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8月12日消息,日前,藝術(shù)品電商HIHEY正式布局移動端,上線其iOS、Android以及H5移動端產(chǎn)品。據(jù)HIHEY方面介紹,HIHEY把其移動端定義為高品質(zhì)的藝術(shù)分享平臺。用戶能在HIHEYApp上對HIHEY上展示的藝術(shù)品進(jìn)行點(diǎn)贊并分享到朋友圈。當(dāng)收藏的藝術(shù)品的作者發(fā)布新作是,HIHEYApp會及時提醒用戶。而在HIHEY內(nèi),已經(jīng)入駐了來自策展、金融、時尚、設(shè)計(jì)、媒體等100多個行業(yè)的意見領(lǐng)袖,用戶能選擇這些意見領(lǐng)袖成為自己隔熱的藝術(shù)顧問,并通過HIHEYApp想這些藝術(shù)顧問和專家尋求幫助。此外,HIHEY移動端相較PC端而言,是更加突出個性化用戶體驗(yàn)的。其利用大數(shù)據(jù)和標(biāo)簽智能分析系統(tǒng),來對用戶進(jìn)行個人品味的分析,并通過分析給用戶及時推送新藝術(shù)作品和藝術(shù)家。據(jù)了解,HIHEY于2011年創(chuàng)辦于北京798藝術(shù)區(qū),為民生銀行創(chuàng)新資本、中信證券、深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)聯(lián)合投資。該公司提供全品類全渠道全方位的藝術(shù)品全網(wǎng)絡(luò)推廣和交易服務(wù)。HIHEY方面稱,其已經(jīng)為數(shù)以萬計(jì)的藝術(shù)家提供事業(yè)機(jī)會和支持,讓他們能夠通過在線渠道銷售作品維持生存并繼續(xù)藝術(shù)事業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:41:11894 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠(yuǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠(yuǎn)收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠(yuǎn)的控股股東,許一將成為波智高遠(yuǎn)的實(shí)際控制人,致使波智高遠(yuǎn)實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠(yuǎn)于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠(yuǎn)收購的四個跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺,主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠(yuǎn)公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu),市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時,由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動,數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠(yuǎn)由于收入規(guī)模較小、成本費(fèi)用偏高,導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善,電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠(yuǎn)為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機(jī),公司及時采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購具有優(yōu)質(zhì)電商運(yùn)營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時,將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14674 次
6月12日消息,據(jù)獲悉,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)經(jīng)過一年的業(yè)務(wù)盤整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,終于蟄伏而出,進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)人事調(diào)整,準(zhǔn)備全面進(jìn)軍全球。據(jù)了解,此次阿里影業(yè)宣布的最新的人事任命以及對應(yīng)的組織保障措施中,任命阿里巴巴資深副總裁張蔚為阿里影業(yè)公司總裁,并直接負(fù)責(zé)公司海外業(yè)務(wù)以及投資并購等業(yè)務(wù);任命阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官鄧康明為公司首席運(yùn)營官(COO),全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)以及公司的電商業(yè)務(wù),均向阿里影業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)張強(qiáng)匯報。阿里影業(yè)的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由張強(qiáng)親自管理。據(jù)悉,阿里影業(yè)此次新到位的兩位高管均為“老阿里人”,在各自此前的崗位上為阿里巴巴集團(tuán)做出了突出貢獻(xiàn)。其中,張蔚于2008年加入阿里巴巴集團(tuán),出任阿里集團(tuán)資深副總裁和戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)過阿里巴巴多項(xiàng)重大投資并購。加入阿里巴巴之前,張蔚曾在多家國際500強(qiáng)公司擔(dān)任高級管理職務(wù),包括美國通用電氣集團(tuán)、貝恩咨詢公司、NBC環(huán)球、新聞集團(tuán)及下屬公司星空傳媒,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)、媒體和海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。鄧康明于2004年加入阿里巴巴集團(tuán),先后擔(dān)任阿里集團(tuán)首席人力官、資深副總裁,執(zhí)行董事在內(nèi)的多個高級管理職務(wù),主管過人力資源、市場營銷及戰(zhàn)略合作,在公司運(yùn)營事務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)上擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。加入阿里巴巴之前,鄧康明曾于多家跨國企業(yè)出任人力資源總監(jiān),包括微軟(中國)、甲骨文(中國)、達(dá)能(中國)及強(qiáng)生下屬公司楊森制藥。同時獲悉,阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)在所發(fā)的員工內(nèi)部信:我們的征途才剛剛開始各位同學(xué):時間過的很快,我們已經(jīng)一歲了!一年前,當(dāng)我來到這個公司的時候,公司正式更名為阿里影業(yè);在一年后的今天,我們已經(jīng)并在持續(xù)證明,我們這個團(tuán)隊(duì)沒有絲毫辜負(fù)阿里巴巴這個品牌。對于公司的每一個人來說,過去的一年都是壓力巨大。因?yàn)樵谖覀冏约嚎磥?,我們是一家初?chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,需要時間成長和積累;但外界并不這么認(rèn)為,因?yàn)槲覀兪前⒗锇桶?,所以我們一出生就必須風(fēng)華正茂。我們沒有辦法來選擇我們的出身,我們也不可能要求同行、社會因?yàn)槲覀兡贻p而對我們有所寬容,我們只能也必須迎難而上,用行動告訴別人,我們可以做的比他們最苛刻的要求還更好。我很高興的是,在過去的一年內(nèi),我們年輕的團(tuán)隊(duì)頂住了這些壓力,而且做的比我預(yù)期中更加優(yōu)秀。我看到我們的初心得到了堅(jiān)持,也看到了我們在壓力中的飛速成長。我們沒有因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的壓力而對短期利益妥協(xié),我們堅(jiān)持為長期戰(zhàn)略的實(shí)施和推進(jìn)而放棄了很多誘惑,并絲毫不為之后悔。我們找到了我們應(yīng)該成為的自己,而且還在持續(xù)不斷的提升和改變。到目前,我們的戰(zhàn)略已經(jīng)清晰并在順利推進(jìn),我們各個戰(zhàn)略板塊都在高效運(yùn)轉(zhuǎn),和阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)資源的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)初見成效。無論是在組織保障上,還是業(yè)務(wù)能力上,我們已經(jīng)完成了邁進(jìn)新的階段的儲備。是時候進(jìn)入下一個階段了!從這一刻起,我們的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)會全面與傳統(tǒng)影業(yè)公司脫鉤,將按照互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織生態(tài),聚焦內(nèi)容研發(fā)及制作、宣傳發(fā)行和電商平臺和海外業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊,在大數(shù)據(jù)底層上,基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元之間的全面打通和橫向協(xié)同,以確??焖賹?shí)施、高效執(zhí)行的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略實(shí)施能力,并能夠直接參與全球競爭。我們將在公司內(nèi)部推行“不拘一格用人,不拘一格做事”的新組織生態(tài),確保我們的每一個業(yè)務(wù)單元獲得充分授權(quán),以強(qiáng)力執(zhí)行來確保我們拿結(jié)果的能力。我們將會把權(quán)力交給能聽得見炮火的同事,尊重市場、尊重用戶,有效協(xié)同,打造出屬于我們的嶄新時代。為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定全面提升我們的組織保障體系。我非常高興的向大家宣布兩位“老”同事的新任命。經(jīng)公司討論決定并由董事局批準(zhǔn),自即日起,張蔚將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)總裁一職,并直接負(fù)責(zé)本公司的海外和投資并購等業(yè)務(wù);鄧康明將擔(dān)任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)首席運(yùn)營官(COO)一職,全面負(fù)責(zé)法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場公關(guān)等公司管理事務(wù)及電商業(yè)務(wù)。上述兩位同事將向我直接匯報。公司的內(nèi)容研發(fā)和制作業(yè)務(wù)仍將由我直接管理。除此之外,公司也將在管理架構(gòu)上進(jìn)行重大調(diào)整。我們將成立管理委員會來全面保障公司各個業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)推進(jìn)和彼此之間的協(xié)同。其中,公司執(zhí)行委員會將負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的決策;公司投資委員會將負(fù)責(zé)公司重大投資并購事項(xiàng)。而為了讓業(yè)務(wù)單元在獲得充分授權(quán)前提下?lián)碛懈蟮淖杂啥群蛨?zhí)行力,公司還將成立電影、電視、電商、宣發(fā)和國際業(yè)務(wù)五個業(yè)務(wù)委員會,打破部門界限,以業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)相關(guān)性為出發(fā)點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)無縫協(xié)同、快速反應(yīng)和迅速推進(jìn)。在接下來的時間內(nèi),我們需要更快的推進(jìn)業(yè)務(wù),更高效的協(xié)同配合,將戰(zhàn)略意圖變成戰(zhàn)略實(shí)施能力,幫助這個行業(yè)的每一個從業(yè)者獲益,使每一個用戶都可以獲取我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們要成為一個具有行業(yè)性平臺化服務(wù)能力的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司,而不僅僅是一個傳統(tǒng)的影視機(jī)構(gòu)。這會是一個巨大的挑戰(zhàn),需要持續(xù)的,日復(fù)一日的付出和努力,更重要的是,這需要我們堅(jiān)持長期的投入、有效的整合和策動以及完美的執(zhí)行。我深信不疑的是,我們的戰(zhàn)略機(jī)會在很大程度上取決于我們對這個行業(yè)未來幾年將因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)而發(fā)生巨大變化的判斷,以及整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益機(jī)制的重塑、行業(yè)各個環(huán)節(jié)從中獲益的程度,而不僅僅是阿里影業(yè)自己的產(chǎn)品開發(fā)和制造。評價這個公司價值的核心標(biāo)準(zhǔn)在于,我們是否真正深度參與了這個行業(yè)的變革、促進(jìn)了這種變革,并讓這個行業(yè)在全球范圍更有競爭力。我們的征途才剛剛開始。在接下來的日子里,我們將并肩進(jìn)退,齊心協(xié)力,用組織生態(tài)來確保我們的戰(zhàn)略實(shí)施,來真正的改造這個行業(yè)。我們不想在中國范圍內(nèi)復(fù)制某一類型的成功,我們只想在未來五年、十年乃至更加長遠(yuǎn)的時間跨度內(nèi)在全世界找到我們應(yīng)有的位置。我們終將實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。各位同學(xué),請為過去的我們鼓掌,也請為未來的我們加油。我們出發(fā)!張強(qiáng)
一起惠2015-08-13 09:34:50716 次
泉州市鯉城區(qū)康盛電子商務(wù)有限公司,92返利網(wǎng)網(wǎng)于2010年8月成立于泉州市鯉城區(qū)康盛電子商務(wù)有限公司。經(jīng)過近兩年的發(fā)展,92返利網(wǎng)網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺。92返利網(wǎng)網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會員,每月返利金額與新注冊用戶呈幾何數(shù)增長。目前,92返利網(wǎng)網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作,其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過92返利網(wǎng)網(wǎng)去各大商城購物(團(tuán)購)都能暢享現(xiàn)金返利。92返利網(wǎng)網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù),致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。當(dāng)您訪問92返利網(wǎng)網(wǎng)時,可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過92返利網(wǎng)網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物,可以獲得最高35%的返利。換句話說,您每消費(fèi)100元,最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行,您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是,力爭讓每一位用戶“購物有保障,返利更安全”!92返利網(wǎng)網(wǎng)以返利折扣為中心,建立專供買家分享交流的淘分享版塊,集寶貝分享,展示,挑選,購買,返利于一體。尋找物美價廉的商品是一個艱辛的過程,我們直接免去您的辛苦,為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn),為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝,網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里,我們提倡自由、開放的工作氛圍,92返利網(wǎng)網(wǎng)的員工可以暢所欲言,提出各種新奇的想法。我們是一個年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),正因?yàn)槟贻p,我們敢想敢做敢拼,敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶,不做媒體,不跟風(fēng),不模仿。因?yàn)閷W⑺詫I(yè)!我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”!
2015-08-13 08:51:132958 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運(yùn)營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報材料。”在第七輪融資的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計(jì)在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因?yàn)閷Y本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不停“輸血”。此外,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因?yàn)樾氯鍖旧鲜袥]有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運(yùn)營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(B2B)、即時服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運(yùn)營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎荆鳛榫葡删W(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補(bǔ)充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運(yùn)營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達(dá)了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點(diǎn),今年將進(jìn)入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運(yùn)營費(fèi)用是298萬元,精品店每年的運(yùn)營費(fèi)用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計(jì)有三四個億?!蓖醪┍硎?。
一起惠2015-08-10 09:27:26771 次
8月10日消息,日前,印度塔塔集團(tuán)(TataGroup)推出印度第一個貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com,在該網(wǎng)站上,消費(fèi)者既可以買到新車或二手車,也可以申請買車貸款。據(jù)悉,該網(wǎng)站由塔塔集團(tuán)旗下的塔塔資本經(jīng)營,提供“一條龍”售車服務(wù),從車輛篩選評估、車型比較,一直到定制個性化貸款。另外,塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達(dá)成合作,網(wǎng)站展示不同廠商多個車型的新車和二手車,每輛車都配有詳細(xì)的規(guī)格說明。據(jù)悉,CarWale是一個互動平臺,為印度汽車消費(fèi)者提供汽車新聞、汽車專家評論、車主評論、汽車性能的詳細(xì)介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月,是印度第一家二手車交易平臺,目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示:“我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來,線上汽車貸款是我們進(jìn)入電商行業(yè)的開始。我們十分自信,這個獨(dú)特的汽車平臺,將會為消費(fèi)者提供雙重的便利:不但可以找到各種車型,還能方便獲得人性化貸款?!贬槍Υ舜蔚暮献?,Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ohitDube評論道:“能和塔塔資本達(dá)成合作,我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站,Carwale一直致力于向消費(fèi)者提供更高的產(chǎn)品價值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起,而且既有新車又有二手車,這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?!彼Y本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,網(wǎng)站針對不同用戶提供個性化貸款,包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型,車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等,其中包括2000輛二手車。負(fù)責(zé)人表示,塔塔資本的汽車貸款比例最多可達(dá)100%(視車型而定),放貸手續(xù)簡單、時間短,利率低,還款期最長84個月(視車型而定)。據(jù)悉,今年7月,塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal,為其平臺賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團(tuán)的金融服務(wù)部門,塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈,滿足各類零售商和企業(yè)消費(fèi)者多樣化的資金需求。
一起惠2015-08-10 09:20:33880 次
8月6日下午,坊間傳出,剛剛離開1號店的于剛已經(jīng)面見過華潤萬家CEO洪杰,并稱其已快要加入華潤萬家。7月14日,1號店官方宣布1號店創(chuàng)始人兼董事長于剛正式離職。剛半月有余,于剛又被傳要進(jìn)入華潤萬家。網(wǎng)友猜測于剛離職時“肯定要和全資收購的沃爾瑪簽署‘不競爭協(xié)議’”,如今傳出這樣的效益,不禁發(fā)問“這是什么節(jié)奏?”。巧合的是8月5日,多家媒體報道稱于剛回歸壹藥網(wǎng),原CEO陳華正式離職。有網(wǎng)友認(rèn)為,“自己做醫(yī)藥電商了吧?應(yīng)該不真的?!倍?014年1月開始,華潤就傳出要在當(dāng)年推出電商平臺。后來華潤萬家相關(guān)人士又表示,華潤電商e萬家將于今年2月以后上線。6月,在與Tesco合作一周年之際e萬家才以跨境電商的身份出現(xiàn)。7月1日,華潤萬家旗下e萬家“港貨店”在前海自貿(mào)區(qū)海運(yùn)中心口岸樓開業(yè)。日前,e萬家(ewjshop)跨境電商負(fù)責(zé)人李顥向媒體透露,e萬家年內(nèi)有望籌建第二家新店,模式將在前??缇畴娚腆w驗(yàn)店的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。隨著華潤萬家對電商平臺重視程度的增加,將有著豐富電商經(jīng)驗(yàn)的于剛納入麾下不無可能。
一起惠2015-08-10 08:58:54798 次
8月10日消息,據(jù)外媒報道,家紡品牌富安娜(JollyChic為其旗下垂直B2C購物網(wǎng)站)宣布與投資公司BlueStone聯(lián)手進(jìn)行波蘭項(xiàng)目JollyChic.pl的籌建,這將成為最大的一次中波電子商務(wù)合作案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉將使富安娜得以接觸波蘭市場,同時也會推動波蘭電商的發(fā)展?!昂芨吲d,我們與富安娜對新興市場購物及物流等方面的挑戰(zhàn)持有相似見解。這筆投資也將使波蘭創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域向前進(jìn)一大步?!备话材炔ㄌm總經(jīng)理LukaszDwulit說?!拔覀兊碾娚探鉀Q方案可以幫助當(dāng)?shù)刭u家及全球品牌構(gòu)建、成長,最后和富安娜一起在電商領(lǐng)域有所作為?!备话材雀邔颖硎?。.業(yè)內(nèi)人士指出,富安娜擁有強(qiáng)大的開發(fā)及營銷團(tuán)隊(duì),將成為波蘭市場強(qiáng)有力的競爭者。早前,Auchan、Gap和Inditex等都成功打入波蘭的電商市場。據(jù)悉,LukaszDwulit也是富安娜波蘭的聯(lián)合創(chuàng)始人,在電商、零售、時尚領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn);最早曾在香港推出創(chuàng)業(yè)公司,后被大型電商公司收購。據(jù)波蘭媒體報道,波蘭62%的網(wǎng)絡(luò)用戶會通過網(wǎng)絡(luò)搜索商品或網(wǎng)購商品。據(jù)估計(jì),波蘭電商市場總值2014年可達(dá)270億茲羅提,比2013年增加了35億茲羅提;2015年預(yù)計(jì)將增長25%,總額達(dá)到300億茲羅提。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)PMR曾預(yù)測,2015年到2019年,波蘭電商市場年均增長率可達(dá)15%,2019年將實(shí)現(xiàn)市場總值翻倍。此外,據(jù)了解到,富安娜于今年5月以自有資金人民幣2250萬元溢價認(rèn)購浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司新增注冊資本91.8129萬元,占新增資后的浙江執(zhí)御總股本的5%,溢價24倍。浙江執(zhí)御是專注時尚潮品全球銷售的跨境電商公司,其旗下的垂直B2C購物網(wǎng)站Jollychic專注于全球女性時尚消費(fèi),核心用戶分布于歐美發(fā)達(dá)國家。
一起惠2015-08-10 08:50:04632 次
8月6日消息,在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上,阿里巴巴集團(tuán)中國零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)談到,阿里巴巴將自身定位“消費(fèi)者媒體”而不是“電子商務(wù)渠道”,而這個定位是基于其擁有的四點(diǎn)要素:獨(dú)立買家、營銷平臺、連接消費(fèi)者、客戶服務(wù)。第一、擁有大量獨(dú)立買家據(jù)了解到,去年有3.5億個獨(dú)立買家登陸阿里巴巴平臺購物,時至今日,阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認(rèn)為,這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個消費(fèi)者媒體;同時,其認(rèn)為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物,這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異:含金量遠(yuǎn)高于定位寬泛的平臺。第二、做“強(qiáng)”營銷平臺據(jù)了解,為了做營銷,阿里巴巴將進(jìn)行全渠道建設(shè)。行癲對此表示,天貓過去在營銷方面非常成功,天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動,而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道,日后將逐步加強(qiáng)這一點(diǎn)。“現(xiàn)在很多品牌在清倉,我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求,希望品牌商根據(jù)自己的時間節(jié)點(diǎn)、銷售節(jié)點(diǎn)來選擇我們的服務(wù)。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試,例如超級品牌日等等,隨著雙十一的來臨,我們各種活動的密度和強(qiáng)度都會不斷加深,讓消費(fèi)者跟品牌商有更強(qiáng)的認(rèn)知。”行癲介紹。第三、成為消費(fèi)者連接通道目前,阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通,行癲稱,這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費(fèi)者統(tǒng)一有一個管理平臺、觸達(dá)平臺?!拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀,都不是簡單地貼個碼,讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段,讓以前線下門店的消費(fèi)者變成線上可管理的消費(fèi)者。”行癲說道。第四、加強(qiáng)客戶服務(wù)能力行癲談到,中國消費(fèi)者較美國消費(fèi)者而言很挑剔,在美國送快遞三、四天送不到也無所謂,但是在中國,人們對服務(wù)的要求越來越高,有當(dāng)日達(dá)就不會選擇次日達(dá)?!翱蛻粢氖且环N超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店,我想我們有能力給消費(fèi)者這種滿足感,也希望和品牌商共同探討,怎樣讓消費(fèi)者更滿意地享受到購物樂趣?!毙蓄嵄硎?。
一起惠2015-08-07 08:59:52684 次
8月6日消息,據(jù)CNBC報道,周三網(wǎng)絡(luò)上流出的多張內(nèi)部財(cái)務(wù)文件截圖顯示,自2012年以來,美國打車應(yīng)用Uber正在嚴(yán)重虧損的狀態(tài)下運(yùn)營,2014年上半年虧損超過1.6億美元。美國著名博客網(wǎng)站Gawker獲悉的最新文件顯示,Uber的虧損額度在擴(kuò)大。Uber在2012年虧損總額達(dá)到了2040萬美元,在2013年上半年虧損了1500萬美元,2013年全年未經(jīng)審計(jì)的凈虧損達(dá)5650萬美元,2014年上半年凈虧損達(dá)1.60億美元。與此同時,Uber在2013年第一季度和第二季度的凈收入為3200萬美元,2013年下半年凈收入約為7200萬美元,全年凈收入為1.04億美元。Uber的凈收入只是包括公司從每單收入中的抽成,而不是包括司機(jī)分成在內(nèi)的每單實(shí)際收入?!都~約時報》和《華爾街日報》等多家媒體報道稱Uber擬展開規(guī)模在15億美元至20億美元的新一輪融資,估值超過500億美元。這份內(nèi)部文件并沒有提到2015年的財(cái)務(wù)信息,Uber對此還未進(jìn)行回應(yīng)。
一起惠2015-08-06 09:01:23559 次
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺“媽媽網(wǎng)”在電商主營業(yè)務(wù)外,開始向自媒體延伸。據(jù)了解到,近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)“知萌”共同建立了首個母嬰行業(yè)垂直的趨勢智庫“媽媽研究院”,同時開通了專注母嬰行業(yè)營銷的“母嬰趨勢觀察”自媒體。據(jù)了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢洞察、行業(yè)觀點(diǎn)、垂直社群等為主要的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行運(yùn)作。另外,媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺、趨勢研究與發(fā)布平臺、高端行業(yè)社群與活動平臺及企業(yè)營銷服務(wù)平臺,并通過“平臺集群”為母嬰品牌提供品牌營銷策略和建議,向用戶推送更精準(zhǔn)的內(nèi)容和消費(fèi)導(dǎo)向。同時,利用“母嬰趨勢觀察”自媒體將定期發(fā)布關(guān)于中國母嬰市場趨勢與營銷調(diào)研報告,還將推出年度母嬰品牌營銷獎、年度媽媽口碑品牌獎、年度母嬰趨勢產(chǎn)品獎等行業(yè)獎項(xiàng)。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力,對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對數(shù)據(jù)進(jìn)行定向研究,形成趨勢洞察,為企業(yè)提供調(diào)研報告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,中國母嬰消費(fèi)正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型,中國的媽媽群體對于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來越明顯,而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主,這進(jìn)一步催生了母嬰消費(fèi)的個性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作,是高度看好中國的母嬰消費(fèi)市場,這也是知萌咨詢的趨勢洞察與傳播業(yè)務(wù)垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35783 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機(jī)運(yùn)營商友寶計(jì)劃推出成人用品便利柜,還將擴(kuò)展國外市場,增加應(yīng)用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時,友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動云平臺打造O2O平臺,提供更多的消費(fèi)場景,真正為滿足消費(fèi)者隨心而至的消費(fèi)需求。除此以外,友寶還將擴(kuò)展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時,凱雷亞洲并購團(tuán)隊(duì)董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團(tuán)隊(duì)密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,吸引更多的消費(fèi)用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺自動售貨機(jī)分布在全國58個城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:10994 次
據(jù)國外媒體報道,消息人士透露,印度電商巨頭Snapdeal獲得約5億美元的新融資,投資方包括阿里巴巴集團(tuán)、Snapdeal的第一大股東軟銀和富士康。Snapdeal的估值相關(guān)細(xì)節(jié)和新投資者所獲的股權(quán)比例還不得而知。不過,Snapdeal發(fā)言人對上述進(jìn)展予以了否認(rèn),稱它只是猜測而已。據(jù)悉,阿里巴巴和富士康已就投資Snapdeal事宜與Snapdeal談判了很長一段時間,它們想要借此在印度快速增長的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中占得更有利的位置。今年2月,印度《經(jīng)濟(jì)時報》報道稱,阿里巴巴啟動了投資Snapdeal的談判。5月,該媒體還報道稱,富士康也進(jìn)入了參與Snapdeal新一輪融資的談判,后者的估值可能將達(dá)到50億美元左右。然而,由于估值分歧,潛在投資者對于Snapdeal的運(yùn)營數(shù)據(jù)要求越來越嚴(yán)格,該融資交易尚未能完成。2014年,Snapdeal以及位于來自班加羅爾的競爭對手Flipkart合計(jì)融資接近30億美元。與此同時,亞馬遜聲稱要在印度市場投資20億美元。該公司在印度電商市場位列第三。以Paytm為首的一連串新貴也開始向領(lǐng)先者們發(fā)起挑戰(zhàn),它們的融資行動尤其搶眼。今年早些時候,Paytm宣布獲得5.75億美元的新融資,螞蟻金服領(lǐng)投。隨著印度電商市場的日漸壯大,市場競爭勢必將愈演愈烈。據(jù)估計(jì),到2020年,印度電商市場的規(guī)模將增長至500億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2014年的30億美元。零售業(yè)顧問公司Technopak創(chuàng)始人阿爾溫德·辛哈爾(ArvindSinghal)指出,“未來12個月,我們還將看到諸如Tatas、Reliance和AdityaBirlaGroup的綜合性大企業(yè)將大舉進(jìn)軍電商市場。現(xiàn)有的電商公司可以說難以承受放緩營銷、基礎(chǔ)設(shè)施和促銷方面的支出的風(fēng)險了。因此,它們進(jìn)一步融資的需求將只增不減?!?/div>
一起惠2015-08-03 09:39:53697 次
8月3日消息,國內(nèi)化妝品微商企業(yè)思埠集團(tuán)正在走向線下。據(jù)獲悉,思埠近期已在全國范圍內(nèi)布局線下體驗(yàn)店,并稱將實(shí)現(xiàn)“百城萬店”計(jì)劃。據(jù)思埠集團(tuán)董事長吳召國介紹,思埠其實(shí)早在去年6月份就開了第一家線下體驗(yàn)店,而真正開始擴(kuò)張是在今年春節(jié)后。截至目前,思埠在全國范圍內(nèi)一共開店300~400家,主要集中在三四線城市,例如湖南常德、山西臨汾等。店主大多是思埠本身的微商代理合伙開設(shè)。吳召國稱,線下體驗(yàn)店的主要功能是增加顧客信任度,將顧客從線上引流到線下,體驗(yàn)更多的服務(wù)。其介紹,思埠線下體驗(yàn)店主要嘗試的是“輕美容院”模式,店鋪可以提供一些基礎(chǔ)的美容護(hù)膚服務(wù),例如修眉、美甲、敷面膜等。另外,還了解到,除了線下體驗(yàn)店,思埠還在嘗試與一些線下服裝店合作,在后者店內(nèi)開辟一塊位置,展示思埠產(chǎn)品。實(shí)際上,除了增加顧客信任度,思埠積極拓展線下體驗(yàn)店,還有一個目的是吸引線下流量,尋找新的用戶群。吳召國透露,在今年5月份,國內(nèi)微商企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了銷售額的斷崖式下降,思埠也不例外。他坦承,思埠在那一時期的銷售額下降了30%左右,堪稱“黑色五月”。吳召國將“黑色五月”的原因歸結(jié)為市場飽和以及當(dāng)時媒體鋪天蓋地的負(fù)面報道。他表示,思埠很快采取了針對性的措施,提高動銷率,例如,推出一些免費(fèi)的美容小儀器(比如蒸臉器)、產(chǎn)品試用裝、防曬衣等。目前思埠業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步回升狀態(tài)。可見,拓展線下店,在一定程度上也是緩解業(yè)務(wù)下降的一個探索途徑。吳召國表示,微商走向線下是必須?!叭魏我粋€商業(yè)模式的本質(zhì)都是要把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,微商脫離了這一本質(zhì),只是一級一級往下囤貨,這種模式可以持續(xù)一段時間輝煌,但要長久下去,必須落地,否則只能節(jié)節(jié)敗退?!倍鴵?jù)了解,開始鋪線下渠道的微商不止思埠一家。魔麗彩、三草兩木等化妝品微商品牌也在紛紛通過不同的方式走向線下。其中,魔麗彩旗下撕拉式唇彩已正式進(jìn)駐7-11、惠之林、廣客隆等連鎖便利店,而三草兩木則在今年5月份啟動了線下加盟商的招募,其稱,今年預(yù)計(jì)要開約100家線下店。資料顯示,思埠成立于2014年3月份,主營化妝品。報道顯示,思埠在2014年不到一年的時間里實(shí)現(xiàn)了10億元左右的營業(yè)額。今年春節(jié),思埠更是高調(diào)拿下央視春晚倒計(jì)時廣告,引發(fā)熱議。今年1月初,思埠集團(tuán)宣布入股幸美股份,斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為幸美股份最大股東。
一起惠2015-08-03 09:20:33527 次
日前,有消息人士爆料,國美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時進(jìn)行的還有人事方面的變動。據(jù)了解到,最大的人事變動是原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國美在線董事長國美在線官方表示,此次人事變動只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國美在線CEO的職務(wù),并沒有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對外的頭銜一直是國美在線董事長,只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國美在線董事長,在2013年5月當(dāng)時擔(dān)任國美在線CEO的韓德鵬離職后,開始兼任國美在線CEO一職。牟貴先在國美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營中心總監(jiān)、國美電器副總裁等職務(wù),對供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國美在線期間,主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要務(wù)、啟動國美家項(xiàng)目、以個人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報顯示,國美上市公司錄得線上交易額同比增長84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國美2014年年報中并沒有提及國美電商業(yè)務(wù)板塊——國美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國美總裁王俊洲此前透露,去年國美在線的虧損為3.5億元。國美電商將再次面臨大整合?媒體對于其財(cái)報數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國美對這個份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級副總裁的身份出席了國美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會,并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢拿了出來,保證線上商品低價的實(shí)際行動,表示出了對國美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會上表示,國美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長,但這個增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來集團(tuán)會真正的快速支撐國美在線的發(fā)展,未來增長一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國美集團(tuán)似乎開始迎來天時地利,近期國美在資本層面發(fā)生了很大變動,黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對價為112.68億港元,此次收購?fù)瓿珊?,國美電器將?shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對國美的絕對控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國美電器將向國美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動人擁有的國美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國美在結(jié)束內(nèi)部紛爭之后,將面臨一個新的開始。跨境和O2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來國美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌鲈隽磕??根?jù)消息人士透露,國美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國美在線方面也透露,會在加強(qiáng)在這兩個領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎?,國美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營銷亮點(diǎn)。而國美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國美在線就通過各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后,國美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國美控股擬投巨資打造汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)平臺,PC端和移動端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國美在線的新一任CEO李俊濤暫時還未公開亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57637 次
YOHO!有貨正向國內(nèi)第一家潮流電商上市發(fā)起沖刺。YOHO!有貨日前獲得1億美元D輪融資。YOHO!有貨副總裁郝建垚在接受北京商報記者采訪時表示,公司有上市計(jì)劃,但目前不便透露。“不排除國內(nèi)外各上市一部分業(yè)務(wù)的可能?!焙陆▓惐硎荆F(xiàn)在有很多公司都考慮在國內(nèi)上市,回歸A股。有很多券商和證券交易所找到Y(jié)OHO!有貨,希望公司在國內(nèi)上市?!吧鲜杏?jì)劃肯定有,但是更要符合公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,絕不會為了上市而上市。具體上市方案現(xiàn)在不方便透露,不排除未來有可能國內(nèi)和國外都上市一部分業(yè)務(wù)。目前,YOHO!有貨的業(yè)務(wù)線較廣,包括媒體業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、展會業(yè)務(wù)等。”據(jù)了解,潮流品牌電商主要針對喜愛潮流的人群,原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌與第三方品牌商品都會進(jìn)行售賣。目前,英國潮流電商ASOS是最為成功的品牌電商。在中國,YOHO!有貨可能成為第一個上市的潮流電商。
一起惠2015-07-30 09:11:46688 次
大歌星剛剛歇業(yè),注意到,萬達(dá)電商平臺萬匯網(wǎng)也不見了。目前,在輸入“wanhui.cn”域名后,直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份,萬達(dá)飛凡網(wǎng)上線試運(yùn)營時,就有業(yè)內(nèi)人士指出,離著萬匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬匯網(wǎng)同步銷聲匿跡的還有其移動App,在下載安裝后發(fā)現(xiàn),已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然,在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后,萬達(dá)對于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個世界同一個夢想”的大一統(tǒng)。雖然外界對“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽,但萬匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合,至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前,萬匯網(wǎng)一直是萬達(dá)電商的大旗。在觀察萬匯網(wǎng)時注意到,其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個,除了北上廣深等一線城市外,包頭、蚌埠、長春、成都、重慶、大連、東莞等二三線城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬匯網(wǎng)之后,可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外,飛凡網(wǎng)與萬匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線下單功能。注意到,萬達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺上,服裝、珠寶首飾、鞋包等品類的部分品牌商品正在線出售。但飛凡網(wǎng)要求,在線下單的商品必須到指定的附近門店去提貨,而不提供上門配送服務(wù)。此外,目前開通了在線下單功能的區(qū)域還十分有限,在線商品SKU也不超過10個。不過,相比萬匯網(wǎng)而言,這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解,自2013年12月上線以來,萬匯網(wǎng)作為萬達(dá)電商的主體,就從來沒有嘗試過可以在線下單。“不能在線購物,反映出萬匯網(wǎng)功能單一。由此可見,要承擔(dān)O2O閉環(huán),萬匯網(wǎng)還僅僅是一個半成品。”業(yè)內(nèi)人士曾如此評價。然而,萬達(dá)對于電商也有自己獨(dú)到的理解和思考。萬達(dá)董事長王健林對于傳統(tǒng)電商平臺“只會賣貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬達(dá)電商不涉及實(shí)物電商,一定不是賣商品,而是賣服務(wù)。依照王健林的思路,萬匯網(wǎng)并未一個單純的B2C平臺,而是結(jié)合萬達(dá)線下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺:即做智能廣場、線上線下相結(jié)合,做會員和大數(shù)據(jù)?!叭f達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家?!蓖踅×衷?015年的萬達(dá)年會上說道。萬達(dá)電商并非沒有為了發(fā)展會員而做出努力。在萬匯網(wǎng)年代,萬達(dá)商場曾大規(guī)模推廣會員卡,會員通過手機(jī)IP,即可注冊成為萬匯網(wǎng)和萬達(dá)的雙重會員。同時,萬達(dá)還試圖通過場內(nèi)WIFI,來獲取更多注冊會員在線下門店的行為偏好。據(jù)知情人士透露,飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬匯網(wǎng)的會員系統(tǒng)打通,原持有萬匯卡的會員也可以持手機(jī)ID在萬達(dá)廣場更換飛凡會員卡。“這基本上是前幾任萬達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?!币晃唤咏f達(dá)電商的人士告訴說,萬達(dá)電商會依據(jù)會員和積分系統(tǒng),結(jié)合線下場景進(jìn)行營銷,以期獲得更多的商業(yè)空間。此外,萬達(dá)電商對互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨(dú)鐘,在收購快錢之后,極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤。而在飛凡網(wǎng)上,飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多,電子商務(wù)已經(jīng)成為萬達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀,萬達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對萬達(dá)電商未來的定位做出詮釋——即平臺級電商。萬達(dá)電商成熟后將考慮向社會開放?!拔覀兿茸?年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。”揮別萬匯網(wǎng)這只小白鼠,飛凡網(wǎng),是萬達(dá)的最佳選擇嗎?
一起惠2015-07-30 08:56:46835 次
據(jù)多家媒體報道:順豐速運(yùn)旗下順豐航空有限公司即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單,一旦交易達(dá)成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。2009年正式成立的順豐航空,在經(jīng)過短短6年的發(fā)展,就已經(jīng)成長為中國最大的航空貨運(yùn)公司。中國最大的貨運(yùn)航空企業(yè),民營快遞物流服務(wù)提供商順豐速運(yùn)集團(tuán)(下稱順豐)旗下順豐航空有限公司(下稱順豐航空)即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單,一旦交易達(dá)成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。盡管中國航空貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上高速增長的客運(yùn)業(yè)務(wù),但順豐航空在快遞業(yè)旺盛的需求帶動下保持著高速擴(kuò)張,不僅僅在運(yùn)力方面,更計(jì)劃在中國中部建立一個專業(yè)的貨運(yùn)樞紐機(jī)場,從而向“中國的聯(lián)邦快遞”這一目標(biāo)更進(jìn)一步。貨機(jī)大單將近“順豐航空非常接近與波音簽訂總數(shù)達(dá)25架的波音767-300F貨機(jī)訂單,”一位接近飛機(jī)制造商的人士22日對本報記者透露,“除此之外,順豐航空還將從澳大利亞航空公司引進(jìn)6架由767-300ER客機(jī)改裝而來的貨機(jī),目前產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交接完,正在進(jìn)行客改貨階段?!备鶕?jù)本報記者所掌握的非官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008年獲批籌建的順豐航空目前擁有19架自有貨機(jī),其中10架波音757-200F、6架737-300F以及3架737-400F,這些機(jī)型全部是從客機(jī)改裝而來,并且均為窄體機(jī)型。而順豐航空計(jì)劃引進(jìn)的767-300F是波音中程寬體客機(jī)767-300ER的貨運(yùn)衍生型號,是波音貨機(jī)家族中載貨量最小的一款產(chǎn)品,總載貨量438立方米,可以裝載30個LD2規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)航空貨箱,但運(yùn)載能力已經(jīng)大大超過目前順豐航空757-200F最大15個LD2貨箱、187立方米的載貨能力。根據(jù)波音官方訂單與交付統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從1995年首架交付給美國UPS開始投入運(yùn)營,767-300F目前總訂單量137架,尚有35架等待交付,這批訂單全部為美國聯(lián)邦快遞所有。7月22日媒體指出,聯(lián)邦快遞有意再增購最多達(dá)100架767-300F,一旦訂單達(dá)成將極大延長767系列機(jī)型的運(yùn)營周期。一位航空貨運(yùn)從業(yè)人士對本報記者表示:“目前中國的國有貨運(yùn)航空公司主力機(jī)型大多是747F或者777F這樣的大型貨機(jī),雖然運(yùn)載量巨大但比較適合跨洋長航線,而且一旦貨運(yùn)市場不好,保持盈利很難,但767貨機(jī)載貨量和航程對于順豐業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和貨量增長的趨勢來說應(yīng)該比較合理。”隨著中國國內(nèi)貨運(yùn)量的提升,舊的窄體機(jī)改裝而來的貨機(jī)運(yùn)載能力顯然已經(jīng)不太適應(yīng)一些主要機(jī)場之間的需求,換用更大的機(jī)型則可以有效降低貨物運(yùn)輸?shù)膯挝怀杀?。盡管順豐方面對于這一購機(jī)大單并沒有發(fā)表回應(yīng),但根據(jù)順豐航空總裁李勝6月底在中國民航發(fā)展論壇上公開講話時透露的消息顯示,順豐航空目前自有貨機(jī)與包機(jī)運(yùn)力規(guī)模大約是40架,而內(nèi)部規(guī)劃已經(jīng)明確提出將在2020年達(dá)到100架。目前中國最大的三家國有航空公司旗下一共有37架全貨機(jī),其中大部分是747F及777F這樣的大型遠(yuǎn)程貨機(jī),在主要業(yè)務(wù)上并不與順豐航空存在直接競爭。而中國郵政集團(tuán)旗下的中國郵政航空有限公司目前有22架737系列貨機(jī)支撐全球郵政特快專遞(EMS)的業(yè)務(wù),這也是順豐在國內(nèi)以及周邊地區(qū)快遞業(yè)務(wù)的主要競爭對手。然而順豐的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅在機(jī)隊(duì)的擴(kuò)張方面,而是希望建立起一個如同聯(lián)邦快遞在美國孟菲斯那樣的專用貨運(yùn)樞紐機(jī)場?!爸袊爝f一個明顯趨勢就是由東向西,由南向北,由東向西或由南向北方面,我們的貨機(jī)需求更大,運(yùn)力緊張,但從北向南或從西向東卻連30%的運(yùn)力都達(dá)不到,所以航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中西部和北部導(dǎo)致成本非常不平均?!崩顒僭?月底的公開發(fā)言中曾提到目前順豐航空網(wǎng)絡(luò)面臨的一個結(jié)構(gòu)性問題。因此順豐希望可以在中國的中部地區(qū)建立一個專門的貨運(yùn)節(jié)點(diǎn),目標(biāo)是“可以在兩個小時覆蓋占全國80%GDP的城市”,除此之外,這個點(diǎn)還可以作為全國性的口岸服務(wù)于順豐在中國港澳臺以及馬來西亞、日本乃至北美等地區(qū)和國家。在李勝看來,目前貨機(jī)在國內(nèi)運(yùn)營還存在著機(jī)場在設(shè)計(jì)方面過于偏重客運(yùn)以及與客運(yùn)業(yè)務(wù)存在一定沖突的情況,因此建設(shè)一個專門的貨運(yùn)樞紐開始提上議事日程。據(jù)一位接近順豐的人士透露,目前貨運(yùn)樞紐已經(jīng)基本選定在湖北省,正在前期的規(guī)劃和選址過程中,一旦這個樞紐建立,順豐就能構(gòu)建起一個完善的全國性航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)順豐方面透露的消息顯示,綜合考慮希望在武漢周邊的鄂東地區(qū)建立核心樞紐,公路、鐵路九省通衢,航空可實(shí)現(xiàn)2小時覆蓋主要市場。湖北方面比較看好武漢或周邊的黃岡等地區(qū)。去年中國快遞業(yè)已經(jīng)達(dá)到年總量140億件,航空快遞發(fā)運(yùn)量占航空貨運(yùn)總量40%以上。根據(jù)李勝透露的數(shù)據(jù)顯示,2014年順豐航空貨運(yùn)量實(shí)現(xiàn)83萬噸,幾乎占到整個國內(nèi)航空貨運(yùn)量的20%。截至今年5月份,中國快遞市場已經(jīng)連續(xù)54個月實(shí)現(xiàn)同比增長超過50%。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化促使順豐開始考慮發(fā)展模式的變化。與發(fā)達(dá)國家的快遞物流體系相比,中國快遞業(yè)仍存在較大差距。順豐一直對標(biāo)的聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)快遞占據(jù)超過40%市場份額,機(jī)隊(duì)規(guī)模近600架,僅此一家就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國國內(nèi)快遞企業(yè)總體規(guī)模。
一起惠2015-07-28 08:45:12710 次
7月24日消息,一直很低調(diào)的餐飲O2O品牌搖滾甜心沙拉近期大火了一把。據(jù)了解到,為了慶祝周年慶,搖滾甜心沙拉邀請300位外國模特組成送餐團(tuán)隊(duì),計(jì)劃22、23、24日三天在SOHO中國的各大樓盤進(jìn)行外賣配送,后被警察出面制止。當(dāng)天“平安北京”在微博發(fā)布通告,稱其接到群眾舉報后,趕赴現(xiàn)場維持現(xiàn)場秩序。隨后,搖滾甜心沙拉官方微信發(fā)布道歉信“一萬個對不起”,回應(yīng)稱“此次活動目的在于宣傳健康、營養(yǎng)的餐飲理念和生活方式。選用斯巴達(dá)的概念,邀請身材健美的國外模特,就是希望給予顧客這種健康美的觸動與激勵…針對因?yàn)楝F(xiàn)場太火爆引起的過度關(guān)注,昨晚我們公司與民警進(jìn)行了充分的溝通交流,消除了誤會?!睋?jù)發(fā)現(xiàn),搖滾甜心沙拉已經(jīng)刪除此前與“斯巴達(dá)勇士”相關(guān)的營銷內(nèi)容,并取消了接下來兩天的推廣活動,其創(chuàng)始人轉(zhuǎn)發(fā)此條道歉稱:“在這個分分鐘段子手的時代,堅(jiān)持做好吃健康的沙拉,堅(jiān)持傳遞健康生活方式的正能量,不忘初心?!睋?jù)了解到,搖滾甜心沙拉相關(guān)工作人員稱,此次關(guān)于斯巴達(dá)勇士送餐的活動有近170家外媒關(guān)注,其中不乏CNN等主流媒體,而也包括中青報、人民日報、央視新聞等在內(nèi)的國內(nèi)媒體也通過微博做出了響應(yīng)。甜心搖滾沙拉是一家主打健康生活的互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌,自己擁有中央廚房,線上接到訂單后,自主研發(fā)菜品,用健康飲食給用戶傳遞一種低熱量配餐可以幫助收獲完美體態(tài)的品牌形象。在今年4月,甜心搖滾沙拉宣布完成數(shù)千萬A輪融資,本輪融資由競技世界、華映資本共同投資,方創(chuàng)資本擔(dān)任其財(cái)務(wù)顧問。
一起惠2015-07-25 09:01:28904 次
7月21日晚上,在可容納八萬人的上海體育館里,涌進(jìn)了3.7萬多名球迷,為的是看一場德國拜仁慕尼黑球隊(duì)與意大利國際米蘭球隊(duì)專門為中國球迷踢的友誼賽。整個球場,大半被拜仁球迷的紅色球衣覆蓋。這些球迷所穿的拜仁球衣,不少是從拜仁天貓旗艦店里買的。與以往死忠球迷飄洋過海從德國買進(jìn)拜仁球衣不同,現(xiàn)在的中國球迷在網(wǎng)上下了訂單后,8到10天就可以收到發(fā)自德國的原版球衣。據(jù)拜仁俱樂部提供的數(shù)據(jù),自5月5日其天貓旗艦店上線以來,共有375萬次訪問量,收到7300個訂單。而促成這一旗艦店在天貓落戶,以及整個物流方案的解決,都是德國郵政DHL電子商務(wù)在幕后一手促成?!斑@是我們的一個電商項(xiàng)目的試點(diǎn)?!盌HL電子商務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯7月22日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者解釋道,DHL將拜仁項(xiàng)目視作促成中小型品牌零售商試水電子商務(wù),并全程為其解決物流的項(xiàng)目嘗試。這一經(jīng)驗(yàn)將為其新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展積累經(jīng)驗(yàn),并開始拓展對話跨境與本土電商業(yè)務(wù)。盡管DHL于去年11月才組建電子商務(wù)部門,開始涉足這塊增長最快的市場,但是野心勃勃的DHL顯然并未滿足于只是為跨境業(yè)務(wù)提供運(yùn)輸服務(wù)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為DHL集團(tuán)最為核心的主營業(yè)務(wù)之一,DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官托馬斯·基普接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者獨(dú)家專訪時首度披露了該公司的電商戰(zhàn)略,意圖在2020年時成為跨境貿(mào)易市場的領(lǐng)導(dǎo)者。試水電商拜仁慕尼黑足球俱樂部公布的數(shù)據(jù)顯示,作為拜仁在德國以外建立的首個俱樂部線上旗艦店,受球隊(duì)夏季巡回賽的影響,拜仁中國官方線上旗艦店點(diǎn)擊率和交易量直線飆升。拜仁慕尼黑足球俱樂部官方線上旗艦店于今年五月正式入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境進(jìn)口電商平臺天貓國際。線上旗艦店提供包括2015/16賽季主場球衣在內(nèi)的一系列周邊商品。所有商品將由DHL電子商務(wù)負(fù)責(zé)物流配送。DHL是拜仁慕尼黑足球俱樂部的戰(zhàn)略合作伙伴。記者了解到,DHL電子商務(wù)部門不僅僅提供了國內(nèi)及跨境運(yùn)輸服務(wù),還在該項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了全渠道戰(zhàn)略,包括開設(shè)網(wǎng)店、平臺銷售、手機(jī)市場與社交媒體等,并提供支付環(huán)節(jié)的支持。另外,DHL還通過企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行平臺整合、多地點(diǎn)庫存管理等環(huán)節(jié)的支持。事實(shí)上,以拜仁慕尼黑俱樂部項(xiàng)目作為試點(diǎn),DHL旗下公司DHL電子商務(wù)將開始拓展在華的跨境與本土電商業(yè)務(wù)。托馬斯·基普7月21日宣布,全新的DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心正式落戶上海松江區(qū)九亭鎮(zhèn)。此外,DHL電子商務(wù)還計(jì)劃在2015年年底前于華南和華北增設(shè)電商包裹收貨站,為中國制造企業(yè)及跨境電商貿(mào)易提供便利?!拔覀兏吲d地看到,中國電商市場在2015年前5個月的交易總量就已達(dá)到了2014年全年的交易總量。而其中95%的出境物流都集中在9個省份。DHL電子商務(wù)將繼續(xù)推進(jìn)在華投資,加大力度提升在華業(yè)績?!蓖旭R斯·基普表示,到今年年底,DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心將與華北、華南兩地的電商包裹收貨站實(shí)現(xiàn)對接,從而形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!斑@三個運(yùn)營中心將有助于提供區(qū)域性大宗貨物的集體托運(yùn)服務(wù),即對貨物進(jìn)行集合運(yùn)輸,再發(fā)往位于上海的電商包裹處理中心進(jìn)入最后的全球配送環(huán)節(jié)?!睉?zhàn)略首次披露值得關(guān)注的是,電子商務(wù)業(yè)務(wù)是DHL這家百年老企業(yè)去年11月才最新組建的業(yè)務(wù)部門。托馬斯·基普向記者介紹道,DHL集團(tuán)原本有四大業(yè)務(wù)部門,分別為快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和全球郵政業(yè)務(wù)。不過,注意到全球電子商務(wù)交易市場的火爆,去年11月DHL集團(tuán)做了一次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將DHL全球郵政品牌名變更為DHLeCommerce(DHL電子商務(wù)),凸顯DHL為顧客提供的全新電商解決方案。因而目前DHL集團(tuán)的四大核心業(yè)務(wù)是快遞、貨運(yùn)、供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)。DHL電子商務(wù)整合了DHL集團(tuán)的國際電子商務(wù)在亞洲和南北美洲的業(yè)務(wù),同時還將印度的BlueDart公司納入其中。目前在亞太地區(qū)擁有8個處理中心,11個銷售處。盡管電子商務(wù)在DHL集團(tuán)算是個新業(yè)務(wù)部門,但從業(yè)務(wù)比重上看,電子商務(wù)卻是DHL未來最為倚重的增長來源。托馬斯·基普表示,互聯(lián)網(wǎng)零售增長呈指數(shù)級增長,區(qū)域推動作用很明顯。美國和加拿大去年線上零售額達(dá)1850億歐元,歐洲也達(dá)到了2360億歐元,亞洲更是達(dá)到2440億歐元。線上零售占總零售額的比例已經(jīng)超過10%,而這一數(shù)額還在遞增中,亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東地區(qū)的增長勢頭最為強(qiáng)勁。不過,盡管DHL等國際巨頭已經(jīng)醞釀?chuàng)屨伎缇畴娚淌袌?,記者從部分跨境電商獲得反饋意見是,其定價仍然是比較高,令不少跨境電商對其服務(wù)卻步。對此,托馬斯·基普表示,DHL并不是以價格取勝,而是會精選符合客戶需求的服務(wù)提供給對方,另外其運(yùn)價體系也會做優(yōu)化處理,將會盡可能貼近電商的服務(wù)需求。據(jù)悉,DHL電子商務(wù)在跨境業(yè)務(wù)上大量依賴德國郵政的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),因而價格上要優(yōu)惠得多。
一起惠2015-07-24 09:19:32736 次
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