11月21日消息，日前，烘焙B2B平臺培友之家獲600萬元投資，投資方暫未透露。據(jù)悉，該平臺主要為烘焙行業(yè)店鋪提供一站式服務。培友之家方面表示，那些想要開烘焙店以及開店后想發(fā)展連鎖加盟的人都是焙友之家的目標用戶，針對其關心的產(chǎn)品定位、品牌營銷、人員管理，采購成本等問題，焙友之家會為他們提供解決方案以及服務。具體包括線上和線下兩部分，線上主要以視頻的形式提供培訓課程，線下則提供以技術交流為主的培訓活動。據(jù)其相關負責人介紹，焙友之家還提供一些增值服務，例如如何選址開店、如何差異化競爭以及相關人員的管理等問題。甚至，焙友之家會和上游機構進行合作，聯(lián)合一些中小商戶進行集體采購，這樣可以節(jié)約20%~30%的成本。焙友之家創(chuàng)始人吳金恒介紹稱，我們不開蛋糕店，不賣蛋糕，而是要做烘焙創(chuàng)業(yè)服務。目前焙友之家的上游合作廠家已經(jīng)超過了1000家，包括機械設備廠家、烘焙原材料、展柜冷柜、模具廠家、裝修設計公司、培訓學校等。此外，為了保證平臺上商品的質量，焙友之家會對入駐商家的產(chǎn)品進行檢查和測試。盈利主要在服務方面，包括培訓費、方案解決費、會員費、產(chǎn)品的撮合交易費、上游企業(yè)的推廣費等。焙友之家還會為用戶提供金融服務，目前焙友之家主要通過和金融機構進行合作的方式，后期則會有供應鏈方面的金融服務。據(jù)了解，除培友之家外，海爾小焙、香送烘焙、起烘等多家平臺瞄準了烘焙市場。

廣東康之家醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2001年，是廣東康越醫(yī)藥科技控股有限公司旗下全資子公司，地處富饒美麗的珠江三角洲經(jīng)濟中心——廣州市，是一家全面通過國家GSP認證，集生產(chǎn)、科研、新藥代理招商、醫(yī)藥批發(fā)配送、醫(yī)療門診經(jīng)營及連鎖藥店加盟為一體的綜合型醫(yī)藥企業(yè)。公司依托呼叫系統(tǒng)、電子商務、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代先進技術，創(chuàng)新企業(yè)運營模式，立足廣州，經(jīng)營廣東，輻射全國。登錄用戶通過一起惠前往康之家網(wǎng)上藥店購物，最高可獲得20%的返利?？抵揖W(wǎng)上藥店網(wǎng)址：http://www.kzj365.com

為了避免電商渠道與線下渠道的價格沖突，開發(fā)網(wǎng)絡專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個大膽嘗試：減少網(wǎng)絡專供款，通過線上線下商品的整合，逐步實現(xiàn)線上、線下“一盤貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴潔婷透露，從去年年底開始，歌莉婭做了一個業(yè)務調整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結果是，指定時間內線上、線下同款同價，共享庫存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對應。其中，GOELIA的消費群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個動作：一是設計部合并，撤掉線上品牌的設計師，合并到線下品牌團隊；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來做統(tǒng)一的貨品資源調控，實現(xiàn)渠道之間的商品共享?！斑@是老板下的決心?！眹罎嶆猛嘎叮∠€上專供款之后，會面臨一個調整期，重新對實體零售定位。如何協(xié)調線下門店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”?！叭绻愀麄儯ㄖ妇€下門店）搶市場，他不愿意配合；如果你把利益貢獻給到他，他們會擁抱。”嚴潔婷總結道。據(jù)了解，歌莉婭未來試圖改變對電商部門的定位，將其調整為服務中心，電商所有業(yè)績歸屬到線下店鋪。嚴潔婷表示，門店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門店導購主動推送線上商品，并且給其最大的利益回報，他們是愿意配合的。不過嚴潔婷補充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷售。實際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門店，包括直營和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開始涉足電商，建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費者為中心的全渠道，滿足消費者隨時、隨地、隨心的體驗。第一步是整合內部架構。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(CRM、O2O和官網(wǎng)部門)，由嚴潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務部、全渠道項目組在內的業(yè)務。目前，全渠道OMS項目第一期已經(jīng)完成，配合整體布局，未來將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構，實現(xiàn)線下門店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實現(xiàn)兩個渠道一盤貨就屬于其對商品系統(tǒng)的打通。而會員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無論在線上、線下，無論在哪個門店，積分和資訊都是通用的。嚴潔婷坦承，在全渠道布局過程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門店”。比如，嘗試把線上會員引流到線下，讓門店導購嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動尋求合作。從近期兩次會員測試數(shù)據(jù)來看，會員活動能帶來銷售同比增長20-50%。此外，為了提高門店的運營效率，歌莉婭未來也會嘗試對門店進行智能化改造，比如做店鋪流量探測，收集進店率、購買轉化率等數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。

10月11日晚間消息，阿里巴巴集團宣布，阿里旗下天貓將與湖南衛(wèi)視聯(lián)手，于11月10日晚推出“天貓2015雙11狂歡夜”，4小時全球互動直播，著名導演馮小剛將坐鎮(zhèn)此次晚會的總導演。此次天貓、湖南衛(wèi)視、馮小剛聯(lián)合打造的“天貓2015雙11狂歡夜”將通過多屏互動、重構“消費＋娛樂”的模式。晚會將從11月10日20:30分開始，并在將倒計時中迎接2015年雙11零點的到來，是屬于全球消費者的“雙11春晚”。用晚會的形式過雙11，無論對天貓和湖南衛(wèi)視而言尚屬首次。從目前對外透露的情況來看，這場“雙11春晚”將融綜藝內容、明星游戲、移動購物于一體，消費者可以通過電視、網(wǎng)絡、手機等平臺，實現(xiàn)邊看邊玩邊買。據(jù)了解，目前“雙11狂歡夜”將由國內知名電影導演馮小剛坐鎮(zhèn)，擔任晚會總導演，這也是繼2013年猴年春晚后，馮導再度出山執(zhí)導電視作品?！胺浅s幸能請到馮小剛先生擔任此次雙11春晚的總導演，”阿里巴巴集團CEO張勇(逍遙子)表示：“我們也非常期待此次和湖南衛(wèi)視的合作，為全球的消費者奉上’天貓狂歡夜’?！闭劦浇衲甑摹半p11春晚”，阿里巴巴集團CEO張勇表示，“今年雙11我們最關注的是，全球消費者在雙11中能享受到滿意的服務體驗，同時能夠玩得‘盡興’，我們能共同見證、分享科技發(fā)展和生活品質提高帶來的喜悅。”湖南衛(wèi)視派出了幕后王牌陣容，由金牌制作人廖珂、王恬、陳歆宇團隊聯(lián)合制作，他們不僅擁有豐富的晚會直播經(jīng)驗，對創(chuàng)新創(chuàng)意的電視表現(xiàn)更有專業(yè)的技術。廖珂和陳歆宇團隊制作的《跨年演唱會》、《花兒與少年》等頻頻取得全國第一的收視率佳績；由王恬團隊領銜制作的《2014元宵喜樂會》《第13屆漢語橋真人秀》均獲得收視口碑雙豐收。而在明星方面，世錦賽男子100米自由泳冠軍寧澤濤已經(jīng)率先確認加盟，并將在晚會上奉獻出自己的電視首秀。晚會相關負責人表示：“天貓雙11正在成為全球消費者的節(jié)日，因此在邀請明星方面，我們也會更考慮國際化因素，力爭把雙11晚會辦成全球消費者喜聞樂見的文化盛典。”

愛慕集團在北京及蘇州擁有兩處生產(chǎn)基地，旗下?lián)碛械钠放萍爱a(chǎn)品線包括：愛慕Aimer、愛美麗imi's、蘭卡文LACLOVER、愛慕男士AIMERmen、愛慕兒童AIMERKIDS、MODELAB、心愛Shinelove(網(wǎng)絡專享)、Oberson、LISECHARMEL等其他品牌及家紡系列產(chǎn)品。另外，愛慕還在內衣產(chǎn)業(yè)設立了首家極具專業(yè)水準的內衣定制工作室，根據(jù)顧客的個性化需求，提供內衣定制服務。愛慕內衣官網(wǎng)地址：http://www.aimer.com.cn/登錄用戶通過一起惠去愛慕官方商城購買內衣，可獲得10.5%的現(xiàn)金返還！訂單類別返現(xiàn)比例心愛品牌12.6%正價商品10.5%特價商品5.5%

今年3月份，京東在北京悠唐廣場開設了第一家母嬰體驗店。日前，有消息人士透露，為了進一步切割母嬰這塊大蛋糕，京東商城提出了關于母嬰體驗店項目的具體計劃。京東證實了這一信息，相關負責人也向介紹了該項目的部分細節(jié)。目標開1000家體驗店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹，京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗店的計劃，并且曝光了京東在之前會議上展示的幾張關于母嬰O2O項目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示，京東母嬰體驗店也稱為京東伙伴店，還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗店是一個宏偉的愿景和目標，未來會向這個方向努力，并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設一兩家有代表性的母嬰體驗店，京東對這些店鋪有較高的形象要求，而且店內所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設。京東透露，目前這種商超模式最有可能與永輝合作，以貨架形式和商超互補品類。與此同時，京東母嬰還在與十月媽咪進行洽談，未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設京東母嬰專柜。在三到六線城市，京東則會開設比較小型的母嬰店，規(guī)模類似于目前的個體線下店，面積在500平米以內，服務于社區(qū)型消費者。據(jù)了解，這些體驗店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品，有線下店鋪的運營經(jīng)驗，資金實力在500萬元以上，能夠獨立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運營等環(huán)節(jié)，愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出，京東母嬰體驗店沒有直營店鋪，所有母嬰店鋪的所有權和經(jīng)營權均屬于其合作伙伴，京東會按照自己的管理模式對店鋪運營進行有效指導，并將LOGO授權給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到，未來京東母嬰體驗店并非單純賣貨，而要承擔六大功能：O2O體驗店、營銷中心、移動倉庫、售后中心、配送站、自提點。作為O2O體驗店，店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務。有業(yè)內人士指出，京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品，更好的開展跨境電商業(yè)務。京東母嬰體驗店作為營銷中心，會通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動倉庫和售后中心是京東母嬰體驗店的另外兩個重要功能。店鋪將針對應季商品提前鋪貨，用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離，并實現(xiàn)快捷交付。在售后方面，京東母嬰體驗店將提供車床、調試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術支持和培訓等全流程服務。此外，京東母嬰體驗店作為配送站還將承接大件商品（車床等）最后一公里的配送業(yè)務。同時，店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調試安裝等服務。京東通過為體驗店設置多重功能的方式充分利用線下體驗店。PPT內容還顯示出，京東為了充分發(fā)揮各項業(yè)務的功能，將把正在實體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動端APP等渠道這三塊業(yè)務打通，進行全面布局?！熬〇|提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個方向。”消息人士表示，京東方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量，將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起，成為京東的合作伙伴，同時京東幫助其開展線上業(yè)務。實體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強把控力？消息人士指出，母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進行體驗店布局的重要原因。“京東肯定會抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢，和線下實體零售結合起來，之前有數(shù)據(jù)顯示，90后父母更偏向在實體店購買母嬰商品。”該消息人士聲稱。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認為，京東布局體驗店還有一個重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費者追溯。“京東母嬰體驗店的貨品全部由京東提供、進行統(tǒng)一采購，這一信息顯示出京東加強對母嬰類商品把控的決心。”“線下店這種形式讓用戶更有安全感，也更方便用戶溯源和維權。京東一直推崇自營，而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高，所以京東將加強對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗店就是這種思路?！鄙鲜鲑Y深人士表示：“商家確實需要通過各種措施構建消費者的信心，才能推動母嬰行業(yè)的整體發(fā)展?！边@種判斷也并不是空穴來風。據(jù)了解，早在2014年7月份，就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護、奶粉、尿褲等類目全部轉戰(zhàn)自營的傳言。當時，京東高級副總裁徐雷在微博中透露，并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售，京東會根據(jù)品牌進行區(qū)分處理。據(jù)悉，在第一家京東母嬰體驗店開業(yè)之初，一位京東母嬰負責人曾對媒體表示，體驗店進一步拓展了消費者對京東母嬰的“接觸點”，有助于提升消費者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。

9月23日消息，據(jù)獨家獲悉，一直保持低調的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構。據(jù)悉，本輪融資之后，近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解，愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資；10月中旬，紅杉資本領投2000萬美金A輪融資；2015年初完成B輪融資，估值達3億美金；加上此次公布的C輪7000萬美金的融資，愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后，愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造，成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上，中國的便利店業(yè)務仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研（上海）咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計，日本是388家，臺灣地區(qū)是425家，中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè)，國內的便利店無論數(shù)量和質量都還存在很大成長空間。同時，便利店門店類也存在自身痛點：一些從超市業(yè)態(tài)轉型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢，其平效和人效提升空間很大；一些以加盟方式發(fā)展的便利店，門店平均面積都比較小，在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢，但是普遍存在商品種類單一，客單價低的問題。為此，愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前，愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露，愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作，完成了合作小店軟硬技術升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市，用戶規(guī)模達到500萬，日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上，月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出，之所以選擇與小店合作，是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離，更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷：“大型商超興盛，便利店也很有存在的必要?！睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達”，以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到，其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略，由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店，降低采購成本，豐富小店商品種類同時，增加貨源和質量的穩(wěn)定性。在張贏看來，這種新的戰(zhàn)略構思可以進一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式，愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力，同時也更有數(shù)據(jù)支撐，從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店。“這也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務外，還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客，提升到店率?！痹趶堏A看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴充品類，染指其他O2O上門服務。2014年以來，O2O商業(yè)從野蠻生長，演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役，現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來，創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇，而瘋狂燒錢的O2O領域則是泡沫破裂的重災區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面，O2O領域井噴式發(fā)展、同質化異常嚴重。近半年來，O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多，投資機構卻越來越謹慎，有投資機構直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止，仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進入安全法門。投資機構普遍認為，C輪融資是市場對商業(yè)模式的認可，C輪過后，O2O格局將更加明朗，能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O2O平臺首當其沖，隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領域，O2O社區(qū)電商因為要對接供應鏈和物流配送，快速、規(guī)?；陌l(fā)展難度更大。“O2O至今還是個‘苦逼’的事情，如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店，從上游小店到終端用戶，中間任何環(huán)節(jié)稍有差池，對用戶體驗和小店業(yè)績來說，都有極大影響。”愛鮮蜂方面坦言，采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式，高密度站點布局，充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后，繼續(xù)擴大規(guī)模，穩(wěn)健增長的關鍵。

智購網(wǎng)現(xiàn)在還有返利嗎現(xiàn)在沒有了，提供電商導航站功能，以及比價導購等功能，大家可通過一起惠前往自己要購物的商城拿返利。智購網(wǎng)模式從對用戶提供購物服務的角度：智購網(wǎng)通過選擇性的收錄方式，僅收錄國內最為優(yōu)秀的網(wǎng)絡商城（購物網(wǎng)站）到智購網(wǎng)的商城目錄中，并對這些商城的商品進行統(tǒng)一的分類和數(shù)據(jù)標準化管理，涵蓋當前網(wǎng)購市場的主流商品，為網(wǎng)民用戶提供簡單好用的商品搜索與比較購物功能，幫助用戶快速找到可靠的商品信息、報價信息與賣家信息。此外用戶還可以與智購網(wǎng)其他會員分享購物經(jīng)驗，讓用戶充分參考其他用戶的消費點評與意見，真正幫助消費者享受到“省時、省力、省錢”的網(wǎng)上購物完美體驗。從對商家提供營銷服務的角度：智購網(wǎng)提供的是按效果付費的商品收錄及零售推廣服務，智購網(wǎng)完全按照效果付費的方式提供零售導購服務，此外通過具體商品信息的收錄實現(xiàn)了真正意義上的精準營銷服務，用戶通過智購網(wǎng)渠道到達購物網(wǎng)站時已經(jīng)帶著非常明確的購買意圖（具體商品或品類交易意向），是一種真正意義上的精準效果營銷服務。智購網(wǎng)現(xiàn)在智購網(wǎng)的智購品牌商城目錄目前已經(jīng)收錄品牌商城100余家，索引其他購物網(wǎng)站500余家?？傆嬍珍浬唐沸畔?,000余萬件，涵蓋5,000多個商品分類，超過10,000個產(chǎn)品品牌。除了智購品牌商城和主站搜索，智購網(wǎng)還建立了女士、男士、家居、3C、圖書與辦公6大購物頻道，建設了一個相對較為完整的網(wǎng)上購物分類目錄、品牌目錄及購物網(wǎng)站網(wǎng)址大全目錄。智購信通公司北京智購信通信息技術有限公司(Zhigou.comInc.)（以下簡稱“智購”）是2005年成立在北京中關村科技園區(qū)的高新技術企業(yè)。智購堅信成功的企業(yè)需要一批志向相同、具有“大膽創(chuàng)新力”的人才支持，同時需要強烈的企業(yè)公民責任心。智購非常重視公司的發(fā)展和個人發(fā)展的和諧結合，鼓勵和信任員工開放性和創(chuàng)新性的工作，公司力求和諧、愉悅和高效的工作氛圍和環(huán)境，我們不僅關注企業(yè)的成長，我們也關注員工的發(fā)展以及我們所從事工作對于社會與行業(yè)的意義和價值。在所有智購人的共同努力下，目前業(yè)務進入穩(wěn)健的成長期，我們熱忱歡迎各類優(yōu)秀人才加盟智購共同發(fā)展、一起成功，也歡迎各類合作伙伴與我們合作實現(xiàn)共贏！

9月16日消息，近日，有傳聞稱某“電商盟主”給國內六大加盟型快遞公司下達指令，要求所有派件網(wǎng)點的派費最低標準要保證在2元一票。傳聞指出，目前有很多網(wǎng)點仍存在免費派件的情況，而該指令要求單票派費低于2元的，統(tǒng)一上調至2元；高于2元的，可保持原標準不變。為此，詢問了物流公司的內部工作人員，均表示暫未收到官方通知。其中一位工作人員表示，該規(guī)定很可能只是某一家快遞的行為。此外，該人士補充，即使沒有硬性要求，快遞公司在運單高峰期也有價格變動的可能，或出臺為快遞員和加盟商提供更多福利的政策，以保證當時的服務質量和人員穩(wěn)定性。業(yè)內人士分析，若該消息屬實，將造成幾方面影響：一、可以提高“最后一米”配送服務質量，促進加盟型快遞行業(yè)的服務水平；二、四通一達等加盟型公司惡性競爭的價格戰(zhàn)即將結束；三、大商家靠加盟型廉價快遞獲利的利潤將消失，且通達類加盟型快遞公司資費會上調；四、落地配公司迎來發(fā)展機遇，馬上做出調整的或許能獲得一部分通達類公司的客戶，而沒有抓住機會的，當通達服務質量逐漸提升，現(xiàn)有客戶可能被通達類加盟型公司蠶食。據(jù)悉，落地配由落地分撥、同城和地縣轉運、入宅服務三大要素組成，主要以開箱驗貨、夜間送貨、退貨換貨等核心入宅服務為競爭點，可通俗理解成貨物到達城市落地后，由到達城市物流公司實施的配送操作。而落地配相較于傳統(tǒng)快遞有一些差異，如由于該模式是由配送代收貨款業(yè)務發(fā)展而來，所以更注重精細化和專業(yè)化，其收入主要來源于送件而非普通快遞依賴的取件等。據(jù)了解到，此前，一些快遞巨頭似乎已經(jīng)看到了與落地配的互補點，開始整合收購落地配企業(yè)。例如，順豐去年短時間連續(xù)收購北京小紅帽、深圳銀捷速遞，更有業(yè)內人士評論稱收購落地配對順豐有著業(yè)務和市場布局拓展、O2O運營支持及大數(shù)據(jù)等多方面功能，體現(xiàn)了落地配對于快遞行業(yè)的重要性。

從多個可靠消息源獲悉，一畝田正在大刀闊斧地強行裁退員工，人數(shù)有可能達到1500名，規(guī)模接近50%。而目前接到裁退通知的人員還在不斷擴大。一名自稱8月份剛剛加盟一畝田的員工被裁后，以郵件形式講述了一畝田的內幕，不僅涉及此次裁員，還包括一畝田以往的經(jīng)營狀況，以及基層專職人員如何靠“忽悠”來吸引供應商，靠假賬來做大流水，種種細節(jié)頗值得玩味。（注：以下內容均來自一畝田某地方被辭退員工，為了保護該員工身份不泄露，隱去姓名和相關信息，其所表達的內容亦不代表網(wǎng)立場）《北京一人一畝田的誠信》一畝地國內最大的農產(chǎn)品交易平臺，每天影響農產(chǎn)品交易額3億多RMB。你相信嗎？你還在為找不到蔬菜水果供應商發(fā)愁嗎？我剛進入一畝地公司一個月，說實話我對于這個公司的了解基本上是零。為什么說工作一個月還不了解？很多公司由新員工進入都會有專門負責培訓的講師，但是一畝地沒有，入職后就是普通員工給你講解一些公司基本工作情況然后就開始上班。我的職位是一線員工（也就是最底層員工），負責尋找大型農戶、供應商、合作社讓其簽約為我公司平臺的供應商。以本人的理解來看就是忽悠農戶簽約，所謂的簽約其實跟淘寶的開店差不多，交個1000~5000不等的保證金。公司規(guī)定簽約后不滿意想退出最少要6個月~1年，滿6個月不到一年退還90%保證金，滿一年可全額退還。但是在與農戶講解的時候就是另外一種說法了。我們會跟農戶說，簽約后可以不用出門就能接到采購商的訂單、還有1000萬保險為你這次交易保障，你只需要在蔬菜水果成熟前一個月發(fā)布消息，就會有人關注你的農產(chǎn)品進行采購，有采購商需要買相對應的農產(chǎn)品時我門會優(yōu)先介紹你，價格由您來定、你們自己協(xié)商，我門不錯吧？這么好的條件。真的是這樣嗎？NO，不可能，保證金的確會按照規(guī)定退還，但是能不出戶就能賣掉農產(chǎn)平不可能的，就像淘寶一樣有人要并且滿意才會買。只能說簽約后無非就是增加一個銷路的機會。優(yōu)先帶客戶來采購也要有才行。我接連在公司的省員工群里發(fā)消息說有誰要采購某農產(chǎn)平找我，但是能回復的沒多少。大部分采購商需要我們自己去尋找。交易平臺網(wǎng)站上每天大筆大筆的交易著實讓我很無語，0.8元買25噸甜瓜、0.7元買5噸柑橘，幾毛錢就能買幾噸幾十噸的農產(chǎn)品。每天3億的交易，間接影響幾十億的一家公司？底層的一線員工每個月的任務不同，分為完成40萬交易額、簽約6個供應商等。40萬交易而怎么完成？做假賬——先自己做一下看看到月底差的部分，自己用虛假的完成就OK。自己怎么做呢？找朋友在APP上發(fā)布一個產(chǎn)品消息，然后在找朋友去買，錢呢當然自己出，就這樣把剩下的交易額完成。錢無非就是轉了一圈在回到自己手上，每筆還有交易額千分之2的獎金，很多人都是這么做的。簽約供應商也是自己先去忽悠農戶，到月底不夠的部分自己來作假完成，一千塊錢一個供應商，反正只要6個月一過保證金還是會回到自己手上。只要在平臺上發(fā)布的價格比市場行情高1快錢就不會有人買，也就不會有什么問題被發(fā)現(xiàn)。一線員工都是跑業(yè)務的，業(yè)務不夠肯定會被開除，業(yè)績高的獎金就多。我8月初進的公司月尾業(yè)績考核，前兩天就看到公告說業(yè)績倒數(shù)12名要開除，我剛好是公告中要被開除的，這兩天還在想著下一份工作，昨天卻讓所有人震驚了。就在昨天倒數(shù)的12名一個都沒有開除，反而把業(yè)績好的全部開除了？沒辦法理解了吧，原因是業(yè)績做的好的需要給的獎金高。公司負擔太大承受不了。這讓我反而跟擔心了，這樣的一個公司還能發(fā)展下去嗎，待在這樣的公司有用嗎？一個公司的發(fā)展與它的誠信很重要的關系，這樣的公司我覺得沒有任何讓我待下去的理由。

8月31日消息，據(jù)知情人士透露，在告別居然之家電商2個月后，汪小康低調加盟房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺搜房網(wǎng)，出任控股集團副總裁一職。某網(wǎng)與汪小康求證，其本人確認消息屬實，但并未透露具體分管業(yè)務。在此之前，汪小康曾任職居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年，居然之家集團管理層對電商業(yè)務的態(tài)度發(fā)生變化，汪小康在6月份選擇離開?；謴妥杂缮碇螅粜】翟硎局幌腱o一靜。而據(jù)家居行業(yè)人士透露，在汪小康休假期間，不只是搜房網(wǎng)，一些傳統(tǒng)零售企業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的大佬陸續(xù)找來，親自游說，希望其能加盟。爆料人士稱，之所以最終選擇搜房網(wǎng)，可能還是源于汪小康對地產(chǎn)家居行業(yè)以及O2O方向的堅定認同。特別是其在傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)公司均擔任要職，也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型期間的痛點。據(jù)了解，搜房網(wǎng)是目前國內最大的房地產(chǎn)家居網(wǎng)絡平臺，搜房控股旗下?lián)碛辛蠹瘓F：新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團（中國指數(shù)研究院）、租房集團以及搜房金融集團，業(yè)務覆蓋房地產(chǎn)家居所有行業(yè)：新房、二手房、租房、別墅、寫字樓、商鋪、家居、裝修裝飾以及其各類交易的金融需求等。據(jù)搜房網(wǎng)公布的第二季度財報顯示，該季搜房網(wǎng)總營收為21090萬美元，較上一季度增長70.8%，較去年同期增長25.4%。其中來自營銷服務業(yè)務的營收為6060萬美元，較去年同期下降18.4%。來自電商服務業(yè)務的營收為10680萬美元，較去年同期增長119.7%。據(jù)媒體報道，搜房網(wǎng)此前曾遭遇中介抵制、房源下架、新業(yè)務對舊有業(yè)務造成沖擊等轉型之痛。對此，搜房網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長莫天全表示，現(xiàn)在搜房網(wǎng)的轉型已有所成效，搜房網(wǎng)未來要從義無反顧將轉型執(zhí)行到底，并從一個信息平臺向三個平臺演進（信息+金融+交易）。

今后，西昌的櫻桃、青川的核桃、巴中的木耳……這些四川鮮活農產(chǎn)品都將在蘇寧易購上買到，并為你送貨上門。8月24日下午，四川省商務廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇寧將與四川省商務廳展開全面戰(zhàn)略合作，共同在農村電商、O2O體驗中心、互聯(lián)網(wǎng)消費金融、智能綠色物流、互聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)與引進等領域進行深入合作，實現(xiàn)互利雙贏，帶動四川省農村電子商務發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。四川省商務副廳長楊春軒、電子商務處處長蘇代林等省商務廳領導、各地市州商務局領導以及蘇寧云商西南地區(qū)管理中心執(zhí)行副總裁楊萬波、內江大區(qū)總經(jīng)理蔣艷等蘇寧高管共同見證了這一對四川電商發(fā)展極具意義的時刻。蘇寧年內建120家易購服務站。四川蘇寧總經(jīng)理楊萬波表示，今年2月14日，蘇寧易購西南首批自營服務站在眉山市青神縣及綿陽安縣花荄鎮(zhèn)正式開業(yè)。這標志著蘇寧在西南地區(qū)的農村電商發(fā)展進入自營跟加盟兩種模式共同發(fā)展階段。有了四川省商務廳的全面支持，以及與阿里達成戰(zhàn)略合作后雙方在優(yōu)勢資源上的全面整合，2015年年內，蘇寧要在四川地區(qū)完成超120家服務站、500家授權站和代理店的布局，招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡員，配送時間將在目前基礎上提升50%以上。今后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村居民可以在蘇寧易購服務站享受線下體驗、線上購買、配送到家的一條龍服務。通過易購服務站網(wǎng)絡的快速建設和覆蓋，全川的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村居民，無需出門，就能在家通過蘇寧易購下單，購買到電器、奶粉、尿片、米面糧油等各種商品，并等待蘇寧易購送貨上門。四川省商務廳表示將全力支持蘇寧在全川各市州、區(qū)縣，開設電子商務服務中心、蘇寧易購服務站和鎮(zhèn)村電商服務點。這意味著，2015年蘇寧在全川的農村電商布局將進入全面的提速期。五線城市的服務站將與阿里巴巴強大的線上體系實現(xiàn)無縫對接。毫無疑問，這將使得蘇寧拓展農村市場的步伐邁得更快?！八拇ǖ胤教厣^”將上線據(jù)悉，蘇寧易購將上線“四川地方特色館”，整合全川的地理優(yōu)勢資源、四川各類農產(chǎn)品信息和蘇寧平臺優(yōu)勢，拓寬四川特色農產(chǎn)品銷售渠道，提升四川農產(chǎn)品的知名度和競爭力，推動四川特色農業(yè)（旅游）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蘇寧與四川省還將共同在全省范圍內，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村居民上網(wǎng)用網(wǎng)，發(fā)展農產(chǎn)品網(wǎng)店。四川省將通過培育一批電商帶頭人，支持蘇寧將其發(fā)展為農村電商聯(lián)絡員，幫助蘇寧開拓農村市場。而蘇寧則將利用其在各區(qū)縣的布局，協(xié)助區(qū)縣商務主管部門加強電子商務實用性培訓，并推動物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融與農產(chǎn)品實物營銷相結合，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村居民提供更多創(chuàng)業(yè)致富門路。同時，蘇寧將依托“物流云”、“數(shù)據(jù)云”、“金融云”，以及蘇寧線上線下平臺，帶動四川核心大中型企業(yè)快速觸網(wǎng)、促進中小零售企業(yè)O2O升級，向全川企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)轉型所需的技術和平臺支撐。目前，蘇寧已在四川省商務廳的支持下，與中國移動、中國郵政、易田等一大批本地優(yōu)勢企業(yè)簽約展開渠道和商品層面的深層次O2O合作，未來蘇寧將繼續(xù)招納各類企業(yè)“觸網(wǎng)”，引導四川更多本地企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化升級。華西都市報記者陶穎

2015年，電商行業(yè)人事變動頻繁。從年初開始，一批電商職業(yè)經(jīng)理人紛紛從傳統(tǒng)企業(yè)離職，之后不少行業(yè)都處于變動之中。2015年4月，中酒網(wǎng)被上市公司青青稞酒收購，以1.4億元獲得其90%的股權。此后，不斷有消息傳出中酒網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人王澤旭離職。日前，王澤旭證實了該消息?！皠倓傓k理完了離職手續(xù)。中酒網(wǎng)被收購后，這個項目算是取得了階段性的成功。我也完成了歷史使命，再重新出發(fā)，尋求新的發(fā)展。”據(jù)悉，從2013年8月中酒網(wǎng)項目啟動開始，王澤旭作為操盤手，構建了其物流體系和整個的O2O模式。中酒網(wǎng)在經(jīng)過幾個月的發(fā)展后，在2013年雙11期間成為黑馬，當天銷售額達到4800萬元，其發(fā)展速度被業(yè)內稱為“中酒速度”。王澤旭表示，經(jīng)歷了中酒網(wǎng)此前所有發(fā)展的關鍵節(jié)點：2014年在線下發(fā)展了百余家加盟店，形成中酒連鎖；經(jīng)過一年多的積累，月銷售額從最初的兩萬元增長到數(shù)千萬元。在啟動中酒網(wǎng)項目前，王澤旭主要做了幾年電商代運營業(yè)務，為不少品牌布局全網(wǎng)渠道。而在未來，王澤旭更希望開啟自己的事業(yè)。王澤旭直言，未來應該會獨立創(chuàng)業(yè)，但如果有合適的項目也可能合伙創(chuàng)業(yè)?！皩τ诼?lián)合創(chuàng)業(yè)來說，消費品、O2O等領域比較適合。”“選擇獨立創(chuàng)業(yè)，應該還會在酒行業(yè)中尋求發(fā)展。因為畢竟有了豐富的經(jīng)驗積累以及各種人脈關系?！蓖鯘尚裰赋?，酒行業(yè)有8千億的市場，但是純酒類電商的占比還非常小，大多數(shù)酒類O2O都還不成熟，只是企業(yè)自己O2O的實踐，而不能影響帶動整個行業(yè)?！熬菩袠I(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的速度比較慢，所以未來還是有很多機會。用戶放心喝、馬上喝的需求還是沒有被很好的滿足?！蓖鯘尚癖硎?，如果獨立創(chuàng)業(yè)的話希望能夠能夠搭建出真正引領行業(yè)的酒類O2O模式。

暫且不管阿里與新浪體育的緋聞是否確鑿，馬云的“體育夢”正在展現(xiàn)出一個宏大的輪廓。近日市場流傳，馬云旗下云鋒基金將以數(shù)千萬美元入股即將拆分的新浪體育，并有望成為后者的控股股東。對此，阿里和新浪均未向記者給出官方回應，而《第一財經(jīng)日報》記者分別從接近兩家公司的數(shù)位可靠人士得到的消息卻截然相反，這讓新浪體育的未來東家變得撲朔迷離。一位接近阿里巴巴集團決策層的人士19日向本報記者回復稱，從內部打聽了一圈，暫時沒聽說阿里入股新浪體育的計劃，阿里和新浪體育保持著業(yè)務上的合作，比如最近剛合辦了科比的粉絲見面會，但股權層面的傳聞不屬實，“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)很熱，可能入股傳聞有利于抬高新浪體育的估值”。新浪體育的確需要高估值來贏得市場的青睞。一位接近新浪的人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露，新浪體育拆分、獨立運營的計劃幾乎是板上釘釘?shù)?，今年年初，?lián)想前高管魏江雷辭職后加盟新浪，出任新浪高級副總裁，并直接分管新浪體育的運營工作，也是為分拆做準備。上述人士稱，新浪體育將引入外部投資者的事在新浪內部流傳，但不清楚究竟是阿里還是其他公司會入股。垂直化是新浪的未來路線，此前已經(jīng)分拆出一個新浪微博并獨立上市，像新浪體育、新浪財經(jīng)等優(yōu)質板塊未來也有望朝這個方向發(fā)展?！澳壳斑@些頻道的盈利還主要靠廣告，但像體育頻道拆分出去成立獨立公司的話就不一樣了，在資本注入下可以在體育賽事等行業(yè)做很多事情?！睆氖袌鲒厔菘?，先是樂視體育在2014年3月從樂視網(wǎng)拆分，獨立運營，并已獲得A輪和A+輪融資，接著在今年6月份，PPTV體育頻道也開始獨立運營，并在西甲版權上展開大手筆收購。新浪體育的拆分已勢在必行。從阿里的角度來說，快樂和健康是阿里巴巴未來十年的布局重點，快樂板塊中除了阿里影業(yè)外，體育也是重要一環(huán)。在球隊資源及衍生品開發(fā)上，拜仁慕尼黑和皇家馬德里已先后入駐了天貓平臺，據(jù)記者了解，國際米蘭等意大利球隊也在和天貓商談入駐。在阿里最近這次在廣州與皇馬的簽約儀式上，皇馬主席攜整支球隊的隊員集體亮相發(fā)布會，這種規(guī)格在皇馬繁多的賽季前商業(yè)活動中比較罕見。在斥資12億元獲得廣州恒大足球俱樂部的一半股權后，馬云（云鋒基金）又在今年5月份入股樂視體育，而樂視體育的另一個投資人是萬達集團的掌門人王健林，萬達擁有西甲球隊馬德里競技的20%股權。版權資源方面，蘇寧旗下的PPTV剛剛成功獲得西甲的轉播權，在阿里和蘇寧聯(lián)姻的背景下，這個版權也將很有可能和阿里共享。阿里旗下有一個天貓魔盒，可以補足PPTV在硬件方面的短板，共同在賽事電視直播上探索出路。記者了解到，歐美、英超等大型賽事的版權也在阿里的垂涎范圍中。足球之外，籃球也是阿里布局體育的重要切入點，而且在線下賽事活動方面已經(jīng)有落地的項目。比如阿里和美國大學生籃球聯(lián)盟PAC-12的合作，將部分比賽放在上海舉行?！兜谝回斀?jīng)日報》記者從一位阿里內部人士處獲得消息，馬云有在國內及世界各足球狂熱地建立足球培訓學校的打算，這看起來是一個長遠的計劃。這樣一來，足球學校在培養(yǎng)小球員的同時，也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色，打出“足球牌”讓阿里的形象在當?shù)厣钊肴诵模欣诎⒗镂磥硎陣H化業(yè)務的開拓。

8月16日消息，外賣平臺餓了么今日正式宣布開放物流平臺，將接入順豐等多家第三方物流，共同進行外賣配送；同時將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng)，據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線規(guī)劃及導航。CEO張旭豪認為，即時配送是到家服務的基礎工程，而未來五年內餐飲類的訂單一定會達到3000萬單，所以餓了么將開放合作平臺，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負責人任斐介紹，對于人員管理方面來說，通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總，讓配送人員對自己的工作產(chǎn)生認同感。同時還可以通過訂單智能調度，蜂鳥可以學習調度習慣，建立專屬的自動化調度方案。另外，餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會當天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據(jù)他透露，目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達達物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP，是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動APP，上線一周后日配送量已突破50萬單，占總日均訂單量的25%；使用該系統(tǒng)的配送員已達10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來將會搭建以自有物流為核心、社會化物流為輔助的智能化物流平臺，徹底解決最后一公里的物流問題?！爱斘覀冇辛撕献骰锇榈牧髁?，有了自有的流量和物流，也有了支付場景，并形成一定規(guī)模時，“餓了么”將會成為一個三位一體的綜合性平臺，其實這就是一個O2O平臺的雛形?！睒I(yè)內人士曾分析稱，餓了么開放物流平臺的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時提高外賣配送的效率，餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺上的用戶黏性，并進一步擴大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點評8000萬美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱，餓了么估值實已達到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務覆蓋城市也已從年初的不到20個增加到了年底的250個，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。

8月10號消息，據(jù)了解到，日前，互聯(lián)網(wǎng)男裝品牌品立與天貓服飾簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為天貓服飾160多個合作伙伴之一。品立CEO鄧有駿介紹稱，未來品立將在全國范圍內推行線下O2O體驗店，并在天貓平臺上落地。鄧有駿表示，品立男裝會同茵曼一樣，走直營店和加盟店相結合的方式，此次與天貓達成戰(zhàn)略合作，將會進一步提升品牌在天貓中的銷量。據(jù)悉，品立創(chuàng)立于2013年，在2014年其銷售排名進入到在天貓TOP50。截止到目前，品立的銷售增長依然維持在100%，其每日成交額有50%來自于老用戶。另外，據(jù)了解，品立男裝春夏季的客單價超過350元，而秋冬客單價達到600多元。鄧有駿稱，目前公司還在考慮與唯品會達成合作，正處在簽約階段。

優(yōu)購物成立于2008年9月，是由國家廣電總局批準成立，優(yōu)購物是國內領先的居家電視購物企業(yè)！是可覆蓋全國范圍的專業(yè)電視購物頻道，目前已覆蓋北京、天津、河北、四川、廣東、廣西、江西、海南、遼寧、河南、山西、山東、江蘇、浙江、吉林、黑龍江、安徽、湖南、湖北、福建、內蒙古等地，覆蓋超過220多個城市，約8500萬戶家庭，是國內覆蓋地區(qū)與家庭較多的家庭購物頻道。優(yōu)購物擁有專業(yè)一流的制作團隊，公司引進知名節(jié)目制作人、主持人加盟，大幅提升節(jié)目呈現(xiàn)品質。擁有專門的3000余平方米演播廳，并配備國際水平的全高清播出設備，24小時無間斷播出。全方位的將商品在熒屏前生動的呈獻給全國的家庭與消費者。從上面的簡單介紹來看，優(yōu)購網(wǎng)是一個值得大家依賴和放心使用的網(wǎng)站平臺。

8月1日消息，日前，據(jù)了解到，羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告，羅萊家紡發(fā)布公告稱，錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務，不過離職后仍擔任公司董事職務。據(jù)悉，錢衛(wèi)在羅萊家紡時，工作多與渠道銷售有關，曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經(jīng)理、銷售服務部高級經(jīng)理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來，羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網(wǎng)，入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網(wǎng)購平臺——LOVO商城，如今又“玩”微商，這或與錢衛(wèi)不無關系。然而，對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講，大家對于電商的花樣并不狂熱，據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露，他們第一次前往南通時，在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網(wǎng)銷團隊調研，幾乎統(tǒng)一答復“我們不做網(wǎng)銷！”。據(jù)了解到，傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路，而且競爭十分激烈，這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講，其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方，家紡圈和家居圈都是一片紅海之地，家居圈的高管其實過得也“不淡定”，離職潮不斷。如果從整個家居圈來看，錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”，據(jù)了解到，6月以來，家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前，包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職，而就在錢衛(wèi)離職的三天前，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經(jīng)理詹緬陽、公司副總經(jīng)理蘇艷秀同時離職。如今，羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉移到家居，據(jù)悉，從今年開始，羅萊家紡進軍家居行業(yè)的腳步正在加速，據(jù)了解，目前羅萊家紡正在做三大轉變。第一是從家紡生產(chǎn)批發(fā)向零售轉變；第二是從家紡向家居轉變，第三就是積極向智能家居轉變。羅萊家紡方面表示，家居市場要遠大于家紡市場，所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事，計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉型。值得注意的是，羅萊家紡還將以其主營產(chǎn)品相關度較高的智能產(chǎn)品為切入點，從健康睡眠、智能監(jiān)測入手，通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù)，從而可以抓住消費者消費痛點，實現(xiàn)精準營銷，增強客戶粘性。在轉型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下，羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)。出資3億人民幣成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金；與智能產(chǎn)品公司和而泰簽合作，打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品，并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務設備，并搭建服務與管理互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居，羅萊家紡在不斷升級，而智能家居這塊將是個大蛋糕，據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示，2018年智能家居市場規(guī)模將達到1800億元人民幣。在外界看來，保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。

8月3日消息，國內化妝品微商企業(yè)思埠集團正在走向線下。據(jù)獲悉，思埠近期已在全國范圍內布局線下體驗店，并稱將實現(xiàn)“百城萬店”計劃。據(jù)思埠集團董事長吳召國介紹，思埠其實早在去年6月份就開了第一家線下體驗店，而真正開始擴張是在今年春節(jié)后。截至目前，思埠在全國范圍內一共開店300~400家，主要集中在三四線城市，例如湖南常德、山西臨汾等。店主大多是思埠本身的微商代理合伙開設。吳召國稱，線下體驗店的主要功能是增加顧客信任度，將顧客從線上引流到線下，體驗更多的服務。其介紹，思埠線下體驗店主要嘗試的是“輕美容院”模式，店鋪可以提供一些基礎的美容護膚服務，例如修眉、美甲、敷面膜等。另外，還了解到，除了線下體驗店，思埠還在嘗試與一些線下服裝店合作，在后者店內開辟一塊位置，展示思埠產(chǎn)品。實際上，除了增加顧客信任度，思埠積極拓展線下體驗店，還有一個目的是吸引線下流量，尋找新的用戶群。吳召國透露，在今年5月份，國內微商企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了銷售額的斷崖式下降，思埠也不例外。他坦承，思埠在那一時期的銷售額下降了30%左右，堪稱“黑色五月”。吳召國將“黑色五月”的原因歸結為市場飽和以及當時媒體鋪天蓋地的負面報道。他表示，思埠很快采取了針對性的措施，提高動銷率，例如，推出一些免費的美容小儀器（比如蒸臉器）、產(chǎn)品試用裝、防曬衣等。目前思埠業(yè)務正在穩(wěn)步回升狀態(tài)?？梢姡卣咕€下店，在一定程度上也是緩解業(yè)務下降的一個探索途徑。吳召國表示，微商走向線下是必須?！叭魏我粋€商業(yè)模式的本質都是要把產(chǎn)品銷售給消費者，微商脫離了這一本質，只是一級一級往下囤貨，這種模式可以持續(xù)一段時間輝煌，但要長久下去，必須落地，否則只能節(jié)節(jié)敗退。”而據(jù)了解，開始鋪線下渠道的微商不止思埠一家。魔麗彩、三草兩木等化妝品微商品牌也在紛紛通過不同的方式走向線下。其中，魔麗彩旗下撕拉式唇彩已正式進駐7-11、惠之林、廣客隆等連鎖便利店，而三草兩木則在今年5月份啟動了線下加盟商的招募，其稱，今年預計要開約100家線下店。資料顯示，思埠成立于2014年3月份，主營化妝品。報道顯示，思埠在2014年不到一年的時間里實現(xiàn)了10億元左右的營業(yè)額。今年春節(jié)，思埠更是高調拿下央視春晚倒計時廣告，引發(fā)熱議。今年1月初，思埠集團宣布入股幸美股份，斥資7782萬元，持有幸美股份49%股份，成為幸美股份最大股東。

7月28日消息，繼上個月創(chuàng)始人李想卸任汽車之家總裁之后，副總裁馬剛今日確認已從汽車之家離職，離職后馬剛將投身創(chuàng)業(yè)，加盟安全軟件公司“火絨”，與曾經(jīng)在瑞星的搭檔劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，主攻互聯(lián)網(wǎng)安全領域。公開的資料顯示，馬剛此前曾在瑞星公司效力8年時間，與劉剛團隊曾是好搭檔，2010年，馬剛加盟汽車之家，主要負責品牌、合作、政府關系等工作。此次馬剛與劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)意在深度耕耘安全軟件領域?；鸾q成立于2011年9月，由前瑞星CTO劉剛和若干技術骨干創(chuàng)立。目前產(chǎn)品僅有一款“火絨安全軟件”和一個專業(yè)分析工具，主要為用戶解決反病毒和木馬、反流氓軟件、反惡意網(wǎng)站和網(wǎng)絡攻擊等問題。憑借產(chǎn)品輕、酷、性能強的特點，在安全圈和部分電腦高手圈里受到追捧，被稱為“新一代PC安全軟件”。據(jù)稱，目前火絨除了針對個人電腦的安全軟件外，還為其他安全公司提供反病毒核心技術模塊和專業(yè)分析工具，未來還將逐步推出企業(yè)級安全軟件和移動端的安全/工具軟件。