重慶易寵科技有限公司旗下E寵商城自2009年上線以來(lái)，我們堅(jiān)持100%品質(zhì)和100%服務(wù)，在寵友們的支持下，連續(xù)四年保持每年300%的成長(zhǎng)速度，連續(xù)三年獲得“重慶市十佳網(wǎng)商”稱號(hào)，并通過(guò)商界致富、青春在線、重慶商報(bào)、新女報(bào)、寵物世界等多家媒體報(bào)道，目前已超過(guò)15000種單品，近萬(wàn)平方大倉(cāng)，目前日均IP已突破9000，將發(fā)展成為中國(guó)最大的寵物用品B2C平臺(tái)，我們承諾：只做正品，假一賠十！期待與優(yōu)秀的站主們合作共贏！E寵商城官網(wǎng)地址：http://www.epetbar.com/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往E寵商城購(gòu)物，最高可獲得14%的購(gòu)物返利

夢(mèng)潔家紡昨日晚間公告，擬不低于7.39元/股非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)1.51億股，募資不超過(guò)11.14億元。公司股票將于2月2日復(fù)牌。募投項(xiàng)目中，34956.43萬(wàn)元擬投入智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，66416.90萬(wàn)元擬投入O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目，10000萬(wàn)元擬補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司擬通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的家紡智能化生產(chǎn)基地、新建并完善行業(yè)領(lǐng)先的一體化銷(xiāo)售渠道和管家式的服務(wù)體系。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集的資金部分將用于智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)智能工廠的建設(shè)，公司上述產(chǎn)品自主生產(chǎn)的比重將有大幅提升，同時(shí)，公司將運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)推行精細(xì)化生產(chǎn)和個(gè)性化定制，以提升訂單響應(yīng)的速度和靈活性、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、并進(jìn)一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)水平，增強(qiáng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力。公司擬通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行投資智能工廠建設(shè)項(xiàng)目和O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目，著力于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和柔性供應(yīng)能力、改善消費(fèi)者的體驗(yàn)和對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

2月1日消息，據(jù)了解到，淘品牌女裝七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”實(shí)體店已經(jīng)于1月28號(hào)落地杭州。這是繼茵曼、初語(yǔ)之后又一個(gè)在線下開(kāi)店的女裝淘品牌。據(jù)悉，該實(shí)體店面積在160平左右，同時(shí)配備有試衣間和休息區(qū)。在線上，七格格女裝曾被淘寶網(wǎng)評(píng)論為“有史以來(lái)發(fā)展最快、最成功的一個(gè)開(kāi)店典范?！?006年，七格格品牌正式在淘寶網(wǎng)注冊(cè)，在2009年入選為淘寶網(wǎng)女裝TOP10，2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.5億元。2011年，憑借一款“海藍(lán)風(fēng)情”T恤熱銷(xiāo)500件，“七格格TOP潮品”的店晉升到5鉆，團(tuán)隊(duì)升級(jí)到3人，在當(dāng)年的銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元。2011年初，七格格獲聯(lián)想1億元的風(fēng)投。2015年初，女裝品牌拉夏貝爾以1.35億元收購(gòu)七格格注冊(cè)資本約45%的股份，七格格成為拉夏貝爾旗下的子品牌。據(jù)悉，七格格品牌的運(yùn)作模式是典型的“輕公司”模式，自己掌控設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售，制造環(huán)節(jié)由代工廠來(lái)完成。有業(yè)內(nèi)人士判斷，當(dāng)前多個(gè)淘品牌進(jìn)駐線下是由于線上的規(guī)?；l(fā)展受限，線上單品牌的銷(xiāo)售額最多能實(shí)現(xiàn)5億元，而想要實(shí)現(xiàn)10億、20億的規(guī)模就必須要回歸到線下。在這方面，茵曼是第一個(gè)踏出淘品牌圈子的典型。據(jù)茵曼透露，從啟動(dòng)千城萬(wàn)店計(jì)劃到現(xiàn)在，茵曼線下店已成功發(fā)展到200家，預(yù)計(jì)2016年僅線下能實(shí)現(xiàn)3億元的目標(biāo)。對(duì)于七格格而言，第一家線下店的啟動(dòng)只是個(gè)初步嘗試，七格格目前尚未透露實(shí)體店的運(yùn)作模式以及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

1月30日上午消息，亞馬遜正發(fā)力播客業(yè)務(wù)，通過(guò)Audible提供更多類(lèi)型的廣播節(jié)目。Audible是亞馬遜2008年時(shí)收購(gòu)的一家有聲書(shū)公司。Audible已招聘了多位知名喜劇表演者以及廣播和播客制作人，并在全球范圍內(nèi)展開(kāi)更多招聘。亞馬遜的核心業(yè)務(wù)是在線銷(xiāo)售圖書(shū)、日用品和電子產(chǎn)品，而娛樂(lè)內(nèi)容正成為亞馬遜業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。亞馬遜的自制電影和電視劇獲得了贊賞，并幫助該公司推廣其年費(fèi)99美元的金牌會(huì)員服務(wù)。亞馬遜目前提供了超過(guò)25萬(wàn)種有聲節(jié)目，這些節(jié)目可通過(guò)iPhone、Android手機(jī)，以及其他智能手機(jī)平臺(tái)下載。GrahamHoldingsCo旗下播客網(wǎng)絡(luò)Panoply高管尼克·夸亞(NickQuah)表示：“亞馬遜對(duì)Audible的做法類(lèi)似于對(duì)PrimeVideo視頻服務(wù)的做法：大舉投資自制節(jié)目。亞馬遜招聘了許多優(yōu)秀制作人，從公共電臺(tái)挖來(lái)經(jīng)理，收購(gòu)一些播客，并發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容?！盇udible拒絕對(duì)該公司的計(jì)劃置評(píng)，例如正在制作的節(jié)目類(lèi)型和形式，以及將如何推廣這些內(nèi)容。目前，Audible提供每月14.95美元的訂購(gòu)服務(wù)。2015年，亞馬遜包括圖書(shū)銷(xiāo)售在內(nèi)的北美媒體業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)8%。博客和其他廣播節(jié)目將進(jìn)一步提升亞馬遜金牌服務(wù)的吸引力。Audible目前既銷(xiāo)售單個(gè)節(jié)目，也提供包月訂購(gòu)服務(wù)。發(fā)展廣播節(jié)目也有助于亞馬遜推廣智能音箱Echo。目前，Echo已可以播放來(lái)自美國(guó)NPR和英國(guó)BBC的訂制節(jié)目。亞馬遜希望Echo能幫助用戶更方便地訂購(gòu)商品，欣賞點(diǎn)播娛樂(lè)內(nèi)容。根據(jù)SliceIntelligence的數(shù)據(jù)，2015年，Echo用戶平均購(gòu)買(mǎi)的商品數(shù)量達(dá)到亞馬遜普通用戶的3倍。Audible目前正在全球范圍內(nèi)招聘近100個(gè)職位，其中包括軟件工程師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷(xiāo)專員，以及負(fù)責(zé)內(nèi)容授權(quán)和分發(fā)協(xié)議的律師。在美國(guó)，大部分職位位于新澤西州紐瓦克，而全球其他地區(qū)的職位位于倫敦、柏林、新加坡、班加羅爾、北京和悉尼。NPR前高管埃里克·努澤姆(EricNuzum)將負(fù)責(zé)Audible的發(fā)展，以及原創(chuàng)節(jié)目的制作。他已經(jīng)從紐約公共廣播電臺(tái)WNYC挖來(lái)了制作人。該公司還將于下周在新澤西州澤西市舉辦招聘活動(dòng)。在去年11月接受采訪時(shí)，努澤姆表示，Audible發(fā)展原創(chuàng)內(nèi)容的計(jì)劃與HBO類(lèi)似，即利用原創(chuàng)內(nèi)容去吸引更多用戶付費(fèi)訂購(gòu)?！癆udible認(rèn)為，提供原創(chuàng)內(nèi)容有著非常重要的戰(zhàn)略意義。”他表示，未來(lái)將關(guān)注廣播劇和播客。

1月31日消息，近日有消息稱人人車(chē)完成了新一輪融資，金額至少1.5億美元，預(yù)計(jì)春節(jié)前后正式宣布。資料顯示，人人車(chē)是成立于2014年4月的二手車(chē)C2C交易平臺(tái)，業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市，在售個(gè)人車(chē)源15000輛，7月份成交超過(guò)3000輛，成交均價(jià)10萬(wàn)元。此前人人車(chē)已經(jīng)獲得過(guò)三輪投資：2014年底宣布完成由策源創(chuàng)投、雷軍系的順為資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元B輪融資；2014年4月獲得紅點(diǎn)投資500萬(wàn)美元A輪融資；2015年8月獲得由騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬(wàn)美元C輪融資，包括雷軍在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投。人人車(chē)CEO李健曾對(duì)騰訊科技表示，C輪融資主要用于人人車(chē)的后續(xù)發(fā)展，一是建立“交易+服務(wù)”的體系，二是繼續(xù)加大市場(chǎng)投入，讓增速再快一些。李健進(jìn)一步表示，過(guò)去人人車(chē)主要聚焦在做交易，后續(xù)將更注重服務(wù)，包括滿足買(mǎi)方對(duì)車(chē)保養(yǎng)、維修的需求。無(wú)論是從創(chuàng)業(yè)還是資本層面來(lái)看，過(guò)去一年二手車(chē)電商正變得炙手可熱。眾多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，以不同模式切入二手車(chē)交易;資本大戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)啟，車(chē)易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車(chē)、好車(chē)無(wú)憂、車(chē)置寶等多個(gè)二手車(chē)電商交易平臺(tái)相繼獲得融資。近日有傳言稱瓜子二手車(chē)已完成A輪融資，估值10億美元。此外，據(jù)有流量和入口優(yōu)勢(shì)的BAT等大小巨頭也加快自己在二手車(chē)電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。除了BAT三巨頭之外，58同城在2015年11月宣布58二手車(chē)正式接入二手車(chē)評(píng)估平臺(tái);12月，趕集網(wǎng)上線“趕集好車(chē)”，號(hào)稱要投入1億美元進(jìn)軍二手車(chē)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為二手車(chē)電商市場(chǎng)仍需培養(yǎng)，或?qū)⒃?016年迎來(lái)規(guī)模性爆發(fā)階段。

北京時(shí)間1月29日消息，據(jù)科技網(wǎng)站AppleInsider報(bào)道，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年全球手機(jī)出貨量超過(guò)15億臺(tái)，達(dá)到全球人口的五分之一。消費(fèi)者尤為青睞搭載4G功能和大屏幕的手機(jī)。調(diào)研機(jī)構(gòu)CounterpointResearch的數(shù)據(jù)顯示，隨著進(jìn)入門(mén)檻的不斷降低，整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)聚集了超過(guò)850個(gè)品牌，但其發(fā)展空間依然十分廣大。不過(guò)整個(gè)市場(chǎng)依然是大公司占主導(dǎo)地位，前20名的公司拿走了全球85%的出貨量。2015年各品牌出貨量增速，魅族奪冠其中最大的贏家非蘋(píng)果莫屬，借著新款iPhone6s的東風(fēng)，該公司上個(gè)財(cái)季出貨量達(dá)到7480萬(wàn)臺(tái)，縮小了與老對(duì)手三星之間的差距。雖然銷(xiāo)量上不敵三星，但由于其高昂的平均售價(jià)，蘋(píng)果依然賺的盆滿缽滿。說(shuō)完了老牌巨頭，我們要頒出最佳新人獎(jiǎng)。今年市場(chǎng)上表現(xiàn)最搶眼的不是美國(guó)公司，也不是韓國(guó)公司，而是新興市場(chǎng)中的區(qū)域性手機(jī)品牌。來(lái)自中國(guó)，印度和泰國(guó)的魅族，Oppo，Vivo，Lava和Intex等品牌都實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量翻番。幾家歡喜幾家愁，隨著手機(jī)新貴的崛起，一些老牌巨頭也在不斷沒(méi)落，今年一些我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典品牌都過(guò)得不好，摩托羅拉，HTC，聯(lián)想和索尼等公司的出貨量都萎縮了10%左右。

折買(mǎi)網(wǎng)（隸屬于北京折買(mǎi)信息科技有限公司）創(chuàng)立于2011年5月，現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)頗具影響力的返利折扣特賣(mài)平臺(tái)。折買(mǎi)與淘寶、天貓、京東等600多家網(wǎng)購(gòu)商城建立了合作，作為導(dǎo)購(gòu)返利的領(lǐng)導(dǎo)品牌，已為淘寶等合作網(wǎng)站帶去了近百億銷(xiāo)售額。

1月26日消息，據(jù)澳洲媒體TheAge報(bào)道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱Swisse）正在轉(zhuǎn)變中國(guó)市場(chǎng)策略，其宣布將在官方直接銷(xiāo)售渠道上投入更多資源，并準(zhǔn)備在天貓開(kāi)設(shè)官方旗艦店。據(jù)了解，Swisse于2015年9月被合生元國(guó)際控股有限公司（以下稱合生元）以16.7億美元收購(gòu)。2015年，Swisse攀升為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售排名第一的維他命產(chǎn)品品牌，銷(xiāo)售量是美國(guó)保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報(bào)道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國(guó)與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計(jì)劃就是希望中國(guó)消費(fèi)者能直接與品牌方建立關(guān)系。他指出：“為了理解、迎合中國(guó)消費(fèi)者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會(huì)在天貓開(kāi)店?！薄?015年，Swisse產(chǎn)品在中國(guó)銷(xiāo)售量猛增，很大程度上得益于代購(gòu)性質(zhì)的中間商。他們到澳洲大量購(gòu)買(mǎi)Swisse產(chǎn)品，帶回中國(guó)后再放到自己的網(wǎng)店進(jìn)行銷(xiāo)售?！痹搱?bào)道提到，這些中間商會(huì)在產(chǎn)品售價(jià)中加入自己的利潤(rùn)率，而由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國(guó)的銷(xiāo)量大幅增加。據(jù)悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達(dá)到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要?dú)w功于中國(guó)消費(fèi)者。RadekSali表示，Swisse會(huì)謹(jǐn)慎地維持由中間商、網(wǎng)上經(jīng)銷(xiāo)商甚至淘寶代購(gòu)人員建立起來(lái)的現(xiàn)有銷(xiāo)售渠道，但新的戰(zhàn)略會(huì)推動(dòng)Swisse在中國(guó)市場(chǎng)更好的成長(zhǎng)。“我們正與新的中國(guó)合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略?！睂?duì)此，TheAge的報(bào)道評(píng)論稱，近年來(lái)，由于在中國(guó)享有良好聲譽(yù)，Swisse和它的澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國(guó)消費(fèi)者身上獲得了巨大的利益。比如，在過(guò)去一年時(shí)間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地?cái)U(kuò)展了產(chǎn)品線，并通過(guò)各種廣告形成加強(qiáng)了在中國(guó)的知名度。

1月23日，鋼鐵電商B2B平臺(tái)中鋼網(wǎng)在鄭州舉辦戰(zhàn)略合作發(fā)展峰會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的數(shù)百家鋼貿(mào)企業(yè)參與。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，中鋼網(wǎng)與河南黑蜘蛛電子商務(wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“黑蜘蛛”）簽約，雙方將在跨境電商領(lǐng)域合作；此外，中鋼網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO姚紅超透露，2016年目標(biāo)融資3億。中鋼網(wǎng)2009年成立，隸屬于北京中鋼網(wǎng)信息股份有限公司，是一家鋼鐵電商B2B平臺(tái)，目前已掛牌全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（下稱“新三板”）。2015年，中鋼網(wǎng)平臺(tái)年交易量超過(guò)2400萬(wàn)噸，在線交易總額超過(guò)424億元，銷(xiāo)售收入超過(guò)87億元（含稅），年總交易額超過(guò)511億元。同為新三板掛牌企業(yè)的黑蜘蛛提供互聯(lián)網(wǎng)渠道服務(wù)，擁有3000多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)資源?！芭c河南黑蜘蛛電子商務(wù)股份有限公司的簽約合作，意味著中鋼網(wǎng)在鋼鐵跨境電商方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在這方面有著豐富運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的黑蜘蛛，將會(huì)成為中鋼網(wǎng)在跨境電商方面最好的助力?！敝袖摼W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。巧合的是，1月21日，鋼鐵電商B2B平臺(tái)找鋼網(wǎng)與浦發(fā)硅谷銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將加強(qiáng)在金融服務(wù)、融資架構(gòu)以及在海外投資等各方面的合作。有媒體分析，找鋼網(wǎng)與浦發(fā)硅谷銀行合作，除獲取供應(yīng)鏈金融方面的支持外，還將促進(jìn)其跨境電商的發(fā)展。在我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，中鋼網(wǎng)、找鋼網(wǎng)等鋼鐵電商已開(kāi)始把目光盯上跨境電商領(lǐng)域。資料顯示，2015年中國(guó)共出口鋼材11240萬(wàn)噸，出口金額628.270億美元，出口量同比增長(zhǎng)19.9%，出口金額同比下降11.3%。2015年度鋼材出口總量首次突破1億噸，為緩解中國(guó)鋼材市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩壓力立下汗馬功勞。有媒體報(bào)道，如此巨大的出口量，多數(shù)靠業(yè)務(wù)員通過(guò)電子郵件方式完成。峰會(huì)當(dāng)天，在姚紅超介紹2015年新加入的高管團(tuán)隊(duì)成員中，就包括來(lái)自跨境電商外貿(mào)B2B平臺(tái)敦煌網(wǎng)的智美女士。根據(jù)智美的演講，2016年中鋼網(wǎng)將組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)跨境電商平臺(tái)?！昂谥┲牒椭袖摼W(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將國(guó)內(nèi)過(guò)剩的鋼材產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國(guó)外，共同開(kāi)創(chuàng)鋼材跨境電子商務(wù)新模式?！焙炌旰献鲄f(xié)議，黑蜘蛛董事長(zhǎng)聶衛(wèi)獻(xiàn)第一時(shí)間在微信朋友圈分享。姚紅超及其高管團(tuán)隊(duì)還在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)介紹2016年規(guī)劃。姚紅超表示，中鋼網(wǎng)2016年目標(biāo)融資3億元，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)1倍，交易突破千億；中鋼網(wǎng)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)劉祝君透露，2016年將助力公司轉(zhuǎn)至戰(zhàn)略新興板。

上周五，國(guó)美電器發(fā)布公告稱，國(guó)美電器股東批準(zhǔn)從黃光裕手中收購(gòu)藝偉發(fā)展有限公司。去年7月，國(guó)美電器曾公告稱，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展的全部發(fā)行股本，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元。專家認(rèn)為，收購(gòu)事宜利于黃光裕更好地掌控國(guó)美。藝偉發(fā)展主要是在國(guó)美電器營(yíng)業(yè)城市外的中國(guó)其他地區(qū)使用“國(guó)美電器”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)電器和消費(fèi)電子產(chǎn)品零售及相關(guān)業(yè)務(wù)。今年上半年，藝偉發(fā)展取得銷(xiāo)售收入108.58億元，同比上升7.85%；利潤(rùn)2.56億元，同比增長(zhǎng)75.34%。此次公告顯示，國(guó)美電器擬向母公司收購(gòu)非上市零售資產(chǎn)方案順利獲特別股東大會(huì)審議通過(guò)。收購(gòu)一旦完成，國(guó)美電器將實(shí)現(xiàn)上市及非上市線下資源的全面整合。

1月25日消息，日前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（以下簡(jiǎn)稱CNNIC）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告，截至2015年12月，企業(yè)在線采購(gòu)比例為31.5%，企業(yè)在線營(yíng)銷(xiāo)比例為33.8%。CNNIC網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告稱，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）早期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于內(nèi)部變革是推動(dòng)信息化的主要?jiǎng)恿?，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在線采購(gòu)的比例大多高于在線銷(xiāo)售，B2B電子商務(wù)交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上布置的“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)指導(dǎo)下，B2B電子商務(wù)交易會(huì)在推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中逐漸發(fā)揮重要作用。據(jù)了解，2015年B2B發(fā)展為上揚(yáng)趨勢(shì)，老牌B2B平臺(tái)慧聰、阿里，均有重磅合作?；勐?.7億收購(gòu)銀行，并高調(diào)宣布涉足B2B平臺(tái)支付、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)。此前，阿里正式宣布其B2B業(yè)務(wù)布局——alibaba.com負(fù)責(zé)外貿(mào)B2B、1688負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)B2B，同時(shí)，阿里方面還提出農(nóng)村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而，前景似乎并非一片美好。某潤(rùn)滑油品牌商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨危機(jī)。商家正在尋求破局之道，但互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有想象中那么重要。上述負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，其在1688的利潤(rùn)約10%、慧聰約6%、線下約15~20%。整體來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)只能做品牌宣傳，但行業(yè)內(nèi)仍沒(méi)有一家網(wǎng)上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，向線下引導(dǎo)。同時(shí)，線下還可以“避稅”。據(jù)了解，B2B平臺(tái)一直面臨著傳統(tǒng)灰色鏈條的挑戰(zhàn)，B端商家對(duì)于交易的安全性等極為依賴，對(duì)于利潤(rùn)的把控則更為現(xiàn)實(shí)。從天貓、淘寶等平臺(tái)看，長(zhǎng)期渠道透明引發(fā)的品牌競(jìng)爭(zhēng)不可避免，在供給側(cè)非市場(chǎng)屬性不變的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。

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位于香港銅鑼灣皇室堡購(gòu)物中心的Zalora店看起來(lái)就是一個(gè)普通的服裝店，有成排的衣服、模特，以及更衣室。但唯獨(dú)缺少收銀臺(tái)和購(gòu)物袋。店里有WIFI，客人可以掃描二維碼來(lái)下載Zalora的蘋(píng)果或安卓應(yīng)用到移動(dòng)設(shè)備里，然后線上下單付款。這家店去年4月22日開(kāi)業(yè)，顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾，但他們不會(huì)直接帶回家。相反的是，在店內(nèi)買(mǎi)了單，回家等著送貨。不僅如此，Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了，到時(shí)候他們可能延期，也可能直接關(guān)店再重新選址，當(dāng)然下一家也是只開(kāi)幾個(gè)月。這種店就被叫做“popup”店（快閃店），出于各種目的零售商常常會(huì)選擇這種方法。技術(shù)孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過(guò)這一模式，效果不錯(cuò)。Zalora總部設(shè)在新加坡，目前是東南亞地區(qū)成長(zhǎng)最快的時(shí)尚電商之一，是德國(guó)Samwer兄弟旗下投資孵化機(jī)構(gòu)RocketInternet創(chuàng)建的時(shí)尚與美妝在線零售商。2013年底，Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站，開(kāi)始向香港站的顧客提供中英文雙語(yǔ)服務(wù)。在銅鑼灣首開(kāi)實(shí)體店后，去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第二間?！拔覀兊纳庠诰€上，”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua（CX）說(shuō)，”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費(fèi)者的一種手段，他們可能暫時(shí)不習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)，這樣可以開(kāi)發(fā)更多用戶?！笔聦?shí)證明，這種方法是有效的，僅僅開(kāi)業(yè)幾個(gè)周，八成以上的顧客此前從未在Zalora上購(gòu)物過(guò)。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來(lái)比較，這其中的道理就很明確了。Zalora認(rèn)為，未來(lái)線上和線下不是兩個(gè)完全對(duì)立的商業(yè)模式，二者結(jié)合成為完整的購(gòu)物體驗(yàn)。低價(jià)的智能機(jī)、高度滲透的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長(zhǎng)的網(wǎng)購(gòu)認(rèn)知度，都成為亞洲電商成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素。稍微花點(diǎn)錢(qián)開(kāi)個(gè)不太貴的實(shí)體店，就具備了其他電商沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，這筆買(mǎi)賣(mài)很劃算?！斑@是一筆長(zhǎng)期的投資?！盳alora的總經(jīng)理TitoCosta說(shuō)，“在技術(shù)、教育和用戶喜好變化的推動(dòng)下，電商、特別是移動(dòng)電商正在亞洲迅速成長(zhǎng)，我們期待未來(lái)有一個(gè)更大的市場(chǎng)，因?yàn)閬喼拚谐砂偕锨У南M(fèi)者步入中產(chǎn)階級(jí)?！盳alora不是唯一一個(gè)通過(guò)快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人，它類(lèi)似于AirBnB，把零售店房東和想要開(kāi)快閃店的零售商連接起來(lái)?！坝性S多跟Zalora一樣的公司，正在開(kāi)拓新的用戶群體，或者利用快閃店來(lái)補(bǔ)充線上市場(chǎng)?！癝harma說(shuō)，“例如，很多時(shí)裝設(shè)計(jì)師想要進(jìn)入像連佛卡（LaneCrawford）這樣大的零售店。他們可以建一個(gè)網(wǎng)站，但網(wǎng)站太容易了，其他所有人都能建網(wǎng)站。開(kāi)一家快閃店，這些設(shè)計(jì)師就看起來(lái)更穩(wěn)定靠譜了。實(shí)體店會(huì)引起更大的零售商的注意，這是網(wǎng)站做不到的。對(duì)于房東來(lái)說(shuō)，吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間，房子可能會(huì)空兩三個(gè)月，快閃店租期短，剛好彌補(bǔ)了這一空缺。”當(dāng)然，這一模式也不是沒(méi)有問(wèn)題的。當(dāng)Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生懷疑?！皬念櫩瓦M(jìn)店開(kāi)始，我們就著手培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣，“CX說(shuō)，“這樣，最大程度降低未滿足預(yù)期的失望感，我們可以向他們展示不用帶著購(gòu)物袋逛街多方便。“官方配送時(shí)間是店內(nèi)下單后的5到7天，但是CX說(shuō)通常是2到3天就能送到。未來(lái)，Zalora香港還計(jì)劃推出當(dāng)天達(dá)服務(wù)。為什么不開(kāi)一個(gè)永久性的店鋪？因?yàn)橐粋€(gè)店開(kāi)在一個(gè)固定的地方，如果不是人們剛好逛到了那兒，它就永遠(yuǎn)不會(huì)被看到。通過(guò)變換不同的店址，Zalora香港可以最大化它在潛在消費(fèi)者中的曝光度，也可以省下大幅擴(kuò)張的資金。Zalora的野心在于，一旦消費(fèi)者在店里逛過(guò)了，他們會(huì)變成線上的忠誠(chéng)用戶，之后他們也會(huì)持續(xù)需要實(shí)體店。當(dāng)他們要試衣時(shí)，就可以登陸Zalora應(yīng)用或者網(wǎng)站，查看新的快閃店搬到什么地方了?，F(xiàn)在說(shuō)Zalora對(duì)于未來(lái)消費(fèi)生態(tài)的預(yù)測(cè)是否會(huì)成真還為時(shí)尚早?！斑@是一個(gè)試驗(yàn)，”CX說(shuō)，“我們將會(huì)利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來(lái)給顧客提供他們需要的東西?！钡牵侥壳盀橹?，這個(gè)試驗(yàn)似乎是朝著正確的方向發(fā)展。

博洋家紡官方商城隸屬于寧波博洋控股集團(tuán)旗下。博洋控股集團(tuán)前身是寧波永豐布廠，創(chuàng)立于1958年，是中國(guó)紡織行業(yè)的先行者。作為寧波紡織產(chǎn)業(yè)改革的示范企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家擁有數(shù)十億資產(chǎn)，16000多名員工，涉足家紡，服裝兩大產(chǎn)業(yè)以及房產(chǎn)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資三大項(xiàng)目，控股旗下30余家企業(yè)的綜合性集團(tuán)公司。博洋家紡官網(wǎng)地址：http://www.beyond.cn/現(xiàn)在通過(guò)登錄一起惠前往博洋家紡官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得7%的返利。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過(guò)1000萬(wàn)股股票，募集資金總金額不超過(guò)2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展。康澤藥業(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個(gè)人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預(yù)計(jì)將對(duì)其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升，財(cái)務(wù)狀況也將得到進(jìn)一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購(gòu)，比如有成功收購(gòu)重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟(jì)藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對(duì)2015年業(yè)績(jī)的預(yù)告，營(yíng)業(yè)收入方面2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)114%-140%，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤(rùn)方面，2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)208%-233%，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在0.49億元-0.53億元之間。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙雙大幅增長(zhǎng)，預(yù)告指出，主要原因有如下幾點(diǎn)：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)”，僅從其2015年上半年的報(bào)告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)）收入達(dá)9206.81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)）收入達(dá)2017.04萬(wàn)元，相比2014年上半年的12萬(wàn)元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長(zhǎng)；第三、并購(gòu)也帶來(lái)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來(lái)新三板給人的感覺(jué)是流動(dòng)性差，現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此，做市成交額和成交量都相對(duì)較低，但是，掛牌新三板對(duì)于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處?？禎伤帢I(yè)就是一個(gè)典型的例子，據(jù)了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進(jìn)行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬(wàn)元，主要用于公司連鎖門(mén)店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目，同時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬(wàn)元，將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，主要用于進(jìn)一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實(shí)體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬(wàn)元人民幣補(bǔ)貼。三、醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)激烈目前，虧錢(qián)做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進(jìn)軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實(shí)不易。不過(guò)，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺(tái)支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺(tái)，但是眾所周知，大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于第三方平臺(tái)上的店鋪品牌意識(shí)較弱，這時(shí)網(wǎng)上藥店的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，僅靠低價(jià)取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn)，各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低，顯得完全對(duì)應(yīng)不上投入的重金，由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷(xiāo)售額應(yīng)該并不大，而主要集中在第三方平臺(tái)上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競(jìng)價(jià)排名也競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，當(dāng)搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時(shí)，往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)才能取勝，自身官網(wǎng)品牌知名度低，而這里的競(jìng)爭(zhēng)卻有過(guò)之而無(wú)不及。

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1月21日消息，據(jù)外媒報(bào)道，近日，德國(guó)郵政DHL增資入股法國(guó)快遞RelaisColis，具體投資金額雙方并未透露。RelaisColis表示，DHL的加盟將為其帶來(lái)更多的新用戶和訂單，從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。此外，公司將利用此筆資金擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)將在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上新建3200個(gè)配貨站。DHL方面稱，此次合作有助于其進(jìn)一步拓展法國(guó)市場(chǎng)，并準(zhǔn)備借此次機(jī)會(huì)，利用RelaisColis資源，多樣化發(fā)展個(gè)人送貨服務(wù)。據(jù)悉，DHL長(zhǎng)期專注于企業(yè)快遞服務(wù)。2015年7月，DHL與京東合作，向其提供綜合物流服務(wù)，包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等；2015年8月，該公司與跨境電商麥樂(lè)購(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為后者提供國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)。據(jù)了解到，RelaisColis于1983年成立，主要市場(chǎng)為比利時(shí)、法國(guó)，年快遞運(yùn)輸量達(dá)3000萬(wàn)單，用戶范圍覆蓋73%的法國(guó)人。目前，公司在全球范圍內(nèi)設(shè)有4800個(gè)配貨站。近年來(lái)，快遞公司越發(fā)注重利用“合力”提升業(yè)績(jī)。此前，UPS曾買(mǎi)下法國(guó)物流公司Kiala，DHL在德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物流集團(tuán)Hermes也與法國(guó)大型B2C投遞公司MondialRelay建立合作關(guān)系，資源互通，共同發(fā)展。

校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢(qián)朗告訴說(shuō)，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬(wàn)元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬(wàn)元。目前，其正在進(jìn)行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬(wàn)元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)，整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場(chǎng)。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢(qián)朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯(cuò)的人脈資源；CMO許陽(yáng)、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺(tái)，以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因，錢(qián)朗表示，看中校園市場(chǎng)規(guī)模。截止2014年底中國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬(wàn)人，2600余所高校，中國(guó)印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)有40余人，分有產(chǎn)品部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問(wèn)題是：學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)，浪費(fèi)時(shí)間，營(yíng)業(yè)時(shí)間有限，U盤(pán)易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問(wèn)題；打印店端，上課時(shí)段無(wú)顧客、下課時(shí)段顧客集中上門(mén)，學(xué)生U盤(pán)經(jīng)常丟失，責(zé)任無(wú)法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類(lèi)別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫(kù)、打印店整合、高端相片冊(cè)定制、簡(jiǎn)歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書(shū)等，主推校園市場(chǎng)。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過(guò)掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號(hào)，注冊(cè)后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機(jī)器完成支付，新印相云平臺(tái)開(kāi)始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會(huì)傳送到自營(yíng)或加盟的代理云打印機(jī)；大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過(guò)去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件，如果送貨上門(mén)，需要多收1元配送費(fèi)。錢(qián)朗表示，校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì)，學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來(lái)，其對(duì)新鮮事物的認(rèn)可率比較高，也可以影響家庭對(duì)事物產(chǎn)品的選擇。市場(chǎng)上很多人認(rèn)為云打印未來(lái)發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車(chē)票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長(zhǎng)那，而是放在教學(xué)樓或圖書(shū)館或宿舍樓大廳，采取無(wú)人看管的模式；2）定價(jià)方式：以省為單位統(tǒng)一定價(jià)；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，目前以自營(yíng)以及代理模式進(jìn)行，少數(shù)打印店進(jìn)行銷(xiāo)售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷(xiāo)售；耗材銷(xiāo)售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬(wàn)以上，擴(kuò)展服務(wù)品類(lèi)，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動(dòng)自行車(chē)云租賃項(xiàng)目，目前已與捷安特自行車(chē)達(dá)成合作關(guān)系。

1月21日消息，經(jīng)歷了2014年到2015年的平靜期，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被曝出將在2016年投入2億元重整服裝市場(chǎng)。昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還打出重量級(jí)的一拳，再次請(qǐng)回了百麗集團(tuán)，并獲得百麗旗下30多個(gè)品牌的全部入駐。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部人士透露，百麗旗下的自主品牌百麗、天美意、她他、真美詩(shī)、妙麗以及代理品牌耐克、阿迪、彪馬、Timberland、狼爪、哥倫比亞等均同時(shí)開(kāi)售。今年的回歸，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)就是重點(diǎn)扶持以鞋王百麗為代表的“百家大商”，重新定位為服務(wù)于當(dāng)當(dāng)“三高”用戶和大學(xué)生群體的精品服飾商城。除了2億元的資金投入，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝業(yè)務(wù)上也做出了戰(zhàn)略調(diào)整，推出新的政策，包括采營(yíng)分離，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，建立KA商家評(píng)選和汰換機(jī)制，開(kāi)發(fā)品牌日活動(dòng)，對(duì)KA商家進(jìn)行流量以及運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)扶持等。曾與天貓、唯品會(huì)同列服裝三甲在圖書(shū)市場(chǎng)一直發(fā)展強(qiáng)勁的當(dāng)當(dāng)，于2012年開(kāi)始嘗試進(jìn)入線上服裝市場(chǎng)。2013年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛創(chuàng)建了“尾品匯”閃購(gòu)平臺(tái)，在兩年時(shí)間內(nèi)先后投入2億美元讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展成為服裝特賣(mài)行業(yè)第二大巨頭，與天貓、唯品會(huì)同列服裝電商前三甲。數(shù)據(jù)顯示，2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝以高于100%的增速已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度增幅超過(guò)圖書(shū)，成為增長(zhǎng)最迅猛的品類(lèi)。從起步的5.6億，到2013年27億，增長(zhǎng)近5倍。2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第一季度到第三季度持續(xù)虧損超1億美元，鄧一飛離職，尾品匯移交他人管理。之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再次將目光轉(zhuǎn)向了圖書(shū)市場(chǎng)，大力拓展線下書(shū)店，2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營(yíng)圖書(shū)銷(xiāo)售總額超過(guò)百億，但這也未能扭轉(zhuǎn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)虧損的態(tài)勢(shì)，一度被傳出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將轉(zhuǎn)手他人以及私有化的消息。在經(jīng)歷了拓展母嬰、家居等品類(lèi)，以及嘗試跨境電商后，李國(guó)慶還在2015年的10月份談到“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)該做強(qiáng)藝術(shù)品類(lèi)”。百麗求新渠道當(dāng)當(dāng)想要再次在服裝領(lǐng)域挖出金礦需要更大的精力投入。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的3年時(shí)間中，百麗集團(tuán)的業(yè)績(jī)也曾隨著當(dāng)當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)處于上升期，但當(dāng)當(dāng)服裝的定位以及戰(zhàn)略調(diào)整，雙方于2015年中斷了合作。這期間，百麗集團(tuán)的女鞋業(yè)務(wù)也處于不景氣狀態(tài)，并在2015年出現(xiàn)了下滑，上半年關(guān)店超400家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)透露，這一次的合作中除了給予百麗集團(tuán)站內(nèi)的流量?jī)A斜和運(yùn)營(yíng)支持，以及站外的品牌傳播外，還有一些政策性讓利，這或是其他平臺(tái)做不到的。

又到春夏裝修季，最勞心勞神的苦力活沒(méi)有之一。大到家具家電，小到開(kāi)關(guān)插座燈泡，都必須仔細(xì)挑選。尤其墻上的開(kāi)關(guān)插座，說(shuō)大不大，但它一用就十幾年甚至幾十年，所以說(shuō)它小，這事又小不了。筆者不是裝修大師，只是身處裝修行業(yè)，略有些心得體驗(yàn)，分享給各位正在裝修或打算裝修的朋友，希望能幫大家買(mǎi)到稱心合意的開(kāi)關(guān)插座。開(kāi)關(guān)插座的分類(lèi)開(kāi)關(guān)插座大家最熟悉不過(guò)，現(xiàn)在是個(gè)房子就必定有它們，所以開(kāi)關(guān)的分類(lèi)我們很熟悉，這里就不啰嗦了，只挑重點(diǎn)說(shuō)。單控和雙控一個(gè)燈只有一個(gè)開(kāi)關(guān)控制，就是“單控”；一個(gè)燈可以同時(shí)被兩個(gè)開(kāi)關(guān)控制，就是“雙控”?！半p控”接法多用在臥室中，通常在床頭和開(kāi)門(mén)附近，結(jié)合大家使用習(xí)慣進(jìn)行的改良，非常容易理解。現(xiàn)在大概只有老房子的臥室燈是單控，新裝修的房子基本都是雙控了。調(diào)光開(kāi)關(guān)在一些臥室、書(shū)房、娛樂(lè)室里面，常常需要對(duì)燈光進(jìn)行光度的控制，這就需要用到“調(diào)光開(kāi)關(guān)”。調(diào)光開(kāi)關(guān)是通過(guò)調(diào)節(jié)電流電源流經(jīng)負(fù)載的時(shí)間，這樣改變了電光源的輸入的電壓和電流來(lái)獲得不同強(qiáng)度的光輸出。調(diào)光開(kāi)關(guān)的按鈕一般又有旋轉(zhuǎn)式，觸摸式，按鍵式：從使用壽命來(lái)看，按鍵式是最經(jīng)濟(jì)的，維修起來(lái)的成本也便宜，但是不夠美觀，有新的技術(shù)后，這類(lèi)開(kāi)關(guān)的銷(xiāo)量逐步降低；旋轉(zhuǎn)式比較優(yōu)美，目前使用率比較高；從科技角度來(lái)看，觸摸式無(wú)疑是發(fā)展的趨勢(shì)，但是維修價(jià)格會(huì)比較高。國(guó)內(nèi)較多人使用的是西蒙、奇勝、TCL、羅格朗等，這些大品牌的研發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常成熟，質(zhì)量也比較有保障。圖：調(diào)光開(kāi)關(guān)材料分類(lèi)開(kāi)關(guān)面板的材質(zhì)主要有PC料、電玉粉、ABS三大類(lèi)。PC料暫時(shí)來(lái)說(shuō)是比較優(yōu)質(zhì)的，其次是電玉粉和ABS等。PC材料又叫防彈膠，相比其他兩種材料而言，它的產(chǎn)品具有細(xì)膩光滑，觸摸起來(lái)的手感非常有質(zhì)感，而且抗壓性，抗氧化氧化性，耐熱性，阻燃性都比較理想的特點(diǎn)，所以深受生產(chǎn)商的厚愛(ài)。一般中高檔的開(kāi)關(guān)插座是采用PC料。而真正的國(guó)際品牌和一部分國(guó)內(nèi)品牌高端產(chǎn)品后部功能件底座外殼也是PC料的，以全面提高產(chǎn)品的安全性。目前PC料全球只有GE通用電氣、拜爾、帝人三家國(guó)外公司供應(yīng)，而所謂國(guó)產(chǎn)PC料一般都為回收PC料再加工生產(chǎn)的，在各方面性能上遠(yuǎn)不及全進(jìn)口PC料，所以大家在看到進(jìn)口PC料的時(shí)候，如果說(shuō)來(lái)自的國(guó)家不是上面那幾個(gè)，很有可能就是假冒產(chǎn)品。圖：現(xiàn)在開(kāi)關(guān)插座大多都采用PC料電玉粉和ABS電玉粉和ABS在上世紀(jì)90年代前都是中國(guó)開(kāi)關(guān)插座的主要材料。電玉粉的產(chǎn)品表面粗糙，顏色略顯灰白，ABS材料阻燃性能較差，表面容易泛黃色等劣勢(shì)，加上由于人類(lèi)對(duì)健康，安全，環(huán)保的意識(shí)加強(qiáng)，這些材料也悄然的落幕。開(kāi)關(guān)的載流材質(zhì)開(kāi)關(guān)的“心臟”雖然不能直接看到，但是也不能忽視。開(kāi)關(guān)載流件材質(zhì)就是銅片，它就是開(kāi)關(guān)插座的心臟。消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)“心臟”就是黃色的銅片，NO，那是籠統(tǒng)的理解。準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)，一般材料有黃銅、錫磷青銅。從導(dǎo)電性來(lái)說(shuō)，黃銅到點(diǎn)系數(shù)是27，磷青銅最高才可以到達(dá)20，這樣可以看出黃銅導(dǎo)電好，損耗低。從導(dǎo)熱系數(shù)來(lái)說(shuō)，黃銅導(dǎo)熱系數(shù)是67，磷青銅是50，這個(gè)問(wèn)題如果是在家庭中使用，問(wèn)題不大。從彈力承受值來(lái)看，在低溫情況下，黃銅和磷青銅基本沒(méi)區(qū)別，只有到達(dá)75攝氏度后，黃銅的彈力有明顯變化，而磷青銅是在125攝氏度后才有明顯變化，可見(jiàn)磷青銅在這里比試占據(jù)優(yōu)勢(shì)?？偟膩?lái)看，雖然錫磷青銅的價(jià)格比黃銅高1/4，但是錫磷青銅的抗疲勞，抗氧化效果好，而且能夠在多次被模具排位沖壓后，依然保持彈性，所以國(guó)內(nèi)的開(kāi)關(guān)多數(shù)是采用錫磷青銅為芯片。如何選購(gòu)開(kāi)關(guān)插座如何結(jié)合裝修需求來(lái)選開(kāi)關(guān)插座還是很關(guān)鍵的，事先計(jì)劃好，能避免開(kāi)掛插座被家具遮擋的尷尬；如果裝修風(fēng)格大膽前衛(wèi)，那么開(kāi)關(guān)插座也不能太古板普通，對(duì)吧？五花八門(mén)的形狀開(kāi)關(guān)插座留給消費(fèi)者的第一印象無(wú)疑就是在外觀上面。這好比女士們購(gòu)物，多數(shù)是因?yàn)樯唐返耐獍b而做出沖動(dòng)。開(kāi)關(guān)插座面板大部分形狀是接近正方形（86mm*86mm），造型簡(jiǎn)約大方，富有厚實(shí)的安全感，通常是白色，在白色墻壁上幾乎沒(méi)有存在感，談不上點(diǎn)綴裝修風(fēng)格，也不會(huì)有突兀影響。如果喜歡弧線形狀的，那么還可以選擇一些稍微流動(dòng)型的產(chǎn)品，這類(lèi)產(chǎn)品其實(shí)是突破下四方體形狀的一個(gè)延伸，結(jié)構(gòu)上并沒(méi)有改動(dòng)，所以不必?fù)?dān)心日后的拆卸問(wèn)題。圖：略有弧度的開(kāi)關(guān)插座一些品牌還推出多種長(zhǎng)度的面板，讓開(kāi)關(guān)頓時(shí)變得活躍起來(lái)。比如新家園、德力西、飛雕、公牛、西蒙等都有推出有二位面板、三位面板、四位面板的產(chǎn)品，施耐德沒(méi)有。看起來(lái)確實(shí)是比平時(shí)的四方面板要新鮮很多，而且從成本設(shè)計(jì)考慮，也節(jié)約了不少。但是筆者認(rèn)為，面板的長(zhǎng)度加長(zhǎng)了，其固定點(diǎn)必然會(huì)增加，如果用料不足，在拆卸時(shí)候，很有可能出現(xiàn)外殼折斷或者彎曲。圖：西蒙四位面板插座主流尺寸主流尺寸要記好，分清楚國(guó)際品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌。進(jìn)口的以80型為主，國(guó)產(chǎn)的有86型的（含間距86和72兩種規(guī)格）、120型的（有120mm*75mm和120mm*120mm的兩種）,現(xiàn)在多數(shù)為86型的（86mm*86mm），購(gòu)買(mǎi)時(shí)請(qǐng)買(mǎi)配套的底盒。水電工開(kāi)始時(shí)，也要跟電工交流好，方便于電工考慮留位。關(guān)于尺寸的選擇，有段真實(shí)裝修案例：有個(gè)業(yè)主自己買(mǎi)了一批西門(mén)子開(kāi)關(guān)插座，沒(méi)有提前跟電工師傅溝通，電工師傅以常用的86型底盒暗埋下去，等到安裝完底盒，才發(fā)現(xiàn)面板和底盒的型號(hào)不對(duì)。原來(lái)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的是西門(mén)子開(kāi)關(guān)是72型的（86mm×72mm），導(dǎo)致每個(gè)面板和底盒之間差距14mm，現(xiàn)場(chǎng)立刻返工處理。雖然沒(méi)有造成很大的損失和延時(shí)工期，但這個(gè)麻煩完全是可以避免的。所以，無(wú)論消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是什么尺寸，在裝修前，必須跟裝修公司提前溝通，以免造成不必要的損失和耽誤工期。“土豪金”可以有開(kāi)關(guān)插座傳統(tǒng)來(lái)看，多數(shù)是奶白色較多。隨著家居裝修的多邊，也需要更多的顏色來(lái)裝扮家庭。連開(kāi)關(guān)也有土豪金，如果你是土豪金粉絲，必然別錯(cuò)過(guò)。想購(gòu)買(mǎi)土豪金的不妨考慮下西蒙55香檳金土豪金系列、西門(mén)子靈致香檳系列、施耐德豐尚系列沉醉金香檳金色。產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也想出奇招，添加了一些色素，賦予開(kāi)關(guān)插座豐富的色彩，如熱烈的紅色、溫暖的橙色、含蓄的黑色、浪漫的粉色、清新的綠色等等，琳瑯滿目。這些品牌現(xiàn)在主要由國(guó)內(nèi)的LVC、FURTHEA、艾朗等一些非一線廠家在生產(chǎn)。圖：西門(mén)子香檳金插座喜歡嘗鮮的朋友要留神：雖然它們都很色，但是注重環(huán)保的人士會(huì)發(fā)現(xiàn)，顏色背后的污染，因此，筆者不贊成使用太多艷麗的產(chǎn)品，而且容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。選開(kāi)關(guān)開(kāi)插座，還應(yīng)以質(zhì)量，防火為主。有指示燈的你見(jiàn)過(guò)嗎家居產(chǎn)品正在越來(lái)越人性化，你發(fā)現(xiàn)了么？譬如帶熒光、LED指示燈的開(kāi)關(guān)。它們的區(qū)別是：熒光產(chǎn)品是通過(guò)吸收光源之后亮一段時(shí)間，不需要耗電，在光線較弱時(shí)候保持2～4小時(shí)的發(fā)光狀態(tài)。而這種熒光的主流色為綠色，還有一部分是藍(lán)色，非常的個(gè)性。而LED指示燈開(kāi)關(guān)則是自發(fā)光且無(wú)需充電，因?yàn)長(zhǎng)ED自身的耗電小，壽命可達(dá)到10萬(wàn)小時(shí)以上，LED燈飾已經(jīng)成為當(dāng)今家居照明的主流。由于成本較高，因此鑲嵌在開(kāi)關(guān)面板上的總體價(jià)格會(huì)比熒光的高，但這不影響LED甚至是日后的XLED成為日后的使用趨勢(shì)。帶指示燈的開(kāi)關(guān)跟普通開(kāi)關(guān)插座在外觀上沒(méi)有多大差異，安裝時(shí)候的高度也是按國(guó)標(biāo)進(jìn)行1.4m高設(shè)置。屋里漆黑一片光線不好的時(shí)候，它們能幫我們很快找到開(kāi)關(guān)的位置，如果家里有視力不太好的人群，或者有年幼的朋友，那么這個(gè)特點(diǎn)將是首選。這些品牌主要大品牌有施耐德E3000LED開(kāi)關(guān)、西門(mén)子子睿致系列LED開(kāi)關(guān)、西蒙i7系列LED開(kāi)關(guān)等。PS：指示燈的光線非常柔和，不會(huì)影響到大家的睡眠質(zhì)量，甚至可以放心安裝在臥室。圖：帶熒光和LED指示燈的開(kāi)關(guān)“鐵證”不能少一個(gè)開(kāi)關(guān)雖然不大，但是肩負(fù)的重任可非同小可。中國(guó)對(duì)國(guó)產(chǎn)的開(kāi)關(guān)插座產(chǎn)品有強(qiáng)制性的安全認(rèn)證，也就是3C認(rèn)證、ISO9000系列認(rèn)證等等。不為別的，只為基本的安全保障，希望各位不要大意。Tips1.關(guān)于開(kāi)關(guān)的電流選擇：因?yàn)槊總€(gè)開(kāi)關(guān)插座有自身的電流標(biāo)準(zhǔn)，在接入的電源線上也需要留神，比如10A的、16A的、32A的所接的電線的直徑有區(qū)別。如有一定的物理知識(shí)的消費(fèi)者應(yīng)該比較容易了解這個(gè)內(nèi)容。如1800W的功率，計(jì)算電流是：1800÷220V=8A。所以2200W的電器使用10A的開(kāi)關(guān)插座即可。Tips2.開(kāi)關(guān)插座的安裝高度：因?yàn)槊總€(gè)開(kāi)關(guān)插座的功能都不太一樣，這里可以大概的講述下它們的常用高度。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002》（建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）：電源開(kāi)關(guān)離地面一般在120cm至135cm之間（一般開(kāi)關(guān)高度是和成人的肩膀一樣高），視聽(tīng)設(shè)備、臺(tái)燈、接線板等的墻上插座一般距地面30厘米（客廳插座根據(jù)電視柜和沙發(fā)而定），洗衣機(jī)的插座距地面120厘米至150厘米，電冰箱的插座為150厘米至180厘米，掛機(jī)空調(diào)插座為190厘米至200厘米，柜機(jī)空調(diào)插座為30至45厘米，廚房油煙機(jī)插座為180至200厘米等。但是這些標(biāo)高只是一個(gè)常理參考值，實(shí)際會(huì)根據(jù)居住者的身高以及生活習(xí)慣、新型電器的要求，做出特殊的調(diào)整。Tips3.到底裝幾個(gè)比較合適？現(xiàn)在家用電器越來(lái)越多，對(duì)應(yīng)的電器開(kāi)關(guān)數(shù)目也隨之龐大起來(lái)。大家在安排家庭中的開(kāi)關(guān)插座數(shù)目時(shí)候，最好按照“寧可多，不可少”的原則來(lái)設(shè)計(jì)。雖然購(gòu)買(mǎi)的數(shù)目跟成本是正比，但倘若日后需要時(shí)再加，也許是你現(xiàn)在所付出價(jià)格的好幾倍，甚至是無(wú)法做到的。品牌點(diǎn)評(píng)大家選擇品牌通常會(huì)從鄰居、朋友、或者自己購(gòu)買(mǎi)過(guò)的品牌里做出選擇。這些體驗(yàn)基本都是比較有限，甚至可以說(shuō)是存在一定的隨機(jī)性（良品率次品率的問(wèn)題）。裝修公司選擇的品牌裝修公司選購(gòu)開(kāi)關(guān)插座的品牌多數(shù)為2-3個(gè)品牌：根據(jù)預(yù)算的價(jià)格，再進(jìn)一步挑選出合適價(jià)位的產(chǎn)品給業(yè)主。所以大多數(shù)情況下，品牌與成本是正比關(guān)系。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，裝修公司選擇的品牌有：松本、TCL、西門(mén)子、梅蘭日蘭、西蒙、奇勝（現(xiàn)被收購(gòu)，改名施耐德奇勝）這些品牌。這些品牌被較多裝修公司認(rèn)可的原因在于，品牌旗下系列豐富，價(jià)位多種，同時(shí)質(zhì)量也夠“硬”。不要認(rèn)為這些品牌的的回扣而造成這種局面，理由很簡(jiǎn)單，還是舉例說(shuō)明吧：采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)一批開(kāi)關(guān)插座，價(jià)值￥3500，賣(mài)家給采購(gòu)員幾百塊的回扣。如果質(zhì)量不好，貨源不正，給客戶安裝后，如果出現(xiàn)短路，損壞等質(zhì)量問(wèn)題，裝修公司需要義務(wù)的派師傅去上門(mén)維護(hù)，檢修，處理問(wèn)題，這其中的人工費(fèi)，來(lái)回的車(chē)費(fèi)，跟回扣比較，就知道孰輕孰重。總的來(lái)看，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，裝修公司是不敢購(gòu)買(mǎi)的，虧的是自己的荷包，損的是自己公司的名譽(yù)，影響的是公司的口碑。這不僅是個(gè)人推理，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，接觸到的公司也基本都會(huì)理性地選擇品牌。我們應(yīng)該選擇什么品牌從價(jià)位來(lái)看，松本一般以中低檔為主，因?yàn)橘|(zhì)量不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品獲得很多百姓厚愛(ài)，B6U(H)型號(hào)，5塊多可以買(mǎi)下五孔插座，是不是覺(jué)得不可思議。西門(mén)子的遠(yuǎn)景系列，外形流線型設(shè)計(jì)，手感超好，一直處于熱銷(xiāo)狀態(tài)，8元就可以把這國(guó)際品牌的插座拿回家使用。奇勝開(kāi)關(guān)E2000系列是性價(jià)比比較高的一款產(chǎn)品，10A的五孔插座只需要15元，后來(lái)慢慢的被選擇的E3000逐漸取代。如果不嫌棄款式，那么請(qǐng)把這款經(jīng)典一產(chǎn)品帶回家。ABB品牌的德逸AE205五孔插座，兩孔和三孔錯(cuò)位設(shè)計(jì)，更符合使用者的習(xí)慣，大品牌，18元可以獲得它。施耐德開(kāi)關(guān)插座，五孔奇勝輕點(diǎn)系列，德國(guó)拜耳材料，特別是還帶兒童安全保護(hù)門(mén)設(shè)計(jì)，觸屏開(kāi)關(guān)，白菜價(jià)格18元，買(mǎi)下奢華品質(zhì)，家有兒女別錯(cuò)過(guò)。TCL86型A8出色系列色彩豐富，時(shí)尚，充滿個(gè)性，五孔插座約24元。西蒙55系列亮銀色五孔插座，以精美的做工，磨砂熒光與高亮面完美結(jié)合，25元打造不退色的安全插座。以上推薦的是這些品牌的高性價(jià)比產(chǎn)品，普通家用相當(dāng)OK。當(dāng)然它們還有很多設(shè)計(jì)更好的產(chǎn)品，太多了，這里不仔細(xì)推薦，有需求的朋友多關(guān)注關(guān)注這幾個(gè)品牌即可。寫(xiě)在最后讀完上面的長(zhǎng)篇大論，相信各位心中都有了比較明了的購(gòu)買(mǎi)方法。不管各位現(xiàn)在是什么心態(tài)，只要認(rèn)真閱讀該技巧，希望可以讓你購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是“安全+質(zhì)量”。