8月19日消息，昨日，雀巢發(fā)布其2016年中期業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年?duì)I收432億瑞士法郎，凈利潤(rùn)41億瑞士法郎，其增速為2009年以來(lái)的最低水平，且中國(guó)市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。財(cái)報(bào)顯示，雀巢上半年銷售額為432億瑞士法郎（折合人民幣2871億元），內(nèi)部營(yíng)銷增長(zhǎng)3.5%，不及預(yù)期的3.7%，凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)41億瑞士法郎（折合人民幣281億人民幣），低于去年同期的45億瑞郎（折合人民幣309億）。其中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)提高了30個(gè)基點(diǎn)至15.3%。同時(shí)，雀巢方面指出，作為品牌第二大市場(chǎng)，中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，業(yè)績(jī)?cè)龇禄瑥?014年開(kāi)始顯現(xiàn)，當(dāng)年同比增長(zhǎng)僅0.3%，遠(yuǎn)低于2013年的28%，2015年略有回升。具體來(lái)說(shuō)，雀巢在中國(guó)營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)，其中奶制品表現(xiàn)尤甚，由于原料奶商品價(jià)格低迷，高端和主流品牌增速放緩。據(jù)報(bào)道，在過(guò)去兩個(gè)財(cái)季，超級(jí)能恩和惠氏金裝系列收入均嚴(yán)重下滑，不過(guò)在超高端市場(chǎng)，則由惠氏啟賦系列和鉑臻系列表現(xiàn)不俗。業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)奶粉行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌大幅降價(jià)，最高降幅超過(guò)50%，進(jìn)口品牌也緊隨其后，惠氏、雅培、達(dá)能、美贊臣等均加入降價(jià)行列，“主打品牌降價(jià)超30%?！比赋睠EOPaulBulcke對(duì)外表示，盡管在中國(guó)市場(chǎng)不斷遇到困難和挑戰(zhàn)，但品牌在美國(guó)、歐洲、東南亞和拉美市場(chǎng)的業(yè)績(jī)較為理想，并預(yù)計(jì)這樣的勢(shì)頭將延伸至下半年，“雀巢公司產(chǎn)品的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將在未來(lái)數(shù)月內(nèi)回升?！惫綜FOFrancois-XavierRoger也表示，下半年巴西、俄羅斯等新興市場(chǎng)定價(jià)將會(huì)上升。但據(jù)搜索雀巢此前報(bào)道發(fā)現(xiàn)，在發(fā)布2015年財(cái)報(bào)時(shí)，PaulBulcke曾表示提價(jià)推動(dòng)了2015財(cái)年銷售額增長(zhǎng)2%，但2016年將很難再提價(jià)。據(jù)了解到，除營(yíng)養(yǎng)品外，銀鷺、徐福記這兩個(gè)品牌也表現(xiàn)不佳，尤其是銀鷺，被指對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)帶來(lái)壓力，對(duì)此雀巢方面表示正對(duì)其執(zhí)行產(chǎn)品升級(jí)和新品推出。

8月19日消息，G20峰會(huì)即將在杭州舉行，而由于交通管制等因素影響，杭州的跨境出口賣(mài)家可能要發(fā)愁了。日前，針對(duì)G20峰會(huì)，速賣(mài)通對(duì)AliExpress無(wú)憂物流及線上發(fā)貨作出如下調(diào)整：1.無(wú)憂物流和線上發(fā)貨杭州倉(cāng)庫(kù)將在北京時(shí)間8月27日00:00~9月6日24:00期間關(guān)閉，暫停攬收服務(wù)且不接收賣(mài)家自寄包裹；2.北京時(shí)間8月25日10:00到9月6日10:00期間，無(wú)憂物流和線上發(fā)貨將關(guān)閉杭州倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)建物流訂單的入口；3.北京時(shí)間8月27日到9月6日期間，浙江省其他倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的包裹時(shí)效可能有所延遲；4.目前杭州部分物流公司為降低物流風(fēng)險(xiǎn)做了特殊規(guī)定，建議及時(shí)關(guān)注各個(gè)快遞公司的調(diào)整公告，如有自寄包裹請(qǐng)盡量提前寄出。而為了降低杭州地區(qū)賣(mài)家不必要的訂單成交不賣(mài)，什么樣將對(duì)符合以下條件的訂單發(fā)貨期統(tǒng)一延長(zhǎng)3個(gè)工作日：1.賣(mài)家發(fā)貨地在杭州；2.訂單支付時(shí)間在北京時(shí)間8月25日00:00到8月31日24:00期間；3.賣(mài)家已主動(dòng)將商品發(fā)貨期設(shè)置為7天及以上。速賣(mài)通建議杭州賣(mài)家，應(yīng)提前調(diào)整商品發(fā)貨期（普通類目最長(zhǎng)可設(shè)置7工作日），酌情延長(zhǎng)限時(shí)達(dá)承諾時(shí)間。與此同時(shí)，需修改店鋪公告、商品描述，提前告知買(mǎi)家發(fā)貨時(shí)間可能有所延長(zhǎng)。若訂單超出發(fā)貨期無(wú)法正常發(fā)貨，建議和買(mǎi)家友好協(xié)商，請(qǐng)買(mǎi)家主動(dòng)延長(zhǎng)發(fā)貨期。據(jù)了解，2016中國(guó)杭州G20峰會(huì)是指2016年9月4日到5日在中國(guó)杭州召開(kāi)的G20峰會(huì)，20國(guó)集團(tuán)（G20）是一個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作論壇，于1999年9月25日由八國(guó)集團(tuán)（G8）的財(cái)長(zhǎng)在華盛頓宣布成立，屬于布雷頓森林體系框架內(nèi)非正式對(duì)話的一種機(jī)制，由原八國(guó)集團(tuán)以及其余12個(gè)重要經(jīng)濟(jì)體組成。

8月20日消息，日前，GUESS通過(guò)官方微信宣布首次天貓旗艦店上線童裝大類，據(jù)悉，這也是其首次在國(guó)內(nèi)電商渠道銷售童裝。除了天貓，GUESS在京東旗艦店也發(fā)布了童裝。本次天貓旗艦店推出了覆蓋2~14歲的男童/女童單品，均為秋季新品，價(jià)格從139~799元不等。有趣的是，GUESS京東店發(fā)布的童裝商品SKU和價(jià)格與天貓基本一致，卻似乎受到了冷落。GUESS官方微信公眾號(hào)推送的關(guān)于GUESS童裝上線的消息對(duì)京東店只字未提，給出的購(gòu)買(mǎi)方式是掃碼跳轉(zhuǎn)天貓。GUESS大中華區(qū)總裁JoseBlanco早前交流時(shí)透露，GUESS中國(guó)目前正在積極發(fā)展電商，線上部分大約占總銷售額的12%，渠道包括天貓和京東，以天貓為主。此外，GUESS也設(shè)有中文官網(wǎng)，但只有時(shí)尚大片展示以及品牌信息查閱，并無(wú)銷售功能。據(jù)觀察到，天貓旗艦店所售商品價(jià)格107~1699元不等，銷量最高的是一款原價(jià)259元、促銷價(jià)116元的牛仔褲，月售284條，有833條評(píng)價(jià)。談到為什么格外青睞天貓時(shí)，JoseBlanco說(shuō)“在中國(guó)目前的電商平臺(tái)中，我更看好天貓。天貓流量大，用戶多。不管在哪個(gè)渠道都要花錢(qián)買(mǎi)流量，不論是商場(chǎng)還是電商，天貓好的一點(diǎn)在于，花在它身上的錢(qián)都有保障，是值得的。特別是GUESS目前在中國(guó)的知名度并不是特別高，更需要天貓這樣的大眾化平臺(tái)，增加品牌的曝光度。“同時(shí)，他也強(qiáng)調(diào)，品牌要在不同渠道都保持一致性。“在價(jià)格、形象、客戶定位、促銷等方面都要一樣，否則如果有一天消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)了，這個(gè)代價(jià)我們負(fù)擔(dān)不起?！盙UESS成立于1981年，最初以牛仔褲起家，逐漸擴(kuò)展到其他品類。到2016年4月，在美洲、歐洲和亞洲一共有840家零售店，公司的經(jīng)銷商和特許經(jīng)營(yíng)商遍及95個(gè)國(guó)家。GUESS近期的表現(xiàn)不盡如人意，根據(jù)最新的財(cái)報(bào)，在截止到4月3日的第一季度里，GUESS集團(tuán)凈收入為4.49億美元，降低6%，凈虧損2520萬(wàn)美元，其中大中華區(qū)的表現(xiàn)低于預(yù)期。

日本的便利店除了24小時(shí)提供食物、飲料、雜志和生活基本的小商品之外，最近又被開(kāi)發(fā)出了一項(xiàng)新用途——7-ELEVEN推出了臨時(shí)印刷一站式服務(wù)，它們的用處很明確，就是方便同人本的制作。要講明這件事的意義，還得先從「同人志」和「同人」是什么說(shuō)起。同人的原意本來(lái)是指同好，但現(xiàn)在大家更認(rèn)可的是再創(chuàng)作的意思，動(dòng)漫、小說(shuō)、影視、游戲甚至是三次元中的真人形象，都有可能會(huì)被狂熱的愛(ài)好者們當(dāng)作原型，按照現(xiàn)有的設(shè)定進(jìn)行二次創(chuàng)作，衍生出不同的故事和新的作品。而承載這種同人作品的書(shū)籍、刊物就被叫做“同人志”，它們往往是畫(huà)手、寫(xiě)手們按照自己的想法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作的，比起商業(yè)創(chuàng)作來(lái)有更高的自由度。不過(guò)同人志也分成好幾個(gè)種類，原創(chuàng)同人志的自創(chuàng)成分較高，演繹類的同人志更接近于我們所理解的那種再創(chuàng)作的作品。同人志有自己的特有的追隨群體，不少創(chuàng)作者也是通過(guò)同人志起家成名的，比如大家都很喜歡的CLAMP和尾崎南。一般大熱作品會(huì)有不少同人作品的涌現(xiàn)，畫(huà)手出畫(huà)冊(cè)集、寫(xiě)手出文本都是再正常不過(guò)的事了，有時(shí)還會(huì)再衍生一些實(shí)體周邊，像是鑰匙扣、T恤衫甚至更多有角色特色的小玩意兒。每年各種動(dòng)漫展和同人會(huì)就是這些同人作品集中公開(kāi)售賣(mài)的日子，平常它們可能只會(huì)在網(wǎng)絡(luò)途徑發(fā)售，但在實(shí)體展會(huì)上，創(chuàng)作者會(huì)為了展會(huì)再創(chuàng)作一點(diǎn)別的特典或是小彩蛋，還會(huì)開(kāi)出自己的攤位歡迎大家來(lái)玩。不過(guò)同人圈子畢竟小眾，同人志創(chuàng)作者在出書(shū)印刷時(shí)得考慮到可能的銷量情況和制作成本，因?yàn)閺淖髌穭?chuàng)作到印刷商的聯(lián)系，甚至發(fā)行都得他們自己來(lái)負(fù)責(zé)。而不多的印刷量下廠又會(huì)造成總體印刷成本的升高，再加上創(chuàng)作者對(duì)最終呈現(xiàn)效果的達(dá)成和執(zhí)著，最終同人志發(fā)售的價(jià)格會(huì)比一般的商業(yè)書(shū)籍要高出數(shù)倍。但近幾年隨著同人市場(chǎng)的火熱，越來(lái)越多愛(ài)好者會(huì)為了心儀的同人志而徹夜排隊(duì)等待，有些印量不大的人氣作品也能在二手市場(chǎng)炒出二到三倍甚至更多的天價(jià)，緊急加印就成了作者們最需要面對(duì)的事情。7-ELEVEN的同人志印刷也正是為了配合近期要召開(kāi)的第90屆ComicMarket同人即賣(mài)會(huì)（簡(jiǎn)稱C90），會(huì)場(chǎng)周邊的7-ELEVEN都會(huì)放上FUJIXEROX的特殊影印機(jī)，幫助創(chuàng)作者們救急。這個(gè)影印機(jī)支持USB直插，可以讀取JPG和TIFF數(shù)據(jù)，分辨率在2400dpi，而且可以把封面和內(nèi)頁(yè)的紙張分開(kāi)來(lái)呈現(xiàn)。印刷價(jià)格按張計(jì)算，全黑白本、彩封黑白內(nèi)頁(yè)、全彩內(nèi)頁(yè)的價(jià)格都不一樣，價(jià)格也各有差別。A4尺寸的全彩本，最大容量99頁(yè)需要4000日元（約合人民幣250元），印的部數(shù)越多，價(jià)格會(huì)更便宜。7-ELEVEN的影印機(jī)除了是為C90做應(yīng)援之外，其實(shí)也還在擴(kuò)展自己的服務(wù)范圍，畢竟日本的便利店產(chǎn)業(yè)足夠發(fā)達(dá)，想在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下走出自己的定位，還真的需要一些特色，所以7-ELEVEN一直都在努力嘗試更多的服務(wù)支持。許多游客到了日本會(huì)認(rèn)準(zhǔn)7-ELEVEN，因?yàn)槔锩嬗蠥TM機(jī)可以直接取款，不少誘人的展覽和演出也會(huì)在這里出售門(mén)票。同時(shí)7-ELEVEN還支持免稅，可以寄送快遞，在大地震的時(shí)候，它還作為災(zāi)民救助中心而出了不少力?，F(xiàn)在7-ELEVEN又把服務(wù)拓展到二次元領(lǐng)域，雖然C90已經(jīng)結(jié)束了，但“印同人志”這件事不管是從服務(wù)的價(jià)格還是內(nèi)容都相當(dāng)容易抓住愛(ài)好者的心。

據(jù)了解，2016年2月24日，科通芯城集團(tuán)宣布，旗下智能硬件平臺(tái)“硬蛋”成立“硬蛋實(shí)驗(yàn)室”，向創(chuàng)業(yè)者提供硬件創(chuàng)新信息、供應(yīng)鏈需求對(duì)接、軟件專利及云平臺(tái)等服務(wù)?？仆ㄐ境秦?cái)報(bào)顯示，在戰(zhàn)略層面上，科通芯城和硬蛋已經(jīng)在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)布局，推進(jìn)機(jī)器人生態(tài)的建設(shè)。同時(shí)，科通芯城近日上線了易造機(jī)器人網(wǎng)，其致力于打造全球化的工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)電商服務(wù)O2O平臺(tái)，構(gòu)建包括工業(yè)機(jī)器人廠商及行業(yè)內(nèi)元器件制造商、系統(tǒng)集成商的專業(yè)社區(qū)。據(jù)了解到，2016年上半年，硬蛋與京東、淘寶、蘇寧等企業(yè)的眾籌平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，向智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品首發(fā)和B2B產(chǎn)品分銷等電商服務(wù)。此外，硬蛋與香港科技大學(xué)簽署合作協(xié)議，共同建立“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”平臺(tái)，打造電子工程材料行業(yè)的分享平臺(tái)，致力幫助硬蛋在國(guó)內(nèi)的成千上萬(wàn)家電子制造業(yè)企業(yè)客戶與全球范圍內(nèi)多家新材料的頂尖研究機(jī)構(gòu)對(duì)接。8月18日消息，日前，科通芯城公布2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，上半年GMV（總商品交易額）為92.5億元人民幣，年增長(zhǎng)達(dá)到59.2%。財(cái)報(bào)顯示，92.5億元GMV中，自營(yíng)銷售額約56億元，占比60.6%；第三方平臺(tái)交易額約24.5億元，占比26.5%；供應(yīng)鏈金融交易額約12億元，占比12.9%。此外，科通芯城方面介紹稱，截至2016年6月30日止，在線交易客戶達(dá)14952名，年增長(zhǎng)99.8%，其中藍(lán)籌客戶占1.2%，中小企業(yè)客戶占98.8%；登記客戶69137名，年增長(zhǎng)69.1%。另一方面，科通芯城下屬“硬蛋”平臺(tái)交易額約12億元，占總GMV的22.4%。截至2016年6月30日，硬蛋吸引粉絲超過(guò)1250萬(wàn)人，吸引物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目超過(guò)13000個(gè)?？仆ㄐ境荂EO康敬偉表示，在今年年初，硬蛋已開(kāi)始嘗試“供應(yīng)鏈自營(yíng)電商”的變現(xiàn)模式，目前來(lái)看，這次嘗試已經(jīng)初顯成效，這就是科通芯城上半年GMV超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的核心動(dòng)力。

8月19日消息，據(jù)了解，日前，紅旗連鎖與美年大健康舉行“優(yōu)勢(shì)整合拓產(chǎn)業(yè)健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目合作簽約儀式。在簽約儀式上，雙方表示，此次兩家上市公司合作，希望以健康體檢為產(chǎn)品，以紅旗連鎖線下門(mén)店和線上商城為平臺(tái)，為用戶提供更便捷的預(yù)約體檢、社區(qū)健康公益活動(dòng)以及健康管理衍生產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)雙方介紹，目前，中國(guó)體檢行業(yè)年市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)千億，但絕大部分收入是來(lái)自單位和企業(yè)團(tuán)檢，美年大健康和紅旗連鎖將主要針對(duì)個(gè)檢市場(chǎng)推出針對(duì)性的產(chǎn)品，拓寬體檢服務(wù)的銷售范圍。據(jù)了解，紅旗連鎖和美年大健康合作后，消費(fèi)者在紅旗連鎖購(gòu)物的同時(shí)，就可以便捷地購(gòu)買(mǎi)健康體檢卡，享受體檢等服務(wù)。通過(guò)紅旗連鎖龐大的市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口購(gòu)買(mǎi)體檢卡，同時(shí)美年大健康在成都已有9家分院，可供選擇。此外，雙方還將整合用戶群，探索健康服務(wù)和社區(qū)連鎖的合作深度。2015年，美年大健康的用戶規(guī)模已達(dá)到1000萬(wàn)人次，2016年，將形成健康體檢與健康管理兩大業(yè)務(wù)支撐。而紅旗連鎖目前門(mén)店已達(dá)2500余家，僅2015年進(jìn)店消費(fèi)達(dá)2.87億人次。雙方表示，紅旗連鎖和美年大健康將通過(guò)雙方對(duì)用戶的個(gè)性化需求分析，從而將傳統(tǒng)的社區(qū)線下服務(wù)與拓展中的線上服務(wù)融為一體。下一步，美年大健康與紅旗連鎖還將在會(huì)員權(quán)益、產(chǎn)業(yè)互通、社區(qū)醫(yī)療、健康管理等方面進(jìn)行深入合作。據(jù)悉，美年大健康集團(tuán)已在全國(guó)100多個(gè)城市建立了300多家體檢分院，2015并購(gòu)行業(yè)內(nèi)另一體檢巨頭慈銘，并于8月成功登陸A股市場(chǎng)。2016年美年大健康集團(tuán)收購(gòu)國(guó)際高端體檢中心美兆體檢。紅旗連鎖是是中國(guó)A股市場(chǎng)首家便利連鎖超市上市企業(yè)。目前在四川省內(nèi)已開(kāi)設(shè)2500余家連鎖超市，擁有四座物流配送中心，公司采用“商品+服務(wù)”經(jīng)營(yíng)策略，致力于多功能便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。目前，紅旗連鎖已開(kāi)展水電氣費(fèi)代收、移動(dòng)/電信/聯(lián)通繳費(fèi)、火車(chē)票/汽車(chē)票/飛機(jī)票代售、中國(guó)郵政/順豐快遞代收代存、微信支付、QQ錢(qián)包、福利彩票代銷、洗衣、旅游門(mén)票代售等近60項(xiàng)便民服務(wù)。

近日多家媒體都報(bào)道了蘋(píng)果以兩億美元的價(jià)格收購(gòu)了一家名為T(mén)uri的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，雖然還只是個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)峰會(huì)，也多少在向行業(yè)展示自己的實(shí)力和影響力。對(duì)于收購(gòu)這家公司要做什么蘋(píng)果方面拒絕評(píng)論，但表示「蘋(píng)果會(huì)時(shí)不時(shí)收購(gòu)一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對(duì)于Siri會(huì)有非常直接的幫助。最近幾年蘋(píng)果一邊在對(duì)外的場(chǎng)合不斷強(qiáng)調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗(yàn)，收購(gòu)這類人工智能公司則是一個(gè)最快的途徑。也包括去年收購(gòu)的語(yǔ)音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購(gòu)的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯(cuò)，買(mǎi)，都買(mǎi)！蘋(píng)果這樣的策略看起來(lái)還不錯(cuò)，相比我們更熟悉的國(guó)內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋(píng)果「缺什么就買(mǎi)什么」未必不是這些小團(tuán)隊(duì)理想的歸宿。而只是低調(diào)的買(mǎi)小團(tuán)隊(duì)，蘋(píng)果也真是挺悶的——當(dāng)然了，并不便宜，蘋(píng)果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫(xiě)出的針對(duì)Mac的病毒卻使得蘋(píng)果不得不對(duì)他們重視起來(lái)。而與其反擊，蘋(píng)果選擇的方式是招安，今年2月蘋(píng)果完成對(duì)這家兩人公司的收購(gòu)，通過(guò)兩位的經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來(lái)這收購(gòu)可太劃算了。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia今年1月，蘋(píng)果收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia，該公司致力于開(kāi)發(fā)面向消費(fèi)者的移動(dòng)社交平臺(tái)，將現(xiàn)實(shí)物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無(wú)人汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域。這樣一個(gè)公司未來(lái)在蘋(píng)果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會(huì)成為一大助力，而且有消息稱他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加入了蘋(píng)果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門(mén)。動(dòng)作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購(gòu)。Faceshift開(kāi)發(fā)了一個(gè)非常強(qiáng)大的臉部識(shí)別軟件，用來(lái)進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)動(dòng)作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個(gè)攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋(píng)果收購(gòu)后，這個(gè)技術(shù)想必也會(huì)被整合進(jìn)蘋(píng)果的產(chǎn)品中，比如未來(lái)的臉部識(shí)別解鎖？圖像識(shí)別公司Perception作為一家為智能手機(jī)開(kāi)發(fā)圖像“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋(píng)果收購(gòu)?？梢韵胍?jiàn)，蘋(píng)果這次收購(gòu)的目的也是為了未來(lái)在手機(jī)端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨(dú)立識(shí)別圖像信息，或許未來(lái)我們的攝像頭的用處將越來(lái)越多。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio一年多之前蘋(píng)果為VR領(lǐng)域的布局，在2015年的5月，蘋(píng)果收購(gòu)了德國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，當(dāng)時(shí)讓我們期待的是用iPhone攝像頭對(duì)準(zhǔn)賣(mài)場(chǎng)里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對(duì)會(huì)是美妙的購(gòu)物體驗(yàn)。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說(shuō)就是來(lái)自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋(píng)果在2015年4月以大約2000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點(diǎn)，并且在縮小攝像頭體積的同時(shí)還不會(huì)影響畫(huà)質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過(guò)攝像頭。蘋(píng)果收購(gòu)它的意圖很明顯，就是為了將來(lái)iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開(kāi)始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會(huì)用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺(tái)FoundationDB2015年3月蘋(píng)果收購(gòu)了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購(gòu)的結(jié)果就是大大加強(qiáng)蘋(píng)果的云儲(chǔ)存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當(dāng)然是人了，蘋(píng)果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗(yàn)。音樂(lè)硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月，花費(fèi)30億美元收購(gòu)Beats應(yīng)該算是蘋(píng)果史上最大規(guī)模的收購(gòu)案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋(píng)果商店占主要位置，如果有仔細(xì)觀察的話，也會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計(jì)也漸漸有了蘋(píng)果的影子。當(dāng)然硬件只是一部分，蘋(píng)果在收購(gòu)BeatsElectronic公司的同時(shí)還收購(gòu)了BeatsMusic，這也使得蘋(píng)果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進(jìn)行整合，此后蘋(píng)果便推出了AppleMusic。個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell蘋(píng)果在2014年7月收購(gòu)了個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell，Swell的特點(diǎn)在于用戶只需開(kāi)啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開(kāi)始收聽(tīng)節(jié)目，包括電視電影、科學(xué)、文化、音樂(lè)、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋(píng)果收購(gòu)Swell也是為了其個(gè)性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個(gè)人助理軟件Cue蘋(píng)果在2013年10月收購(gòu)了這家個(gè)人助理軟件公司，曾經(jīng)開(kāi)發(fā)的個(gè)人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時(shí)間地點(diǎn)等重要信息并推送給用戶。Cue的目標(biāo)是理解自然語(yǔ)言，將自然語(yǔ)言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺(jué)得很熟悉，對(duì)，沒(méi)錯(cuò)，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中指紋識(shí)別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù)，在2012年7月被蘋(píng)果收購(gòu)后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識(shí)別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋(píng)果一家提供服務(wù)。蘋(píng)果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識(shí)別的home鍵，而當(dāng)時(shí)市面上并沒(méi)有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識(shí)別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P(yáng)眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購(gòu)！被寄予厚望但目前還沒(méi)完全展開(kāi)世界的Siri語(yǔ)音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實(shí)是蘋(píng)果在2010年收購(gòu)的業(yè)務(wù)，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成立于2007年，2010年被蘋(píng)果收購(gòu)，價(jià)格和這次Turi一樣也是2億美金，一開(kāi)始只是個(gè)文字聊天服務(wù)，后來(lái)實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音識(shí)別功能，隨后蘋(píng)果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語(yǔ)音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋(píng)果整個(gè)戰(zhàn)略當(dāng)中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動(dòng)廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋(píng)果在1月份花2.75億美元收購(gòu)了移動(dòng)廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋(píng)果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”，允許第三方開(kāi)發(fā)者在手機(jī)應(yīng)用中嵌入廣告，這個(gè)轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購(gòu)在近年的蘋(píng)果收購(gòu)列表中非常多，仔細(xì)算算，過(guò)去的15個(gè)月當(dāng)中，蘋(píng)果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動(dòng)手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋(píng)果」。而相比不少收購(gòu)案或是以競(jìng)爭(zhēng)為目的，或者不知道怎么的買(mǎi)下來(lái)就不管了（哪些家就不點(diǎn)名了），蘋(píng)果往往能發(fā)揮好這些被收購(gòu)公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)實(shí)在在地把這些技術(shù)和人都用到實(shí)處，這讓蘋(píng)果在收購(gòu)圈里面還保持著不錯(cuò)的口碑。當(dāng)然更重要的是，我們可以期待接下來(lái)像Turi這樣的新成員在蘋(píng)果產(chǎn)品上的運(yùn)用，或許這個(gè)時(shí)間并不會(huì)太久。

通過(guò)惠惠網(wǎng)去返現(xiàn)商城購(gòu)買(mǎi)商品，參加不定期舉辦的活動(dòng)。

積分是一種虛擬貨幣，是對(duì)用戶通過(guò)惠惠網(wǎng)去返現(xiàn)商城購(gòu)買(mǎi)商品、參與網(wǎng)站活動(dòng)所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。

8月17日消息，據(jù)獲悉，從8月18日開(kāi)始，海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭為慶祝成立六周年上線“全球折扣掃貨季”活動(dòng)，同時(shí)，在貨源、物流、售后等方面做出了一些升級(jí)，以保障活動(dòng)順利。據(jù)了解，洋碼頭為備戰(zhàn)本次大促活動(dòng)，組織了68國(guó)的2萬(wàn)名買(mǎi)手大量囤積爆款商品。并推出了亞太、北美、歐洲以及全球狂歡日四大專場(chǎng)，同時(shí)，洋碼頭對(duì)VVIP（超級(jí)VIP）級(jí)用戶推出更加優(yōu)惠的折扣。據(jù)悉，本次活動(dòng)時(shí)間為8月18日至8月26日。為了保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，洋碼頭還做出了一些服務(wù)上的升級(jí)。其中包括，洋碼頭基于對(duì)買(mǎi)手海外背景資質(zhì)（海外身份、信用情況等）的審查保障貨源；對(duì)于未在服務(wù)承諾時(shí)效內(nèi)送達(dá)情況下，洋碼頭向消費(fèi)者賠付一定金額；以及全部商品支持“本土退貨”服務(wù)。據(jù)悉，2015年洋碼頭全球買(mǎi)手分布于44個(gè)國(guó)家和地區(qū)，而截止到2016年6月底，這一數(shù)字增長(zhǎng)至68國(guó)，全球各地的買(mǎi)手有2萬(wàn)名左右，覆蓋六大洲，占比全球國(guó)家的三分之一。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開(kāi)門(mén)面做買(mǎi)賣(mài)這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣(mài)東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門(mén)親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門(mén)店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉猓@便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢(qián)一手交貨」，并且還深得人心的買(mǎi)賣(mài)，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開(kāi)設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開(kāi)始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣(mài)期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買(mǎi)到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣(mài)服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開(kāi)設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開(kāi)始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開(kāi)的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書(shū)里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書(shū)中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開(kāi)了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買(mǎi)到門(mén)鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買(mǎi)賣(mài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣(mài)費(fèi)用，讓賣(mài)家可以賺回100%的兌換金。

商務(wù)部今日召開(kāi)例行新聞發(fā)布會(huì)，新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)表示，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額超過(guò)3100億元人民幣，其中，實(shí)物型的網(wǎng)絡(luò)零售額超過(guò)2000億元，服務(wù)型即非實(shí)物商品的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的零售額超過(guò)了1100億元。此外，上半年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到560多億元。沈丹陽(yáng)介紹，今年以來(lái)，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額持續(xù)快速增長(zhǎng)，增速明顯超過(guò)城市。一季度農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額1480多億元，二季度進(jìn)一步上升，上升到1680多億元，環(huán)比增長(zhǎng)13.48%，高出城市網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)比增速4個(gè)百分點(diǎn)以上。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額的占比持續(xù)提升，上半年已經(jīng)占到14.14%。今年上半年全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)除了持續(xù)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)外，還有四個(gè)特點(diǎn)：一是電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村初見(jiàn)成效。商務(wù)部在積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，從上半年情況看服務(wù)見(jiàn)到成效。中西部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售的季度環(huán)比增速達(dá)到24.57%，高出傳統(tǒng)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村增速10個(gè)百分點(diǎn)以上，農(nóng)村電子商務(wù)的區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)了新的動(dòng)能。二是服務(wù)型的網(wǎng)絡(luò)零售蓬勃發(fā)展。農(nóng)村在線旅游持續(xù)火爆，上半年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額445.35億元，居農(nóng)村服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的第一位，占比達(dá)到38.52%。農(nóng)村的服務(wù)消費(fèi)首先是旅游方面的消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)零售。高出全國(guó)城市該行業(yè)占比12個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)支撐作用很強(qiáng)。三是實(shí)物型的行業(yè)發(fā)展特色鮮明。全國(guó)農(nóng)村實(shí)物型網(wǎng)絡(luò)零售排名前三的行業(yè)分別是服裝、鞋帽、家裝家飾、3C數(shù)碼，上半年網(wǎng)絡(luò)零售額這幾項(xiàng)合計(jì)占比44.29%。以江浙為代表的農(nóng)村地區(qū)依托較強(qiáng)的縣域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成家裝家飾、家具用品產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；食品保健是中西部農(nóng)村的支柱行業(yè)，其中特色農(nóng)產(chǎn)品、食品再加工、中藥材保健品是其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。四是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的品類分化明顯。全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)排名依次是水果、茶飲、草藥養(yǎng)生、糧油、堅(jiān)果、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜、花卉植物等，這些產(chǎn)品是在網(wǎng)上銷售靠前的，比重比較大的。其中前三大行業(yè)合計(jì)占比56.11%，也就是水果、茶飲和草藥養(yǎng)生。水果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平相對(duì)比較高，電商發(fā)展較快，網(wǎng)絡(luò)零售額在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售中占到22.23%。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線PC&WAP端】08.17~08.21(共5天)，海外購(gòu)所有商品返利3倍獎(jiǎng)勵(lì)訂單返回比例有誤，訂單結(jié)算時(shí)予以更正處理?；顒?dòng)主題：瘋狂發(fā)券任性一“夏"活動(dòng)時(shí)間：8.15-8.21日活動(dòng)力度：領(lǐng)券滿99減38滿199減78活動(dòng)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201608/10/6906396532.htmlWap鏈接：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201608/11/saleaYC9VcHEbwJ.html一起惠返利網(wǎng)2016年8月17日

經(jīng)過(guò)“新政”洗禮，跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華看來(lái)，海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來(lái)的影響，面對(duì)越來(lái)越多樣化、個(gè)性化的購(gòu)物需求，亞馬遜中國(guó)進(jìn)一步加碼多渠道布局。快速增長(zhǎng)獲得快速增長(zhǎng)的跨境業(yè)務(wù)未來(lái)仍是亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國(guó)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來(lái)，僅中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬(wàn)單。2016年上半年亞馬遜“海外購(gòu)”銷售總額達(dá)到了去年同期的近4倍；亞馬遜“海外購(gòu)·閃購(gòu)”上線一周年以來(lái)，月銷售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長(zhǎng)。北京商報(bào)記者了解到，伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，跨境消費(fèi)日益受到追捧，其中不少中國(guó)消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國(guó)、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品，這也讓亞馬遜中國(guó)覓得新商機(jī)。為此，亞馬遜中國(guó)也確立了四大核心戰(zhàn)略，包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+，以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示，在亞馬遜全球喜人的業(yè)績(jī)中有亞馬遜中國(guó)各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn)，而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長(zhǎng)，但今年4月8日跨境電商新政出臺(tái)后，行業(yè)卻迎來(lái)前所未有的困難，在這樣的背景下，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè)總是讓人出乎意料，但在牛英華看來(lái)，不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因。牛英華表示，從國(guó)際品牌戰(zhàn)略角度來(lái)講，亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購(gòu)”模式，例如已經(jīng)與美國(guó)亞馬遜完成了29大品類的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與美國(guó)同質(zhì)同價(jià)；也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式，包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；此外，還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式?！罢沁@些不同的方式使得我們應(yīng)對(duì)政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市，一旦相關(guān)渠道或政策變化，對(duì)生意的損傷是很大的?！迸Ｓ⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi)，新政的影響余波仍在，多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來(lái)突圍的重要利器。牛英華介紹稱，O2O、直播等模式和領(lǐng)域，亞馬遜中國(guó)都有所涉及和探索。事實(shí)上，亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試，包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn)，與國(guó)美電器合作之后，不少亞馬遜的商品放到國(guó)美門(mén)店展示銷售等。牛英華表示，亞馬遜在這方面的嘗試一直未停，但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹，即轉(zhuǎn)化率問(wèn)題，如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi)，或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。此外，面對(duì)當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念，跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法，或是作為營(yíng)銷渠道，或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式，跨境電商企業(yè)們的玩法越來(lái)越緊跟潮流。牛英華表示，移動(dòng)端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁(yè)面，包括海外購(gòu)商店的手機(jī)端頁(yè)面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整?！拔覀冎耙采暇€了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道，幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西，包括直播等新形勢(shì)，也是我們未來(lái)想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走。”

8月16日消息，據(jù)獲悉，特賣(mài)網(wǎng)站唯品會(huì)（vip.com，NYSE：VIPS）公布了公司2016年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)稱，本季度公司凈營(yíng)收增幅49%，已經(jīng)連續(xù)15個(gè)季度盈利。財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)2016年第二季度持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，凈營(yíng)收達(dá)到134.4億元，同比增長(zhǎng)49%，超過(guò)預(yù)期水平；二季度毛利潤(rùn)達(dá)到32.4億元，相較去年同期增長(zhǎng)44%。同時(shí)，按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）計(jì)量，唯品會(huì)本季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)47.2%至8.372億元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率穩(wěn)定在6.2%，二季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)則達(dá)到6.775億元，同比增長(zhǎng)30.9%。財(cái)報(bào)稱，第二季度，唯品會(huì)活躍用戶數(shù)顯著增長(zhǎng)，由去年同期的1,420萬(wàn)人增長(zhǎng)至2,300萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)62%，用戶總訂單數(shù)自去年同期的4,490萬(wàn)單增加至6,890萬(wàn)單，同比增長(zhǎng)54%。唯品會(huì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官沈亞表示，“盡管宏觀環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但唯品會(huì)第二季度業(yè)績(jī)喜人，成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、活躍用戶和總訂單量的加速增長(zhǎng)。為更好地滿足不斷擴(kuò)大的用戶群的需求，唯品會(huì)近期強(qiáng)化了品牌商及商品的定制化服務(wù)，并將繼續(xù)在此方面努力，以期為不同年齡層用戶提供更加精準(zhǔn)、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)”。唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓評(píng)論說(shuō)：“第二季度唯品會(huì)營(yíng)收再次加速增長(zhǎng)，同時(shí)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流也顯著增加，這與唯品會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。另外，唯品會(huì)將繼續(xù)專注于增強(qiáng)物流能力，預(yù)計(jì)至今年年底將增加50萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)能力?！蔽ㄆ窌?huì)預(yù)計(jì)2016年第三季度凈營(yíng)收將達(dá)到119億元至124億元人民幣。

日前，國(guó)內(nèi)聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái)“速碼物流”宣布，其面向司機(jī)的移動(dòng)端iOS版正式上架蘋(píng)果AppStore。至此，結(jié)合今年4月上線的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機(jī)的移動(dòng)操作端。據(jù)悉，目前司機(jī)移動(dòng)端APP僅對(duì)合作車(chē)隊(duì)開(kāi)放，由車(chē)隊(duì)管理并錄入所轄司機(jī)信息，速碼物流方面藉此實(shí)現(xiàn)SaaS化運(yùn)維管理。為了讓司機(jī)更容易上手，速碼物流將司機(jī)移動(dòng)端整個(gè)運(yùn)輸配送服務(wù)簡(jiǎn)化為6步：出車(chē)、裝貨、送貨、送達(dá)、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機(jī)界面上的同一個(gè)地方點(diǎn)擊按鈕，完成此動(dòng)作就可以上報(bào)狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個(gè)SaaS系統(tǒng)中，包括運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)、司機(jī)移動(dòng)端和客戶移動(dòng)端。司機(jī)移動(dòng)端與車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)協(xié)作，可以無(wú)縫完成接單、調(diào)度、運(yùn)力管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、費(fèi)用管理及實(shí)時(shí)跟蹤等動(dòng)作，帶來(lái)效率的大幅提升，同時(shí)也節(jié)約了成本。據(jù)稱，司機(jī)可在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)提示實(shí)時(shí)上報(bào)狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線協(xié)作的客戶、車(chē)隊(duì)及速碼物流方面，都可以實(shí)時(shí)查看。從效果來(lái)看，從下單到貨物簽收的全過(guò)程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標(biāo)準(zhǔn)化、可信賴的服務(wù)體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點(diǎn)的關(guān)鍵。速碼物流通過(guò)采取SaaS模式+移動(dòng)端APP+微信應(yīng)用等構(gòu)建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單協(xié)作線上化、派單調(diào)度自動(dòng)化、服務(wù)考評(píng)智能化，實(shí)際訂單協(xié)作中，能做到價(jià)格可查詢、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務(wù)有評(píng)價(jià)等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產(chǎn)品的產(chǎn)銷集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專線和自營(yíng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)建立起來(lái)。“未來(lái)將建立更開(kāi)放的物流服務(wù)平臺(tái)，逐步開(kāi)放運(yùn)力商城，吸收更多的運(yùn)力資源，推動(dòng)大宗商品物流服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運(yùn)輸管理系統(tǒng)?！彼俅a物流方面稱。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立?！按蟀撞松坛恰毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開(kāi)資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，采取產(chǎn)地直銷的模式，自建采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系，通過(guò)官方App及微信公眾號(hào)等平臺(tái)，使需求方和農(nóng)民直接對(duì)接，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務(wù)號(hào)運(yùn)作，與大漢三通旗下的O2O平臺(tái)家樂(lè)寶擁有類似的售賣(mài)版塊。據(jù)了解，家樂(lè)寶電子商務(wù)公司成立于2014年，于2015年正式投入運(yùn)營(yíng)，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購(gòu)。2016年5月，家樂(lè)寶通過(guò)媒體通氣會(huì)宣布，擬收購(gòu)美味七七全部品牌及部分資產(chǎn)，并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城，最終收購(gòu)未成功。通過(guò)家樂(lè)寶網(wǎng)頁(yè)版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務(wù)對(duì)象為餐館、食堂，其部分菜品在價(jià)格上沒(méi)有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂(lè)寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂(lè)寶中個(gè)護(hù)和家戶兩個(gè)品類；干貨版塊下，將家樂(lè)寶中細(xì)分的6個(gè)品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時(shí)，家樂(lè)寶也可通過(guò)支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長(zhǎng)高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂(lè)寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂(lè)寶運(yùn)營(yíng)上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來(lái)大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對(duì)接、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問(wèn)題。

8月15日消息，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息，去年中國(guó)游客在俄消費(fèi)逾133億元人民幣（合約20多億美元）。其中，購(gòu)物約占旅游開(kāi)支的60%，而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國(guó)消費(fèi)者在俄羅斯購(gòu)買(mǎi)最多的商品。據(jù)悉，去年俄羅斯總共接待了120多萬(wàn)人次的中國(guó)游客，同比增長(zhǎng)87%。其中，以團(tuán)體游免簽方式訪俄的中國(guó)游客大幅增長(zhǎng)。今年前5個(gè)月，赴俄旅游的免簽中國(guó)游客達(dá)13.01萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51%。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GFK的數(shù)據(jù)，中國(guó)游客在俄羅斯旅游的人均花費(fèi)為1.5萬(wàn)元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購(gòu)物中心數(shù)據(jù)則顯示，其營(yíng)業(yè)額的5%-20%來(lái)自中國(guó)游客。今年，中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡約占20%，預(yù)計(jì)未來(lái)一到兩年這一比例將升至30%。與此同時(shí)，從俄媒的報(bào)道中獲悉，2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國(guó)游客數(shù)量是去年的2.5倍，而購(gòu)物量是去年的3倍。預(yù)計(jì)在2017-2018年，中國(guó)游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻(xiàn)30%的銷售額。此外，俄媒的報(bào)道還指出，為了吸引中國(guó)消費(fèi)者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設(shè)置了中文導(dǎo)航，并聘請(qǐng)掌握中、英、俄三種語(yǔ)言的中國(guó)人做銷售顧問(wèn)，預(yù)計(jì)莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費(fèi)平均額將增至500-600美金。

8月15日消息，據(jù)獲悉，菜鳥(niǎo)天貓超市專用倉(cāng)廣州倉(cāng)正式投入使用。據(jù)悉，天貓超市廣州倉(cāng)是天貓超市攜手菜鳥(niǎo)和廣東心怡科技打造的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心，總面積10萬(wàn)平方米，主要服務(wù)華南地區(qū)用戶，日揀貨數(shù)量達(dá)100萬(wàn)件。據(jù)了解，倉(cāng)內(nèi)改變了人工走動(dòng)分揀的模式，由“人找貨”變成“貨找人”。消費(fèi)者在天貓超市下單后，倉(cāng)內(nèi)即時(shí)獲得訂單信息并形成條碼，條碼被貼在快遞箱上后，箱子便開(kāi)始進(jìn)入自動(dòng)化軌道：自行抵達(dá)指定貨架，由固定揀貨員裝貨，經(jīng)過(guò)幾個(gè)指定地點(diǎn)裝滿訂單商品，自行到達(dá)出口。據(jù)介紹，該模式可以從4萬(wàn)多個(gè)商超全品類商品中做到準(zhǔn)確揀選，幫助訂單效率提高30%以上。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來(lái)兩個(gè)月，天貓超市和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)還將新開(kāi)一批倉(cāng)儲(chǔ)，使天貓超市專用倉(cāng)從目前的12地分倉(cāng)升級(jí)為19個(gè)大倉(cāng)，將11城本地化運(yùn)營(yíng)升級(jí)為31城本地化運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解到，今年7月，天貓超市宣布啟動(dòng)“雙20億計(jì)劃”，即20億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，20億元提升服務(wù)及供應(yīng)鏈。其中，物流服務(wù)是“雙20億計(jì)劃”中的重要組成部分，依靠菜鳥(niǎo)聯(lián)盟的配送體系，貓超已經(jīng)在全國(guó)超過(guò)700個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。數(shù)據(jù)顯示，貓超當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)妥投率均達(dá)到99%。在9月，貓超還將正式開(kāi)始“夜間配送”服務(wù)?！半p20億計(jì)劃只是開(kāi)始，我們很高興看到同行在商超領(lǐng)域持續(xù)投入，無(wú)論是消費(fèi)者還是天貓超市，我們對(duì)資金投入都持歡迎態(tài)度。阿里盈利能力超強(qiáng)，有足夠的時(shí)間和資金投入到商超消費(fèi)者補(bǔ)貼和供應(yīng)鏈升級(jí)中。如果資金提前用完，我們會(huì)續(xù)杯，上不封頂。”阿里副總裁、天貓超市總經(jīng)理江畔透露，天貓超市將永比對(duì)手多投入數(shù)倍，用來(lái)引領(lǐng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和消費(fèi)者補(bǔ)貼。此外，江畔表示，天貓超市已經(jīng)制定了詳細(xì)的三年發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)“全球商品本地運(yùn)營(yíng)”的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步對(duì)全品類擴(kuò)充，并與更多商超展開(kāi)全渠道新模式的探索。

8月14日消息，據(jù)獲悉，森馬服飾旗下內(nèi)衣品牌初紡已于日前入駐京東。據(jù)悉，初紡針對(duì)15~35歲消費(fèi)群設(shè)計(jì)舒適性高性價(jià)比內(nèi)衣，主營(yíng)品類包括內(nèi)褲、包括運(yùn)動(dòng)文胸在內(nèi)的內(nèi)衣背心、打底褲、襪子及家居服，產(chǎn)品風(fēng)格定位為大眾休閑、運(yùn)動(dòng)、舒適。據(jù)了解到，剛剛成立的初紡京東旗艦店中商品數(shù)量有限，除襪子外，男士背心、睡衣套裝、打底褲等多個(gè)品類下僅有1~2個(gè)SKU。不過(guò)，為了拉動(dòng)銷量，店鋪正在進(jìn)行開(kāi)店促銷活動(dòng)，消費(fèi)者可以通過(guò)領(lǐng)取店內(nèi)優(yōu)惠券獲得一定減免。據(jù)了解，今年年初，森馬集團(tuán)森馬事業(yè)部成立了成人裝新品牌項(xiàng)目組，推出GSON、U.T.B、原點(diǎn)、ID&T和初紡五大新品牌，形成了公司的品牌集群。資料顯示，森馬集團(tuán)成立于1996年，主營(yíng)休閑服飾，旗下有休閑服“森馬”和童裝“巴拉巴拉”兩大在線品牌，連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，目前已入駐京東、天貓、1號(hào)店等多個(gè)電商平臺(tái)。