在電商行業(yè)市場競爭日益慘烈的背景下，各家電商企業(yè)紛紛開始在營銷手段上尋求創(chuàng)新。前天晚上，母嬰電商品牌蜜芽便聯(lián)手湖南金鷹卡通頻道推出直播型兒童節(jié)晚會“蜜芽六一驚奇夜”。蜜芽市場副總裁任劍表示，蜜芽聯(lián)手金鷹卡通打造該晚會是想抓住“六一”這個IP，鎖定目標(biāo)后，再憑借蜜芽和金鷹卡通對內(nèi)容的把控，最終打造出一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。據(jù)介紹，之所以選擇攜手金鷹卡通，是因為金鷹卡通作為一個親子頻道，其與母嬰人群精準(zhǔn)匹配，和蜜芽的受眾定位高度契合，這也是許多其他一線衛(wèi)視所不具備的。任劍還指出，這場晚會的價值在于，通過一場晚會，可以讓電視機前及現(xiàn)場的親子家庭在歡慶節(jié)日和回味童年的同時，都能了解到蜜芽這個平臺。通過把晚會和電商平臺人群高度的互動融合，最終將六一和“蜜芽”相融合，提高辨識度?！半娨暋岭娚踢@種大膽的新玩法，是當(dāng)前一種最新的嘗試，而這一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力?！比蝿φf。此次與金鷹卡通攜手，并非蜜芽跨界營銷的首次嘗試。據(jù)悉，今年2月份，蜜芽便宣布聯(lián)手神州專車，打造國內(nèi)首款“孕媽專車”；5月，再次宣布聯(lián)手樂視，推出純網(wǎng)育兒節(jié)目《崔神駕到》。蜜芽CEO劉楠表示，母嬰市場體量巨大，各個模式環(huán)環(huán)相扣，單點突破很難形成協(xié)同效應(yīng)。在線上應(yīng)該有電商和社區(qū)兩部分，在線下應(yīng)該有渠道和線下服務(wù)，同時橫跨線上、線下的還有內(nèi)容IP和衍生品銷售以及高毛利的自有品牌。因此，母嬰電商平臺的功能除了產(chǎn)生銷售額和聚攏用戶外，還應(yīng)為其他所有的業(yè)態(tài)衍生提供一個基礎(chǔ)。

來自悉尼最新消息，臺灣Chailease集團(tuán)與時尚B2B電商平臺Ordre已達(dá)成戰(zhàn)略合作，Chailease集團(tuán)董事長AndreKoo接受媒體采訪時表示，集團(tuán)已與風(fēng)險投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月，Ordre由梅賽德斯奔馳時裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立，建立一個由100多名設(shè)計師和在93個城市2427個組織建立的零售網(wǎng)絡(luò)平臺，公司最初于香港成立，此后將總部遷至法國巴黎。投資Ordre后，Chailease集團(tuán)董事長AndreKoo成為Ordre董事會的一員，他拒絕透露投資的具體金額，但消息人士預(yù)計這次投資Ordre的總資金達(dá)到1000萬美元，Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領(lǐng)投。Chailease集團(tuán)是一家位于臺北的商業(yè)集團(tuán)，下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等，在臺北、中國內(nèi)地、美國和英國等擁有70個分公司，未來還預(yù)計擴(kuò)張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)是上市公司Chailease控股，Chailease控股是臺灣領(lǐng)先的租賃服務(wù)提供者，市值高達(dá)18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)更有利于Ordre平臺的擴(kuò)張，發(fā)展計劃包括開發(fā)一個中文B2B平臺，為設(shè)計師帶來可持續(xù)性發(fā)展和技術(shù)革新引入到時尚領(lǐng)域。為了九月2017年春季秀發(fā)布，Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術(shù)的專用數(shù)據(jù)采集軟件，旨在為設(shè)計師提供高分辨率、360度全景呈現(xiàn)在陳列室或后臺的商品，該設(shè)備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場，Ordre還計劃開展虛擬現(xiàn)實實驗，為關(guān)鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出：“3D和VR業(yè)務(wù)是全新而且非常令人振奮的技術(shù)。Ordre平臺正在全球時尚業(yè)開辟全新的生意模式，構(gòu)建Ordre網(wǎng)絡(luò)成為時尚行業(yè)的標(biāo)桿。根據(jù)SimonLock透露，Ordre有望在接下來的財年內(nèi)批發(fā)商品總值在2000至3000萬美元，未來三年內(nèi)，業(yè)界預(yù)計奢侈時裝批發(fā)市場將達(dá)80億美元。

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5月31日消息，北京童創(chuàng)童心網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板，證券簡稱為童創(chuàng)童欣，證券代碼：837514。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童創(chuàng)童欣的營業(yè)收入分別為879.60萬元、1453.42萬元和1593.40萬元，凈利潤分別為21.74萬元、49.33萬元和84.99萬元，毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據(jù)悉，童創(chuàng)童欣成立于2009年，主要業(yè)務(wù)是于兒童服裝服飾的設(shè)計、外包生產(chǎn)與銷售，主要經(jīng)營的產(chǎn)品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫等兒童服裝服飾品牌。目前，該公司主要采取以“線上直銷”和“線上經(jīng)銷”并行的銷售模式，此外也少量采用線下銷售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹，公司的線上合作電商平臺包括唯品會、天貓商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、卓越網(wǎng)等，2014年初以前的線下平臺主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟，2015年后線下客戶主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷售終端，截至2015年9月30日，公司所有銷售活動均轉(zhuǎn)移至線上銷售終端。據(jù)了解到，該公司在2013年與京東簽訂平臺服務(wù)協(xié)議，同年12月，公司與唯品會簽訂商品銷售合同，2014年正式在唯品會平臺銷售童裝，2015年1-9月，唯品會渠道銷售占比已經(jīng)達(dá)到53.30%。此外，公司在天貓、當(dāng)當(dāng)均有銷售。童創(chuàng)童欣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從市場角度來看，童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進(jìn)入婚育高峰期以及我國擬于明年施行全面二孩政策的驅(qū)使下，童裝行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)容。根據(jù)資料顯示，“全面二孩”政策會帶來每年500-600萬新增人口和千億的消費市場。據(jù)了解，目前國內(nèi)有上百個從事兒童服裝服飾銷售業(yè)務(wù)的品牌，包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進(jìn)行品牌推廣，也已進(jìn)駐京東、天貓等電商平臺。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券，律師事務(wù)所為北京德恒律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為中審亞太會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

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5月30日消息，直播熱潮已蔓延至奶粉屆，日前，奶粉品牌惠氏宣布，借助娛樂明星吳尊的直播，惠氏啟賦單品1小時交易量超過120萬人民幣，轉(zhuǎn)化率高達(dá)36%，為日常轉(zhuǎn)化率的七倍之多。據(jù)了解，28日晚間，吳尊借助淘寶直播推送奶粉品牌惠氏啟賦產(chǎn)品，直播期間總觀看人數(shù)達(dá)74233人，點贊人數(shù)達(dá)28萬，其中“新升級illuma惠氏啟賦3段900g嬰幼兒牛奶粉”訪問人數(shù)達(dá)到12000人，為日常訪問量的3倍“120萬的銷售額是平日同等營銷力度所能促成銷量的整整30倍，總銷售單數(shù)約3200但，平常需要1個月時間才能達(dá)成如此成交單數(shù)。”惠氏方面透露。業(yè)內(nèi)人士表示，母嬰市場并非增量市場，市場競爭較為激烈，所有的營銷目標(biāo)都圍繞目標(biāo)消費者眼球展開，相比于廣告，直播的效果更好，“在電商平臺，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源換坑位，帶來流量和銷售量的增加，也是一種趨勢。明星資源是內(nèi)容的一部分，感召力更強。”此外，也有人認(rèn)為直播玩法看似正當(dāng)紅，實則對品牌要求較高，并非任何人都玩得起，“”小品牌隨便找個小網(wǎng)紅也不見得有效?！碧詫毞矫姹硎?，整個直播節(jié)目都經(jīng)過精心的預(yù)熱和導(dǎo)流設(shè)計，明星必須按合適的時間發(fā)布微博和粉絲團(tuán)信息，將其自帶流量導(dǎo)入直播節(jié)目。而淘寶方面也會從平臺尋找合適的當(dāng)紅主播來引導(dǎo)節(jié)目的進(jìn)行，同時這些主播本身也擁有一定粉絲。品牌方也要提出足夠吸引消費者的商品組合，挑選適配的渠道推出。據(jù)了解到，未來一個月內(nèi)淘寶直播還陸續(xù)有一系列直播節(jié)目推出，另一方面淘寶直播平臺也在進(jìn)行大面積改版。據(jù)介紹，六月份淘寶直播將上線邊看邊買功能，屆時用戶在手機上收看直播時，屏幕可跟隨用戶瀏覽路徑行走，當(dāng)用戶想打開商品詳情頁下單或跳轉(zhuǎn)至其他手淘頁面時，直播內(nèi)容將以小方塊的形式繼續(xù)直播內(nèi)容。

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去年9月，支付行業(yè)初創(chuàng)公司Stripe對一款新產(chǎn)品大力宣傳，零售商可用該產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容應(yīng)用上直接售賣商品。此產(chǎn)品啟動后，最大的合作伙伴app就是Twitter，用戶可通過點擊Twitter上的“Buy”鍵，直接從一篇新消息中購買產(chǎn)品。據(jù)Recode周四報道，就在1個月的合作后，Twitter就解散了研發(fā)“Buy”鍵的團(tuán)隊，并更加注重運營除商務(wù)以外的其他工作。Twitter仍然持有“Buy”鍵的技術(shù)，零售商仍可以使用Stripe這個名為Relay的新產(chǎn)品在Twitter上賣東西。但是Stripe最大的合作伙伴不再將其合作當(dāng)成核心業(yè)務(wù)，這種感覺并不太好。試想一下，潛在的零售合作伙伴不得不擔(dān)心，所投資項目最大的平臺合作伙伴對此已經(jīng)心灰意冷。“我們總說，Relay的未來是一個賭局，而且需要很長時間才會揭曉，“Stripe的一個女性發(fā)言人曾說?！蔽覀兒芨吲d該產(chǎn)品所在的位置，非常期待能與過去幾個月簽署的新應(yīng)用，新的零售商，新的技術(shù)伙伴合作進(jìn)行合作?！盧elay基于這樣的想法，人們會越來越想在網(wǎng)絡(luò)上購物，而不論發(fā)現(xiàn)物品的網(wǎng)絡(luò)位置是哪里，不一定是在購物網(wǎng)站或者應(yīng)用上。基于這點，當(dāng)人們在Twitter和其他社交應(yīng)用上所花費的時間增多，就會選擇不離開這些應(yīng)用的情況下，進(jìn)行更快的購物交易，而不會再重定向到另一個網(wǎng)址，智能手機上的這種導(dǎo)航有時候可能比較困難。除Twitter以外，Pinterest和Facebook某種程度上也購買了這一創(chuàng)意。進(jìn)行不同級別的投資后，各公司都引入了“Buy”鍵，但兩家公司目前都未與Stripe基于Relay進(jìn)行合作。Stripe最近的零售商合作伙伴又多了一位，Macy，且之前就有BestBuy，SaksFifthAvenue以及Adidas。最近該公司也購買了一項專注于科技的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站ProductHunt，該網(wǎng)站與Twitter的應(yīng)用也有合作。對Stripe來說，問題是，在Twitter不對Buy鍵進(jìn)行推廣的情況下，零售商和用戶是否會對其表現(xiàn)出興趣，而若并非如此，Stripe是否能夠找到另外一個大牌應(yīng)用，取代Twitter成為最可靠的合作伙伴。

昨日，蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會2016中國電子商務(wù)大會上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機遇在線下，會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設(shè)300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透。互聯(lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結(jié)為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網(wǎng)升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強調(diào)，供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理能力，推動供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為，這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配，開展精準(zhǔn)營銷，大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點張近東認(rèn)為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù)，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

5月30日消息，自去年年底，58集團(tuán)CEO姚勁波親自代言公司旗下產(chǎn)品“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”后，這個二手交易平臺很快受到關(guān)注。截至目前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線半年，其發(fā)展情況如何？日前，姚勁波在貴陽向媒體披露了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展近況及發(fā)展思路，更自信地稱“用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣二手物品，一定比在閑魚（注：閑魚是淘寶旗下二手交易平臺）賣得快”。據(jù)了解，58同城在去年11月正式上線“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，姚勁波稱，集團(tuán)實際早在前年就開始準(zhǔn)備該產(chǎn)品?！拔覀兒苌僮霆毩⒌膽?yīng)用，一旦做了，就不會做到一半就扔掉，會花大力度把它打造成每個人都能用到的平臺，而且我們完全放棄PC端。”為了解決二手C2C模式中的信任問題，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主要采用的是支付擔(dān)保。對于特別高額的產(chǎn)品，58同城將進(jìn)行官方鑒定。姚勁波稱，58同城不擔(dān)心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變“重”，除了線上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來可能會在線下做一些工作。此外，姚勁波稱，為了保證C2C的真實二手交易環(huán)境，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嚴(yán)禁商戶類賣家“混入”平臺。一旦判斷是商戶，立刻屏蔽。“只要是商戶，就有可能把不好說成好，而且一定會加價。”據(jù)他介紹，目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的賣家最多只能發(fā)布一件商品，要賣第二件，必須等第一件賣出去。“如果一定要涉及B類商家，我們希望是自己來做?！币挪ò凳?，未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有可能會涉足自營B2C，做一些高價值產(chǎn)品的二手商品銷售，例如相機。他表示，目前這一類的二手交易在線下已經(jīng)比較成熟，線上則有“蜂鳥”這一類的平臺。據(jù)注意到，目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”，主要針對手機品類，產(chǎn)品全部由58同城鑒定，并做擔(dān)保，如果買家買到產(chǎn)品一周內(nèi)不滿意，可以退款。姚勁波稱，由于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前主要還是在IT類媒體宣傳，所以用戶大多集中在白領(lǐng)人群，賣方人群更多?！斑^去中國人用二手物品的習(xí)慣沒有養(yǎng)成，越往后走，頻次會越高。現(xiàn)在有各種促銷類活動，雙11、618，每個人都擁有了太多東西，生活太復(fù)雜。二手交易在物資稀缺的年代不會發(fā)達(dá)，而在物資豐富的時代會蓬勃發(fā)展，所以我判斷未來會發(fā)展很快，而且一定會比閑魚快，因為我們整個58、趕集都會幫助展現(xiàn)?！币挪ū硎?。不過，對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前的平臺商品數(shù)量、交易情況，姚勁波表示還不方便透露。除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，姚勁波還介紹了58集團(tuán)旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務(wù)的情況。姚勁波稱，目前在58到家業(yè)務(wù)中，市場占有率最高的是家政業(yè)務(wù)，這也是58集團(tuán)歷史上最有優(yōu)勢的領(lǐng)域。此外，同城速運和美甲方面，58到家的發(fā)展速度也很快。不過，姚勁波強調(diào)，58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?！坝械男袠I(yè)是天然會慢一些的，滴滴打車的司機，本身不需要太多培訓(xùn)，而到家類的很多服務(wù)，非常不標(biāo)準(zhǔn)，勞動者需要培訓(xùn)和教育，所以我們沒有寄望發(fā)展很快，這是一個十年的計劃?！倍鴮τ诮诔闪⒌?8影業(yè)，姚勁波稱，58集團(tuán)是消費類的公司，一直有大量的廣告投放業(yè)務(wù)，因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作，但不一定會自己去拍影視劇，“不會耗費我們太多的精力?！?/div>