天虹商場(chǎng)聯(lián)合滴滴打車在深圳啟動(dòng)“滴一下回到小時(shí)候”的活動(dòng)，用戶通過打車軟件呼叫滴滴零食車之后，不僅能免費(fèi)在車上享受由天虹到家提供的滿滿一后備箱的免費(fèi)零食，還能在下車后帶走一部分。據(jù)了解到，天虹提供的免費(fèi)零食品類包括進(jìn)口薯片、海苔、果凍、哆啦A夢(mèng)哈Q糖、大白兔奶糖、小熊餅干、休閑小點(diǎn)心、牛奶酸奶等，每一位叫到零食車的乘客，都可以免費(fèi)任意選零食?！爸赃x擇天虹合作，不僅因?yàn)樘旌缟虉?chǎng)在華南區(qū)的影響力，而且因?yàn)樘旌缬H和、信賴、貼心服務(wù)的理念。”滴滴相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。天虹方面表示，舉辦此次活動(dòng)，希望通過更多互動(dòng)方式激發(fā)用戶留下對(duì)天虹的品牌形象?！皼]有打到零食車的乘客，還可通過天虹官方app虹領(lǐng)巾首頁“天虹到家”專區(qū)下單，柴米油鹽醬醋茶，瓜果蔬菜鮮肉蝦，超市統(tǒng)統(tǒng)送到家，2小時(shí)可送達(dá)?！睋?jù)悉，近年來，天虹商場(chǎng)積極謀求O2O轉(zhuǎn)型，推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略。截至去年年底，該公司O2O布局已初步完成，線下傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為“百貨+購物中心+便利店”的多業(yè)態(tài)，線上完成了“網(wǎng)上天虹+微店+微信”三個(gè)端口的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了全渠道多入口的引流布局。雖然動(dòng)作頻頻，然而其業(yè)績并沒有有所好轉(zhuǎn)，2014年財(cái)報(bào)顯示，天虹商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入169.98億元，同比增長6.02%，實(shí)現(xiàn)的利潤總額7.73億元，同比下降了11.8%。今年一季度，天虹商場(chǎng)再度延續(xù)不增利的趨勢(shì)，一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司歸屬于上市公司的凈利潤1.58億元，同比減少11.99%。今年7月底，天虹商場(chǎng)宣布正式推出從線下到線上的“天虹到家”業(yè)務(wù)，以及從線上到線下的“跨境電商體驗(yàn)店”業(yè)務(wù)，這標(biāo)志著天虹商場(chǎng)進(jìn)行第二次O2O轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，天虹商場(chǎng)還上線其承載海外購、到家、到店等多個(gè)業(yè)務(wù)使命的移動(dòng)app——虹領(lǐng)巾。而滴滴方面，據(jù)了解到，滴滴一直在低調(diào)布局生活O2O，努力實(shí)現(xiàn)多角度變現(xiàn)。除了七夕節(jié)與多點(diǎn)DMALL推出“滴滴全民12點(diǎn)，浪漫多點(diǎn)到家”活動(dòng)外，還包括推出吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O“早教到家”合作推早教用車方案等。

今后，西昌的櫻桃、青川的核桃、巴中的木耳……這些四川鮮活農(nóng)產(chǎn)品都將在蘇寧易購上買到，并為你送貨上門。8月24日下午，四川省商務(wù)廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇寧將與四川省商務(wù)廳展開全面戰(zhàn)略合作，共同在農(nóng)村電商、O2O體驗(yàn)中心、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融、智能綠色物流、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，帶動(dòng)四川省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四川省商務(wù)副廳長楊春軒、電子商務(wù)處處長蘇代林等省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、各地市州商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)以及蘇寧云商西南地區(qū)管理中心執(zhí)行副總裁楊萬波、內(nèi)江大區(qū)總經(jīng)理蔣艷等蘇寧高管共同見證了這一對(duì)四川電商發(fā)展極具意義的時(shí)刻。蘇寧年內(nèi)建120家易購服務(wù)站。四川蘇寧總經(jīng)理?xiàng)钊f波表示，今年2月14日，蘇寧易購西南首批自營服務(wù)站在眉山市青神縣及綿陽安縣花荄鎮(zhèn)正式開業(yè)。這標(biāo)志著蘇寧在西南地區(qū)的農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)入自營跟加盟兩種模式共同發(fā)展階段。有了四川省商務(wù)廳的全面支持，以及與阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作后雙方在優(yōu)勢(shì)資源上的全面整合，2015年年內(nèi)，蘇寧要在四川地區(qū)完成超120家服務(wù)站、500家授權(quán)站和代理店的布局，招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員，配送時(shí)間將在目前基礎(chǔ)上提升50%以上。今后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民可以在蘇寧易購服務(wù)站享受線下體驗(yàn)、線上購買、配送到家的一條龍服務(wù)。通過易購服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)的快速建設(shè)和覆蓋，全川的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民，無需出門，就能在家通過蘇寧易購下單，購買到電器、奶粉、尿片、米面糧油等各種商品，并等待蘇寧易購送貨上門。四川省商務(wù)廳表示將全力支持蘇寧在全川各市州、區(qū)縣，開設(shè)電子商務(wù)服務(wù)中心、蘇寧易購服務(wù)站和鎮(zhèn)村電商服務(wù)點(diǎn)。這意味著，2015年蘇寧在全川的農(nóng)村電商布局將進(jìn)入全面的提速期。五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。毫無疑問，這將使得蘇寧拓展農(nóng)村市場(chǎng)的步伐邁得更快?！八拇ǖ胤教厣^”將上線據(jù)悉，蘇寧易購將上線“四川地方特色館”，整合全川的地理優(yōu)勢(shì)資源、四川各類農(nóng)產(chǎn)品信息和蘇寧平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓寬四川特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提升四川農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)四川特色農(nóng)業(yè)（旅游）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蘇寧與四川省還將共同在全省范圍內(nèi)，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民上網(wǎng)用網(wǎng)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店。四川省將通過培育一批電商帶頭人，支持蘇寧將其發(fā)展為農(nóng)村電商聯(lián)絡(luò)員，幫助蘇寧開拓農(nóng)村市場(chǎng)。而蘇寧則將利用其在各區(qū)縣的布局，協(xié)助區(qū)縣商務(wù)主管部門加強(qiáng)電子商務(wù)實(shí)用性培訓(xùn)，并推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融與農(nóng)產(chǎn)品實(shí)物營銷相結(jié)合，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村居民提供更多創(chuàng)業(yè)致富門路。同時(shí)，蘇寧將依托“物流云”、“數(shù)據(jù)云”、“金融云”，以及蘇寧線上線下平臺(tái)，帶動(dòng)四川核心大中型企業(yè)快速觸網(wǎng)、促進(jìn)中小零售企業(yè)O2O升級(jí)，向全川企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)和平臺(tái)支撐。目前，蘇寧已在四川省商務(wù)廳的支持下，與中國移動(dòng)、中國郵政、易田等一大批本地優(yōu)勢(shì)企業(yè)簽約展開渠道和商品層面的深層次O2O合作，未來蘇寧將繼續(xù)招納各類企業(yè)“觸網(wǎng)”，引導(dǎo)四川更多本地企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。華西都市報(bào)記者陶穎

客廳加餐廳50平，需要最少一臺(tái)3匹的立柜式空調(diào)，預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào)，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機(jī)說一下能效和品牌的問題1.關(guān)于省電：我們平時(shí)所說的能效比實(shí)際上是由國家標(biāo)準(zhǔn)定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調(diào)名義的制冷量（輸出功率）和空調(diào)耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個(gè)例子，上面說的3匹立柜式空調(diào)，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標(biāo)識(shí)能效等級(jí)⒉6～2.8五級(jí)⒉8～3.0四級(jí)⒊0～3.2三級(jí)⒊2～3.4二級(jí)⒊4及以上一級(jí)如果是1級(jí)能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級(jí)能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時(shí)2.2度電，當(dāng)然，機(jī)器匹數(shù)越大，能效比相對(duì)越小，但是換算一下5級(jí)能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級(jí)能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺(tái)3匹的大空調(diào)，1級(jí)能效和5級(jí)能效的耗電量最多也就1小時(shí)差0.6度電，1級(jí)和3級(jí)能效1小時(shí)耗電差0.3度電。09年以后，國家對(duì)于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級(jí)能效以上，4、5級(jí)能效產(chǎn)品退出市場(chǎng)，給普通的家庭用戶計(jì)算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點(diǎn)開到11點(diǎn)，4個(gè)小時(shí)，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時(shí)計(jì)算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個(gè)月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機(jī)和變頻機(jī)的價(jià)格差距（一般1級(jí)能效絕大多數(shù)都是變頻機(jī)，3級(jí)能效大部分都是定頻機(jī)，這與工作原理有關(guān)，并不完全體現(xiàn)變頻機(jī)的省電，這個(gè)后面在詳細(xì)說），題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭(zhēng)上面小編只用了機(jī)器的標(biāo)示能效比方便計(jì)算，實(shí)際上機(jī)器的能效比是在嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境里測(cè)算出來的，實(shí)驗(yàn)室的條件是恒溫、恒濕、絕對(duì)密封，因此實(shí)際使用過程中的耗電量一定比前面計(jì)算出來的要大，這就牽扯一個(gè)定頻和變頻哪個(gè)省電的情況了，實(shí)際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會(huì)實(shí)現(xiàn)，就像前面說的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境——恒溫（一般這個(gè)溫度是比較低的）、恒濕（相對(duì)濕度也很低）、絕對(duì)密封，如果你的家里相對(duì)來說能達(dá)到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機(jī)長時(shí)間處于低頻運(yùn)行會(huì)很省電，但實(shí)際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會(huì)相對(duì)較高（部件越多，相對(duì)的故障率就會(huì)越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價(jià)格太高，性價(jià)比不算高，畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低，故障率相對(duì)來說也太低太低，品質(zhì)方面的感受差距也會(huì)很小，選擇相對(duì)性價(jià)比高一些的更重視售后體驗(yàn)的國產(chǎn)品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場(chǎng)份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對(duì)售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意，相對(duì)性價(jià)比也不太高。4.關(guān)于購買方式據(jù)小編所知，海爾和格力在電商上搞活動(dòng)的產(chǎn)品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當(dāng)然，西部部分地區(qū)可能需要增加運(yùn)費(fèi)，但是相對(duì)來說也比在專賣店買到的價(jià)格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因?yàn)槊總€(gè)縣城甚至大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實(shí)相對(duì)于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙?huì)帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益：“如果每家每戶都使用1級(jí)能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個(gè)月”之類，但是相對(duì)于我們個(gè)人來說呢？為了每年省50塊錢的電費(fèi)，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因?yàn)槲乙彩墙?jīng)濟(jì)的人，我也有自己的經(jīng)濟(jì)賬，我的空調(diào)用不到20年啊，我虧的??！任何人也沒有權(quán)利站在道德的制高點(diǎn)質(zhì)問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價(jià)格降下來，讓經(jīng)濟(jì)的我們感到有利可圖！

8月20日消息，日前，滴滴宣布與多點(diǎn)Dmall跨界合作，在七夕聯(lián)手推出“滴滴全民12點(diǎn)，浪漫多點(diǎn)到家”活動(dòng)。據(jù)悉，從8月20日中午12點(diǎn)開始，北京地區(qū)的用戶通過滴滴APP的“發(fā)現(xiàn)”頻道，可以免費(fèi)搶購多點(diǎn)Dmall提供的價(jià)值800元的情人節(jié)大禮包，包括龍蝦、紅酒、鮮花、水果等，并由多點(diǎn)Dmall完成線下配送。此外，在8月24日、26日、28日，雙方還將陸續(xù)推出“杜拉拉下午茶”、“驚喜水果包”等活動(dòng)。據(jù)了解到，此前，滴滴已經(jīng)多次嘗試過通過跨界合作，布局O2O，不過，以前合作的都是低頻次購買的商家，例如教育、房產(chǎn)等類型。而作為承載滴滴O2O落地使命的新產(chǎn)品“發(fā)現(xiàn)”，從高頻次的商家入手，首期活動(dòng)就聯(lián)合多點(diǎn)Dmall。滴滴方面表示，與多點(diǎn)Dmall合作，正是看重了其與線下商超合作模式的良好前景。事實(shí)上，滴滴一直在低調(diào)布局O2O，曾對(duì)此進(jìn)行盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的多個(gè)舉措。其中包括吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺(tái)樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O”早教到家”合作推早教用車方案等。

8月18日消息，據(jù)獲悉，達(dá)美樂比薩宣布正式與在線訂餐平臺(tái)餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作。目前，達(dá)美樂北京與上海部分門店已上線餓了么，未來幾周內(nèi)將全面上線。據(jù)了解，達(dá)美樂比薩于1960年成立于美國，在全球70多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過11700多家餐廳，在38個(gè)國家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對(duì)新鮮比薩的外送需求，達(dá)美樂自1973年起推出了“30分鐘必達(dá)”的比薩外送服務(wù)，且擁有專利的外送包。達(dá)美樂中國首席財(cái)務(wù)官徐寧女士認(rèn)為，達(dá)美樂是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的外賣消費(fèi)浪潮先鋒，“今年達(dá)美樂正在逐步增加中國市場(chǎng)的門店數(shù)量，近乎每月都有新門店開張。我們的顧客訂單相當(dāng)大的部分來自于網(wǎng)絡(luò)?！贝舜闻c餓了么合作，平臺(tái)將為其提供海量的流量入口，顧客可直接在餓了么移動(dòng)端點(diǎn)單、支付，達(dá)美樂將負(fù)責(zé)提供專業(yè)的比薩配送服務(wù)。據(jù)悉，這是繼漢堡王、COSTA、麥當(dāng)勞、必勝客歡樂餐廳等餐飲品牌之后，又一國際餐飲巨頭與中國第三方外賣平臺(tái)開展業(yè)務(wù)合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展報(bào)告》稱，2014年我國餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模超過1600億元，占整體餐飲消費(fèi)的比例為5.8%；到2017年，這一比例有望達(dá)到9.0%，外賣市場(chǎng)整體規(guī)模也將超過3000億元。巨大的中國外賣市場(chǎng)讓國際外送品牌都躍躍欲試。

8月16日消息，外賣平臺(tái)餓了么今日正式宣布開放物流平臺(tái)，將接入順豐等多家第三方物流，共同進(jìn)行外賣配送；同時(shí)將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng)，據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線規(guī)劃及導(dǎo)航。CEO張旭豪認(rèn)為，即時(shí)配送是到家服務(wù)的基礎(chǔ)工程，而未來五年內(nèi)餐飲類的訂單一定會(huì)達(dá)到3000萬單，所以餓了么將開放合作平臺(tái)，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負(fù)責(zé)人任斐介紹，對(duì)于人員管理方面來說，通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進(jìn)行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總，讓配送人員對(duì)自己的工作產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)還可以通過訂單智能調(diào)度，蜂鳥可以學(xué)習(xí)調(diào)度習(xí)慣，建立專屬的自動(dòng)化調(diào)度方案。另外，餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會(huì)當(dāng)天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據(jù)他透露，目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達(dá)達(dá)物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務(wù)上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP，是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動(dòng)APP，上線一周后日配送量已突破50萬單，占總?cè)站唵瘟康?5%；使用該系統(tǒng)的配送員已達(dá)10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來將會(huì)搭建以自有物流為核心、社會(huì)化物流為輔助的智能化物流平臺(tái)，徹底解決最后一公里的物流問題。“當(dāng)我們有了合作伙伴的流量，有了自有的流量和物流，也有了支付場(chǎng)景，并形成一定規(guī)模時(shí)，“餓了么”將會(huì)成為一個(gè)三位一體的綜合性平臺(tái)，其實(shí)這就是一個(gè)O2O平臺(tái)的雛形?！睒I(yè)內(nèi)人士曾分析稱，餓了么開放物流平臺(tái)的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時(shí)提高外賣配送的效率，餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺(tái)上的用戶黏性，并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點(diǎn)評(píng)8000萬美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱，餓了么估值實(shí)已達(dá)到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市也已從年初的不到20個(gè)增加到了年底的250個(gè)，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。

8月10日消息，據(jù)獲悉，繼物美、光明、新一佳、美廉美、樂購、歲寶百貨、樂萬家等商超之后，麥德龍超市正式入駐O2O生活服務(wù)平臺(tái)多點(diǎn)（Dmall）商城。即日起，北京消費(fèi)者可登陸多點(diǎn)商城，通過其APP選購麥德龍超市商品，且多點(diǎn)官方承諾保證一小時(shí)送貨到家。據(jù)了解，麥德龍是一家會(huì)員制超市，只針對(duì)“有限”客戶，即工商領(lǐng)域的經(jīng)營者、群體消費(fèi)層實(shí)行會(huì)員制。麥德龍與多點(diǎn)（Dmall）合作后，消費(fèi)者只要注冊(cè)成為多點(diǎn)商城會(huì)員，即可享受多點(diǎn)和麥德龍雙重的會(huì)員服務(wù)。同時(shí)，通過多點(diǎn)商城選購麥德龍的商品，支持貨到現(xiàn)金或POS刷卡支付、微信在線支付等多種支付模式。多點(diǎn)商城負(fù)責(zé)人表示，多點(diǎn)商城通過將一個(gè)消費(fèi)者一個(gè)小時(shí)生活半徑內(nèi)所需要的商家接入到平臺(tái)中，以最終為消費(fèi)者提供一個(gè)價(jià)格合適，最快送達(dá)產(chǎn)品為目的。通過與麥德龍的合作，進(jìn)一步豐富了多點(diǎn)商城的產(chǎn)品品類，同時(shí)也擴(kuò)大了多點(diǎn)商城的服務(wù)范圍，更好的滿足消費(fèi)者一小時(shí)內(nèi)的生活需求。據(jù)悉，多點(diǎn)（Dmall）成立四個(gè)月來，已經(jīng)在北京、上海、杭州、深圳與多家著名連鎖商超合作，多點(diǎn)商城每天都有3-4萬人的用戶增長量，每周都有20多萬新用戶加入。2015年底，多點(diǎn)商城將會(huì)覆蓋華北、華東、華南等一線城市。

近日，一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)換來的四個(gè)教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到，物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時(shí)的順豐“嘿客”，對(duì)外宣稱轉(zhuǎn)型升級(jí)為“順豐家”。針對(duì)這一說法，順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示否認(rèn)，她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門店近期會(huì)有一些調(diào)整，但總體數(shù)量還會(huì)增加，且在很長一段時(shí)間內(nèi)，嘿客和順豐家將同時(shí)存在?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運(yùn)營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級(jí)而來，新增了商品細(xì)化和便民服務(wù)，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到，展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長推薦、全球直采、會(huì)員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過海報(bào)展示，消費(fèi)者需掃描二維碼進(jìn)行購買。此外，店內(nèi)也有部分實(shí)物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實(shí)物商品，消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)提貨，也可以現(xiàn)場(chǎng)下單之后快遞配送到家。對(duì)于順豐家的運(yùn)營情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多?！睂?shí)際上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別，順豐家店長坦言，“不過我們有時(shí)候會(huì)搞一些團(tuán)購優(yōu)惠活動(dòng)?！庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃，結(jié)算金額比網(wǎng)上價(jià)格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購買才有這個(gè)優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實(shí)沒有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來的升級(jí)改造也會(huì)跟隨市場(chǎng)而變化，“在很長一段時(shí)間內(nèi)，兩個(gè)品牌將同時(shí)存在，未來會(huì)有細(xì)分，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程?！表権S商業(yè)要做全渠道運(yùn)營2014年5月，全國518家順豐嘿客亮相，順豐官網(wǎng)對(duì)其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴(kuò)張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺(tái)，“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個(gè)開放的平臺(tái)，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進(jìn)行展示，同時(shí)通過順豐優(yōu)選與線上承接?！表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個(gè)整體來看，順豐集團(tuán)做這個(gè)(順豐商業(yè))是一個(gè)線上線下的資源整合，我們希望做一個(gè)推進(jìn)社區(qū)和消費(fèi)，包涵商品銷售、運(yùn)輸、服務(wù)的全渠道運(yùn)營者?！表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運(yùn)營，需要巨大的成本投入。目前來看，順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、人力成本以及日常運(yùn)營成本，以單店一年30萬元的投入計(jì)，一年的投入便已經(jīng)達(dá)到10億元。公開資料顯示，2013年，順豐全年的營收是280億元，已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢砸出一個(gè)大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場(chǎng)對(duì)自提業(yè)務(wù)有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點(diǎn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?！暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?！崩畛蓶|說，“首先是門店提供的下單服務(wù)，對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲(chǔ)成本?！薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對(duì)于順豐來說還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴(kuò)張，作為一個(gè)大的O2O商業(yè)，要形成集團(tuán)效應(yīng)。這是一個(gè)巨大的長期的投入?！表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。

8月7日消息，京東集團(tuán)今日宣布，與永輝超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，京東將戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議，京東入股永輝超市的價(jià)格為每股9元（約1.45美元），總價(jià)值為43.1億元（約7億美元）。通過這一交易，京東集團(tuán)將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個(gè)獨(dú)立董事。京東集團(tuán)希望通過這一方式加強(qiáng)在O2O領(lǐng)域的合作。資料顯示，作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。永輝超市成立于1998年，總部設(shè)在福建省福州市,是中國500強(qiáng)企業(yè)之一，上海主板上市（股票代碼：601933）。永輝超市2015年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入208.35億元，同比增長17.69%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5.27億元，同比增長16.3%，每股收益0.14元。收入及利潤增長高于行業(yè)平均。

8月7日消息，京東集團(tuán)發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財(cái)年第二季度業(yè)績。以下是業(yè)績要點(diǎn)：·2015年第二季度交易總額（GMV）達(dá)到1145億元人民幣（約185億美元），同比增長82%。京東商城第二季度交易總額同比增長92%。·2015年第二季度凈收入為459億元人民幣（約74億美元），同比增長61%。第二季度來自于服務(wù)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元），同比增長108%?！?015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬美元），凈利潤率為-1.1%。2015年第二季度非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）凈虧損為1570萬元人民幣（約250萬美元），凈利潤率為-0.03%?！つ甓然钴S用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個(gè)月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個(gè)月期間的1.18億，同比增長72%?！?015年第二季度完成訂單量為3.056億，與2014年第二季度1.637億相比，同比增長87%。2015年第二季度通過移動(dòng)端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%，同比增長大約290%。·截至2015年6月30日，京東第三方平臺(tái)共駐有約76000個(gè)商家。截至2015年6月30日，京東共有84322名正式員工?；仡櫨〇|本季主要?jiǎng)幼靼ǎ何逶鲁?，作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。六月份和七月份，京東在全球購平臺(tái)上線了“日本館”，“澳洲館”和“美國館”等三個(gè)新的渠道，為中國的消費(fèi)者提供正宗進(jìn)口商品。京東于一季度已在平臺(tái)上線了“法國館”和“韓國館”。截至2015年6月30日，京東眾籌項(xiàng)目籌資成功率已超90%，其中籌資人民幣百萬級(jí)項(xiàng)目超100個(gè)。此外，京東還領(lǐng)投水果生鮮電商天天果園總額7000萬美元的C輪融資。當(dāng)然，也有優(yōu)衣庫運(yùn)營三個(gè)月即退出京東的鬧劇。