3月29日消息，日前，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布了《中國(guó)健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報(bào)告》，報(bào)告指出，中國(guó)健康養(yǎng)生市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超萬(wàn)億元，市場(chǎng)巨大且增長(zhǎng)快速。報(bào)告內(nèi)容顯示，互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注健康養(yǎng)生人群的月度活躍用戶超過1000萬(wàn)人，目前健康養(yǎng)生商戶超過50萬(wàn)家，2015年新增收錄的商戶數(shù)量占商戶總量的57.9%?；ヂ?lián)網(wǎng)化率不足15%連鎖商戶不超過一成報(bào)告指出，大部分健康養(yǎng)生商戶處于純線下運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)模式，在互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺(tái)上開展交易、推廣、排號(hào)、預(yù)訂等業(yè)務(wù)的商戶占比僅為13.3%。而用戶評(píng)價(jià)最佳的五星商戶的互聯(lián)網(wǎng)化比例超過90%，商戶的服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗(yàn)口碑借助O2O平臺(tái)形成正向互動(dòng)。此外，報(bào)告顯示，健康養(yǎng)生行業(yè)跨區(qū)域品牌較少，連鎖品牌比例僅為7.8%，即平均每100家健康養(yǎng)生商戶中連鎖品牌商戶不足8家。健康養(yǎng)生方式南北有差江蘇市場(chǎng)居全國(guó)之最據(jù)了解，健康養(yǎng)生方式主要涵蓋六大類：動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式如球類、健身、游泳；靜態(tài)類養(yǎng)生方式如足療按摩、溫泉洗浴、中醫(yī)保健。靜態(tài)類養(yǎng)生方式商戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式商戶，占據(jù)了商戶數(shù)量近七成。動(dòng)態(tài)類養(yǎng)生方式的商戶中，健身中心覆蓋最多。北方更多球類運(yùn)動(dòng)，而南方則多游泳和水上活動(dòng)健康養(yǎng)生市場(chǎng)發(fā)展的地域差異表現(xiàn)在：東部沿海省市的保健養(yǎng)生市場(chǎng)較為成熟，江蘇保健養(yǎng)生商戶數(shù)量超過5.6萬(wàn)家，居全國(guó)之最，廣東、浙江分居二三位；健康養(yǎng)生女性化年輕化人均消費(fèi)從數(shù)十元到千元根據(jù)美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)收錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，健康養(yǎng)生人均消費(fèi)差異較大，金額從數(shù)十元到近千元不等。上海、北京、廣東、江蘇、云南的人均健康養(yǎng)生成本排在全國(guó)前列。從性別來(lái)看，女性在健康養(yǎng)生上的重視程度遠(yuǎn)高于男性。女性占比為63.2%，男性為36.8%，女性占比是男性的兩倍；女性更熱愛中醫(yī)保健、游泳和健身，而男性偏好球類和足療按摩。從年齡來(lái)看，18歲至35歲群體占據(jù)了八成。其中，25歲至30歲的用戶占比為42.9%，31歲至35歲用戶占比為23.9%，18歲至24歲用戶占比為16.9%。30歲是養(yǎng)生方式的分界點(diǎn)，越年輕越偏愛運(yùn)動(dòng)健身類活動(dòng)，而越年長(zhǎng)則更偏向于足療按摩。

只買貴的，不買對(duì)的。所以，請(qǐng)不要拿“理性消費(fèi)”來(lái)阻止大家對(duì)大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時(shí)候還象征著個(gè)人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場(chǎng)上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨(dú)特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個(gè)品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會(huì)自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長(zhǎng)姿勢(shì)，掃掉一些購(gòu)物時(shí)的品牌盲區(qū)。先講個(gè)真實(shí)的故事：年產(chǎn)24萬(wàn)瓶的拉菲，分到中國(guó)市場(chǎng)約5萬(wàn)瓶，但滑稽的是，中國(guó)一年卻能消耗200萬(wàn)瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對(duì)比像開了一個(gè)莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說(shuō)、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來(lái)和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū)，動(dòng)不動(dòng)就是意大利的、法國(guó)的……國(guó)產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個(gè)來(lái)自日本的國(guó)際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國(guó)備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯(cuò)了。據(jù)悉，這個(gè)日本品牌的商標(biāo)在中國(guó)和日本是同時(shí)進(jìn)行注冊(cè)的，在國(guó)內(nèi)運(yùn)作這個(gè)品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊(cè)時(shí)間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來(lái)說(shuō)，母公司的網(wǎng)站推出時(shí)間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時(shí)間。實(shí)際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個(gè)由中國(guó)人主導(dǎo)推動(dòng)的日本牌子。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)牌子放到國(guó)內(nèi)來(lái)賣，然后說(shuō)自己是國(guó)際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國(guó)設(shè)計(jì)風(fēng)格的年輕與時(shí)尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對(duì)外宣稱該品牌誕生于法國(guó)，其實(shí)GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號(hào)。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購(gòu)中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊(cè)商標(biāo)，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動(dòng)車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場(chǎng)里jeep的衣服賣的挺貴，一個(gè)襯衫都得800-900，一個(gè)帽子也要200以上，其實(shí)就是北京的一個(gè)服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國(guó)內(nèi)常聽說(shuō)的是花花公子，年輕人對(duì)這個(gè)品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國(guó)際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國(guó)，有半個(gè)多世紀(jì)的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的花花公子，2007年美國(guó)花花公子企業(yè)國(guó)際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國(guó)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國(guó)區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。說(shuō)到這里大家可能已經(jīng)明白了，國(guó)內(nèi)所謂的花花公子，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說(shuō)白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒錯(cuò)，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個(gè)是阿迪達(dá)斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語(yǔ)，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、運(yùn)動(dòng)器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實(shí)被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來(lái)的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán)，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無(wú)償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯，該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時(shí)力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯(cuò)。不能說(shuō)歐時(shí)力的服裝有任何問題，因?yàn)閺暮芏喾矫鎭?lái)看，歐時(shí)力的衣服確實(shí)有那么一些意大利的時(shí)尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時(shí)尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時(shí)尚、典雅的代表，生動(dòng)在世界時(shí)裝舞臺(tái)上。但很多人不知道，中國(guó)銷售的歐時(shí)力服裝的母公司是赫基國(guó)際集團(tuán)（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國(guó)際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€(gè)經(jīng)營(yíng)服裝業(yè)務(wù)的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國(guó)內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時(shí)力。如果說(shuō)歐時(shí)力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說(shuō)它屬于意大利，就很牽強(qiáng)附會(huì)了。TRENDIANO的情況與歐時(shí)力類似，并且同樣由赫基國(guó)際集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，官網(wǎng)確有那么一點(diǎn)歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個(gè)牌子很洋氣是吧，海報(bào)和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當(dāng)時(shí)選定的代言人為《越獄》男一號(hào)米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服，是地道的國(guó)貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價(jià)格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購(gòu)上經(jīng)常會(huì)有打折活動(dòng)。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國(guó)一條風(fēng)情小街，創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個(gè)品牌時(shí)正居住在這條充滿法國(guó)文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個(gè)總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國(guó)的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點(diǎn)，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設(shè)計(jì)風(fēng)格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時(shí)尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國(guó)巴黎，擅長(zhǎng)以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨(dú)特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國(guó)時(shí)尚品牌“MO&Co”在中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個(gè)異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價(jià)格依舊不菲，動(dòng)輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動(dòng)轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國(guó)內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費(fèi)者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌，其實(shí)它是一個(gè)徹頭徹尾的中國(guó)品牌。十多年前兩個(gè)溫州人去美洲注冊(cè)了寶姿這個(gè)商標(biāo)，然后花大本錢在國(guó)內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時(shí)尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認(rèn)為寶姿是一個(gè)國(guó)際性的高級(jí)時(shí)裝品牌，繼而去瘋狂購(gòu)買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國(guó)人的寶姿也成功打入了國(guó)際市場(chǎng)，這一點(diǎn)很不容易，因?yàn)閺膩?lái)都是外國(guó)人的服裝品牌打入中國(guó)市場(chǎng)，而中國(guó)人的服裝品牌只能在國(guó)內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個(gè)品牌的兩個(gè)溫州人。駱駝CAMEL美國(guó)駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國(guó)駱駝Cantorp均為中國(guó)人萬(wàn)金剛所創(chuàng)。美國(guó)駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國(guó)駱駝Cantorp和美國(guó)駱駝香煙一點(diǎn)關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國(guó)貨。Latosca這個(gè)牌子的衣服在不少商場(chǎng)都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細(xì)看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤(rùn)升時(shí)裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說(shuō)有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來(lái)說(shuō)自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？?jī)r(jià)格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號(hào)稱意大利品牌，把價(jià)格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來(lái)的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實(shí)這個(gè)品牌是中國(guó)的，只不過是在意大利注冊(cè)，鞋子也是國(guó)產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來(lái)自東莞，據(jù)悉設(shè)計(jì)師都是咱中國(guó)同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設(shè)計(jì)靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點(diǎn)奇怪為什么不是stellaluna.com，其實(shí)你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場(chǎng)，都會(huì)有上面這幾個(gè)熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說(shuō)中，這些品牌來(lái)自北歐，再細(xì)點(diǎn)，丹麥。之所以要把這幾個(gè)品牌放在一起來(lái)說(shuō)，是因?yàn)樗鼈兌际堑淏ESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國(guó)，如果你認(rèn)為穿上這幾個(gè)品牌的衣服就找到了國(guó)際范兒那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，實(shí)際上，這幾個(gè)品牌衣服的設(shè)計(jì)、加工、生產(chǎn)都由幾個(gè)天津人控制。稍微細(xì)心一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當(dāng)然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實(shí)它沒有真正的設(shè)計(jì)師，它的所有設(shè)計(jì)，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個(gè)品牌之間的關(guān)系，瑞士軍刀有三個(gè)牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊(duì)），這三個(gè)品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來(lái)的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個(gè)名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對(duì)低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會(huì)注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊(cè)商標(biāo)。而我們?cè)谄渌胤娇吹降摹癝wissgear威戈”是正式注冊(cè)商標(biāo)的了，可以肯定的是，這個(gè)商標(biāo)和上面說(shuō)的三個(gè)純種沒任何關(guān)系！提到國(guó)產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評(píng)論”的態(tài)度，可一旦提到進(jìn)口奶粉，國(guó)人便趨之若鶩。正因如此，國(guó)內(nèi)的奶粉市場(chǎng)中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國(guó)家的奶粉品牌是比較少的，一個(gè)國(guó)家也就三、四個(gè)。只有德國(guó)和法國(guó)的稍微多一些，但也十個(gè)不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因?yàn)閲?guó)外的監(jiān)管嚴(yán)苛，所以很難會(huì)有什么新品牌誕生，如美國(guó)百余年奶粉歷史下來(lái)也就僅存區(qū)區(qū)三個(gè)大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實(shí)后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)刻意起的名字，利用國(guó)人崇美心理。將美國(guó)維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對(duì)付不細(xì)心者；可笑的是，美國(guó)品牌會(huì)自豪地標(biāo)上USA，但不會(huì)標(biāo)America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國(guó)英文使用者才會(huì)自作聰明這么標(biāo)。這個(gè)山寨得厲害！施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來(lái)都是將它當(dāng)笑話講的。實(shí)際上是雅士利換了一個(gè)名字在廣州分裝的高價(jià)產(chǎn)品，奶源來(lái)自雅士利山西的一個(gè)奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個(gè)美國(guó)的品牌外衣來(lái)騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來(lái)在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國(guó)后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說(shuō)過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說(shuō)是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對(duì)配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場(chǎng)上幾乎沒有其他牌子的。國(guó)內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實(shí)在太坑人了！育嬰博士挺會(huì)起名字的，對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)媽媽的心理。在歐美澳新市場(chǎng)，連個(gè)影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國(guó)產(chǎn)奶粉才會(huì)想出這個(gè)招數(shù),不過那個(gè)包裝看起來(lái)確實(shí)挺好看的,也難怪有些家長(zhǎng)會(huì)給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對(duì)沒有這個(gè)品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個(gè)地方。這個(gè)寫的很是語(yǔ)焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰(shuí)，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個(gè)地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時(shí)寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個(gè)地方究竟在哪里。確實(shí)Hochendorf是個(gè)很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實(shí)在太多了，在中國(guó)就有幾十個(gè)，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個(gè)奶粉品牌，只能說(shuō)中國(guó)人在“造假”這一方面有其他國(guó)家無(wú)可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標(biāo)明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場(chǎng)也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來(lái)湖南南山的一批管理人員出來(lái)自創(chuàng)的一個(gè)品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來(lái)生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長(zhǎng)沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的，價(jià)格低一些。主要是高利潤(rùn)給嬰童店銷售，因?yàn)槔麧?rùn)高，很多小店很喜歡推廣這個(gè)品牌，但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)性價(jià)很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺(tái)等報(bào)道過。荷蘭美智寶號(hào)稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實(shí)際上只在中國(guó)有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國(guó)內(nèi)有售的產(chǎn)品，因?yàn)槊俺浼傺笃放贫黄毓?。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個(gè)山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來(lái)一直以來(lái)以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國(guó)官網(wǎng)信息翻譯出來(lái)就是：“2011年開始，標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國(guó)市場(chǎng)”，在德露滋的德國(guó)官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉。看來(lái)又是一個(gè)中國(guó)制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國(guó)達(dá)能集團(tuán)，所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國(guó)進(jìn)口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個(gè)品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號(hào)稱丹麥品牌，其實(shí)只是丹麥的品牌，并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達(dá)能麾下，又成了法國(guó)品牌。說(shuō)是世界品牌，可是在美國(guó)、丹麥、荷蘭、法國(guó)都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來(lái)，這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個(gè)披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時(shí)至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個(gè)國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)商標(biāo)或空殼公司，然后以授權(quán)或與國(guó)內(nèi)公司合作的名義在國(guó)內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺(tái)灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺(tái)灣特別受歡迎。這個(gè)立志成為臺(tái)灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司，早已為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說(shuō)，去臺(tái)灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺(tái)必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡(jiǎn)稱韓妙）則是廣東的，和臺(tái)灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系，鑒于其無(wú)節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計(jì)都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺(tái)灣貨還找了個(gè)臺(tái)灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛??！如果是購(gòu)買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營(yíng)面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)花印有如下介紹：進(jìn)口面膜第一品牌……日本國(guó)內(nèi)銷量第一……花印株式會(huì)社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會(huì)讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時(shí)都會(huì)用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報(bào)道過，在日本很少有人聽說(shuō)過花印這個(gè)品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時(shí)也不曾聽說(shuō)過花印這個(gè)品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實(shí)體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說(shuō)的“日本國(guó)內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國(guó)遠(yuǎn)渡重洋的樣子，而且還請(qǐng)了韓國(guó)明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個(gè)韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國(guó)本土的化妝品。其實(shí)韓束化妝品是正經(jīng)八百的國(guó)貨，根本就不是什么韓國(guó)的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國(guó)來(lái)的，只不過種種宣傳確實(shí)成功的誤導(dǎo)了消費(fèi)者，不得不說(shuō)一個(gè)化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請(qǐng)了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購(gòu)買。韓后和韓束一樣還有一個(gè)叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個(gè)化妝品，她是廣東十年長(zhǎng)生旗下的化妝品牌，土生土長(zhǎng)的國(guó)貨，不禁想到商家為了打造這個(gè)品牌真是大手筆啊。（因?yàn)闆]看星你呢……所以這段請(qǐng)看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會(huì)以為它是韓國(guó)的嗎？其實(shí)它不是！美即面膜剛剛上市時(shí)，打的正是“韓國(guó)面膜”的牌子，直到后來(lái)才在韓國(guó)為該品牌追加注冊(cè)。2003年，正值韓劇侵襲中國(guó)熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來(lái)，美即面膜沒有錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)，不但以韓國(guó)著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費(fèi)盡心思。為了跟自己宣傳的韓國(guó)品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國(guó)銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務(wù)都在中國(guó)……故事講到這里，可能你會(huì)說(shuō)美即不厚道，但這并不能說(shuō)美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)美即，這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國(guó)有過銷售的“韓國(guó)面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說(shuō)自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點(diǎn)，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆。現(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點(diǎn)在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個(gè)品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國(guó)內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯(cuò)的。簡(jiǎn)而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國(guó)產(chǎn)品牌，與什么法國(guó)等完全不沾邊。契爾氏看到這個(gè)名字你的第一反應(yīng)肯定是美國(guó)的Kiehl's吧？No！我們今天說(shuō)的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯(cuò)，Kiehl’s沒有正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以前，大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因?yàn)楸粡V州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個(gè)名字吧。話說(shuō)到這里，大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實(shí)用戶們，閉著眼睛都能分辨出來(lái)。實(shí)在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因?yàn)椤捌鯛柺稀钡挠ⅲ╬in）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國(guó)粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因?yàn)闆]用過，實(shí)在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營(yíng)商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語(yǔ)拼音，外包裝設(shè)計(jì)也是很洋氣的女孩風(fēng)，筆者當(dāng)年差點(diǎn)就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實(shí)是“源自英國(guó)”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當(dāng)然，這些都是很主觀的判斷，不能因?yàn)橄瘢驼f(shuō)人家是山寨?？墒?，辛辛苦苦找了幾個(gè)英國(guó)主流的購(gòu)物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國(guó)官網(wǎng)，沒有英國(guó)官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國(guó)大陸，結(jié)論顯而易見——注冊(cè)在英國(guó)的國(guó)產(chǎn)化妝品公司。好了，關(guān)于“玻兒”就到此為止吧，我想說(shuō)，其實(shí)用戶沒有你想象中的那么不喜歡國(guó)貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說(shuō)過了玻兒，再說(shuō)Ifiona菲奧娜就簡(jiǎn)單多了，因?yàn)槿思冶M管品牌介紹扯上了法國(guó)南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國(guó)大陸”。再說(shuō)說(shuō)菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因?yàn)殡娚躺系教幎加校坏貌怀姓J(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價(jià)格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁(yè)除了“蘊(yùn)含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請(qǐng)相信我，一定是你皮膚底子好的無(wú)可挑剔！

3月22日消息，近日全球銷售最大的箱包品牌新秀麗集團(tuán)公布了其2015年度財(cái)報(bào)，報(bào)告中顯示，集團(tuán)凈銷售額增至24.325億美元，按照固定貨幣計(jì)算，相比去年增長(zhǎng)11.9%。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)3.2%至3.089億美元，按固定貨幣計(jì)算，則增長(zhǎng)9.3%。全年總利潤(rùn)上漲5.7%至2.17億美元，按固定貨幣計(jì)算，增長(zhǎng)9.9%。其中，新秀麗品牌凈銷售額下跌2.9%至14.9億美元，占集團(tuán)凈銷售額61.3%。最新收購(gòu)的美國(guó)箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷售額增長(zhǎng)8.9%至5.49億美元，占集團(tuán)凈銷售額22.6%。另一收購(gòu)品牌HighSierra因百貨公司銷售下跌和客戶減低庫(kù)存所至，凈銷售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū)，新秀麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈銷售額9.47億美元，漲幅為12.8%，主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購(gòu)的Gregory品牌所帶動(dòng)。中國(guó)大陸凈銷售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團(tuán)主席TimothyCharlesParker表示，集團(tuán)將通過改變銷售渠道策略、加強(qiáng)非旅游產(chǎn)品組合以及擴(kuò)大大眾化市場(chǎng)的覆蓋面，提升中國(guó)凈銷售額至雙位數(shù)的增幅。未來(lái)會(huì)繼續(xù)在亞洲開店。同時(shí)新秀麗集團(tuán)行政總裁透露，2015年集團(tuán)的電商增長(zhǎng)最為強(qiáng)勁，不考慮匯率因素，電商銷售凈額增長(zhǎng)達(dá)40.0%，其中，亞洲區(qū)增長(zhǎng)59.5%，歐洲增長(zhǎng)32.4%，北美洲增長(zhǎng)32.2%。集團(tuán)向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額以及其直接面向消費(fèi)者的電商業(yè)務(wù)均錄得兩位數(shù)的增長(zhǎng)，除去匯率因素，前者增長(zhǎng)48.1%，后者增長(zhǎng)30.8%。財(cái)報(bào)透露，2015年，新秀麗集團(tuán)在線下渠道新增162間自營(yíng)店。集團(tuán)行政總裁表示，今年將采用下放權(quán)力的管控模式，將業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任明確到每個(gè)國(guó)家的經(jīng)理，以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經(jīng)營(yíng)大公司。

3月16日消息，據(jù)獲悉，日前，微商B2B集中采購(gòu)平臺(tái)微倉(cāng)日前完成了百萬(wàn)元種子輪融資，由起源資本領(lǐng)投，幾十位創(chuàng)投平臺(tái)投一手會(huì)員投資人跟投。據(jù)了解，微倉(cāng)是國(guó)內(nèi)首家為滿足微商尋找品質(zhì)貨源需求，整合高品質(zhì)產(chǎn)品及特色產(chǎn)品的微商B2B集中采購(gòu)平臺(tái)。微倉(cāng)團(tuán)隊(duì)希望通過自采自營(yíng)的模式，借助品質(zhì)控制、單層代理商體系、產(chǎn)品品類特性等多個(gè)維度來(lái)改善微商行業(yè)的貨源問題，幫助廣大微商提高產(chǎn)品品質(zhì)和復(fù)購(gòu)率。在供應(yīng)商端，微倉(cāng)將對(duì)接國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。在經(jīng)營(yíng)品類上，微倉(cāng)主打零食、特產(chǎn)等，集中在高頻、高附加值產(chǎn)品。據(jù)了解，微倉(cāng)創(chuàng)始人兼CEO韓智其是一個(gè)有著15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)老兵，曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次，涉足團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、SaaS平臺(tái)等，先后獲得多家美元基金共三次融資，累計(jì)與國(guó)內(nèi)50多家主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，有著廣泛的互聯(lián)網(wǎng)資源。團(tuán)隊(duì)其他成員來(lái)自騰訊、淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，核心團(tuán)隊(duì)成員磨合最短已有三年，最長(zhǎng)超過十年。韓智其稱，微倉(cāng)的商業(yè)模式最大特點(diǎn)是“自營(yíng)”，而不是撮合，只有自營(yíng)才能滲入到行業(yè)深處，把商品的流通環(huán)節(jié)變成“工廠－微倉(cāng)－微商－客戶”。據(jù)了解，微倉(cāng)的目標(biāo)用戶是中國(guó)最活躍的2000萬(wàn)微商。目前，微倉(cāng)已有10萬(wàn)微商合作資源。微倉(cāng)的終極目標(biāo)是反向供應(yīng)鏈，通過快速的集合幾千萬(wàn)微商訂單，讓工廠實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)。目前，創(chuàng)投平臺(tái)投一手已完成了丫咪Yami、蜜曰科技、KeenVision以及玩具超人等多個(gè)項(xiàng)目的融資。

樂高，可不僅僅是給小朋友玩的玩具，很多大朋友也沉浸在樂高的世界中，尤其是樂高的星戰(zhàn)系列，幾款超過2000顆粒的set，簡(jiǎn)直被樂高迷和星戰(zhàn)迷奉為神品。在樂高的世界中，每一款產(chǎn)品都有他獨(dú)特的一個(gè)編號(hào)，在很多樂高迷的心中，總有一個(gè)編號(hào)是他心中的最佳。下面，米飯粒就為大家列舉五款口碑普遍很高，最值得收藏的樂高產(chǎn)品。1.set名：Deathstar死星set型號(hào)：10188顆粒數(shù)：3803生活大爆炸的粉絲們應(yīng)該知道，在第五季第八集中，謝爾頓拼的就是這一款。這款死星高度還原了星球大戰(zhàn)中帝國(guó)的最終兵器，由3803塊積木構(gòu)成，拼裝完成后，高達(dá)41厘米，寬達(dá)42厘米。人物多達(dá)24個(gè)。死星的內(nèi)部包括激光控制室、瞄準(zhǔn)室和御前會(huì)議室等十多個(gè)場(chǎng)景。這款產(chǎn)品規(guī)模宏大，場(chǎng)景復(fù)雜，對(duì)于原作的還原度也極高。由于這款產(chǎn)品太火了，在官網(wǎng)上有時(shí)會(huì)有斷貨的情況，甚至有了絕版的說(shuō)法，但是大家不用擔(dān)心，官方還在持續(xù)生產(chǎn)著這款經(jīng)典的產(chǎn)品哦。2.set名：FerrisWheel樂高摩天輪set型號(hào)：10247顆粒數(shù)：2464樂高的這款摩天輪拼裝完成后氣勢(shì)驚人，非常適合擺放在客廳里，而且裝上電池之后，就可以開始轉(zhuǎn)動(dòng)。相比之前的樂高摩天輪，這款2015年才發(fā)售的新款在細(xì)節(jié)上更加出色，比例上更加協(xié)調(diào)。之前樂高的另一款電動(dòng)set旋轉(zhuǎn)木馬現(xiàn)在已經(jīng)被炒到了4萬(wàn)元以上，相信未來(lái)這款摩天輪也有很大的升值空間。3.set名：ParisianRestruant巴黎餐廳set型號(hào)：10243顆粒數(shù)：2469樂高的街景系列一向有著出色的銷量和口碑，這款巴黎餐廳雖然有2400度塊顆粒，但是大部分都是小顆粒。與樂高之前的街景系列呈現(xiàn)出的恢弘大氣不同，這款巴黎餐廳更加著重于細(xì)節(jié)，甚至可以說(shuō)是樂高街景中細(xì)節(jié)最好的一款作品。你可以看到廚房里的鍋碗瓢盆、可以看到服務(wù)生托盤上的杯子、你甚至可以在小冰箱里發(fā)現(xiàn)一盒牛奶。整款set從宏觀到微觀無(wú)不細(xì)致的呈現(xiàn)了一家法式餐廳的所有細(xì)節(jié)。4.set名：VolkswagenT1CamperVan大眾T1露營(yíng)車set型號(hào)：10220顆粒數(shù)：1334這是樂高與大眾合作的又一經(jīng)典之作，這一款set幾乎完美的還原了實(shí)車，而且在細(xì)節(jié)上一如既往的強(qiáng)大，車內(nèi)的裝潢也做的一絲不茍，甚至連引擎蓋都能打開，你可以看到其中的皮帶與齒輪。大眾的T1露營(yíng)車已經(jīng)停產(chǎn)，樂高的這款T1非常適合汽車控和樂高控。5.set名：SydneyOperaHouse悉尼歌劇院set型號(hào)：10234顆粒數(shù)：2989這款悉尼歌劇院無(wú)理論從價(jià)格上，還是拼裝難度上都是很高的。樂高在設(shè)計(jì)初期就把這款悉尼歌劇院定位在了高端玩家。但是付出一定的腦細(xì)胞把他拼好之后，你就會(huì)感嘆這款作品的精致和大氣，非常值得入手的一款。

Lulutrip路路行旅游訂購(gòu)網(wǎng)(即路路行上海商務(wù)咨詢有限公司)創(chuàng)立于2007年，總部設(shè)在美國(guó)硅谷地區(qū)。通過“全球旅游、當(dāng)?shù)胤?wù)”的旅游營(yíng)運(yùn)模式，把美國(guó)、加拿大、歐洲及澳洲最佳的旅游資源、旅游價(jià)格，通過24/7網(wǎng)上訂購(gòu)的方式，零時(shí)差帶給世界各地的華語(yǔ)旅游者。目前占有海外華語(yǔ)旅游市場(chǎng)最大份額，已成為大眾認(rèn)可和信賴的海外旅游訂購(gòu)平臺(tái)。同時(shí)，路路論壇、路路行季刊提供多角度旅游經(jīng)驗(yàn)及資訊。路路行通過與優(yōu)質(zhì)海外地接公司戰(zhàn)略合作，綜合市場(chǎng)需求、用戶行后反饋及旅游產(chǎn)品專家嚴(yán)格把關(guān)，精挑細(xì)選出上千條海外旅游線路及機(jī)場(chǎng)接送、國(guó)際機(jī)票和酒店在線預(yù)定服務(wù)。為用戶提供最新的行程、最優(yōu)的價(jià)格，產(chǎn)品的特點(diǎn)等，使用戶在廣泛獲取信息的基礎(chǔ)上快速、輕松比較產(chǎn)品，做出最佳的旅游決定。路路行旅游網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.lulutrip.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往路路行旅游網(wǎng)消費(fèi)，最高可獲得3.5%的返利。

3月15日晚間消息，針對(duì)今日央視315晚會(huì)對(duì)淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)刷單事件的曝光，淘寶官方微博發(fā)布長(zhǎng)微博稱，淘寶打擊刷單一直處于高壓態(tài)勢(shì)，但刷手通過QQ群、QT語(yǔ)音群、微信群、空包網(wǎng)、YY語(yǔ)音聊天室、黑快遞完成隱蔽而龐大的刷單產(chǎn)業(yè)鏈，利用平臺(tái)沒有執(zhí)法權(quán)的無(wú)奈。淘寶呼吁并強(qiáng)烈希望國(guó)家有關(guān)執(zhí)法司法部門嚴(yán)厲打擊上述環(huán)節(jié)中的灰黑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，形成司法判例和有效的打擊力度及震懾態(tài)勢(shì)，凈化社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境。以下為淘寶長(zhǎng)微博原文：社會(huì)共治打擊刷單！感謝央視曝光互聯(lián)網(wǎng)刷單這一灰黑產(chǎn)業(yè)，讓更多的人了解和抵制這一毒瘤。雖然淘寶打擊刷單一直處于高壓態(tài)勢(shì)，技術(shù)不斷升級(jí)，但刷手通過QQ群、QT語(yǔ)音群、微信群、空包網(wǎng)、YY語(yǔ)音聊天室、黑快遞完成隱蔽而龐大的刷單產(chǎn)業(yè)鏈，利用平臺(tái)沒有執(zhí)法權(quán)的無(wú)奈，如同一條肥碩的螞蟥緊緊地吸附在電商平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)世界。我們呼吁并強(qiáng)烈希望國(guó)家有關(guān)執(zhí)法司法部門嚴(yán)厲打擊上述環(huán)節(jié)中的灰黑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，形成司法判例和有效的打擊力度及震懾態(tài)勢(shì)，凈化社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境。我們也希望給各種刷單行為和組織提供刷單溫床和基地的有關(guān)平臺(tái)企業(yè)，共同行動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，共同打擊，讓灰黑勢(shì)力失去庇護(hù)的平臺(tái)，共同凈化我們的網(wǎng)絡(luò)和生活。

菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來(lái)西亞國(guó)庫(kù)控股公司、春華資本等國(guó)際著名機(jī)構(gòu)赫然在列，唯一讓業(yè)界略感不滿足的是，沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年，馬云一邊揚(yáng)言不做物流，一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺(tái)”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始，各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時(shí)，菜鳥端倪尚未初露，就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn)，順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看：天貓以21.5億占股43%成為最大股東；銀泰投16億元占股32%；富春、復(fù)星用5億元分別占股10%；物流企業(yè)各出資5000萬(wàn)元，分別占股1%，這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起，就儼然成為國(guó)內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹，在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動(dòng)下，2015年國(guó)內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí)，其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初，馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標(biāo)：讓國(guó)內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí)，在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá)，更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此，縮短配送鏈路成了計(jì)劃，圈地建倉(cāng)成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑，不做快遞，為何圈地？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥要將倉(cāng)庫(kù)租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn)，或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對(duì)此，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn)，稱在核心大城市中會(huì)發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集，只有自建倉(cāng)配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示，倉(cāng)網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò)，其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今，菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)中心，并與物流和倉(cāng)儲(chǔ)合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉(cāng)網(wǎng)布局，目前系統(tǒng)覆蓋全國(guó)128個(gè)倉(cāng)，通過有倉(cāng)儲(chǔ)管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié)，菜鳥也引入了各級(jí)合作伙伴，包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉，菜鳥平臺(tái)共合作了20家落地配公司，4000家專線運(yùn)輸公司，接入18萬(wàn)快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)，入駐超過170萬(wàn)快遞員，全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國(guó)超過224個(gè)國(guó)家及地區(qū)，系統(tǒng)承載全國(guó)超過70%快遞包裹，在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)，150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對(duì)應(yīng)的，菜鳥也會(huì)為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測(cè)等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是，針對(duì)最后一公里服務(wù)，菜鳥已將超過4萬(wàn)社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中，菜鳥校園驛站已超過1400個(gè)，覆蓋全國(guó)60%高校，日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取件提醒、包裹量預(yù)測(cè)等。除國(guó)內(nèi)的倉(cāng)網(wǎng)及社會(huì)化快遞布局外，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面，菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等，激活了全國(guó)29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)1.7萬(wàn)村的送貨進(jìn)村。而對(duì)于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局，菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè)，擁有74個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)和16條跨境專線，日處理能力容量超過400萬(wàn)單。截至今年3月，菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲(chǔ)備超過30萬(wàn)平米庫(kù)容的保稅倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá)，出口最快5日送達(dá)。此外，菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對(duì)消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口，在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“一鍵寄件”功能，眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前，獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達(dá)成共識(shí)，共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用，打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示，本輪融資將用于倉(cāng)配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對(duì)合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”：（1）擴(kuò)大倉(cāng)網(wǎng)布局范圍：要以幾百萬(wàn)量級(jí)的倉(cāng)網(wǎng)布局，搭建全國(guó)骨干網(wǎng)。（2）加速快遞社會(huì)化：除首批的20萬(wàn)快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員，并基于眾包寄件，推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。（3）通過驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提供10萬(wàn)余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。（4）搭建農(nóng)村物流網(wǎng)：建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。（5）擴(kuò)建海外倉(cāng)增加跨境補(bǔ)貼：在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù)，保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá)，進(jìn)口重點(diǎn)國(guó)家7日必達(dá)；實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng)全國(guó)覆蓋，庫(kù)容面積擴(kuò)至目前2倍；提供海外段提貨、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù)；對(duì)跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對(duì)外融資，絕不是因?yàn)椤安铄X”，更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍，更可能是為上市鋪路。對(duì)此，菜鳥方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，暫無(wú)上市時(shí)間表。

有消費(fèi)者日前曝光，滿記甜品大眾點(diǎn)評(píng)外送價(jià)格比堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者查訪發(fā)現(xiàn)，該滿記甜品門店是大眾點(diǎn)評(píng)同步自餓了么的商家，但該商戶明確否認(rèn)自己與餓了么存在合作。而且此類事件在餓了么平臺(tái)上并非個(gè)例。有消費(fèi)者日前在網(wǎng)絡(luò)上反映，在大眾點(diǎn)評(píng)上點(diǎn)滿記甜品上海越洋廣場(chǎng)店外送餐品價(jià)格相較該店堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者從網(wǎng)友曝光的圖片上看到，該網(wǎng)友點(diǎn)的藍(lán)莓夢(mèng)幻、芒果雙皮奶、白雪黑珍珠3款餐品，外送價(jià)格分別是41元、38元、36元，而相同的商品堂食的價(jià)格分別是31元、28元、29元。這3款商品，如果不計(jì)外送的餐盒費(fèi)和外送費(fèi)，外送價(jià)格高出堂食27元，貴出30%。大眾點(diǎn)評(píng)外賣相關(guān)負(fù)責(zé)人隨后表示，已確認(rèn)該商戶存在問題，已經(jīng)下架商戶，并表示該商戶是同步自餓了么。據(jù)悉，此前大眾點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略入股餓了么，雙方共享商戶數(shù)據(jù)，整合外賣服務(wù)。不過北京商報(bào)記者從滿記甜品上海越洋廣場(chǎng)店了解到，事實(shí)上這家門店此前并未與餓了么有正式合作。該門店工作人員表示，這種情況可能是餓了么將門店掛在外賣平臺(tái)上以賺取餐品門店正價(jià)和平臺(tái)外賣價(jià)格之間的差價(jià)。有商家就表示，盡管希望能夠通過外賣平臺(tái)接入更多的客源，但希望能夠以正常合作協(xié)議程序進(jìn)行?！笆潞罂赡苌婕爱a(chǎn)品權(quán)責(zé)，這是最難說(shuō)清楚的?！痹撋虘暨€表示，消費(fèi)者在消費(fèi)后關(guān)于餐品的所有評(píng)價(jià)全部是針對(duì)商家的，這對(duì)商家來(lái)說(shuō)也是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是平臺(tái)擅自加價(jià)，直接傷害了商戶的品牌。無(wú)獨(dú)有偶，有北京消費(fèi)者向北京商報(bào)記者投訴，自己在餓了么上也遭遇和上述案例相似的情況。北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店在餓了么上外送的價(jià)格也高出堂食價(jià)格不少，在餓了么上可以看到，北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店的多芒小丸子價(jià)格是44元/份，芒果班戟是19元/份，然而記者從門店工作人員處了解到，門店的價(jià)格分別是38元和16元。對(duì)于餓了么上餐品價(jià)格更高的情況，北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店工作人員表示，餓了么在店內(nèi)拿取餐品的價(jià)格就是門店的正價(jià)，對(duì)于餓了么取完餐品后的外送定價(jià)以及是否有折扣，是否存在通過賺取差價(jià)獲得盈利，門店并不知情，事情也與門店無(wú)關(guān)。該工作人員同時(shí)透露，其實(shí)餓了么也并非會(huì)直接加價(jià)售出，他們也會(huì)給消費(fèi)者相應(yīng)的折扣。有業(yè)內(nèi)人士表示，按照這種模式，實(shí)際上餓了么存在提高價(jià)格給出虛假折扣的情況?！笆聦?shí)上，目前外賣平臺(tái)和商家彼此都認(rèn)可的一種合作模式是，平臺(tái)以折扣價(jià)在門店拿取餐品，然后在平臺(tái)上以正價(jià)外送，平臺(tái)能夠賺取部分差價(jià)?！睂?duì)于上述兩起事件，北京商報(bào)記者聯(lián)系餓了么方面，但后者并未給出明確回復(fù)。但是餓了么相關(guān)工作人員也表示，商戶和餓了么都有權(quán)限調(diào)整菜品的價(jià)格和起送價(jià)，不過餓了么這邊的調(diào)整，往往是做優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)統(tǒng)一調(diào)整某些菜品的價(jià)格；惡劣天氣的時(shí)候，會(huì)參考局部地區(qū)的運(yùn)力情況調(diào)整起送價(jià)。對(duì)于餓了么通過擅自調(diào)高餐品價(jià)格獲得差價(jià)的方式，業(yè)內(nèi)并不認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士表示，這種賺錢方式對(duì)于進(jìn)行燒錢大戰(zhàn)的外賣平臺(tái)而言可謂是杯水車薪，而且對(duì)品牌傷害極大，不應(yīng)該是大外賣平臺(tái)應(yīng)有的風(fēng)格。但不可否認(rèn)的是，以餓了么為代表的外賣平臺(tái)亂象已久，黑作坊餐廳、餐廳克隆別家證照信息開外賣網(wǎng)店、實(shí)體店衛(wèi)生狀況堪憂等問題一直以來(lái)不斷曝光在公眾面前，外賣平臺(tái)強(qiáng)化自身監(jiān)管勢(shì)在必行。

2月28日起，上?；春Ｂ妨殢V場(chǎng)的LV專賣店已終止?fàn)I業(yè)，在LV撤出之后，全球知名的內(nèi)衣品牌Victoria’sSecret進(jìn)場(chǎng)裝修，至于什么時(shí)候能夠開始營(yíng)業(yè)，目前尚不得知。其實(shí)，維密此前也在深圳開設(shè)過品牌店，但是，門店并不是美國(guó)維密總部直營(yíng)店，而是一家馬來(lái)西亞品牌商代理的，其中所售的內(nèi)衣動(dòng)輒幾千元讓消費(fèi)者望而生畏，門可羅雀的幾個(gè)月后索然關(guān)閉；對(duì)于亞洲，維密在2013年開設(shè)香港門店，也僅限于美容產(chǎn)品，同時(shí)包括售賣化妝包、圍巾、太陽(yáng)眼鏡、手袋、行李箱等配飾。這一次不同，力寶廣場(chǎng)的這家維密店可是維密總部LBrands直營(yíng)的，以后，中國(guó)的消費(fèi)者終于可以不用飛到太平洋的那一邊，去買一件正品的維密內(nèi)衣了。維密雖然號(hào)稱全球最知名的內(nèi)衣品牌，但是在銷售門店上卻非常的保守，誕生的四十年來(lái)在美國(guó)已經(jīng)開設(shè)了1060家門店，直到2010年的時(shí)候才在加拿大開設(shè)了第一家美國(guó)之外的門店，2014年的時(shí)候又在英國(guó)開設(shè)了歐洲的第一家門店。和之前的LV、PRADA和GUCCI等奢侈品牌不同，和之前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的COACH、MCM、GUESS以及MICHAELKORS等品牌一樣，維密也被歸類為輕奢品牌，其銷售價(jià)格要更親民一些，也成功的培育了一大批都市白領(lǐng)階層的粉絲群。當(dāng)然，在美國(guó)不存在輕奢品牌的概念，維密在美國(guó)一直是以大眾品牌的形象定位，盡管每年的維密秀上都會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬(wàn)美元的鑲鉆內(nèi)衣，但是在美國(guó)的門店里，一件維密女士?jī)?nèi)衣的銷售價(jià)格往往只有30美元到40美元，如果趕上“黑色星期五”，第二件只要半價(jià)。實(shí)際上，在一些發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)占有率最高的往往都是大眾品牌，比如在美國(guó)維密的市場(chǎng)份額占到19%，在英國(guó)Marks&Spencer（瑪莎）占據(jù)了20.8%的市場(chǎng)，在日本W(wǎng)acoal（華歌爾）占據(jù)了17.8%的市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)上，目前還沒有形成市場(chǎng)占有率如此之高的內(nèi)衣品牌，市場(chǎng)上現(xiàn)有品牌占有率最高的是“都市麗人”，從貼身衣物行業(yè)來(lái)看，占比大約是2.8%，如果具體到文胸產(chǎn)品上，大約是4.9%；“都市麗人”加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌加起來(lái)，市場(chǎng)占有率也只有10%左右。中國(guó)目前還沒有形成像美國(guó)或者歐洲那樣的內(nèi)衣文化，更談不上品牌忠誠(chéng)度。曾經(jīng)有一家國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)所做的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，中國(guó)目前每年女性文胸的銷售量大概只有3億件，按照中國(guó)適齡女性人口計(jì)算，中國(guó)女性平均一年都買不了一件內(nèi)衣，這和美國(guó)女性平均每年在內(nèi)衣上花費(fèi)超過70美元相比，還是有差距的。不過，包括“都市麗人”在內(nèi)的一批內(nèi)衣大眾品牌正在崛起，其不但在國(guó)內(nèi)各個(gè)級(jí)別的城市鋪設(shè)超過8000家門店的銷售網(wǎng)絡(luò)，而且在銷售價(jià)格上也更加大眾化。事實(shí)上，無(wú)論是此次維密設(shè)點(diǎn)上?；春Ｂ?，還是去年12月瑪莎先行一步在北京世貿(mào)天階開店，都不會(huì)在太大程度上改變國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，對(duì)于中國(guó)的內(nèi)衣品牌來(lái)說(shuō)，除了北上廣之外，中國(guó)還有3000多個(gè)縣市，這個(gè)市場(chǎng)才是中國(guó)內(nèi)衣大眾品牌的根基維密誕生到時(shí)候并沒有想到今天會(huì)成為全球翹首企盼的品牌，中國(guó)的女性人口總和比美國(guó)、英國(guó)和日本的總數(shù)還多，未來(lái)，在中國(guó)誕生一個(gè)全球性的內(nèi)衣品牌只是一個(gè)時(shí)間的問題。萬(wàn)達(dá)影城都可以去美國(guó)買下他們的第二大院線品牌AMC，誰(shuí)能預(yù)料中國(guó)的某家內(nèi)衣品牌一旦占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)之后，不可能跑到美國(guó)買下維密呢？

3月3日消息，日前，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席、廣東省文聯(lián)主席許欽松針對(duì)網(wǎng)劇和動(dòng)漫的監(jiān)管問題表示：“一些跟少年兒童成長(zhǎng)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，一定要管好?！庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“管好”確實(shí)需要，但這種管理方式不該是放入全國(guó)市場(chǎng)“黑名單”。許欽松稱，政府在監(jiān)管過程中容易忽略一些熱門視頻網(wǎng)站開通的“二次元”世界，現(xiàn)在很多青少年沉浸在“二次元”空間，這也成為少年兒童了解“另外一個(gè)世界”的方式，但是，這些網(wǎng)站的動(dòng)漫非常活躍、夸張，甚至有血腥暴力的內(nèi)容，會(huì)引發(fā)一些問題。在許欽松看來(lái)，“二次元”世界對(duì)青少年的成長(zhǎng)影響大，需要適度監(jiān)管，“比如，一些跟少年兒童成長(zhǎng)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，就一定要管好，這關(guān)乎到未來(lái)一代的健康成長(zhǎng)。但我們不能簡(jiǎn)單粗暴地對(duì)待這個(gè)‘陣地’，而是要體現(xiàn)多樣性，建造一個(gè)可供年輕人娛樂并體現(xiàn)文化價(jià)值的環(huán)境，有效地培育人們的想象力和創(chuàng)造力?！痹S欽松說(shuō)。一位26歲深度二次元用戶對(duì)此表示，中國(guó)對(duì)文藝作品有控制權(quán)、發(fā)言權(quán)的人們需要清楚一點(diǎn)：“青少年”和“少年兒童”之間有區(qū)別?！皩?duì)內(nèi)容的監(jiān)控、管制、過濾是大家聽習(xí)慣的話，老朽長(zhǎng)談，不過中國(guó)二次元市場(chǎng)滿18歲的用戶已經(jīng)是大多數(shù)，看動(dòng)漫網(wǎng)劇的人年齡層分布越來(lái)越寬，所有受眾并不適用于和兒童同樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。”另一位24歲的二次元用戶則提出，“對(duì)網(wǎng)劇、動(dòng)漫進(jìn)行審查監(jiān)管可以理解，但是到底什么才是該‘被下架’的作品呢？《三國(guó)》《水滸》等作品中有大量血腥暴力，是不是也要全網(wǎng)屏蔽？”下游供應(yīng)鏈管理：讓分級(jí)取代“屏蔽”實(shí)際上，中國(guó)市場(chǎng)上火熱的動(dòng)漫、影視劇被監(jiān)管審查，甚至被下架的情況，屢見不鮮。其中2015年，文化部正式公布違規(guī)動(dòng)畫名單，并處罰關(guān)停部分相關(guān)網(wǎng)站，同時(shí)要求所有網(wǎng)站下架38部作品，由于下架名單中包括《東京食尸鬼第二季》《進(jìn)擊的巨人》《東京殘響》《寄生獸》《another》《死亡筆記》《約會(huì)大作戰(zhàn)第二季》《心理測(cè)量者》《妖精的旋律》《我的狐仙女友》《暗殺教室》《黑執(zhí)事3》等高人氣作品，在網(wǎng)絡(luò)引起強(qiáng)烈反響。北京電影學(xué)院副院長(zhǎng)、北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)孫立軍認(rèn)為，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)秩序監(jiān)管是有必要的，渲染暴力、色情、恐怖內(nèi)容的動(dòng)漫會(huì)給青少年帶來(lái)不好影響，但是監(jiān)管的同時(shí)，也要考慮到市場(chǎng)需求，“比如成人動(dòng)漫就存在相當(dāng)多的受眾。日本的動(dòng)漫本身就發(fā)源于日本的大眾文化，因此有相當(dāng)一部分動(dòng)漫都是針對(duì)成人市場(chǎng)?！睂O立軍指出，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，制片方、發(fā)行方、引進(jìn)方，以至于播出方，都應(yīng)該把控好動(dòng)漫的內(nèi)容和受眾群，最有效的方法是將動(dòng)漫分級(jí)?！罢嬲龑?dòng)漫作品分級(jí)可能還有待時(shí)日，在這種情況下，視頻網(wǎng)站可先行采取一些切實(shí)有效的方法，比如規(guī)定播放時(shí)間，在字幕上不斷提示觀看年齡，讓家長(zhǎng)能隨時(shí)注意并監(jiān)管未成年的收看內(nèi)容。”孫立軍說(shuō)道。從源頭變革：不再是兒童教科書？有數(shù)據(jù)稱，2015年，中國(guó)泛二次元用戶超過2.19億人，其中90后占95%。在二次元文化周邊上，他們每年平均花費(fèi)超過1700元。二次元市場(chǎng)作為中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)的重要部分，不僅存在諸多供應(yīng)鏈方面的問題，內(nèi)容創(chuàng)作上也只是起步階段。有媒體曾對(duì)此評(píng)論，“中國(guó)的動(dòng)畫作品太喜歡說(shuō)教，面向人群較為低齡或低端，導(dǎo)致無(wú)法產(chǎn)出能獲得價(jià)值觀認(rèn)同的能陪伴受眾一生的質(zhì)量級(jí)別的作品?！绷碛幸晃?5歲的重度二次元用戶則表示，想對(duì)中國(guó)二次元市場(chǎng)說(shuō)“我不喜歡喜羊羊。”據(jù)了解，以動(dòng)畫、漫畫、輕小說(shuō)、游戲等為載體的二次元文化本身，實(shí)際并不是簡(jiǎn)單的“動(dòng)畫片”，所以也很少以在舊年代是主流的兒童教育、成人價(jià)值觀同化教育題材為主，有些反而像是為推翻“主流”而創(chuàng)立的產(chǎn)品。觸控科技戰(zhàn)略分析師林義輝將“二次元”概括為：一代人對(duì)于上一代“腐朽”文化進(jìn)行反叛對(duì)立的一種產(chǎn)物。林義輝認(rèn)為，二次元這種文化與日本已經(jīng)發(fā)展幾十年的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并不完全契合，沒有明顯的高級(jí)、低級(jí)和從屬關(guān)系，具有一定的中國(guó)特色。近代歷史上曾出現(xiàn)的類似“二次元”的反叛文化包括：垮掉的一代、嬉皮士、朋克文化等。為了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫可能需要進(jìn)一步放開受眾圈，主流制作公司不再以少兒的教科書為目標(biāo)，而真正把“二次元”作為一種娛樂方式、一批文化認(rèn)同來(lái)看待和尊重。否則，企業(yè)在無(wú)法對(duì)新文化“閉關(guān)鎖國(guó)”的同時(shí)，本土文化、原創(chuàng)作品也可能難在這個(gè)巨大市場(chǎng)中立足。

2月29日，據(jù)最新獲悉，今天，木鳥短租宣布獲得數(shù)千萬(wàn)B輪融資，本輪融資由國(guó)內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投等多家知名基金跟投。木鳥短租方面表示，在這輪融資過后，其將繼續(xù)開拓市場(chǎng)，改善住宿市場(chǎng)供需不平衡的現(xiàn)狀。除了繼續(xù)深耕住宿市場(chǎng)外，還將拓寬發(fā)展方向。對(duì)此木鳥短租CEO黃越也曾指出，在旅游3.0時(shí)代，木鳥短租除了發(fā)展民宿外，還應(yīng)通過房東切入后續(xù)的旅游服務(wù)，讓房東成為一個(gè)線下的“大眾點(diǎn)評(píng)”的入口，滿足房客不同場(chǎng)景的消費(fèi)需求。這意味著在線短租平臺(tái)將利用自身眾多房東的優(yōu)勢(shì)，深度挖掘社會(huì)中以房屋為核心的其他閑置資源，借助分享經(jīng)濟(jì)的特性拓展其他領(lǐng)域，促進(jìn)在線短租行業(yè)朝著縱深方向發(fā)展。據(jù)了解，木鳥短租是旅游住宿非酒店在線預(yù)訂平臺(tái)，于2012年5月正式上線。在去年7月，木鳥短租宣布完成A輪6000萬(wàn)元的融資，由梅花創(chuàng)投領(lǐng)投。據(jù)木鳥短租方面透露，目前，木鳥短租平臺(tái)涵蓋396個(gè)城市，30多萬(wàn)套房源，這些房源多來(lái)自于個(gè)人的閑置房源，價(jià)格便宜，具備洗衣、做飯等功能，甚至有些房東可為房客提供導(dǎo)游、租車等服務(wù)，因此民宿能滿足家庭游人群碎片化的需求。此前，木鳥短租方面也指出，在滿足碎片化的同時(shí)，在線短租平臺(tái)基于共享經(jīng)濟(jì)，教育了人們將大量閑置民房改造為民宿房源，為民宿市場(chǎng)提供了大量的供給，滿足了市場(chǎng)需求。

2月23日消息，從知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍母公司了解到，韓都集團(tuán)開啟了為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)。“韓都與探路者、九牧王和韓國(guó)LGS集團(tuán)成立了合資公司，韓都與傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共同面對(duì)新時(shí)代。除此之外，與傳統(tǒng)企業(yè)的合作，代運(yùn)營(yíng)也是解決方案之一。”韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光透露。早在2015年雙十一大促剛結(jié)束，趙迎光表示，預(yù)計(jì)2016年韓都衣舍將全面開放，對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進(jìn)而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō)，韓都衣舍在上市前實(shí)行開放策略，此舉勢(shì)必會(huì)令韓都集團(tuán)快速提升銷售額，其與傳統(tǒng)零售品牌和合作后續(xù)看點(diǎn)會(huì)更多。趙迎光透露，韓都集團(tuán)只為傳統(tǒng)品牌做線上服務(wù)，暫不涉及其線下業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉，在2015年6月份，韓都集團(tuán)與探路者成立合資公司，專注于戶外國(guó)際品牌的線上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。近日韓都方面透露，兩者的合資公司第一個(gè)項(xiàng)目是賣美國(guó)Discovery頻道旗下的DiscoveryExpedition童裝，如今每日銷售額可達(dá)10萬(wàn)左右。“DX童裝天貓旗艦店于2015年11月11日正式上線，僅2個(gè)多月銷售額就達(dá)到了257萬(wàn)，這與運(yùn)營(yíng)中達(dá)到了品牌訴求相一致的視覺、營(yíng)銷和品質(zhì)有關(guān)?！壁w迎光認(rèn)為傳統(tǒng)品牌在線下市場(chǎng)積淀多年，相對(duì)成熟品牌擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力，在大眾消費(fèi)者心中占有較強(qiáng)的認(rèn)知度，這是他們?cè)?015年雙11排名TOP10中傳統(tǒng)女裝品牌占了6席的主要原因。而未來(lái)，在萬(wàn)物互聯(lián)下的前提下，數(shù)據(jù)的力量會(huì)把傳統(tǒng)模式下的商業(yè)體系炸成一片廢墟，與消費(fèi)升級(jí)匹配的社群化生存將成為新商業(yè)模式的生存基礎(chǔ)。據(jù)了解到，韓都衣舍電商集團(tuán)創(chuàng)立于2006年，2008年員工只有40人，7年時(shí)間增長(zhǎng)64倍，年銷售額從20萬(wàn)元增長(zhǎng)到2014年的15億元。，截至2016年1月，公司有58個(gè)業(yè)務(wù)部門，員工超過2600人。在2012年、2013年、2014年的天貓雙十一促銷大戰(zhàn)中，韓都衣舍奪得女裝銷量第一，2015年雙11當(dāng)天總銷售額達(dá)到2.844億元，僅次于優(yōu)衣庫(kù)。

上個(gè)月月底，國(guó)內(nèi)中高端SPA連鎖機(jī)構(gòu)ispa正式申請(qǐng)新三板掛牌，有望成為國(guó)內(nèi)“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖，ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上也有簡(jiǎn)單嘗試。查閱其股份轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書，了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號(hào)、入駐第三方平臺(tái)、提供到店O2O服務(wù)等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不過由于嘗試時(shí)間短，業(yè)績(jī)并不明顯。與第三方技術(shù)服務(wù)商合作開發(fā)App資料顯示，從2015年4月份其，ispa開始于第三方技術(shù)服務(wù)商摩博（北京）科技有限公司合作開放獨(dú)立App。了解到，目前iSPAApp已經(jīng)上線，提供在線預(yù)約服務(wù)。值得注意的是，App支持到店美容、到家美容兩種服務(wù)模式?？梢钥闯?，除了傳統(tǒng)的到店消費(fèi)業(yè)務(wù)，ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨(dú)立App，ispa在微信公眾號(hào)上也能提供同樣的在線預(yù)約服務(wù)。此外，ispa還上線了“微信小店”（這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具），支持一些美容產(chǎn)品的在線購(gòu)買。到家O2O：收入占比不到1%上文中提到，ispa在獨(dú)立App和微信公眾號(hào)里都提供了到家服務(wù)模式，據(jù)其官方資料顯示，從2015年起，公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“美容O2O平臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。那其到家業(yè)務(wù)到底如何開展、業(yè)績(jī)?nèi)绾?？首先，在團(tuán)隊(duì)架構(gòu)上，注意到，ispa成立了專門的到家運(yùn)營(yíng)部，與店面運(yùn)營(yíng)部形成平等、互補(bǔ)的業(yè)務(wù)線。其次，從提供服務(wù)來(lái)看，跟據(jù)ispa官方介紹，對(duì)于到家美容客戶，除了要提供與到店同樣質(zhì)量的服務(wù)，公司還將提供專屬服務(wù)，如嬰幼兒按摩撫觸服務(wù)等?！埃ǖ郊曳?wù)）客戶的服務(wù)體驗(yàn)及消費(fèi)結(jié)算均在家中完成，具有更好的私密性，能有效降低租金成本，提升效率和客戶滿意度。”ispa這樣描述到家服務(wù)的價(jià)值。不過ispa方面也坦承，由于到家服務(wù)模式尚處于試用期，銷售收入相對(duì)較低。從ispa提供營(yíng)收構(gòu)成數(shù)據(jù)來(lái)看，2015年（也是到家服務(wù)模式嘗試首年）1-9月，來(lái)自到家美容模式的收入約為52.5萬(wàn)，占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺(tái)營(yíng)收占比2.5%除了開發(fā)自家應(yīng)用，ispa也在嘗試入駐第三方生活服務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解到，目前，ispa在大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)上都能提供在線預(yù)訂服務(wù)。不過，ispa在股份轉(zhuǎn)讓書中強(qiáng)調(diào)，由于合作時(shí)間較短（從2015年才開始合作），其源自第三方平臺(tái)的客戶收入占營(yíng)業(yè)收入的比重相對(duì)較小。數(shù)據(jù)顯示，自2015年1-9月份，ispa來(lái)自第三方平臺(tái)的收入金額約達(dá)131萬(wàn)元，占其整體營(yíng)收比例2.47%。不過，國(guó)內(nèi)另一家上門美容服務(wù)開放平臺(tái)“河貍家”，卻被ispa放入了“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”列表。據(jù)悉，河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務(wù)，也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但ispa將其列做對(duì)手，可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。資料顯示，ispa成立于2008你那，定位中高端美容美體服務(wù)商，提供服務(wù)包括身體按摩、身體去角質(zhì)、裹體護(hù)理、芳香泡浴、面部護(hù)理等。公司以北京為重心，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國(guó)主要大中城市，以直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的方式開設(shè)了27家店面。2013年度，ispa營(yíng)收2924萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-61萬(wàn)；2014年，ispa營(yíng)收3490萬(wàn)，凈利潤(rùn)288萬(wàn)；2015年1~9月，ispa營(yíng)收5296萬(wàn)，凈利潤(rùn)592萬(wàn)。

2月18日消息，被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的ApplePay今天正式亮相中國(guó)市場(chǎng)，唯品會(huì)成為首批接入ApplePay的電商之一（同時(shí)接入的電商還包括聚美、本來(lái)生活、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等）。據(jù)悉，唯品會(huì)已開始啟動(dòng)ApplePay支付的優(yōu)惠口令，用戶在結(jié)算頁(yè)面可享受滿減優(yōu)惠。在ApplePay正式接入之前，唯品會(huì)已與微信支付、支付寶、銀聯(lián)等達(dá)成合作，ApplePay的到來(lái)將形成幾家割據(jù)局面。ApplePay的進(jìn)入具有一定的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)部分用戶的試驗(yàn)可以得知，盡管綁定ApplePay的過程相對(duì)麻煩，但是在線上支付時(shí)只需幾秒，從時(shí)間上完全秒殺了其他的第三方支付工具。受ApplePay直接影響的是支付寶，據(jù)悉，阿里巴巴旗下的天貓、淘寶不在ApplePay的支持者之列，某用戶透露，從這個(gè)層面來(lái)看，唯品會(huì)給自己加了一張底牌。尤其是在雙11、雙12這種需要秒殺的活動(dòng)中，快速支付更能獲得用戶的青睞。據(jù)了解到，盡管在2015年的雙11中，唯品會(huì)的銷售額增長(zhǎng)了三倍，但相對(duì)于天貓900多億元成交額，唯品會(huì)的體量相對(duì)較小。此次接入ApplePay，唯品會(huì)或能獲得更多用戶的支持。

葉寧出走萬(wàn)達(dá)的消息終于坐實(shí)。萬(wàn)達(dá)院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個(gè)人原因辭去公司董事職務(wù)，將不再擔(dān)任公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員及其他職務(wù)。同時(shí)，公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人許承寧因工作變動(dòng)原因，提請(qǐng)不再擔(dān)任公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)。公告還顯示，董事會(huì)聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接替許承寧。作為萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對(duì)萬(wàn)達(dá)帶來(lái)怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。葉寧于2002年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，2008年出任萬(wàn)達(dá)院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔(dān)任萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線、萬(wàn)達(dá)影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五洲發(fā)行”）、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國(guó)票房排名第四的萬(wàn)達(dá)院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國(guó)30個(gè)大中城市的萬(wàn)達(dá)院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬(wàn)達(dá)開始開辟海外市場(chǎng)，在2012年，以26億美元完成對(duì)美國(guó)第二大院線公司AMC的并購(gòu)，葉寧全程參與并擔(dān)任AMC公司董事。而且AMC在萬(wàn)達(dá)完成收購(gòu)當(dāng)年即扭虧為盈，并隨后成功在美國(guó)上市。截至2014年底，萬(wàn)達(dá)對(duì)AMC的整體投資回報(bào)率達(dá)167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬(wàn)達(dá)院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力，使得萬(wàn)達(dá)影視快速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊(duì)。而且萬(wàn)達(dá)影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無(wú)一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返榷嗖科狈亢陀绊懥﹄p豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績(jī)首登民營(yíng)發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場(chǎng)份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報(bào)告中，輕易不表?yè)P(yáng)具體業(yè)務(wù)部門和個(gè)人的萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林還點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù)，而葉寧則在適當(dāng)時(shí)候會(huì)有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，如果是葉寧主動(dòng)離職將對(duì)公司帶來(lái)一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會(huì)中斷。這類離職對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會(huì)更大，萬(wàn)達(dá)的平臺(tái)相對(duì)成熟，未來(lái)投資、并購(gòu)的機(jī)會(huì)還會(huì)有，可能更換高管帶來(lái)的影響稍小些。

從誕生伊始，領(lǐng)帶就暗合著野性、凱旋。在古代，任何一個(gè)參與狩獵并獲勝的目爾曼人都可以割下一塊獸皮掛在胸前顯眼的位置借以炫耀，獸皮是他們象征勝利的徽章。為了不使獸皮從身上掉下來(lái)，就用草繩子扎在脖子上，也許這就是最原始的領(lǐng)帶。事實(shí)上，當(dāng)古羅馬軍隊(duì)的號(hào)角吹拂著愛琴海的波濤時(shí)，來(lái)自古希臘和古埃及的文明已經(jīng)軟化了這些入侵者的胸膛。他們開始享受美神與詩(shī)神狄芙娜的香醇之吻，他們把軟的絲綢和布條系上了頸項(xiàng)，領(lǐng)帶從而步入了紳士的優(yōu)雅之旅，也逐漸走進(jìn)了當(dāng)下的時(shí)尚生活圈。領(lǐng)帶很重要都說(shuō)女人不嫌鞋子多，男人不嫌領(lǐng)帶多，甚至可以說(shuō)男人的衣櫥里允許只有一套西裝，但絕不能只有一條領(lǐng)帶，面對(duì)一柜子形形色色的西裝襯衫，是否瞬間有種本末倒置的淡淡哀傷，必須要給自己添置幾條像樣的領(lǐng)帶了。巴爾扎克曾說(shuō)過“領(lǐng)帶是男人的介紹信”，它能讓男士的正裝變得更完整。面對(duì)匆匆而來(lái)的男性，即使他不開口你也可以從他的領(lǐng)帶讀出他的身份、地位、個(gè)性、喜好等基本情況。毫不夸張地說(shuō)，一條領(lǐng)帶塑造一個(gè)男人。搞清領(lǐng)帶的系列，才能對(duì)號(hào)選座在自己購(gòu)買領(lǐng)帶之前，你得先搞清楚自己是出于什么目的來(lái)挑選領(lǐng)帶，以便自己對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)帶主要分為三大類：行政系列、晚裝系列和休閑系列。其實(shí)沒什么復(fù)雜的，大家望文生義即可。行政系列這是專為白領(lǐng)、上班一族或權(quán)力型、商務(wù)型、銀行家、保險(xiǎn)人等群體而存在的，圖案以永恒的圓點(diǎn)、斜紋、格子為主。面料講究，以精致的真絲為主，優(yōu)雅大方還沉穩(wěn)有力。晚裝系列男人總少不了各種酒宴應(yīng)酬，誰(shuí)愿意在宴會(huì)上當(dāng)隱形人而被人忽視呢。為了讓自己看起來(lái)神采奕奕，引人注目，甚至是星味十足，可以選擇亮色或有熒光效果的領(lǐng)帶，如果是底色深沉的領(lǐng)帶，可以選擇有經(jīng)緯交錯(cuò)線條或亮點(diǎn)分布的領(lǐng)帶，醒目還不扎眼。休閑系列如果不是商務(wù)交際需要，系領(lǐng)帶只是為了裝飾而非禮儀需要的話，那大可讓各種稀奇古怪的圖案爬上領(lǐng)帶，點(diǎn)綴休閑西裝或者T恤，這樣看起來(lái)輕松隨意又個(gè)性十足。在休閑領(lǐng)帶的領(lǐng)域，還有些色彩夸張、圖案怪誕的領(lǐng)帶，這樣的領(lǐng)帶處處都會(huì)彰顯著佩戴者不走尋常路的離經(jīng)叛道。領(lǐng)帶的品牌有千萬(wàn)種，總有一款適合你。按地域跟風(fēng)格，領(lǐng)帶可分為國(guó)產(chǎn)、歐美、日韓三大系列，蘿卜青菜各有所愛，看大家喜好與風(fēng)格嘍。領(lǐng)帶的實(shí)用主義：國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)產(chǎn)的領(lǐng)帶品牌主要有鄂爾多斯、金利來(lái)、寶芝、雅戈?duì)枴⑵馀颇醒b、海瀾之家等，這些品牌的領(lǐng)帶基本上都是真絲，價(jià)格上也相對(duì)比較能接受。當(dāng)金利來(lái)還不是那么有名，還不是那么全方位發(fā)展的時(shí)候，它是從領(lǐng)帶起家的，直到現(xiàn)在，金利來(lái)還是國(guó)內(nèi)大眾商務(wù)系列的主要選擇之一，值得信賴。圖：金利來(lái)正裝商務(wù)領(lǐng)帶領(lǐng)帶的貴族學(xué)院：歐美高大上系列這些品牌如雷貫耳，當(dāng)然我說(shuō)的是他們的價(jià)格：如巴寶莉、華倫天奴、古馳、愛馬仕等等。被喻為“領(lǐng)帶之王”的STEFANORICCI，可稱得上是領(lǐng)帶中的勞斯萊斯，單價(jià)都在300美刀以上；而愛馬仕絲綢領(lǐng)帶自誕生以來(lái)就已經(jīng)設(shè)定了客戶標(biāo)準(zhǔn)，主要針對(duì)于CEO、政治家和皇室。所以這些高端領(lǐng)帶幾乎都是戴在政要及紅毯明星的脖子上，一點(diǎn)兒都不接地氣，我等這些小老百姓還是以瞻仰為主吧，如若不然，請(qǐng)與土豪做朋友吧！圖：愛馬仕2014春夏新款男士商務(wù)真絲領(lǐng)帶領(lǐng)帶的時(shí)尚系：休閑清新日韓風(fēng)相較于鄂爾多斯或者領(lǐng)帶之王等品牌，小年輕無(wú)論是從款式還是價(jià)位來(lái)講，可能更傾向于優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌，時(shí)尚又實(shí)惠。很多保險(xiǎn)業(yè)或銀行從業(yè)人員在優(yōu)衣庫(kù)或H&M能用100刀入手四季所需領(lǐng)帶各一條。優(yōu)衣庫(kù)很少有寬領(lǐng)帶面世，普遍較窄，因此它家領(lǐng)帶更適合與休閑類服飾搭配。圖：優(yōu)衣庫(kù)針織領(lǐng)帶那些值得關(guān)注的品牌MarjaKurki是來(lái)自歐洲的配飾專家，由于絲、綢、緞工藝和品質(zhì)的不同，MarjaKurki的領(lǐng)帶經(jīng)過后期特殊工藝處理，使得其真絲產(chǎn)品不易起皺，佩戴在身上挺括、懸垂感好，還富有珍珠般光澤的特性。其雞尾酒系列等真絲領(lǐng)帶色澤光鮮有質(zhì)感，且可雙面佩戴，成為很多時(shí)尚白領(lǐng)的商務(wù)首選。圖：MarjaKurki桑蠶絲領(lǐng)帶Delisle品牌領(lǐng)帶崇尚簡(jiǎn)約，以簡(jiǎn)單的線條、內(nèi)斂色設(shè)計(jì)為主，主要銷售于英格蘭，且深得英國(guó)皇室喜愛。由于Delisle領(lǐng)帶主要使用桑蠶絲面料，因此很多不明就里的人就嫌棄人家：這個(gè)領(lǐng)帶色澤花型以及裁剪工藝都忒棒，可惜就是太薄了！——土豪，你這么評(píng)價(jià)Delisle，你家里人造么？桑蠶絲不是棉，沒有那么厚的質(zhì)地，但對(duì)于領(lǐng)帶應(yīng)具備的手感和色澤來(lái)說(shuō)，桑蠶絲是不錯(cuò)的選擇。圖：DeLisle領(lǐng)帶平面廣告Gieves&Hawkes，簡(jiǎn)稱G&H,英國(guó)著名男裝品牌，創(chuàng)始于一七八五年。G&H二百多年來(lái)一直為貴族紳士提供經(jīng)典男裝，多次獲得王室勛章，授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛丁堡公爵、威爾士親王等，上世紀(jì)初還曾為中國(guó)海軍設(shè)計(jì)軍服。聽買過G&H領(lǐng)帶的筒子們炫耀：也許你不相信，但G&H真心像一件做工精細(xì)的藝術(shù)品。細(xì)膩的針腳，精細(xì)的裁剪加上其近乎嚴(yán)苛的選料讓G&H成為了威廉王子婚禮御用禮服，親，值得擁有哦！圖：美劇《紙牌屋》中出現(xiàn)的Gieves&Hawkes領(lǐng)帶Versace，即便你還不曾擁有過，但是你也一定聽說(shuō)過，它的中文名稱叫“范思哲”，來(lái)自意大利，它創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)，領(lǐng)帶設(shè)計(jì)前衛(wèi)，色澤明快，風(fēng)格鮮明，是時(shí)尚達(dá)人的不二選擇。圖：Versace范思哲桑蠶絲領(lǐng)帶發(fā)點(diǎn)感慨：那些有意思、有內(nèi)涵、有故事的領(lǐng)帶品牌，還有很多是值得我們?nèi)リP(guān)注的。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，跟一顆獨(dú)立思考的內(nèi)心，那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌，而是真正符合自己定位的品牌才是自己獨(dú)有的品牌Style.領(lǐng)帶是男人形象的最好注解，所以選領(lǐng)帶千萬(wàn)不能馬虎，關(guān)于挑選領(lǐng)帶的那些事兒，你一定得細(xì)細(xì)了解。領(lǐng)帶有面、有里、也有心臟領(lǐng)帶的優(yōu)劣取決于面料、里料和襯布這三個(gè)重要元素：面料面料是領(lǐng)帶的性格，化纖面料，較為粗糙，手感偏硬，勝在光澤度好且價(jià)格適中；真絲面料，花色鮮艷飽滿，富有立體感，手感好，光澤好，是絕佳的好情人，價(jià)格也同其質(zhì)量一樣，相當(dāng)“華麗”；混紡面料既有滌綸的風(fēng)格又有棉織物的優(yōu)點(diǎn)，不易褶皺，易洗易干，彈性和耐磨性都不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠。挑領(lǐng)帶的質(zhì)量就如同看男人一樣，有的男人粗獷豪爽，有的細(xì)膩溫柔，而有的卻既霸道又柔情。里料里料是領(lǐng)帶的心臟，分滌絲和真絲兩種，如果面料和里料都是真絲的領(lǐng)帶，那成本就會(huì)和領(lǐng)帶一樣“華麗”了，這種領(lǐng)帶又稱雙面絲領(lǐng)帶，是高富帥的首選。里襯領(lǐng)帶的里襯（也叫內(nèi)襯）原料有滌絲襯，柚絲襯，羊毛襯。滌絲襯造價(jià)便宜，因而應(yīng)用相當(dāng)廣泛，但滌絲襯的領(lǐng)帶偏硬，沒有羊毛襯或柚絲襯的細(xì)膩手感。柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶造價(jià)較高，但手感舒適柔軟，打出的領(lǐng)結(jié)也十分精美。長(zhǎng)期打領(lǐng)帶的人就比較清楚一個(gè)事實(shí)：柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶佩戴次數(shù)多了容易變型，使用壽命相較滌絲襯來(lái)講要短，但對(duì)于偶爾需要佩戴領(lǐng)帶的普通人來(lái)說(shuō)，建議大家購(gòu)買性價(jià)比略高的滌絲襯領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的優(yōu)劣主要取決于以上三個(gè)重要元素，可對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇何種品質(zhì)的領(lǐng)帶則取決手中信用卡的額度。領(lǐng)帶挑選四步走其實(shí)，挑選領(lǐng)帶不是很難，也不用太糾結(jié)。你只要認(rèn)真看完以下幾點(diǎn)，那么選領(lǐng)帶就會(huì)是件很Easy的事啦。第一，真正好的領(lǐng)帶必定是運(yùn)用大量手工縫制技巧，如表面布料與內(nèi)里的縫合，好的領(lǐng)帶會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用手工縫合也因此當(dāng)你真正打領(lǐng)帶時(shí)，才能具有調(diào)整領(lǐng)結(jié)的彈性。第二，真正好的領(lǐng)帶必定是采用高大上的材質(zhì)，如真絲，這樣的領(lǐng)帶顏色鮮亮有質(zhì)感。第三，真正好的領(lǐng)帶裁剪必定十分完美，領(lǐng)帶尖呈90度，就是以中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形。當(dāng)然現(xiàn)在很多品牌為了追逐時(shí)尚的步伐，已經(jīng)摒棄了90度原則，但中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形原則依舊采用，因?yàn)槿绻皇沁@樣的結(jié)構(gòu)，領(lǐng)帶的平衡感就會(huì)失去，也會(huì)破壞領(lǐng)帶的美感。第四，真正好的領(lǐng)帶必定沒有織造、染色、印花等工藝瑕疵，尤其是在大劍33厘米內(nèi)必須整潔、完好，系上領(lǐng)帶后這將是胸前最搶眼的部分。對(duì)話襯衫侃搭配，我們不是來(lái)自城鄉(xiāng)結(jié)合部的領(lǐng)帶不是買來(lái)暖衣柜壓箱底的，掌握基本的搭配法則才能怎么搭都有型，讓你與邋遢的過去徹底說(shuō)拜拜。襯衫配領(lǐng)帶是男人約定俗成的清規(guī)戒律，想必沒有土鱉會(huì)想用POLO衫或者運(yùn)動(dòng)T恤來(lái)搭配領(lǐng)帶吧？！為避免獲得城鄉(xiāng)結(jié)合部洗剪吹的特殊榮譽(yù)，對(duì)脖子上的領(lǐng)帶可千萬(wàn)別馬虎，畢竟你沒有貝克漢姆的身材，也沒有普京、奧巴馬的氣魄，Hold不住的領(lǐng)帶千萬(wàn)別妄想駕馭，能出彩的那也千萬(wàn)別錯(cuò)過。白色襯衫配深藍(lán)色方格紋領(lǐng)帶簡(jiǎn)單的白襯衫是男性穿著的百搭首選，配上一條方塊圖案的領(lǐng)帶，整體就不會(huì)顯得單調(diào)，而透過領(lǐng)帶圖案搭配所產(chǎn)生的變化，即使是一件素面朝天的白襯衫，也能有不一樣的視覺效果。因此，如果你不想每天早上起來(lái)為襯衫的搭配而大傷腦筋，建議你至少購(gòu)置一件白襯衫，它適用于各種場(chǎng)合，上得職場(chǎng)下得廚房，可耀眼也可低調(diào)。水藍(lán)色襯衫配斜紋領(lǐng)帶藍(lán)色襯衫是許多男性鐘情的款式，透過顏色上較為柔和的處理，一抹淺藍(lán)的舒服色調(diào)能瓦解不少嚴(yán)肅的氣氛；搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，分分鐘穿出氣質(zhì)?；疑r衫配方塊格紋領(lǐng)帶灰的中性色調(diào)是男性襯衫的主角之一，透過中規(guī)中矩的顏色，在你開口之前就能表現(xiàn)出你的專業(yè)性；搭配方塊圖紋的領(lǐng)帶，在簡(jiǎn)單中就能創(chuàng)造豐富的穿著表情?？Х壬r衫、方塊格紋領(lǐng)帶咖啡的大地色調(diào)是近年來(lái)頗受青睞的顏色，透過相同色調(diào)的領(lǐng)帶搭配，輕松表現(xiàn)出你應(yīng)有的時(shí)尚態(tài)度，展現(xiàn)出與其他人截然不同的搭配品味。駝色條紋襯衫配藍(lán)色格紋領(lǐng)帶除了素面襯衫外，條紋襯衫是上班族相當(dāng)值得參考的款式。條紋修飾具有修身的效果，而駝色細(xì)條紋襯衫與藍(lán)色格紋領(lǐng)帶的對(duì)比，更有助于突顯穿衣風(fēng)格。通過條紋的重組、排列與相同色系的搭配，豐富了男性的穿衣選擇，是值得擁有的單品之一。藍(lán)色格紋襯衫配斜紋領(lǐng)帶規(guī)矩排列的格子襯衫，是許多上班族男性所害怕接觸的款式，事實(shí)上，只要顏色與排列方式能顯得穩(wěn)重，你也無(wú)須太過擔(dān)心。格子襯衫搭配一條對(duì)比色彩的斜紋領(lǐng)帶，能展現(xiàn)出你過人且獨(dú)到的眼光，這樣的搭配，必定能受到充滿自信的男性所喜歡。千鳥格紋襯衫、斜紋領(lǐng)帶細(xì)細(xì)的千鳥格紋透露著紳士般的復(fù)古氣息，而年輕有活力的色彩則讓千鳥格產(chǎn)生更活潑的時(shí)代感，搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，不至于顯得過于夸張，反而更顯朝氣十足。另外，圖案是領(lǐng)帶的長(zhǎng)相，領(lǐng)帶的圖案各異、花型繁多，常見的有斜條紋、空間圖案、素料無(wú)花、佩茲利、板塊樣式圖案等。斜條紋領(lǐng)帶是傳統(tǒng)的領(lǐng)帶圖案，嚴(yán)肅端莊，常用于正規(guī)場(chǎng)合；素料無(wú)花和板塊樣圖案的領(lǐng)帶適合西裝制服的配飾。如果你是個(gè)Geek，是個(gè)不走尋常路的騷年，佩戴領(lǐng)帶對(duì)你而已只是裝飾無(wú)關(guān)禮儀，那么無(wú)論是某寶、某當(dāng)、某東還是某遜或是路邊攤，只要你喜歡，不論工藝、材質(zhì)、花型都值得你擁有。關(guān)于男士襯衣的選購(gòu)，之前@D調(diào)姐還專門寫過一篇男士襯衫選購(gòu)最后，關(guān)于領(lǐng)帶的寬度說(shuō)再提醒大家一點(diǎn)：領(lǐng)帶的寬度通常以衡量領(lǐng)帶前片大劍最寬位置為準(zhǔn)，一般領(lǐng)帶的寬度有8.5厘米和9.0厘米兩種，以及美國(guó)常見的9.3厘米。如果你穿的是比較嚴(yán)肅的正裝，建議選擇9.0厘米寬度的領(lǐng)帶，如果你大長(zhǎng)腿偶吧且比較壯實(shí)則可以適當(dāng)考慮選擇9.3厘米的寬領(lǐng)帶，這樣整體搭配才協(xié)調(diào)。8.5厘米的寬度則適合休閑一點(diǎn)的襯衣或正裝，當(dāng)然具體的搭配也會(huì)與領(lǐng)帶的花色及材質(zhì)有關(guān)。如果你是上班族，可以選一條素色、寬度大于9厘米的領(lǐng)帶，如藍(lán)色調(diào)，黑色調(diào)，不過分張揚(yáng)，還顯得含蓄而縝密，突出職業(yè)素養(yǎng)；如果是穿休閑西裝，那本身就顯的相對(duì)放松，隨意性比較強(qiáng)，這時(shí)的領(lǐng)帶就要選擇明亮活潑的；如果是參加晚會(huì)，一般要選購(gòu)亮色調(diào)的領(lǐng)帶，因?yàn)橥頃?huì)的燈光相對(duì)較暗，一條亮色的領(lǐng)帶能夠讓你顯得醒目且有活力；如果你是準(zhǔn)新郎，建議你一定得為自己準(zhǔn)備一條喜慶又莊重的領(lǐng)帶。根據(jù)中國(guó)的風(fēng)俗來(lái)看，新郎領(lǐng)帶一定要以紅色系的暖色調(diào)為主，切忌不要黑西裝配白領(lǐng)帶，扎眼不說(shuō)在大家約定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌諱，把握有原則雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)是女人的熱褲短過了男人內(nèi)褲的時(shí)代，沒有什么是大家不敢穿的，但領(lǐng)帶這個(gè)嚴(yán)肅的事兒還得嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待。襯衫加領(lǐng)帶是商務(wù)男士們的必備裝束，把握以下的一些原則，能幫你省去很多的不便和煩惱：相同顏色和圖案的襯衫、領(lǐng)帶不要搭配，如格子領(lǐng)帶不要搭配相同顏色和圖案的襯衫；同色系的襯衫、領(lǐng)帶可以搭配，淺棕色的領(lǐng)帶和西裝搭配白色的襯衫會(huì)顯得很斯文；完全不同色系、圖案的兩者搭配會(huì)形成強(qiáng)烈的反差；暗紅色格子領(lǐng)帶和灰色的西裝搭配白底灰條紋的襯衫，會(huì)讓你在與眾不同中散發(fā)著自信和瀟灑；領(lǐng)帶的季節(jié)性也不能忽視，夏季最好佩戴絲綢等材質(zhì)的領(lǐng)帶，給人清爽的感覺，冬季領(lǐng)帶的選擇以暖色調(diào)為主，比如紅色或咖啡色，給人溫暖的感覺。一般人我不告訴他：其一：男人不像女人那樣，三天兩頭逛街還永不嫌累，也不會(huì)沒日沒夜地想著衣柜里為啥總少一件衣服，所以為大家的錢包和精力考慮，在這提出一條中肯的建議：深色的領(lǐng)帶顯然比亮色和淺色的領(lǐng)帶更值得投資，不但更容易組合套裝，而且也更能彰顯質(zhì)感。其二：選擇領(lǐng)帶作為禮物送人，不要選擇條紋領(lǐng)帶。日不落帝國(guó)紳士自詡是地球上最愛領(lǐng)帶的人，但他們?nèi)魧㈩I(lǐng)帶作為禮物送人，是不會(huì)選擇條紋花型的，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，送條紋領(lǐng)帶是十分不吉利的一件事兒。領(lǐng)帶長(zhǎng)度知多少細(xì)節(jié)決定成敗，在系領(lǐng)帶這一點(diǎn)上也尤為突出。領(lǐng)帶過長(zhǎng)、過短，都會(huì)讓一個(gè)原本看起來(lái)很完美的身材，比例顯得總是那么不協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶過短如果領(lǐng)帶系到肚臍上面的話，即使你身材再好肚子也會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。這時(shí)，領(lǐng)帶就變成了一個(gè)箭頭，仿佛在此地?zé)o銀三百兩地暗示：Look，下面就是我引以為傲的啤酒肚！過短的領(lǐng)帶還會(huì)使身體顯得后傾，看起來(lái)很是滑稽。領(lǐng)帶過長(zhǎng)領(lǐng)帶系得過長(zhǎng)就搭到腰帶下面了，這樣系領(lǐng)帶會(huì)使上半身比例顯的很長(zhǎng)，腿會(huì)凸顯的比較短，而且整個(gè)人看起來(lái)有些駝背，極不自信。正確長(zhǎng)度正確的領(lǐng)帶系法應(yīng)該是領(lǐng)帶的大劍底端剛好在腰帶上方，允許觸及到腰帶，內(nèi)側(cè)小劍應(yīng)該剛過肚臍的位置，這樣的男紙漢大豆腐看上去才自然協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶的打法一千個(gè)奧特曼有一千種打小怪獸的招式，領(lǐng)帶的打法沒那么精彩豐富，常見的也就那么幾種，但這已經(jīng)足夠折磨那些心不靈手不巧的男紙漢大豆腐了，好在網(wǎng)上一搜就能找到很多網(wǎng)友分享的打領(lǐng)帶方法，我就不在這里贅述了！圖：亞伯特王子結(jié)的領(lǐng)帶打法想學(xué)打領(lǐng)帶方法的童鞋們請(qǐng)點(diǎn)擊這里學(xué)習(xí)：十大領(lǐng)帶打法洗滌與保養(yǎng)洗衣有三寶，一寶老媽，二寶老婆，三寶干洗店。如果很不幸這三大法寶你都用不上，那你就只有自己動(dòng)手了。領(lǐng)帶洗滌濕洗法：將領(lǐng)帶套在一個(gè)平滑的板面上，用軟刷或泡沫塑料蘸少許稀釋的清潔劑刷洗，然后用干毛巾擦掉出現(xiàn)的泡沫，再用干凈的濕毛巾擦洗。干洗法：將柔軟的筆刷蘸少許汽油，順著領(lǐng)帶織物的經(jīng)緯線刷污斑處，待汽油味揮發(fā)后，再用干凈的濕毛巾輕擦幾遍。注意：佩戴領(lǐng)帶開車時(shí)，勿將領(lǐng)帶綁在安全帶里面，以免產(chǎn)生皺折；領(lǐng)帶使用后，請(qǐng)立即解開領(lǐng)結(jié)，否則容易造成纖維斷裂，造成永久的皺褶；領(lǐng)帶不用時(shí)將領(lǐng)帶攔腰垂掛于衣架中，保持平挺。存放前最好將領(lǐng)帶熨燙一次，以達(dá)到殺蟲滅菌的目的，存放的領(lǐng)帶要保持干燥。

O2O興起后的首個(gè)春節(jié)有期待也有無(wú)奈。北京商報(bào)記者在春節(jié)期間調(diào)查多個(gè)不同級(jí)別的城市發(fā)現(xiàn)，外賣成為普及率最高的O2O業(yè)務(wù)。不過，以解決消費(fèi)痛點(diǎn)為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點(diǎn)”，幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過，在大平臺(tái)還未將觸角伸到低級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)之下，當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項(xiàng)目開始萌芽。食為天：外賣普及率最高北京商報(bào)記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣O2O打穿外，鄭州、青島等大城市以及更多三四線城市也被外賣平臺(tái)覆蓋。其中，大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣、口碑網(wǎng)等是開通服務(wù)最廣的外賣O2O平臺(tái)。在鄭州某建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所工作的王小姐表示，去年是外賣平臺(tái)最活躍的一年，“在補(bǔ)貼優(yōu)惠的大力推廣下，自己不知道什么時(shí)候開始，中午在單位用餐時(shí)最先想到的是挨個(gè)在外賣平臺(tái)選菜品、比價(jià)格下單”。北京商報(bào)記者在緊鄰鄭州的縣級(jí)市——新鄭市看到，在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn)，由于多所大學(xué)校區(qū)的存在，各大外賣平臺(tái)已經(jīng)完成入駐。有餐館負(fù)責(zé)人表示，平時(shí)網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學(xué)的在校生。某外賣平臺(tái)顯示，有餐館月銷售量超過800單。除了這些大城市，包括陜西銅川、山東臨沂等地，外賣也是最活躍的O2O業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者在各大平臺(tái)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，除了外賣服務(wù)外，平臺(tái)已經(jīng)開始推廣鮮花配送等業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，外賣、出行、在線購(gòu)買(預(yù)計(jì))電影票、鮮花、蛋糕等是消費(fèi)者使用最多的業(yè)務(wù)，至于上門按摩、家政、超市配送等業(yè)務(wù)，三四線城市基本都尚未開通，消費(fèi)者也較少聽說(shuō)。假期病：一線市場(chǎng)也煩惱雖然各大平臺(tái)都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度，但北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，即便是一線城市，O2O春節(jié)期間服務(wù)也不盡如人意。北京商報(bào)記者于除夕夜21時(shí)30分在北京工體使用打車軟件發(fā)現(xiàn)，Uber有錢也打不到車，滴滴快車費(fèi)率加到3.3倍。外賣平臺(tái)春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務(wù)外，大量商家顯示暫停服務(wù)，沒暫停服務(wù)的也以高起送費(fèi)變相停業(yè)。北京商報(bào)記者看到，某售賣餛飩的小館起送費(fèi)直接提到了246元，而以解決“急病”痛點(diǎn)的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線停業(yè)。由于平臺(tái)屬性，商家休息和用工荒是一線市場(chǎng)O2O服務(wù)最大的煩惱。有專車司機(jī)表示，很多司機(jī)春節(jié)都回老家過年了，留下來(lái)的大多是北京司機(jī)，“節(jié)前公司發(fā)了通知，請(qǐng)?jiān)敢獯汗?jié)拉活的司機(jī)報(bào)名，不過并沒有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，(司機(jī)收入)政策和平時(shí)一樣”。有外賣平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示，平臺(tái)會(huì)保留自建物流團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，但不會(huì)要求商家和第三方配送員正常服務(wù)，“畢竟春節(jié)期間大家都要過年，市場(chǎng)也沒有那么大的消費(fèi)需求?！贝汗?jié)期間，剛需O2O平臺(tái)同樣面臨煩惱。北京商報(bào)記者體驗(yàn)58到家、云家政等O2O平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，即便是各項(xiàng)服務(wù)均有所漲價(jià)，消費(fèi)者也是“一單難求”。北京商報(bào)記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期，其中只有一位初二以后時(shí)間都可以預(yù)約，其他美甲師都要初五或初六以后才開工。追概念：三四線市場(chǎng)已萌芽雖然多數(shù)三四線城市的商家和消費(fèi)者向北京商報(bào)記者表示未聽過O2O，但已有當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了正熱的O2O領(lǐng)域。不過，O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匕l(fā)展并不容易，市場(chǎng)開發(fā)難度遠(yuǎn)大于一二線市場(chǎng)。北京商報(bào)記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn)，包括京東到家等大量主流到家平臺(tái)均未在鄭州開展業(yè)務(wù)，不過，菜便利、美道家等一大批當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)開始提供生鮮配送等類似服務(wù)。陜西銅川當(dāng)?shù)匾粋€(gè)主流微信公號(hào)服務(wù)平臺(tái)“銅小薇”顯示，該平臺(tái)可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務(wù)，不過，外賣服務(wù)僅有1家餐館和1家海鮮館，而且需要提前一天電話預(yù)訂，微信平臺(tái)也只提供菜單。在一線城市尚且處于試水階段之時(shí)，三四線的嘗試更多的像是追概念。北京商報(bào)記者體驗(yàn)多個(gè)當(dāng)?shù)豋2O業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)，除了服務(wù)不完善外，甚至有平臺(tái)無(wú)法使用微信、支付寶等在線支付工具，只能通過現(xiàn)金付款。教育市場(chǎng)是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務(wù)共同面臨的問題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示，自己做的是美甲、美容生意，每天來(lái)到店里的顧客很多，在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過上門服務(wù)。對(duì)于小城市生活的消費(fèi)者，幾乎所有被調(diào)查者均表示沒有上門美甲需求。

從大城市到小山村，電磁爐就像電一樣普及到了千家萬(wàn)戶。作為現(xiàn)代家庭的必備廚房用品之一，它的方便性跟實(shí)用性讓很多人已開始依賴它，不能沒有它。但電磁爐從出現(xiàn)開始就一直在人們心中伴隨著一個(gè)隱憂——輻射，似乎“輻射”這個(gè)詞就像是“核輻射”一樣讓人心生恐懼，很是害怕！對(duì)這樣一個(gè)又愛又恨的東西，我們到底該怎么去看待它呢，其實(shí)我想說(shuō)，這個(gè)很好辦，關(guān)鍵是我們要正確地認(rèn)識(shí)它。輻射標(biāo)準(zhǔn)從各國(guó)使用參考的電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，主要有美國(guó)輻射保護(hù)與測(cè)量委員會(huì)（NCRP）和美國(guó)電氣電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）聯(lián)合制定的美標(biāo)和國(guó)際非電離輻射防護(hù)委員會(huì)ICNIRP制定的歐標(biāo)。相比這兩個(gè)輻射標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)使用的《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》甚至從某些數(shù)值上看，是更嚴(yán)格的。從功率密度標(biāo)準(zhǔn)看，中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是0.4W/m，F(xiàn)CC的輻射限值為6W/m。從比吸收率標(biāo)準(zhǔn)看，中國(guó)跟ICNIRP制定的標(biāo)準(zhǔn)是2.0W/kg一樣，而NCRP和IEEE的標(biāo)準(zhǔn)為1.6W/kg。這兩個(gè)數(shù)值是評(píng)判電磁爐輻射的關(guān)鍵性指標(biāo)，都是以6分鐘為計(jì)時(shí)，測(cè)量得出的每公斤人體組織吸收的電磁輻射量上限。電磁爐輻射的危害既然有專門的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制輻射量的上限，那就說(shuō)明人體過多地受到電磁輻射的話，對(duì)人是有一定影響的，但世界衛(wèi)生組織WHO跟ICNIRP都曾明確澄清過，大家所擔(dān)心的，電磁輻射對(duì)生殖功能障礙、免疫系統(tǒng)、神經(jīng)性疾病等方面是沒有直接導(dǎo)因影響。圖：看來(lái)又給男人不做飯多了一個(gè)借口了，哈哈！電磁輻射對(duì)男性的影響是稍微比較大點(diǎn)，但并不是如傳言所說(shuō)的能影響男人的生殖系統(tǒng)那么嚴(yán)重，男性的生殖細(xì)胞跟精子對(duì)電磁輻射相對(duì)比較敏感，所以，長(zhǎng)期過多過強(qiáng)地吸收電磁輻射，有可能會(huì)降低精子質(zhì)量。誤區(qū)大掃除電磁爐輻射的隱憂一直伴隨著我們，有時(shí)候即使官方機(jī)構(gòu)、媒體再怎么說(shuō)電磁爐輻射沒大家想像的那么恐怖，但人們還是會(huì)心有余悸，還是會(huì)到處聽一些、看一些方法，希望能減少電磁爐的輻射，其實(shí)，很多方法都是沒有效果的錯(cuò)誤做法。水能減少電磁爐輻射幾年前，就有“專家”在網(wǎng)上給人支招，說(shuō)水是吸收電磁波的最好介質(zhì)，而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行，千萬(wàn)不能用金屬容器，認(rèn)為水可以減少電磁輻射。于是，很多人在炒菜做飯的時(shí)候就在電磁爐的周圍多放幾盆水用來(lái)吸收輻射。但根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)出的結(jié)果是，用水來(lái)吸收電磁輻射的做法是完全沒有用的，對(duì)電磁爐的輻射一點(diǎn)是不會(huì)減少的。如果水真的能夠吸收電磁爐輻射的話，那平常人們拿電磁爐燒的水或是煮的面，豈不是反而匯聚了大量輻射，這樣做出的飯，人吃進(jìn)去還能了得。金屬類首飾會(huì)放大輻射很多人身上都會(huì)帶一些手表、手鐲等金屬小物件，有的人認(rèn)為這類型首飾會(huì)接收到電磁爐輻射，并且會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁輻射釋放出去。所以有些神經(jīng)緊張的人，在每次用電磁爐做飯的時(shí)候，就跟洗漱洗澡一樣，把手表、手鐲等首飾全都摘下來(lái)，才會(huì)放心地?cái)]起袖子做飯去。但同樣根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)證明，這類型的金屬首飾是不會(huì)接收到電磁爐輻射的，也不會(huì)對(duì)電磁爐產(chǎn)生的這個(gè)頻段下的電磁波產(chǎn)生干擾作用，更不會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁爐的輻射。從今往后，那些對(duì)電磁爐輻射“恐懼”的人們，你們的神經(jīng)不用崩那么緊，不用每次下廚做飯都摘首飾啦，除非是因?yàn)閹е鲲埾勇闊?，那你可以這么做。相關(guān)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過程，很多官方以及民間的權(quán)威組織都做過檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，在這里我就不一一詳細(xì)贅述過程了。電磁爐輻射可致癌電磁輻射能致癌這一說(shuō)法由來(lái)已久，但世界衛(wèi)生組織對(duì)電磁輻射能致癌的說(shuō)法，早在2007年就做過明確解釋，認(rèn)為國(guó)際癌癥研究機(jī)構(gòu)由于方法不當(dāng)、缺乏有效的生物物理機(jī)制，是不能表明電磁輻射與癌癥有因果關(guān)系的。也就是說(shuō)，到目前為止，并沒有明確的科學(xué)依據(jù)證明電磁爐輻射可致癌。但或許是因?yàn)閲?guó)內(nèi)相關(guān)人士以及媒體解讀有誤的原因，電磁輻射可致癌這一說(shuō)話還是被一些人誤傳。尤其在最近，又在大眾間引發(fā)了較大規(guī)模的恐慌?！傲爿椛洹彪姶艩t能徹底消除電磁爐輻射是一項(xiàng)國(guó)際性的難題，到目前為止，還沒有出現(xiàn)完全無(wú)輻射的電磁爐產(chǎn)品。目前，電磁爐的輻射是沒辦法完全消失的，各個(gè)電磁爐廠家也都還沒有專門針對(duì)電磁輻射而公布什么大的技術(shù)舉措，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也大都只是運(yùn)用了封閉式的理念跟方法來(lái)減少電磁輻射的外泄，從而降低對(duì)人體的輻射。圖：市場(chǎng)上某品牌商打出的149元“零輻射”電磁爐市場(chǎng)上，除了一些以“零輻射”為噱頭的電磁爐產(chǎn)品外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些名為電陶爐的產(chǎn)品，主打的就是“零輻射”。但咱們可千萬(wàn)不能被那些宣傳噱頭所欺騙，有人還調(diào)侃到，以目前的技術(shù)水平，“零輻射”的電陶爐充其量就是小時(shí)候使用過的升級(jí)版電爐子而已。靠譜的減少輻射法對(duì)于經(jīng)常在家用電磁爐做飯的人來(lái)說(shuō)，選擇購(gòu)買電磁爐的時(shí)候一定要去正規(guī)的大超市、大商場(chǎng)以及一些大的電商渠道購(gòu)買大品牌電磁爐，千萬(wàn)不要為一時(shí)貪圖小便宜，隨便去一些小市場(chǎng)、街邊吆喝的小攤販那買一些“無(wú)名品牌”的電磁爐。如果，去正規(guī)渠道買回家的電磁爐，還是擔(dān)心它有輻射問題的話，有兩個(gè)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)證明的小方法大家可以去用。使用不銹鋼大尺寸鍋具在家庭常用的陶瓷鍋、鋁鍋、不銹鋼等鍋具中，相比之下，不銹鋼鍋吸收和屏蔽輻射的效果會(huì)更好，能相對(duì)明顯地減少電磁爐對(duì)人體的輻射。不同尺寸的鍋底對(duì)輻射的吸收與屏蔽效果也不一樣，實(shí)驗(yàn)測(cè)試表明，大尺寸的鍋具對(duì)吸收屏蔽電磁爐的輻射效果也會(huì)更好一些。距離電磁爐遠(yuǎn)一點(diǎn)一般市面上銷售的正規(guī)大廠家電磁爐產(chǎn)品，不管是企業(yè)自己檢測(cè)把關(guān)還是相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)大都是在距離電磁爐30厘米以內(nèi)的距離做的輻射測(cè)試，但30厘米相當(dāng)于一個(gè)臨界點(diǎn)。那到底站在電磁爐多遠(yuǎn)的地方才是安全距離呢，保險(xiǎn)起見，在用電磁爐燒水做飯的時(shí)候，盡量避免長(zhǎng)時(shí)間近距離接觸電磁爐，能保持在50厘米以上的距離是相對(duì)比較好的。電磁爐輻射的相關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過程，不管是類似于中國(guó)家用電器研究院這樣的政府官方機(jī)構(gòu)，還是類似于一些大學(xué)高校的民間檢測(cè)機(jī)構(gòu)，都做過很多這樣的測(cè)試，我就在這里不給大家詳細(xì)贅述實(shí)驗(yàn)過程了。大家只要是在正規(guī)渠道看到的大品牌電磁爐產(chǎn)品，都是符合國(guó)家電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)的，而且很多電磁爐，實(shí)際檢測(cè)的輻射值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值；電磁爐已經(jīng)是一種相對(duì)很成熟的商品，所以既然能在全世界這么廣受歡迎，大家對(duì)電磁爐的安全也不用過于擔(dān)憂；一定要科學(xué)地正確認(rèn)識(shí)電磁輻射；不用刻意為了減少電磁爐輻射而盲目自創(chuàng)一些不靠譜的方法；最好是能采用經(jīng)過實(shí)際科學(xué)驗(yàn)證的方法來(lái)最大限度地避免輻射。如果大家實(shí)在還是不放心的話，在購(gòu)買電磁爐的時(shí)候可以向商家索要《電磁感應(yīng)強(qiáng)度測(cè)試報(bào)告》的。

11月19日消息，據(jù)了解，日前，奢侈品電商平臺(tái)寺庫(kù)成立了創(chuàng)新生活部，在線上開展生活服務(wù)項(xiàng)目“庫(kù)LIVE”。據(jù)了解，庫(kù)LIVE現(xiàn)在還未搭建單獨(dú)的APP，而是在寺庫(kù)官方應(yīng)用中作為一個(gè)頻道存在。等該項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展到一定規(guī)模后將會(huì)搭建獨(dú)立APP。根據(jù)寺庫(kù)的規(guī)劃，庫(kù)LIVE包括旅行、美食、玩樂（即娛樂休閑）三大部分，其中旅行最先上線，2016年年初美食餐飲類信息也將逐步上線。和美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、新口碑不同，庫(kù)LIVE專注于服務(wù)高端人群，為這部分用戶提供高質(zhì)量的生活服務(wù)信息。“例如，外賣電商沒辦法滿足高端人群的需求，因?yàn)橥赓u沒有體驗(yàn)。而寺庫(kù)的美食餐飲服務(wù)將為高端人群提供相匹配的餐廳和場(chǎng)所，不僅為用戶提供美食、更提供良好的體驗(yàn)?！彼聨?kù)創(chuàng)新生活部總經(jīng)理鄭宗麟指出：“隨著消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，擁有較強(qiáng)購(gòu)買力、注重體驗(yàn)的用戶會(huì)越來(lái)越多。”據(jù)了解到，寺庫(kù)在2015年底和國(guó)內(nèi)輕奢美食與休閑玩樂預(yù)訂平臺(tái)YHOUS簽署戰(zhàn)略合作，雙方計(jì)劃打通彼此的流量與服務(wù)入口，將YHOUSE的輕奢美食、休閑玩樂等精選消費(fèi)場(chǎng)景引入寺庫(kù)平臺(tái)，YHOUSE所有信息將于庫(kù)LIVE中展現(xiàn)。未來(lái)寺庫(kù)將和更多的線下商家直接合作，方便掌控商家的服務(wù)質(zhì)量、開展各種活動(dòng)。談到寺庫(kù)為何布局生活服務(wù)領(lǐng)域，鄭宗麟表示，寺庫(kù)服務(wù)的是會(huì)購(gòu)買奢侈品的高端消費(fèi)人群，所以想滿足這部分人群各方面的需求。而且生活服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)頻率高，有利于增強(qiáng)寺庫(kù)的用戶黏性，畢竟奢侈品的消費(fèi)頻率較低。寺庫(kù)創(chuàng)新生活事業(yè)部總經(jīng)理鄭宗麟介紹：“未來(lái)消費(fèi)者在寺庫(kù)app也可以享受到一站式全景化服務(wù)，包括餐飲美食、私享派對(duì)、時(shí)裝秀、冰雪試駕、滑翔傘飛行等高端生活服務(wù)產(chǎn)品和體驗(yàn)，全面覆蓋到中高端消費(fèi)者衣食住行游購(gòu)?qiáng)识鄠€(gè)方面的需求，實(shí)現(xiàn)一站式全景化服務(wù)?！?/div>