女性社區(qū)大姨嗎今日就傳聞作出正式回應(yīng)，稱大姨嗎目前運(yùn)營(yíng)正常，新一輪投資也已接近尾聲，還表示年內(nèi)會(huì)推出消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，完成全面戰(zhàn)略升級(jí)。此前，有消息稱大姨嗎公司運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)重大問(wèn)題，具體包括新一輪融資不順、用戶和日活用戶數(shù)據(jù)造假，核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌出走等。但大姨嗎方面此前并未針對(duì)傳聞?dòng)泄俜交貞?yīng)，直至今日晚間，大姨嗎通過(guò)官方微博正式作出聲明。聲明中除了否認(rèn)融資不順、團(tuán)隊(duì)不和等傳聞，還表示目前日活用戶500萬(wàn)，今年截止7月的收入超過(guò)了2015全年收入的七倍。還透露年內(nèi)將推出消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級(jí)。對(duì)于傳聞，大姨嗎方面認(rèn)為是“非議”和“詆毀”，但通過(guò)官方聲明，大姨嗎方面也表示企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。公開(kāi)資料顯示，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬(wàn)元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬(wàn)元D輪投資；2015年10月獲海通開(kāi)元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。(李根)以下為大姨嗎針對(duì)傳聞做出的官方回應(yīng)：近日，接到不少關(guān)于大姨嗎運(yùn)營(yíng)情況的詢問(wèn)，現(xiàn)就大家關(guān)心的主要問(wèn)題做出答復(fù)，希望能夠幫助大家更好地了解大姨嗎。目前，大姨嗎APP每日為超過(guò)五百萬(wàn)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶群體穩(wěn)定且增長(zhǎng)穩(wěn)健，各方面運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)良好。大姨嗎的廣告與電商收入也增長(zhǎng)迅猛，截止到2016年7月的收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余，發(fā)展情況已超出我們自己及投資人對(duì)大姨嗎的預(yù)期。大姨嗎公司內(nèi)部氛圍良好，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定且凝聚力強(qiáng)，我們有理由相信在大姨嗎全體員工的共同努力下，我們的業(yè)績(jī)會(huì)有再一次飛躍。大姨嗎一直積極和各投資機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，并以開(kāi)放友好的姿態(tài)對(duì)待每一個(gè)有合作意向的投資機(jī)構(gòu)。目前，大姨嗎的新一輪融資已接近尾聲，鑒于與投資機(jī)構(gòu)的協(xié)定和相關(guān)政策法規(guī)，我們暫時(shí)不能對(duì)外公布新一輪的融資情況。如有新的消息，大姨嗎一定會(huì)第一時(shí)間告知大家。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，會(huì)遭遇到非議甚至是詆毀。但我們相信這些只是大姨嗎發(fā)展過(guò)程中必經(jīng)的磨難，它只會(huì)激勵(lì)我們不斷向前，讓我們變得更加強(qiáng)大。謠言止于智者，我們相信事實(shí)總會(huì)在合適的時(shí)間呈現(xiàn)在大家面前，讓時(shí)間來(lái)見(jiàn)證大姨嗎的蛻變。大姨嗎將在年底前給廣大用戶帶來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的消費(fèi)型醫(yī)療級(jí)智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級(jí)，歡迎大家持續(xù)關(guān)注。友樂(lè)活(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年8月30日

近日，演員孫儷入駐了一款母嬰產(chǎn)品二手貨交易APP“花粉兒”，并在微博上熱推該APP，眾多客戶使用后認(rèn)為該APP“問(wèn)題太多”。對(duì)此，APP官方微博表示，之前軟件確實(shí)存在問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸修改過(guò)來(lái)?！盎ǚ蹆骸盇PP是7月15日左右上線的一款母嬰產(chǎn)品二手貨交易軟件。在該軟件的首頁(yè)，推薦了演員孫儷入駐的明星店鋪。公眾公認(rèn)的孫儷微博號(hào)，多次發(fā)表了宣傳“花粉兒”APP中自己賬戶及其他賬戶的內(nèi)容。而在這些微博底下，也有多位網(wǎng)友反映了“花粉兒”APP存在的問(wèn)題，并表示要卸載軟件不再使用。用戶陳女士說(shuō)，自己8月初在“花粉兒”APP上申請(qǐng)了賬戶開(kāi)店，但是被人瀏覽的次數(shù)很少。經(jīng)過(guò)APP后臺(tái)員工的指點(diǎn)，自己繳納了1000元的“信用金”，但店鋪的瀏覽量依然很少。于是，陳女士想要收回信用金，關(guān)掉店鋪。但是她被告知，收回信用金需要等待67天。另一名用戶李女士表示，該APP還存在技術(shù)漏洞，一些被封禁的店鋪在安卓系統(tǒng)下載的軟件中就可以正常出售產(chǎn)品，在iOS系統(tǒng)中就不可以。對(duì)此，花粉兒官方微博回復(fù)記者稱，最新政策是，信用金繳納30天后可以申請(qǐng)解凍，受理后會(huì)在1-7天內(nèi)打到該用戶賬戶。之前這部分功能確實(shí)有問(wèn)題，但已經(jīng)修復(fù)。

中秋節(jié)馬上就到了，你準(zhǔn)備好什么月餅送給領(lǐng)導(dǎo)和客戶了嗎？在大中國(guó)過(guò)節(jié)送禮其實(shí)是有技巧的，不能憑著自己的喜好隨便亂送，否則犯了忌諱，引起對(duì)方不滿，可就是得不償失的。給客戶送月餅客戶可以說(shuō)是你的衣食來(lái)源，因此過(guò)節(jié)送禮絕對(duì)是免不了的，以此來(lái)增進(jìn)客戶和你的感情，穩(wěn)固營(yíng)銷，進(jìn)一步提高客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度。送給客戶禮盒，首先要找產(chǎn)家預(yù)訂月餅，并且還要讓事務(wù)助理提前做好企劃申請(qǐng)，這是送禮的第一步。為了讓客戶有個(gè)意外的收獲和驚喜，最好是做好保密工作，月餅準(zhǔn)備好后，再統(tǒng)一時(shí)間將之送達(dá)到客戶手里。贈(zèng)送方式一定不可太唐突。送月餅要也究檔次。一般來(lái)說(shuō)月餅可分為兩個(gè)檔次，高檔和中檔；對(duì)于重要的客戶當(dāng)然要送高檔的，對(duì)于一般的客戶則普通中檔即可。如果只是送個(gè)月餅當(dāng)然有欠妥當(dāng)，如果能夠?qū)懮弦环葙R卡，當(dāng)然會(huì)是更妙的。如：感謝您對(duì)貴公司的支持，中秋佳節(jié)之際，請(qǐng)接受全體員工的深情謝意和誠(chéng)摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾！給領(lǐng)導(dǎo)送月餅過(guò)節(jié)難免要送些禮給領(lǐng)導(dǎo)的，這是禮節(jié)，也是職場(chǎng)小常識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，品牌月餅肯定是不錯(cuò)的。買月餅的時(shí)間不要太趕，隨便挑一份給領(lǐng)導(dǎo)就完事了，而是要查看月餅的質(zhì)量和題目標(biāo)，在購(gòu)置月餅時(shí)還要注意檢視月包裝盒是否有破損，另外生產(chǎn)日期也是非常重要的。在注意好以上細(xì)節(jié)后，還要看月餅的形態(tài)，有的月餅外包裝是透明的，你可以多個(gè)心眼朝里面觀察一下，看看是否勻稱、薄厚適中、表面完好、不露陷，這些都是送禮必須注意的。大部分的優(yōu)質(zhì)的月餅表面都是金色的，底部則呈褐紅色。這些都看好后，還要多了解老板的口味，按照老板喜歡的口味選擇品牌月餅。

美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來(lái)自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》，2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬(wàn)美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命，目前每天的獨(dú)立用戶訪問(wèn)量為2500萬(wàn)。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí)，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問(wèn)題?！笔聦?shí)上，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書(shū)，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開(kāi)，赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹?lái)越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒(méi)法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪時(shí)稱，選擇什么時(shí)候離開(kāi)很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái)，今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來(lái)增長(zhǎng)?！边^(guò)去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書(shū)的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開(kāi)始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練，并開(kāi)設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對(duì)于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實(shí)體書(shū)除外?！彼@樣表示。

8月8日下午消息，在被京東并入旗下一個(gè)半月之后，1號(hào)店在今天下午首次對(duì)外界發(fā)聲，1號(hào)店采銷部高級(jí)副總裁宋春蕾透露，1號(hào)店計(jì)劃將在三個(gè)月內(nèi)投入10億元，在八大商超品類上全面對(duì)標(biāo)天貓超市開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn)。宋春蕾透露，此次價(jià)格戰(zhàn)將面向全國(guó)，尤其是一二線城市，在酒水飲料、進(jìn)口食品、生鮮等8大品類全面對(duì)標(biāo)天貓超市大價(jià)格；在區(qū)域方面，1號(hào)店除了會(huì)在華東地區(qū)全面打擊天貓超市之外，還將在華南以及全國(guó)一二線城市進(jìn)行區(qū)域拓展。宋春蕾坦言，今年1號(hào)店的目標(biāo)就是在上述市場(chǎng)快速甩開(kāi)天貓超市，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)達(dá)到天貓超市的2倍。談到近期與京東的整合，宋春蕾表示，京東的主要品類集中在數(shù)碼、3C，而1號(hào)店會(huì)主要在商超品類。不過(guò)，據(jù)宋春蕾稱，未來(lái)1號(hào)店并不會(huì)全面減去家數(shù)碼3C品類，而京東也將保留其現(xiàn)有的全品類戰(zhàn)略布局。對(duì)于此次價(jià)格戰(zhàn)的資金來(lái)源，1號(hào)店方面透露，沃爾瑪和京東當(dāng)前都給予了資金支持，宋春蕾認(rèn)為“現(xiàn)在網(wǎng)上商超，都進(jìn)入了一個(gè)極速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，價(jià)格戰(zhàn)是當(dāng)前最快的市場(chǎng)占有方式”，在宋春蕾看來(lái)，線下商超現(xiàn)在都是盈利的，這樣的狀態(tài)會(huì)在未來(lái)傳遞到線上，解決燒錢帶來(lái)的盈虧問(wèn)題。今年以來(lái)，網(wǎng)上超市的口水戰(zhàn)不斷，阿里巴巴集團(tuán)日前宣布任命江畔擔(dān)任天貓超市總經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔在第一次公開(kāi)亮相的時(shí)候，就宣稱天貓超市是線上線下超市第一。他表示，到目前為止，天貓超市已經(jīng)是網(wǎng)上超市第一，并將在三年內(nèi)達(dá)到千億元規(guī)模，成為線上線下最大賣場(chǎng)。幾天后，一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》，從三個(gè)維度，包括天貓和京東的銷售規(guī)模、天貓和京東的配送覆蓋以及招商合作向天貓超市掌門人江畔提出商榷。京東方面表示，天貓超市號(hào)稱已經(jīng)是線上第一，卻沒(méi)有公布相關(guān)數(shù)據(jù)，公開(kāi)可查的數(shù)據(jù)還是去年“雙十一“期間，天貓超市訂單超過(guò)100萬(wàn)，而京東超市當(dāng)天的訂單已經(jīng)超過(guò)了720萬(wàn)。今年“6·18”期間，京東超市的商品銷量已經(jīng)超過(guò)1.7億件，而且天貓超市在覆蓋范圍等方面明顯劣于京東超市。劉強(qiáng)東也在出席在某節(jié)目中表示，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為線上線下“雙料冠軍”。資料顯示，今年6月20日晚間，京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信宣布，對(duì)外宣布與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，最終以1號(hào)店并入京東為近日的傳言畫(huà)上了一記確認(rèn)符。按照協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股，以當(dāng)前京東的股價(jià)，該筆交易的價(jià)格大約是15億美元，此外，京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn)，包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、App。

援引路透社消息，8月5日美國(guó)曼哈頓地方法院法官KevinCastel駁回了去年開(kāi)云集團(tuán)旗下Gucci、YSL等奢侈品牌對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出的“助推假冒品牌商品銷售”的控訴。開(kāi)云集團(tuán)早前控訴阿里巴巴與多個(gè)身份不明的商家形成團(tuán)伙，聯(lián)合銷售假冒商品以賺取利潤(rùn)。KevinCastel認(rèn)為，開(kāi)云集團(tuán)的控訴缺少事實(shí)依據(jù)。該訴訟聲稱，阿里巴巴以及在其平臺(tái)上出售假冒商品的14家公司存在聯(lián)合售假的行為，例如，Gucci手袋原價(jià)1250美元，這些公司的出售價(jià)定為18.99美元。Gucci母公司開(kāi)云集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)上存在的假貨問(wèn)題一直表現(xiàn)激烈。去年5月，開(kāi)云集團(tuán)旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等聯(lián)合在美國(guó)曼哈頓聯(lián)邦法庭提起訴訟，指控阿里巴巴涉嫌違反商標(biāo)和詐騙的相關(guān)法規(guī)，要求索要賠償損失并向被告下達(dá)禁令。訴訟稱，阿里巴巴曾與制造商合謀生產(chǎn)假冒商品，并為其銷售和運(yùn)輸提供服務(wù)。這些假冒商品在未經(jīng)允許的情況下使用品牌商標(biāo)。同年11月，開(kāi)云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里巴巴提出訴訟。法院裁定稱，根據(jù)聯(lián)邦詐騙法案，開(kāi)云集團(tuán)的訴訟并未證明上述“聯(lián)合售假行為”真實(shí)存在，因?yàn)楸恢缚氐纳碳也](méi)有聯(lián)合在一起或者相互認(rèn)識(shí)，沒(méi)有證據(jù)表明阿里巴巴曾經(jīng)參與或者授意商家售假。阿里巴巴表示，始終對(duì)假貨采取“零容忍”的高壓打擊態(tài)度，并在全球范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的合作。公司運(yùn)用一系列有力措施以保持市場(chǎng)完整性，包括保護(hù)消費(fèi)者基金和防偽政策，以確保消費(fèi)者日后在阿里巴巴平臺(tái)上能夠放心購(gòu)物。據(jù)悉，阿里巴巴聘請(qǐng)了蘋果前高管MatthewBassiur將帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)與國(guó)際品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)一同努力，進(jìn)一步保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并額外新增200名員工專職配合政府有關(guān)部門打假。今年5月，為了表示抵制阿里巴巴加入國(guó)際打假聯(lián)盟，包括MichaelKors，Gucci和Tiffany&Co宣布退出國(guó)際打假聯(lián)盟，約有24家品牌的國(guó)際打假聯(lián)盟成員私下也表示抵制阿里巴巴。最終，距阿里巴巴宣布加入國(guó)際打假聯(lián)盟僅僅一個(gè)月，國(guó)際打假聯(lián)盟迫于壓力暫停了阿里巴巴的會(huì)員資格。

神州專車董事長(zhǎng)陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠(chéng)地邀請(qǐng)你們，加入神州專車，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個(gè)月薪資+員工期權(quán)（注意：我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報(bào)則是神州優(yōu)車各部門領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國(guó)不同部門的員工發(fā)起邀請(qǐng)，邀請(qǐng)各類人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動(dòng)，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專車大戰(zhàn)還遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并，高調(diào)唱出“打則驚天動(dòng)地，和則恩愛(ài)到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國(guó)的員工倍感失落，神州專車董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢(shì)炒作之嫌。但從誠(chéng)意上看，神州如果真只是公關(guān)策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽(yù)成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國(guó)的人才開(kāi)出了6個(gè)月薪資+隨時(shí)變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán)，神州專車已經(jīng)上市，股權(quán)可以隨時(shí)變現(xiàn)，更重要是6個(gè)月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史以來(lái)，老大與老二合并的事情時(shí)有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會(huì)是老三，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€(gè)較大的量級(jí)，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價(jià)權(quán)。但專車市場(chǎng)并不是絕對(duì)如此，實(shí)際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對(duì)于神州專車而言市場(chǎng)壓力變大了，但也迎來(lái)更多的利好。從輿論焦點(diǎn)而言，滴滴優(yōu)步并存的時(shí)候，輿論的焦點(diǎn)更多在于“誰(shuí)更便宜”的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會(huì)提上日程，補(bǔ)貼的刺激性不比以往，而這時(shí)候則會(huì)更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢(shì)也會(huì)激發(fā)出來(lái)；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹(shù)立其用戶門檻，但神州專車卻是圍繞汽車全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒(méi)有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大?？偠灾?，專車不是一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線下運(yùn)營(yíng)能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專車背后的神州租車成立近10年依然穩(wěn)健亦可說(shuō)明這點(diǎn)。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營(yíng)困境，虧損項(xiàng)目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開(kāi)始便未再發(fā)新店開(kāi)業(yè)信息。并且近半年多分批關(guān)閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務(wù)。X超市歷程超過(guò)20年，以大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)為主，年銷售超過(guò)60億元，并且以省會(huì)為中心跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購(gòu)洽談的有永輝超市、華潤(rùn)集團(tuán)等巨頭，永輝提出只收購(gòu)部分符合自身需求的門店，而X超市與當(dāng)?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關(guān)閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細(xì)節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營(yíng)+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤(rùn)發(fā)+歐尚)、華潤(rùn)萬(wàn)家的銷售規(guī)模相當(dāng)。同時(shí)這兩年永輝超市正在進(jìn)行以快消+生鮮為核心品類的門店升級(jí)和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國(guó)內(nèi)第二大電商公司京東集團(tuán)合作為主。永輝是國(guó)內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會(huì)員店、金標(biāo)店等)更成熟和規(guī)?；卣?，新的收購(gòu)機(jī)會(huì)再現(xiàn)，永輝超市勢(shì)必成為國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項(xiàng)最高的連鎖超市。

據(jù)了解，在線二手書(shū)交易平臺(tái)AbeRuk剛剛獲得來(lái)自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴(kuò)展市場(chǎng)以及平臺(tái)技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個(gè)平臺(tái)，一方面是印度圖書(shū)市場(chǎng)的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個(gè)圖書(shū)的狂熱者，因此覺(jué)得創(chuàng)立一個(gè)正規(guī)的平臺(tái)，可以買到更便宜的書(shū)是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對(duì)舊書(shū)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，然后才會(huì)上架。圖書(shū)按照八大類進(jìn)行細(xì)分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說(shuō)，兒童和青少年，漫畫(huà)和圖畫(huà)小說(shuō)，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會(huì)有一些絕版圖書(shū)的提供。除了印度東北的偏遠(yuǎn)地區(qū)，AbeRuk都會(huì)提供送書(shū)到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書(shū)一般折扣為40%。目前平臺(tái)上的書(shū)籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開(kāi)始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬(wàn)種，由于并不是每一本都是暢銷書(shū)，因此平臺(tái)上的書(shū)還有很大一部分還是會(huì)進(jìn)入二手書(shū)市場(chǎng)銷售。Shankar介紹說(shuō)，印度圖書(shū)市場(chǎng)的潛力是40億美金，到2020年，這個(gè)數(shù)字將會(huì)上升至120億美元，而舊書(shū)市場(chǎng)將占到整個(gè)市場(chǎng)份額的25%-28%。雖然舊書(shū)是AbeRuk平臺(tái)上的重點(diǎn)，AbeRuk平臺(tái)上也與一些出版社合作提供新書(shū)售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會(huì)支撐7-8個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，希望下一輪融資在接下來(lái)幾個(gè)月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對(duì)AbeRuk很感興趣了?！迸f書(shū)售賣模式在中國(guó)也發(fā)展的不溫不火，舊書(shū)更多是和公益結(jié)合在一起，但美國(guó)最大的二手書(shū)Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購(gòu)，算是二手書(shū)里面的成功典范，但印度的國(guó)情與美國(guó)不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場(chǎng)的艱難時(shí)期。

企業(yè)級(jí)服務(wù)公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團(tuán)旗下長(zhǎng)山興資本和私募股權(quán)基金金驪悅投資，金額為7000萬(wàn)美元。本輪融資將主要用于加強(qiáng)產(chǎn)品能力建設(shè)和對(duì)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務(wù)是：1、加強(qiáng)產(chǎn)品能力建設(shè)，：圍繞客戶需求，推進(jìn)銷售產(chǎn)品能力一體化建設(shè)，打造更強(qiáng)的PASS能力，為客戶提供個(gè)性化的SAAS服務(wù)，未來(lái)將朝著互聯(lián)互通的開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展。2、對(duì)機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行重組，圍繞著產(chǎn)品為原點(diǎn)、客戶為核心，提升產(chǎn)品服務(wù)，為用戶帶來(lái)更多價(jià)值。“紛享逍客”是北京易動(dòng)紛享科技有限責(zé)任公司開(kāi)發(fā)的移動(dòng)辦公平臺(tái)。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過(guò)2000人，并在全國(guó)100余個(gè)城市建立營(yíng)銷和服務(wù)中心，服務(wù)能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對(duì)OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進(jìn)行了創(chuàng)新，對(duì)手機(jī)與PC進(jìn)行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動(dòng)日志、審批、指令、分享、日程等免費(fèi)基礎(chǔ)通訊協(xié)同模塊的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)了應(yīng)對(duì)中國(guó)企業(yè)需求的移動(dòng)CRM、小助手系列、項(xiàng)目管理等增值功能，并通過(guò)建立開(kāi)放平臺(tái)幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網(wǎng)化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬(wàn)美元C輪融資；2014年6月的千萬(wàn)美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

7月21日消息，日前，優(yōu)衣庫(kù)母公司FastRetailing（迅銷公司）CFOOkazaki在2016財(cái)年前9個(gè)月電話會(huì)議中透露，計(jì)劃在中國(guó)和美國(guó)建設(shè)新型配送中心，有可能實(shí)現(xiàn)次日達(dá)和當(dāng)日達(dá)。今年4月，迅銷在東京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向?qū)嶓w店供貨，但很快就會(huì)用于線上分銷，服務(wù)于秋冬的服裝旺季?！癆riake倉(cāng)庫(kù)的主要用途之一是配合今秋上線的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，訊銷同時(shí)計(jì)劃推出線上特供款。”CFOOkazaki稱。在電話會(huì)議中，Okazaki透露，公司將利用新的配送中心提供網(wǎng)購(gòu)商品“次日達(dá)”服務(wù)，同時(shí)也在考慮在“有需求的地區(qū)”向“有需要的顧客”提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)。最終，這套新的倉(cāng)庫(kù)配貨系統(tǒng)會(huì)影響到實(shí)體店員工的日常工作?！暗唐趦?nèi)，我們還是集中精力優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)?！監(jiān)kazaki還表示，公司正試圖在日本其他地方以及全球范圍建立類似的配送中心，海外部分將從美國(guó)和中國(guó)開(kāi)始，這意味著將來(lái)中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)有望實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”。據(jù)了解，在新的財(cái)報(bào)里大中華區(qū)表現(xiàn)尚佳。盡管香港和臺(tái)灣因經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣而“拖后腿”，但大陸一枝獨(dú)秀，使整個(gè)大中華區(qū)（大陸、香港和臺(tái)灣）收入和利潤(rùn)均超出預(yù)期。截止到2016年5月，迅銷在大中華區(qū)共有537家門店。據(jù)了解到，去年，優(yōu)衣庫(kù)在與京東合作期間的配送速度也是”當(dāng)日達(dá)“級(jí)別，京東為優(yōu)衣庫(kù)提供了倉(cāng)儲(chǔ)和配送的服務(wù)支持，還開(kāi)辟了1萬(wàn)平米的專屬貨倉(cāng)，但優(yōu)衣庫(kù)在3個(gè)月后就以”仍需探討和完善“為由提前撤出。財(cái)報(bào)顯示，訊銷的電商增長(zhǎng)迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本區(qū)線上占比從去年同期的4.1%上升到5.5%，當(dāng)然，離迅銷幾年前提出的30%的目標(biāo)還有一定距離。“我們的中期目標(biāo)是電商渠道占總銷售額的30%，所以在電商建設(shè)和數(shù)字化營(yíng)銷兩方面花了很大力氣，這些努力也在顯現(xiàn)成效。另外，我們也在通過(guò)線上和線下兩個(gè)渠道增加電子會(huì)員的數(shù)量。”O(jiān)kazaki說(shuō)。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開(kāi)箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無(wú)對(duì)“開(kāi)箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開(kāi)箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開(kāi)立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開(kāi)箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開(kāi)箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過(guò)程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開(kāi)箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽(tīng)從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問(wèn)該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開(kāi)箱費(fèi)，必須先簽收才能開(kāi)箱驗(yàn)貨，“開(kāi)箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開(kāi)箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說(shuō)，在賣家沒(méi)有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開(kāi)箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開(kāi)箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過(guò)程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解，2012年開(kāi)始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮?duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無(wú)規(guī)定“開(kāi)箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開(kāi)箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說(shuō)，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過(guò)不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問(wèn)題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒(méi)有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒(méi)有打開(kāi)快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒(méi)有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開(kāi)箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴(kuò)張計(jì)劃，將于今年晚些時(shí)候在墨爾本設(shè)立首個(gè)澳大利亞辦事處，以實(shí)現(xiàn)將20億消費(fèi)者與全球數(shù)千萬(wàn)商家相聯(lián)通的目標(biāo)。ACBNews《澳華財(cái)經(jīng)在線》報(bào)道，市值達(dá)2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬(wàn)斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計(jì)算的四重戰(zhàn)略。伊萬(wàn)斯將率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在澳新地區(qū)開(kāi)展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺(tái)的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國(guó)際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國(guó)的活躍消費(fèi)者用戶達(dá)到4.23億人。伊萬(wàn)斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺(tái)將是雙向的，既向外國(guó)市場(chǎng)出口，也向澳洲進(jìn)口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費(fèi)者需求。云計(jì)算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺(tái)上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機(jī)嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團(tuán)沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達(dá)1300個(gè)。伊萬(wàn)斯還表示，約有50萬(wàn)澳洲本地消費(fèi)者也在使用阿里巴巴采購(gòu)海外商品，而他們實(shí)際上并不使用中文。中國(guó)政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進(jìn)口商品注冊(cè)與標(biāo)識(shí)新法規(guī)的實(shí)施到明年5月。對(duì)此伊萬(wàn)斯稱，這些變化反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)引擎向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國(guó)進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)模并不大，但正逐步增長(zhǎng)，中國(guó)政府開(kāi)始注重進(jìn)口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費(fèi)者的目標(biāo)，伊萬(wàn)斯稱，澳大利亞將在這一過(guò)程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢(shì)在于擁有眾多消費(fèi)者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團(tuán)隊(duì)，且正不斷擴(kuò)招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔(dān)任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔(dān)任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔(dān)任企業(yè)事務(wù)與營(yíng)銷主管。

曾參與微信國(guó)際化的產(chǎn)品經(jīng)理丹·格羅夫(DanGrover)已從騰訊離職，加入Facebook。今年以來(lái)，F(xiàn)acebook一直在采取措施，希望在部分功能上追趕上微信。Facebook近期為其Messenger應(yīng)用推出聊天機(jī)器人，并發(fā)布新功能加強(qiáng)用戶與食品鏈、新聞機(jī)構(gòu)、服務(wù)等領(lǐng)域的聊天機(jī)器人溝通體驗(yàn)。不過(guò)，微信在使用聊天機(jī)器人，對(duì)話式商務(wù)以及使用二維碼進(jìn)行移動(dòng)支付、獲得信息方面依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì)。早些時(shí)間格羅夫就在Twitter上發(fā)表推文稱自己將從騰訊離職，但具體去向卻并未表明。7月15日Uber員工Chenyu發(fā)布推文透露了他的去向——格羅夫被FB挖走了。目前還不清楚Facebook是否會(huì)讓格羅弗從事Messenger聊天機(jī)器人業(yè)務(wù)，但是考慮到他的經(jīng)驗(yàn)以及微信在對(duì)話式商務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，格羅弗應(yīng)該會(huì)負(fù)責(zé)這一方面的業(yè)務(wù)。據(jù)LinkedIn的信息顯示，格羅夫于2014年1月加入微信團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任微信Mac應(yīng)用的產(chǎn)品經(jīng)理。過(guò)去兩年，他在廣州從事與微信相關(guān)的工作。在加入微信之前，格羅夫曾是教育創(chuàng)業(yè)公司Udacity的產(chǎn)品經(jīng)理。

7月15日消息，消息稱有著“百度貼吧之父”的俞軍加入滴滴擔(dān)任顧問(wèn)。一知乎用戶7月13日爆料“現(xiàn)在俞軍來(lái)滴滴啦”，并配了一張疑似俞軍本人身著粉色T恤、黑色短褲，在一幫聽(tīng)眾前準(zhǔn)備演講的圖片。該知乎用戶資料顯示其為滴滴出行員工。該知乎用戶爆料后，另有消息傳出俞軍加入滴滴是擔(dān)任擔(dān)任顧問(wèn)一職，稱滴滴出行此番邀請(qǐng)俞軍出任顧問(wèn)，主要是想借助俞軍在產(chǎn)品方面的深刻洞察和影響力，幫助滴滴改善產(chǎn)品體驗(yàn)。公開(kāi)資料顯示，有“百度貼吧之父”之稱的俞軍2001年5月加入百度，歷任搜索引擎產(chǎn)品市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、首席產(chǎn)品架構(gòu)師等職務(wù)，2006年12月出任百度產(chǎn)品副總裁，是中國(guó)最早的搜索引擎研究和推廣者之一，是百度產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心和領(lǐng)袖，百度貼吧、百度知道等諸多產(chǎn)品均與俞軍直接相關(guān)，2009年6月30日俞軍正式離開(kāi)百度。俞軍離開(kāi)百度后曾有消息稱他陸續(xù)去了大廚網(wǎng)、淘寶，但未獲官方證實(shí)。

7月12日消息，以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時(shí)尚公司SHEIN日前正式完成了超過(guò)3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時(shí)尚企業(yè)”，專注于歐美市場(chǎng)，自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時(shí)尚女裝。目前，公司設(shè)有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國(guó)、比利時(shí)等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營(yíng)銷和移動(dòng)端。據(jù)悉，SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售（銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP）的全過(guò)程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬(wàn)SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開(kāi)發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價(jià)格約為ZARA的30％，而毛利率能達(dá)到70%以上。在營(yíng)銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外，移動(dòng)端也是SHEIN的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開(kāi)資料，其在美國(guó)移動(dòng)電商當(dāng)中的排名（應(yīng)用商店中購(gòu)物類APP的綜合排名）挺進(jìn)了前十位，超過(guò)Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國(guó)家的移動(dòng)電商排名均在前五位，超過(guò)Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過(guò)了Forever21。

7月4日消息，據(jù)最新獲悉，沱沱工社方面召開(kāi)內(nèi)部全體員工大會(huì)，并正式宣布閆小波繼任新CEO。日前，據(jù)獨(dú)家獲悉，閆小波在原CEO杜非離職后，沱沱工社新任CEO由原京東移動(dòng)轉(zhuǎn)售事業(yè)部總經(jīng)理閆小波擔(dān)任。此外，杜非兩個(gè)月前提出離職，閆小波到任后，杜非正式宣布離職。沱沱工社母公司九城集團(tuán)董事長(zhǎng)王雙表示：“目前，沱沱工社扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤燒錢模式的使命已經(jīng)完成，現(xiàn)在是新CEO大展宏圖繼往開(kāi)來(lái)的最佳時(shí)機(jī)?！巴蹼p同時(shí)表示，通過(guò)與閆小波較長(zhǎng)時(shí)間的接觸，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)善于思考，并且學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力非常強(qiáng)的人。而對(duì)于沱沱工社經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同，讓雙方?jīng)Q定一起在有機(jī)農(nóng)業(yè)的道路上前行。閆小波表示，3年前在一次會(huì)議中認(rèn)識(shí)了沱沱工社董事長(zhǎng)董敏女士，當(dāng)時(shí)即被打動(dòng)。目前，生鮮電商并不好做，格局未定。而關(guān)于為何決定加入沱沱工社，閆小波說(shuō)道：“世界的事，但凡容易做的，肯定沒(méi)有機(jī)會(huì)了，難的事，才有機(jī)會(huì)，才有未來(lái)?！惫_(kāi)資料顯示，閆小波并無(wú)生鮮或農(nóng)業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年進(jìn)入京東集團(tuán)后，負(fù)責(zé)移動(dòng)轉(zhuǎn)售事業(yè)部，此前，則就職于中國(guó)電信監(jiān)管事務(wù)部。

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國(guó)共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請(qǐng)了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測(cè)：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國(guó)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國(guó)施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來(lái)者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過(guò)，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國(guó)家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國(guó)本土不斷蠶食Uber的市場(chǎng)。過(guò)去一年時(shí)間，Lyft在美國(guó)市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)了三倍，運(yùn)營(yíng)城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場(chǎng)份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國(guó)超過(guò)Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國(guó)滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場(chǎng)壓力。與中國(guó)市場(chǎng)一樣，燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國(guó)投入了數(shù)以億計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國(guó)近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對(duì)Uber保持壓力。與中國(guó)市場(chǎng)之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競(jìng)爭(zhēng)資金也來(lái)自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級(jí)別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場(chǎng)擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場(chǎng)擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競(jìng)爭(zhēng)方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開(kāi)支會(huì)控制在每月5000萬(wàn)美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無(wú)法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過(guò)，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場(chǎng)，包括在中國(guó)市場(chǎng)與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬(wàn)次，環(huán)比增長(zhǎng)11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒(méi)有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長(zhǎng)比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長(zhǎng)。這對(duì)Lyft來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測(cè)。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長(zhǎng)的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國(guó)排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購(gòu)LinkedIn的交易。今年以來(lái)美國(guó)投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購(gòu)收購(gòu)?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購(gòu)步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰(shuí)可能收購(gòu)Lyft？雖然相對(duì)于巨頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購(gòu)Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來(lái)的增長(zhǎng)空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績(jī)存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒(méi)有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評(píng)要求。而Lyft一位普通員工對(duì)新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來(lái)表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來(lái)看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為L(zhǎng)yft的收購(gòu)者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來(lái)，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車，并為L(zhǎng)yft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月，通用汽車又以不到4000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購(gòu)了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來(lái)的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開(kāi)始積極參與新興的市場(chǎng)空間，避免自己在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對(duì)Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場(chǎng)的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購(gòu)方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購(gòu)。蘋果剛剛向中國(guó)的滴滴出行投資了10億美元，庫(kù)克也暗示未來(lái)還會(huì)進(jìn)行更多收購(gòu)?fù)苿?dòng)公司的增長(zhǎng)。而谷歌對(duì)出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過(guò)此前收購(gòu)的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測(cè)試自己的拼車服務(wù)。收購(gòu)Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論Lyft的收購(gòu)方是哪家公司，接盤者都要面對(duì)一場(chǎng)巨大的燒錢游戲，將這場(chǎng)與Uber的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)下去。

6月29日消息，據(jù)路透社報(bào)道，未避免進(jìn)入到庭審階段后可能泄露更多的企業(yè)機(jī)密，Uber和Lyft于周二就兩項(xiàng)涉及雙方高管人士的指控達(dá)成和解，并互相撤訴。此前，Lyft方面因?yàn)榍癈OO特拉維斯·范德詹登（TravisVanderZanden）跳槽Uber后涉嫌違反保密協(xié)議而提出起訴；Uber方面則因?yàn)橐淮螖?shù)據(jù)泄露追蹤到與Lyft的COO相關(guān)，而對(duì)后者提出起訴。不過(guò)根據(jù)周一遞交的法庭文件顯示，雙方已就范德詹登的涉嫌違反保密協(xié)議案達(dá)成和解，而同時(shí)Uber也撤銷了針對(duì)Lyft員工與數(shù)據(jù)泄露有關(guān)的指控。截稿時(shí)，Lyft發(fā)言人證實(shí)了達(dá)成和解的消息，但拒絕透露和解的具體條款。Uber發(fā)言人則未能取得聯(lián)系，尚未對(duì)上訴報(bào)道置評(píng)。

倫敦初創(chuàng)公司CaterWings是一家餐飲線上平臺(tái)，主要為企業(yè)客戶提供高質(zhì)量的員工用餐服務(wù)。本周五，該公司獲得了600萬(wàn)歐元種子輪融資（約合670萬(wàn)美元），投資方有HoltzbrinckVentures、TengelmannVentures、以及RocketInternet。CaterWings目前的業(yè)務(wù)范圍包括柏林、漢堡、倫敦和慕尼黑，但本周，他們又拓展了一座新城市：阿姆斯特丹。據(jù)悉，該公司計(jì)劃利用這筆投資進(jìn)軍更多歐洲城市市場(chǎng)，據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人AlexanderBrunst表示，他們很快會(huì)在德國(guó)其他城市推出服務(wù)。他說(shuō)：“我們用了一些潛在指標(biāo)來(lái)評(píng)估大量相關(guān)城市，做了一些事前測(cè)試和調(diào)查問(wèn)卷。一旦確定了城市，我們首先會(huì)聯(lián)系潛在合作伙伴和提供飲食服務(wù)的企業(yè)，在確保供應(yīng)端萬(wàn)無(wú)一失之后，再去尋找客戶。”這家初創(chuàng)公司主要專注于B2B餐飲服務(wù)，目前，倫敦與之合作的飲食企業(yè)有大約100家，柏林則有50家，不過(guò)值得一提的是，CaterWings真正重視的是食物質(zhì)量，而非數(shù)量。這筆種子輪融資資金注入之后，CaterWings可以進(jìn)一步推廣自己的線上業(yè)務(wù)，并改善客戶服務(wù)。Brunst說(shuō)道：“我們的目標(biāo)，是將企業(yè)用餐服務(wù)帶入到數(shù)字化時(shí)代，要知道，現(xiàn)在很多企業(yè)食堂依然像20年前一樣落后。我們會(huì)把大量投資用在構(gòu)建正確的平臺(tái)上，幫助企業(yè)客戶在CaterWings平臺(tái)上輕松預(yù)訂到50-100人的用餐服務(wù)?！?/div>