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發(fā)展
3月1日晚間消息,據(jù)“快遞小喬”公眾號(hào)發(fā)布的最新消息顯示:據(jù)內(nèi)部人士爆料,順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購事宜談判。該爆料人士稱,順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展,但是在收購價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致,全峰開出的收購價(jià)碼在20億人民幣以內(nèi),與順豐的收購價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間,快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有:天天快遞宣布完成超6億元A輪融資;韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外,順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來,行業(yè)關(guān)于全峰資本市場(chǎng)運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示,全峰快速曾在2013年初,獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資;2013年12月獲得景林投資的B輪融資,具體金額不詳;2014年5月,全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資,行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是,全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場(chǎng)。全峰董事長(zhǎng)陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示,融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場(chǎng)。完成C輪融資后,緊接著在2014年6月,全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司,業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年,創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初,行業(yè)便傳言國(guó)美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法,當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示,曾與國(guó)美電器和騰訊有過洽談,但是最后沒有談攏。早在2010年,陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人,統(tǒng)管中通的整個(gè)華北市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司,在高尖端市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀,陳加海一直想打造一個(gè)與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上??偛恐睜I(yíng),陳加海隨即離開了中通,著手籌備自己的快遞公司,并在當(dāng)年11月18日注冊(cè)了“全峰快遞”的品牌。隨后,陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞,當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),在廣州有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),僅此而已,上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白,這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間,全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表?,F(xiàn)如今,全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營(yíng)綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌,持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域,斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前,全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個(gè)子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有:全峰標(biāo)快(標(biāo)準(zhǔn)快遞)、全峰優(yōu)盾(限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配)、增值服務(wù)(代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場(chǎng)服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉服務(wù)、方案定制)等;亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有:亞風(fēng)標(biāo)快(標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn))、閃電達(dá)(限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸)、整車運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等;互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前,全峰快遞品牌已開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家;亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個(gè);亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個(gè)。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營(yíng)運(yùn)線路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線路覆蓋,全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉,全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒有得到回復(fù)。隨后,聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝,朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露,順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。
一起惠2016-03-02 09:33:051017 次
自去年10月樂視控股易到用車之后,易到用車近日首次迎來兩位新高管。昨天,易到用車CEO周航攜剛剛被樂視任命的易到用車總裁彭鋼、投融資副總裁孫可與媒體見面。周航在會(huì)上宣布易到用車的日訂單量突破了50萬單,將啟動(dòng)國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃。對(duì)于易到用車高管的調(diào)整,外界有評(píng)論稱其實(shí)質(zhì)上是架空了周航。對(duì)此,彭鋼回復(fù)稱,周航依然擁有決策權(quán),易到用車自身的運(yùn)營(yíng)和樂視合作等所有業(yè)務(wù)都需要向周航匯報(bào)?!拔磥硪椎接密嚨陌l(fā)展、和樂視的生態(tài)協(xié)同,都將由周航做最終決策?!弊蛱欤芎绞状瓮嘎读艘椎接密噷⑼ㄟ^拆除VIE結(jié)構(gòu),啟動(dòng)國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃,力爭(zhēng)成為中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)第一股。“易到用車現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)是最清晰的,就包括控股股東樂視、攜程和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)三部分,只要拆除了VIE結(jié)構(gòu),就可以在國(guó)內(nèi)上市。”周航說。值得注意的是,去年樂視投資易到用車的時(shí)候曾提出“生態(tài)專車”概念,在易到用車2016年戰(zhàn)略目標(biāo)中,生態(tài)專車成為重中之重。周航稱,生態(tài)專車是易到用車的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)也是決定易到用車未來能否立于不敗之地的關(guān)鍵。生態(tài)專車將于2016年上半年推出并落地。
一起惠2016-03-02 09:25:19484 次
3月2日消息,跨境進(jìn)口電商將實(shí)施新稅制的消息傳開后,業(yè)界對(duì)保稅進(jìn)口模式即將迎來的變化似乎已有了“底”。有評(píng)論稱,若保稅通道取消50元起征點(diǎn),且征收增值稅(或增值稅加消費(fèi)稅)的70%,而原來的行郵稅依然存在,那么快件及郵關(guān)(繳納行郵稅的個(gè)人物品)的量可能會(huì)重新起來。不過,對(duì)于行郵稅稅率是否也會(huì)相應(yīng)變化的問題一直不明朗。不少從業(yè)者指出,若跨境電商改征新的綜合稅,而原有行郵稅稅率不變,將利好海淘代購行業(yè)?!耙?yàn)橐阅笅?、食品、低價(jià)化妝品(小于100元)為主的產(chǎn)品,跨境電商綜合稅稅率高于行郵稅,那么必然刺激這些產(chǎn)品更多的走郵關(guān)通道,代購的生存空間也會(huì)隨之變大?!辈贿^,這一判斷還未得到印證,日前便有消息稱,據(jù)某跨境保稅區(qū)下發(fā)的文件透露出,跨境電商稅改的同時(shí),原來的行郵稅也將同步調(diào)整,由現(xiàn)行的10%、20%、30%、50%四檔,調(diào)整為15%、30%、60%三檔,保留50元起征點(diǎn)。據(jù)了解到,行郵稅是一個(gè)大部分人可能都不清楚的稅種,在國(guó)家財(cái)政收入中所占比重很小。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年前11個(gè)月共計(jì)征收行郵稅4.41309億元。事實(shí)上,目前,我國(guó)海關(guān)對(duì)于進(jìn)口商品有兩個(gè)征稅規(guī)則:一種是企業(yè)購買國(guó)外商品進(jìn)入中國(guó)并用于商店銷售(即一般貿(mào)易進(jìn)口),海關(guān)對(duì)其征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅;另一種則是由個(gè)人帶入或郵寄的物品,征收行郵稅。行郵稅屬于增值稅、關(guān)稅、消費(fèi)稅“三稅合一”的疊加稅,簡(jiǎn)易征收,關(guān)鍵詞在于“個(gè)人物品”,課稅對(duì)象包括入境旅客、運(yùn)輸工具、服務(wù)人員攜帶的應(yīng)稅行李物品、個(gè)人郵遞物品、饋贈(zèng)物品,以及通過其他方式入境的個(gè)人物品,稅率分為10%、20%、30%和50%四檔(50元以內(nèi)免征),一般低于同類商品進(jìn)口的流轉(zhuǎn)稅。為了促進(jìn)跨境電商零售進(jìn)口的發(fā)展,截至目前,海關(guān)對(duì)走保稅通道進(jìn)口的商品,包括保稅備貨模式和跨境BC模式(即陽光直郵),征收行郵稅。同時(shí),傳統(tǒng)海淘以及海外代購也按照個(gè)人郵寄物品繳納行郵稅。雖然行郵稅將大幅上漲的消息目前并未得到確認(rèn),但業(yè)內(nèi)人士指出,若行郵稅稅率上漲的消息屬實(shí),那么意味著以前按照“個(gè)人物品”走快件或郵政清關(guān)通道的包裹將繳納更多的稅款,使得直郵和海淘代購的優(yōu)勢(shì)有所降低?!巴瑫r(shí),相較跨境電商綜合稅而言,行郵稅很大的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于50元以內(nèi)免征。若行郵稅稅率上漲,那么為了滿足免征條件,可選擇的品類會(huì)進(jìn)一步縮小,更多的是往低價(jià)商品靠攏?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,“原10%稅率的商品,價(jià)格小于500元免稅;20%稅率的,價(jià)格小于250元免稅;30%稅率的,價(jià)格小于166元免稅;50%稅率的,價(jià)格小于100元免稅。稅率調(diào)整后,15%稅率的商品價(jià)格小于333元免稅,30%稅率的價(jià)格小于166元免征,60%稅率的價(jià)格小于83元免征。”而一位接近海關(guān)的人士評(píng)論稱,如果從政策嚴(yán)格執(zhí)行的角度來講,這一政策一旦落實(shí),必然影響代購行業(yè),而且影響很大?!暗珡臍v來政策執(zhí)行的難度和各地區(qū)執(zhí)行的差異來看,這就不好說了。往往是這種差異性對(duì)行業(yè)帶來的影響大于稅率調(diào)整所帶來的影響?!薄暗珶o論如何,大趨勢(shì)是,國(guó)家在進(jìn)一步陽光化跨境電商的同時(shí),也將加強(qiáng)對(duì)海淘代購的規(guī)范。不難想象,郵關(guān)和灰關(guān)很快會(huì)進(jìn)入嚴(yán)管,非個(gè)人自用將很難再走這條通道?!绷硪晃豢缇畴娚虖臉I(yè)者表示。
一起惠2016-03-02 09:21:40703 次
繼去年上半年拉開5億元凈利差距后,發(fā)展策略的不同,讓本土兩大標(biāo)志性品牌美特斯邦威(以下簡(jiǎn)稱“美邦”)和森馬的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)兩大品牌日前發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào),美邦凈利潤(rùn)同比暴跌396%,虧損4.31億元,森馬凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.16%至13.45億元,兩者凈利相差近18億元。兩家公司的財(cái)報(bào)顯示,美邦營(yíng)收同比下降5%至62.85億元,森馬營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.74%至94.3億元,而2013年森馬與美邦尚有近6億元的營(yíng)收差距。美邦方面表示,報(bào)告期內(nèi)公司直營(yíng)零售狀況繼續(xù)改善,童裝業(yè)務(wù)和線上渠道增幅明顯,業(yè)績(jī)虧損主要源于加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整仍滯后于直營(yíng)渠道及加盟批發(fā)收入一定幅度的下滑。森馬表示,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要是受益于公司加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)、改革銷售體系、推動(dòng)全渠道布局、休閑裝業(yè)務(wù)和兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及線上業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。作為本土休閑服飾的代表品牌,美邦和森馬同為溫州起家,由于定位相似,成立以來一直互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此前美邦憑借自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式和精準(zhǔn)的明星代言營(yíng)銷,在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,2011年?duì)I收達(dá)近百億元。然而,2011年后美邦業(yè)績(jī)逐年下滑,模仿ZARA的高端都市品牌ME&CITY不被消費(fèi)者買賬,大量開設(shè)直營(yíng)店、體驗(yàn)店未能促進(jìn)銷售,被視為美邦轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵的“有范”App目前用戶寥寥,一系列高投入的轉(zhuǎn)型之舉均收效不佳。業(yè)內(nèi)人士表示,在面對(duì)快時(shí)尚大舉進(jìn)入中國(guó)、國(guó)內(nèi)淘品牌借電商崛起等市場(chǎng)變化時(shí),美邦走在轉(zhuǎn)型前列,卻因轉(zhuǎn)型焦慮癥而“試錯(cuò)過度”。獨(dú)立服裝師馬崗表示,美邦與森馬的比較不能通過線性思維去看待。森馬今年業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)主要來自于童裝業(yè)務(wù)的發(fā)展,而這正是美邦的短板。但除了服飾業(yè)務(wù)的銷售下滑,美邦虧損主要源于在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上的巨額投資尚未獲得相應(yīng)回報(bào)以及激進(jìn)的轉(zhuǎn)型風(fēng)格帶來的高風(fēng)險(xiǎn)。美邦去年的虧損符合預(yù)期,仍在其承受范圍內(nèi)。
一起惠2016-03-01 09:31:36673 次
跑鞋品牌那么多,如何不挑花眼呢?簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),那么灑家就純粹胡說幾句,簡(jiǎn)單評(píng)述。加以武林門派,似乎更加有生動(dòng)認(rèn)識(shí)。Asics-武當(dāng)派圖:Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌,從MEXICO66開始引領(lǐng)跑鞋潮流,其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個(gè)字,軟!ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O,將萬鈞力道化于無形。雖然大量的gel有卸力之嫌,但太極不僅僅是柔,同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走,一個(gè)溫柔一個(gè)剛猛,asics堪稱太極武當(dāng)!Brooks-峨眉派圖:Brooks-峨眉派峨眉派,絕不是“娥眉派”,金庸老先生的郭襄開山說本來就是小說而已。江湖中流傳“無欲則剛少林宗,專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色,沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)?!倍朊寂晒Ψń橛谏倭株杽偱c武當(dāng)陰柔之間,亦柔亦剛,內(nèi)外相重,長(zhǎng)短并用。靜如處子,動(dòng)如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣,遇剛則剛,遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力,你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖:Saucony-華山派華山以劍法為正宗,索康尼以四大慢跑鞋為傳誦,同樣是名聲在外,同樣是正宗正源。所謂劍法,必然走輕快靈疾一路;剛猛絕不是劍法的招式。近些年來,索康尼在progrid/grid技術(shù)之外,減小前后掌高度差,慢跑8mm路跑4mm的高度差,讓跑者的跑姿更加貼近自然,更為輕靈!Adidas-丐幫圖:Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫,阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺(tái)詞也就是魚龍混雜;這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域,尤其是adizero系列精英薈萃,但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說到獨(dú)門功夫,丐幫有降龍十八掌和打狗棒法,但那畢竟是幫主才可以傳授的,幫中兄弟來自五湖四海,會(huì)不會(huì)功夫的都不好說,門派更是混雜。同樣,阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù),但五花八門多線發(fā)展,boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功?免談!帶藝進(jìn)門,可以!Nike-少林圖:Nike-少林這里不是說天下武功出少林,而是說當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下,確實(shí)是武林當(dāng)中最會(huì)做生意的,做生意的當(dāng)中最會(huì)武功的。誠(chéng)然,耐克本身以研發(fā)和市場(chǎng)為著力點(diǎn),全球范圍內(nèi)沒有一家自己工廠,全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫,當(dāng)然這其中的高手能有多少,也就只有少林自己知道。這并不是說少林沒有真功夫,少林有真功夫,但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣,營(yíng)銷見長(zhǎng)的耐克,不會(huì)放過任何賺錢的機(jī)會(huì),賣的最好的未必是最適于跑步的,可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個(gè)嚴(yán)肅的慢跑者,那么耐克絕對(duì)不適合你;你是一個(gè)打醬油的跑者,耐克還是挺拉風(fēng)的,就像隨手打一套少林入門拳法一樣,帥氣。當(dāng)然,你已經(jīng)是高手了,精修少林功夫也是極好的,只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖:newbalance-昆侖派昆侖派,名門大派?。〉抢雠山^不是昆侖山的昆侖派,真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣,真正的新百倫不是潮鞋,而是慢跑鞋;然而畢竟昆侖山的名義大過昆侖大師,時(shí)尚的感覺大過運(yùn)動(dòng);于是為什么不將錯(cuò)就錯(cuò)呢?也許新百倫就是這個(gè)心態(tài)。當(dāng)然將錯(cuò)就錯(cuò)不能簡(jiǎn)單定義新百倫為昆侖派,內(nèi)在來講,昆侖派起源山東臨清,以十路潭腿、長(zhǎng)拳等為主要功法,并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來講,昆侖派不亞于少林武當(dāng),這幾項(xiàng)功夫時(shí)下推廣的很好,問題的另一方面在于,幾十年全運(yùn)會(huì)等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)長(zhǎng)拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目,而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的,這兩年幾乎沒有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言,只是為了沾光輕量概念,推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖:Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù),善于打太極,自然是一個(gè)基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù),也是一種智慧所在,與上述品牌不同,這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。(阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略)青城武功講究“虛無”,wave恰有凌波微步的將力化有為無的感覺。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù),主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖:Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原,與世無爭(zhēng),又屢出奇人英才。不能說人家不逐鹿中原,只能說天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中,天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上,可見天山派之實(shí)力。來自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋,主攻越野,在越野鞋領(lǐng)域幾無敵手,而傳統(tǒng)跑鞋本身也無意染指。天山高絕群山,salomon從跑步高度上也凌絕群雄!Puma-崆峒派圖:Puma-崆峒派崆峒派是老江湖,早于少林、峨嵋、武當(dāng)開派;Puma是老品牌,從創(chuàng)始人兄弟倆,哥哥離開阿迪達(dá)斯,自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長(zhǎng),但突出特點(diǎn)在于武器的選擇,判官筆、鐵扇、拂塵等等,總之耍帥也好特立獨(dú)行也好,崆峒愛的就是那么飄逸輕靈,我就不用劍,咋地?puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門,但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮,給人感覺豹子又回來了。MOBIUM足弓仿生學(xué);Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行,材料+物理減震系統(tǒng);當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列,都和崆峒一樣,走的輕巧奇異路線!當(dāng)然,當(dāng)奇異成為主流的時(shí)候,他就會(huì)成為正宗!UnderArmour-拳擊圖:UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派,拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器,有一種就叫做拳頭,無論是劍也好刀也好,總是一件工具,而快意恩仇拳拳到肉的感覺,唯有拳頭。來自美國(guó)的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣,強(qiáng)壯悍勇;服裝領(lǐng)域號(hào)稱棉的敵人,跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分,敢于大膽選擇全新材質(zhì),敢于打破常規(guī),而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣,暢快!當(dāng)然,拳拳到肉,對(duì)拳頭本身也有傷害,只有你堅(jiān)持,你的拳頭才會(huì)更硬!Newton-逍遙派圖:Newton-逍遙派逍遙派源自天山派,這是一個(gè)神奇的門派。且不說當(dāng)家人的武功如何,單是要求“醫(yī)卜星相,琴棋書畫,機(jī)械雜工,貿(mào)遷種植,斗酒唱曲,行令猜謎,無所不通,無所不精。還要面目俊朗,聰慧異?!?,就讓人懷疑,這不是逍遙派,這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說,牛頓博士,確實(shí)是琴棋書畫無所不通,不管是科學(xué)還是巫學(xué),牛頓都是熱衷的!開句玩笑,其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì),讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖:VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號(hào)稱東邪,他的功夫不是蓋的,但一個(gè)邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商,有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品,打出赤足跑概念,可以說是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神?這是不畏規(guī)矩的精神!這是東邪的精神!學(xué)赤足跑很好,但是也要小心,要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋,要是沒點(diǎn)毅力橫練五趾鞋,還真有可能傷了腳筋!李寧-洪門圖:李寧-洪門洪門天地會(huì)是什么?是華人第一大幫,海外華人也好,本埠華人也好,洪幫誰不知道?單就香港而言,黑社會(huì)哪個(gè)不是洪門弟子?李寧發(fā)源于廣東,廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上,洪拳不是降龍十八掌,但是強(qiáng)身健體綽綽有余;甚至洪拳最適于強(qiáng)身,因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利,技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后,其跑鞋研發(fā)的速度在加快,輕量化的路線已經(jīng)定下,專業(yè)化方面水平也在提升,從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺到進(jìn)步,只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場(chǎng)效益犧牲的話,李寧的未來還是可以期待的。Kalaenji-散打圖:Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后,是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動(dòng)廠商;是運(yùn)動(dòng)超市也是運(yùn)動(dòng)理念倡導(dǎo)者,性價(jià)比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌,跑鞋層面,迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無從談起,但是跟隨潮流還是可以做到的,至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國(guó)內(nèi)品牌的跑鞋還是有過之無不及的。散打不是什么門派,散打也沒有門檻,這也許就是迪卡儂!讓更多人,至少穿的是跑鞋!
一起惠2016-03-01 09:25:123605 次
在電商沖擊下,傳統(tǒng)零售行業(yè)“哀鴻遍野”,國(guó)內(nèi)上市的民營(yíng)零售企業(yè)代表新華都購物廣場(chǎng)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新華都)最新發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,營(yíng)業(yè)收入同比有所下降,而凈利潤(rùn)則同比大降1155.70%。對(duì)于凈利潤(rùn)大降原因,新華都認(rèn)為主要受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟,行業(yè)景氣度低迷以及電商沖擊、關(guān)店等影響。與此同時(shí),新華都在發(fā)布這份業(yè)績(jī)不佳的成績(jī)單時(shí),發(fā)布了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買三家酒類電商公司的相關(guān)公告,在“同門師兄弟”、同來自福建的永輝聯(lián)手京東賣生鮮的同時(shí),差異化地選擇了酒類O2O領(lǐng)域。去年關(guān)店14家止損根據(jù)新華都2月28日發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,2015年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入64.88億元,比上年同期下降7.56%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-27.21億元,同比下降781.1%;而歸屬上市公司凈利潤(rùn)-3.87億元,較上年同期下降1155.70%。新華都認(rèn)為,凈利潤(rùn)大降主要源于營(yíng)業(yè)額下滑、人工等費(fèi)用上升、關(guān)閉部分虧損嚴(yán)重門店損失。報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)扭虧無望的門店果斷關(guān)閉,使得費(fèi)用增加、虧損加大。此外,新華都此次凈利潤(rùn)大降的主要原因系2015年關(guān)閉了14家門店,損失金額一次性計(jì)入損益之中。新華都表示,公司將推動(dòng)由單一的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài),向線上線下全面融合發(fā)展的O2O經(jīng)營(yíng)模式全面轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、低成本、高效率”零售運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏進(jìn)一步表示,相比之下電商普遍具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),而且品類較多,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更大選擇空間,再加上近幾年在配送、服務(wù)、清理假貨等方面出現(xiàn)突破,對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大威脅。酒類O2O成效待考在永輝布局生鮮O2O時(shí),新華都為了實(shí)現(xiàn)O2O的發(fā)展,選擇了收購酒類電商。在新華都發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)的同時(shí),還發(fā)布了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況暨新增股份上市公告書》,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買久愛致和、久愛天津和瀘州致和100%股權(quán)。記者注意到,新華都此次收購的標(biāo)的——久愛天津和瀘州致和主要是通過互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售業(yè)務(wù)聚焦于白酒行業(yè)。在傳統(tǒng)酒業(yè)低迷之下,酒類電商一度成為資本市場(chǎng)的寵兒。杜巖宏表示,新華都和永輝發(fā)展模式相同,但針對(duì)的具體品類有所差別。此次重組新華都面臨一定風(fēng)險(xiǎn),目前酒類零售低迷,而公司卻采取擴(kuò)張策略,業(yè)績(jī)方面有待考驗(yàn)。
一起惠2016-03-01 09:24:25509 次
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一起惠2016-02-29 09:46:241759 次
繼申通、圓通、中通、順豐等一眾快遞公司紛紛宣布上市或融資之后,同樣位列第一梯隊(duì)的韻達(dá)速遞也坐不住了。2月28日,韻達(dá)速遞在上海宣布啟動(dòng)與多家機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略與資本上的共同合作?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,這次參與合作的機(jī)構(gòu)包含復(fù)星集團(tuán)、中國(guó)平安、招商銀行、東方富海、云暉投資等,合作旨在全面推動(dòng)和提升韻達(dá)速遞進(jìn)化升級(jí)、同時(shí)打造韻達(dá)以快遞為核心的生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作目標(biāo)。不過,對(duì)于合作可能涉及的融資金額以及由此可能推進(jìn)的上市計(jì)劃,截至記者發(fā)稿時(shí),韻達(dá)官方尚未透露信息。值得一提的是,在快遞企業(yè)上市潮全面爆發(fā)的2016年,這已經(jīng)是一周之內(nèi)連續(xù)發(fā)生的第三起快遞資本合作事件。打造快遞生態(tài)圈作為中國(guó)現(xiàn)代快遞行業(yè)的第一批民營(yíng)企業(yè),韻達(dá)創(chuàng)建于1999年8月,總部位于上海。就其現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)???,在2015“雙十一”首日訂單量達(dá)4160萬件。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,早在2011年,復(fù)星集團(tuán)、聯(lián)想創(chuàng)投就曾經(jīng)投資韻達(dá),雖然這不是韻達(dá)歷史上第一次資本運(yùn)作,但相對(duì)2015年底以來爆發(fā)的最新一輪快遞資本車輪戰(zhàn),韻達(dá)已經(jīng)是第一梯隊(duì)中最后一個(gè)發(fā)布資本戰(zhàn)略消息的企業(yè)。2015年8月上旬,韻達(dá)速遞首次對(duì)外發(fā)布了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,即:不斷發(fā)展快遞主業(yè),豐富快遞產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)者的需求,提高服務(wù)品質(zhì)和時(shí)效,推出專屬服務(wù)產(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)上,全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。此次攜手?jǐn)?shù)家金融與投資機(jī)構(gòu),標(biāo)志著韻達(dá)速遞構(gòu)建生態(tài)圈的戰(zhàn)略進(jìn)入落地階段。韻達(dá)速遞稱,與資本的合作將讓韻達(dá)信息化、自動(dòng)化全面升級(jí),發(fā)力末端服務(wù)體系,進(jìn)一步推動(dòng)全球快遞網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建?!拔磥?,各方還將在物流地產(chǎn)、客戶支持、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域開展合作,同時(shí)還共同推動(dòng)各方在物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新項(xiàng)目的孵化。”韻達(dá)人士表示。一周三起融資這已經(jīng)是快遞圈一周內(nèi)的第三起融資事件。2月23日,宅急送對(duì)外宣布公司倉、運(yùn)、配三大事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。據(jù)知情人士當(dāng)時(shí)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家透露,宅急送三大事業(yè)部的獨(dú)立“作戰(zhàn)”離不開充足資金的支持,此番內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整意味著其二輪融資或已敲定。2月25日,已經(jīng)與申通完成戰(zhàn)略重組的天天快遞宣布完成A輪融資,獲得由中金前海發(fā)展(深圳)基金管理有限公司領(lǐng)投的6大財(cái)團(tuán)的6億元注資。天天快遞同樣計(jì)劃于未來幾年尋求在資本市場(chǎng)上市。近三年來,從2013年順豐首次股權(quán)開放引進(jìn)巨額融資開始,快遞行業(yè)持續(xù)了投資高潮??爝f市場(chǎng)業(yè)務(wù)在2014、2015兩年也持續(xù)突破100億件、200億件包裹量,穩(wěn)居世界第一。中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿接受采訪時(shí)說:“投資方就像被卷入龍卷風(fēng)里——市場(chǎng)一直席卷著向上飆升,卷起的體量越來越大,輸血需求也越來越大?!币氪蚱瀑Y本困境,就需要借助上市通道。為此,繼德邦2015年7月率先宣布IPO又被迫擱淺之后,申通、圓通分別在2015年10月、2016年1月公告借殼上市;順豐今年2月18日剛剛確認(rèn)正在接受上市輔導(dǎo);中通、全峰等多家快遞公司也紛紛傳出著手上市前的準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前凡是還能夠融到錢的基本發(fā)生在第二、三梯隊(duì)資金額相對(duì)不那么大的一些項(xiàng)目。至于韻達(dá)這次究竟能拿到多少資金彈藥,不好說,但畢竟在爭(zhēng)相上市潮的行業(yè)背景下,“不融資幾乎就等死”。
一起惠2016-02-29 09:41:05608 次
相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法,在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”,就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇,不僅健康還能減肥?為什么有的麥片吃完不瘦反胖?市面上哪種麥片才是健康的?如果這些問題沒搞清楚,買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能,甚至讓你吃進(jìn)更多對(duì)身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先,先來了解一下什么是麥片,從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀,并加工成可以入口的食品。需要說明的是,市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片,但這些產(chǎn)品中的麥片含量極少,或者干脆不含麥片,因此不在本文討論范圍之內(nèi)。都說吃麥片對(duì)身體好,除了能減肥、幫助消化外,還能降低膽固醇預(yù)防心腦血管疾病,糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用?答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥,在我國(guó)俗稱莜麥,顧名思義,燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比,燕麥中蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的含量均名列前茅,并含有大量的纖維。不過,真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的,是因?yàn)樗胸S富的β葡聚糖。圖:燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維,能夠延緩胃排空,增加飽腹感,起到一定的減肥作用,并達(dá)到降血脂、降血糖的效果。此外,β葡聚糖還能促進(jìn)消化道中益生菌的增殖,所以能預(yù)防便秘,增強(qiáng)免疫力。由此可見,在市場(chǎng)上林林總總的麥片產(chǎn)品中,純燕麥片的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值應(yīng)該是最好的。遺憾的是,純燕麥片的市場(chǎng)份額并不高。很多產(chǎn)品為了增加口感,在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物,或者水果干、堅(jiān)果片等配料,甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片,但這些產(chǎn)品所含燕麥片的比例參差不齊,有些甚至根本不含燕麥片。因此,作為消費(fèi)者不得不擦亮眼睛,學(xué)會(huì)識(shí)破麥片產(chǎn)品中可能存在的貓膩,下面不妨先了解一下麥片的分類:按含燕麥比例分:純燕麥片+復(fù)合麥片提醒:麥片中所含燕麥片比例越高,保健功能就越好。圖:西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片:顧名思義,指麥片的配料100%是燕麥片,正如前文所分析的,純燕麥片應(yīng)該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例,其配料中只標(biāo)注有燕麥片一種成分(如下圖)。復(fù)合麥片:雖然純燕麥片營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,但根據(jù)多數(shù)朋友的反饋,這種產(chǎn)品的口味實(shí)在不敢恭維(當(dāng)然也不排除部分人天生就愛這種味)。廠商們當(dāng)然深知眾口難調(diào)的道理,因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營(yíng)養(yǎng)光環(huán)”的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有很大比例。這些產(chǎn)品可以統(tǒng)稱為復(fù)合麥片,也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下,復(fù)合麥片由多種谷物混合在一起,如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎(chǔ)上,一些產(chǎn)品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進(jìn)行調(diào)味;也有一些產(chǎn)品加入奶精(也叫植脂末,口味與牛奶類似)、香精、糖等成分。不難看出,加水果干還是比較健康的,而后者中的奶精含有氫化植物油,而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分,其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個(gè)“栗子”,第一個(gè)是捷森牌五種水果麥片,從配料表可以看出,這種麥片加入多種水果,但燕麥片與多種谷類混合在一起,且未明確標(biāo)注所占比例,其中有多少“含金量”不得而知。圖:捷森牌五種水果麥片配料表第二個(gè)栗子則讓筆者感覺“整個(gè)人都不好了”,這款雀巢優(yōu)麥產(chǎn)品的配料表中,燕麥片成分僅有5%,添加劑更是多達(dá)十余種,氫化植物油等成分赫然在目。圖:雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分:快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同,市場(chǎng)上的麥片在烹煮方式上也分為很多種,按照麻煩程度排列,依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片,第一種需要煮熟后才能食用,后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下,通過烹飪方式鑒別麥片則更簡(jiǎn)單,只要記住一個(gè)宗旨:做起來越麻煩,吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營(yíng)養(yǎng)上的區(qū)別,根據(jù)老牌麥片生產(chǎn)商桂格官網(wǎng)的說法,快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是相同的。但也有觀點(diǎn)認(rèn)為快熟麥片比即食麥片更健康,原因是在經(jīng)歷烘烤等工序后,前者直接被切成薄片,后者則被打碎成小片。在這個(gè)過程中,即食麥片比快熟麥片的營(yíng)養(yǎng)成分,尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此,即食麥片還是比速溶麥片健康的多,因?yàn)槎鄶?shù)速溶麥片為了改善口感和速溶性,加入大量奶精、食用香精等添加劑,而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具,營(yíng)養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會(huì)說,過去不了解麥片時(shí),隨便買幾包喝喝也就算了,現(xiàn)在面對(duì)如此多種類的麥片,選擇恐懼癥又復(fù)發(fā)了!不用擔(dān)心,看了下面的麥片選購技巧后,包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點(diǎn),就是看清配料表。最健康的選擇當(dāng)然是純燕麥片,這種麥片的配料表中只有燕麥片,但口味不如復(fù)合麥片。不過,如果時(shí)間充裕,完全可以根據(jù)自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料,相信在口味和營(yíng)養(yǎng)上都會(huì)比復(fù)合麥片更勝一籌。復(fù)合麥片的配料表比純燕麥片復(fù)雜的多,挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好,添加劑品種越少越好。“一多”比較容易鑒定,一般麥片都會(huì)標(biāo)明燕麥片的含量;“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現(xiàn)的不健康添加劑有3類,分別是植脂末(即奶精)、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油,是導(dǎo)致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜,與食用香精一樣對(duì)健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片,不僅不能起到減肥保健的作用,反而會(huì)加重身體負(fù)擔(dān)。圖:選擇麥片時(shí)應(yīng)留意配料表二看營(yíng)養(yǎng)成分表營(yíng)養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位,標(biāo)明食品中的營(yíng)養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質(zhì)含量,可以幫助我們判斷麥片的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。燕麥片的蛋白質(zhì)含量為15%左右,在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下,如果每100g麥片的蛋白質(zhì)含量在10g-15g之間,說明這種麥片營(yíng)養(yǎng)流失較??;如果低于10g,則說明麥片中燕麥片的含量較少,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值打折。圖:麥片營(yíng)養(yǎng)成分表三看生產(chǎn)日期麥片的保質(zhì)期普遍在12-18個(gè)月之間,一旦超過保質(zhì)期,不僅營(yíng)養(yǎng)成分會(huì)大大流失,更有可能發(fā)生變質(zhì),因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們?cè)谶x購麥片時(shí)注意查看生產(chǎn)日期,盡量選擇離過期時(shí)間較遠(yuǎn)的產(chǎn)品,對(duì)于運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)的進(jìn)口麥片更應(yīng)如此。值得警惕的是,由于網(wǎng)購選擇面廣又方便省時(shí),現(xiàn)代人越來越傾向于在網(wǎng)上購買食品,但這也給少數(shù)無良商家提供了可乘之機(jī)。網(wǎng)購時(shí)人們很難看到實(shí)物,一些商家便借此將臨近過期的食品以低價(jià)出售,撿到便宜的買家拿到貨后,才知道吃了大虧。另外需要提醒的是,進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期與國(guó)產(chǎn)品牌寫法不同,一般是按日、月、年的順序(國(guó)產(chǎn)為年、月、日),購買時(shí)不要看錯(cuò)哦。圖:進(jìn)口麥片的保質(zhì)期按日、月、年順序排列,與國(guó)產(chǎn)品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好,是驢子是馬,拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術(shù)層面的,要判斷一款麥片的品質(zhì),沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經(jīng)提到,麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關(guān)鍵成分。一般來說,麥片越粘稠,所含β葡聚糖就越多,保健效果也越好。不過,這種方法只適用于沒有添加劑的麥片,因?yàn)橐恍┊a(chǎn)品為了給消費(fèi)者營(yíng)造“濃稠”的假象,添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產(chǎn)品雖然吃起來很粘稠,但不代表營(yíng)養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問:進(jìn)口麥片是不是比國(guó)產(chǎn)麥片更好,產(chǎn)地不同的麥片差別大嗎?答:麥片與牛奶不同,并不適用“國(guó)外的月亮比中國(guó)亮”這一原則。相對(duì)而言,進(jìn)口麥片使用添加劑的現(xiàn)象比國(guó)產(chǎn)麥片少,但并不絕對(duì)。因此,還是根據(jù)上面的選購要領(lǐng),觀察比較后再購買比較靠譜。另外,產(chǎn)地對(duì)麥片品質(zhì)的影響微乎其微,不足以構(gòu)成選購標(biāo)準(zhǔn)。問:“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產(chǎn)品是不是比普通麥片好?答:很遺憾,現(xiàn)在市面上所謂的“營(yíng)養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例,其配料表中明確標(biāo)注脫脂奶粉的含量?jī)H為1%??蔀槭裁催@種麥片吃起來“奶味”十足呢?恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖:營(yíng)養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker(美國(guó))圖:桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人,身著17世紀(jì)的服裝,頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個(gè)商標(biāo)設(shè)計(jì)讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國(guó)外燕麥品牌中,桂格在國(guó)人中的產(chǎn)品知名度算是比較高的,除了進(jìn)入中國(guó)時(shí)間較早,更與這家公司的雄厚實(shí)力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年,距今已有130多年歷史,其商標(biāo)上的那位老人,正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據(jù)了解,美國(guó)第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產(chǎn)的。2001年,桂格燕麥公司與百事公司合并。目前,除了速溶產(chǎn)品,桂格的產(chǎn)品線幾乎覆蓋所有麥片品種,包括快熟、即食、混合了果料谷物的復(fù)合麥片、燕麥粥、燕麥飯,甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是,目前市面上所有桂格產(chǎn)品均含有燕麥成分,盡管不同產(chǎn)品的含量有多有少,但至少可以說明其品質(zhì)還是比較可信的。桂格麥片在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)比較普及,大型超市和電商網(wǎng)站均可買到。市場(chǎng)上的桂格麥片分為國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口兩種,區(qū)別主要在產(chǎn)地和價(jià)格上。以快熟麥片為例,美國(guó)產(chǎn)的價(jià)格為40-50元/510g;中國(guó)產(chǎn)的價(jià)格為18-20元/1000g,價(jià)差還是比較大的。寶氏Post(美國(guó))圖:寶氏Post你也許不知道寶氏,但一定知道卡夫!沒錯(cuò),寶氏麥片就是由美國(guó)卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏,如今已經(jīng)是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的,沒有之一,這也就不難解釋為什么這個(gè)牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產(chǎn)品中,蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產(chǎn)品。這還不算完,以蜂蜜燕麥片為例,該系列還細(xì)分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費(fèi)者更多的選擇余地,但并不意味著營(yíng)養(yǎng)也同樣豐富,好在寶氏旗下產(chǎn)品大部分均含有燕麥片,只是比例多少不得而知。價(jià)格方面,各種口味的寶氏麥片價(jià)差不大,根據(jù)購買渠道的不同,每400g的價(jià)格在35-45元之間不等。亨利Hahne(德國(guó))圖:Hahne一款藍(lán)色包裝的大盒玉米片,讓很多中國(guó)人認(rèn)識(shí)了亨利。亨利公司是一家德國(guó)谷物生產(chǎn)公司,成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司,目前已經(jīng)成為歐洲主要谷物生產(chǎn)商,旗下囊括了超過250種產(chǎn)品。盡管亨利公司的玉米片被大多數(shù)人所熟知,但它并非嚴(yán)格意義上的麥片,最多算是麥片的調(diào)味品。除了玉米片,亨利旗下?lián)碛卸鄠€(gè)系列麥片產(chǎn)品。其中,切片燕麥片屬于純燕麥片,是最健康的選擇。另外,混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個(gè)栗子,在亨利巧克力原味麥片中,整粒燕麥片的含量達(dá)到53%,盡管與純燕麥片相比有很大差距,但在復(fù)合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是,亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇,包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個(gè)麥片脆,雖說名字里有麥片,但配料表里根本找不到燕麥的影子,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值可以說與膨化食品相當(dāng)。目前,亨利麥片的主流產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)均可買到,各系列的價(jià)格差別不大,每300g的價(jià)格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE(德國(guó))圖:穆樂/米樂MUHLE(德國(guó))MUHLE公司因翻譯不同在國(guó)內(nèi)有穆樂和米樂兩個(gè)名字,這家擁有超過700年歷史的德國(guó)公司曾經(jīng)是一家工廠。1932年,MUHLE被收購并改造成一家專門生產(chǎn)麥片的公司。如今,MUHLE已經(jīng)是德國(guó)最知名的天然食品生產(chǎn)商之一。MUHLE的產(chǎn)品包括復(fù)合麥片、餅干、面包等,其中復(fù)合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味,燕麥片的含量從30%-70%不等,不含對(duì)健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價(jià)格差距較大,如1kg什錦水果味麥片價(jià)格在40元左右,而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen(英國(guó))圖:歐寶Alpen歐寶是英國(guó)知名營(yíng)養(yǎng)早餐品牌維他麥(Weetabix)旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產(chǎn)谷物早餐,該品牌有一種類似于麥片的產(chǎn)品,被做成分量相近的塊狀,因方便控制食用量曾在網(wǎng)上風(fēng)靡一時(shí),但這種產(chǎn)品是不含麥片的,因此不做更多討論。說回歐寶,該品牌曾在上世紀(jì)70年代成為美國(guó)最暢銷的麥片,原因是其“回歸天然”的理念在當(dāng)時(shí)比較盛行。不過,由于代理商高露潔(沒錯(cuò),就是那個(gè)賣牙膏的公司)在銷售策略上的誤判,以及桂格的后來居上,歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結(jié)了。不過,歐寶現(xiàn)在仍是英國(guó)家喻戶曉的麥片品牌,其產(chǎn)品主要有復(fù)合麥片和谷物棒,復(fù)合麥片的價(jià)位在每500g40元左右。雀巢Nestle(瑞士)圖:雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國(guó)的大門,同樣也讓雀巢這個(gè)品牌走進(jìn)千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年,由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建,并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品,興于速溶咖啡,目前該公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調(diào)味料等領(lǐng)域。在麥片方面,雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列,包括牛奶燕麥片、配方系列、經(jīng)濟(jì)系列和中老年系列,以及燕麥粥產(chǎn)品。盡管雀巢優(yōu)麥標(biāo)榜自己是“營(yíng)養(yǎng)麥片”,但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產(chǎn)品的燕麥片含量超過30%,該系列其他產(chǎn)品的燕麥片含量均未超過5%,很多產(chǎn)品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是,除燕麥粥外,每種產(chǎn)品的添加劑種類均高達(dá)十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多,因此價(jià)格也比前面幾種品牌略低一些,每200g的價(jià)格大概在10元左右,麥片粥的價(jià)格則略高一些,每200g大約15元上下。西麥SEAMILD(中國(guó))圖:西麥SEAMILD(中國(guó))相信不少人都以為或曾經(jīng)以為西麥?zhǔn)且患野拇罄麃喥髽I(yè),因?yàn)橛蟹N說法是該公司在1994年從澳洲進(jìn)入中國(guó)。但西麥的確是一家中國(guó)本土企業(yè),并且該公司從未將自己標(biāo)榜為外國(guó)品牌。事情的來龍去脈是這樣的:澳洲知名僑領(lǐng)葉波與現(xiàn)任西麥集團(tuán)董事長(zhǎng)謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司,同時(shí)在廣西桂林成立生產(chǎn)管理總部,也就是現(xiàn)在西麥麥片的生產(chǎn)廠家——桂林西麥生物技術(shù)開發(fā)有限公司。也就是說,市面上銷售的西麥麥片都是在中國(guó)生產(chǎn)的,與其他國(guó)產(chǎn)品牌不同的是,西麥在澳洲有自己的原料基地,其產(chǎn)品中所含燕麥均來自于這個(gè)基地,這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產(chǎn)品包括有機(jī)燕麥片、純燕麥片、復(fù)合燕麥片等系列,前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品,復(fù)合麥片則含有一些不健康的添加劑。價(jià)格方面,每1kg即食純燕麥片大概在20多元,還是比較合理的。其他(中國(guó))除了專門做麥片的西麥,國(guó)內(nèi)很多食品廠家在也在做麥片,其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國(guó)產(chǎn)品牌中,純燕麥片產(chǎn)品基本都能做到純天然,但很多復(fù)合麥片則打著“營(yíng)養(yǎng)”的旗號(hào),混入植脂末等不健康的添加劑,一定要且吃且謹(jǐn)慎。特別提醒:警惕“假洋牌”!捷森jason(中國(guó))圖:電商網(wǎng)站上關(guān)于捷森的介紹你沒有看錯(cuò),大名鼎鼎的捷森其實(shí)是披著“洋皮”的自有品牌,不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對(duì)該品牌的介紹中,滿眼都是“德國(guó)進(jìn)口”、“公司成立于1871年”、“在德國(guó)西伐利亞”等字眼,但這些說的不是捷森,而是一家名為美滿(Mestemacher)的德國(guó)面包公司。筆者在商標(biāo)查詢網(wǎng)站上檢索后發(fā)現(xiàn),真正的捷森品牌注冊(cè)于2007年,由北京嘉盛行商貿(mào)有限公司所有(簡(jiǎn)稱“北京嘉盛行”),這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國(guó)總代理。圖:捷森的商標(biāo)注冊(cè)信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”?根據(jù)捷森官網(wǎng)的介紹,捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產(chǎn)的。也就是說,捷森麥片確實(shí)在德國(guó)生產(chǎn),但捷森這個(gè)品牌擁有純種的中國(guó)血統(tǒng)。只不過我們不知道,各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國(guó)品牌,究竟是有意為之,還是很傻很天真呢?你真的會(huì)吃麥片嗎?前面說了這么多關(guān)于麥片的種種,最終的落腳點(diǎn)其實(shí)只有一個(gè),就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的,健康的吃法能給麥片在營(yíng)養(yǎng)和口味上加分,而錯(cuò)誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法:煮相比其他吃法,煮出來的麥片更粘稠,因?yàn)檫@種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出,因此也更健康。純燕麥最適合用煮的,可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合,還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥,也可以用大米+麥片組合,煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種,在很多主食里都能看到它的身影。圖:燕麥片粥最方便的吃法:泡這種方法只能用于即食麥片,雖然營(yíng)養(yǎng)不如煮出來的好,但優(yōu)勢(shì)是方便省時(shí)。與煮食相比,有朋友反映泡開的麥片吃起來有點(diǎn)像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法:1.如果喜歡吃脆的,可以在酸奶中加入麥片后,直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的,將酸奶與麥片攪拌后,在冰箱內(nèi)放置4個(gè)小時(shí)以上再食用??诟羞M(jìn)階秘訣:除了麥片,還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖:燕麥配酸奶最小資的吃法:烤這里說的可不是直接烤麥片,而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干,自己做不僅能保證真材實(shí)料,更不用擔(dān)心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例,其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑,對(duì)身體有百害而無一利。圖:自己動(dòng)手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法,筆者還見過一些比較奇葩的吃法,例如麥片+豆腐乳(醬豆腐)的組合,在此就不一一贅述了。對(duì)于這些組合,只想說一句話:臣妾做不到??!其實(shí),正所謂眾口難調(diào),每個(gè)人的口味都是不同的,吃法更沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分,關(guān)鍵要選擇適合自己的。吶,做人呢,最重要的就是開心。你餓不餓?我去煮碗麥片給你吃。
一起惠2016-02-29 09:36:323355 次
導(dǎo)讀作為Uber在美國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Lyft如何贏得用戶?中國(guó)資本給Lyft帶來哪些資源?高調(diào)入華之后,它在交通生態(tài)中,還將有哪些業(yè)務(wù)布局?2016年春節(jié)假期后的第一周,Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國(guó)。“Lyft成立第三年時(shí),我們的市場(chǎng)估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時(shí)的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當(dāng)時(shí)的Uber,趕超勢(shì)頭很猛。”面對(duì)中國(guó)媒體的詢問,約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年,大學(xué)四年級(jí)的齊默萌生了這樣一個(gè)想法——把社會(huì)上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來,為交通資源提供供給;大學(xué)畢業(yè)的2007年,齊默開始實(shí)踐自己的想法,與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長(zhǎng)途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年,Zimride推出Lyft,通過手機(jī)應(yīng)用把私家車聚集起來,提供移動(dòng)共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展,齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise,把精力集中在Lyft上?!拔覀冋e極的從對(duì)手那里贏得更多的市場(chǎng)份額?!饼R默介紹道,Lyft在其總部舊金山的市場(chǎng)份額為40%,在德州首府奧斯汀的市場(chǎng)份額為50%。截至2016年1月,Lyft已累計(jì)完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場(chǎng)擴(kuò)張,而是繼續(xù)在美國(guó)本土精打細(xì)做?!耙^對(duì)的保證資本投入的高效率,這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)市場(chǎng)拓展和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的時(shí)候,都是非常小心、非常精準(zhǔn)的?!饼R默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上,Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進(jìn)行:兩三個(gè)月之后在中國(guó)打開Lyft,將能召到滴滴的司機(jī)為L(zhǎng)yft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對(duì)尚未涉足的歐洲、南美等市場(chǎng),齊默稱:“歐洲市場(chǎng)很有意思,會(huì)比較緊密的關(guān)注,但現(xiàn)在沒有具體新的計(jì)劃和時(shí)間表?!睋肀蛸Y本Lyft同時(shí)擁有來自美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示,Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國(guó)投資方,對(duì)于雙方之間除資本外的合作,齊默透露:“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作,我們未來不排除在這方面進(jìn)行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計(jì)劃?!迸c滴滴快的的合作方面,Lyft和滴滴的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在過去一年進(jìn)行交流,雙方管理層也對(duì)各自在市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕,但對(duì)包括中國(guó)資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國(guó)投資者進(jìn)行投資時(shí),齊默表示,“中國(guó)資本的崛起是全世界無法忽視的,硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國(guó)投資者相處的體驗(yàn)是非常好的,我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作?!辈季譄o人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中,通用汽車向Lyft投資5億美元,同時(shí)雙方將在面向Lyft司機(jī)的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進(jìn)行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國(guó)境內(nèi)成立一些汽車租賃中心,向不擁有汽車但希望為L(zhǎng)yft服務(wù)的司機(jī)提供支持。通用汽車和Lyft也宣布,將合作開發(fā)像Lyft那樣,能夠讓消費(fèi)者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示,兩者的合作基于對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的共同認(rèn)知:自動(dòng)駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?!盁o人駕駛技術(shù)的落地,首先會(huì)是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。”齊默告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為L(zhǎng)yft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來,未來的交通生態(tài)將由三個(gè)核心部分組成:以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù),汽車制造商來提供“硬件”,以及軟件層面的內(nèi)容。“Lyft不是汽車制造商,所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴。”他說。
一起惠2016-02-29 09:36:09619 次
2月29日,據(jù)最新獲悉,今天,木鳥短租宣布獲得數(shù)千萬B輪融資,本輪融資由國(guó)內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投,梅花創(chuàng)投等多家知名基金跟投。木鳥短租方面表示,在這輪融資過后,其將繼續(xù)開拓市場(chǎng),改善住宿市場(chǎng)供需不平衡的現(xiàn)狀。除了繼續(xù)深耕住宿市場(chǎng)外,還將拓寬發(fā)展方向。對(duì)此木鳥短租CEO黃越也曾指出,在旅游3.0時(shí)代,木鳥短租除了發(fā)展民宿外,還應(yīng)通過房東切入后續(xù)的旅游服務(wù),讓房東成為一個(gè)線下的“大眾點(diǎn)評(píng)”的入口,滿足房客不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求。這意味著在線短租平臺(tái)將利用自身眾多房東的優(yōu)勢(shì),深度挖掘社會(huì)中以房屋為核心的其他閑置資源,借助分享經(jīng)濟(jì)的特性拓展其他領(lǐng)域,促進(jìn)在線短租行業(yè)朝著縱深方向發(fā)展。據(jù)了解,木鳥短租是旅游住宿非酒店在線預(yù)訂平臺(tái),于2012年5月正式上線。在去年7月,木鳥短租宣布完成A輪6000萬元的融資,由梅花創(chuàng)投領(lǐng)投。據(jù)木鳥短租方面透露,目前,木鳥短租平臺(tái)涵蓋396個(gè)城市,30多萬套房源,這些房源多來自于個(gè)人的閑置房源,價(jià)格便宜,具備洗衣、做飯等功能,甚至有些房東可為房客提供導(dǎo)游、租車等服務(wù),因此民宿能滿足家庭游人群碎片化的需求。此前,木鳥短租方面也指出,在滿足碎片化的同時(shí),在線短租平臺(tái)基于共享經(jīng)濟(jì),教育了人們將大量閑置民房改造為民宿房源,為民宿市場(chǎng)提供了大量的供給,滿足了市場(chǎng)需求。
一起惠2016-02-29 09:15:47714 次
2月26日消息,58同城今日宣布,原趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO楊浩涌先生已經(jīng)辭去58同城董事會(huì)聯(lián)席董事長(zhǎng)及董事職位。2015年11月,楊浩涌先生被任命為瓜子二手車董事長(zhǎng)及CEO,未來,他將投入全部精力在瓜子二手車。58同城目前持有瓜子二手車大約46%的股份。58同城董事長(zhǎng)兼CEO姚勁波表示:“非常感謝浩涌對(duì)董事會(huì)的貢獻(xiàn),在過去的7個(gè)月里,我們共同努力,抓住中國(guó)龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的契機(jī),積極加強(qiáng)公司在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位與能力。中國(guó)二手車市場(chǎng)正在經(jīng)歷積極轉(zhuǎn)型,規(guī)模不斷擴(kuò)大,我們非常期待與浩涌和他領(lǐng)導(dǎo)的瓜子二手車?yán)^續(xù)密切合作,也堅(jiān)信在浩涌的帶領(lǐng)下,瓜子二手車將長(zhǎng)期快速發(fā)展,為股東創(chuàng)造更大價(jià)值。瓜子二手車董事長(zhǎng)兼CEO楊浩涌表示:“中國(guó)快速增長(zhǎng)的二手車市場(chǎng)迸發(fā)出無限商機(jī),我期待在未來的幾年與勁波繼續(xù)緊密的合作來推動(dòng)這個(gè)重要領(lǐng)域的發(fā)展?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:18:22458 次
2月24日,有報(bào)道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件,稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線,并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此,百度方面暫無回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言,健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多,早在2010年,百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作,邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月,百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問診平臺(tái)”上線。2014年10月,百度醫(yī)生Web版上線,用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年,百度上線了藥直達(dá),與就醫(yī)160以及國(guó)內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作,2月數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng),9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬美元B輪融資。整體來看,百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線,而無論是自營(yíng)還是投資,百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火,首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證,因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺(tái)的服務(wù)為主,體驗(yàn)欠佳,與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱;其次,百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi),業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié),多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息,健康醫(yī)藥館下線后,百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月,百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品,“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過和藥店合作,為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務(wù),藥店提供咨詢與送藥服務(wù),后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商,解決藥店送藥問題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利,APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力,“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線,百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái),但均以失敗告終,2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”,有百度內(nèi)部人士透露,此次百度決心很大,該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來看,“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線,或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。
一起惠2016-02-25 09:19:23760 次
2月25日消息,老百姓大藥房等19家藥店昨日發(fā)布聯(lián)合聲明稱,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中,既關(guān)系到國(guó)家數(shù)據(jù)安全,又造成不公平競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利,必須徹底出局才能真正解決矛盾。隨后,阿里健康發(fā)布公告稱,自澄清公告發(fā)布以來,阿里健康與食藥監(jiān)總局討論,并成立聯(lián)合工作組以討論藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的移交事項(xiàng)。移交細(xì)節(jié)目前仍待確認(rèn)。阿里健康昨晚再度發(fā)表聲明稱,上述19家藥店的指責(zé)是挾公權(quán)和輿論行一己之私,對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊,阿里健康將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。阿里健康在聲明中指出,不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持,阿里健康堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問題的正確方向,公司將投入近億元杜絕假藥。據(jù)了解,今年1月25日,因不滿國(guó)家食藥監(jiān)總局(CFDA)強(qiáng)行推行藥品電子監(jiān)管碼,湖南養(yǎng)天和大藥房起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局強(qiáng)制推行藥品電子監(jiān)管碼屬于行政違法,應(yīng)立即停止。2016年2月20日,國(guó)家食藥監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于暫停執(zhí)行2015年1號(hào)公告藥品電子監(jiān)管有關(guān)規(guī)定的公告》,《公告》指出將暫停執(zhí)行食品藥品監(jiān)管總局《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》(2015年第1號(hào))中藥品電子監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定。2月21日,阿里健康已宣布將向國(guó)家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng),而曾起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局的湖南養(yǎng)天和大藥房也發(fā)表聲明,表示針對(duì)起訴被法院駁回一事不再提起上訴。不過,19家藥店聲明認(rèn)為,應(yīng)該要求全面取消現(xiàn)行藥品電子監(jiān)管碼,而不是暫停,也不僅僅是針對(duì)零售藥店取消強(qiáng)制。此外,還要求阿里健康徹底退出藥品信息化監(jiān)管,而非形式上的藥品電子監(jiān)管碼運(yùn)維權(quán)移交。據(jù)悉,“藥品電子監(jiān)管碼”是運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和編碼技術(shù),給藥品最小包裝上面賦上一個(gè)電子監(jiān)管碼,相當(dāng)于給藥品一個(gè)合格且獨(dú)一無二的“身份證”。實(shí)施電子監(jiān)管以后,企業(yè)通過電子監(jiān)管系統(tǒng)上傳信息,使得賦碼藥品不管走到哪里都能被實(shí)時(shí)監(jiān)控。以下是阿里健康回應(yīng)全文:《阿里健康對(duì)某些藥房聲明的聲明:堅(jiān)持找假藥的“麻煩”堅(jiān)持給自己找“麻煩”》1、我們知道,任何改革和創(chuàng)新都要付出代價(jià),因?yàn)槲覀兝斫?,所以我們接受。早在一月底,阿里健康已?jīng)與國(guó)家食藥監(jiān)總局開始組建聯(lián)合工作小組推進(jìn)移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)事宜。2、作為企業(yè),我們接受可能出現(xiàn)的任何結(jié)果,但我們不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持。我們堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問題的正確方向,我們投入近億元杜絕假藥的這一努力,給假藥找“麻煩”,也給自己找“麻煩”。但求天下無假藥,人人能買到平價(jià)藥、良心藥。3、我們從來不缺指責(zé)和懷疑,卻從來不敢放棄應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),靠的是陽光,實(shí)力和對(duì)未來趨勢(shì)的把握。阿里健康源于競(jìng)爭(zhēng),也將成于競(jìng)爭(zhēng)。藥品安全保障也將在競(jìng)爭(zhēng)中得到前所未有的關(guān)注和發(fā)展。4、對(duì)于挾公權(quán)和輿論行一己之私,對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊,我們將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。渾水摸魚容易但難免火中取栗,清白做事艱難卻長(zhǎng)久坦然。有人選擇前者,我們選擇坦然。
一起惠2016-02-25 09:14:04506 次
在同行爭(zhēng)先恐后上市之下,快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中,民營(yíng)快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃,發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí),但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色,但近來申通、圓通紛紛借殼上市,還是刺激了它的神經(jīng)??爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下,順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點(diǎn)不為過,作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)大佬,順豐一直被視為國(guó)內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前,申通、圓通已紛紛發(fā)布公告,宣布借殼上市,順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國(guó)內(nèi)上市的消息一直流傳,不過從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn),在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中,順豐已經(jīng)發(fā)布公告,承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出,順豐控股(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本公司”)擬在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票并上市,目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)(深圳)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙)、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。雖然以目前情況看,A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間,但在快遞專家趙小敏看來,順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前,順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí),關(guān)于順豐上市的消息一直不斷,“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示,接受中信、招商局等投資的那一刻,順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示,2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份,投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算,順豐當(dāng)時(shí)的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作??爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始,順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營(yíng):速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此次順豐上市,整體估值將超過1000億元,“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知,也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市,而是會(huì)打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人,但在趙小敏看來,順豐需要用錢的地兒也非常多,“順豐雖然不是最缺錢的,但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法,自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解,目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃,同時(shí),順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來,上市后資本的涌入無疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外,政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月,國(guó)務(wù)院發(fā)文表示,支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前,我國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長(zhǎng)期,現(xiàn)在正逢國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī),上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外,上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示,成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),截至2015年7月,順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前,申通、圓通已宣布借殼上市,中通也被傳將赴美上市,但在趙小敏看來,影響不是一個(gè)級(jí)別的,“順豐上市后,資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用,趙小敏認(rèn)為,順豐上市將和未來郵政混改結(jié)束后共同成為國(guó)內(nèi)快遞的標(biāo)桿,“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式,雙方將走向不同的道路”。其中,因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔谩R晃徊辉妇呙馁Y本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示,資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表,順豐與其他民營(yíng)快遞企業(yè)不同,已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局,尤其是近來頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè),這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過,盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”,但是這種嘗試不算成功,也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認(rèn)的是,順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為,快遞業(yè)近來的核心任務(wù)是上市,企業(yè)必須在2017年上半年前上市,如果沒有實(shí)現(xiàn),將很難保證市場(chǎng)地位,即便未來再通過資本運(yùn)作、跨界并購等方式上市,但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下,第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。
一起惠2016-02-24 09:53:09807 次
在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后,昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購,小米5今日將發(fā)布,傳言已久的小米Pay呼之欲出,而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC(近場(chǎng)支付)移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外,砸錢的魄力、商戶的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來襲一周時(shí)間內(nèi),微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈,昨日移動(dòng)支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示,捷付睿通目前已完成股權(quán)變更,變更時(shí)間為今年1月27日,變更后小米科技有限公司持股65%,呼和浩特市盛銀和??萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示,捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”,公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括:全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前,中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開通ApplePay服務(wù)的國(guó)家,該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天,三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測(cè)。此外,華為支付(HUAWEIPAY)已在去年9月在華為MateS上部署?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示,手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬億元,較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示,移動(dòng)支付未來空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍,移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大,未來甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來看,移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示,去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng),而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過,滕立章表示,手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難,包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受,支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受,以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外,還面臨如支付信息安全等共同的問題,雖然新的管理辦法出臺(tái),但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下,有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等,還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來了春天?值得一提的是,包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù),在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來春天?其實(shí),“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù),此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年,雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛,但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等,在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示,ApplePay的入華,對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑,未來也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn),對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示,ApplePay入華后,AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)?,F(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng),Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來能達(dá)到95%,移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC,趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗,預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地,銀行補(bǔ)貼力度加大,銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題,但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗,但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量,如何去平衡各自利益也是待解難題。“銀聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道,又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶,另外手機(jī)廠商收購了第三方支付公司,也可以對(duì)接商戶。這其中涉及的角色太多,鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切,愿意讓利,但如果以后不愿意讓利,如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。
一起惠2016-02-24 09:48:32825 次
2月24日消息,法國(guó)昔日電商巨頭Pixmania收購案,如今終于有了定論。Nanterre商業(yè)法庭近期宣布最終結(jié)果:法國(guó)線上商城Vente-du-diable(下文簡(jiǎn)稱VDD)成為接盤俠。VDD之前曾發(fā)布公告稱,雙方正在進(jìn)行資產(chǎn)清算,但并沒有透露具體的交易金額;團(tuán)隊(duì)方面,Vente-du-diable將從Pixmania現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中大量裁員,僅保留13%的員工。對(duì)于未來的發(fā)展方向,VDD方面表示,交易完成后,將利用品牌效應(yīng)、重組團(tuán)隊(duì)來重振Pixmania,并將戰(zhàn)略重心放在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)新服務(wù)等方面,未來將會(huì)推出二手貨頻道,在品類上進(jìn)行擴(kuò)張。據(jù)了解到,2015年10月,Pixmania申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),2016年初,法院宣布該公司進(jìn)行司法重組。當(dāng)時(shí),接盤的潛在人選除Vente-du-diable.com外,還有總部位于馬賽的B2B平臺(tái)Astry。業(yè)內(nèi)人士推測(cè),VDD為B2C平臺(tái),主營(yíng)3C產(chǎn)品,業(yè)務(wù)模式與法國(guó)電商Pixmania較為相似,且近期經(jīng)營(yíng)狀況良好,這可能是其勝過Astry接盤Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年創(chuàng)立,曾一度是法國(guó)在線銷售平臺(tái)的領(lǐng)軍人物。業(yè)務(wù)范圍涉及歐洲30個(gè)國(guó)家;但近年來,Pixmania經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化,亞馬遜和Cdiscount的崛起給該平臺(tái)帶來巨大壓力,Carrefour收購RueduCommerce也進(jìn)一步遏制了Pixmania的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2011年-2014年,Pixmania營(yíng)業(yè)額大幅跌落,由8.50億歐元下降到2.95億歐元;員工由2000年的1000名減少為現(xiàn)在的370名,減少了近2/3。
一起惠2016-02-24 09:44:20875 次
2月22日消息,春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一,皮鞋品牌康奈透露,其老員工返崗率近90%,預(yù)計(jì)正月十五會(huì)達(dá)到95%,并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來??的渭瘓F(tuán)方面表示,公司之所以能得到員工的認(rèn)可,與2015年整體營(yíng)業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉,在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績(jī)下滑之際,康奈2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.1億元,同比增長(zhǎng)6%,其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元,同比增長(zhǎng)46%。據(jù)了解到,康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌,創(chuàng)立已有35年時(shí)間,自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理,時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革,其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面,康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展,相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國(guó)質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí),康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入,旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家,覆蓋全國(guó)10個(gè)省份,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹,2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià),推出了價(jià)位為400~600元的“康奈精選”男鞋系列,雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示,在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新。康奈自主開發(fā)電商信息管理系統(tǒng),可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù),自動(dòng)預(yù)測(cè)下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求,實(shí)現(xiàn)了合理的庫存儲(chǔ)備,大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面,康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水,2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到,康奈品牌創(chuàng)始于1980年,主營(yíng)中高端皮鞋,兼營(yíng)服飾、商業(yè)地產(chǎn),集團(tuán)員工約2萬人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型,當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元,目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元,是上一年雙十一銷售額的兩倍。
一起惠2016-02-23 09:34:00736 次
2月23日消息,多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露,巴拉巴拉開始布局海外市場(chǎng),已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開出了七八家專賣店,并且2016年要繼續(xù)尋找國(guó)際優(yōu)秀加盟商共同開拓國(guó)際市場(chǎng)。此外,巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2015年巴拉巴拉品牌在零售、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長(zhǎng),市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),巴拉巴拉方面透露,為了使得銷售規(guī)模與利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉,2015年,巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實(shí)現(xiàn)整體盈利,其終端銷售同比增長(zhǎng)143%,門店數(shù)量達(dá)140家。并且,子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長(zhǎng)方向,2015年終端銷售增長(zhǎng)194%,門店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉,巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌,目前產(chǎn)品已全面覆蓋0~16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類,2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一,銷售額達(dá)到1.5億元。
一起惠2016-02-23 09:29:33670 次
2月23日消息,新春開工不久,服飾品牌森馬對(duì)外披露,2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元,同比去年增長(zhǎng)49.42%。此外,在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上,森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額:森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元,同比增長(zhǎng)16%;納稅15億元,同比增長(zhǎng)35%。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績(jī)下挫之際,未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢(shì)增長(zhǎng)?森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示,2016年是森馬集團(tuán)成立20周年,也是森馬發(fā)展重要的一年,森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力,同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”,以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對(duì)代理商的服務(wù)。此前,邱光和就曾公開表示,到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo),電商此后的貢獻(xiàn)主要來自兩方面,首先,傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次,做大自有電商平臺(tái),在目前“哥來買”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上,還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到,2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元,目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%,線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快于線下。在2015天貓雙11大促中,截至2點(diǎn)30分,森馬集團(tuán)銷售總額破2億元,無線端占比達(dá)80.46%,其中森馬官方旗艦店破1.09億元,最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看,其首頁呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說,森馬旗下的哥來買的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微,森馬服飾之所以能保持增長(zhǎng),主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況,及時(shí)關(guān)閉不盈利店面,同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場(chǎng)的先機(jī),目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈,不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開資料顯示,森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市,2011年3月11日,浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市,2015年4月,森馬宣布簽約韓國(guó)明星金宇彬成為形象代言人。
一起惠2016-02-23 09:15:38537 次
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