吉大返利網(wǎng)簡(jiǎn)介:吉大返利網(wǎng)是一家為網(wǎng)購消費(fèi)者省錢的網(wǎng)站，已與淘寶網(wǎng)、天貓、1號(hào)店、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等600多家網(wǎng)購商城建立合作，為消費(fèi)者提供購物返利、優(yōu)惠券、團(tuán)購、購物分享等一站式省錢服務(wù)，和常規(guī)的返利網(wǎng)站有很大的區(qū)別，我們更專注于省錢返利，更關(guān)注客戶體驗(yàn)度、會(huì)員服務(wù)、是一家專注于網(wǎng)購省錢的電商導(dǎo)購平臺(tái)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購省錢體驗(yàn)。通過吉大返利網(wǎng)，你網(wǎng)購商品時(shí)可以節(jié)省幾百或幾千元；通過吉大返利網(wǎng)，你網(wǎng)購商品時(shí)可以搜索最低價(jià)和商品對(duì)比；通過吉大返利網(wǎng)，你網(wǎng)購商品時(shí)可以免費(fèi)領(lǐng)取超值優(yōu)惠券，在付款時(shí)可以抵用現(xiàn)；通過吉大返利網(wǎng)，你可以分享自己的網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購心得，結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購友。網(wǎng)站運(yùn)營模式:作為返利網(wǎng)，始終專注為消費(fèi)者打造“購物返利省錢”平臺(tái)，作為電子商務(wù)的重要導(dǎo)購環(huán)節(jié)，返利網(wǎng)一方面幫助消費(fèi)者提供安全有效、快捷方便、省錢實(shí)惠的網(wǎng)購新體驗(yàn)。另一方面，根據(jù)用戶網(wǎng)購產(chǎn)品的成交量，即合作電商實(shí)際銷售產(chǎn)品的數(shù)量結(jié)算傭金，并把傭金的一部分按照各自返利比例以積分形式返還給網(wǎng)購用戶，在此過程中，傭金相當(dāng)于電商支付的一筆可量化廣告刊登費(fèi)用，即CPS（CostPerSales）效果營銷費(fèi)用，在電商行業(yè)受到高度重視。通過為合作電商提供效果營銷、社會(huì)化營銷、口碑營銷、SNS營銷等整合推廣方式，確保吉大返利網(wǎng)實(shí)現(xiàn)客戶流量價(jià)值最大化和網(wǎng)購資源配置最優(yōu)化的雙贏局面。網(wǎng)站推廣體系:登陸吉大返利網(wǎng)---用戶中心---我要推廣掙錢--復(fù)制屬于您自己的推廣鏈接給好友注冊(cè)就可以了，您還可以通過QQ、旺旺、論壇、郵箱等多種途徑來推廣本站！吉大返利網(wǎng)額外再贈(zèng)送10%好友獎(jiǎng)勵(lì)給您，推廣成功后，您即可在會(huì)員中心“推廣計(jì)劃”下看到您推廣的會(huì)員信息！詳情請(qǐng)咨詢客服！優(yōu)勢(shì):我們網(wǎng)購返利比率高，返利方便，使用安全，處理問題及時(shí)，到賬快，無需手續(xù)費(fèi)網(wǎng)站主要產(chǎn)品:淘寶返利：90%的淘寶、天貓店鋪均可以通過吉大返利網(wǎng)（93jida.com）拿到最高55%的積分返利，在吉大返利網(wǎng)輸入要購買的淘寶商品名稱商城返利：吉大返利網(wǎng)已與1號(hào)店、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)等600多家網(wǎng)購商城建立合作，通過吉大返利網(wǎng)到這些合作商城購物，可獲得最高55%的返利。拍拍返利：拍拍網(wǎng)的商品可以通過返利網(wǎng)獲取最高30%的購物返利。9.9元包郵：為廣大消費(fèi)者提供9.9元活動(dòng)商品。優(yōu)惠券：免費(fèi)提供百余家合作商城的購物優(yōu)惠券，幫用戶省錢。聚劃算團(tuán)購返利：每日數(shù)千款合作團(tuán)購商家的團(tuán)購信息，通過返利網(wǎng)，更可享團(tuán)購返利折上折。購物分享:買家購物分享社區(qū)，與百萬買家一起發(fā)現(xiàn)你喜歡的寶貝。我的訂單管理：用戶中心，可查詢返利訂單，進(jìn)行轉(zhuǎn)支付寶等操作。曬單分享:建立專供買家分享交流的曬單分享版塊，寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。網(wǎng)站理念:我們的目標(biāo)是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“網(wǎng)購省錢又省心！”

1月25日消息，日前，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（以下簡(jiǎn)稱CNNIC）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告，截至2015年12月，企業(yè)在線采購比例為31.5%，企業(yè)在線營銷比例為33.8%。CNNIC網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告稱，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）早期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于內(nèi)部變革是推動(dòng)信息化的主要?jiǎng)恿?，發(fā)達(dá)國家企業(yè)在線采購的比例大多高于在線銷售，B2B電子商務(wù)交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上布置的“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)指導(dǎo)下，B2B電子商務(wù)交易會(huì)在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過程中逐漸發(fā)揮重要作用。據(jù)了解，2015年B2B發(fā)展為上揚(yáng)趨勢(shì)，老牌B2B平臺(tái)慧聰、阿里，均有重磅合作?；勐?.7億收購銀行，并高調(diào)宣布涉足B2B平臺(tái)支付、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)。此前，阿里正式宣布其B2B業(yè)務(wù)布局——alibaba.com負(fù)責(zé)外貿(mào)B2B、1688負(fù)責(zé)內(nèi)貿(mào)B2B，同時(shí)，阿里方面還提出農(nóng)村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而，前景似乎并非一片美好。某潤滑油品牌商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨危機(jī)。商家正在尋求破局之道，但互聯(lián)網(wǎng)并沒有想象中那么重要。上述負(fù)責(zé)人介紹稱，目前，其在1688的利潤約10%、慧聰約6%、線下約15~20%。整體來說，網(wǎng)絡(luò)只能做品牌宣傳，但行業(yè)內(nèi)仍沒有一家網(wǎng)上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通過互聯(lián)網(wǎng)，向線下引導(dǎo)。同時(shí)，線下還可以“避稅”。據(jù)了解，B2B平臺(tái)一直面臨著傳統(tǒng)灰色鏈條的挑戰(zhàn)，B端商家對(duì)于交易的安全性等極為依賴，對(duì)于利潤的把控則更為現(xiàn)實(shí)。從天貓、淘寶等平臺(tái)看，長期渠道透明引發(fā)的品牌競(jìng)爭(zhēng)不可避免，在供給側(cè)非市場(chǎng)屬性不變的情況下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。

1月25日消息，互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈上市公司生意寶發(fā)布稱將對(duì)其全資子公司浙江網(wǎng)盛融資擔(dān)保有限公司（以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)盛融資”）在現(xiàn)有估值10億元基礎(chǔ)上增資到10億元。公告披露，此舉主要是用于網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司增資擴(kuò)股，以提高銀行對(duì)網(wǎng)盛融資的授信額度。生意寶董事長孫德良表示，“在線供應(yīng)鏈金融”啟動(dòng)之后，生意寶將通過下屬子公司“網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司”，通過十倍“杠桿效應(yīng)”，獲得銀行授信額度，來推動(dòng)在線供應(yīng)鏈交易和金融業(yè)務(wù)。據(jù)了解，當(dāng)前網(wǎng)盛融資的注冊(cè)資本為一個(gè)億，最大可獲得合作銀行10億元授信額度，放款給在線交易供應(yīng)鏈的企業(yè)后，按照平均一個(gè)月的周轉(zhuǎn)周期，一年最大可推動(dòng)約100億以上的交易額。進(jìn)而預(yù)測(cè)，增資到10億注冊(cè)資本后，網(wǎng)盛融資最大可獲得銀行100億元授信，那么一年最大可推動(dòng)生意寶約1000億在線擔(dān)保交易。生意寶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，網(wǎng)盛供應(yīng)鏈金融平臺(tái)與銀行信貸系統(tǒng)的成功對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了在線交易項(xiàng)下的實(shí)時(shí)在線貸款。公開披露信息顯示，早在2013年8月，生意寶就成立“浙江網(wǎng)盛融資擔(dān)保公司”，并于當(dāng)年8月8日獲得融資擔(dān)保牌照。在生意寶戰(zhàn)略中，網(wǎng)盛融資平臺(tái)定位于打造“中小企業(yè)在線融資貸款服務(wù)平臺(tái)”，通過與銀行緊密合作，面向公司會(huì)員提供在線供應(yīng)鏈融資服務(wù)，并將面向全國中小企業(yè)開展多元化的第三方融資貸款服務(wù)。

你我他返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺(tái)。提供購物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。你我他返利網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，你我他返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺(tái)。你我他返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長。目前，你我他返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過你我他返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享返利。當(dāng)您訪問你我他返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過你我他返利網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！你我他返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，你我他返利網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

北京時(shí)間1月24日消息，據(jù)科技網(wǎng)站PhoneArena報(bào)道，蘋果又為ApplePay添加了51家合作銀行，自此支持該服務(wù)的銀行總數(shù)已經(jīng)超過950家。除了美國，ApplePay已經(jīng)正式登錄英國，澳大利亞和加拿大。今年蘋果還會(huì)將該服務(wù)帶到香港，西班牙和中國。在零售端，世界著名的連鎖餐廳如Cinnabon餐廳，Chilis美食休閑餐廳，達(dá)美樂披薩，肯德基和星巴克也都將支持ApplePay。移動(dòng)支付未來將是兵家必爭(zhēng)之地，傳說中的4寸iPhone就是為ApplePay鋪路的排頭兵，該機(jī)低廉的價(jià)格和完善的NFC支付系統(tǒng)將幫助蘋果在新興市場(chǎng)推廣ApplePay。

親愛的惠友們：大家好，關(guān)于大家近期反映被劫持的問題比較多，導(dǎo)致訂單丟失，利益受損，一起惠非常重視此情況，在極積的與合作商溝通協(xié)調(diào)處理，全力打擊這樣的作弊行為，但因會(huì)員提供有效的視頻劫持證據(jù)，或者部分會(huì)員無法了解什么是返利劫持，在被劫持后用什么處理辦法，大部會(huì)員還不了解，針對(duì)這些情況，在我們與合作商溝通時(shí)會(huì)遇到一些阻礙，并不能及時(shí)有效的解決會(huì)員該問題，為此，一起惠出臺(tái)一篇返利劫持科普方案，在被劫持中的處理方案，有效降低自身損失。一起惠至力于營造一個(gè)健康的購物體驗(yàn)環(huán)境，一起惠將打造“三維一體”的購物返利新體驗(yàn)方式，讓廣大網(wǎng)購消費(fèi)者，買到真實(shí)便宜實(shí)用的商品。一、劫持科普篇1.什么是返利劫持？答：通俗講即劫持者通過篡改瀏覽器地址代碼，導(dǎo)致用戶訂單無法跟上，利益受損。二、返利劫持常見有哪幾種？1.惡意插件劫持：即安裝不知名插件，在用戶購物時(shí)強(qiáng)行進(jìn)行了連接篡改，以達(dá)到劫持目的。2.COOKIE植入劫持，因?yàn)楦櫞a均是采用COOKIE來記錄，一些網(wǎng)站的廣告會(huì)誘導(dǎo)用戶點(diǎn)擊，并悄然無聲的植入受害者電腦，并達(dá)到劫持目的，但該種情況用戶稍為留心即可發(fā)現(xiàn)。3.DNS劫持，即運(yùn)營商通過劫持瀏覽器地址劫持，導(dǎo)致用戶跟單失敗。三、如何規(guī)避劫持？1.減少安裝使用不明插件，杜絕電腦被劫持。2.下單返利清理COOKIE，或者安裝木馬殺軟進(jìn)行防護(hù)，下單時(shí)注意看代碼是否有竄改，一起惠各商城代碼連接直達(dá)。3.DNS劫持處理方法，把DNS改為公共114.114.114.114備用改為8.8.8.8，以上為世界公用DNS解析。4.遇到劫持，以上問題仍無法解決，請(qǐng)下載錄屏大師，把劫持信息錄制發(fā)送與我們，要求，錄制過程清晰，在錄制過程中要明確劫持連接，可以找開歷史記錄查看，過程需要在錄制視頻中。

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1月21日消息，據(jù)外媒報(bào)道，近日，德國郵政DHL增資入股法國快遞RelaisColis，具體投資金額雙方并未透露。RelaisColis表示，DHL的加盟將為其帶來更多的新用戶和訂單，從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。此外，公司將利用此筆資金擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò)，未來將在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上新建3200個(gè)配貨站。DHL方面稱，此次合作有助于其進(jìn)一步拓展法國市場(chǎng)，并準(zhǔn)備借此次機(jī)會(huì)，利用RelaisColis資源，多樣化發(fā)展個(gè)人送貨服務(wù)。據(jù)悉，DHL長期專注于企業(yè)快遞服務(wù)。2015年7月，DHL與京東合作，向其提供綜合物流服務(wù)，包括國際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉儲(chǔ)等；2015年8月，該公司與跨境電商麥樂購簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為后者提供國際物流運(yùn)輸服務(wù)。據(jù)了解到，RelaisColis于1983年成立，主要市場(chǎng)為比利時(shí)、法國，年快遞運(yùn)輸量達(dá)3000萬單，用戶范圍覆蓋73%的法國人。目前，公司在全球范圍內(nèi)設(shè)有4800個(gè)配貨站。近年來，快遞公司越發(fā)注重利用“合力”提升業(yè)績。此前，UPS曾買下法國物流公司Kiala，DHL在德國的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物流集團(tuán)Hermes也與法國大型B2C投遞公司MondialRelay建立合作關(guān)系，資源互通，共同發(fā)展。

阿里巴巴旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)與西班牙郵政達(dá)成合作，將聯(lián)手為兩國商家和消費(fèi)者提供跨境物流服務(wù)。西班牙是阿里巴巴速賣通平臺(tái)的主要市場(chǎng)之一。今年雙11期間，其速賣通平臺(tái)成交量位列全球第二。此次合作，將提升雙方物流信息對(duì)接的精確度與及時(shí)性，從而提高中國商家和西班牙消費(fèi)者之間物流體驗(yàn)。此外，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴速賣通平臺(tái)，未來西班牙郵政有望將西班牙公司的產(chǎn)品推廣至全球。這是繼阿里巴巴投資新加坡郵政，聯(lián)手美國郵政、中國郵政及巴西郵政之后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在世界郵政體系中又一個(gè)重要合作。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)目前在全球范圍構(gòu)建74個(gè)跨境倉庫，并開辟跨境專線16條。在進(jìn)口方面，通過保稅備貨、設(shè)立專機(jī)專線等措施，在國內(nèi)部分城市最快可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。出口則通過打通電子清關(guān)、出口專線等措施，俄羅斯、英國、西班牙等主要國家快則7天可達(dá)。

校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進(jìn)行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)，整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進(jìn)一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場(chǎng)。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯(cuò)的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺(tái)，以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場(chǎng)規(guī)模。截止2014年底中國在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬人，2600余所高校，中國印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)有40余人，分有產(chǎn)品部、市場(chǎng)運(yùn)營部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長，浪費(fèi)時(shí)間，營業(yè)時(shí)間有限，U盤易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時(shí)段無顧客、下課時(shí)段顧客集中上門，學(xué)生U盤經(jīng)常丟失，責(zé)任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊(cè)定制、簡(jiǎn)歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書等，主推校園市場(chǎng)。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號(hào)，注冊(cè)后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機(jī)器完成支付，新印相云平臺(tái)開始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會(huì)傳送到自營或加盟的代理云打印機(jī)；大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費(fèi)。錢朗表示，校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì)，學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來，其對(duì)新鮮事物的認(rèn)可率比較高，也可以影響家庭對(duì)事物產(chǎn)品的選擇。市場(chǎng)上很多人認(rèn)為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學(xué)樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價(jià)方式：以省為單位統(tǒng)一定價(jià)；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，目前以自營以及代理模式進(jìn)行，少數(shù)打印店進(jìn)行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴(kuò)展服務(wù)品類，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動(dòng)自行車云租賃項(xiàng)目，目前已與捷安特自行車達(dá)成合作關(guān)系。

1月21日消息，經(jīng)歷了2014年到2015年的平靜期，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被曝出將在2016年投入2億元重整服裝市場(chǎng)。昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還打出重量級(jí)的一拳，再次請(qǐng)回了百麗集團(tuán)，并獲得百麗旗下30多個(gè)品牌的全部入駐。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部人士透露，百麗旗下的自主品牌百麗、天美意、她他、真美詩、妙麗以及代理品牌耐克、阿迪、彪馬、Timberland、狼爪、哥倫比亞等均同時(shí)開售。今年的回歸，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)就是重點(diǎn)扶持以鞋王百麗為代表的“百家大商”，重新定位為服務(wù)于當(dāng)當(dāng)“三高”用戶和大學(xué)生群體的精品服飾商城。除了2億元的資金投入，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝業(yè)務(wù)上也做出了戰(zhàn)略調(diào)整，推出新的政策，包括采營分離，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營，建立KA商家評(píng)選和汰換機(jī)制，開發(fā)品牌日活動(dòng)，對(duì)KA商家進(jìn)行流量以及運(yùn)營的重點(diǎn)扶持等。曾與天貓、唯品會(huì)同列服裝三甲在圖書市場(chǎng)一直發(fā)展強(qiáng)勁的當(dāng)當(dāng)，于2012年開始嘗試進(jìn)入線上服裝市場(chǎng)。2013年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛創(chuàng)建了“尾品匯”閃購平臺(tái)，在兩年時(shí)間內(nèi)先后投入2億美元讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展成為服裝特賣行業(yè)第二大巨頭，與天貓、唯品會(huì)同列服裝電商前三甲。數(shù)據(jù)顯示，2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝以高于100%的增速已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度增幅超過圖書，成為增長最迅猛的品類。從起步的5.6億，到2013年27億，增長近5倍。2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第一季度到第三季度持續(xù)虧損超1億美元，鄧一飛離職，尾品匯移交他人管理。之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再次將目光轉(zhuǎn)向了圖書市場(chǎng)，大力拓展線下書店，2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營圖書銷售總額超過百億，但這也未能扭轉(zhuǎn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)虧損的態(tài)勢(shì)，一度被傳出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將轉(zhuǎn)手他人以及私有化的消息。在經(jīng)歷了拓展母嬰、家居等品類，以及嘗試跨境電商后，李國慶還在2015年的10月份談到“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)該做強(qiáng)藝術(shù)品類”。百麗求新渠道當(dāng)當(dāng)想要再次在服裝領(lǐng)域挖出金礦需要更大的精力投入。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的3年時(shí)間中，百麗集團(tuán)的業(yè)績也曾隨著當(dāng)當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢(shì)增長處于上升期，但當(dāng)當(dāng)服裝的定位以及戰(zhàn)略調(diào)整，雙方于2015年中斷了合作。這期間，百麗集團(tuán)的女鞋業(yè)務(wù)也處于不景氣狀態(tài)，并在2015年出現(xiàn)了下滑，上半年關(guān)店超400家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)透露，這一次的合作中除了給予百麗集團(tuán)站內(nèi)的流量傾斜和運(yùn)營支持，以及站外的品牌傳播外，還有一些政策性讓利，這或是其他平臺(tái)做不到的。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露，完成了2000萬元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資，資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于廈門。目前公司團(tuán)隊(duì)83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露，公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺(tái)——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對(duì)家裝行業(yè)的第三方支付平臺(tái)“1+錢包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設(shè)計(jì)、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺(tái)，家裝設(shè)計(jì)是由合作的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，建材是由合作的廠商來提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂透露，與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺(tái)不同在于，我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過線上3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師互動(dòng)，設(shè)計(jì)DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)清單。等于說幫用戶免去了跟設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、家裝市場(chǎng)的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對(duì)于融資之后的下一步安排和計(jì)劃，創(chuàng)始人饒亦樂表示，主要會(huì)用于三個(gè)方面：第一，用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局：設(shè)立運(yùn)營子公司及線下體驗(yàn)館，并建立1+學(xué)院為平臺(tái)各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二，人才建設(shè)：完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建，增加技術(shù)方面的研發(fā)人員，擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)部，增加地推人員。第三，供應(yīng)鏈體系建設(shè)：在幾個(gè)主要的家具建材集散地成立采購基站，并優(yōu)化與中鐵快運(yùn)的系統(tǒng)與人員對(duì)接。認(rèn)為，2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)火熱背后都離不開資本層面的支持，在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個(gè)行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式以及平臺(tái)定位都不太一樣，有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的，有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會(huì)變，互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì)，行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)，還有一個(gè)很重要的因素，那就是人，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，真正具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的其實(shí)還是要回歸到團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢，甚至是成敗。

1月20日消息，據(jù)外媒報(bào)道稱，亞馬遜可能買下英國生鮮電商Ocado，消息傳開后，Ocado股票大漲。據(jù)了解，亞馬遜對(duì)該英國網(wǎng)上超市的“收購”，意在完善自己在當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨（約4000種產(chǎn)品）配送服務(wù)，每個(gè)箱子最多20千克，訂單中第一個(gè)箱子費(fèi)用為2.99英鎊，其他的每個(gè)99便士，僅對(duì)亞馬遜Prime用戶開放。據(jù)悉，Ocado于2000年成立，2002年1月開始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營業(yè)務(wù)，2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商，采取O2O+B2C模式，除了售賣生鮮外，也賣其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是，Ocado公司在過去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利，但其市值高達(dá)11.8億英鎊，可見資本市場(chǎng)對(duì)其的信心。公開資料顯示，Ocado擁有先進(jìn)的物流技術(shù)，訂單正確率達(dá)到99%；使用自有定制的冷藏型卡車，能在次日送達(dá)客戶的訂單占95%；到2011年，其配送服務(wù)覆蓋到70%的英國家庭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的，解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到，Ocado的股票在2014年曾超過600點(diǎn)，但因?yàn)槭袌?chǎng)擔(dān)心亞馬遜和本土折扣商的威脅，它已經(jīng)一路跌到了242點(diǎn)。有分析人士指出，如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價(jià)買下Ocado，其費(fèi)用會(huì)比它自建便宜得多。對(duì)此，Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。亞馬遜發(fā)言人說：“我們從來不對(duì)謠言和猜測(cè)做出回應(yīng)?！睋?jù)了解，消息傳開后，周二，Ocado股票上升24.1點(diǎn)，接近10%，達(dá)到266.6點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)，搭建實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費(fèi)者共同服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)助推實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型，為實(shí)體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費(fèi)者需求的目標(biāo)。1月20日，“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營商飛凡與新華百貨集團(tuán)在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團(tuán)旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購物中心將全面進(jìn)駐飛凡開放平臺(tái)。此次簽約是飛凡拓展西北市場(chǎng)的又一里程碑，將對(duì)西北地區(qū)實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型起到積極的帶動(dòng)作用。新華百貨集團(tuán)是寧夏地區(qū)實(shí)體商業(yè)唯一一家上市公司，是西北區(qū)域?qū)嶓w商業(yè)的領(lǐng)軍品牌之一。此次合作，飛凡將為新華百貨集團(tuán)提供整套“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為新華百貨集團(tuán)旗下8家購物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)停車、找店、排隊(duì)、電影等服務(wù)，增強(qiáng)消費(fèi)者線下購物體驗(yàn)，同時(shí)還將向購物中心開放共享會(huì)員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團(tuán)構(gòu)建新的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)軌智慧商業(yè)發(fā)展快車道。據(jù)了解，截至目前已有包括萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)廣場(chǎng)等在內(nèi)的600家購物中心與飛凡開放平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達(dá)720萬，會(huì)員總數(shù)達(dá)1億。飛凡正在通過構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的多元化消費(fèi)場(chǎng)景，攜手合作購物中心為消費(fèi)者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購物”的全新移動(dòng)購物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進(jìn)開放平臺(tái)戰(zhàn)略的重要一步。未來，將廣泛地服務(wù)于國內(nèi)各大購物中心和綜合體，為實(shí)體經(jīng)營全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，快速實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助各級(jí)購物中心從線下“長”起來。

1月19日消息，京東金融集團(tuán)宣布將與中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在農(nóng)村金融領(lǐng)域建立長期、全面、多層次的合作。雙方將具體在涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)范圍、農(nóng)村金融移動(dòng)化等方面展開合作。京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔表示，京東金融、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司同新希望六和旗下的普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司共同合作，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托，面向所有新希望六和下游的養(yǎng)殖農(nóng)戶推出“京農(nóng)貸”—養(yǎng)殖貸，并且引入保險(xiǎn)、擔(dān)保雙重增信機(jī)制，從而降低農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，覆蓋更多有融資需求的農(nóng)戶。據(jù)了解，京東金融集團(tuán)申請(qǐng)?jiān)谥貞c設(shè)立小額貸款公司日前已經(jīng)注冊(cè)完成，可通過線上在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，將專注服務(wù)于三農(nóng)。洪潔介紹，為了支持農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，京東金融和中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)從涉農(nóng)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新上著手，試點(diǎn)為新希望六和下游的養(yǎng)殖戶提供“京農(nóng)貸“—養(yǎng)殖貸服務(wù)。與以往“京農(nóng)貸“產(chǎn)品不同的是，此次京東金融首次在貸款中引入保險(xiǎn)機(jī)制，農(nóng)戶申請(qǐng)貸款的同時(shí)，也會(huì)向中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)申請(qǐng)保險(xiǎn)服務(wù)，包括種養(yǎng)殖保險(xiǎn)、借款人意外險(xiǎn)、信用貸款保證保險(xiǎn)等，并且此次的合作方新希望六和旗下的普惠農(nóng)牧融資擔(dān)保有限公司也會(huì)為農(nóng)戶申請(qǐng)貸款提供一項(xiàng)擔(dān)保服務(wù)。此外，據(jù)了解，京東金融即將開業(yè)的重慶小額貸款公司的經(jīng)營理念、風(fēng)控技術(shù)、運(yùn)營方式都是以農(nóng)村為核心，將配合公司整體戰(zhàn)略。資料顯示，2015年9月18日，京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略，一方面圍繞從農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來并賣到城市，回籠資金后再從城市購買工業(yè)品、農(nóng)資等物品的鏈條打造全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)村金融，另一方面圍繞農(nóng)民消費(fèi)、理財(cái)和再投資的需求，加快京東金融各條業(yè)務(wù)線在農(nóng)村的落地，打造全產(chǎn)品鏈農(nóng)村金融。

1月19日晚間消息，在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮上，樂視控股高級(jí)副總裁、樂視移動(dòng)公司總裁馮幸接受新浪科技獨(dú)家專訪。在提到對(duì)國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)看法時(shí)，馮幸表示自己不預(yù)測(cè)未來，但他認(rèn)為手機(jī)行業(yè)強(qiáng)烈洗牌的時(shí)期已到。對(duì)于做手機(jī)的思路，馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢的思路并不落后，但要把硬件做成賺錢的生意產(chǎn)品本身就得過硬，并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開始有自己的芯片或者自己的屏幕，這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，不過他認(rèn)為現(xiàn)在智能手機(jī)之間的差異已經(jīng)沒有那么明顯。對(duì)于樂視，他表示樂視手機(jī)在2015年的成績一是取決于生態(tài)補(bǔ)貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略，二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤模式。樂視手機(jī)目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運(yùn)營商。馮幸稱未來會(huì)持續(xù)加強(qiáng)和三大運(yùn)營商的合作。在2015年，他曾提出一個(gè)生態(tài)運(yùn)營商的概念?！安煌臅r(shí)代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你給補(bǔ)貼和放號(hào)，現(xiàn)在運(yùn)營商的補(bǔ)貼少了不代表他們就不是好的合作對(duì)象了。我們是用樂視的生態(tài)和資源，結(jié)合他們的流量，來通過樂視手機(jī)來承載，共同去獲取用戶?！保T幸解釋說。在2016年，樂視手機(jī)將銷售目標(biāo)定位1500萬部。馮幸強(qiáng)調(diào)，這只是國內(nèi)銷售，不包括樂視海外銷售，2016年樂視手機(jī)產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬部。他還提到，樂視未來不會(huì)涉足千元以下機(jī)器，如果未來樂視手機(jī)把成本控制的更好，那么會(huì)向不斷提高手機(jī)品質(zhì)的方向走，而不是降價(jià)。最后，對(duì)于國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，他形容為“一個(gè)個(gè)的新人強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，一個(gè)個(gè)的強(qiáng)人又黯然淡出”。他認(rèn)為國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)洗牌的時(shí)候到了，但他稱自己不會(huì)說“明年就剩五家手機(jī)廠商”類似這樣的話。在今天的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，樂視手機(jī)1s獲得了年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。

11月19日消息，據(jù)了解，日前，奢侈品電商平臺(tái)寺庫成立了創(chuàng)新生活部，在線上開展生活服務(wù)項(xiàng)目“庫LIVE”。據(jù)了解，庫LIVE現(xiàn)在還未搭建單獨(dú)的APP，而是在寺庫官方應(yīng)用中作為一個(gè)頻道存在。等該項(xiàng)目未來發(fā)展到一定規(guī)模后將會(huì)搭建獨(dú)立APP。根據(jù)寺庫的規(guī)劃，庫LIVE包括旅行、美食、玩樂（即娛樂休閑）三大部分，其中旅行最先上線，2016年年初美食餐飲類信息也將逐步上線。和美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、新口碑不同，庫LIVE專注于服務(wù)高端人群，為這部分用戶提供高質(zhì)量的生活服務(wù)信息?！袄纾赓u電商沒辦法滿足高端人群的需求，因?yàn)橥赓u沒有體驗(yàn)。而寺庫的美食餐飲服務(wù)將為高端人群提供相匹配的餐廳和場(chǎng)所，不僅為用戶提供美食、更提供良好的體驗(yàn)?！彼聨靹?chuàng)新生活部總經(jīng)理鄭宗麟指出：“隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，擁有較強(qiáng)購買力、注重體驗(yàn)的用戶會(huì)越來越多?！睋?jù)了解到，寺庫在2015年底和國內(nèi)輕奢美食與休閑玩樂預(yù)訂平臺(tái)YHOUS簽署戰(zhàn)略合作，雙方計(jì)劃打通彼此的流量與服務(wù)入口，將YHOUSE的輕奢美食、休閑玩樂等精選消費(fèi)場(chǎng)景引入寺庫平臺(tái)，YHOUSE所有信息將于庫LIVE中展現(xiàn)。未來寺庫將和更多的線下商家直接合作，方便掌控商家的服務(wù)質(zhì)量、開展各種活動(dòng)。談到寺庫為何布局生活服務(wù)領(lǐng)域，鄭宗麟表示，寺庫服務(wù)的是會(huì)購買奢侈品的高端消費(fèi)人群，所以想滿足這部分人群各方面的需求。而且生活服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)頻率高，有利于增強(qiáng)寺庫的用戶黏性，畢竟奢侈品的消費(fèi)頻率較低。寺庫創(chuàng)新生活事業(yè)部總經(jīng)理鄭宗麟介紹：“未來消費(fèi)者在寺庫app也可以享受到一站式全景化服務(wù)，包括餐飲美食、私享派對(duì)、時(shí)裝秀、冰雪試駕、滑翔傘飛行等高端生活服務(wù)產(chǎn)品和體驗(yàn)，全面覆蓋到中高端消費(fèi)者衣食住行游購?qiáng)识鄠€(gè)方面的需求，實(shí)現(xiàn)一站式全景化服務(wù)。”

1月19日消息，據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍透露，本月蘇寧將在全國16個(gè)萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)新開蘇寧易購云店，新開店面的總經(jīng)營面積將超過120000平方米，預(yù)計(jì)全年吸引客流量2億人次。蘇寧O2O運(yùn)營中心總經(jīng)理田睿介紹稱，16家新開的萬達(dá)蘇寧云店將主要分布在廣州、杭州、青島、無錫、合肥、廈門等一二線重點(diǎn)城市。依據(jù)地理區(qū)位的差異，新開店面除了全品類商品售賣模塊以外，還將選擇性配置母嬰體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商文化專區(qū)、Livestudio、生活課堂以及餐飲休閑等功能。田睿表示，“萬達(dá)和蘇寧雙方在異業(yè)聯(lián)動(dòng)和營銷互補(bǔ)、會(huì)員打通和數(shù)據(jù)開放、營銷資源整合共享方面，已經(jīng)確定了系統(tǒng)的方案、產(chǎn)品?！睋?jù)了解，青島延吉路萬達(dá)廣場(chǎng)的蘇寧易購云店，將利用萬達(dá)的用戶數(shù)據(jù)積累，向高校學(xué)生、白領(lǐng)、家庭用戶差異化推薦自己的營銷活動(dòng)和趣味商品；另外在影片落地宣傳和見面會(huì)活動(dòng)中，也將植入云店的搖一搖、一分購等活動(dòng)。2015年9月，蘇寧、萬達(dá)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營，雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開始，雙方將根據(jù)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目，萬達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。萬達(dá)董事長王健林曾表示，萬達(dá)今年的開店數(shù)量將成倍增長，2015年有22家，2016年會(huì)增加到55家，2017年可能達(dá)到70家，“并且蘇寧云商將從合作中得到穩(wěn)定可預(yù)期的增長?！?/div>