據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》10月8日報道，在線支付公司美國貝寶(PayPal)將向中國消費者推廣日本企業(yè)的電子商務(wù)和自身的支付服務(wù)。貝寶將攜手中國銀聯(lián)和中國大型銀行，吸引中國消費者光顧日本企業(yè)的電商網(wǎng)站，同時還將提供價格低廉的配送服務(wù)。貝寶通過吸引喜愛日本商品的中國消費者，擴(kuò)大支付服務(wù)。貝寶在全球擁有1000萬用戶，開展在線支付服務(wù)。在中國消費者的購買力日趨提高的背景下，貝寶將向中國介紹人氣日本電商網(wǎng)站，擴(kuò)大收付款總額。首先，日本電商巨頭NISSEN、日本代購網(wǎng)站“Buyee”旗下轉(zhuǎn)運公司Tenso、化妝品網(wǎng)站運營商cosme.com等15家企業(yè)將面向中國網(wǎng)站推出貝寶支付服務(wù)。貝寶將自10月下旬起，通過宣傳網(wǎng)站引導(dǎo)中國消費者光顧日本電商網(wǎng)站。中國銀聯(lián)和中國建設(shè)銀行的會員網(wǎng)站、中國知名口碑網(wǎng)站上將投放貝寶的宣傳廣告。廣告費由貝寶承擔(dān)。貝寶向日本電商介紹物流公司，使其能以低廉運費向中國配送商品。從吸引顧客到支付、再到物流，貝寶將向日本電商全面提供開拓海外市場所需的一條龍服務(wù)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計，中國消費者在日本電商網(wǎng)站消費的金額在2014年達(dá)到6000億日元，比2013年增長約50%。隨著訪日游客的增加，回國后仍希望購買日本商品的中國消費者正在增加。貝寶曾在全球在線支付領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，但近年來中國的“支付寶”等正在崛起。貝寶還計劃以相同模式向中國消費者介紹美國的電商網(wǎng)站。海淘市場將迎來旺盛的消費需求，貝寶希望第一時間建立跨國電子商務(wù)平臺，掌握在線支付領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。

每當(dāng)太陽被關(guān)掉，黑色的空氣里亮起星燈，睡夢電影就要開始。這個時候就算是日理萬機(jī)的人，也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式，為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個貍球呢？即使我們的穿衣風(fēng)格從來不屑于被別人指指點點，可“討好自己”這件事永遠(yuǎn)會讓人樂此不疲。當(dāng)我們面對家人或只是與自己獨處時，更是可以完全放松下來，慢慢享受這種時光。圖：睡衣已經(jīng)成為了許多人的必需品回想一下最后一次進(jìn)家門時的情形，由一個小測試一起進(jìn)入這個主題，下列選項中的描述和你的最匹配的是：A.就算今天不再出門，回家后也不會去換衣服，最多把外衣一脫，就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服，不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦，首先選A的人就并不少，A星人一邊承擔(dān)著被罵“不講衛(wèi)生”的風(fēng)險，一邊喊著好累好累或者堅持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔，一邊被罵潔癖癥或者強(qiáng)迫癥……無可厚非，每個人都有權(quán)利過自己覺得滿意的生活，但事實上回家換上干凈的衣服是有太多好處的，畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底，都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來，居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康，并且能讓大家迅速放松下來，穿上睡衣，才會真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識睡衣的作用睡衣于19世紀(jì)就已經(jīng)在歐洲流行起來，曾一度被當(dāng)作奢華的象征，除了具有保護(hù)隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”，這樣一個過程。時至今日，睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖：睡衣其實有著較為悠久的歷史首先睡衣對人體有獨到的保暖作用。即使是成年人，一旦進(jìn)入睡眠狀態(tài)，也會如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處，如可以很好地放松身體、消除緊張，但同時也非常容易使人受涼，尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習(xí)慣或著非常喜歡在睡覺的時候把四肢露在外面，那就更需要好好保護(hù)自己了。穿睡衣睡覺對保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個屏障，既能吸汗排汗又親膚的面料最好，當(dāng)然這個好處建立在睡衣常換常清洗的基礎(chǔ)上。有些時候我們不可避免地還會和親人好友一起睡覺，穿睡衣會更衛(wèi)生。睡衣的設(shè)計決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形，但舒適度略遜色，睡衣雖然拋去了過多的對外因素，穿起來卻更舒適。配合不同的生活習(xí)慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間，很多人覺得上街穿睡衣不文明，睡覺不穿睡衣也不文明，雖然這種觀念和習(xí)俗是沒有強(qiáng)制約束力的，不會說“該穿時必須穿，不該穿時絕對不能穿”，不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會表示睡衣很好用，睡眠中途去洗手間、去開關(guān)窗戶、去倒水喝都很方便，有時還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣，營造不同氛圍，給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在，逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素，風(fēng)格款式從繁復(fù)高貴的長袍，到簡約便捷的睡衣睡褲，再到短小性感的裙裝，直至今日更加新穎、多樣化的風(fēng)格。A．睡裙一般為吊帶式，也有部分是短袖。與前一款相反，這種類型的睡衣清涼透氣，多為炎熱環(huán)境設(shè)計。購買睡裙時盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會被成套銷售，如吊帶睡裙可以外搭一個輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖：吊帶睡裙B．分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢就是便于行動，這基于其利索的設(shè)計。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C．睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型，外形長而寬松，多為長袖，通常采用較保暖的材料，這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像，甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍，關(guān)鍵看材料，浴袍多會偏重吸水性能，但如果是真絲、全棉、毛巾料，做睡衣是完全可以的。不過最好是，你一旦決定把它用作睡衣，就不要再混用了。圖：睡袍D．卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等，你懂的，可以小孩子穿可以成年人穿，可以情侶穿也可以很多人一起穿，帽子一扣就是就是一群小動物，萌范兒盡顯，難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別，很多專業(yè)人士趕緊強(qiáng)調(diào)，“睡衣不等同于家居服”，隨后跟著一個大大的感嘆號。不等同沒錯，但其實沒有那么嚴(yán)重，因為家居服本來就是由睡衣衍生出來的。只不過狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義，它更偏重于人們睡覺時去穿著；而家居服被添進(jìn)很多元素，范圍更大，大到臨時下樓取物甚至在附近買東西，所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖：家居服作為睡衣的衍生品，適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時候也難免會發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”，因此單純在概念上強(qiáng)調(diào)一些區(qū)別沒什么意義，最關(guān)鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會客，就沒多大問題，除非你駕馭得了，或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點之一，好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài)，在家居生活及睡眠中起輔助作用，使得他們在新的一天里有飽滿的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標(biāo)群體中的很大一部分，該人群有著最豐富的心理，對睡衣風(fēng)格也會有不同偏好，或舒適，或典雅，或藝術(shù)，或性感，或高貴，或可愛，或時尚，或清新，或有趣。圖：女士睡衣為這類人群設(shè)計的睡衣款式變化多端，元素多樣，即使是個性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性，除了看好睡衣最基本的功能之外，還增加了許多對美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識的成長期，皮膚嬌嫩，又屬于易感冒人群，所以親膚、保護(hù)性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童，建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝，這樣的睡衣更便捷、保暖性強(qiáng)。購買兒童睡衣時還可根據(jù)實際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機(jī)能逐漸衰退，極易受風(fēng)寒侵襲，皮膚也會變得干燥易生病。保暖的款型設(shè)計和對皮膚刺激性小的材料依然是首選，但是忌厚重，寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，睡衣作為貴族的專屬，都是取材名貴的上等絲絨，不過現(xiàn)在就非常不一樣，看一眼下面的清單就會知道，目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多！貼身衣物嘛……最講究的就是真材實料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點，乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢？圖：睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多，因為它手感略粗硬，但它是夏季不錯的選擇，以清爽透氣著名，除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點，另一些缺點是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻，苧麻的強(qiáng)度、吸濕散濕性均大于亞麻，不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見，其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分，梭織棉保型性好，而針織棉彈性更好，也更柔軟。單就原料特性來講，棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細(xì)膩，吸濕透氣性好，保暖性好，彈性差，但比麻質(zhì)略強(qiáng)。不同的棉質(zhì)材料a.純棉：純棉睡衣絕對是相當(dāng)搶手，因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電，但缺點同樣是易起皺、易縮水變形，耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉：對棉面料進(jìn)行工藝處理，可得到絲光棉，它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉：用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì)，還可以得到精梳棉。大家常會在睡衣店里看到毛巾料的睡衣，好的毛巾料就是100％的精梳棉，經(jīng)過這樣的處理，面料的韌性更強(qiáng)，更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當(dāng)浴袍也不錯。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞，好的絲質(zhì)睡衣細(xì)膩、順滑，不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美，而這種優(yōu)雅和貴氣同時也深深吸引著男性。事實上絲織物是一個龐大的家族。作為睡衣的取料，主要有以下這些：圖：絲質(zhì)睡衣a.真絲：真絲一般指蠶絲，蠶絲是天然的動物纖維，包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴，除優(yōu)良的屬性外，也因蠶生命短暫，吐絲不易，盡其一生，從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時候，導(dǎo)購可能會說“這件衣服是真絲的”，這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結(jié)繭時所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維，而桑蠶絲為上等，它是栽桑養(yǎng)家蠶結(jié)的繭里抽出的蠶絲，主要由動物蛋白組成，色澤白里略帶黃色，手感細(xì)膩，有一股淡淡的動物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細(xì)滑，穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點，那就是非常嬌貴，而且價格偏高。b.柞蠶絲：柞蠶主要是野生放養(yǎng)，所以使用量小，再加上略帶淡褐色，很多商家喜歡給它漂白，人們覺得這個舉動存在安全隱患，所以價格低于桑蠶絲。其實柞蠶絲有很多獨到的優(yōu)點，吸濕性、耐曬性、強(qiáng)度都大于桑蠶絲，而且事實上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣，柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡：經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應(yīng)該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了，有的時候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙，摸起來不是完全的順滑，那可能就是真絲喬其，它是真絲雪紡的一種，也是100％的桑蠶絲，只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺?，F(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品，實在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣，使用我們經(jīng)典的燃燒測試，真絲是動物蛋白，點燃會有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后，加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成，法蘭絨睡衣細(xì)膩、厚實、暖和，用來抗寒不錯。不過洗滌不當(dāng)會給原物品質(zhì)大打折扣，所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當(dāng)還會為起球做貢獻(xiàn)。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維，而絲和毛屬于動物纖維，不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖：毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維，是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料，手感好，重量輕，吸濕性強(qiáng)，而且可以一直保持光澤度和柔軟度，不像很多棉質(zhì)睡衣，洗多了會發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡，制成睡衣，以提升其保型性或進(jìn)一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多，略抗皺。優(yōu)點是吸濕、棑濕、透氣性好；缺點是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近，又具有資源可再生的環(huán)保意義，不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料，但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異，延展性和回復(fù)力更強(qiáng)。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大，因為休眠時穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣，一般都不會單獨使用，做睡衣的話添2％~8％就非常夠用了，比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用，柔和又有彈性，順貼又不會束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨，挺括，耐光性好，不易生霉，但吸濕差，易起靜電，滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨：近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨，主要是全滌制品。其優(yōu)點是細(xì)膩、保暖、顏色豐富，缺點是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲：常見原料是滌綸，經(jīng)過處理，外觀和觸感上會獲得真絲的感覺，但假的就是假的，真絲懂得韜光，仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來，更是會敗露啦，總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢的，第一個，便宜，第二個，皮實。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉；以滌綸或尼龍為主料，有時可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲；棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品，并且可以做燃燒試驗的話就比較好判斷。棉、麻會迅速燃燒，燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼，氣味類似紙燃燒；天然絲毛類面料會漸漸燃燒，燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀，氣味類似羽毛燒焦；而滌綸制品在燃燒的時候會產(chǎn)生滴液，燃燒后有黑色硬渣，有芳香氣味。不過種檢測方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖：淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選，使人產(chǎn)生溫暖安恬之感，過于明亮的顏色不利于靜心安神，而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服，購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳，自己長個心眼學(xué)會研究睡衣面料，看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時，尺寸“寧大勿小”，這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時更需注重細(xì)節(jié)品質(zhì)和簡約實用性。LaPerla圖：LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級奢華內(nèi)衣品牌，各種玩轉(zhuǎn)時尚藝術(shù)，將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學(xué)--“一個女人，在脫下外衣時，仍然是美麗的，而且是最富有魅力的，性感的。受著神靈的愛護(hù)和眷顧，必須把庸俗和色情分得很清楚?！彪y怪有時尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖：維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風(fēng)靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌，成立于20世紀(jì)70年代初，定位于中高端客戶群，目標(biāo)是帶給顧客性感、魅力、美麗、時尚、浪漫，旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣，色彩豐富，可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強(qiáng)。在這里慢慢挑選吧，你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖：BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌，以西裝襯衫著稱，尤其是西裝，很多政界領(lǐng)袖都穿過。即使是睡衣也很注重細(xì)節(jié)設(shè)計，毫不遜色。大愛天然纖維，大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當(dāng)?shù)氐钠ゑR棉，各種青果領(lǐng)、V領(lǐng)睡袍，圓領(lǐng)、缺口領(lǐng)睡衣，有貴族情結(jié)的男士不容錯過。華歌爾圖：華歌爾（Wacoal）睡衣將時尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌，自有家居服系列。集團(tuán)旗下子品牌Salute，1979年誕生，主打睡衣、內(nèi)衣系列，其奢華性感、不拘一格的設(shè)計給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線，同時給主人帶去自由、時尚、愉悅和自信。曼妮芬圖：曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌，隸屬深圳匯潔集團(tuán)，目前已經(jīng)遍布各大商場。曼妮芬睡衣的特點是各種款式齊上陣，量較平均，用料上也是上得了高端，觸得了平民。旨在賦予女性能量，“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然，舒適，親和”為品牌風(fēng)格，主打青春時尚，是女孩們的專屬；伊維斯則要女人們“堅定地追求永恒的事物，不追趕潮流，自然地散發(fā)出獨特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖：愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌，使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”，在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌，它們也有各自的家居服系列，將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進(jìn)來，價位適中。秋鹿圖：秋鹿睡衣更講求的是實用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌，企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”，主力消費人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡(luò)也很廣，雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔，但價位不高，沒有復(fù)雜花哨的設(shè)計，崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔，屬于實用派。風(fēng)格跨度很大，雖然時尚風(fēng)也有涉及，但秋鹿更多營造了獨特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告？因為秋鹿的睡衣超多，不愧是主營家居服。不過建議購物的時候選擇好的地點，因為眾多同屬睡衣類型的服飾掛滿整個屋子，如果不被照顧好，購物體驗將會大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌，倡導(dǎo)快樂生活，輕松家居文化。消費主力定位于20-45歲白領(lǐng)一族。最突出的優(yōu)勢就是價格低，性價比高，在超市里也可以遇見它。當(dāng)然了，還有眾多睡衣品牌，在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識和選購參考建議，大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價格，那網(wǎng)上就有超多便宜的；再比如說你喜歡真絲睡衣，也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異，不過首先溫馨提示，睡衣要單獨洗，不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖，所以純棉睡衣穿完要及時清洗，尤其在濕度較大的環(huán)境下，否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸（不耐濃堿）。3.棉質(zhì)睡衣因為吸濕性和保水性都很好，晾曬起來需要較長時間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會使真絲睡衣變色、變味或脆化，所以讓這些遠(yuǎn)離真絲，而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿，應(yīng)用專用的中性或弱酸性洗滌劑，在30℃~35℃手洗，之后在通風(fēng)處晾干，不要暴曬，要陰干，因為真絲的耐光性差，日曬后也會變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺，可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過，毛質(zhì)睡衣最好干洗。因為洗滌之后，它可能會逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗，那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗，因為毛質(zhì)睡衣耐酸不耐堿，并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時，忌高溫，因為毛質(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。

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倩碧作為雅詩蘭黛旗下的中高檔品牌，以其優(yōu)異的過敏性測試及皮膚學(xué)專家配方和其大力推廣的三部曲而聞名，美國官網(wǎng)的價格實惠，再加上其美國官網(wǎng)的友好性（支持轉(zhuǎn)運地址和國內(nèi)信用卡），所以，倩碧美國官網(wǎng)成了國內(nèi)熱門的海淘網(wǎng)站之一。倩碧明星產(chǎn)品推薦倩碧首推的就是護(hù)膚三部曲了，這個聲名在外，口碑不錯。而倩碧最新還推出了個聲波洗臉儀，也是很不錯的，國內(nèi)專柜售價900左右，美國官網(wǎng)是89.5美元，折合人民幣550多，便宜將近一半，很值得入手。另外，推薦倩碧美白淡斑精華，這個效果真心不錯，堅持使用效果真心能肉眼看出來。購買步驟一、選擇轉(zhuǎn)運公司和諸多美國化妝品官網(wǎng)一樣，倩碧美國官網(wǎng)不支持直郵到國內(nèi)，所以，只能通過轉(zhuǎn)運公司郵寄給我們。但因為化妝品有些較高的被稅率及極高的稅率（高達(dá)50%的稅），所以，我們轉(zhuǎn)運首選的是能包稅的轉(zhuǎn)運，簡而言之，如果被海關(guān)查驗到產(chǎn)生關(guān)稅的話，轉(zhuǎn)運公司會幫你把這筆關(guān)稅付掉！現(xiàn)在市面上轉(zhuǎn)運公司琳瑯滿目，包稅的轉(zhuǎn)運也比較多了，比如運淘美國，潤東，唐三藏，銘宣，愛淘，華美，美速通等等。其中，運淘美國和潤東比較老牌點，口碑也比較好，但相比而言，它們倆的價格也比其他轉(zhuǎn)運要貴一些。特別是潤東，價格超過別的轉(zhuǎn)運很多，但潤東比較好的一點是，它的所有附加服務(wù)都是免費的，不像別的轉(zhuǎn)運需要加固之類的費用，而潤東的客服也是一大賣點，24小時在線。下面將以運淘美國舉例。首先，登錄運淘美國官網(wǎng)，點擊注冊，個人信息填完后，在個人中心里會出現(xiàn)2個轉(zhuǎn)運的地址，一個是紐約州倉庫的地址，一個是免稅州特拉華州的倉庫地址。免稅州雖然免去了美國的消費稅，但運往免稅州的貨物還需要再送往紐約州才能發(fā)回國內(nèi)，鑒于化妝品送往CA是要收消費稅的，所以推薦送往DE免稅州，如下圖所示：二、在倩碧美國官網(wǎng)注冊賬戶并購買商品打開倩碧美國官網(wǎng)后，點擊右上角的Register進(jìn)行注冊，輸入注冊郵箱和密碼就注冊成功了，很簡單，如下圖：然后就可以直接開始商品的選購了，下圖是倩碧首頁產(chǎn)品的分類：分別是新品，倩碧的招牌三部曲，護(hù)膚系列，彩妝系統(tǒng)，香氛香水，和男士系列。小貼士：如果閱讀英文版有困難，不妨登錄倩碧中國官網(wǎng)，對照著看，二者的布局差別不大。下面的購買過程將以點擊“3-Step”為例子，然后點擊“Step3:Moisturize”查看黃油。這里會出現(xiàn)兩種黃油，就是俗稱為無油和有油兩類：Gel是無油黃油，Lotion則是有油黃油。如果你是干性皮膚，應(yīng)該選購有油型，油性皮膚建議選擇無油型。選擇你想購入的商品，比如我選了有油黃油帶泵的這款，然后點擊ADDTOBAG加入購物車。如果還想買，可以繼續(xù)添加別的商品進(jìn)購物車，買完點擊頁面右上角的購物車（綠色袋子圖案），如下：然后進(jìn)入購物車界面，界面右邊ENTEROFFERCODEs是輸入優(yōu)惠代碼的地方，倩碧會不定時的放出優(yōu)惠代碼，有免運費的，有加送各種大禮包的，大家多多留意下。本人曾經(jīng)買了2瓶黃油，送了大禮包8件套，包括正裝的唇膏和睫毛膏！全部選擇好后點擊checkout結(jié)賬。點擊結(jié)賬后，需要填寫送貨地址（如下圖所示），在上面填寫轉(zhuǎn)運公司地址，快遞選擇的話越快則越貴，如果有滿多少免美國運費的話，請選擇第一個標(biāo)準(zhǔn)運輸才能免郵。特別注意：有項選擇為是否作為禮品，如果你選了禮品的話，將會有好看的禮品外包裝，而相應(yīng)的重量也會增加，到了轉(zhuǎn)運公司那里，運費會有所上升。所以，自用的話建議就別選這項了。全部填寫好以后，點擊最下面的continuecheckout進(jìn)入下一步。而下一步就是設(shè)置你的信用卡了，按下圖所示，輸入你的信用卡發(fā)卡組織，卡號和到期時間，也可以勾選上保存信用卡信息，下次支付就不要重新輸入了，而這樣做賬戶安全度是比較低，大家視情況而定。下面的BillingAddress賬單地址可以選擇默認(rèn)的，不需要修改。最后確認(rèn)填寫無誤后，點擊Checkout支付，至此，倩碧官網(wǎng)下單完成！三、訂單追蹤及后續(xù)轉(zhuǎn)運操作倩碧官網(wǎng)發(fā)貨后，系統(tǒng)會發(fā)送郵件提醒你已經(jīng)發(fā)貨，這時我們可以登錄倩碧官網(wǎng)查看快遞單號。按照下圖中的3步可以查詢到快遞單號及進(jìn)程：如果用的是運淘美國的話還需要預(yù)錄下快遞單號，如以下步驟：了解到快遞單號和快遞公司后，我們進(jìn)入運淘美國個人首頁，點擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁面。然后填寫快遞公司、快遞單號、購物網(wǎng)站、商品品牌英文和中文、規(guī)則數(shù)量和單價。下面說說保險，如果不選擇保險，轉(zhuǎn)運途中若發(fā)生遺失，最高賠償是100刀。所以如果價值超過100刀的商品，你若不放心可以選擇下保險。而加固選項，視乎情況勾選，比如衣物類的商品，不需要加固則可不選。接下來需要設(shè)置下寄回國內(nèi)的地址。進(jìn)入運淘首頁，點擊賬號管理，選擇收貨地址，然后添加收貨地址，用中文填寫你的國內(nèi)地址即可。待倩碧官網(wǎng)送貨到了轉(zhuǎn)運公司，入庫后會你將會收到短信提醒，然后你進(jìn)入運淘美國個人首頁，點擊支付并提交訂單就可以了，可支持支付寶付運費。整個流程就到這里為止了，隨著美國黑五的臨近，倩碧的優(yōu)惠也越來越大，大家可以多留意下一起惠的爆料內(nèi)容。

今年3月份，京東在北京悠唐廣場開設(shè)了第一家母嬰體驗店。日前，有消息人士透露，為了進(jìn)一步切割母嬰這塊大蛋糕，京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗店項目的具體計劃。京東證實了這一信息，相關(guān)負(fù)責(zé)人也向介紹了該項目的部分細(xì)節(jié)。目標(biāo)開1000家體驗店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹，京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗店的計劃，并且曝光了京東在之前會議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示，京東母嬰體驗店也稱為京東伙伴店，還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗店是一個宏偉的愿景和目標(biāo)，未來會向這個方向努力，并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗店，京東對這些店鋪有較高的形象要求，而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設(shè)。京東透露，目前這種商超模式最有可能與永輝合作，以貨架形式和商超互補(bǔ)品類。與此同時，京東母嬰還在與十月媽咪進(jìn)行洽談，未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設(shè)京東母嬰專柜。在三到六線城市，京東則會開設(shè)比較小型的母嬰店，規(guī)模類似于目前的個體線下店，面積在500平米以內(nèi)，服務(wù)于社區(qū)型消費者。據(jù)了解，這些體驗店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品，有線下店鋪的運營經(jīng)驗，資金實力在500萬元以上，能夠獨立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運營等環(huán)節(jié)，愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出，京東母嬰體驗店沒有直營店鋪，所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)均屬于其合作伙伴，京東會按照自己的管理模式對店鋪運營進(jìn)行有效指導(dǎo)，并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到，未來京東母嬰體驗店并非單純賣貨，而要承擔(dān)六大功能：O2O體驗店、營銷中心、移動倉庫、售后中心、配送站、自提點。作為O2O體驗店，店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品，更好的開展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗店作為營銷中心，會通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動倉庫和售后中心是京東母嬰體驗店的另外兩個重要功能。店鋪將針對應(yīng)季商品提前鋪貨，用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離，并實現(xiàn)快捷交付。在售后方面，京東母嬰體驗店將提供車床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外，京東母嬰體驗店作為配送站還將承接大件商品（車床等）最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時，店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過為體驗店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗店。PPT內(nèi)容還顯示出，京東為了充分發(fā)揮各項業(yè)務(wù)的功能，將把正在實體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通，進(jìn)行全面布局?！熬〇|提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個方向?！毕⑷耸勘硎荆〇|方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量，將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起，成為京東的合作伙伴，同時京東幫助其開展線上業(yè)務(wù)。實體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強(qiáng)把控力？消息人士指出，母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進(jìn)行體驗店布局的重要原因?！熬〇|肯定會抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢，和線下實體零售結(jié)合起來，之前有數(shù)據(jù)顯示，90后父母更偏向在實體店購買母嬰商品?！痹撓⑷耸柯暦Q。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認(rèn)為，京東布局體驗店還有一個重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費者追溯?！熬〇|母嬰體驗店的貨品全部由京東提供、進(jìn)行統(tǒng)一采購，這一信息顯示出京東加強(qiáng)對母嬰類商品把控的決心?！薄熬€下店這種形式讓用戶更有安全感，也更方便用戶溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營，而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高，所以京東將加強(qiáng)對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗店就是這種思路。”上述資深人士表示：“商家確實需要通過各種措施構(gòu)建消費者的信心，才能推動母嬰行業(yè)的整體發(fā)展。”這種判斷也并不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解，早在2014年7月份，就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護(hù)、奶粉、尿褲等類目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營的傳言。當(dāng)時，京東高級副總裁徐雷在微博中透露，并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售，京東會根據(jù)品牌進(jìn)行區(qū)分處理。據(jù)悉，在第一家京東母嬰體驗店開業(yè)之初，一位京東母嬰負(fù)責(zé)人曾對媒體表示，體驗店進(jìn)一步拓展了消費者對京東母嬰的“接觸點”，有助于提升消費者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”?，F(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會上，當(dāng)被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的擔(dān)憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù)，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”，通過投資機(jī)器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟(jì)土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天，柳總也得來一趟?！彼f。上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟(jì)下滑的大勢下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認(rèn)為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象，馬云和他的電商團(tuán)隊還不斷補(bǔ)充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長和股市熱火的時機(jī)將阿里推上市，當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機(jī)感。對馬云來說，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點，這時，我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部，企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強(qiáng)東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團(tuán)董事長史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥肀举|(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司。”在時代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺，再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務(wù)，而通過網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟?，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團(tuán)隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟(jì)增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強(qiáng)大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟(jì)的增長引擎；而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)時，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當(dāng)?shù)?，人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?！皬膰医嵌葋碚f，必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大?！辈芾谡f。看到盈利機(jī)會就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì)，對馬云來說，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?！霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?！蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?！案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?！焙椴ㄕf。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅堿PP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù)，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟(jì)的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模，而無視投資者的預(yù)期，則又會讓自己陷入股價危機(jī)中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強(qiáng)大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

經(jīng)過半年的沉寂，蜜淘終于又發(fā)聲了，這次蜜淘進(jìn)行了大規(guī)模改版，從LOGO、形象到產(chǎn)品都進(jìn)行改變，并提出了韓國免稅店概念，把未來戰(zhàn)略押注在了韓國?！拔蚁胱龅降氖?，消費者想買韓國商品，第一時間想到的就是蜜淘?！泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來臨，創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過冬。融資已不再像2014年那樣，輕易就能融到一個令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕，跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè)，開始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?！皶r間差”被他認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢?！爸灰獎?chuàng)業(yè)公司能在這個時間差上，通過抓住自己的特點用戶群，做到一定規(guī)模，就做出了自身的價值?！辈贿^，跨境電商作為一個近乎零門檻的領(lǐng)域，有資源有流量的大公司可以隨意進(jìn)入。例如，網(wǎng)易的考拉，網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司，但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入，讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年，在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商，在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變?nèi)?。在談話中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后，注入了大量資本、資源，對謝文斌帶來的壓力。“蜜淘在庫存上能壓個一千萬、兩千萬的貨就已經(jīng)算很不錯了，但某些大公司在保稅倉庫中的貨就有十個億。”翻看各大跨境電商網(wǎng)站的商品目錄，不難發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性，“爆款”成為各大商家的主營商品。在品類大同的全平臺思路運營下，“價格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競爭的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波，在去年剛拿到一億美元B輪融資的時就高喊，要加入到“價格戰(zhàn)”的陣地中。但對于“價格戰(zhàn)”，謝文斌有著自己的看法?！熬退阄以偃谝粌|美金，我也不可能成為巨頭打價格戰(zhàn)的對手，巨頭可以通過渠道與補(bǔ)貼的方式把價格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時間消耗下去?！边@是謝文斌對時局的判斷。他清楚的認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與劣勢，主動放棄了全品類的運營思路與“價格戰(zhàn)”的營銷手法，退到了“小而美”的路子上來。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個詞，他認(rèn)為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍(lán)海”。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商，謝文斌希望通過深耕韓國中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢，來提高蜜淘的知名度，尋找與聚集特定的用戶群體。除了韓國，日本、美國、歐洲市場也是用戶“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國？這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系?！绊n國的品牌資源十分豐富，光是化妝品就有一兩萬個品牌。但韓國自己的市場與消費能力十分有限，因此韓國商家十分愿意把商品賣到中國來。而日本與美國因為自己市場夠大，所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大?！敝x文斌說。據(jù)了解，在供應(yīng)鏈上，蜜淘已與韓國最大的幾類供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，所有采購都來源于韓國本土。在物流方面，蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露，蜜淘已在韓國建立自營倉庫，通過和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式，商品在韓國打包分揀后通過集貨模式能很快的運送到用戶手上，無需要再通過復(fù)雜的轉(zhuǎn)運。同時，蜜淘也將會同步推出一個“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品，通過韓國購物、旅游、時尚等方面集中大量對韓國感興趣的人群，這部份人群將會通過社區(qū)分享他們的韓國經(jīng)歷與經(jīng)驗，讓更多人知道韓國本土品牌與韓國本土優(yōu)勢，讓更多商品和信息被挖掘，形成一個開放式的購物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會重點在導(dǎo)購、品牌、專題等方式進(jìn)行商品的包裝，社區(qū)是對用戶興趣的一種分享與驅(qū)動，形成整體的互動與循環(huán)。“蜜淘這種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于，不是通過社區(qū)積累用戶，而是通過商品策劃品牌包裝形成購買，讓用戶進(jìn)行更好的交流形成口碑，讓更多用戶通過經(jīng)驗獲得品牌認(rèn)知，形成一個閉環(huán)?！边@種形態(tài)被謝文斌認(rèn)為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露，蜜淘計劃三年后在A股上市。目前，蜜淘計劃連續(xù)實現(xiàn)三年盈利，為上市做準(zhǔn)備。在謝文斌看來，全品類跨境電商的成熟還需要三到五年的時間，現(xiàn)在僅僅是一個爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期，全品類跨境電商的概念還沒有衍生到所有的用戶群體中。而最終，跨境電商最終還是會回歸電商的本質(zhì)，拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來，全品類的跨境電商將會成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場，已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是，蜜淘在轉(zhuǎn)型主營韓國跨境電商的同時，謝文斌并沒有放棄全品類的業(yè)務(wù)機(jī)會，用戶依舊能在蜜淘買到其他國家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型，或許是謝文斌的一種的“蟄伏”，他依舊在等待著爆發(fā)點來臨的那一天。

餓了么近日上演“系列”烏龍事件，引發(fā)業(yè)界對虛報融資質(zhì)疑的呼聲。近日，餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過，據(jù)外媒VentureBeat報道，外賣O2O平臺餓了么最新一輪融資金額造假，實際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點還集中在，餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”，究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，還是其中有什么不為人知的隱情，有待商榷。不過，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個數(shù)字是有問題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè)，餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的。這就提出一個問題：“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求？”8月28日中午，在線外賣訂餐平臺餓了么發(fā)布消息稱，已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中，華興資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。然而，夸大虛報融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報道，80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會虛報融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資，也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時，8月28日下午，華興資本發(fā)送郵件給媒體，要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無疑加重了媒體對融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨，華興資本做出回應(yīng)：撤回發(fā)布的稿件，是應(yīng)華興資本餓了么融資項目負(fù)責(zé)人的要求，出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤]，在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”?！吨袊?jīng)營報》記者就撤稿事件采訪餓了么，餓了么的回應(yīng)是：“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題，與融資情況無關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息，也已對這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮，把‘F輪’改成‘F輪系列’?！睂τ谟浾咛岢龅摹跋盗小痹撊绾谓忉?，餓了么表示，根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù)：“通常私募融資和并購交易宣布的時候，都是以簽字為宣布的時間節(jié)點，不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購需求踴躍而各自工作進(jìn)度時間有差異，考慮公司對于融資時間節(jié)點的要求，公司按市場慣例，在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時，將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時間期限放寬，總體融資系列會有兩個交割節(jié)點，因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個高需求的大型私募融資項目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個closing，這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列，反映了各家機(jī)構(gòu)對于金融專業(yè)定義的不同，以及該項目負(fù)責(zé)人對于文字披露的判斷要求?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析，6.3億美元這個數(shù)字是有問題的，加“系列”二字后，有可能不是純現(xiàn)金?！耙环N情況是，有可能兩輪融資放在一塊投；另外一種情況是，這6.3億美元的融資中，有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券，剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于，債券最終是要連本帶息償還給投資人的，這中間甚至不乏有對賭成分在里面。”至于融資金額是否虛報，鑒于融資協(xié)議的保密性，外界很難進(jìn)行核實，只有到了上市階段，IPO招股說明書會披露真實的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報融資的案例。不過，青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時也表示：“融資構(gòu)成很復(fù)雜，除了現(xiàn)金投資之外，還涉及資源作價、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵等不同的融資條約，而且投資到賬形式也有很多種，外界很難確切地知道真實融資額。即便是財報，也只是披露了現(xiàn)金而已，資源作價等其他方面依舊是未知狀態(tài)?！碑?dāng)本報記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會有哪些節(jié)點時，餓了么表示，“所有融資已按合同約定履行”。同時，餓了么表示計劃2018年前上市。對于新的融資去向，餓了么表示，將用于交易平臺的拓展、即時配送平臺的搭建及用戶體驗的提升，將以外賣業(yè)務(wù)為核心，以開放配送平臺為基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計劃2008年前年上市，如今已經(jīng)到了F輪系列融資，按最長3年上市的時間計算，這中間的時間間隔似乎有點久。不過，互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為，外賣O2O這項業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長，投入產(chǎn)出慢，還會有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求？易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，以校園用戶為切入口，并逐步向白領(lǐng)市場過渡的餓了么，以35.13%的市場份額，在今年7月中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場中排名首位，美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%，百度外賣市場份額快速上升到25.59%。今年6月底，阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入，一個月后，原來的淘點點更名為口碑外賣，阿里正式加入的外賣之戰(zhàn)，對用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場，無論是在用戶基數(shù)還是在購買能力上，白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶，因此，白領(lǐng)商務(wù)市場成為各大外賣平臺爭相搶奪的市場。眾所周知，對于餐飲外賣O2O市場來說，影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個方面，即補(bǔ)貼和物流配送，這同時也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個無底洞。從補(bǔ)貼來看，目前整個餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段，然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒什么忠誠度和黏性可言，其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來餐飲外賣O2O平臺失敗也不是沒有可能，這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國最大的餐飲外賣O2O平臺GrubHub，是連接商戶和用戶兩端的信息平臺，GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金，對個人用戶不收取任何費用。相比GrubHub的商業(yè)模式，葛甲認(rèn)為，以餓了么為代表的國內(nèi)餐飲外賣O2O平臺的商業(yè)模式，無論對于商家還是用戶，都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了，搶占市場后獲得話語權(quán)，獲得與商家和用戶“談判”的籌碼，甚而加價收費。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工，從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場后的動態(tài)加價是一個道理。但是，從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來看，葛甲認(rèn)為，外賣是一個極為碎片化的、以需求為驅(qū)動的行業(yè)。對于一個固定的商業(yè)片區(qū)，受需求量限制，訂單數(shù)量上下浮動較小，餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大（越遠(yuǎn)成本越高），而是通過如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗來提高利潤率，進(jìn)而降低成本。據(jù)報道，目前餓了么的開放配送平臺已覆蓋全國260多個城市，日峰值配送訂單突破80萬單。然而，餐飲外賣O2O平臺是以增長和擴(kuò)張為導(dǎo)向，外賣本身是以需求和利潤為導(dǎo)向的，這就提出一個問題：“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求？”而且對于用戶來講，以現(xiàn)在的配送速度，很難滿足用戶想要到點按時吃到飯的天然訴求，讓用戶提前兩小時訂餐和漫長的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時間和成本很難估算。“未來垂直餐飲外賣平臺很難生存，將來向綜合性平臺發(fā)展的可能性比較大，餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好，很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?！备鸺渍f。

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9月8日消息，口碑網(wǎng)CEO范馳日前透露，今年將重點向餐飲、商超、休閑娛樂等線下商戶全面開放新口碑平臺的接口、平臺和生態(tài)能力，并投入50億扶持線下商戶，協(xié)助本地生活服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)了解，今年6月，阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)聯(lián)合出資60億，成立了本地生活服務(wù)平臺公司“口碑”。阿里旗下的餐飲服務(wù)平臺淘點點，與螞蟻金服的線下業(yè)務(wù)資源及團(tuán)隊，成為新口碑平臺的核心力量。據(jù)介紹，除了手機(jī)淘寶、支付寶在首頁為口碑提供入口之外，高德、微博、UC和云OS等也將為口碑提供場景分銷支持。公開數(shù)據(jù)顯示，上線50天后，新口碑平臺僅餐飲訂單筆數(shù)就突破了100萬單。據(jù)范馳介紹，口碑平臺主要向商家輸出四方面的價值，包括更好的支付體驗、流量的開放與支持、精準(zhǔn)的營銷體系和平臺的投入與支持。例如，支付體驗方面，口碑根據(jù)線下商戶的不同形態(tài)，推出了定制化的移動支付解決方案。根據(jù)餐廳規(guī)模的不同，商戶可以選擇掃碼槍收銀、商戶App收銀和門店碼收銀。從平臺接口看，口碑現(xiàn)在已經(jīng)向線下商戶開放了支付、賬戶、營銷、數(shù)據(jù)分析、信用、客服等接口。據(jù)悉，新口碑成立以來，包括肯德基、全聚德、外婆家、必勝客、知味觀等一大批餐飲商戶已經(jīng)進(jìn)駐，商戶數(shù)量超過10萬家。其中，肯德基的折扣在支付寶“商家”上線兩個月內(nèi)，被領(lǐng)取超2800萬次。

慢慢買是一個比價搜索網(wǎng)站，國內(nèi)最專業(yè)的比價平臺，致力于為用戶提供最實用的比價功能及各類省錢方法慢慢買概況慢慢買是國內(nèi)最大最專業(yè)的商品比價導(dǎo)購平臺，集合了國內(nèi)主流的60多個電商產(chǎn)品、促銷、口碑信息，幫助用戶一站式選購。購物前先來慢慢買看口碑，比價格已成為越來越多網(wǎng)友的必做功課，因為慢慢買能讓你少花冤枉錢。同時，和大家一起分享你的購買心得，享受網(wǎng)購的樂趣。慢慢買倡導(dǎo)理性消費，讓用戶以最低的價格買到合適的商品。慢慢買有什么特色？一、慢慢買是一個平臺：我們的服務(wù)對象是消費者，提供比價、促銷和口碑信息；二、慢慢買有一個核心：以數(shù)碼家電為核心。三、慢慢買有一個方向：就是將比價和購物搜索做的更專業(yè)。四、慢慢買的網(wǎng)友和小編都特別活躍，會教你怎么省錢，并了解最新的全網(wǎng)折扣信息。五、概括起來：慢慢買是一個“滿足你的網(wǎng)購需求”的平臺型和工具型網(wǎng)站。最后、我們可能是工作最勤奮與你最接近的網(wǎng)站，你有任何建議、意見都可隨時告知我們，我們會及時做出反應(yīng)。發(fā)展歷程2010年7月慢慢買成立，主要做家電導(dǎo)購比價；2011年初慢慢買全面涉及比價行業(yè)，拓展全品類；2011年8月推出返利頻道；2012年1月推出優(yōu)惠券頻道；2012年8月電商價格戰(zhàn)中慢慢買成為比價利器嶄露頭角；2012年10月推出省錢控頻道；2012年11月天貓雙十一價格戰(zhàn)期間成為行業(yè)關(guān)注焦點并被中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道報道；2013年慢慢買進(jìn)入高速發(fā)展期，成為京東、蘇寧、國美等B2C商家的最大發(fā)展速度最快的導(dǎo)購型合作網(wǎng)站；2014年3月慢慢買推出淘優(yōu)品頻道（原白菜價），與淘寶和天貓商家合作開展限時特賣。2014年開放API接口與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)達(dá)成數(shù)據(jù)合作，慢慢買比價網(wǎng)APP上線；2015年5月注冊用戶突破30萬，每天使用量超50萬；2015年慢慢買推出手機(jī)比價、酒類比價、藥品比價等垂直比頻道。

從寧波櫟社機(jī)場出來，只需要幾公里的車程就能到達(dá)廣博股份(002103)位于寧波的總部。正是在這里，廣博股份打造的跨境電商平臺“環(huán)球淘”已經(jīng)悄然上線一個多月，目前流水已超過1000萬元?！肮舅幍奈恢镁嚯x機(jī)場非常近，機(jī)場就有保稅區(qū)，我們未來的區(qū)位優(yōu)勢將會得到顯現(xiàn)?！睆V博股份副總經(jīng)理、董秘楊遠(yuǎn)對記者說。廣博股份的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，就是要利用優(yōu)勢把“環(huán)球淘”打造成一個海外廠商產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的一站式交易服務(wù)平臺?？坎①忂M(jìn)軍數(shù)字營銷在國內(nèi)紙制品文具行業(yè)，廣博股份早已確立了自己的江湖地位。“盡管公司已經(jīng)在原有行業(yè)樹立了自己的龍頭地位，但是傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展到一定階段必定面臨轉(zhuǎn)型?！睏钸h(yuǎn)告訴記者，“公司在充分考察了原有業(yè)務(wù)、地緣優(yōu)勢等因素之后，決定向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們對互聯(lián)網(wǎng)其實并不陌生，2012年就已經(jīng)開始發(fā)展電商業(yè)務(wù)了?！睋?jù)介紹，廣博股份電商業(yè)務(wù)定位于以“集團(tuán)化采購、個性化服務(wù)、精準(zhǔn)化營銷”為核心，通過發(fā)展以京東為代表的合作B2C平臺、以天貓為代表的自營B2C平臺、及以淘寶為代表的代理C2C平臺，來積極推進(jìn)電商銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，目前三類電商渠道已經(jīng)初具規(guī)模。并與一號店、蘇寧易購、飛牛網(wǎng)等多個主流電商平臺開展合作業(yè)務(wù)，初步形成了以天貓旗艦店為基礎(chǔ)發(fā)展O2O網(wǎng)絡(luò)分銷商，促進(jìn)了線上線下深度融合銷售。今年6月，廣博股份完成了對靈云傳媒100%股權(quán)的收購，切入數(shù)字營銷領(lǐng)域。靈云傳媒核心創(chuàng)始團(tuán)隊在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域已耕耘近10年，業(yè)務(wù)范圍從最初的導(dǎo)航類廣告代理發(fā)展成為布局導(dǎo)航、移動、時尚門戶網(wǎng)站、特價導(dǎo)購等全媒體、多業(yè)務(wù)模式，公司與行業(yè)內(nèi)前五大導(dǎo)航網(wǎng)站均保持長期良好的合作關(guān)系。2014年第四季度，靈云傳媒將中國女性時尚網(wǎng)站愛麗時尚整合至公司旗下。愛麗時尚是中國女性時尚網(wǎng)站的領(lǐng)先者，與多家時尚品牌廣告主有長期合作關(guān)系。愛麗特價作為靈云傳媒特價導(dǎo)購業(yè)務(wù)的主要平臺，其主要是通過市場推廣及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，從主流電商網(wǎng)站獲取打折、促銷信息，依托完備的線下品控流程確保為消費者提供優(yōu)質(zhì)低價的商品?！碍h(huán)球淘”悄然上線完成了對靈云傳媒的收購后，廣博股份的業(yè)績很快開始顯現(xiàn)。7月29日，廣博股份公告上半年度業(yè)績預(yù)告，報告期內(nèi)實現(xiàn)營收5.56億元，同比增長38.42%；歸母凈利潤2539.38萬元，同比增長347.69%。營收、業(yè)績增長主要系靈云傳媒并表所致。與業(yè)績預(yù)告同時公告的則是，公司以4000萬元受讓電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商大連泊源科技10%的股權(quán)。泊源科技目前主營為電子商務(wù)中小企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案，公司旗下?lián)碛袃煽钊^產(chǎn)品“掌柜幫”、“冰點營銷”，同時開發(fā)了多款針對不同需求的賣家服務(wù)軟件“引爆流量”、“紅牛交易”、“紅牛商品”等，受益良好產(chǎn)品口碑，公司月活躍付費客戶數(shù)可觀。廣博股份總經(jīng)理王君平在接受記者采訪時透露，在電子商務(wù)方興未艾之際，跨境電商作為一個重要的細(xì)分領(lǐng)域也正在受到越來越多的重視?！肮灸壳翱缇畴娚虡I(yè)務(wù)銷售平臺已于近期上線，相關(guān)方面專業(yè)工作人員已到位?！庇浾吡私獾?，廣博股份跨境電商的平臺名為“環(huán)球淘”，目前已經(jīng)試運營一個多月的時間，流水超過1000萬元。王君平兼任環(huán)球淘董事長及總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略制定及全面主持公司運行工作?！笆紫仁菍幉ㄟM(jìn)口跨境電商的區(qū)位優(yōu)勢，其次是公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)所積累的合作伙伴資源及國際本土化的團(tuán)隊，再加上靈云傳媒獨特的流量導(dǎo)入業(yè)務(wù)，使得公司開展跨境電商業(yè)務(wù)更加具有獨特的優(yōu)勢?！蓖蹙綄τ浾哒f。關(guān)于廣博股份跨境電商的發(fā)展模式，王君平告訴記者，目前跨境電商產(chǎn)業(yè)整體仍還處于把國內(nèi)的產(chǎn)品賣出去為主，至于將國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引入到國內(nèi)市場再進(jìn)行銷售還處于比較散亂的狀態(tài)，沒有形成大規(guī)模的進(jìn)口平臺。我們現(xiàn)在就是要打造這樣的平臺，利用自己的優(yōu)勢和海外團(tuán)隊，將海外供應(yīng)商的商品引進(jìn)到“環(huán)球淘”平臺上來，再銷售給各“B2C電商平臺客戶”，這樣就節(jié)省了消費者購買商品所要花費的時間和成本。更長遠(yuǎn)的則是吸引海外廠商直接入駐“環(huán)球淘”平臺，并直接面對消費者實現(xiàn)M2C(生產(chǎn)廠家對消費者)的直銷模式?！拔覀兊哪繕?biāo)是要打造一個海外廠商產(chǎn)品進(jìn)入中國市場的一站式交易服務(wù)平臺?！蓖蹙秸f。

像電視/洗衣機(jī)/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還處于初級階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代，大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機(jī)主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機(jī)器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下，這款機(jī)器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細(xì)節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞?。∈遣皇遣灰酆髞戆惭b了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質(zhì)保的，因為它不確定這機(jī)器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運輸過程中被損壞，那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交。現(xiàn)在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

拉著上一篇，這里要花比較多的篇幅講一下品牌。西門子的滾筒質(zhì)量很不錯，外觀也好看，它的洗衣機(jī)有兩個產(chǎn)地都在江蘇（一個南京一個無錫），不過這個價位段都是自己工廠做的，便宜的機(jī)器都是找代工廠做的，所以上面跟大家說不要買他家便宜的滾筒洗衣機(jī)。它家有一個系列是跟德國設(shè)計同步的，5000＋的樣子，性能外觀等各方面都很不錯。其他的一般是國內(nèi)設(shè)計生產(chǎn)的，跟國產(chǎn)的也沒什么區(qū)別。博世同理。海爾水晶系列滾筒洗衣機(jī)口碑一直不錯，當(dāng)然大家都知道他家的售后是很好。這個系列出過很多經(jīng)典的款型，外觀非常好看，后面很多國產(chǎn)的都是模仿他改進(jìn)的。主要是大幅還改進(jìn)了顯示屏，從按鍵的改成了觸摸的，另外還有一個可以洗真絲的程序很厲害。是不是很好看。再提一句他家的高端品牌卡薩帝，去年出了一系列歐式土豪金的冰箱洗衣機(jī)，真真高端大氣上檔次。三星LG等韓式的洗衣機(jī)，就像韓國的女人一樣長得好看但基本長得都一樣。他們國產(chǎn)的只能說還行吧，值得一提的是有幾款韓國整機(jī)原裝進(jìn)口的，那個噪音是真小，脫水開到最高轉(zhuǎn)速都只有輕微的震動和噪音。當(dāng)然價格也很漂亮，10000+的樣子。就是這貨：可是同樣他家洗衣機(jī)只有電機(jī)是進(jìn)口的那種就不行，據(jù)說是國內(nèi)的模具達(dá)不到那種精度，可能是吧?；荻窒匆聶C(jī)，這個是美國品牌，他們的滾筒做的不錯，波輪跟三洋合并了以后估計用的都是三洋生產(chǎn)線。他家有幾個十公斤的洗衣機(jī)，帶底座的好牛的樣子，也好大，家里有洗衣房的可以考慮入手，洗什么玩意都不用發(fā)愁。美的小天鵝，這也是老品牌了，主要就是性價比高。同樣價位的比其他品牌功能更多，容量更大，物美價廉。三洋松下，這兩個品牌最特色的就是它家的斜式滾筒。據(jù)說由于筒傾斜所以比普通滾筒摔打距離更高，洗的更干凈。但是我知道的是這種斜式的壞了不好修。據(jù)說今年過年有人用集裝箱買了日本的家電拉回來，哈哈哈樂死我了，松下最大的生產(chǎn)基地就在杭州，生產(chǎn)的洗衣機(jī)都返銷日本的，也就是日本買的洗衣機(jī)也是杭州做的，跑那么遠(yuǎn)干嘛啊。。。洗干一體機(jī)的忘記講了。。6000以上基本都帶烘干功能，前兩年西門子有個亮點的洗衣機(jī)帶無水烘干功能，也就是不需要洗完了才能烘干，可以把洗完了晾了好幾天不干的潮乎乎的衣服直接塞進(jìn)去烘干，媲美烘干機(jī)了。所以買的時候要問清可不可以單獨烘干。有些人說南方梅雨天氣才需要烘干，其實我覺得北方更需要。還記得那些洗完晾干后糾結(jié)的一坨一坨的羽絨服嗎？是的你沒猜錯，烘干出來的羽絨服就和剛買的一樣綿軟，沒有糾結(jié)的羽絨塊塊。。

白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前，日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示，上海宗正食品有限公司（下文簡稱宗正食品）已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權(quán)，成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到，白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅，是北海道地區(qū)特產(chǎn)，并且近年受到部分中國消費者的喜愛，擁有較高人氣?！霸趪鴥?nèi)的電商渠道中，如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品，一般是通過到國外超市掃貨得來的，也有個別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng)，還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?！叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳剩咳绻谡称氛娴墨@得了白色戀人的官方授權(quán)，白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的？”抱著這樣的疑問，聯(lián)系了宗正食品，和其品牌總監(jiān)陸志巍進(jìn)行了深入的溝通。宗正食品10個月獲線上總代資格陸志巍介紹，宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)?！斑^去，我們成為了不少品牌的2、3級代理商，在整個鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代，受歡迎的國際品牌也在其中?！痹缭趲啄昵埃咨珣偃司驮谥袊脩糁凶呒t，靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報道，到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前，白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個渠道進(jìn)行授權(quán)，只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞，宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸，中間大約經(jīng)過了10個月的交流和探討，終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹：“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約，成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理?！薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約?！标懼疚”硎?，未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道，同時也規(guī)劃線下渠道。事實上，有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出：“面對中國這一個在他們看來十分混亂的市場，商家的誠信和對品牌形象的理解和維護(hù)是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品，并且雙方制定了中國電商渠道的5年計劃。”白色戀人已經(jīng)開始為宗正食品供貨，但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限，所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹，雙方會對每批貨品的數(shù)量進(jìn)行協(xié)商。陸志巍介紹，針對商品的定價，白色戀人品牌方并未有特別的介入?！跋啾扔谌毡颈镜兀袊貐^(qū)的定價會相對高些，主要是由于稅收和運輸成本。但其實用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費用?！蹦芊裢咨拼鎯ρ杆偻P(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出，日本食品保質(zhì)期一般兩到三個月，按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式，在海上就需要“飄”一個月，正式上架銷售的時間只有半個月?！八砸话闵碳叶疾粫ㄟ^傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運營日本食品，大部分都是去日本超市掃貨，然后通過海淘、跨境電商的方式運營?！贬槍@一問題，陸志巍回答，白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天，而在運輸和通關(guān)上所花的全部時間大概為20天到40天，中間有80天到100天的銷售期?！斑@么短的銷售期，我們也敢經(jīng)營，是因為認(rèn)識到中國用戶對其的需求很大，不需為滯銷擔(dān)心?！睋?jù)悉，商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié)，上海宗正食品有專門的報關(guān)公司進(jìn)行運作：通過需要3天或者一個星期，而商檢則需要兩個星期?！俺墒斓纳碳以谡麄€運輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費的時間和我們應(yīng)該是差不多的，但首次通關(guān)的商品，或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費三四個月的時間?！标懼疚〗忉?。另外一個關(guān)鍵問題就是，白色戀人要求代理商能夠為其產(chǎn)品提供很高的存儲條件，以保障其質(zhì)量，但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹，白色戀人對宗正食品提供的運輸和存儲中環(huán)境有很詳細(xì)的要求，對其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?！斑@需要較高的存儲成本，不少渠道商難以提供。”全面布局線上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后，宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設(shè)白色戀人品牌旗艦店，目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運營進(jìn)入正軌之后，宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家，授權(quán)這些商家在電商平臺上開設(shè)專營店和專賣店以促進(jìn)銷售。與此同時，白色戀人入駐了微盟，在其中開設(shè)了直營店鋪?！拔覀円膊幌牒蜕鐣h(huán)境脫節(jié)，所以希望在微商中占一個位置，但暫時不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品，為用戶提供良好的服務(wù)。”陸志巍表示。其實，白色戀人的產(chǎn)品早就通過個人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進(jìn)入中國市場。陸志巍透露，宗正食品也有意通過跨境電商的模式運營白色戀人，因為可以進(jìn)一步降低稅務(wù)上的成本，但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定，所以還在觀望過程中。“我們等待國家關(guān)于跨境電商更細(xì)致和穩(wěn)定的政策出來?！?/div>