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葉宏偉
面對電商的沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)紛紛尋找新出路。在與全球第三零售商TESCO組建合資公司滿一年后,華潤萬家一邊立足社區(qū),推出“樂購express”便利超市;一邊加碼電商,電商平臺e萬家預(yù)計下月發(fā)布,以形成互補(bǔ)的商業(yè)鏈條閉環(huán)。這也宣告華潤萬家正由原來單一實體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道。便利超市主打生鮮食品4月29日,樂購express首家便利超市在深圳開業(yè)。據(jù)華潤萬家介紹,與傳統(tǒng)超市不同的是,樂購express便利超市以生鮮和食品為主,顧客在此可享受大賣場式的生鮮一站式服務(wù),也可在店內(nèi)的休閑餐飲區(qū)解決一日三餐。其最大的亮點在于,樂購express在賣場前區(qū)預(yù)留電商自提柜,在賣場后區(qū)設(shè)置電商中轉(zhuǎn)站,為日后線上線下的一站式購物體驗提供便利。近年來,社區(qū)便利超市一直是華潤萬家大力發(fā)展的業(yè)務(wù)形態(tài)。據(jù)悉,當(dāng)前廣州共有社區(qū)便利超市141家。此次華潤萬家推出樂購express加碼便利超市,被指與業(yè)績受樂購?fù)侠鄄粺o關(guān)系。華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布的一季度財報顯示,公司旗下零售業(yè)務(wù)即華潤萬家凈利3.56億元,同比下滑30.5%,遠(yuǎn)低于市場預(yù)期。至此華潤萬家已經(jīng)連續(xù)五個季度出現(xiàn)凈利下滑。華潤萬家總經(jīng)理葉宏偉表示,華潤萬家看好樂購全球化運(yùn)營的專業(yè)知識、成熟的IT系統(tǒng)和顧客分析,及自有品牌的豐富經(jīng)驗。樂購express可優(yōu)化便利超市的業(yè)務(wù)模式,提升便利超市的影響力。樂購express將以華潤萬家標(biāo)準(zhǔn)超市升級+新增門店的方式出現(xiàn),未來將陸續(xù)開展此類業(yè)態(tài),并向中西部三四線城市下沉。預(yù)計到2018年,樂購express便利超市將達(dá)到518家。結(jié)合各種業(yè)態(tài)打通O2O除了布局社區(qū),涉足電商是傳統(tǒng)零售商的另一轉(zhuǎn)型方向。沃爾瑪繼投資1號店后,又推出O2O服務(wù)平臺“速購”;大潤發(fā)斥資打造“飛牛網(wǎng)”;家樂福轉(zhuǎn)型試水超市電商;全家便利店與亞馬遜實現(xiàn)O2O打通;華潤萬家則將推出e萬家電商平臺。記者了解到,e萬家將從生鮮做起,同時結(jié)合大賣場、社區(qū)店和直送等,形成網(wǎng)狀的配送體系。目前e萬家處于公測階段,預(yù)計6月份正式發(fā)布。“樂購在英國采用的就是多種配送方式相結(jié)合的模式,除了配送到家,顧客還可以選擇線上選購、線下實體店或其他網(wǎng)點取貨的方式?!比~宏偉表示,樂購在這方面的優(yōu)勢為華潤萬家e萬家提供了經(jīng)驗借鑒。華潤萬家方面介紹,e萬家最先上線的城市將是深圳,因為深圳有60萬會員,供應(yīng)鏈、物流配送體系、品牌更完善。為了更好地與電商匹配,華潤萬家目前已成立一個獨立的電商團(tuán)隊,同時還成立了市場營銷部門,著重顧客洞察和分析。
一起惠2015-06-01 08:52:43785 次