知名電商平臺(tái)唯品會(huì)近日就“假茅臺(tái)事件”發(fā)布聲明稱，經(jīng)權(quán)威部門鑒定，發(fā)現(xiàn)此前銷售的53度飛天茅臺(tái)產(chǎn)品中摻有非茅臺(tái)集團(tuán)原廠原裝商品，對(duì)購買此商品的全部903位消費(fèi)者先行墊付商品價(jià)值10倍的補(bǔ)償。這意味著唯品會(huì)承認(rèn)銷售假茅臺(tái)。唯品會(huì)是一家在納斯達(dá)克上市的號(hào)稱專門銷售100％特價(jià)正品的電商平臺(tái)，很多消費(fèi)者都是沖著正品承諾才下單購買。沒想到的是，“假茅臺(tái)事件”中，唯品會(huì)不僅沒有為商品質(zhì)量把好關(guān)，出現(xiàn)問題后，在相關(guān)聲明中還回避“假貨”二字，只承諾“先行墊付”，這意味著“補(bǔ)償”將由相關(guān)供應(yīng)商承擔(dān)。不少消費(fèi)者質(zhì)疑，電商平臺(tái)的責(zé)任去哪兒了？“假茅臺(tái)事件”，唯品會(huì)究竟是知假售假還是另有原因，有待相關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查。但電商平臺(tái)作為“網(wǎng)上商場(chǎng)”，必須承擔(dān)起互聯(lián)網(wǎng)交易的檢查監(jiān)控，以及主動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)秩序的責(zé)任與義務(wù)。然而，唯品會(huì)不僅回避“假貨”一詞，還對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己是受害者，責(zé)任在經(jīng)銷商。凡此種種，在消費(fèi)者看來顯然誠意不夠。綜觀近年來出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)售假事件，一些電商平臺(tái)往往以網(wǎng)店難以監(jiān)管等理由推卸責(zé)任，這是根本站不住腳。電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢(shì)，倘若能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的資格審查，堵住網(wǎng)絡(luò)售假之路恐怕不是難事。而對(duì)假貨睜一只眼閉一只眼甚至知假售假，終將搬起石頭砸自己的腳。誠然，與傳統(tǒng)零售行業(yè)相比，電商平臺(tái)普遍面臨進(jìn)貨渠道復(fù)雜等諸多新問題。電商平臺(tái)究竟對(duì)制假售假、質(zhì)量問題需要承擔(dān)多少連帶責(zé)任，法律上判定比較慎重。面對(duì)這一新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，加快網(wǎng)絡(luò)交易的法治建設(shè)，不要讓電商平臺(tái)成為“假貨避風(fēng)港”。理網(wǎng)絡(luò)售假，從源頭上看，監(jiān)管部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊制假造假；在流通銷售環(huán)節(jié)，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅查處相關(guān)電商逃避監(jiān)管責(zé)任的行為。此次唯品會(huì)銷售假茅臺(tái)事件，10倍的經(jīng)濟(jì)“補(bǔ)償”也許能彌補(bǔ)消費(fèi)者一時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失，但消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的信任又何止這10倍的價(jià)值。

1月4日消息今日，去哪兒網(wǎng)宣布管理層和董事會(huì)成員調(diào)整。該調(diào)整于公告當(dāng)日生效。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人諶振宇被任命為去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負(fù)責(zé)人張強(qiáng)被任命為首席運(yùn)營官。去哪兒網(wǎng)原戰(zhàn)略及投資者關(guān)系高級(jí)總監(jiān)朱小路被任命為首席財(cái)務(wù)官。去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超（CC）將不再擔(dān)任去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官，趙軼璐不再擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末，作為去哪兒網(wǎng)的高級(jí)顧問，繼續(xù)為攜程和去哪兒網(wǎng)的合作做出貢獻(xiàn)。此外，去哪兒網(wǎng)宣布董事會(huì)調(diào)整。新的董事會(huì)將由五名成員組成，包括攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網(wǎng)新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨(dú)立董事，賴佑明、朱劍岷和時(shí)穎。“我們對(duì)團(tuán)隊(duì)過去幾年取得的成果感到非常自豪，”諶振宇表示?！拔覀儗⒗^續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，和攜程一起創(chuàng)建更強(qiáng)大的中國旅游生態(tài)系統(tǒng)，帶來長(zhǎng)期的協(xié)同效應(yīng)，為股東創(chuàng)造更多價(jià)值?！薄拔掖矶聲?huì)感謝莊辰超和團(tuán)隊(duì)對(duì)去哪兒網(wǎng)的巨大貢獻(xiàn)，”梁建章說。“我相信振宇將帶領(lǐng)去哪兒網(wǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，并期待在中國多元而快速成長(zhǎng)的旅游業(yè)中獲得更多機(jī)遇。”以下為莊辰超內(nèi)部信全文：各位去哪兒的同學(xué)們：今天，將是我擔(dān)任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO，張強(qiáng)將接替Denise擔(dān)任COO，朱小路將接替趙軼璐擔(dān)任CFO，楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔(dān)任更高技術(shù)職務(wù)分擔(dān)接替CTODavid的工作。過去5年的愉快共事，我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個(gè)新的高度。10年前，我和Fritz，Douglas，Denise，周強(qiáng)等一起開創(chuàng)Qunar的時(shí)候，我們帶著的是對(duì)未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜機(jī)器，時(shí)時(shí)刻刻都有新的零部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中更新的機(jī)會(huì)。我們憑借著商業(yè)分析的工具，好奇的在這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)里尋找下一個(gè)大的部件更新的機(jī)會(huì)，這些分析的圖表最終指向了一個(gè)概率最高的細(xì)分市場(chǎng)，在線旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個(gè)僅僅坐過飛機(jī)住過酒店的人開始了大膽的冒險(xiǎn)，完全根據(jù)我們分析進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng)。好奇心一直驅(qū)動(dòng)著我們用獨(dú)特的視角看待這個(gè)市場(chǎng)，用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后，經(jīng)歷了種種艱難，在多個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻上我們苦戰(zhàn)過關(guān)，Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績(jī)都是Qunar的團(tuán)隊(duì)艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運(yùn)的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事，這當(dāng)中有早期就一起開創(chuàng)事業(yè)的Denise，周強(qiáng)，郝若云；有后來為公司規(guī)?；\(yùn)作奠定基石的David，張宇，楊淼；有從產(chǎn)品經(jīng)理做起把去哪兒機(jī)票業(yè)務(wù)帶向國內(nèi)第一的楊威，丘暉，勾志鵬，肖宇；有從0開始建設(shè)無線業(yè)務(wù)，讓Qunar無線業(yè)務(wù)占比全球最高的振宇，甘泉，楊昌樂，蔡歡，Tina；有酒店業(yè)務(wù)最初的建設(shè)者張澤，寇建；有酒店下架門后艱苦奮戰(zhàn)2個(gè)月簽下上萬高星酒店的者希博，王稚茗；有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強(qiáng)，陸寅峰，李繼鋒；有建立健壯可信的財(cái)務(wù)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的軼璐，朱小路，Cathy，Susan,郭琦，Rachel；還有楊子，高興，胡潔，Candy；還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒有能夠一一提到，他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經(jīng)離開的公司同學(xué)比如Fritz,Douglas,王彤，戴政，Sam，王京，高鵬等等，都對(duì)去哪兒的過去的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。能和大家在過去10年共同經(jīng)過了這一段探險(xiǎn)之旅，一起開創(chuàng)偉大事業(yè)，是我的榮幸與驕傲?，F(xiàn)在，高速成長(zhǎng)的Qunar在旅游行業(yè)建立了領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，我們資金充沛，我們歷史上每一個(gè)承諾都能超額交付，我們流量上已經(jīng)完全獨(dú)立自給，我們擁有良好的市場(chǎng)形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易，并非管理層無數(shù)次推演的場(chǎng)景中的最優(yōu)解，也不是次優(yōu)解。即使如此，我們交易的市值大約在100億美元左右，是中國互聯(lián)網(wǎng)并購交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴于團(tuán)隊(duì)的努力，投資者的支持，以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場(chǎng)地位奠定了交易的規(guī)模，是我們的汗水和努力支撐了我們的價(jià)值。這兩個(gè)月，和攜程的管理團(tuán)隊(duì)，尤其是James和Jane緊密的協(xié)作，也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團(tuán)隊(duì)的誠意和專業(yè)。對(duì)于我這個(gè)離開上海20多年的上海人來說，攜程的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后，Qunar團(tuán)隊(duì)總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團(tuán)隊(duì)和攜程的團(tuán)隊(duì)能夠心力合一，我對(duì)于兩家公司高效協(xié)同整合充滿信心。在中國在線旅游的巨大且高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中，攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就；在James和振宇的領(lǐng)導(dǎo)下，攜程和Qunar也必將走出中國，成為全球最領(lǐng)先的在線旅游公司。我和軼璐，Denise，David會(huì)繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問，和攜程未來也會(huì)在旅游投資方面開展深入而廣泛的合作。未來，好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅(qū)動(dòng)著我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我會(huì)持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新一波又一波的浪潮，同時(shí)希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險(xiǎn)創(chuàng)造出有趣的獨(dú)特價(jià)值。也衷心祝愿Qunar的同學(xué)們對(duì)于生活和工作，對(duì)于在線旅游，對(duì)于一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心，讓我們的生活和工作驚喜連連，碩果累累。最后，祝大家新年快樂!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網(wǎng)，出任副總裁，負(fù)責(zé)去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)品和無線開發(fā)。2014年11月，他成為去哪兒網(wǎng)執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人。振宇領(lǐng)導(dǎo)了去哪兒網(wǎng)無線APP的研發(fā)和無線業(yè)務(wù)的發(fā)展，2015年三季度去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了73%以上的總營收。加入去哪兒網(wǎng)之前，2005年12月至2009年6月，振宇是抓蝦網(wǎng)的首席技術(shù)官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職，先后擔(dān)任工程師和搜索部門的高級(jí)經(jīng)理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位。張強(qiáng)于2014年1月加入去哪兒網(wǎng)，擔(dān)任公司副總裁和新設(shè)立的目的地事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。2015年9月，他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負(fù)責(zé)人。在張強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，去哪兒網(wǎng)建立了強(qiáng)大的直銷團(tuán)隊(duì)，在短短幾個(gè)季度覆蓋了30多萬間酒店，建立了行業(yè)最廣泛的住宿網(wǎng)絡(luò)之一。他還協(xié)助去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務(wù)的發(fā)展。在加入去哪兒網(wǎng)之前，張強(qiáng)曾在阿里巴巴和美團(tuán)網(wǎng)任職，并擔(dān)任美團(tuán)網(wǎng)南四大區(qū)經(jīng)理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國銷售冠軍。在美團(tuán)擔(dān)任南四大區(qū)經(jīng)理期間，他負(fù)責(zé)管理1200人的銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為所轄區(qū)域的銷售冠軍。張強(qiáng)擁有中國人民解放軍空軍工程大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。

近日，從波羅蜜方面得到了關(guān)于其寧波保稅倉管理的資料，波羅蜜保稅區(qū)云倉CEO賈燕軍對(duì)上述這些大家關(guān)心的問題進(jìn)行了一次的“科普”。以下為賈燕軍的自述整理：進(jìn)口商品在保稅區(qū)的“游覽”路線跨境進(jìn)口的商品從進(jìn)境到進(jìn)入保稅倉再到出倉主要有以下幾個(gè)步驟：首先，我們拿到完整的通關(guān)資料后會(huì)向海關(guān)申報(bào)報(bào)關(guān)單和檢驗(yàn)檢疫申報(bào)報(bào)檢單，報(bào)關(guān)單和報(bào)檢單中包含了該批商品的提運(yùn)單號(hào)、進(jìn)境口岸、集裝箱號(hào)、件數(shù)重量、商品名稱、數(shù)量、金額等信息。監(jiān)管部門在辦理報(bào)關(guān)單和報(bào)檢單放行手續(xù)的過程中，可能會(huì)對(duì)商品進(jìn)行布控查驗(yàn)。海關(guān)查驗(yàn)主要是在口岸進(jìn)行，核對(duì)商品的名稱、規(guī)格和數(shù)量。檢驗(yàn)檢疫查驗(yàn)是在庫區(qū)檢驗(yàn)檢疫的查驗(yàn)區(qū)域進(jìn)行，主要是核對(duì)商品的木質(zhì)包裝和集裝箱箱體有無病蟲害等。如發(fā)現(xiàn)有病蟲害的，則需要將木包裝暫扣在指定的區(qū)域里面。然后再進(jìn)行取樣化驗(yàn)，確定是否有病蟲害。有病蟲害的，則對(duì)木質(zhì)包裝進(jìn)行銷毀。第二，監(jiān)管部門完成查驗(yàn)后，商品進(jìn)入庫區(qū)的理貨區(qū)。這時(shí)，我們倉庫的作業(yè)人員會(huì)拿著該批商品的原始單證，來核對(duì)貨物的條碼和數(shù)量是否準(zhǔn)確。由于境外商品沒有中文的說明，辨別商品的唯一符號(hào)就是商品自帶的條形碼。通過條形碼對(duì)商品數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，確認(rèn)是否和單證一致。一致的，則到海關(guān)去辦理核注信息。不一致的，則需要請(qǐng)海關(guān)到庫區(qū)核實(shí)數(shù)量，確認(rèn)好準(zhǔn)確的數(shù)量后，再辦理改單手續(xù)，完成后再進(jìn)行核注。核注完成后，就產(chǎn)生了海關(guān)的庫存。第三，海關(guān)核注完成后，代表該批商品海關(guān)已放行，我們倉庫的作業(yè)人員會(huì)開始將商品運(yùn)輸?shù)酱鎯?chǔ)區(qū)域的倉位上，并將數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)公司的WMS。這樣，就做到了公司W(wǎng)MS數(shù)據(jù)和海關(guān)庫存數(shù)據(jù)的一致性。此外，進(jìn)口商品還有可能被海關(guān)抽查。海關(guān)抽查指海關(guān)對(duì)申報(bào)出區(qū)的個(gè)人包裹進(jìn)行符合性檢查的過程。簡(jiǎn)單來說就是你向海關(guān)申報(bào)的訂單數(shù)據(jù)和你實(shí)際包裹的實(shí)物是否一致，包括品名、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量等要素的一致。抽查就是設(shè)置一定的查驗(yàn)比例，從中抽取部分包裹進(jìn)行查驗(yàn)。比如千分之三，就是系統(tǒng)隨機(jī)從一千個(gè)包裹中抽取三個(gè)出來進(jìn)行查驗(yàn)，當(dāng)然，也可以是海關(guān)在執(zhí)法過程中人工進(jìn)行布控查驗(yàn)。包裹一旦被布控查驗(yàn)，多少會(huì)影響它的放行速度。完成這些步驟后，電商就可以開始銷售商品了，并可以根據(jù)銷售情況實(shí)時(shí)推送訂單數(shù)據(jù)到跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)通過數(shù)據(jù)接口，可以與我司的WMS進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換，通過交換的過程，完成訂單數(shù)據(jù)向海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫的申報(bào)。對(duì)于海關(guān)和檢驗(yàn)檢疫放行的訂單，倉庫即開始分揀和包裝商品，完成后交接給對(duì)應(yīng)的快遞公司，派送到個(gè)人消費(fèi)者手中。人為損壞貨物的可能性是存在的我們對(duì)倉庫的工作環(huán)境有著嚴(yán)格的監(jiān)管，從企業(yè)層面能做的有以下幾點(diǎn)：第一是通過人，就是保安來防范。我們倉庫是禁止把提包帶進(jìn)來的，公司在庫區(qū)實(shí)際作業(yè)區(qū)外面配備有儲(chǔ)物柜，專門用來給員工和客戶存儲(chǔ)提包等個(gè)人自用物品。第二，我們所有的倉庫都是海關(guān)監(jiān)管倉庫，全部裝有監(jiān)控，這個(gè)監(jiān)控不是由倉庫來使用，是由執(zhí)法單位來使用，并有專人看守。庫區(qū)人為作業(yè)，是存在損壞貨物的可能的。庫區(qū)的作業(yè)要經(jīng)過好幾次的裝卸和搬運(yùn)動(dòng)作，才能將一個(gè)個(gè)包裹發(fā)出。在裝卸和搬運(yùn)的過程中，難免不出現(xiàn)貨物跌落或壓壞的狀況。針對(duì)貨物損壞的情況，我們給貨物全部都上了保險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生貨物破損的時(shí)候，我們會(huì)向保險(xiǎn)公司進(jìn)行報(bào)案，由保險(xiǎn)公司進(jìn)行理賠。保稅區(qū)發(fā)貨慢我給你三個(gè)理由有的消費(fèi)者反映，保稅區(qū)發(fā)貨有時(shí)候會(huì)很慢，這種情況的確存在。這個(gè)慢可能是倉庫內(nèi)部作業(yè)慢，也有可能是被監(jiān)管部門抽查，或者是系統(tǒng)傳輸慢。倉庫作業(yè)慢可能和效率有關(guān)，也有可能與單量大小有關(guān)。每個(gè)倉庫不可能按照最高單量來配置人力，但往往電商在銷售的時(shí)候，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)訂單量突增的情況，這樣就會(huì)給倉庫帶來很大的壓力。倉庫即使增加一定的臨時(shí)人員，也有可能會(huì)達(dá)不到非常快的速度。部分包裹如果被監(jiān)管部門布控查驗(yàn)了，可能會(huì)影響出貨的時(shí)效。因?yàn)楸O(jiān)管部門正常作業(yè)都有正常的工作時(shí)間，如果你的包裹是在監(jiān)管部門的非工作時(shí)間包裝，但又被抽中查驗(yàn)了，有可能就要等到監(jiān)管部門上班時(shí)間再進(jìn)行查驗(yàn)，然后才能放行。這樣就會(huì)影響到出貨的時(shí)效。再有就是系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳輸可能在某些時(shí)候會(huì)出現(xiàn)緩慢的情況?？缇畴娚虡I(yè)務(wù)與國內(nèi)電商業(yè)務(wù)最大的不同就在于它多了通關(guān)這樣一個(gè)環(huán)節(jié)，也就多出了很多數(shù)據(jù)傳輸。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)是電商一家的WMS就可以解決，但跨境電商除了電商本身的WMS外，還要有海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、服務(wù)平臺(tái)、支付企業(yè)、快遞企業(yè)和倉儲(chǔ)物流企業(yè)的系統(tǒng)與它連接，數(shù)據(jù)交換非常復(fù)雜，只要某一主體的系統(tǒng)出現(xiàn)任何異常，都有可能影響到數(shù)據(jù)的傳輸，影響發(fā)貨的時(shí)效。

日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià)，都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間，但是其直營店鋪毛利能達(dá)到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過大批量生產(chǎn)來降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬件左右，而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次，保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉，都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間，且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià)，折扣率最低為85%。近年來，都市麗人沒有加價(jià)的做法，保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外，根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為，從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講，不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時(shí)就應(yīng)該開始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹，都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次，相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?！霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn)，后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率，單款的貢獻(xiàn)率，即每個(gè)產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來到最后淘汰了?？词垠缆适菦]有用的，比如十件都賣掉了沒賺什么錢，但是我生產(chǎn)100萬件都賣掉了，這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少，就是看款的貢獻(xiàn)率?！鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉(zhuǎn)管理據(jù)悉，針對(duì)庫存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來的庫存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對(duì)加盟商實(shí)行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨，并支持線上預(yù)售。目前，加盟商的庫存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二，利用90天的周轉(zhuǎn)周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣好時(shí)，就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品，當(dāng)售賣不好的時(shí)候（例如顏色不好賣），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因?yàn)楸褪且粯拥?，就變成新的款?！钡谌?，線上線下庫存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求，而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外，新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷售。當(dāng)線下庫存款不賣時(shí)，線上會(huì)配合進(jìn)行銷貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個(gè)款式。例如，在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上，春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品，同時(shí)也也上新150個(gè)款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品，也同時(shí)上新150款，始終保持600個(gè)款都好賣。沙爽告訴說，今年都市麗人在唯品會(huì)銷售的庫存達(dá)1億元，但是由于沒有庫存可以賣了，明年就要降低庫存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉，從2014年進(jìn)入電商渠道開始，都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城，為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購買產(chǎn)品等服務(wù)；另一方面，對(duì)于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是，都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門店的加盟商自主管理，采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年，都市麗人計(jì)劃首批開發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng)，下一步則是開發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會(huì)員APP呢？如果直接做會(huì)員APP，就沒有人專門來管理，也沒有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個(gè)會(huì)員溝通，而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商，加盟商更了解會(huì)員，他們會(huì)篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來。”沙爽透露，都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬，每年新增會(huì)員超120萬人，其中，線下的銷售流水有42%來自于會(huì)員購買，復(fù)購率達(dá)15%。除此之外，都市麗人計(jì)劃通過大數(shù)據(jù)，了解會(huì)員在線上的購買行為，來提高復(fù)購率。根據(jù)相關(guān)資料，都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓，用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五，目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中，都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫之后，雙11當(dāng)天賣掉82萬件文胸，訂單達(dá)41萬單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線，預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷售額將達(dá)9億元。

很多人害怕打雷，尤其是雷電交加的下雨天更是害怕的不敢一個(gè)人睡覺，當(dāng)然了，這其中絕大多數(shù)人都是女孩子，話說，這樣的弱點(diǎn)也正好給了男孩子追求女神的可乘之機(jī)呀，哈哈。但更讓人害怕的還不止這個(gè)，雷電有時(shí)候可是會(huì)要人命的呦！雷雨天除了站在空曠的廣場(chǎng)上，樹底下、高山上或者做了傷天害理的壞事跟裝B會(huì)遭雷劈之外，一直有一個(gè)說法就是，雷雨天用手機(jī)打電話也會(huì)遭雷擊，但這個(gè)說法一直存在很大的爭(zhēng)議，很多人也半信半疑，一直抱著“寧可信其有，不可信其無”的心態(tài)防范著，當(dāng)然也有一些人是不相信雷雨天打手機(jī)會(huì)遭雷擊的說法，平時(shí)雷雨天也照打不懼，好像也感覺沒事呀，那到底有沒有事呢，聽小編君婉婉道來。武斷的因果關(guān)系論現(xiàn)實(shí)生活中，你只注意到雷雨天，有人用“手機(jī)打電話遭雷擊身亡“的新聞報(bào)道，卻忽略了這其實(shí)是件很偶然的巧合事件，再說了，你看過幾個(gè)這樣的新聞報(bào)道呢，也只是很少嘛。反而在生活中，大量雷雨天用手機(jī)打電話的人們根本就什么事也沒發(fā)生。圖：現(xiàn)實(shí)生活中的我們，雷雨天照打不懼人們有這樣的基本認(rèn)知，完全是因?yàn)殚L(zhǎng)期形成了錯(cuò)誤的、根深蒂固的因果關(guān)系論所致。不管是那些”磚家“們還是新聞從業(yè)者們，往往只是很簡(jiǎn)單地覺得，因?yàn)橛腥嗽诶子晏煊檬謾C(jī)打電話的時(shí)候，被雷電擊中死亡了，而且手機(jī)正好也是一種需要用天線來接收信號(hào)的電子產(chǎn)品，所以就想當(dāng)然地得出結(jié)果，這個(gè)人一定是因?yàn)橛檬謾C(jī)打電話了才被雷電擊中身亡的。難道真的是因?yàn)檫@樣嗎，當(dāng)然不是了，正因?yàn)楹芏嗳擞羞@樣簡(jiǎn)單粗暴的因果關(guān)系思維，所以才使得一些真相總是被淹沒，流言在橫行。再說了，就是從科學(xué)的角度出發(fā)，也沒有任何依據(jù)說明，雷雨天用手機(jī)打電話就會(huì)遭雷擊，就會(huì)增加雷擊的概率。圖：影視劇明星們也照打不懼手機(jī)電磁波是不導(dǎo)電的人們之所以在室外打手機(jī)時(shí)被雷擊中，并不是因?yàn)橛檬謾C(jī)通話時(shí)發(fā)射的無線電信號(hào)所致，而是因?yàn)橛檬謾C(jī)打電話的人所處的地形和位置高度本來就容易遭雷擊，手機(jī)電磁波的接收與發(fā)射是不導(dǎo)電，也不會(huì)引雷的，就像運(yùn)營商的信號(hào)發(fā)射塔、無線電臺(tái)、電視臺(tái)、雷達(dá)站等設(shè)施一樣，是從來不會(huì)引雷而遭遇雷擊的。這并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單因?yàn)檫@些設(shè)施安裝了避雷裝置，而是電磁波根本不會(huì)有引雷、導(dǎo)雷電的作用。電磁波是電和磁的波動(dòng)過程，本身并不是導(dǎo)體，與空氣電離也是兩個(gè)完全不同的概念，尤其對(duì)于毫瓦級(jí)，功率還非常小的手機(jī)來說，更不會(huì)出現(xiàn)引雷的可能性。再說了，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，可見光也是一種電磁波，但你在雷雨天照手電筒，肯定不會(huì)擔(dān)心手電筒的光會(huì)引雷上身吧。手機(jī)電磁波的波長(zhǎng)比手電筒的可見光要長(zhǎng)七八個(gè)數(shù)量級(jí)，頻率更低，能量也更弱，是完全不能將空氣分子電離成具有導(dǎo)電性的介質(zhì)的。手機(jī)更不會(huì)減小人體電阻一直以來，還有另外一種說法就是，如果人一旦被雷電擊中以后，緊接著，雷電產(chǎn)生的電流就有可能通過手機(jī)類的金屬制品而增加電流從身體穿過的幾率，會(huì)加重雷擊的傷害。如果是這樣的話，那是不是手表、項(xiàng)鏈、耳環(huán)也會(huì)成為電流通過的導(dǎo)體。但實(shí)際情況是，手機(jī)、首飾這樣的東西對(duì)人體減小的電阻實(shí)在是太小了，完全可以忽略不計(jì)?，F(xiàn)在的人出去，或多或少都會(huì)戴點(diǎn)這樣的首飾在身上，手機(jī)那幾乎是必帶，同樣沒什么事啊，當(dāng)然，你要是太夸張了戴的滿身都是導(dǎo)電的金屬物品的話，那就是nozuonodie呀，這我們就管不了你了。如果你不是身處在高山頂、空曠地帶的情況外，雷擊完全是一個(gè)概率事件！而且在未來，手機(jī)能防水也將是一個(gè)必然趨勢(shì)，有手機(jī)廠商的廣告已經(jīng)出現(xiàn)，拿雨淋過的手機(jī)打電話的場(chǎng)景了，媽媽再也不用擔(dān)心下雨天手機(jī)進(jìn)水了！圖：防水手機(jī)的出現(xiàn)，會(huì)進(jìn)一步增加下雨天打電話的人群相關(guān)科學(xué)實(shí)驗(yàn)：在2014年的4月份，四川大學(xué)高電壓實(shí)驗(yàn)室在進(jìn)行的手機(jī)是否會(huì)引雷擊的模擬試驗(yàn)中，結(jié)果表明，雷雨天使用手機(jī)并沒有顯著的引雷效應(yīng)。中國電科院高電壓研究所也做過相關(guān)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)最終結(jié)果統(tǒng)計(jì)顯示，在總共進(jìn)行的20次電擊實(shí)驗(yàn)中，擊中地面11次，擊中沒有拿手機(jī)的人偶8次，而擊中拿手機(jī)的人偶只有一次。美國著名的《流言終結(jié)者》節(jié)目團(tuán)隊(duì)同樣也做過大量的雷擊相關(guān)實(shí)驗(yàn)，最終實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，在雷雨天用手機(jī)打電話是不會(huì)增加雷擊概率的。當(dāng)然，在目前這種科學(xué)性、公信力遭遇嚴(yán)重質(zhì)疑的年代，要一下子轉(zhuǎn)變大家的認(rèn)知，讓大家“以身犯險(xiǎn)”來接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，確實(shí)是需要極大的勇氣，尤其是對(duì)于生命健康安全來說更是謹(jǐn)慎。但小編君既然擁有真相，就必須要冒“天下之大不韙”的風(fēng)險(xiǎn)告知大家。如果還是抱有懷疑態(tài)度，那也不妨繼續(xù)抱著“寧可信其有，不可信其無“的態(tài)度來確保萬一，我們只是把真相告知大家。

繼“百團(tuán)大戰(zhàn)”、外賣大戰(zhàn)之后，餐飲O2O的戰(zhàn)火開始燃向后端的采購供應(yīng)鏈。每年超過萬億元體量的餐飲采購大蛋糕，激發(fā)了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)餐飲行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)和改造的熱情，用戶群的競(jìng)爭(zhēng)也從個(gè)體消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了想象空間更大的餐飲企業(yè)。輕模式、重模式、細(xì)分市場(chǎng)、補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)……競(jìng)爭(zhēng)的膠著程度毫不遜于C端。然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業(yè)都在巨額虧損。以去中間商為存在價(jià)值的餐飲B2B企業(yè)，被迫淪為新的中間商，重復(fù)著傳統(tǒng)中間商的盈利模式。萬億市場(chǎng)引來群雄紛爭(zhēng)與龐大餐飲市場(chǎng)相伴相生的是龐大的餐飲供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，全國餐飲收入達(dá)29280億元，全年突破3萬億已無懸念。如果按照采購成本占營業(yè)收入的30%-40%計(jì)算，餐飲采購市場(chǎng)有超過萬億元的體量。有業(yè)內(nèi)人士表示，餐飲的食材供應(yīng)從源頭到餐廳，要經(jīng)過多級(jí)批發(fā)商，中間環(huán)節(jié)的加價(jià)率超過100%。而這部分利潤就是食材B2B企業(yè)所覬覦的大蛋糕。自去年開始，涌現(xiàn)出了一批瞄準(zhǔn)餐飲后端供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田、美菜、鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟、天平派上線的時(shí)間間隔非常短，并很快獲得融資開始培育市場(chǎng)。緊接著，不甘心被跨界打劫的餐飲人抱團(tuán)反擊，由餐飲集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的眾美聯(lián)上線也加入競(jìng)爭(zhēng)。而專注于區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域的食材B2B平臺(tái)就更多了，如小農(nóng)女、菜點(diǎn)點(diǎn)、優(yōu)配良品、集食達(dá)、餐館無憂、凍凍、餐飲管家、蔬東坡、分分鐘等，它們也紛紛成為風(fēng)投的寵兒。餐飲食材B2B市場(chǎng)興起，也引起了外賣O2O大佬們的關(guān)注。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，緊接著便放出即將上線美團(tuán)菜市場(chǎng)的消息。餓了么則高調(diào)上線旗下食材供應(yīng)B2B平臺(tái)有菜。這些外賣大佬利用手中掌握的餐館資源，也想在餐飲供應(yīng)鏈上分一杯羹。傳統(tǒng)食材批發(fā)商也不再淡定。本月，自稱新發(fā)地“二道販子”的楊海軍打造的生鮮電商平臺(tái)——錦繡生鮮宣布上線，為餐企配送生鮮蔬菜，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，并獲得了中海軟銀的天使投資。在許多業(yè)內(nèi)人士看來，食材B2B的出現(xiàn)針對(duì)的是餐飲企業(yè)采購上的痛點(diǎn)，降低了采購過程的資金成本以及時(shí)間成本，同時(shí)，電子化線上采購也能夠?yàn)椴蛷d后期做賬等工作提供便利。北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，餐館每天都需要相對(duì)固定的食材供給，這種需求穩(wěn)定、剛性，而且有足夠的規(guī)模。相對(duì)于C端的個(gè)體消費(fèi)者，B端的餐飲企業(yè)有更大的想象空間。競(jìng)爭(zhēng)膠著暴露行業(yè)痛點(diǎn)同類企業(yè)的快速誕生，迫使已經(jīng)上線的平臺(tái)加快復(fù)制擴(kuò)張步伐，以盡可能多的獲得市場(chǎng)份額及用戶。但是培養(yǎng)餐飲企業(yè)在線采購習(xí)慣絕非易事。長(zhǎng)期以來，餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈處于原始狀態(tài)，不僅冗長(zhǎng)，還混雜著各種商業(yè)潛規(guī)則，各方利益復(fù)雜交織，令市場(chǎng)培育難度極大。大型餐飲企業(yè)啃不下來，是當(dāng)前食材B2B平臺(tái)面臨的共同難題。鏈農(nóng)CEO劉源告訴北京商報(bào)記者，不把大型餐飲企業(yè)列入目標(biāo)客戶實(shí)屬無奈。雖然大型餐飲企業(yè)的訂單大，但是賬期太長(zhǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，賬期幾乎可以稱之為死穴，尤其是對(duì)那些正在快速擴(kuò)張的企業(yè)而言。此外，食材B2B平臺(tái)希望能將分散的餐廳采購需求匯集起來，以此獲得與供應(yīng)鏈上游的議價(jià)能力，從而達(dá)到降低餐廳采購成本的目的。而大型餐飲企業(yè)本身就有完備的采購系統(tǒng)，并在長(zhǎng)期經(jīng)營過程中培養(yǎng)起了自己的議價(jià)能力，對(duì)于平臺(tái)這方面的需求不強(qiáng)。況且，一些手握采購大權(quán)的人從個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)推動(dòng)“陽光采購”也并不熱心。為此，目前B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎都把目光瞄準(zhǔn)了中小餐廳。中小餐廳一般都是餐廳老板親自采購，采購頻次高且花費(fèi)時(shí)間，一直都是中小餐廳的痛點(diǎn)所在。然而，中小餐廳的錢也并不好賺。采購頻次高、品種多，但每次采購的量都不大，對(duì)價(jià)格又高度敏感，致使配送成本居高不下。為了拉攏更多客戶從而吸引風(fēng)投，食材B2B平臺(tái)普遍采取燒錢刷單方式，長(zhǎng)此以往，一旦融資出現(xiàn)問題，很可能會(huì)出現(xiàn)因資金鏈斷裂而影響企業(yè)整體運(yùn)營甚至倒閉的情況。事實(shí)上，今年8月，一畝田大規(guī)模裁員正是因?yàn)樾乱惠喨谫Y不暢導(dǎo)致的。由于融資沒有及時(shí)到位，依賴員工返利刷單刷出“漂亮業(yè)績(jī)”的一畝田，不得不靠裁員渡過難關(guān)。在如今這個(gè)資本寒冬，融資難已經(jīng)成為不少創(chuàng)業(yè)公司的癥結(jié)，對(duì)于靠燒錢培育市場(chǎng)的食材B2B平臺(tái)也不例外。中國食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬認(rèn)為，就目前來看，食材B2B已經(jīng)被商家炒起來了，但是，燒錢刷單培育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式并不健康。對(duì)于食材B2B平臺(tái)而言，快速復(fù)制擴(kuò)張固然重要，但是目前還沒有針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的明確監(jiān)管政策的情況下，做好品控及食品安全是餐飲鏈任何環(huán)節(jié)都不能忽視的重點(diǎn)。直供模式不能承受之重目前，食材B2B平臺(tái)的經(jīng)營模式可以粗分為兩大類：一類是以自采自營為主的重模式；另一類則是以搭建平臺(tái)撮合交易為主的輕模式。兩種模式各有優(yōu)劣，但對(duì)于滿足餐飲企業(yè)的需求而言，目前似乎還都有段距離。對(duì)食材B2B平臺(tái)來說，真正的難點(diǎn)在于對(duì)上游供應(yīng)商資源的開拓。自營模式的平臺(tái)希望利用互聯(lián)網(wǎng)，砍掉中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到平臺(tái)的直供。這種模式的好處在于，可以更加直接地感受產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)縮短供應(yīng)鏈、提高電商平臺(tái)的毛利率。然而，看似無比誘人的自營模式，真正實(shí)施起來難度極大。除了農(nóng)產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全等問題外，采購、分揀、倉儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)的建設(shè)，幾乎是把傳統(tǒng)批發(fā)商的工作又重復(fù)做了一遍。自己成了中間商，還是像原來的中間商一樣靠差價(jià)賺錢。而且隨著訂單量的增加，倉儲(chǔ)及物流的壓力也接踵而至，這對(duì)于那些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律缺乏了解的電商平臺(tái)來說，無疑也是巨大挑戰(zhàn)。與自采自營的重模式不同，以撮合交易為特征的輕模式平臺(tái)類似淘寶，本身只搭建平臺(tái)，具體交易則需經(jīng)銷商與餐廳自行完成。能夠在低成本情況下去完善、變革、整合原有的行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體效率的提升。不過，輕模式雖能在一定程度上解決餐飲供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱的問題，但難以保證兩端用戶的黏度。有業(yè)內(nèi)人士分析，既然餐廳可以在平臺(tái)上與供應(yīng)商交易，那也能在線下達(dá)成合作，這就會(huì)造成平臺(tái)型電商用戶的流失。缺乏對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控也是這類輕模式平臺(tái)的短板。更重要的是，輕模式缺少壁壘保護(hù)，一旦有互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入會(huì)不堪一擊，被收購可能就是最好的出路。中國烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，一直以來，餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈都因龐大的餐飲市場(chǎng)而存在著巨大的商業(yè)需求，并由此催生出眾多復(fù)雜的利益關(guān)系。而且，中餐的原材料成千上萬，價(jià)格差異也很大，整合這樣的供應(yīng)鏈條的難度可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓整合餐飲供應(yīng)鏈成為可能。雖然現(xiàn)在仍然處于萌芽階段，但隨著市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展，未來很可能會(huì)出現(xiàn)若干家既具備強(qiáng)大的線上技術(shù)能力，同時(shí)又擁有豐富的線下資源的企業(yè)，或許能解決餐飲企業(yè)長(zhǎng)期面臨的供應(yīng)鏈難題。

為了李寧公司，李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動(dòng)和應(yīng)酬。一個(gè)好的跡象是，李寧的各種妥協(xié)與付出，終于讓這家公司開始走上正軌。懶熊體育從多方得到消息，在即將公布的2015年財(cái)報(bào)中，李寧自2012年虧損以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。這也是四年來李寧第一次從財(cái)報(bào)中帶來好消息。李寧之所以實(shí)現(xiàn)盈利，相信到時(shí)候財(cái)報(bào)會(huì)詳細(xì)說明，一個(gè)數(shù)據(jù)是，李寧在跑鞋、籃球方面會(huì)有大的增長(zhǎng)。實(shí)際上，李寧的回暖從2015年上半年財(cái)報(bào)已能看出一些跡象。李寧2015年中報(bào)凈虧損2940.70萬元，已經(jīng)同比增長(zhǎng)了94.98%，而整個(gè)集團(tuán)營收是36.41億元，同比增加16%。上半年，李寧之所以實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運(yùn)營能力的增長(zhǎng)。最突出的就是籃球品類，其零售流水同比增長(zhǎng)了43%。李寧實(shí)現(xiàn)了扭虧，還有一個(gè)重要原因是節(jié)省推廣等費(fèi)用。細(xì)心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了，包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋，李寧也沒有像過去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的，細(xì)數(shù)目前國內(nèi)的體育用品公司，就品牌知名度和辨識(shí)度，李寧還是當(dāng)之無愧的“老大”，他們應(yīng)該將更多的錢用在刀刃上。另外，在店鋪的增長(zhǎng)方面，李寧也沒有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息，2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標(biāo)上。但我們從上半年的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，李寧希望的詳細(xì)目標(biāo)是增長(zhǎng)500家以上(2014年是5626家)——要知道，這是李寧自2011年首次店鋪實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。很多好消息會(huì)在不久后公布的財(cái)報(bào)中一一出現(xiàn)，這是創(chuàng)始人李寧對(duì)公司架構(gòu)與方向梳理的結(jié)果，也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過，懶熊體育還有另外一個(gè)消息，福建品牌安踏今年的財(cái)報(bào)同樣驚人，他們將首次突破100億元。是的，100億元。這是很多中國體育品牌的夢(mèng)想，李寧曾在2010年達(dá)到94.79億元，距100億僅一步之遙?，F(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此，野心勃勃的安踏掌門人還將收購幾家體育品牌，實(shí)現(xiàn)品牌矩陣，同時(shí)在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來越重要的角色。時(shí)光倒回2012年。正是這一年，李寧的67.4億元營收被安踏的76.2億元超越，更主要的，李寧虧損約19.8億元，安踏盈利13.59億元。自此，安踏坐上國內(nèi)體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個(gè)新晉“老大”，深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損，總共達(dá)31億多元。故事不會(huì)就此結(jié)束。懶熊體育將持續(xù)關(guān)注李寧公司的歸來。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號(hào)以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸，都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼。或許，就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣，李寧也在拯救這家明星公司?！敖裉祀m然有點(diǎn)霾，下午還是忍不住要去騎行，直踏到華燈初上，月上柳梢。”12月20日，李寧在新浪微博上說，并配著一副夜色朦朧的圖片。有人回復(fù)說：“這思路就對(duì)了，還是得創(chuàng)始人回歸!”李寧沒有回復(fù)，圖片中他扶著自行車，在霧霾中前進(jìn)。在一系列改革與陣痛中，創(chuàng)始人李寧的回歸終于讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨(dú)家消息，在不久將公布的2015年財(cái)報(bào)中，李寧將首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。整個(gè)12月份，李寧沒有閑著，他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等?？瓷先?，李寧在微博上撒嬌賣萌，但熟悉他的人都知道，這一年，李寧豁出去了，他要讓以自己命名的公司重新證明自己。李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷商的店里、馬拉松賽場(chǎng)、自行車賽道以及媒體訪談中，甚至在微博上，他從2015年1月21日更新，到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬粉絲。這200萬粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶們。

微商作為一種活躍于社交網(wǎng)絡(luò)上的移動(dòng)購物方式近年來在國內(nèi)迅速興起，但由于行業(yè)的不規(guī)范，2015年“野蠻生長(zhǎng)”的微商也引發(fā)了惡意刷屏、造假、涉嫌傳銷等不良現(xiàn)象。專家認(rèn)為2016年微商將面臨分水嶺，行業(yè)需要進(jìn)一步加速凈化和調(diào)整。自2013年開始，微商開始逐漸在微信朋友圈中興起，并逐步擴(kuò)展到微博、QQ空間、論壇等各種網(wǎng)絡(luò)社交空間，吸引了大批商家和從業(yè)者參與。據(jù)業(yè)界不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)微商從業(yè)人數(shù)或已達(dá)到逾千萬人。但與此同時(shí)，由于監(jiān)管缺失，當(dāng)前一些微商的“灰色”作法也被網(wǎng)民所“詬病”，如所售商品質(zhì)量存在問題，從業(yè)者惡意刷屏，信息造假，甚至有的打著微商的旗號(hào)做傳銷、不賣商品賣代理權(quán)等，為新興的微商行業(yè)蒙上陰影，有的甚至已觸及法律底線。重慶市工商局此前曾發(fā)布防范警示，列舉當(dāng)前傳銷的十大主要表現(xiàn)形式，其中一種即微信、微商等成為傳銷蔓延的新平臺(tái)，打著“微信營銷”的旗號(hào)，以商品零售為幌子，實(shí)際是以發(fā)展下級(jí)代理商的形式從事網(wǎng)絡(luò)傳銷。微博電商專家、觸電會(huì)創(chuàng)始人龔文祥在近日于上海舉行的“2016第二屆中國微商年度盛典”上表示，2015年國內(nèi)微商行業(yè)經(jīng)歷了冰與火階段，預(yù)計(jì)2016年微商行業(yè)仍將火爆，但那些涉嫌傳銷、非法集資、熱衷賣“代理權(quán)”模式等將開始退出市場(chǎng)。“微商是一個(gè)發(fā)展方向，但模式必須要健康，商品質(zhì)量要有保障，而不能走上傳銷這條路。”龔文祥向記者表示，一些微商現(xiàn)在走在了政策的邊緣，行業(yè)需要完善監(jiān)管機(jī)制，避免朝傳銷化發(fā)展。在專家看來，當(dāng)前國內(nèi)微商行業(yè)魚龍混雜，良莠不齊，從業(yè)者不可盲目跟風(fēng)，在參與微商創(chuàng)業(yè)時(shí)仍需謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，微商也要回歸商業(yè)零售本質(zhì)?！拔⑸桃獔?jiān)持賣好貨，同時(shí)要堅(jiān)持好好賣貨。”微商團(tuán)創(chuàng)始人郭俊峰表示，經(jīng)過2015年微商行業(yè)的自我調(diào)整和市場(chǎng)凈化后，各界聲音也在促使微商朝健康方向發(fā)展，期望2016年成為新舊微商的分水嶺，擺脫之前微信朋友圈頻頻刷屏、造假、類似傳銷等不規(guī)范現(xiàn)象。

如果說2014年是進(jìn)口跨境電商元年，那么2015年是進(jìn)口跨境電商洗牌年。是的，行業(yè)發(fā)展的就是這么快。隨著政策及試點(diǎn)的明朗化，傳統(tǒng)電商巨頭悉數(shù)入局，創(chuàng)業(yè)者壓力陡增。這個(gè)時(shí)候，風(fēng)投不再像去年那么瘋狂。而資本寒冬的到來，讓不少進(jìn)口跨境電商企業(yè)要么高調(diào)轉(zhuǎn)型，要么低調(diào)死去。因此，對(duì)于進(jìn)口跨境電商來說，2015年是卡位的一年，是洗牌的一年?？梢詮恼叨浽圏c(diǎn)來總結(jié)下這一年的進(jìn)口跨境電商。政策：更為明朗，但依舊存在不確定性雖然跨境電商的試點(diǎn)是從2012年啟動(dòng)的，但是一開始的政策主要針對(duì)出口，尤其是零售出口。之所以說2014年是進(jìn)口跨境電商元年，就是因?yàn)楹ｊP(guān)56號(hào)文及57號(hào)文的頒布實(shí)施。56號(hào)文明確了海關(guān)對(duì)進(jìn)口跨境電商的監(jiān)管思路，也即三單對(duì)接；57號(hào)文賦予了網(wǎng)購保稅進(jìn)口的合法身份，也即1210監(jiān)管代碼。到了2015年，海關(guān)總署推動(dòng)了政策的落地實(shí)踐。5月份《關(guān)于調(diào)整跨境貿(mào)易電子商務(wù)監(jiān)管海關(guān)作業(yè)時(shí)間和通關(guān)時(shí)限要求有關(guān)事宜的通知》提升了進(jìn)口商品的通關(guān)效率，贏得行業(yè)廣泛贊譽(yù)；9月份《關(guān)于加強(qiáng)跨境電子商務(wù)網(wǎng)購保稅進(jìn)口監(jiān)管工作的函》打擊了網(wǎng)購保稅試點(diǎn)中的不規(guī)范行為，例如刷單逃稅、非試點(diǎn)城市的網(wǎng)購保稅業(yè)務(wù)等。從這可以看出，海關(guān)努力在做兩件事：一是加強(qiáng)通關(guān)便利化，讓企業(yè)能夠低成本快速通關(guān)，對(duì)應(yīng)的是5月份文件；二是加大監(jiān)管力度，防止不良企業(yè)利用進(jìn)口跨境電商通道從事走私違法活動(dòng)，對(duì)應(yīng)的是9月份文件。從某種程度來看，這兩者是矛盾的：嚴(yán)格的監(jiān)管會(huì)導(dǎo)致通關(guān)效率的降低，寬松的通關(guān)環(huán)境又會(huì)帶來監(jiān)管漏洞。做好這兩者的平衡，是海關(guān)監(jiān)管最大的挑戰(zhàn)。與海關(guān)面臨同樣挑戰(zhàn)的是質(zhì)檢總局。2015年5月，質(zhì)檢總局終于出臺(tái)了針對(duì)進(jìn)口跨境電商的政策文件《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫職能作用促進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展的意見》。該文件提出的“跨境電子商務(wù)清單管理制度”(原文表述：除以下禁止以跨境電子商務(wù)形式入境外，全面支持跨境電子商務(wù)發(fā)展)屬于典型的負(fù)面清單，本應(yīng)算是行業(yè)重磅利好。然而，10月份《網(wǎng)購保稅模式跨境電子商務(wù)進(jìn)口食品安全監(jiān)督管理細(xì)則(征求意見稿)》瞬間將從事食品、化妝品的網(wǎng)購保稅跨境電商冰冷化，尤其是嬰幼兒配方奶粉，其監(jiān)管模式與一般貿(mào)易進(jìn)口幾乎一致。該文件尚未正式發(fā)布實(shí)施，因此存在一定的不確定性。如果完全按照意見征求稿實(shí)施發(fā)布，保稅進(jìn)口模式下的食品、化妝品將受較大影響，直郵進(jìn)口或?qū)⒂瓉砀蟀l(fā)展。外匯方面，外管局2015年1月出臺(tái)7號(hào)文《支付機(jī)構(gòu)跨境外匯支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)指導(dǎo)意見》，取代之前的5號(hào)文，將外匯支付的試點(diǎn)區(qū)域覆蓋全國，并開放第三方支付機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)申請(qǐng)。目前，有超過30家第三方支付機(jī)構(gòu)獲得跨境支付牌照。對(duì)于進(jìn)口跨境電商來說，采用國內(nèi)銀行卡或支付寶等收單，再通過具有跨境支付資質(zhì)的第三方支付機(jī)構(gòu)購匯，甚至直接通過開通跨境電商支付業(yè)務(wù)的銀行購匯，便可順利完成對(duì)國外合作方的外匯支付。財(cái)稅方面，政策依舊是一片空白?？梢源_定的是，2016年肯定會(huì)出臺(tái)針對(duì)進(jìn)口跨境電商的稅收政策，且政策制定思路是基于與一般貿(mào)易的公平性出發(fā);無法確定的是，最終的具體政策到底長(zhǎng)啥樣？業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是：直購進(jìn)口模式繼續(xù)執(zhí)行行郵稅方式，但取消50元免收額；網(wǎng)購保稅模式實(shí)施綜合稅，具體稅率是“關(guān)稅+增值稅”的七折(另有說法是統(tǒng)一為11.9%)，并取消免稅額度。一旦該政策實(shí)施，進(jìn)口跨境電商的通道成本將增加。理論上來看，其將加劇水客攜帶、郵件快件入境等灰色通關(guān)。然而，只要海關(guān)在入境關(guān)口加大核查力度，灰色通關(guān)將難以壯大，陽光化的進(jìn)口跨境電商依舊是規(guī)模企業(yè)的不二之選。2015年6月，國務(wù)院頒布《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》。文件明確指出，要“通過跨境電子商務(wù)，合理增加消費(fèi)品進(jìn)口”。李克強(qiáng)總理在鄭州考察時(shí)，勉勵(lì)進(jìn)口跨境電商企業(yè)“在質(zhì)疑聲中成長(zhǎng)”?？磥恚M管進(jìn)口跨境電商政策依舊存在些許的不確定，但其逐步的明朗化監(jiān)管將促使行業(yè)更加公平、健康的發(fā)展。試點(diǎn)：九省市并進(jìn)，發(fā)展進(jìn)度差別大出口跨境電商的試點(diǎn)早已放開，進(jìn)口直購模式也有很多城市在嘗試，唯獨(dú)進(jìn)口的保稅模式卡的很嚴(yán)，目前僅有杭州、鄭州、寧波、上海、重慶、廣州、深圳、天津以及福建(福州及平潭)等九省市擁有資質(zhì)。那么，2015年，這些試點(diǎn)城市做的如何呢?杭州于2015年3月率先升級(jí)為中國跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)，承擔(dān)著監(jiān)管制度方面的先行先試。因此，盡管杭州的通關(guān)量比廣州、寧波、鄭州要少，但杭州在制度方面的探索領(lǐng)先所有城市。在海關(guān)方面，10月份出臺(tái)了《中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)海關(guān)監(jiān)管方案》。該文件由海關(guān)總署批準(zhǔn)后才公布，可以說是去年海關(guān)總署56號(hào)文的細(xì)化，不僅將進(jìn)口與出口、B2B與B2C進(jìn)行了區(qū)分表述，而且將監(jiān)管模式由原來的“清單核放、匯總申報(bào)”升級(jí)為“清單核放、集中納稅、代扣代繳”。在商檢方面，質(zhì)檢總局于2015年7月專門針對(duì)杭州制定了《關(guān)于支持中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)發(fā)展的意見》。在該文件的支持下，杭州簡(jiǎn)化了境外食品企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)手續(xù)和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證免辦流程，實(shí)施了進(jìn)出口產(chǎn)品的清單管理制度，并成立了跨境電子商務(wù)商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)國家中心。此外，杭州在6月份啟動(dòng)了跨境電商單一窗口平臺(tái)，該平臺(tái)可以說是原有通關(guān)平臺(tái)(杭州為“跨境一步達(dá)”)的升級(jí)版，不僅提供線上的無紙化政務(wù)服務(wù)，而且提供金融、物流等商務(wù)服務(wù)。在線下，杭州的園區(qū)在今年多點(diǎn)開花，截止12月合計(jì)8個(gè)園區(qū)已經(jīng)開園。盡管杭州的試點(diǎn)方向以出口為主(尤其是B2B)，但其在制度方面的探索也是有助于推動(dòng)進(jìn)口跨境電商整體發(fā)展的。鄭州是中部地區(qū)唯一的跨境電商試點(diǎn)城市。從通關(guān)單數(shù)來看，鄭州試點(diǎn)遙遙領(lǐng)先：截止2015年9月，鄭州E貿(mào)易累計(jì)進(jìn)口業(yè)務(wù)量突破3000萬單，超過了其他試點(diǎn)城市總和。雖然試點(diǎn)量依舊以河南保稅物流中心的E貿(mào)易為主，但鄭州機(jī)場(chǎng)和新鄭綜合保稅區(qū)都在今年分別走通了海外直郵和網(wǎng)購保稅實(shí)單測(cè)試。這也意味著，除了E貿(mào)易外，鄭州統(tǒng)一版跨境電商信息化平臺(tái)也已經(jīng)上線運(yùn)行。2015年9月，李克強(qiáng)視察河南保稅物流中心，鄭州跨境電商試點(diǎn)再次受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的厚遇(上一次是2014年5月份的習(xí)總書記視察)。此外，今年鄭州也在積極申報(bào)國家級(jí)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。在我看來，鄭州的通關(guān)量以及對(duì)通關(guān)流程的探索都走在試點(diǎn)前列，唯一的缺陷是出口試點(diǎn)進(jìn)展不大。如果鄭州往出口方面發(fā)力，其實(shí)有望成為下一個(gè)國家跨境電商試驗(yàn)區(qū)的。寧波試點(diǎn)在2015年也有較大進(jìn)展，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，啟動(dòng)了出口跨境電商試點(diǎn)。盡管出口業(yè)務(wù)早就列在寧波跨境電商試點(diǎn)方案中，但直到2015年5月才正式啟動(dòng)。第二，開通了“直購進(jìn)口”模式。2015年8月，一批從臺(tái)灣發(fā)出的真空保溫杯在寧波櫟社國際機(jī)場(chǎng)的海關(guān)監(jiān)管倉內(nèi)順利通關(guān)，標(biāo)志著寧波直購進(jìn)口業(yè)務(wù)正式走通。第三，擴(kuò)張了進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)區(qū)域。2015年11月，梅山保稅港區(qū)啟動(dòng)進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)業(yè)務(wù)，成為繼寧波保稅區(qū)、櫟社國際機(jī)場(chǎng)、櫟社保稅物流中心之后的第四個(gè)試點(diǎn)區(qū)域。值得一提的是，從進(jìn)口試點(diǎn)金額來看，2015年1-10月寧波合計(jì)試點(diǎn)18.1億元，屈居第三，而去年寧波通關(guān)試點(diǎn)金額是排第一的。不過，網(wǎng)易丁磊是寧波人，其在今年已經(jīng)明確表示會(huì)將考拉海購的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向?qū)幉?。如果有考拉的量作支撐，寧波試點(diǎn)金額會(huì)增長(zhǎng)很快。上海試點(diǎn)盡管很早就啟動(dòng)了，但在2015年依舊進(jìn)展不大。根據(jù)估算，全年進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)金額在4億元左右，在所有試點(diǎn)城市中排名墊底(不考慮天津和福建)。這也證明，東方支付和跨境通主導(dǎo)的模式是行不通的。不過，我們依舊看到了上海在2015年的進(jìn)步。首先，上海開始更為重視跨境電商試點(diǎn)了，于6月成立了高規(guī)格的跨境電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組;其次，上海跨境電商試點(diǎn)區(qū)域從自貿(mào)區(qū)延伸到松江、嘉定、普陀等地區(qū);最后，上海已經(jīng)著手建設(shè)統(tǒng)一的、完全第三方的跨境電商監(jiān)管平臺(tái)，改變?cè)械目缇惩ㄖ鲗?dǎo)模式。我曾在《揭秘跨境電商》一書及多篇文章中強(qiáng)調(diào)過，上海擁有最佳的進(jìn)口跨境電商區(qū)位優(yōu)勢(shì)和商業(yè)環(huán)境。因此，盡管上海這些年走了一些彎路，但一旦其走上正軌，發(fā)展前景將巨大無比。重慶的跨境電商試點(diǎn)受制于國際區(qū)位條件，發(fā)展并不顯眼，目前入駐的知名跨境電商企業(yè)僅有蜜芽一家(網(wǎng)易考拉確定入駐，但還未實(shí)單運(yùn)作)。蜜芽之所以入駐重慶西永綜合保稅區(qū)，主要是看中渝新歐鐵路運(yùn)輸通道。今年6月，渝新歐首次將蜜芽的跨境電商貨物運(yùn)輸回國。實(shí)際上，這也是跨境電商史上第一次通過鐵路將商品運(yùn)輸入境。渝新歐鐵路運(yùn)輸費(fèi)用低于空運(yùn)，速度快于海運(yùn)，是進(jìn)口跨境物流的良好補(bǔ)充。如果渝新歐走順，未來或許有更多的知名跨境電商企業(yè)入駐重慶。廣州的跨境電商試點(diǎn)在2015年發(fā)展飛快，通關(guān)貨值位居試點(diǎn)城市之首。由于廣州在空運(yùn)(白云機(jī)場(chǎng)是國內(nèi)三大國際樞紐機(jī)場(chǎng)之一)、海運(yùn)(華南地區(qū)吞吐量第一)、陸運(yùn)(毗鄰香港，每天陸港車來回穿梭)的優(yōu)勢(shì)，很多知名跨境電商企業(yè)都選擇在廣州布局，包括京東、1號(hào)店、亞馬遜、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、蘇寧以及天貓國際的商戶等。此外，廣州在2015年試點(diǎn)量的爆發(fā)也得益于廣州的模式：由各大物流企業(yè)主導(dǎo)，政府不建設(shè)統(tǒng)一的通關(guān)服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)模式下，各物流企業(yè)快馬加鞭建立自己的通關(guān)平臺(tái)，并大力招攬全國跨境電商企業(yè)進(jìn)行合作，這顯然比政府效率高多了。此外，今年廣州的進(jìn)口跨境電商O2O體驗(yàn)店遍地開花?？梢哉f，今年的跨境電商O2O熱潮就是由廣州引爆的，進(jìn)而推廣到全國其他地區(qū)。深圳進(jìn)口跨境電商試點(diǎn)于去年7月獲批，較以上六個(gè)城市都晚。盡管如此，2015年1-10月，深圳進(jìn)口試點(diǎn)驗(yàn)放貨值達(dá)6.31億元，并吸引了聚美優(yōu)品和小紅書等知名跨境電商企業(yè)入駐。深圳的跨境電商試點(diǎn)幾乎都集中于前海灣保稅港區(qū)，與之配套的基礎(chǔ)設(shè)施包括深圳機(jī)場(chǎng)、香港機(jī)場(chǎng)及港口。我們知道，深圳前海是“特區(qū)中的特區(qū)”，不僅是深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)，而且在今年掛牌成為廣東自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三大片區(qū)之一。由此看見，前海的政策優(yōu)勢(shì)明顯。今年11月，深圳跨境貿(mào)易電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái)(www.szceb.com)上線，這標(biāo)志著深圳試點(diǎn)變得更加成熟規(guī)范了。以上七個(gè)城市就是我們此前常說的“5+2”試點(diǎn)。2015年，天津和福建的福州、泉州也加入跨境電商的保稅進(jìn)口試點(diǎn)行列。其中，福州、泉州沒有獲得國務(wù)院正式批文，但已經(jīng)開始保稅進(jìn)口的實(shí)單運(yùn)作；天津于10月獲得國務(wù)院批文，目前正在建設(shè)相關(guān)的通關(guān)服務(wù)平臺(tái)?？梢钥闯觯畟€(gè)城市的試點(diǎn)進(jìn)度有較大差距。但不管如何，目前保稅進(jìn)口試點(diǎn)已呈現(xiàn)出東西南北中九省市并進(jìn)的格局。

云南春舞枝花卉股份有限公司成立于2006年，是一家以優(yōu)質(zhì)鮮切花種植、干花加工、銷售、配送等一條龍服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的綜合性鮮花銷售企業(yè)。在花卉生產(chǎn)方面，春舞枝花卉股份有限公司已擁有紅豆杉、玫瑰、菊花、劍蘭、非洲菊、百合、紅掌、蘭花等鮮切花生產(chǎn)基地，還有富貴竹、針葉及各種切葉、配草、花藝資材等生產(chǎn)基地。在花卉銷售方面，春舞枝花卉股份有限公司已做到與中國電信號(hào)百集團(tuán)及多家省級(jí)號(hào)百進(jìn)行長(zhǎng)期合作，聯(lián)手運(yùn)營全國“114鮮花預(yù)訂平臺(tái)”。并建立起春舞枝旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站www.wodinghua.com走電話訂購與電子商務(wù)雙管其下的營銷方式，迅速占領(lǐng)了全國范圍內(nèi)鮮花預(yù)訂銷售的大量市場(chǎng)。在花卉配送方面，春舞枝花卉股份有限公司已建起遍布全國2800個(gè)縣級(jí)以上各規(guī)模城市的，7000多家物流配送點(diǎn)，架設(shè)了覆蓋全國的無縫式配送網(wǎng)絡(luò)。真正做到全國唯一一家可以承諾“4小時(shí)內(nèi)送達(dá)全國所有縣級(jí)以上城市”的花卉配送企業(yè)。云南春舞枝花卉股份有限公司總是走在行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的前面，積極配合政府活動(dòng)，多次舉辦，協(xié)辦，承辦各種大型公益活動(dòng)，使公司在行業(yè)內(nèi)乃至社會(huì)中獲得了廣泛的知名度和良好的口碑。從公司成立之初，便始終堅(jiān)持著：“讓世界的花卉以中國為中心，讓中國的花卉以春舞枝為中心！”的終極經(jīng)營目標(biāo)，遵循著：“沒有送不到的鮮花，沒有做不到的服務(wù)”的服務(wù)宗旨。公司采用專業(yè)科學(xué)的管理方法，堅(jiān)持干練高效的運(yùn)作風(fēng)格，從而穩(wěn)健，快速，認(rèn)真的走在持續(xù)做大做強(qiáng)的路上.我訂花官網(wǎng)地址：http://www.wodinghua.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往我訂花官網(wǎng)訂花，最高可獲得16%的返利。

愛漂亮的MM們，在追求衣服、包包、漂亮臉蛋的同時(shí)，總少不了在頭發(fā)上下下功夫。何以讓頭發(fā)變得有型有色，當(dāng)然是通過染發(fā)、燙發(fā)咯。于是乎很多女孩實(shí)現(xiàn)頭發(fā)的第一次蛻變便是在美發(fā)廳，一邊翻看著“型型色色”的發(fā)型書，一邊聽著美發(fā)師這個(gè)推薦那個(gè)推薦。如果遇到個(gè)好的美發(fā)師，那么染發(fā)燙發(fā)還算是做得合格。要是碰到個(gè)半吊子的，出了血本買了推薦的產(chǎn)品套餐，反而頭發(fā)被染壞燙壞，就可惜了這頭發(fā)。誰讓我們對(duì)專業(yè)知識(shí)了解得太少，頭在人家手底下，不得不低頭??！當(dāng)然咯，我們也沒必要為了防止自己被美發(fā)師忽悠，要在自己成為專業(yè)人士之后才能“大搖大擺”走進(jìn)美發(fā)廳。其實(shí)只需要了解一些小知識(shí)，再配合一些小技巧，就能道破染發(fā)行業(yè)的一些小秘密，甚至能夠反客為主，讓發(fā)型師不敢小覷你，不敢信口開河給你亂推薦產(chǎn)品，反而會(huì)盡心盡力的服務(wù)你喲。想知道這些秘訣和真相是什么嗎？那趕緊來學(xué)習(xí)吧！染發(fā)第一講——燙染發(fā)的原理要燙發(fā)、染發(fā)，首先你總得知道它們的原理吧。其實(shí)燙染發(fā)就是對(duì)頭發(fā)中的三大鍵（氫鍵、鹽鍵、二硫化物鍵）和兩大層（表皮層、皮質(zhì)層）起作用從而改變頭發(fā)的形狀和顏色。現(xiàn)在美發(fā)行業(yè)里的燙發(fā)一般用的都是化學(xué)燙發(fā)，即通過強(qiáng)堿性的燙發(fā)劑破壞頭發(fā)的毛鱗片組織結(jié)構(gòu)（即破壞角蛋白之間的連接改變頭發(fā)的形態(tài))，使頭發(fā)變直或卷曲。染發(fā)的原理濃縮為一句話就可以概括，即通過染發(fā)劑打開頭發(fā)的毛鱗片，再補(bǔ)充色素，讓頭發(fā)上的黑色素變成你想要的其他顏色。圖：頭發(fā)的結(jié)構(gòu)當(dāng)你決定到美發(fā)廳進(jìn)行發(fā)型改造時(shí)，一定不能聽之任之喲，以下為大家列出了燙染發(fā)行業(yè)一些容易說出的謊言，看看你是否中過招吧！謊言一：好的燙染產(chǎn)品完全不傷發(fā)，還能改善較差的發(fā)質(zhì)染發(fā)燙發(fā)對(duì)頭發(fā)有沒有傷害吧？這是大多數(shù)人會(huì)問美發(fā)師的問題。通常他們會(huì)告訴你如果用好的燙染產(chǎn)品完全不傷發(fā)，甚至還會(huì)改善較差的發(fā)質(zhì)呢！于是你稍稍安心了。其實(shí)這只是一種自我欺騙的心理罷了，因?yàn)槟惚緛硪恍膩頎C染發(fā)的，當(dāng)然就希望別人給到你的答案是沒有危害的，或者只有一丁點(diǎn)危害。美發(fā)師掌握了你這種心理，當(dāng)然要順?biāo)浦哿?。真相：任何的燙發(fā)、染發(fā)產(chǎn)品都會(huì)傷發(fā)，只是好的燙染產(chǎn)品可以降低損傷程度。因?yàn)橥ǔ?，燙發(fā)、染發(fā)的產(chǎn)品含有氨、雙氧、硫基乙酸等對(duì)頭發(fā)有害的物質(zhì)，在進(jìn)行染燙發(fā)的過程中，不僅要破壞頭發(fā)的結(jié)構(gòu)、還要進(jìn)行漂色染色，那么對(duì)頭發(fā)的傷害就在所難免了。經(jīng)常燙發(fā)、染發(fā)者的頭發(fā)容易出現(xiàn)毛糙干枯，還可能引發(fā)頭皮和毛囊的炎癥，造成毛囊萎縮，頭發(fā)脫落等現(xiàn)象。燙染發(fā)次數(shù)越多，損傷也越嚴(yán)重。謊言二：燙染產(chǎn)品套餐價(jià)格越貴的，效果就越好美發(fā)師一般會(huì)向你推薦產(chǎn)品套餐時(shí)，闡明一個(gè)觀點(diǎn)，越貴的肯定是越好的，并強(qiáng)調(diào)價(jià)格貴一個(gè)檔次又會(huì)產(chǎn)生附加的效果，對(duì)頭發(fā)傷害更小。所以你開始動(dòng)搖了，什么都想要，于是一張紅票子又出去了。真相：其實(shí)并不一定最貴的產(chǎn)品才是最好最合適的。首先要看你是什么發(fā)質(zhì)，因?yàn)椴煌臓C染產(chǎn)品，成分有所不用，當(dāng)然就針對(duì)不同的發(fā)質(zhì)。想明白這一點(diǎn)你就知道染燙之前，要和美發(fā)師率先討論的是適合自己發(fā)質(zhì)的產(chǎn)品，其后再是聽他介紹美發(fā)套餐。謊言三：好的染發(fā)膏對(duì)任何頭發(fā)都能快速上色在美發(fā)師給你染發(fā)的時(shí)候，你一般會(huì)問這款染發(fā)膏上色快嗎？要等多久才能染完？如果這時(shí)候他告訴你，“我們的染膏質(zhì)量好，所以上色很快，一會(huì)就好?！蹦慊究梢耘卸ㄋ€不夠?qū)I(yè)。真相：染發(fā)膏上色的快慢跟染發(fā)膏質(zhì)量的好壞并不是直接的因果關(guān)系。有的人頭發(fā)發(fā)質(zhì)很硬，頭發(fā)的毛鱗片緊閉，上色就會(huì)比較慢；而有的人發(fā)質(zhì)細(xì)的話上色就快。所以上色的快慢取決于個(gè)人頭發(fā)毛鱗片打開的程度。從另外一個(gè)角度來看，毛鱗片的打開堿性成分（例如氨）的刺激有關(guān)，堿性成分的濃度越高、那么毛鱗片張開得越快，所以上色很快。但是這樣對(duì)頭發(fā)的傷害就越大。市場(chǎng)上不乏有些劣質(zhì)染發(fā)膏為了達(dá)到快速上色因而堿性成分含量高。然而好的染發(fā)劑現(xiàn)在大多都是低氨配方或者是無氨配方了。所以大家染發(fā)前不妨還可以問問美發(fā)師他們的產(chǎn)品喊氨比例多少，也可以凸顯自己對(duì)這方面不是“0了解”。謊言四：燙發(fā)染發(fā)一次性到位，不滿意重新再做一次不少美發(fā)店都承諾顧客如果對(duì)燙出的發(fā)型或者是染出的發(fā)色不滿意，可以免費(fèi)重新再做一次。這樣的說法是不是讓顧客很心動(dòng)，有木有，然后你抱著反正錢花出去就那么多，但是發(fā)型一定搞的定的心態(tài)，就會(huì)安心把頭發(fā)交給美發(fā)師。圖：帥哥美發(fā)師們總是喜歡一直在耳邊叨逼叨真相：大家必須考慮到又燙又染，還要二次作用對(duì)頭發(fā)的傷害。先說燙發(fā)和染發(fā)能否同時(shí)進(jìn)行的問題，從原理上來看，兩者作用于不同的位置，當(dāng)然不算有沖突。但無論是植物成分還是化學(xué)成分的染發(fā)劑、燙發(fā)劑，對(duì)頭皮及頭發(fā)的傷害都是很大的。兩種損傷加在一起，想想都讓頭發(fā)吃不消。染發(fā)燙發(fā)一次做會(huì)讓頭皮和頭發(fā)容易老化。如果頭皮變得愛出油，說明代謝失調(diào)，而最壞的情況是頭皮變干，頭發(fā)變細(xì)，甚至脫發(fā)。所以，燙、染至少要相隔兩周以上，給頭發(fā)和頭皮足夠的喘息時(shí)間。如果實(shí)在是要同時(shí)燙、染。那么正確步驟是先燙后染，之后一定要給頭皮、頭發(fā)補(bǔ)水。置于美發(fā)師承諾你的不滿意重做，想想就知道對(duì)頭發(fā)多么傷害吧。短時(shí)間內(nèi)對(duì)頭發(fā)的二次傷害極有可能導(dǎo)致斷發(fā)。兩次燙發(fā)的時(shí)間最好間隔半個(gè)月以上，首次燙發(fā)的人，與第二次燙發(fā)的時(shí)間宜間隔半年以上。謊言五：使用好的染發(fā)產(chǎn)品就不會(huì)褪色染發(fā)大家最關(guān)心的問題便是褪不褪色，如果美發(fā)師告訴你我們店的這款染發(fā)產(chǎn)品用后不會(huì)褪色，那他一定是在忽悠你了。真相：首先大家得知道，沒有任何一種染發(fā)劑有永不褪色的人工色素，我們?nèi)ッ腊l(fā)廳里的染發(fā)屬于永久性染發(fā)，這里的“永久性染發(fā)”是指“永久”地改變所染頭發(fā)的底色，而不是永久不褪色，一般“永久性染發(fā)”可持續(xù)6周到2個(gè)月保持顏色基本不變，或者經(jīng)受16至20次洗發(fā)。只要我們對(duì)于染后的頭發(fā)保養(yǎng)護(hù)理得當(dāng)，是可以在很大程度上起到減輕減慢褪色現(xiàn)象并且保護(hù)頭發(fā)的作用。建議：在發(fā)根長(zhǎng)出2厘米的時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)染，因?yàn)檠a(bǔ)染可以防止頭發(fā)因色素流失而導(dǎo)致的發(fā)芯空洞和發(fā)色黯淡。如果染過一次以后就置之不理，頭發(fā)的底色長(zhǎng)期置于空氣污染、陽光照耀、空調(diào)等自然環(huán)境當(dāng)中的話，容易損傷發(fā)質(zhì)，造成干枯、開叉等狀況。所以，及時(shí)的補(bǔ)染是必須的。最后，對(duì)于美發(fā)師推薦的燙染發(fā)產(chǎn)品，你不能只是聽一下，一定要看一下產(chǎn)品包裝。燙染產(chǎn)品包裝精美不一定是好產(chǎn)品。注意：如果是國產(chǎn)品牌，那必須有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證，染燙產(chǎn)品還必須有特殊化妝品許可證，三者缺一不可。廠名廠址也必須有明確的標(biāo)注，這幾項(xiàng)缺任何一項(xiàng)都可以判定為假冒偽劣；進(jìn)口品牌必須有進(jìn)口許可證和中文說明書。相信大家有了明白了這些知識(shí)，就再也不會(huì)稀里糊涂任憑美發(fā)師擺布你的頭發(fā)了吧。至少該問什么，該看什么大家也有個(gè)譜了。能對(duì)美發(fā)師說的話提出你的反對(duì)，他還敢繼續(xù)忽悠你嗎？

12月30日消息，在2015年末尾，針對(duì)零售公司、品牌公司以及各路電商服務(wù)公司做了全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查。其中德邦快遞透露，德邦物流開辟快遞服務(wù)至今已有兩年，快遞業(yè)務(wù)2015年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額19億元，是2014年?duì)I業(yè)額的4倍。德邦物流方面透露，德邦快遞的營業(yè)額之所以增長(zhǎng)得如此迅速，主要得益于兩個(gè)原因：一是快遞是德邦的新業(yè)務(wù)，基數(shù)小。二是德邦快遞定位抓住了市場(chǎng)空白點(diǎn)，攬件比零擔(dān)的大件稍小，比三通一達(dá)的電商件又稍大，其中3～60斤的快遞貢獻(xiàn)了一半以上的收入，市面上暫無力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。德邦董事長(zhǎng)崔維星在接受媒體采訪時(shí)表示，德邦快遞明年計(jì)劃做到35億營業(yè)額?！敖衲?duì)I業(yè)額目標(biāo)是18億，現(xiàn)在來看我估計(jì)能做到19億。去年目標(biāo)是虧2億，實(shí)際上虧了1億多，不到2億，今年估計(jì)虧損不到1億。希望發(fā)展快一些，明年盈虧平衡，后年賺一點(diǎn)就行了。”據(jù)媒體報(bào)道，截止2014年底，申通完成24億件，同比增長(zhǎng)50%，營業(yè)額為310億。而順豐完成19億件，同比增長(zhǎng)35%，營業(yè)額為360億。相對(duì)三通一達(dá)和順豐速運(yùn)來說，德邦快遞的單量還微乎其微。“畢竟我們這個(gè)業(yè)務(wù)才做一年多，怎么可能一下就行了？今年有十八九億營業(yè)額，明年35億營業(yè)額，誰做三年就到35億營業(yè)額？”崔維星表示。據(jù)了解到，德邦物流2015年新增就業(yè)崗位1.6萬個(gè)，據(jù)稱新增人員主要為保障德邦快遞的高速增長(zhǎng)。據(jù)德邦物流方面透露，其快遞業(yè)務(wù)主要為稍大件的電商類客戶服務(wù)，對(duì)淘寶賣家的依賴度暫時(shí)并不高?！敖衲瓴锁B給我們貢獻(xiàn)了不到20%的客戶，加入菜鳥網(wǎng)絡(luò)，是我們從B類客戶為主正式進(jìn)入C類電商快遞市場(chǎng)的標(biāo)志?！睘榱思哟驝端的門店的覆蓋率，德邦快遞今年啟動(dòng)了事業(yè)合伙人項(xiàng)目，在德邦網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的地方，或做得不夠好的地方開啟加盟制度。“這是德邦從直營走向開放的重要一步，項(xiàng)目啟動(dòng)3個(gè)多月實(shí)現(xiàn)簽約門店達(dá)840家?！钡掳羁爝f方面稱。據(jù)悉，截止2015年11月，公司已開設(shè)5600多家標(biāo)準(zhǔn)化的門店，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，自有營運(yùn)車輛9600余臺(tái)，全國轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過121萬平方米。未來，德邦致力于成為覆蓋快運(yùn)、快遞、整車與倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈的綜合供應(yīng)商，未來的戰(zhàn)略主要包括三點(diǎn)，一是強(qiáng)化公路快運(yùn)（零擔(dān)）業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位，二是加快拓展快遞及整車的業(yè)務(wù)規(guī)模，三是逐步推進(jìn)在綜合物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸，例如倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈。

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接上一篇《1~6歲寶寶牙膏選購(一)》的內(nèi)容，開篇關(guān)于寶寶口腔護(hù)理的重要性就不多說了，上一篇已經(jīng)叮囑了很多，直接開始寶寶牙刷的選購經(jīng)吧。如何給寶寶選牙刷刷頭刷頭的長(zhǎng)度，以相當(dāng)于四顆門牙的寬度為宜。一旦刷毛出現(xiàn)磨損或彎曲，應(yīng)即更換新牙刷。刷毛要軟，刷毛不要太密且長(zhǎng)短一致。要避免選用交叉按摩刷毛。刷柄刷柄要寬大，易于寶寶的小手抓握。牙刷品牌介紹現(xiàn)在牙刷一般都會(huì)分段，還有專門針對(duì)3歲之前的訓(xùn)練牙刷，寶寶的牙刷要分段，是因?yàn)?-4歲乳牙剛剛長(zhǎng)齊，牙齦需要呵護(hù)，這個(gè)階段的牙刷毛應(yīng)該選擇凹進(jìn)去的形狀以保護(hù)牙齦，刷毛要輕柔；5-7歲預(yù)防蛀牙的重要時(shí)期，很多商家這個(gè)階段的牙刷毛是臼齒清潔型刷毛，可以細(xì)致刷到難刷并容易生成蛀牙的臼齒的每個(gè)角落。8歲以上乳牙脫落，恒牙長(zhǎng)出，需要仔細(xì)刷牙。O-ZONE歐志姆O-ZONE是韓國第一個(gè)打出高品質(zhì)、高科技概念的牙刷品牌。同時(shí)，也是韓國第一個(gè)牙刷品牌，在韓國有舉足輕重的地位。O-ZONE提出的口號(hào)是——做最專業(yè)的牙刷！雙重刷毛設(shè)計(jì)，并融入納米金離子，有效除漬、殺菌，保護(hù)寶寶牙齦健康，促進(jìn)口腔內(nèi)部血液循環(huán)，獨(dú)特軟毛，除垢同時(shí)不傷害小朋友的牙齦.采用極細(xì)軟毛，毛質(zhì)柔軟，不傷牙齦，清潔牙齒。O-ZONE寶寶牙刷參考價(jià)：38元/兩支韓國原裝圖：O-ZONE寶寶牙刷皓樂齒DOCLEAR兒童牙刷參考價(jià)：20元/支產(chǎn)地：日本基于它家女士牙刷的柔軟度，囧媽毫不猶豫的給囧寶選了它家的牙刷，分2-4,4-6,6-12三個(gè)階段，普通硬度刷毛配合頂端超細(xì)刷毛。圖：皓樂齒兒童牙刷保寧分段牙刷參考價(jià)：23元/支韓國原產(chǎn)以5-7歲二段牙刷為例，牙刷毛是普通兒童牙刷毛的1/13,可以輕松清潔牙齦的縫隙，刷頭是橡膠刷頭。圖：保寧兒童牙刷國產(chǎn)品牌有貝親，小黃鴨、納愛斯、小獅王等等?？吹秸搲镉袐寢尫从?，有一些相當(dāng)不錯(cuò)的國產(chǎn)牙刷，囧媽沒有用過，不做評(píng)價(jià)。電動(dòng)牙刷請(qǐng)繞道電動(dòng)牙刷轉(zhuǎn)速太快，如果使用不當(dāng)反而損傷稚嫩的牙齦，同時(shí)還會(huì)磨損牙齒，嚴(yán)重者還會(huì)引發(fā)牙周炎，而且你也不希望你那好奇心旺盛的寶寶拿刷牙這件嚴(yán)肅的事情當(dāng)游戲吧，冷不丁的把刷頭給你吞下去也不是沒可能的事兒。如何讓寶寶養(yǎng)成刷牙的習(xí)慣讓寶寶愛上刷牙幾乎是所有媽媽們最初要頭疼的事情，寶寶有模仿的興趣，媽媽在刷牙的時(shí)候放慢動(dòng)作，寶寶很容易被吸引哦，這是囧媽的心得。甚至一開始的時(shí)候，我會(huì)說寶寶，你來幫媽媽刷刷牙吧，她的興趣立即會(huì)被提起來，你蹲下來，她會(huì)很認(rèn)真的拿著你的牙刷在你牙里搗來搗去，堅(jiān)持下去總對(duì)她日后不抗拒刷牙有效果。給寶寶選一些有刷牙情節(jié)的書，提前做鋪墊。譬如《小小貓給大河馬刷牙》《幸福的小豆豆刷牙篇》，基本上所有的系列圖書，涉及日常生活的都有這個(gè)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)。爸爸媽媽還要不厭其煩地講刷牙的道理，來點(diǎn)恐怖的什么大老虎拔牙之類的也未嘗不可，潛移默化的教育孩子，為養(yǎng)成早晚刷牙的好習(xí)慣打下基礎(chǔ)。關(guān)于寶寶牙齒護(hù)理的其他一些事兒本文介紹的主要是針對(duì)家里有2歲以后的可以用牙刷刷牙的寶寶，對(duì)于年紀(jì)比較小的寶寶，媽媽可以嘗試乳牙刷和指套牙刷，囧媽都用過貝親的，指套牙刷比較大，不容易捅不進(jìn)入孩子的嘴里。不過可能是個(gè)例，有興趣的媽媽可以自己選擇嘗試。用紗布是一個(gè)不錯(cuò)的方法，把干凈的紗布撕成細(xì)條，然后纏到手指上，水平方向摩擦寶寶的牙齒。特別要提醒媽媽們的是一定注意寶寶睡前的牙齒護(hù)理，寶寶睡眠時(shí)間長(zhǎng)，如果睡前有喝奶的習(xí)慣，入睡后口腔長(zhǎng)時(shí)間處于靜止?fàn)顟B(tài)，唾液分泌減少，口腔自潔作用變?nèi)?，有利于?xì)菌的生長(zhǎng)繁殖。漱口是最基礎(chǔ)的護(hù)理方法，也是退而求其次的辦法，尤其是在吃完甜食或酸奶的時(shí)候，媽媽們最好讓寶寶漱口。另外，讓寶寶吃點(diǎn)蘋果或硬一點(diǎn)的水果或纖維性食物也可以達(dá)到對(duì)牙齒機(jī)械性磨擦和清洗的作用。對(duì)于寶寶的牙齒護(hù)理，囧媽還需要提醒媽媽們注意的是，媽媽們盡量避免給寶寶使用一些會(huì)對(duì)牙齒產(chǎn)生損害的藥物，譬如四環(huán)素類藥物，而準(zhǔn)媽媽們自己在孕期也最好不要用這類藥物。囧媽最早知道這件事還是因?yàn)樵瓉磙k公室的一位大帥鍋，非常非常帥但是一口“四環(huán)素牙”。還有就是阿莫西林，作為一種比較常見的抗生素，阿莫西林會(huì)導(dǎo)致孩子出現(xiàn)“牙氟中毒”。表現(xiàn)為門牙和臼齒上出現(xiàn)細(xì)小的斑點(diǎn)、凹陷與褐變，成年后容易患上多種牙病。

親愛的一起惠會(huì)員們：大家好！【國美在線】12.30-01.03日;(共5天)，大家電品類返利翻倍，電視/冰箱/空調(diào)/洗衣機(jī)，其他品類保持不變。返利獎(jiǎng)勵(lì)：12月30日~1月3日，大家電品類返利翻倍（電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)）活動(dòng)主題：跨年盛典活動(dòng)時(shí)間：12月30日~1月3日活動(dòng)賣點(diǎn)：滿2000送600（下單滿2000減200、滿2000補(bǔ)貼200路費(fèi)、滿2000送200紅酒券）活動(dòng)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201512/chb/16nyear.html爆款單品：三洋50英寸全高清節(jié)能電視￥1999【歷史新低】http://item.gome.com.cn/9129937829.html紅米2A增強(qiáng)版￥499【歷史新低】http://item.gome.com.cn/9134047595-1123040315.html聯(lián)想G50-7015.6英寸筆記本￥3399【歷史新低】http://item.gome.com.cn/9133898881.html小天鵝7.2公斤波輪洗衣機(jī)￥998【歷史新低】http://item.gome.com.cn/9100024600.html海爾191升機(jī)械三門冰箱￥1188【歷史最低】http://item.gome.com.cn/9133930462.html同期活動(dòng)推薦：彩電元旦狂歡http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201512/29/2015cdydkh.html冰洗元旦大惠http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201512/22/bxyddh.html更多精彩內(nèi)容詳情請(qǐng)點(diǎn)擊：http://cps.gome.com.cn/home/index一起惠返利網(wǎng)2015年12月29日

12月28日消息，據(jù)獲悉，趣玩網(wǎng)與阿里巴巴今日在成都召開發(fā)布會(huì)，宣布就“潮電街創(chuàng)星計(jì)劃”展開合作，利用各自資源為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。據(jù)悉，雙方合作后，阿里將提供潮電街作為創(chuàng)客商品銷售平臺(tái)；而趣玩網(wǎng)則會(huì)利用自身在全供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)，從融資資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道等各方面為硬件創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。據(jù)趣玩網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，阿里將為趣玩網(wǎng)開放25萬賣家作為銷售渠道，而趣玩網(wǎng)將全力幫助整合到的智能硬件產(chǎn)品入駐潮電街，為其輸送流量、對(duì)接市場(chǎng)。據(jù)了解到，潮電街是阿里今年6月推出的全新版塊，品類包括智能設(shè)備、科技新品等。潮電街負(fù)責(zé)人樂冬介紹，潮電街創(chuàng)星計(jì)劃希望通過引入創(chuàng)客，打通線上線下創(chuàng)業(yè)資源，更好的連接商家、創(chuàng)客和創(chuàng)新產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然阿里和趣玩、洛可可的等創(chuàng)新基地合作伙伴沒有涉及資本合作，但仍舊是在通過“眾包”的形式搭建自己的硬創(chuàng)業(yè)務(wù)模塊，其目的是快速切入硬件市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)京東眾籌平臺(tái)。資料顯示，趣玩網(wǎng)于2009年4月正式上線，是主營創(chuàng)意生活類用品的B2C零售平臺(tái)。目前，平臺(tái)已匯集1000余種正版時(shí)尚居家商品和100余種品牌。

錘子T2發(fā)布會(huì)漸近，身為錘子科技CEO的羅永浩自然不會(huì)閑著。近日，羅永浩受老友馮唐邀請(qǐng)，做客騰訊視頻跨界紀(jì)實(shí)真人秀《搜神記》。在節(jié)目中，老羅不僅調(diào)侃“喜歡三星（手機(jī)）的人來自土星”，還直言國產(chǎn)手機(jī)廠商夸大宣傳、“打車軟件遺忘了老年群體”。犀利言辭引得現(xiàn)場(chǎng)一片嘩然。三星中槍：“喜歡三星（手機(jī)）的人來自土星”羅永浩吐槽競(jìng)品早已不是新鮮事，不僅魅族、小米等國產(chǎn)手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)常遭到老羅譏笑，就連庫克接管后的蘋果也難以幸免。而此次《搜神記》錄制現(xiàn)場(chǎng)，老羅又將炮口指向了三星手機(jī)及其用戶。在向現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹“錘子手機(jī)對(duì)蘋果用戶的轉(zhuǎn)化率”時(shí)，老羅頗為自豪地宣布：“雖然我們T1到現(xiàn)在只賣出了二十六、七萬部，但它轉(zhuǎn)化的Iphone用戶數(shù)高達(dá)39%。這是一個(gè)不可思議的數(shù)字，因?yàn)橹袊鴱S商理論上是不能轉(zhuǎn)化蘋果用戶的?！倍f到另一個(gè)手機(jī)“大戶”——三星，老羅直言其主要是倚靠大屏優(yōu)勢(shì)吸引了一些原本使用蘋果手機(jī)的用戶?！爱?dāng)然還有一些天然喜歡三星的用戶，我們必須承認(rèn)這種人是存在的。他們真心地認(rèn)為三星比蘋果好用，甚至認(rèn)為三星比蘋果好看。這也很正常，就好比我們都生活在地球上，有人來自火星，有人來自土星。”此言一出引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)爆笑，而老羅則煞有介事地繼續(xù)解釋道：“‘土星’——像雙關(guān)語，其實(shí)不是。我隨口說的。”國產(chǎn)手機(jī)廠商中槍：“等著工商局去收拾他們”錘子手機(jī)受到的種種非議，至少有一半與老羅的高調(diào)宣傳策略有關(guān)。羅永浩曾給錘子T1定下宣傳語“全球第二好用的手機(jī)”，而被網(wǎng)友調(diào)侃為“世界上最會(huì)吹牛的企業(yè)家?！贝朔凇端焉裼洝番F(xiàn)場(chǎng)，老羅卻直言與其他國產(chǎn)廠商相比，自己已經(jīng)算低調(diào)了。“后來至少有七八家國產(chǎn)廠商都在發(fā)布會(huì)上宣稱自己的產(chǎn)品‘秒殺蘋果’。在經(jīng)歷了這件事之后，即使是最痛恨我們（錘子）的人也不得不承認(rèn)，老羅還是挺謙虛的。”說到這里，老羅還搬出了新廣告法震懾對(duì)手：“也許我們吹牛了，但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個(gè)等著工商局去收拾他們呢?！北粏柤笆欠駮?huì)向工商部門舉報(bào)這些夸大宣傳的競(jìng)品企業(yè)，老羅狡黠道：“就算舉報(bào)，也是匿名舉報(bào)?！薄暗蔚巍敝袠專骸按蜍囓浖z忘了老年群體”除了詼諧調(diào)侃，羅永浩還不忘在現(xiàn)場(chǎng)拋出宏大命題：在人類科技進(jìn)步的進(jìn)程中，哪個(gè)群體被遺忘了？“毫無疑問，是老人?！崩狭_表示，“滴滴”等打車軟件的流行減低了出租車空駛率；而不會(huì)使用打車軟件的老年人，在路邊到一輛空車的難度卻大大增加。關(guān)于這個(gè)問題的解決方法，老羅特地賣了個(gè)關(guān)子：“將在T2發(fā)布會(huì)上公布?！卞N子科技T2手機(jī)發(fā)布會(huì)將在明天舉辦。老羅連冒驚人言辭，不免讓人聯(lián)想到是在為其新產(chǎn)品造勢(shì)。而老羅則表示說這些話都是“掏心掏肺的”：“因?yàn)槭邱T唐第一次做節(jié)目，我才把這些心里話拿出來了，這些話我在媒體面前從來不講的?！?/div>