省一點(diǎn)返利網(wǎng)是當(dāng)前領(lǐng)先的返利加導(dǎo)購的網(wǎng)站平臺，它主要是做返利。省一點(diǎn)返利網(wǎng)一直堅(jiān)持為用戶服務(wù)，一直強(qiáng)調(diào)“省錢購物、分享購物”，全心全意把省一點(diǎn)返利網(wǎng)打造成為省錢，分享網(wǎng)購資源的新模式。用戶在省一點(diǎn)返利網(wǎng)可以節(jié)約幾百或幾千元，同時(shí)還可以分享網(wǎng)購樂趣，讓自己結(jié)交更多志同道合的朋友，還可以為他人創(chuàng)造更真實(shí)的購物環(huán)境。省一點(diǎn)返利網(wǎng)因?yàn)槠淞己玫目诒酮?dú)有的功能，在用戶心中留下了良好的形象。所以，省一點(diǎn)返利網(wǎng)還是很不錯(cuò)的。

QQ彩貝返利網(wǎng)其時(shí)是包含了：返利商城、積分商城、彩貝商旅和拍拍返利幾個(gè)功能模塊?；?，基礎(chǔ)模塊自然是返利商城。下面小編主要圍繞QQ彩貝返利商城給大家做介紹。進(jìn)入QQ彩貝返利商城的首頁，我們會看到，QQ彩貝返利商城把返利商品分的很細(xì)，它是以每個(gè)商品應(yīng)該分在哪種類別來分的。不僅如此，首頁的下方，QQ彩貝網(wǎng)還把最近最熱門、最優(yōu)惠的商品顯示在首頁下方。QQ彩貝返利商城還有：彩貝搶霸、主題賣場、優(yōu)惠券、促銷活動(dòng)、團(tuán)購優(yōu)惠、彩貝論壇等功能模塊。下面小編演示一下，怎么去京東購物拿返利：一、登陸二、選擇返利商城。三、等購物完成后，到QQ彩貝網(wǎng)查看返利訂單。

百度VIP返利網(wǎng)是百度旗下的一家返利導(dǎo)購網(wǎng)站，功能齊全，返利商城眾多，可以說是返利網(wǎng)中的一顆閃亮的新星。用戶用百度VIP返利網(wǎng)可以快速的獲得積分優(yōu)惠，用戶可以用積分兌換相應(yīng)的禮品，完全可以說是給用戶帶來了很大的方便。百度VIP返利網(wǎng)應(yīng)該還是剛開始階段，因?yàn)樾【幙吹焦δ苓€不是很多，它現(xiàn)在還沒有爆料和商品比價(jià)之類的功能，所以，我們還是可以再期待一下。說不定以后還有驚喜哦！

小編認(rèn)為百度VIP返利網(wǎng)有兩大功能模塊，一是返利商城：去指定商城或者是去某個(gè)店鋪購買商品，然后獲得積分。二是積分兌換：可以用返利獲得的積分兌換相應(yīng)的物品。第一個(gè)：返利商城。小編相信，肯定很多人都會，因?yàn)檫@個(gè)和一般的返利網(wǎng)去商城購物是一樣的。購物完成后，用戶在百度VIP會獲得一定的積分。第二個(gè)：積分兌換。用戶可以把獲得的積分兌換成你想要的物品?，F(xiàn)在物品只有（百度各種會員、愛奇藝會員、電話費(fèi)和各大商城的禮品卡）下面小編通過截圖給大家簡單介紹一下：一、下面是百度返利網(wǎng)的導(dǎo)航菜單（功能模塊）。二、下面是兌換頁面。

百度有很多業(yè)務(wù)，比如：云盤、音樂、文庫之類的。這些百度業(yè)務(wù)，它們都有VIP，每個(gè)用戶都可以申請VIP。這些不用小編說，大家都肯定知道。而這次小編不是說的百度音樂VIP之類的，而是百度新的一個(gè)業(yè)務(wù)，名字就叫做VIP。說直一點(diǎn)，就是一個(gè)返利網(wǎng)，你沒有聽錯(cuò)，百度也在做返利網(wǎng)了。之前，小編知道騰訊在做一個(gè)QQ彩貝的一個(gè)返利商城，也就是返利網(wǎng)，現(xiàn)在百度也在做了，不知道后面返利網(wǎng)市場會怎么樣。現(xiàn)在百度VIP應(yīng)該還是在初步階段，功能模塊還不是很多。它現(xiàn)在的功能主要有：“超值精選、0元領(lǐng)、積分兌換”。超值精選：里面全是最便宜、最優(yōu)惠的商品。0元領(lǐng)：可以免費(fèi)的領(lǐng)取各大商城的優(yōu)惠券。積分兌換：可以兌換百度旗下業(yè)務(wù)的會員、電話費(fèi)和某些商城的禮品卡。

QQ彩貝返利網(wǎng)（返利商城），是由騰訊公司出品的返利網(wǎng)，它依靠騰訊的強(qiáng)大實(shí)力，在眾多返利網(wǎng)中脫穎而出。QQ彩貝網(wǎng)功能齊全，而且實(shí)用，完全是為用戶貼身設(shè)計(jì)。它還以用戶購物返彩貝的購物模式，吸引了廣大用戶，用戶到QQ彩貝網(wǎng)購物拿到應(yīng)有的返利后，還可以獲得由QQ彩貝網(wǎng)提供的彩貝（幣），彩貝可以拿來兌換精美的禮品。QQ彩貝網(wǎng)提供的禮品眾多，可說是一個(gè)小商城了，里面應(yīng)有盡有。所以說，QQ彩貝網(wǎng)完全是一個(gè)獨(dú)有的、實(shí)力強(qiáng)大的、非常方便的返利網(wǎng)。

北大縱橫合伙人陶文盛認(rèn)為，以中國市場為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺開店帶來的銷售沖擊。宜家布局電商也面臨多方面的挑戰(zhàn)，比如物流倉儲等。近日，來自宜家（IKEA）方面的消息稱，在所有擁有宜家實(shí)體店鋪的國家，宜家都將開始發(fā)展電商業(yè)務(wù)，支持網(wǎng)上下單并為顧客送貨上門。這意味著，這個(gè)來自歐洲的家居品牌，正在彌補(bǔ)之前在電子商務(wù)領(lǐng)域的短板。昨日（6月10日），宜家中國區(qū)公關(guān)經(jīng)理許麗德向記者證實(shí)，宜家確有上述計(jì)劃，目前宜家在中國市場的自有線上平臺亦在籌劃中，不過推出時(shí)間還未確定，“未來電子商務(wù)會是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充。”對于宜家的線上渠道能否復(fù)制實(shí)體店的成功，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從競爭對手表現(xiàn)以及后續(xù)宜家需要面臨的物流、產(chǎn)品布局等問題來看，目前還很難說。已在十余國上線電商業(yè)務(wù)在宜家官網(wǎng)，用戶可以瀏覽正在出售的商品，甚至還可以查詢實(shí)體店鋪中的商品庫存，然后以“shoppinglist”的形式記錄想要的商品，用這個(gè)清單到實(shí)體店去購物。不過，盡管宜家有這樣類似網(wǎng)上商城的頁面，但消費(fèi)者卻沒法在網(wǎng)上進(jìn)行結(jié)算。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在重視發(fā)展實(shí)體業(yè)務(wù)的同時(shí)，宜家有些忽略網(wǎng)店的發(fā)展，也忽視了消費(fèi)者行為的改變。如今，宜家宣布將在所有擁有實(shí)體門店的國家發(fā)展電商業(yè)務(wù)，意味著其將全面展開電商業(yè)務(wù)。許麗德告訴記者，整個(gè)宜家集團(tuán)一直在考慮電子商務(wù)，宜家在西歐的一些國家已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)?！安淮嬖谥安蛔龅膯栴}，我們是一直在準(zhǔn)備，電子商務(wù)對宜家這樣的家居零售商來說，是一個(gè)挺復(fù)雜的問題，我們有將近1萬種產(chǎn)品，需要有一個(gè)周密的計(jì)劃?！笔聦?shí)上，宜家此前已經(jīng)陸續(xù)在一些市場嘗試線上業(yè)務(wù)，但沒有全面鋪開。今年初，宜家加拿大就宣布要在一年內(nèi)開10家小型店，主要承擔(dān)網(wǎng)購提貨點(diǎn)的功能，部分兼有小型零售店。目前，宜家已在歐洲至少10個(gè)國家開設(shè)了電商業(yè)務(wù)。盡管宜家已在多個(gè)國家開展電子商務(wù)，但市場反映其線上產(chǎn)品的種類相對有限。有觀點(diǎn)就認(rèn)為，宜家總體來說似乎并不太愿意發(fā)展電商，因?yàn)橐思艺w模式的基礎(chǔ)是吸引人們到店鋪來逛。而且，在宜家銷量中，淘寶式的“沖動(dòng)購物”占了很大比例，尤其是那些小件家居用品，但在線上，這樣的模式難以被復(fù)制。中國市場的電商發(fā)展雖然火爆，但宜家在中國市場更加謹(jǐn)慎。宜家中國方面強(qiáng)調(diào)，其并未忽視電商在中國的發(fā)展，宜家也非常重視中國的電商市場?！皩σ思襾碚f，最關(guān)鍵的是給消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，不管是線上還是線下，希望消費(fèi)者有更好的體驗(yàn)，因此不會著急推出一個(gè)連我們自己都還不滿意的線上服務(wù)?！痹S麗德表示，中國市場電商業(yè)務(wù)的推出，目前還沒有具體時(shí)間表，但可以肯定的是，未來電商會是宜家線下渠道的一個(gè)補(bǔ)充。面臨物流倉儲等挑戰(zhàn)為什么宜家會選擇在現(xiàn)階段放開布局電商業(yè)務(wù)？北大縱橫合伙人陶文盛告訴記者，以中國市場為例，宜家應(yīng)該是看到了不少供應(yīng)商在電商平臺開店帶來的銷售沖擊?！胺轮破贰币恢笔且思以谥袊袌雒媾R的麻煩事。2012年，部分宜家原有的代工廠因不堪忍受給宜家代工的低利潤，集體脫離宜家的供應(yīng)商體系，組建了家居品牌嘉宜美。這一品牌通過仿制宜家的產(chǎn)品風(fēng)格，并以低價(jià)優(yōu)勢試圖借助電商突圍。在全球市場眾多的對手中，這些“仿制品”僅是其中很小的一部分。宜家高管也承認(rèn)公司戰(zhàn)略失誤，因?yàn)殡娮由虅?wù)的興起使得宜家面臨越來越多的競爭者，如Wayfair、Overstock.com和Home24等。宜家CEOPeterAgnefjl表示“宜家沒有及早進(jìn)軍電商，但現(xiàn)在時(shí)機(jī)已成熟?！庇杏^點(diǎn)認(rèn)為，宜家對電商的態(tài)度轉(zhuǎn)變，與其業(yè)績不無聯(lián)系。2014年，宜家集團(tuán)凈收入達(dá)33億歐元，同比增長0.4%。與同行相比，這一業(yè)績并不差。不過，這一增速遠(yuǎn)低于宜家2013年3%和2012年8%的增長率。“宜家的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的，有條件做電子商務(wù)，時(shí)點(diǎn)不是大問題。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，通過電商這一新增渠道，宜家也想尋找新的增長點(diǎn)，畢竟在中國市場很多區(qū)域是沒有宜家門店的，但需求卻在那里。陶文盛則認(rèn)為，在中國市場，宜家布局電商面臨多方面的挑戰(zhàn)。在線下，宜家的確有具備相當(dāng)吸引力的購物體驗(yàn)和環(huán)境，但在發(fā)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，走線上線下價(jià)格一致的模式，宜家除了要考慮不能對實(shí)體店造成沖擊外，還要面對原代工廠仿制品的價(jià)格沖擊。此外，物流倉儲也是其發(fā)展電商的關(guān)鍵點(diǎn)。

近日，一條消息在微博和微信中盛傳，消息稱“根據(jù)中央電視臺發(fā)布的消息，由于微信紅包被利用成賭博工具，將會在6月10日正式取消微信紅包，請各位把微信的零錢取現(xiàn)，否則將無法取出，詳情請看明天七點(diǎn)CCTV1新聞。”將微信紅包內(nèi)的錢提現(xiàn)必須綁定銀行卡，部分不會用該功能的市民有些恐慌。對此，昨天首都網(wǎng)警官方微博辟謠稱，并沒有出現(xiàn)此情況，希望市民不要輕信謠言。微信官方咨詢熱線工作人員對北京晨報(bào)記者表示，微信團(tuán)隊(duì)曾發(fā)聲明，稱取消微信紅包是假消息。微信團(tuán)隊(duì)從技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營等多方面有完善的機(jī)制保證微信紅包安全、合法、合規(guī)，希望用戶不要輕信。首都網(wǎng)警官方微博還建議市民：“看到讓人跌眼鏡的消息，不妨通過這些途徑核實(shí)：官方網(wǎng)站、微博（微信），自己發(fā)個(gè)試試，拿不準(zhǔn)的別信。”

海淘返利網(wǎng)是一家來自美國本土的返利網(wǎng)站，專為海淘用戶提供世界各地的商戶信息、海淘優(yōu)惠信息、促銷信息、海淘購物攻略和及時(shí)的在線服務(wù)。當(dāng)用戶在海淘上瀏覽各類商品信息，然后購買，用戶可以獲得一定比例的商品返利，此外，海淘返利網(wǎng)還設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如，用戶邀請好友使用海淘，海淘會給用戶一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。待獲得的返利到可以提現(xiàn)的時(shí)候，用戶可以很方便的提現(xiàn)到銀行卡等支付工具。海淘返利網(wǎng)已經(jīng)和數(shù)千購物商城合作，用戶還可以領(lǐng)取各商城的優(yōu)惠券，同時(shí)享受輕松便捷的網(wǎng)站功能及可信賴的客服支持。

海淘返利網(wǎng)的功能模塊有：“和海淘合作的商城、熱門優(yōu)惠、海淘博客、限時(shí)購、健康美容”。海淘商城：海淘商城的大部分商城都是國外的，國內(nèi)的商城它只支持幾個(gè)出名的。熱門優(yōu)惠：列舉出了，最近正在搞活動(dòng)的商城。去購物都能享受優(yōu)惠。海淘博客：博客大家都知道是什么，小編就不介紹了。限時(shí)購：在限制的時(shí)間里，用戶去購物可以享受意想不到的優(yōu)惠。健康美容：里面全是關(guān)于健康美容的店鋪，都非常便宜。海淘返利網(wǎng)的網(wǎng)站可以支持5種語言，非常人性化。

單一的業(yè)務(wù)模式很容易給品牌造成一種固化形象，尤其在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猛烈沖擊線下門店的當(dāng)下，適時(shí)拓寬邊緣業(yè)務(wù)，能讓品牌煥發(fā)活力?！霸谶@方面，我們深有感觸?！绷闶称放屏计蜂?zhàn)迂?fù)責(zé)人如此告訴記者。據(jù)悉，早在2014年，良品鋪?zhàn)泳蛯I(yè)務(wù)線延伸進(jìn)了競爭激烈的生鮮銷售業(yè)務(wù)，打開了一條“零食+水果”的互聯(lián)網(wǎng)通道。向“活的店鋪”轉(zhuǎn)變：從品類擴(kuò)展到功能創(chuàng)新從2014年開始，良品鋪?zhàn)泳€下店在原有的零食業(yè)務(wù)外引進(jìn)了水果銷售業(yè)務(wù)。最開始是以水果現(xiàn)售和鮮榨果汁為主要模塊，部分門店附帶有相應(yīng)的水果加工服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，良品鋪?zhàn)咏谟珠_始探索新的業(yè)務(wù)模型，將鮮榨果汁引向固定的“水吧”，并配備休息區(qū)，讓用戶直接在店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn)，使良品鋪?zhàn)幼兂闪恕盎钿佔(zhàn)印?。這一轉(zhuǎn)變帶來的是用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，之前僅購買零食的流動(dòng)用戶開始向穩(wěn)定的粘性用戶轉(zhuǎn)化。良品鋪?zhàn)迂?fù)責(zé)人介紹稱，水果業(yè)務(wù)不會影響到零食業(yè)務(wù)。相反，在有水果銷售的門店里，水果業(yè)務(wù)與其他零食業(yè)務(wù)的銷售比重為1:1，兩者不會分離。未來也會逐漸添加果蓉、水果杯等關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品。結(jié)合線上平臺試水O2O作為一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌，良品鋪?zhàn)右矊⑺麡I(yè)務(wù)相應(yīng)拓展到線上。目前，針對部分地區(qū)，良品鋪?zhàn)右验_通微信公眾號“良友吃天下”，并增加了微信商城功能，單日訂單可達(dá)幾十單。此外，在今年5月，良品鋪?zhàn)油ㄟ^與外賣平臺淘點(diǎn)點(diǎn)合作，以水果為切入點(diǎn)，形成“訂單+社區(qū)配送”的O2O服務(wù)體系。良品鋪?zhàn)臃矫嬷赋?，其水果供?yīng)鏈主要有行采和地采兩部分，行采就是來自于水果批發(fā)行，以國外進(jìn)口水果為主，地采就是直接向果農(nóng)采購。目前為止，良品鋪?zhàn)拥乃饕且孕胁蔀橹?，地采也開始慢慢進(jìn)入正軌?！敖衲赀€將重點(diǎn)打造水果供應(yīng)體系和飲品開發(fā)體系，力爭在今年上半年，形成一條涵蓋到水果原產(chǎn)地、分裝、加工、物流倉促、技術(shù)平臺的水果供應(yīng)體系，以及整合了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的原料供應(yīng)商和飲品開發(fā)人才的飲品開發(fā)體系?！闭劦轿磥淼囊?guī)劃，良品鋪?zhàn)迂?fù)責(zé)人補(bǔ)充道。良品鋪?zhàn)宇A(yù)計(jì)，今年水果門店將拓展到80家，并在武漢市部分區(qū)域內(nèi)門店推出25款飲品。作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，良品鋪?zhàn)訉ヂ?lián)網(wǎng)感知明顯且有行動(dòng)力。根據(jù)良品鋪?zhàn)与娚谈笨偛弥苊芙榻B，2013年良品鋪?zhàn)泳€上線下總零售額達(dá)到15.8億，門店數(shù)量達(dá)到1300家。在2014年，良品鋪?zhàn)娱_始向移動(dòng)端延伸，并以O(shè)2O為契機(jī)，在旗下400多家直營店接入了支付寶的聲波支付功能和相關(guān)硬件。除官方商城外，目前良品鋪?zhàn)釉诰€上渠道已深入到天貓、京東、百度糯米等。

從“千團(tuán)大戰(zhàn)”殺出轉(zhuǎn)型為美妝電商并赴美IPO，聚美優(yōu)品的成功能否在沖向跨境電商時(shí)再次復(fù)制？這里在重復(fù)團(tuán)購一樣的廝殺和野蠻：競爭對手的繁多、政策的不確定性、與品牌商的微妙關(guān)系，都讓這個(gè)創(chuàng)業(yè)樣本面臨新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。轉(zhuǎn)型跨境電商不可五年前聚美優(yōu)品還不叫這個(gè)名字，而叫團(tuán)美網(wǎng)。借著團(tuán)購＋閃購的模式殺出重圍，聚美優(yōu)品搖身變?yōu)槊缞yB2C，在成立四年后赴美實(shí)現(xiàn)IPO，如今又稱為跨境電商的追隨者。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年中國內(nèi)地“海淘族”突破2000萬人，年銷售額超1萬億元，商務(wù)部預(yù)測，明年我國跨境電商市場規(guī)模將達(dá)到6.5萬億元。在這樣的大背景下，聚美優(yōu)品成為跨境業(yè)務(wù)的追隨者不難理解。聚美優(yōu)品CEO陳歐在內(nèi)部郵件中將這次轉(zhuǎn)型稱做“上市后的再創(chuàng)業(yè)”。為此，聚美優(yōu)品一直高調(diào)地用行動(dòng)為自己張貼跨境標(biāo)簽，極速免稅店和母嬰特賣即是其跨境業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體現(xiàn)，也是聚美優(yōu)品近一年來提及最多的業(yè)務(wù)，眾高管在公開場合和微博上也極力為其跨境業(yè)務(wù)吶喊疾呼，陳歐則放言要補(bǔ)貼10億元稱霸海外購。事實(shí)上，“從聚美優(yōu)品的自身業(yè)務(wù)來看，這是他不得不做的選擇”，易觀國際分析師王小星這樣認(rèn)為，聚美優(yōu)品主營業(yè)務(wù)為美妝，而且已全部實(shí)現(xiàn)自營，在中國，化妝品與海外市場有著天然的兼容，這讓他沒有選擇余地?！安皇俏页缪竺耐?，試想一下，如果聚美優(yōu)品平臺上全是國產(chǎn)化妝品，盤子一定做不了那么大，這是國內(nèi)市場的特殊性決定的”，業(yè)內(nèi)人士如是判斷。然而，商業(yè)敏感度不只是聚美優(yōu)品一家有，阿里巴巴、亞馬遜、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)?shù)人须娚叹揞^都已在此領(lǐng)域排兵布陣，網(wǎng)易CEO丁磊近期更是攜旗下考拉海購團(tuán)隊(duì)親自赴韓洽談跨境合作，此外洋碼頭、街蜜等創(chuàng)業(yè)公司在此領(lǐng)域掘金的速度和力度也不容小覷，相比于低門檻的團(tuán)購大戰(zhàn)，跨境電商行業(yè)的競爭明顯段位更高?！凹词咕勖纼?yōu)品已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)第一次轉(zhuǎn)型，也不能保證它玩跨境電商時(shí)候能成功”，王小星坦承，這不是簡單的復(fù)制粘貼。低價(jià)優(yōu)勢或被政策所限跨境電商動(dòng)輒半價(jià)的競爭優(yōu)勢可能被削弱，其政策紅利可能發(fā)生轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，目前跨境電商主要采取保稅進(jìn)口模式，企業(yè)將大批貨物免稅囤放到國內(nèi)保稅區(qū)，有用戶購買再以個(gè)人物品清關(guān)，不僅無需經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫程序，而且這些商品可以以個(gè)人帶入或郵寄物品的名義，僅交納行郵稅。根據(jù)進(jìn)口物品種類，海關(guān)分別征收10%、20%、30%、50%的行郵稅。而傳統(tǒng)的進(jìn)口貿(mào)易按進(jìn)口關(guān)稅＋消費(fèi)稅＋增值稅交稅，整體稅率水平在40%以上。這兩種貿(mào)易形式的稅率差正是跨境電商的價(jià)格優(yōu)勢所在。近日海關(guān)總署副署長魯培軍向媒體透露，“對行郵稅要提高，或者是否并入貨物稅的問題，有關(guān)部門正在研究”。相應(yīng)的，國務(wù)院近期批準(zhǔn)對部分日用消費(fèi)品開展降低進(jìn)口關(guān)稅試點(diǎn)，護(hù)膚品和紙尿褲等14類商品平均降幅超過50%。對此，業(yè)內(nèi)人士劉先生表示，“如果行郵稅上調(diào)政策落定，跨境電商的價(jià)格會有一定程度上升，相反卻利好于傳統(tǒng)的進(jìn)口貿(mào)易商”。不過，雖然說行郵稅和關(guān)稅的調(diào)整，讓跨境電商和傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易商的差價(jià)在縮小，但是跨境電商仍占有低價(jià)優(yōu)勢。值得注意的是，“電商的假貨問題一直是用戶的心病，正品與否是用戶關(guān)心的重點(diǎn)，相比之下用戶對傳統(tǒng)渠道的品質(zhì)就比較放心，現(xiàn)在關(guān)稅的調(diào)整讓傳統(tǒng)渠道商品價(jià)格適當(dāng)下調(diào)，這樣將會對用戶產(chǎn)生較大吸引力”，劉先生如是解釋。有趣的是，據(jù)媒體報(bào)道，一名資深進(jìn)口跨境電商企業(yè)高管認(rèn)為，正是保稅進(jìn)口模式“沖得太猛”波及到傳統(tǒng)進(jìn)口貿(mào)易商，才引起相關(guān)部門的關(guān)注。拉攏上游成雙刃劍如果說行業(yè)競爭跟政策調(diào)整這些外部因素不可控，那么公司自身可控的戰(zhàn)略規(guī)劃就顯得格外重要，聚美優(yōu)品的確也在這方面實(shí)現(xiàn)了突破。近期，陳歐在微博上自曝向韓國it’sskin公司投資幾千萬美元，這在美妝B2C甚至是整個(gè)跨境電商尚屬首例，雖然聚美優(yōu)品并未透露具體的投資金額和參股比例，但是其公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者透露，“我們應(yīng)該會針對該品牌出臺傾向性政策”。據(jù)了解，it’sskin為韓國三大化妝品之一的韓佛公司旗下品牌，蝸牛霜為其明星產(chǎn)品。事實(shí)上，聚美優(yōu)品對it’sskin的偏愛已經(jīng)開始顯現(xiàn)。在聚美優(yōu)品的百度品牌推廣頁面，it’sskin作為極速免稅店業(yè)務(wù)的三個(gè)推薦品牌出現(xiàn)，并出現(xiàn)在第一排第一個(gè)位置。毫無疑問，雙方此次資本合作是對電商渠道話語權(quán)加強(qiáng)的背書。但是對于同平臺的其他品牌來說，平臺與競爭者的捆綁或許并不是好消息，這感覺就像是聚美優(yōu)品又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，難言公平，對此王小星表示認(rèn)同。有意思的是，就在陳歐宣布投資it’sskin前后，韓妝品牌就與聚美優(yōu)品的電商同行“眉來眼去”，而國內(nèi)電商對韓妝市場的野心也十分明確，據(jù)了解，目前考拉海購已獲得官方授權(quán)的韓妝品牌包括AHC、LG生活健康、skinfood、toocoolforschool、綠手指等數(shù)十個(gè)。此外，聚美優(yōu)品與it’sskin被曝合作當(dāng)天，丁磊正在與韓國LG生活健康和NATUREREPUBLIC等韓妝品牌高層就雙方合作問題進(jìn)行深度洽談，it’sskin亦在丁磊的談判名單中。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，聚美優(yōu)品也并不是it’sskin在國內(nèi)的獨(dú)家電商渠道，唯品會、考拉海購等平臺都有it’sskin品牌的產(chǎn)品在售?！帮@然，品牌對于電商渠道的態(tài)度則是廣撒網(wǎng)，并沒有擇一而終的意思”，分析人士坦言，這邊有A平臺給投資品牌吃小灶的風(fēng)險(xiǎn)，那邊有B平臺頻拋橄欖枝，在這樣的背景下，不排除短期內(nèi)其他合作品牌逃離的可能。

利趣網(wǎng)是一家大型的返利導(dǎo)購平臺，里面返利功能眾多，都是一心一意為用戶考慮。利趣網(wǎng)已經(jīng)和多家知名商城合作，包括：“淘寶、京東、1號點(diǎn)、蘑菇街、健一網(wǎng)、唯品會”等多家知名商城。下面，小編就到利趣網(wǎng)，看一下利趣網(wǎng)是怎么返利的。一、先登陸利趣網(wǎng)。二、選擇商城購物。三、商城下訂單后，別忙支付，先看一下利趣網(wǎng)跟到這個(gè)訂單沒（中間可能需要等個(gè)幾分鐘），如果有，然后才支付。

唯品會本身自己的平臺上是沒有返利功能的，如果想要在唯品會上拿返利，那么就需要借助和唯品會合作的返利平臺。通過和唯品會合作的返利平臺去唯品會購物，用戶就會獲得一定的商品返利。具體的操作是，用戶先在返利平臺上登陸，然后找到去唯品會購物的入口，進(jìn)入唯品會購物，找到想買的商品，下訂單，下訂單后先別忙支付，先看一下返利平臺有沒有跟到訂單，如果有，我們才給商品支付。支付完成后，用戶就可以坐等收錢了。下面，小編借助一起惠給大家演示一下。一、先登陸。二、進(jìn)入唯品會。

對萬達(dá)電商CEO董策來說，這次離職來得太過突然，他原本計(jì)劃要在6月4日下午參加“飛凡電商媒體溝通會”，但沒想到6月3日晚上便突然對外宣布了離職的消息。對于離職原因，董策的內(nèi)部信表示是“家人生病，不得不回澳洲照顧”，不過，業(yè)界瘋傳另外一個(gè)版本：萬達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對董策的工作嚴(yán)重不滿。來自萬達(dá)內(nèi)部的人士還稱：董策在PPT演示方面做得美輪美奐，但實(shí)際的系統(tǒng)開發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。把問題全部歸咎于董策個(gè)人的能力上似乎有失公允。事實(shí)上，從2012年成立至今，萬達(dá)電商已經(jīng)兩換CEO和COO，更有大批中層員工換血。董策宣布離職后，網(wǎng)上流傳著一份萬達(dá)電商緊急招聘CEO的職位說明，開出的條件是“稅前年薪800萬”以內(nèi)?？礃幼?，王健林仍在期盼一位英雄式的CEO的降臨，但人才匱乏恐怕只是萬達(dá)電商問題的冰山一角。王健林是時(shí)候該想一想：萬達(dá)電商為何總是扶不起來？定位不清，方向游離去年8月，萬達(dá)宣布與騰訊、百度共同成立電商公司，一期投資50億元，其中萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%，并且計(jì)劃在未來5年引入新的投資者，總投資近200億元。聽起來前途無量的萬達(dá)電商公司究竟要做一件什么樣的事？王健林恐怕一直沒有想清楚。萬達(dá)電商推過兩個(gè)重要的產(chǎn)品：萬匯網(wǎng)和飛凡網(wǎng)，此外還曾表示要大玩互聯(lián)網(wǎng)金融。萬匯網(wǎng)定位為萬達(dá)廣場的O2O智能電子商務(wù)平臺，要搞“萬達(dá)會員卡”，連接商戶和消費(fèi)者，但后來被批格局太小，功能嚴(yán)重依賴萬達(dá)原有業(yè)務(wù)，難成大器。因此有了董策力推的飛凡網(wǎng)。飛凡網(wǎng)在今年年初悄悄上線，要做的還是線下廣場的智能化以及與線上平臺的對接。此外，萬達(dá)還在去年年底收購了快錢，宣稱要布局互聯(lián)網(wǎng)金融，在支付、理財(cái)、信貸等各個(gè)方面進(jìn)行嘗試?，F(xiàn)在來看，萬匯網(wǎng)已被拋棄，飛凡網(wǎng)上線后未成大器、悄無聲息，而萬達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)金融還處在畫餅階段。問題或許出在王健林對這些產(chǎn)品的定位上。不難發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)希望做O2O，其根基仍然是萬達(dá)的線下廣場，而目的無非是從線上為線下導(dǎo)流，并提升線下體驗(yàn)。這種從原有資源出發(fā)的思路本身就局限了萬達(dá)電商的發(fā)展空間。對于萬達(dá)廣場的商戶和消費(fèi)者來說，不管是萬匯網(wǎng)還是飛凡網(wǎng)，抑或萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，所提供的功能都不是必需功能，用互聯(lián)網(wǎng)人的話說就是“沒有殺手級應(yīng)用”。王健林的算盤打得很好，但商戶和消費(fèi)者并不買賬，與萬達(dá)的產(chǎn)品相比，他們可能更加青睞一站式解決消費(fèi)問題的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等開放性產(chǎn)品。簡而言之，不從用戶需求出發(fā)、沒有用戶基礎(chǔ)的萬達(dá)電商注定只是南柯一夢。王健林需要想清楚，萬達(dá)電商究竟要為消費(fèi)者解決什么痛點(diǎn)，而不是老從萬達(dá)的角度出發(fā)謀篇布局。文化沖突，管理束縛2012年12月，曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤確認(rèn)出任萬達(dá)電商總經(jīng)理。不過，一年多后，龔義濤便從萬達(dá)離職。后來談到萬達(dá)的經(jīng)歷，龔義濤曾表示：“在萬達(dá)，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做，我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒有這個(gè)習(xí)慣，我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說到哪里?！睙o獨(dú)有偶，當(dāng)董策離職后，也有人評價(jià)他只會把PPT做得美輪美奐，但實(shí)際的系統(tǒng)開發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。萬達(dá)內(nèi)部的這種“PPT文化”反映了其管理上的集權(quán)狀況，以及王健林的強(qiáng)勢風(fēng)格。有內(nèi)部人士表示，雖然萬達(dá)電商高管位置應(yīng)有盡有，但大權(quán)仍然掌握在王健林手里。集權(quán)并不意味著落后，像劉強(qiáng)東、周鴻祎、賈躍亭也都是以強(qiáng)勢出名的企業(yè)家，但他們的強(qiáng)勢建立在對業(yè)務(wù)的全盤把控上。簡言之，BOSS懂業(yè)務(wù)，集權(quán)可能效率更高，BOSS如果不懂業(yè)務(wù)，卻總是插手日常事務(wù)，結(jié)果只會讓下屬以匯報(bào)和討好上級為工作導(dǎo)向，實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢也就不足為奇。王健林懂不懂電商？這是萬達(dá)需要回答的問題。從王健林公開談?wù)撾娚痰挠涗浛?，他對萬達(dá)電商的規(guī)劃似乎僅僅停留在“會員卡”的層面，萬達(dá)電商被置于從屬地位，僅僅作為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的補(bǔ)充。馬云曾問王健林，萬達(dá)準(zhǔn)備為轉(zhuǎn)型付出多大代價(jià)，王健林的回答很保守——“我們不準(zhǔn)備付出多大代價(jià)，代價(jià)太大了，我們就變窮了。”同樣是轉(zhuǎn)型，萬達(dá)與蘇寧相比，一把手的認(rèn)知程度和底氣差了很遠(yuǎn)。不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的王健林似乎想通過聯(lián)手李彥宏、馬化騰來找路子，但結(jié)果不太理想?！皠e看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的?！敝巴踅×衷?jīng)這樣吐槽過百度和騰訊這兩個(gè)合作伙伴?？偠灾f達(dá)電商想要有所作為，就要從文化和管理上適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)玩法，否則就只能淪為王健林一時(shí)興起的試驗(yàn)性玩物。人才奇缺，誠意不足三年前，萬達(dá)電商200萬年薪找來了龔義濤，今天，萬達(dá)電商又要花費(fèi)800萬年薪找人來代替董策。問題是，萬達(dá)的誠意真的夠嗎？龔義濤和董策，從職業(yè)經(jīng)歷看，都算不上互聯(lián)網(wǎng)大將，各自的履歷決定了他們想要?jiǎng)偃稳f達(dá)電商CEO的難度和挑戰(zhàn)。不過，萬達(dá)開出的年薪，放到水漲船高的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也確實(shí)很難挖到一位領(lǐng)袖級人物。阻礙人才加盟萬達(dá)的不僅是錢，有沒有足夠的自由度和作為空間，能不能容忍試錯(cuò)和迭代，會不會分享到萬達(dá)電商的長遠(yuǎn)發(fā)展果實(shí)，這是每個(gè)有意加入萬達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)人才都會思考的問題。而眼下，經(jīng)歷了兩次CEO、COO離職，團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、搖擺不定的萬達(dá)電商，其CEO位置也如一塊燙手山芋，人人都知道這個(gè)位置不好坐，畢竟有前車之鑒。最終誰會來接任，萬達(dá)電商的戲又將如何唱？我們拭目以待。

最近小編在度娘里搜索了一下，發(fā)現(xiàn)有人想知道返現(xiàn)網(wǎng)的操作教程，雖然人很少，但是還是有需求，正好小編沒有什么事，所以簡短給各位朋友介紹一下。返現(xiàn)網(wǎng)的功能模塊有：商城返利、熱搜榜、9.9元包郵、品牌特賣。商城返利：用戶選擇要去購物的商城，然后點(diǎn)擊進(jìn)去，成功購物。熱搜榜：里面把最近最熱的搜索詞呈現(xiàn)出來，然后又以類型分類，讓用戶可以快速找到最熱最貼切的商品。9.9包郵：里面全是30以下的商品，而且每個(gè)商品價(jià)格的最近一位數(shù)字都是9，還全國包郵。品牌特賣：里面全是最優(yōu)惠，最熱門的商品。下面小編拿京東給各位演示一下：選擇首頁，點(diǎn)擊京東圖標(biāo)。購買你要的商品。商品買完之后，就可以轉(zhuǎn)到返現(xiàn)網(wǎng)來看返利訂單了。（剛剛在京東購買完之后，肯定要等個(gè)幾分鐘）

此教程已過期，請點(diǎn)擊下面查看最新教程：京東手Q、微信返利最新教程操作（獨(dú)家支持、發(fā)布）16年3月30日最新版京東和騰迅成為戰(zhàn)略合作合伙之后，QQ也是成為了引流之一，主要是針對京東薄弱的無線流量，并在QQ端集中了京東的入口，在目前大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境的下，京東在對無線端進(jìn)行了各種發(fā)力，致力搶占移動(dòng)用戶，所以很多優(yōu)惠均在無線端完成，但是作用戶來講，即想無線端返利，又想享受移動(dòng)端的優(yōu)惠，一起惠獨(dú)家支持京東手Q返利，教程相對來說有點(diǎn)復(fù)雜，但是針對省錢一族來說，麻煩一點(diǎn)又有什么關(guān)系呢，下面是手Q操作步驟：一、步驟一（提取手Q京東連接（點(diǎn)擊手Q商品右上分享連接，將連接分享于好友）具體如圖所示）二、步驟二（將信息分享給好友后就能看到京東的一個(gè)短連，然后將連接放到我要推廣中，所圖所示）二、步驟三（掃描支付訂單，然后即可在一起惠返利網(wǎng)會員中心——訂單管理處看到訂單，所圖所示）(備注)，通過測試發(fā)現(xiàn)，有時(shí)會跟不上訂單，該功能目前一起惠獨(dú)家持有，所以不是很穩(wěn)定，下單后超過10分鐘未顯示，請重新下單。

答案，肯定是有的。現(xiàn)在幾乎所有的商城都可以拿返利，不管是規(guī)模較大的，還是小的。如果用戶在國美商城上購物沒有返利可拿，那可想而知，國美商城要流失多少用戶。國美商城本身是沒有返利平臺，沒有這個(gè)功能的。它只是和專門做返利平臺的網(wǎng)站合作罷了，所以這對于國美來說并沒有任何不利的地方，它何樂而不為呢！現(xiàn)在購物拿返利的這種購物模式已經(jīng)相當(dāng)成熟，用戶可以不用考慮安全和繁瑣等問題，所以，現(xiàn)在用返利平臺去購物的用戶也越來越多。

小編今天了解了下返還網(wǎng)，看一下它的功能怎么樣，會不會有什么特色。小編下面就簡單的介紹一下?！胺颠€網(wǎng)”小編能看到的功能有：“淘寶返還、超高返、9塊9包郵、優(yōu)惠券、特價(jià)爆料，手機(jī)版”。淘寶返還：里面分為：“全店返還、品牌返還”，里面全是淘寶的商品，只不過它是以店鋪為單位進(jìn)入，而不是只有一個(gè)淘寶進(jìn)入口。超高返：里面的所有商品的返利都是非常的高。9.9包郵：價(jià)格幾乎都是10元以下的商品，商品也全部包郵。優(yōu)惠券：優(yōu)惠券返還網(wǎng)劃分的很細(xì)，每個(gè)品牌返還網(wǎng)都?xì)w了類，最新的優(yōu)惠券和最熱的優(yōu)惠券，它也是劃分的很好。特價(jià)爆料：每天精選降價(jià)商口都是歷史最低價(jià)。手機(jī)版：返還網(wǎng)還做了個(gè)手機(jī)版的返利網(wǎng)平臺，里面幾乎包含了PC返還網(wǎng)的所有功能模塊，小巧又方便。最后，小編找完了返還網(wǎng)的所有角落，結(jié)果還是沒有發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)紅包的標(biāo)記。所以，返還網(wǎng)應(yīng)該是沒有紅包的。

51比購網(wǎng)的功能有：“折扣爆料、淘寶返利、商城返利、9.9包郵、淘特賣、邀請有獎(jiǎng)和比價(jià)系統(tǒng)”。折扣爆料：來自51比購網(wǎng)的用戶，他們自己在各大商城上尋找的商品，全是打折或者是降價(jià)厲害的商品。淘寶返利：用戶在淘寶上購物時(shí)獲得的相應(yīng)的返利。商城返利：來自全國各地（包括海外）等多家網(wǎng)購電商，等你來返利。9.9包郵：全部商品的價(jià)格都為9.9、29.9的商品，并且還全國包郵。淘特賣：來自淘寶特賣商品。激請有獎(jiǎng)：激請好友可獲得相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。比價(jià)系統(tǒng)：同一個(gè)商品，可以比價(jià)在其它商城對這個(gè)商品的詳細(xì)情況，包括價(jià)格和人氣等。