廣州美亞電子商務國際旅行社有限公司（以下簡稱“美亞商旅”）近日獲得1.2億元融資，此次融資由達晨創(chuàng)投、國家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資，左馭資本擔任財務顧問。此次融資后，美亞商旅將加大技術和品牌的投入，結合互聯網技術，整合全球優(yōu)質旅游產品資源，使機票分銷走向多元化、國際化、自動化和數據化，全力發(fā)展商旅管理市場。美亞商旅，是國內第一批全牌照的航旅企業(yè)，在全國多地設有分子公司，多年來深耕B2B國際機票分銷及商旅系統(tǒng)服務平臺，為包括世界500強公司在內的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務，董事長伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念，以“技術+服務+產品”的綜合實力作為發(fā)展方向。同時，為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務，美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場的美亞尚途商旅，自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經理，南中國區(qū)總經理，擁有豐富的商旅行業(yè)經驗，參與攜程商旅從0到1的過程。據了解，尹偉將帶領美亞尚途商旅團隊，從技術、產品、品牌三個方面全面推進，以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術研發(fā)為投入重點，通過系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程，形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財務管理、數據分析等一整套的科學管理體系，同時尚途商旅將大力拓展MICE市場，為企業(yè)提供商務差旅、會務、員工獎勵旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務。達晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經理，文旅基金副總裁何士祥表示：達晨創(chuàng)投關注企業(yè)級別的服務市場，企業(yè)級服務市場比C端更具有投資價值?？v觀中國經濟，整體在調整與轉型，形成L型經濟模式，每個企業(yè)都需要在這個階段轉型，其中提升效率與降低成本首當其中；其次C端的旅游行業(yè)市場，經過數年培育發(fā)展，已經形成巨頭壟斷市場，獲客成本高、靠通過價格戰(zhàn)或者服務戰(zhàn)獲取市場份額；進入移動互聯網下半場，投資市場更看重B端的市場，企業(yè)級服務市場比拼不單單是價格，更多是技術+產品+服務綜合比拼，以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務，可以解決企業(yè)管理效率的問題，為中國千萬家中小型企業(yè)轉型升級、提高效率、降低成本提供條件，企業(yè)級商旅服務市場在起步階段，具有很大機會，具備更優(yōu)質的投資價值。國家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示：隨著出境游市場的持續(xù)高速發(fā)展，國際機票作為基礎產品有著巨大的需求增長空間。美亞商旅經過十幾年的深耕細作，已成長為國際機票B2B行業(yè)的領軍企業(yè)，無論在航司資源、分銷渠道還是運營效率上已形成強有力的競爭優(yōu)勢，我們堅定看好美亞商旅在該領域的成長前景。與此同時，美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務布局也已具規(guī)模。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠低于歐美的40%，中國企業(yè)商旅管理普及率仍然較低，憑借美亞商旅在機票領域的優(yōu)勢資源積累和業(yè)務特色，商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績持續(xù)增長的堅實來源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示：據預測，中國商旅行業(yè)市場規(guī)模達2000億，而且市場極其分散。對比國際趨勢，中國商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進一步的市場規(guī)模增長。美亞深耕行業(yè)十幾年，在機票、酒店、技術等層面都有深入的積累，在未來的行業(yè)整合過程中最有機會成為行業(yè)整合者，同時與達晨、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級投資機構的合作，會極大增加公司未來的運作和整合能力。

1月14日消息，據獲悉，日前，敦煌網與秘魯郵政（Serpost）在北京簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。據敦煌網方面介紹，本次合作是為了深化其與秘魯政府在數字貿易領域的溝通與合作，希望借此能促進中秘兩國跨境電子商務平臺更好地為中秘兩國中小企業(yè)國際貿易的開展提供服務。在此次敦煌網與秘魯郵政（Serpost）的戰(zhàn)略合作中，秘魯郵政給予敦煌網不少的品牌推廣資源支持：在建立合作后，2017年將有超過50萬個來自中國并通過跨境電商平臺成交的郵政包裹被印上敦煌網的品牌標識；與此同時，秘魯郵政將在本國的超過100個網點擺放敦煌網品牌標識，以給敦煌網提升品牌知名度。據了解，在此前，中秘兩國已簽署《信息互聯互通諒解備忘錄》。基于《諒解備忘錄》，中秘兩國將建立雙邊電商點對點城市，分別在雙邊核心城市建立“兩國雙館”。其中，敦煌網則成了該“兩國雙館”項目搭建承建商業(yè)，主要幫助雙邊企業(yè)在對方國家做產品展示、品牌傳播、線上線下交易、倉儲物流、售后客服等服務。而敦煌網方面指出，本次與秘魯郵政合作則是《信息互聯互通諒解備忘錄》簽署后，敦煌網作為中秘跨境電商平臺承建商展開的進一步務實行動。

1月15日消息，在萬達集團年會上，萬達集團董事長王健林明確表示，今年要成立飛凡網絡科技集團，將其打造成中國唯一的實業(yè)+互聯網大型開放平臺。據了解，萬達集團批準了飛凡網絡2017年-2019年的發(fā)展計劃，同時批準飛凡五年資金計劃。按照此計劃，飛凡2018年要實現整體贏利，2020年利潤過百億，實現飛凡的整體上市。王健林提到，飛凡網絡今年將會有以下策略：1、要在運營和推廣方面有突破；2、擴大合作范圍。2017年新簽合作大型購物中心2000個，累計占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上。此外，新簽約中小商家15萬個，新簽約中小城市70個；3、開展國際合作，主要是在技術、資本兩個方面；4、飛凡網絡要進行A輪私募，計劃募資100億元。上半年要完成示范項目和估值評估報告，第三季度開始私募?！帮w凡私募要找好的投行和投資人，不是完全找“朋友圈”，不能完全找財務投資人?！蓖踅×直硎?。據了解，2016年飛凡網絡活躍用戶達1.5億，飛凡通會員8284萬。新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家；同時與北京、上海、廣州、深圳等30個城市開展了智慧城市、生活服務等業(yè)務合作，建設了蘇州、西安兩個城市的飛凡通示范項目，增長迅猛。此外，2016年飛凡開展了11次大型活動，如“6.18年中慶”和“雙十一全民狂歡節(jié)”，聯合近萬家實體商業(yè)，活動實現銷售額560億元。據悉，飛凡網絡作為萬達轉型的“秘密武器”，定位于以實體商業(yè)經營為核心，將互聯網技術與實體商業(yè)全面融合，打造實體商業(yè)全方位嫁接互聯網的智慧商業(yè)開放平臺，實現實體商業(yè)互聯網化經營，為消費者帶來全新的消費體驗。

2017年伊始，胖貓創(chuàng)投完成了對“e紗窗”的天使輪融資。據悉，“e紗窗”是國內第一家獲得風險投資的門窗類項目。e紗窗成功與資本的結合不僅對門窗行業(yè)起到了積極正能量的引導作用，同樣對國內整個傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)都將是一個里程碑的意義，為傳統(tǒng)行業(yè)、制造業(yè)的發(fā)展打開了一個全新的可償試的大發(fā)展通道。e紗窗成功與資本的結合也正是習總書記關于“供給側改革”方案在門窗行業(yè)、制造業(yè)開的一朵小花，結的一個小果，“供給側改革”在門窗行業(yè)深化落地后，必將是春色滿園、碩果累累。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯網相結合是必然的趨勢，是一個必將創(chuàng)造偉大經濟奇跡的趨勢，也是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮出更大價值的一個趨勢。南京e紗窗是專注于門窗產業(yè)鏈的B2B的平臺，與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，門窗行業(yè)互聯網模式處于起步階段，南京e紗窗從門窗小店出發(fā)，圍繞門窗小店，帶動民用門窗市場產業(yè)鏈的優(yōu)化，合作等方式共享e紗窗平臺，幫助門窗行業(yè)互聯網化。e紗窗上線10個月不到，網絡交易額突破了400萬元，加盟或合作門窗生產廠已達到10多家，交易次數在10次以上的門窗小店有1600多家，分布江蘇、上海、北京、云南、安徽等區(qū)域。全國的門窗小店有100萬家左右，他們分布在全國的各個小區(qū)周邊，我們e紗窗將通過整合門窗小店，打通全國門窗（門窗每年約9800億的市場份額）入戶的通道，打通智能家居銷售、安裝、維護、保養(yǎng)最后一公里的瓶頸。

今日，共享單車平臺Hellobike哈羅單車宣布完成A+輪融資。本輪融資由GGV紀源資本領投，磐谷創(chuàng)投跟投，投資金額暫未披露。哈羅單車CEO楊磊表示，此輪融資主要用于新產品升級換代、全國市場開拓和優(yōu)質人才招攬，2017年將持續(xù)深耕共享單車領域，提供更多的出行產品。在產品與運營上，Hellobike將與各地政府溝通，配合制定管理規(guī)范及標準，同時，Hellobike將加速度向其他城市擴張。Hellobike從2016年9月1日啟動共享單車項目，2個月后即在蘇州開始投放。Hellobike單車采用智能鎖方式，具有GPS定位功能，而且和類似產品相比，電子系統(tǒng)功耗較低，此外，Hellobike也采用了自主研發(fā)的具有專利的輕型發(fā)電花鼓。團隊方面，HellobikeCTO江偉曾任淘寶中間件核心技術專家、攜程框架部高級研發(fā)經理，技術SVP李開逐曾任攜程基礎事業(yè)部高級研發(fā)經理、愛立信（中國）研發(fā)中心技術專家，智能鎖研發(fā)負責人章鴻斌教授是高校博導、863課題負責人，曾負責神州飛船某測控子系統(tǒng)的研發(fā)工作。Hellobike近期發(fā)布了移動運維支撐系統(tǒng)，可以讓城市運維人員通過手機即可完成工單處理、車輛監(jiān)控、故障車精確定位找尋等所有運維功能，可以提高關鍵的車輛運維效率。產品迭代速度方面，Hellobike已經完成二代單車及智能鎖的研發(fā)，將在1月中旬開始投放。Hellobike已經先后進入蘇州、寧波、廈門，且和運營城市的交通出行體系及相關部門、組織形成了互動配合，政府給Hellobike劃定停車點。據悉，2017年1月份，Hellobike將進入武漢、成都、合肥等城市，接下來2個月內將進入10個城市運營。目前已經有近30家政府與Hellobike達成了合作意向。GGV紀源資本管理合伙人符績勛表示：“共享單車這個模式，長期來看核心競爭力在于快速復制拓展市場的執(zhí)行能力、產品和技術驅動的車輛運維效率及運維成本控制能力。Hellobike擁有強大的研發(fā)團隊和市場運營團隊，我們看好他們的巨大發(fā)展?jié)摿?。”在運營策略上，Hellobike采用的是半小時一元的定價，不過在寧波發(fā)布單車時，Hellobike同時宣布，從12月1日起推出夜間（晚上11點—凌晨6:00）騎行免費，這主要是因為當地鐵、公交停運后，夜間的出行需求依然很大，楊磊強調夜間騎行免費主要訴求甚至并不是為了獲客，而是在這個時段讓利消費者，提高用戶使用體驗，使得騎行與寧波的城市地鐵、公交等錯峰配合起來，成為出行系統(tǒng)補充。同時，Hellobike考慮到人們有換乘的需求，每天首次換騎在15分鐘內是免費的。此外，為引導用戶規(guī)范地停放自行車，Hellobike實施了用戶信用分體系：用戶使用后應該將單車停放在道路兩側可以停放自行車的地方，比如劃定的白線區(qū)域、自行車架設置的地方以及路邊不阻礙交通的空曠區(qū)域。嚴禁停在小區(qū)、地下及室內車庫、胡同以及收費停車區(qū)。每位用戶注冊后會有100分的信用分，每次騎車加1分。違停將一次扣除20分。信用分低于80時，用車單價將提高到100元/半小時。

北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司（以下稱“育學園”）于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領投，B輪投資人雙湖資本和A輪獨家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔任獨家財務顧問。育學園成立兩年時間，由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦，致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里，育學園先后推出了APP線上交互平臺、進行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網綜節(jié)目的不斷試水等，并于2016年底第一家線下崔玉濤育學園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團隊依照中國醫(yī)療標準建立并運營，以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據，診所服務范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診，包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診，還開設兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診，同時設有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務。另外，診所與手機APP“育學園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學園APP和線下育學園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示：兒童的健康醫(yī)療服務管理是我國醫(yī)療服務領域的一個瓶頸，以崔玉濤大夫為首的團隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務管理水平，并以移動互聯網為基礎，實施結合線上線下兒童健康管理的模式，源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本（VstarCapital）原為紀源資本的人民幣基金。為適應中國新經濟形勢的發(fā)展需要，源星資本作為紀源資本的人民幣基金，將獨立分拆，并與紀源資本形成聯盟基金的戰(zhàn)略伙伴關系。紀源資本成立于2000年，是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風險投資，管理共6期美元基金和2期人民幣基金，累計達38億美元規(guī)模的資本，在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負責醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說：“源星資本致力在醫(yī)療健康領域尋找未來的行業(yè)領導者，尤其對能將移動互聯網技術、專業(yè)社群建設和優(yōu)質醫(yī)療服務能力相結合的專業(yè)團隊，會給予全力的支持。此次牽頭投資育學園，就是出于這樣的投資邏輯，希望能和崔玉濤老師帶領的團隊一起加快線上線下的全面布局，為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質、科學的兒童健康管理和醫(yī)療服務！”針對此次的合作，北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示：“不管資本和市場怎么樣，我們始終是一家以醫(yī)療健康機構為本位的公司，在與資本的合作上，育學園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經驗的資本加入?！痹谟龑W園，資本的寒冬并未體現。邵宗宗認為，這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質有關，一家真正在商業(yè)邏輯上運行的公司，當下不在寒流中。兩家跟投機構弘暉資本和雙湖資本也都表達了對育學園理念的認可，并認為線上服務與線下診所相結合的模式將能夠為關注孩子健康的母親們提供更好的服務。

1月8日，由當當網主辦的“詩意童年——第二屆中國中國童書編輯與營銷年會”在京正式舉行，數百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會，當當網CEO李國慶為大會致辭，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經理夏順華等出席大會并做了發(fā)言。“當當網作為國內最大的網絡童書銷售平臺，去年童書的銷售是最好的?！崩顕鴳c介紹，去年當當網紙書銷售約2億冊，數字書下載達到2000萬冊，超過10%，更多的童書在pad上給孩子閱讀，數字書不是簡單的紙書的掃描，而是充滿交互互動，做得好未來數字童書將可以有100%的增長。目前市場上精彩讀物很多，需求也很廣泛，但是很多讀物卻不被注意，銷量也不是很理想。李國慶對此表示，簡單的目錄與內容提要已經不足夠吸引讀者，當當目前已經對社區(qū)評論做了改版調試，同時希望圖書作者能夠鼎力配合，將其精彩章節(jié)掛出來，方便更多后期購書的當爸當媽們參考。另外，當當也期待未來能夠和出版社聯合，開展自己的讀書會，與家長、孩子面對面，來多渠道拓寬網絡童書銷售。家長買回去的書，孩子讀不讀是個很大的問題。李國慶認為，多關注孩子的心理最為重要。去年當當的紙書銷售中，初中讀物只占到5%，占比還不大，今后，孩子們的閱讀習慣以及審美趣味也將成為未來當當的參考準則之一。童書市場潛力大出版精品書迫在眉睫相關數據表明，2012年少兒圖書零售市場增長為4.71%，2013年，少兒圖書品種增加了1.98萬多種，品種增幅14%，但其零售市場增長也僅為6.59%.可以說，連續(xù)兩年以來，少兒圖書零售市場增速放緩。少兒出版的黃金時期是否真的就過去了？對此，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙表示，童書銷量增長速度放緩并不是需求萎縮，而是渠道在萎縮，雖然目前少兒圖書零售市場的品種近15萬，但是在去年少兒圖書市場進行專項治理后就暴露了問題，中國童書市場需要出的是更多的精品。據了解，在歐美發(fā)達國家，兒童圖書占整體圖書市場的比例是20%，在韓國占有率是25%，而中國目前只有15%左右。中國的童書市場還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認為，中國的少兒出版業(yè)正處在一個從未有過的繁榮發(fā)展期，少兒圖書市場運營機制的成熟，創(chuàng)作隊伍的發(fā)展，以及少兒品種圖書規(guī)模增加，均為中國童書市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當前，多媒體競爭激烈，市場變化多端，出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅：打造世界第一大童書店本次童書會上，當當網副總裁、童書頻道主編王悅也對當當童書2013年的業(yè)績進行了披露。據她介紹，當當童書年2013年的銷售目標是突破20億碼洋，目前已經有5位供應商進入了億元俱樂部。在未來，當當童書會以每年4到5個億的碼洋遞增，最終目標是做世界第一大童書店，打造世界一流的專業(yè)童書平臺?！懊看慰吹酵鈬某霭嫔?，他們都會驚訝的跟我說，你們就是打敗亞馬遜的那個人呀!的確是的，據搜集到的消息，當當的童書是卓越的3倍、京東的4倍。”王悅說，當當有一個口號，叫將全國獨家進行到底。為什么？因為當當要自我保護，因為不想做惡意的價格戰(zhàn)。王悅透露，在當當童書店，全國獨家書的銷售占比高達48%，當當的目標是最終將獨家書做到50%以上，TOP1000占69%，TOP100占74%。為此，當當將堅持自己的選品原則。例如，《十萬個為什么》在當當有947個版本，當當已清理了80%的品種，以便達成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說，銷售碼洋過億的品類是當當童書的目標品類，今年會有6個過億，有兩個接近億元。王悅說她不希望當當的童書店是一個只做兒童文學的店，它要有兒童文學、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒啟蒙、卡通動漫、嬰兒讀物，還要有閱讀工具書，所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露，億元俱樂部在不斷壯大中，去年有三家合作伙伴過億，今年至少有5家。李國慶：當當童書的成功難以復制李國慶認為，當當網的童書成功了，但是童書的成功不可能復制到全部圖書品類，別的電商想復制也難。這與當當童書編輯的選品眼光以及當當的大數據挖掘、個性化推薦等技術有關。談及大數據挖掘等技術創(chuàng)新，李國慶表示，在利用數據挖掘技術抓住顧客銷售方面，當當在電商中一馬當先?？刹皇前沿洶岬骄W上就叫電子商務，電子那塊還沒完，電商要做的是要進行預售商業(yè)革命，電商面對單個讀者的訂單可以收定金，防止退貨率等等，當當已經嘗試了很多品種，每年要嘗試100多個品種，有了訂單再去開機，7天的響應周期，退貨率幾乎是零?！傲闶蹣I(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓，服裝更嚴重。但是服裝的毛利率高，即便積壓，一折賣了還有人穿，還有利可賺，而圖書一旦形成積壓，連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水，書要是沒用了只能卷炮仗，當手紙都沒法用。所以，出版社也樂于給當當很低的折扣來賣積壓書?！崩顕鴳c說。李國慶表示，當當童書致力于打造柔性供應鏈，比如很多少兒書出版社爭相要求當當簽全國獨家且代銷的合同，而不是包銷合同，出版社挺著急。怎么辦？啟動柔性供應鏈就行了，以后出版社在當當庫房可以開設2條生產線，5色輪轉印刷機，3天印裝完畢，事先預征訂，并且少進勤訂，以銷定產就實現了。“推動全民閱讀是全行業(yè)的事，我微博每周必須發(fā)一條，還堅持逼著自己每周必須讀一本書，如果這周忙沒讀，利用一個長周末，我就使勁的讀2天3本書?！崩顕鴳c表示，當當希望進一步增加圖書冊數和圖書銷售，來帶動中國的圖書市場增長。

日前，定位精細化工次大宗交易服務平臺的第一化學網，與小批量化學品交易平臺網化商城，于青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在資源共享的基礎上，實現優(yōu)勢互補、服務融合，共同推進互聯網+化工發(fā)展進程。第一化學網創(chuàng)始人張育麟與網化商城創(chuàng)始人李雷出席簽約儀式。會上，張育麟就戰(zhàn)略合作進程問題清晰指出，將整合雙方優(yōu)勢資源，共赴化工發(fā)展之路。扎根化工市場，就海外推廣拓展、國內供應商整合等重點項目，強強聯合，優(yōu)勢互補，以提高雙方的供貨能力與用戶滿意度，將戰(zhàn)略合作升級到一個新的高度，推動化工行業(yè)的快速發(fā)展，貫徹“互聯網+”指導思路。與此同時，布局和深化國內精細化工品供應商服務體系，拓寬國際市場買家渠道，更精準地服務于化工企業(yè)，助力企業(yè)轉型升級。網化商城CEO李雷表示，此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂將促進網化商城海外品牌iChemical與第一化學網關于化學品進出口方面的合作。iChemical擁有基于網化商城大數據整合的國內外上萬家優(yōu)質中小化學研發(fā)供應商，以及涉及千萬數量級的化合物動態(tài)信息，此次融合第一化學網在化學品外貿出口方面的優(yōu)勢，雙方將合力加快國內優(yōu)質化學品輸出至全球終端用戶的步伐，推動中國化學研發(fā)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。雙方皆在會上表示，隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，對擴大市場輻射力與提高市場占有率的需求也越發(fā)強烈，此次合作的達成，將加快化工貿易合作進程。

1月10日消息，優(yōu)衣庫又有新動作了。明日起至1月26日（年廿九），優(yōu)衣庫將在全國超400家門店，或門店周邊500米的范圍內發(fā)放紅包，消費者到店使用支付寶AR掃描支付寶Logo即可領取，紅包內包含代金券和可以提現的現金。優(yōu)衣庫方面表示，這是他們首次將AR(增強現實)技術和店鋪購物體驗相結合。據了解，這是優(yōu)衣庫與支付寶的又一次合作，該功能要求消費者同時滿足處在特定地理位置和使用支付寶AR掃描兩個條件?；诖耍杏脩粽J為AR紅包對于線下店具有一定的引流效果，支付寶AR實景紅包產品負責人零龍證實了這個想法：“對于商家，AR實景紅包有天然的線下引流優(yōu)勢，我們很期待這種有趣好玩的方式能夠幫助商家更好地回饋用戶。”“除了用戶之間可以借此加強線下交流，商家也可以利用AR實景紅包在春節(jié)這個特殊的時間點與用戶深度互動，同時為線下門店引流、增加用戶的參與感。”支付寶方面進一步解釋道。臨近春節(jié)，也到了用戶買新衣屯年貨的時候，希望借助支付寶AR紅包為線下生意引流的也不止優(yōu)衣庫一家。據支付寶方面透露，目前麥當勞、可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等品牌商也與他們進行了合作。支付寶有關負責人告訴說，用戶到店之后具體掃什么才能獲得紅包由品牌商自己設定，以優(yōu)衣庫為例，主要是掃Logo。另一方面，沒有專屬門店的品牌也有其玩法，以寶潔為例，AR紅包主要藏在其指定的商場、賣場、廣告牌等地方。有報道稱，AR技術最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝，將線上注意力轉化為線下人流量，這也契合了線上線下無縫結合的“新零售”趨勢。據了解到，除了AR紅包，優(yōu)衣庫還將再次聯合門店推出“線上下單，線下門店取貨”服務，同時滿足消費者異地取貨和在店換貨需求。

紅米手機是小米接下來要發(fā)布的一種低端機型。是小米公司為豐富產品線，嘗試機型多樣化的一款極具戰(zhàn)略意義的機型。這款手機主打的是低端手機市場，專供TD-SCDMA，主要通過小米官方合作的渠道發(fā)售，像小米官網、移動公司、都省等等。最近，紅米手機的風聲愈演愈烈。一、當當網：紅米手機性能紅米手機搭載最新28納米工藝MT6589Turbo四核1.5GHz，采用Cortex-A7超低功耗架構，四核性能強勁。其使用PowerVR系列最高型號SGX544圖形處理芯片，硬件解碼H.2641080p視頻，可完美運行3D游戲，流暢至極。二、當當網：紅米手機屏幕紅米分辨率高達1280x720，顯示精度為312PPI?？娠@示1600萬種顏色的IPS屏，擁有更廣的可視角度和極佳的色彩與反應速度。使用美國康寧大猩猩2代玻璃，手指滑動，觸感十足。三、當當網：紅米手機MIUIV5紅米手機搭載小米深度定制的MIUIV5操作系統(tǒng)，運行流暢自然，界面美觀至極，炫彩奪目。四、當當網：紅米手機音質采用HiFi音質，它根據不同耳機的聲學特點深度定制優(yōu)化，聲音還原更真實、更有臨場感。聽音樂、看視頻等，完美試聽，完美呈現，絕佳享受！五、當當網：紅米手機攝像頭紅米手機采用三星背照式800萬像素相機以及F2.2大光圈、28mm廣角鏡頭，完美支持1080P高清視頻錄制。自拍一族擁有紅米，美圖秀秀、百度魔圖神馬都是浮云！六、當當網：紅米手機雙卡雙待支持兩張TD-SCDMA或GSM手機卡同時待機，完美支持移動3G網絡，暢享急速網絡體驗。

1月10日消息，繼去年年底全面開放物流后，今日，京東宣布要將其供應鏈、倉儲物流、營銷以及金融等方面能力也全面開放給供應商和第三方品牌商。同時，京東商城的身份也隨之轉變，由互聯網渠道商轉型為泛零售服務提供商。據京東商城廣告部負責人顏偉鵬稱，基于供應鏈管理體系和大數據，京東可指導品牌商進行產品定價、客戶群細分，甚至分析不同地區(qū)消費者的購買喜好，指導品牌商線下鋪貨和發(fā)掘市場空白。此外，京東還將通過京騰計劃、京條計劃、京東開普勒項目等幫助品牌商在不同場景下精準連接消費者。以微信小程序為例，昨日，京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費開發(fā)出了小程序，品牌商可在實體店、紙箱、商品包裝等鋪設其小程序的二維碼，消費者掃碼即可轉到對應的京東旗艦店，形成線上線下全渠道和用戶、商品、庫存打通的體驗閉環(huán)。為什么要轉型？京東集團高級副總裁、京東營銷平臺體系負責人徐雷認為，單純獲取并售賣流量并不能解決實體經濟的痛點，相反地，水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負擔。同時，當下品牌商的營銷環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術碎片化、消費者行為的去中心化和大量的孤島數據5個方面的變化，對品牌商理解消費者和把握消費趨勢造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路，“JDIDEAL強調以效果為核心，以數據為驅動，通過整合營銷以及開放的品牌合作，連接多場景，構建新型的品牌商與消費者的關系，從而提升品牌競爭力。京東的營銷能力是基于實體零售的基因構建的。”據了解，上述的JDIDEAL指京東通過Integrated（整合營銷）、Data-driven（數據驅動）、Effective（品效合一）、Access（開放平臺）、Link（場景連接）5種手段，全面開放其核心的數據和營銷能力，幫助傳統(tǒng)品牌重新構建與消費者的關系。徐雷認為，與單純的售賣流量相比，JDIDEAL所倡導的是幫助品牌商重新構建與消費者之間的關系，其中最關鍵的是能力共享和開放平臺。京東商城平臺營銷運營部負責人則韓瑞表示，京東會從拉新、持續(xù)運營、大促爆發(fā)、精準投放四個節(jié)點，從行業(yè)運營、熱點運營和用戶運營三個方面來實現高效轉化。“電子商務與實體經濟不是取代和對立的關系，而是一種相生相長，能力互補的關系?！毙炖渍f道。

1月11日消息，據獲悉，微盟旗下智慧餐廳近日宣布與餐飲品牌“綠茶餐廳”達成合作?！熬G茶餐廳”旗下所有門店將上線微盟智慧餐廳系統(tǒng)，借助微盟智慧餐廳提供的O2O會員解決方案實現會員的統(tǒng)一管理。據了解，來自杭州的快時尚餐廳“綠茶”目前擁有60多家連鎖門店，單店日均客流超過1500人次。對于“綠茶餐廳”來說，有效沉淀客流量能避免顧客流失，提高餐廳營業(yè)額。只有建立一套有一定深度的會員營銷體系，并用互聯網思維開展會員經濟和精準營銷，才能提高用餐體驗，將顧客留住。據悉，此次“綠茶餐廳”與微盟的合作將以會員營銷為發(fā)力點，搭建基于“綠茶餐廳”微信公眾號的O2O會員營銷平臺，深度運營流量和會員?！熬G茶餐廳”相關負責人表示，近幾年，餐廳開始了餐飲O2O的探索，將移動端在線體驗技術應用到實體餐廳經營中。未來在“綠茶餐廳”，顧客可以通過手機實現點菜、使用優(yōu)惠券、支付結賬等功能。餐廳還將通過與微盟智慧餐廳的合作幫助綠茶餐廳采集數據和分析，滿足顧客的個性化需求。據微盟方面介紹，智慧餐廳是由微盟推出的線下餐廳O2O解決方案，通過微信營銷和會員管理幫助餐廳吸引新客到店，通過多樣的營銷促進客戶二次消費，并讓老客主動幫助商家?guī)硇驴汀?/div>