鋼鐵流通領(lǐng)域正從“資源為王”向“渠道為王”時(shí)代切換，不少鋼企選擇順應(yīng)這股潮流，而背后真正的驅(qū)動(dòng)力則是鋼鐵舊有生存格局的轉(zhuǎn)變和不斷被推向深入的供給側(cè)改革。在鋼鐵行業(yè)近年來(lái)低迷的大背景下，鋼鐵行業(yè)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈還是供應(yīng)鏈都是承壓明顯。在這種情況下，蘇州寶優(yōu)特金屬科技有限公司總經(jīng)理肖良城表示，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從資金角度來(lái)講無(wú)非就是要高效、低成本地使用資金，而基于大數(shù)據(jù)來(lái)把握市場(chǎng)走向的鋼鐵電商平臺(tái)無(wú)疑是一種優(yōu)選。2015年，中國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入量?jī)r(jià)皆無(wú)的窘境，行業(yè)盈利狀況隨之跌入谷底。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.89萬(wàn)億元，同比下降19.05%;全年虧損總額為645.34億元。時(shí)至2016上半年，黑色幽默的行情，狂歡了期貨，復(fù)產(chǎn)了鋼廠，同樣也激活了曾經(jīng)慘淡的鋼貿(mào)市場(chǎng)。鋼鐵電商勢(shì)力在鋼鐵流通版圖中正在快速崛起，除了與“互聯(lián)網(wǎng)+“的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲有關(guān)，更是鋼鐵行業(yè)自身問(wèn)題倒逼下的結(jié)果。面對(duì)慘烈的行情，鋼鐵電商不僅是互聯(lián)網(wǎng)闖入鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈階段性的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)革命和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整合碰撞下的焦點(diǎn)。鋼鐵電商不僅會(huì)極大地改變鋼貿(mào)的形態(tài)，也會(huì)極大地改變整體鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鋼鐵工業(yè)整體盈利狀況不佳，2016年1月至6月黑色金屬冶煉及壓延業(yè)利潤(rùn)總額為690.3億元，利潤(rùn)率僅為2.31%。拖延利潤(rùn)率攀升的除了產(chǎn)能過(guò)剩之外，目前鋼鐵工業(yè)中普遍存在的效率低下也是癥結(jié)之一。正是因?yàn)樾实拖?，很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)鋼鐵行業(yè)都被外界冠以“傻大黑粗”的行業(yè)特征。鋼銀電商副總經(jīng)理徐賽珠告訴記者，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)流通中，因缺乏信用保障，為避免風(fēng)險(xiǎn)，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因?qū)蛹?jí)多，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中為大量的交易成本買(mǎi)單，加重了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)擔(dān)，影響了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在此背景之下，以鋼銀電商、歐冶云商為代表的一批鋼鐵電商企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。以鋼銀電商為例，該公司成立于2008年，是一家由國(guó)內(nèi)上市公司“上海鋼聯(lián)集團(tuán)”投資控股的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺(tái)。截至2016年第三季度，鋼銀電商成為——國(guó)內(nèi)首家持續(xù)盈利的鋼鐵電商平臺(tái)。鋼銀電商副總經(jīng)理黃堅(jiān)表示，雖然鋼鐵行業(yè)一直處于去產(chǎn)能“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的橋頭，但是鋼鐵行業(yè)仍然是一家擁有萬(wàn)億元級(jí)別的巨大市場(chǎng)，占GDP的比重也大致維持在10%的比例。而上海鋼聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量有15萬(wàn)家之多。隨著產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致盈利降低，越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”愈發(fā)成為行業(yè)共識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩卻問(wèn)題依然存在，而隨著煤炭?jī)r(jià)格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進(jìn)入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過(guò)長(zhǎng)，生產(chǎn)至終端流通層級(jí)多的問(wèn)題再次成為問(wèn)題。傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道單一的問(wèn)題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入“漲價(jià)無(wú)貨、跌價(jià)無(wú)市”的尷尬境地?？梢哉f(shuō)，賣(mài)方市場(chǎng)的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在2015年，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.31萬(wàn)億元，同比增速為33.7%。B2B投資數(shù)量同比增長(zhǎng)約300%，獲投金額總數(shù)增長(zhǎng)約7倍。具體到鋼鐵流通領(lǐng)域，全國(guó)范圍內(nèi)，鋼鐵電商已超過(guò)300家，占全國(guó)大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市鋼鐵電商交易額在2015年就達(dá)到4470億元，較2014年增長(zhǎng)21%，占上海電商交易總額41.5%。以鋼鐵電商為代表的B2B電商在2016年風(fēng)生水起，已有多家報(bào)出了盈利的消息且整體發(fā)展勢(shì)頭良好。鋼銀電商公布的2016年上半年報(bào)告顯示，截止2016年6月30日，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為166.36億元，較上年同期增長(zhǎng)85.14%。寶鋼旗下的歐冶云商今年1-9月的融資額也達(dá)到118億元，較2015年14.97億元增長(zhǎng)689%。多家鋼鐵電商平臺(tái)的良好表現(xiàn)，將預(yù)示著鋼鐵電商有望繼續(xù)領(lǐng)跑。在眾多鋼鐵電商平臺(tái)紛紛火熱上線的同時(shí)，據(jù)公開(kāi)資料顯示，鋼銀電商的企業(yè)用戶數(shù)也已經(jīng)達(dá)到有6萬(wàn)多家。對(duì)此，黃堅(jiān)談道：“這是行業(yè)上下游客戶對(duì)鋼銀電商的認(rèn)可，這個(gè)認(rèn)可包括對(duì)平臺(tái)、服務(wù)和產(chǎn)品三個(gè)維度?！薄癇端電商不同于C端，除了用戶體驗(yàn)，更講究用戶黏性。黏性來(lái)自哪里?來(lái)自于服務(wù)，來(lái)自于在線交易、供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送、數(shù)據(jù)信息等每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)中?！秉S堅(jiān)補(bǔ)充道。不過(guò)雖然發(fā)展?jié)摿薮螅菄?guó)內(nèi)通過(guò)鋼鐵電商平臺(tái)銷(xiāo)售的鋼材僅占總量的20%，區(qū)域發(fā)展不平衡，潛力巨大。而首先要面臨的就是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的抵觸心態(tài)。一名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向第一財(cái)經(jīng)記者表示，在合作的初期，很多鋼貿(mào)商認(rèn)為自己的資源被電商拿去了，因此抵觸心態(tài)濃厚?！暗卿撹F電商這個(gè)平臺(tái)它是一個(gè)趨勢(shì)，是今后我們鋼貿(mào)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，它整合了社會(huì)的很多的資源，為我們的鋼鐵貿(mào)易商提供了一個(gè)很好的服務(wù)的平臺(tái)?！边@名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商繼續(xù)說(shuō)道。

11月16日消息，日前，京東金融發(fā)布了10月大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)。指數(shù)顯示，受季節(jié)性影響，電器及服裝銷(xiāo)售同比上升，酒類(lèi)下降明顯。據(jù)悉，針對(duì)10月最新的京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)，京東金融聯(lián)合財(cái)新智庫(kù)莫尼塔、天灝資本發(fā)布了題為《10月線上銷(xiāo)售現(xiàn)分化：電器服裝升、酒類(lèi)降》的報(bào)告。根據(jù)報(bào)告，從京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)涵蓋的64個(gè)子行業(yè)來(lái)看，有42個(gè)銷(xiāo)售指數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)。在過(guò)去六個(gè)月銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快的十個(gè)行業(yè)中，房地產(chǎn)相關(guān)占了6個(gè)，且10月繼續(xù)保持同比增長(zhǎng)勢(shì)頭。此外，在銷(xiāo)售上漲前十名行業(yè)中，受今年房地產(chǎn)銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)與住房剛性裝修、居住環(huán)境改善等因素影響，燈具和家紡近半年出現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，雖然十一黃金周期間，各地政府緊縮政策密集出臺(tái)，但10月廚衛(wèi)家電和家具線上銷(xiāo)售環(huán)比增幅仍在10-30%之間。據(jù)了解到，在京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)涵蓋的12個(gè)一級(jí)行業(yè)中，在最近三個(gè)月，家用電器和服裝鞋包銷(xiāo)售價(jià)格漲幅領(lǐng)先，環(huán)比分別為2.7%和2.4%，而去年同期下跌1.2%和2.3%。另外，在10月當(dāng)月，酒類(lèi)銷(xiāo)售價(jià)格領(lǐng)跌，環(huán)比降幅為2.3%，在去年同期下跌3.3%，跌幅居前三。

1.配送時(shí)間1號(hào)海購(gòu)商品有兩種配送方式，所有配送時(shí)效從確認(rèn)顧客身份證信息上傳完成并審核通過(guò)之日起算，未收到身份證信息不能發(fā)貨，敬請(qǐng)諒解！1)海外直郵:顧客直接從海外采購(gòu)后經(jīng)由國(guó)際快遞直接配送，一般在收到身份信息并被審核通過(guò)后3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨，4-14個(gè)工作日到貨，遇特殊情況可能會(huì)延長(zhǎng)至22個(gè)工作日或更久，根據(jù)發(fā)貨地不同，到貨時(shí)間有所差異。2)保稅倉(cāng)發(fā)貨:商家批量采購(gòu)后存至海關(guān)監(jiān)管的保稅倉(cāng)（含自貿(mào)區(qū)監(jiān)管倉(cāng)）內(nèi)，待顧客下單后清關(guān)發(fā)貨。一般在收到身份信息并被審核通過(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)由保稅區(qū)發(fā)貨，3-10個(gè)工作日到貨，但因涉及海關(guān)清關(guān)及物流銜接，可能會(huì)有所延長(zhǎng)。以上發(fā)貨、收貨時(shí)間受海關(guān)清關(guān)、國(guó)際運(yùn)線等客觀因素影響，特殊情況下會(huì)有延遲，請(qǐng)顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)預(yù)先考慮到貨周期并提前備貨！2.配送運(yùn)費(fèi)通常情況下，購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)商品會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的物流費(fèi)用,一般會(huì)基于購(gòu)買(mǎi)件數(shù)或重量預(yù)先收取或按實(shí)收取。除特別注明之外,向顧客收取的海購(gòu)運(yùn)費(fèi)包括了所有配送環(huán)節(jié)上的費(fèi)用。1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品國(guó)內(nèi)配送均由順豐公司完成，當(dāng)前配送范圍及運(yùn)費(fèi)細(xì)則請(qǐng)參考普通商品配送范圍及時(shí)間。

雙十一走到今年，已是第八個(gè)年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷(xiāo)大戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過(guò)線下體驗(yàn)、線上促銷(xiāo)雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準(zhǔn)備就緒，跨境電商全面開(kāi)戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)、京東等各大倉(cāng)儲(chǔ)中心早已進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線全部準(zhǔn)備就緒?！盀樘岣唠p十一期間貨物分揀效率，這幾天會(huì)有一批臨時(shí)工人上崗培訓(xùn)，到時(shí)候四條分揀線24小時(shí)不停歇運(yùn)轉(zhuǎn)?！本勖纼?yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機(jī)”，李佳策對(duì)迎戰(zhàn)接下來(lái)的雙十一充滿信心。此外，在中大門(mén)直購(gòu)體驗(yàn)中心，特別推出的“雙十一折扣專(zhuān)區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進(jìn)口食品、洗護(hù)、孕媽等品類(lèi)，都有大力度的優(yōu)惠?！翱缇畴娚痰谋举|(zhì)是讓消費(fèi)者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品，而我們做好供應(yīng)鏈的整合是其基礎(chǔ)?！敝写箝T(mén)市場(chǎng)部總監(jiān)賈路介紹。他說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)海外商品的需求是多樣的，包含爆款標(biāo)品和非標(biāo)長(zhǎng)尾商品，輻射全球各地，因而國(guó)外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不能及時(shí)響應(yīng)。對(duì)跨境電商而言，供應(yīng)鏈成為其最關(guān)鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱為跨境物流的“生死線”?！澳壳氨６悈^(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設(shè)海外辦事處，保證國(guó)際品牌源頭直采優(yōu)勢(shì)，讓用戶足不出戶便可享受低價(jià)、保真產(chǎn)品?！辟Z路說(shuō)，這些都得益于其強(qiáng)大的全程跨境供應(yīng)鏈支撐，并且，中大門(mén)正是通過(guò)打造線下體驗(yàn)中心，將線上與線下結(jié)合，增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。保稅模式讓跨境電商擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)“保稅區(qū)里的國(guó)外產(chǎn)品相比其他渠道購(gòu)買(mǎi)的國(guó)外產(chǎn)品，價(jià)格要便宜些，因?yàn)槁鋺粲诖说目缇畴娚滔碛姓a(bǔ)貼，相對(duì)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！崩罴巡哒f(shuō)，聚美優(yōu)品物流倉(cāng)儲(chǔ)中心落戶河南物流保稅中心已有兩年時(shí)間，按照去年雙十一的銷(xiāo)售情況推算，今年雙十一，每日將有超過(guò)百萬(wàn)個(gè)包裹從這里分發(fā)出去?！蔼?dú)一無(wú)二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢(shì)?！睋?jù)中大門(mén)保稅直購(gòu)體驗(yàn)中心的行政事務(wù)總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析客戶的購(gòu)買(mǎi)偏好，將可能熱賣(mài)的商品通過(guò)海運(yùn)等物流方式提前進(jìn)口到保稅區(qū)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國(guó)際直郵方式，保稅模式可以通過(guò)集中進(jìn)口采用海運(yùn)等物流方式，降低物流成本。同時(shí)，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)無(wú)差別，縮短等待時(shí)間，從而有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉(cāng)儲(chǔ)中心外，直購(gòu)體驗(yàn)中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門(mén)，有專(zhuān)門(mén)的海購(gòu)體驗(yàn)中心，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)下單，海購(gòu)已不再是年輕人的專(zhuān)屬，不懂網(wǎng)絡(luò)的中老年人在現(xiàn)場(chǎng)即可在工作人員的引導(dǎo)下完成下單。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會(huì)對(duì)商家的資金實(shí)力提出更高要求，但目前來(lái)看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)選用的主要模式。預(yù)計(jì)2020年跨境電商市場(chǎng)將擴(kuò)大兩倍談到跨境電商未來(lái)的發(fā)展，賈路認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入增長(zhǎng)，老百姓消費(fèi)能力增強(qiáng)，“買(mǎi)全球”正在成為一種趨勢(shì);其次，國(guó)家政策對(duì)跨境電商的支持趨向更堅(jiān)實(shí)，有關(guān)電子商務(wù)零售出口稅收優(yōu)惠相關(guān)政策，促進(jìn)了人民幣支付結(jié)算、簡(jiǎn)化了貨物通關(guān)程序、引入保險(xiǎn)服務(wù)等，這都將促進(jìn)跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國(guó)內(nèi)有超過(guò)1.8億的人都希望能夠“海淘”，購(gòu)買(mǎi)國(guó)外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長(zhǎng)了近6000萬(wàn)。這份數(shù)據(jù)還預(yù)計(jì)，今年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4500億元，到2020年，市場(chǎng)規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺(tái)的“海淘新政”，對(duì)跨境電商各個(gè)行業(yè)影響不一。“新政剛實(shí)施時(shí)訂單量有所下降，幾個(gè)月后便恢復(fù)正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，仍然是‘海淘族’購(gòu)物的重要渠道。”于丹楓對(duì)未來(lái)跨境電商的發(fā)展仍然持續(xù)看好，因?yàn)榭缇畴娚绦袠I(yè)仍是一片藍(lán)海。

10月27日消息，近日京東一口氣公布10大腐敗案件，震動(dòng)電商界。但一位接近京東的人士爆料，10大案件只是明示，京東真正的重拳則是輪崗。該人士透露，此次公布的反腐案件起因是京東商城服飾家居事業(yè)部奢侈品部總監(jiān)欒霽的違規(guī)受賄?！鞍纬鎏}卜帶起泥，欒霽在奢侈品部任總監(jiān)多年，形成利益腐敗鏈條，這令劉強(qiáng)東震怒，下令嚴(yán)查腐敗違規(guī)?！睋?jù)了解，此次京東官方公布的10大腐敗案件中，服飾家居事業(yè)部和消費(fèi)品事業(yè)部為重災(zāi)區(qū)，除欒霽外，另有四起腐敗案件來(lái)自服飾家居，有三起案件來(lái)自消費(fèi)品事業(yè)部。上述人士稱，為了從根上解決腐敗問(wèn)題，京東商城除嚴(yán)重警告、依法處理外，推出了新一輪的輪崗。據(jù)多個(gè)來(lái)自不同行業(yè)、與京東有接觸的商家反饋的信息來(lái)看，截至目前，超過(guò)10個(gè)部門(mén)關(guān)鍵崗位發(fā)生調(diào)換：包括服飾家居事業(yè)部的服裝、奢侈品、鐘表、汽車(chē)等業(yè)務(wù)線總監(jiān)，消費(fèi)品事業(yè)部的美妝、個(gè)護(hù)、清潔、寵物、全球購(gòu)等業(yè)務(wù)線總監(jiān)，另有生鮮事業(yè)部的一兩名總監(jiān)也均被要求輪崗?！斑@些換崗來(lái)得比較突然?！币恍╊?lèi)目商家表示，信息封鎖的比較嚴(yán)，此前并沒(méi)有接到相關(guān)的通知，“即使是一些京東的業(yè)務(wù)人員，也表示并不知情?！鄙鲜鋈耸客嘎?，本次被輪換的總監(jiān)在各自的部門(mén)任職約在兩年左右，個(gè)別任職較長(zhǎng)，也有不足兩年的?！耙矝](méi)引進(jìn)更多新人，就是全部輪崗一遍，不讓在一個(gè)位置待太久?！蓖ㄟ^(guò)向京東商城官方求證，京東商城市場(chǎng)部相關(guān)人士稱京東的輪崗定期都有，屬于正常輪崗，與反腐無(wú)關(guān)。京東人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō)，本輪輪崗從618之后開(kāi)始啟動(dòng)，針對(duì)京東總監(jiān)及以上，覆蓋全部二級(jí)及以上部門(mén)，主要以拓寬視野，學(xué)習(xí)交流體驗(yàn)為主，周期在一到三個(gè)星期左右，不涉及原有職務(wù)的變更，并不是長(zhǎng)期變動(dòng)職務(wù)的輪崗。該負(fù)責(zé)人稱，本輪輪崗以個(gè)人自主申報(bào)想去的部門(mén)和部門(mén)邀請(qǐng)為主，目前已有80-90%總監(jiān)及以上職務(wù)的人提交申請(qǐng)，50%的職位已完成輪崗。據(jù)了解到，截至目前，京東商城共有3C、家電、消費(fèi)品、服飾家居、生鮮、新通路6大事業(yè)部，胡勝利、閆小兵、馮軼、辛利軍、王笑松、杜爽分別任各事業(yè)部總裁，屬于京東商城VP級(jí)別。其中，消費(fèi)品事業(yè)部又包括個(gè)護(hù)、美妝、酒水、食品、母嬰玩具、寵物、農(nóng)村電商、全球購(gòu)等二級(jí)事業(yè)部；服飾家居事業(yè)部則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理原第三方開(kāi)放平臺(tái)(POP)相關(guān)業(yè)務(wù)；3C事業(yè)部則包括原通訊采銷(xiāo)部、IT數(shù)碼采銷(xiāo)部、圖書(shū)音像采銷(xiāo)部、生活旅行業(yè)務(wù)部、自有品牌部、大客戶銷(xiāo)售部等。生鮮事業(yè)部為2015年12月京東商城新成立的大事業(yè)部，原3C事業(yè)部總裁王笑松任總裁。同月，京東商城還成立了新通路事業(yè)部，任杜爽為負(fù)責(zé)人，承接京東集團(tuán)2016年的火車(chē)頭一號(hào)項(xiàng)目，提出服務(wù)三到六線城市的近千萬(wàn)中小門(mén)店的計(jì)劃，將品牌商與線下中小門(mén)店直接連接，讓品牌商的商品直達(dá)3-6線市場(chǎng)零售終端。今年8月，京東商城原CEO沈皓瑜調(diào)任后，商城各業(yè)務(wù)線開(kāi)始直接向京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。本次反腐和大輪崗，是劉強(qiáng)東直接管理商城業(yè)務(wù)來(lái)的第一次大動(dòng)作。據(jù)京東內(nèi)部人士透露，劉強(qiáng)東一向?qū)Ω瘮×闳萑獭?qiáng)東曾多次在公開(kāi)講話中回憶初次創(chuàng)業(yè)開(kāi)餐廳時(shí)，被財(cái)務(wù)和采購(gòu)合伙貪了錢(qián)，導(dǎo)致餐廳虧損關(guān)張。“我出來(lái)創(chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做一番事業(yè)之外，還有一個(gè)堅(jiān)定信念：做一個(gè)不違法、沒(méi)有貪污的企業(yè)?！皠?qiáng)東曾說(shuō)。2009年，京東成立監(jiān)察部，2011年底又設(shè)立審計(jì)部，共同組建審計(jì)監(jiān)察部，負(fù)責(zé)公司的獨(dú)立監(jiān)控和誠(chéng)信防腐工作。2012年11月起，審計(jì)監(jiān)察部更名為“內(nèi)控合規(guī)部”，直接向CEO匯報(bào)工作。據(jù)了解，京東反腐敗有三項(xiàng)基本原則、“三不”反腐機(jī)制和三大具體舉措。京東反腐的三項(xiàng)基本原則分別是對(duì)腐敗零容忍、人人反腐和ABC問(wèn)責(zé)制。京東的“三不”反腐機(jī)制是建立起讓員工“不想、不能、不敢”腐敗。幾乎所有大公司都有獨(dú)立的反腐部門(mén)和嚴(yán)厲的機(jī)制。阿里巴巴特別設(shè)置了“廉政部”和“合規(guī)部”來(lái)負(fù)責(zé)調(diào)查內(nèi)部腐??；百度在2011年設(shè)立百度職業(yè)道德建設(shè)部，該部門(mén)任職人員主要為從事過(guò)企業(yè)內(nèi)審、檢察官和警察等專(zhuān)業(yè)職業(yè)的人士。盡管各大企業(yè)都有明文警示的反腐手冊(cè)，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展至上萬(wàn)人規(guī)模時(shí)，任何涉及資金較大、權(quán)力較為集中的部門(mén)出現(xiàn)腐敗似乎成了不可避免的大難題。近幾年，阿里就多次發(fā)現(xiàn)內(nèi)部高管和商家利益互通，最近的例子則是已移交至杭州警方治理的前聚劃算總經(jīng)理閻利珉。業(yè)內(nèi)人士分析稱，輪崗已成為各大公司反腐、阻擊利益藩籬、促進(jìn)血液循環(huán)的基本制度。華為有輪值CEO，阿里每隔幾年就來(lái)個(gè)高管大輪換。2013年，京東也公開(kāi)宣布首輪“高管輪崗、輪訓(xùn)制度”，不過(guò)當(dāng)時(shí)實(shí)際職位變動(dòng)的人并不多。之后，輪崗成為京東一項(xiàng)重要的管理方式，京東明確所有總監(jiān)級(jí)以上管理者晉升的必要條件，即：必須在公司內(nèi)部?jī)蓚€(gè)以上的二級(jí)部門(mén)有過(guò)工作經(jīng)歷，且取得優(yōu)良業(yè)績(jī)才可以有晉升資格。上述人士認(rèn)為，輪崗或許是一個(gè)防止腐敗、培養(yǎng)人才的方法，但讓一個(gè)化妝品的總監(jiān)去管寵物產(chǎn)品線，涉及部門(mén)內(nèi)上下級(jí)關(guān)系的重新建立、商家供應(yīng)鏈的重新熟悉，成本和效率顯然不及長(zhǎng)期合作建立的關(guān)系。到底是腐敗重要還是效率重要，也許真的很難兩全。

10月25日消息，據(jù)獲悉，敦煌網(wǎng)出臺(tái)類(lèi)目經(jīng)營(yíng)考核管理政策，并表示該政策將于11月6日起正式執(zhí)行。據(jù)了解，本次類(lèi)目經(jīng)營(yíng)考核管理政策涉及的一級(jí)類(lèi)目14個(gè)，包括：珠寶、玩具和禮品、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、服裝、美容健康、花園家居用品、運(yùn)動(dòng)戶外、手機(jī)配件、攝影、鞋與飾品、母嬰、照明、婚紗、美發(fā)產(chǎn)品等。涉及二級(jí)類(lèi)目一個(gè)，為電子煙類(lèi)目。敦煌網(wǎng)方面指出，在考核周期內(nèi)，賣(mài)家在該類(lèi)目的糾紛率考核或退款率考核未達(dá)標(biāo)時(shí)，將被限制該類(lèi)目經(jīng)營(yíng)權(quán)限，并將該類(lèi)目下所有產(chǎn)品做下架處理。敦煌網(wǎng)將于每月6日公布考核結(jié)果。

退換貨常見(jiàn)問(wèn)題>>Q：我想辦理退換貨如何操作？A：1號(hào)店為您提供了自助申請(qǐng)退換貨的服務(wù)，登錄后進(jìn)入"我的1號(hào)店—我的訂單"點(diǎn)擊"申請(qǐng)退換貨"自助完成退換貨的申請(qǐng)。如下圖顯示：Q：我提交了退換貨申請(qǐng)想要取消，怎么辦？A：您可至"我的1號(hào)店—我的退換貨—我的退換貨記錄"點(diǎn)擊"取消"按鈕即可。Q：什么樣的情況會(huì)收取退換貨的運(yùn)費(fèi)？A：因商品質(zhì)量問(wèn)題造成的退換貨，1號(hào)店免費(fèi)為您提供上門(mén)取件或上門(mén)換貨服務(wù)；但因非商品質(zhì)量問(wèn)題由客戶發(fā)起的退換貨行為，將由客戶承擔(dān)退換貨運(yùn)費(fèi)！退款類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題>>Q：訂單取消成功后多久可以收到退款？A：各類(lèi)型訂單退款周期不一樣，請(qǐng)您參閱:幫助中心—售后服務(wù)—如何辦理余額提現(xiàn)—退款時(shí)效查詢Q：禮品卡支付的，款項(xiàng)退到哪里？A：禮品卡支付的款項(xiàng)，產(chǎn)生取消、退換貨其金額只可退回到您的1號(hào)店禮品卡賬戶中

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對(duì)于參加雙11的商家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無(wú)線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無(wú)線場(chǎng)景的延伸中，消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過(guò)高營(yíng)銷(xiāo)投入獲得高銷(xiāo)售額，上海地區(qū)的商家在電商營(yíng)銷(xiāo)方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。“這一年來(lái)，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類(lèi)目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家，他們通過(guò)阿里媽媽今年主推的智能營(yíng)銷(xiāo)工具，獲得了不俗的效果?！焙缜啾硎旧虾５貐^(qū)的商家對(duì)智能化的營(yíng)銷(xiāo)方式反應(yīng)迅速，能善于運(yùn)用新工具來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開(kāi)的武林大會(huì)上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣產(chǎn)品，通過(guò)阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)體系，提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營(yíng)銷(xiāo)效率。從今年整個(gè)淘寶無(wú)線端發(fā)展來(lái)看，消費(fèi)者越來(lái)越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪?lái)?yè)面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來(lái)說(shuō)，它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來(lái)說(shuō)，它們需要明確自己的定位，來(lái)鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費(fèi)人群正在年輕化，這也意味著，這些成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物學(xué)，他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品，會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過(guò)這些購(gòu)物偏好來(lái)尋找目標(biāo)用戶群，對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營(yíng)銷(xiāo)指向的是有明確畫(huà)像的個(gè)人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營(yíng)銷(xiāo)幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過(guò)境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營(yíng)銷(xiāo)今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)走向智能營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí)，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營(yíng)銷(xiāo)推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營(yíng)銷(xiāo)效率。同時(shí)，“智鉆”在展示營(yíng)銷(xiāo)按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式，根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià)，從另一個(gè)維度降低了用戶門(mén)檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營(yíng)銷(xiāo)需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代一路走來(lái)，阿里媽媽認(rèn)識(shí)到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果，才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間，在雙11（雙十一）這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上，這個(gè)還是挺方便的。不過(guò)小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11（雙十一）到來(lái)之前，提前將需要購(gòu)入的商品放入購(gòu)物車(chē)，到活動(dòng)當(dāng)天迅速購(gòu)入，然后坐等收貨。這樣可以避免買(mǎi)入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時(shí)候，都會(huì)臨時(shí)看見(jiàn)些不錯(cuò)的寶貝，然后腦子一熱就買(mǎi)了，買(mǎi)回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

10月13日消息，新材全球網(wǎng)總裁辦周天來(lái)透露，其首個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目化塑B2B平臺(tái)“化塑江湖”（www.zhs2b.com）將于10月15日正式上線，由新材全球網(wǎng)創(chuàng)始人、化塑江湖創(chuàng)始人昌致宏負(fù)責(zé)?；芙?fù)責(zé)人介紹稱，當(dāng)前，化工、塑料行業(yè)存在的區(qū)域功能差異，西部供應(yīng)商集中，東部采購(gòu)需求較大。新材全球網(wǎng)希望憑借累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資源，建立一個(gè)打破現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)制的化工、塑料產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。以求促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，最終創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式。從化塑江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，新材全球以科研作為切入點(diǎn)，很多新材料企業(yè)科研一直是個(gè)難題。但新材料不符合大宗特性，新材料是屬于供不應(yīng)求，采購(gòu)數(shù)量小，無(wú)法快速?gòu)?fù)制，所以不符合撮合和自營(yíng)?；芙谴怪奔?xì)分，在根據(jù)此前累積下的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)產(chǎn)量過(guò)剩、價(jià)格波動(dòng)幅度大、交易周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，綜合地理、品牌、供采雙市場(chǎng)再篩選單品。公開(kāi)資料顯示，2014年11月28日,新材料全球?qū)ν庑颊缴暇€，由重慶貴思新材料股份有限公司創(chuàng)辦。引入多家企業(yè)入駐,其中包括華峰集團(tuán)、紫光化工、渝迪雅等。

去年10月AlberElbaz離開(kāi)LANVIN，這事本身沒(méi)有太多奇怪的，創(chuàng)意總監(jiān)都是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)今天在這邊明天在那邊很正常，但在分手之后AlberElbaz和LANVIN或者說(shuō)和品牌的控股股東王效蘭的矛盾公開(kāi)化，這事就搞得很大了。這件事的結(jié)果是AlberElbaz都目前為止還沒(méi)有找到工作—不能說(shuō)這就是因果關(guān)系，但這種不能明說(shuō)的事情，說(shuō)完全沒(méi)關(guān)系也不大可能對(duì)吧。但無(wú)論如何，作為大師級(jí)的人物，AlberElbaz的動(dòng)向仍然是非常受人關(guān)注的，之前Dior、OscardelaRenta乃至優(yōu)衣庫(kù)都傳出過(guò)要和AlberElbaz合作的消息，但最后都不了了之。而最近AlberElbaz終于帶來(lái)了自己操刀的新品—不只是亮相Dior的秀場(chǎng)，也并沒(méi)有自己新的女裝—而是為FrédéricMalle設(shè)計(jì)的新款女士香水。這款香水名叫「Superstitious」，翻譯過(guò)來(lái)叫「迷信」，它的創(chuàng)作靈感來(lái)自AlberElbaz的女裝，最終由AlberElbaz和FrédéricMalle的調(diào)香師DominiqueRopion一起完成。茉莉和玫瑰花香、香根草和廣藿香等是關(guān)于這款香水的關(guān)鍵詞，女生們應(yīng)該不用擔(dān)心，對(duì)于「女人真正需要什么」的問(wèn)題，應(yīng)該很難找到比AlberElbaz更有資格回答的設(shè)計(jì)師。這款香水計(jì)劃將在明年3月上市，這是FrédéricMalle的設(shè)計(jì)師系列香水的第二款。在此之前，擁有同名品牌、出生于安特衛(wèi)普的比利時(shí)設(shè)計(jì)師DriesvanNoten受邀操刀過(guò)FrédéricMalle的香水，在2013年的時(shí)候。AlberElbaz是在一場(chǎng)聚會(huì)上分享了這個(gè)消息—本周一，AlberElbaz在時(shí)裝周期間接受了法國(guó)文化部長(zhǎng)AudreyAzouley頒發(fā)的法國(guó)榮譽(yù)軍團(tuán)勛章（Legiond’Honneur），這個(gè)派對(duì)也順便成為時(shí)尚圈的大日子，設(shè)計(jì)師、買(mǎi)手、出版行業(yè)（比如康泰納仕首席執(zhí)行官JonathanNewhouse等）等等人物云集，AlberElbaz給到場(chǎng)的朋友們送出了自己的新香水，當(dāng)然也算是給FrédéricMalle做了一個(gè)大廣告。小胖在領(lǐng)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，右一就是法國(guó)文化部長(zhǎng)AudreyAzouley著名的獨(dú)立香水品牌FrédéricMalle在2014年被雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)收購(gòu)，同名創(chuàng)始人表達(dá)了對(duì)AlberElbaz的支持，「對(duì)AlberElbaz的才華致敬」。不過(guò)反過(guò)來(lái)，AlberElbaz也應(yīng)該感謝FrédéricMalle，原因不言而喻。FrédéricMalle和AlberElbaz那么AlberElbaz什么時(shí)候才算真正復(fù)出呢，這跟目前市面上還有哪家時(shí)裝屋真的敢聘用他一樣，都很難講。今年年中AlberElbaz在接受采訪時(shí)提到「過(guò)去幾個(gè)月都在寫(xiě)書(shū)」，看來(lái)至少先等到這本書(shū)出來(lái)之后再說(shuō)？

日前，聚焦于新車(chē)電商閉環(huán)模式的要買(mǎi)車(chē)，推出一項(xiàng)無(wú)限貨架產(chǎn)品策略。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，并結(jié)合已覆蓋全國(guó)的線下供應(yīng)鏈交付體系，要買(mǎi)車(chē)稱，其將把幾乎所有車(chē)款陳列在可無(wú)限擴(kuò)展的電商虛擬貨架上。而且和其它汽車(chē)電商不同的是，這些產(chǎn)品全部可以銷(xiāo)售。某網(wǎng)看到，在要買(mǎi)車(chē)網(wǎng)站上，一句“主流品牌全覆蓋”的文案已經(jīng)被放在買(mǎi)車(chē)版塊上端，下面從A到Z將汽車(chē)品牌依次列出，點(diǎn)擊每個(gè)車(chē)品牌就會(huì)彈出可以出售的車(chē)型。據(jù)買(mǎi)賣(mài)車(chē)方面介紹，其平臺(tái)目前已覆蓋2萬(wàn)多個(gè)單品，80%的車(chē)款顏色。在要買(mǎi)車(chē)平臺(tái)，消費(fèi)者可以一次性查看在售品牌，并可以比選不同車(chē)型，享受透明底價(jià)，根據(jù)自己的喜好選擇夢(mèng)想色，自主選擇保險(xiǎn)、精品加裝、貸款等服務(wù)組合。要買(mǎi)車(chē)還表示，以往的媒體型汽車(chē)電商僅僅通過(guò)虛擬貨架解決了商品的陳列，但消費(fèi)者實(shí)際需要購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候還是需要前往4S店，會(huì)受制于傳統(tǒng)4S體系的采購(gòu)與庫(kù)存瓶頸。而要買(mǎi)車(chē)不同，其無(wú)限貨架上的商品可以直接銷(xiāo)售，因?yàn)樗麄儗⑵脚_(tái)上的虛擬貨架與線下供應(yīng)鏈與交付體系做了結(jié)合。據(jù)中汽協(xié)發(fā)布的2015年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量分別達(dá)到2450.33萬(wàn)輛和2459.76萬(wàn)輛。同時(shí)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，目前汽車(chē)的在售單品已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)個(gè)。而實(shí)體店提供的單品類(lèi)型卻有限，加上汽車(chē)客單價(jià)高的獨(dú)特屬性，每輛車(chē)平均十幾萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)決策周期較長(zhǎng)。要買(mǎi)車(chē)稱，基于這一背景，推出無(wú)限貨架也是為了滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

惠惠在美國(guó)的轉(zhuǎn)運(yùn)渠道：1.美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)配送：速度穩(wěn)定，惠惠自動(dòng)為您選擇最優(yōu)配送方式。若您的商品價(jià)格*海關(guān)個(gè)人物品清關(guān)稅率小于50元，達(dá)到免稅額度，則為您分配無(wú)稅清關(guān)；若該價(jià)格大于50元，則按最低商品價(jià)格*11.9%預(yù)收關(guān)稅（0元起征）。計(jì)重方式以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克45元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克6元，不足100g按區(qū)間上限。如400克45元，550克51元。運(yùn)送周期在9-18個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策。2.美國(guó)ems配送：速度快，不預(yù)收關(guān)稅，有一定概率（10%左右）被稅，如被海關(guān)抽檢到關(guān)稅自理。計(jì)重方式以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克58元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克8元，不足100g按區(qū)間上限。如400克58元，550克64元。運(yùn)送周期在7-15個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策。3.美國(guó)關(guān)稅補(bǔ)貼配送：預(yù)收關(guān)稅為零，也即補(bǔ)貼全部關(guān)稅，速度較慢。某些商品不能選擇此渠道（如價(jià)格超過(guò)1500元的包裹、電子產(chǎn)品、表、奶粉等）。計(jì)重方式以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克45元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克6元，不足100g按區(qū)間上限。如400克45元，550克51元。收取商品價(jià)格的6%作為轉(zhuǎn)運(yùn)包稅、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)。運(yùn)送周期在18-25個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策?；莼菰诘聡?guó)的轉(zhuǎn)運(yùn)渠道：1.渠道特色：預(yù)收關(guān)稅為零，也即補(bǔ)貼全部關(guān)稅，速度較慢。某些商品不能選擇此渠道（如價(jià)格超過(guò)1500元的包裹、電子產(chǎn)品、表不能選擇此渠道；包不超過(guò)一個(gè)，包裹重量不超過(guò)4kg）。2.運(yùn)費(fèi)：以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克55元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克8元，不足100g按區(qū)間上限。如400克55元，550克63元。另收取商品價(jià)格的6%作為轉(zhuǎn)運(yùn)包稅、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)，目前服務(wù)費(fèi)限時(shí)免費(fèi)。3.配送周期運(yùn)送周期在18-23個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策惠惠在日本的轉(zhuǎn)運(yùn)渠道：1.日本標(biāo)準(zhǔn)渠道：采取個(gè)人物品清關(guān)模式，預(yù)收關(guān)稅多退少不補(bǔ)。一般運(yùn)送時(shí)間在6~11天。如果您結(jié)算的訂單中包含食品、化妝品、電子產(chǎn)品等品類(lèi)的商品，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，該渠道不支持轉(zhuǎn)運(yùn)，默認(rèn)選擇ems轉(zhuǎn)運(yùn)配送。計(jì)重方式為首重500克/38元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重為100克/6元，不足100g按區(qū)間上限計(jì)算。如：400克=38元，550g克=44元。2.日本ems：ems采取的是郵政清關(guān)策略，所以有一定的概率被稅。如果被海關(guān)抽檢到則需自理關(guān)稅。一般運(yùn)輸周期在4~9天。EMS運(yùn)費(fèi)計(jì)費(fèi)規(guī)則如下（官網(wǎng)為日元報(bào)價(jià)）：https://www.post.japanpost.jp/int/charge/list/ems_all_cn.html3.日本關(guān)稅補(bǔ)貼配送：預(yù)收關(guān)稅為零，也即補(bǔ)貼全部關(guān)稅，速度較慢。某些商品不能選擇此渠道（如價(jià)格超過(guò)1500元的包裹、電子產(chǎn)品、表、奶粉等）。運(yùn)費(fèi)以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克45元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克6元，不足100g按區(qū)間上限。如400克45元，550克51元。另收取商品價(jià)格的6%作為轉(zhuǎn)運(yùn)包稅、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)運(yùn)送周期在12個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策惠惠在德國(guó)的轉(zhuǎn)運(yùn)渠道：1.德國(guó)關(guān)稅補(bǔ)貼配送：預(yù)收關(guān)稅為零，也即補(bǔ)貼全部關(guān)稅，速度較慢。某些商品不能選擇此渠道（如價(jià)格超過(guò)1500元的包裹、電子產(chǎn)品、表不能選擇此渠道；包不超過(guò)一個(gè)，包裹重量不超過(guò)4kg）。計(jì)重方式以倉(cāng)庫(kù)實(shí)際稱重重量為準(zhǔn)，預(yù)交轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，多退少補(bǔ)。如有退款會(huì)在您確認(rèn)收貨后2日內(nèi)自動(dòng)退回原支付路徑。記重方式為首重500克55元，不足500克以500克計(jì)算，續(xù)重每100克8元，不足100g按區(qū)間上限。如400克55元，550克63元。收取商品價(jià)格的6%作為轉(zhuǎn)運(yùn)包稅、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)。運(yùn)送周期在18-23個(gè)工作日左右，從商品入倉(cāng)起超過(guò)45天未收貨轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)減半，超過(guò)60天未收貨免轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。被海關(guān)抽檢的包裹、美國(guó)黑色星期五、春節(jié)、小長(zhǎng)假等海淘旺季期間的訂單不適用于此運(yùn)費(fèi)減免政策。

整個(gè)物流進(jìn)度包含以下幾個(gè)階段：1.用戶提交訂單，我們的工作人員為您處理，一般需要1-3小時(shí)。2.從成功下單到境外商家發(fā)貨，可能需要2-4個(gè)工作日不等（不同商家發(fā)貨速度不一致，如果是第三方賣(mài)家可能會(huì)更久）。3.商家發(fā)貨到達(dá)國(guó)外的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)，2-3個(gè)工作日。4.在轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)經(jīng)歷入庫(kù)、清點(diǎn)、分揀到出倉(cāng)，2-3個(gè)工作日。5.出倉(cāng)上飛機(jī)到落地海關(guān)2~7個(gè)工作日（節(jié)假日海關(guān)不放行）；6.海關(guān)放行到用戶收貨，1-3個(gè)工作日。綜上，當(dāng)您提交訂單成功之后，一線城市一般10-20個(gè)工作日可以收到貨物，二、三線城市可能會(huì)增加2-4天。如遇關(guān)口待清關(guān)貨物量大、海關(guān)人員心情不好、航班延誤、天氣影響等不可抗拒力的情況，商品可能會(huì)延遲送達(dá)，請(qǐng)您在下單前考慮并接受此配送周期?；莼菥W(wǎng)委托物流公司配送，不承諾配送時(shí)效，一旦超過(guò)上述時(shí)效，用戶可聯(lián)系客服，客服會(huì)協(xié)助用戶確認(rèn)配送情況。具體物流信息可在“個(gè)人賬戶”—“海淘訂單”—“訂單詳情”里進(jìn)行查詢。

短短兩年半，京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線，旗下白條、眾籌等產(chǎn)品更牢牢占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)，整體估值超過(guò)460億元人民幣。根據(jù)彭博行業(yè)資訊6月底發(fā)布的一份報(bào)告顯示，京東金融已被列為當(dāng)前國(guó)內(nèi)新金融行業(yè)領(lǐng)頭羊之一。京東金融CEO陳生強(qiáng)表示，京東金融的成長(zhǎng)借助于京東的整體數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，但更要“走出京東”，做一個(gè)不依附于京東，擁有自己流量和底層技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司。陳生強(qiáng)的愿望正在慢慢實(shí)現(xiàn)。在陳生強(qiáng)的概念里，互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)偽命題，從表面理解就像是在跟傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)抗。他表示“并不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)金融這種說(shuō)法”，他認(rèn)為作為擁有很強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)傩缘木〇|應(yīng)該充分利用現(xiàn)存的以及潛在的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好底層的技術(shù)架構(gòu)和風(fēng)控管理，并向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)輸出這種核心能力。率先提出“金融科技”概念，也是京東金融的核心定位。近兩年，京東金融借助京東自有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)樹(shù)立起了供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等幾大塊強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)。另外，還注重通過(guò)投資成熟的數(shù)據(jù)公司建造有效數(shù)據(jù)模型。以供應(yīng)鏈金融為例，在京東金融做這塊業(yè)務(wù)之初，和銀行合作審批放貸效率很低，供應(yīng)商體驗(yàn)不好，后基于京東金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控方式，利用京東電商零售鏈條上的現(xiàn)金流，設(shè)計(jì)了產(chǎn)品“京保貝”，不僅有效控制了放貸風(fēng)險(xiǎn)，還把放款周期從四五天縮短到了3分鐘，在線一站式操作，提升了金融效率。陳生強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)有著天生的敏感，數(shù)字化的思維模式是他審查自糾的主要方式，而這種習(xí)慣自從2007年他入職京東擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官之時(shí)就已經(jīng)養(yǎng)成了。陳生強(qiáng)用了五年時(shí)間，搭建了整個(gè)京東集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)分析體系，通過(guò)設(shè)置1000多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，幫助劉強(qiáng)東實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)字化管理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。陳生強(qiáng)對(duì)媒體表示，京東金融下一步便是打造開(kāi)放生態(tài)，將自身能力實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)的輸出，走出京東，成為一家能夠與外部機(jī)構(gòu)合作共贏的真正的金融科技公司。

8月29日消息，目前，許多亞洲銀行正以消費(fèi)者手機(jī)數(shù)據(jù)（如電池耗盡的頻率等）為依據(jù)，來(lái)決定是否由通過(guò)貸款申請(qǐng)。盡管這聽(tīng)起來(lái)是一種很奇怪的資格標(biāo)準(zhǔn)，但香港在線借貸創(chuàng)業(yè)公司Lenddo則認(rèn)為，這種評(píng)估方式可以幫助用戶免受依靠歷史信用貸款的傳統(tǒng)方式束縛，并且這種評(píng)估方式已被帶入到車(chē)險(xiǎn)行業(yè)中。據(jù)悉，Lenddo在2011年成立于香港，是一家在線貸款服務(wù)平臺(tái)，其分析的數(shù)據(jù)都來(lái)自智能手機(jī)，如用戶的應(yīng)用消息、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中的瀏覽活動(dòng)以及蜂窩信號(hào)等。Lenddo方面保證，將保留了搜集到的所有私人信息，但不會(huì)共享任何信息。Lenddo聯(lián)合創(chuàng)始人JeffStewart表示：“在線社交和行為都有預(yù)測(cè)價(jià)值，如外語(yǔ)的使用以及信息的長(zhǎng)度都能體現(xiàn)一個(gè)人的行為模式?！睋?jù)了解到，Lenddo看重電池在特定期間內(nèi)是如何改變的，并通過(guò)該數(shù)據(jù)分析出一個(gè)人的專(zhuān)心程度以及規(guī)劃能力。Lenddo將會(huì)以一種專(zhuān)有算法處理這些數(shù)據(jù)，然后分析個(gè)人拖欠債務(wù)率，而放款人會(huì)根據(jù)分析結(jié)果決定是否接受貸款申請(qǐng)。此外，由于使用Lenddo計(jì)算拖欠債務(wù)概率可以為銀行節(jié)省三分鐘的時(shí)間，所以許多銀行都購(gòu)買(mǎi)了Lenddo的測(cè)評(píng)軟件，將其融合至銀行現(xiàn)的App上或由Lenddo為該銀行建立一個(gè)專(zhuān)屬測(cè)評(píng)App。目前，Lenddo已經(jīng)幫助幾十家銀行分析了全球數(shù)以百萬(wàn)的智能手機(jī)數(shù)據(jù)。盡管一些不良的手機(jī)使用習(xí)慣確實(shí)會(huì)影響信用評(píng)分（如經(jīng)常把電量耗盡等），而那些維持極其良好數(shù)據(jù)的手機(jī)也會(huì)引起系統(tǒng)注意。為避免刷信用現(xiàn)象，Lenddo會(huì)把那些極其有規(guī)律的數(shù)據(jù)評(píng)分也降得很低。據(jù)了解到，自2015年1月在全球范圍內(nèi)發(fā)行以來(lái)，Lenddo已經(jīng)幫助許多銀行完成數(shù)百萬(wàn)美元的貸款。但目前，該項(xiàng)目主要應(yīng)用于亞洲、非洲以及拉丁美洲這些新興市場(chǎng)中。因?yàn)樵谶@些地區(qū)，大多數(shù)人更多地是通過(guò)手機(jī)進(jìn)行交易，而很少有傳統(tǒng)形式的銀行賬戶或信用卡。據(jù)悉，在Lenddo幫助下完成的平均貸款額大約是月平均工資，如在菲律賓大概就是400美元，平均償還周期在9個(gè)月左右。目前Lenddo幫助發(fā)放貸款的數(shù)量并未公開(kāi)，而過(guò)去的一個(gè)月的總成交量已經(jīng)超過(guò)去年第四季度的總量。Lenddo計(jì)劃截止到2020年，幫助10億人獲得金融服務(wù)。Lenddo方面表示，這種利用智能手機(jī)數(shù)據(jù)來(lái)做財(cái)務(wù)決策的方法或?qū)⒊蔀橐环N趨勢(shì)。目前，Lenddo還幫助菲律賓移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Globe以及印尼移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Indosat成為貸方。據(jù)獲悉，盡管Lenddo沒(méi)有在美國(guó)地區(qū)開(kāi)設(shè)服務(wù)，但事實(shí)上美國(guó)也有幾家保險(xiǎn)公司都采取相似的方式來(lái)決定汽車(chē)保險(xiǎn)折扣，如美國(guó)利寶互助保險(xiǎn)集團(tuán)（LibertyMutual）及州立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司（StateFarm）等。他們會(huì)要求用戶上傳手機(jī)的GPS、加速度傳感器以及陀螺儀傳感器的數(shù)據(jù)，并通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)來(lái)了解用戶的駕駛習(xí)慣、剎車(chē)習(xí)慣以及轉(zhuǎn)向習(xí)慣來(lái)做汽車(chē)保險(xiǎn)優(yōu)惠。

神州專(zhuān)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠(chéng)地邀請(qǐng)你們，加入神州專(zhuān)車(chē)，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個(gè)月薪資+員工期權(quán)（注意：我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報(bào)則是神州優(yōu)車(chē)各部門(mén)領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國(guó)不同部門(mén)的員工發(fā)起邀請(qǐng)，邀請(qǐng)各類(lèi)人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動(dòng)，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專(zhuān)車(chē)大戰(zhàn)還遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并，高調(diào)唱出“打則驚天動(dòng)地，和則恩愛(ài)到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國(guó)的員工倍感失落，神州專(zhuān)車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢(shì)炒作之嫌。但從誠(chéng)意上看，神州如果真只是公關(guān)策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門(mén)高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽(yù)成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國(guó)的人才開(kāi)出了6個(gè)月薪資+隨時(shí)變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán)，神州專(zhuān)車(chē)已經(jīng)上市，股權(quán)可以隨時(shí)變現(xiàn)，更重要是6個(gè)月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史以來(lái)，老大與老二合并的事情時(shí)有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會(huì)是老三，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€(gè)較大的量級(jí)，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價(jià)權(quán)。但專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)并不是絕對(duì)如此，實(shí)際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對(duì)于神州專(zhuān)車(chē)而言市場(chǎng)壓力變大了，但也迎來(lái)更多的利好。從輿論焦點(diǎn)而言，滴滴優(yōu)步并存的時(shí)候，輿論的焦點(diǎn)更多在于“誰(shuí)更便宜”的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會(huì)提上日程，補(bǔ)貼的刺激性不比以往，而這時(shí)候則會(huì)更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢(shì)也會(huì)激發(fā)出來(lái)；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹(shù)立其用戶門(mén)檻，但神州專(zhuān)車(chē)卻是圍繞汽車(chē)全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒(méi)有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大?？偠灾瑢?zhuān)車(chē)不是一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線下運(yùn)營(yíng)能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專(zhuān)車(chē)背后的神州租車(chē)成立近10年依然穩(wěn)健亦可說(shuō)明這點(diǎn)。

由于追求快等原因，“快時(shí)尚”品牌質(zhì)量控制不一，屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。7月27日，國(guó)家質(zhì)檢總局公布了2016年6月進(jìn)口不合格工業(yè)產(chǎn)品信息。據(jù)名單顯示，包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時(shí)尚品牌分別因?yàn)樯味炔缓细竦仍蚶鄯e超過(guò)3萬(wàn)件商品受檢不合格。此外，Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運(yùn)。此次黑榜上顯示，產(chǎn)自孟加拉國(guó)的2.2萬(wàn)余件UNIQLO男式牛仔襯衫，3000件土耳其產(chǎn)H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格，產(chǎn)自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機(jī)織長(zhǎng)褲，1388件產(chǎn)自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產(chǎn)品分別遭到銷(xiāo)毀或退運(yùn)。除受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的快時(shí)尚品牌外，黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運(yùn)，由上海外聯(lián)發(fā)進(jìn)出口有限公司進(jìn)口的Dior胸針因鎳釋放量超標(biāo)而被銷(xiāo)毀，貝親母嬰用品（常州）有限公司自臺(tái)灣進(jìn)口的PIGEON無(wú)紡布因夾雜金屬物遭到退運(yùn)。據(jù)了解，可分解芳香胺染料即人們常說(shuō)的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長(zhǎng)期接觸后，將可能導(dǎo)致多種疾病。對(duì)于這樣的抽查結(jié)果，有網(wǎng)友表示，以上國(guó)際品牌大多為國(guó)內(nèi)代加工，價(jià)格便宜，抽檢結(jié)果不合格也在預(yù)料之中。也有網(wǎng)友表示，這些國(guó)際品牌都是日常穿著的衣服，不合格的抽查結(jié)果讓人不免擔(dān)心對(duì)人體健康是否有影響。一方面“快時(shí)尚”服裝以其設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多、平價(jià)的特點(diǎn)，市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大，另一方面H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際暢銷(xiāo)品牌曾多次上質(zhì)量黑榜，信譽(yù)度曾一度銳減?！翱鞎r(shí)尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質(zhì)量的“黑榜”？據(jù)贏商網(wǎng)了解，多數(shù)“快時(shí)尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達(dá)到一周兩次，從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到上架銷(xiāo)售，整個(gè)周期僅需14天。這么短的時(shí)間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目檢驗(yàn)，且快時(shí)尚品牌大多采用買(mǎi)手模式，產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)并不能確定最終流向，因此難以根據(jù)我國(guó)的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范有針對(duì)性地檢測(cè)。此外，由于服裝類(lèi)安全問(wèn)題不會(huì)在短期內(nèi)暴露，消費(fèi)者普遍對(duì)服裝產(chǎn)品安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目的危害程度認(rèn)識(shí)不足，尤其“快時(shí)尚”品牌的目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格更為敏感。而“快時(shí)尚”品牌單件產(chǎn)品成本低，即使被查出不合格后僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)施退運(yùn)或銷(xiāo)毀無(wú)法起到足夠的警示作用。因此，業(yè)內(nèi)人士建議消費(fèi)者，在選購(gòu)服裝類(lèi)商品時(shí)，不能光看品牌和款式，也不必迷信國(guó)外生產(chǎn)，還需關(guān)注質(zhì)量，謹(jǐn)記“安全高于時(shí)尚”的理念。

本周一（8月1日），印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬(wàn)美元（8億印度盧比）的E輪融資，投資方是之前曾經(jīng)投資過(guò)該公司的紅杉資本（印度）、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露，這筆投資將會(huì)被用于提升該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前，Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店，但他們計(jì)劃在未來(lái)的六個(gè)月時(shí)間里，再新開(kāi)設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示，現(xiàn)階段該公司主要專(zhuān)注于健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說(shuō)道：“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)健身愛(ài)好者在自己的鍛煉周期內(nèi)，通常一方面需要尋求專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練師和營(yíng)養(yǎng)師的建議，另一方面則要依賴于特定的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí)，Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的健身需要。”現(xiàn)在，Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷(xiāo)售各種健身消費(fèi)品，比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命，其平臺(tái)上已經(jīng)有超過(guò)200家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外，Healthkart公司還推出了兩個(gè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌，分別是MuscleBlaze和Incredio，去年，這兩個(gè)自主營(yíng)養(yǎng)品牌所獲取的利潤(rùn)占到了全公司業(yè)績(jī)的40-50%。值得一提的是，相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)品牌，Healthkart公司提供的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)便宜30-40%。（但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動(dòng)了多少業(yè)務(wù)量）去年，Healthkart公司曾發(fā)布過(guò)一款名為Phyzo的移動(dòng)App營(yíng)養(yǎng)，用戶可以搜索周?chē)慕∩眇^、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在，這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年，兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon，去年，他們將旗下非專(zhuān)利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去，并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬(wàn)美元投資之后，推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專(zhuān)門(mén)支持該業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段，1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。

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7月28日消息，日前，創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出全場(chǎng)景融資方案，包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)新登記私營(yíng)企業(yè)超過(guò)443萬(wàn)家，其中統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)的獲得融資企業(yè)只有4610家，比例僅占千分之一?！皠?chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人，不了解投資人投資傾向，投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會(huì)因?yàn)楹Y選成本較高等原因，對(duì)通過(guò)郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對(duì)?！蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示?；谶@一狀況，微鏈迭代推出全場(chǎng)景融資方案，為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到，微鏈App自去年上線以來(lái)已經(jīng)完成29個(gè)版本的更新。此次推出的全場(chǎng)景融資方案，最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動(dòng)閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹，微鏈的一鍵BP功能可以精準(zhǔn)對(duì)接投資人，并可以對(duì)投遞出的BP全路程跟蹤。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取BP的每一頁(yè)投資人瀏覽的行為和停留時(shí)間，幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對(duì)每一次BP投遞，創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問(wèn)期限和密碼，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時(shí)，這些投出去的BP可以由自己控制刪除，以防止外泄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于微鏈上的投資人，微鏈開(kāi)發(fā)了深度優(yōu)選功能，通過(guò)人工和系統(tǒng)的篩選，幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并根據(jù)投資人的偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行自動(dòng)分層處理，提高BP篩選效率。據(jù)了解，微鏈并非僅局限于BP投遞，而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動(dòng)功能上線后，其至今已發(fā)布395場(chǎng)融資活動(dòng)的報(bào)名，包括“2016中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前其已聚集40多萬(wàn)用戶，1400多為投資人通過(guò)認(rèn)證，涵蓋國(guó)內(nèi)506家專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)448933次BP投遞，達(dá)成12680次約談，超過(guò)5億元投融資在平臺(tái)完成。