拼多多最著名的就是他的拼團(tuán)購(gòu)物模式，拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)惠。確實(shí)這種銷(xiāo)售方式讓更多的人愛(ài)上了拼多多APP。拼多多的營(yíng)銷(xiāo)模式迎合了的大部分人的消費(fèi)心理，拼團(tuán)的實(shí)惠價(jià)格足足吸收了很多的粉絲。讓很多老年的大爺大媽都被吸引到了網(wǎng)購(gòu)大軍來(lái)，這確實(shí)是它的高明之處。如今，拼多多的下載量正如日中天，大有超過(guò)淘寶，京東的勢(shì)頭。最近在拼多多開(kāi)店的人越來(lái)越多了，這就帶來(lái)了一波人口紅利，也推動(dòng)更多的人來(lái)到拼多多開(kāi)店。矛盾和問(wèn)題是普遍存在的，有些店主提問(wèn)到如何在拼多多開(kāi)好一家店，我們的商品怎么獲取大量流量。今天小編就給大家來(lái)講一講。我們小店商品要想排名靠前，這個(gè)其實(shí)是和店鋪的影響力有關(guān)的。首先店鋪的裝飾要有吸引力，圖片和詳情頁(yè)都要不斷地改進(jìn)。這個(gè)圖片啦，有圖有真相，圖片是給人直觀的感受，所以必須優(yōu)化自己的圖片才行。我們要做的重要的一步是完善主圖!商品主圖是最直接的接觸點(diǎn)，所以店主最好學(xué)習(xí)PS，平時(shí)完善自己的商品圖片，相信假以時(shí)日必定可以一鳴驚人。這個(gè)排名聯(lián)系著消費(fèi)者的瀏覽量與首購(gòu)率。所以，我們要使客戶第一次就來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們商品，就要優(yōu)化商品的具體詳情!詳情影響頁(yè)寶貝可以有轉(zhuǎn)化非常重要的因素之一，于是乎詳情頁(yè)的優(yōu)化是不可避免的。詳情頁(yè)的內(nèi)容要根據(jù)商品的本身來(lái)攥寫(xiě)，要明確具體，不可浮夸爛造，切合實(shí)際。做好了這些，我們的排名就會(huì)有所提高。我們要想提高排名，重中之重就是商品質(zhì)量!我們都知道拼多多走的是低價(jià)路線，但是，但是商品的質(zhì)量是重要的基礎(chǔ)，在你收到許多買(mǎi)家的差評(píng)后，影響綜合的評(píng)分，還是會(huì)被拉下來(lái)的。所以拼多多商品質(zhì)量是根本，只有質(zhì)量得到保障，才能讓動(dòng)態(tài)評(píng)分持續(xù)穩(wěn)定的提升。還有就是物流資源，要選擇優(yōu)質(zhì)的物流商，做好資源的整合工作。

現(xiàn)在大家在購(gòu)物的時(shí)候普遍都傾向于天貓，不僅質(zhì)量有保證而且都是正品。但是因?yàn)樘熵垏?guó)際一般都是賣(mài)的國(guó)外產(chǎn)品，很多顧客就會(huì)有疑問(wèn)，這個(gè)天貓國(guó)際支持七天無(wú)理由退貨嗎?要是退貨的話，郵費(fèi)需要自己出嗎?首先來(lái)說(shuō)說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題，天貓國(guó)際是支持七天無(wú)理由退換貨。但是顧客在退貨之前需要先和賣(mài)家溝通一下，拿到退貨地址。這樣才可以完成退貨。再來(lái)說(shuō)說(shuō)退貨的運(yùn)費(fèi)該誰(shuí)承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題。這也是需要分情況來(lái)討論。第一，買(mǎi)家無(wú)理由退換貨。天貓國(guó)際和天貓不同，一般都是沒(méi)有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。所以當(dāng)買(mǎi)家無(wú)理由要求退換貨，是需要自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。而且要是退貨，有些商品不包郵的話，買(mǎi)家還需要承擔(dān)來(lái)回的運(yùn)費(fèi)。要是包郵的寶貝，就只需要承擔(dān)退貨的運(yùn)費(fèi)就行。第二，商品問(wèn)題導(dǎo)致退貨。要是買(mǎi)家在已經(jīng)拿到商品的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)商品有破損，或者質(zhì)量問(wèn)題等等，這種因?yàn)樯唐繁旧韱?wèn)題而申請(qǐng)的退換貨，這其中產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)是全有賣(mài)家承擔(dān)。不過(guò)買(mǎi)家需要向賣(mài)家提供商品有問(wèn)題的證據(jù)，這個(gè)證據(jù)買(mǎi)家可以拍照，或者以文字描述的方式告訴賣(mài)家，等商品到了賣(mài)家自然會(huì)核實(shí)。第三，商品未發(fā)貨，或者買(mǎi)家還未收到商品。商品要是未發(fā)貨的話，買(mǎi)家要是想要退貨，只需要提前和客服溝通下，然后就可以直接退貨，因?yàn)闆](méi)發(fā)貨也就不存在運(yùn)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于這種商品還沒(méi)有收到的情況下，因?yàn)樘熵垏?guó)際從發(fā)貨到買(mǎi)家收到貨物，其實(shí)時(shí)間還是挺長(zhǎng)，有些人就會(huì)在這段時(shí)間里面突然不想要這件商品，那么這種情況一般就只能通過(guò)拒簽來(lái)退貨，這個(gè)運(yùn)費(fèi)如果商品是包郵的話，買(mǎi)家就不需要承擔(dān)，要是商品不包郵，那么買(mǎi)家就需要承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。其實(shí)對(duì)于退貨運(yùn)費(fèi)誰(shuí)承擔(dān)的這個(gè)問(wèn)題，也很好理解，一般只要退貨不是買(mǎi)家這邊無(wú)理由退貨，基本都是商家自己承擔(dān)，如果是買(mǎi)家自己的原因退貨，如果要是有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，其實(shí)也是相當(dāng)于不用承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。要是沒(méi)有運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，那就只能買(mǎi)家自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)了。天貓國(guó)際退貨不僅僅是運(yùn)費(fèi)問(wèn)題，還有一個(gè)就是關(guān)稅問(wèn)題也是很多顧客關(guān)心的。因?yàn)橥素浘托枰匦逻^(guò)一次海關(guān)，那么這個(gè)關(guān)稅問(wèn)題其實(shí)也和運(yùn)費(fèi)差不多，如果是商品本身有問(wèn)題，是有商家自己承擔(dān)，如果要是買(mǎi)家自己無(wú)理由，或者理由太牽強(qiáng)的話，關(guān)稅還是需要自己承擔(dān)，不過(guò)有些商家可能是包稅，這種就只需要承擔(dān)退貨關(guān)稅，如果不包稅的話，買(mǎi)家是需要承擔(dān)兩次關(guān)稅的費(fèi)用。

9月27日消息，今日，蘇寧易購(gòu)（002024.SZ）發(fā)布公告稱(chēng)，已經(jīng)完成收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的股權(quán)交割手續(xù)，收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東致信致家樂(lè)福中國(guó)員工。張近東表示，今天零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路?！皬慕裉炱?，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性?xún)r(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)；從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路?！睆埥鼥|說(shuō)道。對(duì)于未來(lái)，他認(rèn)為，“我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展；要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力；要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商?！币韵率切偶模杭覙?lè)福中國(guó)的同事們：大家好！經(jīng)過(guò)雙方團(tuán)隊(duì)三個(gè)月高效協(xié)作，蘇寧并購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團(tuán)，歡迎30000名家樂(lè)福中國(guó)新同事加入蘇寧大家庭！這是一個(gè)偉大的時(shí)代，也是一個(gè)變革的時(shí)代。任何牽動(dòng)社會(huì)民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費(fèi)趨勢(shì)的大事件，都有其必然性。蘇寧攜手家樂(lè)福中國(guó)是零售行業(yè)變革趨勢(shì)下的共同選擇，更是雙方價(jià)值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動(dòng)的結(jié)果，也是行業(yè)升級(jí)的必然選擇。我們有幸參與其中，成為中國(guó)零售歷史的推動(dòng)者和受益者。家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)24年，將世界先進(jìn)零售模式、管理經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，為億萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動(dòng)了中國(guó)零售及流通服務(wù)的發(fā)展，堪稱(chēng)一個(gè)時(shí)代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立，從一家小門(mén)店到全國(guó)連鎖，再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新，逐步發(fā)展成為勇立中國(guó)零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天，零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，零售業(yè)也迎來(lái)了新挑戰(zhàn)。時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起，我們?nèi)砸獔?jiān)守初心、心懷敬畏，為消費(fèi)者提供極致性?xún)r(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。無(wú)論任何時(shí)候，把握并滿足消費(fèi)需求變化始終是我們的根本。這要求我們，要仰望星空，更要腳踏實(shí)地；要戒驕戒躁，更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品，也是家樂(lè)福中國(guó)的堅(jiān)守，我們要一起堅(jiān)守初心、回歸本質(zhì)！從今天起，我們要迅速融合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、能力共享、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合，我們要毫無(wú)保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源，服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團(tuán)隊(duì)和文化融合，蘇寧也是家樂(lè)福中國(guó)員工的蘇寧，我們要心往一處想、勁往一處使，精誠(chéng)合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起，我們要一起堅(jiān)定目標(biāo)、勇敢行動(dòng)，努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。放眼整個(gè)中國(guó)零售業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段，還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多的障礙要逾越，也還有很多的空間值得期待。在前進(jìn)的道路上，我們唯有堅(jiān)持、堅(jiān)守，才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的零售品牌、中國(guó)零售發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來(lái)，我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿，為中國(guó)零售持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。我們要積極擁抱新技術(shù)，全面推動(dòng)中國(guó)零售數(shù)字化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施，零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，從用戶到商品，從后臺(tái)到前端，全鏈路實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動(dòng)內(nèi)部數(shù)字化，更要推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅(jiān)守本質(zhì)，強(qiáng)化零售的核心能力。作為零售企業(yè)，為消費(fèi)者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此，我們要圍繞服務(wù)消費(fèi)者和合作伙伴，持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入，不斷提升消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。我們要持續(xù)開(kāi)放核心能力，全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們?cè)趶?qiáng)化自身能力的基礎(chǔ)上，建立對(duì)外全面賦能的平臺(tái)，全面輸出場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項(xiàng)零售核心能力，賦能中小零售商。中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，中國(guó)零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費(fèi)活力、服務(wù)美好生活的時(shí)代使命。我們要心懷夢(mèng)想、擁抱未來(lái)，為服務(wù)國(guó)家、社會(huì)和消費(fèi)者而不斷努力?；赝覀儚哪睦飦?lái)，展望我們又要到哪里去。家樂(lè)福中國(guó)才24歲，蘇寧也不到30歲，我們都還只是中國(guó)零售業(yè)的90后青年，對(duì)未來(lái)要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來(lái)已來(lái)，心之所向，攜手往之！在新中國(guó)成立70周年之際，讓我們向每一個(gè)為中國(guó)零售事業(yè)堅(jiān)持不懈的奮斗者致敬！愿我們堅(jiān)定步伐，勇敢前行，再創(chuàng)佳績(jī)！愿我們攜手同行，擁抱彼此，致敬未來(lái)！蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東2019年9月27日

很多小伙伴對(duì)于微信社群的理解可能并不是很清晰，甚至可能不知道什么是微信社群。首先小編在這里讓大家明確一點(diǎn)，微信群并不是微信社群，微信社群是將擁有共同愛(ài)好的人群都匯聚在一起，將他們打造成一個(gè)消費(fèi)家園。想要運(yùn)營(yíng)好一個(gè)微信社群，首先就得對(duì)自己的社群進(jìn)行定位。一、給微信社群進(jìn)行精準(zhǔn)定位在建群之前一定要給社群有一個(gè)清晰的定位，明確你建群的目的之后，才好利于開(kāi)展接下來(lái)的工作。種方式主要是通過(guò)價(jià)值吸引來(lái)吸引用戶主動(dòng)添加，這樣做好處是粉絲的高粘性可以保證，但是這種方式對(duì)于輸出的內(nèi)容的質(zhì)量有嚴(yán)格的限制和要求，需要運(yùn)營(yíng)者保持高活躍度和高質(zhì)量的內(nèi)容輸出。二、從競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中進(jìn)行引流運(yùn)營(yíng)者可以通過(guò)更改頭像和昵稱(chēng)，在競(jìng)品社群中發(fā)布關(guān)于自己社群的廣告和宣傳信息，也可以在競(jìng)品社群中保持活躍，提示其他用戶自己有對(duì)他們有用的信息，若是想進(jìn)一步了解，可以加好友領(lǐng)取，待吸引了用戶足夠的好奇心之后，用戶自然會(huì)來(lái)添加你，然后這個(gè)時(shí)候通過(guò)私信的方式把自己社群的廣告和內(nèi)容發(fā)布給用戶即可。三、建立屬于自己的社群文化就像一個(gè)企業(yè)會(huì)有企業(yè)文化一樣，一個(gè)社群也是擁有屬于自己社群的社群文化的，想要一個(gè)社群能夠運(yùn)營(yíng)得好，那么這個(gè)社群的文化是不能少的。這樣大家匯聚在一起的時(shí)候才能感覺(jué)到是在為一個(gè)共同目的在努力。四、持續(xù)性提供有營(yíng)養(yǎng)的價(jià)值有很多朋友都會(huì)問(wèn)，我的微信群不活躍怎么辦?這個(gè)問(wèn)題的前提是，你的微信群到底有沒(méi)有提供給用戶真正的價(jià)值。如果你的微信群提供價(jià)值，即便他們不活躍，長(zhǎng)期的內(nèi)容引導(dǎo)下，早晚會(huì)成為你的客戶。五、控制活動(dòng)節(jié)奏，提高社群活躍度社群有一段時(shí)間，沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定的節(jié)奏。在社群建立之后，擁有了一定的粉絲，就要每天花點(diǎn)時(shí)間來(lái)進(jìn)行打理，以此來(lái)提高社群的活躍度，這樣才能幫助到你。最后開(kāi)淘小編還需要在此提出一點(diǎn)就是，千萬(wàn)不要隨意在社群中打廣告，不然這種行為會(huì)常常引起大家的反感，不僅會(huì)讓大家紛紛都離開(kāi)，自己這么長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)也會(huì)泡湯。

9月25日消息，今日，在云棲大會(huì)分論壇上，阿里巴巴天貓超市事業(yè)群旗下淘鮮達(dá)面向全行業(yè)推出2.0方案。在到家業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，淘鮮達(dá)將加速推出更多到店業(yè)務(wù)，并通過(guò)會(huì)員運(yùn)營(yíng)、全域營(yíng)銷(xiāo)等工具進(jìn)一步推動(dòng)線上線下一體化，拓展更豐富的商超渠道應(yīng)用場(chǎng)景。商超新零售改造步入第二階段據(jù)悉，2017年起，淘鮮達(dá)開(kāi)始為傳統(tǒng)商超提供線上線下整合的解決方案。超市門(mén)店接入淘鮮達(dá)后，門(mén)店周邊3公里內(nèi)的消費(fèi)者在手機(jī)淘寶搜索“淘鮮達(dá)”，就能下單購(gòu)買(mǎi)生鮮食品和日用品，1小時(shí)內(nèi)送達(dá)。據(jù)獲悉，大潤(rùn)發(fā)是淘鮮達(dá)商超新零售改造的第一批受益者。今年8月，大潤(rùn)發(fā)單店日均線上訂單接近800筆，對(duì)門(mén)店整體貢獻(xiàn)達(dá)11%；福建商超品牌新華都在淘鮮達(dá)幫助下完成改造后，在線上線下獲得的數(shù)字化用戶數(shù)是其在線下多年累積的有效會(huì)員數(shù)的1.5倍。天貓超市生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理周天牧認(rèn)為，一開(kāi)始傳統(tǒng)商超或許看中的是淘鮮達(dá)可觀的線上流量，并由此為商家提供規(guī)?；碾x店銷(xiāo)售履約能力。但隨著數(shù)字化改造的效果顯現(xiàn)，商超新零售改造步入第二階段：門(mén)店整體“提效”和用戶加速“滲透”已經(jīng)成為“流量”之外的新高頻詞。此外，寧波的商超品牌三江購(gòu)物在15個(gè)門(mén)店接入淘鮮達(dá)后，實(shí)現(xiàn)了“一小時(shí)到家”服務(wù)對(duì)全城的覆蓋。表現(xiàn)最好的門(mén)店，線上訂單給整體銷(xiāo)售額帶來(lái)近20%的增長(zhǎng)。但與大潤(rùn)發(fā)這樣的大賣(mài)場(chǎng)不同，定位于社區(qū)商超的三江門(mén)店面積多為1000多平米，在高密度同城覆蓋的情況下，單店對(duì)1.5公里外人群的滲透率呈急劇下滑之勢(shì)。今年5月起，淘鮮達(dá)對(duì)三江購(gòu)物的接入門(mén)店進(jìn)行拓展，并對(duì)大店和小店分布協(xié)同做了進(jìn)一步優(yōu)化。原先在門(mén)店1.5至3公里范圍的單個(gè)社區(qū)被納入了新門(mén)店1.5公里范圍，使得其淘鮮達(dá)的用戶滲透率從不足20%躍升至近60%。三江購(gòu)物在寧波全城的線上訂單數(shù)也實(shí)現(xiàn)了翻番。淘鮮達(dá)2.0：線上線下一體化升級(jí)目前，淘鮮達(dá)已完成對(duì)23個(gè)商超品牌的基礎(chǔ)數(shù)字化改造，經(jīng)過(guò)改造的門(mén)店覆蓋全國(guó)278個(gè)城市。周天牧表示，超市到家“1小時(shí)生活圈”正在成為這些城市數(shù)字化建設(shè)的重要部分。淘鮮達(dá)在此時(shí)推出2.0方案，是希望拓展更豐富的商超渠道應(yīng)用場(chǎng)景，并將數(shù)字化改造的業(yè)務(wù)從大賣(mài)場(chǎng)、超市延伸到社區(qū)生鮮店和便利店，進(jìn)一步推動(dòng)線上線下一體化。除了在淘寶端的入口外，支付寶端的到店小程序入口也已于近期上線，成為超市門(mén)店的兩大流量通道。與此同時(shí)，淘鮮達(dá)2.0方案將從“到家”拓至“到家+到店”完整的應(yīng)用場(chǎng)景。盡管“超市一小時(shí)到家”服務(wù)已經(jīng)培養(yǎng)了大批忠實(shí)用戶，但仍有相當(dāng)多家庭保留著到店購(gòu)物的習(xí)慣。對(duì)此，淘鮮達(dá)將推出“預(yù)售+自提”服務(wù)，同時(shí)在支付寶小程序端側(cè)重到店會(huì)員和營(yíng)銷(xiāo)管理。據(jù)介紹，淘寶上淘鮮達(dá)入口、支付寶到店小程序和門(mén)店智能POS一起，很好地實(shí)現(xiàn)了線上線下消費(fèi)者的數(shù)字化。在中秋活動(dòng)中，新華都廈門(mén)店通過(guò)新上線的支付寶到店小程序結(jié)合門(mén)店智能POS，召回的沉睡用戶占同期門(mén)店客流的5%，門(mén)店線下銷(xiāo)售額增加了3.1%。據(jù)悉，除了更廣的流量渠道和更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景外，淘鮮達(dá)2.0方案加持下的會(huì)員運(yùn)營(yíng)和全域營(yíng)銷(xiāo)工具也將幫助更多商超品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，做到線上線下一體化的整體效率提升和生意增長(zhǎng)。

淘寶是網(wǎng)上淘金的好地方，但是很多店家都會(huì)因?yàn)闆](méi)有信譽(yù)沒(méi)有銷(xiāo)量而發(fā)愁，所以就衍生了刷客，專(zhuān)門(mén)幫助淘寶店鋪刷信譽(yù)、刷銷(xiāo)量、刷流量，而一般來(lái)說(shuō)很多刷客都會(huì)先進(jìn)入一個(gè)集中的淘寶平臺(tái)才開(kāi)始刷單生涯，有些刷客進(jìn)的平臺(tái)是需要交會(huì)費(fèi)的，但是有些卻不需要，那么淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)有沒(méi)有什么騙局呢?當(dāng)然會(huì)有，網(wǎng)上兼職騙局層出不窮，無(wú)法阻止也無(wú)法禁止，只能靠兼職的小伙伴自己擦亮眼睛，關(guān)于淘寶刷單平臺(tái)收會(huì)費(fèi)這件事不能一味的否定就是騙局，因?yàn)橐恍┱?guī)平臺(tái)已經(jīng)成為了一個(gè)小公司的模式，它需要資金來(lái)運(yùn)作，所以你交會(huì)費(fèi)也沒(méi)錯(cuò)，只是交的不多，而且承諾會(huì)退還給你，但是要滿足要求。所以如果是騙局的話那么有兩種可能，第一種就是直接讓你先教個(gè)四五百的會(huì)費(fèi)，承諾你刷滿多少單之后立馬退還，這種就要直接拒絕了，就算交會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)的錢(qián)絕對(duì)不能超過(guò)三百，再多就肯定是騙局了。還有一種就是讓你交個(gè)一兩百的會(huì)費(fèi)，但是后面卻不退錢(qián)給你，你找他的時(shí)候百般拖延、敷衍，到最后直接就是不見(jiàn)人，當(dāng)然這樣的平臺(tái)肯定是做不長(zhǎng)久的，騙子還不敢這么囂張，所以如果是正規(guī)的話在你達(dá)到要求之后就會(huì)退錢(qián)給你。這個(gè)行業(yè)騙子雖然非常多，但是，這個(gè)行業(yè)有些真實(shí)的，專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)是不需要你的流動(dòng)資金，流動(dòng)資金是指在刷單過(guò)程中不會(huì)讓你墊付，不會(huì)讓你遠(yuǎn)程操控，不需要你的銀行卡信息，不需要你的任何證件，所以，干這行一定要找對(duì)人，找對(duì)平臺(tái)。

大家可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)天貓魔投。什么是天貓魔投呢?其實(shí)就是可以將手機(jī)內(nèi)容投放到電視或者是投影儀上，這樣是很方便很穩(wěn)定的。在看看小巧秀氣的外觀，很好看，卻與電視果差不多。怎么看都像“雙胞胎”!的確，天貓魔投和電視果，都能夠支持手機(jī)投屏，能看電視劇、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲，放到大屏上去追劇玩游戲，更爽。既然兩款產(chǎn)品有著差不多的功能，不知道有沒(méi)有什么區(qū)別?接下來(lái)小編就來(lái)給大家說(shuō)說(shuō)這兩者的區(qū)別是什么吧!1、從外觀來(lái)看：天貓魔投的長(zhǎng)寬都是61.6毫米，高度是17毫米，重量為46g。電視果的大小是59和13.5毫米，重量達(dá)到了180g。這就說(shuō)明，電視果的重量更重，是天貓魔投的四倍。不過(guò)看看它們的大小規(guī)格和重量，是不是有點(diǎn)不科學(xué)。按理來(lái)說(shuō)，電視果的規(guī)格要小一些，為什么重量是人家的三四倍呢?有些網(wǎng)友說(shuō)，天貓魔投的外觀更像快播，而電視果很像美味的奧利奧。2、從配置方面來(lái)看：天貓魔投使用的是S905M2芯片，搭配4核64位的處理器。這種配置，與天貓魔盒3A的芯片一模一樣。電視果用的是RK3229Cortex-，這種構(gòu)架還可以。而且，電視果已經(jīng)上市很長(zhǎng)一段時(shí)間，有這樣的配置，還算不從。3、兩款產(chǎn)品都支持4K播放，畫(huà)質(zhì)清晰。都支持WIFI播放，節(jié)省流量。內(nèi)存方面有點(diǎn)區(qū)別，電視果的4K產(chǎn)品，內(nèi)存是8G。而天貓魔投的4K產(chǎn)品，內(nèi)存是4G。不過(guò)對(duì)于硬件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，有多大的內(nèi)存，并不重要。這就是兩款產(chǎn)品的主要區(qū)別，如果不是特別注重細(xì)節(jié)的用戶，可以隨意購(gòu)買(mǎi)。畢竟兩款產(chǎn)品的主要功能差不多，都支持投屏。要是非要說(shuō)一說(shuō)哪款產(chǎn)品更好，應(yīng)該是天貓魔投。這款產(chǎn)品是新問(wèn)世的產(chǎn)品，投屏效果更佳穩(wěn)定精準(zhǔn)，畫(huà)面清晰有看頭。并且支持大多數(shù)手機(jī)進(jìn)行投屏，提供充沛資源，讓用戶們用的更加開(kāi)心。既然天貓魔投的效果更好，如何才能投屏游戲呢?1、將天貓魔投的兩根線，也就是USB以及分頻線安裝好。千萬(wàn)不要安裝顛倒，不然沒(méi)有辦法正常使用。2、通過(guò)手機(jī)下載APP，并且直接連接天貓魔投。也可以直接掃描二維碼，簡(jiǎn)單易操作。3、連接成功之后，點(diǎn)擊手機(jī)游戲，投放到電視上。當(dāng)電視屏幕上出現(xiàn)手機(jī)游戲后，即可做好坐姿，開(kāi)始打游戲。4、除了游戲之外，影視劇以及照片等內(nèi)容都可以投放上去。其實(shí)到目前為止，很多用戶對(duì)天貓魔投的評(píng)測(cè)很好。尤其是年輕人們，喜歡購(gòu)買(mǎi)這款產(chǎn)品。體積輕巧，便于隨身攜帶。不管是外出旅游還是出差，都可以隨身攜帶，用這種先進(jìn)的科技產(chǎn)品，為自己帶來(lái)更多樂(lè)趣。

現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)和大家的生活牢牢的掛鉤在一起。而且現(xiàn)在還有著多樣的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)快捷的物流方式，使得人們的生活越來(lái)越舒適也越來(lái)越方便了。那么作為賣(mài)家有沒(méi)有遇到如標(biāo)題中所說(shuō)的情況了?買(mǎi)家的包裹在未收到的情況下丟了，要求換貨，我們賣(mài)家該如何處理了?如果按照正常情況下，買(mǎi)家需要把已購(gòu)買(mǎi)的商品退回到我們賣(mài)家手中，賣(mài)家在確認(rèn)完好無(wú)損和不影響二次銷(xiāo)售的情況下是可以給客戶換貨的。但問(wèn)題就在于我們售出的商品包裹丟了，那么這種情況下作為賣(mài)家就要和買(mǎi)家進(jìn)行協(xié)商了，我們先要把包裹追回來(lái)，然后才可以按正常的程序換貨。如果說(shuō)不是換貨的話，賣(mài)家可以重新先給買(mǎi)家發(fā)貨。一般情況下我們正常發(fā)出去的包裹買(mǎi)家卻沒(méi)收到，那么問(wèn)題肯定是在快遞公司。我們就得聯(lián)系他們，快遞公司的客服人員也會(huì)聯(lián)系賣(mài)家和買(mǎi)家，確認(rèn)商品的價(jià)格，然后對(duì)我們的商品進(jìn)理賠，一般理賠的費(fèi)用會(huì)直接付給賣(mài)家，那么這樣以來(lái)買(mǎi)家要么按正常程序要求賣(mài)家退款，要么讓賣(mài)家重新發(fā)貨，如果我們對(duì)事先要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的屬性(如衣服的顏色)不滿意，也還可以申請(qǐng)換貨。接下來(lái)我們賣(mài)家為了自己的利益不受損失，就得想辦法把丟失的包裹聯(lián)系快遞公司給找到，一般情況下包裹丟失就很難找到了，但作為買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)的商品和賣(mài)家售出的商品，交到快遞公司手中，那么快遞公司就有義務(wù)有責(zé)任安全的將商品送到買(mǎi)家手中。作為買(mǎi)賣(mài)雙方通過(guò)我們的終端也能清晰的看到我們的包裹在快遞公司手中的一個(gè)運(yùn)輸情況，商品交給快遞公司后每個(gè)時(shí)間段走到哪兒，我們通過(guò)物流查詢(xún)都一目了然。因?yàn)槲覀兊纳唐方唤o快遞公司后，商品包裹每到一個(gè)地方都有一個(gè)中轉(zhuǎn)站，快遞公司的工作人員都會(huì)對(duì)這些商品進(jìn)行分揀掃描，然后上傳數(shù)據(jù)，所以我們通過(guò)查看的物流信息就會(huì)知道商品在哪兒了，如果突然看到我們的物流信息沒(méi)有更新了，那就說(shuō)明丟失了，如此以來(lái)在哪里出了問(wèn)題，賣(mài)家和買(mǎi)家就非常清楚，可以直接聯(lián)系快遞客服和他們協(xié)商理賠。但是在快遞公司對(duì)包裹丟失陪賞的問(wèn)題上需要注意了，一般如果我們所郵寄的商品在價(jià)格比較高的情況下最好買(mǎi)個(gè)保險(xiǎn)，以免商品丟失在賠償費(fèi)用的問(wèn)題上和快遞公司產(chǎn)生分歧，從而使我們的利益受到損失，如果在協(xié)商不當(dāng)理賠不滿意的情況下，我們就可以往更高一級(jí)申訴，實(shí)在不行我們就可以走司法程序，一直追回到屬于我們?cè)摰玫睦鏋橹埂?/div>