京東商城值得依賴嗎？這是很多沒有在京東商城購買過的網(wǎng)友最大的一個疑惑，答案是肯定的，除了京東商城憑借拿貨量的規(guī)模很大之外，還有一體化的服務(wù)體系，超快安全的配送服務(wù)（就算在運輸途中商品出了問題，快遞員發(fā)現(xiàn)了也會主動幫助用戶退貨，小編親自遇到過），小編所在的城市是超三線城市，最快可以上午下單，下午送貨。與一線城市的差距真心很小的，還有完善的售后服務(wù)（二手東的“美名”就是這樣來的，不過小編及周圍朋友還沒有遇到過，可能是運氣比較好吧），使其成為了國內(nèi)天字號的B2C商城，除了這些好的一面，京東商城因期龐大的體系，也會有一些大型企業(yè)都有的弊端，比如腐敗，腐敗不光是京東自己的事情，還會影響到消費者在購買產(chǎn)品時的是否是正規(guī)行貨等問題，所以近期京東集團內(nèi)部針對員工腐敗案件進行了新一輪的徹查，甚至直接驚動警方介入，腐敗集中發(fā)生在市場部等有關(guān)部門，職位涉及高層和員工各個層級，涉案人數(shù)在5人左右。小編隨后聯(lián)系了京東內(nèi)部人士進行求證，但對方還表示對此暫不知情。9月21日，百度內(nèi)部也發(fā)布了《嚴(yán)重違紀(jì)案件通報》，其中對17起嚴(yán)重的違紀(jì)案件進行全員通報，其中包括了報讀糯米、北京客戶發(fā)展部、渠道部、商務(wù)合作部、搜索產(chǎn)品市場、貼吧、多酷游戲，移動分發(fā)等多個部門。在處罰辦法上，輕則開除，重則移交司法機關(guān)。百度糯米是此次反腐的重點處罰部門。這17起處罰案件中，超過一半來自百度糯米及其分公司，其中涉及糯米總部和地方分公司在刷單、虛假報銷、虛假業(yè)績等方面的利益疏通。這次的調(diào)查和懲罰的嚴(yán)苛程度在百度歷史上也十分罕見，至涉及對部分已離職的實習(xí)生當(dāng)時在職工作行為的調(diào)查?！秶?yán)重違紀(jì)案件通報》中特意指出，“糯米市場部張景、馮越、范世鵬（實習(xí)生）在市場活動中弄虛作假，將活動獎品育持冷給自己的親友。公司已責(zé)令3人退還侵占的獎品。因涉嫌職務(wù)侵占，警方已受理我司舉報介入刑事調(diào)查?！狈妒砾i隨后在接受媒體的采訪時表示，自己工作期間的行為符合百度糯米當(dāng)時的活動程序：為了提高活動積極性而拉動親朋好友參加活動，由于活動參與情況不佳，最后朋友獲得了大部分的獎品也“符合原先制定的規(guī)則”。距離范世鵬實習(xí)期結(jié)束已過一年時間，當(dāng)時也是以正常的流程結(jié)束實習(xí)，沒有任何人通知他協(xié)助隨后的調(diào)查。在一年后看到公司的調(diào)查和處分，他表示”無法接受“。這次案件調(diào)查的細致還體現(xiàn)在，除了問責(zé)部門高管，”貼吧員工收受賄賂為小說網(wǎng)站倒流，多酷游戲員工私自向玩家販賣游戲幣，移動分發(fā)產(chǎn)品部員工被盜用百度資源為自己的外部公司開發(fā)軟件謀利“，都被列在名單之內(nèi)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金流動較大、權(quán)力較為集中的部門都可能出現(xiàn)腐敗，反腐部門也是大型互聯(lián)網(wǎng)的常設(shè)部門。對腐敗絕不姑息的態(tài)度，相信京東商城以后也會越做越大，越做越好，京東商城值得依賴嗎？小編認(rèn)為他是值得依賴的。

電商購物促銷，除了京東商城的618，蘇寧易購的818等活動，馬上就是以天貓、京東大戰(zhàn)的雙“11”活動促銷了。而今年雙“11”天貓與京東商城會在什么商品上做出較大折扣呢，下面小編將為會大家說一下：在電商流量紅利消退的當(dāng)下，極致的用戶體驗才是吸引消費者回頭的關(guān)鍵?！疤熵垷o憂購”的負責(zé)人、天貓家裝、汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成在媒體溝通會上透露，今年“雙11”天貓將實現(xiàn)商品100%入庫，并對電商服務(wù)產(chǎn)品天貓無憂購進行平臺化升級。阿里首席客戶官戴珊表示，隨著技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，服務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)實力競爭的核心。天貓：大家電全部入菜鳥倉通過平臺化經(jīng)營的天貓，也要用相同的理念提升電商服務(wù)能力。王立成表示，今年“雙11”期間，天貓將實行大家電100%商品入菜鳥倉，由天貓把控商品數(shù)量和價格，以此保證服務(wù)效率及質(zhì)量。同時，實現(xiàn)天貓無憂購平臺化經(jīng)營，將“2小時上門取退”服務(wù)從此前的16城拓展至30城，并在全國1800多個縣區(qū)、300多座城市實現(xiàn)“家裝家具送貨上門安裝”。天貓無憂購是今年7月阿里旗下客戶體驗、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、天貓聯(lián)手推出的電商服務(wù)項目，目的是提升用戶在商品配送、客戶服務(wù)、售后問題等環(huán)節(jié)的消費體驗。以針對大家電入戶安裝服務(wù)的“喵師傅”為例，喵師傅類似于家裝領(lǐng)域里的“滴滴”，來自安裝服務(wù)商的家裝師傅通過注冊可以接收來自天貓的安裝訂單，消費者可以對維修師傅進行打分，天貓也可通過后臺系統(tǒng)對維修師傅進行考量。這是一個好消息，可能以后國內(nèi)網(wǎng)購，或許天貓也將向京東商城模式發(fā)展，當(dāng)天下單，第二天收貨的體驗；或上午下單，下午收貨，更可能和京東一樣，提供211同類型的服務(wù)。電商為了讓惠友們更愉快的剁手，也真是不遣余力的在提升用戶體驗吶！

第一視頻集團今日宣布推出VR付費平臺“榴蓮VR”。據(jù)介紹，榴蓮VR會在免費向用戶提供VR視頻觀看服務(wù)的基礎(chǔ)上，與合作伙伴聯(lián)合推出VR原創(chuàng)內(nèi)容，實行原創(chuàng)精品付費制，同時將持續(xù)發(fā)展VR直播。具體而言，榴蓮VR包括“活、色、聲、香”四個方面。其中，活即推出涵蓋VR+旅游、VR+新聞等內(nèi)容，色即推出VR+美女內(nèi)容，聲即發(fā)展VR+明星、演唱會等版權(quán)領(lǐng)域，并將與歌手譚維維推出VR景觀式戶外演唱會，制作版權(quán)內(nèi)容。公開資料顯示，第一視頻集團成立于2005年，次年登陸香港聯(lián)交所上市，其業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、彩票、電信媒體等多個業(yè)務(wù)。同時，第一視頻也曾是中國手游娛樂集團的母公司，2015年6月，第一視頻作價23億元出售中國手游全部股份，從而剝離其游戲業(yè)務(wù)。在合作伙伴上，此次第一視頻據(jù)稱集結(jié)了VR產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其合作伙伴包括推出過VR一體機的IDEALENS、VR內(nèi)容解決方案商七維科技、VR視頻內(nèi)容平臺VR熱播、提供VR拍攝設(shè)備的解決方案商完美幻境以及VR影像制作公司蘭亭數(shù)字等。第一視頻集團董事局主席、迪拜中阿衛(wèi)視董事局主席張力軍向騰訊科技表示，第一視頻此次聯(lián)合的合作伙伴，不僅是業(yè)務(wù)合作，還有一部分在資本上也有所合作，第一視頻希望通過以這種形式與產(chǎn)業(yè)鏈公司深度綁定，并深度介入其具體業(yè)務(wù)，從而幫助其獲得VR領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。他進一步稱，第一視頻還將進一步加碼對VR的投資。據(jù)介紹，第一視頻集團即將建立一個金融板塊公司，其資金投入量在數(shù)十億元的量級，VR將會是這個公司投資的重要課題，同時也是第一視頻換道策略的重要一步。不過，張力軍并未透露未來針對VR投資的具體數(shù)字。而榴蓮VR此次鼓吹的“VR收費”概念頗為引人關(guān)注。事實上，雖然此前國內(nèi)VR硬件頗為火熱，但受制于VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏，體驗都不甚良好。缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，已經(jīng)成為行業(yè)共識，在此時打出“收費牌”，似乎有些不符常理。對此張力軍解釋稱，榴蓮VR收費不是著眼于當(dāng)下，而是一項長遠目標(biāo)，“從互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境來看，用戶付費觀享內(nèi)容的意識越來越高，很多人愿意為好的內(nèi)容買單，大環(huán)境有了，就理應(yīng)建立收費體系，培育市場，形成可持續(xù)的良性循環(huán)。”事實上，張力軍也坦言，VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不成熟是客觀存在的。建立收費機制，更多是一種機制上的確立，培養(yǎng)開發(fā)者和用戶對內(nèi)容付費的習(xí)慣，同時試圖幫助行業(yè)確立對VR版權(quán)的認(rèn)識，從而加速其從草莽時代到更為規(guī)范化的收費時代?！爱?dāng)前期待從內(nèi)容上獲取太多收益并不算現(xiàn)實，VR內(nèi)容仍處于培育期”，張力軍補充道，基于此，第一視頻才提出上述的VR投資計劃。

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費世界一樣，你在便利店、外賣或訂票平臺買單所使用的移動支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡，成為推動消費社會的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報告顯示，在發(fā)展中國家，還有20億人未曾接觸過數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國家的GDP會平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時產(chǎn)生的大量服務(wù)開支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動經(jīng)濟增長最顯著的方式還是促進消費。一個可參考的例子，是信用卡的滲透率對消費及GDP的促進作用。擁有信用卡等于通過負債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對未來的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M的動力。來自MoodysAnalytics的報告指出，一個國家的信用卡越普及，對GDP的貢獻度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢的原理其實與信用卡類似。在中國，我們似乎繞過了西方國家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說服老一輩消費者。而近幾年，開始有一定經(jīng)濟實力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過不插U盾就沒法在網(wǎng)上付錢的尷尬過渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機上。這個時候，信用卡在移動支付面前已經(jīng)缺乏競爭力。各種因素推動中國成為了全球最大也是增長最快的移動支付市場。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告（2016）》，2015年，我國互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶規(guī)模達到4.16億。而這個數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動支付。而在移動支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開始直接對標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費。對比其他實體經(jīng)濟建設(shè)，移動金融的確是拉動GDP最快捷又實惠的方法。幾乎人手一部手機的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實體建設(shè)進行太多的額外投資，就能獲得回報。盡管增長空間并不如那些起始位置低的國家高，但按照麥肯錫的說法，中國的GDP有4%-5%的增長潛力。

9月27日消息，日前，線纜（光纜、電纜等）B2B平臺“纜360”獨家透露，平臺于2016年8月15日正式上線。本月23日，纜360與亨通集團、永鼎集團、通鼎集團、中利科技集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。纜360相關(guān)負責(zé)人表示，未來，四家集團將在平臺上進行招標(biāo)采購。纜360為其尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過集中采購為其尋找更好的價格。未來，纜360還會提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)。纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良介紹稱，在線纜行業(yè)，產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360希望為線纜上、下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺招投標(biāo)、平臺集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價，降低企業(yè)采購成本。據(jù)了解，纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良，曾任阿里電子市場運營負責(zé)人、科通芯城運營負責(zé)人。纜360方面介紹稱，亨通集團是我國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)10強（第1位）；永鼎集團于1997年在上海證券交易所上市，是全國光纜行業(yè)中首家民營上市公司；通鼎集團是中國光纖光纜最具競爭力企業(yè)10強；中利科技集團2016年度中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)10強榜單。在線纜行業(yè)，日益凸顯的產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360致力于為中國十萬級線纜上下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺招投標(biāo)、平臺集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價，降低企業(yè)采購成本，推動線纜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級。今年兩會的政府工作曾提出：“當(dāng)傳統(tǒng)動能由強變?nèi)鯐r，需要新動能異軍突起和傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型，形成“雙引擎”才能推動經(jīng)濟持續(xù)增長、躍上新臺階”。在中國經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)線纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，離不開培育新動能、用創(chuàng)新驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”來改造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，則有助于使傳統(tǒng)動能加快轉(zhuǎn)型成為新動能。而基于B2B2.0模式的纜360對于傳統(tǒng)線纜行業(yè)，在某種程度上正是適時扮演了這個“新動能”的角色，并因此而被眾多行業(yè)大佬看好。纜360聯(lián)合線纜行業(yè)四大巨頭啟動戰(zhàn)略合作，亦標(biāo)志著傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和構(gòu)想也即將落地施行。此舉能否能帶來國內(nèi)傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進程的全面推進，促使行業(yè)實現(xiàn)突破性飛躍發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？纜360的未來動向仍值得我們繼續(xù)期待與關(guān)注。

紐約時間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場名為「TOMMYNOW」的時裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買」的銷售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒有時間」。說起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類似美國國旗的logo。其實早在高中時代就以簡潔動感、動感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當(dāng)年35歲的TommyHilfiger或許也沒有想到，他的設(shè)計將成為美式風(fēng)格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風(fēng)格」的標(biāo)簽。時尚總是瞬息萬變，尤其是年輕人的時尚。在一陣陣時尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費者中引起共鳴。從1996年KateMoss為TommyHilfiger走秀時的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風(fēng)和街頭風(fēng)的巧妙搭配，將美國西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當(dāng)下年輕人的時尚精髓。相比起每年各大品牌不計其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實穿性。你不用非得把自己塞進0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細節(jié)和流線型的設(shè)計，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國文化的設(shè)計路線，讓TommyHilfiger在買衣服的同時，也宣揚了一種時髦的美國愛國主義。每個品牌的都有自己標(biāo)志性的樣子，紅白藍就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學(xué)院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過程中，TommyHilfiger嘗試過更街頭的風(fēng)格，來自社會和時尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計靈感，但在輪回的時尚風(fēng)潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學(xué)院風(fēng)），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應(yīng)該走的路。當(dāng)你看到標(biāo)志性的海軍風(fēng)和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時，就知道這就是它了。「生命中絕沒有重復(fù)的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒有相同的兩季，這就是我最愛的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系?！箯囊粋€來自People’sPlace，需要自己賺錢自學(xué)設(shè)計的男孩，到坐擁一個時尚王國的商人和設(shè)計師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計系列，Hadid獨特的個人前衛(wèi)風(fēng)格，佐以TommyHilfiger標(biāo)志性的「經(jīng)典美式至酷風(fēng)格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時也重新詮釋了航海風(fēng)。這套設(shè)計中不乏對溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計，看似毫無關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

9月26日消息，日前，鋼鐵B2B平臺五阿哥宣布推出面向鋼鐵行業(yè)終端用戶的金融工具“賒銷寶”。五阿哥相關(guān)負責(zé)人稱，賒銷寶以五阿哥鋼鐵平臺上的真實貿(mào)易為基礎(chǔ)，聯(lián)合北京農(nóng)商銀行和陽光保險，為企業(yè)提供授信20億資金。其中，北京農(nóng)商銀行為中小企業(yè)提供融資服務(wù)，陽光保險將提供貿(mào)易信用保證保險服務(wù)。該負責(zé)人介紹到，在企業(yè)提交基本資料并綁定法人代表支付寶后并通過審核后，買家可無抵押獲得最高100萬額度的30天采購賒賬；賣家能得到最高300萬額度的提前回款。企業(yè)可以通過交易積累的數(shù)據(jù)，形成信用記錄后，提升融資額度。北京農(nóng)商銀行副行長李保旭表示，“賒銷寶”利用五阿哥平臺的大數(shù)據(jù)應(yīng)用和平臺運營，將銀行的金融服務(wù)同客戶行為相結(jié)合，通過對線上線下數(shù)據(jù)的分析、控制交易流程中的關(guān)鍵節(jié)點，使得銀行在滿足風(fēng)控的基礎(chǔ)上簡化了交易步驟和成本?！皢尉腿谫Y而言，賒銷寶實現(xiàn)了借款人線上申請，快速授信，循環(huán)使用的授信額度，自動放款、自動還款等多項便利舉措?！蔽灏⒏玟撹F平臺CEO趙偉表示，下一步，五阿哥將會啟動環(huán)渤海地區(qū)，如山東、河北、天津等地的業(yè)務(wù)，推動“鋼鐵拍檔”和終端賣家數(shù)量的提升?！拔磥砦灏⒏鐚⒁曰钴S買家數(shù)、拍檔數(shù)、全國布局的點數(shù)以及GMV等關(guān)鍵指標(biāo)作為衡量自身發(fā)展標(biāo)桿?！睋?jù)了解到，五阿哥鋼鐵平臺在其上線的半年時間里，以“提升采購體驗”為目標(biāo)，重點發(fā)展“鋼鐵拍檔”業(yè)務(wù)。通過線上搭建業(yè)務(wù)場景、線下拓展商圈商盟、對外優(yōu)化供應(yīng)鏈并配套金融和物流服務(wù)、對內(nèi)通過電商技能培訓(xùn)和客戶關(guān)系管理工具，來為這些合作伙伴服務(wù)和賦能。具體而言，在上游通過五礦的鋼廠資源，為五阿哥尋找貨源，并通過五阿哥的“聚惠”頻道發(fā)布；物流上自建運力池，一方面招募符合資質(zhì)的線下物流車隊，另一方面與第三方物流進行合作，目前除提供干線、專線外，還有小單快運。在金融方面，則是此次推出的“賒銷寶”服務(wù)。五阿哥鋼鐵平臺首席戰(zhàn)略官安力木表示，鋼鐵行業(yè)從上游到最后的終端用戶要經(jīng)過很多的環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)都在提供很多實實在在的、線下的增值服務(wù)。五阿哥希望從上游到終端，以平臺大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，整合信息流、資金流、物流以及倉儲加工等服務(wù)環(huán)節(jié)，構(gòu)筑鋼鐵貿(mào)易流通新的生態(tài)圈。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國餐飲行業(yè)快速回暖的同時，業(yè)績低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專業(yè)餐飲客戶交流體驗中心，以期獲得更多與中國餐飲企業(yè)合作的機會。在傳統(tǒng)快消市場受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國餐飲市場。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示，中國“居家外餐飲消費”市場潛力巨大，雀巢會進一步加碼中國餐飲市場，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績增長顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績顯示，上半年營收增長3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績放緩的部分原因歸結(jié)為中國食品飲料市場增速的大幅放緩，并稱銀鷺業(yè)務(wù)仍然對整體業(yè)績構(gòu)成拖累。雀巢公告稱：盡管我們持續(xù)在中國市場面臨挑戰(zhàn)，但在美國、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯的表現(xiàn)，預(yù)計這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級分析師宋亮向記者表示，中國嬰幼兒奶粉市場告別過去的高速增長時代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開，但給嬰幼兒行業(yè)帶來的增長有限。傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)增長顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長點，雀巢默默耕耘中國多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，去年中國餐飲市場規(guī)模已經(jīng)達到3.2萬億元，市場潛力巨大。此外，隨著中國消費者需求多元化，對質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強技術(shù)和研發(fā)實力的外資食品巨頭看到發(fā)展機遇。雀巢專業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡化等方面提供解決方案。海底撈就是一個很好的例子。眾所周知，海底撈是一個非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專家，需要借助專業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴張過程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會在這些方面與它們展開合作。黃行毅透露，目前中國有一個趨勢正在出現(xiàn)，很多沒做過餐飲的創(chuàng)業(yè)者開始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強的營銷和運營能力，但并不擅長做餐飲，例如和府撈面，雀巢會在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過，雀巢在中國餐飲市場依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國餐飲市場，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國烹飪協(xié)會副會長邊疆表示，盡管餐飲市場發(fā)展動力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費結(jié)構(gòu)，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進餐飲消費供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動消費，擴大內(nèi)需，同時進一步開辟新的市場，尋找新的增長點。

蘇寧易購可以選擇自提或者配送嗎？答案是肯定的，因為蘇寧易購是采取線上線下同步發(fā)展戰(zhàn)略，所以如果網(wǎng)友們要在蘇寧易購購買商品時，在上班時不方便或者其它原因，不能及時收取包裹等問題，可以選擇去蘇寧易購的線下店鋪——蘇寧電器自提，這樣可以在自己忙完自己的事情后，直接去蘇寧電器自提回家。需要注意的是，蘇寧易購的自提并不是直接去蘇寧易購的店鋪直接提，而是由蘇寧易購從倉庫配送至當(dāng)?shù)氐赇?，再由消費者去店鋪自提回家，時間與配送方式相差無幾?；蛘呤侵苯优c其他電商一樣，選擇配送到指定地點，蘇寧易購的合作快遞配送，另外如果方便收貨的話最好還是配送，不用專門跑去店鋪，不方便收貨的話就選擇自提，在自己方便時去店鋪自提回家也是不錯的。

蘇寧易購的手機怎么樣？蘇寧易購，是蘇寧云商集團股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購物平臺，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類。出售的商品類別相對較多，其中以數(shù)碼通訊3C產(chǎn)品為主，那么蘇寧易購的手機怎么樣呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購的手機怎么樣？蘇寧易購在線下發(fā)展蘇寧電器時，就以高速覆蓋全國各大小城市，成為全國大型連鎖家電超市，在線上又大量投放廣告，進一步提高鞏固自己的名氣，成為國內(nèi)著名的家電、3C、日百等品類綜合性B2C商城。蘇寧易購的手機怎么樣？1.蘇寧易購本身是一個品牌價格非常高的電商平臺，由于蘇寧電器和蘇寧易購多年來的發(fā)展積累了比較高的人氣和口碑，有著強大的品牌信譽，在蘇寧易購買手機是比較值得信賴的，質(zhì)量方面比較有保證。2.蘇寧易購的手機基本都是直接和品牌廠家合作得到貨源的，從供貨上保證了手機的質(zhì)量，不可能會有翻新機或者山寨機的可能，可以百分百肯定是正品的，而且都附有正規(guī)發(fā)票，可以享受全國聯(lián)保，相對有保障很多。3.蘇寧易購的手機還可以去蘇寧電器實體店進行售后操作，如果手機出現(xiàn)問題，可以到附近的蘇寧電器實體店進行維修或者咨詢，經(jīng)?？梢员苊忄]寄到蘇寧易購倉庫的麻煩，比較方便?？偟膩碚f，蘇寧易購的手機質(zhì)量還是比較好的，網(wǎng)友在購買自己心儀手機時，如果價格相差不多，可以選擇在蘇寧易購購買，畢竟蘇寧易購的線上線下，如果在線上購買的手機出現(xiàn)了質(zhì)量問題，可以直接在線下的蘇寧電器進行售后處理。

身份證要進入“刷臉時代”了！未來網(wǎng)記者從2016國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周法治日獲悉，目前公安部研發(fā)出與實體身份證唯一對應(yīng)的“身份證網(wǎng)上副本”，有了“網(wǎng)上身份證”，以后住酒店、證券開戶等需要刷身份證的都可以直接刷臉。研制網(wǎng)上身份證的公安部第一研究所的相關(guān)負責(zé)人在接受未來網(wǎng)記者采訪時表示，未來，利用“居民身份證網(wǎng)上副本”技術(shù)，為能在各個應(yīng)用層實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的“實名+實人+實證”的真實身份認(rèn)證，多因子認(rèn)證技術(shù)在保護公民隱私信息的同時，能夠解決“我就是我”的問題，有效的解決市民實名認(rèn)證、人證合一的問題，讓市民在網(wǎng)上辦事變得更加可靠、安全。個人信息安全問題成為本屆網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的熱詞。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，需要網(wǎng)絡(luò)實名認(rèn)證的場景越來越多，當(dāng)人們在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來便利的同時，也面臨著個人信息泄露的風(fēng)險。人們手持的居民二代身份證存儲了許多重要的信息，如果不小心弄丟，又沒有及時掛失的話，很有可能被不法分子冒用身份，拿去做違法的事?！吧矸葑C網(wǎng)上副本”的研發(fā)初衷正是為了解決這一難題。每個人可以在網(wǎng)上生成一本終身唯一編號的“身份證網(wǎng)上副本”，而在特制的讀取裝置上，“網(wǎng)上副本”能被讀取出來，以供核實市民身份。有了這張身份證網(wǎng)上副本后，今后辦理一些實名認(rèn)證業(yè)務(wù)時即可“刷臉”，不用再攜帶實體身份證了。未來網(wǎng)記者了解到，今年5月，廈門成為全國首個居民身份證網(wǎng)上應(yīng)用落地城市。全市建立起統(tǒng)一身份實名認(rèn)證體系，已有近70萬用戶實現(xiàn)了統(tǒng)一實名認(rèn)證，體系中增加“居民身份證網(wǎng)上副本”認(rèn)證技術(shù)，居民需申請一次“居民身份證網(wǎng)上副本”，即可在將來做到全國范圍使用，既權(quán)威又方便?！爸灰獙⑸矸葑C和終端機相連，后者自動采集身份證信息進行比對，再設(shè)置8位數(shù)的密碼，身份證網(wǎng)上副本就可以生成?！惫膊康谝谎芯克C件技術(shù)事業(yè)部主任郭小波介紹，身份證網(wǎng)上副本具有加密標(biāo)識，不會存儲任何隱私信息，可放心使用。根據(jù)所需求的保密程度高低，網(wǎng)上副本還可以增加居民的人像、指紋信息，提高安全性。郭小波表示，這種“數(shù)據(jù)加密”性質(zhì)的“網(wǎng)上二代證”在保護了公民隱私信息的同時，也解決了公民個人信息在互聯(lián)網(wǎng)上被“盜用”“冒用”問題?！熬用裆矸葑C上網(wǎng)以后會不會造成居民身份證信息的泄露丟失呢？”郭小波表示，這是很多網(wǎng)民最關(guān)心的問題，我們保證不會在網(wǎng)上儲存、傳輸居民身份證的信息，只存在終端，不會存儲在云端，也會保證卡體的安全。

9月24日消息，日前，Anodot對外宣布，已完成800萬美元融資。其中，AlephVentureCapital領(lǐng)投，DisruptiveTechnologiesLP參投。計劃利用本輪融資拓展全球營銷網(wǎng)絡(luò)，以滿足業(yè)務(wù)增長的需求。據(jù)了解，Anodot創(chuàng)立于2014年，客戶包括微軟、WIX、AOL、RubiconProject和Avantis等。公司現(xiàn)有員工數(shù)量為22人，計劃到明年將員工隊伍擴大一倍。Anodot總部位于以色列中央?yún)^(qū)，公司致力于利用機器學(xué)習(xí)和實時流數(shù)據(jù)為用戶提供數(shù)據(jù)實時分析和異常檢測，能夠在大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常值，并把他們轉(zhuǎn)為有價值的商業(yè)信息。Anodot方面介紹稱，數(shù)據(jù)異常檢測通常需要幾天甚至幾周，Anodot可將時間縮短到了幾分鐘之內(nèi)。其服務(wù)對象以商業(yè)智能分析人員為主，幫助他們有效地管理危機，避免客戶投訴或收入損失。目前Anodot服務(wù)主要應(yīng)用在廣告技術(shù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。Anodot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEODavidDrai表示，目前，數(shù)字企業(yè)都是在動態(tài)環(huán)境中運作，但是商業(yè)智能分析仍然采用現(xiàn)存的靜態(tài)工具，這大大阻礙了商業(yè)智能分析的發(fā)展。分析人員無法及時獲知所出現(xiàn)的問題，會對他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負面影響?！拔抑皳?dān)任過首席技術(shù)官職務(wù)，所以，我知道由于無法確定事故發(fā)生從而延遲采取應(yīng)對措施，很有可能會讓原來的管理問題惡化成為一個重大危機。Anodot的專利算法能夠自動獲知任何時序數(shù)據(jù)的正常表現(xiàn)，所以也就能進一步檢測到異常，它的優(yōu)點在于早期階段識別異常，從而避免問題的進一步擴大?！盌avidDrai如是說道。

9月25日消息，日前，螞蟻金服聯(lián)手上海財經(jīng)大學(xué)推出了全國首個互聯(lián)網(wǎng)金融高校選修課，被稱為“預(yù)防啃老課”。同時這門課程將計入大學(xué)學(xué)分，課程部分內(nèi)容將會與全國大學(xué)生共享。螞蟻金服方面表示，聯(lián)手高校開設(shè)這門課的目的之一是，幫助更多大學(xué)生在20歲實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，擺脫啃老。在課堂上，老師會在支付寶群里發(fā)放體驗金，讓同學(xué)們體驗如何理財。據(jù)悉，“預(yù)防啃老課”的“第一課”，是由螞蟻金服研究院副院長李振華主講“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展業(yè)態(tài)與趨勢”，主要內(nèi)容包括中國的新經(jīng)濟和新金融體系，并解析了移動支付、網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)基金、互聯(lián)網(wǎng)證券和眾籌等各種業(yè)務(wù)模式，還講解了行業(yè)泡沫和偽互聯(lián)網(wǎng)金融興起。上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院常務(wù)副院長魏航介紹稱，這門課程的所有名額均爆滿。他在課堂上說道：“如果可以幫助父母用專業(yè)知識賺取財富，大家就可以盡管啃老，而且應(yīng)該大大的啃。”而一位從高中就開始炒股的學(xué)生說道：“理財讓我認(rèn)為，連炒股的風(fēng)險我都承受的了，高考的風(fēng)險我也承受的了。”

作為中國最知名的電商企業(yè)，為何“當(dāng)當(dāng)”要升級更名換標(biāo)?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號升級為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對此，當(dāng)當(dāng)品牌負責(zé)人表示，此次升級基于以下幾方面的需要：形象升級：2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點，非圖書業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過60%，企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級，當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象，滿足用戶需求;占據(jù)吉時：2014年11月9日，當(dāng)當(dāng)迎來十五周年，同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機，正可謂“天時地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長，當(dāng)當(dāng)在以價格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出，不再是僅僅強調(diào)價格，而是宣揚一種品牌態(tài)度?！案易龈摇?dāng)當(dāng)”新口號不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅守的原則，誠信經(jīng)營，不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時，當(dāng)當(dāng)希望，社會公眾在“敢做”的同時，也要敢“當(dāng)當(dāng)”，即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲，努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔(dān)起社會與環(huán)境對個體的期待，付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號有個性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級后，去除了“網(wǎng)”字，在形式上更加簡約。兩個“當(dāng)”字的疊加結(jié)合，使得“當(dāng)當(dāng)”兩個字組合成為一個整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標(biāo)識與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會給人一種購物提醒的暗示。從消費者的角度出發(fā)，新口號同時也代表著當(dāng)當(dāng)用戶勇敢活出自我，敢做敢為的全新態(tài)度，一方面與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接，另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對消費者的承諾，從產(chǎn)品提供、購物體驗、售后服務(wù)等多方面贏得用戶認(rèn)同和信任。如今，伴隨中國消費市場即將迎來Z時代人群(注：80后、90后乃至00后人群)為主的消費浪潮，當(dāng)當(dāng)適時升級更名并推出全新口號，在同消費者溝通過程中，將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴，從而有效拉近與年輕消費者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級與新口號的背后，是李國慶對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化，當(dāng)當(dāng)正以內(nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變，持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式，即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場地位，李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域，紙質(zhì)書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額，是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域，在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費、借閱等模式，預(yù)計電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書，因為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時尚電商”進軍，目標(biāo)是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書，季度增速持續(xù)超過100%。目前，當(dāng)當(dāng)正以億元為單位進行投入，全面布局上游服裝設(shè)計、資深買手和中游時尚編輯團隊;并與中國服裝設(shè)計師協(xié)會及2000位設(shè)計師建立深度合作。與此同時，當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細分市場，整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，為消費者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁徫矬w驗。在無線領(lǐng)域，李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部，打破壁壘，加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗、營銷推廣，探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機客戶端獨家推出ChicNow時尚購物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”，更為手機用戶帶來了如意隨心的購物體驗。現(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機訪問用戶數(shù)增長3倍，60%流量來自無線?？梢哉f，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?！敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌，改變圖書電商的固有認(rèn)知，給自己注入‘時尚’的基因?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際，當(dāng)當(dāng)品牌升級更名，以及新口號的提出，充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想，或?qū)㈤_啟自身的新篇章。

國內(nèi)最大的圖書零售商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日表示，在傳統(tǒng)閱讀不斷向移動端遷移的背景下，當(dāng)當(dāng)將大舉進軍電子書市場。以更好的體驗和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開啟社交化閱讀的電子書新時代，將是當(dāng)當(dāng)適應(yīng)未來圖書閱讀變化的新動作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏近日在發(fā)布當(dāng)當(dāng)讀書4.0新版本時表示，移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊拈喿x習(xí)慣，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)30%以上的訂單銷售來自手機訂購。同時有數(shù)據(jù)顯示，50%以上的移動閱讀人群每天花費的時間超過30分鐘。當(dāng)當(dāng)必須適應(yīng)這一變化，加快從紙質(zhì)書向電子書的推進步伐。闞敏認(rèn)為，電子閱讀的社交化特點越來越明顯。傳統(tǒng)讀書時代，閱讀相對是一種獨立和私密的行為，讀者之間缺少即時互動。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，讀者之間的互動，讀者和內(nèi)容商之間的互動將成為普遍的需求，這就為圖書電商提供了開拓新市場的機會。闞敏同時表示，移動閱讀習(xí)慣的形成將帶來許多新的服務(wù)方式。例如，從PC端向移動端發(fā)展的背景下，閱讀的體驗和內(nèi)容是亟待實現(xiàn)的兩大突破。目前圖書電商已推出了在線讀書“借閱”的新模式，受到許多合作出版社的歡迎。用戶在三天內(nèi)可以專心閱讀一本完整的在線正版書籍，三天之后如果想再看，則需要等待下一次借閱機會?！斑@就像學(xué)校的圖書館那樣，有借有還，今后這一新的閱讀習(xí)慣和方式會進一步促成移動閱讀市場的增長。”

9月23日消息，今日AutohausChina《汽車經(jīng)銷商》與二手車服務(wù)商上海車贏信息技術(shù)有限公司（下文簡稱車贏）達成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解，雙方達成合作后，AutohausChina《汽車經(jīng)銷商》將借助“車贏”平臺深入推進E-academy汽車經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)學(xué)院業(yè)務(wù)，前期的課程內(nèi)容將涉及“汽車金融”和“二手車”等業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的熱門話題。該課程為汽車經(jīng)銷商從業(yè)者提供了一種涵蓋PC端和移動端應(yīng)用的全新在線學(xué)習(xí)理念。而“車贏”旨在通過此次合作，進一步推廣其為經(jīng)銷商提供的二手車一體化解決方案，擴大其在汽車經(jīng)銷商集團及單店中的影響力，并大力拓展其APP在4S店的覆蓋率。據(jù)介紹，AutohausChina《汽車經(jīng)銷商》是中國第一本獨立的面向汽車經(jīng)銷商、維修及售后服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)營管理專業(yè)B2B雜志，創(chuàng)刊宗旨在于為業(yè)內(nèi)管理人士帶來國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，為國內(nèi)汽車流通行業(yè)的發(fā)展帶來啟發(fā)性的引導(dǎo)和建議。據(jù)悉，車贏是二手車業(yè)務(wù)管理整體解決方案服務(wù)商，為汽車經(jīng)銷商集團建立二手車標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及運營管理體系，包括二手車團隊組織架構(gòu)的建立、二手車相關(guān)人員KPI建立、集團二手車進銷存管理系統(tǒng)搭建、二手車評估檢測標(biāo)準(zhǔn)、二手車網(wǎng)拍平臺等，為經(jīng)銷商集團及4S店打造一套集ERP管理系統(tǒng)、CRM客服系統(tǒng)以及基于移動APP運用集成的二手車檢測、評估、定價、拍賣、交易服務(wù)一體化整體解決方案。

9月23日消息，今日下午阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布大會在杭州舉行，現(xiàn)場阿里汽車對阿里車碼頭的規(guī)劃做了詳細闡述。阿里汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成（微渺）在現(xiàn)場表示，目前線下汽車后市場約有40萬家門店，實際上只需要2萬家店即可，絕大多數(shù)的門店都要被淘汰。據(jù)現(xiàn)場PPT顯示，截止2017年底，阿里汽車將在全國開設(shè)2萬家車碼頭門店。根據(jù)阿里車碼頭現(xiàn)場的PPT顯示，在汽車保有量的強勁增長以及汽車平均車齡增長的雙重強勁推動，汽車后市場將在2015年以后迎來爆發(fā)式增長。目前汽車后市場分散，電商潛力巨大，而線下連鎖將是未來的趨勢，發(fā)展空間更大。據(jù)介紹，阿里汽車將通過“車碼頭”與線下優(yōu)質(zhì)門店達成合作，為所有合作商的門店提供阿里的品牌背書、線上用戶導(dǎo)流和正品貨源。同時，阿里汽車會嘗試打造配件供應(yīng)鏈聯(lián)盟，里面不僅有配件品牌商，也會納入配件連鎖商家，形成線上線下打通的配件供應(yīng)鏈?？偟膩碚f，車碼頭的目標(biāo)就是通過整合供應(yīng)鏈、阿里生態(tài)塑造一個優(yōu)質(zhì)的汽車后市場品牌，將分散的品牌門店整合成汽車服務(wù)聯(lián)盟，取代線下維修廠、洗車門店的“臟亂差”形象。同時，由于線下門店服務(wù)參差不齊，車碼頭還聯(lián)合華勝，快修先生等第三方培訓(xùn)機構(gòu)做店面培訓(xùn)，力圖實現(xiàn)聯(lián)盟服務(wù)門店的標(biāo)準(zhǔn)化。未來，車碼頭的認(rèn)證工作還將細化到門店技師層面。車碼頭也在考慮和阿里云合作通過云服務(wù)，在門店汽車作業(yè)間安裝攝像頭，讓用戶可以實時看到每一個操作環(huán)節(jié)。不只是洗車、保養(yǎng)、維修等汽車后市場服務(wù)，阿里車碼頭對其他汽車環(huán)節(jié)也做了計劃。據(jù)現(xiàn)場阿里汽車方面介紹，阿里車碼頭還將為三四五線城市提供賣車、交車服務(wù)；為用車人群提供加油、保險服務(wù)，為二手車提供拍賣、評估服務(wù)。據(jù)介紹，阿里車碼頭門店聯(lián)盟基本上覆蓋了線下所有的與車相關(guān)的服務(wù)門店的功能。李逸此前接受采訪時就曾表示，想把二手車業(yè)務(wù)部門將二手車業(yè)務(wù)也整合到車碼頭中，未來車碼頭和阿里的線上資源，還能共同提供二手車置換、拍賣，以及品牌二手車銷售等服務(wù)；聯(lián)合螞蟻車險從線上和車碼頭門店售賣車險，一旦完成車險售賣，相應(yīng)車碼頭門店將獲得來自保險公司的返點獎勵，而門店可以將一部分的返點變成洗車、美容等后市場服務(wù)贈送給購買保險的顧客，從而增加門店和車主之間的黏性。王立成在現(xiàn)場表示：“阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布會可能成為中國汽車歷史上的遵義會議，能夠有一個覆蓋全國門店的體系，一般門店沒有這個資格，一般門店靠講故事燒錢的方式把體系建立起來，沒準(zhǔn)燒到最后就倒下，現(xiàn)在融資不是那么好融的?！薄鞍⒗镘嚧a頭的目標(biāo)就是在線上建立一個中國版的Autozone,線下建一個中國版的Napa?！蓖趿⒊烧f。一位參加車碼頭發(fā)布會的商家向億邦動力網(wǎng)表示，這龐大的汽車后市場規(guī)劃就像一個理想國，天貓、淘寶、阿里車生活等App提供流量支持，車主直接在網(wǎng)上買服務(wù)，阿里自己做供應(yīng)鏈，有菜鳥的倉儲和配送，門店服務(wù)覆蓋汽車全產(chǎn)業(yè)鏈，賣車、保險、洗車、養(yǎng)車都要做，在搞一搞增值服務(wù)，汽車后市場其他的玩家怎么玩？據(jù)早前阿里車碼頭計劃，今年雙11后，阿里車碼頭的線下門店將會超過1000家，覆蓋20多個城市。同時，鍍晶、機油、輪胎、剎車片和汽車貼膜五個品類的供應(yīng)鏈合作也將落地。阿里車碼頭聯(lián)盟門店將統(tǒng)一掛黃色車碼頭標(biāo)示。據(jù)悉，車碼頭的城市已經(jīng)覆蓋了杭州、南京、廣州、鄭州、溫州、蘇州等13個城市，聯(lián)合了全國636家門店，覆蓋190萬超級粉絲。

9月22日消息，日前，京東集團同黑龍江省尚志市簽署了農(nóng)村電商及精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域展開合作，支持當(dāng)?shù)靥厣t樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公開資料顯示，尚志市長期發(fā)展?jié){果產(chǎn)業(yè)，2015年底，尚志市年產(chǎn)果量達2萬噸，漿果種植戶1.2萬戶，相關(guān)從業(yè)人員3萬余人。根據(jù)協(xié)議，京東將加大對尚志市特色產(chǎn)品（紅樹莓、黑木耳等）的自營采購，建立尚志特產(chǎn)館，助其打造網(wǎng)銷品牌；建立京東農(nóng)資服務(wù)中心，與其在種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機農(nóng)具、農(nóng)技服務(wù)等領(lǐng)域展開合作；開展互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村金融試點項目，在鄉(xiāng)村推動白條、小額貸款等金融理財產(chǎn)品落地；為縣中貧困家庭建檔立卡，并招收全職合同工人，提供五險一金。據(jù)了解到，在2015年初，京東同國務(wù)院扶貧辦簽署了《電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，根據(jù)協(xié)議，京東要在832個貧困縣中選擇200個縣作為電商扶貧示范縣，遵循“一村一品一店模式”，為其建設(shè)200家京東線上特產(chǎn)館。至2016年6月底，已完成46個國家級貧困縣特產(chǎn)館的建設(shè)。事實上，京東線上特色館并非始于上述協(xié)議。在2013年底，京東就已開設(shè)了中國特產(chǎn)·貴州館，并表示將逐步開放未來市、縣一級的地方特色品牌（特色館）。不過，特產(chǎn)館并非京東首創(chuàng)，2012年，淘寶推出了特色中國·新疆館，隨后又推出貴州館，并在首日達到近3000萬元的交易額。另一方面，蘇寧易購也并不“示弱”，自2015年5月至2016年6月底，已上線400余家中華特色館。

PayPal近日與中國銀聯(lián)達成合作，通過PayPal的Braintree平臺，今后我們可以使用中國銀聯(lián)的信用卡和借記卡在歐洲電商平臺上完成支付。通過Braintree支付平臺，歐洲商戶可以迅速識別銀聯(lián)信用卡和借記卡，Braintree在官方博客上表示：“在使用銀聯(lián)卡之前需要進行一次簡單的注冊，之后就可以順利使用?！鼻?，PayPal宣布與銀聯(lián)合作來進行其“連接中國服務(wù)”（ChinaConnectService），此次銀聯(lián)同行歐洲也是兩者合作的最新產(chǎn)物。在國際市場中，不僅阿里的支付寶贏得舉世關(guān)注，銀聯(lián)的擴張和戰(zhàn)略部署也取得相當(dāng)喜人的效果。對于歐美商戶來說，支付寶和銀聯(lián)已經(jīng)成為他們接觸中國消費者的兩大支付方式。銀聯(lián)因其在國際擴張方面發(fā)展順利，已經(jīng)被認(rèn)可為世界上發(fā)展速度最快的銀行。銀聯(lián)的一步步擴張進度可謂靜悄悄十分低調(diào)，不久前甚至與瑞士手表品牌Swatch達成合作，進軍智能手表支付領(lǐng)域。PayPal表示在過去，跨境商務(wù)占其業(yè)務(wù)的四分之一天下，而中國作為世界最大的跨境電商增長國家當(dāng)然不會被輕易放過。而現(xiàn)在PayPal的Braintree平臺則讓這個過程變得更加簡單。

9月13日，森馬服飾電商子公司正式入駐東南亞線上平臺Lazada，為森馬服飾開啟了全球貿(mào)易之旅。Lazada是東南亞地區(qū)最大的在線購物網(wǎng)站之一，獲得德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet桑威爾兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada的目標(biāo)主要是印尼、馬來西亞、菲律賓以及泰國用戶。森馬服飾以“引領(lǐng)品質(zhì)時尚，創(chuàng)享幸福生活”為使命，以“成為全球領(lǐng)先的時尚服務(wù)提供商”為愿景，為提高森馬旗下各品牌的國際知名度，大力發(fā)展電商渠道，勵志為消費者提供更高性價比的產(chǎn)品。本次與Lazada合作，森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺潛力和東南亞5億潛在客戶的市場規(guī)模，目前已分別在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國等五個國家開設(shè)線上店鋪。店鋪包含18個大品類，具備超過200款商品、3000個SKU的貨品寬度。森馬電商擁有豐富的國內(nèi)電商運作經(jīng)驗，將針對東南亞顧客的特定需求采用不同的運營策略，力爭迅速擴張東南亞市場，快速提升市場份額。Lazada的第一筆線上訂單已經(jīng)率先在馬來西亞產(chǎn)生，之后森馬電商將平均每月在Lazada上參加其8大主題活動，提升品牌知名度以促進銷售。未來，森馬電商還計劃將巴拉巴拉等森馬服飾旗下的優(yōu)質(zhì)品牌陸續(xù)推上國際市場，嶄露頭角。