蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據(jù)最新獲悉，繼獲得阿里巴巴283億投資后，蘇寧有望為萬達(dá)操盤電商業(yè)務(wù)。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來擔(dān)當(dāng)。萬達(dá)二度換帥之后，曾有800萬年薪的招聘貼流出，稱新CEO人選必須滿足年齡在38歲到50歲之間，在知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任過CEO或COO；能力偏重于運(yùn)營(yíng)，非技術(shù)流。此后，又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經(jīng)理人透露，與萬達(dá)獵頭有過接觸。但終因難料棋局走勢(shì)，而婉拒萬達(dá)電商的盛情邀請(qǐng)。顯然，龔義濤、董策兩人的先后出走，讓萬達(dá)電商CEO變成炙手可熱的位置?！半m回報(bào)誘人，但畢竟萬眾矚目，走馬上任也有風(fēng)險(xiǎn)和壓力?！睋?jù)知情人士透露，萬達(dá)電商從之前與商業(yè)、地產(chǎn)、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)平行的獨(dú)立業(yè)務(wù)降級(jí)為子單元?！叭f達(dá)電商已經(jīng)‘消亡’，在內(nèi)部不再被直接提及，而是以‘飛凡網(wǎng)’的名義由萬達(dá)商業(yè)代為管理。”上述人士還指出，現(xiàn)在飛凡團(tuán)隊(duì)是來自阿里去啊的任偉（COO）主持大局，曹大軍（CIO）帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)。另據(jù)萬達(dá)內(nèi)部人士透露，飛凡網(wǎng)計(jì)劃搬到上海，未來甚至不排除整個(gè)萬達(dá)集團(tuán)都遷址上海。至于業(yè)界最為關(guān)心的CEO一職，有接近萬達(dá)的人士告訴，來自萬達(dá)友商集團(tuán)內(nèi)部的一位副總裁?！叭绻f是友商，最有可能是離著上海較近的蘇寧（南京）。”一位國(guó)內(nèi)知名零售企業(yè)電商高管分析，鑒于百度、騰訊持股“騰百萬”比例相對(duì)較少（萬達(dá)占70%，百度和騰訊各站15%），且目前對(duì)萬達(dá)電商更多處于旁觀狀態(tài)，很難直接派高管來接手萬達(dá)業(yè)務(wù)，此前就有媒體報(bào)道稱，萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的”?！叭f達(dá)所有合作伙伴中，最懂電商，且在O2O領(lǐng)域最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的就是蘇寧了。更何況萬達(dá)已經(jīng)授意將萬達(dá)百貨業(yè)務(wù)交給蘇寧來運(yùn)營(yíng)。”上述零售企業(yè)電商高管推斷，在此前的種種競(jìng)合關(guān)系中，萬達(dá)還從未讓第三方直接掌管過其電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)，但在嘗試過一系列的試錯(cuò)之后，也開始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對(duì)接盤萬達(dá)百貨一事持否定態(tài)度，不過，有消息指出，蘇寧易購的云店或在萬達(dá)百貨的退租區(qū)域出現(xiàn)。另一個(gè)值得注意的信號(hào)是，蘇寧將在明天召開新聞發(fā)布會(huì)，但關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容卻對(duì)媒體只字不提。部分公關(guān)人員也稱尚不知具體安排，卻表示集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民和另一家大公司的高管均會(huì)出席。這不僅讓人聯(lián)想到阿里巴巴投資蘇寧時(shí)，其與媒體玩的一出“明修棧道，暗度陳倉”的貓鼠游戲。而巧合的是，就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當(dāng)天上午，王健林也應(yīng)邀出現(xiàn)在了南京蘇寧總部，共話“互聯(lián)網(wǎng)+”盛世。王健林指出，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”到“互聯(lián)網(wǎng)＋經(jīng)濟(jì)”是思維的轉(zhuǎn)變。純粹發(fā)展線上是無法找到出路的，線上線下融合，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)結(jié)合才是發(fā)展方向?！拔磥?0年不會(huì)有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司或者實(shí)業(yè)公司?！贝送?，最近正式上線的飛凡網(wǎng)也有幾個(gè)跡象值得注意：一是與萬匯網(wǎng)合二為一；二是收編了萬達(dá)百貨，后者以旗艦店的形式入駐飛凡?！岸汲錾韨鹘y(tǒng)行業(yè)，對(duì)彼此的痛點(diǎn)了解透徹。且蘇寧在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中吃過虧，經(jīng)歷過的掙扎都是切身體會(huì)，在電商方面的商業(yè)實(shí)踐對(duì)萬達(dá)有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)悉，蘇寧在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據(jù)了解，在南京核心商圈新街口，從蘇寧電商升級(jí)而來的的蘇寧生活廣場(chǎng)就落地在萬達(dá)廣場(chǎng)對(duì)面。不過，業(yè)界對(duì)蘇寧高管能否駕馭萬達(dá)電商，能否與萬達(dá)商業(yè)更愉快的相處持有保留意見。根據(jù)目前的結(jié)構(gòu)，萬達(dá)電商CEO要向萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁曲德軍匯報(bào)?！巴踅×趾蛷埥鼥|都是很強(qiáng)勢(shì)的人。蘇寧沒有義務(wù)去支援萬達(dá)電商的建設(shè)，其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換，才可以讓雙方緊緊捆綁在一起。”上述人士指出，會(huì)員、數(shù)據(jù)、商品、業(yè)態(tài)的相互補(bǔ)充更有說服力。財(cái)報(bào)顯示，蘇寧云商2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入630.83億元，同比增加23.32%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別為4.43億元、3.45億元，同比增加143.21%、145.73%。其中，線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品銷售收入146.05億元（含稅），開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為35.62億元（含稅），上半年線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為181.67億元（含稅），同比增長(zhǎng)104.65%。萬達(dá)商業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)收入734.1億元，完成上半年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)12%。其中，實(shí)現(xiàn)租金收入70.2億元，完成上半年計(jì)劃的102%，同比增長(zhǎng)33.3%。這兩家業(yè)績(jī)都在蒸蒸日上的傳統(tǒng)企業(yè)，真的會(huì)走到一起搞好互聯(lián)網(wǎng)嗎？

據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)消息，為使全國(guó)人民廣泛參與中央及各地區(qū)各部門舉行的《抗戰(zhàn)勝利70周年》紀(jì)念活動(dòng)，2015年9月3日全國(guó)放假1天。為方便公眾安排假日期間生產(chǎn)生活，特作如下調(diào)休：9月3日至5日調(diào)休放假，共3天。其中9月3日(星期四)放假，9月4日(星期五)調(diào)休，9月6日(星期日)上班。結(jié)合我司情況，具體放假詳情通知如下：1.一起惠返利網(wǎng)從9月3日-9月5日,暫停提現(xiàn)處理，于9月6日恢復(fù)提現(xiàn)審核。2.一起惠在放假期間，網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)（不涉及爆料、返利、等事項(xiàng)，訂單將正常返回）。3.放假期間，暫停審核結(jié)算商城數(shù)據(jù)，于9月6日恢復(fù)相應(yīng)商城數(shù)據(jù)審核。4.放假期間，客服暫停咨詢，若有緊急事項(xiàng)，請(qǐng)發(fā)郵件到我們到的緊急值班人員郵箱，郵箱地址：service@178hui.com.感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年8月31日

但一位經(jīng)營(yíng)日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應(yīng)商爆料：自己可能因?yàn)榭缇畴娚痰臒岢碧蓸屃?，成為平臺(tái)業(yè)務(wù)調(diào)整的“犧牲品”。供應(yīng)商8月銷售莫名被停據(jù)了解，今年年初，該供應(yīng)商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應(yīng)商的花王產(chǎn)品每個(gè)月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場(chǎng)，每次為期5天；大王則每個(gè)月有兩次專場(chǎng)。該供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人介紹：“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場(chǎng)才能有銷售，在沒有安排專場(chǎng)的時(shí)間內(nèi)，用戶在該平臺(tái)是看不到也搜不到相關(guān)產(chǎn)品的。”而原本有規(guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應(yīng)商在有條不紊的準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí)，卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員的QQ簽名改成了：從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應(yīng)商的花王的貨品是通過平行貿(mào)易的方式進(jìn)口的、大王則是向中國(guó)地區(qū)總代進(jìn)貨，兩種渠道都需要繳納各種稅務(wù)，而并非跨境電商。“我們是以普通供應(yīng)商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的，其實(shí)我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品，在保稅區(qū)有自己的倉，但是是為其他平臺(tái)供貨的?！痹撠?fù)責(zé)人解釋?！八援?dāng)時(shí)我看到這句話就蒙了，難道以后我們不能在這個(gè)平臺(tái)上銷售了嗎？”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后，該負(fù)責(zé)人向貝貝網(wǎng)詢問相關(guān)情況，結(jié)果被告知之前的排期作廢，8月份能不能安排花王專場(chǎng)還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示，這是上級(jí)突然下達(dá)的通知非常突然。不上專場(chǎng)百萬貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家，只是延期，一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后，貝貝網(wǎng)相關(guān)人員表示，上級(jí)一直不批專場(chǎng)，8月份該供應(yīng)商的花王貨品是沒有辦法安排專場(chǎng)了?！霸谡麄€(gè)8月，我們無法在貝貝網(wǎng)上進(jìn)行銷售，專場(chǎng)上不了，用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式不同的地方。”供應(yīng)商負(fù)責(zé)人吐槽：“這就是相當(dāng)于在8月份給我們關(guān)店了，之后能不能開還不知道?！?月份專場(chǎng)不能上線給該供應(yīng)商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應(yīng)商負(fù)責(zé)人表示：“早在7月底，在和貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員溝通的時(shí)候已經(jīng)確定了我們的專場(chǎng)排期，所以我們?yōu)榇藴?zhǔn)備了1000包NB型號(hào)的花王?！笔聦?shí)上，今年7月份，該供應(yīng)商在貝貝網(wǎng)平臺(tái)上的幾期專場(chǎng)的銷售情況都還不錯(cuò)，所以該供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時(shí)候，決定多備些貨。供應(yīng)商負(fù)責(zé)人說：“這次最關(guān)鍵是我們手上押了幾百萬的貨，都是NB型號(hào)的花王。NB號(hào)在貝貝網(wǎng)平臺(tái)銷售很好，但是我們合作的其他平臺(tái)都是大碼受歡迎，所以很難通過其他渠道消化這批貨?！敝魍瓶缇称胀ü?yīng)商遭殃？供應(yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調(diào)整業(yè)務(wù)，大力推跨境電商，尤其是通過日本花王、大王這兩個(gè)集中度非常高的、備受消費(fèi)者關(guān)注的品牌吸引各方的關(guān)注?！?月份，貝貝網(wǎng)推出818大促，本來我們也是要參加的。現(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?！痹摴?yīng)商負(fù)責(zé)人透露，據(jù)其觀察和了解，在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商有10家，其他9家也遭遇了同樣的情況?！拔覀冎岸际前凑张牌?，相互錯(cuò)開銷售，現(xiàn)在全部被停止銷售了?！薄拔覀冋J(rèn)為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商，而我們定價(jià)和跨境電商不同，我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認(rèn)為跨境電商是大趨勢(shì)，所以進(jìn)行了調(diào)整，將流量和銷售機(jī)會(huì)全部提供給跨境電商?！惫?yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為，貝貝網(wǎng)這種行為是過河拆橋，而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應(yīng)商當(dāng)做備胎處理。“如果跨境模式走順了，可能就完全拋棄我們；如果跨境電商模式銷售情況不佳，可以隨時(shí)恢復(fù)我們的銷售?！惫俜交貞?yīng):為用戶不斷調(diào)整供應(yīng)商對(duì)于此事，貝貝網(wǎng)官方回應(yīng)：“為了更好的持續(xù)提升買家體驗(yàn)，我們會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù)，不斷精選調(diào)整優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。幫助消費(fèi)者不斷找到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更好的貨品是我們的基本使命，一切以買家體驗(yàn)為首要準(zhǔn)則?！贝送?，貝貝網(wǎng)方面透露，目前確實(shí)在進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的調(diào)整，但商家調(diào)整的細(xì)節(jié)要以公告為準(zhǔn)。“如果供應(yīng)商往期的銷售數(shù)據(jù)和體驗(yàn)不理想，我們會(huì)把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移給其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，一切以消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)則?！钡珜?duì)這個(gè)回復(fù)，供應(yīng)商負(fù)責(zé)人并不滿意。“我們本來就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，此前一個(gè)品牌下有很多家供應(yīng)商，后來一個(gè)品牌只對(duì)應(yīng)5個(gè)供應(yīng)商，其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務(wù)不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知，只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過QQ告知我們供應(yīng)商。”

商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)正在裁撤旗下的百貨和KTV門店，其力度之大，業(yè)界震動(dòng)。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解，他們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時(shí)，萬達(dá)的動(dòng)作，也加重了人們對(duì)線下實(shí)體商業(yè)前景的憂慮。萬達(dá)百貨目前已是中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了，但是最近，萬達(dá)撤掉了它在山東濟(jì)南的唯一一家百貨門店，這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場(chǎng)席卷全國(guó)的萬達(dá)百貨關(guān)店潮正式進(jìn)入公眾視野。據(jù)悉，全國(guó)40多家萬達(dá)百貨和90家大歌星KTV將被砍掉，而且在最近明顯加快了進(jìn)程。這是萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。對(duì)于實(shí)施這一番大手術(shù)的原因，近日，萬達(dá)商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。曲德君透露，隨著購物中心和電商的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化，大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊，個(gè)別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損，對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為。萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析，因“店”制宜。“第一，對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬達(dá)廣場(chǎng)，我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)。第二，對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬達(dá)廣場(chǎng)，我們將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合萬達(dá)廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài)。第三，即使是沒有百貨業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等?！鼻戮硎?。據(jù)相關(guān)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，萬達(dá)百貨去年完成收入154.9億元，同比增長(zhǎng)39%，只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外，萬達(dá)百貨凈利潤(rùn)增虧7%，虧損不斷擴(kuò)大。盡管多年虧損，但王健林此前對(duì)百貨頗為看重。他在萬達(dá)年會(huì)上表示，萬達(dá)百貨能否打好翻身仗，就看今年。他甚至通過對(duì)公司架構(gòu)的設(shè)置，為百貨做好了在香港獨(dú)立上市的安排。不過在嚴(yán)重的虧損面前，王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達(dá)百貨同病相憐的大歌星KTV，曲德君表示，KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，受國(guó)家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營(yíng)KTV的利潤(rùn)十分微薄，已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。但曲德君強(qiáng)調(diào)，萬達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng)，并不代表萬達(dá)廣場(chǎng)將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營(yíng)者，讓萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的KTV更接地氣。在全國(guó)100多家大歌星店面中，盡管包括濟(jì)南在內(nèi)的很多店面是盈利的，但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的，萬達(dá)撒手自營(yíng)KTV業(yè)務(wù)，不僅可以甩掉包袱，還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達(dá)再邁進(jìn)一步。界面新聞?dòng)浾咦⒁獾剑M管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化，濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主，北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉，“糖潮”與萬達(dá)的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系，糖潮需要定期向萬達(dá)商管系統(tǒng)交租金，萬達(dá)今后將不再插手經(jīng)營(yíng)?！吧虡I(yè)經(jīng)營(yíng)就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年，萬達(dá)廣場(chǎng)正是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，才始終保持健康發(fā)展?！鼻戮€強(qiáng)調(diào)，即使在電商發(fā)展的背景下，今年上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)總客流達(dá)9.24億人次，同比增幅27.8%，平均每個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)日客流5萬人次，特別是早些年開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達(dá)試圖向外界傳遞出，這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動(dòng)的調(diào)整，是根據(jù)市場(chǎng)前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后，萬達(dá)廣場(chǎng)的租金收入將比調(diào)整前更高?！笆袌?chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)，共贏是目標(biāo)。”萬達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)將始終根據(jù)市場(chǎng)變化不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)與商家、消費(fèi)者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)升級(jí)，甚至事關(guān)萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型，就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個(gè)月召開的萬達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會(huì)議上，王健林表示公司將形成萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)，而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及，地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立，萬達(dá)集團(tuán)的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。

美國(guó)亞馬遜購物需要一張雙幣信用卡（能支付美元的信用卡）。美國(guó)亞馬遜購物步驟是:注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號(hào)，注冊(cè)亞美國(guó)馬遜賬號(hào)，購物，安排轉(zhuǎn)運(yùn)，等貨品送上門。一、注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號(hào)：其實(shí)哪家轉(zhuǎn)運(yùn)都大同小異，如同舟、久禾、天翼、飛洋、百通之類的，您喜歡哪家就用哪家。這里是CUL為例。注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)賬號(hào)很簡(jiǎn)單，網(wǎng)站都是中文界面操作，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”只要填入相關(guān)信息（郵箱、密碼、地址之類的）這些我就不多講解，注冊(cè)成功后，您就可以獲取幾個(gè)美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)地址。溫馨提醒：記得在轉(zhuǎn)運(yùn)公司填寫您國(guó)內(nèi)的收貨地址，千萬別填錯(cuò)，不然收不到貨。二、注冊(cè)美國(guó)亞馬遜賬號(hào)：到美國(guó)亞馬遜主頁，注意美國(guó)亞馬遜跟卓越亞馬遜網(wǎng)址是有分別的，為了避免不會(huì)搞錯(cuò)，請(qǐng)直接在是百度上搜索“美國(guó)亞馬遜”。（一定要選擇帶官網(wǎng)的鏈接）在美國(guó)亞馬遜首頁右上的下拉菜單，選擇”Newcustomer?Starthere“1、輸入昵稱，郵件地址和密碼。要填有效的郵箱。2、添加信用卡和收貨地址(必須填步驟2里的轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的美國(guó)地址)在右側(cè)下拉菜單中找“YourAccount”3、往下找“setting”設(shè)置，然后點(diǎn)擊右邊的“AddNewAddress”。4、請(qǐng)完全按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫,姓名欄填寫“賬號(hào)+收件標(biāo)示”：最好同時(shí)打開轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址頁，粘貼上去可以避免填錯(cuò)。5、添加支付方式，填寫國(guó)內(nèi)的雙幣信用卡就可以，需要填寫的信息參考下圖：要注意保密，避免被別人看到您的信用卡信息。6、基本設(shè)置已經(jīng)完畢，可以開始購物了。亞馬遜網(wǎng)頁上有搜索欄，只要輸入產(chǎn)品名稱、型號(hào)或品牌就可以找到您要購買的物品。這里我是直接輸入產(chǎn)品型號(hào)。7、點(diǎn)擊“AddtoCart”把物品直接放到購物車內(nèi)。

您可以隨時(shí)到亞馬遜頁面查詢“您的訂單”，具體操作如下：一、點(diǎn)擊網(wǎng)站菜單的標(biāo)題欄“YourAccount”，然后“YourOrders”（您的訂單），這里您可以查詢您的物品的發(fā)貨狀態(tài)，還能可以進(jìn)行跟蹤。二、安排轉(zhuǎn)運(yùn)，等貨品送上門：當(dāng)您收到亞馬遜發(fā)給您的“trackingnumber”訂單郵件后，您可以到轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站，預(yù)告或登記您的訂單資料，也就是預(yù)先告訴轉(zhuǎn)運(yùn)公司，我的物品快到了，這樣可以大大減少包裹入庫的錯(cuò)誤和提高入庫的效率。三、轉(zhuǎn)運(yùn)的安排您可以根據(jù)自己需求去設(shè)置，一般常用的轉(zhuǎn)運(yùn)指令有（各個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)公司大同小異）：原箱轉(zhuǎn)運(yùn)：轉(zhuǎn)運(yùn)公司收到貨物后，把快遞單直接貼上亞馬遜箱子發(fā)回國(guó)內(nèi)，速度比較快；分箱轉(zhuǎn)運(yùn)：適合包裝過重的物品或想將物品分開發(fā)給不同收件人時(shí)，這個(gè)方式處理很慢；貨件合包：各運(yùn)公司都有特定的郵件價(jià)格，根據(jù)重量而定，比如不滿1磅的物品也按1磅價(jià)格收費(fèi)的，萬一亞馬遜把您的訂單分兩次發(fā)貨的時(shí)候（比如缺貨情況）或者您購買一些比較輕的物品時(shí)，合理選擇合箱方式可以讓您節(jié)省運(yùn)費(fèi)。一般轉(zhuǎn)運(yùn)公司都有收支付寶的，當(dāng)您轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)置好后，直接給您的賬號(hào)充值，貨物到達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫后，轉(zhuǎn)運(yùn)公司就直接扣款進(jìn)行發(fā)貨，接下來就是等貨物到家了！下圖就是到手的海淘勝利品。我用了USPS（美國(guó)郵政）渠道，合箱包括我其他的海淘貨品。相信以上的經(jīng)驗(yàn)分享可以讓大家對(duì)美國(guó)亞馬遜的購物過程有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，如果不清楚可以先收藏本頁經(jīng)驗(yàn)，再按照這篇海淘教程一步一步做。

2015年端午節(jié)即將到來，根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于2015年端午假期安排的通知，結(jié)合我單位工作實(shí)際情況，現(xiàn)將2015年端午節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：1.一起惠網(wǎng)站從6月20號(hào)-6月22號(hào),暫停提現(xiàn),請(qǐng)大家要提現(xiàn)請(qǐng)?jiān)?月19號(hào)之前完成,若在6月20日-6月22號(hào)之間的提現(xiàn)的,需要到6月23號(hào)審核打款用戶賬戶.2.一起惠在端午節(jié)期間，網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)，不涉及爆料、返利、等事項(xiàng)，均正常運(yùn)營(yíng)。3.端午節(jié)放假期間，暫停審核結(jié)算商城數(shù)據(jù)，端午節(jié)完后將審核相應(yīng)商城數(shù)據(jù)。4.端午節(jié)放假期間，客服暫停咨詢，若有緊急事項(xiàng)，請(qǐng)發(fā)郵件到我們到的緊急值班人員郵箱，郵箱地址：service@178hui.com.感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年6月19日

京東618是每年京東的電慶日，屆時(shí)京東都會(huì)把今年最牛的優(yōu)惠和最大的促銷安排在今天。差不多和天貓的雙11有同樣的規(guī)模。所以，京東618完全是京東的瘋狂購物日。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，京東IT數(shù)碼在618日時(shí)，會(huì)拿出20億東券等你掃，等你玩。還有白條等活動(dòng)。在移動(dòng)端方面，京東也是大力搞活動(dòng)。這次移動(dòng)端還搞了一個(gè)游戲，好像是為京東店慶吹蠟燭，這個(gè)游戲的參與者都會(huì)獲得千萬級(jí)的紅包。而為了把這個(gè)活動(dòng)做到每個(gè)網(wǎng)購用戶都能參與，京東也把狂歡時(shí)間設(shè)為，6月1日至6月20日。所以，這次活動(dòng)肯定會(huì)深深吸引你！你說，京東618東西便宜嗎？

【編者按】在北京生活的上班族，很大一部分人都不太可能自己做飯。工作壓力大，一天三頓飯，經(jīng)常有兩頓在公司附近解決。而北京的大小餐館每年產(chǎn)生9萬噸地溝油，但現(xiàn)在一個(gè)小小的APP就可以讓漂泊在外的“北漂”們吃上安全放心的家鄉(xiāng)菜。據(jù)了解，“回家吃飯APP”是基于本地的鄰家就餐服務(wù)的O2O平臺(tái)。該平臺(tái)共兩個(gè)客戶端，一個(gè)為“回家吃飯APP”，主要為訂餐者提供服務(wù)；另一個(gè)為“回家吃飯-廚房端APP”，主要服務(wù)于想要在此平臺(tái)入駐的家庭廚師。APP于去年10月份上線。沒有時(shí)間自己做飯卻又想吃到放心菜的人可以通過使用“回家吃飯APP”在線點(diǎn)餐。在APP上，不管是大爺大媽還是全職媽媽、80后、90后，只要有空閑時(shí)間、熱愛烹飪且樂于分享，都可以在APP上開一個(gè)家庭廚房，并且開店無需費(fèi)用，還會(huì)有專人進(jìn)行輔導(dǎo)接單。在APP上入駐的每位家庭廚師都可以分享描述自己的廚房故事，做好菜后還可以通過“回家吃飯-廚房端APP”上傳菜品的圖片，等待消費(fèi)者下單。而APP的開發(fā)者可以幫助一同解決配送問題?；丶页燥圓PP”負(fù)責(zé)人表示，目前在北京，有上百家小區(qū)的1000多人通過自家廚房做飯當(dāng)兼職。他們產(chǎn)品的定位是“家庭廚房共享平臺(tái)”，在家做飯不僅能賺錢，還能讓自己的手藝被更多人認(rèn)可，增加鄰里走動(dòng)，拉近彼此距離。目前APP覆蓋的范圍包括北京的朝陽區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。據(jù)了解，想成為回家吃飯APP的家庭“廚師”得持有健康證，食材和油也都是自家購買，保證新鮮和衛(wèi)生。意向家廚還會(huì)受邀參加免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn)，APP開發(fā)者也會(huì)定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)讓家廚清晰明確怎么運(yùn)作家庭廚房。此外，通過培訓(xùn)審核的家廚，將獲得專業(yè)攝影師的免費(fèi)拍照，還有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)幫忙拉單。APP開發(fā)者還為每個(gè)家廚量身定做了每月不少于100張的宣傳單頁和名片，也安排了站點(diǎn)促銷、小區(qū)活動(dòng)等多重線下推廣活動(dòng)。

據(jù)最新可靠消息，京東決定在6月1日就開始京東618活動(dòng)。到時(shí)，京東會(huì)玩“集購物”，什么是集購物，就是把社交和娛樂融為一體。想借此為用戶帶來，最方便、最智能、最人性化、最好玩的購物狂歡。下面，我們來看一下，6月1日至6月18日的活動(dòng)安排。首先，最先開始的是“圖書”，6月1日，會(huì)有百萬多種圖書供你選擇，而且，價(jià)格低到你想不到，應(yīng)該大部分都低于5折。緊接著就是智能設(shè)備、小家用品、時(shí)尚格調(diào)、理財(cái)、時(shí)尚電子、還有最后一個(gè)大的，老劉專場(chǎng)。到6月17日至6月18日，更有，滿200減100，滿500減300，還有進(jìn)口奶粉只有99元，甚至還有減1000元等優(yōu)惠。還有就是京東金融，據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在618期間，京東金融將會(huì)拿出4個(gè)億的促銷力度讓利給用戶。今年京東618活動(dòng)，還會(huì)有眾多明星及多位知名主持人參與“明星送驚喜活動(dòng)”。今年移動(dòng)端也會(huì)成為今年京東618活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。紅包和秒殺多到你都不會(huì)相信。

周五，又有兩家美國(guó)律所對(duì)唯品會(huì)（紐交所股票代碼：VIPS）發(fā)起調(diào)查。這兩家律所分別是Faruqi&Faruqi,LLP和美國(guó)霍華德史密斯律師事務(wù)所(LawOfficesofHowardG.Smith)。事實(shí)上，在最近一個(gè)星期，唯品會(huì)頻頻遭遇美國(guó)多家律所的調(diào)查或集體訴訟。Faruqi&Faruqi律所主要調(diào)查唯品會(huì)是否存在可能的證券欺詐行為，此調(diào)查主要集中于唯品會(huì)公司及其某些特定高管是否違反了美國(guó)聯(lián)邦證券法案，未能披露以下信息：1、唯品會(huì)操縱和夸大了公司銷售額、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)、現(xiàn)金流以及資產(chǎn)賬戶；2、唯品會(huì)的財(cái)報(bào)中包含違反美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)的內(nèi)容，例如按照“毛收入(gross)”報(bào)告營(yíng)收，盡管該公司絕大多數(shù)銷售額都是在寄售安排下展開的。另外，在2015年5月12日，做空研究機(jī)構(gòu)MithraForensicResearch也發(fā)布了一份包括唯品會(huì)其它事宜的報(bào)告。該機(jī)構(gòu)在報(bào)告中稱：法庭模型表明唯品會(huì)操縱了銷售額、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)及其他資產(chǎn)賬戶相關(guān)的內(nèi)容。2015年5月14日，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)JCapitalResearch也發(fā)布報(bào)告稱，唯品會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)遞交的財(cái)務(wù)文件與其遞交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件迥然不同。受這兩份報(bào)告的影響，唯品會(huì)在5月14日的股市交易中，收盤股價(jià)與5月11日收盤價(jià)相比大幅下跌了7.8%。事實(shí)上，唯品會(huì)在5月12日的股價(jià)也下跌5%以上收盤，當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)為25.78美元。周五，霍華德史密斯律師事務(wù)所代表投資者主要調(diào)查唯品會(huì)公司是否操縱和夸大了公司銷售額、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)、現(xiàn)金流以及資產(chǎn)賬戶等信息。除了這些調(diào)查之外，唯品會(huì)近期還面臨著美國(guó)多家律所的集體訴訟。美國(guó)東部時(shí)間5月21日（星期四），BrowerPiven和MilbergLLP等兩家美國(guó)律所在紐約南部地區(qū)法院代表在2015年2月17日至5月11日期間購買唯品會(huì)股票的投資者向唯品會(huì)發(fā)起集體訴訟。他們的指控理由就是，唯品違反了美國(guó)1934年證券法案，在集體訴訟期間做出了錯(cuò)誤或誤導(dǎo)性的聲明，未能披露以下信息：1、唯品會(huì)操縱和夸大了公司銷售額、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)、現(xiàn)金流以及包括庫存和投資在內(nèi)的資產(chǎn)賬戶；2、唯品會(huì)的財(cái)報(bào)中包含違反美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)的內(nèi)容，而是按照“毛收入(gross)”報(bào)告營(yíng)收，盡管該公司的絕大多數(shù)銷售額都是在寄售安排下進(jìn)行的；3、唯品會(huì)內(nèi)部操控財(cái)務(wù)報(bào)告的措施無效；4、綜上，唯品會(huì)的公開聲明存在實(shí)質(zhì)性錯(cuò)誤和誤導(dǎo)性結(jié)果。美國(guó)東部時(shí)間5月20日（星期三），美國(guó)律所Levi&Korsinsky,LLP也在紐約南部地區(qū)法院代表在2015年2月17日至5月11日期間購買唯品會(huì)股票的投資者向唯品會(huì)發(fā)起集體訴訟。他們的指控理由就是，唯品違反了美國(guó)1934年證券法案，在集體訴訟期間做出了錯(cuò)誤或誤導(dǎo)性的聲明，未能披露以下信息：1、唯品會(huì)操縱和夸大了公司銷售額、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)、現(xiàn)金流以及包括庫存和投資在內(nèi)的資產(chǎn)賬戶；2、唯品會(huì)的財(cái)報(bào)中包含違反美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)的內(nèi)容，而是按照“毛收入(gross)”報(bào)告營(yíng)收，盡管該公司的絕大多數(shù)銷售額都是在寄售安排下進(jìn)行的；3、唯品會(huì)內(nèi)部操控財(cái)務(wù)報(bào)告的措施無效。此外，美國(guó)東部時(shí)間5月19日（星期二），PomerantzLLP和TheRosenLawFirm等兩家美國(guó)律所也在紐約南部地區(qū)法院代表在2015年2月17日至5月11日期間購買唯品會(huì)股票的投資者向唯品會(huì)發(fā)起集體訴訟，指控理由與上述情況大體相同。事實(shí)上，在美國(guó)東部時(shí)間5月15日（星期五），TheRosenLawFirm和PomerantzLawFirm兩家美國(guó)律所就宣布代表投資者開始對(duì)唯品會(huì)展開調(diào)查，理由與上述情況大體相同。不過，在本周五的美國(guó)股市常規(guī)交易中，唯品會(huì)股價(jià)上漲0.64美元，報(bào)收于25.43美元，漲幅為2.58%；在過去的52周，唯品會(huì)最低股價(jià)為16.02美元，最高股價(jià)為30.72美元。

國(guó)內(nèi)最大的上市黃金銷售企業(yè)上海豫園旅游商城股份有限公司（下簡(jiǎn)稱“豫園商城”），拋出了一份震動(dòng)業(yè)界的昂貴定增案。4月29日，豫園商城公布定增預(yù)案稱，將通過非公開發(fā)行股份募資100億元，打造黃金全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。豫園商城表示，“為了響應(yīng)國(guó)家和上海市政府‘互聯(lián)網(wǎng)+’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，豫園商城擬用募集資金投資開設(shè)并運(yùn)營(yíng)全國(guó)第一個(gè)黃金珠寶互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，該交易平臺(tái)在國(guó)內(nèi)尚無先例?！被?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目最貴定增定增預(yù)案顯示，豫園商城擬以13.87元/股的價(jià)格，非公開發(fā)行不超過72098萬股，發(fā)行對(duì)象為不超過10名的特定投資者。在募集資金的安排方面，豫園商城表示，將把其中的80億元用于搭建黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，剩余20億元用以補(bǔ)充流動(dòng)資金。“20億元補(bǔ)充流動(dòng)資金之后，豫園商城負(fù)債水平將有所降低，有利于提高凈資產(chǎn)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)能力和償債能力，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和未來的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。”公開可查的信息顯示，豫園商城這一定增項(xiàng)目如順利實(shí)施，或?qū)榻刂聊壳皣?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目的“最貴”定增案。資料顯示，進(jìn)入2015年以來，互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目成為不同主業(yè)上市公司追逐的熱門概念，不少公司通過并購、定增等方式，紛紛參與進(jìn)這一“藍(lán)海”的競(jìng)賽當(dāng)中。不過新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上市公司通過定增涉足互聯(lián)網(wǎng)+的募集資金多集中在20億元以下。百億方案一經(jīng)公布，立刻引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，有分析人士認(rèn)為這是豫園志在成為黃金珠寶業(yè)“阿里”的信號(hào)，但與此同時(shí)，也有投資者對(duì)此表示不解，“什么互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這么貴，需要上百億？”“前景靠譜嗎？誰會(huì)在網(wǎng)上買黃金珠寶？”大股東復(fù)星疑將參與認(rèn)購目前，公司此次定增的發(fā)行對(duì)象尚未確定。但有業(yè)內(nèi)人士判斷，公司大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)或參與此次定增?！叭绻蠊蓶|參與認(rèn)購，將從某種意義上強(qiáng)化投資者的信心?！辈贿^，在定增案發(fā)布前后及至今，公司和大股東的態(tài)度令人玩味。5月15日，此前兩度堅(jiān)稱復(fù)星產(chǎn)業(yè)并非公司控股股東的豫園商城，突然發(fā)布公告改口稱，復(fù)星產(chǎn)業(yè)為公司控股股東。公司此次改口令人頗感意外。5月上旬，上交所先后兩次向公司發(fā)出問詢函，要求對(duì)公司控股股東和實(shí)際控制人做出說明，豫園商城在兩次回復(fù)中均堅(jiān)稱大股東復(fù)星無控股地位，公司不存在實(shí)際控制人。對(duì)于公司態(tài)度的這一轉(zhuǎn)變，有分析人士總結(jié)為大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)對(duì)于實(shí)際控股身份被公開“有所避諱”：“換句話說，想?yún)⑴c增發(fā)，不想被鎖三年?！备鶕?jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，上市公司非公開發(fā)行股票，控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)認(rèn)購的股份，三十六個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。而非控股股東則可以不受這一規(guī)則的約束。鑒于這一判斷，不少投資者相信，復(fù)星早有參與定增的意向。截至發(fā)稿，此次非公開發(fā)行對(duì)象尚未確定，復(fù)星產(chǎn)業(yè)是否最終參與此次百億定增尚未可知。

昨日消息，58同城收購中華英才網(wǎng)后，昨天傳出因中華英才網(wǎng)集體裁員，員工抗議的消息。今天58同城CEO姚勁波為平息抗議，發(fā)布致中華英才網(wǎng)員工公開信，向他們表示，會(huì)“聘用大部分員工”。具體為：1、英才的專業(yè)線員工RPO，校園招聘,IB國(guó)際業(yè)務(wù)等部門，成建制全部保留；2、最核心和客戶接觸的員工幾乎全部保留，但在業(yè)務(wù)管理上有很大改善空間，希望進(jìn)行部分管理層調(diào)整；3、產(chǎn)品技術(shù)等部門保留大部分骨干。58同城表示：“解聘是尚龍集團(tuán)內(nèi)部的事情，他們?cè)谌珯?quán)處理員工、客戶及供應(yīng)商相關(guān)后續(xù)事宜，相信他們可以處理好。我們?cè)敢庠谧杂扇瞬攀袌?chǎng)，與那些和58同城志同道合的原英才員工接觸。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，58同城已經(jīng)吸引了非常多優(yōu)秀人才加入，我們也期待更多愿與企業(yè)共同發(fā)展的人才加盟?！币韵率?8同城CEO姚勁波公開信全文：【歡迎中華英才，攜手共創(chuàng)第一】各位英才網(wǎng)的同學(xué)，相信大家得到通知關(guān)于58將完成對(duì)中華英才網(wǎng)的收購，并聘用大部分員工，各位是我們欣賞并非常希望保留繼續(xù)打造未來中華英才輝煌的骨干。我們決定接盤中華英才既源于58的大戰(zhàn)略，也源于我個(gè)人的偏好，15年前我第一份工作就是在中華英才找的。我最近幾年一直納悶英才這個(gè)平臺(tái)怎么了，并設(shè)想過多種可能如何來讓英才重新成為一個(gè)有更好行業(yè)地位、員工更受尊重并有更大發(fā)展空間的平臺(tái)。我想我們找到了一條路，所以跳了進(jìn)來。58同城是最大的藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)，如果加上趕集網(wǎng)我們基本統(tǒng)治了這個(gè)市場(chǎng)，高峰期間58每日新增的簡(jiǎn)歷量超過50萬，去年我們簡(jiǎn)歷庫就超過原來老三大招聘網(wǎng)站總和，事實(shí)上成為遙遙領(lǐng)先的第一大招聘網(wǎng)站，當(dāng)然58同城今天在紐交所的市值也比三大招聘網(wǎng)站之和乘2還高。而且因?yàn)槭杖胧羌冃Ч?qū)動(dòng)的，客戶滿意度和續(xù)費(fèi)率都比較高，這也推動(dòng)我們招聘部門收入基本年對(duì)年是翻倍的。在平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì)的推動(dòng)下，我們做到了這些，但我們意識(shí)到往后走我們需要更專業(yè)，也需要對(duì)客戶需求進(jìn)一步的理解和對(duì)接，這是我們?yōu)槭裁丛敢饨酉掠⒉诺谋举|(zhì)原因，這也是我們?yōu)槭裁催@么看重人，希望留住優(yōu)秀的員工的原因。英才過去幾年在節(jié)奏上走了些彎路，我們幾周接觸下來發(fā)現(xiàn)很多錯(cuò)誤是很容易被糾正的，這就給了我們能立竿見影改善問題的方法：1、英才的專業(yè)線員工RPO，校園招聘,IB國(guó)際業(yè)務(wù)等部門，我們成建制全部保留，并希望作用到整個(gè)58英才大流量平臺(tái)，并在未來擴(kuò)大規(guī)模。2、最核心和客戶接觸的員工我們幾乎全部保留，但我們顯然認(rèn)為在業(yè)務(wù)管理上有很大改善空間，我們希望進(jìn)行部分管理層調(diào)整，給現(xiàn)有員工創(chuàng)造更多晉升空間。3、產(chǎn)品技術(shù)等部門我們保留了大部分骨干，并將立即安排58對(duì)應(yīng)人員提供短期支持，讓運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、網(wǎng)站更快更穩(wěn)定、內(nèi)部流程更簡(jiǎn)單高效。同時(shí)，我們下決心做產(chǎn)品技術(shù)徹底改造和提升，在產(chǎn)品體驗(yàn)、技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面取得行業(yè)領(lǐng)先。同時(shí)從58平臺(tái)上導(dǎo)入更多的用戶，加強(qiáng)客戶感受的效果。4、市場(chǎng)投入力度會(huì)大幅度加大，我們要讓英才重新成為一個(gè)活躍的品牌，讓用戶重新認(rèn)知英才，讓客戶效果得到保障和大幅提升。這方面大家可以參考我們年初并購房產(chǎn)網(wǎng)站安居客后的節(jié)奏，今天安居客全員都能感受到來自市場(chǎng)擴(kuò)大投入后的推動(dòng)力。我相信，中華英才必須也一定能回到他原來的位置，重新成為白領(lǐng)招聘第一平臺(tái)！如果沒有必贏的把握和決心，我們就不會(huì)踏足進(jìn)來，我想我們團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備了。一起，振興中華！姚勁波

5月5日消息，一起惠了解到，日前沃爾瑪將其“省心新鮮100%退款”服務(wù)推廣至遼寧、上海、湖北、湖南、江西、四川和重慶等全國(guó)多個(gè)地區(qū)，截至目前全國(guó)已有近270家門店可享受該服務(wù)。沃爾瑪表示，消費(fèi)者在上述省市的門店購買了鮮食商品，有任何不滿意，均可于購買后14天內(nèi)，憑小票或沃爾瑪磅稱標(biāo)簽進(jìn)行退款。對(duì)于所有退貨商品，沃爾瑪將及時(shí)銷毀，杜絕再次售賣。據(jù)了解，沃爾瑪此前已在美國(guó)、日本和加拿大等國(guó)家推行這項(xiàng)服務(wù)，獲得很好的反饋。2014年9月以來，沃爾瑪在廣東、廣西、福建、云南和貴州五省區(qū)陸續(xù)推出了“省心新鮮100%退款”服務(wù)，未來，此項(xiàng)服務(wù)將延伸到全國(guó)所有大賣場(chǎng)。據(jù)一起惠了解，去年沃爾瑪對(duì)外宣布，將大幅增加食品安全投入，預(yù)計(jì)2013-2015年累計(jì)投入超3億元人民幣。另外，沃爾瑪已建立起嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入審核制度。例如，所有新引入的高風(fēng)險(xiǎn)類別產(chǎn)品供應(yīng)商(食品生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng))都必須接受沃爾瑪公司安排的專業(yè)審核，并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行食品安全專項(xiàng)檢測(cè)。

傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)近期越發(fā)冷清，不少知名建材賣場(chǎng)選擇關(guān)門或是停業(yè)。不過，國(guó)內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng)，日前在上海市逆勢(shì)開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗(yàn)店，匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場(chǎng)不同，齊家網(wǎng)利用典型O2O模式，用戶通過線上展示產(chǎn)品、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品和品牌的相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)通過線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗(yàn)，從而達(dá)成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示，未來3年內(nèi)將在中國(guó)開設(shè)300家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線下體驗(yàn)店，位于普陀區(qū)真南路康建商務(wù)廣場(chǎng)，地處商業(yè)圈，周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗(yàn)店內(nèi)，匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據(jù)悉，該店也是國(guó)內(nèi)目前最大的一家建材家具O2O體驗(yàn)店。新落成體驗(yàn)店分3層，地下一層和地上兩層，地下一層為品牌家具館，另外還設(shè)有一個(gè)網(wǎng)友互動(dòng)區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館，一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主，包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報(bào)記者在體驗(yàn)店看到，與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場(chǎng)不同的是，齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)店在產(chǎn)品擺放上更加擁擠緊湊，其主要目的是促成交易。據(jù)悉，齊家網(wǎng)線上有1000多家商家，而此次體驗(yàn)店內(nèi)則精選了300家主流品牌的商家入駐?！拔覀兯捎玫腛2O模式，用戶可以事先通過線上產(chǎn)品展示、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品及品牌的相關(guān)內(nèi)容，從而有目的地來到我們的線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗(yàn)，選購需要的產(chǎn)品，比起逛一般的建材家具賣場(chǎng)，我們的坪效要高很多?！饼R家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認(rèn)為，“因?yàn)榈轿覀兊昀飦淼脑S多用戶，都已經(jīng)在線上了解過產(chǎn)品，所以我們的成交率更高，更具有精準(zhǔn)性，很短時(shí)間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)相比，我們的單體面積沒他們那么大，我們是小而精，但是我們的出樣都是通過精選的，其實(shí)很多品牌并沒有那么多熱門款，比如科勒，它6000多款產(chǎn)品當(dāng)中，真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對(duì)消費(fèi)者喜好及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，精選出樣的產(chǎn)品更加提高了我們的成交率?！饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來齊家網(wǎng)的O2O模式可以說是與生俱來的，齊家網(wǎng)最早被稱為“上海團(tuán)購網(wǎng)”，其通過團(tuán)購將零散的用戶需求組織起來形成大單，以此吸引供應(yīng)商或者從供應(yīng)商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集，線下體驗(yàn)和購買”的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式，后在團(tuán)購模式上進(jìn)行再次升級(jí)。據(jù)了解，齊家網(wǎng)從2008年起就開設(shè)了線下的展示門店?！爸?，我們會(huì)安排網(wǎng)站用戶去紅星美凱龍、月星等門店，但是用戶覺得要跑很多地方，不方便，我們就找了固定的地方引進(jìn)品牌讓用戶集中體驗(yàn)。在我們的店里，有很大一部分一線品牌是廠商直供的，所以價(jià)格也是我們的一大優(yōu)勢(shì)?！备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司，齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?！焙汀褒R家錢包”兩項(xiàng)功能，既維護(hù)了用戶權(quán)益，又為用戶提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務(wù)。據(jù)悉，為了滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，未來，齊家網(wǎng)線上預(yù)約線下體驗(yàn)的模式還會(huì)不斷磨合調(diào)整。例如，未來門店會(huì)安排3D實(shí)景展示，打通商品庫，展示產(chǎn)品的樣式、報(bào)價(jià)、顏色等，讓顧客有更好的體驗(yàn)，還會(huì)引進(jìn)平臺(tái)上的裝修公司入駐，從而提供設(shè)計(jì)施工買建材家具的一整套服務(wù)。非標(biāo)產(chǎn)品需體驗(yàn)促成交易據(jù)高巍透露，截至今年4月，齊家網(wǎng)已在全國(guó)陸續(xù)建立了56家線下體驗(yàn)店，這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內(nèi)，齊家網(wǎng)將在中國(guó)開通300家互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)門店，以解決用戶線下體驗(yàn)需求。齊家網(wǎng)的線下體驗(yàn)店越開越多，規(guī)模也是一家比一家大。但是，眼下房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未復(fù)蘇，近幾年的國(guó)內(nèi)建材家具市場(chǎng)也日漸蕭條，不少知名的建材賣場(chǎng)力不從心，選擇了關(guān)門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候選擇逆勢(shì)開店呢?在齊家網(wǎng)看來，開設(shè)線下體驗(yàn)店非常重要。家裝行業(yè)的產(chǎn)品不太標(biāo)準(zhǔn)化，其特殊性決定了消費(fèi)者在線下體驗(yàn)后更加容易產(chǎn)生交易，單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實(shí)際體驗(yàn)。在齊家涉及的品類中，大概有70%屬于非標(biāo)準(zhǔn)化定制品。用戶購買過程中氣氛的營(yíng)造，實(shí)體店一對(duì)一的交流問答，當(dāng)天的購買情況，店員的殷勤介紹，都會(huì)影響用戶的決策。此外，網(wǎng)絡(luò)成交的產(chǎn)品特性是客單價(jià)低，如顧家工藝的一套沙發(fā)，傳統(tǒng)買6000-8000元，而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于幫助商家利用線上和線下的有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)其銷售，最終讓經(jīng)銷商體系產(chǎn)生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢(shì)齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶，更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來，通過數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶行為，更好地抓住精準(zhǔn)用戶。隨著租金不斷增加，開設(shè)一家實(shí)體店的成本也在不斷上升，據(jù)悉，新開業(yè)的齊家網(wǎng)體驗(yàn)店投資達(dá)數(shù)千萬元。齊家網(wǎng)結(jié)合線上線下資源，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)半徑，讓1000家門店可以完成5000家門店的效率，成本支出控制在15%以內(nèi)，而其他大型建材商場(chǎng)一般超過25%?！罢缥仪懊嫣岬降模c傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)區(qū)別，我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗(yàn)店里的，他們已經(jīng)對(duì)商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解，他們幾乎做好了購買決策，再到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，此時(shí)商家的銷售效率與轉(zhuǎn)化就會(huì)得到極大的提升?！备呶”硎尽！叭绻磥碛行枰R家網(wǎng)還會(huì)在上海繼續(xù)開設(shè)線下體驗(yàn)店?！备呶”硎?，“此次選址普陀區(qū)真南路，也是我們準(zhǔn)備了多個(gè)備選址后，采用網(wǎng)投投票評(píng)選出來的。這里交通便捷，與地鐵11號(hào)線無縫對(duì)接，最重要的是，這里的倉儲(chǔ)物流成本較低，對(duì)商家來說能夠降低其成本，從而也能給消費(fèi)者帶來更多的優(yōu)惠?！备鶕?jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)開設(shè)或是正打算開設(shè)線下體驗(yàn)店的包括：大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內(nèi)人士指出，家裝電商如果缺少線下體驗(yàn)環(huán)節(jié)，則無法形成家裝體驗(yàn)與服務(wù)的閉環(huán)，對(duì)于重服務(wù)、重體驗(yàn)的家裝行業(yè)而言，唯有打破線上線下界限，才能實(shí)現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長(zhǎng)空間巨大據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)家裝電商交易規(guī)模達(dá)到1197億元，比2013年增長(zhǎng)50%左右，在住宅裝飾裝修市場(chǎng)中占比預(yù)計(jì)僅為8%左右。這預(yù)示著，家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長(zhǎng)空間，家裝O2O被許多人看成是大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。艾瑞發(fā)布的《2014中國(guó)家裝電商行業(yè)研究報(bào)告》指出，目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，信用體制還不太健全，服務(wù)水平還需提升，用戶信任度打造也還要加強(qiáng)，這個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)是以家裝電商平臺(tái)為主，建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡(luò)選擇家裝，但如何形成符合家裝行業(yè)特點(diǎn)的電商運(yùn)營(yíng)及商業(yè)模式，是目前行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。報(bào)告指出，目前，家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是，商業(yè)模式處于探索期。基于品類繁多且存在大量非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、重視體驗(yàn)、售后復(fù)雜等行業(yè)特殊性，目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的是O2O模式，但具體怎么做，線上線下怎樣定位、如何整合、整個(gè)過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個(gè)閉環(huán)，目前還是行業(yè)內(nèi)普遍探索的問題。此外，目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中，服務(wù)水準(zhǔn)有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段，不少商家和巨頭都看到了這個(gè)重要契機(jī)，紛紛布局，把家裝O2O市場(chǎng)變成了群雄逐鹿的沙場(chǎng)。今年2月，齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資，這是目前為止國(guó)內(nèi)家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉，近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)?、愛空間、酷家樂及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前我國(guó)家裝O2O的滲透率相對(duì)較低，僅占4%左右，最高的是日本，所占比為20.5%，這一對(duì)比，反映出國(guó)內(nèi)家裝O2O市場(chǎng)前景依然廣闊。當(dāng)前，大量資金涌入家裝行業(yè)，加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務(wù)的不斷衍生，以及大量人才的加入，這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來在家裝O2O行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像“京東”一樣的行業(yè)巨頭，為整個(gè)家裝O2O行業(yè)樹立標(biāo)桿。資料顯示，2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資，2009年又獲得廣發(fā)信德的注資，2010年鼎暉和百度也先后跟進(jìn)投資。2014年11月，齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴，成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元，市場(chǎng)份額超過30%，在非標(biāo)定制品領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)尤其明顯。

2015年五一勞動(dòng)節(jié)即將到來，根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于2015年勞動(dòng)假期安排的通知，結(jié)合我單位工作實(shí)際情況，現(xiàn)將2015年勞動(dòng)節(jié)放假的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：1.一起惠網(wǎng)站從5月1號(hào)-5月3號(hào),暫停提現(xiàn),請(qǐng)大家要提現(xiàn)請(qǐng)?jiān)?月30號(hào)之前完成,若在5月1日-5月3號(hào)之間的提現(xiàn)的,需要到5月4號(hào)審核打款用戶賬戶.2.一起惠在勞動(dòng)節(jié)期間，網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)，不涉及爆料、返利、等事項(xiàng)，均正常運(yùn)營(yíng)。3.五一勞動(dòng)節(jié)放假期間，暫停審核結(jié)算商城數(shù)據(jù)，勞動(dòng)節(jié)完后將審核相應(yīng)商城數(shù)據(jù)。4.勞動(dòng)節(jié)放假期間，客服暫停咨詢，若有緊急事項(xiàng)，請(qǐng)發(fā)郵件到我們到的緊急值班人員郵箱，郵箱地址：service@178hui.com.感謝大家對(duì)一起惠的支持！一起惠返利網(wǎng)2015年4月30日

華南首家O2O洗衣品牌“大洗啦”在上周舉行了上線發(fā)布會(huì)。自10月6日試運(yùn)營(yíng)以來，這個(gè)從社區(qū)O2O細(xì)分領(lǐng)域——干洗衍生出來的品牌，試運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月，就積累了3229個(gè)粉絲?！按笙蠢病眲?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，干洗只是社區(qū)O2O很小的一件事情，希望能借助干洗O2O，延伸到社區(qū)服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。以干洗切入社區(qū)o2o服務(wù)“我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)不折不扣的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?！薄按笙蠢病表?xiàng)目合伙人之一劉波說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了年輕人很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，他們的團(tuán)隊(duì)組建始于2013年，那時(shí)候，幾個(gè)80后的“技術(shù)控”朋友湊在一起，專門鉆研幫助商家搭建微信平臺(tái)。起先，他們的微信平臺(tái)搭建引起了很多傳統(tǒng)企業(yè)的青睞，很多企業(yè)老板找到他們搭建起自己企業(yè)的平臺(tái)，但是令他們失望的是，企業(yè)卻并沒有安排專人來維護(hù)相關(guān)微信平臺(tái)。由于“砸錢下去沒有馬上看到效果”，微信平臺(tái)的生意遇到瓶頸。其間，有兩個(gè)小伙伴因此出走。最后剩下今天的4個(gè)80后合伙人，其中三個(gè)是1989年出生的。新的合伙團(tuán)隊(duì)經(jīng)常前往廣州、深圳、北京等參加論壇進(jìn)行交流，不斷充電。他們最終將目光鎖定在今年大熱的社區(qū)O2O領(lǐng)域。其實(shí)，社區(qū)O2O領(lǐng)域已吸引了眾多社會(huì)資本加入。草根創(chuàng)業(yè)沒有廣撒網(wǎng)的能力，4個(gè)小伙伴鎖定了干洗這一O2O社區(qū)服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域。根據(jù)騰訊的一項(xiàng)調(diào)查，只有24%的用戶認(rèn)為自己在生活中是個(gè)“勤快人”，有69%的用戶明確表示，自己的社區(qū)沒有相關(guān)O2O服務(wù)。這意味著社區(qū)中的“懶人經(jīng)濟(jì)”存在巨大市場(chǎng)前景。用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆干洗行業(yè)“大洗啦”的服務(wù)模式為微信公眾號(hào)下單，免費(fèi)取送，價(jià)格為比中高檔小區(qū)干洗平均價(jià)格低20%。目前取送服務(wù)已覆蓋東城、南城、莞城、萬江四區(qū)，合作的干洗公司為一家擁有8年干洗資歷的香港公司。在試運(yùn)營(yíng)之初，劉波的團(tuán)隊(duì)就做了調(diào)研，東莞的干洗業(yè)不發(fā)達(dá)，除了知名的福奈特品牌，10家干洗店有9家是夫妻店，且70%的樓盤沒有干洗店?；藘蓚€(gè)月時(shí)間，劉波的團(tuán)隊(duì)走過了中信凱旋國(guó)際、香樹麗舍、石竹新花園、中信新天地、城市風(fēng)景、東駿豪苑等南城眾多小區(qū)?！拔覀儽M力制造更多與用戶面對(duì)面接觸的機(jī)會(huì)，每一次與客戶現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)交流都是不斷鎖定我們的服務(wù)細(xì)節(jié)，了解客戶痛點(diǎn)。”移動(dòng)互聯(lián)是未來10年的潮流，而社區(qū)O2O項(xiàng)目獲得的融資往往都是億元級(jí)別。劉波說，干洗是社區(qū)O2O里非常細(xì)小的環(huán)節(jié)，隨著年輕人消費(fèi)觀念的更新，可以用互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆改革社區(qū)服務(wù)。“只要3年能活下去，未來可以整合很多社區(qū)服務(wù)，進(jìn)行擴(kuò)張?！?/div>