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原因
快件延誤、丟失等問(wèn)題一直為消費(fèi)者所詬病。國(guó)家郵政局昨日發(fā)布7月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況通告顯示,消費(fèi)者對(duì)于快遞服務(wù)投訴仍呈同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中,全峰快遞以20.11%的申訴率登快遞“黑榜”榜首。國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)申訴的主要問(wèn)題與上月比較,增長(zhǎng)的有延誤、違規(guī)收費(fèi)、損毀、投遞服務(wù)、丟失短少。與去年同期相比,增長(zhǎng)的有損毀、延誤、代收貨款,同比分別增長(zhǎng)5.2%、4.5%、4%。其中,申訴比較集中的問(wèn)題是投遞服務(wù)、延誤和丟失短少,占比分別為43.2%、18.9%和18.3%。據(jù)了解,今年7月,消費(fèi)者對(duì)42家快遞企業(yè)進(jìn)行了有效申訴,全國(guó)快遞服務(wù)有效申訴率為5.13%,其中,高于全國(guó)有效申訴率的快遞企業(yè)有12家。全峰快遞、國(guó)通、中外運(yùn)-空運(yùn)的申訴率位列“黑榜”前三位,而DHL、京東、蘇寧易購(gòu)分別以1.75、1、0.07的低申訴率位列最后三位。值得一提的是,全峰等企業(yè)申訴率與去年同期相比均發(fā)生了較大變化。其中,全峰去年同期申訴率為10.16。在業(yè)內(nèi)看來(lái),這與近年快遞業(yè)發(fā)生的巨變有直接關(guān)系。除了業(yè)務(wù)量繼續(xù)上漲導(dǎo)致申訴率增高外,個(gè)別企業(yè)加速擴(kuò)張,服務(wù)跟不上也成為申訴率增高的原因。
一起惠2016-08-18 08:59:41694 次
8月17日消息,今日,慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績(jī)報(bào)告,稱(chēng)2016年上半年度,公司銷(xiāo)售收入約為4.66億元,同比增長(zhǎng)19.1%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)約為2904.8萬(wàn)元,同比減少29.4%;每股基本盈利0.0315元,同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤(rùn)減少,慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因:國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型;B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報(bào)告顯示,2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊(duì)、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬(wàn)元?;勐斁W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),B2B2.0是以交易為核心,金融為輔助的垂直商業(yè)模型,通過(guò)在各個(gè)行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn),提高客戶交易效率,降低交易成本,同時(shí)完善交易撮合服務(wù),線上代運(yùn)營(yíng)服務(wù),包括信息、詢(xún)盤(pán)、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)?。?jù)了解,慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面,有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司,2016年上半年度,共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報(bào)告還顯示,2016年上半年度交易總額(GMV)約為152億元,為去年全年的2.7倍。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,報(bào)告期內(nèi),慧聰網(wǎng)開(kāi)展了6.6訂貨節(jié)(6月6日~6月8日),之后宣布,訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長(zhǎng)150倍。此外,今年1月,慧聰完成收購(gòu)中服控股集團(tuán)全部股權(quán);3月,B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開(kāi)始運(yùn)營(yíng),且在3個(gè)月內(nèi)完成GMV23.3億元。慧聰網(wǎng)方面表示,至2016年年底,計(jì)劃完成交易總額300-500億元,互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前,GMV已完成計(jì)劃的50%,互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過(guò)半。
一起惠2016-08-18 08:53:32648 次
經(jīng)過(guò)“新政”洗禮,跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華看來(lái),海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來(lái)的影響,面對(duì)越來(lái)越多樣化、個(gè)性化的購(gòu)物需求,亞馬遜中國(guó)進(jìn)一步加碼多渠道布局??焖僭鲩L(zhǎng)獲得快速增長(zhǎng)的跨境業(yè)務(wù)未來(lái)仍是亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國(guó)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來(lái),僅中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬(wàn)單。2016年上半年亞馬遜“海外購(gòu)”銷(xiāo)售總額達(dá)到了去年同期的近4倍;亞馬遜“海外購(gòu)·閃購(gòu)”上線一周年以來(lái),月銷(xiāo)售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長(zhǎng)。北京商報(bào)記者了解到,伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí),跨境消費(fèi)日益受到追捧,其中不少中國(guó)消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國(guó)、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品,這也讓亞馬遜中國(guó)覓得新商機(jī)。為此,亞馬遜中國(guó)也確立了四大核心戰(zhàn)略,包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+,以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示,在亞馬遜全球喜人的業(yè)績(jī)中有亞馬遜中國(guó)各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn),而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長(zhǎng),但今年4月8日跨境電商新政出臺(tái)后,行業(yè)卻迎來(lái)前所未有的困難,在這樣的背景下,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè)總是讓人出乎意料,但在牛英華看來(lái),不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因。牛英華表示,從國(guó)際品牌戰(zhàn)略角度來(lái)講,亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購(gòu)”模式,例如已經(jīng)與美國(guó)亞馬遜完成了29大品類(lèi)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與美國(guó)同質(zhì)同價(jià);也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式,包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);此外,還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式。“正是這些不同的方式使得我們應(yīng)對(duì)政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同,有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市,一旦相關(guān)渠道或政策變化,對(duì)生意的損傷是很大的?!迸S⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi),新政的影響余波仍在,多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來(lái)突圍的重要利器。牛英華介紹稱(chēng),O2O、直播等模式和領(lǐng)域,亞馬遜中國(guó)都有所涉及和探索。事實(shí)上,亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試,包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn),與國(guó)美電器合作之后,不少亞馬遜的商品放到國(guó)美門(mén)店展示銷(xiāo)售等。牛英華表示,亞馬遜在這方面的嘗試一直未停,但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹,即轉(zhuǎn)化率問(wèn)題,如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi),或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。此外,面對(duì)當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念,跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法,或是作為營(yíng)銷(xiāo)渠道,或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式,跨境電商企業(yè)們的玩法越來(lái)越緊跟潮流。牛英華表示,移動(dòng)端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁(yè)面,包括海外購(gòu)商店的手機(jī)端頁(yè)面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整。“我們之前也上線了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道,幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西,包括直播等新形勢(shì),也是我們未來(lái)想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走?!?/div>
一起惠2016-08-17 08:54:17844 次
前幾日,小編頂著烈日陶冶情操,去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館,看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾:接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里:配樂(lè)來(lái)自地下絲絨樂(lè)隊(duì)的《ChelseaGirls》,安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面,就是為這個(gè)樂(lè)隊(duì)的專(zhuān)輯做的大家最后一幕看到了嗎!浪漫到爆棚的《吻》,將激情的瞬間用慢鏡頭播放,來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以,帶你的TA周末去看展,絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示,“安迪·沃霍爾好酷炫!倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象!”別著急,小編來(lái)傳授,學(xué)不到精髓,皮毛還是沒(méi)有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班,15分鐘包教包會(huì),免費(fèi)。第一步,花五分鐘,學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先,最簡(jiǎn)單的就是外形了,在小有名氣之后,安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌,讓自己的形象過(guò)目難忘,他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍,坊間稱(chēng)之為AndySuit??纯聪旅娴姆纸鈭D,只需要幾件任何快消品牌都能買(mǎi)到的單品,你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%:來(lái)來(lái)來(lái),我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā):這可是精髓之一,但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型,如果你決心再酷一點(diǎn),可以選用下面這種更具朋克范兒的:2、墨鏡:無(wú)需多言,扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上,墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤:又一必不可少的時(shí)尚icon,不光是安迪·沃霍爾的專(zhuān)屬,畢加索也超愛(ài)。而且男女通吃,還百搭。這是畢加索:這是一眾條紋控歐美名流們:4、黑色開(kāi)衫:注意,版型修身一點(diǎn),材質(zhì)酷一點(diǎn)(硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn))——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么,就算是黑的,也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲:我只有一個(gè)要求,騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣,騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋:要蹭亮蹭亮的那種,而且是尖頭的。外形搞定,接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué),標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話的方式。標(biāo)志性動(dòng)作,一圖勝過(guò)千言:記住,這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay,為我們提供了一個(gè)范本,大家看看相似度能打幾分?那么,安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話呢?記住兩個(gè)關(guān)鍵詞:耿直boy+冷淡boy。你覺(jué)得太抽象了?看看下面記者的采訪對(duì)話你就秒懂了:被插冷雞的,就是這類(lèi)作品記者:加拿大政府認(rèn)為你的作品(取材流行文化的裝置藝術(shù),譬如Brillo洗衣粉盒)不能稱(chēng)之為原創(chuàng)雕塑,你同意嗎?安迪·沃霍爾:同意啊。記者:為什么同意?安迪·沃霍爾:這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者:你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品?安迪·沃霍爾:是的。記者:為什么要這么做呢?為什么不創(chuàng)造新的呢?安迪·沃霍爾:因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái),感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂,攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到(27分左右),感興趣的可以戳下面的視頻,小編強(qiáng)烈推薦大家聽(tīng)一下安迪大神省話一哥的實(shí)力,輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答,真沒(méi)法接。好了,到這里,你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了:第二步,難一點(diǎn),花十分鐘,學(xué)點(diǎn)安迪專(zhuān)屬技能。先說(shuō)明一下,安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的,有繪畫(huà)功底,不是隨便涂涂畫(huà)畫(huà)就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在,他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類(lèi):在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候,他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了,還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù),用在了繪畫(huà)上。安迪剛成為紐漂時(shí),以獨(dú)特的墨漬線插畫(huà)出道,奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意,讓他成了廣告插畫(huà)界的當(dāng)紅炸子雞。所以,身處21世紀(jì),熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你,想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙?,并非難事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種,絕對(duì)五秒上手:如果你是蘋(píng)果用戶(無(wú)論電腦還是手機(jī)),打開(kāi)photobooth軟件,九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。(安卓和PC用戶也別灰心,有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。)就像這樣,soeasy有木有?一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App,波普大師就是你。當(dāng)然,安迪·沃霍爾用的可不是photobooth,而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙,是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里,就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休,安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式,在《安迪·沃霍爾:接觸》展覽上,就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作,過(guò)程挺復(fù)雜,包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯,本著速成班教學(xué)的宗旨,我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了,你該拍些什么東西呢?一句話概括:別整些有的沒(méi)的,抽象的縹緲的,你看見(jiàn)啥,就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議,請(qǐng)大家拿出小本本:1、去超市溜達(dá)一圈,什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫(huà)——那個(gè)金寶湯罐頭,你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō),日常生活和物品,才具有終極魅力。購(gòu)物車(chē)的東西,都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者,非常直接的,你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開(kāi)電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等,看看上面的男神女神們,或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己,都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨,哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相,你對(duì)視頻拍攝更有感覺(jué),你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招:拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊?拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈(鏡頭沒(méi)有動(dòng)過(guò)?。?,又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下,這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫(huà)面,你能忍受嗎?你可以去《安迪·沃霍爾:接觸》展覽上感受一下這種酸爽,現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊,我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的:看見(jiàn)嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒(méi)有?此類(lèi)「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn):第一,把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人,也拍常人覺(jué)得最無(wú)聊的一面–比如睡覺(jué)。他真的拍過(guò)人睡覺(jué)!所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家,尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友,有點(diǎn)可怕的第二,慢,一定要慢,往死里慢——拍得越久越好,播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》(文章開(kāi)頭視頻有播過(guò)),也是采用了快拍慢播的方法,將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西,拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了,就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間,安迪·沃霍爾卻反其道行之,在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力,通過(guò)改變普通物件的外觀,實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早,成名不易,而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì),只要不斷曝光,都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名,每個(gè)人也都能成名15分鐘?!瓜肽7掳驳稀の只魻枺阒辽俚昧私膺@些。好了,各位同學(xué)們,本期模仿速成班馬上要下課了,下面是課外作業(yè)時(shí)間:要想學(xué)得更像更掌握精髓,還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾:接觸》展覽參觀感受一下。
一起惠2016-08-17 08:49:00763 次
由于訂單沒(méi)有及時(shí)付款、已退貨、換貨訂單號(hào)變化、使用了不能返現(xiàn)的優(yōu)惠券等原因,造成訂單不符合返現(xiàn)規(guī)則,則訂單狀態(tài)將變?yōu)槭?,不能獲得返現(xiàn)。
一起惠2016-08-15 08:55:221034 次
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一起惠2016-08-12 09:01:53974 次
一起惠2016-08-12 08:59:31909 次
衛(wèi)生棉條是女生們打開(kāi)新世界大門(mén)的敲門(mén)磚嗎?無(wú)疑是的。當(dāng)有一天你得知,即便身在經(jīng)期也可以自如地游泳戲水,并且完全無(wú)需擔(dān)心「血流成河」,內(nèi)心無(wú)疑是非常懵逼的。直到身邊的女生都開(kāi)始享受衛(wèi)生棉條帶來(lái)的便利,炎炎夏日里無(wú)需再擔(dān)心出門(mén)旅行正好碰上姨媽問(wèn)候該怎么辦,生理期該選多薄的衛(wèi)生用品才能不悶熱等等這些問(wèn)題,而你依舊因?yàn)檫t遲不敢對(duì)自己下手,徘徊在新世界門(mén)外,這可多多少少有點(diǎn)對(duì)不起這個(gè)盛夏了。那么,就讓今天這篇文章手把手為你開(kāi)啟這扇門(mén)吧。維基百科說(shuō):衛(wèi)生棉條,又稱(chēng)衛(wèi)生栓,簡(jiǎn)稱(chēng)棉條,是一種棉質(zhì)的圓柱體,在女性月經(jīng)來(lái)潮時(shí),可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個(gè)衛(wèi)生棉條慣用者,一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過(guò)10000個(gè)。這最早可以追溯到古希臘,那時(shí)候的女性就已經(jīng)在經(jīng)期用棉布纏繞在木條上……聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)恐怖。當(dāng)代的衛(wèi)生棉條是1929年由一位美國(guó)醫(yī)生發(fā)明的,1931年申請(qǐng)專(zhuān)利,1936年在美國(guó)上市,說(shuō)起來(lái)和1921年問(wèn)世的第一片高潔絲衛(wèi)生棉也算是同世代。由于使用衛(wèi)生棉條不影響衣著和運(yùn)動(dòng),到1990年代初,已經(jīng)有約70%的美國(guó)年輕女性會(huì)使用導(dǎo)管式衛(wèi)生棉條了。另一說(shuō)指出這和近半世紀(jì)女權(quán)運(yùn)動(dòng)的繁榮也休戚相關(guān),女人一生中有六七年的時(shí)間被生理期限制行動(dòng),一個(gè)不被束縛的生理期是女性解放的一項(xiàng)重要議題。老規(guī)矩,我們先來(lái)解釋幾個(gè)關(guān)于衛(wèi)生棉條的「迷思」。棉條真的厲害到可以讓我們完全無(wú)束縛么?棉條可以阻塞血流通過(guò),一根衛(wèi)生棉條每四到六小時(shí)更換一次完全可以讓人安心,最長(zhǎng)則可使用8小時(shí)?;旧隙际墙ㄗh大家四到六小時(shí)更換一次,使用棉條以后不管是穿比基尼還是丁字褲都不用擔(dān)心會(huì)有落網(wǎng)之魚(yú)。關(guān)于游泳也是沒(méi)問(wèn)題的,甚至浮潛和深潛都o(jì)k,不過(guò)在游泳后要記得馬上更換。萬(wàn)一棉條不見(jiàn)了怎么辦?衛(wèi)生棉條都會(huì)附有一條供將其拉出時(shí)用的棉線,有些人可能會(huì)擔(dān)心這條棉線會(huì)不會(huì)斷掉,衛(wèi)生棉條是高密度的壓縮體,棉線可承受三公斤以上的拉力,就算真的不見(jiàn)了,它也不至于跑到子宮里,用手指就能取出。能緩解痛經(jīng)?這在科學(xué)上倒是解釋得通:內(nèi)置型棉條能有助吸收子宮頸管中滯流的經(jīng)血,從而減輕一些痛經(jīng)癥狀,但這也因人而異。使用棉條會(huì)破壞處女膜嗎?這是許多人對(duì)于使用棉條最大的顧慮也是老生常談的問(wèn)題了。首先,處女膜并不只是單純的一個(gè)膜,而是位于陰道入口有彈性的黏膜皺摺,作為有彈性的組織,其開(kāi)口直徑約有2.5厘米,所以答案顯然是并不會(huì)破壞處女膜。而且根據(jù)早在1994年就發(fā)表的研究顯示,無(wú)性經(jīng)驗(yàn)的女性中習(xí)慣衛(wèi)生棉使用者與習(xí)慣棉條使用者的處女膜并無(wú)顯著差異。使用衛(wèi)生棉條患上TSS丟掉性命的幾率是?如果上面那個(gè)問(wèn)題是人們對(duì)棉條最大的顧慮,那么這個(gè)絕對(duì)可列在最大的偏見(jiàn)里。當(dāng)然,因?yàn)樾l(wèi)生棉條的原因患上TSS從而截肢甚至丟掉性命的報(bào)道確實(shí)層出不窮,不過(guò)需要注意是,衛(wèi)生棉條只是誘引之一而已!中毒休克癥候群,簡(jiǎn)稱(chēng)TSS,它是由細(xì)菌(主要是金黃色葡萄球菌和鏈球菌)所釋放的毒素引起、以休克和多臟器功能衰竭為特征的急性疾病,一般認(rèn)為多發(fā)生于月經(jīng)期女性。其發(fā)病過(guò)程大概是:1、太久沒(méi)有更換衛(wèi)生棉條2、子宮內(nèi)膜干裂3、金黃色葡萄球菌進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)4、產(chǎn)生高燒嘔吐等癥狀簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,衛(wèi)生棉條的吸收力太好,使用者可能會(huì)認(rèn)為不用經(jīng)常更換,從而增加了感染機(jī)會(huì),其實(shí)只要使用者注意自己的使用狀況,勤于更換衛(wèi)生棉條完全可以避免。兩大類(lèi)型衛(wèi)生棉條的材質(zhì)主要是由棉、人造纖維或這兩種材質(zhì)混合而成,目前市面上的產(chǎn)品主要有兩種:指入型和導(dǎo)管型。指入型,顧名是用手指置入,超市里最常見(jiàn)的ob棉條就是指入型。一般將棉條塞入兩個(gè)指節(jié)的深度,才會(huì)到達(dá)正確位置,所以初學(xué)者們常常會(huì)下不去手。導(dǎo)管型的棉芯由導(dǎo)管包裹,手指不會(huì)直接接觸棉條和陰道,相比之下更加衛(wèi)生。使用感上,導(dǎo)管置入體內(nèi)時(shí)較為順滑,沒(méi)有摩擦感,初次嘗試也能很快上手。選哪種?注意點(diǎn)什么?1、陰道長(zhǎng)度短的女孩,更適合選擇指入型棉條;反之則比較適合使用導(dǎo)管型。2、如廁時(shí),棉線比較容易被排泄物污染,一旦發(fā)生這樣的情況,需要馬上更換新的衛(wèi)生棉條。3、各國(guó)對(duì)于棉條使用時(shí)間的建議都有所不同,德國(guó)衛(wèi)生局表示一天至少要更換兩次;美國(guó)FDA規(guī)定最多只能使用8小時(shí);匈牙利婦產(chǎn)科醫(yī)師學(xué)會(huì)則推薦每6-8小時(shí)更換一次……其實(shí)更換的時(shí)間因人和流量而異,可依棉線上是否有經(jīng)血滲出,當(dāng)作更換的依據(jù)。4、基于亞洲人的生理特點(diǎn),第一次購(gòu)買(mǎi)可以從light和regular兩個(gè)型號(hào)用起,讓身體先有所適應(yīng),light體積最小,吸收量也最小,少女也可以接受。許多為歐美女性設(shè)計(jì)的大size棉條雖然吸收量大,但取出會(huì)有點(diǎn)困難。5、如果本身患有婦科疾病,能否使用需要遵循醫(yī)囑,因?yàn)槿绻迼l阻塞的不是經(jīng)血而是非正常分泌物,可能會(huì)加重病情。手把手教你怎么用首先洗干凈雙手,然后看圖。坐姿,站姿其實(shí)都可以。Tips:若感到不適,或有強(qiáng)烈異物感,說(shuō)明放置的位置不對(duì)。每個(gè)人陰道角度不同(一般為45度),多試幾次總會(huì)找到自己的方法??梢越柚?jīng)血濕潤(rùn)的陰道壁順勢(shì)推入,注意的是一定保持放松。這些棉條可以買(mǎi)TampaxTampax是美國(guó)最有名的衛(wèi)生棉條品牌之一,由婦科專(zhuān)家根據(jù)女性生理結(jié)構(gòu)和經(jīng)期需求精心設(shè)計(jì),可以完全代替衛(wèi)生巾。棉芯使用天然有機(jī)棉,結(jié)合豎狀螺紋印,不掉棉絮,吸收量大,紫色size最小也最適合新手。UByKotex高潔絲出品的UByKotex,安全低敏的高品質(zhì)棉芯,強(qiáng)拉力棉線,管身也相當(dāng)纖細(xì)更有助推入,給予全天候的隱形保護(hù)。Playtex擁有六十多年歷史的Playtex專(zhuān)注生產(chǎn)棉條,在北美銷(xiāo)量第一,據(jù)說(shuō)擁有十幾項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利,在全球占有50%市場(chǎng)份額,棉芯采用了獨(dú)特的花瓣造型,吸收力max。Natracare德國(guó)的Natracare是歐洲女性很喜歡的一個(gè)棉條品牌,使用到的棉花從種植開(kāi)始就不施農(nóng)藥和化肥,成品不經(jīng)過(guò)氯氣漂白,產(chǎn)品獲得過(guò)環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證,北歐生態(tài)認(rèn)證,非動(dòng)物測(cè)試等等,總之是非常環(huán)保。Unicharm蘇菲旗下的Unicharm在日本市場(chǎng)幾乎是壟斷狀,手指大小的小型吸收體能瞬間吸收經(jīng)血,推入和取出的使用感都比較溫和。
一起惠2016-08-12 08:45:311382 次
北京時(shí)間8月11日晚間消息,阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。第一季度,阿里巴巴營(yíng)收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元),同比增長(zhǎng)59%。凈利潤(rùn)為人民幣71.42億元(約合10.75億美元),較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%?;诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈利潤(rùn)為人民幣121.87億元,同比增長(zhǎng)28%。財(cái)報(bào)發(fā)布后,阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng)蔡崇信,CEO張勇,CFO武衛(wèi)出席了電話會(huì)議,對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀,并回答了分析師提問(wèn)。以下是分析師問(wèn)答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:美銀美林分析師梁偉亮(EddieLeung):公司解釋了營(yíng)銷(xiāo)收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的原因,另外一方面,阿里的傭金收入增長(zhǎng)速度也比平臺(tái)商品交易額(GMV)增長(zhǎng)要快,這方面有什么情況可以介紹一下?另外,最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對(duì)公司的業(yè)務(wù)有何影響?比如在營(yíng)業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi):阿里的傭金收入快速增長(zhǎng)主要有兩方面原因,一是GMV的增長(zhǎng),尤其是天貓GMV的增長(zhǎng),二是商品品類(lèi)中傭金率較高的業(yè)務(wù),比如充值業(yè)務(wù),比其他傭金率地的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快?;ヂ?lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面,一是稅率,二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標(biāo)志之后對(duì)營(yíng)收轉(zhuǎn)化率的影響。稅率方面,如果所有按效果付費(fèi)廣告業(yè)務(wù)都繳納3%的文化稅,公司整體的稅額支出大約提高1%,影響不是很大,因?yàn)榘⒗锏臓I(yíng)收來(lái)源比競(jìng)爭(zhēng)者更為多樣。營(yíng)收轉(zhuǎn)化率方面,公司正在測(cè)試新規(guī)的影響,目前來(lái)看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan:公司在成為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)方面有什么投入計(jì)劃?張勇:阿里作為一個(gè)能夠提高用戶參與度的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣(mài)家廣泛接受,所以客戶除了為提高交易量來(lái)支付廣告費(fèi)用之外,他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言,公司不會(huì)在拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面斥巨資,因?yàn)榘⒗锼龅母袷钦麄€(gè)平臺(tái)的升級(jí),比如用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證可以幫助客戶跨平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo),這些是公司在發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)變革,我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已,阿里希望能夠通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)提高用戶參與度,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷(xiāo)售量。美國(guó)太陽(yáng)信托銀行(SunTrust)分析師RobertPeck:可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況,比如核心廣告業(yè)務(wù)的廣告量,增長(zhǎng)速度,價(jià)格,點(diǎn)擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外,公司認(rèn)為阿里云業(yè)務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)如何?對(duì)整體營(yíng)收可以達(dá)到什么樣的貢獻(xiàn)?武衛(wèi):公司中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)主要是在線營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),這個(gè)增長(zhǎng)主要還是基于公司業(yè)務(wù)能夠同時(shí)為賣(mài)家和買(mǎi)家提供價(jià)值的定位。公司能為客戶提供的價(jià)值已經(jīng)不限于商品銷(xiāo)售,客戶還在通過(guò)阿里平臺(tái)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),品牌維護(hù),獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例,日活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)非常不錯(cuò)。公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要來(lái)自付費(fèi)賣(mài)家的增長(zhǎng),和付費(fèi)賣(mài)家投入的增長(zhǎng)。這些賣(mài)家增長(zhǎng)投入正說(shuō)明了這些投入的回報(bào)率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)還在三位數(shù),已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來(lái)看云業(yè)務(wù)還是以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位為主,而非追求盈利。
一起惠2016-08-12 08:45:23588 次
除團(tuán)購(gòu)商家以外,B2C商城訂單一般10分鐘內(nèi)可以查到,下單后請(qǐng)您在我的訂單頁(yè)面查看,如果查詢(xún)不到可以考慮取消訂單重下;如果您自己無(wú)法取消,可以聯(lián)系商家的客服取消。因蘇寧易購(gòu)系統(tǒng)原因,訂單將于第二天上午反饋到惠惠網(wǎng)。訂單在支付后才能計(jì)算返現(xiàn),根據(jù)有效支付金額計(jì)算返現(xiàn)額。
一起惠2016-08-11 09:10:10971 次
這里說(shuō)的3.0是指存儲(chǔ)設(shè)備的USB3.0接口,相比于大家熟悉的USB2.0接口,傳輸速度上快了近10倍。前幾年,由于市面上大多數(shù)PC都是2.0接口,所以3.0接口的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備一直不能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),故未能有效普及。如今,PC的接口不再是問(wèn)題,帶3.0接口的移動(dòng)存儲(chǔ)自然來(lái)到了大家面前。今天要推薦的就是這些提高效率的小東西。1、金士頓DTSE9G2優(yōu)盤(pán)說(shuō)到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,第一想到的當(dāng)然是優(yōu)盤(pán),它擁有體型小巧、攜帶方面等特點(diǎn)。首先推薦的是金士頓一款優(yōu)盤(pán),金士頓在存儲(chǔ)產(chǎn)品上算是領(lǐng)導(dǎo)品牌了,不過(guò)它家的產(chǎn)品速度都有點(diǎn)偏慢。這款優(yōu)盤(pán)采用了金屬盤(pán)身,鑰匙扣樣式,很好看。直插式的造型在優(yōu)盤(pán)里最為常見(jiàn),這款的缺點(diǎn)是插口金屬外層容易刮花。容量:32G寫(xiě)入速度:20M/S讀取速度:95M/S金士頓(Kingston)讀速100MB/sDTSE9G264GBUSB3.0金屬U盤(pán)銀色亮薄139.002、東芝V3SZK優(yōu)盤(pán)日本東芝在移動(dòng)存儲(chǔ)領(lǐng)域算是有名,這款優(yōu)盤(pán)是塑料盤(pán)身,有黑、白兩色涂層可選,造型上也是直插式的,多了一個(gè)插頭保護(hù)蓋子,蓋子和盤(pán)身是分離的,使用的時(shí)候記得留意別弄丟了。這里簡(jiǎn)單科普下,寫(xiě)入速度就是從PC拷貝文件到優(yōu)盤(pán)的速度,讀取速度是從優(yōu)盤(pán)拷貝文件到PC上的速度。容量:32G寫(xiě)入速度:15M/S讀取速度:70M/S東芝(TOSHIBA)速閃系列U盤(pán)32GB(黑色)USB3.053.903、金士頓DT100滑蓋優(yōu)盤(pán)金士頓另一款伸縮滑蓋優(yōu)盤(pán),滑蓋的設(shè)計(jì)能很好的保護(hù)USB接口芯片的安全,可以放心的放在包里。外殼材質(zhì)為高強(qiáng)度工程塑料,塑料感很強(qiáng),但是感覺(jué)很結(jié)實(shí)的樣子,做工很好。金士頓的優(yōu)盤(pán)速度雖然差,但是會(huì)明確標(biāo)注,也算業(yè)界良心吧。同時(shí),文件類(lèi)型、整合程度、對(duì)應(yīng)接口類(lèi)型等都會(huì)影響優(yōu)盤(pán)傳輸速度。容量:32G寫(xiě)入速度:10M/S讀取速度:40M/S金士頓(Kingston)DT100G332GBUSB3.0U盤(pán)黑色59.904、索尼USM16X優(yōu)盤(pán)索尼這款優(yōu)盤(pán)的特點(diǎn)是外型時(shí)尚,多彩塑料盤(pán)身加上可插拔保護(hù)套。使用時(shí)只需要將保護(hù)套拔下插到尾部即可,手感上特別好。推薦的這款帶一個(gè)OTG轉(zhuǎn)接頭,插上之后可以連接手機(jī)。容量:16G寫(xiě)入速度:10M/S讀取速度:110M/S索尼(SONY)USM16X/B精致系列u盤(pán)獨(dú)立防塵蓋設(shè)計(jì)U盤(pán)16GB(黑)37.905、閃迪CZ73雙插頭優(yōu)盤(pán)閃迪同樣是美國(guó)的存儲(chǔ)設(shè)備品牌,與金士頓其名。它家的這款優(yōu)盤(pán)同時(shí)擁有USB和micro-USB兩個(gè)接口,可以滿足PC和手機(jī)共同使用。它們?cè)诳缮炜sUSB滑動(dòng)接口兩端,平時(shí)在中間位置能同時(shí)保護(hù)兩端接口,使用時(shí)推出相應(yīng)接口即可。容量:32G寫(xiě)入速度:40M/S讀取速度:130M/S閃迪(SanDisk)至尊高速OTG32GBUSB3.0手機(jī)U盤(pán),讀130MB/秒,(micro-USB和USB雙接口)64.906、臺(tái)電靈耀3.0雙插頭優(yōu)盤(pán)國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)品牌臺(tái)電科技出品的一款優(yōu)盤(pán),優(yōu)盤(pán)材質(zhì)為全金屬,同樣擁有兩個(gè)接口,能連接PC和手機(jī)。360°旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)十分經(jīng)典,在USB2.0時(shí)代十分常見(jiàn),能保護(hù)較小的手機(jī)接口,不過(guò)另一端的USB接口就暴露了。容量:32G寫(xiě)入速度:15M/S讀取速度:70M/S臺(tái)電(Teclast)靈耀64G手機(jī)U盤(pán)全金屬高速USB3.0雙插口手機(jī)電腦通用119.007、憶捷V60迷你雙用插頭憶捷是性?xún)r(jià)比較高的國(guó)產(chǎn)存儲(chǔ)品牌,推薦它家這款優(yōu)盤(pán)的原因在于它的小巧,保護(hù)套延展的情況下只有30mm長(zhǎng)。同樣擁有連接PC和手機(jī)的兩個(gè)接口。內(nèi)嵌了加密軟件,保護(hù)資料安全。盤(pán)身還能個(gè)性化定制各種圖案,DIY只屬于自己的優(yōu)盤(pán)。容量:32G寫(xiě)入速度:15M/S讀取速度:40M/S憶捷(EAGET)V90OTG32G(MICROUSB+USB3.0雙接口)高速手機(jī)U盤(pán)珍珠鎳色69.908、東芝黑甲蟲(chóng)A2移動(dòng)硬盤(pán)目前市場(chǎng)上的移動(dòng)硬盤(pán)大同小異,價(jià)位上都不太高。首先推薦下這款東芝黑甲蟲(chóng)移動(dòng)硬盤(pán),性?xún)r(jià)比算是最高的。盤(pán)身厚度為15mm,外殼塑料材質(zhì),磨砂質(zhì)感,有黑白兩色可選。內(nèi)含防震處理器和表面停放技術(shù),防摔防震。容量:1T轉(zhuǎn)速:5400rpm東芝(TOSHIBA)新黑甲蟲(chóng)系列1TB2.5英寸USB3.0移動(dòng)硬盤(pán)395.009、西部數(shù)據(jù)BGPU0010移動(dòng)硬盤(pán)西部數(shù)據(jù)的移動(dòng)硬盤(pán)當(dāng)然也要推薦下。這款MyPassportUltra算是眾所周知的一款移動(dòng)硬盤(pán),口碑很不錯(cuò)。塑料外殼,質(zhì)感上只能說(shuō)一般般,有黑、紅、藍(lán)三色可選。聯(lián)網(wǎng)的情況下,硬盤(pán)數(shù)據(jù)還能自動(dòng)云備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.5英寸的硬盤(pán),5400rpm的轉(zhuǎn)速,日常使用足夠了。容量:1T轉(zhuǎn)速:5400rpm西部數(shù)據(jù)(WD)MyPassportUltra升級(jí)版1TB2.5英寸經(jīng)典黑移動(dòng)硬盤(pán)WDBGPU0010BBK445.0010、希捷STDR1000移動(dòng)硬盤(pán)對(duì)于硬盤(pán)品牌來(lái)說(shuō),希捷這個(gè)牌子可以說(shuō)人人都知道,也是許多人選買(mǎi)硬盤(pán)的首選品牌。它家的這款移動(dòng)電源采用了金屬面板設(shè)計(jì),盤(pán)身厚度只有1.21cm,對(duì)于移動(dòng)硬盤(pán)而言真的算很薄了。外觀顏色上的選擇也非常多,其中白色、銀色和紅色都很漂亮。容量:1T轉(zhuǎn)速:5400rpm希捷(Seagate)BackupPlus睿品(升級(jí)版)1T2.5英寸USB3.0移動(dòng)硬盤(pán)絲綢紅(STDR1000303)449.00
一起惠2016-08-11 09:01:051366 次
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一起惠2016-08-09 09:10:15998 次
援引路透社消息,8月5日美國(guó)曼哈頓地方法院法官KevinCastel駁回了去年開(kāi)云集團(tuán)旗下Gucci、YSL等奢侈品牌對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出的“助推假冒品牌商品銷(xiāo)售”的控訴。開(kāi)云集團(tuán)早前控訴阿里巴巴與多個(gè)身份不明的商家形成團(tuán)伙,聯(lián)合銷(xiāo)售假冒商品以賺取利潤(rùn)。KevinCastel認(rèn)為,開(kāi)云集團(tuán)的控訴缺少事實(shí)依據(jù)。該訴訟聲稱(chēng),阿里巴巴以及在其平臺(tái)上出售假冒商品的14家公司存在聯(lián)合售假的行為,例如,Gucci手袋原價(jià)1250美元,這些公司的出售價(jià)定為18.99美元。Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上存在的假貨問(wèn)題一直表現(xiàn)激烈。去年5月,開(kāi)云集團(tuán)旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等聯(lián)合在美國(guó)曼哈頓聯(lián)邦法庭提起訴訟,指控阿里巴巴涉嫌違反商標(biāo)和詐騙的相關(guān)法規(guī),要求索要賠償損失并向被告下達(dá)禁令。訴訟稱(chēng),阿里巴巴曾與制造商合謀生產(chǎn)假冒商品,并為其銷(xiāo)售和運(yùn)輸提供服務(wù)。這些假冒商品在未經(jīng)允許的情況下使用品牌商標(biāo)。同年11月,開(kāi)云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里巴巴提出訴訟。法院裁定稱(chēng),根據(jù)聯(lián)邦詐騙法案,開(kāi)云集團(tuán)的訴訟并未證明上述“聯(lián)合售假行為”真實(shí)存在,因?yàn)楸恢缚氐纳碳也](méi)有聯(lián)合在一起或者相互認(rèn)識(shí),沒(méi)有證據(jù)表明阿里巴巴曾經(jīng)參與或者授意商家售假。阿里巴巴表示,始終對(duì)假貨采取“零容忍”的高壓打擊態(tài)度,并在全球范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的合作。公司運(yùn)用一系列有力措施以保持市場(chǎng)完整性,包括保護(hù)消費(fèi)者基金和防偽政策,以確保消費(fèi)者日后在阿里巴巴平臺(tái)上能夠放心購(gòu)物。據(jù)悉,阿里巴巴聘請(qǐng)了蘋(píng)果前高管MatthewBassiur將帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)與國(guó)際品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)一同努力,進(jìn)一步保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),并額外新增200名員工專(zhuān)職配合政府有關(guān)部門(mén)打假。今年5月,為了表示抵制阿里巴巴加入國(guó)際打假聯(lián)盟,包括MichaelKors,Gucci和Tiffany&Co宣布退出國(guó)際打假聯(lián)盟,約有24家品牌的國(guó)際打假聯(lián)盟成員私下也表示抵制阿里巴巴。最終,距阿里巴巴宣布加入國(guó)際打假聯(lián)盟僅僅一個(gè)月,國(guó)際打假聯(lián)盟迫于壓力暫停了阿里巴巴的會(huì)員資格。
一起惠2016-08-08 09:05:14684 次
.曾經(jīng)沒(méi)有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史,看來(lái)也是時(shí)候跟小時(shí)候錄像帶里的記憶來(lái)次集體告別了。就像近百年里被判過(guò)無(wú)數(shù)次死刑的報(bào)紙,如今可能要先行見(jiàn)證數(shù)字化報(bào)刊的墜落一樣,許多被一再唱衰過(guò)的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴(lài)。但也并非所有人都能成為幸運(yùn)兒。在剛剛過(guò)去的七月末,日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機(jī)(VCR)的船井電機(jī),宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購(gòu)困難」將正式停產(chǎn)。此前,船井電機(jī)的錄像機(jī)還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷(xiāo)售,去年的銷(xiāo)量是75萬(wàn)臺(tái)。面臨市場(chǎng)不斷萎縮,部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況,VCR的退市似乎是注定的事情,畢竟另一大錄像機(jī)生產(chǎn)商索尼公司,早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機(jī)的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么,VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請(qǐng)看這位男嘉賓的VCR」,而是VideoCassetteRecorder的縮寫(xiě),中文也就是盒式磁帶錄像機(jī),它是使用空白錄像帶并加載錄像機(jī)進(jìn)行影像錄制和存儲(chǔ)的監(jiān)控設(shè)備。1956年,美國(guó)Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機(jī),作為劃時(shí)代的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)它的售價(jià)高達(dá)5萬(wàn)美元,但上市后仍在一周內(nèi)賣(mài)出了100臺(tái)之多。過(guò)了二十年,錄像機(jī)在1980年代走進(jìn)美國(guó)普通家庭,也步入了鼎盛時(shí)期,對(duì)于那個(gè)時(shí)候的人們,擁有一臺(tái)VCR意味著「只有設(shè)置好定時(shí)器,錄像機(jī)就能自動(dòng)錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛,享受屬于自己的黃金時(shí)段?!?,這段話來(lái)自1981年《紐約時(shí)報(bào)》上的一篇消費(fèi)指南。今天盒式錄像機(jī)的停產(chǎn)同時(shí)意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù),到了和朋友們告別的時(shí)刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫(xiě),它是由日本JVC公司在1976年開(kāi)發(fā)的一款家用錄像機(jī)錄制和播放格式。1980年代,經(jīng)歷了那場(chǎng)與索尼公司著名的格式之爭(zhēng)后,VHS最終成為家用錄像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)格式。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax,因?yàn)槲锩纼r(jià)廉的VHS提供了比Betamax格式更長(zhǎng)的播放時(shí)間,加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性,從而擊敗了對(duì)手。當(dāng)然,索尼專(zhuān)用的Betamax格式也有不少優(yōu)點(diǎn),這你應(yīng)該也能猜到,比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機(jī)構(gòu)仍然會(huì)用Betamax錄像帶來(lái)保存節(jié)目,2000年以前,BBC用的也是Betamax。不過(guò)VHS勝利的甜頭也沒(méi)有嘗到太久,1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了,沒(méi)過(guò)幾年DVD的銷(xiāo)量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年,在全球最大的零售商沃爾瑪商場(chǎng)就已經(jīng)再也買(mǎi)不到VHS錄像帶了,雖然仍舊在生產(chǎn)中,近十年死忠粉們的購(gòu)買(mǎi)錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)家庭來(lái)說(shuō),VHS卻意味著那個(gè)年代我們跟外面的世界悄悄建立起來(lái)的奇妙連接。上世紀(jì)八九十年代,錄像帶主要在中國(guó)的兩個(gè)渠道小型繁榮起來(lái):充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒(méi)有開(kāi)始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進(jìn)行了影響深遠(yuǎn)的港片啟蒙,后者則算得上中國(guó)人家庭影音娛樂(lè)的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時(shí)的錄像廳生意,對(duì)于七零年代生人影響最大,不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時(shí)期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧,而港片則是這個(gè)網(wǎng)吧里的「魔獸世界」,在那個(gè)電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代,內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐,影院看得到的電影這里能看到,看不到的這里也能看到?!柑糸T(mén)簾進(jìn)去,意料中的黑乎乎,只有遠(yuǎn)處一臺(tái)吊起的20英寸彩電閃爍其詞,一元看仨片,循環(huán)播放,交錢(qián)后,摸到后排長(zhǎng)凳坐下,凝神望去正演到一部武打片的后半段,看得目瞪口呆,四個(gè)小時(shí)后,終于捱到這片子重新播放,原來(lái)叫《黃飛鴻之男兒當(dāng)自強(qiáng)》」《香港制造:一夢(mèng)十年》的作者影評(píng)人魏君子在一篇回憶里說(shuō)。同時(shí)也像這本書(shū)介紹里說(shuō)的「錄像廳長(zhǎng)大的一代,也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?!鼓菚r(shí)可能誰(shuí)也沒(méi)想到,是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實(shí)的港片迷吧。和國(guó)際不太同步的是,雖然錄像帶在中國(guó)的好光景也沒(méi)有持續(xù)太長(zhǎng),但相比歐美市場(chǎng)后來(lái)直接被DVD接管天下,我們的記憶里還有過(guò)一個(gè)叫做VCD的東西呼風(fēng)喚雨了好一陣。世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)是1993年中國(guó)人姜萬(wàn)勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因?yàn)閂CD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶,且清晰度也和后者不分伯仲,作為升級(jí)到DVD前的過(guò)渡產(chǎn)品,在當(dāng)年錄像機(jī)已經(jīng)深入人心的歐美市場(chǎng)沒(méi)能被大多數(shù)人接受。不過(guò)在另一邊的新興市場(chǎng)亞洲,憑借成本低,操作簡(jiǎn)單又易于保存的優(yōu)點(diǎn),VCD很快代替了VHS的地位,坐上音像制品的第一把交椅。此時(shí)在DVD大軍到來(lái)前的日本和歐美地區(qū),錄像帶的租賃市場(chǎng)也好,銷(xiāo)售市場(chǎng)也好還是相當(dāng)穩(wěn)定的,至今仍然有人保持著使用錄像機(jī)的習(xí)慣,也像這就是為什么在如今錄像機(jī)近乎完全淘汰的境地下,船井電機(jī)依舊能一年賣(mài)出75萬(wàn)臺(tái)的原因吧。
一起惠2016-08-06 09:05:18611 次
8月5日消息,日前,寶尊電商發(fā)布第二季度財(cái)報(bào),總凈營(yíng)收為7.00億元,較去年同期的5.18億增長(zhǎng)35.3%;寶尊電商產(chǎn)品銷(xiāo)售收入為4.60億元,較去年同期的3.89億元增長(zhǎng)18.2%。寶尊方面認(rèn)為,增長(zhǎng)原因主要為品牌合作伙伴的產(chǎn)品受歡迎程度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效率的提高。此外,財(cái)報(bào)顯示,寶尊電商服務(wù)收入為2.40億元人民幣,較去年同期的1.28億人民幣增長(zhǎng)87.1%,增長(zhǎng)的主要原因是非經(jīng)銷(xiāo)模式的快速增長(zhǎng),以及由于服飾類(lèi)合作品牌銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)拉動(dòng)服務(wù)收入的增長(zhǎng)。同時(shí),在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP),寶尊電商第二季度的凈利潤(rùn)為820萬(wàn)人民幣,較去年同期增加11.5%;歸屬于母公司股東的每股ADS基本和攤薄利潤(rùn)分別為人民幣0.17元和0.15元??鄢u(mài)客瘋在收入和利潤(rùn)方面產(chǎn)生的直接影響,非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為3980萬(wàn)元人民幣(約合600萬(wàn)美元),較去年同期2180萬(wàn)元人民幣大幅增長(zhǎng),對(duì)應(yīng)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為5.7%,去年同期為4.4%。報(bào)告還顯示,截至2016年6月30日品牌合作伙伴的數(shù)量從去年同期的99家增加到120家,GMV品牌合作伙伴數(shù)量從去年同期的86家增加到108家。寶尊CFO陳兆明表示,“我們第二季度表現(xiàn)超預(yù)期,總GMV同比增長(zhǎng)81.4%,我們對(duì)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)充滿信心,基于上半年增長(zhǎng)超預(yù)期的出色表現(xiàn),我們決定將2016年GMV同比增長(zhǎng)預(yù)期由超過(guò)50%提升至超過(guò)60%?!?/div>
一起惠2016-08-06 09:01:01628 次
8月4日消息,日前,母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場(chǎng),申請(qǐng)掛牌新三板,并在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)》。公告顯示,孩子王2014年、2015年和2016年1~3月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為15.61億,27.60億和9.20億,凈利潤(rùn)分別為-8854.49萬(wàn)元、-1.38億元和463.17萬(wàn)元,其中2014年、2015年公司凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋?zhuān)斐缮鲜鼍置娴闹饕蛟谟诠窘昙涌炝巳珖?guó)布局的速度,實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略,顯著增加了新開(kāi)門(mén)店數(shù)量。2014年、2015年分別新開(kāi)了24家與47家門(mén)店,因而產(chǎn)生了較多的開(kāi)辦費(fèi)用,且新開(kāi)門(mén)店經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,尚未達(dá)到成熟期門(mén)店的盈利水平。另一方面,公司力推全渠道戰(zhàn)略,“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺(tái)?!睆亩鴮?dǎo)致了線上平臺(tái)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書(shū)中并未披露孩子王電商營(yíng)業(yè)狀況,但CEO徐偉宏此前曾表示,從未來(lái)盈利的角度來(lái)講,母嬰電商的效率極低,因而孩子王并不主動(dòng)引導(dǎo)用戶在線上成交,其主要交易在線下店完成,有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本,避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中,孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)格局分散、高度競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等十項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。孩子王方面表示,截至2016年5月31日,品牌在全國(guó)16個(gè)省、66個(gè)城市擁有127家線下實(shí)體門(mén)店,單店平均面積達(dá)3500平米,移動(dòng)端APP累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)134萬(wàn)人,公司2016年1季度線上銷(xiāo)售有72%來(lái)自于移動(dòng)端。
一起惠2016-08-05 09:09:35665 次
北京時(shí)間8月1日下午,滴滴官方宣布收購(gòu)Uber中國(guó),此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定,滴滴收購(gòu)了Uber中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn),滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東(Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán),滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì),而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會(huì)),Uber中國(guó)將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)立性。兩強(qiáng)合并,真是個(gè)潮流對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是又一次的狂歡,滴滴成為最大贏家,成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對(duì)于Uber來(lái)說(shuō)也并非壞事,在中國(guó)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長(zhǎng)付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然,租車(chē)行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女,滴滴打車(chē)總裁柳青是柳傳志女兒,神州專(zhuān)車(chē)最大的股東是聯(lián)想控股,這也可以作為一些笑談了……那么重要的是,對(duì)于我們普通用戶來(lái)說(shuō),這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來(lái)怎樣的變化呢?我們先看看沒(méi)那么好的方面:1.叫車(chē)價(jià)格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩家變成了一家,兩個(gè)公司原有的資源全部合并幾乎可以說(shuō)是壟斷了整個(gè)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)(有意思的是,數(shù)據(jù)上看此前滴滴說(shuō)占有率80%,Uber說(shuō)自己是30%,這加在一起都超過(guò)100%了),沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)市場(chǎng)不再需要“殺價(jià)”,未來(lái)能給消費(fèi)者的補(bǔ)貼必然更少,費(fèi)用恐怕也將隨之上漲,這對(duì)于因?yàn)閮r(jià)格便宜選擇打車(chē)軟件的消費(fèi)者恐怕會(huì)失望了。想想之前快的和滴滴合并,之前兩家狂飆優(yōu)惠,合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時(shí),前幾天剛通過(guò)的“專(zhuān)車(chē)合法”的條款也將為叫車(chē)價(jià)格上漲保駕護(hù)航。你還想得起兩個(gè)應(yīng)用誰(shuí)比誰(shuí)更便宜的過(guò)去嗎?2.司機(jī)的質(zhì)量可能下降缺少了競(jìng)爭(zhēng)之后一系列連帶反應(yīng)之一,過(guò)去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取用戶,現(xiàn)在家大業(yè)大,只有這一家,司機(jī)是否還能得到更好的培訓(xùn),這得打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。同時(shí)過(guò)去司機(jī)還可以從兩個(gè)平臺(tái)當(dāng)中二選一,不管是因?yàn)閭蚪疬€是體驗(yàn)不好,至少有選擇權(quán),現(xiàn)在一家獨(dú)大,很多司機(jī)只有乖乖聽(tīng)話——事實(shí)上出租車(chē)行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來(lái)源于壟斷,出租車(chē)公司永遠(yuǎn)賺錢(qián),乘客不滿的同時(shí)實(shí)際上司機(jī)也各種怨言,滴滴和Uber合并,這方面很難講?;蛘邠Q個(gè)角度,如果遇到問(wèn)題是否能得到第一時(shí)間快速的處理,這會(huì)是個(gè)問(wèn)題(比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機(jī)制已經(jīng)越來(lái)越被詬病)。3.我們熱愛(ài)的Uber的市場(chǎng)活動(dòng)還會(huì)有嗎?對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō),Uber讓我們留下印象的還是一個(gè)接一個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),Uber團(tuán)隊(duì)讓很多人開(kāi)了腦洞,「原來(lái)還可以這么玩」,Uber的核心團(tuán)隊(duì)帶著實(shí)習(xí)生們玩出了非常多的花樣,這成功地讓Uber遍地開(kāi)花并且成為各路品牌效仿的對(duì)象,相比之下,滴滴在玩法方面就少了很多,被收購(gòu)之后,那些玩法還會(huì)有嗎?每年我們還能吃得到冰淇淋嗎(指Uber的冰淇淋日)?那些可愛(ài)的實(shí)習(xí)生們還會(huì)繼續(xù)嗎(裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問(wèn)題之一)?Uber在中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過(guò)從好方面來(lái)看,我們還是可以期待兩點(diǎn):1.沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使得兩個(gè)打車(chē)應(yīng)用的整體效率得到提升,兩家過(guò)去在競(jìng)爭(zhēng)方面的投入的資源和費(fèi)用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,也將為用戶的體驗(yàn)帶來(lái)直接的幫助,比如對(duì)于Uber來(lái)說(shuō)本地化的部分可以得到更進(jìn)一步的完善,滴滴在技術(shù)上也可以得到來(lái)自全球領(lǐng)頭羊的支持,那些諸如定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問(wèn)題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車(chē)服務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。雖然兩家合并成為了一個(gè)寡頭,但對(duì)于神州專(zhuān)車(chē)、易到用車(chē)、首汽約車(chē)這些公司來(lái)說(shuō)未必是壞事,它們有了更大的空間和機(jī)會(huì)來(lái)體現(xiàn)自己的特色(事實(shí)上此前這幾家公司就在不斷地通過(guò)特色服務(wù)來(lái)分流人群),出頭的機(jī)會(huì)反而比此前兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)候更大。事實(shí)上在我們看來(lái),在新政策推出、滴滴和Uber中國(guó)合并之后,這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開(kāi)始。用戶用自己每一次的用車(chē)來(lái)給出自己的選擇,兩強(qiáng)合并也并非是市場(chǎng)份額的簡(jiǎn)單加和,想想我們是因?yàn)槭裁床艔某鲎廛?chē)換到叫車(chē)軟件,這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因,也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對(duì)待每一個(gè)用戶都仍然得小心謹(jǐn)慎。本文圖片來(lái)自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。
一起惠2016-08-05 08:42:52819 次
由于追求快等原因,“快時(shí)尚”品牌質(zhì)量控制不一,屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。7月27日,國(guó)家質(zhì)檢總局公布了2016年6月進(jìn)口不合格工業(yè)產(chǎn)品信息。據(jù)名單顯示,包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時(shí)尚品牌分別因?yàn)樯味炔缓细竦仍蚶鄯e超過(guò)3萬(wàn)件商品受檢不合格。此外,Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運(yùn)。此次黑榜上顯示,產(chǎn)自孟加拉國(guó)的2.2萬(wàn)余件UNIQLO男式牛仔襯衫,3000件土耳其產(chǎn)H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格,產(chǎn)自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機(jī)織長(zhǎng)褲,1388件產(chǎn)自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產(chǎn)品分別遭到銷(xiāo)毀或退運(yùn)。除受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的快時(shí)尚品牌外,黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運(yùn),由上海外聯(lián)發(fā)進(jìn)出口有限公司進(jìn)口的Dior胸針因鎳釋放量超標(biāo)而被銷(xiāo)毀,貝親母嬰用品(常州)有限公司自臺(tái)灣進(jìn)口的PIGEON無(wú)紡布因夾雜金屬物遭到退運(yùn)。據(jù)了解,可分解芳香胺染料即人們常說(shuō)的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長(zhǎng)期接觸后,將可能導(dǎo)致多種疾病。對(duì)于這樣的抽查結(jié)果,有網(wǎng)友表示,以上國(guó)際品牌大多為國(guó)內(nèi)代加工,價(jià)格便宜,抽檢結(jié)果不合格也在預(yù)料之中。也有網(wǎng)友表示,這些國(guó)際品牌都是日常穿著的衣服,不合格的抽查結(jié)果讓人不免擔(dān)心對(duì)人體健康是否有影響。一方面“快時(shí)尚”服裝以其設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多、平價(jià)的特點(diǎn),市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大,另一方面H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際暢銷(xiāo)品牌曾多次上質(zhì)量黑榜,信譽(yù)度曾一度銳減。“快時(shí)尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質(zhì)量的“黑榜”?據(jù)贏商網(wǎng)了解,多數(shù)“快時(shí)尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達(dá)到一周兩次,從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到上架銷(xiāo)售,整個(gè)周期僅需14天。這么短的時(shí)間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目檢驗(yàn),且快時(shí)尚品牌大多采用買(mǎi)手模式,產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)并不能確定最終流向,因此難以根據(jù)我國(guó)的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范有針對(duì)性地檢測(cè)。此外,由于服裝類(lèi)安全問(wèn)題不會(huì)在短期內(nèi)暴露,消費(fèi)者普遍對(duì)服裝產(chǎn)品安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目的危害程度認(rèn)識(shí)不足,尤其“快時(shí)尚”品牌的目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格更為敏感。而“快時(shí)尚”品牌單件產(chǎn)品成本低,即使被查出不合格后僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)施退運(yùn)或銷(xiāo)毀無(wú)法起到足夠的警示作用。因此,業(yè)內(nèi)人士建議消費(fèi)者,在選購(gòu)服裝類(lèi)商品時(shí),不能光看品牌和款式,也不必迷信國(guó)外生產(chǎn),還需關(guān)注質(zhì)量,謹(jǐn)記“安全高于時(shí)尚”的理念。
一起惠2016-08-03 08:57:55522 次
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一起惠2016-08-02 09:16:492115 次
8月1日消息,今日天貓醫(yī)藥館正式關(guān)閉在線交易功能,所有藥品必須通過(guò)提交需求,最后貨到付款。而沒(méi)有簽訂貨到付款(COD)協(xié)議的部分店鋪,被暫時(shí)關(guān)閉了藥品展示,其中包括老百姓大藥房旗艦店以及一心堂大藥房旗艦店等。一心堂醫(yī)藥電商事業(yè)部總經(jīng)理劉黎峰告訴說(shuō):“一心堂跟隨天貓步驟開(kāi)展工作,所有工作正在推進(jìn)中?!苯刂涟l(fā)稿前,一心堂旗艦店已經(jīng)恢復(fù)了部分藥品展示,但僅展示了約120個(gè)SKU,而在天貓醫(yī)藥館的平臺(tái)上,一家藥房的正常藥品展示數(shù)量在600~800之間。業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō),是因?yàn)橐恍奶玫牟糠稚唐窙](méi)有按標(biāo)準(zhǔn)劃分,所以暫時(shí)被下架了。而老百姓大藥房OTC藥品類(lèi)目仍然處于被關(guān)閉的狀態(tài)。天貓醫(yī)藥館對(duì)關(guān)閉部分藥品類(lèi)目的解釋是,“新簽的信息展示補(bǔ)充協(xié)議在評(píng)估中,會(huì)綜合考量商家的各項(xiàng)指標(biāo),分批簽署。”據(jù)了解到,上周五開(kāi)始天貓醫(yī)藥館開(kāi)始與商家進(jìn)行協(xié)調(diào),開(kāi)放了之前設(shè)定的處方藥門(mén)檻,商家簽訂了COD協(xié)議后,就可以直接申請(qǐng)開(kāi)通處方藥的銷(xiāo)售。但是簽訂COD給不少小商家造成了極大的困擾。天貓醫(yī)藥館一位商家告訴說(shuō),采用貨到付款以后,運(yùn)費(fèi)升高了不說(shuō),退貨率也會(huì)隨之升高。據(jù)了解,根據(jù)新版GSP第177條規(guī)定,“除藥品質(zhì)量原因外,藥品一經(jīng)售出,不得退換?!薄八幤吠素浶枰獓?yán)格驗(yàn)收才能回庫(kù),不合格的只能報(bào)廢。一般的商家并沒(méi)有報(bào)廢資質(zhì),還要去指定單位鑒定,費(fèi)用約為4000元每噸?!痹撋碳腋嬖V說(shuō)。有業(yè)內(nèi)人士表示,COD會(huì)直接拉升成本,況且非處方藥的客單價(jià)本來(lái)就很低,足夠讓那些線上藥房商家頭疼一陣子了。至此,第三方B2C售藥平臺(tái)試點(diǎn)正式退出醫(yī)藥電商行業(yè)。據(jù)了解,2013年11月國(guó)家食藥監(jiān)總局批準(zhǔn)95095醫(yī)藥平臺(tái)為試點(diǎn)單位,開(kāi)展全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)上的藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作,隨后八百方、1號(hào)店也獲得試點(diǎn)資格。今年5月28日,天貓醫(yī)藥館向商家發(fā)布通知,稱(chēng)為執(zhí)行河北省食品藥品監(jiān)督管理局的通知,天貓醫(yī)藥館將對(duì)藥品類(lèi)目商品進(jìn)行緊急管控措施,要求商家即日起勿再發(fā)布銷(xiāo)售藥品。6月1日1號(hào)店也收到上海市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)達(dá)的通知,也將停止相關(guān)藥品的銷(xiāo)售。7月下旬1號(hào)店醫(yī)藥館停止了藥品類(lèi)目的在線交易,改為貨到付款交易方式。緊接著7月29日,天貓也宣布停止藥品類(lèi)目在線交易,8月1日正式執(zhí)行。
一起惠2016-08-02 08:51:07621 次