6月17日，受邀參加三星GalaxyC品鑒會(huì)。在活動(dòng)閑余時(shí)，筆者曾聽(tīng)到有人聊到三星電子是一家怎樣的公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了個(gè)很有趣的現(xiàn)象，那就是三星工作人員和外部人士在對(duì)三星企業(yè)性質(zhì)的理解上出現(xiàn)了極大的反差。這種反差，大概能用下面的圖表示——作為一家屹立將近半個(gè)世紀(jì)的世界知名消費(fèi)電子企業(yè)，三星電子在經(jīng)歷數(shù)次行業(yè)洗牌后，仍然能占據(jù)不小的市場(chǎng)地位，這不是沒(méi)有原因的。但若要討論三星究竟是一家靠什么驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，盡管眾說(shuō)紛紜，至今卻似乎依然無(wú)法蓋棺定論。?兩種觀點(diǎn)的碰撞：營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)VS技術(shù)驅(qū)動(dòng)1、品牌營(yíng)銷(xiāo)之強(qiáng)大，幾乎可以滲透到你的毛細(xì)孔回顧三星的歷史長(zhǎng)河可以發(fā)現(xiàn)，從功能機(jī)時(shí)代開(kāi)始，三星就已經(jīng)非常重視品牌和產(chǎn)品的推廣。三星于1993年起啟用手機(jī)品牌Anycall，取“隨意呼”之意，當(dāng)時(shí)三星策略是將其作為主品牌進(jìn)行推廣，形式大多以電視廣告為主，并邀請(qǐng)韓國(guó)國(guó)內(nèi)知名偶像為其產(chǎn)品代言。隨著Android系統(tǒng)的興起，三星在2010年前后進(jìn)行了一次極其重要的品牌策略調(diào)整：將企業(yè)名稱(chēng)Samsung取代之前作為主品牌的Anycall，并啟用GALAXY子品牌。三星在進(jìn)入安卓時(shí)代后，在營(yíng)銷(xiāo)方面的策略也在不斷改變，并在預(yù)算中大大投入營(yíng)銷(xiāo)的比重。那么，三星在營(yíng)銷(xiāo)方面的投入究竟到了一個(gè)什么程度呢？曾有媒體報(bào)道過(guò)，三星在2012年在營(yíng)銷(xiāo)的投入不僅是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果的N倍，甚至還大幅超過(guò)了同樣擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的可口可樂(lè)。而其在2013年全年的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，更是一度達(dá)到巔峰，高達(dá)140億美元，超過(guò)冰島全國(guó)GDP，甚至比谷歌收購(gòu)摩托羅拉時(shí)花的錢(qián)還要多。而在營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新方面，除了傳統(tǒng)廣告外，三星也在最近幾年開(kāi)始陸續(xù)贊助國(guó)內(nèi)外體育比賽、游戲慶典、頒獎(jiǎng)典禮等活動(dòng)，在大量的韓劇中植入旗下最新旗艦，深入國(guó)內(nèi)社交媒體，觸電流媒體視頻廣告新技術(shù)，而最近發(fā)布的GalaxyC5/C7更是從產(chǎn)品層面狂打本土化營(yíng)銷(xiāo)牌。三星在營(yíng)銷(xiāo)方面的無(wú)孔不入，使其在短時(shí)期內(nèi)迅速崛起，從一批早期的Android廠商中脫穎而出，盡管這些年不乏失敗案例，例如水軍自問(wèn)自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推廣三星手機(jī)事件等。三星在營(yíng)銷(xiāo)方面一擲千金的豪氣，的確讓其給不少人留下了營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的印象。不過(guò)通過(guò)仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)三星雖然采取的營(yíng)銷(xiāo)手段非常與時(shí)俱進(jìn)，但是本質(zhì)上的營(yíng)銷(xiāo)策略和形式卻依然偏向傳統(tǒng)，給人一種高高在上、不接地氣的感覺(jué)。而諸如OV、魅族等國(guó)產(chǎn)廠商們的營(yíng)銷(xiāo)花樣卻越來(lái)越多，三星慢慢在喪失原本擁有的營(yíng)銷(xiāo)這一絕殺武器。事實(shí)上，只是一味的投錢(qián)，卻不管實(shí)際效果如何的營(yíng)銷(xiāo)老路已經(jīng)走不通。2、不斷積累技術(shù)，成為業(yè)界少有的自給自足的企業(yè)曾有網(wǎng)友開(kāi)玩笑稱(chēng)：“現(xiàn)在是個(gè)人就能做手機(jī)，但是絕大部分都是‘組裝廠’，真正能夠完全依靠自己制造一臺(tái)手機(jī)的公司沒(méi)有幾家?！弊鳛橐患蚁M(fèi)電子企業(yè)，三星電子在整合現(xiàn)有資源和掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力非常出眾?，F(xiàn)在，拆開(kāi)絕大部分廠商推出的手機(jī)，內(nèi)部都至少有一個(gè)元件是來(lái)自三星。顯示屏：三星SuperAMOLED顯示屏（簡(jiǎn)稱(chēng)SA屏）于近兩年在業(yè)界打出了足夠的名氣。無(wú)論是傳統(tǒng)的直面屏，還是新出的曲面屏，其從原本完全自用慢慢轉(zhuǎn)為向其他友商進(jìn)行出售。目前一大批國(guó)產(chǎn)廠商都已投入了AMOLED屏的懷抱，甚至明年蘋(píng)果也將選擇該屏幕，而傳統(tǒng)的LCD屏正在不斷被邊緣化。處理器：很早以前三星就已經(jīng)自產(chǎn)處理器，iPhone前幾代都是使用的三星處理器。三星啟用Exynos品牌后，其處理器的命名和迭代變得愈加規(guī)范，也將部分處理器給魅族使用。近年三星對(duì)SoC研發(fā)逐漸深入，其率先推出業(yè)界首款14nmFinFET制程處理器Exynos7420，后又推出擁有半自主核心的Exynos8890，并獨(dú)自承擔(dān)高通今年旗艦處理器驍龍820的全部代工。運(yùn)行內(nèi)存：三星是全球最大移動(dòng)DRAM生產(chǎn)商，安卓機(jī)運(yùn)存的成倍升級(jí)的功勞，三星至少要領(lǐng)一份。盡管三星并沒(méi)有苛求每次首發(fā)某一容量的內(nèi)存（目前只有Note3全球首發(fā)過(guò)3GBRAM），但是它總會(huì)把最好的留在手上。據(jù)悉，即將于8月發(fā)布的Note7將首次配備10nm的6GBRAM，而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。攝像頭：雖然在手機(jī)攝像頭領(lǐng)域，大法要比三星更有存在感，但近兩年也有不少?gòu)S商轉(zhuǎn)投三星陣營(yíng)。即使不用三星的攝像頭也沒(méi)關(guān)系，三星也愿意向其他廠商單賣(mài)自家的ISOCELL傳感器。除了今年旗艦S7配備自家1200萬(wàn)像素ISOCELL攝像頭外，諸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新機(jī)上都能見(jiàn)到其身影。閃存芯片：三星在閃存方面非常有經(jīng)驗(yàn)，其除了生產(chǎn)智能手機(jī)的閃存芯片外，還會(huì)生產(chǎn)SSD固態(tài)硬盤(pán)和TF卡，是全球閃存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布開(kāi)始量產(chǎn)256GB閃存芯片，且連續(xù)讀寫(xiě)的速度分別高達(dá)850MB/s和260MB/s，而即將發(fā)布的Note7將很有可能用上這枚芯片。除了在手機(jī)各元件自給自足外，三星近年也一直致力于研發(fā)各種“黑科技”。盡管有不少人對(duì)三星黑科技的實(shí)用性表示質(zhì)疑，但是三星一直沒(méi)有停下改變的腳步。瀏覽最近三星的研究成果，不難發(fā)現(xiàn)三星未來(lái)在技術(shù)的幾個(gè)發(fā)展基本方向。折疊屏：自從在曲面屏上嘗到甜頭后，三星在屏幕的研發(fā)上越來(lái)越上心，一個(gè)屏幕可以玩出各種花樣出來(lái)。前陣子就曝光了三星的一張折疊屏的專(zhuān)利圖，并有消息稱(chēng)其將于明年推出首款折疊屏手機(jī)GalaxyX。虹膜識(shí)別：前幾年網(wǎng)上盛傳三星將用上虹膜掃描模塊，但最后都被紛紛打臉。直到今年，隨著三星Note7的即將發(fā)布，這一說(shuō)法的真實(shí)幾率暴增。而日前，也有媒體曝光了該功能的專(zhuān)利圖，指出三星或?qū)⒉捎萌齻€(gè)攝像頭來(lái)生成虹膜信息。智能眼鏡：近日有消息顯示，三星正在開(kāi)發(fā)一款功能定位或類(lèi)似于谷歌眼鏡的智能可穿戴新品——三星Ahead。該產(chǎn)品被描述為一種可穿戴式的微型計(jì)算機(jī)，可能會(huì)具備獨(dú)立操作系統(tǒng)和顯示屏，不過(guò)目前只能確定其是一款戴在頭上的設(shè)備。?為什么三星無(wú)法樹(shù)立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象？三星究竟是一家什么樣的公司？現(xiàn)在筆者可以給出自己的答案。在筆者看來(lái)，三星目前是一家披著營(yíng)銷(xiāo)外衣的技術(shù)型企業(yè)。那么，為什么三星無(wú)法樹(shù)立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象呢？1、雖有技術(shù)，但營(yíng)銷(xiāo)仍占較大比重一般我們對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的理解，是指技術(shù)在這家企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，而其他的東西都要為技術(shù)服務(wù)，例如谷歌成立初期就是這類(lèi)型（現(xiàn)在不一定了），其靠強(qiáng)大的搜索引擎技術(shù)迅速在該領(lǐng)域聲名鵲起。但三星顯然不屬于這類(lèi)，因?yàn)槿鞘謾C(jī)在上世紀(jì)90年代時(shí)的口碑并不怎么好。消費(fèi)者認(rèn)為當(dāng)時(shí)的三星手機(jī)徒有其表，只是長(zhǎng)得好看，而功能創(chuàng)新不夠，質(zhì)量也一般，常出問(wèn)題。三星為此進(jìn)行了一次比較有名的行動(dòng)，就是把問(wèn)題手機(jī)全部召回后銷(xiāo)毀，然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加入抗壓測(cè)試等，從此三星手機(jī)在做工、質(zhì)量方面顯著提升。因此，最開(kāi)始三星并非一家技術(shù)型企業(yè)，甚至相比技術(shù)內(nèi)在更要重視產(chǎn)品外表，因此其營(yíng)銷(xiāo)方面格外的顯眼。后來(lái)為了鞏固其在手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，三星電子開(kāi)始進(jìn)行幾次轉(zhuǎn)型，成為了現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)混雜在一起的企業(yè)。畢竟現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，純粹的技術(shù)企業(yè)基本無(wú)法存活，而像三星這樣的模式才是真正的生存之道。2、企業(yè)策略多變，難以樹(shù)立統(tǒng)一的品牌形象前面說(shuō)到，三星在這些年的發(fā)展中經(jīng)過(guò)了多次轉(zhuǎn)型。這里的轉(zhuǎn)型既有品牌標(biāo)識(shí)、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變與更新，也有技術(shù)上的不斷積累。這樣做的好處是能夠刷新受眾對(duì)品牌的心智定位，打造更加高端的品牌形象；但缺點(diǎn)也很明顯，這樣會(huì)使這家公司給人感覺(jué)很“雜”，一會(huì)兒做技術(shù)，一會(huì)兒又搞營(yíng)銷(xiāo)，最后反而兩個(gè)都落了空。在無(wú)法給受眾明確進(jìn)行定位的情況下，其企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上就顯得非常尷尬。諸如像蘋(píng)果這樣產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司，在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間幾乎不搞營(yíng)銷(xiāo)，其品牌號(hào)召力完全靠產(chǎn)品口碑堆出來(lái)的。而小米等國(guó)產(chǎn)廠商又以性?xún)r(jià)比為王牌，即使品牌力不夠強(qiáng)，至少價(jià)格實(shí)惠，也受到不少性?xún)r(jià)比狂魔的追捧。而三星的位置現(xiàn)在就置于這兩類(lèi)廠商之間，再受到過(guò)去幾十年沉淀的形象的掣肘，使得這家韓國(guó)科技巨頭現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難重重。不過(guò)筆者也看到了三星努力想通過(guò)更先進(jìn)的技術(shù)來(lái)獲得消費(fèi)者持續(xù)的期待，這種方法在現(xiàn)在創(chuàng)新疲軟的手機(jī)界能夠喚起一時(shí)的春天。但若從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，三星可能還是需要找準(zhǔn)今后的發(fā)展定位比較現(xiàn)實(shí)。三星GalaxyS7edge（G9350）32G版鉑光金移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待驍龍820手機(jī)5688.00

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國(guó)共享乘車(chē)創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測(cè)：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來(lái)者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過(guò)，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過(guò)去一年時(shí)間，Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍，運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過(guò)Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣，燒錢(qián)打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以?xún)|計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來(lái)自于融資。但與全球打車(chē)巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開(kāi)支會(huì)控制在每月5000萬(wàn)美元以及全年6億美元。但這一燒錢(qián)補(bǔ)貼依然無(wú)法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過(guò)，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng)，包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車(chē)數(shù)達(dá)到1270萬(wàn)次，環(huán)比增長(zhǎng)11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒(méi)有補(bǔ)貼的乘車(chē)數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車(chē)次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購(gòu)LinkedIn的交易。今年以來(lái)美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購(gòu)收購(gòu)?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購(gòu)步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰(shuí)可能收購(gòu)Lyft？雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購(gòu)Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來(lái)的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車(chē)企在內(nèi)的諸多潛在買(mǎi)家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車(chē)。Lyft媒體關(guān)系部沒(méi)有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來(lái)表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來(lái)看，通用汽車(chē)或者福特汽車(chē)最有可能成為L(zhǎng)yft的收購(gòu)者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車(chē)一直在積極探索汽車(chē)領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車(chē)目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來(lái)，通用汽車(chē)已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車(chē)斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē)，并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車(chē)折扣。同一個(gè)月，通用汽車(chē)又以不到4000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了另外一家打車(chē)服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車(chē)又斥資10億美元收購(gòu)了舊金山自動(dòng)駕駛汽車(chē)技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車(chē)如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車(chē)、Tesla電動(dòng)汽車(chē)、Uber出行等新興科技公司帶來(lái)的沖擊，傳統(tǒng)車(chē)企已經(jīng)開(kāi)始積極參與新興的市場(chǎng)空間，避免自己在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車(chē)企中，福特汽車(chē)參與了Lyft的融資。豐田汽車(chē)對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類(lèi)似通用汽車(chē)與Lyft的汽車(chē)租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類(lèi)似的投資。此外，蘋(píng)果與谷歌也是可能的收購(gòu)方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購(gòu)。蘋(píng)果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元，庫(kù)克也暗示未來(lái)還會(huì)進(jìn)行更多收購(gòu)?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過(guò)此前收購(gòu)的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車(chē)服務(wù)。收購(gòu)Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車(chē)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論Lyft的收購(gòu)方是哪家公司，接盤(pán)者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢(qián)游戲，將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。

你可能需要一只筆我們的生活中需要那么一支筆，隨身攜帶，喚起書(shū)寫(xiě)的初心，記錄生活的點(diǎn)滴。第一部分：外觀體驗(yàn)『簡(jiǎn)約生活』采用旋轉(zhuǎn)的方式，沒(méi)有筆夾以及不必要的裝飾，更加注重書(shū)寫(xiě)時(shí)的手感，回歸筆的原始意義。『筆的細(xì)節(jié)』經(jīng)過(guò)多次打樣試用，找尋恰到其處的旋轉(zhuǎn)力度通過(guò)許多測(cè)量使用，最終確認(rèn)為33g重量，達(dá)到最佳握感『筆的外衣』植鞣皮材料，簡(jiǎn)約耐用，貼近生活，長(zhǎng)期使用中留下了使用者獨(dú)特的印跡『一路相伴』隨身攜帶，飽經(jīng)歲月印刻卻不曾遠(yuǎn)去，記錄著光陰的故事，一路相伴，隨你到老。第二部分：使用體驗(yàn)中性筆用起來(lái)很方便，不用擔(dān)心油墨的凝固，鉛筆便于涂涂畫(huà)畫(huà)擦擦寫(xiě)寫(xiě)，而鋼筆則代表一種年齡的成熟和行事的穩(wěn)重。從小到大都愛(ài)讀書(shū)，對(duì)文字，對(duì)書(shū)寫(xiě)都有著特殊的偏好，所以一只都保持著手寫(xiě)的習(xí)慣。小編算個(gè)文藝青年，所以特別愛(ài)寫(xiě)字，更愛(ài)收藏筆，其中大多是muji的，從左到右大致是：中性筆，半透熒光，lamy鋼筆，三菱重力筆......對(duì)于Muji的喜好，就好像是對(duì)質(zhì)樸東西的推崇，就和Muji所提倡的一樣：去除所有沒(méi)有意義的東西，回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。在細(xì)節(jié)稍作改良，可能會(huì)極大提示產(chǎn)品的實(shí)用性廢話不對(duì)說(shuō)，準(zhǔn)備開(kāi)箱~包裝盒簡(jiǎn)介大方，一個(gè)手寫(xiě)圖案應(yīng)該象征著設(shè)計(jì)者的追求（小編實(shí)在編不下去了(???_??)?）包裝采用了一次性紙封，撕開(kāi)標(biāo)記著open的紙帶后，包裝才可打開(kāi)。賣(mài)場(chǎng)開(kāi)箱隨便驗(yàn)貨是不能了。先來(lái)看下皮革筆套，植鞣牛皮的選材上恪守品牌節(jié)操，善用材質(zhì)本身的特性而不附加過(guò)多工藝。小編倒是覺(jué)得黃銅制筆，越用越舊的質(zhì)感才是文藝青年之流的熱愛(ài)吧，也是無(wú)需帶套呢。往?？傆腥送虏坌【帎?ài)買(mǎi)寫(xiě)中看不中用的東西。但不幸的就是“好色之徒”的確看中外觀高雅遠(yuǎn)勝于其他，再說(shuō)老板給你發(fā)工資，讓你寫(xiě)篇文章怎么啦！隨著蘋(píng)果土豪金風(fēng)靡一時(shí)，所以東西都開(kāi)始推出金色屬性。黃銅制筆，一開(kāi)始雖是金色，但是越用越舊的質(zhì)感才是文藝青年之流的熱愛(ài)吧。抓握感出奇的好，倒沒(méi)有事先所擔(dān)心的手滑感覺(jué)。小編是是不太清楚黃銅制材的特性的，據(jù)說(shuō)黃銅也特別為其顯色，耐用方面做了特別的氧化處理。上端旋轉(zhuǎn)來(lái)控制筆芯的伸縮，旋轉(zhuǎn)非常順滑且有一定阻尼，筆筒上都對(duì)應(yīng)著鐳雕了品牌名稱(chēng)，低調(diào)奢華有內(nèi)涵嘿，筆芯上用力拔就可以下來(lái)啦。筆筒內(nèi)側(cè)螺紋，旋轉(zhuǎn)控制筆芯升降的機(jī)關(guān)也就在這個(gè)下面啦，不知道怎么制造的……筆的設(shè)計(jì)看似簡(jiǎn)單，技術(shù)壁壘挺高，這樣隱形的避免了競(jìng)品抄襲；這也是大家愿意為好設(shè)計(jì)而付出高價(jià)的原因吧，買(mǎi)情懷遠(yuǎn)勝過(guò)買(mǎi)物質(zhì)本身。第三部分：題外話『知識(shí)總是厚積薄發(fā)』遨游書(shū)海，隨手記錄點(diǎn)滴，博學(xué)而多聞『旅途從不形單影只』翻山越嶺，便是舟車(chē)勞累，寫(xiě)下一路風(fēng)景，相伴至天涯?！簹q月并非白駒過(guò)隙』回首往事，苦于無(wú)人相訴，卻是字筆難忘，往事眼前過(guò)。『時(shí)光需要沉淀』使用經(jīng)久耐用的黃銅，在多年的歲月使用中沉淀，表面會(huì)氧化，產(chǎn)生一種深邃的柔和色調(diào)，使得每一支筆都能散發(fā)獨(dú)一無(wú)二的韻味和屬于黃銅的本色。如果你對(duì)黃銅質(zhì)感特別鐘愛(ài)，又是喜歡寫(xiě)字白領(lǐng)上班族，倒還是很值得擁有。因?yàn)楣P不在多，精致好用拿得出手才好。PS:簽字、送禮也是很好的選擇。黃銅質(zhì)情懷，因歲月的氧化，還有個(gè)人是有習(xí)慣不同，每支筆最后形成的色澤絕對(duì)是迷人且獨(dú)一無(wú)二的。VH致旋轉(zhuǎn)原子筆簡(jiǎn)約旋轉(zhuǎn)黃銅圓珠筆商務(wù)禮品創(chuàng)意禮物生日禮物299.00

6月29日晚間消息，在送藥O2O平臺(tái)“藥給力”宣布暫停運(yùn)營(yíng)后不到兩個(gè)月的時(shí)間里，又一家送藥上門(mén)服務(wù)平臺(tái)“藥快好”出事兒了。據(jù)獲悉，藥快好已于2016年6月6日起停止電商送藥服務(wù)，不過(guò)“藥快好”用藥咨詢(xún)及其他相關(guān)服務(wù)將保留。至于業(yè)務(wù)暫停的原因，藥快好方面稱(chēng)，主要是受?chē)?guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局的政策影響。“根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局政策通知，要求停止互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作?！彼幙旌梅矫娣Q(chēng)，送藥服務(wù)停止后，藥快好所有的業(yè)務(wù)包括財(cái)務(wù)結(jié)算、藥店關(guān)閉、后期的收尾工作將統(tǒng)一由藥快好部門(mén)處理并解決。據(jù)了解，此前藥快好主要支持的地區(qū)包括北京和舟山，目前這兩個(gè)地區(qū)都已經(jīng)不支持購(gòu)買(mǎi)，所有商品均已下架。資料顯示，藥快好上線于2015年7月，主打“1小時(shí)藥品送達(dá)”，2015年8月入駐百度外賣(mài)，2015年10月宣布訂單突破1000單，其開(kāi)發(fā)方“山海樹(shù)”旗下還有一款姊妹App——醫(yī)生樹(shù)，主要面向醫(yī)生群體。

Net-A-Porter網(wǎng)站本來(lái)就遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)專(zhuān)柜標(biāo)定的原價(jià)，再加上5折起跳的finalsale，過(guò)一兩個(gè)月還會(huì)變成3折起跳和最近英鎊的暴跌，現(xiàn)在在英國(guó)的時(shí)尚電商平臺(tái)搜刮一些好貨絕對(duì)是最好的時(shí)機(jī)?！窹orter系」電商平臺(tái)只支持英鎊結(jié)算和國(guó)際信用卡支付，不過(guò)對(duì)于「海淘老手」來(lái)說(shuō)，它常規(guī)化的海淘流程應(yīng)該已是輕車(chē)熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」則主攻護(hù)膚品和日用品。旗下的主力電商平臺(tái)Lookfantastic和MANKIND分別針對(duì)女性用戶(hù)和男性用戶(hù)推出，雅詩(shī)蘭黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林總總小眾品牌的護(hù)膚用品幾乎可以承包你的日常護(hù)理步驟?！窰UT系」除了兩個(gè)主力平臺(tái)，還有從服裝、家居、護(hù)膚品到玩具都有得賣(mài)的TheHut、專(zhuān)攻健身愛(ài)好者的Myprotein、可以買(mǎi)到劍橋包的Mybag和專(zhuān)門(mén)賣(mài)鞋子的Allsole等等?？傊窰UT系」的經(jīng)營(yíng)范圍很雜，若想買(mǎi)點(diǎn)日常所需，上去逛一逛準(zhǔn)能找到合適的商品。MANKIND網(wǎng)站總的來(lái)說(shuō)現(xiàn)在絕對(duì)是去英鎊結(jié)算的購(gòu)物平臺(tái)掃貨的好時(shí)機(jī)。雖然假使英國(guó)真的脫歐會(huì)給商品物價(jià)帶來(lái)何種波動(dòng)很難準(zhǔn)確地分析出一個(gè)結(jié)果，但是在當(dāng)下這段時(shí)間，剁手黨們完全沒(méi)必要吝惜自己的荷包了。如果馬上落實(shí)，曼聯(lián)將立馬告別馬夏爾具體來(lái)說(shuō)，這樣的影響來(lái)自勞工證制度，這是英國(guó)政府關(guān)于外來(lái)務(wù)工人員所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是這個(gè)制度適用于其它所有領(lǐng)域。在現(xiàn)有規(guī)則當(dāng)中，來(lái)自歐盟國(guó)家的球員不需要申請(qǐng)勞工證就可以加盟球隊(duì)踢球，非歐盟國(guó)家則需要申請(qǐng)勞工證，而勞工證的申請(qǐng)異常嚴(yán)格，簡(jiǎn)單的說(shuō)：年輕的未來(lái)之星將不可能被英超球隊(duì)搶到，因?yàn)閲?guó)家隊(duì)比賽不夠；英超吸引外援將非常困難；英超本土球星的價(jià)格將大幅提升——哪怕能力并沒(méi)有那么強(qiáng)。延伸閱讀：球員申請(qǐng)英國(guó)勞工證需要具備哪些條件2.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名11—20名國(guó)家的國(guó)腳，在過(guò)去兩年參加了國(guó)家隊(duì)45%以上的比賽。4.來(lái)自國(guó)際足聯(lián)排名31—50名國(guó)家的國(guó)腳，在過(guò)去兩年參加了國(guó)家隊(duì)75%以上的比賽。三個(gè)結(jié)果最終都將導(dǎo)致同一個(gè)結(jié)果：英超球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和觀賞性都將大幅降低，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的壓力將大幅抬高，相應(yīng)的，英超的轉(zhuǎn)播和其它方面所有收入也勢(shì)必將受直接影響，甚至連球迷看比賽的成本都將提高。不只是經(jīng)營(yíng)壓力更高的球隊(duì)和聯(lián)賽會(huì)轉(zhuǎn)嫁壓力到觀眾身上，歐盟之間暢通習(xí)慣了的球迷會(huì)發(fā)現(xiàn)脫歐之后去英國(guó)麻煩太多了。英超衰落幾乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅說(shuō)到了海淘，許多人花大力氣找代購(gòu)或者研究海淘，其實(shí)也就是看中了在歐洲買(mǎi)奢侈品的相對(duì)劃算和方便。但對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)或許是福音的脫歐，卻讓奢侈單品背后的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)巨頭們不太高興。遇到麻煩的不止是大公司們，連倫敦的時(shí)裝院校也要開(kāi)始考慮未來(lái)的路該怎么走。過(guò)去不少優(yōu)秀的時(shí)尚創(chuàng)作新星愿意選擇倫敦時(shí)裝學(xué)院就讀，除了它自身的教育資源優(yōu)秀之外，整個(gè)歐盟范圍內(nèi)的大量發(fā)展機(jī)會(huì)也是他們所看中的。藝術(shù)創(chuàng)作本身就需要機(jī)會(huì)開(kāi)放和交流碰撞，脫歐無(wú)疑是讓上好的機(jī)會(huì)們白白溜走。即便遠(yuǎn)在地球另一頭，英國(guó)的這次「大事件」也足夠在旅游、留學(xué)、海淘、足球以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)這五個(gè)方面帶來(lái)我們可以感受到的切身變化，當(dāng)然，不管是好事壞事，除了匯率的浮動(dòng)在短期內(nèi)已經(jīng)可以直接體現(xiàn)，更多的變化還是會(huì)等相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間之后，在逐漸的過(guò)渡之后才會(huì)慢慢體現(xiàn)。

在女鞋行業(yè)觸底、業(yè)績(jī)逐年下滑的背景下，曾經(jīng)以鞋業(yè)起家的中國(guó)內(nèi)地女鞋第一股星期六股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“星期六”）選擇通過(guò)跨界投資尋找新的出路。日前，星期六發(fā)布公告稱(chēng)，擬投資成立時(shí)尚科技公司，這家新公司將專(zhuān)注于時(shí)下最流行的網(wǎng)紅孵化以及品牌IP等業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，女鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行，但鞋企跨領(lǐng)域投資時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)操作過(guò)程中是否能夠體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)仍待考驗(yàn)。作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，星期六宣布要成立時(shí)尚科技公司，并表示將致力于社會(huì)化媒體整合和品牌IP及網(wǎng)紅的孵化。這家公司主要從事社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP孵化。更具體來(lái)說(shuō)，星期六轉(zhuǎn)型的方向集中在以下幾個(gè)領(lǐng)域：一為社會(huì)化媒體整合服務(wù)和品牌IP及網(wǎng)紅孵化；二為星期六出資500萬(wàn)元對(duì)VR內(nèi)容進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。從轉(zhuǎn)型方向看，星期六的轉(zhuǎn)型不可謂不堅(jiān)決。除了上述最新的動(dòng)作之外，星期六早已為跨界轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。今年3月，星期六將公司名稱(chēng)由“佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司”正式更名為“星期六股份有限公司”，有分析人士認(rèn)為，星期六更名意在弱化鞋業(yè)主業(yè)，為多元化鋪路。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，星期六轉(zhuǎn)型的方向與該公司女鞋主業(yè)有著天壤之別。對(duì)于轉(zhuǎn)型原因，市場(chǎng)的評(píng)價(jià)集中在：女鞋行業(yè)整體承壓，凈利潤(rùn)下滑。北京商報(bào)記者查閱星期六年報(bào)發(fā)現(xiàn)，該公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.42億元，同比減少6.6%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2253.46萬(wàn)元，同比減少37.32%。對(duì)于營(yíng)收和凈利雙雙下滑的原因，星期六給出的解釋是，2015年國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，對(duì)零售行業(yè)造成了較大影響。人力成本增加導(dǎo)致管理費(fèi)用上升，公司主要渠道百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售持續(xù)疲軟，由于部分百貨商場(chǎng)結(jié)業(yè)以及公司優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等原因，2015年星期六自營(yíng)店和分銷(xiāo)店數(shù)量有所減少，截至2015年上半年星期六店鋪總數(shù)比2014年末減少了107家，從而導(dǎo)致2015年凈利潤(rùn)下滑超三成。對(duì)于此次跨領(lǐng)域投資，成立時(shí)尚科技子公司孵化網(wǎng)紅以及投資當(dāng)下流行的VR產(chǎn)業(yè)，星期六表示近年來(lái)年輕消費(fèi)者獲取信息方式有所轉(zhuǎn)變，新生代消費(fèi)者成長(zhǎng)后，他們對(duì)品牌認(rèn)知方式的變化，都導(dǎo)致年輕消費(fèi)行為的改變。消費(fèi)趨勢(shì)變化、傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展面臨瓶頸及自媒體工具的豐富，共同推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)。投資成立時(shí)尚科技公司，一方面有利于星期六進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)渠道，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平；另一方面通過(guò)品牌孵化、IP孵化獲取新的商業(yè)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，以及完備的運(yùn)營(yíng)工具與手段。星期六作為一家以女鞋起家的傳統(tǒng)企業(yè)，在這些領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，并不具備優(yōu)勢(shì)。此外，網(wǎng)紅、IP孵化是一整套有著從品牌打造、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析以及配備完善供應(yīng)鏈銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈，跨界至全新領(lǐng)域也注定了暗藏風(fēng)險(xiǎn)。基于此，行業(yè)人士繼續(xù)表示，目前女鞋市場(chǎng)正處于洗牌期，未來(lái)幾年我國(guó)鞋類(lèi)行業(yè)將繼續(xù)整合。對(duì)于以女鞋起家的本土企業(yè)星期六來(lái)講，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)始終是星期六的核心業(yè)務(wù)，女鞋企業(yè)想要擺脫業(yè)績(jī)的下滑，仍需要圍繞鞋類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和渠道方面的擴(kuò)展。

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6月21日消息，未來(lái)食餐飲產(chǎn)業(yè)加速器于昨日在北京開(kāi)營(yíng)，未來(lái)食由余奕宏、黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢、人人湘CEO劉正和英諾天使基金創(chuàng)始人李竹聯(lián)合創(chuàng)辦，首批入選的創(chuàng)業(yè)公司共有4家。在發(fā)布會(huì)上，余奕宏表示餐飲創(chuàng)業(yè)者獲得重視的原因有兩個(gè)：一是由于消費(fèi)升級(jí)、代際變化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三重共振，中國(guó)餐飲業(yè)迎來(lái)了品類(lèi)品牌誕生潮；二是品牌化、連鎖化、規(guī)?；?、o2o是餐飲創(chuàng)業(yè)大趨勢(shì)。同時(shí)，他還說(shuō)道：“今天的餐飲創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)連鎖化企業(yè)，要懂品牌定位，公關(guān)傳播，產(chǎn)品研發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)化），單店模型，商業(yè)模式，連鎖體系，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，供應(yīng)鏈管理，組織再造，股權(quán)結(jié)構(gòu)和資本通道。餐飲業(yè)從前端采購(gòu)到加工生產(chǎn)，后端從線下零售服務(wù)，線上外賣(mài)連接，恐怕是360行里鏈條最長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)?！标P(guān)于定位和發(fā)展理念，余奕宏表示未來(lái)食將以電影工業(yè)制片人制、模塊化生產(chǎn)方式加硅谷的導(dǎo)師制機(jī)制，來(lái)幫助餐飲創(chuàng)業(yè)者完成夢(mèng)想。據(jù)悉，報(bào)名首批未來(lái)食加速器的創(chuàng)業(yè)者共有100多名，最終入選的四位分別是：三個(gè)和尚鹵肉飯創(chuàng)始人于江、酸辣粉連鎖店老板王辣辣、手抓餅連鎖店老板柴磊和水果先生創(chuàng)始人米登燕。

用比購(gòu)網(wǎng)下單拿返利，只需三步：選擇返利商家（或直接輸入商品地址搜索）購(gòu)物下單獲得返利。第一步：選擇返利商家或者直接查找返利商家。你可以選擇常去的商家，點(diǎn)擊“直達(dá)購(gòu)物”（圖1）進(jìn)入商家返利購(gòu)物；也可以先了解該商家的“返利詳情”（圖2）后，點(diǎn)擊進(jìn)入商家購(gòu)物。此外，如果您已經(jīng)決定購(gòu)買(mǎi)某個(gè)商品，可以直接將該商品的購(gòu)買(mǎi)地址輸入比購(gòu)搜索框（圖3），點(diǎn)擊直接以返利模式購(gòu)買(mǎi)該商品。圖1：選擇常去的商家，可以直達(dá)購(gòu)物，也可以先了解返利詳情。圖2：進(jìn)入商家的返利詳情頁(yè)圖3：在此輸入商品購(gòu)買(mǎi)地址，進(jìn)行搜索，可以直接以返利模式購(gòu)買(mǎi)該商品。第二步：返利模式購(gòu)物下單。通過(guò)比購(gòu)返利模式進(jìn)入商家后，您就可以進(jìn)行購(gòu)物下單了（選商品加購(gòu)物車(chē)提交訂單）。如果使用搜索商品地址的方法，那搜索后的跳轉(zhuǎn)進(jìn)入的購(gòu)買(mǎi)地址就是返利模式（僅限返利合作商家及有返利的商品），您可以直接在該購(gòu)物頁(yè)面將商品加入購(gòu)物車(chē)并提交訂單。第三步：獲得返利。當(dāng)您完成返利購(gòu)物下單后，B2C的訂單大約在15分鐘內(nèi)就可以在“我的比購(gòu)→訂單查詢(xún)”中找到反饋訂單明細(xì)（俗稱(chēng)跟單）。淘寶天貓訂單，將在您確認(rèn)收貨后的24小時(shí)內(nèi)跟到單。跟單后的訂單狀態(tài)為“待審核”，經(jīng)過(guò)審核期（時(shí)間長(zhǎng)度視商家流程決定）后，當(dāng)訂單狀態(tài)為“已確認(rèn)”時(shí)，就表示您已獲得這個(gè)訂單的返利，您可以隨時(shí)進(jìn)行提現(xiàn)了。溫馨提示：由于部分B2C商家接口的原因，訂單會(huì)延遲至次日反饋（如亞馬遜、蘇寧等，詳見(jiàn)商家返利頁(yè)說(shuō)明）。

蘋(píng)果支付最初的“五分鐘熱度”早已過(guò)去，各種數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果支付、三星支付這樣的手機(jī)非接觸支付，發(fā)展的實(shí)際效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到當(dāng)初預(yù)期。其中在美國(guó)之外，蘋(píng)果支付發(fā)展用戶(hù)更是困難。不過(guò)據(jù)美國(guó)《紐約郵報(bào)》報(bào)道，有一個(gè)行業(yè)卻因?yàn)樘O(píng)果支付和其他非接觸支付，看到了巨大的收入增長(zhǎng)。從中國(guó)到美國(guó)，街頭的自動(dòng)售貨機(jī)越來(lái)越多，而許多售貨機(jī)開(kāi)始支持手機(jī)支付。根據(jù)美國(guó)一家市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的研究，一些開(kāi)始宣傳蘋(píng)果支付的自動(dòng)售貨機(jī)，銷(xiāo)售收入猛增了22%。另外NFC支付交易的規(guī)模（這當(dāng)中主要以蘋(píng)果支付為主），暴增了89%。主持這項(xiàng)研究的USATechnologies公司表示，消費(fèi)者利用手機(jī)支付在自動(dòng)售貨機(jī)上買(mǎi)東西，這也幫助了蘋(píng)果支付等工具的普及。目前在美國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)有蘋(píng)果支付、三星支付和谷歌的安卓支付在爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)，另外在一些實(shí)體店，也能夠支持PayPal的第三方賬號(hào)支付。蘋(píng)果支付問(wèn)世時(shí)，外界期望頗高。但是時(shí)至今日，人們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付要普及并非易事。根據(jù)FirstAnnapolisConsulting的一項(xiàng)調(diào)查，截至去年底，只有兩成的用戶(hù)（擁有支持蘋(píng)果支付的iPhone）試用了蘋(píng)果支付。在海外市場(chǎng)，蘋(píng)果支付面臨的發(fā)展難度更大。比如在中國(guó)，支付寶和微信支付靠掃碼支付模式，壟斷了市場(chǎng)。蘋(píng)果支付并未體現(xiàn)出用戶(hù)體驗(yàn)的巨大優(yōu)勢(shì)，在一些場(chǎng)景下居然要求用戶(hù)在小票上簽字。在本周的全球開(kāi)發(fā)大會(huì)上，蘋(píng)果宣布蘋(píng)果支付將推出網(wǎng)頁(yè)支付功能，這將惠及許多的電腦用戶(hù)。另外蘋(píng)果支付將會(huì)繼續(xù)進(jìn)入中國(guó)香港、西班牙、瑞士等海外市場(chǎng)。有關(guān)售貨機(jī)業(yè)務(wù)，美國(guó)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商AnswerGroup的首席執(zhí)行官TomMurn介紹說(shuō)，如果在一臺(tái)售貨機(jī)中增加了蘋(píng)果支付的標(biāo)志或者播出一段視頻，則有助于大幅度提升銷(xiāo)售額。另外，在支持了蘋(píng)果支付之后，自動(dòng)售貨機(jī)能夠賣(mài)出更多價(jià)格相對(duì)更高的商品，比如耳機(jī)、30美元的手機(jī)充電線、掛鎖等。上述高管表示，年輕人一代更愿意使用蘋(píng)果支付。有關(guān)蘋(píng)果支付在內(nèi)的手機(jī)非接觸支付發(fā)展緩慢的原因，業(yè)界已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)：在許多國(guó)家，消費(fèi)者早已經(jīng)習(xí)慣了刷銀行卡，刷手機(jī)相比之下沒(méi)有帶來(lái)顯著的用戶(hù)體驗(yàn)提升或者經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，因此人們沒(méi)有興趣去嘗試，另外手機(jī)支付需要商戶(hù)升級(jí)到最新的NFC收款設(shè)備，這種設(shè)備的普及率總體來(lái)說(shuō)仍然很低，不利于移動(dòng)支付滲透。

今年年初的時(shí)候，國(guó)航、南航、東航等九大航空公司陸續(xù)宣布關(guān)閉去哪兒網(wǎng)上的官方旗艦店。到了三月份，多家航空公司為了整頓機(jī)票代理人的違規(guī)行為，從去哪兒網(wǎng)上下架了所有機(jī)票。不到半年，這個(gè)事情又有了新的變化。前兩天，東航、國(guó)航先后恢復(fù)了在去哪兒上面的旗艦店?？赡苁菛|航在4月份拿到了攜程30億元的注資，東航與去哪兒（去年攜程和去哪兒已經(jīng)合并）的合作恢復(fù)的最廣，在東航的機(jī)票產(chǎn)品中，除了官方旗艦店和直營(yíng)票源，還看到了攜程的機(jī)票產(chǎn)品。國(guó)航在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店已經(jīng)恢復(fù)，但是機(jī)票代理商的產(chǎn)品還未上線。南航、海航仍未恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店。對(duì)于為什么重回去哪兒，國(guó)航和東航官方目前并沒(méi)有給出原因。去哪兒是否與它們有了新的合作方案？去哪兒至今也沒(méi)有給出回復(fù)。不過(guò)，航空公司與去哪兒“冰釋前嫌”的原因可能在于應(yīng)對(duì)新政。新政指的是，今年2月4日民航局發(fā)布的《關(guān)于國(guó)內(nèi)航空旅客運(yùn)輸銷(xiāo)售代理手續(xù)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》，截至6月8日，已經(jīng)有8家航空公司按照這個(gè)新政出臺(tái)了政策或辦法。比如南航，他們說(shuō)將從7月1日起，取消現(xiàn)行的國(guó)內(nèi)機(jī)票代理費(fèi)的前后返（“前返”是代理商按票面價(jià)格的3%獲得的手續(xù)費(fèi)，“后返”指的是代理商完成一定出票額后得到的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)）政策。取而代之的是新的手續(xù)費(fèi)政策：按照艙位性質(zhì)的不同，手續(xù)費(fèi)將改為按航段定額支付（分為5元、10元、15元、20元、25元）。頭等艙和公務(wù)艙全價(jià)艙位高于20元每航段，8折以上的經(jīng)濟(jì)艙艙位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有運(yùn)價(jià)的艙位更低，為5元每航段。根據(jù)一位代理商的計(jì)算，按一張機(jī)票給到定額航段手續(xù)費(fèi)是20元，直接成本已是17元，如果加上廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、福利、水電費(fèi)等，代理商很可能會(huì)入不敷出。而且設(shè)定了每月8萬(wàn)元起的銷(xiāo)售門(mén)檻，還嚴(yán)禁代理商將機(jī)票通過(guò)第三方渠道銷(xiāo)售。一旦施行，這就意味著去哪兒上面的二級(jí)、三級(jí)機(jī)票代理商將被擠壓，航空公司自己的分銷(xiāo)渠道可能也會(huì)受到?jīng)_擊。雖然航空公司們因?yàn)閲?guó)資委所設(shè)定的“提直降代”，會(huì)越來(lái)越推進(jìn)直銷(xiāo)，但他們的直銷(xiāo)渠道由于受到資源的制約（指的是官網(wǎng)、APP、電話售票等的知曉度、處理能力）不會(huì)很快地跟上來(lái)。所以，恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店和直營(yíng)票源，更像是為了拓寬一個(gè)分銷(xiāo)渠道。當(dāng)然，去哪兒也需要航空公司們，如果新政實(shí)施，受到擠壓的代理商從上面撤走了，那么可能需要航空公司的直營(yíng)票源來(lái)填補(bǔ)上。所以，兩者可能是各取所需。

(1)購(gòu)物前，先清除瀏覽器cookies，然后重啟瀏覽器才開(kāi)始下單；(2)從搜索返利到下單付款，要盡快完成；如果中途耽擱時(shí)間久了，建議重新搜索返利再下單；(3)從比購(gòu)網(wǎng)進(jìn)入淘寶下單，整個(gè)購(gòu)物過(guò)程要一氣呵成；中途不要點(diǎn)擊無(wú)關(guān)鏈接、不要跳出當(dāng)前店鋪；(4)如果您使用購(gòu)物車(chē)/購(gòu)物袋，請(qǐng)先清空歷史記錄；(5)購(gòu)買(mǎi)加入收藏夾很久的寶貝，容易導(dǎo)致丟單；建議重新搜索，按照流程下單；溫馨提示：如果您發(fā)生丟單情況，可以及時(shí)聯(lián)系比購(gòu)客服，我們將幫助您查找丟單原因，提高返利技巧。

反正，不準(zhǔn)鄙視小編，想寫(xiě)小白鞋還有另外一個(gè)原因，實(shí)在是受不了在朋友圈里買(mǎi)小白鞋的，除了StanSmith就是StanSmith還是StanSmith，能！有！點(diǎn)！創(chuàng)！意??？小編一個(gè)實(shí)力嘲諷+白眼。在去年StanSmith泛濫的時(shí)候小編就發(fā)現(xiàn)這名佼佼者了，明明品牌至今也只成立短短的三年時(shí)間，但街上的穿它的超模真的很多。Eytys設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約，鞋尾縫有布標(biāo)，個(gè)人覺(jué)得這樣穿脫老方便了，懶人應(yīng)該會(huì)喜歡。Eytys的小白鞋有帆布也有皮革款，比較推薦的是皮革款，看起來(lái)特別有質(zhì)感，加上鞋子本身的外觀比較圓潤(rùn)，潮流中帶有中特別的呆萌。Gar?onne&Chérubin由兩名巴黎音樂(lè)人在2014年創(chuàng)辦，也是一個(gè)年輕的品牌，所以在國(guó)內(nèi)的普及度還不是很高，不過(guò)從另外一方面來(lái)看，你買(mǎi)了它，穿出去反正是不擔(dān)心撞鞋的～它們家的小白鞋一看就知道國(guó)家來(lái)源，配色只有藍(lán)白紅。鞋舌上會(huì)有一點(diǎn)顏色，不明白的人可能還以為是你鞋子有污點(diǎn)，小編認(rèn)為這出現(xiàn)的地方還是挺俏皮的。別看鞋子外觀簡(jiǎn)單，其實(shí)他們的小白鞋材質(zhì)一點(diǎn)也不馬虎，皮革是山羊麂皮，鞋底是來(lái)自意大利的橡膠，反正是不會(huì)虧待不你的腳一雙小白鞋。平價(jià)又美麗：VolleyAustralia裝X利器，貴婦必選：CommonProjects但你要問(wèn)為什么這么貴，額，小編窮暫時(shí)給不了真實(shí)體驗(yàn)，但據(jù)說(shuō)制作材料來(lái)自最上等的意大利牛皮及橡膠底，舒適度可以達(dá)到「穿鞋比不穿鞋還舒服」！每一款都印有品牌獨(dú)一無(wú)二的金色編號(hào)，搞特殊，誰(shuí)都贏不了它！Novesta成立于1992年，是當(dāng)年斯洛伐克的國(guó)民鞋，現(xiàn)在看來(lái)有些像中國(guó)回力鞋的意思，曾經(jīng)火，默默無(wú)聞很長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在又重新散發(fā)時(shí)尚光芒。他們家的鞋子，不論是不是小白鞋，都挺適合身材嬌小個(gè)的姑娘，因?yàn)榛旧隙际呛竦卓睿珱](méi)有大家所認(rèn)為的那么笨重，上腳看起來(lái)還是很輕便的。Veja的小白鞋，就外觀上來(lái)看，和剛剛小編介紹的其他小白鞋感覺(jué)差不多，但要說(shuō)組成結(jié)構(gòu)，Veja鞋子的來(lái)頭要大得多。如果你是一名嚴(yán)格的環(huán)保人士，也許你就該考慮它啦～價(jià)格也不算貴婦，一百歐左右這個(gè)大家應(yīng)該都能接受。另外，Veja也有大家眼熟的綠尾鞋款，但鞋身沒(méi)有三道杠，倒是有一個(gè)V字符，可別不識(shí)貨當(dāng)人家穿盜版的說(shuō)～百年意大利鞋品牌Superga，坐擁帆布鞋王的稱(chēng)號(hào)，要小編介紹的，一定不是真～鞋迷。雖然說(shuō)起來(lái)，這款鞋子在中國(guó)的普及度不及匡威，耐克，但其最經(jīng)典的2750鞋款，在國(guó)外，從博主到明星，出街怎么說(shuō)都有一雙。其改良的蕾絲款小白鞋最近也挺受歡迎的，x寶仿款挺厲害的，但小編無(wú)法Get這款鞋到底是想干啥！容易進(jìn)沙子不說(shuō)，到了夏天真的很容易曬出蕾絲印子啊哈哈哈！Superga小白鞋的鞋型并不算很秀氣，所以小編覺(jué)得，這款鞋不挑款的話，真的是男女通吃的，做情侶鞋真的特別方便，又好搭配。霉霉大愛(ài)的Keds單鞋大家在街拍里應(yīng)該看到過(guò)很多，在國(guó)外受歡迎，在國(guó)內(nèi)也是紅透半邊天，穿出去還是有一定辨識(shí)度的。

據(jù)界面報(bào)道稱(chēng)，京東商城首席執(zhí)行官沈皓瑜將于完成6.18大促后離職。如果消息屬實(shí)，這算得上京東近一兩年來(lái)最大的人事變動(dòng)了。而假若沈皓瑜真的離職，也將引發(fā)京東內(nèi)部一定規(guī)模的中高層人事調(diào)整。但隨后，京東方面對(duì)媒體否認(rèn)了這一消息。據(jù)和訊網(wǎng)之前報(bào)道，沈皓瑜于2011年7月加入京東，近5年內(nèi)，曾歷任COO和京東商城業(yè)務(wù)CEO。在加入京東之前，沈皓瑜還曾在百度任職4年，先后出任商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁和高級(jí)副總裁。當(dāng)年沈皓瑜離職百度加入京東，還曾在互聯(lián)網(wǎng)掀起了不小的風(fēng)波吶。今年3月，有消息稱(chēng)京東海外事業(yè)部總裁徐昕泉離職。離職原因是，京東重點(diǎn)投入的俄羅斯業(yè)務(wù)，基本停滯甚至是“關(guān)閉”狀態(tài)，而京東基于盈利訴求將在海外事業(yè)部進(jìn)行裁員。媒體向京東集團(tuán)求證后，京東集團(tuán)回應(yīng)證實(shí)了此事，稱(chēng)京東集團(tuán)原海外事業(yè)部總裁徐昕泉先生于近日提出離職，公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，同意并支持徐昕泉先生的申請(qǐng)。

端午節(jié)沒(méi)買(mǎi)到回家的票，就宅在租的房子里面把‘歡樂(lè)頌’給看完了。。。請(qǐng)不要鄙視我，我是一個(gè)非常認(rèn)真工作的寶寶，大家都在追劇的時(shí)候我還在認(rèn)真工作（誰(shuí)知道我老板會(huì)不會(huì)看到這段之后給我升職加薪）說(shuō)回來(lái)，看完了'歡樂(lè)頌'之后也想不落俗套的寫(xiě)篇文章彰顯一下我也跟上了組內(nèi)小朋友們的步伐~~看完歡樂(lè)頌之后，你最喜歡五美中的誰(shuí)？作為一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男【?，我鄭重的調(diào)研了一下，最后中獎(jiǎng)的竟然是：邱瑩瑩！??！電視劇這個(gè)東西真的是要一集集看，不然前后反差的效果就都沒(méi)有了，我記得9號(hào)上午的時(shí)候我看到邱瑩瑩出來(lái)都恨不得自己變成貞子爬進(jìn)電視給他兩個(gè)耳光，雖然她哭得很可憐，但是我依舊很抓狂。但是10號(hào)的時(shí)候就慢慢喜歡她了，我瞬間認(rèn)為邱瑩瑩是我們這個(gè)年紀(jì)女生的真實(shí)寫(xiě)照，綜合起來(lái)我就懷疑自己是不是是精分少女，反差這么大。。其實(shí)也不能這么說(shuō)，我也不排除我自己隨時(shí)想抽我自己。認(rèn)真討論后大家喜歡邱瑩瑩還是有非常明顯的原因的：1、敢愛(ài)敢恨。雖然說(shuō)白渣男是個(gè)賤人，但是請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)年輕的時(shí)候沒(méi)愛(ài)上過(guò)幾個(gè)渣男？談戀愛(ài)的人智商都是負(fù)數(shù)的，我們不能因?yàn)樗矚g上了不喜歡的人，就把他定義一個(gè)非優(yōu)質(zhì)的人。2、性格很好，很真實(shí)。話說(shuō)像邱瑩瑩這樣沒(méi)心沒(méi)肺的人也是不多。失戀幾包零食的就搞定了，失業(yè)了老板一張大餅就ok了，找到新工作就買(mǎi)塊蛋糕慶祝，拿到年終獎(jiǎng)就一頓火鍋與22樓的姐妹們分享。好想問(wèn)一句，請(qǐng)問(wèn)有什么是你吃不能解決的？22樓的5個(gè)妹子真的是不同性格的人相聚在了一起碰撞出了不一樣的火花，就像多啦A夢(mèng)遇到了大雄，光頭強(qiáng)遇到了熊大熊二。啊....就像紅棗遇上了核桃，果仁遇上了蜜餞京東強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手三只松鼠，推出歡樂(lè)果仁多，多種堅(jiān)果蜜餞在一起，多重口味歡樂(lè)頌，多種歡樂(lè)任你享【三只松鼠_歡樂(lè)果仁多182g】零食堅(jiān)果特產(chǎn)每日什錦混合果仁32.90【三只松鼠_618專(zhuān)供禮盒】京東專(zhuān)供松鼠爆款堅(jiān)果禮掌上真果仁32.90當(dāng)JOY遇上松鼠，當(dāng)堅(jiān)果遇上蜜餞，竟然還有京東定制款萌寵駕到，這個(gè)618注定不平凡

6月15日消息，日前，情報(bào)通發(fā)布了《4月天貓醫(yī)藥館TOP30商家銷(xiāo)售額及環(huán)比增幅》。數(shù)據(jù)顯示，在4月份，在天貓醫(yī)藥館前30家旗艦店中，銷(xiāo)售額超過(guò)1000萬(wàn)元的有8家。其中康愛(ài)多以5474.62萬(wàn)元銷(xiāo)售額穩(wěn)坐冠軍寶座。據(jù)悉，此次銷(xiāo)售排名的前五位分別為：康愛(ài)多、百秀、醉清風(fēng)、壹號(hào)大藥房和七樂(lè)康，各自的環(huán)比增幅依次為1.07%，-2.93%、-10.86%、-9.13%、-9.71%。一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，絕大多數(shù)的店鋪出現(xiàn)了銷(xiāo)售額環(huán)比下降的狀況。數(shù)據(jù)顯示，排名前30的各商家的銷(xiāo)售額環(huán)比增幅整體有小幅度的下跌，而跌幅超過(guò)20%的有健一網(wǎng)、嘉定、老百姓、德生堂、大參林、國(guó)大、昂生、金康。其中，排名17的德生堂跌幅為38.18%，跌得最狠。有分析指出，4月份環(huán)比之所以跌幅明顯，一個(gè)原因是3月份的促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后帶來(lái)的銷(xiāo)售回落。在銷(xiāo)售額環(huán)比增幅一片跌的情況下，都市大藥房、同仁堂山西、先聲再康卻有超過(guò)10%的增幅，增幅分別為17.23%、10.39%和26.26%。據(jù)了解到，具體到細(xì)分類(lèi)目，在OTC藥品類(lèi)、醫(yī)療器械目錄中，康愛(ài)多和壹號(hào)、健一網(wǎng)等藥房?jī)?yōu)勢(shì)明顯；在計(jì)生用品目錄中，醉清風(fēng)居首位；在隱形眼鏡/護(hù)理液目錄中，百秀占據(jù)首要位置。而從醫(yī)藥類(lèi)目的銷(xiāo)售額同比情況來(lái)看，OTC藥品和隱形眼鏡/護(hù)理液兩大類(lèi)目的銷(xiāo)售額增幅較大，分別為48.67%和52.11%。據(jù)觀察，排名第2的百秀主打隱形眼鏡/護(hù)理液產(chǎn)品，排名第3的醉清風(fēng)銷(xiāo)售的主要為計(jì)生用品。

月14日消息，日前，英國(guó)線上零售商ASOS撤出天貓旗艦店，這一舉動(dòng)也意味著他們正式撤離了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解，ASOS在4月初就宣布關(guān)閉中國(guó)官網(wǎng)，退出中國(guó)市場(chǎng)，但當(dāng)時(shí)還未對(duì)天貓旗艦店進(jìn)行變動(dòng)處理。據(jù)了解到，現(xiàn)在在天貓已經(jīng)搜索不到ASOS的店鋪了，但如果曾收藏過(guò)這家店鋪，在收藏夾里還能看到他們，雖然點(diǎn)擊進(jìn)去顯示的是“沒(méi)有找到相應(yīng)的店鋪信息”。點(diǎn)擊店鋪的旺旺標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)ASOS的旺旺客服仍在工作。當(dāng)客戶(hù)留下留言后，會(huì)馬上收到這樣的回復(fù)“接下來(lái)我們主要以處理售后業(yè)務(wù)為主，如果您在店內(nèi)有售后問(wèn)題還請(qǐng)盡快按流程處理，以免店鋪關(guān)閉后給您的個(gè)人財(cái)產(chǎn)帶來(lái)影響?！薄６麄兊奈⒉┲黜?yè)，最新的一條微博是5月5日發(fā)布的：即使再不舍，也要說(shuō)byebye~即使沒(méi)有@ASOS中國(guó)站的陪伴，你也不能偷懶不follow時(shí)尚。據(jù)悉，4月8日，ASOS發(fā)布了一份聲明：“將停止在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)，通過(guò)ASOS.com（英國(guó)官方網(wǎng)站）繼續(xù)為日益增長(zhǎng)的中國(guó)客戶(hù)提供服務(wù)?！甭暶魇沁@樣解釋終結(jié)原因的：相比目前中國(guó)客戶(hù)可以選擇的6000種產(chǎn)品，ASOS.com可向客戶(hù)提供8萬(wàn)種產(chǎn)品選擇。但當(dāng)時(shí)，其在天貓的旗艦店還未公布變動(dòng)消息。據(jù)了解，ASOS創(chuàng)立于2000年，2013年啟用ASOS中國(guó)站，是ASOS于全球啟用的除英國(guó)站外第8個(gè)區(qū)域性網(wǎng)站。其于2014年入駐天貓，成功吸納超過(guò)10萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)。但根據(jù)ASOS2015財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截止至2015年8月31日，公司銷(xiāo)售總額上漲18%，英國(guó)地區(qū)銷(xiāo)售總額上漲28%，國(guó)際渠道銷(xiāo)售總額上漲12%。其中，國(guó)際渠道零售銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的58%，盈利能力相對(duì)穩(wěn)定。但中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)卻虧損520萬(wàn)歐元，在過(guò)去幾年中，中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)共虧損近860萬(wàn)歐元。

支付續(xù)牌尚未靴子落地，支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn)，阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開(kāi)放支付渠道的問(wèn)題商洽談判，然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場(chǎng)多么有趣的狹路相逢。但回首既往，似乎一切又早有前因。2014年，中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝就曾在微信群放話，希望和二馬喝頓大酒，“總感覺(jué)出路在于競(jìng)爭(zhēng)中有合作，用新的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到新的合作”。彼時(shí)，二維碼支付剛剛被央行叫停，市場(chǎng)觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方，勢(shì)成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端，如此看來(lái)，當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián)，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開(kāi)辟支付通道碰壁，自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，這個(gè)故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間，2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù)，2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停，似乎總讓人對(duì)銀聯(lián)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)想。而今，事隔13年，淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前，去討論一個(gè)他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?；厥准韧?，讓這場(chǎng)狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱(chēng)二者是“分久必合”。引入競(jìng)爭(zhēng)總是充滿看點(diǎn)的，而無(wú)可避免的，一些市場(chǎng)聲音并不看好這場(chǎng)聯(lián)姻?！笆袌?chǎng)培育工作都已經(jīng)做完，就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣？”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為，即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié)，其存在感也將十分雞肋，“大多數(shù)的用戶(hù)都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式，也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶(hù)的綁定，銀聯(lián)再要從中分一杯羹，似乎也不容易。”然而事實(shí)上，一直以來(lái)，阿里體系內(nèi)所有購(gòu)買(mǎi)行為都依托于支付寶的賬戶(hù)體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示，去年3月31日截止今年同期，全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬(wàn)多億。對(duì)此，無(wú)論是監(jiān)管還是銀行，都頗有微詞。

經(jīng)過(guò)了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會(huì)員服務(wù)變成了一門(mén)重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測(cè)，圣誕購(gòu)物季后，Prime會(huì)員數(shù)將達(dá)到5000萬(wàn)，年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶(hù)數(shù)變成了一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模外，一份來(lái)自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報(bào)研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明，使用Prime會(huì)員服務(wù)越久，用戶(hù)似乎更愿意續(xù)訂，也就是說(shuō)使用越久留存率越高。這對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，是個(gè)好消息。這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象是2108位美國(guó)亞馬遜用戶(hù)，他們正在或者曾經(jīng)使用過(guò)Prime會(huì)員服務(wù)。CIRP會(huì)每隔3個(gè)月更新一次他們Prime會(huì)員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時(shí)間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶(hù)中續(xù)訂第三年的比例增長(zhǎng)到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶(hù)的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費(fèi)試用的用戶(hù)則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費(fèi)的價(jià)格從79美元提至99美元，還將Prime會(huì)員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書(shū)等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱(chēng)：“一旦亞馬遜Prime會(huì)員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對(duì)他們產(chǎn)生了長(zhǎng)期的吸引力。”對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，Prime會(huì)員服務(wù)在2005年上線時(shí)，只是個(gè)兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項(xiàng)目，但靠更快的送貨服務(wù)，Prime會(huì)員開(kāi)始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會(huì)員生意背后的邏輯，稱(chēng)Prime用戶(hù)這樣做的一個(gè)原因，就是希望把年費(fèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。Prime會(huì)員服務(wù)希望用戶(hù)將購(gòu)物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢(qián)投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱(chēng)，亞馬遜第三方交易平臺(tái)Marketplace、Prime會(huì)員服務(wù)以及AWS云計(jì)算服務(wù)這三個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

早幾年前，凈水設(shè)備還沒(méi)像現(xiàn)在這么流行的時(shí)候，就有凈水廠家到小編家里推銷(xiāo)產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)做了凈水的實(shí)驗(yàn)，把混了墨水的自來(lái)水通過(guò)他們的凈水器，出來(lái)一杯清澈透明的水，做推銷(xiāo)的小哥還先飲為敬，一口干盡。那時(shí)小編我對(duì)這類(lèi)產(chǎn)品也沒(méi)什么感覺(jué)，反而覺(jué)得那小哥做推銷(xiāo)還是蠻拼的。后來(lái)，身邊的家庭裝凈水器的越來(lái)越多。而且人們總在我耳邊有意無(wú)意地談?wù)摦?dāng)今的食品安全問(wèn)題、飲水安全問(wèn)題（在天朝，人們都在擔(dān)心這些，原因你懂的）。結(jié)果，小編我也不能蛋定了，開(kāi)始了解這方面的產(chǎn)品。我家用的第一款凈水器，就是類(lèi)似這款的－－龍頭凈水器。但隨著對(duì)生活品質(zhì)追求，這樣一款龍頭凈水器已經(jīng)滿足不了小編對(duì)家人愛(ài)護(hù)之心所作出的改變。于是慢慢又換成了五級(jí)過(guò)濾，現(xiàn)在又用上ＲＯ反滲透。目的都是為了讓家人喝上安全、放心的那一口水。在使用了凈水器一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)凈水器的原理并不復(fù)雜，無(wú)非就是過(guò)濾過(guò)濾再過(guò)濾。但市場(chǎng)上凈水器淋淋種種，品牌魚(yú)龍混雜，如何購(gòu)買(mǎi)一款適合自己家庭用的凈水器，且聽(tīng)小編為大家分享我自已總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。為什么需要凈水器自來(lái)水，你今天喝了沒(méi)？我想大家９０%以上都在喝自來(lái)水吧，不排除你是隱居山林的俠客，平常就是以山泉水為食，用珍露來(lái)泡茶的，那是神仙！當(dāng)然，還有人是家里有自來(lái)水但從來(lái)不喝，專(zhuān)門(mén)跑到山里乘水喝的。也不知道乘的是山泉水，還是山溝水，衛(wèi)生指標(biāo)如何也無(wú)法考究，但好歹人家是有信仰的。雖然自來(lái)水廠和ＺＦ部門(mén)一直在強(qiáng)調(diào)，自來(lái)水是安全可靠的，只要燒開(kāi)了就符合飲用標(biāo)準(zhǔn)。但看看下面的新聞：2014年4月11日，蘭州市自來(lái)水爆出苯超標(biāo)，備受關(guān)注。官方事后調(diào)查披露，這是一起供水安全責(zé)任事件，負(fù)有相關(guān)責(zé)任的蘭州威立雅水務(wù)公司等單位，以及蘭州市副市長(zhǎng)等20人受到處理。2015年7月１４日香港爆發(fā)「毒水」事件,自來(lái)水中竟有重金屬鉛。香港政府21日公布第二批驗(yàn)血結(jié)果,有39人血鉛超標(biāo)。嚇?biāo)缹殞毩?！在事故頻發(fā)的今天，自來(lái)水安全？你信嗎？想一想，可造成自來(lái)水污染的因素確實(shí)很多，環(huán)境污染、人為疏忽，那怕水管生銹所造成的二次污染等，所以出現(xiàn)今天凈水器的銷(xiāo)售火爆，其實(shí)就是國(guó)人對(duì)食水安全的信任危機(jī)。在監(jiān)管不到位的情況下，為了健康，為了家人，在飲水的問(wèn)題上，更多的人只能選擇靠自己。因此，選購(gòu)凈水器變得猶為重要。家用凈水器的分級(jí)前面說(shuō)過(guò)，凈水器的工作原理就是過(guò)濾水。水流過(guò)一級(jí)一級(jí)的濾芯，最終把雜質(zhì)濾掉。過(guò)濾的級(jí)數(shù)越多，出來(lái)的水就越純凈?，F(xiàn)時(shí)的凈水器一般有單級(jí)過(guò)濾、雙級(jí)過(guò)濾、三級(jí)過(guò)濾、四級(jí)過(guò)濾和五級(jí)及以上過(guò)濾。單級(jí)過(guò)濾，只適用于優(yōu)質(zhì)飲用凈水水源。一般自來(lái)水的水源經(jīng)過(guò)濾后不能生飲。雙級(jí)過(guò)濾，部分除掉有機(jī)、無(wú)機(jī)雜質(zhì)，可有效吸附水中余氯，改善水的口感，只適用優(yōu)質(zhì)飲用凈水水源。比單級(jí)過(guò)濾口感好。一般自來(lái)水水源經(jīng)過(guò)濾后不能生飲。三級(jí)過(guò)濾，澄清水源。通過(guò)以上不難看出，過(guò)濾級(jí)數(shù)越高，過(guò)濾出的水質(zhì)也越優(yōu)。由于地域水質(zhì)差別，其實(shí)，并不見(jiàn)得自己注重了的方面就適合自家使用，比方說(shuō)，中國(guó)北方高硬度水質(zhì)和南方石灰?guī)r地區(qū)，水中鈣、鎂離子含量較高，容易結(jié)垢，應(yīng)選購(gòu)帶離子交換樹(shù)脂濾芯的高級(jí)過(guò)濾凈水器。水中含氯、異色異味較重，有機(jī)物含量較多的城市自來(lái)水，可選購(gòu)活性炭載量較多的家用凈水器。對(duì)于城鄉(xiāng)水質(zhì)較渾濁的自來(lái)水凈化，應(yīng)選購(gòu)有粗濾、精濾雙重功能的家用凈水器。對(duì)于水中污染嚴(yán)重，要求徹底濾除水中任何雜質(zhì)，不需加熱直接飲用的，應(yīng)選購(gòu)反滲透純水機(jī)。注意：水質(zhì)越純凈，不代表對(duì)身體就越有益，相反，純凈水雖然水中沒(méi)有任何雜質(zhì)，但連人體所需的一些元素礦物質(zhì)也給濾掉了，這樣也是不建議的。濾芯凈水器的核心部件就是這些濾芯，濾水效果的好壞也是濾芯決定的。家用凈水器常見(jiàn)的濾芯有：活性碳濾芯、ＰＰ濾芯、陶瓷濾芯、樹(shù)脂濾芯、鈦棒濾芯、ＫＤＦ濾芯、納濾膜、中空纖維超濾膜、ＲＯ反滲透膜等。不同材質(zhì)的濾芯能起到不同的過(guò)濾效果。這里小編就不一一介紹各種濾芯的作用了，各大廠商的凈水器無(wú)非就這幾種濾芯的不同搭配。只是有些無(wú)良Ｊ商可能會(huì)以次充好，使用一些不合格的材料來(lái)蒙騙大眾。因?yàn)楹玫臑V芯與差的濾芯價(jià)格相差非常大，進(jìn)口的濾芯因?yàn)閲?guó)外的生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，在過(guò)濾效果上也會(huì)比國(guó)產(chǎn)的好，價(jià)格也會(huì)比國(guó)產(chǎn)的高。如果買(mǎi)到不及格的產(chǎn)品，不但起不到凈水的作用，還可能出現(xiàn)材質(zhì)的滲漏，造成水質(zhì)的二次污染，影響使用者的身體健康。這里，小編只能建議大家盡量買(mǎi)大品牌、信譽(yù)優(yōu)良的產(chǎn)品。另外，凈水器濾芯，是一定要更換的，不用換濾芯的凈水器是不存在的。只是，不同的濾芯，更換時(shí)間長(zhǎng)短不一罷了。目前，市面上有些濾芯號(hào)稱(chēng)5年不用換，其實(shí)小編覺(jué)得是有些吹噓的味道在里面。凈水器的過(guò)濾芯一般多長(zhǎng)時(shí)間更換一次，歸納如下：1、中空纖維超濾膜（UF）濾芯3年或三年以上2、反滲透膜（RO）濾芯3年左右3、顆粒精洗椰殼活性炭濾芯半年到一年4、塊狀燒結(jié)活性炭（CTO）濾芯半年到一年5、PP棉濾芯3-6個(gè)月6、KDF濾芯2-3年7、麥飯石（電氣石）濾芯半年到一年8、陶瓷濾芯半年到一年9、遠(yuǎn)紅外礦化球?yàn)V芯一年左右9、后置活性炭（小T33、大T33）濾芯一年左右10、負(fù)離子能量球?yàn)V芯半年到一年11、軟化濾芯半年左右12、磁化濾芯半年到一年13、硅磷精濾芯2---3年14、石英砂濾芯1--2左右15、錳沙濾芯（FF）半年到一年總之，凈水技術(shù)不同，過(guò)濾工藝和濾芯有不同的功能特點(diǎn)和使用壽命，凈水器過(guò)濾芯屬于耗材，有一定的使用壽命，實(shí)際的使用壽命也要看當(dāng)?shù)厮|(zhì)情況和使用的頻率和量。ＲＯ反滲透凈水器很多同學(xué)都關(guān)心RO反滲透凈水器，那么小編就著重介紹一下。RO是英文ReverseOsmosismembrane的縮寫(xiě)，中文意思是:逆滲透（反滲透），一般水的流動(dòng)方式是由低濃度流向高濃度，水一旦加壓之后，將由高濃度流向低濃度，亦即所謂逆滲透原理：由于RO膜的孔徑是頭發(fā)絲的一百萬(wàn)分之五（0.0001微米）,一般肉眼無(wú)法看到，細(xì)菌、病毒是它的5000倍，因此，只有水分子及部分有益人體的礦物離子能夠通過(guò)，其它雜質(zhì)及重金屬均由廢水管排出，據(jù)所知，海水淡化的過(guò)程，以及太空人廢水回收處理均采用此方法，因此RO膜又稱(chēng)體外的高科技人工腎臟。所以使用ＲＯ反滲透技術(shù)的凈水器算是比較高級(jí)別的凈水器了。細(xì)心的同學(xué)會(huì)問(wèn)：為什么有些凈水器需要接電，而有些不用呢？這里也是因?yàn)镽O膜的結(jié)構(gòu)和工作原理決定的。RO反滲透純水膜的工作原理是用足夠的壓力使溶液中的溶劑通過(guò)反滲透膜而分離出來(lái)，方向與滲透方向相反，可使用大于滲透壓的反滲透法進(jìn)行分離、提純和濃縮溶液。正常的水壓是無(wú)法使RO反滲透膜工作的，達(dá)不到反滲透的壓力要求，所以必須要通過(guò)安裝增壓泵來(lái)增加水壓，而增壓泵也是需要電才能啟動(dòng)的，這就是RO反滲透膜凈水器必須要接電的原因。反滲透技術(shù)的凈水器優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的：就是過(guò)濾切底，甚至達(dá)到純水級(jí)別的，可以實(shí)現(xiàn)直飲水；但缺點(diǎn)也是有的：必須接電就是它的最大缺點(diǎn)，另外，因?yàn)楣に噺?fù)雜，故障率高，還有就是，水太干凈了，對(duì)日常飲用不一定是件好事。但最終選擇，還是由購(gòu)買(mǎi)者自已來(lái)決定。前置凈水器上面提到的凈水器（包括我家用的龍頭凈水器）一般針對(duì)自來(lái)水的飲用而言，通常安裝來(lái)出水口位置。而有一類(lèi)凈水器通常安裝在家里的水表后水管的總開(kāi)關(guān)處。這就是前置凈水器。如這款漢斯希爾ECO前置凈水器采用一出一入接口設(shè)計(jì)，非常明了，只需串接在水管上就可以使用了。號(hào)稱(chēng)１６層不銹鋼濾網(wǎng)，４０微米的高精度，層層過(guò)濾，能有效攔載水中的紅蟲(chóng)、鐵銹、泥沙、懸浮物等雜質(zhì)。還使用正反沖洗技術(shù)，確保雜質(zhì)不殘留，不堵濾網(wǎng)，保證長(zhǎng)時(shí)間使用效果。前置凈水器是對(duì)全屋用水進(jìn)行第一道粗過(guò)濾的設(shè)備，主要功能也是攔截水中對(duì)家庭水管和涉水設(shè)備造成危害的粗顆粒雜質(zhì)、泥沙和鐵銹，讓自來(lái)水恢復(fù)到出廠狀態(tài)，避免人體及肌膚受到傷害；并且對(duì)下游管道、管道、水龍頭、水暖、熱水器、鍋爐、中央空調(diào)、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、咖啡機(jī)及其他水家電等起到積極的預(yù)保護(hù)作用。講究綜合用水質(zhì)量的家庭可以選擇安裝哦。好了，凈水器小編就簡(jiǎn)略介紹到這。還記得這位人兄嗎？小編偶像！為了人類(lèi)的飲水安全，讓我們干了這一杯熱翔吧！