7月28日消息，日前，創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出全場(chǎng)景融資方案，包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)新登記私營(yíng)企業(yè)超過(guò)443萬(wàn)家，其中統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)的獲得融資企業(yè)只有4610家，比例僅占千分之一。“創(chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人，不了解投資人投資傾向，投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會(huì)因?yàn)楹Y選成本較高等原因，對(duì)通過(guò)郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對(duì)?！蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示。基于這一狀況，微鏈迭代推出全場(chǎng)景融資方案，為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到，微鏈App自去年上線(xiàn)以來(lái)已經(jīng)完成29個(gè)版本的更新。此次推出的全場(chǎng)景融資方案，最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動(dòng)閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹，微鏈的一鍵BP功能可以精準(zhǔn)對(duì)接投資人，并可以對(duì)投遞出的BP全路程跟蹤。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取BP的每一頁(yè)投資人瀏覽的行為和停留時(shí)間，幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對(duì)每一次BP投遞，創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問(wèn)期限和密碼，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時(shí)，這些投出去的BP可以由自己控制刪除，以防止外泄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于微鏈上的投資人，微鏈開(kāi)發(fā)了深度優(yōu)選功能，通過(guò)人工和系統(tǒng)的篩選，幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并根據(jù)投資人的偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行自動(dòng)分層處理，提高BP篩選效率。據(jù)了解，微鏈并非僅局限于BP投遞，而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動(dòng)功能上線(xiàn)后，其至今已發(fā)布395場(chǎng)融資活動(dòng)的報(bào)名，包括“2016中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前其已聚集40多萬(wàn)用戶(hù)，1400多為投資人通過(guò)認(rèn)證，涵蓋國(guó)內(nèi)506家專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)448933次BP投遞，達(dá)成12680次約談，超過(guò)5億元投融資在平臺(tái)完成。

7月11日消息，日前，淘寶發(fā)布《淘寶網(wǎng)旅行市場(chǎng)管理規(guī)則》變更公示通知，新增淘寶網(wǎng)旅行市場(chǎng)中WIFI商品未收到、無(wú)法正常使用的保障標(biāo)準(zhǔn)；新增WIFI保障標(biāo)準(zhǔn)未履行的對(duì)應(yīng)違規(guī)處理措施。據(jù)了解到，新規(guī)實(shí)施后，若賣(mài)家發(fā)生以下任一情形，應(yīng)為買(mǎi)家退還設(shè)備租金，并退還買(mǎi)家已支付的押金。若買(mǎi)家因此而另行租賃設(shè)備且產(chǎn)生差價(jià)的，差價(jià)由賣(mài)家承擔(dān)，但差價(jià)總額不得超過(guò)設(shè)備租金總額的60%。一是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買(mǎi)家未收到設(shè)備。買(mǎi)賣(mài)雙方未約定設(shè)備寄送時(shí)間，買(mǎi)家在出行日期前一天24點(diǎn)前未收到設(shè)備；買(mǎi)賣(mài)雙方已約定設(shè)備寄送時(shí)間，買(mǎi)家在約定時(shí)間內(nèi)未收到設(shè)備。二是在約定地點(diǎn)買(mǎi)家未領(lǐng)取到設(shè)備。買(mǎi)家選擇通過(guò)自取方式領(lǐng)取設(shè)備的，在約定自取點(diǎn)未領(lǐng)取到設(shè)備。三是因賣(mài)家原因買(mǎi)家無(wú)法使用設(shè)備。因賣(mài)家未開(kāi)通WIFI功能、設(shè)置錯(cuò)誤等賣(mài)家操作錯(cuò)誤的原因，導(dǎo)致買(mǎi)家無(wú)法使用設(shè)備。此外，若因其他原因?qū)е沦I(mǎi)家在行程中無(wú)法正常使用設(shè)備，賣(mài)家應(yīng)退還買(mǎi)家設(shè)備不可使用天數(shù)的租金，并向買(mǎi)家支付違約金，違約金金額為設(shè)備不可使用天數(shù)對(duì)應(yīng)租金總額的60%。據(jù)了解到，這種境外隨身WIFI適用于境外不同國(guó)家，將當(dāng)?shù)?G、4G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為WIFI信號(hào)，一般一臺(tái)這樣的隨身WIFI能供5部手機(jī)或平板電腦使用，每天不限流量使用。據(jù)了解，這種境外隨身WIFI價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，租金一般不超過(guò)10元/天，臺(tái)灣等地的價(jià)格甚至低到3.8元/天。淘寶上這種境外隨身WIFI商品全部歸屬于阿里旅行·去啊平臺(tái)?！澳壳坝袊?guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的流量套餐、當(dāng)?shù)仉娫?huà)卡和隨身WiFi三種方式可以節(jié)省在國(guó)外上網(wǎng)的流量費(fèi)。流量套餐需撥打客服熱線(xiàn)辦理，電話(huà)卡需匹配手機(jī)型號(hào)，三種方式比較起來(lái)，最省錢(qián)而又相對(duì)便利的辦法當(dāng)屬隨身WIFI?！毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

從返利網(wǎng)去商家下單后，正常情況下會(huì)在下單后15分鐘內(nèi)訂單反饋到返利網(wǎng)上（個(gè)別商家除外），您可以在訂單中心查看。1、若已經(jīng)過(guò)了跟單時(shí)間但是未查詢(xún)到訂單，您可以查看該商城的詳細(xì)返利規(guī)則及注意事項(xiàng)，確認(rèn)您要購(gòu)買(mǎi)的商品及訂單信息是否有返利；（例如某些商城注意事項(xiàng)規(guī)定：開(kāi)增值稅發(fā)票的訂單不跟單，不返利）2、您的下單流程是否正確：（1）是否將商品提前放入了購(gòu)物車(chē)，直接通過(guò)返利網(wǎng)跳轉(zhuǎn)至商家購(gòu)物車(chē)下單結(jié)算了；（2）下單過(guò)程中是否打開(kāi)了導(dǎo)航類(lèi)網(wǎng)站（例如百度、谷歌等）。若是有出現(xiàn)以上流程不正確的情況，可能會(huì)無(wú)法反饋訂單，建議您在下單的過(guò)程中注意操作流程，避免出現(xiàn)上述情況。（3）若無(wú)法確認(rèn)原因，您也可以及時(shí)聯(lián)系商家取消訂單，然后通過(guò)返利網(wǎng)“返利模式購(gòu)買(mǎi)”重新下單（注意：重新下單時(shí)不要從之前的訂單中直接點(diǎn)擊商品購(gòu)買(mǎi)）。下單后，可以等返利網(wǎng)訂單中心顯示訂單后再去商家網(wǎng)站付款。若您仍有疑問(wèn)，可以聯(lián)系返利網(wǎng)客服中心：400-672-5100.

7月23日，“讓世界愛(ài)上中國(guó)造·自主創(chuàng)新”第二屆中國(guó)制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講，她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào)，格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車(chē)等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場(chǎng)給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，董明珠稱(chēng)：“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可，口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷(xiāo)10萬(wàn)臺(tái)。”小米手機(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢(qián)賺，而是要自我挑戰(zhàn)，走上智能化之路。董明珠說(shuō)：“今天拿小米舉例子不恰當(dāng)，小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒(méi)有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行，沒(méi)有人會(huì)說(shuō)因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴，我不買(mǎi)它，并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)?！睘榱俗C明格力手機(jī)2代的品質(zhì)，董明珠在日本時(shí)，找到了手機(jī)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)推銷(xiāo)手機(jī)的人員測(cè)試了格力手機(jī)，該日本推銷(xiāo)人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說(shuō)：“我很自豪地說(shuō)，我的手機(jī)在世界上第一，不是銷(xiāo)量第一，我最起碼對(duì)消費(fèi)者的承諾，我的品質(zhì)是第一?！痹跁?huì)后的采訪上，董明珠也表示：“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷(xiāo)10萬(wàn)臺(tái)，但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在，總有一天會(huì)達(dá)到?！苯缑嫘侣?dòng)浾咭擦私獾剑壳案窳κ謾C(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn)，2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，日產(chǎn)量在幾百臺(tái)左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充，目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為，過(guò)去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新，因此沒(méi)有能夠給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米，在飯鍋跳躍。對(duì)于，此前消費(fèi)者熱衷于去日本買(mǎi)電飯煲，她說(shuō)：“不是日本的飯煲最好，而是格力的飯煲最好?！彪婏堨乙彩歉窳υ谥悄芗揖拥牟季帧６髦樵跁?huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備，并不是說(shuō)行業(yè)有錢(qián)賺，并不是說(shuō)行業(yè)生存不下去，而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和精神。從2012年開(kāi)始，目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車(chē)目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化，據(jù)董明珠介紹，這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來(lái)的。雖然目前在國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面，有一定的難度。但董明珠表示：“格力電器有接近一萬(wàn)人的研發(fā)力量，都是年輕人，平均年齡大概不到30歲，他們沒(méi)有博士帽子，他們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上，我們給他最大的支持，給他信心，給他力量，所以把智慧從他們的腦袋里挖出來(lái)，我很自豪地說(shuō)。兩年以后，認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級(jí)的設(shè)備，我們格力能為所有的中國(guó)企業(yè)去服務(wù)，這就是我們的目標(biāo)?！睂?duì)于正在收購(gòu)重組的銀龍汽車(chē)，據(jù)珠海銀隆集總董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)表示，在APEC會(huì)議，包括中美低碳峰會(huì)都開(kāi)始使用，該公司的新能源汽車(chē)現(xiàn)在大批開(kāi)始在北京使用，且美國(guó)800輛電動(dòng)大巴中，790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示，目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組，消費(fèi)級(jí)別的新能源汽車(chē)也已經(jīng)研發(fā)出來(lái)，還在調(diào)試階段。董明珠說(shuō)：“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù)，給我們帶來(lái)了技術(shù)的延伸，所以我們進(jìn)軍多元化?！边@些多元化布局的暢想，董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī)，遙控著家里的電器，回到家里享受格力帶來(lái)的溫度，同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車(chē)。不過(guò)這個(gè)愿望可能需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè)，當(dāng)空調(diào)增長(zhǎng)乏力，企業(yè)通過(guò)多元化路子找新增盈利點(diǎn)，其實(shí)并沒(méi)有不對(duì)。但擺在董明珠面前的是，在兩三年內(nèi)，連連出擊多個(gè)領(lǐng)域，資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過(guò)數(shù)據(jù)，都讓人猜測(cè)格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。

7月25日消息，成都起家的休閑男裝品牌雷迪波爾本月向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在A股發(fā)行不超過(guò)5,000萬(wàn)股股票，計(jì)劃新增221家門(mén)店，20個(gè)戰(zhàn)略合作店。但根據(jù)招股書(shū)中的數(shù)字顯示，雷迪波爾的營(yíng)收及凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑，其2013年至2015年?duì)I業(yè)收入分別為5.424億元、4.4897億元和3.7073億元，凈利潤(rùn)分別為7142.44萬(wàn)元、6488.12萬(wàn)元和4198.19萬(wàn)元，兩項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)連續(xù)三年來(lái)整體呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。雷迪波爾公司將業(yè)績(jī)的下滑原因歸于近年來(lái)服裝行業(yè)的不景氣，2014年、2015年末門(mén)店數(shù)量分別較上年末凈減少53個(gè)、4個(gè)。此外，雷迪波爾旗下的三大品牌庫(kù)存量仍然較大，導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。目前，雷迪波爾擁有四大服裝品牌，分別為“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”，以及在中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)地區(qū)獲得獨(dú)家授權(quán)的意大利“ferrante”品牌。其中，“RaidyBoer”占比最大。從地區(qū)分布上，雷迪波爾的主要銷(xiāo)售區(qū)域集中于西南地區(qū)，依次是華東、華中地區(qū)。僅西南地區(qū)的占比就達(dá)89%。據(jù)悉，占主營(yíng)收入72.99%的加盟店數(shù)量為425個(gè)，而自營(yíng)門(mén)店僅為91個(gè)，占主營(yíng)收入的比例為27.01%。雷迪波爾公司稱(chēng)，募資完成后將增加電商平臺(tái)的合作，以拓寬銷(xiāo)售過(guò)季貨品的渠道，同時(shí)加大VIP客戶(hù)維護(hù)與發(fā)展力度。

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7月24日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)，前NBA湖人球星科比·布萊恩特在淘寶開(kāi)設(shè)的名為KOBEINC的店鋪，目前已下架了所有科比周邊產(chǎn)品。據(jù)悉，在去年8月份，由阿里影業(yè)參與拍攝的科比職業(yè)生涯紀(jì)錄片《MUSE》正式上映，而淘寶店也是在同期上線(xiàn)，店鋪所售賣(mài)的MUSET恤也是為這部電影所設(shè)計(jì)，每件T恤衫都代表了科比職業(yè)生涯的一個(gè)階段，售價(jià)均為198元。同時(shí)，科比也親自出鏡擔(dān)任模特，為店鋪拍攝廣告圖。目前，此店鋪仍展示了三款產(chǎn)品，均與體育類(lèi)無(wú)關(guān)，但該店鋪的星店認(rèn)證標(biāo)志和企業(yè)店鋪認(rèn)證標(biāo)志并沒(méi)有取消。早前，負(fù)責(zé)KOBEINC店鋪運(yùn)營(yíng)的北京喜寶動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示過(guò)，公司與科比的合作早已停止。據(jù)了解到，在紀(jì)錄片《MUSE》發(fā)布后不久，科比的淘寶店鋪便逐漸停止更新。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然科比的淘寶店鋪不再運(yùn)營(yíng)，并不代表科比和阿里巴巴的合作將終止。此前科比成為餓了么代言人，很大原因也是因?yàn)榘⒗锓矫娴膮f(xié)調(diào)。

長(zhǎng)路漫漫上踩一雙不開(kāi)膠的帆布鞋，歲月險(xiǎn)惡又何妨？現(xiàn)在偶像劇的腦洞真是深不見(jiàn)底，壁咚的梗還沒(méi)完全消化，最近又發(fā)明了一個(gè)捏臉親……內(nèi)心又經(jīng)歷了一萬(wàn)點(diǎn)的暴擊。（來(lái)自正在熱播的夏季日劇《有喜歡的人了》）想想流行「最萌身高差」那陣的心理原因面積也是絲毫不亞于當(dāng)下。低頭看看曾經(jīng)苦練的踮腳大法還為帆布鞋留下了紀(jì)念：兩側(cè)的開(kāi)膠成了再也補(bǔ)不回去的「印記」。所以盡管小白鞋已經(jīng)買(mǎi)了滿(mǎn)滿(mǎn)一鞋柜，我依舊在尋找一雙真正經(jīng)久耐穿、不會(huì)開(kāi)膠的帆布鞋，畢竟和一雙鞋廝守終身還是比較容易一點(diǎn)。MoonStar如果你對(duì)帆布鞋不是很熟悉，在百度搜索里大概會(huì)得到：這是一家日本童鞋品牌的介紹。而對(duì)于在此方面有過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)研究的朋友來(lái)說(shuō)，MoonStar是絕對(duì)不能繞過(guò)的經(jīng)典一般的存在。它創(chuàng)始于1873年，是日本最成功的大型綜合制鞋及銷(xiāo)售代理集團(tuán)，的確，如今童鞋是他們的拳頭產(chǎn)品，長(zhǎng)期以來(lái)一直穩(wěn)居日本童鞋市場(chǎng)的第一塊牌子。然而MoonStar在硫化帆布鞋上的地位可謂是隱藏級(jí)boss，因?yàn)樗乃诘?，福岡縣久留米市，正是以橡膠工業(yè)著稱(chēng)的地方，這里出產(chǎn)的膠鞋經(jīng)由此處特有的硫化工藝處理，耐穿而堅(jiān)固，品質(zhì)在全球范圍內(nèi)來(lái)看皆屬上等。鞋標(biāo)上的MADEINKURUME也成了好品質(zhì)的代名詞MoonStar是這里最出眾的一家百年鞋廠，諸多潮牌例如YOUNG&OLSEN、STUSSYLivin’GENERALSTORE、SOLS等等的帆布鞋都是在此代工，他們自家的經(jīng)典款百帆布鞋售價(jià)500元上下，從性?xún)r(jià)比來(lái)看也非常值得收上一雙。PRAS2015年秋冬才走入人們視野的品牌PRAS（PARADISERUBBERATHLETICSSHOES），向大家證明了優(yōu)質(zhì)的帆布鞋不一定非得來(lái)自百年老鋪。最近，他們推出了同樣是久留米出產(chǎn)的軍事帆布鞋，并以此為賣(mài)點(diǎn)，被媒體稱(chēng)為「比一般MoonStar共同合制之出品更具吸引力的帆布鞋款?！蛊湓蛟谟?，不同于大多數(shù)品牌將設(shè)計(jì)直接拿到MoonStar請(qǐng)其代工，PRAS這一系列是先選用了有著近60年歷史織機(jī)織成的岡山児島12.6oz帆布作原材料，再到久留米制作生產(chǎn)。壓紋鞋頭的款式則取材于軍用帆布訓(xùn)練鞋，完成度比其他與MoonStar合作的品牌更為仔細(xì)。當(dāng)然，在鞋底硫化方面依舊是采取MoonStar專(zhuān)門(mén)的硫化方法：在超過(guò)120度的高溫下加壓推動(dòng)硫與橡膠產(chǎn)生反應(yīng)，在長(zhǎng)達(dá)70分鐘的過(guò)程中，讓鞋型更穩(wěn)固。DOEKSHOEINDUSTRIES這么說(shuō)來(lái)，判別一雙帆布鞋的好壞認(rèn)準(zhǔn)福岡產(chǎn)這個(gè)金字招牌是錯(cuò)不到哪里去的。DOEKSHOEINDUSTRIES也是來(lái)自日本福岡的久留米，隸屬于GOODWEAVER旗下，使用本地產(chǎn)傳統(tǒng)織法織成的布料和經(jīng)典的硫化工藝制作。Doek的鞋除了結(jié)實(shí)耐穿還在這基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)作，叫做「court」這一款在輕便的網(wǎng)球鞋原型上，以軟木材質(zhì)壓制成鞋墊，堅(jiān)固耐磨之余還有不錯(cuò)的緩沖和透氣性。TheHill-Side我們反復(fù)介紹過(guò)多次的TheHill-Side，雖然是流淌著紐約布魯克林血液的美國(guó)品牌，他們的帆布鞋卻有著日式職人的靈魂。在日本生產(chǎn)TheHill-Side帆布鞋的工廠里，可以看到碼放的鞋身堆得像小山一樣高。這家百年老廠里沒(méi)有現(xiàn)代化的機(jī)械流水線(xiàn)，而是堅(jiān)守職人精神，用手工打造鞋身的每一個(gè)細(xì)節(jié)。SpringCourt看完上面這些想要換換口味，法國(guó)國(guó)寶級(jí)品牌SpringCourt在耐穿上的表現(xiàn)同樣不俗。畢竟連JohnLennon都是其擁躉，其魅力可見(jiàn)一斑。SpringCourt主要有G2、M2、B2、B4四個(gè)經(jīng)典鞋款，比Converseallstar結(jié)實(shí)得多是有目共睹的事實(shí)。除此之外，它最大的優(yōu)點(diǎn)在于，因?yàn)槭鞘褂?2盎司埃及制純棉、Havea橡膠鞋墊打造，并且兩側(cè)共設(shè)有8個(gè)中底透氣孔，使其擁有了無(wú)論穿多久都不會(huì)覺(jué)得捂腳的絕佳腳感。當(dāng)然，你可能還聽(tīng)說(shuō)過(guò)它在Havea橡膠鞋底上注入薄荷味香料的隱藏驚喜，被宣傳為穿一輩子都不會(huì)腳臭。最終效果自是不如傳聞這么神乎其神，但相比其他帆布鞋，它的優(yōu)點(diǎn)還是顯而易見(jiàn)的。RedCloudRedCloud是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多推出過(guò)帆布膠鞋的工裝品牌，2014年開(kāi)始構(gòu)思并著手企劃的這款帆布便鞋，以1940年代Fly-fishingboots作為原型參考制作。保留了所有細(xì)節(jié)并修改了楦型，鞋頭前部保留了三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，在內(nèi)包頭突起的部分下面仍然還存在一層橡膠來(lái)保護(hù)腳趾的受力，鞋內(nèi)足弓位置完全貼服的設(shè)計(jì)也是強(qiáng)調(diào)的特點(diǎn)，這樣在長(zhǎng)時(shí)間的站立和行走都會(huì)讓腳部受力均勻而不會(huì)感覺(jué)腳部的不適。每一雙鞋子都有加付一對(duì)膠片跟贈(zèng)送，一向注重面料工藝的RedCloud這次也選擇了來(lái)自日本的上乘倉(cāng)敷帆布作為鞋面材質(zhì)，據(jù)說(shuō)連向來(lái)挑剔產(chǎn)地的日本人都為這款鞋下單。Tips：硫化是什么意思？我們常常跟帆布鞋放在一起說(shuō)的硫化指的是橡膠膠料通過(guò)生膠分子間交聯(lián)，生成具有三維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的硫化膠的過(guò)程。目的是為了使膠料具備高強(qiáng)度、高彈性、高耐磨、抗腐蝕等優(yōu)良性能，消除永久形變，使橡膠在變形之后，能迅速并完全地恢復(fù)原狀，因?yàn)樽钤绨l(fā)現(xiàn)的交聯(lián)劑是硫磺，故得名硫化。硫化鞋就是帆布鞋嗎？不是，只有經(jīng)過(guò)硫化工藝的鞋才叫硫化鞋，其材質(zhì)也不一定要是帆布。硫化鞋一般從鞋底就能辨別：由橡膠包邊生膠內(nèi)底，并且明顯可看出兩部分是分離狀的就是硫化鞋了。怎樣才能延長(zhǎng)這種鞋的壽命？按常理，所有硫化鞋最后必然會(huì)開(kāi)膠，只是時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題，而硫化鞋即便開(kāi)膠也不屬于質(zhì)量問(wèn)題。想要讓它延長(zhǎng)壽命，最好就是避免穿著它做劇烈運(yùn)動(dòng)（當(dāng)然是不太可能了）另外，清潔時(shí)避免機(jī)洗，平時(shí)橡膠部分的污漬可以用橡皮來(lái)處理。

7月22日消息，網(wǎng)上購(gòu)物量逐年增加，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，全球最大的包裹遞送公司UPS計(jì)劃于今年夏天在亞特蘭大、費(fèi)城和洛杉磯三城先行測(cè)試周六配送到家服務(wù)。根據(jù)咨詢(xún)公司AlixPartners數(shù)據(jù)，2015年美國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3430億美元，2000年-2015年，15年間該指標(biāo)一直以17%的速度平穩(wěn)增長(zhǎng)。除線(xiàn)上訂單增加外，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略布局也是UPS做出該決定的主要原因。UPS的最大對(duì)手為聯(lián)邦快遞FedEx，后者目前還未開(kāi)通該服務(wù)，UPS嘗試?yán)眠@種方法保持市場(chǎng)份額。其表示，2019年之前，快遞配送到家服務(wù)業(yè)務(wù)量占總量的比例要從目前的46%升至51%。但UPS推出新服務(wù)的同時(shí)，也面臨更多的挑戰(zhàn)。包裹可視化服務(wù)公司ShipMatrix董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“由于配送點(diǎn)較為分散，對(duì)于UPS來(lái)說(shuō)，配送效率與家庭配送點(diǎn)的數(shù)量成反比。目前，全國(guó)平均每個(gè)住宅區(qū)僅有1.2個(gè)待配送包裹，而配送到公司該數(shù)字為3.6?！睋?jù)了解到，國(guó)外快遞通常不在非工作時(shí)間配送包裹。如果消費(fèi)者周五購(gòu)買(mǎi)商品，則只能在周一拿到商品。而針對(duì)這一突破口，商家也紛紛推出“加班服務(wù)”。2014年，亞馬遜在美國(guó)15個(gè)城市推出周日配送服務(wù)；本月，DHL為迎合快速發(fā)展的電商，新增在線(xiàn)訂單夜間配送服務(wù)。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開(kāi)箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無(wú)對(duì)“開(kāi)箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開(kāi)箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開(kāi)立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開(kāi)箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開(kāi)箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過(guò)程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開(kāi)箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽(tīng)從快遞員的要求。家住廈門(mén)的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢(xún)問(wèn)該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開(kāi)箱費(fèi)，必須先簽收才能開(kāi)箱驗(yàn)貨，“開(kāi)箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開(kāi)箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說(shuō)，在賣(mài)家沒(méi)有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開(kāi)箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開(kāi)箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿(mǎn)足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過(guò)程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。據(jù)了解，2012年開(kāi)始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類(lèi)處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮?duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無(wú)規(guī)定“開(kāi)箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開(kāi)箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說(shuō)，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過(guò)不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問(wèn)題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒(méi)有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒(méi)有打開(kāi)快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒(méi)有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門(mén)應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開(kāi)箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

也許你在逛商場(chǎng)時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂(lè)，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺(jué)之間，靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂(lè)，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢(qián)。一家店應(yīng)該放什么歌？絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以，首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)史上非常著名的一個(gè)案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說(shuō)，它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開(kāi)這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂(lè)和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季新品，同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里，每過(guò)5秒，這些舞蹈演員們就將和你見(jiàn)一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來(lái)自76個(gè)國(guó)家超過(guò)27000的插件使用者，被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來(lái)的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這個(gè)初衷，柳井正對(duì)此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無(wú)法溝通是因?yàn)檎Z(yǔ)言不通，但音樂(lè)、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語(yǔ)言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說(shuō)的，音樂(lè)不存在障礙，故此也是不用翻譯的營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂(lè)來(lái)展示服裝，從零售業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，伴隨人們消費(fèi)的背景音樂(lè)，同樣也是商品的一部分。在國(guó)內(nèi)，眾多快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的背景音樂(lè)無(wú)疑最被大家津津樂(lè)道，在某音樂(lè)網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫(kù)真實(shí)的playlist，「類(lèi)優(yōu)衣庫(kù)音樂(lè)」意指與優(yōu)衣庫(kù)背景音樂(lè)相似的Techno、TechnoHouse類(lèi)音樂(lè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)似乎也為這些音樂(lè)做了一次大眾普及。于此同時(shí)，在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，不少人對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的好印象居然是從它的音樂(lè)品味開(kāi)始的。外地來(lái)京新媒體編輯，朝陽(yáng)區(qū)的余小姐表示，每次過(guò)年回老家忍受不了商場(chǎng)里的三線(xiàn)城市背景音樂(lè)就會(huì)趕緊去逛新開(kāi)的優(yōu)衣庫(kù)，雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說(shuō)，如果要說(shuō)列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫(kù)的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺(jué)得比起在耳機(jī)里聽(tīng)，店鋪的空間感會(huì)帶來(lái)不一樣的感受。作為迅銷(xiāo)品牌的優(yōu)衣庫(kù)使用Techno或House這一類(lèi)節(jié)奏冷峻的音樂(lè)在同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來(lái)顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺(jué)到隔離感的音樂(lè)似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場(chǎng)里，原因很簡(jiǎn)單，人們從音樂(lè)里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào)，也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上，從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫(kù)，不如找來(lái)《WaWuWe》這張專(zhuān)輯聽(tīng)聽(tīng)不過(guò)，商業(yè)場(chǎng)所的音樂(lè)并非都來(lái)自品牌自己，最近國(guó)內(nèi)部分優(yōu)衣庫(kù)的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測(cè)是優(yōu)衣庫(kù)發(fā)生了什么人員流動(dòng)，其實(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店的音樂(lè)都是由一家上海的專(zhuān)業(yè)背景音樂(lè)公司制作的。據(jù)說(shuō)為優(yōu)衣庫(kù)制作店鋪背景音樂(lè)的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂(lè)制作公司簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是扮演了音樂(lè)版權(quán)代理的角色，因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫(kù)這樣的公司，也承擔(dān)不了自行播放他人音樂(lè)作品帶來(lái)的高昂版權(quán)費(fèi)用，而類(lèi)似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」，市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫(kù)來(lái)制作店鋪音樂(lè)的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂(lè)的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開(kāi)始，MUJI在全球各個(gè)門(mén)店播放過(guò)的背景音樂(lè)。20張專(zhuān)輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂(lè)作品，大部分都在當(dāng)?shù)劁浿疲部胺Q(chēng)日本最值得收藏的一系列輕音樂(lè)唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開(kāi)業(yè)至2000年間門(mén)店所播放過(guò)的歌曲，由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔(dān)任制作，啟用了北京本地音樂(lè)人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂(lè)為主軸，混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌，每個(gè)品牌都有他們自己的算盤(pán)，這些歌不光是為了好聽(tīng)，還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢(qián)，對(duì)于這個(gè)終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門(mén)店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線(xiàn)所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說(shuō)悄悄話(huà)一樣，讓他們獲得來(lái)自品牌的認(rèn)同感，以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂(lè)品味，門(mén)店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂(lè)到流行電子，包括許多獨(dú)立音樂(lè)人的作品，聽(tīng)起來(lái)更像是張個(gè)人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁(yè)面，為人們制作出了官方正版的各場(chǎng)景Playlist。需要健身房歌曲？派對(duì)背景樂(lè)？都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂(lè)兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出。線(xiàn)上零售弱于實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤?，但是?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak（我們?cè)?jīng)介紹過(guò)這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商）對(duì)音樂(lè)也很重視，在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁(yè)面里，都有一個(gè)介紹各種音樂(lè)人的專(zhuān)門(mén)播放列表，以個(gè)人口味出現(xiàn)，從播放量來(lái)看，人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂(lè)，還有一個(gè)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)懸乎的案例，據(jù)說(shuō)久光百貨給商場(chǎng)背景音樂(lè)賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂(lè)就會(huì)配合著在商場(chǎng)內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場(chǎng)懷疑進(jìn)了小偷，就會(huì)放起急促的音樂(lè)……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說(shuō)了這么多，不知道哪家店的音樂(lè)最合你的口味，歡迎告訴我們。

不料，兩日后，店主根據(jù)送餐地址，持刀上門(mén)將岳某砍傷，致其右手、鎖骨、太陽(yáng)穴等多處受傷，共縫19針。隨后，岳某將此事發(fā)在了微博上，餓了么官方回應(yīng)稱(chēng)岳某“捏造傳播不實(shí)信息”、“惡意詆毀”，并將“通過(guò)法律途徑追究侵權(quán)責(zé)任”。商家砍人事件實(shí)際上只是冰山一角。在今年央視“3·15晚會(huì)”上，由于平臺(tái)上的一些入駐商家營(yíng)業(yè)執(zhí)照與實(shí)際信息不符、送餐工具衛(wèi)生堪憂(yōu)、送餐員無(wú)法提供健康證等問(wèn)題被曝光，餓了么被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。而餓了么出現(xiàn)的這些問(wèn)題背后，體現(xiàn)的正是外賣(mài)O2O領(lǐng)域的種種亂象。過(guò)去一年，隨著B(niǎo)AT的入局，O2O市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變。在衣食住行中，吃飯問(wèn)題位列第一。表面上看，提到送外賣(mài)大家也許首先想到的是“送飯”。實(shí)際上，送外賣(mài)過(guò)程中的“最后一公里”，意味著未來(lái)除了送飯，還可以衍生出各種商品和服務(wù)，這才是巨頭們不惜代價(jià)闖進(jìn)外賣(mài)O2O市場(chǎng)的真正原因。大規(guī)模的同質(zhì)化，使得各平臺(tái)紛紛在訂單量、補(bǔ)貼、地推等方面做比拼，而高額補(bǔ)貼無(wú)疑是大規(guī)模獲取用戶(hù)的最快辦法。有了用戶(hù)，投資人才更愿意投資，很快外賣(mài)領(lǐng)域就陷入了和打車(chē)類(lèi)似的“燒錢(qián)怪圈”。因?yàn)榇龅?、要求低、平臺(tái)監(jiān)管和審核不嚴(yán)，有的餐飲配送員即便無(wú)法出具健康證明，依然可以送餐。這樣一來(lái)就可能導(dǎo)致食品安全問(wèn)題。此外，為了搶單、趕時(shí)間、增加收入，眾包平臺(tái)的不少配送員會(huì)進(jìn)行多平臺(tái)混送，這些超時(shí)、混送等問(wèn)題，逐漸演變成食品安全、用餐糾紛問(wèn)題的主因。

面對(duì)谷歌(微博)安卓支付、蘋(píng)果支付、三星支付在全球擴(kuò)大覆蓋，中國(guó)的許多手機(jī)品牌也推出或?qū)⑼瞥鲎杂衅放浦Ц叮热缧∶字Ц?、華為支付、魅族支付等。據(jù)外媒最新消息，移動(dòng)支付行業(yè)將會(huì)涌入一個(gè)新的隊(duì)伍：商業(yè)銀行。信用卡巨頭萬(wàn)事達(dá)公司準(zhǔn)備向全球銀行推出后臺(tái)技術(shù)，讓他們通過(guò)自己的客戶(hù)端完成支付。眾所周知的是，許多的商業(yè)銀行目前都已經(jīng)推出了手機(jī)客戶(hù)端，可以提供手機(jī)轉(zhuǎn)賬、交易明細(xì)查詢(xún)等，甚至還整合了一些移動(dòng)電子商務(wù)等功能。據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站Engadget報(bào)道，萬(wàn)事達(dá)已經(jīng)是全球信用卡巨頭，該公司雖然具備了完整的技術(shù)，但是并未以萬(wàn)事達(dá)的名義，面向用戶(hù)提出移動(dòng)支付服務(wù)。比如在三星支付、蘋(píng)果支付中，萬(wàn)事達(dá)等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡結(jié)算平臺(tái)，并讓移動(dòng)支付公司獲得一定比例的手續(xù)費(fèi)分成。據(jù)報(bào)道，萬(wàn)事達(dá)準(zhǔn)備和商業(yè)銀行合作，讓他們的手機(jī)客戶(hù)端具備線(xiàn)下支付的功能。目前萬(wàn)事達(dá)已經(jīng)和美國(guó)的花旗銀行、美國(guó)銀行等進(jìn)行合作。據(jù)稱(chēng)，萬(wàn)事達(dá)的后臺(tái)技術(shù)可以支持全球77個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多萬(wàn)個(gè)實(shí)體商戶(hù)。不過(guò)和蘋(píng)果支付一樣，安裝有銀行客戶(hù)端的手機(jī)，必須具有支持近場(chǎng)通信的NFC芯片，另外這一服務(wù)目前暫時(shí)支持安卓操作系統(tǒng)。在蘋(píng)果手機(jī)中，蘋(píng)果已經(jīng)擁有自家的移動(dòng)支付服務(wù)，因此不允許外部的支付產(chǎn)品再使用其N(xiāo)FC芯片通信。萬(wàn)事達(dá)和商業(yè)銀行的移動(dòng)支付合作，首先在美國(guó)啟動(dòng)，隨后在歐洲、非洲等市場(chǎng)推出，今年下半年進(jìn)入中東國(guó)家，明年將會(huì)進(jìn)入其他國(guó)家。目前在移動(dòng)支付市場(chǎng)上，少數(shù)大型商業(yè)銀行支持自己的手機(jī)客戶(hù)端實(shí)現(xiàn)NFC支付，但是數(shù)量和規(guī)模十分有限，在市場(chǎng)影響力上難以和三星、蘋(píng)果和谷歌三家相比。如果萬(wàn)事達(dá)的計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，這意味著市面上以商業(yè)銀行為品牌的移動(dòng)支付將會(huì)大量增加，這也將會(huì)影響到蘋(píng)果、三星等支付的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪。據(jù)外媒報(bào)道，從全球市場(chǎng)來(lái)看，移動(dòng)支付發(fā)展速度比較緩慢，主要原因是發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者早已習(xí)慣了刷信用卡，他們認(rèn)為刷手機(jī)并未帶來(lái)大幅度的體驗(yàn)增加，因此沒(méi)有必要去麻煩下載支付工具、捆綁信用卡。

快鹿系兌付危機(jī)發(fā)生近100天后，上海金融辦發(fā)布公示稱(chēng)，快鹿系相關(guān)公司的融資擔(dān)保牌照到期不再續(xù)期，小額貸款公司牌照則被取消。盡管快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪昨日在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，連丟兩塊牌照對(duì)快鹿整體兌付情況并沒(méi)有什么影響，但在分析人士看來(lái)，政府出手將沉重打擊集團(tuán)整體業(yè)務(wù)，快鹿集團(tuán)起死回生的可能性較小。據(jù)上海市金融辦7月11日發(fā)布的兩則公示顯示，根據(jù)上海長(zhǎng)寧區(qū)發(fā)改委的兩項(xiàng)請(qǐng)示，上海市金融辦在今年6月20日批復(fù)同意，請(qǐng)示內(nèi)容為取消長(zhǎng)寧東虹橋小額貸款股份有限公司小額貸款公司試點(diǎn)資格，上海東虹橋融資擔(dān)保股份有限公司經(jīng)營(yíng)許可證到期不予換發(fā)。公開(kāi)資料顯示，東虹橋小貸公司目前注冊(cè)資本5億元，由快鹿集團(tuán)在2009年發(fā)起成立。快鹿持股比例為30%，東虹橋擔(dān)?？炻钩止杀壤秊?9%。此次監(jiān)管出手，快鹿系連丟兩塊牌照，是否意味著監(jiān)管將整治快鹿集團(tuán)？徐琪表示，連丟兩塊牌照對(duì)快鹿整體兌付的情況并沒(méi)有什么影響，目前監(jiān)管層方面也希望公司自行處理兌付危機(jī)，盡快籌集資金來(lái)滿(mǎn)足投資人的兌付需求。然而外界則不這么認(rèn)為。一位不愿具名的分析人士表示，在此次互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整頓過(guò)程中，只要出現(xiàn)兌付問(wèn)題的，基本上都會(huì)有經(jīng)偵介入?？炻故莻€(gè)特例，兌付事件爆發(fā)后，經(jīng)偵機(jī)構(gòu)基本沒(méi)有介入，快鹿集團(tuán)依舊正常運(yùn)營(yíng)，主要原因是快鹿集團(tuán)屬于持牌機(jī)構(gòu)，且能很快拿出兌付方案，這一方案在當(dāng)時(shí)看來(lái)還較為可行?！暗珡暮髞?lái)的發(fā)展過(guò)程看，兌付方案并未得到很好的落實(shí)，兌付日期也是一拖再拖，并相繼曝出了高層內(nèi)斗、股東不配合等事件，使得兌付工作雪上加霜。一旦兌付工作不能順利進(jìn)行，引發(fā)投資人激烈反彈，經(jīng)偵機(jī)關(guān)勢(shì)必會(huì)介入處理。所以，對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言，取消其牌照也就變得理所當(dāng)然。否則，一旦經(jīng)偵機(jī)構(gòu)介入，作為持牌機(jī)構(gòu)是很尷尬的?！痹撊耸空f(shuō)道。網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿則直言，快鹿基本不再可能起死回生了。被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是正常的，在現(xiàn)有的兌付危機(jī)未解除之前，監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上不太可能讓其開(kāi)展新的業(yè)務(wù)。值得一提的是，昨日，快鹿集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整特殊兌付工作的公告》，公告稱(chēng)將暫停目前的“特兌”方式，將其統(tǒng)一納入到正常兌付的渠道中。公告顯示，前期已經(jīng)兌付了最緊急需要特殊兌付的投資人的部分權(quán)益，特殊兌付即對(duì)老、弱、病、殘及有緊急特殊情況需求的客戶(hù)兌付。馬駿表示，對(duì)于特兌取消，可能其資金已經(jīng)枯竭了，連特兌都無(wú)法進(jìn)行了，只能走所謂的正常兌付渠道，現(xiàn)在來(lái)看，只能繼續(xù)等待。據(jù)徐琪透露，目前快鹿已經(jīng)兌付的資金有1億多元。其中，5月大概兌付了7000多萬(wàn)元，7月以來(lái)開(kāi)啟的這次兌付有3000多萬(wàn)元。目前的計(jì)劃是在10月1日之前開(kāi)始恢復(fù)大面積的兌付，全面兌付可能需要2-3年時(shí)間。他還表示，“目前集團(tuán)仍在積極采取各種方式，追債、處置資產(chǎn)籌集資金，進(jìn)行墊付，同時(shí)，我們正在利用原有資源，特別是投資人資源轉(zhuǎn)換為新的資產(chǎn)，通過(guò)與各大電商平臺(tái)的合作，打造新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)‘愛(ài)達(dá)’，近期將上線(xiàn)。除此之外，還將集合大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等打造一個(gè)針對(duì)理財(cái)端的綜合理財(cái)平臺(tái)”。

日前，化工B2B平臺(tái)“化塑匯”參與了同為化工B2B平臺(tái)的“塑商匯”P(pán)re-A輪融資，領(lǐng)投機(jī)構(gòu)為海德資本。業(yè)內(nèi)人士透露，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬與塑商匯創(chuàng)始人張繼東均曾經(jīng)供職于慧聰網(wǎng)?！盎勐攷汀钡耐獠柯?lián)姻原因是什么？公開(kāi)資料顯示，塑商匯于2015年初在寧波注冊(cè)成立，擁有化工領(lǐng)域行業(yè)資訊、在線(xiàn)交易、產(chǎn)業(yè)研究等服務(wù)?；軈R創(chuàng)始人智建鵬表示，此次與塑商匯的“結(jié)合”，從行業(yè)角度上看，化塑匯偏大宗商品交易，塑商匯偏特種塑料，彼此在商品上有互補(bǔ)性；從用戶(hù)習(xí)慣上看，其往往不會(huì)只采購(gòu)一種商品，兩個(gè)平臺(tái)在品類(lèi)上互補(bǔ)可以更好的服務(wù)于雙方的用戶(hù)。雖然，化塑匯已經(jīng)有部門(mén)經(jīng)營(yíng)特種塑料，但不如直接合作來(lái)的更高效、更快速。據(jù)了解，除化塑匯與塑商匯的“聯(lián)姻”，此前，化工B2B領(lǐng)域摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)也與不久前達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。雙方在合作發(fā)布會(huì)上表示，摩貝網(wǎng)與有料網(wǎng)在SKU方面互補(bǔ)，在模式上也有互相補(bǔ)充的作用。摩貝網(wǎng)CEO常東亮認(rèn)為，有料網(wǎng)擁有較為完善的線(xiàn)上閉環(huán)，而摩貝網(wǎng)在行業(yè)數(shù)據(jù)層面也有一定的積累，雙方的模式也能起到互補(bǔ)的作用。智建鵬介紹稱(chēng)，本次化塑匯與塑商匯的結(jié)合，與摩貝有料的結(jié)合相似。雙方創(chuàng)始人均出自慧聰，再加上資本介入，大家對(duì)于估值等細(xì)節(jié)不會(huì)非常糾結(jié),會(huì)讓雙方在用戶(hù)、數(shù)據(jù)等方面的共享更加順暢。據(jù)了解，塑商匯擁有行業(yè)資訊平臺(tái)、研究機(jī)構(gòu)屬性。2016年來(lái)，類(lèi)似交易平臺(tái)與資訊平臺(tái)結(jié)合已有先例。除上海鋼聯(lián)在“我的鋼鐵網(wǎng)”之外，另“造”交易平臺(tái)鋼銀電商外，找鋼網(wǎng)在行業(yè)資訊領(lǐng)域也動(dòng)作頻頻。公開(kāi)資料顯示，2016年4月，找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布，與中國(guó)聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；同年6月，找鋼網(wǎng)與報(bào)春鋼鐵網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。找鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，數(shù)據(jù)平臺(tái)與交易平臺(tái)的結(jié)合，將有助于豐富鋼鐵產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)體系。此外，還上線(xiàn)“找鋼指數(shù)”，以鋼鐵資訊內(nèi)容為基礎(chǔ)。創(chuàng)始人王東也提出“數(shù)據(jù)森林論”稱(chēng)：“未來(lái)B2B會(huì)變成一個(gè)數(shù)據(jù)森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤(rùn)?！睂?duì)此，智建鵬表示，B2B雖起源于資訊平臺(tái)，慢慢進(jìn)入撮合、自營(yíng)類(lèi)交易，但媒體與交易平臺(tái)還是有較大的區(qū)別：從數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度上看，資訊類(lèi)B2B平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要以電話(huà)溝通為主，而交易型B2B平臺(tái)則擁有更真實(shí)的交易數(shù)據(jù)作為支撐；從中立性上看，資訊類(lèi)B2B平臺(tái)的用戶(hù)之所以相信平臺(tái)，則是因?yàn)槠鋼碛兄辛⒌拿襟w屬性。但如果雙方合作，則能互為補(bǔ)充：資訊類(lèi)平臺(tái)可以為交易型平臺(tái)塑造品牌，以找鋼網(wǎng)、鋼銀電商如今的體量，品牌效應(yīng)的效率顯然大于地推的效率；換一種思路，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商也可以提供更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為資訊類(lèi)B2B平臺(tái)提供研究素材，產(chǎn)生更加權(quán)威的研究報(bào)告。智建鵬同時(shí)表示，現(xiàn)階段，化塑匯的主要精力還是會(huì)放在自營(yíng)（代采代銷(xiāo)）、供應(yīng)鏈金融等主要業(yè)務(wù)推進(jìn)上。目前，化塑匯的自營(yíng)業(yè)務(wù)月交易量為6~8億元，2016年全年希望能夠達(dá)到100億元。

今天我們來(lái)講講幾位最會(huì)穿衣服的大叔！正確的呢，就是下面這幾位，不管你知不知道這幾位大叔，他們的穿搭都是十分牛逼的，快點(diǎn)讓我們來(lái)看看。NickWooster站在模特中間的NICK一點(diǎn)也不輸氣勢(shì)Nick夏天的打扮也很簡(jiǎn)單，條紋襯衫，純色T恤，這些單品都是你要放在衣櫥里的！NigelCabourn這是我見(jiàn)過(guò)穿迷彩最帥的大叔，沒(méi)有之一復(fù)古界最強(qiáng)雜志CLUTCH封面Nigel的著裝不是你一時(shí)半會(huì)學(xué)的來(lái)的，畢竟人家從大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就開(kāi)始玩兒服裝了，收集的VINTAGE衣服更是有4000多件。你能學(xué)的就是他60多歲身體還這么硬朗的原因，那就是一周六天的運(yùn)動(dòng)！對(duì)于喜愛(ài)日本潮流文化的愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，《POPEYE》這本潮流雜志絕對(duì)是每月定番讀物，而這本雜志的主編木下孝浩（TakahiroKinoshita），大家可能相對(duì)陌生，這位可是在街拍中最常出現(xiàn)的大叔之一了！潮流雜志POPEYE黑框眼鏡是木下孝浩的標(biāo)志性單品當(dāng)你看完NICKWOOSTER會(huì)感覺(jué)木下孝浩在氣勢(shì)上敗下陣來(lái)，其實(shí)不然。木下孝浩身上有著一種儒雅的氣質(zhì)，這與他的穿著風(fēng)格是分不開(kāi)的，當(dāng)你想要穿的好又不霸氣外漏的時(shí)候，就可以來(lái)參照木下大叔了，他絕對(duì)是一個(gè)好樣本。中村世紀(jì)好了，看完了這幾個(gè)最會(huì)穿衣服的大叔，每個(gè)人都有自己不同的穿搭的特點(diǎn)，所以你最喜歡的是哪個(gè)？

在美國(guó)，關(guān)于minimalistlifestyle的書(shū)籍、博客、文章已經(jīng)快達(dá)到「泛濫」的地步了。這應(yīng)該與美帝經(jīng)濟(jì)與商業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都比較發(fā)達(dá)有關(guān)。而且話(huà)說(shuō)回來(lái)他們也真需要這個(gè)，因?yàn)橐话愕睦厦兰依锏钠茽€東西那真不是一般地多……在百度搜「極簡(jiǎn)主義」，第一頁(yè)出來(lái)的百分之百全在講「設(shè)計(jì)」和「產(chǎn)品」，而在Google搜minimalism，第一頁(yè)大部分條目是在談lifestyle。我決定來(lái)一篇長(zhǎng)文，聊一下我理解的極簡(jiǎn)主義生活。同理下文的極簡(jiǎn)主義者是指實(shí)踐極簡(jiǎn)主義生活方式的人，而不是喜歡極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)風(fēng)格的人。為什么要選擇極簡(jiǎn)主義？打折購(gòu)物狂。每次看到打折商品都有買(mǎi)的沖動(dòng)，覺(jué)得這便宜不占白不占。結(jié)果買(mǎi)了一堆沒(méi)用的或者極少使用的玩意，花的錢(qián)反而比「有需求時(shí)再買(mǎi)」更多。最近幾年出現(xiàn)的「APP收集癖」也屬于這一種。舊物收集癖。家里堆滿(mǎn)了各種百年難得用一次的奇怪舊物，可能是多年積攢的破爛，也可能是只用過(guò)一次的雞肋商品，總之就是很多東西。無(wú)論怎么收拾整理都顯得亂糟糟的?？吹礁蓛粽麧崯o(wú)雜物的屋子就舒服，看到自己家感覺(jué)就感覺(jué)很屌絲就心煩。工作大忙人?；蛟S你從來(lái)不覺(jué)得自己擁有的物品有什么問(wèn)題，也從不為自己花錢(qián)多了、買(mǎi)的東西壞了、家里太亂了而煩惱。你只是每天有太多更重要的事情要去處理，忙得不可開(kāi)交，根本沒(méi)功夫考慮「繁與簡(jiǎn)」的問(wèn)題?；蛟S你也不煩，也不忙，也不窮，只是想嘗試一下看看有沒(méi)有可能過(guò)不一樣的生活。這些事情有可能費(fèi)時(shí)間、費(fèi)錢(qián)、占用你的精力，給你帶來(lái)壓力等等，而它們的益處卻極其有限，甚至根本沒(méi)有好處。極簡(jiǎn)主義就是要通過(guò)砍掉生活中一些東西，來(lái)減少這些明顯弊大于利的事情，從而改善你的生活。極簡(jiǎn)主義能怎么幫你呢？說(shuō)到底，極簡(jiǎn)主義可以從三個(gè)方面直接改善你的生活：節(jié)省你的精力，包括緩解你的壓力極簡(jiǎn)生活，奇怪的概念，似乎很罕見(jiàn)啊。在真正關(guān)注極簡(jiǎn)主義之前，我在讀龍應(yīng)臺(tái)的《大江大海1949》。戰(zhàn)爭(zhēng)年代的各種故事。動(dòng)蕩的年代，無(wú)論是戰(zhàn)士還是逃難的平民，隨身攜帶的有多少東西？幾十年后的今天，大家都習(xí)慣了瘋狂的消費(fèi)。你可能會(huì)懷疑這種「倒退」的極簡(jiǎn)的生活怎么可能讓你過(guò)得比目前更好。首先，讓我告訴你一個(gè)事實(shí)：你的生活過(guò)得好不好和你擁有多少物品毫不相關(guān)。《喬布斯傳》里說(shuō)，喬幫主年輕的時(shí)候覺(jué)得各種家具都不好看，于是住在啥也沒(méi)有的一件空房間里。老喬那陣子日子過(guò)得不好嗎？其次，極簡(jiǎn)不代表苦行。相當(dāng)一部分極簡(jiǎn)主義者仍然用著他們認(rèn)為最好的手機(jī)（比如說(shuō)，iPhone），穿著可能昂貴但絕對(duì)耐用的皮鞋?？赡苣阌X(jué)得，多存點(diǎn)東西總是好的，你就喜歡搜集各種新舊物品，以備不時(shí)之需。或許你說(shuō)臨時(shí)買(mǎi)東西貴，但是算一算估計(jì)也知道，「按需購(gòu)買(mǎi)」原價(jià)商品所花的錢(qián)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于你「遇便宜就囤」而購(gòu)入的一大堆打折貨的。想要大房子？不妨給自己的小房子多騰出一點(diǎn)空間。一個(gè)堆滿(mǎn)物品的復(fù)式，留給人的活動(dòng)空間或許還不如你的小兩室一廳大。少點(diǎn)東西，住得舒服，你賺到了。再?zèng)r且，如果真是遇上緊急情況，你囤的這些新舊破爛大概也沒(méi)什么用。扯兩句閑話(huà)，如果你缺乏安全感，請(qǐng)攢錢(qián)。總之，無(wú)論你遇上什么樣的緊急狀況，你那八件襯衫九條板凳十個(gè)快遞盒子是幫不上忙的。在美國(guó)這方面就好很多，老美習(xí)慣了多民族多文化的社會(huì)，而且就算美國(guó)白人各種癖好也是千奇百怪，但大家都能互相尊重，和諧共處。在美國(guó)，由于信仰、健康、傳統(tǒng)等各種不同的原因，素食者是在再正常不過(guò)了。而且不光有素食，還有不吃谷物的、不吃蔬菜的，成天靠巧克力和水果維持生命。大家見(jiàn)得多了，也就習(xí)以為常了。你只需要知道一點(diǎn)，這是他選擇的生活方式，它不一定是最好的生活方式，只是他的選擇而已。各種生活之間沒(méi)有優(yōu)劣，無(wú)法比較，只是不同而已?；蛟S你這輩子永遠(yuǎn)也不會(huì)「極簡(jiǎn)」到那個(gè)程度。這不重要，這不代表你的「極簡(jiǎn)主義」就比他們的「極簡(jiǎn)主義」不正宗。對(duì)于簡(jiǎn)化生活，每個(gè)人都有自己的舒適區(qū)，簡(jiǎn)到自己喜歡的位置就好。如果你認(rèn)真嘗試了卻不喜歡，大可忽略我所寫(xiě)的一切。怎樣才能算極簡(jiǎn)主義的生活方式呢？除非你是天生的超級(jí)樂(lè)天派，否則你不靜下心來(lái)去主動(dòng)「體會(huì)」生活，你很難發(fā)現(xiàn)它的美好之處。極簡(jiǎn)主義生活方式的第一個(gè)特點(diǎn)，當(dāng)然就是擁有比較少的個(gè)人物品了。要想減少物品，就兩個(gè)方法：開(kāi)源和節(jié)流，哦，不對(duì)，是閉源和增流。閉源，就是很多人熟悉的「如無(wú)必要，勿增實(shí)體」。這個(gè)相對(duì)好辦。對(duì)極簡(jiǎn)主義者來(lái)說(shuō)，這其實(shí)也沒(méi)什么難的：我一年沒(méi)碰過(guò)這玩意了，說(shuō)明即使我不擁有它，我的生活也還是照常，甚至更好，因?yàn)樯倭藮|西，多了空間，少了壓力。極簡(jiǎn)主義者能夠欣賞「舊物」的美。所以我從來(lái)不在乎所謂的「使用痕跡」，只在乎它是否功能完好。所以，一臺(tái)掉漆的膠片相機(jī)，或者一雙磨到快無(wú)光的皮靴，只要用起來(lái)正常，在我看來(lái)都是很漂亮的好東西。年代越久越漂亮。于是首先需要考慮的問(wèn)題應(yīng)該是，這玩意我是否會(huì)經(jīng)常使用，以及它多久會(huì)需要更新?lián)Q代或者會(huì)壞掉。極簡(jiǎn)主義者不在乎你現(xiàn)在是否先進(jìn)，而在乎你五年后是否過(guò)時(shí)。除了服裝、鞋帽之外，即使是電子產(chǎn)品，五年也是很靠譜的數(shù)字。我的MacBook購(gòu)于2009年，用到現(xiàn)在快五年了。除了編輯高清視頻略費(fèi)勁，但我也照樣用它做了不少，其它一切都很好。我估計(jì)還能堅(jiān)持個(gè)一兩年。很難想像一個(gè)物質(zhì)上崇尚極簡(jiǎn)的人，會(huì)允許電子郵件、QQ之類(lèi)的東西一天到晚在手機(jī)上亂跳不停打斷自己的活動(dòng)。再拿我自己舉栗子好了。我在用QQ、微博、人人、知乎、Facebook、Twitter，但是我的手機(jī)上沒(méi)有裝以上任何一個(gè)app。極簡(jiǎn)主義的重點(diǎn)是，想想假如你可以關(guān)閉這玩意的推送通知，世界會(huì)停轉(zhuǎn)嗎？你會(huì)丟工作嗎？會(huì)導(dǎo)致你的家人在著急的時(shí)候找不到你嗎？這個(gè)目標(biāo)似乎并不容易，即使完全做到了表面上的極簡(jiǎn)生活，這一步也不是那么水到渠成的。畢竟生活不是止步于簡(jiǎn)化物品減少煩心事降低壓力。我們可以有很多選擇：家庭，事業(yè)，影響力，朋友，信仰，美，幫助別人，等等，都很好，每個(gè)人的選擇重點(diǎn)可能也會(huì)各不相同。能推薦一些與極簡(jiǎn)主義生活有關(guān)的資源嗎？網(wǎng)絡(luò)上有許多極簡(jiǎn)主義者的個(gè)人博客都很贊。一般來(lái)說(shuō)，極簡(jiǎn)主義者一方面會(huì)倡導(dǎo)物質(zhì)生活上的簡(jiǎn)化，另一方面則會(huì)強(qiáng)調(diào)生活里值得突出的部分：比如感恩，滿(mǎn)足，親情愛(ài)情友情，等等。BecomingMinimalisthttp://www.theminimalists.com上述的博客與網(wǎng)站里的BecomingMinimalist和TheOtherSideofComplexity都會(huì)有WeekendReads單元，會(huì)列出這一周以來(lái)它們看到的網(wǎng)絡(luò)上值得推薦的文章，也很不錯(cuò)。25WaystoSimplifyYourLifein10MinutesorLessHowSimplicitySavedMyLife10ImagestoHelpInspireSimplicityinYourLife

夏日來(lái)臨，加上漫長(zhǎng)的暑假，差不多又到了外出旅行的季節(jié)了。易小編我最近也是有些按耐不住，一直規(guī)劃著出行的方案。說(shuō)到這個(gè)旅行，出去玩，想來(lái)大伙肯定會(huì)拍下很多美圖，記錄下旅途的精彩，既能隨時(shí)與大伙分享，還能在日后回憶美好。曾幾何是，我們外出旅游的留念是這樣的：而現(xiàn)在，我們經(jīng)常在網(wǎng)上看到的是這樣的畫(huà)面：看著這些拍下來(lái)的精彩畫(huà)面非常的羨慕，也想以視頻形式記錄自己的旅途？但是一想到要買(mǎi)GoPro這樣的設(shè)備，就又覺(jué)得非常麻煩？其實(shí)，現(xiàn)在手機(jī)的攝像頭功能都已經(jīng)非常強(qiáng)大，只需添置幾樣配件，就能讓你的手機(jī)變身為隨身攝影機(jī)。要想畫(huà)面拍的好，穩(wěn)定是關(guān)鍵很多時(shí)候，用手機(jī)拍視頻覺(jué)得不好看，主要原因是拍出來(lái)的畫(huà)面抖抖抖，抖的厲害，再美的畫(huà)面也難以讓人提起興趣。于是呢，有這樣一直產(chǎn)品就誕生了，轉(zhuǎn)為緩解“帕金森癥”而生：手持拍攝穩(wěn)定器?？瓷先シ浅５暮诳萍迹鋵?shí)這種技術(shù)很早就已經(jīng)運(yùn)用到了電影的拍攝過(guò)程中：斯坦尼康?？雌饋?lái)負(fù)責(zé)，其實(shí)就是一個(gè)利用重力平衡的穩(wěn)定系統(tǒng)，有點(diǎn)像之前網(wǎng)上盛傳的雞腦袋穩(wěn)定系統(tǒng)。而這種手持穩(wěn)定器，則是將這一技術(shù)簡(jiǎn)化，縮小，方便用戶(hù)配合手機(jī)使用?，F(xiàn)在的手機(jī)，尤其像是iPhone這樣的，本身拍攝成像水準(zhǔn)相當(dāng)?shù)母?，在配合這樣的手持設(shè)備，完全能夠拍出非常漂亮的畫(huà)面。飛宇G4Plus三軸手機(jī)穩(wěn)定器FeiyutechG4Plus三軸云手機(jī)穩(wěn)定器支持iPhone6等G4Plus云臺(tái)+續(xù)航配件續(xù)航時(shí)間更持久2099.00化身GoPro，穿戴方式解放雙手穩(wěn)定雖然保證了拍攝畫(huà)面的穩(wěn)定，但是還是需要手持，在戶(hù)外、或者旅游過(guò)程中，確實(shí)會(huì)有那么一點(diǎn)點(diǎn)的不方便，那有沒(méi)有辦法，把手機(jī)如同GoPro那樣穿戴在身上，進(jìn)行拍攝呢？答案當(dāng)然是有。這款HitcasePro+手機(jī)，可以讓你的手機(jī)瞬間變身GoPro，支持多種底座，能夠佩戴在身上、頭盔上，或者轉(zhuǎn)載自行車(chē)、摩托車(chē)上，甚至沖浪板上，基本上GoPro能做的，它都可以。并且還可以防水，炎炎夏日，參與一些水上項(xiàng)目肯定是很多人的計(jì)劃，這款手機(jī)殼能夠讓你的手機(jī)，在你盡興玩水的同時(shí)，記錄下所以的精彩畫(huà)面。不僅僅是拍視頻，還能為你指路當(dāng)然，記錄畫(huà)面不是手機(jī)唯一的作用，在旅行、或者戶(hù)外運(yùn)動(dòng)中，手機(jī)還有著其他的作用。玩過(guò)戶(hù)外的人都知道，手持GPS那是必需的一個(gè)設(shè)備，甚至可以說(shuō)，在某些時(shí)候，是你生命的保障。但是，很多人去徒步、登山，并不會(huì)那么深入的進(jìn)入無(wú)人區(qū)，更多的是偏向于休閑一些，為此配備一部手持GPS又顯得有些浪費(fèi)。那這樣的情況下，就十分推薦給你的手機(jī)安裝下面這個(gè)APP了。戶(hù)外助手，這款應(yīng)用主要用于戶(hù)外軌跡的記錄。能夠讓你知道你在什么地方，走過(guò)了哪些路，如果迷路了，可以根據(jù)軌跡，反著走回來(lái)。而平時(shí)，也可以利用這個(gè)應(yīng)用，記錄自己的運(yùn)動(dòng)、鍛煉情況。當(dāng)然，如果你是資深戶(hù)外玩家，還是建議配備手持GPS的。外設(shè)再好，手機(jī)本身要過(guò)硬上面介紹的，不管如何，都是手機(jī)的外設(shè)。但是，戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，稍微不留意，手機(jī)恐怕就會(huì)掛彩了，嚴(yán)重一點(diǎn)就掛了。那有沒(méi)有靠譜的戶(hù)外手機(jī)呢？這款征服S8三防智能手機(jī)，作為手機(jī)，首先有著不錯(cuò)的性能，無(wú)論是使用還是拍照。而同時(shí)，它支持ip68級(jí)三防，無(wú)論多么惡略的環(huán)境，它都能安全勝任。同時(shí)，又可以作為對(duì)講機(jī)使用，通訊距離直線(xiàn)高達(dá)5公里，在野外即使沒(méi)有手機(jī)信號(hào)也不用擔(dān)心與小伙伴失聯(lián)。同時(shí)還支持各種手咪、肩咪擴(kuò)展。6000mAh超大電池，關(guān)鍵時(shí)候還能給其他手機(jī)充電。征服CONQUESTS8三防智能手機(jī)對(duì)講機(jī)全網(wǎng)通電信4G雙卡雙待超長(zhǎng)待機(jī)征服CONQUESTS8三防智能手機(jī)對(duì)講機(jī)全網(wǎng)通電信4G雙卡雙待超長(zhǎng)待機(jī)黑色3298.00

據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》7月4日?qǐng)?bào)道，獲阿里巴巴戰(zhàn)略投資的印度最大移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官維杰伊舍卡爾夏爾馬(VijayShekharSharma)稱(chēng)，阿里巴巴與亞馬遜將成為印度電子商務(wù)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，未來(lái)一年內(nèi)兩者的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。夏爾馬說(shuō)，電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量已經(jīng)接近飽和，接下來(lái)的6到9個(gè)月便可以知道誰(shuí)是該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者中的佼佼者;從邏輯上講，與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，需要一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作伙伴，這也就是聯(lián)合阿里巴巴之所以很有意義的原因。夏爾馬的說(shuō)法暗示印度電商市場(chǎng)開(kāi)始趨于穩(wěn)定。夏爾馬表示，獲得阿里巴巴及其子公司螞蟻金服注資的Paytm，目前正準(zhǔn)備成立支付銀行。支付銀行將與其電商平臺(tái)分離，成為一個(gè)單獨(dú)的子公司，擁有一個(gè)新的名字和品牌，但股東還是Paytm的原班人馬。新成立的銀行將會(huì)進(jìn)行集資或被收購(gòu)。

記者昨日從去哪兒網(wǎng)獲悉，去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部再度換人，去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部原CSO劉連春晉升為去哪兒網(wǎng)VP兼機(jī)票事業(yè)部CEO，原CEO丘暉因個(gè)人原因離職。去哪兒網(wǎng)CEO諶振宇在內(nèi)部郵件中指出，劉連春從2008年加入去哪兒網(wǎng)后，一直負(fù)責(zé)機(jī)票方面的工作，2014-2015年，組織完善了關(guān)鍵部門(mén)“服務(wù)平臺(tái)”，使得機(jī)票業(yè)務(wù)的服務(wù)能力和自動(dòng)化大幅提升，開(kāi)始整體負(fù)責(zé)服務(wù)工作，并且協(xié)管無(wú)線(xiàn)和國(guó)際等業(yè)務(wù)，晉升高級(jí)總監(jiān)和機(jī)票事業(yè)部CSO，同時(shí)劉連春還是公司技術(shù)委員會(huì)的重要成員和機(jī)票技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人。去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部此次換人距離上次丘暉上任5個(gè)多月，期間因?yàn)楹狡蟆氨茖m”撰寫(xiě)反思信，希望與航企加強(qiáng)溝通、共同整治市場(chǎng)。丘暉上任之際正值去哪兒網(wǎng)進(jìn)行大范圍的人員調(diào)整，去哪兒機(jī)票事業(yè)部原CEO楊威離開(kāi)機(jī)票事業(yè)部，擔(dān)任去哪兒網(wǎng)業(yè)務(wù)委員會(huì)主席兼任創(chuàng)新事業(yè)部CEO，同時(shí)，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超攜部分高管團(tuán)隊(duì)離開(kāi)去哪兒網(wǎng)。去哪兒網(wǎng)機(jī)票事業(yè)部從2015年底至今并不安穩(wěn)，航企頻頻“逼宮”之下去哪兒網(wǎng)的人事調(diào)動(dòng)也在繼續(xù)，如今雖然與航企恢復(fù)了部分合作，但整體看航企的話(huà)語(yǔ)權(quán)增加、去哪兒網(wǎng)等平臺(tái)在新政之下受到制約。