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壓力
繼2016年底發(fā)生寶雞網(wǎng)點(diǎn)罷工事件之后,僅僅兩個(gè)多月時(shí)間再次傳出圓通網(wǎng)點(diǎn)罷工新聞,這次是合肥十余個(gè)圓通網(wǎng)點(diǎn)集體商討罷工事宜。2月6日,安徽衛(wèi)視科教頻道“法治時(shí)空”欄目對(duì)該事件進(jìn)行了報(bào)道:圓通承包商汲克俊表示,“給快遞員一塊錢一票,公司給我們也是一塊錢一票,中間環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)方面之人員、車輛、司機(jī)都是純貼進(jìn)去的,特別是今年元旦后,利潤(rùn)接近為零,原有利潤(rùn)最高達(dá)到30%-40%,現(xiàn)在毛利潤(rùn)不超過10%,把所有運(yùn)營(yíng)的東西都剔除以后,可能就屬于不掙錢甚至虧損狀態(tài)。”“辛辛苦苦干一年,虧10萬塊錢”、“業(yè)務(wù)員的工資,有時(shí)候都要借錢”、“中轉(zhuǎn)費(fèi)都比人家的高,比中通、申通的都高,沒有辦法開拓新客戶,沒有辦法發(fā)展,已有的客戶也會(huì)被撬走”、“別人家的成本比我的低,根本競(jìng)爭(zhēng)不過他們”、“指標(biāo)完不成,總部照樣罰款”、“1毛錢的利潤(rùn)怎么做?”……低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù),總部罰款不減,看不到總部的補(bǔ)貼政策,越來越多的快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入虧損狀態(tài)。2016年12月,華商網(wǎng)報(bào)道,圓通寶雞公司曾經(jīng)發(fā)生過多名快遞員拒絕送貨,近4000件包裹堆積如山,3天未派送,市民進(jìn)倉庫自己翻找的事件。在加盟制快遞企業(yè)紛紛上市的情況下,加盟制之下的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性成為各大公司的主要挑戰(zhàn)。目前除了韻達(dá),各大加盟制快遞企業(yè)都開始募集巨額資金,并加大總部的信息化程度,但對(duì)網(wǎng)絡(luò)加盟商的投入并沒有跟上。目前“三通一達(dá)”的運(yùn)營(yíng)模式基本架構(gòu)分為總部、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、配送網(wǎng)點(diǎn)三層——總部負(fù)責(zé)體系搭建和規(guī)則制定,總部直營(yíng)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)和分揀,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)“最后一公里”配送。一單快遞從收件到派件,經(jīng)過的收件端加盟商、總部干線、派件端加盟商三步,其中加盟商使用總部的品牌、面單、結(jié)算系統(tǒng)、分揀中心,總部的收入主要來自加盟商支付的中轉(zhuǎn)費(fèi)、面單費(fèi)以及派送費(fèi)收入,成本主要為派送成本、運(yùn)輸成本(汽運(yùn)和航空)、中轉(zhuǎn)中心成本(人工以及折舊攤銷)和面單成本等。中轉(zhuǎn)費(fèi)是平衡總部和加盟網(wǎng)點(diǎn)之間的工具,如中轉(zhuǎn)費(fèi)過高,加盟網(wǎng)點(diǎn)將在市場(chǎng)失去競(jìng)爭(zhēng)力。不只是圓通一家,近年來,通達(dá)系快遞企業(yè)接連發(fā)生網(wǎng)點(diǎn)拒派快遞、癱瘓甚至罷工事件,凸顯出加盟網(wǎng)點(diǎn)生存的艱難。多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?,目前只?/10的網(wǎng)點(diǎn)盈利,虧損的網(wǎng)點(diǎn)占40%,剩下一半的網(wǎng)點(diǎn)則不賺不虧。在目前的加盟體制中,加盟網(wǎng)點(diǎn)自負(fù)盈虧,快遞員的工資由網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放,網(wǎng)點(diǎn)的生存狀況直接影響快遞員。一方面,目前市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。由于某些第二梯隊(duì)的快遞公司因虧損壓力不斷壓價(jià),目前市場(chǎng)上價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于快遞公司的指導(dǎo)價(jià)??爝f間的同質(zhì)化服務(wù),也使得電商對(duì)快遞的議價(jià)能力高,面對(duì)同行、客戶及內(nèi)部帶來的收件壓力,收件利潤(rùn)從一塊錢降到幾毛錢。另一方面,各項(xiàng)成本卻在增長(zhǎng)。以去年的雙十一為例,雖然收派件量都比較大,但隨著件量的增長(zhǎng),成本則成幾何式的增長(zhǎng),倉庫租金貴、人力成本高,在多重?cái)D壓之下,雙十一的利潤(rùn)率不及平時(shí)的一半。最后,總部的罰款是壓倒加盟商的最后一根稻草。加盟網(wǎng)點(diǎn)紛紛表示,總部的罰款占到總成本的將近1/5。加盟商紛紛表示,總部對(duì)投訴、延誤、遺失、錯(cuò)發(fā)、虛假簽收等等類目進(jìn)行罰款,有些規(guī)定操作起來困難。
一起惠2017-02-10 10:05:14609 次
如果你是天貓醫(yī)藥館??停ó?dāng)然希望你不是),近期打開的頁面或許會(huì)讓你以為走錯(cuò)了地方,因?yàn)檫@次變臉確實(shí)有點(diǎn)大——無論是天貓首頁左側(cè)的醫(yī)藥健康類目導(dǎo)航條,還是天貓首頁的“醫(yī)藥館”入口,導(dǎo)向的頁面都指向了“阿里健康大藥房”,而非原有的商家林立的天貓醫(yī)藥館平臺(tái)。這意味著,天貓醫(yī)藥類商家的流量結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化:原來“醫(yī)藥館”的中心化流量直接導(dǎo)向自營(yíng)藥房,其他商家未來將更大程度上將依賴天貓主站搜索。(圖:天貓首頁的兩個(gè)醫(yī)藥館入口,都直接導(dǎo)向阿里健康大藥房)(圖為:現(xiàn)在進(jìn)入天貓醫(yī)藥館后頁面)(圖為:原來進(jìn)入天貓醫(yī)藥館后頁面)并不意外的調(diào)整對(duì)于上述變動(dòng),聯(lián)系到阿里健康董事、天貓醫(yī)藥館總經(jīng)理康凱,其回應(yīng)可以歸納為兩點(diǎn):一、雖然天貓首頁“醫(yī)藥館”的入口不再呈現(xiàn)其他醫(yī)藥商家,消費(fèi)者還可以通過天貓的二級(jí)類目導(dǎo)航、天貓搜索等方式購買其他藥店的產(chǎn)品。二、保健滋補(bǔ)品、醫(yī)療器械、成人用品等品類仍在天貓醫(yī)藥館正常運(yùn)營(yíng)銷售。而天貓平臺(tái)的其他醫(yī)藥商家似乎還未對(duì)這個(gè)變化有太大反應(yīng),有的甚至還沒發(fā)現(xiàn)這一調(diào)整。一位天貓醫(yī)藥館的商家透露,其昨晚在商家群接到了小二的通知,稱醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)(品牌商)未來可以與阿里健康大藥房合作,嘗試“店中店”的方式運(yùn)營(yíng),而對(duì)于藥店類的商家,則未做其他說明。醫(yī)藥商家之所以反應(yīng)比較平淡,一定程度上是因?yàn)槠湓缬行睦頊?zhǔn)備。從國(guó)家藥監(jiān)局叫停第三方電商平臺(tái)售藥、阿里健康開自營(yíng)藥房后,醫(yī)藥館商家就在逐步感受著流量向阿里健康自營(yíng)藥店傾斜。走到現(xiàn)在這一步,已經(jīng)不在意料之外。留給醫(yī)藥電商的,還有什么空間?政策上受限制——OTC不能在線交易,流量上又被攔截,最近半年不少天貓醫(yī)藥商家的日子不太好過?!鞍⒗锝】荡笏幏科炫灥晟暇€以后,在OTC類目相對(duì)其他商家?guī)缀跏悄雺盒缘膬?yōu)勢(shì)。由于OTC銷量幾乎集中到了阿里健康大藥房,之前給我們供貨的不少藥企現(xiàn)在合作態(tài)度都不那么積極了?!币患宜幍甑奶熵堌?fù)責(zé)人這樣說。那么,留給這些商家的,還有什么空間?有的主攻保健品、醫(yī)療器械、成人用品。既然OTC已經(jīng)基本是阿里健康大藥房的天下,那其他商家的發(fā)揮空間自然只能存在于這幾個(gè)“泛醫(yī)藥健康”類目了。而且,這也是阿里健康大藥房目前沒有涉足的類目——阿里健康大藥房主要銷售OTC藥品和少量保健用品(如口罩、按摩器、足浴盆等),保健食品、醫(yī)療器械、成人用品幾乎不碰,或許是有意給其他商家留下了“生存縫隙”。有的開新店、投懷新類目。據(jù)了解,也一些醫(yī)藥類商家已經(jīng)或者準(zhǔn)備在食品、滋補(bǔ)等類目開設(shè)新店,避開醫(yī)藥類目的種種束縛。當(dāng)然,做強(qiáng)自有電商平臺(tái)也是不少商家的戰(zhàn)略選擇。對(duì)有一定實(shí)力的企業(yè)來說,做大自有電商平臺(tái)也是目前環(huán)境下的一條出路,尤其是在國(guó)務(wù)院規(guī)定取消互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證審批后,藥品零售企業(yè)自建醫(yī)藥電商的門檻已經(jīng)降低了不少。平臺(tái)與商家的微妙情緒阿里健康大藥房或許是過去一年天貓醫(yī)藥館里最強(qiáng)悍的“踢館者”。上線之后一路開掛,在OTC類目一騎絕塵。而與此同時(shí),阿里健康“既當(dāng)裁判又當(dāng)選手”的尷尬身份、阿里健康大藥房所獲得的壓倒性流量?jī)?yōu)勢(shì),都讓天貓醫(yī)藥館其他商家頗有微詞——而商家之所以又不愿將沖突放大,一方面是因?yàn)椤叭嗽谖蓍芟隆钡奶幘?,另一方面也是因?yàn)閺恼邏毫Φ慕嵌饶芾斫獍⒗锝】档臒o奈選擇。2016算得上是醫(yī)藥電商發(fā)展極為尷尬的一年,經(jīng)歷了諸多的變數(shù)之后的2017年,如何重新審視流量結(jié)構(gòu),如何布局醫(yī)藥和醫(yī)療,提供怎樣的商品和服務(wù),都是擺在從業(yè)者面前的必答題。
一起惠2017-02-10 09:59:51665 次
特朗普上臺(tái)后,其幾次發(fā)言以及頒布的政策,盡顯奇招,國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)隨之撲所迷離。對(duì)于跨境出口而言,產(chǎn)生的影響又會(huì)有哪些?整理了特朗普上臺(tái)前后,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生震動(dòng)的事件,以及事件產(chǎn)生的影響。事件1、伊萬卡春節(jié)到中國(guó)駐美使館拜年緩和中美關(guān)系?事實(shí):大年初五,美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普大女兒伊萬卡來到中國(guó)駐美使館專門為中國(guó)人拜年,其女兒還使用中文唱了一首《新年好》。隨后,伊萬卡在推特上發(fā)文,祝福新年好,附上女兒新學(xué)的中國(guó)的傳統(tǒng)文化,引起了廣泛傳播。影響:有業(yè)內(nèi)人士分析稱,伊萬卡“代父出征”到中國(guó)駐美使館拜年,還讓女兒阿拉貝拉穿著喜氣的紅色現(xiàn)身,是特朗普為了怕失禮于中國(guó)人而進(jìn)行的補(bǔ)救動(dòng)作。此外,這也正值其父親特朗普的言行令中美關(guān)系走向不明之際。特朗普上任后,對(duì)中國(guó)發(fā)出時(shí)好時(shí)壞的信息,一方面委任對(duì)中國(guó)友好的布蘭斯塔德出任駐華大使,但另一方面又指責(zé)中國(guó)是貨幣操縱國(guó),并在軍事上與中國(guó)暗中較勁。顯然是雙方經(jīng)過深思熟慮后精心安排的結(jié)果,為了確保各處細(xì)節(jié)得當(dāng),事先必然通過有效的渠道進(jìn)行協(xié)商和聯(lián)系,這似乎表明,特朗普表面上雖強(qiáng)硬,但也希望與中方保持著緊密的溝通。在一定程度上,這可稍微緩解人們對(duì)于中美關(guān)系的焦慮,對(duì)于我國(guó)跨境貿(mào)易而言也可成為一個(gè)平和時(shí)期。事件2、就職演說:美國(guó)永遠(yuǎn)是第一位事實(shí):2017年1月21日凌晨,美國(guó)總統(tǒng)特朗普正式就任并進(jìn)行就職演講,雖并未具體提及未來將在中美貿(mào)易以及美國(guó)外貿(mào)上實(shí)現(xiàn)的政策舉措,但其也明確了今后美國(guó)在貿(mào)易上將選擇的態(tài)度。特朗普提出,從今天開始,美國(guó)將被放在第一位。不論是貿(mào)易、稅收、移民還是外交,每一個(gè)決策的出臺(tái),根本出發(fā)點(diǎn)都是要讓美國(guó)工人和美國(guó)家庭受益。影響:在此前,曾發(fā)出的多番言論預(yù)示著他上臺(tái)后可能推出更加嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策。比如,他曾在演講中表示自由貿(mào)易令美國(guó)制造業(yè)就業(yè)大量流向中國(guó)、墨西哥等有廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,他還稱中國(guó)為匯率操縱國(guó),所以希望通過取消貿(mào)易協(xié)定、提高貿(mào)易壁壘的做法將令美國(guó)制造業(yè)回歸,并提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。若特朗普這些言論均付諸實(shí)現(xiàn)后,將深刻影響到中國(guó)對(duì)美貿(mào)易以及對(duì)美跨境電商發(fā)展。二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良曾指出,美國(guó)若采取貿(mào)易保護(hù)主義,必然影響當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品需求相對(duì)保留和下降,從而影響到銷量。與此同時(shí),他也提到,從本質(zhì)上看,跨境B2C雖說交易行為產(chǎn)生在線上,但仍依靠頭程運(yùn)輸、海外清關(guān)、第三方倉儲(chǔ)配運(yùn)以及平臺(tái)方等多個(gè)B端來實(shí)現(xiàn)賣家直接銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者這個(gè)操作。美國(guó)采取貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)各個(gè)B端營(yíng)運(yùn)規(guī)則產(chǎn)生不同程度的影響。因此,依靠各個(gè)B端實(shí)現(xiàn)銷售的出口B2C電商也逃不開整個(gè)大勢(shì)的影響。事件3、上任宣布退出TPP協(xié)議事實(shí):特朗普上任伊始便簽署行政命令,正式宣布美國(guó)退出TPP協(xié)議(太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定)。經(jīng)濟(jì)體量最大的美國(guó)退出后,TPP這份耗時(shí)10年、幾近完成的貿(mào)易協(xié)定將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)“玩不下去”。沒有美國(guó)的參與,其他11個(gè)成員縱然想繼續(xù)推進(jìn),也難有彼此妥協(xié)的持久動(dòng)力。影響:有業(yè)內(nèi)人士分析稱,此次美國(guó)退出TPP,意味著美國(guó)新政府國(guó)際貿(mào)易政策將進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,全球多邊貿(mào)易體制也很可能就此經(jīng)歷一段高度不確定的搖擺期。中國(guó)貿(mào)易壓力或?qū)⒂兴鶞p輕。近年來,隨著勞動(dòng)力、土地等要素成本持續(xù)上漲,中國(guó)外貿(mào)正遭遇來自新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)達(dá)國(guó)家的兩頭擠壓。中國(guó)商務(wù)部研究院研究員梅新育曾在媒體報(bào)道中指出,TPP擱淺將消解美、日借此“圍堵”中國(guó)的壓力,一定程度上也緩解了越南等國(guó)通過TPP擠占中國(guó)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額的壓力。對(duì)于我國(guó)出口而言,這或許也是機(jī)會(huì)。事件4、美加墨自貿(mào)協(xié)定重談將向墨征20%進(jìn)口稅事實(shí):特朗普就任后宣布,美國(guó)將和墨西哥、加拿大就北美自由貿(mào)易協(xié)定重新進(jìn)行談判。他多次聲稱,北美自貿(mào)協(xié)定對(duì)美國(guó)工人來說是一場(chǎng)災(zāi)難。并表示如果得不到想要的談判結(jié)果,將準(zhǔn)備退出北美自貿(mào)協(xié)定。此外,1月26日,白宮發(fā)言人表示,總統(tǒng)特朗普將向墨西哥征收20%進(jìn)口稅,用于修建美墨邊境圍墻。特朗普發(fā)推特稱,如果墨西哥不愿意支付費(fèi)用,建議墨西哥總統(tǒng)取消原定與其的會(huì)晤,墨西哥總統(tǒng)涅托已表示取消會(huì)晤,此前他還曾說不相信要修墻。影響:此前,特朗普曾在演講中表示自由貿(mào)易令美國(guó)制造業(yè)就業(yè)大量流向墨西哥、中國(guó)等有廉價(jià)勞動(dòng)力的國(guó)家,所以希望通過取消貿(mào)易協(xié)定、提高貿(mào)易壁壘的做法將令美國(guó)制造業(yè)回歸,此次向墨西哥征稅,或許將成為美國(guó)進(jìn)口政策的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。但墨西哥也是亞馬遜全球開店九個(gè)市場(chǎng)之一,eBay也發(fā)文稱墨西哥是跨境貿(mào)易的潛力國(guó)。Forrester研究報(bào)告指出,在2010~2015年間,墨西哥的跨境電商市場(chǎng)增長(zhǎng)了400%,而其中跨境交易占40%。而從2013年至2018年,墨西哥電子商務(wù)將增長(zhǎng)150%,從22億美元增長(zhǎng)到55億美元。可見,墨西哥依然會(huì)是跨境貿(mào)易的重要陣地。
一起惠2017-02-09 09:32:51750 次
2月7日消息,共享出行平臺(tái)在中國(guó)由開始的粗放逐漸發(fā)展到政策規(guī)范,滴滴、Uber等平臺(tái)在國(guó)內(nèi)逐漸緩下了攻城略地的步伐。但在日本,一直緊鎖共享出行的枷鎖卻正在松動(dòng)。據(jù)日媒報(bào)道,隨著2020年東京奧運(yùn)會(huì)的到來及許多外來游客涌進(jìn)日本,共享出行平臺(tái)或能緩解日本境內(nèi)日漸增長(zhǎng)的交通壓力。日本政府還希望汽車共享能方便老年人的出行。目前,日本監(jiān)管改革促進(jìn)委員會(huì)計(jì)劃于近期對(duì)這些方案展開討論可能性,預(yù)計(jì)最快于今年6月提出建議。在日本,共享出行平臺(tái)一直受到限制,因?yàn)檫@種商業(yè)模式違反了現(xiàn)有法律,被認(rèn)為將會(huì)沖擊到傳統(tǒng)出租車行業(yè)。日本媒體指出,出租車行業(yè)將會(huì)反對(duì)接納專車的計(jì)劃,或是阻礙相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。去年,日本政府允許汽車共享在特定區(qū)域試運(yùn)行,但是只限于人口稀少的區(qū)域。根據(jù)日本政府的目標(biāo),日本東京將在2020年舉辦夏季奧運(yùn)會(huì),屆時(shí)將吸引每年4000萬人的游客,面對(duì)未來龐大的出行交通壓力,引入汽車共享平臺(tái)無疑是最有效的解決方式之一。但據(jù)日本媒體介紹,日本政府的運(yùn)輸監(jiān)管部門反對(duì)引入共享出行平臺(tái),主要是擔(dān)心乘客的安全得不到保障。如果未來共享出行平臺(tái)獲得合法地位,則政府預(yù)計(jì)將會(huì)對(duì)發(fā)生事故時(shí)的司機(jī)責(zé)任進(jìn)行界定,另外對(duì)于司機(jī)的資質(zhì)提出嚴(yán)格要求。
一起惠2017-02-08 10:10:38440 次
過去一周,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界終于以過年之名暫時(shí)休戰(zhàn),老老實(shí)實(shí)回家,并費(fèi)盡口舌給大姑大姨解釋做一個(gè)手機(jī)App掙錢是正經(jīng)營(yíng)生。但近鄰東南亞大戰(zhàn)一刻未停,且有加劇之勢(shì)。根據(jù)去年5月谷歌和新加坡政府投資公司淡馬錫控股聯(lián)合發(fā)布的“東南亞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)報(bào)告”,出行領(lǐng)域未來年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15%,市場(chǎng)規(guī)模到2025年達(dá)到1030億美元。在東南亞第一大經(jīng)濟(jì)體的印尼,打車市場(chǎng)三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特別是在春節(jié)期間發(fā)生了三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)事一Go-Jek與出租車公司藍(lán)鳥的合作終于落地Go-Jek與上市出租車公司藍(lán)鳥在支付、技術(shù)、營(yíng)銷渠道三方面聯(lián)手。1月31日起,用戶通過Go-Jek的打車鍵可以叫到私家車或者藍(lán)鳥出租車。Go-Jek和Go-Car頁面截圖這場(chǎng)合作無論在宣布還是落地上都稍顯突兀,似乎暴露出東南亞網(wǎng)約車市場(chǎng)由內(nèi)到外的焦灼。去年3月,藍(lán)鳥等數(shù)家出租車公司的司機(jī)通過罷工甚至暴力行動(dòng)反對(duì)當(dāng)?shù)卮蜍嘇pp;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家車服務(wù)Go-Car,但一個(gè)月后便與藍(lán)鳥握手言和。更吊詭的是,雙方的合作遲遲未有實(shí)踐,至于為何擱置數(shù)月、又為何此時(shí)重啟,官方暫無解釋。藍(lán)鳥自不是“善茬”,有在網(wǎng)約車市場(chǎng)分一杯羹的野心。不同于國(guó)內(nèi)的收取份子錢模式,藍(lán)鳥與司機(jī)保持雇傭關(guān)系,控制力更強(qiáng)。除了組織罷工抗議外,2015年藍(lán)鳥還對(duì)自有打車項(xiàng)目AppMyBlueBird進(jìn)行全新改版,去年中旬App訂單已占到總量的30%。另外,有猜測(cè)稱是對(duì)手的后來居上讓Go-Jek和藍(lán)鳥不得不加緊布局。去年12月,Uber和印尼運(yùn)輸公司ExpressGroup宣布達(dá)成合作,整合車輛資源,并開展金融計(jì)劃。不過,不同于GrabApp內(nèi)有專門的出租車選項(xiàng)GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租車均與私家車業(yè)務(wù)合營(yíng),用戶下單時(shí)可能將被告知打到的是出租車。如今,Go-Jek有私家車和出租車,Grab涉足摩的,Uber引入出租車和摩的,三者在交通工具類型上的差異(早期特色服務(wù)分別為摩的、出租車、私家車)基本磨平,也意味著戰(zhàn)爭(zhēng)越發(fā)進(jìn)入白熱化。戰(zhàn)事二Grab四年內(nèi)斥資7億美元GrabCEO陳炳耀(左四)2月3日,Grab宣布將在4年內(nèi)向“第一大市場(chǎng)”印尼投資7億美元,這筆資金主要用于以下幾個(gè)方面:第一,在印尼雅加達(dá)建立Grab研發(fā)中心,兩年內(nèi)錄用150名國(guó)內(nèi)國(guó)際工程師。該研發(fā)中心將專門負(fù)責(zé)印尼部分,例如新道路交規(guī)以及拼車服務(wù)的算法,還向Grab位于新加坡、北京和西雅圖的研發(fā)中心提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第二,推出專注于印尼本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的投資基金Grab4Indonesia。Grab將投入1億美元,并提供技術(shù)輔助。第三,進(jìn)一步完善移動(dòng)支付工具GrabPay,并擴(kuò)大向Grab司機(jī)提供的融資機(jī)會(huì)。Grab向印尼砸下重金無疑給Go-Jek帶來不小壓力。Grab起源于馬來西亞,目前號(hào)稱“東南亞第一大打車應(yīng)用”,覆蓋本地區(qū)多個(gè)國(guó)家,而Go-Jek專注于印尼本土,即便在去年8月融資超過5億美元,盛傳估值突破10億美元大關(guān),也依然未有海外擴(kuò)張的動(dòng)靜。Go-Jek一大特色在于對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域的深挖,除了打車外,已有外賣、送藥、送貨、代購等多項(xiàng)服務(wù)?,F(xiàn)在Grab有膽在Go-Jek家門口布軍,前者有什么戰(zhàn)術(shù),以及后者如何反擊都將值得一看。戰(zhàn)事三Go-Jek的“軍備競(jìng)賽”與戰(zhàn)事二發(fā)生在同一天,Go-Jek宣布了一項(xiàng)針對(duì)開源技術(shù)解決方案的黑客馬拉松計(jì)劃Go-Hackathon。該比賽面向印尼公民,不限年齡或背景,參賽者需要在移動(dòng)、數(shù)據(jù)工程和基礎(chǔ)設(shè)施三大類目下,以App、工具、API或圖書館的形式為“日常問題”構(gòu)建解決方案。獲勝者可獲得數(shù)千美元現(xiàn)金或者智能設(shè)備的獎(jiǎng)勵(lì),還有機(jī)會(huì)加入Go-Jek?;ヂ?lián)網(wǎng)人才在東南亞地區(qū)分外珍貴,此前有傳聞稱Uber把優(yōu)步中國(guó)的技術(shù)力量轉(zhuǎn)移到東南亞和印度市場(chǎng),而Grab依靠滴滴的幫助在北京設(shè)立研發(fā)中心。至于Go-Jek,借力小型技術(shù)公司是其一大利器。通過最近兩年對(duì)四家創(chuàng)企的收購,Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技術(shù)團(tuán)隊(duì),關(guān)注數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗(yàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來還會(huì)繼續(xù)尋找在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)和安全等領(lǐng)域的收購機(jī)會(huì)。
一起惠2017-02-07 09:52:46371 次
2月6日消息,從外媒獲悉,亞馬遜生鮮服務(wù)AmazonFresh有意進(jìn)入東南亞、中國(guó)以及澳洲市場(chǎng)。AmazonFresh是亞馬遜一項(xiàng)謹(jǐn)慎而緩慢的業(yè)務(wù),商品和物流均為自營(yíng),2007年在美國(guó)西雅圖試水,2010年小規(guī)模進(jìn)入英國(guó)和日本,2013年才在全美推廣。知情人士向澳洲媒體InsideRetailWeekly透露,AmazonFresh正在籌備進(jìn)入澳洲市場(chǎng)。不過,澳洲只是新版圖中很小的一部分。此前已有媒體報(bào)道過,亞馬遜將于今年年初在新加坡將推出Prime和生鮮服務(wù)AmazonFresh,已開始招聘HR、采購、物流等相關(guān)職員,也買入了冷凍卡車等資產(chǎn)。在此壓力下,東南亞第一大電商Lazada還宣布收購新加坡線上雜貨Redmart。知情人士稱,亞馬遜將以新加坡撬動(dòng)澳大利亞和東南亞,另一個(gè)位于越南的中心將助其進(jìn)入其他東南亞國(guó)家以及中國(guó)部分地區(qū),菲律賓、泰國(guó)、馬來西亞都被看作目標(biāo)市場(chǎng)。以新加坡支持澳大利亞市場(chǎng)是最小化成本的地區(qū)策略,因?yàn)楹笳叩娜肆ㄙM(fèi)過高。“亞馬遜會(huì)盡量本土采購,從而削減成本,但是如果非要從外部引入不可的話,它會(huì)選擇新加坡,而非美國(guó)。把庫存放在新加坡,澳洲消費(fèi)者下單后,再從新加坡運(yùn)往當(dāng)?shù)??!?/div>
一起惠2017-02-07 09:50:20445 次
拓墣產(chǎn)業(yè)研究院最新研究顯示,第三方支付備付金集中存管生效后,包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊,而無法再以備付金賺取利差,或展開其他金融業(yè)務(wù)。1月13日,央行發(fā)布《關(guān)于實(shí)施支付機(jī)構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項(xiàng)的通知》稱,自4月17日起,支付機(jī)構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機(jī)構(gòu)專用存款賬戶。1月17日,拓墣產(chǎn)業(yè)研究院的最新研究顯示,第三方支付備付金集中存管生效后,包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊,而無法再以備付金賺取利差,或展開其他金融業(yè)務(wù),預(yù)估將集中存管的中國(guó)大陸第三方支付備付金總額達(dá)人民幣5000億元。支付寶盈利模式受影響拓墣分析師林雅惠表示,中國(guó)大陸自2016年4月頒布互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治工作以來,使互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)不少并購或倒閉等行業(yè)洗牌狀況,而第三方支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的源頭,更成為整治的重點(diǎn)項(xiàng)目。中國(guó)大陸在第三方支付的整治政策,包括禁止變相展開清算業(yè)務(wù)、客戶備付金集中存管與存管賬戶不計(jì)息等。林雅惠指出,備付金是第三方支付機(jī)構(gòu)在交易過程中代為保管的客戶資金,業(yè)者能借此賺取利差,及展開其他金融業(yè)務(wù),因此政策的出臺(tái)將嚴(yán)重局限其第三方支付業(yè)者業(yè)務(wù)推展。同時(shí),二維條形碼支付解禁政策出臺(tái),亦使傳統(tǒng)銀行于2016年起積極布局行動(dòng)支付,也將侵蝕原由第三方支付業(yè)者所主導(dǎo)的中國(guó)大陸行動(dòng)支付市場(chǎng)。拓墣統(tǒng)計(jì),在傳統(tǒng)銀行政策開放與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)政策緊縮的雙重壓力下,已造成中國(guó)大陸中小型第三方支付機(jī)構(gòu)并購不斷,僅2016年就已出現(xiàn)至少13起并購案。此外,阿里集團(tuán)旗下支付寶所受的影響更為劇烈,因支付寶占據(jù)中國(guó)大陸第三方支付超過50%的市場(chǎng)份額,且作為螞蟻金服生態(tài)圈的核心業(yè)務(wù),此次政策緊縮可謂截?cái)辔浵伣鸱饕挠J?。轉(zhuǎn)而布局國(guó)際市場(chǎng)或引發(fā)蝴蝶效應(yīng)林雅惠指出,阿里集團(tuán)或許早意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融政策緊縮帶來的影響,自2015年即積極布局國(guó)際市場(chǎng)以規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn),包括投資印度電子貨幣包Paytm、泰國(guó)支付公司AscendMoney、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-bank等,并已積極尋求與菲律賓、越南、印度尼西亞等國(guó)家合作的機(jī)會(huì)。此外,阿里集團(tuán)所推出的Alipay+計(jì)劃也透過向在地商家開放支付、跨境O2O、數(shù)據(jù)維運(yùn)等基礎(chǔ)服務(wù),目前已在泰國(guó)、歐洲等地區(qū)提供中國(guó)大陸旅客境外的支付服務(wù)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,支付寶在國(guó)際上的足跡愈多,愈有可能改變?nèi)虻闹Ц读?xí)慣,但可能壓縮他國(guó)本土第三方支付業(yè)者的生存空間,預(yù)期此項(xiàng)政策影響的可能不僅是中國(guó)大陸第三方支付業(yè)者版圖,也將同時(shí)在全球支付市場(chǎng)引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。
一起惠2017-01-18 09:57:13636 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提示一:生活習(xí)慣助美白1、如果不是必須,盡量避免在夏季早上10點(diǎn)—下午2點(diǎn)出去,因?yàn)橐惶飚?dāng)中,這段時(shí)間的陽光最強(qiáng)、紫外線最具威力,對(duì)肌膚的傷害最大。2、外出時(shí)盡可能戴帽子、撐陽傘、戴太陽眼鏡、穿長(zhǎng)袖衣褲,以保護(hù)肌膚。3、每次晴天外出時(shí),都應(yīng)涂防曬品,而且應(yīng)每隔2—3小時(shí)擦一次。而游泳時(shí)也應(yīng)涂防曬品,并且還應(yīng)使用防水且防曬指數(shù)較高的防曬品。4、只要從事過戶外活動(dòng),無論日曬程度如何,回家后都應(yīng)先洗澡,并以按摩的方式輕輕擦拭全身,先用溫水,再用冷水沖淋,并全身抹些護(hù)膚露。5、暴曬后,如有條件可用毛巾包著冰塊來冰鎮(zhèn)發(fā)紅的被灼傷皮膚以減緩局部燥熱,并盡量少用手抓,否則將會(huì)加劇曬后斑的產(chǎn)生。6、曬后還可取用家中鮮蘆薈,刮出中間的蘆薈物質(zhì)敷在肌膚上,有鎮(zhèn)定和美白的作用。7、手在外出時(shí)也要搽防曬露,而手臂、腳、膝裸外露時(shí)也應(yīng)涂防曬品,這樣既可以防曬又可以有效減少斑點(diǎn),特別是中年以后過早生成“老年斑”。8、水是美容圣物,早晨醒來應(yīng)及早空腹喝涼白開,如在水中加片檸檬,則美容效果更明顯。晚上睡前30分鐘也請(qǐng)喝一小杯水,讓細(xì)胞充分吸收,可有效防止皺紋生成。9、多吃黃瓜、草莓、西紅柿、桔子等,因?yàn)槠浜写罅縑C,能有效幫助黑色素還原,協(xié)助美白,增進(jìn)免疫力。10、充足睡眠,有效緩解生活壓力,多聽音樂,也是美白的好幫手。11、少抽煙、少喝刺激性飲料,保證睡眠,可保持肌膚柔嫩光潤(rùn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提示二:換季補(bǔ)水促美白秋季和冬季溫暖的陽光,每個(gè)人都一致認(rèn)為,沒有必須的關(guān)鍵防曬夏季防曬秋冬天的氣候變化,風(fēng)和不可預(yù)知的逐漸增強(qiáng)空氣中的灰塵和所有的皮膚溫度對(duì)汽車的紫外線。此外,威脅秋冬,皮膚過敏的空氣更精致的茶,試圖陽光是薄弱的,即使是皮膚干燥,梅。敏感肌膚,可能的報(bào)告,小的皮疹。對(duì)策=錯(cuò)誤!美白、保濕效果更加需要秋天和冬天!老化角質(zhì),使皮膚表面難以擺脫因?yàn)闆]有光澤的肌膚。因此,當(dāng)一個(gè)輕微的磨砂或脫皮是必要的,但也不能經(jīng)常去角質(zhì)去角質(zhì)的同時(shí),更皮膚干燥的皮膚水分損失口渴內(nèi)部!!你需要力量時(shí),所以讓白白!美白效果自然、皮膚水分溫柔的人不可能愛?這是產(chǎn)品的質(zhì)量來選擇最重要時(shí)期開始!質(zhì)量薄需要增白效果,因此,保守的產(chǎn)品。以美國(guó)為例,尼爾流動(dòng)人口的本質(zhì)波蕩透明凝膠更適當(dāng)?shù)呐⒛贻p!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)美白皮膚小技巧1.要睡覺的時(shí)候,拿小黃瓜切雹放置臉上過幾分鐘拿下來,一個(gè)月您的臉就會(huì)白嫩。2.睡前用最便宜的化妝棉加上化妝水完全浸濕后,敷在臉上20分鐘,每周3次,您的皮膚會(huì)有想不到的水亮清透喔!3.每天起床喝2杯水,其中一杯加些鹽巴,可以清腸胃。4.出門前一定要擦隔離霜及防曬乳。5.先用溫水再用冷水洗臉會(huì)讓肌膚既干凈且毛細(xì)孔會(huì)變小。6.一定要多喝水不熬夜,少吃油炸類的東西,保持皮膚清潔。7.每晚洗完臉后,將養(yǎng)樂多倒在化妝棉上,直接敷在兩頰,甚至連額頭、下巴也可順便敷上,不但去斑兼美白,因每次用量大約只有六分之一瓶的養(yǎng)樂多。8.晚上少喝水,白天多喝水,睡前敷水亮面膜;多吃水果,不喝酒不抽煙不熬夜,保證水亮。9.首先用冷茶包敷眼五分鐘,接著做一個(gè)類似瑜珈的動(dòng)作,這個(gè)動(dòng)作是先盤腿,再將手舉高后往前趴下,保持這個(gè)姿勢(shì)約十分鐘。這個(gè)動(dòng)作一開始不容易做到十分鐘,要一段時(shí)間的練習(xí),但是效果真的很好。
一起惠2017-01-16 09:21:30399 次
1月12日消息,據(jù)獲悉,日前,Wish官方發(fā)布了一則關(guān)于“Wish郵”的通告。因Wish商家交易規(guī)模和物流發(fā)貨量的不斷提升,部分商家對(duì)“Wish郵”渠道跟蹤信息和放款周期標(biāo)準(zhǔn)提出優(yōu)化的建議,Wish中國(guó)方面表示,為幫助商戶緩解資金壓力,優(yōu)化現(xiàn)有區(qū)域物流口岸的格局分布,對(duì)于部分“Wish郵”路向訂單縮短結(jié)算周期,實(shí)行提前放款的政策調(diào)整。據(jù)了解到,此次政策調(diào)整適用的訂單物流渠道及路向包括:1、發(fā)往美國(guó)、澳大利亞、瑞士、瑞典、挪威的中郵平郵小包,包括上海倉、深圳倉、廣州倉、北京倉;2、發(fā)往英國(guó)、德國(guó)、瑞典、挪威、瑞士、丹麥的歐洲經(jīng)濟(jì)小包;3、發(fā)往英國(guó)的英倫速郵。Wish官方表示,中郵平郵小包和英國(guó)路向歐洲經(jīng)濟(jì)小包,將從1月15日開始實(shí)行提前放款;發(fā)往德國(guó)、瑞典、挪威、瑞士、丹麥的歐洲經(jīng)濟(jì)小包和英倫速郵將從2月1日起開始實(shí)行提前放款。此外,交航日后的第20天即可轉(zhuǎn)為可結(jié)算狀態(tài),下一個(gè)臨近付款日支付。據(jù)悉,Wish成立于2011年12月,為主打千人千面的智能推薦移動(dòng)購物平臺(tái)。在2016年年初宣布已獲得京東5000萬美金投資,估值達(dá)到35億美金。2016年11月,獲得5億美金的融資。
一起惠2017-01-12 09:30:341019 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢」這么簡(jiǎn)單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性,正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場(chǎng)將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因?yàn)闆]有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國(guó)正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分,在中國(guó)不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒錯(cuò),你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來說,對(duì)你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,可以為低迷的消費(fèi)市場(chǎng)注入活力。但與此同時(shí),它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國(guó)際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開始不斷聽到中國(guó)游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實(shí)是國(guó)際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國(guó)中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡(jiǎn)風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡(jiǎn)的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場(chǎng)趨勢(shì),就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國(guó)人生活中蔓延開來的——中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場(chǎng),2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個(gè)佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長(zhǎng)更快,比入門級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費(fèi)者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗(yàn)的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場(chǎng)銷量在中國(guó)長(zhǎng)假國(guó)慶期間進(jìn)入前十,而在這10個(gè)產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價(jià)格超過4萬元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場(chǎng)的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過時(shí),索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧,暫時(shí)拋開這些市場(chǎng)數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會(huì)如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個(gè)品牌時(shí),實(shí)際上是在用你的購買行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對(duì)一種「良好與簡(jiǎn)單生活方式」認(rèn)同;把一臺(tái)索尼的電視買回家,這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡(jiǎn)生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉,你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來的差異化個(gè)性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn),產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵。「在中產(chǎn)階層壯大的社會(huì)中,消費(fèi)者的購物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化,需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺效果?!干砼R其境」這件事過去只是在電視機(jī)品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡(jiǎn)單的需求。更為重要的是,消費(fèi)升級(jí)這件事,其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí),最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值,同時(shí)也可以為簡(jiǎn)單生活帶來極大的滿足感。所以在中國(guó)市場(chǎng),索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費(fèi)者洞察,尋找機(jī)會(huì)空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好。「消費(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果,也是一個(gè)開始。如同購買電視那樣,當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí),你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺(tái)電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53490 次
2013年即將過去了,而我們當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新鮮的2013男士護(hù)膚品排行榜出來了,親們看一下,你們?cè)谶^去的一年內(nèi)是否有用到2013男士護(hù)膚品排行榜的護(hù)膚品呢?1.DreamtimesM2男士夢(mèng)幻潔面說到專業(yè)男士美白控油洗面奶首當(dāng)其沖的必然是Dreamtimes的經(jīng)典K1男士夢(mèng)幻潔面,其超強(qiáng)的清潔能力都是有目共睹的就不在復(fù)述了,其強(qiáng)效的美白因子能夠迅速提亮膚色,最令人驚嘆的是在此次評(píng)測(cè)中其控油時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16H,比上次我們?cè)u(píng)測(cè)的有控油之王美稱的DreamtimesM1夢(mèng)幻潔面還要高出2H,并且潔面后絲毫不干,不緊繃,也難怪牛爾老師會(huì)對(duì)它贊不絕口,在書籍中將其擺在亞洲年輕男性首選潔面的位置上。2.吉列男士磨砂潔面啫喱吉列家的男士護(hù)膚品的主打產(chǎn)品,就是這款吉列男士磨砂潔面啫喱,它無論是深入毛孔,有效清潔多余油脂和污垢的功效,還是去除老化角質(zhì),讓清爽的皮膚自由呼吸,都堪稱潔面中的一個(gè)傳奇,再加上特有的凈化磨砂微粒和透明啫喱質(zhì)地,使其成為很多男士夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品。3.碧歐泉男士清脂平衡爽膚水碧歐泉男士護(hù)膚品一直在全球高檔男士護(hù)膚品牌中位居銷售第一,這款碧歐泉男士?jī)裟w平衡爽膚水在同類產(chǎn)品中更是上乘之作,其殺菌消炎、收斂毛孔、平衡油脂的功效,一點(diǎn)都不容小覷,旨在打造男性魅力膚質(zhì),是男士非常看好的明星產(chǎn)品。4.高夫保濕補(bǔ)水凝露高夫是只為男士打造的高檔專業(yè)男性個(gè)人護(hù)理品牌,這款高夫保濕補(bǔ)水凝露又是男士夢(mèng)寐以求的頂級(jí)男士護(hù)膚品,無論是它深層持久保濕的功效,還是迅速吸收,清爽的質(zhì)地,都絕對(duì)可以趕超上千元的大牌。5.歐萊雅男士純凈控油戰(zhàn)痘平痕精華乳液萃取自崩大碗CentellaAsiatica的Cicaclar,具抗炎及深層修護(hù)功效,能刺激骨膠原組織增生,改善凹凸洞,讓膚更顯平滑健康。含水楊酸SalicylicAcid及Zinc-G能控制油脂分泌,預(yù)防暗瘡、黑頭及粉刺等皮膚問題。(男士護(hù)膚品排行榜)6.男性主義P1B男士深層凈化潔面皂男性主義以其精湛的科技和完美的產(chǎn)品品質(zhì)贏得眾多GG粉絲的追捧,這款男性主義P1B男士深層凈化潔面皂,是專為毛孔堵塞,油光泛濫,角質(zhì)堆積等肌膚問題研制的,可深度潔凈肌膚,賦予肌膚挑戰(zhàn)一切不良因素的侵害,給足了男士的面子!7.蘭芝男士勁酷爽膚水當(dāng)今年輕、時(shí)尚女性的最愛品牌—蘭芝,隆重推出的這款男士勁酷爽膚水,是倍受男士青睞的經(jīng)典產(chǎn)品,上市不久就火賣如潮,無論是其修護(hù)因紫外線和污染受損的肌膚,明亮黯沉膚色,還是舒緩柔軟粗糙肌膚的效果都讓男士為之折服,是男士一直尋找的真愛之品。8.倩碧男士潤(rùn)膚露鼎鼎大名的美國(guó)倩碧,早就是無人不知無人不曉的護(hù)膚品牌了,這款男士潤(rùn)膚露吸收迅速,可使肌膚清新健康,而且還有淡化細(xì)紋的作用,特有的皮膚科醫(yī)生的配方,還具有剃須后舒緩鎮(zhèn)定肌膚的作用,口碑隨處可見。9.希思黎男士抗皺潤(rùn)膚乳液不僅讓女性垂涎更讓男士?jī)A慕的世界頂級(jí)護(hù)膚品希思黎,推出的這款震驚世人的男士抗皺潤(rùn)膚乳液,無論是緊致肌膚,還完美控油的效果,甚至是柔軟輕盈的凝露質(zhì)地都讓人無可挑剔,是知名男士的冬季必備品。10.夢(mèng)妝男士清透爽膚乳夢(mèng)妝以傳達(dá)自然界生命力的“繁花”為概念而設(shè)計(jì),不僅是女性喜愛的品牌,也是男士由衷心怡的產(chǎn)品,這款夢(mèng)妝男士清透爽膚乳是男士交口稱贊的乳液中的極品,無論是調(diào)控皮脂,消除面部多余油光的力度,還是消除黯沉現(xiàn)象,保持肌膚清爽舒潤(rùn)的特效,都堪稱乳液中的杰作。11.菲詩小鋪男士經(jīng)典保濕須后乳液想必大家對(duì)韓國(guó)的菲詩小鋪再熟悉不過了吧,是男生女生超級(jí)喜歡的一個(gè)清新品牌,這款男士經(jīng)典保濕須后乳液更是廣大男性剃須后必用的經(jīng)典乳液,其富含紅參萃取物和海洋彈性蛋白,能迅速緩解肌膚干燥,令肌膚更滋潤(rùn),還能有效調(diào)節(jié)肌膚的酸堿平衡,令肌膚更健康。12.資生堂男士保濕乳液日本資生堂可謂是無人不知無人不曉了,要說保濕乳液的極品,很多男士都會(huì)選擇這款資生堂男士保濕乳液,其不僅能有效減退因剃胡后造成的微細(xì)傷口及泛紅現(xiàn)象,還能帶給肌膚豐富的滋養(yǎng)并維持最佳的保濕水平,從而有效預(yù)防肌膚因環(huán)境而造成的壓力及干燥,是解決男士臉部問題的最佳選擇。13.露得清男士雙效控油保濕乳在當(dāng)今市面上說到控油保濕超級(jí)強(qiáng)悍的殿堂級(jí)產(chǎn)品,不得不推薦露得清家的這款男士雙效控油保濕乳了,這是一款專為亞洲男性肌膚設(shè)計(jì)的保濕乳液,清爽無油的配方,給予肌膚持久清爽的保濕,只要一瓶就能夠?qū)Ω陡稍?,同時(shí)能有效減少油脂分泌,維持全天候的舒適清爽。14.雅姿陶士保濕乳液SPF15/PA++雅姿家的這款雅姿陶士保濕乳液SPF15/PA++是陶士男士護(hù)膚系列中的經(jīng)典之作,其內(nèi)含獨(dú)特T-10活力控油保濕因子及道氏池花種子油,為肌膚提供保濕滋潤(rùn)功效的同時(shí)控制皮膚油脂分泌,還能有效解決皮膚干燥、粗糙、晦暗等問題,令皮膚潤(rùn)澤平滑而富有彈性,其還具備SPF15/PA++防曬功效,帶給皮膚抵御紫外線的保護(hù),且乳液質(zhì)地輕盈細(xì)膩,易被吸收而無油膩感。其綜合強(qiáng)大的功效,無不讓同類產(chǎn)品汗顏。15.詩婷露雅男士礦泉全效醒膚乳液眾所周知,詩婷露雅是一個(gè)暢銷歐美、港澳的知名品牌,這款詩婷露雅男士礦泉全效醒膚乳液,內(nèi)含大量溫泉水礦物質(zhì),豐富的多種維他命和有效成份,可徹底去除污垢和雜質(zhì)令肌膚感到清爽潔凈.同時(shí)凈化皮膚,刮胡前使用,又可令胡子清潔更貼服,經(jīng)調(diào)查是男士中好評(píng)率最高的一款乳液。16.薇姿男士調(diào)護(hù)爽膚水薇姿,歐洲藥房護(hù)膚品銷售的第一品牌,早就是風(fēng)靡全球的產(chǎn)品了,它家的這款男士護(hù)膚品的鎮(zhèn)牌之寶薇姿男士調(diào)護(hù)爽膚水是回頭率超高的一款經(jīng)典之作,用后能立即緩解皮膚因剃須而產(chǎn)生的灼熱感和不適,強(qiáng)韌防護(hù)皮膚抵御外界傷害,是男士清新舒爽健康肌膚的完美締造者。17.卡尼爾男士動(dòng)能保濕能量潤(rùn)膚水說道性價(jià)比,在護(hù)膚品界恐怕再難找到和卡尼爾一較高下的品牌了,這款卡尼爾男士動(dòng)能保濕能量潤(rùn)膚水是廣大男性公認(rèn)的物美價(jià)廉的上乘護(hù)膚品,它能瞬間為肌膚補(bǔ)充水分,對(duì)付干燥肌膚所向無敵。18.龍馬仕男士爽膚水極具男性魅力的龍馬仕品牌,一直都是男性尤為喜愛的護(hù)膚品,而這款龍馬仕男士爽膚水在網(wǎng)上更是熱銷極其火爆,其內(nèi)含從深海巨藻中萃取的稀世修復(fù)秘方海藍(lán)精粹,滋養(yǎng)保濕和修復(fù)的功能無與倫比,而顯著的去污和收縮毛孔的功效更是堪稱無敵,是男士最無法抗拒的一款水中圣品。士護(hù)膚品排行榜文章中已為大家介紹了很多,想要大家對(duì)于2013年最新的男士護(hù)膚品排行榜都已經(jīng)有所了解了,更多男士護(hù)膚品的情況請(qǐng)關(guān)注當(dāng)當(dāng)官方網(wǎng)站。
一起惠2017-01-06 09:25:00674 次
擁有康師傅、德克士、全家、味全等品牌的頂新集團(tuán)自己大概沒想到,一個(gè)「空殼」子公司的解散帶來了這么厲害的傳播,一夜之間「康師傅方便面破產(chǎn)」的消息鋪天蓋地,搞得康師傅控股有限公司自己專門站出來發(fā)布聲明,強(qiáng)調(diào)主營(yíng)業(yè)務(wù)一切正常,清算的只是康師傅控股有限公司旗下的子公司「臺(tái)灣康師傅食品股份有限公司」,后者主要的業(yè)務(wù)其實(shí)是面向臺(tái)灣進(jìn)行方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口,但2015年康師傅方便面就全面撤出了臺(tái)灣,不再生產(chǎn)和銷售,這家公司實(shí)際上就沒有業(yè)務(wù)可做了,清算解散也在情理之中。相關(guān)信息:官方發(fā)出的公告如下關(guān)于臺(tái)灣康師傅食品股份有限公司清算解散事宜的說明:1.康師傅控股有限公司始終聚焦主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一切正常。無任何不利影響。2.臺(tái)灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司子公司,經(jīng)營(yíng)范圍僅限臺(tái)灣地區(qū),主營(yíng)業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口,不涉及任何食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因2015年后本公司在臺(tái)灣地區(qū)已不再委托其他公司生產(chǎn)銷售康師傅方便面,該子公司已無任何實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),因此董事會(huì)決定依法辦理清算解散事宜并予以公告。謹(jǐn)此說明,以正視聽!之所以備受關(guān)注,還在于「康師傅」在大陸人心中的位置,對(duì)于很多人來說這甚至就是童年的記憶之一。不過即便這家公司清算,對(duì)于「康師傅」品牌的所有業(yè)務(wù)沒有任何影響,我們?nèi)匀豢梢栽诖箨戀I到康師傅的方便面,另外在飲品等領(lǐng)域康師傅也仍然在正常運(yùn)轉(zhuǎn)——最近幾年無論是快消、方便食品還是飲品市場(chǎng),康師傅都在面臨巨大壓力,新品推出的速度不慢,但要迎合消費(fèi)者口味也是越來越難。不過這些都和清算「臺(tái)灣康師傅」這家公司無關(guān)??祹煾捣奖忝媸窃?015年停止在臺(tái)灣生產(chǎn)和銷售的,這是2014年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的頂新集團(tuán)「油品事件」的后續(xù),隨著時(shí)間的推移真相仍然沒有最終確認(rèn),當(dāng)中已經(jīng)有多次的翻轉(zhuǎn),不少當(dāng)時(shí)的指控在后續(xù)已經(jīng)被接連推翻,但無論怎樣,這導(dǎo)致的后果已經(jīng)非常慘痛:頂新集團(tuán)退出了臺(tái)灣油品市場(chǎng),康師傅方便面也轉(zhuǎn)而聚焦在大陸市場(chǎng)——并在當(dāng)年引來大陸消費(fèi)者對(duì)康師傅方便面的恐慌。不過換個(gè)角度,這條新聞被迅速傳播并且短時(shí)間傳出了無數(shù)個(gè)版本,康師傅方面應(yīng)該感覺到欣慰:原來還是有這么多人關(guān)注著康師傅吶。
一起惠2017-01-05 09:23:13592 次
最近全球人力資源咨詢機(jī)構(gòu)ECA發(fā)布了一份全球生活成本調(diào)查,調(diào)查中顯示中國(guó)北上廣深的生活成本在全球前50,其中北京和上海更是超過了巴黎和紐約,生活在這些城市的經(jīng)濟(jì)適用女們,頂著那么高的經(jīng)濟(jì)壓力,每天穿梭在高級(jí)寫字樓之間,很多依舊是保持肌膚光彩照人,在她們平常護(hù)膚時(shí)有什么小技巧是不花錢零成本的呢?生活在中國(guó)的大城市,超高的經(jīng)濟(jì)壓力讓我們拼了命的工作,賺了錢除去房租吃住,能花在護(hù)膚上的還有多少?當(dāng)然,護(hù)膚是不能省的,因?yàn)榘櫦y可不會(huì)等我們賺了錢再長(zhǎng)出來,那要怎么才能又省錢又達(dá)到最好的護(hù)膚功效呢?今天就讓經(jīng)濟(jì)適用女來教教你零成本的美容攻略。一、無名指護(hù)膚很給力涂眼霜可不是用食指或中指,而是用無名指拍在眼周,這樣力度適中。要注意是用在眼睛下方和眉骨上(皺紋無處不在啊人類!)。二、勺子能消滅金魚眼以前覺得這么做好瘋狂,嘗試以后就愛不釋手啦。任何時(shí)候,只要是有眼袋或者眼睛浮腫,把勺子浸在冰水中30秒(或者直接在冰箱里放一把勺子),再用勺底輕壓在眼睛上,一邊15秒。三、嬰兒香波可以用來洗化妝刷以前都是買便宜的化妝刷,這樣臟的時(shí)候就可以直接扔掉。但現(xiàn)在喜歡的化妝刷都沒那么便宜,必須清洗后重復(fù)使用。嬰兒香波很溫和,不會(huì)損傷刷頭,就算有殘留也不會(huì)刺激皮膚,同時(shí)也能很好地清除油脂和堆積的污垢。四、閑置唇膏用來擦干燥部位如果有閑置的唇膏什么的,可以放在冰箱。需要時(shí)把冷藏后的唇膏擦在身體上干燥的地方(想想看:手肘,膝蓋,或者被男友的絡(luò)腮胡刮拉過的嫩下巴)。用后很滋潤(rùn),光滑且保濕。五、毛巾去角質(zhì)深層潔凈后的滑嫩感覺大家肯定都愛,可以試試看用毛巾來去角質(zhì)。效果很不錯(cuò),或者說是比專業(yè)去角質(zhì)產(chǎn)品更好??梢酝ㄟ^控制力度來控制去角質(zhì)的程度。六、多吃些有益的脂肪這可不是說要吃更多的杯子蛋糕,而是指要多攝入ω-3脂肪酸:廣泛存在于魚肉、堅(jiān)果和某些動(dòng)物脂肪。聽上去有些不可思議,但是ω-3脂肪酸對(duì)于改善易痘膚質(zhì)很有用。七、防曬別忘了手皺紋是無處不在的。雙手也不例外。手常常是細(xì)紋最先出現(xiàn)的地方,直觀又無奈地被增齡。手背要全部涂上防曬霜,即使冬天也如此。姑娘都不想被覺得老吧。八、眼霜冷藏過更好用冰箱里食物可以沒有,眼霜卻一直在??刹皇且?yàn)槭釆y臺(tái)上沒有位置了。降溫后的眼霜能進(jìn)一步減少眼部浮腫。p.s:夏天時(shí)用感覺很妙。
一起惠2017-01-04 09:27:09699 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開出。時(shí)至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達(dá)。全年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過5700家,平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個(gè)市場(chǎng):按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.92萬家,全家是1.8萬家、羅森也有1.3萬家。而按照7-Eleven從2011財(cái)年至今、每年能凈增超過1000家門店的速度計(jì)算,到2017年初,就會(huì)突破2萬家門店,與大國(guó)企“日本郵政”管理的直營(yíng)郵局總數(shù)相當(dāng)。線下的零售市場(chǎng),最講究的問題之一,即是密集的門店布點(diǎn)、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務(wù)窗口的價(jià)值很大,而經(jīng)營(yíng)者也不僅僅將其局限在一個(gè)商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行先前的說法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依生存,是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┑姆?wù)種類多達(dá)1285種。而目前,中國(guó)的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見服務(wù),有些甚至不用開口講話、利用各種多功能機(jī)器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過與其他行業(yè)合作、或是開出專門的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來不斷擴(kuò)充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會(huì)“少子化”和“老齡化”的社會(huì)趨勢(shì):家庭結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單、對(duì)商品的需求不再那么大,大型的超市賣場(chǎng)業(yè)態(tài)就會(huì)逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購物的需求將會(huì)大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個(gè)場(chǎng)所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場(chǎng)白領(lǐng)的需求所增加的。一個(gè)經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機(jī)放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過削減功能,將ATM機(jī)的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開始營(yíng)業(yè),雖然當(dāng)年集團(tuán)的財(cái)報(bào)就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個(gè)功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢的顧客,都會(huì)順便在店內(nèi)消費(fèi);排隊(duì)期間順手購物,既能解決需求、又能打發(fā)無聊。2014年,日本便利店的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首次超過了10萬億日元,遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)和藥妝店各自6萬億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬億日元)。其中,僅7-Eleven這一個(gè)品牌的銷售額,就有4萬億日元。不過,就和你去便利店自提點(diǎn)拿快遞時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樘闊┒粻I(yíng)業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問題嚴(yán)重、就業(yè)人口減少,也開始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動(dòng)結(jié)算的“無人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場(chǎng),無疑是更有效的應(yīng)對(duì)思路。在中國(guó)和泰國(guó)、菲律賓這樣的東南亞國(guó)家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴(kuò)張趨勢(shì)。但在快速開店的過程中,能否將這種事無巨細(xì)的日式服務(wù)思路同時(shí)引進(jìn)來,目前看來還是相當(dāng)困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠?yàn)榈陜?nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:39997 次
說起暖水袋,人們總是會(huì)想起復(fù)古的橡膠暖水袋。每到冬天媽媽總是會(huì)提前灌好熱水塞進(jìn)被窩里,鉆進(jìn)被窩的那一剎那幸福感爆棚。這么看來暖水袋僅僅是老年人的消費(fèi),但事實(shí)上并不是這樣的。我在北方開著暖氣房間里四季如春,你在南方的寒冬里需要一個(gè)暖水袋。更何況,比起只會(huì)說多喝熱水的男朋友,暖水袋才是更加心動(dòng)的存在。暖水袋應(yīng)該怎么用?1、防止低溫?zé)齻喝嗽诮佑|稍熱的物體的時(shí)候,往往會(huì)忽略一開始的不舒適感。甚至還會(huì)覺得這才是暖和的感覺。事實(shí)并不是如此。科學(xué)表明,皮膚的溫度與低溫?zé)齻l(fā)生的時(shí)間條件是44度的條件下持續(xù)3-4個(gè)小時(shí)。2、熱水袋加滿水才能使用:人們總是擔(dān)心水灌太慢會(huì)溢出,但其實(shí)灌不滿水就使用才更危險(xiǎn)。如果暖水袋在未加入足夠的熱水的狀態(tài)下使用,隨著水溫的降低內(nèi)部的空氣的溫度也會(huì)降低,同時(shí)空氣的體積縮小,導(dǎo)致內(nèi)部氣壓小于大氣壓力。如此往復(fù)使用之后,對(duì)產(chǎn)品本身的壓力增加可能造成產(chǎn)品破損的危險(xiǎn)。隨著橡膠暖水袋默默退出歷史舞臺(tái),更多充電暖水袋的出現(xiàn)還想讓暖和這件事變得更容易,當(dāng)然也伴隨著更多安全隱患。選擇的時(shí)候,在看好正規(guī)廠商的生產(chǎn)標(biāo)志和使用規(guī)則的同時(shí),最老式的暖水袋也是小欲最推薦的。FashyFashy有著老式暖水袋的復(fù)古造型,特別適合懷舊的老年人。作為一個(gè)專注做暖水袋68年的德國(guó)品牌,F(xiàn)ashy是性價(jià)比最高的選擇。加厚的高密度PVC材質(zhì)有更好的保溫效果,而且不會(huì)有燙到手的顧慮。Fashy的暖水袋容量從0.8L到2.0L,從溫暖雙手到溫暖被窩的多重選擇特別貼心,即使是給小朋友使用也不用擔(dān)心會(huì)因?yàn)槊芊獠粐?yán)而漏水。因?yàn)樘厥獾娜釉O(shè)計(jì)無需墊片也可以密封得更加嚴(yán)實(shí),增大的熱水口可以有效地防止熱水外濺,避免燙傷。DonnaWilsonDonnaWilson的重點(diǎn)不是在于暖水袋,而是在于每個(gè)暖水袋的「漂亮的外衣」。這個(gè)來自蘇格蘭的手工編織品牌最著名的就是富有趣味的各種編織物。堅(jiān)持選用英國(guó)選材和英國(guó)制造的DonnaWilson,將來自蘇格蘭的100%羔羊毛做成制品,即便水不夠暖,有了蘇格蘭羊毛的呵護(hù)也足夠啦。PILL熱水袋這是一個(gè)在2013年獲得過設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)designplus的熱水袋,設(shè)計(jì)師曾經(jīng)服務(wù)過mercedes-benz和丹麥家具品牌FritzHansen??此圃煨推婀值腜ILL,造型復(fù)刻了歐洲早年使用的金屬圓盤狀暖水瓶。但因?yàn)槭褂昧诵滦筒牧?,還特別設(shè)計(jì)了可伸縮性的袋頸,既不影響灌水,還保持了PILL的整體造型。PILL熱水袋的保溫套擁有隱形拉鏈,在拉和時(shí)會(huì)將鏈帶包裹嚴(yán)實(shí),采用德國(guó)拜耳氯丁膠材質(zhì),可吸收內(nèi)膽熱水的能量,釋放到周邊環(huán)境。讓熱水袋本身保持在很舒適的溫度上,加上彈性無紡布的質(zhì)感,讓人體感感到舒適。HugoFrosch不知道為什么德國(guó)人熱衷于生產(chǎn)熱水袋。HugoFrosch是在歐洲市場(chǎng)占有率達(dá)到65%的德國(guó)熱水袋品牌,Hugo利用循環(huán)的可再生原料,能讓人感覺到一種最質(zhì)樸的溫暖。到今天HugoFrosch的暖水袋也不僅僅用于取暖,而是一種對(duì)經(jīng)典的致敬。HugoFrosch堅(jiān)持德國(guó)本土制造,制作質(zhì)感即耐用性好的熱水袋。長(zhǎng)達(dá)7小時(shí)的長(zhǎng)效保溫,經(jīng)過嚴(yán)格的品質(zhì)檢測(cè),保證每只熱水袋都密封不漏水,保持零漏水率。連暖水袋保護(hù)套都是通過CERES有機(jī)紡織品認(rèn)證。從內(nèi)安全到外。GocInC如果說熱水袋也有潮牌,可能不會(huì)有人相信。香港熱水袋潮牌GocInC就在短短兩年內(nèi)迅速走紅,可愛的造型甚至成為了街拍的時(shí)髦搭配。GocInC最初出現(xiàn)在人們的視野里,是因?yàn)樗饶鼙E帜芡鎯菏謾C(jī)的貼心設(shè)計(jì)。但GocInC可不是徒有外表,智能設(shè)置也讓GocInC更加安全可靠。智能熱水袋可連接手機(jī)APP來控制水溫。為了更精確的控制熱水袋加熱狀態(tài),還智能化了管理監(jiān)控設(shè)備,如果水溫即將到設(shè)定溫度,手機(jī)APP可以實(shí)現(xiàn)提前警報(bào)和自動(dòng)斷電,防止危險(xiǎn)發(fā)生。
一起惠2016-12-29 09:28:34986 次
據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》12月23日?qǐng)?bào)道,阿里巴巴集團(tuán)宣布將設(shè)立一個(gè)品牌和行業(yè)協(xié)會(huì)顧問委員會(huì),以改善旗下在線購物平臺(tái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。此前,一家美國(guó)機(jī)構(gòu)將這家中國(guó)電商巨頭列入了假貨和侵權(quán)商品銷售市場(chǎng)名單。阿里巴巴發(fā)言人當(dāng)天表示,該公司將與美國(guó)等地的國(guó)際品牌和中小企業(yè)的代表合作,以幫助剔除假貨銷售商,但沒有透露參與的企業(yè)或代表名稱??偛课挥诤贾莸陌⒗锇桶头Q,委員會(huì)成員的任期將實(shí)行輪轉(zhuǎn)制,將于明年3月召開首次會(huì)議。在此之前,美國(guó)貿(mào)易代表本周決定將阿里巴巴重新列入以銷售假貨出名的實(shí)體和在線銷售市場(chǎng)名單。美國(guó)貿(mào)易代表特別提及阿里巴巴旗下的購物平臺(tái)淘寶,并提到知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者投訴稱在從該網(wǎng)站剔除假貨的問題上遇到障礙。在此之前,淘寶自2011年以來一直未被列入該名單。不過,一些人士對(duì)阿里巴巴應(yīng)對(duì)假貨的承諾有所質(zhì)疑,在淘寶上略微搜索一下便凸顯出這一挑戰(zhàn)。例如,Zara皮包的仿制品以人民幣118元(約17美元)向外出售,特朗普的《TheArtoftheDeal》盜版書售價(jià)則為人民幣10元,此外還有其他平裝盜版書。StrategicIPInformation的首席執(zhí)行長(zhǎng)BharatDube稱,以某種品牌形式在淘寶上出售的產(chǎn)品中高達(dá)80%是假貨。該公司與歐舒丹等品牌合作,以剔除侵權(quán)商品。Dube表示,阿里巴巴一直口頭表示要打擊假冒產(chǎn)品,而未采取有效措施。Dube此前曾擔(dān)任Cie.FinanciereRichemontSA的全球防偽主管,該公司旗下品牌包括卡地亞和萬寶龍。阿里巴巴表示,在截至8月份的一年中,該公司已經(jīng)下架了超過3.8億件假冒產(chǎn)品,是2015年的兩倍多。該公司還關(guān)閉了18萬個(gè)違規(guī)店鋪。阿里巴巴還稱,根據(jù)其打擊假冒產(chǎn)品的“誠(chéng)信項(xiàng)目”,正與卡地亞和LVMHMoetHennessyLouisVuittonSE等1100多個(gè)品牌合作。該項(xiàng)目允許品牌商通知阿里巴巴有產(chǎn)品侵犯它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并要求將這些產(chǎn)品下架。盡管如此,意大利奢侈品協(xié)會(huì)FondazioneAltagamma的副主席ArmandoBranchini表示,阿里巴巴在設(shè)立顧問委員會(huì)的問題上不要只搞“公關(guān)噱頭”。該協(xié)會(huì)代表了開云旗下古馳等意大利奢侈品牌。開云去年曾對(duì)阿里巴巴提起訴訟,指控該網(wǎng)購平臺(tái)鼓勵(lì)商家在其平臺(tái)上銷售假冒產(chǎn)品。Branchini表示,阿里巴巴必須通過面對(duì)面交流、有成效的討論,以及制定具體措施來與品牌商認(rèn)真合作打擊假冒產(chǎn)品。他估計(jì),每一款意大利奢侈品包,就有至少10,000個(gè)假冒包在中國(guó)被銷售。他表示,淘寶網(wǎng)也是一個(gè)全球性平臺(tái),使用戶能夠購買中國(guó)境外的假貨,從而進(jìn)一步傷害品牌商利益。美國(guó)貿(mào)易代表在其惡名市場(chǎng)名單中列入了其認(rèn)為未采取措施制止造假者的公司和國(guó)家。該名單不會(huì)決定美國(guó)的官方政策,但其突出影響可能給美國(guó)政府的國(guó)際談判以及與公司的互動(dòng)帶來巨大壓力,美國(guó)國(guó)會(huì)議員也會(huì)經(jīng)常提及該名單中所列市場(chǎng)。
一起惠2016-12-27 09:27:07505 次
12月23日消息,圣誕節(jié)跨境出口旺季即將來臨,然而往德國(guó)的跨境物流通道卻發(fā)生“狀況”了。據(jù)獲悉,日前,德國(guó)漢莎航空公司發(fā)起持續(xù)罷工事件,而又恰逢圣誕節(jié)跨境電商促銷旺季的到來,導(dǎo)致進(jìn)入德國(guó)入口件發(fā)生積壓情況,因此,中國(guó)往德國(guó)跨境電商包裹或有所延誤。據(jù)了解,漢莎航空公司發(fā)起罷工的原因主要是員工在勞資談判中未能與航空公司在提高薪資及其他問題上達(dá)成一致。而受飛行員罷工的影響,德國(guó)漢莎航空公司上周取消了近2800次航班。據(jù)悉,空運(yùn)直郵和利用空運(yùn)給海外倉進(jìn)行補(bǔ)貨一直是跨境出口電商賣家在跨境電商促銷旺季主流的物流手段,因此,航班的取消或必然對(duì)圣誕旺季的跨境物流造成一定的壓力。雪上加霜的是,除了跨境物流通道“遭堵”外,電商平臺(tái)本土配送人員的罷工或許將加重今年德國(guó)圣誕跨境促銷季物流的延誤問題。在近日,德國(guó)電商工會(huì)Verdi在近日一份聲明中表示,為提高工資待遇,改善工作條件,將再組織亞馬遜在德國(guó)的三個(gè)物流中心加入到罷工行列。Verdi方面稱,今年預(yù)計(jì)每個(gè)物流中心將有數(shù)百名員工參與罷工,一直持續(xù)到12月24日。
一起惠2016-12-24 09:42:19432 次
12月20日消息,此前樂視停牌,市場(chǎng)紛紛猜測(cè)樂視致新或?qū)⑷谫Y。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時(shí)回應(yīng)稱,實(shí)際上樂視致新確實(shí)正在陸續(xù)引入投資,目前也有資金進(jìn)場(chǎng)并到賬,后面還會(huì)繼續(xù)有資金進(jìn)來,但同時(shí)又因?yàn)闃芬曋滦聦儆谏鲜泄倔w系(樂視網(wǎng)是其股東),具體情況還要看樂視網(wǎng)的公告,以公告為準(zhǔn),但可以透露的是,公司投前估值在300億以上?,F(xiàn)在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入,一是手機(jī)供應(yīng)鏈的資金。對(duì)于樂視致新,實(shí)際業(yè)務(wù)一切正常?!皹芬曪L(fēng)波和大量的負(fù)面掩蓋了樂視電視很多好的方面,超級(jí)電視想代表樂視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?!绷很娬f。同時(shí),今日樂視電視對(duì)外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達(dá)千萬級(jí)用戶,即將進(jìn)入全新的歷史階段。梁軍稱對(duì)于2017-2019年超級(jí)電視業(yè)務(wù)新階段,樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個(gè)核心目標(biāo)。三大戰(zhàn)略為:1、持續(xù)獲取可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶,2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價(jià)值,3、全球化運(yùn)營(yíng)扎根美國(guó)市場(chǎng);四個(gè)核心目標(biāo)為:1、從扭虧為盈到大幅度盈利,2、中國(guó)市場(chǎng)年度銷量第一,3、擁有中國(guó)最多的可運(yùn)營(yíng)高價(jià)值用戶,4、非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元。同時(shí)梁軍透露,樂視將2017年作為超級(jí)電視開放元年,后續(xù)逐步實(shí)現(xiàn)全服務(wù)開放,基于“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),通過閉環(huán)確保用戶體驗(yàn),在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場(chǎng)(曲藝、話劇、演唱會(huì))、品牌廣告主等第三方合作伙伴,提供包括樂視云、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等端到端全平臺(tái)的開放。同時(shí)樂視還發(fā)布五款新品,分別為85吋超級(jí)電視uMax85,定價(jià)39999元;65吋超級(jí)電視X65S,定價(jià)5699元;樂視智能家庭中心(SHC)屏霸,定價(jià)1999元起;樂視無線家庭音響,定價(jià)1299元;全新樂視盒子U4定價(jià)299元起。此外,樂視電視將與CINB和華數(shù)TV合作,通過入口(桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導(dǎo)視)、AI能力(統(tǒng)一的標(biāo)簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通)、數(shù)據(jù)(行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù))等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對(duì)于樂視電視來說,今天不會(huì)在硬件方面賺錢,三年之后還是不會(huì)在硬件方面賺錢。
一起惠2016-12-21 09:47:34564 次
12月12日消息,德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet將旗下外賣服務(wù)平臺(tái)Foodpanda(空腹熊貓)賣給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero(外賣英雄),交易金額約為1.5億美元。交易完成后,RocketInternet將持有DeliveryHero37.7%的股份。合并后業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大至全球47個(gè)國(guó)家,月訂單量也將達(dá)2000萬單左右。DeliveryHero在一份聲明中表示,此次收購將由發(fā)行新股來資助,發(fā)行新股主要買家則為RocketInternet。去年2月份,RocketInternet曾花費(fèi)5.86億美元購入DeliveryHero30%的股份,而此次交易將把其對(duì)DeliveryHero的持股比例提高至37.7%。也就是說,RocketInternet用Foodpanda換來DeliveryHero價(jià)值1.5億美元的7.7%股份。據(jù)了解,F(xiàn)oodpanda是德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet旗下的送餐服務(wù)平臺(tái),目前已進(jìn)入亞洲22個(gè)國(guó)家的500座城市中,累計(jì)融資達(dá)3.18億美元。DeliveryHero則是德國(guó)在線食物外賣服務(wù)平臺(tái),同時(shí)也是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。該公司成立于2011年,目前已在歐洲、亞洲、拉丁美洲以及中東地區(qū)拓展了33國(guó)市場(chǎng),并與30萬家飯店達(dá)成合作。實(shí)際上,在此前,RocketInternet就已經(jīng)開始重新評(píng)估Foodpanda在東南亞的整體業(yè)務(wù),并且已經(jīng)嘗試出售一些國(guó)家的業(yè)務(wù)。幾個(gè)月前,在與一些當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手角逐后,F(xiàn)oodpanda關(guān)閉了印度尼西亞的業(yè)務(wù),并在2015年將其越南的業(yè)務(wù)出售。前不久,F(xiàn)oodpanda還將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru。此外,RocketInternet早就通過一系列的收購手段擴(kuò)張了亞洲市場(chǎng),不過似乎仍不見起色。更有印尼摩的版Uber之稱的Go-Jek以及通訊應(yīng)用Line等都相繼奔赴送餐領(lǐng)域,這些都給Foodpanda帶來巨大壓力??蒖ocketInternet似乎并不愿意放棄在線外賣市場(chǎng),所以將Foodpanda賣給其同樣持股的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero的手里。
一起惠2016-12-13 10:09:05487 次
有人曾經(jīng)問我,怎樣在網(wǎng)上購物省錢?到底有沒有省錢的招?我當(dāng)時(shí)就想笑,像我這樣一個(gè)網(wǎng)購??驮趺磿?huì)不懂網(wǎng)上省錢的招呢?尤其是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),那更是了如指掌啊!因?yàn)槲医?jīng)常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買東西的,大概算了下,我下的訂單也有接近上千了!這絕對(duì)不是吹牛,是事實(shí)的。我在那里買的最多的要算書了,誰不想讓自己的知識(shí)更加的廣闊呢?讓自己暢游在知識(shí)的海洋呢?也許有些朋友買一兩本還可以,但買多的話那就有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)小壓力了。那么怎樣才能做到最省錢呢?讓我來跟大家說說吧!在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上所謂的省錢,無非就是砍價(jià),其實(shí)這是錯(cuò)的。真正在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上省錢的是能否利用好資源。聽說過返利網(wǎng)嗎?那是個(gè)神奇的返現(xiàn)網(wǎng)。用它登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng),那么你買的東西就可以享受到返現(xiàn)的樂趣啦!所有的商品最高都可以享受3.5%的現(xiàn)金返還,而且利用返利網(wǎng)還可以去參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一些優(yōu)惠活動(dòng),有這么好的事情,何樂而不為呢?很多新手朋友不知道怎樣返現(xiàn)吧?我來給大家解惑。首先,大家去注冊(cè)一個(gè)返利網(wǎng)的賬號(hào),接著就打開當(dāng)當(dāng)網(wǎng),進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁,選中你所中意的商品,進(jìn)行下單和付款。這時(shí),返利網(wǎng)就可以追蹤到你的訂單了。并且會(huì)在你的賬號(hào)中顯示你的訂單和返現(xiàn)多少錢了。就這么簡(jiǎn)單?不錯(cuò),就是這么簡(jiǎn)單。就這樣省錢?不錯(cuò),就是這樣省錢。交易完成后,返利網(wǎng)會(huì)將現(xiàn)金返還至你的支付寶,然后你可以將它轉(zhuǎn)提現(xiàn),這樣你就可以得到現(xiàn)金的返還了。這樣好的事哪里找?就是在返利網(wǎng),這樣省錢的購物哪里找?還是在返利網(wǎng)。朋友們,你們心動(dòng)了嗎?心動(dòng)了的話不如行動(dòng),去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物給自己的實(shí)惠吧!
一起惠2016-12-13 09:50:50606 次
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