9月20日消息，日前，貝因美發(fā)布公告稱，商務部反壟斷局已同意其與恒天然澳大利亞有限公司新設合營企業(yè)一事，即日起將集中實施。據(jù)了解到，2015年10月，貝因美發(fā)公告稱，公司決定以82,008,000澳元收購恒天然澳大利亞私有有限公司（以下簡稱“恒天然”）下屬生產(chǎn)中心達潤工廠（Darnum）51%的權益，并與恒天然方共同組建非公司型合資（以下簡稱“UJV”）架構運營達潤工廠。此事由于涉及國際并購，貝因美先向澳大利亞外國投資建設委員會報備，并于今年7月22日收到澳大利亞外國投資審查委員會出具的對本次收購事項無異議的函件。之后貝因美又向中華人民共和國商務部反壟斷局報備，并于昨日收到回復。據(jù)悉，商務部給貝因美的回應內容稱，“根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》第二十六條，經(jīng)審查，現(xiàn)決定，對恒天然澳大利亞有限公司與貝因美嬰童食品股份有限公司新設合營企業(yè)案不予禁止，從即日起可以實施集中?！辟Y料顯示，恒天然是全球乳制品巨頭，產(chǎn)品出口全球140多個國家和地區(qū)。2015年3月，恒天然宣布以5.53億美元收購貝因美18.8%的股份，目前為其第二大股東。貝因美方面表示，截至目前，本次交易事項涉及的相關政府審批已完成，公司將啟動后續(xù)相關工作。與貝因美收購壟斷報備形成對比的是滴滴收購優(yōu)步中國一事。據(jù)了解，今年8月1日，滴滴宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營。由于該收購案沒有事前向商務部申報，9月2日，商務部召開新聞發(fā)布會表示，滴滴優(yōu)步合并未向商務部申報，目前，商務部已對滴滴Uber合并案開展反壟斷調查，兩次約談滴滴出行，要求其說明交易情況、未申報的原因，提交有關文件、資料。事實上，隨著中國企業(yè)開始不斷進軍海外市場，各類跨國收購案及國內大型企業(yè)的兼并重組事件慢慢增多，很多重量級企業(yè)收購案難免涉及“壟斷”。而根據(jù)我國2008年發(fā)布的《國務院關于經(jīng)營者集中申報標準的規(guī)定》中規(guī)定，若參與集中所有經(jīng)營者上一年度在中國境內營業(yè)額合計超過20億元人民幣，并且至少兩者在中國境內的營業(yè)額均超過4億元人民幣，需要進行反壟斷申報?；蛘邊⑴c集中的所有經(jīng)營者上一會計年度在全球范圍內營業(yè)額合計超過100億元人民幣，并且其中至少兩個經(jīng)營者在中國境內的營業(yè)額均超過4億元人民幣，亦需要進行申報。有業(yè)內人士分析稱，滴滴收購案涉嫌壟斷未報備一事，雖然被商務部叫停的可能性不大，但或許交易時間會有所拖延。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時捷較個什么勁??？也許部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實上，全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結新吉利還是沃爾沃的時候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財大氣粗的大眾集團。最近由于排放門事件，大眾集團同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團擁有11個國內外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯，本意是「人民的汽車」，價格親民，像帕薩特、捷達、朗逸這些車型，在國內外銷量長期領先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范，價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達SKODA斯柯達總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達完全收購，使其進而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國內消費者也越來越青睞斯柯達汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國。1931年，賓利被勞斯萊斯收購；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設在德國的英戈爾施塔特。保時捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌，1930年由費迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設計師設計，2011年保時捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購旗下跑車業(yè)務。有趣的是，目前大眾集團持股最多也是保時捷的金融公司（某種程度上，相當于保時捷為大眾幕后最大股東），關于這場極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)，并憑借技術領先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領域盈利能力最強的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場占有率曾一度達到60％。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領先的工程集團，總部位于德國慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費魯吉歐蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設計而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪，總收購金額達到11億美元。其它汽車集團簡單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購兼并，不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當于單車盈利高達13.6萬美元。即便對于奢侈品牌，這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當然，其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因為錢多嗎？當然不是，細心觀察你就會發(fā)現(xiàn)，保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權。轉折來了，正當所有人都以為大眾要被動地被心機Boy保時捷收購時，全球金融危機進一步惡化，本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了，為了這次收購，它背負了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價，歐洲金融市場大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生，保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時捷的野心昭然若揭：此時保時捷已占股74.1%，只要達到75%，他就可以利用大眾集團資產(chǎn)負債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說，這是一場完全的災難，僅僅兩天，空頭的損失高達數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價值的公司。第三天，政府出面全力補救這場股市災難，協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉，金融市場得以恢復正常。如果你以為故事到這里就結束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長費迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強硬管理者，他可以隨時無情解雇高管，或是一天之內決定購買一家超跑公司。大眾董事長費迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點：保時捷面臨身負巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時捷只好向原來的獵物–大眾集團求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時捷收購了，再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了，重新?lián)Q個自己人。你以為故事結束了？Nonono，迄今，保時捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團CEO辭職，原保時捷董事會主席借機上位，直接擔任起集團CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

7-ELEVEN又開啟了自己的7-Election活動。這個活動4年才有一次，瞄準的就是美國人民對于大選的熱情?；顒訌?000年開始，把咖啡杯當成投票的「戰(zhàn)場」——顧客買咖啡的時候可以選擇不同款式的咖啡杯。雖說這看上去就是個簡單的選擇題，但當這個杯子上明確表明了黨派陣營的名字和候選人的時候，怎么選擇就牽涉到自己的政治表態(tài)了。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，消費者來選杯子這件事上還挺慎重的，活動開始后，每一屆在活動中領先的候選人，最后都真的成了總統(tǒng)。這層「傳說」又加重了人們參與活動的好奇心，因此今年的大選杯活動還沒出來，就有不少人早早地開始期待。但今年的情況有些不一樣——7-ELEVEN的大選杯上不再印有候選人的名字，只表明兩邊陣營歸屬。而且和以往的「1VS1」不一樣，今年7-ELEVEN還多推出一個無指代的杯子，叫做SPEAKUPCUP，算是一種中立的態(tài)度表現(xiàn)。它依舊可以讓消費者表明自己的政治態(tài)度和想法，但是不用選邊站了。雖然其它品牌也有玩營銷的傳統(tǒng)，但像7-ELEVEN這樣擺明了就是要讓你參與到政治氛圍中來、讓你參與的態(tài)度還是不太多見。不過這樣做也有好處，每次7-Election活動舉行的時候，銷量和討論度都會穩(wěn)步上升。大選當然是每個美國公民都會關注的事，但是在消費的時候就能提前來一把選擇，這樣的參與感是吸引人參加的重要元素。它的準確度也很誘人。買咖啡顯然不是一錘子買賣，而是一件日常、甚至對上班族們來說算是「必需」的事情，在這樣的「機制」下，用咖啡杯「投票」也可以反復了。但這樣的選擇權直接和消費掛鉤，顧客在決定要哪個杯子的時候，一方面要考慮到自己會用這個杯子來表達自己的政治立場，一方面又會為這種表態(tài)花錢，因此會慎重再慎重。而且便利店相對來說，是最不需要有階層觀念的地方了，不管是白領或是無業(yè)游民，只要有錢都能走進便利店消費，這也讓這種態(tài)度的表達變得更加隨意且無拘束了。7-ELEVEN還會為了打造活動的品牌來做優(yōu)惠活動，美國大選會有三次總統(tǒng)辯論，在辯論當天都會放出相應的美元優(yōu)惠來供人們參加活動。不過今年美國大選讓7-ELEVEN也有點摸不清狀況，因為候選人們獲得的新聞熱點不一定和他們的政見甚至民意有關，民眾對這次的候選人態(tài)度也并不如以往堅決。

8月28日消息，今日，淘寶全球購聯(lián)手淘寶直播發(fā)起“24h全球現(xiàn)場”活動。據(jù)介紹，該活動有超過500位全球購買手在全球各地進行購買直播，吸引上萬在線觀眾圍觀。據(jù)了解，全球購買手會直播購買商品的整個過程，還會根據(jù)用戶的留言，詢問柜臺業(yè)務員相關問題等。用戶點擊直播間左方的圖片或者左下角的“寶貝”，可直接跳轉至購買頁面，同時亦能點擊購買頁面右下角的直播畫面回到直播間。據(jù)了解，該活動買手所在區(qū)域覆蓋西歐、東歐、中東、印度東南亞、港澳臺、東南亞、澳洲、太平洋、美西、美中、美東、南美大西洋。此外，觀察到，參與此次活動的商品并非都有“全球購”的標簽，部分是由買手個人開的普通淘寶店鋪，有的淘寶店鋪等級才一鉆。甚至有買手在直播中直言“我也是剛剛開始做代購的，很多東西都還不懂”。事實上，該次活動對有自己淘寶店鋪的全球購買手來說是一個很好的宣傳方式，但想成為全球買手還是有一定的審核標準的。日前，淘寶規(guī)則新增《淘寶網(wǎng)全球購買手市場管理規(guī)范》，明確淘寶網(wǎng)全球購買手市場的賣家準入標準、清退標準及退出再入駐標準；明確淘寶網(wǎng)全球購買手商品及信息發(fā)布、行為規(guī)范相關要求。該規(guī)則提到，店鋪內商品須符合海外商品要求。淘寶將根據(jù)賣家主營類目、商品屬性、商品詳情、物流訂單、商品采購地等維度，綜合判斷是否為海外商品，要求店鋪內海外商品占比及海外商品銷售占比100%。另外，申請成為全球買手的用戶需提供與本人信息一致的人在海外的證明材料，包括但不限于海外護照或港澳臺地區(qū)身份證明（有效期不少于6個月）；中國大陸地區(qū)身份買手需提供海外長期居住的證明，包括本人護照頁（有效期不少于6個月）及有效簽證（有效期3個月以上），其中護照頁有真實有效的該簽證對應所在地的入境記錄。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術園區(qū)的MWOODS木木美術館，看了一場名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術展。當天展覽精彩看這里：配樂來自地下絲絨樂隊的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個樂隊的專輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來呈現(xiàn)人與人之間的親密互動。所以，帶你的TA周末去看展，絕對是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對象！”別著急，小編來傳授，學不到精髓，皮毛還是沒有問題的。歡迎來到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會，免費。第一步，花五分鐘，學習外形和氣質。首先，最簡單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個人品牌，讓自己的形象過目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買到的單品，你就能看起來和安迪·沃霍爾相似度99%：來來來，我們手把手來一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無需多言，扮酷利器。在對五官的修飾作用上，墨鏡絕對是配飾界的獨孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專屬，畢加索也超愛。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開衫：注意，版型修身一點，材質酷一點（硬挺一點、薄一點）——防止穿出暖男或運動范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個要求，騷氣。請用盡全身力氣，騷氣起來。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來就是氣質了。我們將分為兩部分教學，標志性動作+說話的方式。標志性動作，一圖勝過千言：記住，這叫AndyFinger國外網(wǎng)友的萬圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說話呢？記住兩個關鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺得太抽象了？看看下面記者的采訪對話你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類作品記者：加拿大政府認為你的作品（取材流行文化的裝置藝術，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復制了一個日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因為這更容易啊。來來來，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計當時已經(jīng)是黑人問號臉了……藝術家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術大師系列》紀錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強烈推薦大家聽一下安迪大神省話一哥的實力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來很像安迪·沃霍爾了。接下來就要走心一點了：第二步，難一點，花十分鐘，學點安迪專屬技能。先說明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術學校畢業(yè)的，有繪畫功底，不是隨便涂涂畫畫就能學會的。不過好在，他在當時美國是一個先鋒和異類：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時候，他已經(jīng)在玩寶麗來、攝像機這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術，用在了繪畫上。安迪剛成為紐漂時，以獨特的墨漬線插畫出道，奇妙的筆觸和生動的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫界的當紅炸子雞。所以，身處21世紀，熟練運用各種數(shù)碼設備的你，想看起來擁有安迪的手藝，并非難事。先來說說最簡單的一種，絕對五秒上手：如果你是蘋果用戶（無論電腦還是手機），打開photobooth軟件，九宮格波普藝術手到擒來。（安卓和PC用戶也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機/電腦+一個帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術。這種技術用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨有的藝術形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術創(chuàng)作，過程挺復雜，包括拍照、曝光、轉印、刷油墨并刮平、補充細節(jié)……嗯，本著速成班教學的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術的創(chuàng)作過程那么下一個問題又來了，你該拍些什么東西呢？一句話概括：別整些有的沒的，抽象的縹緲的，你看見啥，就拍啥。有以下幾點實操性極強的建議，請大家拿出小本本：1、去超市溜達一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫——那個金寶湯罐頭，你一定不陌生。對安迪·沃霍爾來說，日常生活和物品，才具有終極魅力。購物車的東西，都是他的創(chuàng)作對象——真正是達到了精神和物質的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對象吧2、打開電視、視頻網(wǎng)站、時尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會對象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機啊。對男神女神的追隨，哪個年代都是一樣的如果比較照相，你對視頻拍攝更有感覺，你可以學學安迪·沃霍爾的第二招：拍“無聊”視頻。到底有多無聊？拍了6小時40分的帝國大廈（鏡頭沒有動過?。?，又以8小時5分鐘的時長慢速播放——想象一下，這樣的8小時幾乎靜止的畫面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場有播放50分鐘的片段——足夠長了不過啊，我嚴重懷疑他是為了拗造型去的：看見嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒有？此類「無聊」視頻的精髓在于兩點：第一，把所有靜物當人、當肖像來拍。而就算是拍人，也拍常人覺得最無聊的一面–比如睡覺。他真的拍過人睡覺！所以說不要當藝術家，尤其是先鋒藝術家的朋友，有點可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開頭視頻有播過），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長、再拉長……慢下來了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動”里追尋時間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過改變普通物件的外觀，實現(xiàn)了對平庸的顛覆。人們總說成名要趁早，成名不易，而他堅信每個人身上的巨星潛質，只要不斷曝光，都有成名的機會——「每個人都可能在15分鐘內出名，每個人也都能成名15分鐘。」想模仿安迪·沃霍爾，你至少得了解這些。好了，各位同學們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時間：要想學得更像更掌握精髓，還得實地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務，潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內的眾多投資。2005年，當時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》，2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認為引發(fā)了一場新的媒體革命，目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉向全球都關注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題?！笔聦嵣?，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開，赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧。”她還在接受采訪時稱，選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風投領投的，該風投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺，今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長?！边^去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質性的訓練，并開設健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關注年輕人的健康。此外，她對于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小時我會將所有的電子設備和電話移出我的房間，實體書除外。”她曾這樣表示。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購垂直時尚媒體onlylady女人志（80%股權）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個平臺直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺，一小時時間內，觀看人數(shù)便沖破八萬人次，最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團旗下多品牌集合店，有多個國際鞋履和配飾品牌，以年輕時尚的風格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過程借助了OnlyLady在達人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費者和市場與達人零距離接觸。最終，將流量導向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺以及網(wǎng)紅電商等多個渠道，通過產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購預案，擬以合計3.7億元的對價，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購時尚鋒迅80%股權、北京時欣70%股權，兩家標的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時尚媒體業(yè)務的垂直開發(fā)，分別運營有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動終端App以及在第三方平臺開設的官方賬號，通過向時尚、美容、生活消費相關行業(yè)的用戶有償提供整合營銷（網(wǎng)絡廣告、線下活動、社交媒體宣傳等）服務，以實現(xiàn)收入和利潤。根據(jù)審計報告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬，營業(yè)總收入為8200萬，凈利潤是700多萬。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬，營業(yè)總收入為8600萬，凈利潤為330萬；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬，營業(yè)總收入為1900萬，凈利潤為8.7萬。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達129.8萬人，網(wǎng)民到達率達0.54%。而81％的用戶會按照OnlyLady達人推薦進行購買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡紅人爆發(fā)的趨勢，時尚鋒迅成立“OnlyLady時尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門的時尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺的媒體資源、明星資源、時尚達人資源，進行線上內容營銷、視頻直播、線下活動營銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國內知名的鞋業(yè)品牌運營商，在中國大陸擁有各品牌形象專賣店1200個，經(jīng)營的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績，該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元)，凈利潤下跌31.5%至1.022億元，合每股收益0.143元。上半年期內，卡賓服飾毛利潤錄得2.693億元，較上年同期2.629億元有2.4%的增幅，毛利率50.2%，同比有340個基點的大幅提升。截止上半年末，卡賓服飾運營店鋪凈減少47間至1012間，其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營，約占總店鋪數(shù)41.7%，期內集團零售業(yè)務收入下跌5.3%，分銷商、二級分銷商以及自營店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營后，卡賓服飾的電商業(yè)務上半年錄得73%的高速增長至9710萬元?？ㄙe服飾主席楊紫明表示，集團預期中國大陸宏觀經(jīng)濟疲軟、消費意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù)，不過，長期來看，伴隨中產(chǎn)階級壯大，相信會為集團帶來增長機會?？ㄙe服飾擬派中期息每股6.8港仙，派息比率約40%。卡賓服飾股價周一收報2.42港元，有0.42%的跌幅。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國際上線，拓展中國大陸移動電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準了中國保健品的強大后勁和移動端年輕客群的消費能力，以品牌向移動社交電商領域延伸的拓展目標為主導，故選擇國內領先的移動社交電商平臺萌店國際合作，擴展移動端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國際平臺的優(yōu)勢，通過“移動社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場，為國內消費者提供加拿大原產(chǎn)營養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負責人表示，社群經(jīng)濟代表未來的一個重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個人既可以是品牌的消費者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進軍移動端的需求。萌店國際表示，從2016年開始，社群平臺化、平臺化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷，擁有共同消費特性和習慣的社群已成為主流的營銷形態(tài)，萌店國際將利用自身移動社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進消費者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會預測，中國膳食營養(yǎng)補充劑市場規(guī)模在未來10年內將以10%的年均增速增長，有望超越日本成為全球第二。且移動端保健品消費發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢。據(jù)了解，移動端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時，隨著中產(chǎn)階級人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預防”。

7月25日消息，成都起家的休閑男裝品牌雷迪波爾本月向證監(jiān)會提交了IPO申請，擬在A股發(fā)行不超過5,000萬股股票，計劃新增221家門店，20個戰(zhàn)略合作店。但根據(jù)招股書中的數(shù)字顯示，雷迪波爾的營收及凈利潤出現(xiàn)明顯下滑，其2013年至2015年營業(yè)收入分別為5.424億元、4.4897億元和3.7073億元，凈利潤分別為7142.44萬元、6488.12萬元和4198.19萬元，兩項業(yè)績指標連續(xù)三年來整體呈持續(xù)下滑態(tài)勢。雷迪波爾公司將業(yè)績的下滑原因歸于近年來服裝行業(yè)的不景氣，2014年、2015年末門店數(shù)量分別較上年末凈減少53個、4個。此外，雷迪波爾旗下的三大品牌庫存量仍然較大，導致凈利潤下降。目前，雷迪波爾擁有四大服裝品牌，分別為“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”，以及在中國大陸、香港、澳門地區(qū)獲得獨家授權的意大利“ferrante”品牌。其中，“RaidyBoer”占比最大。從地區(qū)分布上，雷迪波爾的主要銷售區(qū)域集中于西南地區(qū)，依次是華東、華中地區(qū)。僅西南地區(qū)的占比就達89%。據(jù)悉，占主營收入72.99%的加盟店數(shù)量為425個，而自營門店僅為91個，占主營收入的比例為27.01%。雷迪波爾公司稱，募資完成后將增加電商平臺的合作，以拓寬銷售過季貨品的渠道，同時加大VIP客戶維護與發(fā)展力度。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會在美國舊金山召開，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來在聯(lián)動方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場發(fā)布會看下來最大的亮點無疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對于1300萬iOS開發(fā)者來說，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點。要知道全球蘋果活躍的蘋果設備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應用體驗。據(jù)悉，樂播科技旗下產(chǎn)品樂播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當天完成適配，實現(xiàn)對iOS10完美支持。樂播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國市場幫了庫克一個大忙。除iOS10外，蘋果對tvOS進行了不少的提升，這些軟件層面的升級也將進一步提升AppleTV的體驗。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動已成為大趨勢。但是由于AppleTV并沒有在中國大陸發(fā)售，大部分國內蘋果用戶還無法體驗到AppleTV給客廳娛樂帶來的提升。難道我們就真的無法實現(xiàn)像庫克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動起來了么？事實并非如此，正因為看到用戶在多屏互動上的強需求，國內市場上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實現(xiàn)手機聯(lián)動電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂播投屛。通過多屏互動技術，樂播投屛打通了手機和電視這兩座信息孤島。從體驗上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂播投屛可以實現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時的輸出，實際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問題。樂播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時間升級了iOS，也可將手機中的內容投放到電視大屏上實時共享，支持IOS10的樂播合作廠商包括阿里、小米、樂視、TCL、康佳等終端品牌。對于尚處于內容匱乏階段的國內家庭娛樂市場來說，移動端資源的引入的確是個很好的補充。客廳娛樂的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機兩端安裝樂播投屏，就可以在同一個網(wǎng)絡的環(huán)境下把手機上的任何內容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務辦公、親子、教育等場景。對于蘋果來說，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風向標。本屆WWDC大會所透露出的一大趨勢就是庫克想讓產(chǎn)品端間的關聯(lián)性得以進一步的增強。macOS和iPhone之間可以實現(xiàn)圖標映射、iPhone下載應用自動能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關鍵詞鎖定在了“聯(lián)動”。跟隨巨頭的腳步，可以預計到未來多屏互動一定是終端設備發(fā)展的主流方向，而類似樂播投屏這樣滿足用戶強需求的聯(lián)動應用也將在多屏互動的大趨勢下發(fā)揮積極作用。

日本百貨業(yè)公布5月份外籍旅客消費金額，較去年同期減少16%，大陸游客爆買降溫帶來的影響最劇。臺灣聯(lián)合新聞網(wǎng)6月21日報道，日本主要84家百貨公司依外國人辦理退稅的金額計算，上月外籍旅客消費134.8億日元，減少16.6%，今年四、五月分連續(xù)下挫。消費的人達30萬人，比去年同月增12.7%，但平均每人購物金額5.7萬日元，大幅減少26%。百貨業(yè)協(xié)會認為，大陸經(jīng)濟趨緩、日元升值，加上中國大陸對海外自購商品課以重稅嚇退零售商品買客，都影響日本百貨生意。大陸對海外自購高級手表的關稅從30%調高到60%，酒類和化妝品關稅從50%調高至60%，食品從10%改成15%。網(wǎng)絡購物的外國商品新增1100多項衣服、日用品等課稅品項，達一定數(shù)量視同貿易商課稅。

關于購買渠道，查詢過各種資料進行比較之后，決定還是自己跑一趟島國入手最合算，即使算上匯率因素，也比專柜要便宜三分之一以上，最起碼能把旅費省出來，就當是順便走馬觀花了吧~國內的專柜價是4萬6左右，一般都能打點兒折，香港大概能打到8折，島國大概是國內專柜的7折，考慮到匯率因素，如果店內現(xiàn)金付款的話還有折扣，算下來在6折多吧。由于島國嚴格的商品審查制度，只要是在正規(guī)店里購入的基本都可以放心貨源，需要注意的有幾點：首先是保修卡，島國作為世界上相當大的奢侈品消費國，各大制表廠商都為它專門劃定了區(qū)域，勞家就不用說了，歐家也把“30880”和“30890”作為島國專用的保修劃片，如果買到了這兩個區(qū)號的表，國內是不能享受到歐米茄提供的全球聯(lián)保的。其他的區(qū)號通常沒問題。其次是驗貨時也要避免當接盤俠，想要驗證全新的方法很簡單，就是所謂的“四碼合一”，“四碼”是指保修卡、手表掛牌、手表的表冠背面和機芯上面（背透的一大優(yōu)勢）都會有一個專屬唯一的編碼，這四個編碼能對應，就說明這塊表的貨源是沒有疑問的。請見下圖：頭一次戴這種厚重的機械表，第一感覺是沉，質感十足，幾個月下來，走時也很準確，漸漸習慣之后，小歐就像長在手上，一時不戴還輕飄飄的有些別扭。女人裝飾靠衣服鞋包首飾，男人的選擇實在不多，手表是最合適的。戴一塊自己喜歡的表，心情舒暢。最后分享一下上手照吧：

6月15日消息，日前，情報通發(fā)布了《4月天貓醫(yī)藥館TOP30商家銷售額及環(huán)比增幅》。數(shù)據(jù)顯示，在4月份，在天貓醫(yī)藥館前30家旗艦店中，銷售額超過1000萬元的有8家。其中康愛多以5474.62萬元銷售額穩(wěn)坐冠軍寶座。據(jù)悉，此次銷售排名的前五位分別為：康愛多、百秀、醉清風、壹號大藥房和七樂康，各自的環(huán)比增幅依次為1.07%，-2.93%、-10.86%、-9.13%、-9.71%。一個很明顯的現(xiàn)象是，絕大多數(shù)的店鋪出現(xiàn)了銷售額環(huán)比下降的狀況。數(shù)據(jù)顯示，排名前30的各商家的銷售額環(huán)比增幅整體有小幅度的下跌，而跌幅超過20%的有健一網(wǎng)、嘉定、老百姓、德生堂、大參林、國大、昂生、金康。其中，排名17的德生堂跌幅為38.18%，跌得最狠。有分析指出，4月份環(huán)比之所以跌幅明顯，一個原因是3月份的促銷活動結束后帶來的銷售回落。在銷售額環(huán)比增幅一片跌的情況下，都市大藥房、同仁堂山西、先聲再康卻有超過10%的增幅，增幅分別為17.23%、10.39%和26.26%。據(jù)了解到，具體到細分類目，在OTC藥品類、醫(yī)療器械目錄中，康愛多和壹號、健一網(wǎng)等藥房優(yōu)勢明顯；在計生用品目錄中，醉清風居首位；在隱形眼鏡/護理液目錄中，百秀占據(jù)首要位置。而從醫(yī)藥類目的銷售額同比情況來看，OTC藥品和隱形眼鏡/護理液兩大類目的銷售額增幅較大，分別為48.67%和52.11%。據(jù)觀察，排名第2的百秀主打隱形眼鏡/護理液產(chǎn)品，排名第3的醉清風銷售的主要為計生用品。

6月8日消息，中國大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們越發(fā)重視的新市場，新政后，海外直郵成為他們進入中國市場的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國的服務。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營歷史，在澳洲境內擁有1000多家實體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團，擁有1200個品牌和獨立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺針對中國用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內聯(lián)系客服申請退貨，由此產(chǎn)生的費用由用戶承擔。據(jù)了解，Amcal并不是第一個開設中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡稱RY）就開設了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國的服務。此外，英國名品折扣電商Unineed、德國家居電商EM、英國保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進入中國市場的主要渠道之一。有業(yè)內人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國消費者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運營需要一定的資金和人力成本，對中國電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個障礙。

如果不出意外，ApplePay將于當?shù)貢r間6月13日正式登陸瑞士。德語網(wǎng)站Finews今天在一篇新聞稿中報道了上述內容，該網(wǎng)站聲稱瑞士將是第七個支持ApplePay的市場。報道稱，瑞士私人銀行CornèrBank將會成為當?shù)厥着С諥pplePay的金融機構之一。不過報道并未透露瑞士的兩大銀行UBS和CreditSuisse是否會支持ApplePay。目前支持ApplePay的市場名單有：美國、英國、中國大陸、澳大利亞、新加坡和加拿大，這項服務接下來要登陸的市場預計會有中國香港、中國臺灣、西班牙、巴西、法國和日本。作為蘋果重點宣傳的一項軟件服務，ApplePay自從上線至今一直受到科技媒體界的關注。從用戶體驗上看，ApplePay可以說是當今最便捷的支付手段之一。但是由于普通消費者對其安全性的質疑，ApplePay的擴張之路進展得并不順利。有數(shù)據(jù)顯示，ApplePay在2015年的交易總額達到了109億美元，但是絕大部分都發(fā)生在美國本土。上周，知名連鎖餐廳肯德基（KFC）宣布正式支持ApplePay付款，這也讓蘋果找到了一條快速增長ApplePay用戶數(shù)量的捷徑。對于現(xiàn)在的ApplePay來說，你最滿意的是哪一點？

5月31日消息，據(jù)獲悉，同城貨運O2O平臺貨拉拉宣布獲得第3輪1000萬美元融資，此次融資由概念資本領投，清流資本、之初創(chuàng)投、AsiaPlus跟投。貨拉拉方面表示，本輪融資將主要用于在中國大陸的業(yè)務拓展，計劃在今年年底前將大陸開通城市拓展到50個，并爭取在年內實現(xiàn)盈利。貨拉拉CEO周勝馥表示，公司持續(xù)受到資本青睞有幾方面原因：第一，選對“賽道”，在貨運領域堅持做同城、即時、整車服務；第二，不做燒錢補貼，專注打磨產(chǎn)品?！柏浝恢痹谂档陀唵潍@取成本，將很大精力投入到服務，以獲得司機和用戶的口碑?！敝軇兖ネ嘎叮乱惠喨谫Y主要將用于實現(xiàn)2016年的兩大目標：（1）在貨運O2O企業(yè)中率先盈利；（2）年底前，覆蓋中國大陸50座城市。據(jù)了解到，貨拉拉是一家在海外與中國大陸同時開展業(yè)務的貨運O2O企業(yè)，除大陸以外開通的城市包括香港、臺北、新加坡及曼谷。據(jù)介紹，在臺北及兩座東南亞城市，貨拉拉在同類平臺中的用戶數(shù)和訂單量均處于領先地位，且在東南亞已經(jīng)與社交平臺LINE達成合作，承接后者推出的LINEMAN生活快送服務。資料顯示，貨拉拉于2013年10月以“Easyvan”為名創(chuàng)辦于香港，次年即將業(yè)務拓展到東南亞（Lalamove），并于2014年年底進入中國大陸，注冊為“貨拉拉”。截至2016年5月，貨拉拉在中國大陸開通城市17座。2015年1月，完成1000萬美元A輪融資；同年9月，完成1000萬美元B輪融資。

5月25日消息，據(jù)國外媒體報道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項新的租車業(yè)務，汽車購買者可以從豐田金融服務公司那里租賃車輛，并可以通過成為Uber司機獲得的收入支付相關費用。面對蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競相與拼車服務合作。周二早些時候，德國大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無人駕駛汽車網(wǎng)絡。在美國，Lyft一直是Uber最大的競爭對手。蘋果公司最近宣布，將向中國拼車服務滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關鍵的中國市場影響力的一個政治行動。與此同時，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領域拓展。該公司董事長比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過其子公司豐田金融服務公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個月，Uber和豐田均已投資開展無人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項目上開展合作。

23日，中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺宣布與新西蘭官方簽訂合作項目，并受到資本青睞，獲得3000萬Pre-A輪意向投資。“你好世界”全球免稅正品商城于2015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團成立于2012年，主營商品包括進口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務以跨境電商B2B為主，負責從國外品牌商拿貨，供貨給國內直銷平臺和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機實現(xiàn)物流和服務點對點線上線下融合，已在全國范圍內鋪設了100多臺終端機，并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當天，來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議。“隨著國民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學習和生活各個方面?！蹦愫檬澜缂瘓F董事長羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進一步提供并幫助更多的人實現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務。目前，你好世界集團已經(jīng)開放了B2C電商平臺“你好世界”以及B2B分銷平臺“免稅博士”，你好世界集團旗下教育品牌瑞爾國際也成功運作超過300多人次的跨境教育交流，在未來，羅斌透露，他們還會逐步展開包含全球大學生創(chuàng)業(yè)實習基地計劃、中國大學生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內的多項計劃和平臺。

2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達成資金存管業(yè)務合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務，并在個人房產(chǎn)抵押、個人信用貸款、消費金融和供應鏈金融幾個方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國資背景、上市公司三類機構。領投方嘉御（中國）投資基金是一家專注于中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務領域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會上，微貸網(wǎng)與銀行達成資金存管業(yè)務合作。平臺資金實現(xiàn)銀行存管后，通過銀行存管體系，將實現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉的過程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國微貸網(wǎng)的營業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴張營業(yè)部，在全國范圍內挖掘優(yōu)質資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗，加大技術、風控和運營方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來，二手車抵押貸款的市場仍然是一片藍海，也是微貸網(wǎng)必須要堅守的最大陣地。同時，微貸網(wǎng)還布局汽車消費分期市場，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進軍個人房產(chǎn)抵押貸款、個人信用貸款。此外，消費金融和供應鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來戰(zhàn)略布局的重要組成部分。