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發(fā)展
12月27日消息,日前,國聯(lián)股份對外宣布,通過2016年第二次股票定向發(fā)行方案。募集資金1.56億元,并將主要用于旗下涂料B2B平臺“涂多多”的流動資金補充、平臺研發(fā)。參與認購方為毅達資本、東證資本、基石創(chuàng)投、南通金輪等和上市公司。公告顯示,本輪5名認購對象分別是中小企業(yè)發(fā)展基金(江蘇有限合伙)、東證周德(上海)投資中心(有限合伙)、南通金輪企業(yè)投資有限公司、北京基石仲盈創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)、寧波三安投資控股有限公司。據(jù)了解,涂多多于2015年7月上線,主要專注于涂料(含油墨)產業(yè),主推原材料和成品B2B交易,以云ERP和云物流為基礎架構,以供應鏈集合采購和供應鏈金融服務為驅動。2016年首次募資金額達5448萬元,認購方包括盛景網聯(lián)、九州證券、豐穎資本等。涂多多CEO劉齋表示,目前,涂多多第三方供應鏈金融平臺已經上線,平臺正與北京農商銀行、杭州銀行、華夏銀行、光大銀行、江蘇銀行等銀行機構,徙木金融、國商金融、中證基金等金融機構開展合作,計劃2017年的供應鏈金融投放額度達10億元。劉齋同時介紹稱,在物流倉儲方向,涂多多將推動全國“云倉”計劃,整合挖掘行業(yè)物流倉儲潛力,發(fā)揮中心倉、云倉、專線和零配優(yōu)勢,以提升平臺綜合服務能力。
一起惠2016-12-27 09:43:06545 次
網購,在當今的生活中早已平常到不能再平常,關于商品質量問題的討論此起彼伏,也已再平常不過。為了避免遇到質量問題,很多網友紛紛轉向有保障和售后服務好的大型購物網站,可當這些網站也出現(xiàn)問題的時候,購買者該怎么辦?就連當當網這樣大的商城都會出問題啊!一、當當兩度售假被曝光,深陷“假貨”之禍央視《每周質量報告》欄目曝光了當當網出售假冒卡西歐手表的事件,而在此前,當當網也曾因卡西歐品牌的授權問題,陷入到非法銷售的漩渦之中。后來再登陸當當網上商城,記者發(fā)現(xiàn)卡西歐品牌的手表已全部下架。時至今日,在首頁購物導航區(qū),也難尋“鐘表”頁面的鏈接。作為一家以“正品行貨”為銷售理念的上市公司,竟因“售假”被曝光,不禁讓當當網在消費者心目中的形象大打折扣。然而,當當網公然售假,究竟是偶然事件還是電商行業(yè)又一個即將被揭露的“潛規(guī)則”?記者在搜索引擎輸入關鍵字“當當假貨”,發(fā)現(xiàn)相關新聞多達17000多篇??磥?,電商企業(yè)“售假”已經成了網絡零售行業(yè)飛速發(fā)展的副產品。二、誰解電商企業(yè)售假謎團奢侈品、化妝品和電子產品一直是網絡零售行業(yè)售假的“重災區(qū)”。今年三月,施華洛世奇宣布,目前沒有在中國地區(qū)授權任何網站銷售“施華洛世奇”的產品。此后,LV、Gucci等奢侈品品牌也紛紛表示沒有授權電商渠道銷售。沒有經過任何授權,各大購物網站上出售的那些琳瑯滿目的奢侈品從何而來?其實,電商銷售的奢侈品一般有三種來源:海外買手購買、國內經銷商提供以及假冒產品。復雜的供貨渠道,讓品牌企業(yè)不得不把一些網購平臺的商品拒之“質?!钡拇箝T之外。消費者從網購渠道買到假貨的投訴層出不窮,各大知名電商企業(yè)紛紛“中槍”,幾乎無一例外。消費者一方在買到假貨之后暗自傷神,電商一方又堅稱自己“正品行貨”的理念,這真真假假的謎團,讓網購深陷羅生門之中。怎樣才能撥開消費者眼前的那團迷霧,還網購一片晴朗的天空?小編在此提供一些辨識品牌真假的“技術貼”,教大家網購如何遠離假貨。●別迷信剛剛開始網購的新手一般都會“迷信”很多表象,商家的信譽等級、商品的高清細節(jié)圖等等,但是經驗豐富的高手會告訴你,網友對于商品的真實評價往往比掛在頁面上的“皇冠”和“鉆石”更靠譜,因為超高的信譽可能是店主花錢刷出來的;看起來質量超好的高清細節(jié)圖,很有可能是從品牌官網或者其他商家盜取的,跟店家要一些實拍的商品圖片往往會更真實?!駝e沖動沖動購物的心理在網購平臺被演繹得淋漓盡致,跟品牌專柜相比,超低的價格,配上一些“正品保證”“無條件退貨”等煽動性文字,再看看那成百上千的成交記錄數(shù)字,只需輕點鼠標的購物過程,往往就在買家的頭腦一熱中完成了。購物一定要“貨比三家”,網購更該如此,電商不止一家,也鮮有品牌“獨家銷售”。多看評論,去品牌專柜和正品比對一下,抑制自己的沖動心理,是成功網購的一大法寶。●別沉默萬一不幸從網購渠道買到了假冒商品,你該怎么辦?今年年初,網友911花480元網購買了某品牌價值兩千多元的沖鋒衣,拿到之后發(fā)現(xiàn)是假冒商品。當記者詢問當時的處理方法時,他給出的答案是,當時快過年了,很多事情要處理,就沒有追究,認栽了。很多人對待網購到的假冒商品都是這種“認栽”的沉默心理,退換貨的繁復程序、搭時間搭金錢也不一定能拿到的國家質檢機構的證明文件,都讓消費者在維權的道路上舉步維艱。盡管如此,消費者還是要選擇通過法律途徑來維護自己的合法權益。不要選擇沉默,不要輕言放棄,不要給假冒商品一個寬容的生長環(huán)境。
一起惠2016-12-27 09:14:58943 次
當當網是北京當當網信息技術有限公司營運的一家中文購物網站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網目前是全球最大的中文網上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當當網首次登陸美國股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當當網連續(xù)出現(xiàn)三起價格烏龍事件,10天內當當網3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費者已把當當網告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當當網時常被推向輿論的風口浪尖。盡管這樣,當當依然可以說是目前國內最重要的中文圖書音像網上商城之一。在國內可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場,以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網絡銷售上分一杯羹,未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當當網、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網上銷售的巨頭還是當屬當當網與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當當網和卓越哪個圖書活動更好一點了呢?當當網與卓越網的圖書活動,我并沒有選擇一個一個的逐一對比,而是選擇將其整合在一起。因為如果細心發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動看似對立的大比拼,但是有的活動其實也是相互互補的。當當滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學習用書、這兩個活動看似大比拼,其實也是可以互補的。根據(jù)自己選購圖書的價格,對號入座有人說當當當網與卓越網最相似的地方在價格了。同樣一款商品,當當網與卓越網的價格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價格一樣,如果有差距通常情況差距也不會很大!當當網與卓越網最大的區(qū)別之處,當當網優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當當購買圖書是非常合適的。此外當當網還有農業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當當網也支持中國移動的手機支付方式。在淘吧時間稍微久點的朋友,應該看過我的文稿《你購物,中移動為你分擔》上面有中國移動手機支付優(yōu)惠券領取的主要辦法。而且當當網還有非常好的圖書促銷活動的。當當網上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書,當當為您精選分段推薦,并且底價促銷哦~活動時間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊)當當網華麗熱賣!庫存有限,快來搶購喲~3.每一個父母都應該給予的親子時刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒訒r間:即日-10.17當當網,全球領先的綜合性網上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當就當!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當日/次日達;7天無條件上門退換貨,當面退款;全場滿29元免運費!總的來說,小編認為當當網和卓越網各有千秋,各有各的好,但是個人更偏向去當當網買圖書,喜歡當當網!
一起惠2016-12-24 09:48:29753 次
這些天,Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點的好時候,這個在內地壓根就打不開的社交媒體老前輩,卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣,也將中國作為工作總結的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場,去年3月又在香港設立辦公室,到現(xiàn)在也已經近3年時間了。今年,中國網民數(shù)量已經過7億了,但據(jù)《財富》的7月的數(shù)據(jù)顯示,Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子,Twitter到底都在中國都做了些什么呢?其實答案并沒有太出乎意料,和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣,Twitter本也不是沖著用戶來的,如今的它依然忙著擴充自己的廣告業(yè)務,幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團隊的人力配置主要以廣告銷售為主。今年,Twitter又宣布認命了首位中國區(qū)總經理陳葵,上任后,這位曾一直在內地工作、早年間還擔任過解放軍初級工程師的女高管主要的責任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結中,Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務上的占比,但中華區(qū)商務總監(jiān)AlanLan表示:「中國已經是Twitter廣告業(yè)務增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來,科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿,它們需要一個在全球范圍內皆有影響力的社交平臺作為宣傳據(jù)點,去贏得當?shù)氐南M者。如果你登陸Twitter,會發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年,而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內地被禁止的年份,但這絲毫沒有傷害到諸位觸達海外消費者的野心,這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹,「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%,一開始,國內企業(yè)出國的大多是應用、手游這類公司。但這一年來,出海的需求已經變得更多元,無人機、平衡車、旅游外宣都多了起來?!谷A為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中,科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中,Twitter就是個關鍵的廣告工具,主要的功能是用符合當?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤M馐袌龅恼J知度。據(jù)Twitter方面表示,最后的KPI考核結果比華為預想的還要高出193%。樂視進駐Twitter是在2015年10月,那時它正在進軍印度。在兩個月時間里,樂視通過Twitter在當?shù)孬@得了8萬個粉絲,一條最高的推文受關注程度達1.2萬次。除此以外,聯(lián)想去英國、美圖去日本,都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè),人民日報、新華社等媒體機構、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上,還有一個專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號,名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護的,時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮鹊仄髽I(yè)奔忙的活動現(xiàn)場照。比如6月21日,它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界!」的推文,還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告,也常被作為經典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式決定了不同的定價方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示,「最重要是要和廣告主達成一致。拿視頻舉例,我們就去要設立怎么樣的觀看是有效觀看,點贊數(shù)、轉發(fā)還是點擊了就算,還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標的方式,置頂也有相應的價格,有的是按天計費。」Twitter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務和成果,這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來,它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè),其中和廣告業(yè)務直接有關的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn),并購買DSP廣告展示位;Tellapart主要對接零售企業(yè),它們都是一些精準投放的數(shù)字化營銷公司。眼下,Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度,Twitter整體營收為6.16億美元,廣告收入就有5.45億美元,占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告,卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年,F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應用,比如換臉應用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠遠超越Twitter,在廣告業(yè)務上,它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網站報道,F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram,它5%的APP安裝廣告都放在母公司網站上,這種反哺一定程度上驗證了這場收購的正確。Facebook的多產品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度,F(xiàn)acebook和Google就把握著當?shù)?5%的廣告業(yè)務,廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網站的采訪中說道:“Twitter只有一個產品,這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇?!边@個道理對中國客戶同樣適用,事實上Facebook在華的業(yè)務與Twitter很相似,F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財季電話會議上表示:「人們認為Facebook完全沒有進入中國,但實情并非如此。我們的消費者服務雖然在那里并不活躍,但那里其實已經是我們最大的廣告市場之一?!筎witter想要致勝,關鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務。社交媒體的玩法在變多,閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人,Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網紅,這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流,要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時,Lan強調了Twitter的最大特點——實時性。這使得Twitter的媒體屬性更強。2015年2月11日,Twitter收購了直播APPPeriscope,用戶可以在Twitter上直接用直播功能,它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實時熱點領域的優(yōu)勢,Twitter去年也推出了“Moments”功能,它將以精選話題的形式出現(xiàn),和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流,無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看,都更像一個可以討論嚴肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現(xiàn)了分野,Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌,F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter,則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機構最適合發(fā)布和更新公關訊息的地方。在印度,Twitter就給莫迪政府做過宣傳,還幫印度工商部宣傳印度本土產品。Twitter獲得了NFL的轉播權特朗普的Twitter賬號可以看出,Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠,比如裁員計劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團隊,為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應新的內容架構,「現(xiàn)在,我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產品,這也是我們全年工作的重點,其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務等許多個團隊的整合?!筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好,這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉播權,競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報道,「(體育)是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領域。商業(yè)方面,2013年與NFL首次合作,Twitter后來透露,這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入?;钴S度方面,2015年愛國者隊在超級碗決賽后宣布勝利的內容,在Twitter獲得4.6萬次轉發(fā),F(xiàn)acebook上只有1.5萬次?!钩藦V告業(yè)務,Twitter也在探索新的收入增長點。比如2016年11月10日,Twitter發(fā)布了客戶服務的新功能,可以直接告知消費者公司能夠提供幫助的活躍時間,保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復,并優(yōu)化自動化和人工服務的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務問題。Lan說:「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣,內地技術公司在國外是很難做客服的,但是Twitter可以充當這個功能。」據(jù)Knox表示,Twitter的目標是將于明年開始盈利。
一起惠2016-12-24 09:13:32982 次
1999年11月當當網正式開通至今,當當已從早期的網上賣書拓展到網上賣各品類百貨,包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類,其中在庫圖書、音像商品超過80萬種,百貨50余萬種;目前當當網的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市,每天有450萬獨立UV,每天要發(fā)出20多萬個包裹;物流方面,當當在全國11個城市設有21個倉庫,共37萬多平,并在21個城市提供當日達服務,在158個城市提供次日達服務,在11個城市提供夜間遞服務。除圖書以外,母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當當著力發(fā)展的四大目標品類,其中當當嬰童已經是中國最大線上商店,美妝則是中國排名前五的線上店。當當還在大力發(fā)展自有品牌當當優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網上百貨商場拓展到網上購物中心的同時,當當也在大力開放平臺,目前當當平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家,2012年Q3并新增2000家入駐商家,同時當當還積極的走出去,在騰訊、天貓等平臺開設旗艦店。2012年3月起,當當網自營商品開始調整免運費政策,部分非重點城市將標準調整為滿99元免運費,不滿99元訂單收取5元運費。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運費政策不變。按照當當公布的最新運費規(guī)則,自3月1日零時開始,當當網自營商品運費政策開始調整。對于全國200余個重點城市依舊執(zhí)行購物滿29元(含29元)免運費,不足29元每單收取5元運費;其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū),調整為購物滿99元(含99元)免運費,不足99元每單收取5元運費。其中,重點城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個城市,加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺/海外的訂單運費標準不變。2009年10月-2010年4月期間,當當曾舉行過長達1年半的全場免運費促銷活動,但隨后改為全國全場滿29元免運費。去年年底以來,京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運費門檻。亞馬遜中國從今年2月起也將免運費的門檻提高至29元。取消全場免運費策略,已經被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對于當當網自營店商品,配送方式為普通快遞及平郵;單張訂單購物金額達到包郵限額,可包郵;未達到的每張訂單收取5元運費;圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計算運費后,求和作為訂單的總運費例如,若您的收貨地址在一級地區(qū)中:若訂單中出版物商品總價在29元(含)以上,百貨商品總價在39(含)以上元,則訂單中的兩個包裹都免運費;若訂單中出版物商品總價不滿29元,百貨商品總價在39元(含)以上,則訂單中的出版物包裹需支付5元運費,百貨包裹免運費;若訂單中出版物商品總價不滿29元,百貨商品總價不滿39元,則訂單中的兩個包裹均需支付5元運費,總運費10元。僅限當當網銷售與配送的商品。詳細城市的包郵限額請以幫助中心查詢結果為準,另外當當網免運費的政策不包含商家的商品,關于商家運費的問題,商家商品單品頁面會有運費說明,
一起惠2016-12-23 09:36:53479 次
親們,知道當當網吧?有沒有在當當網買過東西了呢?覺得當當網怎么樣呢?這么大的一個商城,會有什么秘密呢?現(xiàn)在就和小編一起來解密當當網吧!一、當當網簡介當當網成立于1999年11月,以圖書零售起家,如今已發(fā)展成為領先的在線零售商:中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務和第三方招商平臺。當當網致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗,在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類,注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。當當網于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,是中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。二、當當網優(yōu)點1、商品種類最多當當網經營近百萬種圖書、音像、家居、化妝品、數(shù)碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品,是中國經營商品種類最多的網上零售店2、購物最方便當當網參照國際先進經驗獨創(chuàng)的商品分類,智能查詢、直觀的網站導航和簡潔的購物流程等,為消費者提供了愉悅的購物環(huán)境3、顧客最多當當網目前無論從網站訪問量還是從每日定單數(shù)量來講,都是中國顧客最繁忙的網上零售店4、價格較低當當?shù)氖姑褪恰獔猿帧案噙x擇,更多低價”核心管理層包括圖書業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士顧客覆蓋中國大陸、港、澳、臺及歐美、東南亞的中文讀者三、當當網優(yōu)點服務1、無憂購物之服務支持您在購物過程中遇到任何問題,都可以聯(lián)系客服尋求幫助??头峋€:010-51236699、400-106-6666客服熱線服務時間:24小時全天候2、無憂購物之貨到付款當當網提供800多個城市的送貨上門、貨物付款服務,貨到付款有力保障了您的購買安全,這正是當當網長期以來堅持的更加方便安全的交易模式,更得到了越來越多顧客的認可與支持!3、無憂購物之正品保障當當網堅持“誠信為本”的經營理念,我們保證所售商品均為正品,如果您認為購買的商品是假貨,并能提供國家相關質檢機構的證明文件,我們會按照國家法律規(guī)定予以處理。假貨舉報郵箱:jiahuojubao@cs.dangdang.com4、無憂購物之差價返還您在當當購買的商品,若其價格高于地面商場同種規(guī)格型號的商品(須來自正規(guī)渠道,并持有正規(guī)發(fā)票)在同一時期的正常銷售價格,當當將賠付雙倍差價的禮券。您憑地面商場的銷售小票及該商品的正規(guī)發(fā)票,聯(lián)系客服即可辦理。此政策僅適用于由當當網銷售與配送的商品,不適用于商家商品。價格建議郵箱:jiagejianyi@cs.dangdang.com5、無憂購物之七天退貨當當網承諾自您簽收商品之日起7日內可以申請退貨,如符合當當退貨條件,我們將提供全款退貨服務。6、無憂購物之十五天換貨當當網承諾自您簽收商品之日起15日內可以申請換貨,如符合當當換貨條件,我們將提供換貨服務。
一起惠2016-12-23 09:35:38529 次
12月21日消息,在2016某未來零售大會上,Macy‘s中國資深副總裁李于輝表示,在新零售的業(yè)態(tài)下,全方位的消費體驗是抓住用戶的重點。李于輝表示,雖然Macy‘s百貨已經有100多年的歷史,但其在中國并非傳統(tǒng)公司,更像是一家互聯(lián)網公司。Macy‘s百貨進入中國約1年時間,即同阿里巴巴建立合作關系,在天貓上線了旗艦店?!耙驗槲覀冎廊ヒ粋€新的地方,最有效的學習方法不是開線下的店,而是應該做電子商務,這樣可以拿到最準確的數(shù)據(jù),也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?!崩钗妮x介紹到,Macy‘s百貨的品類在中國和美國相近,都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌,而在明年,將會把更多的品牌引入中國。談到在中國的動作,其介紹稱,目前Macy‘s百貨已經進行了多種方式的營銷。包括虛擬現(xiàn)實、網紅直播等。對于未來做電商零售的方向,李于輝認為應該是以客戶和產品為出發(fā)點,在營銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗。在其商業(yè)思考中,營銷不只是為了品牌,同時也為了銷售;渠道不只是為了銷售,同時也是為品牌服務。企業(yè)在未來零售的環(huán)境下,應該以公司的使命和人才為中心,引進適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,建立學習型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點在虛擬現(xiàn)實上,但是李文輝表示,這實質上是為用戶提供了一種全方位的消費體驗。在這其中,Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌,如何進行互動,以及如何進行交易。據(jù)了解,此次2016億邦未來零售大會以“新物種,新規(guī)則,新電商”為主題,共包含兩天的主會場、5個分會場以及1個電商經理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內具有創(chuàng)新精神,勇于打破既有規(guī)則,同時代表新電商發(fā)展趨勢的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照,共同尋找中國零售的未來力量。
一起惠2016-12-22 10:14:24611 次
親們,你們都喜歡在網上買化妝品的吧?價格實惠,而且特別方便,但是會不會有這一種顧慮的呢?如果買到假貨怎么辦呢?事實上,現(xiàn)在很多女性朋友都很喜歡網上選購化妝品,價格便宜又方便。但時有發(fā)生的假貨事件卻讓一些購物者受到傷害,進而打擊了她們網上購物的熱情。近日,國內最大的網上購物商城當當網正式向社會發(fā)出承諾,當當網銷售的化妝品均為名牌正品,消費者可以放心選購。如果顧客在當當網購買的化妝品中有假貨,將執(zhí)行“假一賠十”的政策,即按照該產品的市場價十倍賠償給消費者。當當網負責人表示,推出此項公開承諾是參照了目前線下優(yōu)秀百貨企業(yè)的通行做法,一方面為當當網樹立消費者放心、信賴的品牌優(yōu)勢,同時提升國內網上化妝品銷售的競爭門檻,促進優(yōu)勝劣汰,從而進一步促進國內網上購物消費的發(fā)展。當當網成立于1999年11月,以圖書零售起家,如今已發(fā)展成為領先的在線零售商:中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務和第三方招商平臺。當當網致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗,在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類,注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。當當網于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,是中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。當當網相關負責人表示,百貨產品直接關系千家萬戶,質量問題不容絲毫忽視。而且化妝品是關系到每一個人的臉面的問題,如果是假貨,可能會害了她們一生的幸福。假冒偽劣的化妝品不但會給顧客造成經濟損失,往往還會給消費者帶來身體上的傷害。目前甚至一些知名的個人交易網站也參與到了售賣假貨的活動中。臨近年底,更有不少購物網站推出了不少關于化妝品的節(jié)日促銷活動,它們的價格不但不是最低,更有不少都是假冒偽劣產品,會直接危害到消費者的切身利益,需要引起全社會的關注和重視。自2005年初開始,當當網拓展百貨業(yè)務,其中當當網的化妝品業(yè)務憑借著真品名牌、相比大型超市便宜40%價格優(yōu)勢,在大半年的時間里從無到有,取得喜人的發(fā)展。有些單一品牌的日銷售量已經超過4000個。同時,伴隨著當當網百貨商城業(yè)務模式的全面發(fā)展,當當網還將陸續(xù)在新的百貨產品線中加入無假貨承諾,將當當網打造成國內首家最值得消費者信賴的網上購物商城
一起惠2016-12-22 09:28:53555 次
當當網的運費貴嗎?小編知道這個問題是很多第一次來當當網購物的朋友很關心的一個問題,不要著急,當當網的運費一定都不貴,而且還可以參加“免運費湊單”的活動。當當網為了給顧客營造更好的購物環(huán)境,當當網的新版購買流程升級已正式上線。新版的購買流程從頁面布局、美觀度、實用性和用戶友好性對頁面都進行了全面優(yōu)化。其中“免運費湊單”功能博得用戶青睞。當當老用戶普遍認為,有了“免運費湊單”功能在當當網購物更輕松了?!懊膺\費湊單”就是用戶在“提交訂單”之后,計算機根據(jù)訂單商品與免運費政策的差額為用戶推薦其感興趣的湊單商品。當當研究人員提到,這是一種基于用戶偏好的計算方式。比如一個媽媽在購買嬰兒奶嘴之后,當當網就會根據(jù)該用戶的搜索及購物記錄為其推薦降溫貼、嬰兒水壺等能滿足用戶需求并接近湊單金額的商品。目前參與湊單的有圖書、百貨兩個品類。當當網小編在當當網購買一只奶嘴,點擊“免運費湊單”可以看到免運費湊單金額及降溫貼、濕巾等嬰兒用商品。除此之外,在新版購買流程中,還將實現(xiàn)自營商品、商家商品、數(shù)字商品實現(xiàn)統(tǒng)一結算,減少顧客購物操作步驟;余額使用改為可選,不再強制使用,提升顧客體驗;禮品卡使用位置挪至支付方式中,便于顧客快速找到使用位置共4項優(yōu)化設計。目前,當當網圖書、服裝、母嬰等戰(zhàn)略品類發(fā)展迅猛,此次優(yōu)化購物流程將有利于當當網進一步加快“一站式購物”平臺的建設,有效提升用戶口碑。良好的購物體驗,不僅可以塑造電商的品牌和形象,也可以刺激用戶購物欲望,提升用戶的重復購買率。當當網除了“免運費湊單”活動之后,還有其他的快遞服務,下面就是當當網的運費大全了,大家和小編一起來了解吧!一、普通快遞送貨上門覆蓋全國800多個城市,其中重點城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運費;其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運費二、加急快遞送貨上門支持北京、天津、上海、廣州、深圳、廊坊,限當?shù)匕l(fā)貨訂單,每單收取10元運費三、圓通快遞北京地區(qū):每單收取10元運費四、普通郵遞大陸地區(qū):全國重點城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運費;其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運費海外地區(qū):運費為商品原價總金額的50%,最低50元五、郵政特快專遞(EMS)北京地區(qū):運費為訂單總金額的20%,最低16元大陸其它地區(qū):運費為訂單總金額的40%,最低20元港澳臺地區(qū):運費為訂單總金額的50%,最低45元六、自提支持北京地區(qū)用戶上門自提,免收運費。親們,清楚了嗎?是不是覺得當當網的運費一定都不貴的呢?而且還有那么多的選擇,所以你們還需要考慮嗎?趕緊來吧!
一起惠2016-12-22 09:23:44655 次
12月20日消息,據(jù)獲悉,螞蟻金服今日在北京宣布,全面開啟農村金融戰(zhàn)略:將提供三大業(yè)務模式服務“三農”用戶需求,以三年“谷雨計劃”推進普惠金融扎根農村。據(jù)螞蟻金服方面介紹,三年“谷雨計劃”是指在未來三年,螞蟻金服將聯(lián)合100家龍頭企業(yè),為大型種養(yǎng)殖戶提供金融服務;與合作伙伴一起,為1000個縣提供綜合金融服務,包括支付、信貸、保險等;面向國內所有“三農”用戶,拉動合作伙伴及社會力量提供累計10000億信貸。除了“谷雨計劃”外,螞蟻金服還宣布戰(zhàn)略投資中和農信,與中華聯(lián)合保險控股股份有限公司(以下稱中華保險)成立合資公司“農聯(lián)中鑫科技股份有限公司”等。其中,其與中華保險的合資公司主要提供“融資+保險+農業(yè)”一體化服務。螞蟻金服方面表示,在過去一年,螞蟻金服發(fā)現(xiàn),不同的“三農”用戶存在不同的金融服務需求,呈金字塔結構分布,對應著金字塔結構的三層不同需求。具體到業(yè)務模式層面而言,第一種需求居于金字塔的底層。針對該需求,螞蟻金服主要為其設立數(shù)據(jù)化金融平臺模式,即經由網絡方式,通過螞蟻金服發(fā)起成立的網商銀行、支付寶平臺、螞蟻金服保險平臺來為全國范圍的涉農用戶提供綜合金融服務,包括支付、保險、信貸等。針對金字塔的中間層,農戶小規(guī)模經營的資金需求,螞蟻金服在2015年開始推出“線上+線下”熟人信貸模式。即在信息化和金融服務欠缺的縣域、鄉(xiāng)村,螞蟻金服聯(lián)合阿里巴巴村淘合伙人、中和農信(中國扶貧基金會發(fā)起成立的小額貸款社會企業(yè))的線下“熟人”,為用戶提供經營性貸款等金融服務,現(xiàn)已實現(xiàn)全國范圍的覆蓋。而服務居于金字塔頂層的大型種養(yǎng)殖戶時,則依靠升級農業(yè)產業(yè)來解決其金融服務需求。據(jù)悉,自2016年中起,螞蟻金服便開始探索與保險公司等合作伙伴聯(lián)合為大型種養(yǎng)殖戶提供供應鏈金融服務,并將與農業(yè)部合作開發(fā)新型經營主體直報系統(tǒng)。據(jù)了解到,目前,螞蟻金服已先后在河北清河、湖南平江、內蒙古等地啟動了旺農貸,精準扶貧、供應鏈金融等業(yè)務實踐。旺農貸主要是為農村和小微經營者提供無抵押、純信用的小額貸款服務。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月中旬,螞蟻金服在支付、保險、信貸方面服務的涉農用戶數(shù)分別達到1.5億、1.3億、3300萬。對于該戰(zhàn)略的發(fā)布,螞蟻金服CEO井賢棟表示,螞蟻金服將堅持開放的策略,同合伙伙伴一起服務農村,一起為消除城鄉(xiāng)發(fā)展差距、實現(xiàn)平等金融服務而努力,“希望谷雨計劃像春雨一樣滋潤農村,讓農村經濟茁壯成長?!?/div>
一起惠2016-12-21 09:53:42492 次
12月21日消息,據(jù)獲悉,樂刻運動昨日在北京宣布,預計未來將在全國范圍內開出超過5000家智能健身房,并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解,美國最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右,而國內知名健身俱樂部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂刻運動為啥定下該巨大的開店目標?據(jù)樂刻方面表示,整個體育產業(yè)的發(fā)展是政策利好的:2014年底,國務院正式發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,此文件被體育業(yè)內人士稱為“46號文件”。文件指出:扶持體育培訓、策劃、咨詢、經紀、營銷等企業(yè)發(fā)展,鼓勵大型健身俱樂部跨區(qū)域連鎖經營,鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發(fā),鼓勵大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入,充分挖掘品牌價值,扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。據(jù)此,2015年5月,樂刻在城西銀泰開設第一家門店,推99元月卡,24小時智能健身房模式。成立一年半后,樂刻在全國五城開出的50多家門店,并預計2016年底將達到150多家門店。今年10月,樂刻運動進駐阿里巴巴螞蟻金服,由螞蟻金服提供健身場地,樂刻運營團隊進行運營,服務螞蟻金服員工。據(jù)悉,樂刻未來將復制此模式與新絲路模特公司開展合作,進駐經營新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外,樂刻運動的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。此外,樂刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè),配備專業(yè)瑜伽器械,試圖借此切入細分領域。樂刻方面認為,從模式上來看,樂刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點:第一,從費用上來說,傳統(tǒng)健身房動輒四位數(shù)的準入門檻讓許多健身小白望而卻步,太多人怕自己不能堅持,讓幾千元打了水漂。第二,從教練端來說,傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標往往讓他們力不從心,教練還身負著銷售的責任,苦不堪言。第三,在經營方面,傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上,配備著淋浴房以供健身者在運動之后使用,然而這樣的設備卻讓運營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預付”制的形式,讓消費者提前支付一年以上的會費。據(jù)了解,樂刻運動創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管,曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務香港上市及后續(xù)工作,后又調回集團先后負責市場部,并參與對“阿里系媒體”的投資。韓偉認為,運動會是繼續(xù)出行、住房之后,共享經濟的第三個入口。未來,樂刻希望連接更多的場地和用戶,每日響應一億人健身運動的需求,讓越來越多的中國人愛上運動,最終達到“5000+”店的目標。資料顯示,樂刻成立于2015年,目前有超過20萬的在線會員數(shù)。2015年8月,樂刻獲得IDG資本領投300萬美元A輪投資,2016年7月,獲得頭頭是道基金、華晟資本領投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。
一起惠2016-12-21 09:40:34684 次
12月20日,據(jù)博納影業(yè)集團官方微信消息,博納影業(yè)集團正式完成繼私有化之后總規(guī)模為25億元人民幣的A輪融資。此輪融資由阿里影業(yè)、騰訊領投,中信證券金石基金、國開金融有限責任公司、中植企業(yè)集團、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團等國內外知名機構參投。A輪融資完成后,博納影業(yè)估值達到150億人民幣。今年4月,博納影業(yè)集團正式完成了私有化回歸。至此,博納影業(yè)集團的股東包括了原有的股東阿里影業(yè)、騰訊、中信證券金石基金、賽富資本、紅杉資本、復星集團,再加上今天公布的新一輪由阿里影業(yè)、騰訊領投,中信證券金石基金、國開金融有限責任公司、中植企業(yè)集團、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團等國內外知名機構股東一起,共同組成了博納影業(yè)的資本投資陣容。阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福表示:“國內影視行業(yè)經過數(shù)年的野蠻發(fā)展,產業(yè)正在進入淘汰升級周期,明年將有大批影視企業(yè)主動和被動退出,這是對玩家的挑戰(zhàn),是對實業(yè)家的機會。此次我們對博納影業(yè)進行戰(zhàn)略投資,是基于對博納持續(xù)化的盈利能力、在電影方面布局的專業(yè)眼光以及能夠把實業(yè)做實、做透的精神的認可?!辈┘{影業(yè)2016年度出品發(fā)行電影13部,其中包括年度黑馬影片《湄公河行動》。電影近12億的票房使得目前博納影業(yè)國產片年度總票房已高達37億人民幣,占中國電影市場國產片票房總收入的9%
一起惠2016-12-21 09:33:07357 次
已經步入而立之年的國美擬定了一系列新階段的“計劃書”。在12月19日舉行的國美控股集團30周年慶典上,作為整個公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來國美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產品、平臺、服務、分享體驗、線上線下融合為導向的“6+1”社交商務生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對于那些百年企業(yè)不過是1/3的路程,但對于創(chuàng)業(yè)公司來說已經相當漫長了。國美電器成立于1987年1月1日,坐標北京前門珠市口東大街420號,一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營銷模式,并最終成為首個在香港上市的內地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說是國美最輝煌的6年,期間合并了永樂、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向專業(yè)連鎖賣場轉變。此后由于種種原因,國美沒能抓住互聯(lián)網時代的發(fā)展機遇,從此前的激進開始變得低調、保守,甚至有些消沉。近兩年來,這家公司一直在探索能夠適應并趕超市場的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉變。在內部管理、組織架構、經營理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國美最新敲定的發(fā)展方向,開始像互聯(lián)網公司一樣注重用戶和產品體驗,同時搭建以用戶為中心的各種圈子。“一方面是用戶可以參與產品從誕生前、使用中到用完回收整個生命周期的每個環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國美會開放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國美正在搭建社群平臺,來挖掘用戶潛在的需求以及相應數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對接的精準率,為低成本、高效率的定制奠定基礎。國美也在不斷調整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對單一,而線上會逐漸轉為以國美最新推出的Plus平臺為主要入口,在該平臺上提供更多樣性的服務。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務更多轉化到線上外,這家公司也在嘗試通過“美店”這種微店形式,吸引更多消費者分享感興趣的產品、組建圈子以及出售產品。“未來的國美會逐步會開始圍繞用戶經營和商品經營這兩個經營角度來審視零售的發(fā)展?!鄙先我粋€多月的國美互聯(lián)網生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強調,而在這背后,國美將從簡單的零售商轉型為數(shù)據(jù)性公司,通過數(shù)據(jù)來深層次挖掘用戶需求,形成個性化產品。國美互聯(lián)網生態(tài)(分享)科技公司是國美在今年11月新組建的公司,其將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網公司整合為一家公司,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報。原國美在線CEO李俊濤和COO何陽青在此次慶典上公布的新職務則分別是,國美控股集團智能家居/家電制造板塊總裁和國美控股集團智能手機制造板塊總裁。智能手機業(yè)務將依托于國美旗下的三聯(lián)商社獨立運營。此前三聯(lián)商社曾收購了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運營公司?!拔覀兊哪繕耸谴蛟彀踩悄苌铑I域的領軍品牌。從手機拓展到個人和家庭,在智能硬件設備上提供國美的一系列軟件服務。”國美智能手機總裁沙翔表示。這家公司認為,手機技術中最重要的芯片技術,為此已和國內最大自主芯片提供商紫光集團達成戰(zhàn)略合作,同時投入大量人力和財力開發(fā)國美自主的安全系統(tǒng)。收購的德景可以在設計制造供應鏈方面提供支持,而國美門店及線上平臺則負責渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國美將正式發(fā)布安全手機,主要賣點是存儲與系統(tǒng)分開,采用虹膜生物識別及低壓快充技術。有關產品的定價策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹。考慮到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機,國美想要在激烈的手機市場贏得一席之地并不容易。從整體來看,“國美需要應對的最大挑戰(zhàn)并不在于手機或者數(shù)據(jù)應用技術本身,而是這家公司過去30年的成功,需要進行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊嗣翊髮W商學院院長毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國美未來到底能夠走多快,走多遠。
一起惠2016-12-21 09:29:09448 次
近日在網上看到一則消息稱,快遞變成“有錢人”,“資產”安全成難題。仔細一看原來事情的緣由是:有網友在論壇發(fā)帖稱當當網快遞員由于客戶退款被偷自己掏錢墊款,而被網友戲稱為“模范快遞”。很多網友也提出快遞員身上攜帶太多現(xiàn)金就容易造成類似的經濟損失。這件事的起因源于當當網近日發(fā)布的“退款0等待”服務。當當推出“退款0等待”服務后,當當網快遞員需要攜帶現(xiàn)金為客戶辦理上門退貨同時退款業(yè)務。如此一來,快遞員身上的現(xiàn)金量大幅增加,有的快遞員甚至身上要攜帶上萬元現(xiàn)金穿梭于大街小巷。在此筆者想到了團購網站紛紛打出的“退款保障”條款一般都是把款項退到了用戶在團購網站的賬號中,而不是直接退到用戶手中或者自己的銀行卡中。而當當?shù)耐丝?等待無疑是一種極大的進步,直接把貨款退到用戶的手中,給用戶直接的保障,也說明當當對自己經營理念的自信。由此就帶來了文中前面出現(xiàn)的問題,當快遞員攜帶大量的現(xiàn)金游走在都市的時候,確實存在著一定的風險。上門退款是應消費者的需求推出的一項增值性售后服務。在評估這項服務可行性的時候,確實也應該考慮資金安全性的問題。經過反復考量后,當當網認為風險是有的,但對于消費者而言,這項服務在購物體驗上是一次質的提升,因此當當網還是堅決推出了上門退款服務。據(jù)了解,用戶在當當網采購的時候,多數(shù)是利用貨到付款,也有少數(shù)是利用銀行卡或者第三方支付工具來進行支付。對于選擇貨到付款的用戶,在買東西后要求退貨時,當當網在上門退貨的同時讓快遞員攜帶現(xiàn)金進行退款,是一種業(yè)態(tài)進步,這沒有問題。不過,對于那些用銀行卡或第三方支付的用戶來說,恐怕就不方便采用上門退現(xiàn)金的形式,而應該通過銀行卡或第三方支付賬戶直接退款,事實上,當當網也是這么做的.筆者在購買電話車險的時候,經??吹奖kU公司的員工是直接帶著POS機來刷卡,而不需要筆者支付現(xiàn)金。其實這何嘗不是可以借鑒和考慮的一種方向?上市之后的當當一直在打造一種新型的經營理念和服務用戶的態(tài)度,在構筑自己的物流時也有非常好的發(fā)展策略,在給用戶提供各種便捷服務的同時,其實也可以考慮更多的可以變通的策略。對于我們廣大用戶而言,當然希望越簡單越好,越便捷越好。不過對商家而言,給用戶提供各種服務也是前提。當然一切都應建立在安全的基礎上。當當網的快遞怎么樣呢?我想這個問題你們已經知道答案了吧?有如此負責的當當網快遞員,所以我想,當當網一定會安全、快捷的把我們的商品送到我們手上的,我們就好好等著商品上門就好了!
一起惠2016-12-21 09:26:37438 次
在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫可以說是風光無限,天貓店不到3分鐘支付金額破億,是全品類破億速度最快的店鋪,不到半天時間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫在中國大陸開出了第500家門店,店慶恰逢年末圣誕季,優(yōu)衣庫又帶來了不少優(yōu)惠活動,不僅有價格上的直降還有微信立減和紀念版馬克杯贈品。接下來,除了整理優(yōu)衣庫店慶及年末優(yōu)惠盤點,我們還特別準備了四套500元以下全家保暖裝備購物方案來送給各位。劃重點:優(yōu)衣庫500店慶、年末狂歡購根據(jù)消費者在「500個喜愛優(yōu)衣庫的理由」中的反饋,高級輕型羽絨是最受喜愛的優(yōu)衣庫保暖單品,另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內衣系列也相當受歡迎。優(yōu)衣庫第一重優(yōu)惠誠意十足,帶來了這些明星單品的直接降價,比如說原價599元的高級輕型羽絨連帽外套直降200元,搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經開啟啦。優(yōu)衣庫秋冬明星系列,高級輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購之列除了直接的降價以外,優(yōu)衣庫門店還推出了微信支付立減的活動。12月16日至18日,三天時間在優(yōu)衣庫門店消費選擇微信支付,100%立減最高優(yōu)惠300元。同學們不妨瞅準時間去門店逛逛,也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額,隨機立減活動就等同于一場年末的人品測試嘛。既然是中國大陸的500店慶,當然少不了來點有紀念意義的活動啦。優(yōu)衣庫特別推出了一款紀念版城市·生活馬克杯,杯身印有大陸六個最具代表性的城市,配色方面則是優(yōu)衣庫標志性的紅白。馬克杯只送不賣,店內消費滿500元就會贈送,限量十萬個(每日限量兩萬個)。馬克杯贈送活動有圣誕和元旦兩個時間段,分別是12月24日至25日,以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一:主打搖粒絨搖粒絨和高級輕型羽絨服、HEATTECH內衣一道都是優(yōu)衣庫的招牌產品,甚至可以說這是一款最初推動優(yōu)衣庫發(fā)展的產品,它是優(yōu)衣庫技術流的元老級象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類天然纖維制成的服裝,但不可否認搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干,不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時候價格高昂,而隨著技術的革新如今已經成為一款平民面料,這個過程中,優(yōu)衣庫就扮演了不可忽視的重要角色。本身搖粒絨是一款風格相當固定的面料,有不少人并不喜歡它的模樣。不過優(yōu)衣庫已經通過改進工藝讓搖粒絨更加百變了,比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運動夾克的即視感。其中男孩這款夾克還結合了BLOCKTECH防風工藝,大風天也能強勢保暖。從左到右:女裝印花長絨搖粒絨大衣:149元(原價299元)男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克:149元(原價199元)男裝印花搖粒絨拉鏈茄克:99元(原價199元)上述單品活動時間均為12月13-22日上述商品售價僅供參考,實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案二:主打高級輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫微博調查的網友表示,最常購買的秋冬優(yōu)衣庫保暖單品就是高級輕型羽絨服啦。號稱「只有兩個雞蛋重」的高級輕羽是優(yōu)衣庫技術流的明星代表,通過外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內膽設計,最大程度地減少了服裝的重量。除了輕,便攜也是優(yōu)衣庫輕型羽絨服的一大特點,折疊起來放入隨贈的收納袋中,非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當然毫不含糊,優(yōu)衣庫還在內層面料上增加了保溫涂層,能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫在今年冬季把時下風靡的MA-1飛行員夾克做成了高級輕型羽絨服,男女均有多款配色。這一套方案中,我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內衣,都是優(yōu)衣庫的秋冬明星,并且有相當可愛的優(yōu)惠價格。從左到右:女裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價149元,活動時間12月13-16日)男裝高級輕型羽絨羅紋茄克:299元(原價599元,活動時間12月13-16日)童裝HEATTECHEXW圓領T恤:79元(原價99元,活動時間12月16-22日)上述商品售價僅供參考,實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案三:主打HEATTECH內衣每當冬天裹成粽子還覺得凍成狗時,我們都會想為什么沒有一種衣服既保暖又輕薄?HEATTECH技術就是為了實現(xiàn)這一目標而生的,雖然現(xiàn)在遠沒有到達理想級的功效,但別說同等價位就算是在高一個價位級別的產品中,優(yōu)衣庫HEATTECH內衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當突出的。冬天服裝的另一大問題在于靜電,優(yōu)衣庫還在面料中添加了摩洛哥堅果油、山茶花油等來提高貼身穿著內衣的保濕性能,同時還對面料進行了專門的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長、領型、厚薄的上衣,除此之外優(yōu)衣庫還在下裝、襪子、護頸等多種單品中應用了HEATTECH技術。從左到右:男童HEATTECH搖粒絨高領T恤:59元(原價79元,活動時間12月16-22日)女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣:299元(原價599元,無線端優(yōu)惠)男裝HEATTECHEXW圓領T恤:129元(原價149元,活動時間12月16-22日)上述商品售價僅供參考,實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。500元以下方案四:主打搖法蘭絨襯衫對于格子控來說法蘭絨襯衫是秋冬的必備款,柔軟是它最大的特點,表面的起絨細微平整,所以從視覺上來說并不會和普通休閑襯衫有太大的差異,但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經典學院風格的法蘭絨格子襯衫非常百搭,屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫方面提供了不同格紋、不同配色相當豐富的設計,許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右:女童(UT)DPJ法蘭絨襯衫:79元(原價149元,活動時間12月13-16日)女裝高級輕型羽絨服:299元(原價599元,活動時間12月16-22日)男裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價149元,活動時間12月13-16日)上述商品售價僅供參考,實際售價以優(yōu)衣庫門店為準。優(yōu)衣庫500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點,以及四套500元以下的家庭保暖裝備購物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性,同學們可以舉一反三,比如我們推薦了女款高級輕羽絨服,事實上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷。另外,優(yōu)衣庫給出了相當有誠意的優(yōu)惠,所以不少單品都已經是庫存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購更多優(yōu)惠,同學們不妨關注優(yōu)衣庫官網咯。
一起惠2016-12-21 09:14:04829 次
近日,伴隨著“中國—東盟跨境電商平臺”正式上線,作為平臺獨家運營承辦方的蘇寧云商也對外透露了"地球村計劃"。據(jù)蘇寧控股集團董事長張近東表示,“中國-東盟跨境電商平臺項目的上線,既是互聯(lián)網時代連接兩地的信息之橋,也是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站,是蘇寧互聯(lián)網零售能力向國際社會的一次重要開放與共享。”蘇寧將充分發(fā)揮在物流、供應鏈、支付工具、服務網絡、市場推廣、運營團隊等方面的優(yōu)勢,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力?!爸袊獤|盟跨境電商平臺”又名東盟易購,由中國貿促會、東盟國家工商會主辦,蘇寧云商集團作為獨家運營承辦方,提供技術支持并負責平臺的運營管理等工作。中國貿促會會長姜增偉表示,“中國與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融,中國—東盟跨境電商平臺可謂應時而生、應勢而生?!敝袊Q促會將攜手蘇寧、東盟各國工商會和中外企業(yè),把“中國—東盟跨境電子商務平臺”打造成創(chuàng)新的平臺、合作的平臺和共享的平臺,促進中國與包括東盟在內“一帶一路”沿線國家外貿的優(yōu)進優(yōu)出,使其成為經貿發(fā)展的新引擎。據(jù)悉,該平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托,分進口和出口兩個平臺,先期以進口為主,旨在通過開展跨境電商合作,促進中國與東盟各國的交流與貿易發(fā)展,共建更為緊密的中國—東盟命運共同體。本次首期正式上線的即為“中國—東盟跨境電商平臺”的進口平臺。該平臺分自營、代銷、商家入駐三種模式,自8月底開展試運營以來,已經引進了包含柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡在內的近千款東盟各國特色產品,覆蓋泰國、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國,短短三個月的時間,已經累計成交了近10萬件商品,積累了一大批忠實粉絲。2017年,蘇寧還將引入10000個SKU,包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類,通過東盟開放日、各類大促等方式,推動銷售訂單超1000萬單。關于地球村計劃,張近東也在平臺上線當天公布了蘇寧為實現(xiàn)這一目標而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略:首先,蘇寧易購東盟館將和東盟易購一起對東盟產品進行疊加推廣和銷售,實現(xiàn)東南亞商品向中國市場的覆蓋,讓更多的中國用戶便捷地感受東南亞的文化和產品;其次,以蘇寧海外售東南亞站為依托,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造成為中國商品海外售的主陣地;未來,蘇寧還將通過引導消費市場,加速中國資本、資源等能力和技術在東南亞市場的落地,將東南亞打造成為中國企業(yè)海外發(fā)展、全面推進一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解,在跨境電商發(fā)展方面,目前蘇寧已經上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館,實現(xiàn)了在中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等多個國家和地區(qū)的覆蓋。
一起惠2016-12-20 09:37:19537 次
一直覺得分享音樂是很私密的舉動,其中包含著自己的情緒和喜惡,人們熱衷于音樂節(jié)的原因也在此——人的社會屬性決定著他需要在這個世界找尋一個和自己興趣相投的小團體,證明自己的想法和觀念并非孤獨。雖然厭惡這種情感,但無法否認這確實是人的共性大部分人對于后搖的映象是繁冗無聊,聒噪難耐,甚至有人覺得后搖完全沒有可聽性,我并非想在這里反轉你們的觀點:因為每個人的看法受制于自身的見識和悟性,懂的自然會懂,不懂的說再透也不會明白,而對于不懂的東西,排斥是最簡單直接的反應。每個人都有自己生活的方式,不要為了聽而聽,選擇自己喜歡的,走自己的路最重要。后搖是看似平靜的波濤下暗流涌動,不留神便風云色變;是在風沙席卷的黃天里孤身前行,一轉身卻柳暗花明。當然,我印象中的后搖也并不一定是你所聽說的后搖,除卻口味各異的原因外,也是擔心因為自己的閉塞片面,不能將后搖的迷人全貌闡述清楚。這篇文章說到底,還是我自己眼里的后搖。后搖名稱的由來后搖翻譯自英文PostRock,在九十年代中期,美國《村聲》雜志刊載了一篇由英國樂評家西蒙·雷諾茲SimonReynolds所寫的文章,而他在文中便首次以「PostRock」一詞,統(tǒng)稱這些「勇于突破現(xiàn)有搖滾樂定義」的前衛(wèi)團體。后來,英國《Wire》音樂雜志持續(xù)用「Post-Rock」一詞做大幅度的介紹報道,后搖這個名字才被廣泛使用。后搖是什么音樂在西蒙先生給出后搖這個名稱前,后搖有很多分類,每一個樂隊風格都是迥然不同的,誰也別遷就誰,遺世獨立一般做著自己喜歡的風格,大刀闊斧地將傳統(tǒng)的搖滾格局解構支離,如:InstrumentRock——器樂搖滾DroneRock——低鳴搖滾SpaceRcok——空間搖滾OutRock——出神搖滾Neo-shoegazerRock——自賞搖滾Etc.(等等)可是取這么多名字會讓大家困惑,音樂廠商為了省事,方便推銷售賣唱片,就統(tǒng)稱這類音樂為「后搖」了。我們將這些原生的標簽歸攏,大致可以得出后搖的風格:使用大量器樂用以展現(xiàn)空間氛圍具象表達創(chuàng)作者意識雖然關于后搖的標簽有如此之多,個人還是比較認同「ModernClassic」這個說法。一是因為如今的后搖所涉及的樂器越來越廣泛,小號、鋼琴、小提琴甚至小編制的管弦樂隊也雜糅其中。二是因為后搖與古典樂一樣,表達的主題往往比較深刻,引發(fā)人們的思考。相信也有很多古典樂愛好者同樣喜歡后搖,當然這和我的偏好有關,并不能泛指如今風格越來越多樣化的廣義上的后搖。后搖和搖滾的關系后搖之所以稱之為后搖,其實是搖滾樂發(fā)展的必然。搖滾本身就是一種創(chuàng)作力極為旺盛,充分表達自我,以獨立思考為精神內核的音樂。有人說搖滾是顛覆和反叛,其實并不然,造成這種印象是因為當人們表達自我時,常常與主流的想法相悖,但這些都被觀眾簡單的「一刀切」似的理解為「反叛」了。獨立思考、自由表達,才是搖滾的精神內核所以當一群人在一塊高喊著反抗卻不知道為何而反抗,僅僅為了反叛而反叛的時候,其實早就背離了搖滾的初衷。當90年代主流的搖滾樂逐漸固化了套路,在空洞姿態(tài)的窠穴中難以自拔,淪為了商業(yè)模式化的音樂后,后搖就自然而然的橫空出世了。在當時,后搖的態(tài)度——拒絕一切與傳統(tǒng)搖滾樂相關的東西。后搖其實就是在用現(xiàn)代搖滾樂隊的形式,顛覆了傳統(tǒng)搖滾音樂創(chuàng)作的模式,如:弱化主唱弱化吉他擯棄主旋律-橋段-主旋律-橋段的格式后搖給聽眾的音樂感受,與傳統(tǒng)意義上的搖滾樂所帶來的激勵情感完全相反,它的音樂聲響低沉單調,令人昏昏欲睡,即使相對亮色的后搖曲目,也使人感到鎮(zhèn)定和醒腦。一言以蔽之,后搖是反搖滾的,卻繼承了搖滾的衣缽。后搖相關作品賞析這么說難免矯情,還是上曲子吧。雖然是入門作品,但并未有任何“淺顯”的意味,只是相對于其他作品,作為第一次推薦的音樂,在旋律上更動聽,更容易為大眾所接受,希望你能喜歡。1.RQTN《Hope》RQTN,這4個字母是法國MathieuArtu的藝名。這首歌出自2008年發(fā)布的另一張同名EP——《RQTN》。歌曲帶有明顯的憂郁,黑暗冷淡和深度空間感,奔放的鼓點卻仿佛能讓人忘卻傷痛,正如歌名《Hope》一般,心懷希望,向著光明,步履鏗鏘,砥礪前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ?レクイエム》大部分朋友都知道這首歌,來自風之谷的插曲《天空之城》。原作為久石讓,演唱是湯川潮音。經過World’sEndGirlfriend(簡稱WEG)的重新演繹后,賦予了這首本來就很動聽的音樂更多的靈魂。WEG樂隊現(xiàn)場表演在歌曲后端穿插的小號和嘈雜的槍火炮聲仿佛蒙太奇手法的電影,湯川潮音純凈無邪的聲音一開嗓就心碎,難以言喻的震撼。WEG是我最鐘情的樂隊之一,這么多重量級的音樂人參與其中,這首天空之城無可爭議的是最優(yōu)秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》聽后搖需要耐心,不是打開音響就能縱情扭動的,所以喜愛后搖的人溫和且感性。這首歌前面有很長時間的吉他低鳴和底噪,仿佛世界一片混沌,隨著主旋律一點一點響起,變得越來越明晰,慌亂的心也逐漸平靜。歌曲帶有很多的電子成分,恰到好處的把握了整體節(jié)奏,在巨大的噪音和吉他轟鳴中給予聽眾極大的滿足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音樂非常有力量,是那種數(shù)次將你抽離之后再漸漸還原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后搖用器樂偏多并不代表不用人聲,不過是弱化了以往人聲作為主導地位的存在,在這首歌里,人聲仿佛是樂器的一種,反復的鳴奏安撫著每一個追夢人不安的心。我用這首歌當做起床鬧鐘用了很長一段時間,是的鬧鐘,睡眠質量太好的朋友還是用《死了都要愛》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后搖也會經常用到各種電影和記錄片中的人聲采樣,這首歌的采樣就來自于NASA通訊資料——2003年美國哥倫比亞航天飛機返回地球解體,七名宇航員全部遇難。遇難的七名宇航員由于每次聽都很心碎所以放在了最后。人類是不是孤獨的存在?在這廣闊無垠的宇宙里,沒有回應,沒有答案,總有人不斷的去嘗試,不斷的鼓足了勇氣,哪怕粉身碎骨,在凄厲的吉他聲中分崩離析,直到塵埃落定。前面說了,后搖往往是引發(fā)思考的,這次也就推薦到這里。雖然本次推薦的都是單曲,但后搖專輯本身是具有完整性的,如果你感興趣的話,還是去按順序聽完整張專輯,希望你能耐心一點。最后,關于設備后搖大部分是器樂,還是需要解析力比較好的耳塞的,低頻不宜過量,再次安利下杰士x10,佩戴舒適,千元以下解析無敵,淘寶假貨較多,建議海淘。
一起惠2016-12-20 09:21:21658 次
在外賣O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢下,除了餐飲外的更多外賣產品可以在短短半小時內送到消費者的家門口。近日,國際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團外賣展開合作,重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團外賣,重慶市民打開美團外賣APP即可訂購7-ELEVEn超市的零售產品,包括飯團、好燉、快餐等深受消費者喜愛的7-ELEVEN自營品類產品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團,7-ELEVEn是便利店業(yè)務的標志性品牌,此次與外賣O2O平臺的合作也或將引領零售業(yè)與外賣配送行業(yè)的合作風潮。一般來說,傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會吸引步路程在5分鐘內的消費者,但通過與外賣訂餐平臺的合作,能夠利用同樣面積的店面,覆蓋到電動車騎行20分鐘范圍內的消費者,用戶群體的數(shù)量級提升了數(shù)倍。一方面為商戶帶來了寶貴的用戶增量、一方面給消費者提供了訂購的便利,另一方面形成了外賣平臺的優(yōu)質供給積累,三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關負責人認為,未來零售店與外賣平臺的深入合作是大勢所趨,尤其是在美團外賣的美團專送業(yè)務成熟之后,能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務顧慮,更高效地為消費者提供配送服務,保證整體的服務體驗。此外,零售類產品與餐飲類產品的配送高峰時段并不一致,能夠很好地整合配送資源,在非餐飲高峰的下午茶時段,正是零售下午茶類產品的訂購高峰。據(jù)悉,7-ELEVEN與美團外賣達成合作后,還將推進繼續(xù)深入合作,聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動,讓利于消費者。美團外賣不斷擴大與品牌商戶的合作,逐漸形成全品類的外賣配送服務,讓用戶享受到新業(yè)態(tài)帶來的便捷生活體驗。目前,美團外賣日訂單量超過800萬單,平均配送時間為28分鐘。
一起惠2016-12-20 09:17:51674 次
12月17日,螞蟻金融服務集團(以下簡稱“螞蟻金服”)今日對外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術)時代的到來,螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內部郵件中表示,用DT技術和思想去重構金融產品和服務,去服務那些沒有得到服務或者沒有被服務好的80%的人群,是螞蟻對未來、對全球所承擔的使命與責任。打造一個以信用體系和風控體系為核心的共享平臺,為世界帶來平等的金融服務,也將成為螞蟻金服下一個戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實現(xiàn)夢想,加速戰(zhàn)略的推進與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對組織陣型進行調整,以新的組織陣型面對未來。這些調整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺業(yè)務。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網時代,螞蟻金服將通過生物識別及AI(人工智能)技術來構建全球核身平臺,更好的為消費者解決“我是我”、為機構解決“你是誰”這個挑戰(zhàn)。同時,這一平臺也將是未來全球信用體系及風控體系的重要基礎能力。該平臺由陸杰訊負責,領導生物識別、安全智能團隊及相關板塊團隊。螞蟻金服任命俞勝法擔任CRO(首席風險官),全面負責整個螞蟻的風險管理,下設安全管理部,交易風險管理及客戶服務中心。此外,程立繼續(xù)擔任螞蟻金服CTO(首席技術官),同時兼任國際事業(yè)群CTO。同時,一些業(yè)務線總裁也開啟輪崗,包括調任黃浩負責微貸及消費者金融事業(yè)群,調任樊治銘負責財富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔任班長,曾松柏與倪行軍擔任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?;仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個3年,以服務淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網上的信任體系;第二個3年,支付寶是全社會的支付寶,開始服務更多的線上商家,為消費者提供更多不同場景的支付服務;第三個3年,實現(xiàn)全面的移動化,建立了一個全球服務人數(shù)最多的移動支付體系;第四個3年,以支付寶為基礎,升級到螞蟻金服集團,堅持以用戶為中心、堅持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財、信用、保險,以及小微企業(yè)融資等服務。2017年即將開始,面對發(fā)展過程中的第五個3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團,將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個重要里程碑,并帶動所有螞蟻人更快更好的成長。他同時希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對螞蟻過去的努力表示高度贊賞,表示將永遠支持年輕人,永遠支持未來,更希望螞蟻去創(chuàng)造未來,并布置了一個命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀從服務20%的人到服務80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報》年會上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10489 次
《每日經濟新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時,原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺項目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來將會用自有資金或者銀行貸款進行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會不會對這塊的投入規(guī)模進行調整,都按照公司的既定計劃來進行?!?2月15日,步步高(002251)發(fā)布《關于調整非公開發(fā)行股票募集資金投資項目中募集資金實際投入金額的公告》,擬將通過非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元,分別用于償還銀行貸款(8億元)和連鎖門店發(fā)展項目(4.28億元)。《每日經濟新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時,原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺項目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來將會用自有資金或者銀行貸款進行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會不會對這塊的投入規(guī)模進行調整,都按照公司的既定計劃來進行?!痹坪飿I(yè)務拖累公司業(yè)績半年報顯示,2016年1月~6月,步步高實現(xiàn)的營業(yè)收入為79.15億元,較去年同期下降1.81%%;實現(xiàn)的凈利潤為1.72億元,較去年同期大幅下滑28.7%。步步高實現(xiàn)營業(yè)收入793772.05萬元,較去年下降1.55%;實現(xiàn)的凈利潤為17215.49萬元,較去年大幅下滑28.7%。對于這份業(yè)績,光大證券(601788)發(fā)布了題為《業(yè)績基本符合預期,云猴業(yè)務再次拖累利潤》的研報。對于公司業(yè)績大幅下滑的原因,分析指出,除經濟增速放緩、傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競爭激烈等因素外,還有一個是云猴大平臺生態(tài)系統(tǒng)正處于培育期,而成本較高。不過,公司在半年報里表示,面對行業(yè)競爭形勢和消費者購物習慣的新變化,公司依托現(xiàn)有較大規(guī)模的線下實體門店資源,積極推進O+O(線上+線下)全渠道戰(zhàn)略轉型,力爭通過模式創(chuàng)新,實現(xiàn)內部優(yōu)勢資源的整合,促進線上線下業(yè)務融合發(fā)展,創(chuàng)造新的利潤增長點。就公司原計劃募資投入的“云猴大電商平臺項目”而言,公司在原先的可行性分析報告里表示,本項目完成后,年均實現(xiàn)銷售收入417830萬元,項目內部收益率為20.21%,靜態(tài)投資回收期為6.83年。12月15日,記者致電上市公司。步步高董秘辦工作人員對《每日經濟新聞》記者表示,“公司一直都有在這方面投入,目前還屬于培育期,不清楚最新的進度?!辈贿^,《每日經濟新聞》記者注意到,在多份券商研報中,多名分析師均指出,“新業(yè)務投入產出比較低”將會成為公司經營的風險性因素。定增募資不再投向電商項目《每日經濟新聞》記者注意到,相較于最初的非公開發(fā)行方案,從規(guī)模和投向方面,新方案都有較大的變化。對此,工作人員表示,“定增規(guī)??s水主要是市場因素,公司的定增方案4月份就審核通過了,不是監(jiān)管政策變化方面因素?!卑凑兆钚碌姆桨?,公司將會把通過非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元分別用于償還銀行貸款(8億元)、連鎖門店發(fā)展項目(4.28億元)。不再使用募集資金對“云猴大電商平臺項目”進行投入。那么,公司為何會做出這樣的取舍?工作人員告訴記者,“公司未來將會用自有資金或者銀行貸款進行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會不會對這塊的投入規(guī)模進行調整,都按照公司的既定計劃來進行?!?/div>
一起惠2016-12-16 09:27:11419 次
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