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2016年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的你或者你身邊的人,至少應(yīng)該擁有一件智能硬件產(chǎn)品了吧?智能手表、智能手環(huán)、智能馬桶蓋、智能眼鏡……琳瑯滿目的智能產(chǎn)品開始涌向我們的生活。他們收獲掌聲,也受到奚落,有銷量爆表的,也有無人問津的。過去一年里,他們到底過得咋樣?智能風(fēng)潮中的“當(dāng)紅炸子雞”在在天貓中搜索“智能”這一關(guān)鍵詞,會(huì)出現(xiàn)34萬相關(guān)商品,京東更有71.6萬相關(guān)商品。(圖:幾大主要智能產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況)智能手環(huán)幾乎是最早進(jìn)入市場(chǎng)也最為普及的智能產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)入局較早的小米手環(huán)定價(jià)79元,迅速掃清了產(chǎn)品大眾化的障礙。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù),2015年小米手環(huán)的銷售量已經(jīng)超過1200萬只。智能手表雖然沒有手環(huán)普及,但受到的關(guān)注卻一點(diǎn)也不少,尤其是在2015年蘋果等企業(yè)強(qiáng)勢(shì)加入后。在IDC公布的全球可穿戴設(shè)備出貨量排行榜中,蘋果一直緊隨Fitbit,占據(jù)全球第二大可穿戴廠商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的產(chǎn)品類型,掃地機(jī)器人、智能馬桶蓋已經(jīng)成為網(wǎng)購爆款。在京東搜索“掃地機(jī)器人”,能得到790款相關(guān)產(chǎn)品,其中銷量最高的一款累計(jì)評(píng)價(jià)已經(jīng)超過了8.4萬;被“搶購馬桶蓋事件”炒火的智能馬桶蓋數(shù)據(jù)也不錯(cuò)。2016年,多個(gè)衛(wèi)浴品牌的智能馬桶蓋都有翻倍甚至三倍的銷售增長(zhǎng),但實(shí)際上智能馬桶蓋在國(guó)內(nèi)的普及率僅約為1%,仍有很大的市場(chǎng)空間。智能娛樂設(shè)備在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿態(tài)入侵市場(chǎng),索尼、三星等品牌的VR眼鏡都開始逐漸面世,甚至賣手機(jī)困難的HTC也借VR產(chǎn)品有要復(fù)蘇的跡象。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年11月,HTCViveVR眼鏡銷量已經(jīng)遠(yuǎn)超14萬臺(tái)。而什么領(lǐng)域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后,20天時(shí)間內(nèi)就賣了近30萬臺(tái)。當(dāng)然,目前國(guó)內(nèi)VR眼鏡領(lǐng)域最“受寵”的當(dāng)屬暴風(fēng)魔鏡。2016年底,暴風(fēng)魔鏡官方稱,其硬件銷量已經(jīng)突破200萬臺(tái),在京東上市場(chǎng)占有率超過80%,用戶每天的使用時(shí)長(zhǎng)超過30分鐘,月活躍用戶突破150萬。預(yù)計(jì)暴風(fēng)魔鏡2017年的銷量將突破1000萬臺(tái)。風(fēng)光之外的尷尬與無奈拋開上文中多個(gè)“爆款”的亮眼成績(jī),智能產(chǎn)品市場(chǎng)的泡沫、尷尬、無奈也已經(jīng)逐步開始浮現(xiàn)出來。小編注意到目前智能產(chǎn)品市場(chǎng)存在的幾個(gè)特點(diǎn):一是“偽智能”。一位智能產(chǎn)品開發(fā)者表示,目前包括智能穿戴、智能家居等相對(duì)普及的智能產(chǎn)品大部分還停留在電子顯示、記錄分析、簡(jiǎn)單識(shí)別的水平?!皬膰?yán)格意義上說,電子化、自動(dòng)化和智能化是存在本質(zhì)區(qū)別的,目前市面上很多智能產(chǎn)品還稱不上真正的智能,但可以在市場(chǎng)化的過程中培養(yǎng)人們的智能意識(shí)、篩選出真實(shí)的消費(fèi)者需求?!鄙鲜鲩_發(fā)者這樣評(píng)價(jià)道。二是“偽需求”。這是很多智能產(chǎn)品在現(xiàn)階段遭到的質(zhì)疑。以智能文胸為例,各種功能的智能文胸都在宣傳中賦予了強(qiáng)烈的科技感。比如運(yùn)動(dòng)型文胸可以通過數(shù)據(jù)積累對(duì)穿戴者進(jìn)行生命監(jiān)護(hù),訂制私人運(yùn)動(dòng)方案;社交型智能內(nèi)衣頗具情趣意味,可以遠(yuǎn)程App遠(yuǎn)程操控震動(dòng);也有專門為女性塑性而設(shè)計(jì)的智能內(nèi)衣,通過柔性傳感設(shè)備,隨時(shí)監(jiān)測(cè)女性是否存在駝背、彎腰等姿勢(shì),時(shí)刻體型穿戴者調(diào)整體態(tài)。但包括智能內(nèi)衣、智能鞋墊、智能指環(huán)等在內(nèi)的新奇智能產(chǎn)品,都面臨同樣的質(zhì)疑:它們真的滿足消費(fèi)者的剛需了嗎?這些所謂的智能真的有必要么?多位業(yè)內(nèi)人士表示,新的智能產(chǎn)品大多依靠獵奇心理打開市場(chǎng),能否經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)還要繼續(xù)觀察。三是線下市場(chǎng)堪憂。與大多數(shù)行業(yè)以線下渠道為主不同,智能設(shè)備反而在線上渠道如魚得水,在線下相對(duì)慘淡。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)可穿戴設(shè)備線上整體銷量約占整體市場(chǎng)的90%,同時(shí),線上市場(chǎng)價(jià)格和線下市場(chǎng)價(jià)格也在不斷拉大,線上由2015年的733元上升至2016年6月1199元,2016年整體均價(jià)在1200元左右;而線下市場(chǎng)持續(xù)緩慢下降,由293元下降至257元。為何脫離體驗(yàn)的電商渠道成了智能產(chǎn)品的主要通路?一位虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館運(yùn)營(yíng)者告訴小編,國(guó)外的智能設(shè)備體驗(yàn)館是收取體驗(yàn)費(fèi)用的,尚且生存艱難;國(guó)內(nèi)消費(fèi)者付費(fèi)習(xí)慣有很大不同,為了引流不能收取體驗(yàn)費(fèi)用,同時(shí)又很難產(chǎn)生銷量,因此,智能設(shè)備的線下推廣多會(huì)選擇進(jìn)駐商場(chǎng)中的品牌柜臺(tái),和不定期的商場(chǎng)、展會(huì)活動(dòng)。值得關(guān)注的是,聚合眾多品牌的電商平臺(tái)已經(jīng)開始為智能設(shè)備品牌設(shè)立體驗(yàn)店。2016年11月,京東在上海的線下概念智能生活館開業(yè),用戶可在線下體驗(yàn)店直接體驗(yàn)智能盒子、智能手表、智能人體秤等。一方面讓用戶可以親臨體驗(yàn)產(chǎn)品,同時(shí)也可以作為智能產(chǎn)品的倉配中轉(zhuǎn)站,并輔以售后服務(wù)。其實(shí),不論品牌方和平臺(tái)都明白,體驗(yàn)店的作用并非提升銷量,而更多提高消費(fèi)者意識(shí)培養(yǎng)和品牌形象的樹立。京東智能生活館負(fù)責(zé)人封煒曾坦言,希望用戶以線下體驗(yàn)的方式熟悉智能生活概念,推動(dòng)信息在企業(yè)和用戶間的雙向流動(dòng),使智能設(shè)備產(chǎn)業(yè)走向成熟。未來的智能產(chǎn)業(yè):打破硬件間的屏障究竟智能產(chǎn)業(yè)要如何走向成熟?ZEALER創(chuàng)始人王自如曾犀利指出,“如果不能解決數(shù)據(jù)服務(wù)在云端統(tǒng)一的問題,智能設(shè)備將永無出頭之日?!彼J(rèn)為智能硬件突破的最大問題各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價(jià)值。某語音識(shí)別技術(shù)企業(yè)高管深度認(rèn)同該觀點(diǎn),“這就是為什么百度可以做出打敗人類的機(jī)器人,它手握各個(gè)方面的海量數(shù)據(jù)。以健康設(shè)備為例,只有把運(yùn)動(dòng)時(shí)刻和其它時(shí)刻的生命體征打通,才能真正全面的做智能健康分析和管理,單個(gè)設(shè)備記錄根本無法創(chuàng)造醫(yī)療價(jià)值。未來可能需要一個(gè)云公司,做數(shù)據(jù)的最終連接?!蔽锫?lián)港創(chuàng)始人蔡紅巖則認(rèn)為,上述問題可以通過建立智能硬件服務(wù)層的統(tǒng)一描述標(biāo)注來解決。“構(gòu)建一個(gè)開放的基礎(chǔ)平臺(tái),讓任何設(shè)備都可以無障礙入駐,讓消費(fèi)者對(duì)智能硬件的選擇不再受到品牌的綁架?!彼M(jìn)一步解釋道,服務(wù)層的統(tǒng)一不僅可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián),也可實(shí)現(xiàn)功能和服務(wù)的共用。曾有專家預(yù)測(cè),到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)空間將達(dá)到14.4萬億美元,相互鏈接的智能設(shè)備將超過200億。更有業(yè)內(nèi)人士表示,未來的物聯(lián)網(wǎng)完全有機(jī)會(huì)替代互聯(lián)網(wǎng),“所有智能設(shè)備都會(huì)逐漸積累用戶的喜好,相互配合并達(dá)到完全的智能化?!毕胂笠幌?,深夜十二點(diǎn),你手里還捧著陰陽師玩得如膠似漆,此時(shí),監(jiān)控著你身體狀況的智能手環(huán)發(fā)出警告:該睡了,死鬼。你搓了搓雙眼,對(duì)手機(jī)小秘書說一句:明早七點(diǎn)鐘請(qǐng)叫醒我,然后躺下。但還處于游戲興奮狀態(tài)的你,有點(diǎn)睡不著,此時(shí),智能枕頭自動(dòng)播放舒緩音樂,讓你逐漸平靜,疲倦的你終于睡著了,房間的燈自動(dòng)熄滅。那才是屬于未來的智能吧。
一起惠2017-02-17 09:48:091213 次
2月15日消息,從北京地鐵10號(hào)線蘇州街B口下車走到中關(guān)村銀科大廈,短短幾分鐘的路程,你就可以看見四家便利店。除了7-11和全時(shí),還有兩家就是剛剛開業(yè)的便利蜂。在開業(yè)之初,只憑借五家店鋪闖入市場(chǎng)的便利蜂就吸引了大量關(guān)注,媒體報(bào)道接連不斷。在走訪便利蜂時(shí),也碰見了不少向店員詢問各種細(xì)節(jié)的“顧客”。這些“顧客”在選購時(shí)仔細(xì)詢問了便利蜂的各方面細(xì)節(jié),例如便利蜂的門店面積、店員數(shù)量、配送范圍、客流量和支付環(huán)節(jié)等等。獲悉,作為便利店的新秀,便利蜂店內(nèi)的陳設(shè)和與其他便利店并沒有多大不同,商品包含大量自有品牌和進(jìn)口食品等。顧客既可在店內(nèi)購買,也可選擇線上下單到店自提或者店員配送。同時(shí),獨(dú)立的站立式用餐區(qū)也是它的一大特點(diǎn),可以滿足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中關(guān)村地區(qū)開設(shè)了五家店鋪。有消息稱,便利蜂計(jì)劃在年內(nèi)開設(shè)1000家。(圖為:便利蜂銀科大廈門店)便利蜂究竟是何來頭?據(jù)了解,便利蜂的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自鄰家便利店,而鄰家的創(chuàng)始人王紫曾擔(dān)任7-11北京大區(qū)經(jīng)理,管理7-11北京地區(qū)四分之一的門店。在2015年,7-11北京部分中高層人員離職創(chuàng)建了鄰家便利店,由王紫擔(dān)任董事長(zhǎng),一年多的時(shí)間里開了70多家店。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的再出發(fā)似乎也帶走了不少鄰家員工,走訪便利蜂某分店時(shí),發(fā)現(xiàn)有店員依然隨口喊出了“歡迎光臨鄰家便利店”,從他們的交談中可以發(fā)現(xiàn),這種口誤并不是第一次。向店員詢問充電服務(wù)時(shí),其店員表示該項(xiàng)服務(wù)還未開通,但和鄰家提供的充電服務(wù)基本一樣。除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景足夠吸睛外,便利蜂背后的資本力量也是一大看點(diǎn)。其投資方來自去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)建的斑馬資本。有媒體報(bào)道稱,莊辰超本次應(yīng)為控股型投資,他已準(zhǔn)備好30億元資金想整合更多便利店品牌,以此催生出一個(gè)零售市場(chǎng)中的新物種。從商品種類上來看,便利蜂與其他的便利店沒有太大區(qū)別。便利蜂的銀科大廈店共有上下兩層,一層主要銷售常規(guī)商品和“萌煮”、現(xiàn)制便當(dāng)?shù)?,二樓則開辟了一塊專門的用餐區(qū)域,還銷售鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、奶茶和酸奶等各種飲品。或許是還在試營(yíng)業(yè)的原因,在顧客在選購?fù)晟唐吩儐柸绾谓Y(jié)賬時(shí),有店員對(duì)付款流程還沒有很熟悉。(圖為:便利蜂銀科大廈店二樓用餐區(qū))對(duì)標(biāo)AmazonGo便利蜂自助購物還太輕量級(jí)和傳統(tǒng)便利店不同的是,便利蜂推出了自主研發(fā)的App,目前支持用戶自助購物、會(huì)員支付、預(yù)訂自提和配送到家等業(yè)務(wù)。(圖為:便利蜂門店自助購物掃碼處)據(jù)了解,便利蜂的自助購物流程大致為:下載便利蜂App——掃描門店二維碼/鏈接門店wifi——掃描商品條形碼——支付——出示支付二維碼。這個(gè)過程中顧客可全程自主購物,無需店員參與?;蛞騽倓傞_業(yè),發(fā)現(xiàn)有不少店員還在向顧客仔細(xì)解釋購買流程。此外,該模式僅支持9件及以下的商品選購,超過9件商品仍需要人工掃碼結(jié)算。(圖為:自助購物掃碼核驗(yàn)處)談及自助購物,不得不提起在去年引起了一陣騷動(dòng)的AmazonGo。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo是新型零售商店,這里無需排隊(duì)結(jié)賬,甚至沒有結(jié)款臺(tái)。消費(fèi)者走進(jìn)店里,打開AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購了,他拿取或放回了什么都能被感應(yīng)追蹤,而大量傳感器會(huì)將這些實(shí)時(shí)變化傳遞給App。選購?fù)曛螅M(fèi)者無需親自結(jié)算便可拿著商品直接出門,因?yàn)锳pp綁定了信用卡等支付方式,可自動(dòng)完成結(jié)算。目前AmazonGo暫未對(duì)外開放,但從亞馬遜宣傳的理想狀態(tài)來看,便利蜂還不能與其同日而語。據(jù)外媒報(bào)道,AmazonGo的面積將在900-3700平方米之間,但每家店平均只需要6名員工。而從便利蜂銀科大廈店來看,200平方米左右的店鋪就有十人左右的店員了。不過,有店員表示,因?yàn)槊考议T店都處于剛開業(yè)的狀態(tài),目前店員的流動(dòng)性還比較大,沒有確定每家店鋪配置幾名店員。同時(shí),顧客在便利蜂自主購物結(jié)算后,出店時(shí)仍需要掃描二維碼,無法像AmazonGo一樣解決排隊(duì)問題。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搶先試水便利店能否承載新零售?在AmazonGo的高科技還需便利蜂追趕的同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中也早有類似新物種在試水了。由阿里巴巴投資的盒馬鮮生在去年1月份開業(yè)運(yùn)營(yíng),采用O2O“線上電商+線下門店”的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)生鮮、快消品和餐飲等。盒馬鮮生和傳統(tǒng)超市的區(qū)別在于以下幾點(diǎn),第一是盒馬鮮生只能采用支付寶支付,借此實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接和統(tǒng)一資金流;第二是盒馬鮮生將生鮮超市和餐飲加工相結(jié)合,顧客在選購結(jié)束后可現(xiàn)場(chǎng)觀看食材的加工制作;第三是盒馬鮮生的App和門店完全打通,用戶可實(shí)現(xiàn)自主購物,除了線上、線下單獨(dú)購買還可實(shí)現(xiàn)Online、Offline智能拼單,共同配送;第四是以店做倉,通過自動(dòng)化物流體系實(shí)現(xiàn)五公里內(nèi)免費(fèi)配送。和盒馬鮮生這種大型超市相比,便利蜂的配送服務(wù)顯得有點(diǎn)“羞澀”。便利蜂的店員說,目前便利蜂配送的區(qū)域只在店鋪周邊300米的范圍內(nèi),全部由店員自主配送。同時(shí),線上下單需要配送時(shí)將無法享用店內(nèi)優(yōu)惠,并且還要支付一定的配送費(fèi)用。從支付方式上來看,盒馬鮮生作為支付寶線下體驗(yàn)店,開店初僅支持一種付款方式,但從去年11月1日起,盒馬鮮生門店開通了現(xiàn)金代付渠道。目前,便利蜂支持現(xiàn)金、微信支付和支付寶等多種付款方式。去年起,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云提出的“新零售”概念大熱。他指出,未來的十年、二十年將沒有“電子商務(wù)”,取而代之的是“新零售”,線上線下和物流結(jié)合在一起。因此盒馬鮮生也被看做是阿里在新零售打響新零售之戰(zhàn)的第一槍。而便利店因高頻、貼近消費(fèi)者、市場(chǎng)空間大等特點(diǎn),也被外界看成適合發(fā)展新零售的載體。此次莊辰超帶領(lǐng)便利蜂入場(chǎng),被很多人看做是互聯(lián)網(wǎng)資本新貴進(jìn)軍線下零售“跑馬圈地”,但大熱的便利店究竟是市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn),還會(huì)是下一個(gè)雷聲大雨點(diǎn)小的“O2O”呢?
一起惠2017-02-15 09:37:06699 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無休。「新、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因?yàn)樗霉淞?!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來自全球各地1000至2萬日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語或英語的某種特定語言,所以選擇了國(guó)際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問,反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊?duì)《未來預(yù)想圖》說。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車庫改造而成,保留了車庫原本的水泥地面,布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營(yíng)業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營(yíng)業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說,「我們制造了一個(gè)秘密基地。」這種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛上了分享購買體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)??梢姡FFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí),在周六店鋪開始營(yíng)業(yè)前,慕名而來的購買者就已在門前排起長(zhǎng)隊(duì),購買率也超過80%。「最多的時(shí)候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來逛逛,而是帶著購買目的專程找來。」夏目拓也說,「如果每天都營(yíng)業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳?,店鋪營(yíng)收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標(biāo)人群。來排隊(duì)買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國(guó)顧客。通過網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國(guó)顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?!竿鈬?guó)顧客最多的時(shí)候,一天能達(dá)到兩成。」夏目拓也說,「中國(guó)游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國(guó)街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來我們這里買白T恤。這些中國(guó)年輕人好像很熟悉時(shí)尚。」夏目拓也自己也是個(gè)「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來,白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國(guó)洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來會(huì)比較厚實(shí),而英國(guó)品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說員,直接面對(duì)顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門來,要求把白T恤放過來賣。美國(guó)廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門來日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤。「這也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣場(chǎng),更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)?!瓜哪客匾舱f。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要。」12月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營(yíng)業(yè),夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網(wǎng)店。「我希望顧客們能親手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到。」他也希望未來能將實(shí)體店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營(yíng)銷Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開店時(shí)長(zhǎng),也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來限制——換句話說,它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營(yíng)成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201402 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個(gè)介紹后會(huì)放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國(guó)慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國(guó)慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國(guó)傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個(gè)很成功的案例。她在美國(guó)生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國(guó)慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個(gè)行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的李國(guó)慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團(tuán),該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))共同投資,目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代圖書市場(chǎng)的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用來推動(dòng)中國(guó)圖書市場(chǎng)的“可供書目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè),成為中國(guó)最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商,成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件;沒有一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求,更沒有一個(gè)適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對(duì)果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練,訓(xùn)練完了再到各個(gè)出版社普查數(shù)據(jù)。他們?cè)诔霭嫔绲膫}庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國(guó)可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長(zhǎng),相互補(bǔ)充,現(xiàn)在在公司,李國(guó)慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、采編、運(yùn)營(yíng);俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累,今天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)著全國(guó)500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國(guó)在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長(zhǎng)速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國(guó)內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大東南亞等50多個(gè)國(guó)家地區(qū),在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨(dú)秀,用李國(guó)慶的話說,就是“做得特踏實(shí)”。強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當(dāng)當(dāng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來了,更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤保@與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說:“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來,李國(guó)慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對(duì)其在當(dāng)當(dāng)所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無條件退換商品;這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國(guó)慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個(gè)城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個(gè)地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù),當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個(gè)國(guó)家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國(guó)可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢(shì),李國(guó)慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個(gè)個(gè)專業(yè)店的開業(yè),標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?,已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個(gè)性化的服務(wù),當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客,就能享受當(dāng)當(dāng)購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機(jī)會(huì)得到更多的增值服務(wù)。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時(shí),最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實(shí)事求是的作風(fēng)。20萬個(gè)品種比起其他網(wǎng)站的幾千個(gè)品種是個(gè)天文數(shù)字,管理就更成了一個(gè)難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時(shí)出庫,普通商品最多60個(gè)小時(shí)出庫,為了讓顧客購物更加放心,當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫時(shí)間打出來,讓顧客自己做一個(gè)評(píng)判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國(guó)慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí)地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44620 次
同城物流平臺(tái)唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場(chǎng)總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng),本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò),這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺(tái),為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺(tái)等企業(yè)級(jí)客戶提供倉配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個(gè)領(lǐng)域的最大痛點(diǎn)在于低水平、低效率的服務(wù),特別是在消費(fèi)升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下,問題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外,更大的影響因素是消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變;比如零售企業(yè),KA賣場(chǎng)的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費(fèi)供應(yīng)鏈的變化對(duì)同城物流提出了效率更高、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要求。行業(yè)面臨的問題是,客戶自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運(yùn)營(yíng)效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺(tái),唯捷城配針對(duì)三大類目標(biāo)客戶群體,細(xì)化垂直細(xì)分品類,輸出SOP解決方案,用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場(chǎng)景服務(wù)問題,參與客戶物流運(yùn)營(yíng)優(yōu)化甚至重構(gòu),既是客戶物流需求的供應(yīng)商,又是客戶運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。目前,唯捷城配通過“直營(yíng)+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過20個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團(tuán)、來伊份、元初食品;B2B平臺(tái)客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉儲(chǔ)面積20多萬平方米,運(yùn)營(yíng)車輛近萬部,通過打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力,構(gòu)建創(chuàng)新城配體系,服務(wù)更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28555 次
2013年5月3日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),被視為唯品會(huì)即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級(jí)域名,實(shí)際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解,“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主,將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達(dá)斯、耐克等。這幾乎與“唯品會(huì)”網(wǎng)站定位,如出一轍,而在折扣力度上將以3折封頂,后續(xù)可能會(huì)延展到圖書、家居等其它品類。對(duì)此,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,推出“尾品匯”特賣頻道,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類,沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展,將繼續(xù)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的戰(zhàn)略,歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)入駐。“相比其他特賣平臺(tái),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣,最高3折封頂,不過商品庫存有限,將采取‘閃購’的模式,對(duì)于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動(dòng)清空購物車。這種限時(shí)特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對(duì)于“尾品匯”與“唯品會(huì)”在模式上的復(fù)制,甚至在命名發(fā)音上的相似,業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為,好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴(kuò)大,更多的競(jìng)爭(zhēng)者將帶來更多新鮮活力,名稱的相似更容易讓消費(fèi)者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為,這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)名品特賣市場(chǎng)需求大、增長(zhǎng)潛力大,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分,具有較大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來,已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價(jià)格戰(zhàn)”,此次推出“尾品匯”,名品特賣領(lǐng)域一輪新的價(jià)格戰(zhàn)在所難免。
一起惠2017-01-03 09:32:33601 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計(jì)劃年內(nèi)招商翻倍?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯(cuò)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實(shí)際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對(duì)外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長(zhǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶也曾多次強(qiáng)調(diào),服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個(gè)精品服裝購物平臺(tái),覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計(jì)劃從目前的1500個(gè)品牌擴(kuò)展到3000個(gè)。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點(diǎn))、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺(tái)的是,這3000家品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,有淘汰、有補(bǔ)充。我們不會(huì)為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實(shí)力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺(tái)引進(jìn)商家547個(gè),淘汰136個(gè),目前平臺(tái)商家數(shù)為1547個(gè)。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費(fèi)者,這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對(duì)于圖書用戶,我們很容易從其消費(fèi)習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個(gè)性的服裝產(chǎn)品。”在將服裝調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場(chǎng)5折封頂?shù)拇黉N活動(dòng),希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達(dá)到半億元。盈利隨時(shí)可以作為國(guó)內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心,從單一自營(yíng)平臺(tái)到開放的綜合(行情專區(qū))平臺(tái)。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時(shí),虧損一直是李國(guó)慶繞不開的話題。對(duì)此,李國(guó)慶曾說過:“虧損大是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)來看,當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)所付出的代價(jià)是最小的,換句話說,我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱?!薄爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利?!痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會(huì)”上,李國(guó)慶在與《財(cái)經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時(shí),他承認(rèn),當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個(gè)品類的市場(chǎng)份額居行業(yè)前三才能盈利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示,去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營(yíng)加開放平臺(tái)總成交額達(dá)11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。李國(guó)慶表示:“虧損主要源自云存儲(chǔ)、云計(jì)算等技術(shù)升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時(shí)賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當(dāng)當(dāng)對(duì)于現(xiàn)金流上無擔(dān)憂,并且去年百貨增長(zhǎng)迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對(duì)于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時(shí)歡迎,但如果誰想收購當(dāng)當(dāng),還是算了吧!”李國(guó)慶認(rèn)為,“電商融合并購是大勢(shì)所趨,這種趨勢(shì)必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時(shí)可以看看誰并購誰?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27623 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品真假問題?我相信這個(gè)問題是很多親們非常想問的問題之一吧!的確,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的化妝品是很多,而且價(jià)格還實(shí)惠,畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是銷售圖書而出名的,不是化妝品,如果是買圖書的話,那么一定不會(huì)擔(dān)心真假問題了,但是化妝品就不同了,畢竟是用在臉上的產(chǎn)品,而且現(xiàn)在網(wǎng)上太多假貨了,即使是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)那么大的商城,還是少不了很擔(dān)心的。在百度上就有很多人在問有關(guān)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品的問題了!下面就和小編一起來了解一下親們會(huì)問那些問題,而關(guān)于這些問題的答案又怎么樣呢?問題:1.在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買護(hù)膚品或者化妝品,護(hù)膚品或者化妝品有包裝嗎?2.收到貨物的時(shí)候,護(hù)膚品或者化妝品的包裝是什么樣子的?3.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的護(hù)膚品或者化妝品都是正品嗎?會(huì)不會(huì)是水貨?回答:1.和專柜一樣,專柜有包裝就有,外面還會(huì)有卓越或者當(dāng)當(dāng)?shù)乃拓浐凶印?.就是普通的郵政紙盒,里面有泡泡膜裹著。3.這個(gè)很難說,因?yàn)槲业浆F(xiàn)在也不確定他們賣的是真貨還是假貨,不過我在卓越買過國(guó)貨的蘆薈膠到絕對(duì)是真的!還是慎重一點(diǎn)吧~回答2:當(dāng)當(dāng)?shù)幕瘖y品很多都是店中店,那里的貨品質(zhì)量當(dāng)當(dāng)是不能保證的,看你運(yùn)氣了至于當(dāng)當(dāng)自己銷售的,還是看看別人的評(píng)價(jià),觀望觀望再?zèng)Q定,畢竟化妝品這塊利潤(rùn)大,誰都想分杯羹,當(dāng)當(dāng)也不是做這個(gè)起家的..回答3:要看賣家。不同賣家真假也不同。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)只保證交易真實(shí)性,不保證貨物真實(shí)性,這個(gè)就要自己小心了~可以選擇貨到驗(yàn)貨付款,等等方式,自己小心把~當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品真假問題?來自天涯問答的網(wǎng)友提問及回答。問題:大家在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買過擦臉用的化妝品嗎?我想買,可是不知道是否和大商場(chǎng)專柜的一樣有保證,是真的哦?回答:當(dāng)當(dāng)上那些賣化妝品的有真的有假的~我老媽以前在當(dāng)當(dāng)上買過資生堂的套裝,她的同事們也都買了,那個(gè)是真的呢~不過當(dāng)當(dāng)上那些獨(dú)立的化妝品小店就不好說真假了~小心為妙~~回答1:不能保證吧。好像也和淘寶一樣的,化妝品方面只是提供一個(gè)平臺(tái)。最好還是去專門的化妝品網(wǎng)站看看。我原來購買過的網(wǎng)站也不少了,給你推薦一個(gè)蜜盒網(wǎng)吧,服務(wù)挺不錯(cuò)的,質(zhì)量也保真,可以看看回答2:以前不相信當(dāng)當(dāng)自營(yíng)有假貨,可是今天見識(shí)到了,心血來潮在當(dāng)當(dāng)上買了一瓶thebodyshop的茶樹爽膚水,一看是當(dāng)當(dāng)自營(yíng)就果斷買了,送貨也很快當(dāng)天晚上就送來了,心想晚上好好用一用,結(jié)果打開包裝一開送來的是什么茶樹潔面膠,可是讓人匪夷所思以及氣憤的是,瓶子背面的中文標(biāo)簽居然寫著茶樹爽膚水。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品真假問題?來自SOSO問問的網(wǎng)友提問及回答。問題:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)化妝品的真的還是假的???回答1:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)10年的歷史的,值得信賴,不過當(dāng)當(dāng)?shù)牡曛械男〉辏▊€(gè)人開的)那就得小心點(diǎn)哦?;卮?:當(dāng)當(dāng)賣化妝品的都是店中店,出了問題不是很好處理,而且這些店中店實(shí)質(zhì)和淘寶沒區(qū)別,只不過要想進(jìn)入當(dāng)當(dāng),必須是有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商戶,個(gè)人賣家不行。淘寶商城都是有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的賣家,但不能保證沒有假貨我個(gè)人從來不在當(dāng)當(dāng)買化妝品,真假不好說,大部分可能還是真的,可即便都是真貨,淘寶還有更便宜的,品種還全多了
一起惠2016-12-26 09:26:23571 次
近這些日子,大概是從去年9月份開始吧,自從我過上了無業(yè)游民的日子,整天無所事事,精神極度空虛之后,就開始每日連續(xù)不斷的網(wǎng)購,用四個(gè)字來形容我家每天的情形就是“快遞盈門”。平均下來每天至少訂1-2張訂單。當(dāng)然這是一種閑極無聊的表現(xiàn)。但是網(wǎng)購也的確給我?guī)砹藷o窮的樂趣。我曾經(jīng)寫過一條微博,說,網(wǎng)購帶給女人的快樂就像網(wǎng)游給男人帶來的快樂,等快遞的感覺就像等情人。我還曾經(jīng)像我娘論證過我這個(gè)愛好比網(wǎng)游健康,至少我還能落著一堆實(shí)在的東西。但是我娘并不這樣認(rèn)為,因?yàn)槲壹覗|西多的已經(jīng)沒地方擱了。我總結(jié)網(wǎng)購給我?guī)淼臉啡び袔c(diǎn)。普遍說的方便快捷物美價(jià)廉就不說了。我每回買完新衣服都會(huì)快樂無比,興奮無窮。網(wǎng)購能夠?qū)⑦@種快樂分成兩次,下訂單一次,快遞送來貨一次。何況開啟快遞盒子就像打開一份禮物一般驚喜,雖說是自己掏了錢的。逛街最大的煩惱就是總有一群導(dǎo)購圍著你說,喜歡就試試吧,這款式多適合你,沒多少錢,喜歡就兩件都買了吧……一旦你表現(xiàn)出嫌貴或者沒有把你摸過的衣服都買了的話,她們就會(huì)表露出嫌棄的神情,好像她們能掙多少錢消費(fèi)水平有多高似的,無論在多高檔的商場(chǎng)都會(huì)有這種情況。當(dāng)然最后百煉成鋼的我已經(jīng)學(xué)會(huì)了無視她們的表情。網(wǎng)購則沒有這個(gè)問題,更何況還有收藏功能,一時(shí)沒下定決心買的東西還可以暫時(shí)收藏。閑話少說,下面來具體總結(jié),先說點(diǎn)高雅的事兒吧。買書其實(shí)最早是在卓越,不過轉(zhuǎn)戰(zhàn)當(dāng)當(dāng)了。說到這兒,不得不說,我娘真的是fashion的了得。當(dāng)初無論是卓越、當(dāng)當(dāng)、凡客、京東、淘寶還是麥考林,都是她先開發(fā)出來的,現(xiàn)在這些網(wǎng)店俺家大部分都是頂級(jí)VIP了。當(dāng)當(dāng)?shù)臅€是挺全的,價(jià)格也還湊合??爝f基本是次日達(dá),除非有特別時(shí)間要求。加上我已經(jīng)是鉆石卡會(huì)員了,培養(yǎng)起了忠實(shí)的消費(fèi)習(xí)慣。卓越以前其實(shí)還可以,自從賣給了亞馬遜,頁面改的我很不習(xí)慣,就很少去了。除非當(dāng)當(dāng)上沒有的書,當(dāng)然結(jié)果是卓越也沒有?,F(xiàn)在京東也賣書了,而且很有趣的是它很多書都故意比當(dāng)當(dāng)定價(jià)低一毛錢,這種競(jìng)爭(zhēng)手段我不敢置椽,反正是有利消費(fèi)者的事。不過京東很不咋地的一件事是明明沒貨了網(wǎng)上也不顯示,耽誤消費(fèi)者的時(shí)間。當(dāng)然很多過時(shí)的書籍當(dāng)當(dāng)卓越京東基本還是都沒有,所以還是淘寶比較強(qiáng)大。當(dāng)然淘寶加上運(yùn)費(fèi)等等價(jià)格自然是要比B2C高不少。而且很多淘寶商家的素質(zhì)的確是差勁的很,不知道他們是做生意來了還是報(bào)復(fù)社會(huì)來了。然后說說大頭兒,就是衣服。之前就聽說淘寶上的衣服都是破爛兒,不管多少錢的,所以從沒在淘寶上買過。但是我娘不聽勸,嘗試了幾回,結(jié)果果然很慘烈。當(dāng)然現(xiàn)在開的淘寶商城除外。淘寶商城的東西還是不錯(cuò)的,基本都能保證正品,質(zhì)量也不錯(cuò),當(dāng)然價(jià)格也跟實(shí)體店基本沒區(qū)別,加上運(yùn)費(fèi)還要貴。最后說說百貨。我娘之前在當(dāng)當(dāng)和京東都買過不少小家電,還算不錯(cuò)。但是大件電器還是不敢在網(wǎng)上買,如手機(jī)啊,電腦啊。至于化妝品,之前我是從不敢在網(wǎng)上買的。因?yàn)橐路?,即使送來覺得不滿意也還可以湊合穿的?;瘖y品則不然,上臉的東西不敢亂用。不過后來在芭蕉凌瓏的推薦下我也開始在淘寶上買一些國(guó)貨護(hù)膚品,效果還不錯(cuò),有的店家真的是服務(wù)超好。有次我在天津的一家淘寶網(wǎng)店買了瓶金縷梅水,打開后發(fā)覺有一股阿司匹林味,趕忙去問店家,結(jié)果人家又給我免費(fèi)寄了一瓶,打開一聞果然沒有那種味道了。我一感動(dòng)就又在她家訂了別的。麥考林上一些化妝工具非常齊全。凡客最近也推出了不少化妝品和化妝工具,其他沒買過,手工潔面皂可以說是同類產(chǎn)品中,無論是網(wǎng)店還是實(shí)體店,價(jià)格最便宜的了,一直在用,很好用。最后說那個(gè)讓我傷心欲絕的1號(hào)店,之前我在論壇上專門為此事發(fā)過貼,花了100多買的兩瓶旁氏緊膚水,居然兩瓶自己的包裝都不一樣,盒子還又臟又破,疑似是假貨。后來看它們網(wǎng)站上評(píng)論,好多人都有相同的經(jīng)歷。而且客服電話永遠(yuǎn)打不通,就這一點(diǎn)讓我最氣憤!據(jù)說那里的百貨很全很便宜,不過我還是吃一塹長(zhǎng)一智吧!同樣買到過假貨的還有美之家。我以前在美網(wǎng)買過衣服,后來發(fā)現(xiàn)同樣的衣服在淘寶賣便宜了一半都不止,55555,其實(shí)應(yīng)該都是跟淘寶差不多的東西,不過價(jià)格可貴了不少。我一直用的完美蘆薈膠可謂是假貨橫行,在美網(wǎng)上就買過,不過好在最后給我退了。至于一些日用百貨,以前一直是在當(dāng)當(dāng)上買。后來就基本是在淘寶上買了。淘寶的確很強(qiáng)大,什么犄角旮旯的小玩意都能在淘寶上找到。當(dāng)然我有時(shí)不愿意上淘寶的原因是因?yàn)樘詫毚_實(shí)很麻煩,得花大力氣掏,還得跟店主交涉,碰見沒素質(zhì)的人,真是能氣的你不行。我娘一直在中糧我買網(wǎng)上買食品,不為別的,就為了送貨上門,米啊面啊油啊什么的,自己從超市買拎回來太累,還是送貨上門好。價(jià)格基本跟實(shí)體店沒有區(qū)別。最后說一句,凡客跟1號(hào)店在物流跟蹤方面有個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是會(huì)將快遞員的手機(jī)發(fā)到網(wǎng)上。這項(xiàng)服務(wù)的確很便民。這樣,用戶就可以直接和送貨員聯(lián)系,如果送貨時(shí)間有變動(dòng),就不必打電話給客服多費(fèi)一道手續(xù),也省得快遞員白跑一趟。希望這種做法也能在其他網(wǎng)站推廣。
一起惠2016-12-26 09:24:51549 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司營(yíng)運(yùn)的一家中文購物網(wǎng)站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡等其他多種商品的銷售。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次登陸美國(guó)股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)出現(xiàn)三起價(jià)格烏龍事件,10天內(nèi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費(fèi)者已把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時(shí)常被推向輿論的風(fēng)口浪尖。盡管這樣,當(dāng)當(dāng)依然可以說是目前國(guó)內(nèi)最重要的中文圖書音像網(wǎng)上商城之一。在國(guó)內(nèi)可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場(chǎng),以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網(wǎng)絡(luò)銷售上分一杯羹,未來的圖書市場(chǎng)勢(shì)必競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網(wǎng)上銷售的巨頭還是當(dāng)屬當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越哪個(gè)圖書活動(dòng)更好一點(diǎn)了呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的圖書活動(dòng),我并沒有選擇一個(gè)一個(gè)的逐一對(duì)比,而是選擇將其整合在一起。因?yàn)槿绻?xì)心發(fā)現(xiàn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動(dòng)看似對(duì)立的大比拼,但是有的活動(dòng)其實(shí)也是相互互補(bǔ)的。當(dāng)當(dāng)滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時(shí)候可以再將圖書價(jià)格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當(dāng)滿69的時(shí)候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學(xué)習(xí)用書、這兩個(gè)活動(dòng)看似大比拼,其實(shí)也是可以互補(bǔ)的。根據(jù)自己選購圖書的價(jià)格,對(duì)號(hào)入座有人說當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最相似的地方在價(jià)格了。同樣一款商品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)的價(jià)格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價(jià)格一樣,如果有差距通常情況差距也不會(huì)很大!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越網(wǎng)最大的區(qū)別之處,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當(dāng)當(dāng)購買圖書是非常合適的。此外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有農(nóng)業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動(dòng)。同時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也支持中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)支付方式。在淘吧時(shí)間稍微久點(diǎn)的朋友,應(yīng)該看過我的文稿《你購物,中移動(dòng)為你分擔(dān)》上面有中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付優(yōu)惠券領(lǐng)取的主要辦法。而且當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有非常好的圖書促銷活動(dòng)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店十月圖書促銷活動(dòng)開始啦1.0-14歲成長(zhǎng)階梯千種圖書,當(dāng)當(dāng)為您精選分段推薦,并且底價(jià)促銷哦~活動(dòng)時(shí)間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊(cè))當(dāng)當(dāng)網(wǎng)華麗熱賣!庫存有限,快來搶購喲~3.每一個(gè)父母都應(yīng)該給予的親子時(shí)刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒?dòng)時(shí)間:即日-10.17當(dāng)當(dāng)網(wǎng),全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價(jià)!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當(dāng)就當(dāng)!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當(dāng)日/次日達(dá);7天無條件上門退換貨,當(dāng)面退款;全場(chǎng)滿29元免運(yùn)費(fèi)!總的來說,小編認(rèn)為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)各有千秋,各有各的好,但是個(gè)人更偏向去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買圖書,喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)!
一起惠2016-12-24 09:48:29776 次
對(duì)于南方的朋友們,冬天最讓人煩惱的大概就是既沒有暖氣又開不起空調(diào),只能手腳冰涼地在被窩里躺一天。不過最近一家叫BIBILAB的日本公司推出了一款人形睡袋,完美地解決了這一問題。冬のダメ著這款人形睡袋取名為「冬天的完蛋服(冬のダメ著)」,意思是這件衣服舒服到一穿上就「完蛋了!再也脫不下來了!」雖然看上去像是五色戰(zhàn)隊(duì)服和忍者裝的合體,但在中二的外表下,它倒是有不少人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。這款家居服能夠從頭頂?shù)侥_趾把使用者完全包裹住,但保暖的同時(shí)也設(shè)計(jì)了很多方便活動(dòng)的開口。比如最關(guān)鍵的臀部拉鏈:使用者不需要把家居服脫掉,就能在解決生理問題的同時(shí),最大程度地減少熱量散失。臀部拉鏈長(zhǎng)發(fā)女生戴帽子會(huì)不舒服?這款衣服就在帽子上挖了兩個(gè)洞,方便女生把頭發(fā)拉出來,以免壓在帽子中引起頸部不適(感覺長(zhǎng)發(fā)女生為了穿上它就只能扎雙馬尾了)。雙馬尾洞手部、腳部和臉部都有多種穿法用于不同場(chǎng)合:臉的不同穿法甚至可以完美適配VR眼鏡,搭配暖爐桌和加熱椅效果拔群。新時(shí)代游戲宅的形象其實(shí)這款家居服已經(jīng)是改良兩代后的版本。早在2015年他們就推出了初代「冬天的完蛋服」,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品穿起來并不那么可愛,還和奧特曼謎之相似。最初的頭部設(shè)計(jì)在發(fā)放了1000多份問卷,聽取了消費(fèi)者「存在視覺盲點(diǎn)」、「手部不夠方便」「女性不夠可愛」等反饋后,BIBILAB開發(fā)出了這款全新的人形睡袋。不止是人形睡袋,BIBILAB這個(gè)品牌不少其他產(chǎn)品,也致力于滿足一些比較羞恥的需求。比如這款同是冬天穿著的家居服,乍看是普通的水手服式樣,裙擺的蕾絲花邊頗為可愛,但產(chǎn)品名字卻叫「在下的水手服(ボクセラ)」,也就是說,這個(gè)家居套裝是專門為喜歡水手服的男性設(shè)計(jì)的。ボクセラ男性穿著效果圖BIBILAB說,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代男性穿女裝也很合理,更不應(yīng)該有壓力。他們希望那些想穿女裝、卻又礙于別人眼光無法穿出門的男性,也能在家里體驗(yàn)到水手服的快樂。為了滿足寂寞的單身狗女,BIBILAB又推出了「布偶妻子」和「布偶丈夫」的人形抱枕。不止解決你「要抱抱」的需求,更可以玩cosplay,比如吉他手丈夫、女仆妻子等等。布偶妻子和布偶丈夫高級(jí)進(jìn)化版在BIBILAB的宣傳中,現(xiàn)代人的孤獨(dú)完全可以被二次元布偶所滿足。然而這東西除了暖和,和充氣玩具有什么區(qū)別?與人偶丈夫/妻子的日常除了孤獨(dú),你的惡趣味也可以在他們的產(chǎn)品中釋放。比如滿足宅男對(duì)美少女膝枕幻想的「絕對(duì)領(lǐng)域」靠枕;可以把臉埋進(jìn)劉海的雙馬尾發(fā)型靠枕等等。絕對(duì)領(lǐng)域靠枕雙馬尾靠枕別以為這家大阪的公司的目標(biāo)用戶就是死宅和家里蹲,BIBILAB旗下也有一些正常的家用產(chǎn)品,不過存在感和這些噱頭之作相比就差遠(yuǎn)了。
一起惠2016-11-23 09:15:171503 次
如何使用1號(hào)店禮品卡(1)實(shí)體卡需要成功喚醒并激活充值后才能購物使用。(2)激活充值成功后,禮品卡會(huì)與當(dāng)前賬戶綁定,無法再變更,您只能在當(dāng)前賬戶訂購商品才能使用。(3)激活充值成功后,您可以進(jìn)入”我的1號(hào)店“-“我的禮品卡”進(jìn)行查詢。(4)按照1號(hào)店購物流程,選購商品加入購物車,點(diǎn)擊"確認(rèn)結(jié)算"按鈕。在下一步"支付及抵用券信息"模塊中,選擇"使用禮品卡賬戶余額"輸入所需抵扣的金額,再點(diǎn)擊"使用"按鈕即可。禮品卡賬戶余額不得用于購買新的1號(hào)店禮品卡。在使用禮品卡進(jìn)行支付時(shí),為保證您的賬戶安全,1號(hào)店會(huì)發(fā)送手機(jī)驗(yàn)證碼進(jìn)行校驗(yàn)。Ps:如您需更換手機(jī),請(qǐng)至“我的1號(hào)店”—“會(huì)員中心”—“安全設(shè)置”處修改或者解綁。溫馨提示:1.禮品卡不記名、不掛失、不兌換現(xiàn)金,購物金額不足部分以現(xiàn)金不足。2.使用禮品卡結(jié)算時(shí),可分多次試使用,直至禮品卡使用完畢。3.在訂單結(jié)算時(shí),禮品卡賬戶余額可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。4.使用禮品卡支付購買實(shí)物商品發(fā)生退貨時(shí),禮品卡支付部分退回卡內(nèi),不予兌現(xiàn)。常見問題問:什么是1號(hào)店禮品卡?答:1號(hào)店禮品卡可在1號(hào)店網(wǎng)站www.yhd.com購買由上海智奧一號(hào)店信息技術(shù)有限公司銷售即1號(hào)店自營(yíng)的商品(入駐商家,虛擬商品,海購商品等除外)。問:1號(hào)店禮品卡分實(shí)體卡和電子卡,有什么區(qū)別?答:實(shí)體卡:制作的含有票面金額的卡片。用戶在網(wǎng)上下單付款成功后在一個(gè)工作日內(nèi)由配送公司寄出,收到實(shí)體卡,在卡背面有密碼直接劃開,根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子卡:只要在網(wǎng)上支付成功,不需要激活充值密碼,在相關(guān)賬戶中激活充值就可使用。問:1號(hào)店禮品卡有效期多長(zhǎng)時(shí)間:答:購買日期起3年。問:我購買的實(shí)體卡什么時(shí)候可以收到?答:以各地倉庫發(fā)貨時(shí)效為準(zhǔn)。問:購買禮品卡是否可以選擇貨到付款?答:抱歉,購買禮品卡不支持貨到付款,目前禮品卡只支持在線付款和銀行轉(zhuǎn)賬,款到發(fā)貨。問:購買禮品卡可以開票嗎?答:可以開具普通發(fā)票,使用禮品卡購買商品時(shí)不可以開具發(fā)票,購買3C類商品開具0元發(fā)票。問:我購買的禮品卡可以開具其他內(nèi)容的發(fā)票嗎?答:可以,只要索取發(fā)票選擇1號(hào)店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的發(fā)票內(nèi)容即可。問:我購買禮品卡時(shí)忘了要發(fā)票怎么辦?答:您購買1號(hào)店實(shí)體禮品卡忘了要發(fā)票,或者您購買1號(hào)店電子卡都可以在“我的1號(hào)店”-“自助服務(wù)”-“在線補(bǔ)開發(fā)票”中查詢可以補(bǔ)開的禮品卡發(fā)票。問:禮品卡可以與其他付款方式一起使用嗎?答:在訂購結(jié)算時(shí),禮品卡可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。當(dāng)禮品卡賬戶余額不足時(shí),剩余部分系統(tǒng)自動(dòng)提示使用其他方式付清。問:我同時(shí)使用禮品卡和現(xiàn)金付了款,退貨的時(shí)候可以一起退現(xiàn)金給我嗎?答:發(fā)生退貨時(shí),禮品卡支付部分會(huì)退回卡內(nèi),不予兌現(xiàn)。問:我想買卡送客戶,請(qǐng)問是買電子卡還是實(shí)體卡啊?答:請(qǐng)選擇實(shí)體禮品卡,節(jié)日禮品卡,主題類禮品卡,卡面設(shè)計(jì)豐富,送禮體面。問:如何使用禮品卡?答:收到禮品卡-刮開涂層,獲取密碼(電子卡無需此操作)-登錄1號(hào)店賬戶充值-選購商品結(jié)算時(shí)用禮品卡賬戶余額支付。問:如何充值禮品卡?答:登錄1號(hào)店-我的訂單-我的禮品卡-禮品卡充值-輸入禮品卡卡密-激活充值給自己/充值給他人。聲明:1號(hào)店不對(duì)禮品卡的丟失和被竊負(fù)責(zé)。請(qǐng)妥善保管卡號(hào)及密碼,禮品卡不計(jì)名不掛失。
一起惠2016-11-16 09:40:431188 次
11月16日消息,昨晚二手車交易服務(wù)平臺(tái)大搜車正式宣布完成螞蟻金服和神州租車共同參與的一億美金的C輪融資。此前,大搜車的投資方還包括紅杉資本、晨興資本、源渡創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。值得注意的是,本輪投資中螞蟻金服以戰(zhàn)略投資方的身份加入。未來,螞蟻金服將在金融、信用、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面“賦能”大搜車,助力其服務(wù)廣大的中小二手車商和新車商。據(jù)介紹,雙方合作的金融創(chuàng)新平臺(tái)將利用螞蟻金服、網(wǎng)商銀行、阿里汽車的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,由大搜車提供產(chǎn)品開發(fā)、銷售、貸中貸后等一系列服務(wù),打通新車、二手車交易鏈條。螞蟻金服副總裁紀(jì)綱表示:“此次投資大搜車是螞蟻金服賦能生態(tài)伙伴,打造開放生態(tài)體系、服務(wù)小微企業(yè)戰(zhàn)略的又一實(shí)踐。我們深刻理解汽車廠商、二手車商和消費(fèi)者在汽車交易環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),希望能夠充分利用螞蟻金服在金融創(chuàng)新方面的能力,從支付、信用、微貸等多個(gè)領(lǐng)域賦能大搜車平臺(tái),做好行業(yè)參與者和消費(fèi)者的金融服務(wù)?!睋?jù)了解,昨日晚間,大搜車還推出了一款“信用購車金融方案”產(chǎn)品——彈個(gè)車。目前該產(chǎn)品僅用于新車,其同名移動(dòng)端產(chǎn)品已經(jīng)上線,用戶可以在蘋果商店進(jìn)行下載。區(qū)別于傳統(tǒng)全款和普通分期貸款,彈個(gè)車的新車購車方案選擇了“以租代購”、“先租后買”的彈性購車方式,主要由首付租金、月租金以及購車尾款三部分構(gòu)成。據(jù)了解,根據(jù)用戶的信用等級(jí)評(píng)定,彈個(gè)車提車首付租金最低可為整車價(jià)格的10%,無需額外支付購置稅及保險(xiǎn)。用戶可在租賃期滿一年后再?zèng)Q定是否購車,如果中途用戶對(duì)新車不滿,可以直接選擇更換其他車型?!靶萝嚶涞鼐蜁?huì)打折?!贝笏衍嚪矫娼榻B稱,這類中途退還的汽車將按照二手車處理,也將由大搜車平臺(tái)上的二手車商家接手。據(jù)了解,大搜車推出的以租代購的金融購車方式,租賃期最高為三年,如果用戶確認(rèn)購車,尾款還能繼續(xù)選擇其他的分期付款,例如可以選擇阿里汽車推出的車秒貸,二者并不沖突。“彈個(gè)車的目標(biāo)人群主要為80、90年的年輕人,這類人群經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng),但也存在用車、買車、換車的需求。”大搜車方面介紹稱,彈個(gè)車所提供的彈性金融購車方案降低了首付的門檻,還款壓力也更適于這個(gè)層次的年輕人。目前,大搜車已經(jīng)在天貓開設(shè)了搜車網(wǎng)汽車專營(yíng)店,以預(yù)售的方式上線了東風(fēng)標(biāo)致、廣汽本田等多個(gè)品牌及車型,并均支持彈個(gè)車金融方案。其車源由汽車廠商和新車商提供,用戶在線上預(yù)約后,需到合作門店選擇購車金融方案并辦理提車手續(xù)。據(jù)悉,大搜車創(chuàng)立于2012年,專注于二手車交易服務(wù),主要為二手車商提供完善的營(yíng)銷及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),用戶覆蓋中國(guó)80%以上的二手車商,通過SaaS系統(tǒng)幫助二手車商進(jìn)行高效運(yùn)營(yíng)和規(guī)范化管理。目前,每月通過大搜車SaaS系統(tǒng)完成的交易已突破100億人民幣。螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱螞蟻金服)起步于2004年成立的支付寶。2014年10月螞蟻金服正式成立。目前集團(tuán)旗下及相關(guān)業(yè)務(wù)包括本地生活服務(wù)平臺(tái)支付寶、智慧理財(cái)平臺(tái)螞蟻聚寶、云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)螞蟻金融云、獨(dú)立第三方信用評(píng)價(jià)體系芝麻信用及網(wǎng)商銀行等。
一起惠2016-11-16 09:23:06866 次
什么是1號(hào)店禮品卡1、可購買1號(hào)店自營(yíng)商品,即1號(hào)店網(wǎng)站(www.yhd.com)由上海智奧一號(hào)店信息技術(shù)有限公司銷售的商品(入駐商家、虛擬商品、海購商品除外)的一張單用途預(yù)付卡。2、禮品卡面值:實(shí)體禮品卡面值:50元、100元、200元、300元、500元、666元、888元、999元、1000。電子購物卡面值:20元、30元、50元、100元、200元、300元、500元、800元、1000元。3、實(shí)體禮品卡和電子購物卡的區(qū)別:實(shí)體禮品卡:有實(shí)體卡片,用戶在網(wǎng)上下單付款成功后,由配送公司寄出。用戶收到卡片后,刮開卡背面密碼區(qū),根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子購物卡:虛擬卡,無實(shí)體卡片。用戶在網(wǎng)上下單付款成功后,不會(huì)收到卡密,在購買商戶中直接激活充值或?yàn)樗思せ畛渲?,不支持?dǎo)密。溫馨提示:禮品卡無法與其他商品一同下單,禮品卡不參加滿百免運(yùn)費(fèi)活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)為滿500元免運(yùn)費(fèi);實(shí)體卡訂單總金額低于500元,收取10元運(yùn)費(fèi)。
一起惠2016-11-15 09:48:37593 次
·Prime商品單筆訂單滿200元,享受跨境訂單全年無限次免費(fèi)配送。前者和Prime會(huì)員在各國(guó)的權(quán)益一致,在國(guó)內(nèi)相當(dāng)于砍掉了需購物滿99元才能免運(yùn)費(fèi)的門檻。這一門檻目前和京東的免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致,但京東用戶想免郵還得不斷攢積分才可能拿到少量免費(fèi)券,難度較大。而亞馬遜Prime針對(duì)國(guó)內(nèi)1400座城市的會(huì)員還將實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá),更快的送貨速度有望從京東手里吸走一批重度剁手族,畢竟雙方在商品種類和價(jià)格上的區(qū)別并不明顯,差異點(diǎn)都落在了運(yùn)費(fèi)和速度上。而“單筆訂單滿200元,享受跨境訂單全年無限次免費(fèi)配送”,則是中國(guó)Prime會(huì)員的專屬優(yōu)勢(shì),這不僅在亞馬遜全球當(dāng)屬首次,對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)提供跨境購物的平臺(tái)而言也極具殺傷力。畢竟對(duì)于需要海淘的商品來說,200元的價(jià)格門檻真心不高,而且亞馬遜不僅承諾Prime會(huì)員免費(fèi)享受配送,并且提供了一套加速方案:亞馬遜普通跨境直郵約需11-15天,而國(guó)內(nèi)82座城市的Prime會(huì)員可免費(fèi)享受平均5-9個(gè)工作日送達(dá)服務(wù),對(duì)非會(huì)員來說這是需要額外付費(fèi)的。在美國(guó),Prime會(huì)員的包裹將會(huì)有特別標(biāo)識(shí)對(duì)亞馬遜而言,Prime也將會(huì)是它站穩(wěn)跨境購物市場(chǎng)的一大支點(diǎn)。畢竟跨境物流的高成本對(duì)于國(guó)內(nèi)各個(gè)海淘平臺(tái)而言依舊存在壓力,而依托自身全球站點(diǎn)和物流體系優(yōu)勢(shì)的中國(guó)亞馬遜,的確是唯一有能力提供會(huì)員制跨境免運(yùn)費(fèi)服務(wù)的一家。這樣一個(gè)對(duì)于亞馬遜而言也算首次的嘗試,或許也將成為跨境電商行業(yè)中的一次先行探索。如果說我們此前還會(huì)擔(dān)心亞馬遜Prime現(xiàn)有的900萬商品和400萬海外貨品不夠多,品牌緊接著在11月4日宣布上線英亞已經(jīng)是一個(gè)漂亮的答案:這直接就讓海外購選品多了100多萬。中國(guó)消費(fèi)者只需一個(gè)賬號(hào)、一張信用卡就能在全中文的本地頁面選購英亞商品,甚至免除英國(guó)本地消費(fèi)稅,這其中很多商品接下來將被納入亞馬遜Prime會(huì)員服務(wù)中,享受滿額免運(yùn)費(fèi)服務(wù)。想想看亞馬遜在全球還布局著多個(gè)站點(diǎn),關(guān)于Prime會(huì)員的未來完全值得期待,甚至是否也會(huì)有中國(guó)版的PrimeDay會(huì)員日大促呢?我們現(xiàn)在都可以拭目以待了。
一起惠2016-11-11 09:22:002030 次
11月8日消息,小批量化學(xué)品B2B交易平臺(tái)“網(wǎng)化商城”透露稱,已完成數(shù)千萬元人民幣的A+輪融資,投資方為普華資本,由指數(shù)資本擔(dān)任本輪融資的財(cái)務(wù)顧問。從網(wǎng)化商城方面了解到,完成本輪融資后,網(wǎng)化商城將在夯實(shí)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,加快整合印度市場(chǎng)的供應(yīng)資源,布局海外市場(chǎng)。此前,2012年5月,網(wǎng)化商城完成天使融資;2014年12月,完成Pre-A輪融資。2015年6月,完成A輪融資,中路資本領(lǐng)投、源碼資本跟投。網(wǎng)化商城方面介紹稱,公司現(xiàn)有員工124人,總部位于上海,并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國(guó)特拉華州設(shè)立分公司。網(wǎng)化商城創(chuàng)建于2008年,成立之初,主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)及進(jìn)出口貿(mào)易。以小批量化學(xué)品代銷代購為主,偏重于化學(xué)定制合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域,服務(wù)小試和中試階段的生產(chǎn)型用戶。2010年,創(chuàng)始人李雷力主公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方向,不斷探索化學(xué)品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式,前后經(jīng)歷5次商業(yè)模式迭代,于2014年確立了小批量化學(xué)品全品類交易平臺(tái)的商業(yè)模式,致力于解決化學(xué)合成和定制生產(chǎn)領(lǐng)域流通效率低下的現(xiàn)狀,并于2015年上半年對(duì)外發(fā)布了服務(wù)國(guó)內(nèi)的“網(wǎng)化商城”和服務(wù)海外的“iChemical”兩大品牌。網(wǎng)化商城CEO李雷介紹稱,網(wǎng)化商城一直專注于小批量化學(xué)品市場(chǎng),目前,平臺(tái)已擁有數(shù)萬家用戶,詢盤報(bào)價(jià)率接近90%,交易成功率超過98%,月均交易品類近萬種,供需雙方在線自動(dòng)響應(yīng)率超過80%。李雷認(rèn)為,區(qū)別于大宗或者次大宗化學(xué)品,小批量化學(xué)品的市場(chǎng)顯現(xiàn)多品類,高頻次,多批量,高附加值等特點(diǎn),現(xiàn)貨類SKU的交易客單價(jià)在人民幣2000元左右,定制類SKU交易客單價(jià)在人民幣1萬元左右?!坝脩糁g呈現(xiàn)互為買賣的網(wǎng)狀關(guān)系,是一個(gè)天然全球市場(chǎng),中國(guó)和印度占據(jù)全球70%以上的供應(yīng)資源。但是在小批量化學(xué)品傳統(tǒng)的交易模式中,存在眾多的信息孤島和信用風(fēng)險(xiǎn),是線下交易模式多年來所無法突破的瓶頸。”李雷如是說道。李雷分析稱,為了解決這個(gè)問題,網(wǎng)化商城以代購代銷模式切入,提供“找原料”、“賣產(chǎn)品”、“查路線”服務(wù)。自上線伊始,便著力于重構(gòu)健康的在線交易場(chǎng)景,通過PC端、移動(dòng)端、數(shù)據(jù)對(duì)接等不同的交易端口將買賣雙方進(jìn)行有效對(duì)接,形成有效的在線交易閉環(huán),致力于解決買賣雙方在交易過程中存在著巨大的供需匹配問題。網(wǎng)化商城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前,網(wǎng)化商城可供應(yīng)的品類數(shù)達(dá)到數(shù)十萬級(jí)別,平均報(bào)價(jià)時(shí)間縮短到三十分鐘之內(nèi),基本能滿足用戶即時(shí)性購買的訴求。同時(shí),平臺(tái)每天平均交易近千個(gè)訂單,為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購成本,吸引大批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)資源爭(zhēng)先入駐。網(wǎng)化商城已然成為化學(xué)研發(fā)領(lǐng)域小批量化學(xué)品交易的首選平臺(tái)。該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,根據(jù)2015年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)的海外公開數(shù)據(jù)分析,該領(lǐng)域在中國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模已超過4千億元,而全球的市場(chǎng)規(guī)模則是一個(gè)萬億元級(jí)別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應(yīng)用領(lǐng)域的需求拉動(dòng),預(yù)估整個(gè)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率約20%左右。李雷透露,目前公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實(shí)現(xiàn)盈利,而本輪融資主要用于其加速全球化進(jìn)程。未來,網(wǎng)化商城將在中印平臺(tái)交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)上,整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源,建立平臺(tái)級(jí)質(zhì)檢質(zhì)控中心及技術(shù)支持中心,幫助中小化學(xué)研發(fā)用戶直接對(duì)接全球采購需求。
一起惠2016-11-10 09:16:55453 次
注意本頁的說明針對(duì)定金預(yù)售,并不適用于普通的非定金預(yù)售。查看普通預(yù)售說明常見問題1、什么是1號(hào)店定金預(yù)售?與普通的預(yù)售有什么區(qū)別?1號(hào)店定金預(yù)售允許您可以預(yù)訂缺貨、首發(fā)、定制的熱門商品。輕點(diǎn)預(yù)訂并支付定金,提前鎖定商品不再擔(dān)心熱銷商品被搶購一空。與普通預(yù)售不同的是,定金預(yù)售需要在規(guī)定時(shí)間分別支付定金與尾款。未能成功支付定金或尾款將使您的訂單被取消,若已經(jīng)支付定金將不再退還。2、什么是定金?定金可以退嗎?定金是買家在購買1號(hào)店定金預(yù)售商品時(shí),預(yù)先支付的一定數(shù)額的金錢(一般不超過商品售價(jià)的20%),用作該次購買的交易擔(dān)保。買家需在拍下商品后24小時(shí)內(nèi)支付成功,如果顧客原因取消訂單定金將不予返還,相反地如果賣家未能發(fā)貨顧客可申請(qǐng)定金退一賠一。3、定金預(yù)售訂單可以取消嗎?定金會(huì)退還嗎?定金預(yù)售訂單在支付定金后不能自己在頁面上取消訂單,但是可以通過撥打客服熱線來取消。需要注意的是,在這種情況下,為了減少商家損失,已付定金將不予退回,而您也有可能無法再次搶購到該熱門商品。。4、定金預(yù)售支持哪些付款方式?目前1號(hào)店定金預(yù)售僅支持支付寶付款。5、我什么時(shí)候能收到貨呢?定金預(yù)售商品的發(fā)貨時(shí)間以定金預(yù)售商品詳情頁面“預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間”描述為準(zhǔn)。配送時(shí)間以圓通為例,全國(guó)大部分地區(qū)會(huì)在2~5天后到貨,新疆、西藏等地區(qū)不超過7天。6、定金預(yù)售的商品尾款支付后賣家遲遲不發(fā)貨,我該怎么辦?在這種情況下您可以申請(qǐng)賠付。在“我的訂單”頁面點(diǎn)擊“申請(qǐng)賠付”,填寫申請(qǐng)說明并提交。在申請(qǐng)審核通過后,您已經(jīng)支的付定金與尾款會(huì)退還到您的支付賬戶,賠付的金額將返還至您的1號(hào)店返利賬戶;而您的訂單將取消,也就是說您將不再收到貨物。7、我收到了定金預(yù)售的商品,但是商品破損,能退貨嗎?由于商品本身質(zhì)量等問題所需的退換貨,與普通訂單相同。您可以使用在線退換貨申請(qǐng),商家會(huì)在2個(gè)工作日內(nèi)受理。購物流程定金預(yù)售的購物流程如下圖所示,您可以:?通過活動(dòng)版面找到定金預(yù)售的商品。?在活動(dòng)結(jié)束前下單并成功支付定金,您便獲得了購買商品的名額。?尾款即將開始支付的時(shí)候?qū)⑼ㄟ^短信與站內(nèi)信通知您。?支付尾款后就可以等候商家發(fā)貨并送達(dá)包裹啦。1號(hào)店定金預(yù)售規(guī)則:?選購定金預(yù)售商品,需在提交訂單后首先支付定金,并在定金預(yù)售活動(dòng)結(jié)束后的限定時(shí)間內(nèi)支付尾款(定金預(yù)售價(jià)-定金),待商家正式郵件確認(rèn)發(fā)貨后,定金預(yù)售商品的訂購方為成功。?定金一旦支付成功,用戶不得自行取消訂單,否則定金不予退回。?尾款必須按時(shí)支付,否則訂單會(huì)被自動(dòng)取消,已付定金不予退回。?本規(guī)則未盡事宜,以1號(hào)店網(wǎng)站其他相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)??蛻舴?wù)?客服電話:400-007-1111?服務(wù)時(shí)間:8:00-24:00
一起惠2016-11-09 09:33:40692 次
為滿足顧客對(duì)于多樣化、有保障的海外正品的購物需求,1號(hào)店特別開放“1號(hào)海購”平臺(tái)。頁面中標(biāo)有“1號(hào)海購”字樣的商品,均為1號(hào)店(通過其香港公司即新崗嶺有限公司)或認(rèn)證商家(想加入,請(qǐng)點(diǎn)擊“商家入駐”)采購自海外的原裝正品,并通過海外直郵、保稅倉(含自貿(mào)區(qū))清關(guān)發(fā)貨的模式,送達(dá)至顧客手中?!?號(hào)海購”商品分為兩種類型,即“1號(hào)海購自營(yíng)商品”與“1號(hào)海購認(rèn)證商家”提供的商品,對(duì)此商品詳情頁中有區(qū)分標(biāo)識(shí),二者區(qū)別主要在于購物流程與售后服務(wù)。您可通過前臺(tái)搜索或“1號(hào)團(tuán)”推出的“全球團(tuán)”查找到“1號(hào)海購”商品。
一起惠2016-11-04 09:22:20586 次
1.會(huì)員等級(jí)怎么計(jì)算呢?會(huì)員等級(jí)依據(jù)您獲得的成長(zhǎng)值進(jìn)行計(jì)算,成長(zhǎng)值達(dá)到1分,成為V1會(huì)員,達(dá)到1000分成為V2會(huì)員,達(dá)到3000分成為V3會(huì)員,若成長(zhǎng)值為0,則為V0會(huì)員;2.如何獲得成長(zhǎng)值?購物即可獲得;有效購買金額1元=成長(zhǎng)值1分;單件商品無論價(jià)格多高,最多獲得500分;成長(zhǎng)值在您的訂單【收貨完成】或【訂單完成】后一天內(nèi)發(fā)放;3.什么是有效購買金額?一筆訂單,在【收貨完成】或【訂單完成】后,才視為有效購買訂單;這筆訂單,無論您購買的是哪個(gè)商家提供的商品,其金額,都會(huì)計(jì)為【有效購買金額】;在您這筆訂單中,若您購買了禮品卡,則禮品卡的金額是不計(jì)入有效購買的;但是您以禮品卡支付的錢,是計(jì)入的;運(yùn)費(fèi)不計(jì)入有效購買,抵用券支付部分不計(jì)入;我們僅統(tǒng)計(jì)2013年7月1號(hào)以后產(chǎn)生的訂單,依此計(jì)算您的有效購買金額和成長(zhǎng)值;若有效購買金額,包含小數(shù),則進(jìn)1;如您的購買金額為89.01元,成長(zhǎng)值計(jì)為90分;4.成長(zhǎng)值和積分有啥區(qū)別?成長(zhǎng)值用于計(jì)算您在1號(hào)店的會(huì)員等級(jí),不能當(dāng)錢花,如:不能兌換商品、兌換抵用券、參與抽獎(jiǎng)等;積分,是一種虛擬貨幣,會(huì)隨著您的消費(fèi)而減少;5.要是我退貨了,成長(zhǎng)值會(huì)扣除嗎?在您獲得成長(zhǎng)值后若出現(xiàn)退貨,對(duì)應(yīng)貨品獲得的成長(zhǎng)值,會(huì)在次月的1日作統(tǒng)一扣減;6.在我獲得等級(jí)后,好幾個(gè)月沒來1號(hào)店購物,成長(zhǎng)值會(huì)減少嗎?在您成為VIP2用戶后,若您連續(xù)5個(gè)月未產(chǎn)生有效訂單,則從第6個(gè)月起,每月扣減成長(zhǎng)值300分,直到產(chǎn)生有效訂單為止;在您成為VIP3用戶后,若您連續(xù)3個(gè)月未產(chǎn)生有效訂單,則從第4個(gè)月起,每月扣減成長(zhǎng)值300分,直到產(chǎn)生有效訂單為止;有效訂單,是指收貨成功或訂單完成的訂單;
一起惠2016-11-03 09:20:421155 次
10月21日消息,據(jù)悉,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)和日日順物流近期在北京共同舉辦了居家大件智慧物流全流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)會(huì)。針對(duì)智慧物流服務(wù)全流程的規(guī)范,該標(biāo)準(zhǔn)提出了“倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”等物流服務(wù)的八個(gè)節(jié)點(diǎn),被稱為物流界的“天龍八步”標(biāo)準(zhǔn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,這是中國(guó)物流向精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),物流行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化”時(shí)代即將全面開啟。根據(jù)比達(dá)咨詢2016年1月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),服裝鞋帽、手機(jī)數(shù)碼、生活電器是用戶網(wǎng)購的三大首選品類。在女性中,排名第一的服裝鞋帽的網(wǎng)購占比高達(dá)75.8%,而排名第三的生活電器占比僅27.6%;在男性中,服裝鞋帽的網(wǎng)購占比可達(dá)49%,而生活電器占比僅31.2%。據(jù)了解,生活電器等大件品類網(wǎng)購率低,除了受價(jià)格高、消費(fèi)頻次低的品類屬性等影響外,物流服務(wù)跟不上、用戶體驗(yàn)差也是很重要的因素。針對(duì)上述情況,首席知識(shí)官葉志榮表示,網(wǎng)購大件和網(wǎng)購小件有個(gè)很大的區(qū)別在于,網(wǎng)購小件收貨就完成了整個(gè)物流流程,但對(duì)于大件而言,不管是家電還是運(yùn)動(dòng)器械,都有個(gè)相對(duì)專業(yè)的安裝過程。如果讓用戶自己安裝,費(fèi)時(shí)費(fèi)力還容易由于操作不當(dāng)引起物件損壞,這也嚴(yán)重破壞了網(wǎng)購大件的便利性和良好用戶體驗(yàn)。此外,逆向物流也一向是個(gè)難題,而大件物流殘次鑒定就更為復(fù)雜。在小件物流領(lǐng)域,這個(gè)問題也是花了很長(zhǎng)一段時(shí)間才得以解決。新標(biāo)準(zhǔn)的啟動(dòng),將引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)去解決并克服這些問題。云鳥市場(chǎng)副總裁趙倩表示,快遞快運(yùn)的發(fā)展,很好地解決了中小件、標(biāo)品配送的問題。但以“居家大件”為代表的重物類落地配送一直問題不斷。由于這些貨品是重物、非標(biāo),因此快遞快運(yùn)的層層分撥體系不適合,一般是倉庫直送到宅。但由于一直缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),造成服務(wù)不夠規(guī)范、影響客戶體驗(yàn)。再者,大件配送需要上門預(yù)約,配送人員需要具備一定的搬運(yùn)技巧,甚至一定的安裝技能,但是社會(huì)上從事配送的相關(guān)司機(jī)存在技能不足的問題。對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)中的“天龍八步”,趙倩表示,在城市配送服務(wù)中,要做到可視、可管、可控,本質(zhì)上是打通城配的物流、信息流,甚至資金流,實(shí)現(xiàn)三流合一。居家大件基本是倉到宅直送,所以是最后一公里是包含在城配之中。因此,解決的大件城市內(nèi)落地配送的問題,也就解決了最后一公里。建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有利于為客戶提供穩(wěn)定、可預(yù)期的配送服務(wù),從而提升居家大件的整體配送服務(wù)水平。趙倩最后表示,云鳥作為居家大件的配送服務(wù)商,很樂于看到大件物流領(lǐng)域有這樣的統(tǒng)一規(guī)范出臺(tái),同時(shí),在配送中,云鳥也將發(fā)揮自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),為日后《居家生活大件智慧物流全流程服務(wù)規(guī)范》的落地和迭代提供支持。
一起惠2016-10-22 09:15:15575 次
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