醉品商城成立于2010年5月，醉品商城運用創(chuàng)新化B+B2C+o2o的商業(yè)模型，聯(lián)合了上百家茶葉龍頭品牌、百家茶葉專業(yè)合作社，結(jié)合雄厚資本、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與國際先進的管理理念，運用全新全網(wǎng)營銷方式，致力于打造全球最權(quán)威的、最專業(yè)的茶葉茶具產(chǎn)銷一體化平臺?，F(xiàn)已成為茶行業(yè)最權(quán)威、最專業(yè)的電子商務(wù)運營商，成為茶行業(yè)消費者與供應(yīng)商最喜歡、最信任的電子商務(wù)平臺。是茶行業(yè)第一家電子商務(wù)誠信單位，也是茶行業(yè)唯一一家入選中國食品行業(yè)電子商務(wù)十強企業(yè)，2013年在廈門9.8國際投洽會茶業(yè)展上成為唯一受邀的茶產(chǎn)業(yè)獨立B2C電商，并獲“中國茶業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)站”的榮譽稱號。2013年10月，憑借著茶產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的突出貢獻，與京東等被電子商務(wù)協(xié)會推選為中國電子商務(wù)協(xié)會副理長單位，是茶行業(yè)唯一一家獲取殊榮的電子商務(wù)企業(yè)。

昨日，格力手機在聚劃算開售，但僅開售半小時就下架。對此，格力方面表示是經(jīng)銷商的個人行為，總部發(fā)現(xiàn)后進行了撤銷。昨日上午10時，格力手機在聚劃算開售，標(biāo)價1599元。意外的是，半小時后，北京商報記者發(fā)現(xiàn)格力手機已經(jīng)下架了，再也找不到銷售頁面。而上周五，北京商報記者在瀏覽聚劃算時發(fā)現(xiàn)，該頁面顯示格力手機將于8月24日開搶。當(dāng)時聚劃算統(tǒng)計的有購買意向的人數(shù)超過400人，而昨日的數(shù)據(jù)增長到了1200多人。對此，聚劃算方面表示，本次是和格力手機正規(guī)經(jīng)銷商的合作，但因為格力方面考慮到貨源配置的問題，內(nèi)部叫停了此次活動。而格力電器市場部部長陳自立告訴北京商報記者，格力手機聚劃算開搶活動系經(jīng)銷商個人行為，未取得格力授權(quán)，因此令其取消，鑒于手機目前供不應(yīng)求的狀況，何時公開發(fā)售，還要等候通知。據(jù)了解，此次聚劃算開售格力手機是該產(chǎn)品首次在公開渠道發(fā)售。早在今年5月，格力電器董事長董明珠就放出格力手機的風(fēng)聲，聲稱“格力手機已經(jīng)投放市場開始銷售”，但直到此次聚劃算開售之前，格力手機也只是采取內(nèi)部訂購的方式，并非通過格力自身的線下專賣店進行銷售，也就是說，普通用戶無法從大眾市場渠道購買到首批格力手機。此前，北京商報記者還從內(nèi)部渠道獲悉，格力目前正在研發(fā)第二代手機，配置方面將比第一代更加優(yōu)秀，價格也會更高。

國際在線消息：24日，萬科聯(lián)合鏈家集團成立了新的家裝公司，以“開發(fā)商+房產(chǎn)交易平臺”的模式，進軍家裝藍海市場。據(jù)介紹，萬科和鏈家在家裝業(yè)務(wù)上的合作，將由一個新的獨立企業(yè)來運營，即萬科鏈家裝飾公司，股權(quán)的比例是萬科60%，鏈家40%。萬科集團副總裁劉肖表示，目前家裝行業(yè)存在“三低一高”的特點，即低質(zhì)量、低信任、低服務(wù)、高風(fēng)險。雖然行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，但新成立的公司希望借助萬科的開發(fā)能力和鏈家本身的資源，打造行業(yè)優(yōu)秀裝修管理團隊。據(jù)了解，“萬科鏈家”為保證質(zhì)量，至2015年底單月裝修數(shù)量將少于500套。

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網(wǎng)站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯(lián)系騰訊。對于廣告主來說，最關(guān)心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準(zhǔn)備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應(yīng)該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經(jīng)不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現(xiàn)，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當(dāng)朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現(xiàn)與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產(chǎn)生懷疑，說沒有品質(zhì)保證的產(chǎn)品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產(chǎn)生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產(chǎn)品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當(dāng)朋友啊?再次當(dāng)有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數(shù)都是假貨。當(dāng)然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當(dāng)!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產(chǎn)品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當(dāng)你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產(chǎn)品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當(dāng)這些廣告頻繁出現(xiàn)在你的朋友圈中時，你就會對其產(chǎn)生厭惡感，從而產(chǎn)生連帶作用，對微商也產(chǎn)生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產(chǎn)品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當(dāng)用戶對產(chǎn)品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術(shù)而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術(shù)難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當(dāng)流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當(dāng)360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術(shù)，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產(chǎn)品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶?，F(xiàn)在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內(nèi)只會收到一條廣告;·廣告出現(xiàn)的6個小時之內(nèi)沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現(xiàn)一條廣告;·如果朋友圈出現(xiàn)一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現(xiàn)在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現(xiàn)的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產(chǎn)品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產(chǎn)品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產(chǎn)品的實質(zhì)進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當(dāng)做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

2008年10月，金融危機爆發(fā)后，創(chuàng)始人兼CEO許松茂投資6000萬元組建了名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，目的很單純：“讓年輕人買得起正品名牌鞋”，并以此為名鞋庫團隊的使命。2009年6月，名鞋庫獲得李寧品牌官方授權(quán)；名鞋庫第一年營業(yè)額達到3860萬元。半年內(nèi)成長為天貓等國內(nèi)主流平臺運動類目銷售TOP1的大賣家，躋身中國鞋類B2C前三甲。2010年，名鞋庫啟用全球最短域名www.s.cn，第二年營業(yè)額超過1億元，入選中國B2C在線零售商30強。2011年11月11日，名鞋庫單日銷售額突破2800萬元，創(chuàng)造鞋類電商單日銷售紀(jì)錄。12月，名鞋庫成為阿迪達斯公司在中國的第一家網(wǎng)絡(luò)授權(quán)經(jīng)銷商。2012年11月11日，名鞋庫單日銷售額超過7000萬元，刷新中國鞋類電商的銷售新紀(jì)錄。目前，憑借共贏的理念與業(yè)界良好的信譽，名鞋庫已獲得阿迪達斯、李寧、KAPPA、PUMA、NEWBALANCE、安踏、SKECHERS、星期六、NINEWEST等超過30個品牌的官方授權(quán)。快速、健康發(fā)展的名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，贏得“廈門市12315消費維權(quán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點”、“李寧2010年度電子商務(wù)合作伙伴最佳成長獎”、“2012年度福建省最具影響力電商”等榮譽，得到國家商務(wù)部、廈門市政府、福建省通信管理局的關(guān)心與支持，鞭策名鞋庫團隊持續(xù)努力，為網(wǎng)購消費者提供更豐富的好商品、更貼心的服務(wù)，讓大家一想到網(wǎng)購超值好鞋，就登陸名鞋庫！

印度電商平臺Snapdeal正在被打造成印度當(dāng)?shù)匕姹镜摹鞍⒗锇桶汀?，推動者不乏臺灣以及內(nèi)地企業(yè)。8月18日，鴻海旗下上市公司富智康集團（02038.HK）宣布，將通過新加坡子公司W(wǎng)onderfulStars投資2億美元入股JasperInfotechPvt，該公司旗下?lián)碛胁⑦\營印度電商巨頭Snapdeal，入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權(quán)。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal，獲得4.1%股份。事實上，早在今年3月份，印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進行了50多分鐘的會談，內(nèi)容涉及電商平臺、支付及誠信體系、社會化物流、云計算和大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域，希望將其成功經(jīng)驗運用到“數(shù)字印度”計劃中。“與歐美成熟國家不同，往往在新興國家，電商反而發(fā)展快，因為物流人力成本低，且會節(jié)省店面銷售成本。”IDC負責(zé)中國手機市場跟蹤報告的高級分析師閆占孟對《第一財經(jīng)日報》記者表示，印度的電商渠道潛力接近30%，和中國市場相當(dāng)，已經(jīng)變成了一個不可或缺的渠道。而當(dāng)?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司，Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者。數(shù)字印度“造星”IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2013年以前，印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%，公開渠道的數(shù)字則在90%以上，除了信用卡普及率較低外，消費者的購買習(xí)慣和糟糕的網(wǎng)絡(luò)讓電商的發(fā)展似乎并不順利，很難想象，即便是在機場或者五星級酒店這樣的地方，想找一個免費的網(wǎng)絡(luò)“蹭一下”也并不容易。但如今，與10年前中國的電商市場一樣，現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機，富士康掌門人郭臺銘更是在近期頻頻造訪印度市場，從多個領(lǐng)域?qū)τ《冗M行投資?！拔覀兒芨吲d能投資Snapdeal，這一投資將促進富智康關(guān)于‘?dāng)?shù)字印度’愿景的落地?！备恢强导瘓F有限公司董事會主席童文欣指出，印度對富智康是一個極其重要的商業(yè)機遇，不僅是經(jīng)驗積累，也是公司以大數(shù)據(jù)為客戶構(gòu)建智能制造系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案的計劃之一。Snapdeal目前是印度最大的在線交易平臺之一，特別是移動設(shè)備的銷售占據(jù)了其在線交易的大部分份額。而富智康集團的前五大客戶中不乏華為、小米這樣的國產(chǎn)手機廠商。富智康臺灣母公司鴻海內(nèi)部人士對本報記者表示，與Snapdeal的合作將有機會銷售富智康代工的品牌。這些動作似乎符合總理莫迪所推動的“數(shù)字印度”計劃。今年7月初，莫迪在首都新德里啟動“數(shù)字周”活動，包括投入180億美元到2019年實現(xiàn)25萬座村莊通網(wǎng)絡(luò)，以及2020年停止數(shù)碼和電子產(chǎn)品的凈進口，創(chuàng)造超過1億個就業(yè)崗位。Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾認為投資項目將促進Snapdeal在印度建立起最有影響力的數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)，并同該國“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略舉措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在線市場上售出的商品總價值約為35億美元，而去年8月時僅為10億美元。Snapdeal目前估值20億美元，是印度第四大最具價值初創(chuàng)公司，被當(dāng)?shù)孛襟w認為是未來有機會對標(biāo)中國阿里估值的公司。電商風(fēng)口下的隱憂在外界看來，Snapdeal趕上了好時機，搭上了印度電商市場急速增長的順風(fēng)車。目前Snapdeal擁有6000名員工，而去年8月僅為1300人。不過，對于電商風(fēng)口的未來發(fā)展，也有不少廠商表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎態(tài)度。以電商上最熱門的品類手機產(chǎn)品為例，實際上仍是以線下渠道為主的產(chǎn)品。“印度的消費者有很多的家庭時間，他們喜歡去線下購物，喜歡看到實物。”金立手機在印度齋普爾的一位國包商對《第一財經(jīng)日報》記者表示，印度市場地域的不同造就了各地復(fù)雜的情況，所以對電商的產(chǎn)品線要求要很寬，如果僅僅是依賴電商想解決所有的需求并不可能，但電商渠道一旦戰(zhàn)線拉長就有渠道風(fēng)險?！斑€有售后中心的問題，手機出了問題需要售后中心去處理，電商渠道這方面與線下比并不具有任何優(yōu)勢。”上述國包商說，其在印度北部擁有80多個地市級代理商，覆蓋了齋普爾周邊的城鎮(zhèn)，在他看來，電商渠道在未來有潛力，但是轉(zhuǎn)折點不在最近幾年。而曾經(jīng)深耕于印度市場的國產(chǎn)山寨手機代表廠商基伍負責(zé)人張文學(xué)則對記者表示，印度市場使用電子支付的比例并不高，消費者不愿在互聯(lián)網(wǎng)上填寫信用卡信息，沒有信用卡的消費者比例可能超過60%。而對于印度政府，建設(shè)“數(shù)字印度”也面臨巨大挑戰(zhàn)。前任政府2011年提出建立連接全國的光纖網(wǎng)，但進展緩慢。今年一季度，印度平均網(wǎng)速排名全球第115位，截至4月底，印度全國近13億人口中只有剛過1億人使用寬帶服務(wù)。不過據(jù)此也可以看到莫迪政府的決心，企業(yè)方面也在努力。印度的電商平臺如Flipkart也在通過貨到付款等方式激發(fā)消費者的線上購買興趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移動支付解決商One97集團投資5.7億美金并獲得后者25%的股份，One97的核心資產(chǎn)Paytm在印度有近3000萬移動錢包用戶。“支付工具的不斷完善有望推動印度電子商務(wù)的發(fā)展速度?！遍Z占孟對本報記者說。

今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國軍轉(zhuǎn)讓3.98億股公司股份予第三方后，阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間，銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年公司銷售額增長8%至85.51億元，凈利潤增長了19.7%至7.13億元，同店銷售則增加了2.1%。不過，銀泰商業(yè)的這份業(yè)績在百貨行業(yè)并不典型。近期，東百集團、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，營收、凈利雙降已然成為普遍現(xiàn)象。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，實體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經(jīng)營模式無疑是存在問題的，在商業(yè)購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質(zhì)化等問題?！澳壳笆袌龈偁庉^激烈，能生存下來的企業(yè)一定是有經(jīng)營特色且擅長精細化管理的，未來不是只拼硬件設(shè)施，而是軟實力?！蓖赇N售增2.1%在實體零售行業(yè)，銀泰商業(yè)被視為轉(zhuǎn)型的案例，較早布局線上業(yè)務(wù)，也較早嘗試了聯(lián)手電商做O2O。但2014年，銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%，凈利潤也下滑了29.7%。對于今年上半年銷售收入增長，銀泰商業(yè)公告表示，主要由于同店銷售增長約2.1%、計入2014年開設(shè)的新購物中心及門店6個月的銷售表現(xiàn)及租金收入大幅增加。截至2015年6月末，銀泰商業(yè)經(jīng)營和管理合共29家百貨店及16個購物中心。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，7月19日，銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國軍已轉(zhuǎn)讓約3.98億股份予第三方。此后，持有公司32%股權(quán)的阿里巴巴順勢成為單一最大股東。至此，這家傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經(jīng)完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進行策略性合作起，銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略，并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應(yīng)用舉措?！氨炯瘓F計劃在O2O服務(wù)方面與Alibaba全面合作”，對于后市發(fā)展，銀泰商業(yè)表示“已準(zhǔn)備好在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代強化優(yōu)勢”。百貨業(yè)績普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績表現(xiàn)是特例，因為受電商的沖擊，當(dāng)前我國傳統(tǒng)百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局，現(xiàn)‘關(guān)店潮’，營收下滑才是行業(yè)常態(tài)?！敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團8月15日公布的半年報顯示，2015年上半年公司實現(xiàn)營收入8.3億元，同比下降8.44%，歸屬上市公司股東的凈利潤4582萬元，同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報告顯示，公司上半年營業(yè)收入為52.12億元，比上年同期減少1.20%，凈利潤為1.76億元，比上年同期減少22.40%。此外，昆百大A披露的半年報顯示，公司營業(yè)收入、凈利潤同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來，國內(nèi)百貨店大多是區(qū)域性，全國性的不多，因而跟品牌方的議價能力相對薄弱，走的大多還是原來的模式?！罢嬲陌儇浶枰I手的方式，尋求和商圈合適的品牌。當(dāng)前，既沒有零售定價權(quán)、采購的成本又比較高?！彼硎荆诩ち业母偁幹?，有經(jīng)營特色和擅長精細化管理的會勝出。

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8月21日消息，母嬰自媒體電商“崩豆親子”透露，其已于本月獲得了來自進口母嬰電商“蜜芽”的天使輪融資，融資金額尚不方便透露。蜜芽方面也確認了這筆投資。據(jù)崩豆親子方面介紹，崩豆親子信息科技公司成立于2014年8月，是一家基于自媒體平臺銷售親子母嬰產(chǎn)品的電商公司。其借助與多家親子自媒體的深度合作，向數(shù)百萬粉絲用戶，提供親子母嬰產(chǎn)品的團購服務(wù)。據(jù)了解到，崩豆親子旗下設(shè)有“崩豆親子微團購”的微信公眾平臺，該平臺每周會給用戶推送一款精選親子產(chǎn)品。此外，在崩豆親子微團購內(nèi)還設(shè)有團購入口，用戶能直接在團購入口中直接下單購買。有業(yè)內(nèi)人士指出，崩豆親子主要借助“意見領(lǐng)袖”的影響力，以及自媒體平臺資源的“去中心化”電商模式，來開展母嬰產(chǎn)品微商業(yè)務(wù)。而實際上，蜜芽近期也在通過各種活動，希望塑造母嬰育兒標(biāo)準(zhǔn)，并簽下汪涵為代言人，通過明星意見領(lǐng)袖的方式來促銷平臺銷售額。在今年7月下旬，母嬰發(fā)布了2015蜜芽母嬰大賞榜單，蜜芽CEO劉楠表示，希望借此定義高品質(zhì)育兒方式，從而更好地為用戶服務(wù)，為更多的中國家庭提供時尚育兒、科學(xué)育兒的幫助。同為7月，蜜芽舉行了“超級奶爸的秘密”大促活動，通過用戶分享明星育兒清單建立明星意見領(lǐng)袖的方式，促進平臺銷售。此外，據(jù)了解，這次投資并不是蜜芽首次涉及微商領(lǐng)域。在2015年7月，蜜芽孵化的媽媽分銷平臺“媽米計劃”已正式啟動。據(jù)媽米方面介紹，其將完全從蜜芽獨立出來運作，目前的注冊賣家已經(jīng)超過10萬。另外，媽米計劃還與全國婦女發(fā)展基金會達成合作，一方面可以拓展后者的媽媽資源作為分銷員，另一方面還有部分媽媽創(chuàng)立的品牌可以作為供應(yīng)商入駐媽米。

昨日，淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)時裝周“淘寶2015秋冬新勢力周”正式開幕。淘寶將在7日內(nèi)發(fā)布60余萬件新品，并和Uber攜手推出“移動試衣間”。參與新勢力活動的商家包括10萬家店鋪、數(shù)百位設(shè)計師和意見領(lǐng)袖。淘寶還推出時尚互動平臺“ifashion”，讓時尚評論人、設(shè)計師和淘寶各大店鋪合作，將自己的時尚見解及獨家時裝作品，通過平臺的力量推廣傳播。據(jù)了解到，淘寶在活動期間聯(lián)合打車軟件Uber，在廣州、成都、杭州等城市推出了“移動試衣間”。消費者有機會通過Uber叫到一輛“新勢力周試衣專車”，專車內(nèi)將由神秘設(shè)計師、時尚博主一對一幫用戶試衣搭配；倘若消費者更愿意宅在家，亦可通過手機淘寶體驗3D試衣。

8月20日消息，日前，滴滴宣布與多點Dmall跨界合作，在七夕聯(lián)手推出“滴滴全民12點，浪漫多點到家”活動。據(jù)悉，從8月20日中午12點開始，北京地區(qū)的用戶通過滴滴APP的“發(fā)現(xiàn)”頻道，可以免費搶購多點Dmall提供的價值800元的情人節(jié)大禮包，包括龍蝦、紅酒、鮮花、水果等，并由多點Dmall完成線下配送。此外，在8月24日、26日、28日，雙方還將陸續(xù)推出“杜拉拉下午茶”、“驚喜水果包”等活動。據(jù)了解到，此前，滴滴已經(jīng)多次嘗試過通過跨界合作，布局O2O，不過，以前合作的都是低頻次購買的商家，例如教育、房產(chǎn)等類型。而作為承載滴滴O2O落地使命的新產(chǎn)品“發(fā)現(xiàn)”，從高頻次的商家入手，首期活動就聯(lián)合多點Dmall。滴滴方面表示，與多點Dmall合作，正是看重了其與線下商超合作模式的良好前景。事實上，滴滴一直在低調(diào)布局O2O，曾對此進行盤點，實現(xiàn)變現(xiàn)的多個舉措。其中包括吃貨專車新頁面、與地產(chǎn)O2O整合服務(wù)平臺樂居控股聯(lián)手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O”早教到家”合作推早教用車方案等。

蘋果手表銷量不理想，蘋果開始調(diào)整對策，開始在北美、歐洲和大洋洲和當(dāng)?shù)氐拇笮土闶凵毯献?，委托對方銷售蘋果手表，而不再是奇貨可居的陽春白雪商品。而從8月21日開始，法國的一家零售商也將開始銷售蘋果手表。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報道，周四，蘋果公司將法國的大型文化和電子產(chǎn)品零售商Fnac選為了蘋果手表的零售伙伴，從周五開始，該公司的零售網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上商店，將銷售蘋果手表。而在此之前，除了歐洲極少數(shù)的奢侈品商店之外，蘋果手表在歐洲并未委托外部零售商進行銷售。和此前百思買的合作類似，蘋果公司不會把全線的蘋果手表委托給實體零售商銷售，可能主要包括價格相對便宜的運動版和標(biāo)準(zhǔn)版蘋果手表。價格超過一萬美元的黃金版手表，并不適合面向大眾消費者的零售商。在北美，蘋果公司最近也和百思買簽署了合作協(xié)議，百思買將會在美國和加拿大的多個店鋪，銷售蘋果手表的運動版和標(biāo)準(zhǔn)版。據(jù)報道，除了北美和歐洲之外，在蘋果電子產(chǎn)品的另外一個重要市場大洋洲，蘋果也已經(jīng)和澳大利亞的百貨公司Myer簽署了協(xié)議，該公司將會在旗下的多個百貨店，銷售蘋果手表。蘋果手表分為眾多的尺寸和版本，此外還推出了大量的表帶提供選擇。由于產(chǎn)品線過于復(fù)雜，預(yù)計外部零售商將選擇銷售一些比較熱門的手表型號或是表帶。在公布二季度財報時，蘋果首席執(zhí)行官庫克透露說，截至二季度末期，蘋果公司在全球共有680個銷售點銷售蘋果手表，下半年將會進一步擴大手表的銷售網(wǎng)絡(luò)。另據(jù)媒體報道，蘋果公司在英國地區(qū)也可能選定了當(dāng)?shù)氐陌儇浌玖闶刍锇閬礓N售蘋果手表。蘋果手表發(fā)售之后，外界評價十分糟糕，甚至被指是蘋果公司有史以來最差的電子產(chǎn)品新門類。此前，中國臺灣負責(zé)為蘋果手表封裝系統(tǒng)芯片的日月光公司，傳出蘋果手表月度封裝訂單尚未達到盈虧平衡點規(guī)模的消息，這再次證明了蘋果手表上市后的銷售令人失望。第三方市調(diào)機構(gòu)也發(fā)現(xiàn)，蘋果手表上市之后，銷量快速下跌。蘋果擴大銷售網(wǎng)絡(luò)的舉動，是否能夠刺激蘋果手表銷量，蘋果是否有足夠的自信，在公布三季度財報時宣布蘋果手表的銷量，仍有待觀察。

據(jù)外媒報道，優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露，優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團旗下私募公司塔塔機會基金（TataOpportunitiesFund）那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示，它打算在明年初之前對印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個城市，印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）周三發(fā)表聲明稱：“現(xiàn)在，我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導(dǎo)地位和豐富經(jīng)驗對于幫助我們實現(xiàn)這個重要目標(biāo)至關(guān)重要?！眱?yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項投資中的價值。在上一輪融資中，優(yōu)步的價值大約為500億美元。在與塔塔合作之前，優(yōu)步已經(jīng)與百度達成了一項類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計劃的一部分，它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步，現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個國家的330多個城市開展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場，但它也在擴張過程中遇到不少問題。在印度，德里地區(qū)的立法者對優(yōu)步頒布了禁令，因為優(yōu)步的一名司機被控強奸了一名乘客。這項禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當(dāng)?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議，原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。

8月21日消息，近日，趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資，融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計，從2014年3月獲得第一筆融資以來，趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹，融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化，但創(chuàng)業(yè)團隊仍然是第一大股東，螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解，趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對接平臺。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的，投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標(biāo)的被投滿之后，學(xué)生用這筆錢去消費，然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團隊。該風(fēng)控團隊全部由全職人員組成，利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學(xué)生進行一對一的信用審核，審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示，趣分期將在多方面與螞蟻金服合作，包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前，趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通，未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認為，趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面，對趣分期來說，芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照，完成接入后，將對趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時，大學(xué)生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段，雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢，但要想保持領(lǐng)先，仍然需要持續(xù)燒錢，螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場。而對于支付寶為何要投資趣分期，該專家分析，支付寶更看重的則是大學(xué)生消費數(shù)據(jù)，從芝麻信用角度來講，打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學(xué)生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后，支付寶不但能利用其強大的地推團隊更快占領(lǐng)學(xué)生市場，還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學(xué)生分期市場來看，2014年開始就已經(jīng)進入了快速發(fā)展的階段，有人預(yù)測未來大學(xué)生分期市場至少達10億美元。面對這個巨大的市場，趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示，杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān)，分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資，而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價，但如果從融資角度來講，趣分期無疑更具野心。據(jù)了解，算上此輪融資，在不到一年半的時間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元：2014年4月獲得藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資；2014年8月，獲得由源碼資本、新加坡私人財團(GoldenSummit)，以及藍馳創(chuàng)投三家機構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資；2014年11月，獲得1億美元C輪融資；2015年4月，D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉，趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中，加大對大學(xué)生的補貼力度，進一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露，趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué)，用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬，月交易額約5億元。到年底，趣分期的目標(biāo)是實現(xiàn)用戶量1500萬，交易額突破百億。對于下半年的布局，羅敏表示，將繼續(xù)完善大學(xué)生消費生態(tài)，推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費能力的產(chǎn)品，幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè)，未來大學(xué)生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據(jù)了解，趣分期曾于去年推出，專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時，曾表示，做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度，從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時，羅敏表示，還是會將主要精力放到校園里，以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣，但不再當(dāng)做工作重點。