9月20日消息，日前，貝因美發(fā)布公告稱，商務(wù)部反壟斷局已同意其與恒天然澳大利亞有限公司新設(shè)合營(yíng)企業(yè)一事，即日起將集中實(shí)施。據(jù)了解到，2015年10月，貝因美發(fā)公告稱，公司決定以82,008,000澳元收購(gòu)恒天然澳大利亞私有有限公司（以下簡(jiǎn)稱“恒天然”）下屬生產(chǎn)中心達(dá)潤(rùn)工廠（Darnum）51%的權(quán)益，并與恒天然方共同組建非公司型合資（以下簡(jiǎn)稱“UJV”）架構(gòu)運(yùn)營(yíng)達(dá)潤(rùn)工廠。此事由于涉及國(guó)際并購(gòu)，貝因美先向澳大利亞外國(guó)投資建設(shè)委員會(huì)報(bào)備，并于今年7月22日收到澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì)出具的對(duì)本次收購(gòu)事項(xiàng)無(wú)異議的函件。之后貝因美又向中華人民共和國(guó)商務(wù)部反壟斷局報(bào)備，并于昨日收到回復(fù)。據(jù)悉，商務(wù)部給貝因美的回應(yīng)內(nèi)容稱，“根據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法》第二十六條，經(jīng)審查，現(xiàn)決定，對(duì)恒天然澳大利亞有限公司與貝因美嬰童食品股份有限公司新設(shè)合營(yíng)企業(yè)案不予禁止，從即日起可以實(shí)施集中。”資料顯示，恒天然是全球乳制品巨頭，產(chǎn)品出口全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2015年3月，恒天然宣布以5.53億美元收購(gòu)貝因美18.8%的股份，目前為其第二大股東。貝因美方面表示，截至目前，本次交易事項(xiàng)涉及的相關(guān)政府審批已完成，公司將啟動(dòng)后續(xù)相關(guān)工作。與貝因美收購(gòu)壟斷報(bào)備形成對(duì)比的是滴滴收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)一事。據(jù)了解，今年8月1日，滴滴宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)。由于該收購(gòu)案沒有事前向商務(wù)部申報(bào)，9月2日，商務(wù)部召開新聞發(fā)布會(huì)表示，滴滴優(yōu)步合并未向商務(wù)部申報(bào)，目前，商務(wù)部已對(duì)滴滴Uber合并案開展反壟斷調(diào)查，兩次約談滴滴出行，要求其說(shuō)明交易情況、未申報(bào)的原因，提交有關(guān)文件、資料。事實(shí)上，隨著中國(guó)企業(yè)開始不斷進(jìn)軍海外市場(chǎng)，各類跨國(guó)收購(gòu)案及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的兼并重組事件慢慢增多，很多重量級(jí)企業(yè)收購(gòu)案難免涉及“壟斷”。而根據(jù)我國(guó)2008年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定，若參與集中所有經(jīng)營(yíng)者上一年度在中國(guó)境內(nèi)營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)20億元人民幣，并且至少兩者在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)4億元人民幣，需要進(jìn)行反壟斷申報(bào)?；蛘邊⑴c集中的所有經(jīng)營(yíng)者上一會(huì)計(jì)年度在全球范圍內(nèi)營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)100億元人民幣，并且其中至少兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)4億元人民幣，亦需要進(jìn)行申報(bào)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，滴滴收購(gòu)案涉嫌壟斷未報(bào)備一事，雖然被商務(wù)部叫停的可能性不大，但或許交易時(shí)間會(huì)有所拖延。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說(shuō)一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過(guò)法拉利才爽呢，窩里橫跟保時(shí)捷較個(gè)什么勁啊？也許部分人不明白了，那么小編今天就來(lái)給大家普及一下，事實(shí)上，全世界55個(gè)常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時(shí)候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價(jià)格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門事件，大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會(huì)不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說(shuō)不是一個(gè)親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時(shí)捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡(jiǎn)單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個(gè)德語(yǔ)詞匯，本意是「人民的汽車」，價(jià)格親民，像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型，在國(guó)內(nèi)外銷量長(zhǎng)期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國(guó)創(chuàng)建了這個(gè)超級(jí)跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級(jí)跑車的典范，價(jià)格約3000萬(wàn)元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購(gòu)，使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也越來(lái)越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國(guó)。1931年，賓利被勞斯萊斯收購(gòu)；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國(guó)歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國(guó)的英戈?duì)柺┧?。保時(shí)捷Porsche保時(shí)捷是著名的德國(guó)汽車品牌，1930年由費(fèi)迪南德·保時(shí)捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時(shí)捷以生產(chǎn)高級(jí)跑車聞名于汽車市場(chǎng)，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時(shí)捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，2011年保時(shí)捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購(gòu)旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時(shí)捷的金融公司（某種程度上，相當(dāng)于保時(shí)捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場(chǎng)極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會(huì)兒簡(jiǎn)單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到60％。1983年德國(guó)大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營(yíng)西雅特汽車公司。MANMAN是一個(gè)歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán)，總部位于德國(guó)慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營(yíng)不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級(jí)跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購(gòu)了杜卡迪，總收購(gòu)金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡(jiǎn)單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時(shí)捷的撕逼大戲，太精彩說(shuō)到車企收購(gòu)兼并，不得不提的就是保時(shí)捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時(shí)捷這家德國(guó)豪車生產(chǎn)商稅前利潤(rùn)為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說(shuō)，相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬(wàn)美元。即便對(duì)于奢侈品牌，這個(gè)數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然，其秘密就來(lái)源于保時(shí)捷大部分利潤(rùn)并非來(lái)自汽車銷售，而是來(lái)自金融衍生品投資。一個(gè)生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因?yàn)殄X多嗎？當(dāng)然不是，細(xì)心觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，保時(shí)捷一直在偷偷增加對(duì)德國(guó)大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時(shí)捷對(duì)外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來(lái)了，正當(dāng)所有人都以為大眾要被動(dòng)地被心機(jī)Boy保時(shí)捷收購(gòu)時(shí)，全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，本想一口吃下一個(gè)胖子的保時(shí)捷傻眼了，為了這次收購(gòu)，它背負(fù)了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對(duì)沖基金都覺得保時(shí)捷這次要為其偷偷收購(gòu)大眾的決定付出沉重代價(jià)，歐洲金融市場(chǎng)大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時(shí)刻再次發(fā)生，保時(shí)捷又在金融屆扔出了一個(gè)重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時(shí)捷的野心昭然若揭：此時(shí)保時(shí)捷已占股74.1%，只要達(dá)到75%，他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購(gòu)。對(duì)于之前唱空的所有對(duì)沖基金們來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價(jià)瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價(jià)值的公司。第三天，政府出面全力補(bǔ)救這場(chǎng)股市災(zāi)難，協(xié)商后保時(shí)捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉(cāng)，金融市場(chǎng)得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個(gè)普京一樣的強(qiáng)硬管理者，他可以隨時(shí)無(wú)情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購(gòu)買一家超跑公司。大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時(shí)捷的弱點(diǎn)：保時(shí)捷面臨身負(fù)巨額貸款無(wú)力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時(shí)捷只好向原來(lái)的獵物–大眾集團(tuán)求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來(lái)大部分，然后順手把保時(shí)捷收購(gòu)了，再把原來(lái)主張收購(gòu)大眾的保時(shí)捷CEO炒了，重新?lián)Q個(gè)自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時(shí)捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時(shí)捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團(tuán)CEO辭職，原保時(shí)捷董事會(huì)主席借機(jī)上位，直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場(chǎng)商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

7-ELEVEN又開啟了自己的7-Election活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)4年才有一次，瞄準(zhǔn)的就是美國(guó)人民對(duì)于大選的熱情?；顒?dòng)從2000年開始，把咖啡杯當(dāng)成投票的「戰(zhàn)場(chǎng)」——顧客買咖啡的時(shí)候可以選擇不同款式的咖啡杯。雖說(shuō)這看上去就是個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題，但當(dāng)這個(gè)杯子上明確表明了黨派陣營(yíng)的名字和候選人的時(shí)候，怎么選擇就牽涉到自己的政治表態(tài)了。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，消費(fèi)者來(lái)選杯子這件事上還挺慎重的，活動(dòng)開始后，每一屆在活動(dòng)中領(lǐng)先的候選人，最后都真的成了總統(tǒng)。這層「?jìng)髡f(shuō)」又加重了人們參與活動(dòng)的好奇心，因此今年的大選杯活動(dòng)還沒出來(lái)，就有不少人早早地開始期待。但今年的情況有些不一樣——7-ELEVEN的大選杯上不再印有候選人的名字，只表明兩邊陣營(yíng)歸屬。而且和以往的「1VS1」不一樣，今年7-ELEVEN還多推出一個(gè)無(wú)指代的杯子，叫做SPEAKUPCUP，算是一種中立的態(tài)度表現(xiàn)。它依舊可以讓消費(fèi)者表明自己的政治態(tài)度和想法，但是不用選邊站了。雖然其它品牌也有玩營(yíng)銷的傳統(tǒng)，但像7-ELEVEN這樣擺明了就是要讓你參與到政治氛圍中來(lái)、讓你參與的態(tài)度還是不太多見。不過(guò)這樣做也有好處，每次7-Election活動(dòng)舉行的時(shí)候，銷量和討論度都會(huì)穩(wěn)步上升。大選當(dāng)然是每個(gè)美國(guó)公民都會(huì)關(guān)注的事，但是在消費(fèi)的時(shí)候就能提前來(lái)一把選擇，這樣的參與感是吸引人參加的重要元素。它的準(zhǔn)確度也很誘人。買咖啡顯然不是一錘子買賣，而是一件日常、甚至對(duì)上班族們來(lái)說(shuō)算是「必需」的事情，在這樣的「機(jī)制」下，用咖啡杯「投票」也可以反復(fù)了。但這樣的選擇權(quán)直接和消費(fèi)掛鉤，顧客在決定要哪個(gè)杯子的時(shí)候，一方面要考慮到自己會(huì)用這個(gè)杯子來(lái)表達(dá)自己的政治立場(chǎng)，一方面又會(huì)為這種表態(tài)花錢，因此會(huì)慎重再慎重。而且便利店相對(duì)來(lái)說(shuō)，是最不需要有階層觀念的地方了，不管是白領(lǐng)或是無(wú)業(yè)游民，只要有錢都能走進(jìn)便利店消費(fèi)，這也讓這種態(tài)度的表達(dá)變得更加隨意且無(wú)拘束了。7-ELEVEN還會(huì)為了打造活動(dòng)的品牌來(lái)做優(yōu)惠活動(dòng)，美國(guó)大選會(huì)有三次總統(tǒng)辯論，在辯論當(dāng)天都會(huì)放出相應(yīng)的美元優(yōu)惠來(lái)供人們參加活動(dòng)。不過(guò)今年美國(guó)大選讓7-ELEVEN也有點(diǎn)摸不清狀況，因?yàn)楹蜻x人們獲得的新聞熱點(diǎn)不一定和他們的政見甚至民意有關(guān)，民眾對(duì)這次的候選人態(tài)度也并不如以往堅(jiān)決。

8月28日消息，今日，淘寶全球購(gòu)聯(lián)手淘寶直播發(fā)起“24h全球現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。據(jù)介紹，該活動(dòng)有超過(guò)500位全球購(gòu)買手在全球各地進(jìn)行購(gòu)買直播，吸引上萬(wàn)在線觀眾圍觀。據(jù)了解，全球購(gòu)買手會(huì)直播購(gòu)買商品的整個(gè)過(guò)程，還會(huì)根據(jù)用戶的留言，詢問(wèn)柜臺(tái)業(yè)務(wù)員相關(guān)問(wèn)題等。用戶點(diǎn)擊直播間左方的圖片或者左下角的“寶貝”，可直接跳轉(zhuǎn)至購(gòu)買頁(yè)面，同時(shí)亦能點(diǎn)擊購(gòu)買頁(yè)面右下角的直播畫面回到直播間。據(jù)了解，該活動(dòng)買手所在區(qū)域覆蓋西歐、東歐、中東、印度東南亞、港澳臺(tái)、東南亞、澳洲、太平洋、美西、美中、美東、南美大西洋。此外，觀察到，參與此次活動(dòng)的商品并非都有“全球購(gòu)”的標(biāo)簽，部分是由買手個(gè)人開的普通淘寶店鋪，有的淘寶店鋪等級(jí)才一鉆。甚至有買手在直播中直言“我也是剛剛開始做代購(gòu)的，很多東西都還不懂”。事實(shí)上，該次活動(dòng)對(duì)有自己淘寶店鋪的全球購(gòu)買手來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的宣傳方式，但想成為全球買手還是有一定的審核標(biāo)準(zhǔn)的。日前，淘寶規(guī)則新增《淘寶網(wǎng)全球購(gòu)買手市場(chǎng)管理規(guī)范》，明確淘寶網(wǎng)全球購(gòu)買手市場(chǎng)的賣家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、清退標(biāo)準(zhǔn)及退出再入駐標(biāo)準(zhǔn)；明確淘寶網(wǎng)全球購(gòu)買手商品及信息發(fā)布、行為規(guī)范相關(guān)要求。該規(guī)則提到，店鋪內(nèi)商品須符合海外商品要求。淘寶將根據(jù)賣家主營(yíng)類目、商品屬性、商品詳情、物流訂單、商品采購(gòu)地等維度，綜合判斷是否為海外商品，要求店鋪內(nèi)海外商品占比及海外商品銷售占比100%。另外，申請(qǐng)成為全球買手的用戶需提供與本人信息一致的人在海外的證明材料，包括但不限于海外護(hù)照或港澳臺(tái)地區(qū)身份證明（有效期不少于6個(gè)月）；中國(guó)大陸地區(qū)身份買手需提供海外長(zhǎng)期居住的證明，包括本人護(hù)照頁(yè)（有效期不少于6個(gè)月）及有效簽證（有效期3個(gè)月以上），其中護(hù)照頁(yè)有真實(shí)有效的該簽證對(duì)應(yīng)所在地的入境記錄。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里：配樂來(lái)自地下絲絨樂隊(duì)的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個(gè)樂隊(duì)的專輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以，帶你的TA周末去看展，絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象！”別著急，小編來(lái)傳授，學(xué)不到精髓，皮毛還是沒有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會(huì)，免費(fèi)。第一步，花五分鐘，學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先，最簡(jiǎn)單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌，讓自己的形象過(guò)目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買到的單品，你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%：來(lái)來(lái)來(lái)，我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點(diǎn)，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無(wú)需多言，扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上，墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時(shí)尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專屬，畢加索也超愛。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開衫：注意，版型修身一點(diǎn)，材質(zhì)酷一點(diǎn)（硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn)）——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個(gè)要求，騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣，騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué)，標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話的方式。標(biāo)志性動(dòng)作，一圖勝過(guò)千言：記住，這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個(gè)范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話呢？記住兩個(gè)關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺得太抽象了？看看下面記者的采訪對(duì)話你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類作品記者：加拿大政府認(rèn)為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái)，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強(qiáng)烈推薦大家聽一下安迪大神省話一哥的實(shí)力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了：第二步，難一點(diǎn)，花十分鐘，學(xué)點(diǎn)安迪專屬技能。先說(shuō)明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的，有繪畫功底，不是隨便涂涂畫畫就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在，他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候，他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫上。安迪剛成為紐漂時(shí)，以獨(dú)特的墨漬線插畫出道，奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫界的當(dāng)紅炸子雞。所以，身處21世紀(jì)，熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙嚕⒎请y事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種，絕對(duì)五秒上手：如果你是蘋果用戶（無(wú)論電腦還是手機(jī)），打開photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。（安卓和PC用戶也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當(dāng)然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過(guò)程挺復(fù)雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯，本著速成班教學(xué)的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，你該拍些什么東西呢？一句話概括：別整些有的沒的，抽象的縹緲的，你看見啥，就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議，請(qǐng)大家拿出小本本：1、去超市溜達(dá)一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫——那個(gè)金寶湯罐頭，你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō)，日常生活和物品，才具有終極魅力。購(gòu)物車的東西，都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨，哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相，你對(duì)視頻拍攝更有感覺，你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招：拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊？拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈（鏡頭沒有動(dòng)過(guò)?。?，又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下，這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊，我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的：看見嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒有？此類「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn)：第一，把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人，也拍常人覺得最無(wú)聊的一面–比如睡覺。他真的拍過(guò)人睡覺！所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點(diǎn)可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開頭視頻有播過(guò)），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過(guò)改變普通物件的外觀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早，成名不易，而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個(gè)人也都能成名15分鐘?！瓜肽７掳驳稀の只魻?，你至少得了解這些。好了，各位同學(xué)們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時(shí)間：要想學(xué)得更像更掌握精髓，還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來(lái)自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》，2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬(wàn)美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單?！逗辗翌D郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命，目前每天的獨(dú)立用戶訪問(wèn)量為2500萬(wàn)。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí)，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問(wèn)題。”事實(shí)上，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開，赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹?lái)越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪時(shí)稱，選擇什么時(shí)候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái)，今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來(lái)增長(zhǎng)?！边^(guò)去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練，并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對(duì)于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小時(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實(shí)體書除外?！彼@樣表示。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購(gòu)垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志（80%股權(quán)）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權(quán)）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái)，一小時(shí)時(shí)間內(nèi)，觀看人數(shù)便沖破八萬(wàn)人次，最終總觀看人次超過(guò)六百萬(wàn)。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店，有多個(gè)國(guó)際鞋履和配飾品牌，以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過(guò)程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終，將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道，通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購(gòu)預(yù)案，擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià)，通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā)，分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開設(shè)的官方賬號(hào)，通過(guò)向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等）服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8200萬(wàn)，凈利潤(rùn)是700多萬(wàn)。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8600萬(wàn)，凈利潤(rùn)為330萬(wàn)；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為1900萬(wàn)，凈利潤(rùn)為8.7萬(wàn)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬(wàn)人，網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81％的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購(gòu)買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì)，時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門的時(shí)尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源，進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)大陸擁有各品牌形象專賣店1200個(gè)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

CabbeenFashionLimited卡賓服飾周一午市發(fā)布中期業(yè)績(jī)，該公司截至6月底收入下跌4.5%至人民幣5.362億元(下稱元)，凈利潤(rùn)下跌31.5%至1.022億元，合每股收益0.143元。上半年期內(nèi)，卡賓服飾毛利潤(rùn)錄得2.693億元，較上年同期2.629億元有2.4%的增幅，毛利率50.2%，同比有340個(gè)基點(diǎn)的大幅提升。截止上半年末，卡賓服飾運(yùn)營(yíng)店鋪凈減少47間至1012間，其中433間零售店鋪以代銷模式經(jīng)營(yíng)，約占總店鋪數(shù)41.7%，期內(nèi)集團(tuán)零售業(yè)務(wù)收入下跌5.3%，分銷商、二級(jí)分銷商以及自營(yíng)店鋪同店銷售有6.9%的跌幅。值得一提的是收歸自營(yíng)后，卡賓服飾的電商業(yè)務(wù)上半年錄得73%的高速增長(zhǎng)至9710萬(wàn)元?？ㄙe服飾主席楊紫明表示，集團(tuán)預(yù)期中國(guó)大陸宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟、消費(fèi)意欲低迷狀況將繼續(xù)持續(xù)，不過(guò)，長(zhǎng)期來(lái)看，伴隨中產(chǎn)階級(jí)壯大，相信會(huì)為集團(tuán)帶來(lái)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?？ㄙe服飾擬派中期息每股6.8港仙，派息比率約40%?？ㄙe服飾股價(jià)周一收?qǐng)?bào)2.42港元，有0.42%的跌幅。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國(guó)際上線，拓展中國(guó)大陸移動(dòng)電商市場(chǎng)。加拿大最大的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑和營(yíng)養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準(zhǔn)了中國(guó)保健品的強(qiáng)大后勁和移動(dòng)端年輕客群的消費(fèi)能力，以品牌向移動(dòng)社交電商領(lǐng)域延伸的拓展目標(biāo)為主導(dǎo)，故選擇國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店國(guó)際合作，擴(kuò)展移動(dòng)端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動(dòng)端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國(guó)際平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“移動(dòng)社交+聚合營(yíng)銷”的模式拓展中國(guó)大陸電商市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供加拿大原產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復(fù)合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負(fù)責(zé)人表示，社群經(jīng)濟(jì)代表未來(lái)的一個(gè)重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個(gè)人既可以是品牌的消費(fèi)者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進(jìn)軍移動(dòng)端的需求。萌店國(guó)際表示，從2016年開始，社群平臺(tái)化、平臺(tái)化社群電商，通過(guò)聚合朋友圈分享形成口碑營(yíng)銷，擁有共同消費(fèi)特性和習(xí)慣的社群已成為主流的營(yíng)銷形態(tài)，萌店國(guó)際將利用自身移動(dòng)社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進(jìn)消費(fèi)者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實(shí)現(xiàn)品牌口碑和市場(chǎng)銷量的雙提升。根據(jù)中國(guó)保健協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)規(guī)模在未來(lái)10年內(nèi)將以10%的年均增速增長(zhǎng)，有望超越日本成為全球第二。且移動(dòng)端保健品消費(fèi)發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢(shì)。據(jù)了解，移動(dòng)端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場(chǎng)正不斷向年輕化發(fā)展。同時(shí)，隨著中產(chǎn)階級(jí)人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預(yù)防”。

7月25日消息，成都起家的休閑男裝品牌雷迪波爾本月向證監(jiān)會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，擬在A股發(fā)行不超過(guò)5,000萬(wàn)股股票，計(jì)劃新增221家門店，20個(gè)戰(zhàn)略合作店。但根據(jù)招股書中的數(shù)字顯示，雷迪波爾的營(yíng)收及凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑，其2013年至2015年?duì)I業(yè)收入分別為5.424億元、4.4897億元和3.7073億元，凈利潤(rùn)分別為7142.44萬(wàn)元、6488.12萬(wàn)元和4198.19萬(wàn)元，兩項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)連續(xù)三年來(lái)整體呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì)。雷迪波爾公司將業(yè)績(jī)的下滑原因歸于近年來(lái)服裝行業(yè)的不景氣，2014年、2015年末門店數(shù)量分別較上年末凈減少53個(gè)、4個(gè)。此外，雷迪波爾旗下的三大品牌庫(kù)存量仍然較大，導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。目前，雷迪波爾擁有四大服裝品牌，分別為“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”，以及在中國(guó)大陸、香港、澳門地區(qū)獲得獨(dú)家授權(quán)的意大利“ferrante”品牌。其中，“RaidyBoer”占比最大。從地區(qū)分布上，雷迪波爾的主要銷售區(qū)域集中于西南地區(qū)，依次是華東、華中地區(qū)。僅西南地區(qū)的占比就達(dá)89%。據(jù)悉，占主營(yíng)收入72.99%的加盟店數(shù)量為425個(gè)，而自營(yíng)門店僅為91個(gè)，占主營(yíng)收入的比例為27.01%。雷迪波爾公司稱，募資完成后將增加電商平臺(tái)的合作，以拓寬銷售過(guò)季貨品的渠道，同時(shí)加大VIP客戶維護(hù)與發(fā)展力度。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會(huì)在美國(guó)舊金山召開，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點(diǎn)十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構(gòu)成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來(lái)在聯(lián)動(dòng)方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)看下來(lái)最大的亮點(diǎn)無(wú)疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對(duì)于1300萬(wàn)iOS開發(fā)者來(lái)說(shuō)，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點(diǎn)。要知道全球蘋果活躍的蘋果設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時(shí)間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應(yīng)用體驗(yàn)。據(jù)悉，樂播科技旗下產(chǎn)品樂播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當(dāng)天完成適配，實(shí)現(xiàn)對(duì)iOS10完美支持。樂播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國(guó)市場(chǎng)幫了庫(kù)克一個(gè)大忙。除iOS10外，蘋果對(duì)tvOS進(jìn)行了不少的提升，這些軟件層面的升級(jí)也將進(jìn)一步提升AppleTV的體驗(yàn)。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應(yīng)用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動(dòng)已成為大趨勢(shì)。但是由于AppleTV并沒有在中國(guó)大陸發(fā)售，大部分國(guó)內(nèi)蘋果用戶還無(wú)法體驗(yàn)到AppleTV給客廳娛樂帶來(lái)的提升。難道我們就真的無(wú)法實(shí)現(xiàn)像庫(kù)克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動(dòng)起來(lái)了么？事實(shí)并非如此，正因?yàn)榭吹接脩粼诙嗥粱?dòng)上的強(qiáng)需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)手機(jī)聯(lián)動(dòng)電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂播投屛。通過(guò)多屏互動(dòng)技術(shù)，樂播投屛打通了手機(jī)和電視這兩座信息孤島。從體驗(yàn)上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂播投屛可以實(shí)現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時(shí)的輸出，實(shí)際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術(shù)，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問(wèn)題。樂播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時(shí)間升級(jí)了iOS，也可將手機(jī)中的內(nèi)容投放到電視大屏上實(shí)時(shí)共享，支持IOS10的樂播合作廠商包括阿里、小米、樂視、TCL、康佳等終端品牌。對(duì)于尚處于內(nèi)容匱乏階段的國(guó)內(nèi)家庭娛樂市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)端資源的引入的確是個(gè)很好的補(bǔ)充?？蛷d娛樂的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機(jī)兩端安裝樂播投屏，就可以在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下把手機(jī)上的任何內(nèi)容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務(wù)辦公、親子、教育等場(chǎng)景。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會(huì)成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。本屆WWDC大會(huì)所透露出的一大趨勢(shì)就是庫(kù)克想讓產(chǎn)品端間的關(guān)聯(lián)性得以進(jìn)一步的增強(qiáng)。macOS和iPhone之間可以實(shí)現(xiàn)圖標(biāo)映射、iPhone下載應(yīng)用自動(dòng)能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關(guān)鍵詞鎖定在了“聯(lián)動(dòng)”。跟隨巨頭的腳步，可以預(yù)計(jì)到未來(lái)多屏互動(dòng)一定是終端設(shè)備發(fā)展的主流方向，而類似樂播投屏這樣滿足用戶強(qiáng)需求的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用也將在多屏互動(dòng)的大趨勢(shì)下發(fā)揮積極作用。

日本百貨業(yè)公布5月份外籍旅客消費(fèi)金額，較去年同期減少16%，大陸游客爆買降溫帶來(lái)的影響最劇。臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)6月21日?qǐng)?bào)道，日本主要84家百貨公司依外國(guó)人辦理退稅的金額計(jì)算，上月外籍旅客消費(fèi)134.8億日元，減少16.6%，今年四、五月分連續(xù)下挫。消費(fèi)的人達(dá)30萬(wàn)人，比去年同月增12.7%，但平均每人購(gòu)物金額5.7萬(wàn)日元，大幅減少26%。百貨業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為，大陸經(jīng)濟(jì)趨緩、日元升值，加上中國(guó)大陸對(duì)海外自購(gòu)商品課以重稅嚇退零售商品買客，都影響日本百貨生意。大陸對(duì)海外自購(gòu)高級(jí)手表的關(guān)稅從30%調(diào)高到60%，酒類和化妝品關(guān)稅從50%調(diào)高至60%，食品從10%改成15%。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的外國(guó)商品新增1100多項(xiàng)衣服、日用品等課稅品項(xiàng)，達(dá)一定數(shù)量視同貿(mào)易商課稅。

關(guān)于購(gòu)買渠道，查詢過(guò)各種資料進(jìn)行比較之后，決定還是自己跑一趟島國(guó)入手最合算，即使算上匯率因素，也比專柜要便宜三分之一以上，最起碼能把旅費(fèi)省出來(lái)，就當(dāng)是順便走馬觀花了吧~國(guó)內(nèi)的專柜價(jià)是4萬(wàn)6左右，一般都能打點(diǎn)兒折，香港大概能打到8折，島國(guó)大概是國(guó)內(nèi)專柜的7折，考慮到匯率因素，如果店內(nèi)現(xiàn)金付款的話還有折扣，算下來(lái)在6折多吧。由于島國(guó)嚴(yán)格的商品審查制度，只要是在正規(guī)店里購(gòu)入的基本都可以放心貨源，需要注意的有幾點(diǎn)：首先是保修卡，島國(guó)作為世界上相當(dāng)大的奢侈品消費(fèi)國(guó)，各大制表廠商都為它專門劃定了區(qū)域，勞家就不用說(shuō)了，歐家也把“30880”和“30890”作為島國(guó)專用的保修劃片，如果買到了這兩個(gè)區(qū)號(hào)的表，國(guó)內(nèi)是不能享受到歐米茄提供的全球聯(lián)保的。其他的區(qū)號(hào)通常沒問(wèn)題。其次是驗(yàn)貨時(shí)也要避免當(dāng)接盤俠，想要驗(yàn)證全新的方法很簡(jiǎn)單，就是所謂的“四碼合一”，“四碼”是指保修卡、手表掛牌、手表的表冠背面和機(jī)芯上面（背透的一大優(yōu)勢(shì)）都會(huì)有一個(gè)專屬唯一的編碼，這四個(gè)編碼能對(duì)應(yīng)，就說(shuō)明這塊表的貨源是沒有疑問(wèn)的。請(qǐng)見下圖：頭一次戴這種厚重的機(jī)械表，第一感覺是沉，質(zhì)感十足，幾個(gè)月下來(lái)，走時(shí)也很準(zhǔn)確，漸漸習(xí)慣之后，小歐就像長(zhǎng)在手上，一時(shí)不戴還輕飄飄的有些別扭。女人裝飾靠衣服鞋包首飾，男人的選擇實(shí)在不多，手表是最合適的。戴一塊自己喜歡的表，心情舒暢。最后分享一下上手照吧：

6月15日消息，日前，情報(bào)通發(fā)布了《4月天貓醫(yī)藥館TOP30商家銷售額及環(huán)比增幅》。數(shù)據(jù)顯示，在4月份，在天貓醫(yī)藥館前30家旗艦店中，銷售額超過(guò)1000萬(wàn)元的有8家。其中康愛多以5474.62萬(wàn)元銷售額穩(wěn)坐冠軍寶座。據(jù)悉，此次銷售排名的前五位分別為：康愛多、百秀、醉清風(fēng)、壹號(hào)大藥房和七樂康，各自的環(huán)比增幅依次為1.07%，-2.93%、-10.86%、-9.13%、-9.71%。一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，絕大多數(shù)的店鋪出現(xiàn)了銷售額環(huán)比下降的狀況。數(shù)據(jù)顯示，排名前30的各商家的銷售額環(huán)比增幅整體有小幅度的下跌，而跌幅超過(guò)20%的有健一網(wǎng)、嘉定、老百姓、德生堂、大參林、國(guó)大、昂生、金康。其中，排名17的德生堂跌幅為38.18%，跌得最狠。有分析指出，4月份環(huán)比之所以跌幅明顯，一個(gè)原因是3月份的促銷活動(dòng)結(jié)束后帶來(lái)的銷售回落。在銷售額環(huán)比增幅一片跌的情況下，都市大藥房、同仁堂山西、先聲再康卻有超過(guò)10%的增幅，增幅分別為17.23%、10.39%和26.26%。據(jù)了解到，具體到細(xì)分類目，在OTC藥品類、醫(yī)療器械目錄中，康愛多和壹號(hào)、健一網(wǎng)等藥房?jī)?yōu)勢(shì)明顯；在計(jì)生用品目錄中，醉清風(fēng)居首位；在隱形眼鏡/護(hù)理液目錄中，百秀占據(jù)首要位置。而從醫(yī)藥類目的銷售額同比情況來(lái)看，OTC藥品和隱形眼鏡/護(hù)理液兩大類目的銷售額增幅較大，分別為48.67%和52.11%。據(jù)觀察，排名第2的百秀主打隱形眼鏡/護(hù)理液產(chǎn)品，排名第3的醉清風(fēng)銷售的主要為計(jì)生用品。

6月8日消息，中國(guó)大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們?cè)桨l(fā)重視的新市場(chǎng)，新政后，海外直郵成為他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設(shè)立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團(tuán)Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營(yíng)歷史，在澳洲境內(nèi)擁有1000多家實(shí)體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有1200個(gè)品牌和獨(dú)立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營(yíng)養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺(tái)針對(duì)中國(guó)用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動(dòng)。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內(nèi)聯(lián)系客服申請(qǐng)退貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶承擔(dān)。據(jù)了解，Amcal并不是第一個(gè)開設(shè)中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡(jiǎn)稱RY）就開設(shè)了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。此外，英國(guó)名品折扣電商Unineed、德國(guó)家居電商EM、英國(guó)保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的主要渠道之一。有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國(guó)消費(fèi)者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)需要一定的資金和人力成本，對(duì)中國(guó)電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個(gè)障礙。

如果不出意外，ApplePay將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月13日正式登陸瑞士。德語(yǔ)網(wǎng)站Finews今天在一篇新聞稿中報(bào)道了上述內(nèi)容，該網(wǎng)站聲稱瑞士將是第七個(gè)支持ApplePay的市場(chǎng)。報(bào)道稱，瑞士私人銀行CornèrBank將會(huì)成為當(dāng)?shù)厥着С諥pplePay的金融機(jī)構(gòu)之一。不過(guò)報(bào)道并未透露瑞士的兩大銀行UBS和CreditSuisse是否會(huì)支持ApplePay。目前支持ApplePay的市場(chǎng)名單有：美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)大陸、澳大利亞、新加坡和加拿大，這項(xiàng)服務(wù)接下來(lái)要登陸的市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)有中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、西班牙、巴西、法國(guó)和日本。作為蘋果重點(diǎn)宣傳的一項(xiàng)軟件服務(wù)，ApplePay自從上線至今一直受到科技媒體界的關(guān)注。從用戶體驗(yàn)上看，ApplePay可以說(shuō)是當(dāng)今最便捷的支付手段之一。但是由于普通消費(fèi)者對(duì)其安全性的質(zhì)疑，ApplePay的擴(kuò)張之路進(jìn)展得并不順利。有數(shù)據(jù)顯示，ApplePay在2015年的交易總額達(dá)到了109億美元，但是絕大部分都發(fā)生在美國(guó)本土。上周，知名連鎖餐廳肯德基（KFC）宣布正式支持ApplePay付款，這也讓蘋果找到了一條快速增長(zhǎng)ApplePay用戶數(shù)量的捷徑。對(duì)于現(xiàn)在的ApplePay來(lái)說(shuō)，你最滿意的是哪一點(diǎn)？

5月31日消息，據(jù)獲悉，同城貨運(yùn)O2O平臺(tái)貨拉拉宣布獲得第3輪1000萬(wàn)美元融資，此次融資由概念資本領(lǐng)投，清流資本、之初創(chuàng)投、AsiaPlus跟投。貨拉拉方面表示，本輪融資將主要用于在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)拓展，計(jì)劃在今年年底前將大陸開通城市拓展到50個(gè)，并爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。貨拉拉CEO周勝馥表示，公司持續(xù)受到資本青睞有幾方面原因：第一，選對(duì)“賽道”，在貨運(yùn)領(lǐng)域堅(jiān)持做同城、即時(shí)、整車服務(wù)；第二，不做燒錢補(bǔ)貼，專注打磨產(chǎn)品?！柏浝恢痹谂档陀唵潍@取成本，將很大精力投入到服務(wù)，以獲得司機(jī)和用戶的口碑?！敝軇兖ネ嘎?，新一輪融資主要將用于實(shí)現(xiàn)2016年的兩大目標(biāo)：（1）在貨運(yùn)O2O企業(yè)中率先盈利；（2）年底前，覆蓋中國(guó)大陸50座城市。據(jù)了解到，貨拉拉是一家在海外與中國(guó)大陸同時(shí)開展業(yè)務(wù)的貨運(yùn)O2O企業(yè)，除大陸以外開通的城市包括香港、臺(tái)北、新加坡及曼谷。據(jù)介紹，在臺(tái)北及兩座東南亞城市，貨拉拉在同類平臺(tái)中的用戶數(shù)和訂單量均處于領(lǐng)先地位，且在東南亞已經(jīng)與社交平臺(tái)LINE達(dá)成合作，承接后者推出的LINEMAN生活快送服務(wù)。資料顯示，貨拉拉于2013年10月以“Easyvan”為名創(chuàng)辦于香港，次年即將業(yè)務(wù)拓展到東南亞（Lalamove），并于2014年年底進(jìn)入中國(guó)大陸，注冊(cè)為“貨拉拉”。截至2016年5月，貨拉拉在中國(guó)大陸開通城市17座。2015年1月，完成1000萬(wàn)美元A輪融資；同年9月，完成1000萬(wàn)美元B輪融資。

5月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項(xiàng)新的租車業(yè)務(wù)，汽車購(gòu)買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過(guò)成為Uber司機(jī)獲得的收入支付相關(guān)費(fèi)用。面對(duì)蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競(jìng)相與拼車服務(wù)合作。周二早些時(shí)候，德國(guó)大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無(wú)人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó)，Lyft一直是Uber最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋果公司最近宣布，將向中國(guó)拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)影響力的一個(gè)政治行動(dòng)。與此同時(shí)，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長(zhǎng)比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會(huì)聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過(guò)其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個(gè)月，Uber和豐田均已投資開展無(wú)人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項(xiàng)目上開展合作。

23日，中國(guó)(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺(tái)宣布與新西蘭官方簽訂合作項(xiàng)目，并受到資本青睞，獲得3000萬(wàn)Pre-A輪意向投資?！澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線，隸屬于你好世界跨境電商集團(tuán)，2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解，你好世界跨境電商集團(tuán)成立于2012年，主營(yíng)商品包括進(jìn)口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等，業(yè)務(wù)以跨境電商B2B為主，負(fù)責(zé)從國(guó)外品牌商拿貨，供貨給國(guó)內(nèi)直銷平臺(tái)和部分保稅區(qū)。目前，該企業(yè)借加盟店和終端機(jī)實(shí)現(xiàn)物流和服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)線上線下融合，已在全國(guó)范圍內(nèi)鋪設(shè)了100多臺(tái)終端機(jī)，并在華潤(rùn)萬(wàn)家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當(dāng)天，來(lái)自杭州的績(jī)優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬(wàn)元Pre-A輪融資的意向協(xié)議。“隨著國(guó)民生活水平的提升，跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學(xué)習(xí)和生活各個(gè)方面。”你好世界集團(tuán)董事長(zhǎng)羅斌表示，將把此次融資用于跨境資源的整合，進(jìn)一步提供并幫助更多的人實(shí)現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務(wù)。目前，你好世界集團(tuán)已經(jīng)開放了B2C電商平臺(tái)“你好世界”以及B2B分銷平臺(tái)“免稅博士”，你好世界集團(tuán)旗下教育品牌瑞爾國(guó)際也成功運(yùn)作超過(guò)300多人次的跨境教育交流，在未來(lái)，羅斌透露，他們還會(huì)逐步展開包含全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地計(jì)劃、中國(guó)大學(xué)生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計(jì)劃，“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項(xiàng)計(jì)劃和平臺(tái)。

2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來(lái)完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會(huì)上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務(wù)，并在個(gè)人房產(chǎn)抵押、個(gè)人信用貸款、消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融幾個(gè)方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國(guó)資背景、上市公司三類機(jī)構(gòu)。領(lǐng)投方嘉御（中國(guó)）投資基金是一家專注于中國(guó)大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團(tuán)和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會(huì)上，微貸網(wǎng)與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。平臺(tái)資金實(shí)現(xiàn)銀行存管后，通過(guò)銀行存管體系，將實(shí)現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺(tái)資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉(zhuǎn)的過(guò)程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國(guó)微貸網(wǎng)的營(yíng)業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)張營(yíng)業(yè)部，在全國(guó)范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗(yàn)，加大技術(shù)、風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來(lái)，二手車抵押貸款的市場(chǎng)仍然是一片藍(lán)海，也是微貸網(wǎng)必須要堅(jiān)守的最大陣地。同時(shí)，微貸網(wǎng)還布局汽車消費(fèi)分期市場(chǎng)，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進(jìn)軍個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款、個(gè)人信用貸款。此外，消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來(lái)戰(zhàn)略布局的重要組成部分。