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德國(guó)傳媒巨頭HubertBurdaMedia(HBM)也來(lái)到東南亞了。這家出版和網(wǎng)絡(luò)媒體公司全球員工數(shù)量過(guò)萬(wàn),據(jù)報(bào)道2015年收入達(dá)23.5億美元,此前投資記錄包括手工藝品電商Etsy和歐洲二手服裝網(wǎng)站Vinted。HBM旗下投資分支BurdaPrincipalInvestments(BPI)已在新加坡設(shè)有專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì),前GreeVentures負(fù)責(zé)人AlbertShyy剛剛接手掌管該辦事處,和原有的兩個(gè)人共同關(guān)注東南亞科技初創(chuàng)企業(yè)。HBM投過(guò)的Etsy2015年納斯達(dá)克IPO時(shí)市值達(dá)到35億美元(現(xiàn)為11億美元左右),曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,那現(xiàn)在它對(duì)東南亞又有怎樣的規(guī)劃呢?最近,在接受TechinAsia采訪時(shí),Albert透露了以下幾點(diǎn):第一,東南亞地區(qū)創(chuàng)企面臨很大的B輪壓力但這部分也有不小的潛力。第二,BPI重點(diǎn)在直接投資。據(jù)了解,BPI在當(dāng)?shù)氐耐顿Y經(jīng)歷包括去年9月泰國(guó)比價(jià)電商網(wǎng)站Priceza,去年3月醫(yī)藥服務(wù)平臺(tái)MedicalDepartures,2015年越南搜索引擎CocCoc,還有GoldenGateVentures、JungleVentures、KejoraVentures三家風(fēng)投。Alber解釋投資風(fēng)投是一個(gè)測(cè)試市場(chǎng)的好辦法,能快速獲取更多當(dāng)?shù)刂R(shí),但未來(lái)公司將更加關(guān)注直接投資。第三,至于共同面對(duì)的最大挑戰(zhàn)之一——如何退出,Albert透露,不追求短期回報(bào),將長(zhǎng)期支持所投企業(yè),甚至還會(huì)通過(guò)收購(gòu)提供一些退出機(jī)會(huì)。第四,投資金額根據(jù)實(shí)際情況而定,但平均在500萬(wàn)美元左右。第五,目標(biāo)公司類(lèi)型有待細(xì)化,暫時(shí)沒(méi)有專(zhuān)注的特定領(lǐng)域,但盡量與以往的投資經(jīng)驗(yàn)一致,即B2C大類(lèi)?!捌诖芙Y(jié)合我自己的本土經(jīng)驗(yàn)以及公司經(jīng)驗(yàn)資源,我們更擅長(zhǎng)培育消費(fèi)導(dǎo)向型的品牌?!?/div>
一起惠2017-03-16 10:01:46455 次
“只有當(dāng)退潮時(shí),才知道誰(shuí)在裸泳?!庇冒头铺氐倪@句話來(lái)形容淘品牌在合適不過(guò)。在傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型、國(guó)際品牌進(jìn)入、流量?jī)r(jià)格水漲船高和線下基因薄弱等多重壓力下,失去流量?jī)?yōu)勢(shì)的淘品牌正在積極尋求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎為它們指明了一個(gè)新方向。淘品牌們紛紛試水線下,而“商品通、會(huì)員通、服務(wù)通”的三通模式,也迅速被諸多品牌確立為發(fā)展目標(biāo)。那么,這些求變的互聯(lián)網(wǎng)品牌,該怎樣借助新零售這陣東風(fēng)呢?笛莎是一家出身于淘系的童裝品牌,去年的銷(xiāo)售總額接近五億,并在2015年就開(kāi)始嘗試線下開(kāi)店。據(jù)笛莎創(chuàng)始人李定介紹,笛莎創(chuàng)建于2009年,專(zhuān)注在3至12歲女童的細(xì)分市場(chǎng)。截至3月初笛莎已擁有32家線下店,而他要在2017年把這個(gè)數(shù)字改寫(xiě)成200家。(圖為:笛莎創(chuàng)始人李定)借風(fēng)新零售大規(guī)模試水開(kāi)店2015年10月份,笛莎在江蘇揚(yáng)州開(kāi)設(shè)了第一家線下店?!皬牡谝患业觊_(kāi)始,我們就堅(jiān)持線上線下同款同價(jià),并做到每周同步上新。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有新零售的概念,我們只是想站在消費(fèi)者的角度考慮,給他們相同的購(gòu)物體驗(yàn)。“李定說(shuō)道。笛莎線下店是采用聯(lián)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有省級(jí)代理商,由公司直接統(tǒng)一管理門(mén)店。笛莎門(mén)店在去年覆蓋了江蘇所有的地級(jí)市,同時(shí)開(kāi)始嘗試了遠(yuǎn)程開(kāi)店,在山東、浙江、安徽和重慶分別設(shè)立了店鋪。今年笛莎的計(jì)劃是新增170家門(mén)店,總規(guī)模達(dá)到200家。據(jù)介紹,笛莎門(mén)店鋪設(shè)的重點(diǎn)在華東地區(qū),同時(shí)會(huì)在北京和上海分別開(kāi)設(shè)一家體驗(yàn)店。在本月底,笛莎將完成系統(tǒng)平臺(tái)的打通和對(duì)接,把全國(guó)的門(mén)店變成大數(shù)據(jù)倉(cāng),來(lái)解決傳統(tǒng)零售面臨的門(mén)店信息孤島和庫(kù)存碎片化等問(wèn)題,可以讓消費(fèi)者在線上購(gòu)物線下提貨或退貨等。經(jīng)過(guò)13個(gè)月的嘗試,笛莎終于要開(kāi)始大規(guī)模地開(kāi)店了。之所以如此謹(jǐn)慎,也是因?yàn)樘云放葡胪孓D(zhuǎn)線下并非易事。例如,曾號(hào)稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò)第一童裝品牌”的綠盒子在去年年底曝出了“破產(chǎn)風(fēng)波”,而綠盒子在2014年就開(kāi)始嘗試O2O布局,2015年在資本助推下大規(guī)模地布局實(shí)體店。但綠盒子的線上線下渠道沒(méi)有形成一體化的經(jīng)營(yíng)管理,用戶(hù)體驗(yàn)不一致,公司無(wú)法集約化的管控供應(yīng)鏈,導(dǎo)致成本增高。此外在同質(zhì)化嚴(yán)重的童裝市場(chǎng)中,綠盒子也沒(méi)有在品牌和產(chǎn)品等方面形成精準(zhǔn)化定位?!拔覀円恢痹谶M(jìn)行0到1的嘗試?,F(xiàn)在模式走通了,笛莎可以去完成1到100的復(fù)制。整個(gè)的嘗試中我們也遇到了很多難點(diǎn),第一是線上線下貨品的聯(lián)通;第二個(gè)是新零售的門(mén)店怎么做到和傳統(tǒng)的零售不一樣;第三個(gè)是線上品牌怎樣尋找精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和渠道定位?!崩疃ㄕf(shuō)道。(圖為:笛莎的線下門(mén)店)在談及選址問(wèn)題時(shí),李定則表示笛莎的選址相對(duì)簡(jiǎn)單,第一個(gè)是大型shoppingmall的兒童購(gòu)物區(qū),第二個(gè)是在兒童購(gòu)物街。這也是笛莎后發(fā)的優(yōu)勢(shì),可以跟著一些成功的品牌,沒(méi)必要做獨(dú)立的選址。而笛莎粉色主調(diào)的店鋪裝修更容易引起小女孩和年輕媽媽的注意。據(jù)悉,笛莎去年全渠道銷(xiāo)量近5億,線下渠道的銷(xiāo)量占比約為10%,天貓和唯品會(huì)的銷(xiāo)量十分接近,相加占比在70%以上。“去年的線下店是陸續(xù)開(kāi)始營(yíng)業(yè)的,很多都沒(méi)有開(kāi)滿(mǎn)全年,今年的線下銷(xiāo)售占比一定會(huì)有提高?!本芙^單向灌輸要和消費(fèi)者互動(dòng)和傳統(tǒng)品牌相比,淘品牌出身的笛莎在線下管理方面并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。但在和消費(fèi)者溝通上,笛莎就更有辦法了。交談的過(guò)程中,李定多次強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者體驗(yàn)的問(wèn)題,品牌應(yīng)該通過(guò)雙向互動(dòng)去和消費(fèi)者溝通,而不是傳統(tǒng)的單向灌輸。目前笛莎的總會(huì)員達(dá)到600萬(wàn),消費(fèi)用戶(hù)以年輕媽媽為主,其中80后的消費(fèi)者占比為72%,85后占比為36%。同時(shí),一二線城市的消費(fèi)者占比也逐年升高。據(jù)去年的雙11數(shù)據(jù)顯示,笛莎北京的用戶(hù)占比為5.6%,接下來(lái)為上海、南京、廣州和杭州。笛莎針對(duì)它的用戶(hù)畫(huà)像,專(zhuān)門(mén)分析了小女孩和年輕媽媽的獨(dú)特心理需求,將品牌理念定位于愛(ài)和陪伴。“對(duì)于小女孩來(lái)說(shuō),爸爸的陪伴能夠給予她更多的力量和安全感。但現(xiàn)在有一種說(shuō)法:爸爸是這個(gè)時(shí)代的‘稀缺品’,他們能夠陪伴家庭和孩子的時(shí)間太少了。我們從這個(gè)角度出發(fā),去強(qiáng)調(diào)爸爸陪伴孩子的重要性。笛莎很多的線下活動(dòng),都要求爸爸必須出席。這點(diǎn)很好的把握住了小女孩和年輕媽媽的心理。”李定說(shuō)道。在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)大行其道的當(dāng)下,如何和消費(fèi)者更好的溝通被凸顯的愈發(fā)重要。但究竟如何才能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴和理解品牌價(jià)值呢?笛莎曾在2012年發(fā)起了一個(gè)活動(dòng)——“給十年后女兒的一封信”,在年輕媽媽群體中很受歡迎。笛莎面向全部有女兒的家庭發(fā)起邀請(qǐng),讓他們?yōu)槭旰蟮呐畠簩?xiě)一封信,郵寄給笛莎,替父母?jìng)冋洳?。在十年后,笛莎再將這封信寄給他們的女兒。目前笛莎每年都會(huì)收到幾千封來(lái)信。除此之外,笛莎還鼓勵(lì)顧客來(lái)設(shè)計(jì)服裝,在衣服上架售賣(mài)后,會(huì)付給設(shè)計(jì)者相應(yīng)酬勞。在李定看來(lái),消費(fèi)者在未來(lái)不僅僅是消費(fèi)者,還會(huì)是制造者和生產(chǎn)者,這也是笛莎和傳統(tǒng)品牌的區(qū)別所在。做占領(lǐng)用戶(hù)心智的“小”品牌從種種營(yíng)銷(xiāo)手段都可以看出,李定想帶著笛莎做點(diǎn)不一樣的事情。他曾拒絕了投資人讓笛莎涉及全品類(lèi)童裝的要求,一心只想做細(xì)分市場(chǎng)中的NO.1。但細(xì)分市場(chǎng)也并不那么好啃,隨時(shí)會(huì)面臨同領(lǐng)域小品牌的競(jìng)爭(zhēng)以及大品牌的全面壓制。同時(shí)新零售概念的來(lái)襲,仿佛又給了大品牌新的機(jī)會(huì)?!熬€上不存在物理空間的限制,品牌可以無(wú)限的開(kāi)店和陳列商品,但線下店鋪的面積和經(jīng)營(yíng)時(shí)間都是有限的。在這個(gè)背景下,新零售讓無(wú)限的線上和有限的線下聯(lián)通起來(lái),其實(shí)是有些矛盾的?!崩疃ㄖ赋?,將來(lái)有限的線下資源可能會(huì)成為品牌重要的爭(zhēng)奪對(duì)象,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),大品牌或許更有優(yōu)勢(shì)。但這并不意味著,小品牌就喪失了競(jìng)爭(zhēng)籌碼?!懊恳粋€(gè)小品牌都想成為大品牌,但其實(shí)品牌的大小并不只取決于營(yíng)業(yè)規(guī)模,在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占領(lǐng)消費(fèi)人群的心智更為重要。以笛莎為例,其實(shí)我們已經(jīng)是女童類(lèi)目的大品牌,復(fù)購(gòu)率達(dá)到了60%。我們希望消費(fèi)者提起女童裝,第一個(gè)想起的就是笛莎?!崩疃ㄕf(shuō)道。在他看來(lái),每一個(gè)企業(yè)的精力和時(shí)間都是有限的?!叭绻粋€(gè)單品牌沒(méi)有做到十億,就不要去做第二和第三品牌了。品牌不應(yīng)該以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,看到什么賺錢(qián)就立馬去做,而忘記了自己的初心?!?/div>
一起惠2017-03-15 09:44:39403 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店怎么省錢(qián)?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,從圖書(shū)零售起步,現(xiàn)在發(fā)展成了在線領(lǐng)先的零售商。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)店,其中包括了40多個(gè)大品類(lèi)的圖書(shū)有小說(shuō),青春,教育,少兒,文藝等等,只要是想要的書(shū),大概都可以在上面看得到的。那么如何在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店省錢(qián)呢?小編我教你四招嘍一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的書(shū)都有折扣的,許多新書(shū)上架就會(huì)有6折的優(yōu)惠,我就是通過(guò)給惠網(wǎng)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨書(shū)還附贈(zèng)郭斯特賣(mài)萌貼紙及獨(dú)家明信片三張,這些明信片被我當(dāng)做書(shū)簽使用了,現(xiàn)在我每讀一本書(shū)都會(huì)用一張紙來(lái)寫(xiě)幾點(diǎn)讀書(shū)前,或者讀完后的感受,或者是喜歡的一文字抄一來(lái),這樣我的書(shū)看完了還和新的一樣,便又不會(huì)沒(méi)有我的足跡。這些卡片剛好可以給我用起來(lái)了。這是一本讓你在殘酷世界里變得強(qiáng)大的治愈讀物,一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想、成長(zhǎng)和愛(ài)的故事,一個(gè)溫暖、治愈、正能量的故事。二、留意換購(gòu)的書(shū)類(lèi)的書(shū),這些書(shū)本身就是大折扣了,如果換購(gòu)的里面書(shū)正好是你想要的,加一點(diǎn)錢(qián)就可以同時(shí)買(mǎi)了,花一本書(shū)的錢(qián)買(mǎi)了兩本,在當(dāng)當(dāng)是常見(jiàn)的事。三、如果親想買(mǎi)一些珍藏版的書(shū),你可以看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的限時(shí)搶購(gòu),書(shū)和別的商品搶購(gòu)不一樣,你可以慢慢的看,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間限制不會(huì)是分秒必爭(zhēng)那么恐怖了,這樣價(jià)格比本時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也要少不少哦。
一起惠2017-03-15 09:36:32640 次
福島地震6年了,日本那些產(chǎn)自核災(zāi)地區(qū)的食品還好嗎?周末這兩天,有不少用戶(hù)反映稱(chēng),卡樂(lè)比的部分商品在電商平臺(tái)上全網(wǎng)下架了。查看了各大主流電商平臺(tái),發(fā)現(xiàn)果真如此??祭墓姹砻鳌翱?lè)比麥片不符合通報(bào)規(guī)定”天貓國(guó)際卡樂(lè)比海外旗艦店只剩下了孤零零的兩種商品京東全球購(gòu)上,卡樂(lè)比的蹤跡全無(wú)格格家曾大力推薦卡樂(lè)比,但現(xiàn)在……天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)和網(wǎng)易考拉這“三座大山”上,都沒(méi)有了卡樂(lè)比麥片的蹤跡(京東全球購(gòu)上甚至搜索不到卡樂(lè)比)。而卡樂(lè)比部分麥片的產(chǎn)地是緊挨著日本福島的栃木縣(產(chǎn)地代號(hào):Ki),這不禁讓人聯(lián)想到2011年3月11日的福島大地震,和至今依然嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝松畹暮溯椛?。早?011年4月,國(guó)家質(zhì)檢總局就發(fā)布公告,禁止從日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、山形縣、新瀉縣、長(zhǎng)野縣、山梨縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等12個(gè)都縣進(jìn)口食品、食用農(nóng)產(chǎn)品及飼料,并對(duì)日本其他輸華食品、農(nóng)產(chǎn)品及飼料進(jìn)行放射性物質(zhì)濃度檢測(cè),防止受放射性污染食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口至中國(guó)。時(shí)值福島“3·11”大地震6周年,由核事故帶來(lái)的食品安全問(wèn)題仍在持續(xù)發(fā)酵。近日,對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管似乎再次加強(qiáng)。除網(wǎng)易考拉發(fā)布公告表明日本進(jìn)口的卡樂(lè)比麥片為“不符合通報(bào)規(guī)定”的商品外,也有其他跨境電商反映,日本進(jìn)口的食品和保健品需出具日本政府提供的放射性物質(zhì)檢測(cè)合格證明與原產(chǎn)地證明才被準(zhǔn)許出庫(kù)。卓志跨境電商關(guān)于日本進(jìn)口食品的監(jiān)管公告(圖片來(lái)自:跨境進(jìn)口老歪丨jinkoulaowai)匯通天下創(chuàng)始人兼CEO孫劍巍也表示,雖然沒(méi)有收到正式文件,但對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管的確嚴(yán)格了很多。其實(shí),不僅卡樂(lè)比,不少其他品牌的日本進(jìn)口食品在跨境電商渠道上也受到了阻礙。天貓國(guó)際三得利海外旗艦店發(fā)布公告稱(chēng),由于海關(guān)系統(tǒng)調(diào)整,店鋪商品暫時(shí)不能發(fā)貨。目前,該店鋪全部商品都已下架。網(wǎng)店也和現(xiàn)實(shí)中的福島一樣空蕩蕩的Redhorse海外旗艦店也使用了海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的理由,稱(chēng)部分產(chǎn)品下架,下架的都是食品類(lèi)的商品。你真以為我發(fā)現(xiàn)不了你們的小把戲嗎?山本漢方海外旗艦店也一樣,公告顯示部分商品因海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試而下架,在售商品尚可正常發(fā)貨,但是該店鋪內(nèi)的所有商品均已下架。“在售商品正常發(fā)貨,請(qǐng)放心選購(gòu)”……我選購(gòu)個(gè)鳥(niǎo)?。【〇|全球購(gòu)上也出現(xiàn)了類(lèi)似的情況。日本Rakuten官方旗艦店上的零食與保健品品類(lèi)均已下架,但母嬰、戶(hù)外等品類(lèi)仍在正常銷(xiāo)售。雖然日本樂(lè)天跟韓國(guó)樂(lè)天沒(méi)什么關(guān)系……但該下架的還是下架了網(wǎng)易考拉上的Rakuten旗艦店同京東類(lèi)似,食品品類(lèi)憑空消失。之前日本樂(lè)天還站出來(lái)說(shuō)自己跟韓國(guó)樂(lè)天不是一回事,但又有什么用呢雖然大量的日本進(jìn)口食品都被下架了,但仍然在一些平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)了可能產(chǎn)自核災(zāi)區(qū)的食品。這些商品大多是第三方店鋪銷(xiāo)售的。例如網(wǎng)易考拉海購(gòu)上由格格家發(fā)貨的布爾本餅干,其品牌本部“株式會(huì)社ブルボン”及多個(gè)工廠就在屬于核災(zāi)區(qū)的新瀉縣;同樣,MARUESU炸魷魚(yú)的廠商“株式會(huì)社マルエツ”的工廠設(shè)在同為核災(zāi)區(qū)的埼玉縣。布爾本餅干在國(guó)內(nèi)還是挺暢銷(xiāo)的說(shuō)是北海道,但還是產(chǎn)自東京都和埼玉縣淘寶搜索“卡樂(lè)比麥片”仍能得到少量結(jié)果;搜索“日本零食”則能看到大量的原產(chǎn)自日本核災(zāi)區(qū)的食品。好像搜索出了一些奇怪的東西……白色戀人的的確確是北海道產(chǎn)的,小心誤傷在這里,提醒各位商家和消費(fèi)者,日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等十個(gè)都縣為核災(zāi)區(qū),這些都縣進(jìn)口的食品可能存在安全風(fēng)險(xiǎn),還需謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。那么,如何判斷日本進(jìn)口的食品產(chǎn)自那個(gè)都縣呢?提供一個(gè)小技巧:到日本的“製造所固有記號(hào)”網(wǎng)站查詢(xún)商品品牌,找到對(duì)應(yīng)品牌的“製造所固有記號(hào)”,再以此核對(duì)商品包裝賞味期限旁的製造所固有記號(hào)即可。一直以來(lái),日本食品都以“絕對(duì)安全”自居,并得到其他國(guó)家的信賴(lài)。但日本食品真的絕對(duì)安全嗎?整理了日本近幾十年來(lái)的食品安全事件,請(qǐng)大家參考:20世紀(jì)30年代,富山縣的神通川上游礦山廢水排放使飲用水源被鎘元素污染,引發(fā)了“痛痛病”事件;20世紀(jì)50年代,熊本縣水俁鎮(zhèn)一家工廠使用含汞的物質(zhì)作為催化劑,不當(dāng)排放使水源被汞元素污染,引發(fā)“水俁病”;1955年,日本森永奶粉公司奶粉砷含量超標(biāo),造成12000余名兒童發(fā)熱、腹瀉、肝腫大、皮膚發(fā)黑,最終130名兒童死亡;20世紀(jì)60年代,日本出現(xiàn)“地溝油”危機(jī)(對(duì),你沒(méi)看錯(cuò),就是地溝油),當(dāng)時(shí),臺(tái)灣商人和日本商人勾結(jié),將日本的“地溝油”搜集提煉后,制成食品出口到臺(tái)灣;2007年,北海道苫小牧一家肉品加工企業(yè)以豬肉冒充牛肉、伊勢(shì)神宮著名土特產(chǎn)店“赤?!钡漠a(chǎn)品偽造生產(chǎn)日期;2008年,發(fā)生了東京大學(xué)倒賣(mài)貢污染大米事件,農(nóng)林水產(chǎn)省大臣太田誠(chéng)一因此引咎辭職。因此,大家對(duì)日本食品也不要盲目過(guò)度地信任。零食再美味,也還是自己和家人的身體最重要不是?
一起惠2017-03-14 10:06:31834 次
如何在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)呢?以前我也不知道的,每次都是看好了叫朋友幫我弄一下就可以了,因?yàn)槲铱傆X(jué)得那是一件很煩人的事,不過(guò)有時(shí)她們也有自己的事,再就是有時(shí)一發(fā)過(guò)去,才想起要加或者取消什么的,就老是麻煩朋友,電話費(fèi)也費(fèi)了不少,朋友倒是沒(méi)有說(shuō)什么,現(xiàn)在因?yàn)閮鹤右蚕矚g讀書(shū)了,有時(shí)是一個(gè)星期都要買(mǎi)兩次的,為了少給他們添麻煩的,我想我還是自己學(xué)習(xí)一下在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的購(gòu)買(mǎi)吧!親,你是不是和我一樣有這類(lèi)的問(wèn)題呢,那一起來(lái)看看吧:一、注冊(cè)登錄1、點(diǎn)擊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)頂部“免費(fèi)注冊(cè)”進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面;2、您可通過(guò)郵箱/手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行注冊(cè),按照提示填寫(xiě)準(zhǔn)確信息,點(diǎn)擊提交“立即注冊(cè)”。注:請(qǐng)務(wù)必填寫(xiě)正確有效的郵箱地址,找回密碼時(shí)需要到郵箱查詢(xún)新密碼郵件。3、注冊(cè)完成后,點(diǎn)擊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)頂部“登錄”正常登錄賬戶(hù)即可;二、搜索商品如圖三、一鍵購(gòu)買(mǎi)在搜索頁(yè)或單品頁(yè)面點(diǎn)擊“一鍵購(gòu)買(mǎi)”快速提交訂單,詳情點(diǎn)擊一鍵購(gòu)買(mǎi)詳情查看。四、放入購(gòu)物車(chē)在搜索頁(yè)或單品頁(yè)面點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”商品會(huì)添加到購(gòu)物車(chē)中,您還可以繼續(xù)挑選商品放入購(gòu)物車(chē),一起結(jié)算。1、在購(gòu)物車(chē)中,系統(tǒng)默認(rèn)每件商品的訂購(gòu)數(shù)量為1件,如果您想購(gòu)買(mǎi)多件商品,可修改購(gòu)買(mǎi)數(shù)量;2、在購(gòu)物車(chē)中,您可以將商品移至收藏,或是選擇刪除,或可以進(jìn)行清空購(gòu)物車(chē)的操作,重新挑選;3、在購(gòu)物車(chē)中,您可以直接查看到商品的優(yōu)惠折和參加促銷(xiāo)活動(dòng)的商品名稱(chēng)、促銷(xiāo)主題,或查看當(dāng)當(dāng)自營(yíng)“運(yùn)費(fèi)說(shuō)明”;4、購(gòu)物車(chē)頁(yè)面下方的商品依次為:您收藏的商品、購(gòu)買(mǎi)以上商品的顧客還買(mǎi)過(guò)的商品、重點(diǎn)品推薦,若有您需要的商品,點(diǎn)擊“放入購(gòu)物車(chē)”即可;五、提交訂單詳細(xì)填寫(xiě)收貨人信息、送貨方式、支付方式、發(fā)票信息、是否作為禮品贈(zèng)送他人等信息,確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊“提交訂單”,生成新訂單號(hào)碼。您可進(jìn)入“我的當(dāng)當(dāng)-我的訂單”查看訂單詳細(xì)信息。六、收貨后評(píng)論收貨后可以在“我的當(dāng)當(dāng)-我的訂單”中對(duì)購(gòu)買(mǎi)的商品和本次購(gòu)買(mǎi)商品過(guò)程中的服務(wù)進(jìn)行評(píng)論。
一起惠2017-03-14 09:55:30548 次
現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)書(shū)很多,一個(gè)因?yàn)榉奖?,在?shí)體的書(shū)店里面你要找一本自己喜歡的書(shū)無(wú)疑是一個(gè)大的工程,在網(wǎng)上你只要知道書(shū)名搜索一下就可以了,你要那類(lèi)的書(shū)搜索一下,價(jià)格比實(shí)體都要便宜很多,再加上書(shū)的郵遞也比較安全一點(diǎn),所以現(xiàn)在網(wǎng)上書(shū)店也是越來(lái)越多的了,比較有名氣點(diǎn)的如京東,當(dāng)當(dāng)網(wǎng),亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店,不過(guò)我更喜歡在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),因?yàn)楫?dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的中文網(wǎng)上書(shū)店。每個(gè)人都有自己的人生低谷和高潮期,而做為年青時(shí)代,這個(gè)或者體現(xiàn)的更明顯一點(diǎn)……《你是最好的自己》在本書(shū)通過(guò)21個(gè)最感人的勵(lì)志故事,150張最文藝攝影,10組超級(jí)創(chuàng)意插圖,構(gòu)筑給所有年輕人的完美勵(lì)志故事集。每個(gè)人都曾遭遇拒絕,遭遇失敗,遭遇人生中的各種不快,都會(huì)在失敗的時(shí)候懷疑自己是不是不夠好,都會(huì)覺(jué)得世界上是不是沒(méi)有人愛(ài)自己……不!你要相信,你是最好的自己。每當(dāng)遇到陰雨天,就努力做自己的小太陽(yáng),正能量的青春,不畏懼的未來(lái),你也可以擁有?!霸诮o這本書(shū)起名字的最開(kāi)始,我們本打算用‘愿你成為最好的自己’,假若這本書(shū)是你找回自己的航班的話,我們希望你也能在合上書(shū)本時(shí),在旅程的最后找到生活的動(dòng)力,成為最好的自己。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),“最好的自己”并不是將來(lái)時(shí),也不是一個(gè)祝愿,它是你本該對(duì)自己的認(rèn)知,是你善待自我的每一刻的感受,是你內(nèi)心充滿(mǎn)愛(ài)與喜悅的完成時(shí)。你是誰(shuí),在這點(diǎn)上,你比我們更清楚。這是最好的時(shí)光,你是最好的自己?!弊髡咭彩莾蓚€(gè)本來(lái)不怎么有名的年輕人:楊楊,張皓宸。楊楊:手機(jī)攝影愛(ài)好者,駐點(diǎn)MTV中文頻道。立志做最有創(chuàng)意的正能量大暖男,和這星球上最會(huì)用手機(jī)拍照的主持人。微博ID:@Young楊楊張皓宸:寫(xiě)故事的人,沒(méi)想到靠著自己學(xué)前班水平的簡(jiǎn)筆畫(huà),成了半個(gè)畫(huà)畫(huà)的。一直相信懂得愛(ài)自己,才知道如何愛(ài)別人。楊楊&張皓宸的創(chuàng)意插圖作品在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布之后就備受熱捧,包括《人民日?qǐng)?bào)》《新京報(bào)》《華西都市報(bào)》《時(shí)尚》《1626》《讀者》《青年文摘》《格言》《意林》、央視新聞、新浪網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)、新華網(wǎng)、人人網(wǎng)……諸多媒體均全面轉(zhuǎn)載報(bào)道,被譽(yù)為最具正能量和創(chuàng)意勵(lì)志的作者組合,張皓宸的故事發(fā)布在“一個(gè)”app更是贏得了千萬(wàn)讀者的喜愛(ài),是90后廣大讀者心目中最喜愛(ài)的作家。
一起惠2017-03-13 10:47:32552 次
我們熱愛(ài)閱讀,深知閱讀的重要,信奉閱讀的力量。書(shū)籍傳播知識(shí),激發(fā)人們?nèi)ハ胂笸耆煌娜松w驗(yàn)完全不同的世界,但是現(xiàn)在的人們又不愿意拿著厚厚的書(shū)籍到處奔波,那怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?用亞馬遜電子書(shū)就可以了。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)怎么樣?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)閱讀器不錯(cuò),性?xún)r(jià)比高;它可以看書(shū),聽(tīng)歌,上網(wǎng)并且不傷眼,還可以隨身攜帶。另外讓我們簡(jiǎn)單了解下當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書(shū)的使用說(shuō)明。1.首先確保在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上下載和安裝了kindle軟件打開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站,然后進(jìn)入到圖書(shū)頻道,在左側(cè)邊欄上找到kindle電子書(shū)點(diǎn)擊這一選項(xiàng)。2.打開(kāi)之后,同樣在左側(cè)找到免費(fèi)kindle電子書(shū),然后點(diǎn)擊這一選項(xiàng)。下面以小說(shuō)為例,打開(kāi)之后,在左側(cè)找到小說(shuō)選項(xiàng),點(diǎn)擊進(jìn)入免費(fèi)小說(shuō)頻道。在里面找到自己感興趣的圖書(shū),比如說(shuō)中國(guó)古典四大名著正品特價(jià)足本紅樓夢(mèng)西游記水滸傳三國(guó)演義繡像珍藏版精裝全四卷3.找到之后,點(diǎn)擊《三國(guó)演義》這本書(shū),在右側(cè)點(diǎn)擊立即購(gòu)買(mǎi)。輸入自己的賬號(hào)、密碼,點(diǎn)擊登陸,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳到下一個(gè)界面。4.該界面提示訂單已經(jīng)完成,然后點(diǎn)擊打開(kāi)Kindle閱讀軟件。此時(shí),kindle軟件會(huì)自動(dòng)下載剛才選中的圖書(shū)。下載完畢之后,雙擊該圖書(shū),就可以進(jìn)入閱讀了。最后和大家分享當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子閱讀器使用小技巧:如何在Kindle中建立分類(lèi)。所拷貝的書(shū)籍可以直接放在DK_Documents目錄下,也可以建立相應(yīng)的文件夾,并且在該目錄下的所有一級(jí)文件夾都會(huì)在多看系統(tǒng)的“分類(lèi)”中依次顯示。對(duì)于未放在相應(yīng)文件夾下的書(shū)籍,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將其歸為“未分類(lèi)書(shū)籍”中。同樣,應(yīng)用程序在“分類(lèi)”中建立的新分類(lèi),也可以通過(guò)插上USB連上電腦在DK_Documents目錄下顯示。有了當(dāng)當(dāng)電子書(shū),我們的閱讀的閱讀空間變的更加廣闊,也更加的便捷了。
一起惠2017-03-10 09:41:40504 次
【編者按】女王,節(jié)日快樂(lè)。不管你是1988年的中年婦女還是1958年的老年婦女,今天你最大。在這個(gè)特別的日子,小編邀約了兩位奮斗在婦女健康第一線的男士撰稿,他們最清楚“婦女之友”和“生意人”這兩種身份如何準(zhǔn)確拿捏,也正在經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)+健康”事業(yè)的酸甜苦辣。本文作者為史世明,原中國(guó)婦產(chǎn)科在線CEO,曾任衛(wèi)生部腦卒中醫(yī)療質(zhì)量控制中心協(xié)調(diào)員,現(xiàn)阿爾法醫(yī)生集團(tuán)等多家醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人。他將從婦產(chǎn)科醫(yī)生的困境入手,展開(kāi)談自己對(duì)移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)生集團(tuán)的看法。史世明認(rèn)為,現(xiàn)階段雖然國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了不少醫(yī)生集團(tuán),但很多醫(yī)生集團(tuán)扮演著“飛刀醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人”的角色,這并不是醫(yī)生集團(tuán)的真正價(jià)值所在。在他看來(lái),聚合高水平醫(yī)生,形成集團(tuán)力量,把技術(shù)下沉到基層醫(yī)院,從整體上對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,才是醫(yī)生集團(tuán)的真正意義。(圖:作者史世明)以下是史世明撰稿,不代表本網(wǎng)站觀點(diǎn)和立場(chǎng):隨著二孩政策的放開(kāi),婦產(chǎn)科特別是產(chǎn)科醫(yī)生面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。產(chǎn)科尤其強(qiáng)調(diào)科室及相關(guān)學(xué)科的配合協(xié)同。中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)婦產(chǎn)科分會(huì)母胎醫(yī)學(xué)專(zhuān)委會(huì)主任委員陳敦金教授提到:從臨床工作性質(zhì)上看,產(chǎn)科醫(yī)師既有手術(shù)操作(屬于外科),也同時(shí)伴隨著內(nèi)科病癥。面對(duì)產(chǎn)科危急重癥患者,醫(yī)生需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行內(nèi)外科疾病的診斷與鑒別診斷,同時(shí)還要考慮宮內(nèi)胎兒情況。所以,實(shí)際臨床工作中,產(chǎn)科醫(yī)師承擔(dān)了內(nèi)外科醫(yī)師、新生兒科醫(yī)師的部分工作,責(zé)任大、任務(wù)重,稍有不慎,都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題。處理重癥患者既要有嫻熟的手術(shù)技巧,又要有膽大心細(xì)的工作作風(fēng)。雖然,全球孕產(chǎn)婦死亡率已經(jīng)有不同程度的降低,但可避免的孕產(chǎn)婦死亡仍然占60%~70%,很多妊娠合并疾病也嚴(yán)重威脅著孕婦及胎兒的安全,其多數(shù)原因是醫(yī)療水平不足。所以整體提高產(chǎn)科團(tuán)隊(duì)的整體水平和快速反應(yīng)水平十分重要。2010年,楊慧霞教授(億邦注:北京大學(xué)第一醫(yī)院婦產(chǎn)科主任)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得世界糖尿病基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持,在大中城市建立起GDM(妊娠糖尿?。┮?guī)范化診治中心,截至目前已經(jīng)有數(shù)十家醫(yī)院加入。診治中心已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,通過(guò)形成規(guī)范的治療和管理體制,逐級(jí)培訓(xùn),讓基層醫(yī)院也有能力按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。但更多的婦產(chǎn)科醫(yī)生還是受限于繁重的臨床工作,分身乏術(shù),迫切的需要第三方平臺(tái)來(lái)協(xié)助解決一系列問(wèn)題。第三方平臺(tái)能讓專(zhuān)家集中精力去做培訓(xùn),讓更多的年輕醫(yī)生成長(zhǎng)起來(lái),形成人才梯隊(duì)。龔曉明醫(yī)生創(chuàng)立的“沃醫(yī)”婦產(chǎn)科醫(yī)生集團(tuán)、中國(guó)婦產(chǎn)科在線推出的專(zhuān)家診療中心都在這方面開(kāi)始了探索和嘗試。用服務(wù)和遠(yuǎn)景吸引更多的專(zhuān)家,用價(jià)值回報(bào)優(yōu)秀的醫(yī)生,讓醫(yī)生“移動(dòng)”起來(lái),讓更多的基層醫(yī)院醫(yī)生水平得到提升——我認(rèn)為這才是移動(dòng)醫(yī)療的終極目的。自2014年以來(lái),移動(dòng)醫(yī)療成為醫(yī)療圈內(nèi)最熱門(mén)的詞匯。同道中人如果不進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療,最起碼也要縱論移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)和自己的看法,否則都不好意思說(shuō)自己是醫(yī)療圈里的人。同時(shí)大批之前在IT、傳媒等領(lǐng)域取得成功的大咖也紛紛沖殺進(jìn)來(lái)。大量資本四處尋找移動(dòng)醫(yī)療項(xiàng)目準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。大家紛紛磨拳擦掌,高呼春天來(lái)了,風(fēng)口上,豬也會(huì)展翅高飛,讓我們飛得更高。然而,三年過(guò)去了,呈現(xiàn)在我們面前的不是繁華似錦,而是一地雞毛。很多創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司倒下了、退出了。百度這種財(cái)大氣粗的巨無(wú)霸也為了止損裁掉了醫(yī)療部門(mén)?!捌渑d也勃焉,其亡也忽焉?!比绻f(shuō)這又是一個(gè)大泡沫,那么破碎得也太快了一些。很多創(chuàng)業(yè)者都開(kāi)始反思失敗的原因,包括百度醫(yī)療事業(yè)部原負(fù)責(zé)人的反思,可以說(shuō)都是非常深刻、非??陀^的。但有一個(gè)問(wèn)題不得不問(wèn),每個(gè)行業(yè)都有自身的核心,移動(dòng)醫(yī)療的核心是技術(shù)嗎?是患者嗎?都不對(duì)!是醫(yī)生,高水平的醫(yī)生!所謂移動(dòng)醫(yī)療,抓到的剛需和痛點(diǎn)是人民日益增長(zhǎng)的對(duì)健康的需求和中國(guó)醫(yī)療資源分配不均衡,醫(yī)生整體水平不高之間的矛盾。大多數(shù)的移動(dòng)醫(yī)療公司都試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)來(lái)解決這個(gè)矛盾。但醫(yī)療的核心是醫(yī)生,要解決醫(yī)療的問(wèn)題首先要解決醫(yī)生的問(wèn)題,如何讓醫(yī)生動(dòng)起來(lái),如何讓醫(yī)生成為核心,推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展。我們來(lái)分析一下醫(yī)生的需求,一個(gè)醫(yī)生從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),歷經(jīng)住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師成為主任醫(yī)師,起碼需要十五年的時(shí)間。除了臨床診療工作以外,還要搞科研、做課題、培訓(xùn)以及被培訓(xùn)。其中經(jīng)歷的辛苦和煎熬,沒(méi)做過(guò)醫(yī)生的人是無(wú)法體會(huì)的。有多少移動(dòng)醫(yī)療公司是真正從醫(yī)生的角度去考慮問(wèn)題了呢?特別是還有一些公司提出了“顛覆醫(yī)療,讓醫(yī)生失業(yè)”的口號(hào),又怎能吸引醫(yī)生參與進(jìn)來(lái)呢?醫(yī)學(xué)是難度最大的科學(xué)。人可以探索宇宙、探索未來(lái),但卻往往對(duì)一個(gè)小小的病毒束手無(wú)策。目前的醫(yī)學(xué)更多的是經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué),專(zhuān)家之所以成為專(zhuān)家,就是因?yàn)樗?jiàn)過(guò)和治療過(guò)的疑難病例比較多,有了比較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)目前的醫(yī)療缺的不是技術(shù),而是醫(yī)生,優(yōu)秀的醫(yī)生太少又太忙。移動(dòng)醫(yī)療不是技術(shù)移動(dòng),而是如何通過(guò)技術(shù)和好的模式讓優(yōu)秀的醫(yī)生移動(dòng)起來(lái)。之前許多移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者重心放在了以下幾個(gè)方面:一、通過(guò)可穿戴設(shè)備等技術(shù)手段收集大量患者數(shù)據(jù),希望通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析尋求解決方案;二、通過(guò)平臺(tái)打通醫(yī)患進(jìn)行輕問(wèn)診進(jìn)而代理掛號(hào);三、從公立醫(yī)院挖醫(yī)生,脫離體制,成立線下診所。這些做法實(shí)際上從邏輯上將公立醫(yī)院作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,將平臺(tái)當(dāng)成醫(yī)院,從定位上就走入了誤區(qū)。移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)不可能和公立醫(yī)院搶患者、搶客戶(hù),移動(dòng)醫(yī)療公司一定要定位于:解決醫(yī)院、醫(yī)生的需求,從技術(shù)上、服務(wù)上協(xié)助醫(yī)院、醫(yī)生提高診療水平和改善患者服務(wù)體驗(yàn)。一定要立足于服務(wù)現(xiàn)有公立醫(yī)院,以及服務(wù)患者就醫(yī),而不是試圖去改變現(xiàn)有醫(yī)療體制。令人欣喜的是,經(jīng)歷了一輪大浪淘沙之后,更多的專(zhuān)業(yè)醫(yī)生站了出來(lái)。目前最熱門(mén)的醫(yī)療熱詞是“醫(yī)生集團(tuán)”。筆者認(rèn)為這才是移動(dòng)醫(yī)療的正確方向。通過(guò)醫(yī)生集團(tuán)的模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓醫(yī)生“移動(dòng)”起來(lái)。而醫(yī)生移動(dòng)起來(lái)也絕不是讓醫(yī)生脫離體制。目前中國(guó)的體制下,大量的優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,無(wú)論是軟件還是硬件都集中在各級(jí)公立醫(yī)院。所謂“醫(yī)生品牌”在中國(guó)依然是一個(gè)帶有誤導(dǎo)的理論。醫(yī)生的品牌很大程度上還是基于醫(yī)院的品牌。更多的患者認(rèn)的是廟而不是人。所以真正的解決方案是如何讓少數(shù)的專(zhuān)家?guī)?dòng)一批中青年骨干醫(yī)生以醫(yī)生集團(tuán)為紐帶,以所在醫(yī)院為依托,真正形成一個(gè)醫(yī)療技術(shù)傳幫帶的體系,從整體上去提升整個(gè)領(lǐng)域的診療水平。讓患者并不因?yàn)榈赜虿煌鴮?dǎo)致享有醫(yī)療服務(wù)的差異。但醫(yī)生集團(tuán)也很有可能走進(jìn)“飛刀經(jīng)紀(jì)人”的誤區(qū),很多醫(yī)生集團(tuán)僅僅是把過(guò)去的醫(yī)生個(gè)人行為組織化,對(duì)外宣稱(chēng)是所謂醫(yī)生經(jīng)紀(jì)人,把重心放在包裝簽約醫(yī)生,提高簽約醫(yī)生身價(jià)。幫助醫(yī)生找到更多飛刀(億邦注:飛刀,是指醫(yī)生“走穴”,利用業(yè)余時(shí)間到非執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)動(dòng)手術(shù))機(jī)會(huì)。對(duì)于某些領(lǐng)域來(lái)說(shuō),高水平的醫(yī)生到基層醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),確實(shí)可以挽救一些危重患者的生命。但專(zhuān)家的時(shí)間和精力是有限的,僅憑點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的手術(shù)是不能真正解決問(wèn)題的。這種情況下,醫(yī)生集團(tuán)的模式能夠形成更大的影響力。例如,霍勇教授(億邦注:霍勇,北大第一醫(yī)院心內(nèi)科主任)牽頭成立的“華醫(yī)心誠(chéng)”心血管醫(yī)生集團(tuán),通過(guò)集中高水平心血管病專(zhuān)家,形成集團(tuán)力量,下沉到基層醫(yī)院,從整體上對(duì)基層醫(yī)院從預(yù)防、治療、手術(shù)、康復(fù)提供整體的技術(shù)指導(dǎo)和科室?guī)头?。既解決了單個(gè)專(zhuān)家時(shí)間精力有限的問(wèn)題,也能從科室層面整體提高基層醫(yī)院?jiǎn)尾》N的整體水平。
一起惠2017-03-08 09:33:09910 次
3月3日起,無(wú)印良品就將在日本市場(chǎng)針對(duì)逾50款商品進(jìn)行永久減價(jià)。類(lèi)似的活動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)被叫作“新定價(jià)”。這是短期內(nèi)刺激銷(xiāo)售的最有效手段之一,也是無(wú)印良品慣用的招數(shù)。當(dāng)日元匯率上升、中國(guó)及東南亞地區(qū)關(guān)稅變得更優(yōu)惠,無(wú)印良品在降價(jià)這件事上底氣變得更足。這聽(tīng)上去百利無(wú)一害。但實(shí)際上,無(wú)印良品需要因此面臨更嚴(yán)峻的庫(kù)存管理考驗(yàn)。因?yàn)椋瑹o(wú)印良品除了需要考慮如何讓所有產(chǎn)品都賣(mài)光,也要想到讓產(chǎn)品不會(huì)太快售罄的方法。因?yàn)槭垠劳馕吨鴿撛阡N(xiāo)量的流失,企業(yè)錯(cuò)過(guò)了賺更多錢(qián)的機(jī)會(huì)。而追補(bǔ)上新也是可行的解決方案,只是這很可能意味著品牌需要追加生產(chǎn),耗時(shí)耗力,也不利于成本控制。
一起惠2017-03-07 09:47:06352 次
3月6日消息,今日車(chē)置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂(lè)發(fā)布一封內(nèi)部信,在內(nèi)部信中,黃樂(lè)關(guān)于融資、盈利、投資、之前的創(chuàng)業(yè)感悟,對(duì)同行安插在車(chē)置寶公司的眼線等事件都做了詳細(xì)回復(fù)。據(jù)內(nèi)部信顯示,車(chē)置寶A輪戈壁投資到賬的時(shí)候,公司只剩下10萬(wàn)塊;B輪毅達(dá)九鼎進(jìn)來(lái)的時(shí)候,公司只有不到50萬(wàn)了,數(shù)次命懸一線。本月車(chē)置寶將正式宣布C輪融資,并計(jì)劃今年集團(tuán)整體盈利。黃樂(lè)稱(chēng),車(chē)置寶將成為二手車(chē)行業(yè)唯一一家實(shí)現(xiàn)全國(guó)50城市都盈利的公司?;仡櫾谲?chē)置寶創(chuàng)業(yè)的五年經(jīng)歷,黃樂(lè)表示,自己沒(méi)找過(guò)工作,從家里拿了100萬(wàn)走上創(chuàng)業(yè)之路,賣(mài)過(guò)房子、睡過(guò)辦公室,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷1500天,每天工作18小時(shí),才有了今天的成績(jī)。面對(duì)二手車(chē)行業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),黃樂(lè)直言自己公司內(nèi)部也有來(lái)自友商的眼線,但他表示友商想follow(編者譯:這里指復(fù)制抄襲),“OK,我經(jīng)常睡辦公室的,那你不如天天可以來(lái)我辦公室和我一起睡,我這里有茶,有煙,有方便面,我好好招待你!”言語(yǔ)間,黃樂(lè)斗志昂揚(yáng),文中他更是放言:“二手車(chē)交易,運(yùn)營(yíng)是馬步,想盈利,你并購(gòu)給我,大家一起干,我教你!”以下為車(chē)置寶黃樂(lè)內(nèi)部信全文:各位車(chē)置寶的戰(zhàn)友們:大家好!昨天我們預(yù)約成交,車(chē)均都達(dá)到了歷史高點(diǎn),大家做的都非常棒,我為你們驕傲!這已經(jīng)是我第五次經(jīng)歷車(chē)置寶的三月份,我相信只要大家按照公司的要求做,我們將在今年實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)年度盈利,也將是這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)全國(guó)50城市都盈利的唯一公司!目前整個(gè)行業(yè)還沒(méi)有一家公司可以像車(chē)置寶一樣健康,都還處于嚴(yán)重虧損當(dāng)中。之所以有如此大的區(qū)別,核心還是車(chē)置寶和他們根本就不是在一個(gè)維度上競(jìng)爭(zhēng)。我們是在建立行業(yè)交易標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和信用體系!車(chē)置寶從創(chuàng)立的第一天,我從家里拿了100多萬(wàn)開(kāi)始上路然后賣(mài)房子直到個(gè)人投資到800多萬(wàn)才拿到戈壁資本的A輪2000萬(wàn)投資,大家知道戈壁為什么投資嗎?因?yàn)槲覀?013年12月份就已經(jīng)單月盈利了。我還真是網(wǎng)上說(shuō)的那種賣(mài)房創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型。如果你不敢投入,我勸你不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者來(lái)創(chuàng)業(yè)公司,加盟創(chuàng)業(yè)公司是買(mǎi)資產(chǎn),應(yīng)聘大公司是賣(mài)資產(chǎn)。買(mǎi)方和賣(mài)方的追求是相反的!在大公司再成功,下海創(chuàng)業(yè)不一定干的過(guò)個(gè)體戶(hù),當(dāng)然個(gè)體戶(hù)永遠(yuǎn)也不會(huì)去大公司,因?yàn)榇蠊静灰?,個(gè)體戶(hù)沒(méi)規(guī)矩。過(guò)了2013年,后來(lái)我就不大看的懂了,2014年很多說(shuō)我們是O2O,2015年很多人說(shuō)我們C2R商業(yè)模式不如C2C有想象空間,2016年很多企業(yè)都快不行了。2017年我直覺(jué)盈利無(wú)望的都要死,節(jié)點(diǎn)應(yīng)該會(huì)在7-8月份!我直到昨天才反應(yīng)過(guò)來(lái),一些投資人是不太相信眼睛看到的數(shù)據(jù),是相信耳朵聽(tīng)到的故事的。我時(shí)常換位思考,我要是投資人我什么時(shí)候投車(chē)置寶最好?那肯定是我賬上沒(méi)錢(qián)的時(shí)候,我們A輪戈壁到賬的時(shí)候,我們只剩下10萬(wàn)塊;B輪毅達(dá)九鼎進(jìn)來(lái)的時(shí)候,我們只有不到50萬(wàn)了;C輪我當(dāng)時(shí)就不急了,我都盈利了,所以后來(lái)融的價(jià)格高,條件好,投資人背景實(shí)力高大上,大家等官方發(fā)布哈,就本月!投資我不懂,可能越有爭(zhēng)議的才有投的價(jià)值吧,畢竟越有爭(zhēng)議代表風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)達(dá)到了最理想的平衡狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)成功靠的不是經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)積累的邏輯思維而是邏輯的跳躍性思維,經(jīng)驗(yàn)邏輯是A條件滿(mǎn)足時(shí)就有了B,創(chuàng)業(yè)是A到B太慢,A到C可以通過(guò)數(shù)字化來(lái)解決,是創(chuàng)新,是突破,是完成人類(lèi)歷史上對(duì)這件事沒(méi)人做過(guò)的決策執(zhí)行并且時(shí)間段內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn),考驗(yàn)極強(qiáng)的決斷力和執(zhí)行力。所以天下武功唯快不破,不是傻不拉嘰刷單沖量,虧的無(wú)法收拾,而是一手決策,一手執(zhí)行,攻守兼?zhèn)?,不求招招中的,但每招打中都掉銀子,看到機(jī)會(huì)一個(gè)勾拳,KO!我過(guò)去在融資的時(shí)候不停的強(qiáng)調(diào)我為什么能做到現(xiàn)在的成績(jī),因?yàn)檫@是已經(jīng)過(guò)去的事情,很好復(fù)盤(pán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn);很少篇幅提及我未來(lái)為什么能做的更好,因?yàn)闆](méi)法說(shuō)明白,所以投資人是否更要看到創(chuàng)業(yè)者有突破邊界的能力呢?我們內(nèi)部投資人著急和我說(shuō),你給我見(jiàn)人說(shuō)人話見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話。說(shuō)實(shí)話,我這個(gè)人連夸大一點(diǎn)說(shuō)都臉紅,就不要說(shuō)再忽悠人家了。創(chuàng)始人一定是最知道風(fēng)險(xiǎn)在哪里的人,明知道風(fēng)險(xiǎn)不提示,或者編,心里過(guò)不了這關(guān)?。∶看瓮顿Y人問(wèn),你確定你能做到這個(gè)結(jié)果嗎?我第一個(gè)反應(yīng)是,其實(shí)是一定可以做到的,但是萬(wàn)一有什么不可抗力,要不打個(gè)八折吧。投資人臉一沉,就謝謝,保持聯(lián)系了!其實(shí)創(chuàng)業(yè)者自己打折是靠譜,是對(duì)投資人負(fù)責(zé),不是沒(méi)信心,或者做不到。我這個(gè)人從來(lái)沒(méi)找過(guò)工作,也不需要找工作,我就追求我自己喜歡的事業(yè),我希望我公司培養(yǎng)的人包括我自己能有正確的價(jià)值觀,都是未來(lái)行業(yè)的棟梁!我認(rèn)為誠(chéng)信是人生最大資產(chǎn),不能失信于跟隨你的人,哪怕這個(gè)人在你背后捅你千百刀,你是他的領(lǐng)導(dǎo),你要對(duì)他成長(zhǎng)負(fù)責(zé),言傳身教;哪怕這個(gè)人當(dāng)你面給你撒謊,你知道,不必捅破,若干年后,你們?cè)傧嗑?,依然?dāng)朋友,他就是你的口碑;投資人是恩人貴人,能幫他們多賺的,就讓他們多賺,能拿七分只拿三分,難得糊涂!有一位汽車(chē)行業(yè)前輩大咖說(shuō),你們要是最后能做成,還真的會(huì)給很多創(chuàng)業(yè)者信心呢。我理解這句話的意思是她堅(jiān)持了很多年,我們接過(guò)了棒子,我們要有使命感,要去實(shí)現(xiàn)她一統(tǒng)江山的夢(mèng)想!有位行業(yè)從業(yè)十多年的前輩說(shuō),奇怪,你之前也沒(méi)做過(guò)電商,也沒(méi)啥工作經(jīng)驗(yàn),更不了解汽車(chē),怎么能這么懂二手車(chē)電商,還做到盈利了。確實(shí)我原來(lái)都不懂啥叫流量,不懂到底是主管大還是總監(jiān)大。我其實(shí)挺信稻盛和夫說(shuō)的一句話,就是你要付出不亞于任何人的努力。我其實(shí)干這個(gè)行業(yè)也有4年多了,每天不少于18小時(shí)的工作,沒(méi)有休息天。我知道自己智商不高,我只有勤奮工作才能對(duì)的起下面的兄弟們。第二,我挺崇尚老外的工匠精神,幾十年如一日的磨一把刀,我發(fā)自?xún)?nèi)心覺(jué)得最讓我興奮的事情就是怎么解決轉(zhuǎn)化率再高一點(diǎn)的問(wèn)題。第三,就是多面試,面各種各樣的人,我覺(jué)得我的管理經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)很多來(lái)自于面試,我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)這幾年面試的人怎么也的有個(gè)大幾千人了吧。從面試上我也學(xué)到很多,其實(shí)成長(zhǎng)性的判斷比履歷重要的多。其他我還真找不出什么我的其他優(yōu)點(diǎn)。二手車(chē)行業(yè)人才很多,會(huì)也特別多,我一開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,為了認(rèn)識(shí)前輩,找方向,參加各種會(huì),后來(lái)發(fā)現(xiàn)會(huì)上說(shuō)的,和實(shí)際企業(yè)遇到的問(wèn)題基本搭不上,也起不到作用,我就很少去了。我們同事很多希望我參加這個(gè)會(huì)那個(gè)會(huì),我覺(jué)得不如我在公司和團(tuán)隊(duì)在一起解決一個(gè)轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題有成就感!當(dāng)然,也是覺(jué)得人家創(chuàng)始人都說(shuō)的一套一套的,邏輯很強(qiáng)。我一說(shuō)就是大白話,沒(méi)人信,索性不說(shuō)了,每次說(shuō)不好,自己還氣個(gè)半死!所以不找氣受了!我經(jīng)常和張煒說(shuō),怎么又是人工智能,又是什么金融,又是什么顛覆。中國(guó)的二手車(chē)線上交易這個(gè)世界上目前還沒(méi)人比我懂,我花了1500天,每天18小時(shí)。我告訴你,這就是壁壘!平均每天30個(gè)需求,你算算,我要申請(qǐng)專(zhuān)利,能有多少個(gè)?二手車(chē)交易人工智能的前提是你做為CEO你要懂怎么提高效率,你自己都不知道怎么做盈利,你都不知道方向,你怎么寫(xiě)代碼AI,你怎么做算法,你怎么做模型,你的base數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是什么?向誰(shuí)自學(xué)習(xí)?大忽悠!甭管你創(chuàng)業(yè)多少次,我告訴你,想做盈利,一定不是靠加法,一定是減法。主營(yíng)業(yè)務(wù)線都不能自由運(yùn)轉(zhuǎn),加個(gè)金融就盈利啦?金融是另外一個(gè)生意,本質(zhì)能力是天天增加幾個(gè)炸藥包放在你床底下,你能控制它永遠(yuǎn)不要炸!所以白天工作晚上還睡不著,這樣沒(méi)日沒(méi)夜干,很危險(xiǎn)!二手車(chē)交易,運(yùn)營(yíng)是馬步,想盈利,你并購(gòu)給我,大家一起干,我教你!說(shuō)的有點(diǎn)亂,回到主題,我們要做行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則,信用體系。這個(gè)問(wèn)題呢,我覺(jué)得只有從價(jià)值觀入手,這個(gè)行業(yè)所有的鏈接離不開(kāi)服務(wù)的人,所以除了產(chǎn)品技術(shù)的提升以外,怎么能讓服務(wù)的人走正道就很關(guān)鍵。曾經(jīng)也有人提議找經(jīng)偵進(jìn)場(chǎng)抓人,樹(shù)立標(biāo)桿,我考慮過(guò),但是一想到這撥人一輩子就廢了,還是覺(jué)得有點(diǎn)不舒服。其實(shí)誰(shuí)有問(wèn)題,誰(shuí)沒(méi)問(wèn)題,數(shù)字化程度高就看的很清楚,只是抓不抓和什么時(shí)候抓的問(wèn)題,而且這種事情的具體操辦人如果搞的像文化大革命會(huì)帶來(lái)更深層次的組織政治問(wèn)題。價(jià)值觀一定是要有根的,不能拿來(lái)主義,我曾經(jīng)把阿里的拿來(lái)學(xué)習(xí)應(yīng)用,后來(lái)發(fā)現(xiàn)不倫不類(lèi),自己都開(kāi)始混亂了。我目前理解的是組織文化包括四大組成部分,包括愿景、使命、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)精神。愿景是我們這群人要做成什么;使命是我們能給用戶(hù)社會(huì)帶來(lái)什么;價(jià)值觀是我該怎么做人以達(dá)成;團(tuán)隊(duì)精神,我該如何做事以達(dá)成!車(chē)置寶走到今天,激情,專(zhuān)注,利他,誠(chéng)信,擔(dān)當(dāng)這幾個(gè)價(jià)值觀代表我們走過(guò)來(lái)的每一年,是我們團(tuán)隊(duì)怎么做人以達(dá)成每年度的目標(biāo)的總結(jié)。這里面有分成三個(gè)遞進(jìn)層次,合格,優(yōu)秀,卓越,每個(gè)層次有明確的標(biāo)準(zhǔn)和分值予以月度,季度,年度考核。再加上激勵(lì),按照三個(gè)層次把團(tuán)隊(duì)歸類(lèi),分車(chē)輪,車(chē)手,車(chē)神!我也希望大家能重視價(jià)值觀考核,這個(gè)比光業(yè)績(jī)好對(duì)于你個(gè)人來(lái)說(shuō)更加創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。說(shuō)白了,人性本善,你需要明確給團(tuán)隊(duì)一個(gè)指引,一旦變成小偷了,很難再改了,而且往往負(fù)價(jià)值觀傳播和侵蝕速度更快,服務(wù)團(tuán)隊(duì)一旦和總部背離,在利益上面開(kāi)始糾纏,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就要連鍋端了!說(shuō)白了,價(jià)值觀是長(zhǎng)期資產(chǎn)是和短期利益是矛盾的,魚(yú)和熊掌不可兼得,沒(méi)有中間點(diǎn)的。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),當(dāng)斷則斷。我經(jīng)常說(shuō),價(jià)值創(chuàng)造來(lái)自于直接勞動(dòng)者的價(jià)值觀,資本、資源等這些外在條件只決定價(jià)值分配的邊界。就好比一個(gè)創(chuàng)始人是沖著賺錢(qián)去的,他怎么可能創(chuàng)造長(zhǎng)期資產(chǎn)價(jià)值?有更賺錢(qián)的機(jī)會(huì),他就跑了!企業(yè)遇到困難的時(shí)候,他怎么可能守著一堆破爛資產(chǎn)再提高效率再創(chuàng)造價(jià)值呢?冷武器時(shí)代,我們車(chē)置寶干不死你,你就要把我干死;現(xiàn)在是商業(yè)文明社會(huì),我就是把你干死,也不代表我就一定能活的很好!我其實(shí)很享受打來(lái)打去的感覺(jué),最近幾個(gè)月我感覺(jué)沒(méi)的仗打了,估計(jì)大家彈藥用完了,開(kāi)始玩成本低的了。但是你錯(cuò)了,CEO干這種事是價(jià)值觀問(wèn)題,這招用了,根就沒(méi)了。你放兩三個(gè)孩子在我們團(tuán)隊(duì)中想黑我們車(chē)置寶,對(duì)不起,你策略錯(cuò)了,我老黃出牌靠的不是工作經(jīng)驗(yàn),我說(shuō)了我沒(méi)打過(guò)工,我靠的是商業(yè)直覺(jué),你想follow,OK,我經(jīng)常睡辦公室的,那你不如天天可以來(lái)我辦公室和我一起睡,我這里有茶,有煙,有方便面,我好好招待你!另外,我們車(chē)置寶的人,寧可天下人負(fù)我,我不負(fù)天下人!咱們還是把家伙操起來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上見(jiàn)吧!幾個(gè)小時(shí)后還要靠商業(yè)直覺(jué)開(kāi)周例會(huì),車(chē)置寶的戰(zhàn)神們,讓我們來(lái)破破行業(yè)盈利記錄!2017年,不留遺憾;對(duì)有些不識(shí)趣的,不留活口!
一起惠2017-03-07 09:37:35511 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店如何呢?六一馬上就來(lái)了,我心里有點(diǎn)帳然哦,這是11年來(lái)第一次沒(méi)有陪在兒子身邊,和他一起過(guò)六一,雖然禮貌已經(jīng)想好了要買(mǎi)什么,有的已經(jīng)快收到了吧,但還是想著他,今天打開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店準(zhǔn)備給他再買(mǎi)幾本書(shū),這也推出了,讓大家倍感溫馨的一副畫(huà),那首我喜歡的詩(shī)也印在上面:童年是一棵樹(shù),積淀越多,樹(shù)干就越粗。見(jiàn)識(shí)越廣,枝葉就越茂密。細(xì)心澆灌,用愛(ài)滋養(yǎng),才能結(jié)出智慧的果實(shí)......這首詩(shī)我也不知道是誰(shuí)編寫(xiě)出來(lái)的,不過(guò)講的很好,老師從小就教孩子們要喜歡閱讀,一開(kāi)始語(yǔ)言不好的,都可以在這里面去領(lǐng)悟到的,海量的閱讀能讓人聰明,孩子更是接受能力最大的時(shí)候,六一期間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是推出了精裝書(shū)買(mǎi)三送一的大優(yōu)惠,在原來(lái)優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上再送一本,這樣實(shí)實(shí)在在的好處,做為媽媽是再也抵擋不住的,中國(guó)最佳兒童故事/2009年度最佳作品系列,故事永遠(yuǎn)是孩子們最喜歡的東東了,許多不好說(shuō)的事都可以從講故事當(dāng)中,教給他,記得兒子中班的時(shí)候,我天天在他睡前講故事,有的故事都講了好幾次了,他還是叫著:媽媽再講一遍!送這本書(shū)是想告訴兒子:故事你可以自己去看了,你也可以自己去寫(xiě)自己的故事了。這本主要是因?yàn)樗矚g這類(lèi)的書(shū),并且在學(xué)校也有玩的好的幾個(gè)朋友,看看對(duì)他總有點(diǎn)好處吧,這就叫投其所好了,其實(shí)本人還是喜歡他看一些有意義的書(shū)籍了如
一起惠2017-03-07 09:29:33662 次
最近正當(dāng)是換季收拾屋子整理閑置的時(shí)候,「斷舍離」之后,怎么處理閑置就成了下一個(gè)重要問(wèn)題。不像好幾年前還會(huì)在各個(gè)論壇、58、趕集之類(lèi)的平臺(tái)發(fā)發(fā)閑置信息,近兩年大多數(shù)人的選擇幾乎都是某寶旗下的閑魚(yú)。話說(shuō)池子大了什么魚(yú)都有,作為這個(gè)產(chǎn)品剛剛出來(lái)就在用的小編君,可謂是看著它的水變得越來(lái)越深的。盡管它比58、趕集用起來(lái)方便太多,買(mǎi)賣(mài)雙方的交流很方便、借助某寶系統(tǒng)交易也能更放心,但讓賣(mài)閑置這件事變得更簡(jiǎn)單的同時(shí),卻讓另外一些事兒更復(fù)雜了。什么「到手刀」、「退貨調(diào)包」、「變態(tài)假面」先不說(shuō),光是日常交易里的哭窮、砍價(jià)、奇葩留言就已經(jīng)夠閑置賣(mài)家們喝一壺的了??傊F(xiàn)在想要賣(mài)個(gè)閑置還錢(qián),還真得先做好足夠的心理建設(shè)。上周日就問(wèn)了大家關(guān)于賣(mài)閑置的問(wèn)題,收到的答案五花八門(mén),大多都是集中在對(duì)買(mǎi)家們「砍刀無(wú)情」的控訴。小編君也很有同感好嗎?對(duì)于最容易被刀價(jià)的服裝和化妝品(此處只指品牌產(chǎn)品),隨便就被還到幾十塊錢(qián)簡(jiǎn)直是太稀松平常的事,順便再要個(gè)包郵,剩下那入賬的十塊錢(qián),還不算給買(mǎi)家陪聊的時(shí)間……有的時(shí)候真是賣(mài)著賣(mài)著就不知道自己到底是在圖點(diǎn)什么了。不經(jīng)讓小編君懷念起了學(xué)生時(shí)代在豆瓣相冊(cè)里平平靜靜賣(mài)閑置的歲月靜好啊。其實(shí)小編君的經(jīng)歷還算和諧,除了上面說(shuō)的,大概也就是被買(mǎi)家莫名其妙要求加微信,莫名其妙被罵以后,莫名其妙被拉黑罷了……但隨手翻翻知乎、貼吧,才知道好多人更慘痛的經(jīng)歷:有人把閑魚(yú)里的無(wú)奇不有歸咎為某寶生態(tài)的龐大,也有人覺(jué)得我們的社會(huì)還沒(méi)有成熟到擁有互相信任的平等買(mǎi)賣(mài)關(guān)系:買(mǎi)家普遍站在心理地位的高處,賣(mài)家對(duì)來(lái)者也總是將信將疑;另外,習(xí)慣了淘寶商家客服的高度熱情,到了買(mǎi)賣(mài)雙方更平等的閑置平臺(tái),大家似乎還需要一定時(shí)間來(lái)適應(yīng)??傊m然賣(mài)閑置已經(jīng)變成了一件遇到「奇葩」的高危舉動(dòng),但把它利用好,還是會(huì)給自己的生活帶來(lái)很多方便的,下面我們總結(jié)了一些來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和我們自己的經(jīng)驗(yàn)之談,希望能給大家作個(gè)參考,在閑置路上避免踩雷。如果大家有什么獨(dú)門(mén)秘籍分享,也歡迎在留言中告訴小編君哦。遇到下面幾種情況要警惕就算平時(shí)逛魚(yú)塘不帶腦,碰到這幾種情況的話,要趕緊呼叫智商上線了。for買(mǎi)家:1、警惕釣魚(yú)鏈接??賣(mài)家稱(chēng)閑魚(yú)比較少上,要求QQ、微信聯(lián)系的。通過(guò)QQ或者微信,賣(mài)家會(huì)以各種理由,比如系統(tǒng)錯(cuò)誤,商品下架等等,重新發(fā)連接讓你購(gòu)買(mǎi)。通常這個(gè)連接后面會(huì)加入干擾字符,由此逃避QQ自帶的危險(xiǎn)鏈接提醒。騙子用這樣的鏈接讓你給他充值游戲點(diǎn)卡,直接到賬。無(wú)法挽回。2、警惕那些「貨超全」的賣(mài)家有的賣(mài)家(主要集中在化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品)同一類(lèi)型產(chǎn)品的型號(hào)或者貨號(hào)非常全。而且成交量奇高,價(jià)格也普遍非常誘人,這個(gè)時(shí)候就要警惕了,誰(shuí)會(huì)在自己家囤那么多東西呢?如果說(shuō)他本身就是做這行生意,那么價(jià)格比個(gè)人閑置賣(mài)的都低,更不科學(xué)了吧!for賣(mài)家:1、警惕換物以物換物時(shí)記得以雙方物品的實(shí)際價(jià)格互拍。通常騙子會(huì)以「窮」為理由,讓你把物品價(jià)格改到1元互拍,然后讓你用順豐等速度有保障的快遞給他發(fā)貨,而他則使用較慢的快遞給你發(fā)貨,最后收到的很可能只有一瓶水或一包紙等等。2、警惕修改收貨地址買(mǎi)家通過(guò)閑魚(yú)以外的第三方軟件聯(lián)系你修改發(fā)貨地址。因?yàn)殚e魚(yú)處理售后糾紛只支持閑魚(yú)自帶的聊天記錄,并且只承認(rèn)閑魚(yú)系統(tǒng)內(nèi)記錄的收貨地址。所以就有人鉆空子通過(guò)修改地址,最后不承認(rèn)已收貨品來(lái)騙貨。3、警惕上來(lái)就要加微信和上面說(shuō)的一樣,如果有人上來(lái)就要加微信、QQ,就有可能是想逃避閑魚(yú)內(nèi)部的監(jiān)管,另外,因?yàn)榱奶旖缑鏁?huì)有預(yù)警提示,所以很多時(shí)候,會(huì)有人在回復(fù)最后尾綴幾個(gè)亂碼來(lái)避免被「關(guān)鍵詞」,所以看見(jiàn)有人和你聊天帶亂碼,還是把他拉黑吧。一些避雷竅門(mén)for買(mǎi)家:1、最基本的,看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。目前來(lái)說(shuō),這個(gè)參考度會(huì)比你在淘寶買(mǎi)東西去看賣(mài)家信用更高一點(diǎn)。2、看賣(mài)家的在售物品和歷史銷(xiāo)售記錄,這些東西是不是有關(guān)聯(lián)?還是完全不搭界?這可直接關(guān)系到賣(mài)家的可信度。3、看賣(mài)家商品的圖片,特別是熱門(mén)數(shù)碼產(chǎn)品,有的時(shí)候你能很明顯的看出一些價(jià)格奇低的商品,不是圖片質(zhì)量奇差就是每張圖看起來(lái)都是在不同地方,用不同攝像頭拍的。這種情況就不排除是盜圖的可能性。for賣(mài)家:1、還是看芝麻信用、評(píng)價(jià)、淘寶等級(jí)。芝麻信用650分以下、淘寶等級(jí)是0的,基本可以pass。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),芝麻信用基本和買(mǎi)家素質(zhì)成正比。2、所有交易和交流盡量只走閑魚(yú)系統(tǒng),高價(jià)值產(chǎn)品盡量同城面交。面交時(shí)選擇人流量大的地方。3、如果你賣(mài)的是手機(jī)、大額電子產(chǎn)品,最好使用順豐快遞。在寄件的同時(shí),與快遞員說(shuō)明,在運(yùn)單上標(biāo)記手機(jī)序列號(hào),以及電子產(chǎn)品的其他唯一的編碼標(biāo)識(shí)(很重要?。?。之后,如果出現(xiàn)賣(mài)家拒簽,要退貨的情況,快遞員首先會(huì)打電話給你,是否同意拒簽,是否退回。你可以讓快遞員對(duì)一下序列號(hào)的否與運(yùn)單上一致,如果不是,讓快遞員看看是否被收件人換機(jī)。或者可以走理賠渠道申請(qǐng)賠償。最后,給大家的一個(gè)建議是,無(wú)論你是賣(mài)家換是買(mǎi)家,在確認(rèn)交易之前最好都去百度搜一搜對(duì)方的電話或者ID,因?yàn)樵谫N吧、微博等等社交網(wǎng)絡(luò)很多人會(huì)去po騙子的這兩個(gè)信息。不論如何,閑置的物品再次利用起來(lái)總是好事,另外,除去這些糟心事,撿漏的情況也不是沒(méi)有。祝你買(mǎi)到好東西。*以上部分整理自百度貼吧及知乎。
一起惠2017-03-06 09:28:43683 次
3月3日消息,近日,韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)因支持韓國(guó)部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)而遭到中國(guó)廣大群眾的抵制,該集團(tuán)也因此被推到了輿論的風(fēng)口浪尖。畢竟,被中國(guó)官媒帶頭抵制的外國(guó)企業(yè)可并不多見(jiàn)。厲害了word樂(lè)天!與樂(lè)天集團(tuán)息息相關(guān)的國(guó)內(nèi)企業(yè),就要數(shù)那些跨境電商們了。相對(duì)于群眾的抵制,我們熟悉的跨境電商們都有哪些聲音和行動(dòng)呢?天貓國(guó)際:關(guān)閉LOTTE網(wǎng)購(gòu)官方海外旗艦店,干凈利落脆關(guān)于樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)官方海外旗艦店關(guān)閉的原因,有不少種說(shuō)法。一位業(yè)內(nèi)人士曾指出,這兩年,大批海外零售商趁著跨境電商之風(fēng)涌入中國(guó),紛紛來(lái)天貓開(kāi)旗艦店,狹路相逢必然會(huì)有優(yōu)勝劣汰?!皹?lè)天雖行動(dòng)得早,但并沒(méi)有太深的投入,也沒(méi)建立起自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。其所售的韓國(guó)品牌,很多都有單獨(dú)開(kāi)天貓店,且表現(xiàn)不錯(cuò),再加上韓流影響力正逐漸變小,樂(lè)天的處境也就尷尬了?!钡灿胁簧倬W(wǎng)友認(rèn)為,該旗艦店關(guān)閉多少受到了“薩德”的影響。據(jù)悉,2016年11月,樂(lè)天集團(tuán)就已經(jīng)與韓國(guó)國(guó)防部談妥換地事宜,之后的1月12日,其天貓國(guó)際旗艦店就停止了營(yíng)業(yè)。不論天貓國(guó)際旗艦店關(guān)閉的原因是什么,韓國(guó)樂(lè)天的官方渠道已經(jīng)從天貓國(guó)際上消失了,干凈利落脆。對(duì)你的離開(kāi)表達(dá)真誠(chéng)的感謝!?。【〇|全球購(gòu):尷尬過(guò)后,韓國(guó)樂(lè)天旗艦店憑空消失?!據(jù)悉,京東集團(tuán)與韓國(guó)樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)在2015年9月簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,京東成為此后5年內(nèi)樂(lè)天網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)唯一的戰(zhàn)略合作伙伴。這才過(guò)了一年多,樂(lè)天就捅了這么大簍子,京東,你尷尬嗎?3月1日,有媒體報(bào)道稱(chēng),京東全球購(gòu)的韓國(guó)樂(lè)天旗艦店仍在正常營(yíng)業(yè),這一下引起了廣大網(wǎng)友的不滿(mǎn)和抵制。京東(順便還有已經(jīng)趕走了樂(lè)天的天貓)遭到網(wǎng)友喊話而在今天(3月2日),京東全球購(gòu)的韓國(guó)樂(lè)天旗艦店就憑空消失了,不得不說(shuō),京東的反應(yīng)不算太慢。在京東搜索樂(lè)天旗艦店和其他店鋪的對(duì)比(圖源:科評(píng)君)京東目前并沒(méi)有針對(duì)樂(lè)天旗艦店消失一事給出官方說(shuō)法。聚美優(yōu)品:陳歐怒懟樂(lè)天,301下架相關(guān)產(chǎn)品聚美優(yōu)品對(duì)樂(lè)天這次“搞事情”的反應(yīng)很快,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在2月28日發(fā)布微博稱(chēng):“忘了說(shuō)了,這次301樂(lè)天的產(chǎn)品我們都下架了,以后也打死不賣(mài),爺不樂(lè)意,辣雞[微笑]”陳歐這個(gè)[微笑]用得堪稱(chēng)精髓在聚美搜索“樂(lè)天”、“韓國(guó)樂(lè)天”、“LOTTE”等關(guān)鍵詞時(shí),果然搜不到韓國(guó)樂(lè)天的相關(guān)產(chǎn)品了。據(jù)悉,最近正值聚美優(yōu)品的“301周年慶大促”,陳歐此番回應(yīng)得到了不少聚美用戶(hù)的歡迎和支持,但也有網(wǎng)友認(rèn)為陳歐此舉是在“蹭熱點(diǎn)”、“炒作”。喂喂,別人罵樂(lè)天為什么你們就不說(shuō)是“蹭熱點(diǎn)”了???!小紅唇:紅唇雖小,態(tài)度堅(jiān)決!主打年輕女性人群的社區(qū)電商小紅唇也行動(dòng)起來(lái)了。3月1日,小紅唇App發(fā)布微博表示,小紅唇已經(jīng)下架了樂(lè)天的所有商品,并將為用戶(hù)推薦優(yōu)質(zhì)的國(guó)貨。小紅唇也在官博發(fā)聲了小紅唇用戶(hù)紛紛在該條微博下評(píng)論:“好樣的!少女電商,我就服小紅唇!”、“良心APP,抱你回家”、“懂大是大非,愛(ài)你”。其后,小紅唇連續(xù)發(fā)布多條微博為用戶(hù)推薦國(guó)產(chǎn)商品。所以,咱別只在抵制外國(guó)貨的時(shí)候才推薦國(guó)貨好嘛除上述跨境電商平臺(tái)外,“國(guó)民小吃”衛(wèi)龍辣條宣布在樂(lè)天瑪特下架全部衛(wèi)龍產(chǎn)品;淘豆食品下架全部韓國(guó)樂(lè)天零食,并宣布今后不再與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)進(jìn)行合作;部分淘寶商家、小超市也都自覺(jué)下架了樂(lè)天商品。這些自發(fā)的抵制行為是好是壞,沒(méi)有絕對(duì)的定論,抵制的結(jié)果將如何,我們還不得而知。但他們用屬于自己的方式理智地表達(dá)著愛(ài)國(guó)情感,值得我們贊賞和支持。對(duì)此,你怎么看?
一起惠2017-03-03 10:14:01684 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書(shū)店如何呢?最近老是聽(tīng)別人說(shuō),沒(méi)文憑不可怕,可怕的是沒(méi)文化。我聽(tīng)的心里直打鼓的,因?yàn)槲揖褪悄欠N有大學(xué)文憑,但沒(méi)有多少文化的人,我們那個(gè)時(shí)候上學(xué)就是讀一點(diǎn)死書(shū),和考試內(nèi)容息息相關(guān)的資料,現(xiàn)在還可以背出不少來(lái),但之外的就一點(diǎn)也不知道,畢業(yè)出來(lái)就是上班,之后就是為了一些生活鎖事,都沒(méi)有看書(shū)的時(shí)間,現(xiàn)在出來(lái)工作,身邊的一些年青人說(shuō)的一些什么名人呀,書(shū)呀,我就接不上茬了,只有那一旁充愣,慚愧呀。時(shí)間就像海棉里面的水,你只要擠總是有的。現(xiàn)在下班過(guò)后,不用燒飯呀什么的,寶寶也不在身邊,所以空出來(lái)的時(shí)間一大把了,為了能融入大家庭里面,我決定從網(wǎng)上買(mǎi)點(diǎn)書(shū)來(lái)看,同室們都推薦當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店。以前有在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買(mǎi)過(guò)其它的東東,東東還不錯(cuò),用起來(lái)也好,就不知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店怎么樣,書(shū)的質(zhì)量怎么樣,會(huì)不會(huì)有盜版的那種情況。今天在網(wǎng)上搜了一下,找到這幾年相當(dāng)有名的文學(xué)家莫言的幾部作品《紅高梁家族》《生死疲勞》《蛙》等,莫言的大名如雷貫耳的,他先前是一個(gè)詩(shī)人,莫言是個(gè)詩(shī)人,他扯下程式化的宣傳畫(huà),使個(gè)人從茫茫無(wú)名大眾中突出出來(lái)。他用嘲笑和諷刺的筆觸,攻擊歷史和謬誤以及貧乏和政治虛偽。有技巧的揭露了人類(lèi)最陰暗的頁(yè)面,在不經(jīng)意間給象征賦予了形象。不過(guò)我本人,除了看了電視版的紅高梁和他搭點(diǎn)邊,別的就都是通過(guò)電視呀報(bào)紙呀了解的一點(diǎn)點(diǎn),至于他的大作更是從來(lái)沒(méi)有讀過(guò),所以這次一口氣點(diǎn)了好幾本,已經(jīng)下單了,因?yàn)楝F(xiàn)在比較喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,為了照顧一下小錢(qián)包,我都是本著能省則省,省選最優(yōu)的原則了。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)買(mǎi)的書(shū)明天可以到了吧,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店怎么樣,書(shū)的質(zhì)量好不好,明天就可以揭曉了,到時(shí)我一定會(huì)告訴親們,好期待!
一起惠2017-03-03 09:41:17603 次
上周末,「解憂(yōu)郵便箱」問(wèn)了大家關(guān)于換季時(shí)節(jié)煩惱的問(wèn)題,這個(gè)題目有點(diǎn)大,所以收到的留言也是五花八門(mén)。不過(guò),總結(jié)起來(lái),矛盾焦點(diǎn)主要還是在「換季護(hù)膚」和「換季衣服收納」上。鑒于這兩者都有太多能說(shuō)的了,今天就先來(lái)講講目前自己也比較關(guān)心的「換季衣服的收納」好了。膠囊衣櫥開(kāi)發(fā)同一件衣服的多場(chǎng)合穿法是實(shí)現(xiàn)膠囊衣櫥的秘籍之一具體方法在這:喜歡且會(huì)現(xiàn)在穿的。捐贈(zèng)或丟掉。季節(jié)款:膠囊衣櫥5規(guī)則看起來(lái)很復(fù)雜吧,其實(shí)說(shuō)白了,它的核心就是「不買(mǎi)沒(méi)用的」、「留下基本款」而已。比如你是個(gè)很少出去玩的人,還有很多打折季里買(mǎi)下的性感連衣裙,那么就毫不猶豫地舍棄它們吧。1、審視自己的生活形式:如每周上班5天、周末運(yùn)動(dòng)1天、約會(huì)1天等等,再來(lái)決定膠囊衣櫥衣物比例,比方說(shuō)正式服裝要有幾套,運(yùn)動(dòng)服要有幾套等。2、記錄自己2周的穿搭,分析自己的風(fēng)格。3、從各大博主、雜志等處收集穿搭靈感。4、定義自己每季的穿著風(fēng)格。收納規(guī)劃分清什么衣服要掛比起各種專(zhuān)門(mén)的內(nèi)衣收納布箱,在抽屜里放上IKEA或者某寶隨處可買(mǎi)的抽屜隔板更省地方也更方便取用。因?yàn)閷?duì)于襪子和內(nèi)衣這種需要每天更換的東西,放在布箱,再把布箱放進(jìn)衣柜,每次拿的時(shí)候真的太麻煩了,很容易久而久之就開(kāi)始隨便亂放。[可以用到]加厚可調(diào)節(jié)抽屜分隔板褲子怕皺,也怕取用不方便,所以同樣也是掛起來(lái)最好。別說(shuō)你的衣柜沒(méi)有專(zhuān)用掛桿,掛鉤式的褲子掛桿不要太好買(mǎi)。褲子專(zhuān)用衣架一堆疊好的衣服取用起來(lái)不小心就會(huì)「大廈崩塌」,而且找起來(lái)也很不方便。見(jiàn)過(guò)的一個(gè)美國(guó)ScottKosmach研發(fā)的叫做「ThreadStax」的神器,好像特別能解決問(wèn)題。2、三個(gè)月內(nèi)不太會(huì)穿到的衣服,決定這些衣服應(yīng)該用什么方法放在什么地方。大肆運(yùn)用各種收納箱除了整理衣服,在家尋找合適的收納空間也很重要,和一切收納秘籍說(shuō)的一樣,關(guān)鍵詞就是「見(jiàn)縫插針」,另外,除了木制衣柜、壁柜等等常規(guī)空間,衣架也是很好的選擇,這里就集中推薦幾個(gè)產(chǎn)品。屏風(fēng)衣架,又可以做隔斷,又可以做衣架,顏值也很高。
一起惠2017-03-02 09:19:54443 次
Fresh天貓官方旗艦店于昨日正式開(kāi)業(yè),總共上架了45個(gè)SKU,涵蓋護(hù)膚、身體護(hù)理、唇部護(hù)理、香氛、手工香皂幾個(gè)主要的產(chǎn)品線。昨日11:30-12:30,F(xiàn)resh中國(guó)品牌大使唐嫣出現(xiàn)在直播間,為其做品牌宣傳,而Fresh中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)蘇佳妮也在直播中講述了Fresh的品牌成長(zhǎng)歷程。從店鋪顯示來(lái)看,開(kāi)業(yè)當(dāng)天Fresh天貓店的粉絲數(shù)已達(dá)到10.1萬(wàn)。顯然,這場(chǎng)直播為Fresh積攢了不少人氣。事實(shí)上,過(guò)去一年,直播這種宣傳方式頻繁被一線品牌采用。麗人麗妝副總裁汪華曾指出,直播和電商天生是一對(duì),直播是非常動(dòng)態(tài)的PR軟文,可以進(jìn)行極豐富的場(chǎng)景化引導(dǎo),尤其是在美妝行業(yè)能發(fā)揮巨大效應(yīng)。這幾年也看到擁抱新媒體和渠道的美妝品牌迅速?gòu)澋莱?chē),比如蘭蔻、施華蔻、雪花秀、KATE等品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)力都非常驚人。對(duì)此,汪華此前談到過(guò)幾個(gè)要點(diǎn):一是在預(yù)熱階段不要忽視粉絲能發(fā)揮非常大的力量;二是內(nèi)容策劃要?jiǎng)?chuàng)新,設(shè)定好主題,并注重互動(dòng);三是在直播中可以運(yùn)用小技巧(如秒殺、點(diǎn)贊有禮、紅包雨、密令紅包等)促使轉(zhuǎn)化。不過(guò),從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化來(lái)看,效果似乎并不那么理想。Fresh天貓店從2月14日開(kāi)始預(yù)售至開(kāi)業(yè)當(dāng)天,總銷(xiāo)量超過(guò)300的產(chǎn)品總共有7個(gè),超過(guò)1000的只有3個(gè),其中表現(xiàn)最好的是一款價(jià)格為220元的唇膏,總銷(xiāo)量3200多。這比起一些玩直播的“前輩”的確有些捉襟見(jiàn)肘。比如,去年4月,美寶蓮請(qǐng)Angelababy做直播,短短2個(gè)小時(shí)吸引500多萬(wàn)人次觀看,賣(mài)出10060支口紅,實(shí)際銷(xiāo)售額142萬(wàn)元。一直以來(lái),類(lèi)似LVHM這樣的奢侈品集團(tuán)似乎都與中國(guó)電商平臺(tái)保持著距離。一方面,他們本身在中國(guó)的電商業(yè)務(wù)進(jìn)程就比較慢,另一方面為了保持“高冷”形象,他們即便做電商也往往是從開(kāi)通官方購(gòu)物網(wǎng)站開(kāi)始,鮮有直接入駐第三方電商平臺(tái)的。此外,天貓現(xiàn)在擁有的化妝品品牌還包括SK-II、WHOO后、雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、希思黎、CPB、歐碧泉等。他指出,除了開(kāi)中文官網(wǎng),天貓無(wú)疑成了很多高端品牌的首選平臺(tái),一些品牌對(duì)阿里的推崇之意也是毫不掩飾。據(jù)悉,LVMH集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越就曾在接受媒體采訪時(shí)稱(chēng),天貓折射著中國(guó)的進(jìn)步和發(fā)展,吸引了中國(guó)時(shí)尚人群,所以奢侈時(shí)尚品牌進(jìn)入天貓理所當(dāng)然。
一起惠2017-03-01 09:52:47505 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,以圖書(shū)零售起家,已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國(guó)最大圖書(shū)零售商、高速增長(zhǎng)的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺(tái)。也正因?yàn)槿绱?,所以?dāng)當(dāng)網(wǎng)是現(xiàn)在越來(lái)越多的網(wǎng)購(gòu)族友們首選的購(gòu)物網(wǎng)站。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)物,最大的好處就是便宜,在如今中國(guó)激烈競(jìng)爭(zhēng)的B2C市場(chǎng)中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首先通過(guò)壓低商品的成本和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本來(lái)達(dá)到低價(jià)銷(xiāo)售的目的。小編我經(jīng)常會(huì)在的那個(gè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買(mǎi)一些書(shū),但是對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的新用戶(hù)來(lái)說(shuō)如何在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物呢?下面就讓小編我為新手們介紹當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的購(gòu)物流程吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物指南一:首先要打開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主界面,打開(kāi)后就看到里面有各種各樣的商品。我們需要做的第一件是就是登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的帳號(hào),沒(méi)有帳號(hào)的需要新注冊(cè)一個(gè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)指南二:在步驟1能看到在網(wǎng)頁(yè)的左上角有一個(gè)請(qǐng)登錄的提示,在提示上面點(diǎn)擊。然后跳出一個(gè)頁(yè)面,在該頁(yè)面上輸入自己的帳號(hào)和密碼,然后點(diǎn)擊登錄即可。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)指南三:登錄成功以后會(huì)顯示自己的用戶(hù)名,然后會(huì)跳轉(zhuǎn)回來(lái)首頁(yè)。在首頁(yè)上看到一個(gè)搜索欄,在里面輸入想要購(gòu)買(mǎi)的物品,選擇好自己最終要購(gòu)買(mǎi)的那件物品放入購(gòu)物車(chē),最后付款等候發(fā)貨。
一起惠2017-03-01 09:36:07569 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,通過(guò)各種各樣的返利網(wǎng)站購(gòu)物拿返利是現(xiàn)在很多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們會(huì)做的事情,因?yàn)檫@樣的話在購(gòu)物上就能節(jié)省一筆了,那選擇什么樣的返利網(wǎng)站又變的至關(guān)重要了。在這里我向大家推薦一個(gè)購(gòu)物返利網(wǎng)站-一起惠返利網(wǎng),目前有230萬(wàn)人在使用一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)物拿返利。下面就和小編一起學(xué)習(xí)如何使用一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利吧。一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)成為會(huì)員,再登陸一起惠返利網(wǎng),最后在搜索欄輸入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。二、點(diǎn)擊購(gòu)物拿返利進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物。在一般情況下,在商城下完訂單之后1到25分鐘內(nèi),就可以在“返利-訂單查詢(xún)處”查到該筆交易訂單的詳細(xì)信息記錄通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物還需注意一些事項(xiàng):1、返現(xiàn)比例針對(duì)的是凈銷(xiāo)售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、運(yùn)送費(fèi)用、優(yōu)惠券、禮品卡、代金券等虛擬貨幣金額、商家贈(zèng)送的金額等,團(tuán)購(gòu)站包郵的商品會(huì)扣除運(yùn)費(fèi)成本,團(tuán)購(gòu)站中推薦好友獲得的余額下單無(wú)返利(現(xiàn)金支付部分有返利),使用非一起惠返利網(wǎng)提供的優(yōu)惠券不保證有返利(頁(yè)面注明的除外)2、用戶(hù)必須通過(guò)點(diǎn)擊一起惠返利網(wǎng)“去購(gòu)物,拿返利”按鈕或商城LOGO進(jìn)入合作商城購(gòu)物,系統(tǒng)才能跟蹤到訂單。3、一起惠返利網(wǎng)跟蹤到的訂單才能返利。如果會(huì)員發(fā)現(xiàn)有訂單沒(méi)跟到,請(qǐng)取消訂單,清除cookies,從一起惠返利網(wǎng)去商城重新下單,如果仍然跟不到,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服;4、訂單如果發(fā)生換貨,當(dāng)訂單號(hào)有變化時(shí)則一定不會(huì)返利,建議讓商家把錢(qián)退到賬戶(hù),重新過(guò)去下單則可獲得返利。個(gè)別商城會(huì)規(guī)定換貨了就無(wú)返利,其他有特殊要求或注意事項(xiàng),請(qǐng)留意頁(yè)面說(shuō)明。5、商家對(duì)于所有返利平臺(tái)的無(wú)返利情況規(guī)定均是一致,如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢(xún)本站客服!申明:商家新規(guī)定某種情況無(wú)返利時(shí),本站更新該通知可能存在一定的時(shí)間差!最新的規(guī)定以:該商家對(duì)外合作平臺(tái)的規(guī)定為準(zhǔn)!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,這樣的方法是不是很簡(jiǎn)單呢?只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就可以購(gòu)物拿返利了,我想對(duì)于目前還不是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)說(shuō)一定是很實(shí)用的。
一起惠2017-02-28 09:39:59709 次
SoFi,2011年從學(xué)生貸款起步,隨后又將市場(chǎng)拓展到了房屋貸款、汽車(chē)貸款、消費(fèi)貸款等領(lǐng)域。為了在新的地區(qū)擴(kuò)張業(yè)務(wù),并且更接近成為一個(gè)提供全方位金融服務(wù)的公司,SoFi完成了新一輪5億美元融資,由SilverLakePartners領(lǐng)投。目前,SoFi共募集19億美元,其它投資方還包括軟銀、GPICapital。SoFi為人所熟知的,是向它的典型用戶(hù)——高收入但稱(chēng)不上富有的“HENRYs”,提供學(xué)生貸款和其他金融服務(wù)。此前我們介紹過(guò),針對(duì)P2P網(wǎng)貸存在的高違約率風(fēng)險(xiǎn),SoFi模式頗為獨(dú)特:通過(guò)校友的社會(huì)關(guān)系降低違約率,避免壞賬的發(fā)生。在評(píng)估潛在“會(huì)員”時(shí),除了嚴(yán)格地將FICO值作為信用評(píng)估的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,也會(huì)將收入、現(xiàn)金流等因素納入考慮的范疇。從學(xué)生貸款開(kāi)始,SoFi很快為會(huì)員增加了個(gè)人貸款、抵押貸款等服務(wù)。不過(guò)問(wèn)題在于,每種產(chǎn)品的使用頻次都不高,這樣公司開(kāi)始思考如何提供一套更廣泛、更全面的金融服務(wù)。如今,SoFi會(huì)員已經(jīng)可以在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)、使用公司增加的財(cái)富管理工具,不久之后,他們還能夠通過(guò)SoFi享受到更多的傳統(tǒng)銀行服務(wù)。不久前,SoFi以一筆約1億美元的交易收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)公司Zenbanx,來(lái)完善銀行業(yè)務(wù)、借記、支付、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。在獲客策略上,隨著時(shí)間的推移SoFi的“摘櫻桃”策略受到了一些詬病。只想為自己的生意摘取最好的客戶(hù),而不是在誰(shuí)可以使用它的服務(wù)上體現(xiàn)更多的包容性。這種排他性,也意味著一個(gè)有些受到限制的市場(chǎng),這一點(diǎn)可以從SoFi的用戶(hù)數(shù)量中看出:2015年10萬(wàn)名會(huì)員,在2016年達(dá)到22.5萬(wàn)名。盡管數(shù)字相較于2015年翻了一番,但相對(duì)于美國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),仍然是一個(gè)很小的數(shù)字。不過(guò),收購(gòu)Zenbanx和今年晚些時(shí)候計(jì)劃增加的銀行服務(wù),也許能為SoFi帶來(lái)更多的用戶(hù)。除了提供更多更全面的金融服務(wù),公司計(jì)劃擴(kuò)張美國(guó)之外的市場(chǎng)。該公司表示,計(jì)劃在在今年年底前,向澳大利亞和加拿大提供它的金融產(chǎn)品。
一起惠2017-02-27 10:18:35370 次
如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)?離職員工泄露商業(yè)機(jī)密怎么辦?對(duì)于這些新現(xiàn)象新問(wèn)題,22日首次提交全國(guó)人大常委會(huì)審議的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法(修訂草案)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《修訂草案》)作出了規(guī)定。2月24日,常務(wù)委員會(huì)進(jìn)行了分組審議。這也是該法自1993年施行以來(lái)的首次修訂。全國(guó)人大常委會(huì)委員王其江在審議中表示,和1993年相比,我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和競(jìng)爭(zhēng)狀況都發(fā)生了極為廣泛而深刻的變化,現(xiàn)行法律內(nèi)容狹窄陳舊,存在法律空白點(diǎn)多、條款缺失、行政執(zhí)法分散、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、法律責(zé)任制度不完善、處罰力度過(guò)軟等問(wèn)題。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),此次《修訂草案》對(duì)現(xiàn)行法的刪除、修改或者補(bǔ)充達(dá)到40處之多。特別是對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行了準(zhǔn)確界定,補(bǔ)充、完善了應(yīng)予禁止的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。其中,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要,增加互聯(lián)網(wǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為條款等內(nèi)容?!缎抻啿莅浮穼?duì)互聯(lián)網(wǎng)著墨較多國(guó)家工商行政管理總局局長(zhǎng)張茅在《修訂草案》的說(shuō)明中表示,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的業(yè)態(tài)、商業(yè)模式不斷出現(xiàn),現(xiàn)行法存在一些不適應(yīng)的地方:一是對(duì)實(shí)踐中新出現(xiàn)的擾亂競(jìng)爭(zhēng)秩序、具有明顯不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的行為未作列舉;二是現(xiàn)行法列舉的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,其特征發(fā)生變化,反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的執(zhí)法依據(jù)不夠充分。提及當(dāng)前的新業(yè)態(tài)、新模式,莫過(guò)于以網(wǎng)絡(luò)、“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的商業(yè)形態(tài)。但是自1993年就開(kāi)始實(shí)行的現(xiàn)行法中,卻沒(méi)有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為作出明確的界定。而近年來(lái)不論是“3Q”大戰(zhàn),還是電商惡意刷單炒信,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)亟待法律規(guī)范。全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)委員韓曉武在參加審議時(shí)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)包括兩種類(lèi)型。第一種是傳統(tǒng)型,即以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為工具,其本質(zhì)上同現(xiàn)在的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法所規(guī)制的行為相同,可以適用現(xiàn)行法律的規(guī)定;第二種是新型的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,即所采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身就是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,比如網(wǎng)絡(luò)域名注冊(cè)服務(wù)市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、惡意攻擊他人網(wǎng)站的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、應(yīng)用軟件的惡意不兼容行為等?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),此次《修訂草案》針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)著墨較多。在列舉不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的第六條,《修訂草案》增加了“擅自使用他人的域名主體部分、網(wǎng)站名稱(chēng)、網(wǎng)頁(yè)以及頻道、節(jié)目、欄目的名稱(chēng)及標(biāo)識(shí)等,引人誤認(rèn)為是他人的商品?!薄缎抻啿莅浮返谑臈l也規(guī)定,經(jīng)營(yíng)者不得利用技術(shù)手段在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事影響用戶(hù)選擇、干擾其他經(jīng)營(yíng)者正常經(jīng)營(yíng)的行為。上述行為包括:未經(jīng)同意,在其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)中插入鏈接,強(qiáng)制進(jìn)行目標(biāo)跳轉(zhuǎn);誤導(dǎo)、欺騙、強(qiáng)迫用戶(hù)修改、關(guān)閉、卸載他人合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù);干擾或者破壞他人合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)的正常運(yùn)行;惡意對(duì)其他經(jīng)營(yíng)者合法提供的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者服務(wù)實(shí)施不兼容。擬設(shè)專(zhuān)章規(guī)制網(wǎng)絡(luò)惡性競(jìng)爭(zhēng)在上述4種行為之外,記者注意到,多位參與審議的常務(wù)委員會(huì)委員或列席審議的全國(guó)人大代表均表示,這4類(lèi)行為還不足以囊括所有干擾其他經(jīng)營(yíng)者正常經(jīng)營(yíng)的行為,建議作補(bǔ)充。例如,全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)委員楊震建議第十四條后面再增加第五項(xiàng),將散布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虛假信息、誘導(dǎo)消費(fèi)者的行為納入不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為之列。列席常委會(huì)會(huì)議的全國(guó)人大代表蔡繼明也建議增加兩條,將利用刷單刷屏等手段制造虛假的銷(xiāo)售額和聲譽(yù),以及散布虛假信息的網(wǎng)絡(luò)公司平臺(tái)提供的競(jìng)價(jià)排名納入不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)范圍。網(wǎng)絡(luò)搜索競(jìng)價(jià)排名的問(wèn)題引起大家廣泛關(guān)注。全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)委員楊衛(wèi)也認(rèn)為,有些廠家通過(guò)付費(fèi)的方法改變搜索的排序,這樣可以提高該商品或服務(wù)項(xiàng)目的選用率或者點(diǎn)擊率,這是一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。在韓曉武看來(lái),目前的《修訂草案》還不足以涵蓋所有的網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,不能解決眼下愈演愈烈的互聯(lián)網(wǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),因此建議考慮設(shè)專(zhuān)章對(duì)其進(jìn)行規(guī)制,對(duì)網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的概念、行為方式、執(zhí)法主體、法律責(zé)任等方面進(jìn)行細(xì)化,增強(qiáng)法律的可操作性和執(zhí)行性。增加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各類(lèi)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的界定和處罰,表面看似為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展套上枷鎖,但是如果回到反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的立法初衷可以發(fā)現(xiàn),增加的規(guī)定為互聯(lián)網(wǎng)插上了法律的“翅膀”。不論是現(xiàn)行法還是《修訂草案》,都在第一條就明確,立法目的是鼓勵(lì)和保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,保護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。除了增加互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)定,《修訂草案》還增加了規(guī)定經(jīng)營(yíng)者不得賄賂可能影響交易的第三方,加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù)等內(nèi)容,并完善了民事賠償責(zé)任優(yōu)先、與行政處罰并行的法律責(zé)任體系。
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