在電商沖擊下，傳統(tǒng)零售行業(yè)“哀鴻遍野”，國內(nèi)上市的民營零售企業(yè)代表新華都購物廣場股份有限公司（以下簡稱新華都）最新發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示，營業(yè)收入同比有所下降，而凈利潤則同比大降1155.70%。對于凈利潤大降原因，新華都認(rèn)為主要受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟，行業(yè)景氣度低迷以及電商沖擊、關(guān)店等影響。與此同時(shí)，新華都在發(fā)布這份業(yè)績不佳的成績單時(shí)，發(fā)布了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買三家酒類電商公司的相關(guān)公告，在“同門師兄弟”、同來自福建的永輝聯(lián)手京東賣生鮮的同時(shí)，差異化地選擇了酒類O2O領(lǐng)域。去年關(guān)店14家止損根據(jù)新華都2月28日發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示，2015年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入64.88億元，比上年同期下降7.56%；營業(yè)利潤為-27.21億元，同比下降781.1%；而歸屬上市公司凈利潤-3.87億元，較上年同期下降1155.70%。新華都認(rèn)為，凈利潤大降主要源于營業(yè)額下滑、人工等費(fèi)用上升、關(guān)閉部分虧損嚴(yán)重門店損失。報(bào)告期內(nèi)，公司對扭虧無望的門店果斷關(guān)閉，使得費(fèi)用增加、虧損加大。此外，新華都此次凈利潤大降的主要原因系2015年關(guān)閉了14家門店，損失金額一次性計(jì)入損益之中。新華都表示，公司將推動(dòng)由單一的大賣場業(yè)態(tài)，向線上線下全面融合發(fā)展的O2O經(jīng)營模式全面轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、低成本、高效率”零售運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型。中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏進(jìn)一步表示，相比之下電商普遍具有價(jià)格優(yōu)勢，而且品類較多，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更大選擇空間，再加上近幾年在配送、服務(wù)、清理假貨等方面出現(xiàn)突破，對傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大威脅。酒類O2O成效待考在永輝布局生鮮O2O時(shí)，新華都為了實(shí)現(xiàn)O2O的發(fā)展，選擇了收購酒類電商。在新華都發(fā)布業(yè)績快報(bào)的同時(shí)，還發(fā)布了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況暨新增股份上市公告書》，擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買久愛致和、久愛天津和瀘州致和100%股權(quán)。記者注意到，新華都此次收購的標(biāo)的——久愛天津和瀘州致和主要是通過互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售業(yè)務(wù)聚焦于白酒行業(yè)。在傳統(tǒng)酒業(yè)低迷之下，酒類電商一度成為資本市場的寵兒。杜巖宏表示，新華都和永輝發(fā)展模式相同，但針對的具體品類有所差別。此次重組新華都面臨一定風(fēng)險(xiǎn)，目前酒類零售低迷，而公司卻采取擴(kuò)張策略，業(yè)績方面有待考驗(yàn)。

2月26日消息，據(jù)獲悉，導(dǎo)購返利網(wǎng)站55海淘近日對外宣布，獲得北京競技創(chuàng)投的1億元人民幣A輪融資，方創(chuàng)擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。據(jù)悉，本輪融資將用于擴(kuò)大55海淘的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)平臺運(yùn)營能力，并在2016年推廣其新推出的商品庫接入服務(wù)。據(jù)55海淘方面介紹，新業(yè)務(wù)將為擁有千萬用戶的App、公眾號、獨(dú)立網(wǎng)站等平臺提供海外電商網(wǎng)站的商品庫接入服務(wù)。55海淘會(huì)根據(jù)這些平臺的用戶屬性為其導(dǎo)入商品庫，用戶通過這些平臺產(chǎn)生訂單后，由55海淘進(jìn)行代下單的操作。通過這種方式產(chǎn)生的訂單，海外電商網(wǎng)站同樣會(huì)返還一筆傭金。傭金將由55海淘和這些平臺按照一定的比例分成。通過這項(xiàng)服務(wù)，這些平臺在短時(shí)間內(nèi)不用投入過多成本就可以通過電商達(dá)成變現(xiàn)的需求。目前，這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的技術(shù)流程已經(jīng)打通，55海淘已與多家網(wǎng)站和公眾號達(dá)成合作。55海淘CEO顧軍林表示：“很多自媒體、公眾號和獨(dú)立網(wǎng)站都擁有上百萬的粉絲，并且急需變現(xiàn)，而我們這些電商平臺獲取流量的成本很高。通過合作，我們可以將其百萬級的粉絲轉(zhuǎn)化為55海淘的流量。而對于合作方來說，他們不需要建立專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)就可以變現(xiàn)?！睋?jù)了解，55海淘創(chuàng)辦于2011年，以海外購物導(dǎo)購返利為主要的商業(yè)模式。目前，55海淘已擁有五百多萬活躍用戶，入駐的轉(zhuǎn)運(yùn)公司達(dá)到200家，合作的海外電商網(wǎng)站超過3500家，覆蓋鞋服、美妝、母嬰、保健品、戶外等多個(gè)品類。

2月24日消息，法國昔日電商巨頭Pixmania收購案，如今終于有了定論。Nanterre商業(yè)法庭近期宣布最終結(jié)果：法國線上商城Vente-du-diable（下文簡稱VDD）成為接盤俠。VDD之前曾發(fā)布公告稱，雙方正在進(jìn)行資產(chǎn)清算，但并沒有透露具體的交易金額；團(tuán)隊(duì)方面，Vente-du-diable將從Pixmania現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中大量裁員，僅保留13%的員工。對于未來的發(fā)展方向，VDD方面表示，交易完成后，將利用品牌效應(yīng)、重組團(tuán)隊(duì)來重振Pixmania，并將戰(zhàn)略重心放在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)新服務(wù)等方面，未來將會(huì)推出二手貨頻道，在品類上進(jìn)行擴(kuò)張。據(jù)了解到，2015年10月，Pixmania申請破產(chǎn)保護(hù)，2016年初，法院宣布該公司進(jìn)行司法重組。當(dāng)時(shí)，接盤的潛在人選除Vente-du-diable.com外，還有總部位于馬賽的B2B平臺Astry。業(yè)內(nèi)人士推測，VDD為B2C平臺，主營3C產(chǎn)品，業(yè)務(wù)模式與法國電商Pixmania較為相似，且近期經(jīng)營狀況良好，這可能是其勝過Astry接盤Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年創(chuàng)立，曾一度是法國在線銷售平臺的領(lǐng)軍人物。業(yè)務(wù)范圍涉及歐洲30個(gè)國家；但近年來，Pixmania經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，亞馬遜和Cdiscount的崛起給該平臺帶來巨大壓力，Carrefour收購RueduCommerce也進(jìn)一步遏制了Pixmania的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2011年-2014年，Pixmania營業(yè)額大幅跌落，由8.50億歐元下降到2.95億歐元；員工由2000年的1000名減少為現(xiàn)在的370名,減少了近2/3。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對外透露，巴拉巴拉開始布局海外市場，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國家開出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國際優(yōu)秀加盟商共同開拓國際市場。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營業(yè)收入、利潤上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長，市場占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí)，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤繼續(xù)保持高速增長，公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長143%，門店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長方向，2015年終端銷售增長194%，門店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達(dá)到1.5億元。

2月22日消息，據(jù)獲悉，樂友孕嬰童近日與德國SALUSHAUS旗下保健品品牌鐵元達(dá)成品牌授權(quán)合作，SALUSHAUS集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理GeorgMylius和樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇先生出席了品牌授權(quán)儀式。此次活動(dòng)在北京藍(lán)色港灣樂友O2O體驗(yàn)店舉行，GeorgMylius在活動(dòng)現(xiàn)場向消費(fèi)者講解了鐵元的產(chǎn)品特點(diǎn)，并邀請消費(fèi)者參加試喝活動(dòng)。GeorgMylius在致辭中表示，德國SALUSHAUS集團(tuán)希望借助樂友樂海淘的O2O體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑屜M(fèi)者了解鐵元產(chǎn)品，并通過經(jīng)過品牌授權(quán)的渠道購買商品。龔定宇表示，消費(fèi)者如果通過沒有廠家授權(quán)的渠道去購買德國鐵元，不僅售后服務(wù)不能保障，還很容易買到假貨?！皹酚逊e累了16年的全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，目前已與22個(gè)國家的530多家供應(yīng)商達(dá)成直供合作，并獨(dú)家引進(jìn)了30多個(gè)海外品牌?！睋?jù)了解，樂友孕嬰童成立于1999年，采用線下+線上+移動(dòng)端的多渠道經(jīng)營模式。2015年5月，樂友推出首家O2O體驗(yàn)店，目前在全國已有400余家門店，注冊會(huì)員700萬人。德國SALUSHAUS集團(tuán)成立于1916年，是歐洲知名草本健康品集團(tuán)。旗下?lián)碛蠸alusFloradix、Schoenenberger、Dr.Dünner、Hensel、Olbas等諸多子品牌，品類涵蓋化妝品、精油、保健品、草藥和有機(jī)食品等。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售?？雌饋?，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過實(shí)際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個(gè)市場的發(fā)展還沒有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會(huì)大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價(jià)低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟(jì)之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

2月17日消息，在線下服裝的一片哀嚎聲下，近日，國家統(tǒng)計(jì)局傳來利好消息：2015年1~12月限額以上服裝鞋帽、針、紡織品類零售額為13484億元，同比增長9.8%。其中，從網(wǎng)上銷售看，穿著類商品零售額同比增長21.4%。數(shù)據(jù)顯示，2015年1~12月紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70713億元，同比增長5.0%，實(shí)現(xiàn)利潤總額3860億元，同比增長5.4%。在企業(yè)的虧損面，虧損比例達(dá)11.4%，比上年低0.1個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)虧損總額同比下降4.6%。另外，2015年1~12月，我國出口紡織品服裝總額達(dá)2911億美元，同比下降4.8%。某服裝品牌商稱，這意味著國內(nèi)市場對紡織服裝類的需求旺盛。然而，鞋服類品牌2015年在線下的日子并不好過。據(jù)悉，國內(nèi)最大鞋類公司香港百麗國際Q2季度的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少162家，鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降7.7%；達(dá)芙妮卻全年關(guān)店翻倍達(dá)805間；服裝品牌波司登在截止2015年9月30日期間，羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)同比凈減少548家。那么網(wǎng)上零售額21.4%的增長都是誰在做貢獻(xiàn)？據(jù)悉，作為服裝類網(wǎng)上零售最大的集聚地，阿里巴巴旗下的天貓平臺僅雙11當(dāng)天的銷售額就超過912億元，而在京東平臺中，服飾家居類訂單位列所有品類的下單量第一。另外，服飾電商的第二大巨頭唯品會(huì)銷售額也增長3倍。盡管如此，業(yè)內(nèi)對今年的服裝市場持樂觀態(tài)度。據(jù)易觀智庫預(yù)測，2016年，網(wǎng)絡(luò)零售的市場紅利逐漸消失，一些估值較低的中小型電商或采取合并的方式，通過抱團(tuán)提高整體估值。另外，在2015年中旬，國務(wù)院批文從6月1日起下調(diào)部分日用品的進(jìn)口關(guān)稅，其中，如其他橡膠、塑料短統(tǒng)靴(過踝)等五類鞋產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅由24%直降至12%，而紡織材料制面的其他鞋靴進(jìn)口關(guān)稅由22%直降至12%。這將利于降低服裝類企業(yè)的成本，刺激國內(nèi)市場的消費(fèi)。

2月17日消息，據(jù)獲悉，天津檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布了關(guān)于開展跨境電商經(jīng)營主體和商品備案的通告。根據(jù)通告，在天津地區(qū)開展跨境電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)、物流倉儲(chǔ)企業(yè)、交易平臺運(yùn)營企業(yè)等經(jīng)營主體（以下簡稱“經(jīng)營主體”），應(yīng)通過天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供經(jīng)營主體備案信息。經(jīng)營主體備案信息應(yīng)包括統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、企業(yè)名稱、法人代表、注冊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、企業(yè)類型、主要商品類別、平臺網(wǎng)址、平臺名稱、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量誠信經(jīng)營承諾書等?？缇畴娚探?jīng)營企業(yè)在商品首次上架銷售前，應(yīng)當(dāng)通過天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供商品備案信息。商品備案信息中應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)備案號、HS編碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)國家/地區(qū)、品牌、規(guī)格型號、供應(yīng)商、商品大類、進(jìn)出口標(biāo)志、商品貨號、生產(chǎn)企業(yè)、主要成分、用途、包裝單位、最小包裝單位、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)資質(zhì)證明信息和是否符合我國法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的申明等。同時(shí)，以下商品禁止以跨境電商形式入境：1.《中華人民共和國進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》規(guī)定的禁止進(jìn)境物；2.未獲得檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)入的動(dòng)植物產(chǎn)品及動(dòng)植物源性食品；3.列入《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》、《危險(xiǎn)貨物品名表》、《<聯(lián)合國關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸建議書規(guī)章范本>附錄三<危險(xiǎn)貨物一覽表>》、《易制毒化學(xué)品的分類和品種名錄》和《中國嚴(yán)格限制進(jìn)出口的有毒化學(xué)品目錄》的物品；4.特殊物品（取得進(jìn)口藥品注冊證書的生物制品除外）；5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的產(chǎn)品；6.廢舊物品；7.法律法規(guī)禁止進(jìn)境的其他產(chǎn)品和國家質(zhì)檢總局公告禁止進(jìn)境的產(chǎn)品。通告還指出，備案信息發(fā)生變化的，經(jīng)營主體應(yīng)及時(shí)向天津出入境檢驗(yàn)檢驗(yàn)局更新備案信息。如發(fā)現(xiàn)提供虛假信息、備案信息與平臺展示信息明顯不符或存在嚴(yán)重缺陷以及提供禁入商品信息的情形，備案信息將無效。

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2月17日消息，日前，有知情人士透露，美甲O2O平臺“嘟嘟美甲”已正式被58到家全資收購。而一位58到家內(nèi)部人士確認(rèn)了該消息。據(jù)其介紹，58到家在今年1月份完成對嘟嘟美甲的收購，后者將被并入58到家的麗人事業(yè)部。據(jù)悉，嘟嘟美甲創(chuàng)始人王彪和主力團(tuán)隊(duì)都將選擇離開，而非并入58到家。至于本次收購的價(jià)格，上述知情人士稱“很低”，但會(huì)“給VC一個(gè)交代”。據(jù)了解，截至目前，嘟嘟美甲對外公布過的融資有兩次：一是來自吳世春、李一男的聯(lián)合天使投資；二是來自紅杉資本和源碼資本的千萬美元級別A輪。而58到家內(nèi)部人士則稱，此次收購的價(jià)格僅為200萬元人民幣。就此消息向嘟嘟美甲方面求證，但截至目前對方未予回應(yīng)。另外，注意到，目前嘟嘟美甲在AppStore已經(jīng)無法搜索下載，安卓市場還可正常下載，但App內(nèi)不能正常下單。不過，根據(jù)嘟嘟美甲的春節(jié)停業(yè)通知，其停止服務(wù)的時(shí)間是從2月6日到2月23日，因此也不排除是春節(jié)期間停止服務(wù)。就在去年年底，有傳言稱嘟嘟美甲被做家居服務(wù)上門的O2O平臺泰笛收購，但很快被嘟嘟美甲方面否認(rèn)。截至目前，嘟嘟美甲與泰笛的關(guān)系依然沒有定論。聯(lián)系到泰笛創(chuàng)始人姚宗場，但其并未對此做明確回應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，嘟嘟美甲最終與泰笛實(shí)際上并沒有達(dá)成資本層面的合作，當(dāng)時(shí)的傳言主要是為了造勢，幕后推手是兩家企業(yè)的共同投資方紅杉資本?！凹t杉資本在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域押寶的企業(yè)成功案例極少，而當(dāng)時(shí)泰笛、嘟嘟美甲發(fā)展情況都不佳，紅杉資本試圖通過二者資本合作的方式來講故事，為融資鋪路，后來泰笛情況有好轉(zhuǎn)，而嘟嘟美甲的頹勢卻難以扭轉(zhuǎn)?！睂?shí)際上，在去年10月份，58到家與泰笛也已經(jīng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，前者接入后者提供的洗滌和綠植兩項(xiàng)O2O業(yè)務(wù)。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，58到家實(shí)際上也擁有泰笛的股份。資料顯示，58到家于2014年11月正式發(fā)布，以保潔、美甲、搬家三大業(yè)務(wù)切入，快速攻城略地，并擴(kuò)充品類，成為到家服務(wù)領(lǐng)域一個(gè)大塊頭。在2015年9月，58到家CEO陳小華曾透露，58到家的美甲業(yè)務(wù)日均訂單超過1.5萬。然而美甲業(yè)務(wù)卻并不是一塊好啃的骨頭。在2015年9月份，58到家美甲業(yè)務(wù)陸續(xù)被傳出與美甲師矛盾重重，甚至要對簿公堂。到去年年底，58到家的新招聘啟事更是大大降低美甲師門檻，向“白紙學(xué)員”（零基礎(chǔ)的學(xué)徒）敞開大門。相比“富二代”58到家，白手起家的嘟嘟美甲更為悲催。雖然陸續(xù)獲得天使投資和A輪融資，在去年4月份就對外公布稱日訂單量已經(jīng)超過1萬，但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大規(guī)模裁員美甲師，成為美甲O2O行業(yè)的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A輪融資后，嘟嘟美甲沒有新一輪的融資進(jìn)展，在同行瘋狂補(bǔ)貼的戰(zhàn)場上，缺“子彈”無疑是最尷尬的?！?50多元的美甲產(chǎn)品，最高補(bǔ)貼過100元。一個(gè)城市的啟動(dòng)非常耗錢，一個(gè)月燒過1500萬左右，”上門美容美甲O2O河貍家創(chuàng)始人雕爺就承認(rèn)一年融了3次千萬美金，但很大比例用在了賠錢補(bǔ)貼上。因此，缺錢的嘟嘟美甲與“富二代”58到家的結(jié)合，有一定的合理性，前者的美甲師資源、用戶資源也能在一定程度上為后者做補(bǔ)給?？晒┎樵兊馁Y料顯示，截至2015年3月份，嘟嘟美甲平臺用戶量為30萬，月度訂單量10萬單。

2月16日消息，被海淘代購一手捧紅的澳洲保健品品牌Blackmores（澳佳寶）在去年賺足中國消費(fèi)者眼球后在猴年又瞄上美國醫(yī)藥市場了。據(jù)獲悉，2月初，Blackmores旗下專業(yè)醫(yī)藥品牌BioCeuticals品牌正式登陸美國NaturalPartners。據(jù)了解，NaturalPartners成立于1995年，為主要提供專業(yè)的醫(yī)療教育以及專業(yè)級醫(yī)療保健產(chǎn)品來改善病人健康的健康平臺。目前該平臺已提供超過170家品牌達(dá)14000款專業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品。而BioCeuticals則為成立于1993年專業(yè)的注冊醫(yī)師處方藥品牌，目前共有22個(gè)產(chǎn)品類別超過240款產(chǎn)品，主攻腎臟健康，抗過敏，抗氧化，血糖平衡，心腦血管健康，腸道消化，神經(jīng)系統(tǒng)，體重管理，孕嬰健康,免疫系統(tǒng)，眼部健康類別的產(chǎn)品。而了解到，這次，BioCeuticals登陸美國NaturalPartners共有22個(gè)系列55款熱門商品，包括維生素礦物質(zhì)，抗過敏，免疫系統(tǒng)，心腦血管，骨骼與關(guān)節(jié)，排毒管理，運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)補(bǔ)充，抗壓系列等。

2月15日消息，武漢中百集團(tuán)昨日發(fā)布公告稱，旗下的全資子公司中百電器將與武漢泰欣電器共同投資設(shè)立“武漢中百工貿(mào)電器有限公司”，合作達(dá)成后，中百電器的市外門店將全面轉(zhuǎn)入泰欣電器租賃經(jīng)營，市內(nèi)門店則納入合資公司經(jīng)營管理。中百集團(tuán)表示，此舉將遏制中百電器市外門店原有的虧損局面，另外，通過引入工貿(mào)家電的運(yùn)營管理模式，將提升中百集團(tuán)大賣場電器品類經(jīng)營能力。根據(jù)公告顯示，中百電器出資1530萬元，占合資公司注冊資本的51%，泰欣電器出資1470萬元，占合資公司注冊資本的49%。據(jù)悉，中百電器在湖北省及武漢市擁有41家門店（其中武漢市內(nèi)23家，市外省內(nèi)18家）。合資公司成立后，中百電器武漢市內(nèi)的23家門店交由合資公司租賃經(jīng)營，湖北省內(nèi)（不含上述武漢市內(nèi)）的18家門店按行政區(qū)劃屬地的原則交由泰欣電器各控股子公司租賃經(jīng)營。合資方泰欣電器控股股東為工貿(mào)家電，工貿(mào)家電網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湖北省內(nèi)36個(gè)地級和縣級城市，2014年實(shí)現(xiàn)家電銷售56億元，是全國最大的區(qū)域性家電連鎖企業(yè)，家電連鎖行業(yè)全國排名第四。

頭發(fā)可以被染成彩虹一樣豐富的顏色，但是如果每天頂著糾結(jié)毛躁的枯發(fā)，只會(huì)令自己的形象大打折扣，更嚴(yán)重的是躁亂頭發(fā)所傳達(dá)出的負(fù)面情緒。洗發(fā)用品沒有問題，接下來就該選擇合適的發(fā)梳。那些可以“成就”你也可以“毀滅”你的梳子，究竟是雪上加霜小惡魔，還是貼心得力好助手？不同功能的梳子造型梳、頭皮按摩梳、順發(fā)梳、護(hù)發(fā)梳……我們身邊可愛的發(fā)梳可謂是“八仙過海，各顯神通”。大板梳：疏通大王，一般呈寬闊的矩形或橢圓形，理順頭發(fā)的神器。想要把濃密的長發(fā)理直，它最靠得住了。可以選手感和分量足一些的，要是附帶防靜電和按摩功效什么的更好?？梢愿鶕?jù)自己的需求選擇襯墊，軟氣墊可以讓梳齒順應(yīng)發(fā)絲靈活伸展，是打理卷發(fā)的神器。梳齒有木、金屬、塑料等，尖端有圓滑按摩球的為好，可以保護(hù)頭皮，但劣質(zhì)的容易脫落。排骨梳：梳齒比較疏松，形如肋骨，能讓頭發(fā)充分展開，適合長直發(fā)使用?？障镀鸬酵L(fēng)孔作用，配合吹風(fēng)機(jī)用很好。用它吹短發(fā)不夠細(xì)膩，是粗線條感。九排梳：這種梳子的梳齒較密，面上有個(gè)弧度?？梢宰龆贪l(fā)造型，配合吹風(fēng)機(jī)使發(fā)根蓬松，打造出自然的卷曲度，還可以做劉海造型。與乖乖卷的弧度不同，九排梳可以做出自由空氣感。單排梳：最常見的梳子。寬齒單排梳的梳齒很稀，可以用來梳通有卷曲度的頭發(fā)，還可以給濕發(fā)涂護(hù)發(fā)素或在吹風(fēng)前理順濕潤的頭發(fā)。密齒梳一般用來打造精致發(fā)型?？梢愿鶕?jù)需求選擇一頭疏一頭密的單排梳。圓筒梳（滾梳）：配合吹風(fēng)機(jī)可以打造卷發(fā)、波浪效果。直徑小的滾梳，可以做出比較卷的弧度，也可以用于做劉海造型；如果本身是直發(fā)想做卷曲效果，可以借助直徑大一點(diǎn)的天然豬鬃材質(zhì)的圓滾梳，這樣更柔和，不會(huì)太傷發(fā)；圓筒梳不是只能做卷發(fā)、蓬發(fā)，也能順直頭發(fā)；有些圓梳上有陶瓷涂層，在用熱風(fēng)機(jī)的時(shí)候可以均勻受熱，而有通風(fēng)細(xì)孔的圓梳能吹出有獨(dú)特空氣感的發(fā)型。尖尾梳（挑梳）：是造型好幫手，最常用于頭發(fā)分縫、分層，可協(xié)助挑染發(fā)絲，還可以做頭發(fā)逆梳、打毛，在做盤發(fā)、蓬松馬尾之類的發(fā)型時(shí)會(huì)比較好用。包發(fā)梳：有不同尺寸，還有的呈S型，可以梳理回梳過的頭發(fā)表面，有時(shí)也可以做回梳，是盤發(fā)時(shí)的好幫手。各種材質(zhì)的梳子作為一把梳子，它的取材多到你可以想象出來的一切?，F(xiàn)在人們常用的發(fā)梳是木梳、角梳、塑料梳、塑膠梳、尼龍梳、鬃毛梳、金屬梳等。這些外形相似材料不同的梳子都有什么區(qū)別？木梳圖：木梳木梳是相對親和的梳子，適合很多發(fā)質(zhì)。它的歷史相當(dāng)久遠(yuǎn)，種類也非常豐富，現(xiàn)在主流的木梳除了桃木梳、水黃楊木之類以外，還有讓人眼花繚亂的各種“檀”（這個(gè)涉及收藏價(jià)值，本文就不深究了，我們只討論好用的）。木梳的關(guān)鍵是打磨要精細(xì)，足夠光滑，毛糙的木梳很傷發(fā)質(zhì)，這個(gè)原理太簡單，不多解釋了。所以一些“9.9包郵”的便宜木梳，就別臆想它的質(zhì)量能有多好了。粗略的木梳材質(zhì)介紹：桃木梳子價(jià)格較低，不過質(zhì)地略粗糙，而且不太耐用，用久了容易毛躁；綠檀梳子比較常見，價(jià)格實(shí)惠，好一點(diǎn)的出自南非的維臘木；黑檀梳出自蘇拉威西烏木，需提防人工上色的產(chǎn)品；紅貴寶（巴西花梨）和沉貴寶同屬于古夷蘇木，但是沉貴寶梳子比紅貴寶梳子硬度要大一些，更耐用；鐵木豆梳子比水黃楊木梳要結(jié)實(shí)；水黃楊比柚木手感更細(xì)膩；更名貴的咱就不多說了，我們只說梳子，不說收藏品……角梳圖：角梳角梳的話，大家都看中了它的防靜電和保健功效，也是非常受歡迎。很多人喜歡問角梳和木梳哪個(gè)好用，這就跟問米飯和面條哪個(gè)好吃一樣，其實(shí)這兩類材料做梳子都是不錯(cuò)的，各有千秋，沒辦法一概而論。至于各種角梳有什么不同，首先，什么犀牛角之類的就別用了吧，國內(nèi)現(xiàn)在都已經(jīng)很難看見犀牛了。黃牛角長得比較慢，所以綿羊角和水牛角做的梳子比較常見。其中綿羊角梳比黑水牛角梳的韌性強(qiáng)一些，更結(jié)實(shí)耐用，而且更貼合頭皮。白水牛角價(jià)位更高些，物以稀為貴的道理。Tips：角梳雖好，卻也嬌貴，比如忌摔、遇水遇熱容易變形開裂，角木梳不能完全改善這種缺陷，不過可以依自己喜好進(jìn)行選擇。順便說下角梳造假也很猖獗，真的角梳遇熱水是有淡淡腥臭味的（當(dāng)然不會(huì)很明顯）；遇明火是燒羽毛、頭發(fā)的味道（灼燒蛋白質(zhì)的氣味），注意和燒塑料的臭味區(qū)分。塑料梳圖：塑料梳子塑料梳常常價(jià)格低廉，比較普遍，可惜往往是價(jià)廉物不美。雖說靜電無處不在，但是部分塑料梳子和頭發(fā)摩擦以后起電效果足夠夸張，那噼里啪啦的響聲，發(fā)質(zhì)再好也經(jīng)不起這樣造騰吧，哪怕它比較能深入粗厚的頭發(fā)?？傊饔?，當(dāng)然，氣候潮濕從來不知靜電為何物的南方妹子可以忽略這一點(diǎn)。但是！如果一看到“塑料梳”這三個(gè)大字，就因?yàn)殪o電而屏蔽它，那就是你的不對了！部分科技已經(jīng)向我們展示了不一樣的塑料梳子，功能和使用舒適度上甚至完敗那些昂貴的天然材質(zhì)的梳子，譬如離子防靜電發(fā)梳。鬃毛梳圖：鬃毛梳鬃毛梳總是很受寵的樣子，其中野豬鬃發(fā)梳尤其受捧，因?yàn)樘烊灰柏i鬃可以輕柔刺激毛囊，使毛囊通暢，促進(jìn)頭部血液循環(huán)。而且鬃毛梳可以做的很密，除了普通的梳理作用外，還會(huì)對頭發(fā)有一個(gè)清潔功效，即掃除頭屑和頭發(fā)上的灰塵。野豬鬃梳子可以調(diào)節(jié)頭皮油脂分泌，事實(shí)上更適合干性毛躁發(fā)質(zhì)。鬃毛簇有一些長短層次的話會(huì)更容易入發(fā)。金屬梳圖：金屬梳很多金屬梳的按摩力度會(huì)比較大，給人感覺不夠親柔，防靜電效果也不太好，而且天冷的時(shí)候用起來涼颼颼的感覺。對于部分金屬梳，過敏體質(zhì)慎用。發(fā)梳的選購有一句應(yīng)景的玩笑話“真是發(fā)型決定臉型啊”，于是美好的一天又“從頭開始”了，哪位敢不重視自己的頭發(fā)？又頭乃人之首，發(fā)，則發(fā)于首而生于心。如緞、如云、如墨、如霧，頭發(fā)不僅反應(yīng)了相應(yīng)的身體狀況，也時(shí)時(shí)透露著人的心境、氣質(zhì)、修養(yǎng)和性格，對頭發(fā)呵護(hù)的人是耐心細(xì)致有愛的，我們需要從各種的發(fā)梳中找出適合自己的。圖：選擇適合自己的發(fā)梳什么樣的梳子適合你梳順濃密的長直發(fā)，可以選擇排骨梳或大板梳。如果是進(jìn)一步梳順通暢的直發(fā)，單排密齒梳是可以的。有的梳子，梳齒一半稀一半密，用起來也很靈活。想梳順卷曲發(fā)又不想破壞卷度就選齒非常稀的梳子，不是只能用手，單排闊齒梳能夠擔(dān)任這樣的工作，帶軟氣囊的稀齒大板梳也可以。發(fā)量稀少發(fā)質(zhì)較軟的話，日?？梢赃x用鬃毛質(zhì)地的梳子打理，結(jié)節(jié)不嚴(yán)重的，密齒梳沒有問題。如果想在視覺上制造濃密豐盈頭發(fā)效果，不建議用非常直順的披發(fā)，因?yàn)轭^發(fā)太貼會(huì)更加凸顯稀薄感，一定要給頭發(fā)一些弧度或者卷度讓它有個(gè)更大的視覺空間，推薦蓬松短發(fā)或中等長度的發(fā)型，這時(shí)可以利用九排梳加吹風(fēng)機(jī)，外翹和內(nèi)扣的卷都可以做，把頭發(fā)的一部分長度轉(zhuǎn)化為視覺上的厚度。非要留長也可以，最好做成空氣感強(qiáng)的曲發(fā)，這樣可以很好地從外觀上增加發(fā)量。在做曲發(fā)卷發(fā)方面，圓筒梳也可以幫上忙，不同直徑適合不同大小的卷。不同劉海造型可以找單排密齒梳、九排梳、圓筒梳來幫忙單排密齒梳配合直劉海，另能做修剪劉海的輔助工具；密齒圓筒梳+吹風(fēng)機(jī)能吹出劉海發(fā)根的蓬松度，做出劉海末端的各種弧度，包括順直前額頭發(fā)做出有向前弧度的乖乖齊劉海；有的人愛用九排梳來做，這看需要的效果了，不一樣，手感也是個(gè)人喜好。不同發(fā)質(zhì)的發(fā)梳推薦1.皮脂分泌旺盛、頭發(fā)洗得勤但很快又會(huì)變油膩，還容易粘灰，這是油性發(fā)質(zhì)的特點(diǎn)，有這種頭發(fā)的朋友要注意使用梳子的過程中避免過頻繁刺激頭皮，而是柔和、適量地按摩，梳齒上有個(gè)按摩頭還不錯(cuò)；2.如果是頭發(fā)彈性差、黯啞干枯毛躁、易打結(jié)易斷裂，那這說明頭發(fā)偏干，干性發(fā)質(zhì)的朋友主要盡量避免使用傳統(tǒng)的塑料梳子之類，而是推薦防靜電梳子；3.還有一大類頭發(fā)是燙染過后，發(fā)絲極度干燥，或者說頭皮很油、發(fā)梢干燥且分叉，前者屬于受損發(fā)質(zhì)后者變成混合型發(fā)質(zhì)，這個(gè)時(shí)候最好請護(hù)發(fā)梳子來幫忙，上面有精油之類的保養(yǎng)品來修護(hù)頭發(fā)。不同梳子是各有各的看家本領(lǐng)，更多時(shí)候我們必備的不只有一把?？炜旖M建個(gè)人“后宮”吧。什么樣的發(fā)梳值得購買？集所有優(yōu)點(diǎn)于一體的梳子是外星梳子，太過理想化。購物的時(shí)候貪戀發(fā)梳外表或貪圖便宜也是不可取的。選擇發(fā)梳時(shí)主要考慮以下因素：1.入發(fā)很關(guān)鍵，不過重中之重是親和，不管是梳直發(fā)還是卷發(fā)。尤其是梳齒部分，不能太粗糙或尖銳，以免傷害頭皮和發(fā)絲，頭發(fā)越梳越毛躁。2.注意防靜電效果。雖說頭發(fā)起電的原因有多種，但是與梳子的設(shè)計(jì)脫離不了干系。3.保證功能的情況下，才要再看梳子耐不耐用，正常使用不容易變形，從外表看去做工細(xì)致，鬃毛梳不要輕易掉毛。4.要安全環(huán)保。不盲目相信某些華麗的功效，但起碼所用材料對環(huán)境和人體都不會(huì)有危害才可以，比如梳子上有不正常的氣味就要小心了。人氣發(fā)梳品牌點(diǎn)評博朗離子發(fā)梳圖：博朗負(fù)離子除靜電梳如果你真的很在意梳頭時(shí)的頭發(fā)起電問題，可能很多口碑不錯(cuò)的梳子都不能令你滿意，但是Braun家的炫發(fā)離子發(fā)梳不會(huì)讓你失望。這款梳子看起來梳齒只是塑料，好用的秘訣究竟在哪里呢？首先，細(xì)看，梳齒是那種圓滑無縫的，做工很好，尖端有小小按摩頭，這是不傷發(fā)、不傷頭皮的原因之一；第二點(diǎn)，它的梳齒非常有彈性，下面是一個(gè)軟墊（這個(gè)梳墊是可以拆下來的，方便清洗和更換），很靈活；最最重要的是，梳子背部有一個(gè)離子噴頭，當(dāng)你打開梳柄前側(cè)的電源開關(guān)，它就會(huì)釋放出負(fù)離子，使頭發(fā)不起靜電。釋放離子的時(shí)候只有非常微小的聲響，沒有噪音。放入兩枚7號電池之后就可以使用了，需要換電池的話會(huì)有小燈提示。線下實(shí)體店、網(wǎng)購都算方便。有全國聯(lián)保服務(wù)。關(guān)于負(fù)離子防靜電：很基礎(chǔ)的物理知識，用塑料梳子梳干燥的頭發(fā)時(shí)，頭發(fā)會(huì)失電子帶上正電荷，同種電荷互相排斥所以頭發(fā)張開、炸起。這個(gè)時(shí)候由于負(fù)離子帶負(fù)電荷，可以中和頭發(fā)上的正電荷，消除靜電，頭發(fā)自然就亮澤不毛躁了。適宜人群：這款梳子不太挑頭發(fā)，密發(fā)、疏發(fā)都可以嘗試使用，直發(fā)最好了，尤其適合希望干枯毛躁頭發(fā)變得乖順亮澤的妹子。柔順效果明顯，最好在頭發(fā)干的時(shí)候用它。MasonPearson圖：MasonPearson提到人氣品牌，又怎么能少了MasonPearson。“梳子中的Hermes”、“發(fā)梳界的LV”、“戴安娜王妃手中的至愛”這些頭銜和它的價(jià)格一樣小狠，嗯，假如你只是想買一把普通的梳子。英國老牌，最經(jīng)典的是它的發(fā)刷，主打手工牌，外表低調(diào)，小小奢華感。材料有純野豬鬃、野豬鬃+尼龍束、純尼龍，毛束插在標(biāo)志性的紅色橡膠墊上，4種基本尺寸，5、6、7、8圈毛，密度、硬度有無手柄都可以選。鬃毛質(zhì)感挺好，使用的時(shí)候動(dòng)作盡量輕柔些，慢慢去按摩，刺激頭部血液循環(huán)，很舒服，順發(fā)效果還不錯(cuò)。非常貼心的是，它配有專用尼龍清潔刷，這下清洗梳子會(huì)變得簡單起來。適宜人群：發(fā)質(zhì)不算太油的多金妹子可以考慮入手。別看都是鬃毛梳，分類可不含糊，純豬鬃的適合細(xì)軟發(fā)質(zhì)；帶尼龍的適合長一點(diǎn)發(fā)量多一點(diǎn)的頭發(fā)，而且頭發(fā)長的話選擇大一點(diǎn)的比較好。Escentual.com上有售。Alexandredeparis圖：Alexandredeparis這個(gè)遍布全球的法國殿堂級發(fā)飾品牌，除了各種設(shè)計(jì)獨(dú)特、吸睛的頭飾之外，私享發(fā)梳也一度被時(shí)尚界名流熱捧。鬃毛發(fā)刷手工制作，有獨(dú)立的設(shè)計(jì)理念，尺寸大小、手柄顏色和材質(zhì)都可以選。鬃毛配比依據(jù)各類頭發(fā)情況，純豬鬃毛梳子適合發(fā)量少一點(diǎn)的人用，豬鬃和尼龍齒混合的發(fā)梳可以按自己需求選擇有沒有小圓按摩頭。外觀精美，手感不錯(cuò)，防靜電效果一般。奢侈品范疇，價(jià)位偏高。國內(nèi)有一些實(shí)體店，可以親自去體驗(yàn)。適宜人群：喜愛奢華感、預(yù)算充足的小伙伴們可以考慮。各種發(fā)型都有應(yīng)對，干性或中性發(fā)質(zhì)的朋友可以選這家鬃毛梳。Kent圖：Kent英國老牌發(fā)梳，不過肯特貌似不滿足于只做鬃毛，時(shí)不時(shí)會(huì)玩一下緩沖氣囊，不易傷頭皮還有按摩作用，這是特色之一。在提供便捷方面做過很多思考，折疊式梳子、可拆卸梳子、清潔刷，還有其它設(shè)計(jì)方面的小小獨(dú)創(chuàng)。最關(guān)鍵的是，它從顧客需求出發(fā)，什么樣的人給推薦什么樣的梳子，所以這里有了一些男士專用發(fā)梳，同樣也有兒童用的，比較細(xì)致。適宜人群：分類挺全的慢慢找吧，購買也算方便，Lookfantastic、Feelunique、國內(nèi)商城等等都有售。Denman圖：Denman九排梳也是英國牌子。經(jīng)典的九排梳讓很多人記住了它，軟墊橡膠，梳齒材料是耐熱的那種，非常適合配合吹風(fēng)機(jī)使用。事實(shí)上它還有很多系列，包括排骨梳啦、圓筒梳啦、尖尾梳啦、大板梳啦，反正感覺它是非得每種類型都要來上一遍，而且每個(gè)系列的大小號規(guī)格和款型設(shè)計(jì)都毫不含糊。不論你是簡單的日常打理，還是想嘗試不同的造型，都會(huì)被博愛的Denman照顧到。適用人群：雖說系列比較多，但其側(cè)重點(diǎn)主要是在造型方面，有這類需求的朋友可以關(guān)注一下。有的系列是帶香味的，買之前看好。官網(wǎng)有，Lookfantastic有，國內(nèi)也有網(wǎng)店。安娜蘇圖：AnnaSuiAnnaSui的魔法發(fā)梳是經(jīng)典立體薔薇雕花設(shè)計(jì)，外形華麗，有著濃郁的復(fù)古、浪漫氣息，總是能俘獲甜美女孩的心。種類不算豐富，但依然有不同尺寸和設(shè)計(jì)可以按實(shí)際需求選擇。大號鬃毛梳是鬃毛和樹脂間插排列，可以用于長發(fā)，最好是直發(fā)，能按摩頭皮，順發(fā)效果還不錯(cuò)，尖尾梳是造型好幫手，可折疊的便攜式放在包里不占地方。網(wǎng)上山寨一大堆，懶得折騰可以去官網(wǎng)，商場專柜也非常好買，當(dāng)然價(jià)格很少有折扣。適宜人群：甜美指數(shù)很高，防靜電指數(shù)一般般，喜歡公主感覺、絢麗古典風(fēng)、頭發(fā)不算太干、發(fā)質(zhì)不枯躁的MM們可以考慮購買，直發(fā)用起來比較好。TangleTeezer圖：TangleTeezer凱特王妃的順發(fā)梳價(jià)格就親民許多，對比一下普通塑料梳子，瞬間就又覺得它高大上了，前些年也是掀起過一陣大熱風(fēng)。普通版，或者說尊貴流線款，它用的是一個(gè)人體工學(xué)設(shè)計(jì)；便攜款方便放在包里不傷梳齒；濕發(fā)也能用的水精靈防滑款是中空的，可以直立放置，尺寸稍大一些；還有萌萌的兒童款式。TangleTeezer梳子最大優(yōu)點(diǎn)以及賣點(diǎn)就是順發(fā)功能，這與梳子設(shè)計(jì)有很大關(guān)系。梳齒是聚酯纖維做的，光滑、柔軟、有彈性，一排長一排短交錯(cuò)排列。用它梳頭的時(shí)候，較長的梳齒先接觸到頭發(fā)，起到一個(gè)稀齒梳的作用，頭發(fā)外層被疏通以后，短齒才慢慢介入。這跟我們平時(shí)梳頭用的梳子要由疏到密是一個(gè)道理，把頭發(fā)一次打開一點(diǎn)，依次梳通。說到缺點(diǎn)，用的時(shí)候注意一下力度，雖然梳齒比較軟，但是也不算非常親和，沒有按摩圓點(diǎn)，正常力度或稍微輕柔一點(diǎn)即可。用它做日常打理就好，畢竟它的本行是順發(fā)么。它的梳齒容易入發(fā)，但過厚的頭發(fā)是沒那么容易梳透的。防靜電效果一般般吧，用慣了帶手柄梳子的美人們可能要適應(yīng)一下這種圓滾滾的手感。適宜人群：發(fā)量不算太多的妹子用起來比較合適，可以稍微蓬松發(fā)型，最好是中性或偏油一些的發(fā)質(zhì)。在國內(nèi)如果想自己淘的話可以去Asos、Feelunique或者Lookfantastic之類的網(wǎng)站上找找看。沙宣圖：沙宣沙宣有各種各樣ABS塑膠梳子，耐熱，可以配合吹風(fēng)機(jī)使用，款式多到令人眼花繚亂。卷發(fā)用的圓梳很走俏，嘗試使用不同的材料搭配，比如帶陶瓷涂層的，在吹發(fā)的時(shí)候可以讓梳子均勻受熱，以此保護(hù)秀發(fā)；帶金屬板的可以快速均勻?qū)?，還能有效保存熱力。梳齒尖端是帶小圓頭的，便于卷發(fā)，對頭皮也比較親和。除了一些正常尺寸外還有不少小巧的迷你版，方便攜帶。沙宣很多款梳子齒會(huì)硬一些，尤其是做造型的，所以購買之前務(wù)必了解好梳子材料和軟硬度，以投合自身習(xí)慣和喜好。某些類型功能沒有名字那么華麗，價(jià)格還是比較可愛的。最重要的是使用之前請研究一下說明書啊，操作不當(dāng)頭發(fā)被卷進(jìn)去的話還是很麻煩的，比如一口氣把頭發(fā)纏了好幾圈進(jìn)去那肯定會(huì)難解開了，養(yǎng)過卷發(fā)的朋友們都懂的……適宜人群：各種發(fā)型都可以找到相應(yīng)產(chǎn)品，建議發(fā)質(zhì)不太毛躁的朋友使用。屈臣氏、其他部分超市、網(wǎng)店都可以找到，上架型號因地而異。譚木匠圖：譚木匠譚木匠在國內(nèi)走兩條街就一家店，為何這么火？要說木梳角梳鬃毛梳抗靜電，那很多家都有，而且多用幾把之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種效果也沒那么強(qiáng)大，往往還是難以擺脫環(huán)境因素的影響。那好在哪里？首先譚木匠梳子質(zhì)量算是不錯(cuò)，做工精細(xì)，這就是王牌。而且不作不造騰的話可以用很長時(shí)間，就算不小心用壞了，比如木梳子齒斷了之類可以拿去免費(fèi)維修（有些情況例外）。譚木匠梳子種類非常豐富，工藝多樣，部分材料外觀和手感都不錯(cuò)，自用或是作為禮物送人都不失韻味。很貴？NO，價(jià)格跨度還是比較大的，也就是說他有不少親民款，如果不玩材料不玩工藝，完全可以花少量人民幣輕松搞定。絕大多數(shù)情況下服務(wù)做得耐心細(xì)致，你很難討厭一個(gè)為你認(rèn)真解決問題的人。適宜人群：種類挺全，基本上每個(gè)人都可以挑出適合自己的。長、厚、卷的頭發(fā)，盡量選齒寬一點(diǎn)的；稀疏些的頭發(fā)可以選鬃毛材質(zhì)的；這里的插齒梳大多是頭比較尖的，帶點(diǎn)活血按摩作用。小背簍湖南土家梳藝，主要做木梳和角梳，其中水牛角梳最熱，取材于不同部位，各種長短、厚度、疏密度。他家角梳絕大多數(shù)是有一些弧度的那種，用起來和平直的梳子感覺不太一樣，不過這也被視為天然角梳的評判標(biāo)準(zhǔn)之一，意思是沒有熱壓過的。價(jià)位中檔，白水牛角比黑水牛角梳子價(jià)格高不少，用起來沒有太多差別吧，據(jù)說只是因?yàn)榍罢吒∮?。適宜人群：喜歡角梳的朋友可以關(guān)注一下。當(dāng)?shù)赜袑?shí)體店，也可以從網(wǎng)店買。其他價(jià)格親民一些的，品質(zhì)比較有保障的國內(nèi)品牌：牛老爹，大小尺寸滾梳，發(fā)量多的人選直紋，反之可以選斜紋，做造型還挺好用，不貴；還有做美妝用品的絲妍、三本等等，基本款式都有，不挑剔的人會(huì)夠用。購買地址是各種超市，網(wǎng)上商城。再說些名氣不大的。比如寶瑞璐豬鬃發(fā)刷，品類不多，不過鬃毛油性挺好，用起來舒服不刺痛，就是剛開始用時(shí)偶爾會(huì)掉毛。如果不是偏厚的頭發(fā)，可以試試。價(jià)格比奢侈品少一個(gè)零比地?cái)傌浂嘁粋€(gè)零。部分超市有。

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校園云打印平臺“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進(jìn)行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)，整個(gè)學(xué)校市場很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進(jìn)一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯(cuò)的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺，以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場規(guī)模。截止2014年底中國在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬人，2600余所高校，中國印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)有40余人，分有產(chǎn)品部、市場運(yùn)營部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長，浪費(fèi)時(shí)間，營業(yè)時(shí)間有限，U盤易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時(shí)段無顧客、下課時(shí)段顧客集中上門，學(xué)生U盤經(jīng)常丟失，責(zé)任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊定制、簡歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書等，主推校園市場。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號，注冊后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機(jī)器完成支付，新印相云平臺開始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會(huì)傳送到自營或加盟的代理云打印機(jī)；大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費(fèi)。錢朗表示，校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì)，學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來，其對新鮮事物的認(rèn)可率比較高，也可以影響家庭對事物產(chǎn)品的選擇。市場上很多人認(rèn)為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學(xué)樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價(jià)方式：以省為單位統(tǒng)一定價(jià)；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場體驗(yàn)活動(dòng)方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣，目前以自營以及代理模式進(jìn)行，少數(shù)打印店進(jìn)行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴(kuò)展服務(wù)品類，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動(dòng)自行車云租賃項(xiàng)目，目前已與捷安特自行車達(dá)成合作關(guān)系。

1月21日消息，經(jīng)歷了2014年到2015年的平靜期，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被曝出將在2016年投入2億元重整服裝市場。昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還打出重量級的一拳，再次請回了百麗集團(tuán)，并獲得百麗旗下30多個(gè)品牌的全部入駐。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部人士透露，百麗旗下的自主品牌百麗、天美意、她他、真美詩、妙麗以及代理品牌耐克、阿迪、彪馬、Timberland、狼爪、哥倫比亞等均同時(shí)開售。今年的回歸，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)就是重點(diǎn)扶持以鞋王百麗為代表的“百家大商”，重新定位為服務(wù)于當(dāng)當(dāng)“三高”用戶和大學(xué)生群體的精品服飾商城。除了2億元的資金投入，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝業(yè)務(wù)上也做出了戰(zhàn)略調(diào)整，推出新的政策，包括采營分離，實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營，建立KA商家評選和汰換機(jī)制，開發(fā)品牌日活動(dòng)，對KA商家進(jìn)行流量以及運(yùn)營的重點(diǎn)扶持等。曾與天貓、唯品會(huì)同列服裝三甲在圖書市場一直發(fā)展強(qiáng)勁的當(dāng)當(dāng)，于2012年開始嘗試進(jìn)入線上服裝市場。2013年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁鄧一飛創(chuàng)建了“尾品匯”閃購平臺，在兩年時(shí)間內(nèi)先后投入2億美元讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展成為服裝特賣行業(yè)第二大巨頭，與天貓、唯品會(huì)同列服裝電商前三甲。數(shù)據(jù)顯示，2014年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝以高于100%的增速已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度增幅超過圖書，成為增長最迅猛的品類。從起步的5.6億，到2013年27億，增長近5倍。2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第一季度到第三季度持續(xù)虧損超1億美元，鄧一飛離職，尾品匯移交他人管理。之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再次將目光轉(zhuǎn)向了圖書市場，大力拓展線下書店，2015年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營圖書銷售總額超過百億，但這也未能扭轉(zhuǎn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)虧損的態(tài)勢，一度被傳出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將轉(zhuǎn)手他人以及私有化的消息。在經(jīng)歷了拓展母嬰、家居等品類，以及嘗試跨境電商后，李國慶還在2015年的10月份談到“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)該做強(qiáng)藝術(shù)品類”。百麗求新渠道當(dāng)當(dāng)想要再次在服裝領(lǐng)域挖出金礦需要更大的精力投入。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的3年時(shí)間中，百麗集團(tuán)的業(yè)績也曾隨著當(dāng)當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢增長處于上升期，但當(dāng)當(dāng)服裝的定位以及戰(zhàn)略調(diào)整，雙方于2015年中斷了合作。這期間，百麗集團(tuán)的女鞋業(yè)務(wù)也處于不景氣狀態(tài)，并在2015年出現(xiàn)了下滑，上半年關(guān)店超400家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)透露，這一次的合作中除了給予百麗集團(tuán)站內(nèi)的流量傾斜和運(yùn)營支持，以及站外的品牌傳播外，還有一些政策性讓利，這或是其他平臺做不到的。

1月19日消息，據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍透露，本月蘇寧將在全國16個(gè)萬達(dá)商業(yè)廣場內(nèi)新開蘇寧易購云店，新開店面的總經(jīng)營面積將超過120000平方米，預(yù)計(jì)全年吸引客流量2億人次。蘇寧O2O運(yùn)營中心總經(jīng)理田睿介紹稱，16家新開的萬達(dá)蘇寧云店將主要分布在廣州、杭州、青島、無錫、合肥、廈門等一二線重點(diǎn)城市。依據(jù)地理區(qū)位的差異，新開店面除了全品類商品售賣模塊以外，還將選擇性配置母嬰體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商文化專區(qū)、Livestudio、生活課堂以及餐飲休閑等功能。田睿表示，“萬達(dá)和蘇寧雙方在異業(yè)聯(lián)動(dòng)和營銷互補(bǔ)、會(huì)員打通和數(shù)據(jù)開放、營銷資源整合共享方面，已經(jīng)確定了系統(tǒng)的方案、產(chǎn)品?！睋?jù)了解，青島延吉路萬達(dá)廣場的蘇寧易購云店，將利用萬達(dá)的用戶數(shù)據(jù)積累，向高校學(xué)生、白領(lǐng)、家庭用戶差異化推薦自己的營銷活動(dòng)和趣味商品；另外在影片落地宣傳和見面會(huì)活動(dòng)中，也將植入云店的搖一搖、一分購等活動(dòng)。2015年9月，蘇寧、萬達(dá)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場經(jīng)營，雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開始，雙方將根據(jù)萬達(dá)廣場開業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目，萬達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。萬達(dá)董事長王健林曾表示，萬達(dá)今年的開店數(shù)量將成倍增長，2015年有22家，2016年會(huì)增加到55家，2017年可能達(dá)到70家，“并且蘇寧云商將從合作中得到穩(wěn)定可預(yù)期的增長?！?/div>