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大眾
一直以來(lái)默默無(wú)聲的WiFi服務(wù)商終于迎來(lái)了站上風(fēng)口的機(jī)會(huì)。由于WiFi入口地位凸顯,BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相布局,擲出大筆資金,而WiFi服務(wù)商站隊(duì)獲得“輸血”之后,仍面臨著變現(xiàn)難的商業(yè)難題。BAT攜資本入場(chǎng)日前,公交WiFi建設(shè)運(yùn)營(yíng)商16WiFi宣布,已完成由互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度領(lǐng)投的A輪融資,融資金額超過(guò)1億元。同一天時(shí)間,華視傳媒發(fā)布公告稱,其子公司——公交WiFi運(yùn)營(yíng)商華視互聯(lián)獲得百度的7000萬(wàn)元A輪股權(quán)融資交易完成交割。百度在WiFi領(lǐng)域動(dòng)作如此頻繁,或許在一定程度上是受到了騰訊、阿里巴巴的刺激。早在去年8月,阿里巴巴投資了智能WiFi服務(wù)提供商樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò);去年底,騰訊攜陣營(yíng)內(nèi)的大眾點(diǎn)評(píng)共同向商業(yè)WiFi服務(wù)商邁外迪投資3億元。除了BAT三大巨頭,小米、360等其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在涉足WiFi軟件和硬件領(lǐng)域,加碼資金投入。長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略學(xué)教授滕斌圣指出,WiFi應(yīng)用被認(rèn)為是下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)力源、海量用戶的新入口。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,商業(yè)WiFi、公眾WiFi成為家庭WiFi的延伸,在一定程度上滿足消費(fèi)者隨時(shí)隨地聯(lián)網(wǎng)的需求,同時(shí)作為用戶上網(wǎng)的底層入口,具有很大的潛在價(jià)值。這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相布局、頻頻投擲資金的最深層原因。而獲得了百度投資的16WiFi董事長(zhǎng)邱朝敏表示:“融資之后將迅速完成目標(biāo)區(qū)域公交免費(fèi)WiFi的擴(kuò)張覆蓋,優(yōu)化開(kāi)發(fā)資源,并在將來(lái)追逐更大領(lǐng)域內(nèi)的重大機(jī)遇。”而騰訊系邁外迪CEO張程則表示,獲得新一輪投資后,該公司將加強(qiáng)研發(fā)和設(shè)備投入,加速搶占商業(yè)WiFi市場(chǎng)領(lǐng)域的制高點(diǎn)。變現(xiàn)難題何解記者注意到,目前家庭、企業(yè)之外從事WiFi服務(wù)提供的廠商細(xì)分來(lái)看,主要包括公眾WiFi和商業(yè)WiFi。第三方研究機(jī)構(gòu)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2014年國(guó)內(nèi)僅商業(yè)WiFi的市場(chǎng)規(guī)模為3.6億元,同比增長(zhǎng)147.1%。無(wú)論是公眾WiFi還是商業(yè)WiFi,服務(wù)提供商普遍面臨著盈利模式不清晰的變現(xiàn)難題,單純靠硬件銷售和廣告收入無(wú)法支撐長(zhǎng)期發(fā)展。巨頭的資本注入,WiFi服務(wù)提供商得以輸血續(xù)命,但治本的惟一途徑仍是盡快找到有效的盈利模式。一位不愿具名的WiFi運(yùn)營(yíng)從業(yè)者告訴北京商報(bào)記者,目前可以想到的帶來(lái)收入的途徑包括廣告收入、硬件收費(fèi)、增值服務(wù)三種主要方式,艾瑞數(shù)據(jù)稱,這三部分在行業(yè)整體營(yíng)收中占比60.3%、23.4%和16.4%。但這些收入仍很難達(dá)到一個(gè)可觀的規(guī)模和量級(jí),推動(dòng)整個(gè)WiFi盤(pán)子做大。尤其需要指出的是,WiFi產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)該深度挖掘增值服務(wù),提升盈利能力,這無(wú)疑也將是商業(yè)WiFi、公眾WiFi產(chǎn)業(yè)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間努力的方向。專家指出,目前,商業(yè)WiFi、公眾WiFi的發(fā)展仍處于一個(gè)初級(jí)的階段,入口地位凸顯出來(lái),BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖有資金投入,這是其無(wú)暇自已去做的結(jié)果,跟其他細(xì)分領(lǐng)域的卡位戰(zhàn)類似,但搶投WiFi服務(wù)商卡位的同時(shí),實(shí)質(zhì)性的變現(xiàn)動(dòng)作尚未有動(dòng)靜。也就是說(shuō),生態(tài)體系內(nèi)的資源并未有力整合或打通。洗牌即將開(kāi)啟無(wú)論是商業(yè)WiFi,還是公眾WiFi,目前都是建立在向用戶免費(fèi)的基礎(chǔ)上,這意味著變現(xiàn)困難的WiFi運(yùn)營(yíng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得不投向互聯(lián)網(wǎng)巨頭的懷抱,成為巨頭生態(tài)布局的一枚棋子,否則一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂,或?qū)⒅荒芡顺鍪袌?chǎng)。由此來(lái)看,巨頭的資本注入將帶動(dòng)WiFi服務(wù)商的市場(chǎng)洗牌。某知名連鎖咖啡館內(nèi)部負(fù)責(zé)人告訴北京商報(bào)記者,商業(yè)WiFi覆蓋線下店鋪,硬件成本并不高,最低的可以在1萬(wàn)-2萬(wàn)元,但投入較多的在于安全保障。WiFi覆蓋已經(jīng)是線下實(shí)體店面的硬性標(biāo)配,它承載著每個(gè)店面用戶數(shù)據(jù),這些信息將是大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),因此對(duì)于所有成規(guī)模的連鎖店來(lái)說(shuō),安全保障至關(guān)重要,其是商業(yè)變現(xiàn)的底層基礎(chǔ)之一,也是實(shí)力比拼的重要籌碼。由此來(lái)看,一些實(shí)力較弱的廠商或許將會(huì)在市場(chǎng)洗牌中淘汰出局。事實(shí)上,商業(yè)WiFi、公眾WiFi產(chǎn)業(yè)牽涉的利益主體非常多,包括WiFi服務(wù)商、硬件制造商、安全服務(wù)商等,WiFi服務(wù)商一方面比拼的是技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,另一方面搶奪的是線下各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的覆蓋,鋪開(kāi)市場(chǎng)自然離不開(kāi)強(qiáng)有力的資金支持。值得一提的是,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在布局商業(yè)WiFi、公眾WiFi的同時(shí),還面臨著電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)營(yíng)商把持核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,也謀求從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分流流量,欲將WiFi變?yōu)橐环N能夠向用戶提供的增值服務(wù),目前流量資源價(jià)格仍過(guò)高,也成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的重要原因之一。
一起惠2015-06-16 10:54:14696 次
6月15日,大眾點(diǎn)評(píng)通過(guò)官方微博發(fā)表聲明稱,針對(duì)6月12日發(fā)生的三起美團(tuán)員工毆打大眾點(diǎn)評(píng)員工的惡劣事件,已緊急成立專項(xiàng)法務(wù)支援小組,并著手提起法律訴訟。大眾點(diǎn)評(píng)已向美團(tuán)總部發(fā)出律師函。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)官方聲明中的信息稱,6月12日,美團(tuán)分別在鎮(zhèn)江、常州和咸寧對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)推廣人員進(jìn)行了毆打。在鎮(zhèn)江,7名在萬(wàn)達(dá)百貨進(jìn)行推廣活動(dòng)的大眾點(diǎn)評(píng)員工,遭到美團(tuán)20多人的毆打。在常州,兩名剛下班的大眾點(diǎn)評(píng)員工,在一家餐廳的樓梯口,遭到8名美團(tuán)員工拳打腳踢。在湖北咸寧,美團(tuán)員工伙同10多名當(dāng)?shù)厣鐣?huì)閑雜人員,將大眾點(diǎn)評(píng)在當(dāng)?shù)氐闹鞴芸刂?,威脅必須放棄與一家當(dāng)?shù)厣虘舻暮灱s。大眾點(diǎn)評(píng)稱,針對(duì)這三起暴力事件,警方已經(jīng)展開(kāi)調(diào)查。暴力沖突不斷的背后,實(shí)則是兩家公司圍繞三四線市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。大眾點(diǎn)評(píng)從去年著力開(kāi)拓三四線市場(chǎng)以來(lái),市場(chǎng)份額一直大幅度增長(zhǎng)?!叭木€市場(chǎng)是美團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在,大眾點(diǎn)評(píng)的進(jìn)入勢(shì)必會(huì)對(duì)美團(tuán)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)造成正面沖擊,一線的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)很大。”一位O2O行業(yè)分析師稱。數(shù)據(jù)顯示,在大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)入的三四線城市中,團(tuán)購(gòu)交易市場(chǎng)份額上漲超過(guò)10倍,截止今年5月份,在20多個(gè)城市反超美團(tuán),成為當(dāng)?shù)厥姓悸实谝弧T诎l(fā)生暴力事件的鎮(zhèn)江和常州,從去年6月至今的一年間,大眾點(diǎn)評(píng)的市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)了接近3倍的增長(zhǎng)。一位要求匿名的原美團(tuán)鎮(zhèn)江站的銷售人員在接受采訪時(shí)稱,由于大眾點(diǎn)評(píng)的進(jìn)入,美團(tuán)在鎮(zhèn)江的市場(chǎng)占有率連連下滑,在3月和4月的交易額不增反跌,5月勉強(qiáng)持平,6月又在下跌。“總部給到每一名銷售的業(yè)績(jī)要求卻在不斷增加。除了交易額,我們還有個(gè)很重要的指標(biāo),就是阻止商戶與大眾點(diǎn)評(píng)合作,一旦出現(xiàn)我的商戶與大眾點(diǎn)評(píng)合作的情況,就會(huì)面臨罰款?!痹撲N售人員說(shuō)。市場(chǎng)猜測(cè),正是競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)績(jī)考核的雙重壓力,讓美團(tuán)的一線員工屢屢對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施以拳腳。去年12月,外賣訂餐網(wǎng)站餓了么也曾發(fā)布官方聲明,譴責(zé)美團(tuán)員工多次毆打餓了么員工。時(shí)隔半年,再次發(fā)生類似的暴力事件,并且城市負(fù)責(zé)人帶頭斗毆。這讓市場(chǎng)對(duì)美團(tuán)的管理層產(chǎn)生了質(zhì)疑。上述分析師稱,O2O是個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng),完全容得下包括美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)在內(nèi)的數(shù)家O2O公司。競(jìng)爭(zhēng)和沖突在所難免,但是要回歸商業(yè)理性和契約精神,打架要不得。不過(guò),昨晚,美團(tuán)并未對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的律師函做出直接回應(yīng),而是發(fā)聲明稱“清者自清”,要“將精力放在服務(wù)廣大商戶和消費(fèi)者身上”。
一起惠2015-06-16 10:34:45828 次
家教O(píng)2O對(duì)教育行業(yè)的變革還沒(méi)有真正開(kāi)始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì),目前在資本的催化下,如跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教、請(qǐng)他教在資金規(guī)模上已經(jīng)邁進(jìn)“億元俱樂(lè)部”,而對(duì)于其他在融資上處于弱勢(shì)的家教O(píng)2O來(lái)說(shuō),也在探索如何謀變。行業(yè)整合從未停止,未來(lái)將一家獨(dú)大,還是全軍覆沒(méi)?“億元俱樂(lè)部”領(lǐng)跑今年3月31日,由“創(chuàng)業(yè)明星”、新東方前執(zhí)行總裁陳向東創(chuàng)立的跟誰(shuí)學(xué)宣布獲得5000萬(wàn)美元融資;緊接著,由前精銳教育創(chuàng)始人之一胡國(guó)志、前昂立教育創(chuàng)始人劉??埔黄饎?chuàng)辦的輕輕家教便宣布獲得1500萬(wàn)美元B輪融資,以及未公布融資金額的B+輪融資。就在業(yè)界以為家教O(píng)2O資本領(lǐng)頭羊大局已定的時(shí)候,一家名為請(qǐng)他教的機(jī)構(gòu)猶如黑馬般再次攜重金殺入該領(lǐng)域。與跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教這種創(chuàng)始人均為資深教育人士出身不同,請(qǐng)他教創(chuàng)始人陳遠(yuǎn)河更多的是互聯(lián)網(wǎng)玩法,他是中國(guó)最早期的知名站長(zhǎng),被外界譽(yù)為“福建流量王”。據(jù)請(qǐng)他教披露的消息顯示,此次A輪融資金額6950萬(wàn)元,資方背景包括梅花創(chuàng)投、紐信創(chuàng)投、2345董事長(zhǎng)龐升東、知名投資人吳世春以及唱吧CEO陳華。陳遠(yuǎn)河向北京商報(bào)記者透露,A+輪也將很快公布,加在一起資金總規(guī)模將超過(guò)1億元。這意味著,它將成為繼跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教之后,另一家融資額邁入“億元俱樂(lè)部”的家教O(píng)2O機(jī)構(gòu)。目前,請(qǐng)他教在北京各大樓宇間分眾傳媒平臺(tái)上的廣告已經(jīng)全面鋪開(kāi),據(jù)了解,此輪廣告將持續(xù)三周,總投資額超過(guò)1000萬(wàn)元?!凹医蘋(píng)2O對(duì)教育行業(yè)的變革還沒(méi)有真正開(kāi)始,可是兩極分化的梯隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)?!庇薪逃缛耸勘硎?。的確如此,目前活躍的家教O(píng)2O平臺(tái)達(dá)到一二十家,單從融資額度來(lái)看,跟誰(shuí)學(xué)、輕輕家教、請(qǐng)他教已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他家機(jī)構(gòu)。第二梯隊(duì)機(jī)構(gòu)謀變對(duì)于那些沒(méi)有被資本熱寵的家教O(píng)2O平臺(tái)來(lái)說(shuō),接下來(lái)如何生存,或許是它們不得不面臨的一大難題。今年3月,“孩子學(xué)”曾被大眾點(diǎn)評(píng)收購(gòu),雖然當(dāng)初在收購(gòu)之時(shí)宣稱孩子學(xué)將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,孩子學(xué)實(shí)際上在大眾點(diǎn)評(píng)體系里已被邊緣化,大眾點(diǎn)評(píng)當(dāng)初收購(gòu)它時(shí)也主要是看中它的團(tuán)隊(duì)。作為最早成立的家教O(píng)2O之一,神州佳教(前身是“家教快舉手”)則試圖避免競(jìng)爭(zhēng)激烈的個(gè)體老師領(lǐng)域,其“拉攏對(duì)象”一方面面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu),另一方面面向大學(xué)生家教,將與北京各大高校簽署合作協(xié)議。據(jù)神州佳教聯(lián)合創(chuàng)始人馬振肖透露,神州佳教接下來(lái)將與資本緊密對(duì)接,或?qū)⒁隑輪融資,或?qū)⒃谛氯鍜炫啤?jù)北京商報(bào)記者了解,危機(jī)感在其他家教O(píng)2O平臺(tái)機(jī)構(gòu)那里同樣存在,如何應(yīng)對(duì)這輪資本沖擊波?在浙江、上海等地,一些家教O(píng)2O平臺(tái)開(kāi)始避免全戰(zhàn)線競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。行業(yè)整合趨勢(shì)或現(xiàn)獲得大手筆融資后,這些家教平臺(tái)的“造勢(shì)”已經(jīng)開(kāi)始,除了請(qǐng)他教狂推地面視頻廣告以外,輕輕家教、跟誰(shuí)學(xué)也不例外。據(jù)胡國(guó)志透露,將從廣州開(kāi)始全面挖人,他承諾輕輕家教給老師的稅前底薪不低于1.5萬(wàn)元,這相當(dāng)于傳統(tǒng)一對(duì)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的4倍。陳向東則表示:“將投入1.6億元,將6月16日(跟誰(shuí)學(xué)成立紀(jì)念日)打造成‘全民學(xué)習(xí)節(jié)’。”正如同當(dāng)初打車領(lǐng)域一樣,滴滴和快的在資本助推下,通過(guò)瘋狂補(bǔ)貼的形式將其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額全部蠶食掉,如今家教O(píng)2O領(lǐng)域,那些跡象也開(kāi)始顯現(xiàn)。最終的結(jié)果是,處于膠著狀態(tài)的滴滴和快的合二為一,從而在該領(lǐng)域一家獨(dú)大,這種路徑是否會(huì)在家教O(píng)2O領(lǐng)域重演?在陳遠(yuǎn)河看來(lái),家教O(píng)2O的商業(yè)模式還需要得到市場(chǎng)的最終檢驗(yàn),他預(yù)測(cè),該領(lǐng)域最后真正成功的可能只有一兩家,也可能一家都沒(méi)有,接下來(lái)將會(huì)出現(xiàn)行業(yè)整合及并購(gòu)現(xiàn)象。
一起惠2015-06-08 10:09:44739 次
6月8日消息,從“520”開(kāi)始,各家電商逐漸進(jìn)入了年中大促的節(jié)奏,6月以來(lái)更是緊鑼密鼓備戰(zhàn)。對(duì)于剛上線不久的京東全球購(gòu)也將在618中亮相,不少人評(píng)論稱,這是今年的一大看點(diǎn),京東或?qū)⒔璐嗽诳缇畴娚淌袌?chǎng)樹(shù)立自己的地位。然而,也有勇者站出來(lái)“挑釁”,日前,蜜淘全球購(gòu)公布了自己的618計(jì)劃,并宣稱向京東開(kāi)戰(zhàn),敢于比價(jià)比物流速度。蜜淘CEO謝文斌表示,在剛剛過(guò)去的“520激情囤貨節(jié)”中,蜜淘的銷售額超過(guò)1億,物流速度和服務(wù)水平都達(dá)到了行業(yè)高峰。618其將延續(xù)并擴(kuò)大520的攻勢(shì),在活動(dòng)規(guī)模和投入力度上加碼,打一場(chǎng)轟轟烈烈的戰(zhàn)役。據(jù)悉,目前,蜜淘已在保稅區(qū)備了大量的貨,并將于6月15日正式上線618活動(dòng)的主會(huì)場(chǎng),爆光商品價(jià)格。由于整個(gè)行業(yè)在跨境物流上一直被詬病,蜜淘會(huì)在618活動(dòng)中突出物流服務(wù)優(yōu)勢(shì),展示自己幾個(gè)月以來(lái)的建設(shè)成果。謝文斌指出,對(duì)于這次618電商大戰(zhàn),蜜淘絕不畏懼巨頭?!笆紫龋厶钥梢员WC保稅區(qū)商品全網(wǎng)(所有海外購(gòu)物平臺(tái))最低價(jià),并敢于和京東、天貓、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等玩家比價(jià)。其次,蜜淘承諾保稅區(qū)商品3天內(nèi)送達(dá),物流速度和體驗(yàn)絕對(duì)遠(yuǎn)超京東和天貓。”公然和巨頭叫板,蜜淘的底氣來(lái)自哪里呢?謝文斌自稱,其自營(yíng)自采的模式既可掌控商品的品質(zhì)和價(jià)格,也便于提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)勝平臺(tái)型跨境電商,這就是蜜淘最大的特色和優(yōu)勢(shì)?!懊厶栽谌蚬?yīng)鏈整合、跨境保稅物流服務(wù)體系的搭建等方面做足了準(zhǔn)備,后端基礎(chǔ)扎實(shí)。而巨頭起步晚,在這方面基礎(chǔ)為零。可以說(shuō),京東在跨境業(yè)務(wù)上的服務(wù)和價(jià)格根本玩不過(guò)蜜淘!”他自信滿滿地談道。據(jù)其介紹,蜜淘對(duì)標(biāo)京東,在三個(gè)方面都是有勝算的:第一,由于今年4月才正式上線,目前京東全球購(gòu)的品類并不齊全,以母嬰類居多。相比而言,過(guò)去的一年時(shí)間里,蜜淘在品類拓展上取得很大的成效,這次618也將是全品類參戰(zhàn)。第二,京東全球購(gòu)是自營(yíng)與商家入駐相結(jié)合的模式,價(jià)格上拼不過(guò)完全自營(yíng)且敢于“放血”的蜜淘。據(jù)悉,在618大促開(kāi)始前,蜜淘將會(huì)把雙方的價(jià)格拿出來(lái)比較,直觀的展示給用戶。第三,京東全球購(gòu)目前沒(méi)有建成自己的保稅倉(cāng)和跨境物流體系,使用第三方保稅倉(cāng)最快能7天到貨,海外直郵則至少10-20天。而蜜淘已在鄭州自建了一個(gè)1萬(wàn)平的保稅倉(cāng),全部自己操作,可實(shí)現(xiàn)快速出倉(cāng)。謝文斌介紹,物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于保稅倉(cāng),主要看分揀、打包、報(bào)關(guān)、清關(guān)的速度,貨物發(fā)出后,到貨速度就取決于國(guó)內(nèi)快遞了。所以在這其中,電商要比拼的就是保稅倉(cāng)的出貨速度。謝文斌稱,在520大促期間,蜜淘基本做到了下單當(dāng)天或第二天貨物從保稅區(qū)發(fā)出,618也將保持這樣的速度。520剛過(guò)便立馬參與618,蜜淘難免被人問(wèn)及續(xù)航能力是否足夠。對(duì)于這一點(diǎn),謝文斌表示自己完全不擔(dān)心,因?yàn)樵?20活動(dòng)中,蜜淘已經(jīng)驗(yàn)證了自己的實(shí)力:三天1億元的銷量,所有保稅區(qū)商品4天內(nèi)全部發(fā)貨完畢。充足的彈藥和多次實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)便是蜜淘繼續(xù)做618的保證。關(guān)于今年618電商大戰(zhàn)的整體情況,謝文斌指出,大部分玩家是傳統(tǒng)電商,他們都在跨境業(yè)務(wù)上下足功夫吸引眼球,但傳統(tǒng)電商在跨境方面的基礎(chǔ)建設(shè)跟不上,業(yè)務(wù)也不成熟。所以,蜜淘才有膽量宣戰(zhàn)示威?!捌鋵?shí)618只是一個(gè)讓大眾認(rèn)知蜜淘的機(jī)會(huì)。我覺(jué)得,跨境電商領(lǐng)域必須有一個(gè)垂直平臺(tái),而蜜淘敢于直面巨頭,這是因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)工作比他們?cè)鷮?shí)。”他表示。記者從蜜淘公開(kāi)的數(shù)據(jù)中獲悉,其創(chuàng)立于2013年10月,在2014年連續(xù)獲得了三輪融資,并實(shí)現(xiàn)全年交易額破億的業(yè)績(jī)。蜜淘CEO謝文斌曾比喻自己的創(chuàng)業(yè)路程是野蠻開(kāi)荒,在其看來(lái),做自營(yíng)才能打品牌,靠重模式才能形成競(jìng)爭(zhēng)力。謝文斌認(rèn)為,做行業(yè)前幾名的辦法就是:第一快,第二要有錢,第三營(yíng)銷要強(qiáng),第四要有品牌。去年年底,他曾對(duì)外表示,2015年蜜淘的目標(biāo)是成為海外購(gòu)物垂直自營(yíng)電商第一大品牌。而其具體策略就是把價(jià)格壓低,比其他電商便宜,最后靠規(guī)模采購(gòu)和規(guī)模銷售取勝。如今看來(lái),蜜淘的618大戰(zhàn)也是秉承了這種“野蠻”的策略,或?qū)⒊蔀槠浣衲甓ǜ窬值闹匾画h(huán)。
一起惠2015-06-08 09:13:19866 次
對(duì)萬(wàn)達(dá)電商CEO董策來(lái)說(shuō),這次離職來(lái)得太過(guò)突然,他原本計(jì)劃要在6月4日下午參加“飛凡電商媒體溝通會(huì)”,但沒(méi)想到6月3日晚上便突然對(duì)外宣布了離職的消息。對(duì)于離職原因,董策的內(nèi)部信表示是“家人生病,不得不回澳洲照顧”,不過(guò),業(yè)界瘋傳另外一個(gè)版本:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)董策的工作嚴(yán)重不滿。來(lái)自萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的人士還稱:董策在PPT演示方面做得美輪美奐,但實(shí)際的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。把問(wèn)題全部歸咎于董策個(gè)人的能力上似乎有失公允。事實(shí)上,從2012年成立至今,萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)兩換CEO和COO,更有大批中層員工換血。董策宣布離職后,網(wǎng)上流傳著一份萬(wàn)達(dá)電商緊急招聘CEO的職位說(shuō)明,開(kāi)出的條件是“稅前年薪800萬(wàn)”以內(nèi)??礃幼?,王健林仍在期盼一位英雄式的CEO的降臨,但人才匱乏恐怕只是萬(wàn)達(dá)電商問(wèn)題的冰山一角。王健林是時(shí)候該想一想:萬(wàn)達(dá)電商為何總是扶不起來(lái)?定位不清,方向游離去年8月,萬(wàn)達(dá)宣布與騰訊、百度共同成立電商公司,一期投資50億元,其中萬(wàn)達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%,并且計(jì)劃在未來(lái)5年引入新的投資者,總投資近200億元。聽(tīng)起來(lái)前途無(wú)量的萬(wàn)達(dá)電商公司究竟要做一件什么樣的事?王健林恐怕一直沒(méi)有想清楚。萬(wàn)達(dá)電商推過(guò)兩個(gè)重要的產(chǎn)品:萬(wàn)匯網(wǎng)和飛凡網(wǎng),此外還曾表示要大玩互聯(lián)網(wǎng)金融。萬(wàn)匯網(wǎng)定位為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O智能電子商務(wù)平臺(tái),要搞“萬(wàn)達(dá)會(huì)員卡”,連接商戶和消費(fèi)者,但后來(lái)被批格局太小,功能嚴(yán)重依賴萬(wàn)達(dá)原有業(yè)務(wù),難成大器。因此有了董策力推的飛凡網(wǎng)。飛凡網(wǎng)在今年年初悄悄上線,要做的還是線下廣場(chǎng)的智能化以及與線上平臺(tái)的對(duì)接。此外,萬(wàn)達(dá)還在去年年底收購(gòu)了快錢,宣稱要布局互聯(lián)網(wǎng)金融,在支付、理財(cái)、信貸等各個(gè)方面進(jìn)行嘗試?,F(xiàn)在來(lái)看,萬(wàn)匯網(wǎng)已被拋棄,飛凡網(wǎng)上線后未成大器、悄無(wú)聲息,而萬(wàn)達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)金融還處在畫(huà)餅階段。問(wèn)題或許出在王健林對(duì)這些產(chǎn)品的定位上。不難發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)希望做O2O,其根基仍然是萬(wàn)達(dá)的線下廣場(chǎng),而目的無(wú)非是從線上為線下導(dǎo)流,并提升線下體驗(yàn)。這種從原有資源出發(fā)的思路本身就局限了萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展空間。對(duì)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不管是萬(wàn)匯網(wǎng)還是飛凡網(wǎng),抑或萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,所提供的功能都不是必需功能,用互聯(lián)網(wǎng)人的話說(shuō)就是“沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用”。王健林的算盤(pán)打得很好,但商戶和消費(fèi)者并不買賬,與萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品相比,他們可能更加青睞一站式解決消費(fèi)問(wèn)題的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等開(kāi)放性產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之,不從用戶需求出發(fā)、沒(méi)有用戶基礎(chǔ)的萬(wàn)達(dá)電商注定只是南柯一夢(mèng)。王健林需要想清楚,萬(wàn)達(dá)電商究竟要為消費(fèi)者解決什么痛點(diǎn),而不是老從萬(wàn)達(dá)的角度出發(fā)謀篇布局。文化沖突,管理束縛2012年12月,曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤確認(rèn)出任萬(wàn)達(dá)電商總經(jīng)理。不過(guò),一年多后,龔義濤便從萬(wàn)達(dá)離職。后來(lái)談到萬(wàn)達(dá)的經(jīng)歷,龔義濤曾表示:“在萬(wàn)達(dá),通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做,我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說(shuō)到哪里?!睙o(wú)獨(dú)有偶,當(dāng)董策離職后,也有人評(píng)價(jià)他只會(huì)把PPT做得美輪美奐,但實(shí)際的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的這種“PPT文化”反映了其管理上的集權(quán)狀況,以及王健林的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格。有內(nèi)部人士表示,雖然萬(wàn)達(dá)電商高管位置應(yīng)有盡有,但大權(quán)仍然掌握在王健林手里。集權(quán)并不意味著落后,像劉強(qiáng)東、周鴻祎、賈躍亭也都是以強(qiáng)勢(shì)出名的企業(yè)家,但他們的強(qiáng)勢(shì)建立在對(duì)業(yè)務(wù)的全盤(pán)把控上。簡(jiǎn)言之,BOSS懂業(yè)務(wù),集權(quán)可能效率更高,BOSS如果不懂業(yè)務(wù),卻總是插手日常事務(wù),結(jié)果只會(huì)讓下屬以匯報(bào)和討好上級(jí)為工作導(dǎo)向,實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢也就不足為奇。王健林懂不懂電商?這是萬(wàn)達(dá)需要回答的問(wèn)題。從王健林公開(kāi)談?wù)撾娚痰挠涗浛矗麑?duì)萬(wàn)達(dá)電商的規(guī)劃似乎僅僅停留在“會(huì)員卡”的層面,萬(wàn)達(dá)電商被置于從屬地位,僅僅作為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的補(bǔ)充。馬云曾問(wèn)王健林,萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備為轉(zhuǎn)型付出多大代價(jià),王健林的回答很保守——“我們不準(zhǔn)備付出多大代價(jià),代價(jià)太大了,我們就變窮了?!蓖瑯邮寝D(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)與蘇寧相比,一把手的認(rèn)知程度和底氣差了很遠(yuǎn)。不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的王健林似乎想通過(guò)聯(lián)手李彥宏、馬化騰來(lái)找路子,但結(jié)果不太理想?!皠e看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見(jiàn)不多,全是我們自己研發(fā)的。”之前王健林曾經(jīng)這樣吐槽過(guò)百度和騰訊這兩個(gè)合作伙伴??偠灾?,萬(wàn)達(dá)電商想要有所作為,就要從文化和管理上適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)玩法,否則就只能淪為王健林一時(shí)興起的試驗(yàn)性玩物。人才奇缺,誠(chéng)意不足三年前,萬(wàn)達(dá)電商200萬(wàn)年薪找來(lái)了龔義濤,今天,萬(wàn)達(dá)電商又要花費(fèi)800萬(wàn)年薪找人來(lái)代替董策。問(wèn)題是,萬(wàn)達(dá)的誠(chéng)意真的夠嗎?龔義濤和董策,從職業(yè)經(jīng)歷看,都算不上互聯(lián)網(wǎng)大將,各自的履歷決定了他們想要?jiǎng)偃稳f(wàn)達(dá)電商CEO的難度和挑戰(zhàn)。不過(guò),萬(wàn)達(dá)開(kāi)出的年薪,放到水漲船高的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也確實(shí)很難挖到一位領(lǐng)袖級(jí)人物。阻礙人才加盟萬(wàn)達(dá)的不僅是錢,有沒(méi)有足夠的自由度和作為空間,能不能容忍試錯(cuò)和迭代,會(huì)不會(huì)分享到萬(wàn)達(dá)電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展果實(shí),這是每個(gè)有意加入萬(wàn)達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)人才都會(huì)思考的問(wèn)題。而眼下,經(jīng)歷了兩次CEO、COO離職,團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、搖擺不定的萬(wàn)達(dá)電商,其CEO位置也如一塊燙手山芋,人人都知道這個(gè)位置不好坐,畢竟有前車之鑒。最終誰(shuí)會(huì)來(lái)接任,萬(wàn)達(dá)電商的戲又將如何唱?我們拭目以待。
一起惠2015-06-06 09:15:161019 次
7年前,一名大學(xué)生夜晚在學(xué)校門前支起燒烤攤勤工儉學(xué),7年后,他已成為自貢市首個(gè)網(wǎng)上專業(yè)戶外燒烤公司負(fù)責(zé)人。近日,這名成功轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者張濤告訴記者,“我的目標(biāo)是做成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)燒烤第一品牌,下一步將向省外布局配送、加工網(wǎng)點(diǎn),提升O2O線下體驗(yàn)?!睆垵墙鼛啄陙?lái)自貢市高新區(qū)享受創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼的96名大學(xué)畢業(yè)生之一。2006年,張濤從江安縣考入了四川理工學(xué)院美術(shù)系,2008年,他在校門口支起了一個(gè)燒烤攤,2010年,大學(xué)畢業(yè)時(shí),張濤的燒烤攤就進(jìn)了門店,“有了店面壓力一下就大了,好在2011年我申報(bào)并獲得自貢市高新區(qū)管委會(huì)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼8000元,還享受了國(guó)家減免稅政策?!鄙庹_\(yùn)轉(zhuǎn)后,如何把一個(gè)小小的燒烤店做大做強(qiáng),張濤動(dòng)了不少腦筋,一個(gè)打進(jìn)的電話啟發(fā)了他——“經(jīng)常都接到學(xué)生的電話訂單,要求送燒烤上門,我想能否將燒烤放到網(wǎng)上,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上下單、網(wǎng)銀支付、線下配送的O2O互聯(lián)網(wǎng)燒烤營(yíng)銷模式?”2012年,張濤的第一家淘寶店注冊(cè)開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)戶外燒烤食材配送、戶外用品用具零售、承辦大型戶外燒烤活動(dòng)。“網(wǎng)上銷售第一個(gè)月,連一根燒烤也沒(méi)賣出去,到第二個(gè)月才接到一筆十多元的小單。這讓我產(chǎn)生了懷疑,網(wǎng)店還要不要繼續(xù)?”挺了兩年,張濤的網(wǎng)店生意才有所好轉(zhuǎn)——2014年4月起,網(wǎng)店生意突然“爆好”起來(lái),到如今每月網(wǎng)上訂單達(dá)到30多萬(wàn)元,已聘請(qǐng)了近10名員工,還注冊(cè)成立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶外燒烤配送的電子商務(wù)公司。“今年,我們已向10名創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼10萬(wàn)元。近幾年來(lái)已‘幫創(chuàng)’96名大學(xué)生,發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼80多萬(wàn)元。”自貢市高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局局長(zhǎng)舒誠(chéng)芳告訴記者,高新區(qū)創(chuàng)建了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),設(shè)立了創(chuàng)業(yè)資助資金,對(duì)首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼,同時(shí)對(duì)入駐園區(qū)的大學(xué)生實(shí)施房租、水電、證照辦理等“一條龍”服務(wù)以及項(xiàng)目補(bǔ)貼,搭建起“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的廣闊平臺(tái)。
一起惠2015-06-04 09:30:22758 次
6月3日上午消息,連尚網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士透露,由于WiFi萬(wàn)能鑰匙在籌道平臺(tái)上進(jìn)行的股權(quán)眾籌遠(yuǎn)超預(yù)期,認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)結(jié)束后仍有多人要求參與,連尚網(wǎng)絡(luò)正在考慮增發(fā)股份,以滿足更多的投資需求。6月2日上午10時(shí),WiFi萬(wàn)能鑰匙股權(quán)眾籌投資項(xiàng)目開(kāi)始正式認(rèn)購(gòu),截至下午15:30分,該項(xiàng)目主頁(yè)訪問(wèn)量已突破300萬(wàn),共收到5536份預(yù)約認(rèn)購(gòu),認(rèn)購(gòu)意向金約72億元,超募221倍。這創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)股權(quán)眾籌認(rèn)購(gòu)規(guī)模和超募倍數(shù)的記錄。據(jù)了解,在認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)結(jié)束后仍有投資人通過(guò)籌道眾籌申請(qǐng)認(rèn)購(gòu)。連尚網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人表示,按照規(guī)則,因?yàn)檫^(guò)了約定時(shí)間,6月2日10時(shí)之后的申請(qǐng)將不被受理,以保證整個(gè)眾籌的公正和公平。不過(guò)來(lái)自連尚網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士表示,連尚網(wǎng)絡(luò)正在考慮增發(fā)股份。WiFi萬(wàn)能鑰匙股權(quán)眾籌投資項(xiàng)目的特殊之處在于,一個(gè)A輪估值10億美金,原本只應(yīng)屬于投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目,以股權(quán)眾籌的方式向普通大眾開(kāi)放。共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)有通過(guò)眾籌方式融資的傳統(tǒng),據(jù)外媒報(bào)道,Uber在2010年通過(guò)AngelList開(kāi)始多輪融資,總金額約3.6億美元。而WiFi萬(wàn)能鑰匙作為一款WiFi網(wǎng)絡(luò)連接管理軟件,奉行的也是共享經(jīng)濟(jì)。
一起惠2015-06-03 09:58:27697 次
6月2日消息,藝術(shù)O2O平臺(tái)藝典中國(guó)于近日開(kāi)啟商家入駐模式,開(kāi)放商家后臺(tái)。據(jù)了解,藝典中國(guó)首批已經(jīng)接入了董浩藝術(shù)工作室、藝海堂美術(shù)館、亮寶軒畫(huà)苑等80個(gè)商戶,并且還會(huì)陸續(xù)接入更多的商戶。對(duì)于如何來(lái)選擇商戶這一問(wèn)題,藝典中國(guó)招商部總監(jiān)齊凱表示,藝典中國(guó)會(huì)根據(jù)自己的運(yùn)營(yíng)能力來(lái)掌握商戶的數(shù)量和質(zhì)量。其對(duì)入駐商戶有自己的要求:首先拍品要質(zhì)量過(guò)關(guān);其次商戶要有足夠的運(yùn)營(yíng)能力;再次,藝典自己本身也要有足夠能力來(lái)運(yùn)營(yíng)如此多的商戶。對(duì)于商戶提供的作品的選擇,齊凱解釋,目前他們會(huì)對(duì)價(jià)格有基本的把控?!芭钠范鄶?shù)為中低端作品,價(jià)格合適好賣。參拍藝術(shù)家還要有一定的學(xué)術(shù)地位,但市場(chǎng)價(jià)值不算高。比如有一個(gè)叫‘三為藝術(shù)’商戶的專場(chǎng)‘而立不惑間’,匯集的是30歲左右的藝術(shù)家作品,作品質(zhì)量好且名氣度不高,適合大眾消費(fèi)。此外,高端藝術(shù)品原作衍生品、工藝性好、藝術(shù)價(jià)值不低于1000元的文玩等也是我們選擇的拍品?!饼R凱告訴記者,隨著自身運(yùn)營(yíng)能力的完善,和社會(huì)對(duì)藝術(shù)品網(wǎng)絡(luò)交易認(rèn)可度的提高,藝典中國(guó)會(huì)擴(kuò)大招商?!爸笊虘舯旧淼倪\(yùn)營(yíng)能力會(huì)更強(qiáng),可以讓商戶更自如地操控他的交易,比如拍品信息的上傳和更改、拍品的支付情況和發(fā)貨情況等。希望未來(lái)能把平臺(tái)交給商戶?!蓖瑫r(shí),藝典中國(guó)透露,未來(lái)會(huì)陸續(xù)發(fā)展商城、藝術(shù)品鑒定、博物館和藝術(shù)品金融等板塊的業(yè)務(wù)。記者了解到,藝典中國(guó)網(wǎng)于2012年6月成立,成立之初主打藝術(shù)資訊和藝術(shù)衍生品交易,2014年9月上線手機(jī)移動(dòng)端應(yīng)用。藝典中國(guó)在線上,包括PC端、微信和App端有藝典網(wǎng)拍和藝典商城兩個(gè)產(chǎn)品,同時(shí),藝典中國(guó)在亞洲大酒店建立了1600平米的藝典空間作為線下體驗(yàn)總部,隨后又在798藝術(shù)區(qū)建立線下體驗(yàn)店。據(jù)藝典中國(guó)官方介紹,在成立之初,藝典中國(guó)便用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造現(xiàn)有的藝術(shù)生態(tài),隨后建立線下藝術(shù)體驗(yàn)空間,整合和優(yōu)化線上線下資源,同時(shí)為買家與拍品近距離接觸提供了更多的可能性,滿足藏家線下體驗(yàn)的需要。
一起惠2015-06-02 08:55:53618 次
從今天起,在手機(jī)百度上搜索“@@北京劃船”直達(dá)號(hào),就可以實(shí)時(shí)查詢周邊或想要前往的公園的劃船信息,包括實(shí)景照片、水域大小、開(kāi)放時(shí)間、船型、票價(jià)等,并可在線完成購(gòu)票預(yù)訂。而百度方面表示,從“北京劃船”項(xiàng)目起,手機(jī)百度將向所有人、所有行業(yè)開(kāi)放,打造全新的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)孵化器,創(chuàng)業(yè)者將獲得百度的廣告、銷售分成。“北京劃船”項(xiàng)目同時(shí)引入了評(píng)分功能,用戶可參照位置、公園人流量、船只數(shù)量、湖面面積、價(jià)格及服務(wù)星級(jí),找到合適自己的劃船服務(wù),并反饋和分享服務(wù)感受。目前已經(jīng)有50余家北京公園的劃船項(xiàng)目接入手機(jī)百度。以往消費(fèi)者在搜索引擎上搜“去哪兒可以劃船”、“附近可以劃船的地方”等生活服務(wù)類查詢需求,而直達(dá)號(hào)“@@北京劃船”,首次實(shí)現(xiàn)了“信息+服務(wù)”的全方位整合。百度宣布,從該項(xiàng)目起,手機(jī)百度將向所有人、所有行業(yè)開(kāi)放,打造全新的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。未來(lái)百度的布局是,形成“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)+大眾創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)收益閉環(huán),類似“北京劃船”項(xiàng)目將在娛樂(lè)、餐飲、家政、教育等多個(gè)領(lǐng)域、不同城市進(jìn)行“招標(biāo)式”推廣。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)廣告、銷售分成等方式獲得收益?!鞍俣葘⒋蛟炱胀ㄈ撕椭行∑髽I(yè)自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)孵化器。”百度內(nèi)部人士表示,“只要是服務(wù)老百姓的領(lǐng)域,沒(méi)有技術(shù)也可以創(chuàng)業(yè)?!睋?jù)了解,“北京劃船”項(xiàng)目源于一位90后編輯小王之手,只用一周時(shí)間就完成了和百度的對(duì)接和產(chǎn)品落地,他把整理好的信息放在了百度直達(dá)號(hào)上,在沒(méi)有任何技術(shù)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)的情況下,很快形成了一個(gè)產(chǎn)品。
一起惠2015-06-01 09:11:22731 次
“萬(wàn)能的淘寶”開(kāi)始試水盤(pán)活不良資產(chǎn)。昨日,阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理有限公司宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。6月20日將有40億元不良資產(chǎn)通過(guò)淘寶拍賣會(huì)資產(chǎn)處置平臺(tái)處理。中國(guó)信達(dá)浙江分公司此次在現(xiàn)場(chǎng)推介了400億元不良資產(chǎn),這也是近年來(lái)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的一次不良資產(chǎn)集中推介會(huì)。通過(guò)淘寶拍賣會(huì)資產(chǎn)處置平臺(tái)進(jìn)行拍賣的資產(chǎn)達(dá)到總資產(chǎn)的10%,共計(jì)100個(gè)項(xiàng)目,具備完全民事行為能力的公民、法人和其他組織均可參加購(gòu)買。此次中國(guó)信達(dá)上線淘寶主要涉及債權(quán)資產(chǎn)處置。淘寶拍賣負(fù)責(zé)人盧維興認(rèn)為,盡管在大眾認(rèn)知中,淘寶用戶多為個(gè)人用戶,但阿里巴巴在1688平臺(tái)上擁有上億企業(yè)用戶,這也是信達(dá)最為看重的用戶群體。
一起惠2015-05-30 09:51:06619 次
愛(ài)回扣返利網(wǎng)隸屬珠海易辰有限公司,是一家專注于網(wǎng)購(gòu)省錢的國(guó)內(nèi)返利網(wǎng)站。返利網(wǎng)成立于2010年6月份。先后與多家商城合作,比如:“淘寶、京東、蘑菇街、易訊、唯品會(huì)、大眾點(diǎn)評(píng)、健一網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、我買網(wǎng)、新蛋、醉尼商城、優(yōu)購(gòu)等商城達(dá)成合作關(guān)系”。愛(ài)回扣返利網(wǎng)以返利時(shí)間快,返利高等優(yōu)點(diǎn),在眾多返利網(wǎng)中脫穎而出,成為了很多網(wǎng)購(gòu)用戶的選擇。不管怎么說(shuō),愛(ài)回扣畢竟是做了幾年的返利網(wǎng),在眾多返利網(wǎng)中還是有知名度,所以愛(ài)回扣返利網(wǎng)總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。
2015-05-29 17:04:171183 次
原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌似乎越來(lái)越受到資本的青睞。不久前,天貓、京東先后啟動(dòng)扶持原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌的活動(dòng)。不單是電商平臺(tái),一些淘品牌本身也開(kāi)始在業(yè)內(nèi)尋求設(shè)計(jì)師資源,企望籠絡(luò)更多的設(shè)計(jì)師資源,尋求品牌突破。那么通過(guò)這些電商企業(yè)搭建的平臺(tái),這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌能否走出小眾,面向大眾呢?原創(chuàng)設(shè)計(jì)師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屛認(rèn)為,中國(guó)本身并不缺優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。但是,他們大部分都在企業(yè)任職,所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風(fēng)格來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。一些設(shè)計(jì)師則選擇開(kāi)自己的工作室,但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃,或做ODM,或就自己開(kāi)店。電商是開(kāi)店的一個(gè)選擇,不過(guò),無(wú)論是線上還是線下,這些工作室、設(shè)計(jì)師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念,規(guī)模過(guò)小,產(chǎn)品單價(jià)高昂,非一般的消費(fèi)者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年全國(guó)衣著終端消費(fèi)規(guī)模在2萬(wàn)億元左右,而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能夠直接接觸到更大的市場(chǎng)。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末,匯美集團(tuán)的創(chuàng)始人方建華對(duì)外宣布投入1億資金,啟動(dòng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃,目標(biāo)孵化20-30個(gè)電商原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。有意思的是,早在今年3月,這個(gè)知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱,這也是服裝電商最高估值的投資。他計(jì)劃今年底啟動(dòng)IPO,有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露,2013年,匯美集團(tuán)其實(shí)就悄悄啟動(dòng)設(shè)立了“設(shè)計(jì)師品牌孵化平臺(tái)”計(jì)劃,其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等?!斑@些品牌的成立時(shí)間都在1年左右,但今年的銷售額都有望突破1億人民幣。”他說(shuō)。模式痛點(diǎn):產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實(shí)上,平臺(tái)方面,幾年前就已嘗試整合設(shè)計(jì)師資源,營(yíng)造自己的時(shí)尚生態(tài)圈。記者了解到,淘寶網(wǎng)D2C設(shè)計(jì)師店鋪已推出多年,該模式就是整合設(shè)計(jì)資源,每一款服裝都進(jìn)行預(yù)售,下單量達(dá)到銷售規(guī)模進(jìn)行打版生產(chǎn)銷售。2014年,天貓與北京國(guó)際設(shè)計(jì)周主辦方宣布,雙方攜手百家全球知名設(shè)計(jì)師以“設(shè)計(jì)貓”店鋪獨(dú)家入駐天貓,下一步天貓將發(fā)布全新設(shè)計(jì)師平臺(tái),實(shí)現(xiàn)品牌時(shí)尚化整體解決方案。不過(guò),一位經(jīng)營(yíng)服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者,D2C模式本身存在斷層問(wèn)題,這是平臺(tái)無(wú)法解決的痛點(diǎn)。早前,阿里曾高調(diào)推出D2C平臺(tái),一度傾注了大量的平臺(tái)資源,開(kāi)設(shè)專門頻道,期望將個(gè)人設(shè)計(jì)師資源在其平臺(tái)上轉(zhuǎn)化。“后來(lái)證明這個(gè)項(xiàng)目并未很好地落地。”上述商家如此評(píng)價(jià)道。他認(rèn)為D2C本身是一個(gè)很好的創(chuàng)新點(diǎn),但由于受制設(shè)計(jì)師自身品牌運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)鏈、管理短缺,即使給了大量流量也很難承接住;第二,從D2C平臺(tái)本身展示的產(chǎn)品來(lái)看,這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)出來(lái)的服裝款式多數(shù)是概念作品,消費(fèi)者不一定買賬?!癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接,僅僅靠設(shè)計(jì)師和銷售平臺(tái),將很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化?!痹撋碳曳Q。電商發(fā)展迅猛,為一些小眾設(shè)計(jì)師品牌切入市場(chǎng)提供了契機(jī)和平臺(tái)。各商家也開(kāi)始從價(jià)格策略轉(zhuǎn)向價(jià)值策略,但整合供應(yīng)鏈卻始終是當(dāng)下最大的瓶頸。“整合設(shè)計(jì)師資源,是各方都看好的方向,但做起來(lái)很難”。方建華認(rèn)為,平臺(tái)擁有流量、影響力等優(yōu)勢(shì),但在品牌定位塑造、資金、日常運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊(duì)管理方面無(wú)法做到持續(xù)性和銜接落地。“作為淘品牌,匯美旗下的茵曼、初語(yǔ)等品牌都非常成功,在這方面擁有天然的優(yōu)勢(shì),可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案,比平臺(tái)更接地氣。”他自信地表示。
一起惠2015-05-25 10:38:24646 次
親愛(ài)的惠友們:大家好!大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2015年4月訂單已于5月21日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年05月21日
2015-05-21 11:51:06876 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù),(消費(fèi)者)為什么不來(lái)呢?”5月8日,在自稱上海最高端百貨商場(chǎng)——新世界大丸百貨的開(kāi)業(yè)發(fā)布會(huì)上,面對(duì)外界關(guān)于高端百貨店未來(lái)前景的質(zhì)疑,上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當(dāng)新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時(shí),想必已決心建造一個(gè)地標(biāo)建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場(chǎng)有國(guó)內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動(dòng)空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開(kāi)可合屋頂。白天,屋頂打開(kāi),自然的天空讓陽(yáng)光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來(lái)燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè),是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場(chǎng)每一層均有不同的設(shè)計(jì)主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤(pán)/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點(diǎn)是,商場(chǎng)每個(gè)洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細(xì)的文字說(shuō)明。徐家平說(shuō),在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個(gè)大型商場(chǎng)。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀(jì)大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場(chǎng),在過(guò)去的幾年中,新世界集團(tuán)和英國(guó)哈羅德、美國(guó)第五大道等世界十大知名百貨均有過(guò)溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進(jìn)行管理輸出。因?yàn)?,新世界想要的,還有其他商場(chǎng)無(wú)法提供的10種服務(wù)。在這里,每天開(kāi)店時(shí),64歲的首任店長(zhǎng)原田先生,會(huì)帶隊(duì)以日式鞠躬在現(xiàn)場(chǎng)迎賓;觀光電梯門口,禮儀人員就可以導(dǎo)購(gòu)咨詢;收銀員改為站立收款等等。“這里你不會(huì)再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動(dòng),我們要用會(huì)員積分制來(lái)吸引顧客?!睋?jù)介紹,日本大丸百貨高達(dá)85%的銷售額都是會(huì)員貢獻(xiàn)的,這也是新世界最看重的一點(diǎn)。5月15日新世界大丸百貨就將正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)我在這家高大上的商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了一圈,驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”,好像買得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開(kāi)始為這家高端百貨的前途擔(dān)憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來(lái)店率和銷售額不斷下滑,堪稱最壞的時(shí)代。徐家平承認(rèn)這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來(lái)說(shuō),盡管看上去只是小小的改變,但真正落實(shí)需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷售鞋類產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項(xiàng),在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價(jià)都高達(dá)幾十萬(wàn)元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對(duì)一專享服務(wù)時(shí),期間安保問(wèn)題如何解決,很多大牌都非常猶豫??墒?,徐家平依然自信?!肮浣趾途W(wǎng)上購(gòu)物絕對(duì)是不一樣的文化,實(shí)體店一定不會(huì)被電商所取代,關(guān)鍵要提供給消費(fèi)者他們想要的體驗(yàn)。”而且,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,奢侈品已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)降價(jià),未來(lái)關(guān)稅也會(huì)不斷下降,國(guó)內(nèi)奢侈品購(gòu)買需求早晚都會(huì)回流。那么,在這個(gè)傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時(shí)代,這家不一樣的高端百貨商店會(huì)成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45679 次
李克強(qiáng)總理5月7日上午的到訪,在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街掀起的熱潮還未散去,數(shù)小時(shí)之后,中國(guó)政府網(wǎng)公布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),從八個(gè)方面推進(jìn)電商發(fā)展,加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力。據(jù)記者了解,我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛,不僅創(chuàng)造了新的消費(fèi)需求,引發(fā)了新的投資熱潮,開(kāi)辟了就業(yè)增收新渠道,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了新空間,而且電子商務(wù)正加速與制造業(yè)融合,推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新興業(yè)態(tài),成為提供公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的新力量,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的原動(dòng)力。此次關(guān)于電子商務(wù)的“國(guó)八條”,更是提到了建立健全適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的多元化、多渠道投融資機(jī)制,研究鼓勵(lì)符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市等相關(guān)政策。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市5月7日,有兩條事關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大事兒,一條是國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)去了3W咖啡,再次推動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新;一條便是國(guó)務(wù)院公布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見(jiàn)》,鼓勵(lì)符合條件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市?!兑庖?jiàn)》明確指出,各有關(guān)部門要按照各自職能,加大金融服務(wù)支持;建立健全適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的多元化、多渠道投融資機(jī)制;支持商業(yè)銀行、擔(dān)保存貨管理機(jī)構(gòu)及電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展無(wú)形資產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等多種形式的融資服務(wù)。鼓勵(lì)商業(yè)銀行、商業(yè)保理機(jī)構(gòu)、電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保理服務(wù),進(jìn)一步拓展電子商務(wù)企業(yè)融資渠道;引導(dǎo)和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資基金,加大對(duì)電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)的支持。此外,《意見(jiàn)》還明確了三點(diǎn)原則。一是積極推動(dòng)。主動(dòng)作為、支持發(fā)展。積極協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)發(fā)展中的各種矛盾與問(wèn)題;二是逐步規(guī)范。簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合。法無(wú)禁止的市場(chǎng)主體即可為,法未授權(quán)的政府部門不能為,最大限度減少對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)的行政干預(yù);三是加強(qiáng)引導(dǎo)。把握趨勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)?!兑庖?jiàn)》更是提出了七方面的政策措施:一是營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境,降低準(zhǔn)入門檻,合理降稅減負(fù),加大金融服務(wù)支持,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)。二是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)電子商務(wù)領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)培訓(xùn),保障從業(yè)人員勞動(dòng)權(quán)益。三是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新服務(wù)民生方式,推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),創(chuàng)新工業(yè)生產(chǎn)組織方式,推廣金融服務(wù)新工具,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)化金融服務(wù)新產(chǎn)品。四是完善物流基礎(chǔ)設(shè)施,支持物流配送終端及智慧物流平臺(tái)建設(shè),規(guī)范物流配送車輛管理,合理布局物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。五是提升對(duì)外開(kāi)放水平,加強(qiáng)電子商務(wù)國(guó)際合作,提升跨境電子商務(wù)通關(guān)效率,推動(dòng)電子商務(wù)走出去。六是構(gòu)筑安全保障防線,保障電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全,確保電子商務(wù)交易安全,預(yù)防和打擊電子商務(wù)領(lǐng)域違法犯罪。七是健全支撐體系,健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)信用體系建設(shè),強(qiáng)化科技與教育支撐,協(xié)調(diào)推動(dòng)區(qū)域電子商務(wù)發(fā)展。A股市場(chǎng)被看好以前一家國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司想上市,美股、港股市場(chǎng)都是首選。這當(dāng)中的原因在于,大部分公司所獲投資是美元,也都做的是VIE結(jié)構(gòu),無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)要求。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,新浪、京東、百度、阿里巴巴等諸多企業(yè)都采取的此種結(jié)構(gòu)。VIE(VariableInterestEntity)結(jié)構(gòu)的全稱是“可變利益實(shí)體”,國(guó)內(nèi)也被稱作“協(xié)議控制”,指的是境外注冊(cè)的上市實(shí)體與境內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)體相分離時(shí),境外的上市實(shí)體通過(guò)協(xié)議方式控制境內(nèi)的業(yè)務(wù)實(shí)體,業(yè)務(wù)實(shí)體就是上市實(shí)體的VIE。企業(yè)本身對(duì)此利益實(shí)體(合法經(jīng)營(yíng)的公司、企業(yè)或投資)無(wú)完全控制權(quán)。就阿里選擇赴美上市的原因,經(jīng)濟(jì)研究員、股評(píng)人士熊錦秋曾發(fā)表文章,概括出以下原因:首先是阿里巴巴集團(tuán)作為注冊(cè)在開(kāi)曼群島的外資公司,目前政策并不支持外資公司在A股上市;其次,阿里上市后仍想維持創(chuàng)始人對(duì)公司的控制。此外,A股的承載力虛弱。熊錦秋指出,阿里利用VIE結(jié)構(gòu)控制內(nèi)地公司,原因在于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司大多因?yàn)榻邮芫惩馊谫Y而成為“外資公司”,但很多牌照只能由內(nèi)資公司持有。因此,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司往往成立由內(nèi)地自然人控股的內(nèi)資公司持有經(jīng)營(yíng)牌照,再用合約來(lái)規(guī)定持有牌照的內(nèi)資公司與外資公司的關(guān)系。另一方面,記者留意到,今年1月19日,商務(wù)部發(fā)布《中華人民共和國(guó)外國(guó)投資法(草案征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見(jiàn)稿》),公開(kāi)向社會(huì)征求意見(jiàn)。該《征求意見(jiàn)稿》依據(jù)注冊(cè)地標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外國(guó)投資者予以定義,并引入了“實(shí)際控制”的標(biāo)準(zhǔn)。一方面,受外國(guó)投資者控制的境內(nèi)企業(yè)視同外國(guó)投資者;另一方面,外國(guó)投資者受中國(guó)投資者控制的,其在中國(guó)境內(nèi)的投資可視作中國(guó)投資者的投資。國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)概念的追捧熱度變高的背景下,暴風(fēng)科技是首個(gè)拆除VIE架構(gòu)回歸A股的互聯(lián)網(wǎng)公司?!渡虾WC券報(bào)》日前援引業(yè)內(nèi)人士說(shuō)法稱,“A股對(duì)互聯(lián)網(wǎng)概念股的熱捧僅是資本市場(chǎng)潮涌一角,在‘互聯(lián)網(wǎng)+’風(fēng)口上,類似暴風(fēng)科技的互聯(lián)網(wǎng)公司將在市場(chǎng)上獲得更高的估值,其中,一向重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新三板也受到更多企業(yè)的青睞?!笨梢灶A(yù)見(jiàn)的是,《意見(jiàn)》的發(fā)布也將激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市的熱潮。經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始合伙人張穎曾表示,過(guò)去幾個(gè)月里,經(jīng)緯所投企業(yè)里有40多家正在拆除VIE結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,極其看好中國(guó)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)公司回歸A股或者在A股上市,未來(lái)A股市場(chǎng)上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或?qū)⒂?0倍乃至30倍的數(shù)量增長(zhǎng)。
一起惠2015-05-08 09:13:22733 次
2月:沱沱工社、國(guó)美在線、順豐優(yōu)選、樂(lè)蜂網(wǎng)3月:文軒網(wǎng)、北發(fā)圖書(shū)網(wǎng)、博庫(kù)書(shū)城、酷派商城、易迅網(wǎng)、華為商城、京東商城、易迅網(wǎng)、優(yōu)購(gòu)商城、窩窩團(tuán)、E寵商城、美團(tuán)網(wǎng)、1號(hào)店、健一網(wǎng)、諾心lecake、沱沱工社、易果網(wǎng)、聚美優(yōu)品、蘇寧4月:蘑菇街、美麗說(shuō)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、健一網(wǎng)
一起惠2015-05-06 14:44:1218521 次
“五一”黃金周來(lái)臨,各大電商平臺(tái)將目光聚焦在家電上,掀起了促銷活動(dòng)。除了發(fā)放代金券、滿減等低價(jià)策略外,今年各大電商更將重心轉(zhuǎn)移到拼物流、拼售后上。除電商外,今年“五一”線下實(shí)體商店也積極促銷,部分品類商品的促銷力度甚至超過(guò)了線上。不過(guò)仍有消費(fèi)者反映,促銷活動(dòng)中,商品價(jià)格依然存在先升后降的現(xiàn)象。相比以往的促銷活動(dòng),除商品價(jià)格先升后降外,促銷品類集中家電,不少消費(fèi)者顯得淡定不少。電商借家電博弈“五一”檔:拼價(jià)格拼物流118升雙門冰箱799元、iPhone6Plus5555元限量搶、市場(chǎng)價(jià)2699元1.5匹冷暖變頻空調(diào)跌破價(jià)1899元——“五一”來(lái)臨,國(guó)內(nèi)各大電商早已摩拳擦掌,聚焦家電品類,掀起新一輪的促銷戰(zhàn)。京東宣布投資2.5億元,發(fā)放上億的優(yōu)惠券,在“五一”期間掀起“五一家電風(fēng)暴”促銷。該促銷時(shí)段為4月20日到5月10日,號(hào)稱力度超去年“雙十一“。蘇寧通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等平臺(tái),同步放送購(gòu)物券,還聯(lián)合五大國(guó)產(chǎn)彩電品牌,推出雙倍價(jià)保、家電套餐加贈(zèng)禮品等活動(dòng),打造折上折的促銷優(yōu)惠,發(fā)力4K彩電市場(chǎng)。而國(guó)美在線則早早的喊出了“巔峰低價(jià)在國(guó)美”的口號(hào),發(fā)放的20億現(xiàn)金券,可使用于八大品類,同時(shí)做出了“低價(jià)保障貴就賠300”的承諾。近年來(lái)每逢節(jié)假日,電商平臺(tái)都會(huì)借勢(shì)促銷。不過(guò),相對(duì)以往單一的“價(jià)格戰(zhàn)”,今年國(guó)內(nèi)電商促銷都將重點(diǎn)向服務(wù)與物流方面轉(zhuǎn)移?!拔逡弧逼陂g,京東始終堅(jiān)持“211急速達(dá)”,一日兩送的方式。國(guó)美在線則直接推出“計(jì)時(shí)達(dá)”一日三送的服務(wù),直接叫板京東物流。此外,國(guó)美在線打通線上線下,聯(lián)合線下1688個(gè)門店,做到從當(dāng)?shù)亻T店調(diào)貨。在物流與服務(wù)方面,蘇寧開(kāi)展了以門店為中心的“陣地戰(zhàn)”,2000多名客服24小時(shí)提供服務(wù),153個(gè)城市的消費(fèi)者在購(gòu)買電腦、電視等家電類,可免費(fèi)享受2小時(shí)內(nèi)送到家的急速達(dá)服務(wù)。在北京、廣州、深圳等一線城市實(shí)現(xiàn)小件商品半日達(dá)。線下促價(jià)銷直逼線上家具等各品類廠商積極參戰(zhàn)隨著電商規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)實(shí)體店受到了不小的沖擊?!拔逡弧秉S金檔來(lái)臨,線下實(shí)體店積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。中新網(wǎng)IT頻道注意到,美的、格力、海爾等傳統(tǒng)家電品牌,以及大中電器等賣場(chǎng)都掀起了促銷活動(dòng)??照{(diào)、家電等零售價(jià)格甚至出現(xiàn)“攔腰斬?cái)唷?。在某品牌推出“空調(diào)半價(jià)促銷”活動(dòng),1.5匹冷暖變頻掛式空調(diào),原價(jià)3699元,“五一”期間售價(jià)為2199元,促銷力度直逼線上平臺(tái)。某品牌還推出了“買一送一”活動(dòng),即購(gòu)買該品牌雙門冰箱與掛式空調(diào),可獲贈(zèng)一臺(tái)同款不同型號(hào)的空調(diào)。此外,中新網(wǎng)IT頻道還注意到,與電商平臺(tái)聚焦家電品類大力促銷不同,包括沃爾瑪?shù)瘸性趦?nèi)的線下實(shí)體店也積極參與,開(kāi)展促銷的商品涵蓋多個(gè)品類,大到家具家電,小到生活用品柴米油鹽,其品類的豐富程度要遠(yuǎn)超電商平臺(tái)。價(jià)格仍存先升后降消費(fèi)者反應(yīng)冷淡不過(guò),無(wú)論是線上還是線下,雖然商家促銷的熱情十分飽滿,但消費(fèi)者的反應(yīng)卻顯得“很淡定”。家住北京的陳女士對(duì)中新網(wǎng)IT頻道表示:“4月份就看到鋪天蓋地的促銷宣傳,但網(wǎng)上促銷的大部分都是家電,而自己并沒(méi)有這方面的需求,于是就比較淡定。”一直以來(lái)無(wú)論是“雙十一”還是“618”,電商平臺(tái)除了自創(chuàng)促銷節(jié)外,還緊抓節(jié)假日借勢(shì)促銷。但同時(shí)價(jià)格先升后降、物流延遲、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題也不斷涌現(xiàn),今年的“五一”家電促銷也不例外。家住石家莊的張女士4月中旬在某電商平臺(tái)看中一款臺(tái)燈,售價(jià)為79元,將其收入購(gòu)物車內(nèi)。但到4月30日查看購(gòu)物車,發(fā)現(xiàn)該臺(tái)燈的售價(jià)為89元,而昨日該臺(tái)燈的活動(dòng)促銷價(jià)為86元。張女士表示:“一到節(jié)假日,網(wǎng)上就有促銷活動(dòng)。會(huì)將看中的商品提前收入購(gòu)物車內(nèi),到促銷時(shí)間段再下單。不過(guò)每次下單的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),商品的價(jià)格還不如當(dāng)初放入購(gòu)物車時(shí)便宜。”
一起惠2015-05-04 09:22:31726 次
109輛公務(wù)車上淘寶拍賣,吸引了590萬(wàn)人次蜂擁圍觀,成交率達(dá)100%,溢價(jià)率達(dá)110%——這是昨日淘寶司法拍賣宣布的“中國(guó)公車網(wǎng)絡(luò)第一拍”成績(jī)單。上周五,百余輛陜西省委機(jī)關(guān)用車在淘寶網(wǎng)拍賣平臺(tái)“拍賣會(huì)”正式開(kāi)拍,被業(yè)內(nèi)稱為國(guó)家車改后省級(jí)公務(wù)車網(wǎng)絡(luò)第一拍。截止第二天活動(dòng)下線,所有車輛全部成交,成交金額達(dá)584.49萬(wàn)元;起拍價(jià)均價(jià)2.55萬(wàn)元、最終成交價(jià)均價(jià)5.36萬(wàn)元,溢價(jià)率達(dá)110%。據(jù)悉,此次百余輛參加競(jìng)拍的陜西公車起拍價(jià)從1000元到12萬(wàn)元不等。每輛車競(jìng)拍保證金為1萬(wàn)元,按照網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)頁(yè)面提示通過(guò)網(wǎng)上支付。活動(dòng)吸引了590萬(wàn)人次圍觀、1865人參與競(jìng)拍、拍賣過(guò)程中出價(jià)次數(shù)為5889次,平均每輛車有5.4萬(wàn)人次圍觀、17個(gè)人競(jìng)拍、54次出價(jià)。淘寶拍賣負(fù)責(zé)人盧維興介紹,這是陜西千余輛公車處置的試水,后續(xù)拍賣已在籌劃之中。目前多地已經(jīng)注意到公車網(wǎng)絡(luò)拍賣這一新鮮事物,廣東、浙江等省份正在積極和淘寶網(wǎng)溝通有關(guān)事宜。就在同一時(shí)間,北京舉行的中央第11場(chǎng)公車拍賣的結(jié)果只能算得上差強(qiáng)人意:126輛公車開(kāi)拍,7輛流拍;總起拍價(jià)399.1萬(wàn)元、成交額590.4萬(wàn)元,溢價(jià)率達(dá)47.93%;僅僅150多人參與了競(jìng)拍。在全部109輛拍賣車輛中,成交價(jià)最高的是一輛車牌號(hào)為陜AV0265的豐田陸地巡洋艦,最終以25.2萬(wàn)元成交;被圍觀最多的是一輛車牌號(hào)為陜AGT060的大眾邁騰,343994人次參與;出價(jià)次數(shù)最多的是一輛車牌號(hào)為陜AC570A的奧迪A6,共經(jīng)歷了241次出價(jià)。最引人關(guān)注的車輛品牌為奧迪,圍觀人數(shù)占比18%;豐田緊隨其后,圍觀人數(shù)占比11%。數(shù)據(jù)顯示,從性別上看,男性在此次拍賣中占比為85.3%,遠(yuǎn)超女性14.7%的占比;從年齡上看,一位61歲高齡的競(jìng)拍人拍下一輛別克君威,而年齡最小的競(jìng)拍人僅21歲,拍下的是一輛上海大眾桑塔納;從地域上看,來(lái)自陜西省的競(jìng)拍人最多,占比75%。盧維興表示,作為提供技術(shù)和流量的服務(wù)平臺(tái),淘寶拍賣具有超出線下拍賣的諸多優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍能購(gòu)最大限度地保證規(guī)范透明,同時(shí)最大限度給予用戶方便,不受時(shí)間和空間的限制,隨時(shí)隨地可以參加競(jìng)拍,加上資金快速安全,其獲得的關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出線下?!皩?shí)現(xiàn)成交率與溢價(jià)率雙高,實(shí)現(xiàn)公車價(jià)值最大化,網(wǎng)絡(luò)拍賣是必然之路。”
一起惠2015-04-30 09:34:33635 次
2014年11月:天天網(wǎng)2015年1月:順豐優(yōu)選、國(guó)美在線、易果網(wǎng)、我買網(wǎng)、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、百度糯米、天天網(wǎng)、GAP2月:華為商城、京東商城、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)、美麗說(shuō)、亞馬遜、攜程旅行網(wǎng)、聚美優(yōu)品3月:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、美麗說(shuō)、蘑菇街、攜程旅行網(wǎng)、博庫(kù)書(shū)城、漢購(gòu)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、1號(hào)藥網(wǎng)
一起惠2015-04-07 15:04:3316739 次
親愛(ài)的惠友們:大家好!大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)2015年3月訂單已于4月7日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年04月07日
2015-04-07 14:03:41896 次
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