12月8日消息，裝修品牌齊家網日前宣布，與東鵬、大自然、美的、奧普等多家一線建材品牌廠商簽訂深度合作協(xié)議，實現(xiàn)材料方面的F2C（從工廠到用戶）模式。其主要目的是從供應鏈與服務鏈下手，滿足消費者產品個性化需求，實現(xiàn)產業(yè)鏈閉環(huán)。齊家網CEO鄧華金表示，采用F2C模式可以擊穿供應鏈，減少中間環(huán)節(jié)。雙方達成合作協(xié)議后，消費者在平臺上所有的建材需求均由齊家網統(tǒng)一采購，而產品由品牌方提供，尤其是一些個性化定制產品。除此之外，齊家網在全國各地建立中心倉儲，用以儲備各品牌庫存。據(jù)了解，齊家網的經營模式是在傳統(tǒng)撮合流水的基礎之上，將裝修環(huán)節(jié)進行拆分，并劃分至不同角色，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)獨立進行，避免了裝修過程中存在的增項漏項行為，并積極整合周邊產業(yè)，打通了互聯(lián)網泛家裝的整個生態(tài)鏈，并廣泛布局生態(tài)圈。“互聯(lián)網一定要擊穿供應鏈，怎么擊穿供應鏈，去閉環(huán)，這就是我們思考的話題?！饼R家網CEO鄧華金介紹，齊家網最新上線的裝修2.0從設計模塊、施工層面及原材采購三方面布局，實現(xiàn)了家裝一體承包。除此之外，鄧華金認為，用戶體驗是裝修最大的痛點，但這需要全行業(yè)去改變，單個品牌難以實現(xiàn)突破。“到時候我們能不能在行業(yè)里面，你的效率更高，對用戶的體驗更好，這兩個根本要素，才體現(xiàn)我是不是在行業(yè)里面構建了自己的能力?！编嚾A金說道。

女性助手“美柚”今天向36氪獨家透露，公司已于近期完成D輪融資，由凱輝基金旗下中法創(chuàng)新基金領投、經緯創(chuàng)投跟投。資金已經全部到賬，數(shù)額暫不透露?！懊黎帧痹谌ツ?月獲得了SIG領投的3500萬美金C輪融資。13年開始，“美柚”從一個簡單的女性經期記載管理工具起步后，在很長一段時間內維持著“工具+社區(qū)”的經典思路——通過工具來綁定用戶的硬需求，社區(qū)則用來提高用戶的活躍度和打開頻次，同時降低獲客成本。今年7月，“美柚”在產品中上線了電商版塊“柚子街”，通過“工具+社區(qū)+電商”模式完成了整個商業(yè)閉環(huán)。在創(chuàng)始人陳方毅看來，社區(qū)電商將會是未來的一個大方向，兩者間的流量互換也是十分自然的事。許多公司碰到的瓶頸是難以將兩者打通，這一點上以人群來劃分領域的“美柚”或許有天然優(yōu)勢?！敖浧凇素院唾徫锸桥钪惺种匾娜N內容。我們沒有做模塊間強硬的過度，而是基于女性最天然的需求來設置自己的功能，所以，用人群切割或許是最合理的一條路徑?！标惙揭阏f。細看起來，目前“美柚”在電商和廣告兩部分的做法，與36氪上次報道時沒有太大區(qū)別：電商以女裝為主，延伸到家具美妝等品類中；廣告則主要出現(xiàn)在首頁FEED流、社區(qū)置頂輪播圖、社區(qū)置頂帖、圈子banner條等位置上。陳方毅表示，近期他們不會對這兩塊做太大調整，電商也將保持目前的客單價水準。“目前用戶還在經歷從社區(qū)到電商的適應期，等這個階段過了之后可以適當提升價位?！苯酉聛?，“美柚”將圍繞著女性人群做功能上的拓展：縱向由經期管理向孕期、育兒延伸；橫向則可以擴散到減肥、健身等領域，事實上這些功能目前在“美柚”APP上都已經有所涉及。據(jù)了解，他們會將這些不同的功能模塊拆分成一個個獨立的產品做運營和深挖，“這么做的目的是增加幾條新的引流渠道。那些已經下載‘美柚’APP的用戶可以繼續(xù)在同一個軟件中享受這些功能；而那些沒有使用過‘美柚’的，比如一個懷孕的新媽媽，就可以直接下載‘美柚孕期’來管理自己的生活了?！倍据嗁Y金另外一項重要用途是使“工具-社區(qū)-電商”這一整個鏈條更加通暢，也就是提高用戶的購買轉化率。根據(jù)“美柚”提供的數(shù)據(jù)，13年產品上線至今，平臺已經積累了超過1億注冊用戶，日活躍用戶過500萬。電商模塊推出后，十月底日訂單過10萬，峰值過40萬，目前購買轉化率大致在15%~20%區(qū)間內。關于這一點，“美柚”的打算是在下階段接入各類O2O服務商，品類可能會包括美業(yè)、母嬰、醫(yī)美等等。陳方毅強調，現(xiàn)階段他們還是會以電商和廣告為主要變現(xiàn)形式，今后O2O服務方面也打算采用和第三方合作的形式，走比較“輕”的平臺模式。雖然“美柚”已經走到了D輪，但以陳方毅的意思來看，他們還沒有將上市列在計劃表之中。

12月8日消息，今日，京東到家舉行永輝超市入駐發(fā)布會，正式宣告京東43.1億投資永輝超市邁出實質步伐。據(jù)悉，永輝超市入駐京東到家后，雙方將聯(lián)合拓展生鮮O2O市場。據(jù)此前報道，發(fā)布會之前的12月1日，永輝超市（魯谷店）就已在京東到家APP上運營。首次上線的品類以生鮮和超市商品為主，商品數(shù)量達1000個。京東到家總裁王志軍表示，雙方合作后，永輝超市的生鮮倉儲將直接對接到京東到家的平臺。據(jù)其介紹，目前北京大區(qū)的多家永輝超市門店正在積極籌備上線，預計12月底將有接近30家門店入駐。此外，隨著雙方合作的加深，京東到家覆蓋的城市也將陸續(xù)接入當?shù)氐挠垒x超市。永輝超市總裁李建波表示，與京東到家的合作是把雙方能力做有機結合：京東到家運營優(yōu)秀，有流量基礎，而永輝有生鮮供應鏈優(yōu)勢。李建波還表示，雙方后期還將會有數(shù)據(jù)和金融等方面的合作。此外，雙12馬上到來，京東到家也要“過把癮”。據(jù)了解，京東到家將聯(lián)手入駐商家主推低價爆款商品。永輝超市方面表示，作為京東到家的合作伙伴，今年雙12，永輝超市也將參與到京東到家的促銷活動中。據(jù)悉，今年8月7日，京東宣布與永輝超市達成戰(zhàn)略合作，京東以43.1億元戰(zhàn)略入股永輝超市。通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個獨立董事。對于雙方業(yè)務的具體合作，一直沒有對外宣布，如今終有結果。資料顯示，永輝超市成立于1998年，總部設在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一。永輝超市第三季度財報顯示，1-9月永輝超市營業(yè)收入約314.4億元，同比增長16.70%；歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億，同比減少7.98%；每股基本收益0.16元，同比減少20%。

12月7日消息，獨家獲悉，同城貨運平臺已達成戰(zhàn)略合作，雙方將打通貨運O2O中的“上下游”，更加高效地發(fā)揮各自在同城和城際兩方面優(yōu)勢。據(jù)悉，雙方合作后，將通過全國范圍內的網點合作，推動全網干線向最后一公里的延伸，促進物流向高效、集約化發(fā)展，加快產業(yè)鏈生態(tài)化建設；同時，促成干線、同城的銜接，提高運力及運輸效率，降低運輸成本。運滿滿相關負責人表示，雙方合作的基礎是“精耕細作”的共同價值取向，希望通過合作獲得先發(fā)優(yōu)勢，推動市場競爭“賽道”快速關閉。資料顯示，運滿滿創(chuàng)立于2013年，開發(fā)了一款APP智能配貨平臺，目前已完成云鋒基金領投的C輪數(shù)億元融資，截至2015年11月，平臺上已匯聚350萬司機、50萬貨主，市場占有率達70%以上；云鳥配送為各類客戶提供同城及區(qū)域配送，已為快消、餐飲等各類企業(yè)提供配送方案，客戶包括嘉和一品、百度外賣、蘇寧、德邦等，預計年底將業(yè)務發(fā)展至20個城市。

沒有文化、不懂電腦沒關系，網購外地商品、代銷本地特產有淘寶站專人代辦；沒有車、不會開車也不要緊，網購、代銷的商品都有物流公司專人接送。昨日，清鎮(zhèn)市“誠信電商”農村淘寶項目啟動運營，位于市區(qū)的“龍頭店”和位于全市鄉(xiāng)村的第一批64個村級服務站同步上線運行，開啟了清鎮(zhèn)市電子商務進農村的大幕。農村老太也能網購“幫我訂幾雙拖鞋”，“我也要一條褲子”……昨日上午10時，在清鎮(zhèn)市紅楓湖鎮(zhèn)右七村農村淘寶服務站，前來網購的大爺大媽將新開張的村淘站圍得水泄不通。農村淘寶合伙人陳婭請了兩個人幫忙下單，仍然是忙得不可開交。右七村60多歲的李榮秀來到村淘站?！拔蚁胭I一個電暖爐，買一條褲子，小陳你幫我打開圖片我來選?！贝逄哉緲I(yè)主小陳打開圖片讓李老太選中后，當即為老太下單，花68元買了一個電暖爐，花22元買了一條褲子。據(jù)悉，該站運行2個多小時，便為村民做成了代購電器、衣物、生活用品等近300單生意，交易額達2萬多元。另外，在麥格鄉(xiāng)新寨村農村淘寶服務站，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的合伙人陳鵬飛憑借著多年來搞營銷的經驗，在開業(yè)當天取得了不錯的成績。截止當日13時，該村交易單量為338單，交易金額為11萬元。陳鵬飛以前長期在外打工，聽說家鄉(xiāng)在大力發(fā)展城鄉(xiāng)電商，就回來開了這家村淘店。據(jù)統(tǒng)計，清鎮(zhèn)市第一批64個村級服務站分布在11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、社區(qū)）。據(jù)統(tǒng)計，昨日0時至15時，全市共實現(xiàn)交易單數(shù)33000余單，成交額突破110萬元?；ヂ?lián)網土特產“我家的豆腐不上街，都是人家開車到家里來買，忙都忙不贏。現(xiàn)在又加入網絡營銷，要招人擴大規(guī)模了。”流長鄉(xiāng)沙鵝村的沙鵝豆腐作坊業(yè)主王志勝第一次“觸電”當電商，信心十足。據(jù)介紹，沙鵝豆腐的絕妙之處在于取當?shù)鬲氂兄?，取本地產黃豆，用石磨推碾黃豆成豆?jié){后，用酸湯“點”制而成。壓實后又用柴火燒水煮，然后放進烘坑內熏烤?！吧躇Z豆腐營養(yǎng)豐富，但價格不便宜，到家里來買都要6塊錢1斤，比一般豆腐要貴一兩塊錢?！蓖踔緞僬f，每天生產500斤還是供不應求。加入電商平臺后，打算要擴大產能，用傳統(tǒng)“老辦法”生產豆腐，用電商“新辦法”銷售豆腐，讓山旮旯里的土特產走出去。服務站代辦業(yè)務據(jù)了解，農村淘寶項目是阿里巴巴集團未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一，去年10月，阿里巴巴集團啟動了“千縣萬村”這一農村戰(zhàn)略，將在未來三年內投資100億元，建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。清鎮(zhèn)市委書記向虹翔介紹，清鎮(zhèn)市今年7月入選“2015年全國電子商務進農村綜合示范縣”以來，先后引進了京東、蘇寧、阿里巴巴、四川網貿等6家平臺企業(yè)，全力推動電子商務產業(yè)發(fā)展。該市與阿里巴巴合作的農村淘寶項目，目前已建成農村淘寶縣級運營中心1個，村級服務站64個，縣級運營中心已累計入駐、孵化電商主體及配套服務企業(yè)28家。清鎮(zhèn)市“誠信電商”縣級服務中心面積8000平方米，包括電商從業(yè)人員培訓、個人及企業(yè)電商孵化、電子商務宣傳展示、產品包裝、網銷產品展示、網購服務體驗6個功能分區(qū)。而分布在基層的村級服務站點則是鄉(xiāng)村網購的主陣地，可提供網上代買、網上代賣、網上繳費、創(chuàng)業(yè)培育、農產品交易等服務。村民不需要購買電腦，不需要開通網銀，甚至也不需要會用電腦，網購商品、網賣農特產品、繳納水電和通訊費等全部由服務站代辦，營造全民做電商氛圍。到2017年，清鎮(zhèn)將建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級電商便民服務站9個，村級電商便民服務站181個。

繼羊年春晚微信搖紅包之后，猴年春晚玩紅包要看支付寶了。昨天，猴年央視春晚節(jié)目組和支付寶聯(lián)合宣布，后者成為今年春晚獨家合作互動平臺。支付寶方面表示，猴年春晚非常注重與觀眾的互動。春晚節(jié)目組與支付寶雙方，將通過全新的互動方式，讓親朋好友共同參與春晚節(jié)目與支付寶互動，呈現(xiàn)有趣味、有年味的歡樂春晚。數(shù)據(jù)顯示，2015年春節(jié)假期期間（2月18日20時至2月24日24時），央視春晚多屏總收視率達到49.61%，累計覆蓋電視觀眾9.03億人。支付寶則擁有超過4億的實名活躍用戶數(shù)。央視春晚與支付寶的結合，又將帶動多少“紅包流”？這成為備受關注的話題。可以肯定的是，除夕夜一定要做好搶紅包的準備，因為支付寶已經透露，將會招募更多優(yōu)質品牌與全國人民互動，或許也會推動更多大企業(yè)發(fā)放企業(yè)紅包。

12月5日消息，最新獲悉，日前，敦煌網與外運發(fā)展股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合搞海外批發(fā)市場的跨境O2O。據(jù)外運發(fā)展方面介紹，這次合作，敦煌網與外運發(fā)展針對中國批發(fā)市場和國外批發(fā)市場，提出了“跨境O2O+一站式外貿服務”的解決方案。利用線上的跨境電商平臺和海外展示中心+海外倉，盤活國內批發(fā)市場的貨源，對接線上線下的海外批發(fā)市場，實現(xiàn)線上線下融合互動，內外貿一體。目前在北美、歐洲、中東等地這種新型O2O新體系已經建立。此外運發(fā)展還指出，敦煌網與外運發(fā)展的跨境O2O將利用線上、線下、移動、社交，互相引流，通過線下體驗店，打入新興市場。其中，其海外展示中心還承載退換貨、售后等服務內容，借此提示買家體驗。此外，以前只能走一般貿易的大宗物件，現(xiàn)在可以先囤貨到海外倉，有了訂單后直接發(fā)貨，以實現(xiàn)全品類的跨境網上交易。據(jù)了解，敦煌網為國內跨境電商B2B交易平臺，目前擁有全球230多個國家和地區(qū)的1000萬買家，國內注冊賣家數(shù)超過120萬。而外運發(fā)展則是國內航空貨運代理行業(yè)第一家上市公司，其在國內物流網絡密布，服務范圍已覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。

在中央高層的多次強調下，“供給端改革”近期成為一個經濟學熱詞。中國經濟似乎正在從“看需求”時代走向“看供給”時代，政府的注意力從拉動投資、消費、出口轉移到改造供給端（包括勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素），為企業(yè)減負?？偫淼降渍f了啥？首先讓我們來看看中央對“供給端改革”提出了哪幾條指示。國務院總理李克強近日對該問題發(fā)表的講話大致強調了兩點：1、產業(yè)升級，產品、服務、業(yè)態(tài)都要升級；2、打破行業(yè)壟斷，保護公平競爭，處理重點行業(yè)的“僵尸企業(yè)”。作為連接了兩個企業(yè)端的B2B電商，能從這一政策中享受到怎樣的紅利？日前聯(lián)系到工業(yè)B2B、農業(yè)B2B兩大領域的資深人士做了相關分析。工業(yè)B2B：減少壟斷中小企業(yè)入局快塑網聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅暉分析稱，B2B平臺一端為供應端，一端為需求端，主要工作就是合理優(yōu)化產業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)，總理力挺打破供應端壟斷，走市場化道路，會在大環(huán)境上給B2B營造一個更好的市場環(huán)境?？梢哉f，供應端決定著B2B企業(yè)的合理化成本。郭堅暉同時舉例稱，如石油化工領域，以前是“兩桶油”壟斷，市場效率相對低下，中小企業(yè)成本高企，被抹殺了一定的競爭力。解放上游，促進“兩桶油”在市場和銷售上忠實客戶，改善了整個大化工產業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。類似聯(lián)想化工集團這樣的優(yōu)秀企業(yè)，也可以進入這個領域，推動行業(yè)進步。農業(yè)B2B：解救高成本的苦逼電商從農業(yè)方面來看，土地制的改革將成為一個關注點。海通證券宏觀分析師姜超分析，改革土地制度，加速確權流轉，將放活農村土地經營，農產品的規(guī)?；魍▽⒂型麛U大。據(jù)了解到，2015年我國土地流轉率僅為35%，這意味著，大多數(shù)的土地還處于“小農經濟”狀態(tài)，離規(guī)模化、集約化、機械化的現(xiàn)代農業(yè)還差很遠——而這也正式目前農業(yè)B2B電商發(fā)展的重要阻礙。一位農產品電商業(yè)內人士分析，目前農業(yè)B2B（包括農產品、農資、農技）行業(yè)存在幾個重要困境：首先，農產品規(guī)?；魍ㄊ茏?，致使農產品B2B平臺成本高、損耗嚴重。據(jù)悉，目前國內的美菜、優(yōu)配良品、本來生活等電商平臺都主打產地直采，而因我國土地較為分散，農產品品牌效應較差，產地直采受到一定程度的局限。以美菜、鏈農為例，其大部分產地直采均無法繞過合作社、蔬菜經理人、菜販子等，農產品標準推行具有一定困難，以此導致的后續(xù)流通成本增大，農產品耗損加大，分裝成本加大等諸多問題。其次，農資B2B平臺物流成本較高。據(jù)悉，農村物流現(xiàn)狀一直得不到根本性提升，除對農產品進城、商品下鄉(xiāng)產生困擾之外，農資供給效率同樣不高。以農資B2B平臺云農場為例，實現(xiàn)規(guī)?；螅滢r資供給物流費用將得到大規(guī)模下降。最后，農技B2B平臺老農幫創(chuàng)始人楊磊分析稱，按照國外經驗，當土地流轉率超過25%時，農機、農技的需求量出現(xiàn)爆發(fā)期。土地規(guī)?；螅r機、農技需求會有大幅度提升。而奧科美旗下農產品溯源平臺綠色家遞CEO毛愛科也曾透露稱，目前，我國大部分農場規(guī)模較小，作業(yè)水平科技含量較低，其希望以溯源技術，整合農場，隨后將智能化、數(shù)字化設備輸入農場。甚至連小米也可能成為土地流轉的“受益者”。小米科技內部人士透露，早在3年前，小米便已經開始關注農村互聯(lián)網，2015年，雷軍旗下順為資本先后投資美菜、51訂貨網、什馬金融等項目，均與三農相關。有分析人士稱，已經在手機、家電領域都已經相對成熟的小米，未來投入農業(yè)智能設備也完全有可能。

12月4日消息，餓了么宣布牽手呷哺呷哺旗下外送品牌——呷哺小鮮，提供火鍋外送業(yè)務，此次合作已首先覆蓋呷哺呷哺北京地區(qū)的23家門店。據(jù)了解到，呷哺呷哺在今年9月試水外送，只配送食材即新鮮蔬菜，最初與美團外賣合作。而此次與餓了么合作，除了配送食材，呷哺小鮮還將提供電磁爐和涮鍋等器具供用戶選擇——用戶只需在餓了么平臺交付一定的押金即可享受該項服務，外送員將在用餐結束后上門取回器具時退還押金。據(jù)呷哺呷哺官方數(shù)據(jù)顯示，目前在北京、天津、上海、南京、武漢等城市共計開設超過500家餐廳。在接入呷哺呷哺以前，餓了么已經在平臺上線香見、來一火等商家提供火鍋外賣配送。對于呷哺呷哺來說，通過外送能調節(jié)高峰期等位問題，滿足部分用戶的需求，但物流不是他們的強項，還需要承擔額外的配送成本，通過與餓了么合作，既能為火鍋店帶來訂單同時也可以解決配送問題。

12月4日消息，今年是唯品會成立第七年，唯品會展開3天3夜的折扣促銷，數(shù)個大牌紛紛推出唯品會周年慶特別定制款。唯品會方面表示，將把“12.8”打造成一個會員專屬購物節(jié)。據(jù)悉，從12月1日至7日，每天將有七大品牌限量定制款上線唯品會；12月7日晚8點開始至12月10日則有深度折扣品牌專場，其中包括Gucci,Bally到SKII，伊麗莎白雅頓等1000家以上國際品牌，品類涵蓋服飾、鞋包、美妝、母嬰、數(shù)碼、家居。另外，唯品會全球購方面，澳洲保健品品牌澳佳寶（Blackmores）等品牌的首秀特賣也將展開。據(jù)了解，唯品會自2014年9月正式上線海外精選業(yè)務，已陸續(xù)與韓國、美國、澳洲、英國等國家相關部門與平臺簽訂合作協(xié)議。唯品會在全球9個國家和地區(qū)有分支機構，通過公司1000余人的買手團隊，挑選當?shù)匦鲁焙褪軞g迎的正品商品。目前，唯品會上會員量1億，品牌合作商有1萬多家。

據(jù)臺灣《經濟日報》報道，為幫助陸客來臺血拼付款更方便，繼玉山銀行后，臺新銀行預計明年2月攜手支付寶，推出跨境O2O（OnlinetoOffline，網絡到實體）服務。其中最大亮點，是提供陸客在百貨龍頭新光三越消費時，可使用支付寶付款，不僅沖高新光三越的營業(yè)額，也可為臺新銀行帶來可觀的手續(xù)費收入。臺新金控個金事業(yè)群執(zhí)行長尚瑞強昨天表示，臺新銀行鎖定自由行陸客的需求，從交通、住宿、飲食、景點、消費等各旅游行程環(huán)節(jié)，都能使用支付寶付款。新光三越是島內百貨龍頭，陸客消費占營業(yè)額的比率很高，又是臺新20年合作伙伴，會是臺新發(fā)展跨境O2O與其他銀行不同的亮點。支付寶是大陸使用率最高的第三方支付工具，擁有四億用戶，每日交易筆數(shù)高達1.2億筆，占全體行動支付比重的八成。臺當局“金管會”開放跨境O2O業(yè)務后，陸客來臺消費可使用熟悉的支付寶付款，有助提高消費意愿?？春藐懣腕@人消費力，銀行積極與支付寶合作，合作模式為陸客用支付寶消費，銀行先墊款給商家，再向支付寶請款，扮演支付寶在臺的金流平臺。玉山銀行日前搶先宣布與支付寶合作，包括統(tǒng)一阪急百貨臺北店、太平洋SOGO百貨，熱門的臺北寧夏夜市、高雄六合夜市，具有特色的臺北東門永康商圈、西門徒步區(qū)等，以及全家、屈臣氏等連鎖商店，都在合作名單之列。

我是很多年前，就做了淘寶賣家，那會淘寶首頁還在慶祝XX隨風成為淘寶第一個首鉆。天貓還不叫天貓的時候我就進過淘寶商城。一直到2010年結婚，我徹底惡心了做淘寶賣家就休息了。休息的這幾年，我誤入歧途開始了混山寨圈的職業(yè)生涯，不過這會兒，我還只是一名沒升級為山豬（山寨之主）的消費者。做買家的日子真是爽啊，再不用親這個親那個，收到的衣服好就留，不好看就退貨。成天挑剔這家做工不好，那家面料感覺不對、不值。我當初挑剔人家多舒爽，后來，當我自己也做了山豬之后，這些都報應到我頭上來了，冤孽??！當初，我也是從一個門外漢，只是基于興趣、想法就拉著我的兩個小伙伴進入職業(yè)山寨圈，成功成為山豬的。真是一入寨圈深似海呀，完全顛覆了之前作為一個普通消費者的三觀，親們，山寨也是有成本的好不啦！生產成本生產服裝的工廠有很多，而且，我們江浙一帶做服裝是有優(yōu)勢的。就好像你做外貿的，大連啊上海資源好，做鞋子皮具廣東好。針織產品桐鄉(xiāng)跟大朗，牛仔找廣東。拿杭州來說，你小賣家剛開始訂單少的，你就找20-30個人的作坊，配合你生產就行了。是的，你沒看錯，20-30個人的工廠?？赡苌碳視阏f自己的工廠多大多牛逼，實際上你的訂單就是從小作坊里出來的。很簡單啊，上規(guī)模的工廠，人家每天成本在那里.你知道現(xiàn)在一個工廠工資多少，拿我合作的針織廠來說，一個普通員工一個月工資是4000多，每個月光薪水就要發(fā)出80萬。而且這個還是基礎的，打版師傅業(yè)務員都是論萬的，還有房租，每個月水電費。對哦，政府那邊還有各種稅費。所以上了規(guī)模的工廠，他們的加工費降不下來，人每個月成本擺在那里。當然也別眼紅人家拿薪水，那苦你吃不了。我去針織廠參觀的時候，進了廠房喉嚨開始不舒服，十分鐘以后開始干咳?？赡転榱松a衛(wèi)生，那么熱的天窗戶全封閉，我呆了半個小時晚上回去就得喝藥咽喉發(fā)炎了，一線工人，真的就是拿健康跟生命在換錢。所以，姑娘們如果也是混山寨圈的，覺得同樣是幾百塊錢的衣服，山寨的不如柜臺一千以內的話，問題就是出在生產環(huán)節(jié)上了。圖：左圖中的機器40萬一臺，一個工廠有大概80-100臺；右圖是小作坊正經品牌服裝的訂單，一款都是論萬件起做。這些牌子的服裝生產不會找作坊，他們量大可以壓工廠的價，任何開模洗水染色都可以用好的標準，而且可以用流水化作業(yè)。流水化作業(yè)就是一個工人就做一道工序，這樣的好處是快速以及工人對環(huán)節(jié)的熟練程度?？赡闶切≠u家，你沒量，一千件都不到，哪個工廠給你流水化作業(yè)。沒有流水就用整件加工，那就要看買家運氣，工人的水平是不一致的。所以，某寶以及某些電商、店鋪商家們，就真是自己做加工，口碑優(yōu)劣參半。自己生產其實成本非常高，現(xiàn)在很多打著自己牌子的賣家其實都是批發(fā)市場打貨拆吊牌，包括商場也是這么干，乃們都不知道吧！面料成本為了做好衣服，我還把幾千塊一件的正品衣服剪掉過。正品的面料，不是通常用的織數(shù)，是要花時間去定的。如果是現(xiàn)貨面料，三天就可以拉工廠里做，不過還需要經過漂白、除毛、水洗還有個步驟忘記了，反正是四道工序，那么這里就要等上10-15天，這可都是成本呀！漂白跟水洗成本漂白跟水洗，會讓棉花輕上一半好像。進柜臺的我沒親眼見過，或許有的也會這么處理，有的不會吧，但是像批發(fā)市場里出來的貨，人家是不會對面料進行這些處理的，因為做了這些工序損耗的都是錢。漂白要損耗一半的面料，棉花會變輕。所以就用本白色好了，反正買家看起來都差不多，這樣可以省一半的錢吶！至于水洗，洗完會讓面料更整齊，做起來好看，特別是下洗衣機洗，衣物不容易扭曲變形。圖：面料已經算很講究了但是，商人的時間也是錢啊，工人每天養(yǎng)在那里等你十來天面料出來那些不是錢啊！可是這些好處，即使我穿了三十多年的衣服，我也看不出也不知道這些，反正大部分買家就追求”便宜質量好“，真的門道不是專業(yè)人士還真不會懂。環(huán)保面料成本比如，進口皮或者出口皮為什么那么貴，是因為環(huán)保達標！我在臺灣訂皮料的時候，皮廠問我，要環(huán)保不，她說大陸一般都不要，我說要啊，人家說那一尺貴3塊錢呢，我其實滿糾結，但是還是同意了。不是說我多么的高大上，本身我學化工的，知道一些化工原材料的危害，而我每天要和這些皮作伴，我要為我自己負責。3塊錢意味著什么？平均一個包貴30塊！為了一個看不見摸不著的東西，我要貴30塊，你說值嗎？你跟買家說環(huán)保誰信吶！人家要的物美價廉的“大品牌貨”，所有賣高仿的商家都在說自己的皮是進口皮。即使我們都按正品的程序去做了，那些看不到的錢，我們都花了，做的好壞先兩說。但是淘寶、微博、微信、各種電商網站、商鋪那么多賣家，我們還是會被埋在人海里看不到，不確定這樣的堅持還能挺多久。記得當初，為做一條環(huán)保染色的連衣裙蝴蝶結，我們在杭州，工廠在嘉興，開車大老遠去求人家給做一點點染色。結果，做出來就要7塊錢，還不算汽油費。可人家買現(xiàn)成的編織帶，可能一塊錢都不到。印花成本現(xiàn)在，很多人因為山寨好賺錢開始做山寨，但是跟我一樣是純外行。所以說的好聽沒用的，不懂就是做不好。不懂技術但是很認真，跟懂技術而且很負責的兩個人做出來的水平是有很大差距的。所以，說得好聽沒用的，不懂就是做不好。圖：還別說，印的挺好！很多人想不明白，文化衫為什么國內要賣到2690這么黑，瘋了吧。高仿是一個逆推的過程山寨做衣服是一個逆推的過程。印刷廠的設備，掃描儀，藥水也是分檔次，你找什么檔次的廠合作，也會決定你成本高低跟最終產品質量。正常做衣服，你拿著布跟印刷底稿到印刷廠去印就行，你可以理解成考試前復印資料。而沒有印花底稿又要把衣服做出來，這里涉及到一個詞“描稿”。傳說中用一種儀器把衣服的圖案掃描成一個個小文件，而且并不是所有人都具備那種很強的描稿能力。圖：描稿真麻煩印花的衣服，首先都需要用機器把圖案掃描出來。我的這個火烈鳥T恤用的是絲網印花的技術，如果是數(shù)碼印花，一件衣服的加工成本至少再貴20塊。三只鳥，四個套色，一個版是一行字母，另外一個版是三只鳥，再一個版是一行字母。四個版每次印一個，刷一次膠水，刷的時候要小心，稍微歪點兩個版有重疊，那就是次品，這個T恤刷四次膠水最后出來這個圖案。那你肯定要說了，好像做熟練了，也不是很難啊。沒錯，那它難點在哪里，除了加工廠嫌棄我量少，這個版我從清明拿過去一直到7月份才給我難產出來。除了加工廠極度不負責敷衍我，就是印花難。圖：好復雜的印花底稿精細的印花很難做到我看到印花底稿，我才有點SHOCK到。原來底稿要這么精細，所以才導致我找的很多工廠不肯接單，只有這家很敷衍的肯給我做。而且這個底稿也就他們頭頭跟大師傅能做，其他人做不了。我看到這個底稿的時候，才明白，為什么火烈鳥正品T恤可以賣1500塊了。圖：工廠印刷設備大家有興趣可以翻下自己家里的T恤，你的印花，有那么復雜么？普通牌子的衣服質量再好，你也很難見到這種程度的匠心。因為難、繁瑣、不值得，普通牌子吃不消這么繁瑣的制作跟成本，所以你在便宜的牌子里買的衣服，跟在貴的牌子里買的衣服，就是不一樣，設計質感就是有區(qū)別。我好久都沒有寫這么大段的文字了，感覺還是有點超級啰嗦沒條理，哈哈，反正都是本人親身苦逼體驗，歡迎大家拍磚！

12月3日消息，最新獲悉，日前，京東俄語站公布了黑五的戰(zhàn)績，在黑五當天京東俄語站僅品牌產品的銷售額已達百萬美金GMV（商品交易總額）。從京東俄語站提供的數(shù)據(jù)可以了解到，在黑五當天京東前20名暢銷產品中，自營店的手機及3C電子類產品的銷量占了大部分，小米手機和樂視電視成了海外客戶較青睞的產品。值得注意的是，電視類產品也進入了京東俄語站前20暢銷產品的榜單內，該類目拉高了京東海外自營店客單價到五十美金以上，較其他跨境平臺高數(shù)倍。據(jù)了解，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，成為國內首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東俄語站方面表示，在這次黑五大促中，為了點燃俄羅斯剁手黨的熱情，京東提前給黑五進行預熱，并策劃了各種促銷活動，有的熱銷品的折扣達到70%以上，俄羅斯消費者甚至能以低于國內的價格買到授權正品。與此同時，京東俄語站跟小米、聯(lián)想和樂視等國內一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點開展線下體驗店showroom的啟動活動，并邀請眾多俄羅斯知名博主來進行體驗以達到宣傳效果。而在配送方面，京東俄語站通過與俄羅斯郵政建立直接合作關系，借此給俄羅斯消費者通過更快捷的本地化配送服務。據(jù)了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內產品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。京東方面稱在海外市場的發(fā)展中希望通過自己的跨境平臺把一些有品牌及高質量的產品帶出國門，并希望借此能給予中國手機產品更多樣的市場需求及銷售保障。

12月4日消息，今日，蘇寧云商與新西蘭全接觸公司在南京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧云商董事長張近東、新西蘭駐華大使麥康年出席簽約儀式。根據(jù)協(xié)議，兩公司將在產品、渠道、媒體推廣等方面展開深度合作，同時新西蘭館將上線蘇寧超市。目前，源自新西蘭的安佳、紐仕蘭、麥盧卡等品牌均已入駐蘇寧易購，包括乳制品、生鮮、保健品、休閑美食、酒水果汁等品類的上百個SKU。在蘇寧易購新西蘭館內，產品由新西蘭直采專供。消費者在蘇寧易購新西蘭館下單，可選擇快遞配送到家，或者在蘇寧線下店提貨。蘇寧易購方面表示，本次新西蘭館的上線，是蘇寧易購新項目“美食國家館”的一部分?！拔磥硖K寧將開設更多國家館，主打全球美食?！睋?jù)了解，美食國家館是蘇寧超市的新策略，新西蘭館是其上線的第一個美食國家館。蘇寧超市國家館的商品全部為蘇寧自營的直采商品。蘇寧方面選擇海外大牌在國內有資信的代銷商，而入關、跨境運輸事宜由海外品牌負責，即采用一般貿易模式。而蘇寧海外購采用跨境采購模式，海外購品牌方、總代理和直采的比例是15%:35%:50%，發(fā)貨方式有保稅倉和直郵。近年來，蘇寧進行全品類、全渠道、全客群的業(yè)務經營模式，并著重發(fā)展跨境。通過自營直采和保稅倉備貨模式，蘇寧的跨境電商業(yè)務覆蓋了中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等地區(qū)和國家，并在蘇寧易購線上平臺開設了日本館、美國館和韓國館、歐洲館等海外購頻道?！靶挛魈m全接觸”（NewZealandFocus）品牌于2005年5月，由新西蘭貿易發(fā)展局在香港創(chuàng)立，現(xiàn)在香港與上海都設有辦事機構。成立以來，作為新西蘭政府海外貿易拓展的重要組成部分，新西蘭全接觸為中國市場引進各種新西蘭產品。

12月4日消息，據(jù)獲悉，1號店已經在近期相繼取消了大家電、醫(yī)藥保健兩大類目的自營業(yè)務，全部調整為開放平臺入駐模式。據(jù)悉，1號店旗下1號商城總經理楊峰雪日前透露，在今年10月份，1號店取消了大家電類目的自營業(yè)務，相應的品牌商均改為商城合作模式，而醫(yī)藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。在被沃爾瑪全資收購之后，1號店的發(fā)展一直讓外界為其擔憂。楊峰雪坦承，1號店內部確實也存在困惑和迷茫。其中最突出的問題體現(xiàn)在：原有的采購體系團隊無法滿足互聯(lián)網服務型企業(yè)的需要；自營和開放平臺路線有爭議；天貓和京東二者爭霸，其他平臺電商生存機會被壓縮。從今年12月份起，1號店正式啟動了2016年的體系優(yōu)化與重構，自營與商城業(yè)務的變革就是其中重要一步。從楊峰雪的描述來看，1號店明顯選擇了弱化自營，強化商城業(yè)務。除了巨額的資金投入（高達130億美元），未來1號商城還將重啟1mall.com域名（目前其只有1號店的二級域名1mall.yhd.com）。此前，曾報道1號店2016年的平臺新政策：第一季度將拿出2000萬投入商家內部激勵，幫助商家投放并提升ROI；對優(yōu)質商家進行傭金返還（返還比例50%）。除此之外，楊峰雪還透露了1號商城即將做出的幾個重要變革：1、網站前端體系不再以品類為劃分依據(jù)；2、未來流量劃分不再簡單以成交占比為依據(jù)；3、與垂直站點進行單品類合作；4、沃爾瑪線下體系為線上引流；5、全面停止單品補貼。據(jù)悉，1號商城已經在視頻、汽車、數(shù)碼、時尚、消費、女性等領域與一系列垂直媒體達成合作，嘗試切入細分人群。

旅游返利網是國內首家以旅游類折扣、返利、分享為一體的純買家導購平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務，致力于為中國的網上購物用戶帶來全新的網購體驗。旅游返利網于2013年5月成立于湖南。經過發(fā)展，旅游返利網已經迅速成長為國內最專業(yè)的購物返利平臺。旅游返利網現(xiàn)已擁有大量真實會員，每月返利金額與新注冊用戶呈幾何數(shù)增長。目前，旅游返利網已與逾400家B2C商城和旅游類公司達成合作，其中包括Booking、Agoda、攜程網等主流旅游網站；當當網、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網、滿座網等國內知名主流商城。通過旅游返利網去各大商城購物（團購）都能暢享現(xiàn)金返利。當您訪問旅游返利網時，可以在超過400多家網絡商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號店、當當網、卓越亞馬遜、淘寶網、凡客誠品、拉手網等。通過旅游返利網去這些網絡商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！旅游返利網以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價廉的商品是一個艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實的購物體驗，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，旅游返利網的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個年輕充滿朝氣的團隊，正因為年輕，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風，不模仿。因為專注所以專業(yè)！我們的目標就是讓每一位網購用戶都能“省錢網購、分享網購、開心網購”！

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們再回首看看這些“中國品牌”，命運各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時在各大超市貨架、電商網站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個牌子的時候，心里能對這些個品牌有個數(shù)。因為，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實不錯，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時代下，用國產品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實這些“土老帽”的國產品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實深深地吸引了很多人，有點韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實很好，走進超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個貨架。小編就經常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購完成后的2014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進人們的家里，還是走進超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權，獲得了蘇泊爾集團的控股權。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經常買的脈動，這些東西大家在生活中是不是經常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運。2000年2月，法國達能集團以1.4億多美元的價格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權收購了樂百氏92%的股權?？上召徶螅_能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權在內的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀80年代的中國護膚品品牌，在2008年的時候，被美國強生公司以23億人民幣的價格收購。不過，哎！強生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待，也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經在中國中低端市場風靡一時的大寶，市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來越少看到這個品牌了。這個兒時記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會買不到了！很多人可能會覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會這樣呢，其實我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風影、順爽和美濤）2007年10月，妮維雅護膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時不時地能在電視上見到這些洗護品牌的廣告。被收購之后，這四大護發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產品呀，反正小編我就是其中一個啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實，這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實受到很多司機朋友的青睞。旗下產品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護理品等眾多石油化工領域的產品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權，將統(tǒng)一潤滑油整編進殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價3倍的高價收購了三笑集團在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價格將哈爾濱啤酒集團從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權。不過，后來在2008年的11月18日，比利時英博集團又宣布耗資520億美元的價格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時英博集團。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點但就只認準南孚電池。南孚如今也已遠嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價格，買走了香港中國電池公司的全部股權，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價格收購，所以南孚電池又輾轉成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產商之一，現(xiàn)在還是中國商務部重點扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風光無限，風頭保持強勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經營權。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標是誰的，聯(lián)合利華都有權繼續(xù)使用，不擔心商標被收回。可以說，以聯(lián)合利華的實力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標的權利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴大對中華牙膏的品牌建設，在國內的市場市場份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉歐集團收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達斯護膚、香水業(yè)務的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護膚品品牌丁家宜；被德國美潔時收購后又整停產的活力28......汗，一個個老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場往往就是這么殘酷！整個看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運確實免不了會有些嘆息。不過，對于對于有些普通消費者來說，這些曾經讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產品的時候多注意一下吧，除了能心里有個數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問題維權了，也事先知道該去找誰。

12月2日消息，據(jù)獲悉，廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌，簡稱若羽臣，代碼834647。據(jù)悉，若羽臣為電商代運營服務商，目前服務品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等，公司收入來源主要包括賺取經銷差價和電商代運營服務費。若羽臣相關負責人表示，掛牌后公司股份暫不對外發(fā)行，“上新三板主要是因為希望在行業(yè)內形成自身的影響力?！睋?jù)了解到，若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計68.06%股權，系公司第一大股東。上市后，公司將主要發(fā)展自有品牌、強化培訓提升團隊管理、布局自有平臺發(fā)展垂直APP并引進更多新品牌。資料顯示，廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年，是一家全球品牌電商綜合服務商，提供互聯(lián)網整合營銷、店鋪運營、客戶服務、倉儲配送等電商綜合服務，現(xiàn)已與德、意、韓等國家多個優(yōu)質品牌建立了合作。

12月1日消息，移動醫(yī)療項目“太極療”宣布獲得由微派創(chuàng)投基金領投的數(shù)百萬天使輪融資，但受到更多關注的是“太極療”的聯(lián)合創(chuàng)始人是馬云與李連杰的太極拳師父王西安。據(jù)了解，“太極療”希望通過太極拳一對一服務O2O平臺，建立起術后康復及慢性病患者的大數(shù)據(jù)。據(jù)其官方稱，太極療一方面整合全國太極拳館，為太極拳師提供了更多更專業(yè)的工作機會;另一方面，借助移動互聯(lián)網的平臺，可以方便地對接到每家醫(yī)療機構的術后康復人群以及慢性病患者。用戶可以通過太極療的線上平臺，預約拳師上門，或者太極拳館的到店服務?！疤珮O療”官方公開資料顯示，目前已簽約拳館81家，教練490余人，服務的客戶已有4萬人次。戰(zhàn)略合作的醫(yī)療機構有15家，并且已經進駐了北京、石家莊、焦作、鄭州四個城市?！疤珮O療”CEO張新看來，之前王西安所創(chuàng)立的太極禪，主打的是高端太極文化市場以及衍生品，消費人群有限且小眾，而以太極拳切入術后康復這一垂直市場，市場雖窄眾，但消費人群卻足夠集中且巨大?！疤珮O療希望為康復患者建立數(shù)據(jù)化的個人健康檔案，未來為其提供更加精準到位的增值服務。以O2O平臺快速獲取用戶，建立起移動醫(yī)療的大數(shù)據(jù)，這才是太極療更為長遠的發(fā)展。”據(jù)了解，王西安于2013年在杭州設立了阿里巴巴“太極禪苑”，馬云是其入室弟子。

12月2日消息，雙12即將開跑，淘寶副總裁張勤（花名楊過）在2015年淘寶年度盛典上，揭示了2016年淘寶網的三大發(fā)展策略——個性化定制、云導購、C2B2M，并曝出淘寶的新定位是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。張勤認為，整個電子商務新的方向是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”的需求，消費升級后，個性化定制將成為2016年主流，淘寶也將大力扶植自品牌，并服務商家的供應鏈需求。第一、扶植自品牌商家，主攻個性化定制。淘寶方面稱，淘品牌更擅長做流量的運營，它們依照PC互聯(lián)網成長起來，比較傳統(tǒng)，未來它們會向自品牌新的模式轉變——更加擅長運用用戶、粉絲，提供個性化的商品。因此，自品牌是淘寶網在未來要重點扶植的新賣家群體。張勤表示，自品牌背后是更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)二代，他們有高學歷，熟悉互聯(lián)網，熟悉整個微博、微信、無線，善于個性化，善于社區(qū)的營銷?！耙苑b飾品舉例，就是淘寶上的網紅店，很多高顏值的模特有自己的公司，會做各種服裝的搭配，符合最新的潮流。”另一方面，數(shù)據(jù)表明這些新型的傳統(tǒng)品牌或者自品牌更多的是互聯(lián)網+，傳統(tǒng)品牌當中沒有這些商品和服務，所以他在網上的增長會比傳統(tǒng)品牌更具優(yōu)勢，所以他也有創(chuàng)業(yè)空間在?！半m然這些人今天數(shù)量有限，體量有限，但我們認為他們代表了整個淘寶網上土壤當中成長起來的新賣家群體。”張勤說道。第二、對云導購提供一系列的解決方案，讓自品牌通過內容等新方式運營用戶、商品和服務。據(jù)了解，2016年，阿里巴巴方面將生產圍繞淘寶、微淘、社區(qū)、達人淘等等平臺的相應產品，讓賣家不局限于簡單的促銷活動，而是通過新工具提供更多的內容、社區(qū)。除此之外，淘寶還會跟阿里集團所投資的媒體公司，包括阿里影業(yè)、新浪微博等等進行合作，為自品牌樹立的新品牌形象、管理其粉絲和用戶。目前，手機淘寶正在嘗試建立一套內容生態(tài)，除了自己平臺上已經推出的淘寶頭條、社區(qū)、愛逛街、有好貨、達人淘、微淘等專注于商品推薦分享的UGC和PGC內容外，還打算與微博、優(yōu)酷土豆等第三方內容平臺合作，讓它們成為自品牌運營社區(qū)內容的新場地。淘寶稱，將在未來三年給這些內容合作方分成20億元。第三、C2B2M——將淘寶上的賣家和產業(yè)帶上的工廠做對接。張勤稱，C2M是圍繞著消費者的制造，但今天中國距離完全走上個性化的制造還有一段距離，淘寶希望在此時，讓平臺上的賣家和工廠做對接做到C2B2M，達到新的制造趨勢。制造業(yè)從過去的價格導向會轉向品質導向，從過去簡單的看電視，看品牌，過渡到追求自我個性化，所以，大規(guī)模生產會轉型成個性化定制。為了應對新生產模式的轉變，淘寶將有新的產品和服務支撐?！斑@等于是設計+制造+營銷，”張勤介紹到，大家覺得以前中國的產品缺乏設計感，淘寶以后會把平臺上的設計資源和賣家做進一步整合，通過互聯(lián)網模式實現(xiàn)新生態(tài)關系和供應鏈的改造?！斑@些是我們希望在中國質造所做的升級，能夠更好的免除這些自品牌的賣家對供應鏈的需求?！睋?jù)了解，淘寶網將以個性化定制、云導購、C2B2M為策略，塑造淘寶的新的定位“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。