7月14日消息，格力電器發(fā)布2020年半年度業(yè)績預告，預計今年上半年實現(xiàn)營收695億元-725億元，同比下降26%-29%；盈利63億-72億元，同比下降48%-54%。格力電器公司的主營業(yè)務主要為家用空調(diào)、暖通設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公告稱，2020年上半年，公司收入、利潤較上年同期明顯下降，主要原因如下：1、新型冠狀病毒肺炎疫情期間，空調(diào)行業(yè)終端市場銷售、安裝活動受限，終端消費需求減弱；2、2020年“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式，公司穩(wěn)步推進銷售渠道和內(nèi)部管理變革，繼續(xù)實施積極的促銷政策。格力稱，本次業(yè)績預告相關(guān)數(shù)據(jù)是公司財務部門的初步測算結(jié)果，具體財務數(shù)據(jù)公司將在2020年半年度報告中進行詳細披露。

現(xiàn)在，足不出戶就可以瀏覽所需商品，價格還比線下更具優(yōu)勢。成本上符合用戶心理預期，并且更貼合當下的生活快節(jié)奏，節(jié)省了時間成本。其次，電商的售后和配套服務完善，在家就能等著商品送上門，不合適直接可以選擇退款，解決了線下可能潛在的一些糾紛。當然，凡事都有兩面性，并非所有的商品都可以網(wǎng)購，比如在電商平臺的賣方坦言，以下這四類商品盡量不要采取網(wǎng)購形式。1.水果生鮮類網(wǎng)絡上曾經(jīng)流傳一句話：農(nóng)民賣不掉，用戶吃不起。之所以造成這樣的局面，是因為農(nóng)民的售賣渠道當時無法接觸線上，而傳統(tǒng)渠道收取的商品無形中添加了“中間商”，因此產(chǎn)品的價格翻了好幾倍。不過近年來，生鮮類的電商開始發(fā)力，價格上的優(yōu)勢開始凸顯。然而在現(xiàn)實當中，大量的電商入局，使得水果的售賣變了味道。往往打出的口號都是10斤包郵，但是通常不告訴用戶這是加了包裝之后的重量，為了在運費上節(jié)省開支，用戶到手的商品都是缺斤短兩的。甚至某些特定商品在核算精確的成本后，與線下沒有任何區(qū)別，如果此時不滿意，水果類的商品一般是不存在退貨的，用戶相當于吃了暗虧。2.化妝品類商品在公眾的印象中，化妝品背后是“暴利”，因為不是專業(yè)人士，很少有人能直接鑒別商品究竟是好是壞。另外，化妝品的類目也是五花八門，甚至在一些微商都做起了化妝品的生意，價格上的差別更是令人無從入手。最重要的是，借助電商模式發(fā)展起來的化妝品有一些還是三無產(chǎn)品，一旦不幸中招，取證都非常困難，維權(quán)之路更是艱難。與其如此，不如抽出時間去專營店購買，體驗的服務自然也不一樣，至少自身的風險被壓到最低。3.奢侈品類現(xiàn)在的年輕人都喜歡攀比，吃得好不好無所謂，但是外在的打扮一定要得當，為了顯示身份的尊貴，奢侈品的搭配也少不了，這給動歪腦筋的人留下了機會。很多人通過朋友圈售賣，而有些人則鉆了平臺的空當，用超乎尋常的低價，來售賣名牌產(chǎn)品。如果有相關(guān)經(jīng)驗的人，還能鑒別出真?zhèn)?，可是對于普通人來說，根本無法辨別。一旦購買之后，用過一段時間才發(fā)現(xiàn)被騙，回頭再找的時候，恐怕早就過了有效期。畢竟能買得起奢侈品的人還是少數(shù)。4.大件商品最后一個就是大件商品，所謂的大件商品涵蓋就比較廣泛。講一個自己身邊的例子，曾經(jīng)有個做電商的朋友買了個冰箱，在送上門之后沒有檢查，直接拆封，才發(fā)現(xiàn)里面的玻璃碎了，而此時送貨的訂單已經(jīng)簽了。等到后續(xù)安裝人員上門調(diào)試的時候，才發(fā)現(xiàn)沒有人承擔這件事的責任，同時自己也沒有任何證據(jù)證明，商品在拆封前就是壞的。后續(xù)是客服的介入，才將事態(tài)平息，但是耗時耗力不說，還要墊付運費，總體下來不如實體來的舒心。這里也給大伙提個醒，但凡涉及到大件商品，如果跟線下價格差距較大，在選擇網(wǎng)購時，一定要謹慎。安裝人員沒有調(diào)試之前，最好不要私自打開包裝，以免產(chǎn)生不必要的糾紛。

疫情如何影響格力業(yè)績？董明珠首次提到具體數(shù)字：200億元。同時她也對格力跨界造手機、汽車、芯片作出反思。對中美制造業(yè)之爭，董明珠強調(diào)，格力一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個是外國人。3月29日，董明珠在接受央視采訪時表示，格力2月份因疫情損失200億元，一季報一定是不好看的。但她相信情況很快會轉(zhuǎn)變。以空調(diào)為例，當“溫度達到30度的時候，這個需求量是非常大的，疫情的沖擊總是會過去的”。同時她強調(diào)，疫情的影響是普遍的，不要恐慌。“80后的孩子，在改革開放這幾十年當中，還沒有經(jīng)歷過什么。從樂觀的角度講，這是一次鍛煉，讓這批孩子們開始意識到自己的責任?！睂τ跇I(yè)績下滑，董明珠此前就提出過警告：首先小區(qū)封閉不能搞上門安裝，其次商場全部關(guān)閉不能賣東西?！案窳衲暌欢ㄊ窍禄?，因為二月份基本一個月都沒有銷售，往年銷售一百幾十億、兩百幾十億?！钡J為，今天的下滑給你準備了明天更多的市場。董明珠還提到，格力今年還要招5000名大學生，意味著現(xiàn)在有15個研究院。今年疫情期間，很多學校向格力求助說，學生面臨找工作難的問題，而董明珠則不想因為疫情放棄對研發(fā)隊伍的培養(yǎng)。這些研發(fā)崗位可能與格力進軍醫(yī)療領(lǐng)域有關(guān)。此前格力曾宣布，要拿10億元投資醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，做“醫(yī)療的高端”。董明珠認為口罩、口罩設(shè)備、體溫計等的科技含量并不高，國家缺少很多核心科技，出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備短板，比如G3的救護車。對此格力將在疫情后增加醫(yī)療板塊。對此有人擔心，10億元放在高端醫(yī)療設(shè)備是九牛一毛，格力過去跨界做芯片、手機也并不成功。但董明珠并不覺得此前做芯片和手機是“打水漂”，而是空調(diào)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自研芯片，手機、新能源汽車也要有培育過程。她強調(diào)，格力的報表業(yè)績并沒有因此受影響，“大家認為市場沒有買到你的東西，就是失敗了，我并不這樣看?！?月4日國家開始加快推進“新基建”，對制造業(yè)的發(fā)展路徑提出指導。董明珠認為，新基建的關(guān)鍵在于“新”，在于科技屬性，而非基礎(chǔ)設(shè)施。格力已對智能設(shè)備作出全產(chǎn)業(yè)鏈布局，而背后支撐的則是智能裝備，比如大型加工中心、臥式機床等等，都需要技術(shù)投入。格力能做的就是“在創(chuàng)造價值的過程中有擔當”。在訪談中央視還提到，美國希望將制造業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)移回美國。董明珠強調(diào)，“格力電器一萬幾千個研發(fā)人員，沒有一個外國人，全部都是中國的高校畢業(yè)生?！边^去人們崇拜美國和日本的空調(diào)，但她認為格力逐漸扭轉(zhuǎn)了這一觀念。她強調(diào)，中國是最好的投資的地方，要通過自主研發(fā)成為強者，比起制造業(yè)國別之爭，這才是格力始終堅持的方向。

自從微信成為了全民通用的社交平臺之后，很多商家都開始想辦法利用微信平臺為自家的產(chǎn)品和品牌引流，以此提高自家產(chǎn)品的知名度，幸而獲得很好的銷量。為了有自己獨立的交易平臺，很多商家會選擇進行小程序開發(fā)。那么，小程序開發(fā)的價格有哪些影響因素?1、開發(fā)微信小程序必須通過微信平臺繳納300元的認證費用，后期也需要進行續(xù)費因為這個是按年收費的每年300元，如果在制作微信小程序之前就已經(jīng)開通了微信公眾號繳納了認證費用，那么這里就不需要再次繳納了，可以登錄微信公眾號后臺直接快速認證微信小程序。2、小程序的運行需要購買服務器，很多程序公司一般都會推薦購買云服務器，前期可以選擇配置較低的后期如果流量大可以根據(jù)流量分析需要升級到哪種配置。3、選擇一家團隊進行小程序的設(shè)計和開發(fā)，合作前需要將自己的想法完整的傳達給小程序制作人員，然后他們會根據(jù)相應的工作量給出制作周期和制作價格，但是這個價格會根據(jù)大家不同的小程序質(zhì)量作出區(qū)分。手機站和微信站近幾年的發(fā)展并很順利，而APP開發(fā)成本昂貴一般的企業(yè)或個人無法接受，自從微信小程序的出現(xiàn)后很多企業(yè)選擇了小程序。具體為什么呢?微信小程序相對APP都有哪些優(yōu)勢呢?1、微信小程序的開發(fā)成本較低。2、微信小程序無需客戶下載、無需安裝、無需注冊只需要通過手機微信掃描下二維碼即可打開而APP則需要通過下載安裝完成后，還需要注冊才可以使用相對APP來說用戶使用更快速便捷。3、微信小程序基于微信平臺基礎(chǔ)上微信用戶群體非常龐大，可以快速通過微信推廣自己的服務或產(chǎn)品，而且相對傳統(tǒng)的競價推廣價格要低。根據(jù)以上的內(nèi)容介紹，大家可以看出的是，在進行小程序開發(fā)的過程中，小程序的開發(fā)的價格是沒有固定的標準的，價格有很多影響因素，這會由每一個商家的不同需求而決定。

凈水器指的是對水質(zhì)進行過濾和凈化的機器，凈水器有去除水中的細菌、重金屬等雜質(zhì)，從而水中有害物質(zhì)超標而危害健康。下面，我們來看看家用凈水器哪個好吧。操作方法01安德貝凈水器安德貝公司位于廈門，是專注于研究水質(zhì)安全、凈水問題的企業(yè)，它們的目標是“讓百姓喝上健康放心的水”，安德貝凈水器的安裝方法簡單方便，很適合家庭使用。023M凈水器世界上有七十多個多加采用3M凈水器，3M凈水器的體積很小，它采用了高科技技術(shù)，可以有效地去除水中的雜質(zhì)，從而保證水的安全干凈。缺點就是價格貴。03沁園凈水器沁園公司成立于1998年，曾經(jīng)獲得“國家重點產(chǎn)品”等榮譽證書，這個品牌的凈水器可以說是我國銷售量最高的凈水器之一。04海爾凈水器海爾電器可謂是家喻戶曉了，在消費者的心中是值得信賴的品牌之一，海爾凈水器的價格實惠、品種好，深受大眾的歡迎。

01:格力空調(diào)的優(yōu)勢1、技術(shù)穩(wěn)定格力空調(diào)具有比較穩(wěn)定的技術(shù)性能，不論是柜式空調(diào)，還是壁掛空調(diào)的制冷和制熱實效性很強，在其它品牌空調(diào)中也是佼佼者。2、節(jié)能環(huán)保格力空調(diào)的節(jié)能效果非常顯著，不論對于家庭，還是對于環(huán)境來說，格力空調(diào)的節(jié)能環(huán)保理念都具有非常重要的社會意義。3、低噪音當溫度達到理想狀況的時候，格力變頻空調(diào)壓縮機就停止運轉(zhuǎn)了，震動變小，噪音也就小了。室內(nèi)的升溫也是非常快的，開啟之后，很快就可以達到理想的溫度。4、室溫恒定格力變頻空調(diào)在室內(nèi)溫度達到一定狀況之時，是可以在低溫的狀況下運行的，不會產(chǎn)生忽冷忽熱的情況，也可避免頻繁開關(guān)機造成的電量的浪費。02:格力空調(diào)的缺點格力定速機還是比較好的，變頻機存在變頻范圍小，制熱效率不夠需要用電加熱輔助，導致耗電大大增加。還有一點是格力空調(diào)的售后不是很及時。03:美的空調(diào)的優(yōu)點1、調(diào)溫速度快當室溫和凋定溫度相差較大時，變頻空調(diào)一開機，即以最大的功率工作，使室溫迅速上升或下降到調(diào)定溫度，制冷（熱）效果明顯。出風溫和舒適，制冷（熱）迅速強勁。2、節(jié)能室內(nèi)機集中管理，可單獨啟動一臺室內(nèi)機，也可多臺室內(nèi)機同時啟動，避免了傳統(tǒng)中央空調(diào)一開俱開，且耗能大的問題，因此它更加節(jié)能。3、使用壽命長美的空調(diào)使用壽命長，機組故障率極低，基本上是自我調(diào)節(jié)和診斷，不需要專門特殊的維護，室外機的使用壽命長達30年，大大的節(jié)省了維護費。04:美的空調(diào)的缺點美的空調(diào)屬于典型的高投資高回報率，所以初期的投資會高。因為多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)復雜，所以對于安裝工藝要求很高。用戶需要選擇一家相對經(jīng)驗豐富業(yè)界口碑好的安裝公司來安裝。

11月18日，據(jù)獲悉，天貓無憂購公布數(shù)據(jù)顯示，在雙11期間，天貓生活服務消費較去年同期增長95倍。其中家政服務、電器服務類更是增長2317倍，遠超實體商品消費。此外，天貓無憂購認證近7000家五星店鋪雙11期間GMV貢獻超過16%，也顯示了“服務”之于網(wǎng)購消費的拉動作用。據(jù)悉，五星店鋪代表天貓最高標準的網(wǎng)購服務體驗，必須滿足100%正品、更快送達、免費上門退、48小時售后等四大網(wǎng)購服務標準，同時擁有較好的配套服務。雙11前天貓曾推出200多項上門服務?！氨热绮糠置缞y類商品搭配上門美甲護膚美容等美業(yè)服務，消費者購買美妝可以獲得商家贈送或自主選購；購買家居家裝類商品則可以點選上門拆舊、安裝等服務。”天貓無憂購方面介紹。目前，天貓在不少商品的詳情頁、下單頁和售后頁面加入了服務類型。天貓方面認為，配套服務將有助于解決用戶購買商品的后顧之憂，同時借助商品銷售流量可以帶動生活服務消費，促進相關(guān)行業(yè)的繁榮。另外在今年的“以舊換新”會場，天貓購新較去年同期增長97%。手機回收量前十名均被iPhone型號占據(jù)，回收最多的是iPhone7plus，顯示了iPhone的保值程度和硬通貨屬性。

冰箱品類眾多該如何選擇？當然，冰箱容量也在不斷增加，從二百多升發(fā)展到如今的六、七百升，滿足人們對于大存儲空間的需求。與此同時，冰箱的外觀形態(tài)發(fā)生了非常大的變化，從兩門，到三門，再到對開門、多門、門中門等等，門越來越多，樣式愈來愈豐富，適應了人們更為精細化的食材存儲需要。面對目前市場上冰箱產(chǎn)品這么多的“門”，廣大消費者究竟該如何進行合理的選購呢？今天，筆者就和大家掰扯掰扯挑選冰箱的“門”道，教大家如何“分門別類”選冰箱！●兩門冰箱兩門冰箱在冰箱家族中來說算是最為“古老”的了，早期冰箱剛剛普及之時，市面上基本都是兩門產(chǎn)品（現(xiàn)在市面上的兩門冰箱依然存在），它的體積“小巧玲瓏”，結(jié)構(gòu)也較為簡單，只有冷藏室和冷凍室，控溫方式一般為機械式，溫度控制并不精準，內(nèi)部溫差波動幅度較大，食材的保鮮效果也差強人意。不過，早期人們對于冰箱的需求和認知還只是停留在可以冷凍食材、制冰塊這種簡單需求上，所以，兩門冰箱在當時也完全夠用。兩門冰箱機身纖薄易于安置目前，市面上在售的兩門冰箱產(chǎn)品數(shù)量很少，一般都是各廠商旗下的低端入門級產(chǎn)品，價格較為低廉。不過筆者并不建議大家選購兩門冰箱，首先此類產(chǎn)品只有兩個間室（冷藏和冷凍），使用過程中會有一些不便；另外，既然是低端產(chǎn)品，其控溫、保鮮、噪音、能耗等各方面的表現(xiàn)均不理想，要說兩門冰箱的優(yōu)點，也就剩下它那“苗條”的身材了。其實對于家庭面積小，預算有限的消費者來說，接下來筆者要介紹的三門冰箱是一個更好的選擇?！袢T冰箱隨著人們生活水平的進一步提高，大家對冰箱有了更高層次需求，比如存儲在冷凍的肉類解凍麻煩、不易切割的問題困擾著廣大用戶，于是，變溫室被加入，冰箱也從此進入了“三門”時代。變溫室的特點就是其內(nèi)部溫度可調(diào)，用戶可以根據(jù)食材情況進行調(diào)節(jié)，例如設(shè)為-7℃，變溫室成為“軟冷凍室”，在此溫度下，肉類既可以達到較好的保鮮效果，在食用時也更容易切割加工，非常方便。變溫室的加入讓冰箱進入三門時代變溫室可調(diào)溫度的設(shè)計，讓食材的存儲變得更加靈活方便，滿足了人們更為精細、精致的飲食需求。同時，風冷無霜、電腦控溫、變頻壓縮機等眾多技術(shù)也被引入，免去除霜的煩惱，制冷速度更快，溫控也更為精準，令食材可以更長久的保濕、保鮮，并且在能耗和噪音方面也有了較好的表現(xiàn)。變溫室溫度可調(diào)食材存儲更為靈活正如前文所言，對于家庭面積有限，預算也不多的朋友來說，三門冰箱不失為一個很好的選擇：夠用的功能，纖薄的機身，實惠的價格，這三點足矣。另外，三門冰箱的容積一般在200~300升左右，適合二人世界或三口之家，家庭成員再多的話，它的存儲空間就顯得有些力不從心了，下面筆者要介紹的對開門或多門冰箱也許更加適合。●對開門冰箱通過上面的介紹，似乎覺得三門冰箱的各項功能已經(jīng)相當完善，其實，這僅僅是個開始，比如剛剛提到的容量問題，就成了三門冰箱的發(fā)展的桎梏，畢竟大容量才是發(fā)展趨勢，對于成員較多的家庭，冰箱擁有超大存儲空間是“剛需”——可一次存放海量食材，于是對開門冰箱應運而生。對開門冰箱都擁有超大的存儲空間對開門冰箱動輒5、6百升的容量，海納百鮮，徹底滿足了人們對大存儲空間的需求，再多食材也可一次收攬。所以，對開門冰箱比較適合成員較多的大家庭使用，或者是購買食材不方便的家庭，一次性大批量購置，足夠全家人一周所需。所以說，對開門冰箱的最大特色就是超大容量。能效標識上標注的二星級部分有效容積不難發(fā)現(xiàn)，對開門冰箱的容量是大了，可是貌似又回歸到了“兩門時代”，獨立變溫室被取消，只有冷藏室和冷凍室。細心的朋友可能會注意到，在對開門冰箱的能效標識貼上，除了常見的冷藏室和冷凍室容積，下面還有一個容量為幾十升的“二星級部分有效容積”，這是什么意思？它表示該冰箱中最低溫度不高于-12℃的空間區(qū)域，比冷凍室其它空間的溫度稍高一些（其它區(qū)域溫度一般為-18℃），這部分空間倒是可以看作是一個“變溫室”。冰箱冷凍室性能級別劃分這里順便為大家簡單科普一下：冰箱的星級是用來表示冰箱的設(shè)計溫度，星級越多，內(nèi)部可以達到的溫度也就越低。一般來說，1星級冷凍溫度能降到-6℃；2星級為-12℃，也可以稱作冰溫室，用于短時間保存冷凍類食品；3星級為-18℃；4星級為-24℃。對開門冰箱，冷藏室與冷凍室分居兩側(cè)，橫向相對較窄，縱向十分狹長。雖說冰箱整體容量非常大，但是豎式的分列方式，空間分布很有局限性，無法放置大體積食材，尤其是冷凍室空間，又窄又長；還有一點，對開門冰箱每次取放食材時，都需要開啟整扇大門，勢必會伴隨著大量冷氣的流失?！穹ㄊ綄﹂_門冰箱隨著冰箱多門化、多溫區(qū)的發(fā)展方向，傳統(tǒng)對開門冰箱的一些弊端顯露，例如，無法放置大體積食材或物品。法式對開門冰箱的出現(xiàn)彌補了其種種不足：冷藏室采用對開門設(shè)計，取消了內(nèi)部箱體中間的隔梁，形成超寬的橫向空間布局，提供了超大空間，方便存儲各種超大尺寸的食材物品；冷凍室或變溫室則采用直開抽屜式的設(shè)計，空間更為寬大，而且，相較于傳統(tǒng)冰箱先開門再開抽屜的方式，使用起來也變得更加簡單便捷。法式對開門冰箱合理的布局更為方便冰箱使用的時間久了，內(nèi)部存放的眾多食材容易滋生細菌，也會產(chǎn)生各種異味。隨著人們生活品質(zhì)的提升，大家不僅僅關(guān)注食材的新鮮與否，更看重健康，于是眾多殺菌凈化技術(shù)也被冰箱廣泛采用，諸如銀離子抗菌、負離子凈化、等離子除菌、草本殺菌、抗菌過濾器等等，殺菌、凈化、除異味，全方位保障食材新鮮衛(wèi)生，不僅為保鮮，更為健康！負離子養(yǎng)鮮抗菌除異味這里需要說明一下，法式對開門冰箱相較于傳統(tǒng)對開門冰箱，容量略小一些，一般在500升以下，其實，三四百升的容量對于一般家庭已經(jīng)完全夠用，稍小的容量換來的是其機身體積也較為纖薄，機身寬度介于三門冰箱與對開門冰箱之間，更易于安置，對于家庭面積有限又追求大容量的朋友來說，這無疑是最佳選擇！多門冰箱食材收納更為精細化●多門冰箱眾所周知，冰箱冷藏室是一個低溫、高濕的環(huán)境，比較適于存放瓜果蔬菜，那對于生活中常見的像枸杞、茶葉、蟲草等喜干的食材來說，如何進行有效的存儲保鮮呢？還有一點，冰箱內(nèi)的眾多食材堆積，若是沒有很好的劃分隔離開來，非常容易出現(xiàn)串味的現(xiàn)象。多門冰箱內(nèi)部空間劃分更為精細種種需求亟待解決，加之人們對于品質(zhì)生活的追求從未停歇，于是又衍生出多門冰箱，一般為四門設(shè)計（十字對開門冰箱），主打精細化儲藏，亦可干濕分儲，濕區(qū)保持高濕狀態(tài)，適宜存放蔬菜水果；干區(qū)干燥、低溫，適合存儲喜干珍品食材，這樣的設(shè)計為用戶提供了更為精細合理的存儲方式，保障各類食材新鮮健康。同時，混合制冷技術(shù)也普及開來，它無疑更符合消費者的使用需求：冷藏室采用直冷，食材保濕保鮮效果好；冷凍室采用風冷，可以讓內(nèi)部的食材進一步風干，得到長時間儲藏，當然也省去了除霜的麻煩。多循環(huán)技術(shù)也逐步盛行，比如三循環(huán)制冷技術(shù)，三個間室獨自進行冷氣循環(huán)，互不干擾，從根源上避免了食材串味問題。所以追求食材精致分類存儲的朋友來說，多門冰箱才更為適合。位于冰箱門上的冰水分配器一些朋友可能見過位于冰箱門上類似于飲水機的設(shè)備，它其實是冰水分配器，也可稱作制冰機，既可以制冰塊，也可以出冰水，炎炎夏日，輕輕一按，即可出冰塊或冰水，非常方便。這種嵌有制冰機的冰箱在國外比較流行，而在國內(nèi)不太常見，它還需進行特殊安裝，要把冰箱后部的水管與自家的水龍頭相連接，還有一點，搭載制冰機的冰箱價格普遍不菲。門中門冰箱使用方便節(jié)能減耗●疊式對開門、門中門冰箱“門中門”冰箱算是一個特殊的品類，整體外觀形態(tài)可以是對開門或多門，在一個（或兩個）冰箱門上再開辟出一個疊加的門，便形成了門中門的結(jié)構(gòu)，另外，疊式對開門也屬于門中門的范疇。疊式對開門冰箱與雙門中門冰箱門中門冰箱可以有效減少冷氣流失門中門冰箱的優(yōu)勢顯而易見，一是方便，二是減少冷氣損耗。其采用雙層門結(jié)構(gòu)，將常用的食材或物品放置于中門，每次取放時只需打開外門即可，無需將整扇門開啟，存取非常方便，并且這樣的設(shè)計可有效減少冷氣流失，保持冰箱內(nèi)部溫度穩(wěn)定，節(jié)能減耗效果更好。尤其是對開門冰箱，大開大合的雙門，每次取放食材都會伴隨著大量冷氣的流失，加入門中門的設(shè)計之后，既節(jié)能又方便。●智能冰箱最后，值得一提的是智能冰箱產(chǎn)品，它的外觀形態(tài)不局限于是幾門，但是它是未來冰箱的一個發(fā)展趨勢，所以筆者在此稍作簡要介紹。相較于手機、電視，冰箱產(chǎn)品的智能化步伐明顯偏慢，直到近兩年才有大量智能冰箱面世。智能冰箱的外門搭載觸控屏，操控冰箱就像操作平板一樣，帶來前所未有的使用體驗，冰箱也可以與手機智能互聯(lián)，用手機進行遠程操控，當然，得益于這塊超大屏幕，各種娛樂功能也是應有盡有，瀏覽網(wǎng)頁、分享照片、查食譜、看視頻、聽音樂等等，讓廚房生活不再單調(diào)。智能冰箱顛覆傳統(tǒng)使用體驗可能有人會覺得智能冰箱真正使用起來需要學習和適應；也有人會在意它那不菲的價格，但不可否認的是：智能，是未來冰箱（或者說是所有家電產(chǎn)品）的一個重要發(fā)展方向，眾多智能化的功能、應用的的確確能為人們的生活帶來更多的舒適和便捷！看了這么多“五花八門”的冰箱，究竟如何選購，您心中有譜了嗎？如果預算有限，三門冰箱是一個不錯的選擇，畢竟價格非常實惠，不少產(chǎn)品甚至不足千元，功能也完全夠用。如果家庭成員多，可以選擇一臺對開門或多門的大容量冰箱，首先，大容量完全滿足家庭所需；其次，能夠?qū)⑹巢陌醇彝コ蓡T的需求進行合理收納存儲。如果您追求品質(zhì)生活，那多門冰箱（法式對開門）不失為一個很好的選擇，更為精細的分區(qū)，為食材提供更為精致的呵護。

現(xiàn)在小程序的出現(xiàn)給我們的生活帶來了不少的樂趣，甚至很便捷。我們根本就不需要下載和安裝就可以使用的應用程序。用戶可以直接輸入，也可以掃描或搜索，無需安裝或卸載即可打開應用程序。擁有自己的微信10億用戶流量，可以自動為商家顯示流量和被動促銷流量，總共有50多個端口訪問小程序!適用于各種行業(yè)。它應該由傳統(tǒng)的線下商店和企業(yè)來開發(fā)。它可以打開互聯(lián)網(wǎng)進行銷售。電子商務、商鋪和企業(yè)可以通過微信小程序直接達到用戶的需求。它可以徹底解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的平臺和交通問題。事實上，除了我們之外，在很多人的眼里，小項目產(chǎn)生的收入也已經(jīng)成為新一輪的增長點。對他們來說，他們現(xiàn)在渴望抓住它，但他們沒有辦法開始。他們只是缺乏提供小節(jié)目服務的渠道。這也是建立快速應用小程序開發(fā)平臺的初衷。簡而言之，快速應用是一家專注于小程序生態(tài)的公司。它提供最全面、最新鮮的小項目信息、意見、活動等服務。它致力于為需要不同功能的小程序的個人、商店和企業(yè)服務。在這里你可以學習到關(guān)于小程序的一切。小程序被認為是移動互聯(lián)網(wǎng)后半部分的象征。在網(wǎng)絡流量成本持續(xù)上漲的背景下，基于超進口、龐大流量和通信網(wǎng)絡的優(yōu)勢，微信對專業(yè)從業(yè)者和開發(fā)者來說是一種天然的吸引力。輕用小程序已成為微信連接和服務的關(guān)鍵布局。另一方面，上面也提到，蓬勃發(fā)展的微信小程序正在改變商業(yè)國際的整體格局。幾乎每個行業(yè)都在考慮如何與小程序接口，以獲得更多的流量利潤，更多的用戶，并加速現(xiàn)金流過程。當然，有必要有好的小節(jié)目服務商為他們提供高質(zhì)量的服務?？焖賾锰峁┝俗疃嗟腎N，最有趣的小程序推薦，最及時的小程序職業(yè)信息，以及最具成本效益的小程序服務。目前，經(jīng)過一年多的準備，快速應用研究團隊已經(jīng)開發(fā)出一整套機制，為客戶處理小程序的需求，無論是個人的，企業(yè)的，甚至是小程序，都是可以負擔得起的。小程序代表了微信的未來，微信幾乎代表了移動互聯(lián)網(wǎng)本身?，F(xiàn)在做小程序已經(jīng)太晚了?？焖賾脦椭鷶?shù)以百萬計的企業(yè)實現(xiàn)了打開小程序的夢想。

自從微信的出現(xiàn)，小程序也慢慢的進入了大家的視線，現(xiàn)在已得以迅速擴大。現(xiàn)在不管是企業(yè)還是平臺，看到了這種趨勢后。也紛紛走進這個新渠道，現(xiàn)在百度也推出了小程序并且已經(jīng)上線了?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多小伙伴玩過這兩個平臺的應用了吧，肯定也發(fā)現(xiàn)了其中的一些秘密。沒錯，一個封閉，另一個開放，截然不同但又屬于同一類的產(chǎn)品，讓客戶體驗到了相同之中的不同?？赡艽蠹覍τ诎莘瞥龅漠a(chǎn)品并不是很了解，甚至不知道百度智能小程序可以從哪里進去。接下來就由小編來為大家解答這個問題吧。據(jù)相關(guān)知識介紹，當前這個百度的產(chǎn)品并不限于在App上應用，更可以在貼吧、地圖等諸多系列產(chǎn)品App上運行。不僅如此，很多小伙伴們還發(fā)現(xiàn)這樣的程序在外部平臺也可以運行，例如嗶哩嗶哩等諸多外部App平臺。據(jù)相關(guān)負責人表示，該款產(chǎn)品能夠被任意開發(fā)者調(diào)用。那么怎樣才能進入百度智能小程序呢?其實方法有很多種，主要是以下兩個方法：方法一：當小伙伴們知道要找哪個小程序，那么完全能夠在搜索框直接搜索方式獲得，具體流程包括：1、利用手機安裝百度app。2、打開并在其首頁對應搜索框里面進行搜索名稱進行搜索即可得到。方法二：利用百度app對應小程序入口順利進入。具體步驟如下：1、首先還是安裝好主角，也就是百度app。2、打開這個app，然后找到主頁下面“我的”這個按鈕并進入其中。3、打開主頁上面的“更多”，接下來就能夠進入另一個界面。4、點擊“查看全部”，這樣便可以看到這個app推薦的全部小程序。對于這個百度產(chǎn)品其實是為熱門的，其功能強大，也是相對完美的。為關(guān)鍵的就是這個程序完全是開源狀態(tài)，相信說到這里，很多小伙伴們都會非常的興奮，沒錯，對于這個特點是很多小伙伴們都比較關(guān)注的。尤其是商家可以完全調(diào)用這個程序來實現(xiàn)他們的需求。正因為有了這樣的程序，才會讓更多的朋友們得以很好的應用，這樣增加用戶體驗的方式受到好評。

說到國內(nèi)主流的購物軟件，大家可能最先想到的是淘寶了。確實，淘寶目前在我國所處的電商地位確實很高，淘寶的影響力也不是一般的大，從每年的雙十一、雙十二所創(chuàng)造的成交額中就能窺得一二。但是我國電商發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不僅僅只有淘寶一家主流的購物APP了，像現(xiàn)在京東、拼多多等這些網(wǎng)上購物APP也正在崛起，并一路走紅，成為我國廣大網(wǎng)友所選擇的主流購物APP。其中，拼多多的發(fā)展速度不可謂不驚人，拼多多僅僅用來短短的兩年的時間，就將自己的用戶數(shù)量提升至了數(shù)億人次，現(xiàn)如今更是全員都在拼多多，大家都在拼團購物。其實不管是在那個平臺上網(wǎng)購，都會有出現(xiàn)剛下單就想要退款的情況，有的買家剛想單就要退款，可能是因為自己選錯了款，或者填錯了地址，總之各種各樣的原因都有。那么在拼多多上假如你拼團成功了，但是處于某種原因你突然想要退款了該怎么操作呢?拼多多拼團成功了該怎么退款呢?那么下面本文就帶領(lǐng)大家一起來了解一下有關(guān)拼多多拼團成功怎么退款的問題，一起來看下吧!拼多多拼團成功怎么退款呢?首先，咱們先打開自己手機里安裝好的拼多多軟件，拼團成功后進入你的拼多多個人用戶中心，然后在你的拼多多個人用戶中心找到“我的訂單”，在里面找到自己想要退款的商品訂單，然后點擊進入，再點擊進行退款申請就可以了。在申請退款的時候你需要根據(jù)提示填寫一些相關(guān)的資料，資料填寫好之后點擊提交，你的退款步驟就算是完成了，值得大家注意的是，你填寫的信息越詳細你的退款訂單處理的就越快。有不少的網(wǎng)友表示對拼多多拼團退款是否會有影響有點擔心。在這里開淘小編要告訴大家拼多多拼團退款對買家而言是沒有什么影響的，對于賣家而言通常也是沒有太大的影響，不過，如果買家申請退款需要48小時后才能完成，而商家承諾是48小時內(nèi)發(fā)貨的話，那么對商家是有一定的影響的。

大家可能都聽說過天貓魔投。什么是天貓魔投呢?其實就是可以將手機內(nèi)容投放到電視或者是投影儀上，這樣是很方便很穩(wěn)定的。在看看小巧秀氣的外觀，很好看，卻與電視果差不多。怎么看都像“雙胞胎”!的確，天貓魔投和電視果，都能夠支持手機投屏，能看電視劇、聽音樂、玩游戲，放到大屏上去追劇玩游戲，更爽。既然兩款產(chǎn)品有著差不多的功能，不知道有沒有什么區(qū)別?接下來小編就來給大家說說這兩者的區(qū)別是什么吧!1、從外觀來看：天貓魔投的長寬都是61.6毫米，高度是17毫米，重量為46g。電視果的大小是59和13.5毫米，重量達到了180g。這就說明，電視果的重量更重，是天貓魔投的四倍。不過看看它們的大小規(guī)格和重量，是不是有點不科學。按理來說，電視果的規(guī)格要小一些，為什么重量是人家的三四倍呢?有些網(wǎng)友說，天貓魔投的外觀更像快播，而電視果很像美味的奧利奧。2、從配置方面來看：天貓魔投使用的是S905M2芯片，搭配4核64位的處理器。這種配置，與天貓魔盒3A的芯片一模一樣。電視果用的是RK3229Cortex-，這種構(gòu)架還可以。而且，電視果已經(jīng)上市很長一段時間，有這樣的配置，還算不從。3、兩款產(chǎn)品都支持4K播放，畫質(zhì)清晰。都支持WIFI播放，節(jié)省流量。內(nèi)存方面有點區(qū)別，電視果的4K產(chǎn)品，內(nèi)存是8G。而天貓魔投的4K產(chǎn)品，內(nèi)存是4G。不過對于硬件產(chǎn)品來說，有多大的內(nèi)存，并不重要。這就是兩款產(chǎn)品的主要區(qū)別，如果不是特別注重細節(jié)的用戶，可以隨意購買。畢竟兩款產(chǎn)品的主要功能差不多，都支持投屏。要是非要說一說哪款產(chǎn)品更好，應該是天貓魔投。這款產(chǎn)品是新問世的產(chǎn)品，投屏效果更佳穩(wěn)定精準，畫面清晰有看頭。并且支持大多數(shù)手機進行投屏，提供充沛資源，讓用戶們用的更加開心。既然天貓魔投的效果更好，如何才能投屏游戲呢?1、將天貓魔投的兩根線，也就是USB以及分頻線安裝好。千萬不要安裝顛倒，不然沒有辦法正常使用。2、通過手機下載APP，并且直接連接天貓魔投。也可以直接掃描二維碼，簡單易操作。3、連接成功之后，點擊手機游戲，投放到電視上。當電視屏幕上出現(xiàn)手機游戲后，即可做好坐姿，開始打游戲。4、除了游戲之外，影視劇以及照片等內(nèi)容都可以投放上去。其實到目前為止，很多用戶對天貓魔投的評測很好。尤其是年輕人們，喜歡購買這款產(chǎn)品。體積輕巧，便于隨身攜帶。不管是外出旅游還是出差，都可以隨身攜帶，用這種先進的科技產(chǎn)品，為自己帶來更多樂趣。

9月18日消息，昨日，海爾物聯(lián)網(wǎng)凈水機新品上市發(fā)布會在武漢正式啟動。發(fā)布會現(xiàn)場，海爾首推物聯(lián)網(wǎng)凈水機，并聯(lián)合生態(tài)各方制定物聯(lián)網(wǎng)智能凈水機標準。據(jù)悉，用戶可通過海爾凈水物聯(lián)網(wǎng)凈水機APP關(guān)注家中凈水機的運行狀態(tài)，實現(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測、一鍵報修等功能操作。同時，智能水龍頭也可自動檢測濾芯使用情況，提醒用戶是否需要更換濾芯。在發(fā)布會上，海爾凈水還發(fā)布了智慧商用凈水解決方案等，針對全屋、家用、商用等不同場景下的智慧飲用水需求，推出智慧全場景定制化的解決方案。同時，基于物聯(lián)網(wǎng)時代下用戶的用水需求，海爾凈水攜手國美、蘇寧、中怡康、慧聰網(wǎng)等相關(guān)機構(gòu)，成立“物聯(lián)網(wǎng)凈水機普及推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟”，旨在推動“物聯(lián)網(wǎng)凈水機”新物種的普及發(fā)展。此外，海爾凈水推出“3化3免承諾”服務。其中，“3化承諾”是指，水質(zhì)改善透明化、濾芯壽命可視化、智能服務主動化?！?免服務”是指，凡購買海爾物聯(lián)網(wǎng)系列凈水機的用戶均可享受“水質(zhì)凈化效果不可視，安裝一年內(nèi)免費換新機”、“濾芯到期未主動提醒，安裝三年內(nèi)免費換濾芯（含RO膜）”、“預約時間內(nèi)服務拖期，安裝五年內(nèi)免服務費”。為了保證“3化3免承諾”服務落地，海爾凈水開設(shè)了服務熱線以及“海爾凈水”微信公眾號兩大服務入口，接受用戶的誠信監(jiān)督，確保用戶享受到消費公正、服務透明的凈水體驗。

京東理財產(chǎn)品有哪些?京東不但有網(wǎng)上商城，還推出了金融理財，比較方便的就是在手機上安裝京東金融APP，用了京東賬號登錄后，就能使用很多理財功能了。京東金融平臺售賣的是定期理財產(chǎn)品，是由知名銀行，券商，信托公司，保險公司等金融機構(gòu)，為用戶推出的理財產(chǎn)品。登錄京東金融App首頁，點擊【理財】-【定期理財】-【全部產(chǎn)品】即可選擇對應產(chǎn)品。目前京東理財里面的產(chǎn)品類型主要有三類，具體如下：1、保險理財產(chǎn)品。拿京弘安盈保為例，這是一款投連險產(chǎn)品，保險理財產(chǎn)品是有一定風險的理財產(chǎn)品，屬于非保本浮動收益型。因此頁面上的歷史年化投資回報率大家只能參考，建議在購買產(chǎn)品之前先進行風險測評。2、養(yǎng)老保障產(chǎn)品。養(yǎng)老保障產(chǎn)品相對保險風險等級要低些，因此在年化收益率上也要低些，根據(jù)產(chǎn)品頁面提示屬于低風險的產(chǎn)品，只要風險評測等級達到保守型就能購買。保守型就是適合普通家庭購買，因此屬于風險和收益比較均衡的產(chǎn)品。3、券商理財產(chǎn)品。券商理財頁面提示風險等級為中低風險，跟養(yǎng)老保障型差不多，都是大眾能夠接受的產(chǎn)品，一般保守型及以上的都可以購買。還是比較適合大眾購買的，而且收益也能達到5%以上，如果你對這個有興趣可以去購買試試。一般來說定期的理財產(chǎn)品收益是比活期的理財產(chǎn)品高的，它們的利潤是不能比較的。如果投資者想投資的話，建議投資定期的，因為比較穩(wěn)定。而定期理財是京東理財?shù)闹匾M成部分，可以登錄京東金融官網(wǎng)詳細查詢。從歷史數(shù)據(jù)來看，定期理財?shù)娘L險較低，收益相對穩(wěn)定。

和花唄分期付款類似，京東白條是可以在京東商城分期付款購物的一種支付方式，通過京東白條，消費者可以提前買到自己想要的產(chǎn)品，且利息并不高。不過，大家必須要在規(guī)定的時間按期還款，下面，我們來看看還款的方式。1、安裝并打開手機【京東商城】。2、點擊打開【京東】-【更多】-【京東白條】。3、點擊【近日待還】-【勾選京東需待還分期款項】-【立即還款】。4、選擇事先綁定的【銀行卡】-【確認還款】。5、輸入手機收到的【短信驗證碼】。6、成功還款的話，會看到還款成功正在處理的提示。利息多少?1、白條賬單的分期服務費：白條賬單的分期服務費率為0.5%-1.2%(月)。計算公式為：每期的分期服務費=消費本金×分期服務費率(月)舉例：賬單出來后，小明看到本月需還款1000元，但是，剛剛交了房租，手頭有點緊，他選擇分3期還款，以分期費率0.7%為例，那他每期的分期服務費：1000*0.7%=7元，從下期開始，小明這筆分期每期只需還340元。2、白條訂單的分期服務費：白條賬單的分期服務費率為0.5%-1.2%(月)。公式：每期的分期服務費=消費本金×分期服務費率(月)舉例：出賬單后，小明2月5日消費了一筆訂單1000元，由于剛交完房租，手頭有點緊，他選擇分3期還款，以分期費率0.5%為例，那他每期的分期服務費：1000*0.5%=5元，從下期開始，小明這筆分期每期只需還338.33元。除分期服務費之外其他白條的收費標準如下：一、訂單制白條：白條訂單的違約金計算：白條訂單制的違約金費率為0.07%(日)。計算公式：總違約金=應付未付總金額(所有未還本金+所有未還分期服務費)*違約金費率*違約天數(shù)舉例：小明在15號使用京東白條消費利率1000元人民幣，以分期服務費0.50%，違約金比例0.07%，違約5天為例。情況一：未分期小明的還款日是3月17日，但小明忘記還款了，直到3月22日才還款，此時小明違約金：1000*0.07%*5=3.5元情況二：訂單分期小明該筆訂單分了三期，3月15日是第一期的還款日期，但是，小明忘記還款了，到二十號才記起來，這時需要支付違約金：(1000+1000*0.50%*3)*0.07%*5=3.55元重要說明：①、違約金(日)不足0.01元時按0.01元收取;②、違約金按日累計計算。二、賬單制白條：1、白條賬單的日服務費計算白條賬單制的日服務費率為0.05%起(日)。如果大家在規(guī)定的還款日錢只將最低還款額還清，將會被收取日服務費。計算公式為：日服務費=(本期待還總金額-用戶實際還款金額)×日服務費率舉例：小明本月應還金額為1000元，最低還款額100元，日服務費率0.05%，還款日4號，小明截至6號只還款了最低還款額100元，此時小明的日服務費：(1000-100)×0.05%×2=0.9元。溫馨提示：當您暫時遇到資金壓力時，可使用賬單分期功能：只要在賬單日至還款日之前操作賬單分期，分期成功后，該筆分期金額將于下次賬單償還第一期，出賬當月無需還款，減輕您的資金壓力，還可使用最低還款額還款，還清最低還款額后即不視為逾期，只需按日繳納日服務費即可。2、白條賬單的違約金計算白條賬單制的違約金費率為0.07%(日)。如您未在還款日前還清最低還款額，系統(tǒng)會按日收取您的違約金。計算公式為：總違約金=應付未付總金額*違約金費率*違約天數(shù)舉例：小明本月應還金額為1000元，最低還款額100元，違約金費率0.07%，還款日是每個月的四號，小明忘記還款了，到六號才記起來，這時，就需要支付違約金：1000×0.07%×2=1.4元。溫馨提示：當您暫時遇到資金壓力時，可使用賬單分期功能：只要在賬單日至還款日之前操作賬單分期，分期成功后，該筆分期金額將于下次賬單償還第一期，出賬當月無需還款，減輕您的資金壓力。重要說明：①、違約金(日)、服務費(日)不足0.01元時按0.01元收取;②、違約金按日累計計算;③、您使用白條服務所需要交的各類服務費標準可以去您客戶端頁面或交易支付頁面相應展示。3、白條取現(xiàn)利息計算：京東白條取現(xiàn)自借款到賬之日起按日計息，日利率0.05%起，我們可以在我們的借款頁面查看實際的利率。計算方式：日利息=當前應還本金*日利率。大家通過京東白條購物之后，不要光顧著高興，而忘了還款了，小編提醒，大家一定要在規(guī)定的時間內(nèi)還款，否則會影響自己的信譽，對以后京東白條的使用是有影響的。此外，京東白條是有利息的，大家在使用此方法購物前，最好先計算好利息，看是否劃算哦。

京東商城售后電話是多少?現(xiàn)在購物的人越來越多，京東作為電商網(wǎng)購的二把手，用的客戶量也是越來越多的，但是呢有一個問題，就是隨著訂單的基數(shù)增加，那可能出現(xiàn)的售后問題就會越多了。這邊文章是告訴大家出現(xiàn)售后問題應該怎么去處理。京東商城售后電話是多少1、首先登錄京東官網(wǎng)，最好是使用購買了物品的賬號登錄。2、一般問題可以使用在線客服解決問題。點擊“我的訂單”查看自己的購買的物品。3、如果是京東客服的話，點擊“京東”，就是彈出京東的在線客服了!4、由于人工客服是有工作時間的，所以如果太晚發(fā)送消息的話，就會聯(lián)系不到人工，工作時間的話，排下隊，還是能夠聯(lián)系到在線的人工客服了。5、如果事情比較急，推薦打電話來聯(lián)系人工客服，點擊“客戶服務”然后選擇“電話客服”6、可以查看到電話服務是24小時的，預約一下即可。7、如果不是訂單的，那么安裝步驟選擇，然后就可以通話了。8、如果是已經(jīng)有訂單了，那么選擇對應的商品，然后依次選擇需要咨詢的問題，然后就可以電話聯(lián)系人工服務了。一般電話都可以解決問題，一次不行，就多聯(lián)系幾次。9、如果不想預約聯(lián)系的話，那么就直接查詢售后電話，一般依次點擊幫助中心>特色服務>聯(lián)系客服。以上內(nèi)容就是小編為大家整理的有關(guān)京東商城售后電話是多少的問題解答，大家可以按照小編整理的步驟依次去做，找到客服解決問題。

任正非在2012實驗室曾說：“哪怕（芯片）暫時沒有用，也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，是幾千億美金的損失，這些財富可能就是因為那一個點，讓別人卡住，最后死掉?！比A為芯片28年的研發(fā)歷程中，穿插著這幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)：200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”，然而該芯片很不走運，立項時一片尚能賣10美元，等海思研發(fā)出來了，其價格已經(jīng)跌到1元人民幣。2006年，華為決定要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片，次年開始組建無線終端芯片的研發(fā)團隊，開始研發(fā)移動通信的核心器件——基帶處理器。直到2009年，海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機的Turnkey解決方案。這個方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù)，開發(fā)的AP芯片名為Hi3611（K3V1）。2018年2月，華為發(fā)布首款3GPP標準的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE，成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。8月發(fā)布7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計AI芯片麒麟980。去年全年，海思公司的收入接近76億美元，著名半導體研究調(diào)查機構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，海思的營收達17.55億美元，全球排名第14。此刻，我們將時鐘撥回到五年前。2014年7月26日凌晨，42歲的華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁突然離世，這一消息引發(fā)華為上下一片震動。從華為高管到基層莫不是痛惜哀惋，有熟識者甚至淚如雨下?，F(xiàn)任華為消費者業(yè)務CEO余承東抒發(fā)“無盡哀思”、前榮耀總裁劉江峰感慨“英年早逝，何其痛哉”……各大社交平臺陷入一片哀慟，悼念這位英年早逝的英雄。這是王勁從大學畢業(yè)加入華為的第18個年頭，距離他從海外回到國內(nèi)負責通信和終端芯片不過7年。這位在周圍人眼中“樂觀幽默”、“工作拼命”、“總是笑瞇瞇的”、“脾氣特好”的華為海思技術(shù)骨干，始終堅守在華為最艱苦、最容易失敗、擔責最多的研發(fā)一線。華為3G、瑞典研究所等華為無線幾乎所有重要產(chǎn)品和項目，都傾注了王勁無數(shù)的心血。時任的王勁只是無數(shù)華為芯片工程師中一個耀眼的縮影。從華為創(chuàng)始人任正非決定造芯開始，帶頭研發(fā)首款專用集成電路（ASIC）芯片的徐文偉、華為芯片的“女掌門”何庭波……一個個核心人物陸續(xù)成長起來，見證著海思以摧枯拉朽的起勢陸續(xù)攻占國內(nèi)機頂盒芯片、視頻監(jiān)控芯片、基帶芯片和手機AI芯片翹楚的位置，從無名小卒蛻變成中國最大芯片設(shè)計公司。這是一群華為芯片工程師負重前行的故事，是華為二十八年造芯史的簡寫，亦是觀察中國半導體產(chǎn)業(yè)漫漫長征路的一扇窗。海思：價值500億人民幣的華為坦克車從上世紀90年代到2004年成立半導體子公司，華為要自主研發(fā)芯片的決定一直令很多人無法理解。芯片是個極難跨越的險灘，動輒燒錢數(shù)百億級別，極度耗費時間還不一定能有成效。市場上多少芯片公司在老牌芯片制造商的陰影下艱難生存，而一個非芯片基因出身的公司想要做芯片，這在多數(shù)人眼中無異于天方夜譚，最終結(jié)局也想必是石沉大海。如果只是想掙快錢，那大可不必砸錢搞芯片，萬一沒成，可能整個公司都跟著受拖累，但這只是短期的風險，而長期的風險是，如果有一天來自第三方的基礎(chǔ)部件和技術(shù)都沒了，華為是否依然能玩得轉(zhuǎn)。顯然，華為創(chuàng)始人任正非思考的是如果讓華為長遠的活下去，在研發(fā)12年ASIC芯片后，華為在2004年10月成立全資子公司海思半導體。這一命名與芯片的原材料硅（Silicon）有關(guān)。海思的英文名字HiSilicon取自HuaweiSilicon的縮寫。但中文名卻讓大家犯了難，考慮到唯有“思想”深邃才能走得更遠，加上“思”與“silicon”發(fā)音近似，“海思”由此得名。在今年5月21日接受媒體采訪時，任正非描述了他眼中海思的定位：“海思是華為的附屬品，跟著華為的隊伍前進，就像一個坦克車、架橋車、擔架隊的地位?！比绻汴P(guān)注全球半導體的營收榜單，那么海思的增長速度絕對會令你瞠目。去年全年，海思公司的收入接近76億美元，著名半導體研究調(diào)查機構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，海思的營收達17.55億美元，是唯一一家躋身全球前15半導體供應商的中國公司，排名第14。在整個半導體行業(yè)一片頹勢之時，海思逆勢上漲，同比增長41%，排名也比去年Q1排名前進了11位。根據(jù)芯榜發(fā)布的國內(nèi)2018年半導體設(shè)計企業(yè)收入排名，海思2018年以超出500億元人民幣（73億+美元）排名第一，遙遙領(lǐng)先第二名。海思官網(wǎng)的介紹中，穿插著這幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)：200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工……在28年的研發(fā)歷程中，海思陸續(xù)切入多媒體終端芯片、安防領(lǐng)域的視頻監(jiān)控芯片、移動終端的SoC芯片和基帶芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、云端的服務器芯片和AI芯片等多個領(lǐng)域，這些產(chǎn)品線大多成長為所在領(lǐng)域的種子部隊，在國內(nèi)甚至全球市占率位居前排。海思的崛起絕不是偶然，在這么多勛章的背后所隱藏的東西，遠比我們想象到的更為復雜。1991-2003前傳：沙漠里開出的郁金香任正非曾說過一句話：“沙漠里是不能種郁金香的，但是改造完的沙漠土壤，是可以種植的?！?984年成立的華為，是個倒買倒賣交換機的“二道販子”，老板任正非別說不懂芯片了，就連通信技術(shù)基因都是零?？删褪沁@樣的一個貧瘠的技術(shù)沙漠，在用十幾年的光陰，澆灌出中國最大的芯片設(shè)計花海?？梢哉f，華為對核心技術(shù)的重視，早已深入骨髓。靠做代理發(fā)家的華為，很快就意識到，要提升自身的競爭力必須自主研發(fā)。1991年，華為剛剛結(jié)束了早期的代理生涯，任正非連個像樣的皮帶都不舍得買。做出自研交換機還不夠，電信設(shè)備中芯片成本占比高，而通用芯片難以實現(xiàn)差異化，要想在一眾對手中脫穎而出，華為必須開發(fā)自己的芯片。言知之易，行之難。沒有技術(shù)基礎(chǔ)怎么造芯？任正非的打法是狂攬人才，除了親友舉薦這種常規(guī)操作，還派華為員工去目標機構(gòu)蹲點，就連任正非去參加展覽，都經(jīng)常帶回幾個臨場“面試”的人才。就在這年，任正非挖到了堪稱是華為芯片奠基者的一個重要角色——徐文偉。當時徐文偉剛剛從東南大學自控系碩士專業(yè)畢業(yè)一年，在著名的港資企業(yè)億利達從事高速激光打印機的開發(fā)工作，擅長電路設(shè)計和匯編語言。恰逢郵電部在西安辦一個程控交換機學習班，匯聚了全國做交換機開發(fā)的技術(shù)骨干，其中就包括徐文偉，面對這一廣納人才的良機，華為派去的人白天學習，晚上就挨個到宿舍敲門挖人。也不知任正非當初的演說何其精彩，28歲的徐文偉決定放棄億利達的高薪待遇和穩(wěn)定前途，來到華為這家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)企。那會兒還鬧了個小插曲，華為挖人的事惹得億利達不太痛快，讓徐文偉吃了點苦頭。從看守所出來后，徐文偉迅速展現(xiàn)華為人的一大特質(zhì)——超強執(zhí)行力。他很快在華為建立了ASIC設(shè)計中心，當時叫器件室，從事印刷電路板（PCB）設(shè)計和芯片設(shè)計。造芯事華為交換機降本增效的重要手段，而因為外匯管制，一次性的工程費用就要幾萬美元。任正非甚至去借高利貸，在資金困局中，流片失敗的后果不敢想象，不僅幾萬美元打水漂，華為交換機研發(fā)很可能推進不下去。還好，華為第一顆具備自有知識產(chǎn)權(quán)的ASIC，在1991年一次流片成功！不過大家當時都沉浸在勝利的喜悅中，竟然“百密一疏”，沒人想到給它取名字，就直接叫它ASIC。第一顆有名字的自研數(shù)字ASIC芯片在1993年推出，徐文偉給它取名“SD509”，S代表“半導體”，D是“數(shù)字芯片“。后來還有了模擬芯片“SA”系列，厚膜電路“SH”系列。SD509成功實現(xiàn)了數(shù)字交換機的核心功能——無阻塞時隙交換功能，并降低了C&C08交換機的成本。這款芯片誕生的背景也很特別。那時中國因為西方禁供電子設(shè)計自動化（EDA）開始自研，結(jié)果國產(chǎn)EDA剛在工作站和微機系統(tǒng)上開發(fā)成功，西方就解禁了。西方的這一做法使得剛剛國產(chǎn)EDA失去市場競爭力，以致直至今日，EDA仍然是掣肘國產(chǎn)芯片的關(guān)鍵部分。此前華為造芯主要是委托香港公司來設(shè)計EDA，任正非大手筆買來西方的EDA設(shè)計系統(tǒng)后，華為終于可以用自己的EDA來設(shè)計ASIC芯片。1994年，華為已成功設(shè)計出30多個芯片。1995年，華為成立中央研究部，其下設(shè)基礎(chǔ)研究部，負責為通信系統(tǒng)做芯片。中研基礎(chǔ)研究部成立3年就擁有300多名芯片設(shè)計工程師，使得華為成為當年國內(nèi)最大且最先進的芯片設(shè)計公司。隨后華為再接再厲，先后在1996年、2000年、2003年，分別研發(fā)成功十萬門級、百萬門級、千萬門級ASIC，憑借C&C08交換機的大賣，華為一步一步坐上世界窄帶數(shù)字程控交換機領(lǐng)域的頭把交椅。不過，此時華為芯片事業(yè)還僅僅是奏響序曲，距離真正的飛升，還缺幾個關(guān)鍵人物的到來。1996年，懷揣著對工程師的信仰，兩位碩士畢業(yè)生何庭波和王勁進入海思。那一年，何庭波27歲，北京郵電大學通信和半導體物理專業(yè)碩士畢業(yè)，進華為從事光通信芯片設(shè)計；王勁24歲，祖籍浙江黃巖，先后就讀于哈爾濱師大附中畢業(yè)和浙江大學無線電專業(yè)，浙江大學通信與電子系統(tǒng)碩士畢業(yè)，進華為做GSM基站研究。這兩位工程師身上可以還原出華為芯片研發(fā)者共同的特質(zhì)：低調(diào)、堅定、能扛事、肯吃苦。何庭波看起來是個文弱的女孩，但一工作起來比男同事還拼，只要她認定的事，就會全力以赴的完成。比如在開發(fā)光傳輸芯片期間，因為產(chǎn)品開發(fā)和芯片開發(fā)會用到同一套儀表，何庭波經(jīng)常和負責開發(fā)的高戟搶設(shè)備。“為顯示紳士風度，我每次都會讓著她，但這不是長久之計?！备哧貞浀溃坝谑俏覀冇幸粋€’君子協(xié)定’：白天她調(diào)試，晚上我調(diào)試……”功夫不負有心人，第一代核心芯片成功交付，后續(xù)一系列芯片也相繼成功推出，累計銷售超過千萬片。王勁和何庭波一樣能拼，被稱為“最能啃硬骨頭”的人，不過他還有一個特質(zhì)——脾氣好、愛笑。他所進入的無線產(chǎn)品線整體承受著長達十多年的虧損困境，無數(shù)個日夜的努力可能付之一炬，幾千萬甚至幾億的投入血本無歸，壓力非常大，沒有良好的心態(tài)，很難撐下來。而在王勁同事們的回憶中，王勁完全沒抱怨過?！巴鮿艔牟涣R人，這點非?？少F！”一位跟王勁在無線產(chǎn)品線同事多年的朋友說。他總是笑呵呵的，笑起來很爽朗，沒架子，講著講著筆掉了還要去撿筆。有人曾問他，為什么壓力這么大，還愛笑？王勁說：“哭解決不了問題，只有笑啰！”為將之道，當先治心。泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敵。因為在產(chǎn)品研發(fā)上一系列失誤，王勁最先參與的華為無線業(yè)務部DECT研發(fā)項目以失敗告終。1998年，他開始做GSM基站BTS30產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，在GSM產(chǎn)品線最艱苦的時候，王勁和同事們還能唱著小基站的戰(zhàn)歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)在西藏高原、農(nóng)村山區(qū)、海外天涯海角。1998年，何庭波和王勁均在群英薈萃的華為研發(fā)部門露出鋒芒。這一年，何庭波被委以重任，獨自前往上海組建無線芯片團隊研發(fā)3G芯片。而王勁的BTS30則戰(zhàn)績驚人，從1998年一路賣到2008年，成為華為有史以來銷售壽命最長、銷售收入最大的單一基站產(chǎn)品，累積銷售數(shù)百億美元，是華為早期海外拓展的利器。幾年后，何庭波和王勁又分別被調(diào)到海外工作。何庭波在硅谷期間，親眼目睹了中美兩國在芯片設(shè)計上的巨大差距，這為日后海思大規(guī)模引進海外人才埋下了伏筆。王勁則負責起華為第一個在歐洲的研究所——瑞典研究所，研究3G核心技術(shù)。那時華為在西歐毫無名氣，這個開拓性的工作進展的非常艱辛。但據(jù)同事們回憶，他一句困難和抱怨的話都沒提過。后來王勁又做了歐洲地區(qū)部Marketing負責人。與此同時，華為正陷入一場焦頭爛額的戰(zhàn)事。因為在國內(nèi)的小靈通和CDMA節(jié)節(jié)敗退，華為苦心經(jīng)營多年的優(yōu)勢消耗殆盡，而中芯和UT斯達康抓住機會崛起，華為迫不得已轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，到海外去賣GSM和3G。2003年，華為沖出了重圍，在海外無線的收入年增長了10倍，3G也取得歷史性的突破，將一眾國內(nèi)對手甩在身后。到2004年，華為已擁有數(shù)萬名員工，銷售額達462億人民幣。2004-2009起步：初出茅廬，峰回路轉(zhuǎn)騰出手來做新業(yè)務的華為，在2004年10月將ASIC設(shè)計中心獨立出來，成立了全資子公司海思半導體，內(nèi)部稱為“小海思”，從事外銷芯片業(yè)務。對手機麒麟芯片等系統(tǒng)芯片的研發(fā)以及公共平臺，仍在母公司體下，內(nèi)部稱為“大海思”，后來歸屬在2012實驗室旗下，主要從事面向未來的技術(shù)研究。在華為內(nèi)部，狠抓通信系統(tǒng)芯片的徐文偉被稱作“大徐”，“小徐”是徐直軍，在海思成立后開始掛帥進軍消費電子芯片市場，從戰(zhàn)略層面管理海思，海思的具體工作則由何庭波和她的北郵校友艾偉負責。海思總裁的重任落到了何庭波肩上，艾偉則分管Marketing，徐直軍則在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。海思被寄予厚望，最開始，任正非給它定下一個目標：招聘2000人，三年內(nèi)做到外銷40億元人民幣。前者很快完成，后者卻遙遙無期。有人說海思從成立起連虧了十年，要不是背靠華為這棵大樹，早就涼了。不過華為海思高層的遠見也就此體現(xiàn)出來，上至華為最高決策者任正非，下至海思直接負責人，沒有誰因為海思的虧損而想要放棄造芯這條路，華為敢砸錢造“備胎”、造“備胎”的這種魄力和前瞻意識，放至今日也是許多企業(yè)所不具備的。欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山，起步遠比想象艱難。2004年至2007年期間，海思消費芯片對外銷量幾乎為0，海思一成立就組建的手機芯片研發(fā)隊伍，長達五年了無音訊，幾款新生芯片紛紛遇到自家產(chǎn)品不敢用的窘境。要開發(fā)芯片，第一要務自然是定義芯片的規(guī)格（specification）。2005年，艾偉牽頭定義了幾顆消費電子芯片的規(guī)格，包括SIM卡、機頂盒芯片、視頻編解碼芯片等。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”，然而該芯片很不走運，立項時一片尚能賣10美元，等海思研發(fā)出來了，其價格已經(jīng)跌到1元人民幣。由于技術(shù)門檻低、競爭激烈，海思直接放棄了這個業(yè)務。而海思引以為傲的安防監(jiān)控芯片，走向市場的第一步亦是無奈之舉。海思團隊起初做視頻編解碼芯片，原計劃是想先用在華為的視頻會議電視終端上。但這種平時都是領(lǐng)導在用的產(chǎn)品，出了問題難辭其咎，還可能影響華為的大產(chǎn)品銷售。自家產(chǎn)品不給試，海思只好出去找市場，殊不知峰回路轉(zhuǎn)，海思一腳踏進安防大門，就被時代的巨浪推到了潮頭。海思幾乎是和中國安防產(chǎn)業(yè)同步成長起來的。21世紀初，安防行業(yè)還被一些外資企業(yè)所占領(lǐng)，中國安防企業(yè)在世界頂級展會中只能拿到偏遠的小角落。如今全球安防行業(yè)的老大?？低暫屠隙笕A股份，在當時不過是兩個不起眼的小角色。海思在安防市場的打拼歷程，可以用“天時地利人和”來形容。所謂天時，是指技術(shù)進步帶來的顛覆性力量，整個安防正在醞釀著數(shù)字化改革浪潮；所謂地利，是中國平安城市建設(shè)起步，一大批安防紅利正待收割；所謂人和，大華、海康等一批中國廠商異軍突起，為海思芯片的落地提供了機會。2005年11月，艾偉帶著部分海思員工第一次參加在深圳舉辦的安博會，為即將問世的芯片提前預熱。次年6月，海思在TAIPEICOMPUTEX展會推出H.264視頻編解碼芯片Hi3510。率先拋出橄欖枝的是大華。早年華為曾做過面向通信機房監(jiān)控的第一代視頻監(jiān)控產(chǎn)品，后來把這塊業(yè)務與華為電氣的環(huán)境動力監(jiān)控業(yè)務打包賣給了艾默生。2006年，華為重新進入這一領(lǐng)域，配合運營商“全球眼”來做視頻監(jiān)控軟件平臺。由于華為自己基本不做攝像機整機，就去和?？怠⒋笕A談合作購買。恰逢大華開發(fā)第二代硬盤錄像機（DVR），正想在DVR上想守正出奇，兩個胸懷大志的公司一拍即合，第二年，大華就和海思簽訂了20萬片H.264視頻編碼芯片的合同（Hi3510、Hi3511），用于大華第二代DVR上。當時毫無品牌知名度的海思，終于拿下成立以來第一個真正意義上的外銷芯片大訂單。在安防芯片取得商用進展的同期，一個對華為乃至中國都有非凡意義的新產(chǎn)品——基帶芯片巴龍系列剛剛誕生。多年以后，它和華為的通信技術(shù)實力成為中國強硬應對美國禁令的一個重要底牌。先說一下基帶芯片出場的背景，它最早切入的場景不是手機，而是數(shù)據(jù)卡。3G數(shù)據(jù)卡因其高速上網(wǎng)功能，成為很多商務人士外出的標配，而國內(nèi)這片市場相對空白，華為適時切入這片市場大賺一筆，并與中興爭奪市場蛋糕。孰料數(shù)據(jù)卡業(yè)務井噴時，華為3G數(shù)據(jù)卡的基帶處理器卻常常斷貨。3G數(shù)據(jù)卡的基帶芯片被高通壟斷，但當基帶芯片供不應求時，高通開始在華為和中興之間實行平衡供應政策，華為很多項目因故拿不到芯片而無法簽單。市場倒逼之下，2006年，徐文偉拍板決定，要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片。時任手機公司副總裁的李一男也執(zhí)此觀點：從數(shù)據(jù)卡芯片作為切入移動終端芯片的第一步，最是合適。第二年年底，時任歐洲研發(fā)負責人的王勁剛等來全球3G技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈初具成熟的佳音，就被火急火燎地召回上海研究所，組建無線終端芯片的研發(fā)團隊，開始研發(fā)移動通信的核心器件——基帶處理器（BP，BasebandProcessor）。從這時開始，已經(jīng)在華為打拼11年的王勁開始在基帶芯片以及智能手機和平板電腦的芯片研發(fā)中扮演重要角色。海思給基帶芯片起名“巴龍（Balong）”，是雪山的名字。許多國際半導體巨頭都有一套獨特的芯片命名邏輯，英特爾酷愛以設(shè)計組周邊的山川街道名字為代號，AMD則喜歡用F1賽車的賽道給芯片命名，而華為顯然對高山和典故情有獨鐘。巴龍雪山位于和珠穆朗瑪峰比鄰的西藏定日縣，海拔7013米?！盁o限風光在險峰”，國內(nèi)3G還未正式商用，華為就開始做LTE相關(guān)研發(fā)，并在2008年9月正式成立LTEUE開發(fā)部門。后來巴龍成為海思第一款成功的移動終端芯片?；鶐Ъ夹g(shù)有多難呢？大約五六年前，安防芯片巨頭德州儀器（TI）和GPU霸主英偉達（NVIDIA）都在做移動處理器的研發(fā)，但因為缺乏基帶專利的積累陸續(xù)止步。蘋果的自研5G芯片遲遲未露真容，堅持為蘋果提供移動基帶芯片的英特爾，也于剛剛過去的5月放棄了移動5G芯片市場。而高通正是因為積累了可觀數(shù)量的3G、4G、5G基帶專利，在移動芯片市場所向披靡，其片上系統(tǒng)（SoC，SystemonChip）還被很多人調(diào)侃是“買基帶送CPU”。強大如蘋果，在跟高通大鬧專利案后，最終還是選擇花錢泯恩仇，繼續(xù)采用高通的芯片。唯有海思，十年一劍，巴龍出鞘，抗衡高通。歷史不時會出現(xiàn)驚人的相似，另一款多媒體芯片——機頂盒芯片，也像視頻編碼芯片一樣經(jīng)歷了“柳暗花明”。前文我們曾說過，艾偉牽頭定義了機頂盒芯片的規(guī)格。根據(jù)華為老兵戴輝的描述，艾偉拉了軟件公司數(shù)字娛樂產(chǎn)品線負責人張國新（現(xiàn)微納研究院創(chuàng)始人）和分管Marketing的老王，頭腦風暴了一兩個月才最終定下來。張國新和老王負責的IPTV產(chǎn)品線有一個觀點：如果海思不規(guī)劃做機頂盒芯片，那他們產(chǎn)品線也沒必要設(shè)計和制造IPTV機頂盒硬件，不如去外面OEM或者購買華為終端公司的機頂盒。當時H.264一直被看作IPTV的未來走向。他們提了個激進的要求：要更加超前支持H.264高清，否則等芯片兩三年后出來就又落后了，因為博通和意法半導體的產(chǎn)品迭代速度非?？?。機頂盒芯片的研發(fā)負責人是劉千朋，在他的帶領(lǐng)下，全球首款內(nèi)置QAM的超低功耗數(shù)字有線電視（DVB-C）機頂盒單芯片在2007年底成功流片。和視頻監(jiān)控芯片相似，海思的機頂盒芯片起初也是去找華為終端公司的DVB（廣電的數(shù)字電視）機頂盒當“小白鼠”，但華為DVB機頂盒同樣是定位高端市場的產(chǎn)品線，一旦不賺錢就會被砍掉，不敢拿來讓海思試。海思也找過九州、長虹等著名有線電視（DVB）機頂盒公司，人家提的要求卻更苛刻：一旦出問題，華為要賠償所有直接和間接損失，包括品牌損失和股價下跌的損失。這種“賣司條款”，別說何庭波和艾偉不敢應允，海思的幕后老大徐直軍看到條款后，也不敢簽字。2008年5月，機頂盒市場露出了一條裂隙，陽光照到了海思身上——廣東電信給了華為一個10萬線的IPTV機頂盒大單。本來這跟海思沒啥關(guān)系，因為人家廣東電信指明要用博通的芯片方案，并會根據(jù)自己的IPTV推廣進度來要貨及支付貨款。偏偏IPTV業(yè)務開展前期有很難確定用戶量的需求預測，博通芯片供貨期又需要16周，這導致按時按量供貨的不確定性非常高。老王跟博通中國區(qū)老大溝通無果后，張國新趕到廣東電信，提出：能否使用海思的方案？我們基于海思芯片的機頂盒已經(jīng)測試完成，產(chǎn)品穩(wěn)定，性能良好，可以馬上提供測試。此時對于廣東電信而言，IPTV業(yè)務已是箭在弦上不得不發(fā)，于是雙方共擔新芯片可能帶來的風險。測試結(jié)果令雙方長舒一口氣。采用海思芯片和博通芯片的機頂盒性能相差不大，在散熱和開機時間上甚至略勝一籌。隨后，在同年8月的第十六屆杭州ICTC2008展上，海思現(xiàn)場發(fā)布并展示了業(yè)界最佳性價比全系列機頂盒（STB）芯片解決方案。它和視頻監(jiān)控芯片一樣，采用硬件解碼，速度快、加工費低，而且第一個做到了芯片和操作系統(tǒng)、瀏覽器（基于webkit）的緊耦合。對廠家來說，采用海思方案的高清機頂盒電路板價格低（100元左右），技術(shù)門檻也降低，一時間，一大批機頂盒小公司成長起來。有人說，海思太幸運了，機遇趕著往它身上撞?？墒羌僭O(shè)沒有提前做好布局，如果海思的芯片質(zhì)量達不到標準，它又怎能抓到住這些機會？在沒能與品牌機頂盒公司直接合作的情況下，海思的“黑盒子”方案靠發(fā)動廣大野戰(zhàn)軍拿到了市場。5年后，它在國內(nèi)機頂盒芯片市占率達到第一。這種打法，與聯(lián)發(fā)科當年服務眾多山寨手機廠家的策略如出一轍。2006年，在業(yè)界首創(chuàng)GSM智能手機交鑰匙（Turnkey）解決方案的聯(lián)發(fā)科，將手機主要功能集成在一塊芯片上，引爆國內(nèi)山寨機快速擴張。當時在2G領(lǐng)域，歐洲的GSM陣營完勝美國的CDMA陣營。聯(lián)發(fā)科也從一家DVD小廠平步青云，占得移動終端芯片牌桌上的一席?？匆娐?lián)發(fā)科的功能機方案鋪天蓋地，眼紅的海思開始打造自己的Turnkey方案。手機芯片的核心有兩塊：應用處理器（AP，ApplicationProcessor）和基帶處理器（BP，BasebandProcessor）。AP包括CPU、GPU等；BP則負責處理GSM、3/4/5G等各種通信協(xié)議以及射頻等核心單元，代表了通信能力，之前我們提到的巴龍就屬于BP。雖然2004年就組建了研發(fā)隊伍，但直到2009年，海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機的Turnkey解決方案。這個方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù)，開發(fā)的AP芯片名為Hi3611（K3V1）?！癒3”同樣名自高山，是喀喇昆侖山脈自西向東的5座主要山峰中的第三高峰——布洛阿特峰（BroadPeak）的代號。它也是全球第12高峰，海拔8051米。但這一寓意雄渾高遠的名字，并沒有給海思帶來好運。K3V1采用110nm工藝，遠落后于對手采用的65nm/55nm/45nm工藝，操作系統(tǒng)又選了江河日下的WindowsMobile。屋漏偏逢連夜雨，此時華為自己的終端公司因為深陷在為歐洲運營商定制3G手機的泥潭中，無力應用K3V1。無奈之下，海思借鑒聯(lián)發(fā)科，找了家華強北的山寨廠做整機。一時間，華為深圳坂田基地門口人聲鼎沸，到處充斥著小販叫賣山寨GSM智能手機的聲音，令人不堪其擾。彼時山寨市場有展訊、聯(lián)發(fā)科等強敵鎮(zhèn)守，產(chǎn)品本身及銷售策略上的缺陷使得K3V1出師未捷身先死。K3V1不僅受到外界群嘲，連內(nèi)部人員都不看好。負責營銷的副總裁胡厚崑認為，服務低端的GSM山寨機混淆了華為的定位，傷害了華為的高大上品牌價值，堅持要砍掉這條線。2010-2014穩(wěn)定：巴龍出鞘，安防突圍2009年11月，華為海思和華為終端等部門正式成立聯(lián)合項目。歷經(jīng)近千個晝夜的協(xié)同奮戰(zhàn)，王勁和同事們于2010年推出了業(yè)界首款TD-LTE基帶芯片巴龍700，支持LTEFDD和TD-LTE雙模，并在同年7月參加德國TOM認證，正式進入商用終端領(lǐng)域。巴龍芯片的一次流片成功令上海研究所一片歡騰，但稍有遺憾的是，巴龍問世之時恰逢智能手機蠶食掉大部分數(shù)據(jù)卡市場，高通的芯片也不再稀缺。盡管生不逢時，后續(xù)巴龍不僅被應用到數(shù)據(jù)卡、以及無線路由器和MIFI等多種終端設(shè)備，還成為手機芯片的核心競爭力。2010年，任正非將手機業(yè)務升級為公司三大業(yè)務板塊之一，放出豪言要做到世界第一。安防領(lǐng)域冒出了人工智能（AI）的萌芽，德州儀器（TI）和華為都整起了買芯片送車牌識別算法的打法。不過，兩者的技術(shù)方案卻有本質(zhì)的不同。TI的視頻監(jiān)控芯片采用ARM+DSP架構(gòu)，而海思采用的是ARM+IVE架構(gòu)，IVE是做成了芯片硬件內(nèi)核的智能視頻分析加速引擎。TI的數(shù)字信號處理單元（DSP）非常強大，華為的GSM基站就是基于TI的DSP來做基帶處理，開發(fā)成本低并且可以靈活加載。但從3G開始，海思全都采用自己開發(fā)的專用芯片，以進一步提升效率和降低功耗。同樣在這一年，海思SoC開始大規(guī)模進入全球最大的安防攝像頭廠商——?？低?。后來中國廠商在全球大賣DVR，鼎盛時期海思占領(lǐng)了79%的全球DVR芯片市場份額。伴隨著數(shù)字化和IP（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議）狂潮，海思在巨變中抓住市場的需求，在性能提升、成本控制、開發(fā)門檻、配套算法和軟件等方面均優(yōu)勢明顯。廠家只需拿一顆海思SoC芯片配上外圍的元器件，就能做成一個IP攝像機的電路板，再加上電源、鏡頭等光學器件，就能做成各式各樣的入門級攝像機。贏得口碑的海思，開始在視頻監(jiān)控領(lǐng)域和機頂盒領(lǐng)域一路高歌猛進。2012年，駐杭州的Top銷售員，光是?？岛痛笕A的訂單就就賣了一千多萬片。同年機頂盒芯片開始出貨量大增，并于次年登上國內(nèi)市場占有率第一的寶座。據(jù)傳到2014年，海思安防系列芯片已占據(jù)全球超過一半的市場，在國內(nèi)的市占率更是高達90%。外銷的消費電子芯片發(fā)展勢頭正猛，但手機芯片還籠罩在一片陰云之中。時間回溯到2011年，華為新成立一個總研究組織——2012實驗室，主要面向未來5-10年的發(fā)展方向進行研究。大海思和研究人工智能的諾亞方舟實驗室等一起作為二級部門歸屬于2012實驗室。任正非對何庭波說：“給你4億美金每年的研發(fā)費用，給你2萬人”，“一定要站立起來，適當減少對美國的依賴?！焙瓮ゲㄒ宦爣槈牧?，當時整個華為研發(fā)不到10億美元，員工僅有3萬人，而2011年海思的銷售額只有66.6億人民幣，華為全年凈利潤只有150億人民幣。2012年，對于華為終端和海思而言都是值得載入史冊的年份。8月，承載著海思希望的K3V2應用處理器問世。9月，負責華為消費者業(yè)務的余承東定下七條重要的調(diào)整戰(zhàn)略，其中就包括“啟用華為海思四核處理器和巴龍芯片”。K3V2的研發(fā)吸取了K3V1的教訓，架構(gòu)用谷歌的安卓系統(tǒng)取代了WindowsMobile，并花高價買來ARM架構(gòu)的授權(quán)。雖說它采用的40nm工藝沒追上當時高通、三星芯片采用的28nm工藝，但它與上一代產(chǎn)品相比進步很明顯。它是問世時體積最小、速度最快的手機處理器。一發(fā)布就引起競爭對手的警覺，網(wǎng)傳三星曾因此推遲對搭載該處理器的AccendD系列的屏幕供應，致使產(chǎn)品的上市時間延遲了大半年。但這款芯片的短板同樣明顯，發(fā)熱量大、GPU兼容性問題層出不窮，用戶體驗感極差。開發(fā)人員不得不“挖東墻補西墻”，從軟件層面來填補芯片上的漏洞和Bug。因為芯片的問題，D系列手機綜合性能表現(xiàn)非常爛，銷量慘淡，很快就“壽終正寢”了。中端機P6因為強抓質(zhì)控并在19個國家進行地毯式廣告轟炸，銷量和口碑都還不錯，而K3V2E芯片依然被罵“拖后腿”。華為堅決用旗艦手機奶自家芯片的做法，引來了外界此起彼伏的質(zhì)疑和謾罵，“萬年海思”的嘲諷已經(jīng)深深烙印在每個使用海思芯片的機器上，而海思回應那些負面聲音的唯一方式，就是沉默，在沉默中積蓄力量。那些日子過得相當艱難，海思團隊背負的不止是芯片的成敗，還有華為手機的口碑。每一位成員都憋著一股勁兒、吊著一口氣，在實驗室夜以繼日地投入研發(fā)工作。終于，2014年初，海思發(fā)布麒麟910芯片，一雪前恥。這款芯片不再以雪山為名，而是用中國神話的瑞獸麒麟命名，并首次集成了自研的巴龍710基帶芯片，這也是海思第一次將AP和BP集成在同一塊SoC上。K3V2出現(xiàn)的問題被一一改進，麒麟910在制程上追平了高通的28nm，并大大降低功耗，改善了兼容性。隨后出場的麒麟920芯片，終于在性能上戰(zhàn)平上一代高通旗艦芯片。麒麟920還整合了巴龍720，LTECat.6的手機。榮耀6一出來，就飆升到各跑分軟件的第一名，幾乎吊打吊打華為全線機型，使海思麒麟芯片第一次達到與行業(yè)領(lǐng)袖高通對飆的地位。然而勝利的曙光剛剛出現(xiàn)，王勁，那個撕開高通防線的核心人物，剛從美國出差回來就連軸開會，回家后突發(fā)心臟病，猝然長逝，年僅42歲。2015-2019飛升：勢不可擋，多面制霸令人感到些許安慰的是，巴龍和麒麟芯片沒有辜負王勁的付出。從麒麟925伊始，海思一掃昔日坎坷的命運，開始大步流星地向上攀升。盡管志存高遠，華為對進軍高端的市場還是相當謹慎，搭載麒麟925的旗艦手機Mate7首期只做了30萬部。誰知幸運女神的橄欖枝，再一次伸到了華為的面前。出人意料的是，手機雙霸蘋果和三星先后掉了鏈子。蘋果爆發(fā)嚴重的好萊塢“艷照門”事件，加上未在中國境內(nèi)設(shè)服務器，安全隱私問題倍受質(zhì)疑。同時三星Note4設(shè)計方面嚴重失誤，新機型仍沿用塑料外殼和滑動指紋，外觀土氣，揚聲器位置也設(shè)計的不合理。于是乎一大批國內(nèi)政企要人舍棄蘋果和三星，轉(zhuǎn)投華為的懷抱，霎時間，Mate7一機難求，全球銷量超750萬，成功讓華為打開了高端市場的大門。此時，飽受詬病的麒麟芯片終于趕上了華為手機發(fā)展的步伐。麒麟品牌從出場到麒麟935，一直采用臺積電28nm工藝。在研發(fā)麒麟950之前，海思團隊做出了一個大膽的決定——跳過20nm，直接挑戰(zhàn)更為先進的16nmFinFET。他們從2013年底就開始與臺積電等合作伙伴緊密合作，共同推動了16nm先進工藝的量產(chǎn)成熟，并于次年4月實現(xiàn)業(yè)界首次投片，2015年1月實現(xiàn)量產(chǎn)投片。11月，麒麟950正式發(fā)布。這是麒麟芯片的翻身之作。麒麟950成為業(yè)界第一款采用臺積電16nmFinFET工藝制程的移動處理器，比采用三星14nmFinFET工藝制程的高通驍龍820提早面世了小半年，而且除了GPU之外性能幾乎和驍龍820打平。另外，這款芯片開始集成海思自研的ISP模塊，使其吞吐率性能提升4倍，高達960Mixel/s，助力華為P10在專業(yè)相機評測網(wǎng)站DXOMARK公布的拍照成績上趕超iPhone7。將時間往回撥1個月，還有另一件值得記入史冊的事情。海思擊敗高通等幾家巨頭，獨家獲得奔馳第二代車載模塊全球項目的超大訂單，合同期長達十年，這意味著奔馳乘用車未來十年都搭載有華為的芯片。這對中國芯片業(yè)同樣是值得紀念的里程碑。很快，屬于海思巴龍和麒麟的高光時刻來了。新興的5G和AI技術(shù)，給了華為突破高通重圍的土壤，破繭成蝶的麒麟芯片開始與高通、蘋果兩大國際巨頭進行新一輪的角逐。2016年，華為在芯片領(lǐng)域的投資高達100億元人民幣。2017年，海思推出第一代AI芯片麒麟970，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)在手機SoC芯片上采用獨立的AI計算模塊“NPU”設(shè)計，一舉拿下6個業(yè)界第一。而蘋果的自研AI芯片A11比麒麟970的發(fā)布時間遲了2周。這一年，壟斷4G基帶市場的高通先后拔下全球首款5G調(diào)制解調(diào)器和首個5G數(shù)據(jù)連接的頭籌。緊接著，華為在2018年2月發(fā)布首款3GPP標準的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE。這意味著華為同時突破了網(wǎng)絡和終端這兩大5G商用的基礎(chǔ)條件，成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。乘勝追擊的海思，又在去年8月率先發(fā)布了新一代AI芯片麒麟980，采用最先進的7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計，尺寸小到僅比指甲蓋稍大一點，在其上集成了69億個晶體管（麒麟970的晶體管數(shù)為55億），還可與華為的巴龍5G01基帶芯片匹配，為5G通訊做好準備。早在2015年，華為就已經(jīng)開始投入7nm技術(shù)的相關(guān)研發(fā)，并于次年開始進行麒麟980這款芯片的IP儲備、2017年開始SoC工程驗證、2018年開始量產(chǎn)。麒麟980芯片從起始到發(fā)布用時3年，投入數(shù)億美元的研發(fā)費用。麒麟980在AI運算方面帶來了全面的提升。Mate20超流暢的操作體驗以及視頻檢測、物體識別與分割、AI視頻留色、卡路里識別、3D結(jié)構(gòu)光解鎖等豐富的AI應用，都離不開麒麟980這個幕后功臣。從被國際巨頭們按地摩擦，到在高端手機芯片市場上與蘋果、高通、三星四足鼎立，海思麒麟上演了一場華麗的逆襲。能做芯片的手機廠商僅有3家，能夠同時做芯片和基帶的手機廠商更是不超過2家，而能夠跟高通對抗且擁有芯片和基帶的手機廠商，唯華為爾爾。不止是終端，作為國內(nèi)云計算市場的新秀，華為將造芯的目標已經(jīng)擴展到云端。過去一年內(nèi)，華為緊鑼密鼓地發(fā)布AI芯片昇騰系列和服務器芯片鯤鵬系列。昇騰芯片采用華為開創(chuàng)性、可擴展的“達芬奇架構(gòu)”，單芯片計算密度最大的昇騰910采用7nm工藝，主打高效計算低功耗的昇騰310采用12nm工藝。服務器芯片鯤鵬920同搭載該芯片的泰山服務器在今年1月發(fā)布，這一芯片同樣采用迄今最先進的7nm工藝，架構(gòu)用的是ARM，性能跑分超出之前業(yè)界標桿產(chǎn)品的25%，能效提高30%，功耗也有所降低。同一時期，巴龍亦有了新的突破。新出場的巴龍5000采用業(yè)界標桿的多模設(shè)計，峰值下載速率是4GLTE可體驗速率的10倍，并在進行5G研發(fā)之時就已在華為體系內(nèi)部進行網(wǎng)絡側(cè)、芯片側(cè)和終端側(cè)的協(xié)同。巴龍5000和基于該芯片的首款5G商用終端華為5GCPEPro一起，將華為的5G優(yōu)勢再次提升。同樣在今年首秀的還有業(yè)界首款5G基站核心芯片——天罡系列。這是全球第一個超強集成、超強算力、超寬頻譜的芯片，實現(xiàn)基站尺寸縮小超55%、重量減輕23%、功耗節(jié)省達21%，不僅安裝時間是標準4G基站的一半，還允許市場上存在的大多數(shù)基站直接升級到5G。為了趕上5G的高速列車，華為投入5700多位從事5G研發(fā)的專家工程師，在全球范圍建立了11個5G研創(chuàng)中心，如今每當5G新版本出來，華為能在1個月內(nèi)完成迭代?！拔覀兊?G產(chǎn)品對于歐洲來說是最合適的?！比握窃诒驹?1日接受采訪時自信地說：“我們有幾十年都不會腐蝕的材料，這些特性很適合歐洲，歐洲跟我們溝通很密切。華為的5G是絕對不會受影響，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為?！弊兙殖霈F(xiàn)在安防市場。一方面，華為宣布重新入局安防攝像頭；另一方面，?？?、大華等也在積極推進AI算法和AI芯片的研發(fā)。這意味著華為要開始和它的老客戶?？?、大華等同臺競技，同時核心業(yè)務的垂直整合正成為一種趨勢。但沒想到華為、?？?、大華的直接競爭還沒提上日程，他們就一并進入了美國的黑名單。危機：至暗時刻，備胎轉(zhuǎn)正2019年5月，黑云壓城城欲摧。在全球通信界勢如破竹的華為被美國視作國家安全的威脅，特朗普政府簽署行政命令，要全力壓制這顆“眼中釘”。形勢極其嚴峻，美國政府的霸凌政策施壓下，華為的老伙計們——英特爾、高通、谷歌、微軟、ARM等不得不選擇停供，WiFi聯(lián)盟、SD協(xié)會、國際固態(tài)技術(shù)協(xié)會（JEDEC）、PCI-SIG外圍部件互連專業(yè)組標準組織、USB-IF這五大標準組織均暫時將華為除名，其后又陸續(xù)恢復華為的資格。如果華為沒有應對之策，那么此時已經(jīng)是危急存亡之秋。此時，任正非多年來未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光，為華為提供了與美國政府叫板的底氣。引用任正非在2012實驗室的講話：“哪怕（芯片）暫時沒有用，也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財富，這些財富可能就是因為那一個點，讓別人卡住，最后死掉。這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動搖?！比缃裎覀冊倩仡櫲握堑母哒斑h矚，不得不為之嘆服。正是任正非做出極限生存的假設(shè)，對有朝一日先進芯片和技術(shù)不可得提前做了備案，才有了2019年5月19日海思總裁何庭波鼓舞士氣的那封致員工信：所有海思曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”。高通斷供，華為有自己的麒麟和巴龍；英特爾斷供，華為有自己的CPU鯤鵬；ARM斷供，華為已經(jīng)購買了ARMv8的永久使用權(quán)并熟練掌握ARM架構(gòu)的設(shè)計和修改。長遠的路依然艱險，至少暫時性的困難足以應對。海思也有還沒能攻克的短板，自研GPU還未趕上國際一流GPU的水準，在射頻領(lǐng)域與國外頂尖企業(yè)暫時難較高下。但，這不只是華為的危機，它像一面鏡子，折射出整個中國半導體產(chǎn)業(yè)的軟肋。芯片設(shè)計必備的EDA工具、模擬芯片皇冠上的明珠射頻芯片都長期被歐美廠商卡脖子。晶圓代工的形勢更為嚴峻。最先進的制程工藝掌握在臺積電和三星手里，內(nèi)地最大的晶圓代工廠中芯國際的14nm工藝制程量產(chǎn)，還要等今年下半年。中芯國際要想突破更小的制程，就需要買更精細的“刻刀”——光刻機。全球最先進的光刻機均由荷蘭ASML打造，而中芯去年花1億美元從ASML買來的中國唯一一臺EUV光刻機遲遲未聞進入國內(nèi)的消息。更危險的是，ASML造光刻機的光源、激光發(fā)生器等核心部件，掌握在美國公司手中。這些短板有預備的解法嗎？或許有，或許沒有。但抵御一切風霜的盔甲——人才一直都在，我們要等待的是下一個擁有極強戰(zhàn)略眼光的人，還有更多愿意投入芯片事業(yè)的人。結(jié)語相比百年IBM、五十年英特爾，十五歲的華為海思在半導體產(chǎn)業(yè)還是一個勇闖無人區(qū)的“青少年”。這個青少年踩過雷，也撞過運，承受過質(zhì)疑和嘲諷，也享受過贊美和推崇。從默默無聞到鋒芒畢露，這個逆襲故事的每一處起承轉(zhuǎn)合，都是由海思數(shù)千名工程師共同書寫而成。歷史證明，成大事者，不計較一城一池得失。在華為還是一個無足輕重的公司時，面對強手如林的新沙場，就敢于砸下重金去打造可能永遠都不會用到的芯片，華為海思的工程師們夜以繼日地積蓄力量，最終實現(xiàn)一個又一個反殺。假設(shè)海思沒有這些前瞻性的布局，沒有將這些關(guān)鍵的核心技術(shù)攥在手心，當美國亮出“禁供”的技術(shù)霸權(quán)殺手锏，華為大概率很難有如今這“備胎轉(zhuǎn)正”的底氣和起訴美國政府的勇氣。同時，這也是中國半導體產(chǎn)業(yè)長征的縮影，紫光、中芯國際等國產(chǎn)半導體企業(yè)們在努力突破西方世界的桎梏，千千萬萬個芯片研發(fā)人員正像曾經(jīng)的徐文偉、何庭波、王勁、艾偉那樣前仆后繼地沖鋒陷陣于一線，在接下來的二十年，他們又將書寫出新的芯片故事。他們也許不是天才，也許不會成為芯片事業(yè)的掌舵者，但為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪，鮮花和禮敬不止屬于功成名就者，更是屬于這場艱苦長征中每一個鞠躬盡瘁的人。參考資料：1、劉文《華為往事》2、張利華《華為研發(fā)》3、任正非《在2012實驗室的講話》4、張靜波《芯片女皇何庭波，終結(jié)華為“無芯之痛”》5、集微網(wǎng)《追憶華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁》6、戴輝《老兵戴輝：華為芯片事業(yè)是如何起家的？》7、戴輝《老兵戴輝：華為海思的麒麟手機芯片是如何崛起的？》8、戴輝《老兵戴輝講述從0到1的血淚史，海思的視頻監(jiān)控芯片如何一步步成為行業(yè)霸主》9、戴輝《老兵戴輝：海思機頂盒芯片是如何成為霸主，并與中國標準相互成就的？》10、項立剛《為王勁送行》2014年11、萌哈科技《華為海思麒麟處理器的成功之路》12、方珺逸《海思成名前那些事兒》

一年一度的“6·18”購物盛宴已經(jīng)落下帷幕。從各電商平臺公布的成績看來，這場年中狂歡的盛況似乎更勝往年。今年6·18期間，電商平臺推出了“拼團購”和“發(fā)新品”等新玩法，在補貼發(fā)放上也紛紛引入游戲互動機制，更重視用戶的交互與留存。電商平臺在6·18期間各顯獲客神通，行業(yè)的頭部格局又會呈現(xiàn)出怎樣的競爭態(tài)勢？極光大數(shù)據(jù)（AuroraMobile,NASDAQ:JG）選取了手機淘寶、拼多多、京東、唯品會、蘇寧易購5款主流電商應用，從滲透率、日活、競品重合度、用戶獨占率等指標考量各平臺的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。1.手機淘寶量級優(yōu)勢明顯尤其受25歲及以下年輕人群青睞截至2019年6月12日，手機淘寶的全網(wǎng)滲透率達到57.2%。其次是拼多多和京東，兩款應用的全網(wǎng)滲透率依次為36.7%和26.8%。手機淘寶的滲透率優(yōu)勢在二線及以上、三線及以下城市人群中也得到延續(xù)：截至6月12日，手機淘寶在二線及以上城市人群中的滲透率達59.9%，對三線及以下城市人群的滲透率也達54.8%。拼多多對三線及以下人群的滲透率為39.5%，高于其36.7%的全網(wǎng)水平。與此同時，京東在二線及以上城市人群中的滲透率為31.9%，同樣高于其26.8%的全網(wǎng)水平。針對25歲及以下年輕群體的分析顯示，手機淘寶對該人群的滲透率達70%，顯著高于57.2%的全網(wǎng)水平。與此同時，拼多多對該群體的滲透率為32.3%，京東則為28.7%。對19年6月1日至12日期間各電商應用的DAU均值進行分析后，我們發(fā)現(xiàn)手機淘寶的活躍用戶在高、低線城市的分布相對均勻，各占五成左右。在統(tǒng)計周期內(nèi)，拼多多的全網(wǎng)DAU約為手機淘寶的45%，其活躍用戶更多分布在三線及以下城市。與此同時，京東的全網(wǎng)DAU約為手機淘寶的20%，活躍用戶更多分布在二線及以上城市。2.手機淘寶用戶獨占率高拼多多京東用戶十有八九也用手淘對頭部平臺而言，用戶的重合不可避免。在這個情況下，考量各平臺用戶對于競品的安裝比例和各平臺的用戶獨占率也許能更直觀地反映競爭格局。在手機淘寶用戶中，有46.2%同時安裝了拼多多，41.3%同時安裝了京東。在拼多多用戶中，有80.1%的用戶同時安裝了手機淘寶。京東、唯品會、蘇寧易購用戶對手機淘寶的安裝比例均在90%以上。與此同時，拼多多與京東也有著體量龐大的重合用戶：37%的拼多多用戶在設(shè)備上安裝有京東應用端，京東用戶中也有46.6%為拼多多用戶。對手機淘寶、拼多多和京東的用戶群體進行兩兩交叉分析，我們可以進一步看出各電商平臺之間的用戶獨占和重合情況。在手機淘寶與拼多多的用戶并集中，有48.2%屬于淘寶獨占用戶，10.3%屬于拼多多獨占用戶，剩余的41.5%則屬于重合用戶。在手機淘寶與京東的用戶并集中，重合用戶占比39.5%，手機淘寶的獨占比例為56.2%，京東獨占比例4.3%。拼多多與京東的重合用戶占比相對較低，僅為26%。在用戶并集中，拼多多的用戶獨占比例為44.3%，京東則為29.7%。針對二線及以上城市用戶分析可以發(fā)現(xiàn)，手機淘寶的用戶獨占率與另外兩款平臺相比優(yōu)勢依然顯著，其獨占用戶比例均在50%以上。在京東與拼多多的二線及以上城市用戶并集中，京東的獨占比例達37.1%，與全網(wǎng)相比提升明顯。拼多多的用戶獨占比例為35.3%。在手機淘寶與拼多多的三線及以下城市用戶并集中，兩款應用的重合用戶占比為44%。手機淘寶的用戶獨占比例為43.3%，拼多多則為12.7%。與京東的交叉分析中，手機淘寶在三線及以下城市的用戶獨占比例攀升至62.1%，京東的獨占比例為4.2%。與京東相比，拼多多在三線及以下城市的用戶獨占比例上升明顯。在三線及以下城市用戶并集中，拼多多的獨占比例達52.9%，京東的獨占比例為22.7%。

6月19日消息，一年一度的618年中購物節(jié)落下了帷幕，一起惠盤點了今年618期間各個電商平臺最終銷售數(shù)據(jù)。京東618累計下單金額達2015億元從2019年6月1日0點到6月18日24點，京東618累計下單金額達2015億元。其中，京東超市共售出牛奶3.5億盒，奶粉累計銷量超過1000萬罐，紙巾共售出1200萬箱，啤酒累計銷量7200萬聽。6月18日前10分鐘，家裝建材、家居日用、男裝、珠寶品類成交額同比增長均超200%。6月18日前半小時，京東美妝成交額同比增長超過170%，京東居家成交額同比增長超過135%，京東體育成交額同比增長超120%。在服務型消費商品方面，6月1日至18日，京東國際酒店類商品成交額同比增長7.6倍，京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量同比增長36倍，京東汽車安裝服務銷量同比增長105%。在京東生鮮方面，6月18日全天成交額同比增長90%，銷售生鮮產(chǎn)品共計8500噸，同比增長110%。其中，18日開場49分鐘，京東生鮮成交額就超過2017年6月18日全天，13點42分的成交額突破2018年6月18日全天。在海外用品方面，6月18日前1小時，海外文具銷量達去年同期的290%。從6月18日0點至20點，國際進口品牌家具成交金額同比增長超4倍。截至6月18日20點，京東全球售主站的手機通訊同比增長357%，圖書成交額同比增長525%，美妝護膚成交額同比增長412%。618期間，京東物流智能倉處理單量同比增長達99%。整個618期間，京東物流倉配一體服務訂單中當日達和次日達的占比仍創(chuàng)新高，超過91%，非京東平臺物流服務收入同比增幅超過120%。此外，618大促期間，京東商城在線智能客服提供的24小時全天候服務，在1-18日期間累積咨詢量超3200萬次，18日0點-1點接待量峰值達到46.9萬次，創(chuàng)歷史新高。天貓618期間超過110家品牌成交額過億據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)，今年618大促，上百個國內(nèi)外品牌成交超去年雙11，最高增長超40倍，超過110家品牌成交過億。據(jù)悉，6月16日第1個小時，天貓總成交額就達到去年全天業(yè)績。6月16日，大家電僅用90分鐘就打破去年全天成交，小家電4分鐘成交超去年一小時。天貓聚劃算在618活動期間，成交同比去年增長86%，18天為品牌拉動3億新客。其中，三至五線城市購買用戶和購買金額同比增長更是雙雙超過了100%。同時，小鎮(zhèn)青年也有品質(zhì)購物需求，天貓618期間，聚劃算來自三至五線城市的購買用戶和購買金額同比增長雙雙超過了100%。在天貓美妝方面，成交額同比增超70%，6月16日僅用59秒成交破億。眼霜和精華的成交增速高達192%、134%。香水、防曬、身體護理的銷售分別同比增長546%、322%、352%，精華品類用時4分56秒破億，彩妝品類在第5分鐘銷售破億。此外，大量男性消費者也加入愛美大軍，6月16日第一小時天貓男士彩妝成交同比暴漲522%。在天貓服飾方面，6月16日第1個小時，成交同比增長超266%，男裝和女裝分別在2分鐘和7分鐘就破億。在天貓圖書方面，6月16日首小時成交同比增長超過550%，僅用3分鐘，圖書成交就超過了去年1小時。618期間，天貓3C數(shù)碼在三至六線城市的成交增速，比一二線城市高出40%。以蘋果為例，在三至六線城市的成交同比增速達到170%，比一二線城市高出近1倍。天貓奢品平臺LuxuryPavilion參與今年618的品牌數(shù)翻番，奢侈品整體成交額和成交人數(shù)增長均超過130%。天貓整體奢侈品消費中，三至六線城市的成交增速還略高于一二線城市。蘇寧618全渠道訂單量同比增長133%據(jù)蘇寧易購發(fā)布618全程戰(zhàn)報顯示，從6月1日到18日晚6點，全渠道訂單量同比增長133%，其中，家電訂單量同比增長83%，大快消訂單量同比增長245%。618期間，登錄蘇寧金融APP的用戶同比增長172%，83%任性付會員享受到免息。618當天，37.4萬用戶享受到蘇寧金融聯(lián)合多家銀行發(fā)布的金融補貼。6月18日當天，開售1小時，彩電銷量同比增長176%，廚衛(wèi)電器銷量同比大漲183%，冰箱洗衣機銷量同比激增189.7%。此外，蘇寧零售云銷售額同比增長222%、銷售量同比增長566%，共計3156家門店參戰(zhàn)618。從6月1日至6月18日，蘇寧百貨銷售同比增長254%，買家同比增長316%。其中黃金珠寶品牌占據(jù)銷售榜首位，入夏必備的內(nèi)褲、內(nèi)衣、襪子、背心暢銷50萬+件，反季節(jié)羽絨產(chǎn)品74%都被北方人囤走。同時，618期間，蘇寧幫客家電清洗服務完成量同比增長297%。截止至6月18日18時，蘇寧物流配送包裹量同比增長107%，其中，準時達包裹妥投率達到99.7%。蘇寧小店在618期間銷售良好，蘇小團GMV環(huán)比漲幅超過1300%，團長人數(shù)4.8萬人，覆蓋72個城市。小Biu凈水器、海爾冰箱、福臨門葵花籽油、伊利安慕希希臘口味酸奶和清風150抽二層抽紙是蘇小團最暢銷商品。618期間，蘇小團消費者從下單到收貨平均等待時間為31分鐘。拼多多618總訂單數(shù)突破10.8億筆截至6月18日19:40，拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆，19日0點前訂單數(shù)已超11億筆，GMV同比增長超過300%。其中，3C產(chǎn)品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市，水果生鮮、食品等農(nóng)（副）產(chǎn)品訂單中，約七成來自一二線。618期間，拼多多有近7成訂單來自三線及以下城市。在“拼模式”下，奇瑞汽車、美的空調(diào)、電動剃須刀、電動牙刷與正品國行蘋果系列都大受三四線消費者歡迎。據(jù)了解，今年拼多多618期間，拼多多對消費者提供“百億補貼”。首先，用戶可以通過首頁活動位進入活動，提示拼單金額滿200則可獲得20元現(xiàn)金券。同時，用戶每天可以完成一個任務，也就是每天拼單滿200即可，用戶每次消費都可以獲得現(xiàn)金券。據(jù)悉，隨著“百億現(xiàn)金補貼”的力度和覆蓋面持續(xù)加大，80、90后群體成為主力，該群體消費額占拼多多平臺總額接近80%。網(wǎng)易考拉618購買力最強的城市是杭州今年618“環(huán)球年中購物節(jié)”，網(wǎng)易考拉僅用101分鐘，銷售額便突破去年618首日全天銷售額。同時，網(wǎng)易考拉開跑一小時數(shù)據(jù)顯示，美妝、母嬰類目依舊強勢領(lǐng)跑，嬰幼兒奶粉、紙尿褲、乳液面霜、面部精華和爽膚水成最受跨境海淘用戶歡迎的五大類型商品，同比去年保持了超三位數(shù)的增速。在城市消費方面，杭州此次領(lǐng)先北京、上海、廣州、深圳等，成為購買力最強城市。此外，無線吸塵器、家用射頻美容儀、電動牙刷等品質(zhì)小家電為今年618網(wǎng)易考拉工廠店最受歡迎消費品類。返利網(wǎng)618訂單量增幅超30.37%在線導購平臺返利網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，618活動開始以來，截至目前，返利網(wǎng)全網(wǎng)訂單數(shù)量同比增幅超過30.37%。在地域方面，從下單金額來看，廣東人最愛剁手，上海人最會省錢。其中，剁手最多的地區(qū)TOP5依次分別是廣東、上海、江蘇、浙江、北京。去年同期相比，下單金額同比增長最快的地區(qū)是北京。618期間，通過平臺返利下單，全網(wǎng)省錢金額同比增長43%；上海的用戶最懂“勤儉持家”,省錢金額占全網(wǎng)省錢金額的13.71%，省錢最多的城市TOP5分別是上海、北京、鄭州、成都、武漢。從消費品類來看，用戶最愛買的商品類別分別是生活用品、美妝個護和數(shù)碼家電，其中，紙類用品占生活用品銷量的23.95%，成為大眾最愛囤貨的日用品。去年618中國品牌手機購買人群中，90后、00后消費者購買占比已達35.42%，今年這一比例持續(xù)大幅上漲至47.01%，超過80后的32.96%和70后的17.04%。返利網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，銷量最高的水果品類分別是車厘子、芒果和西瓜，車厘子榮獲今年最“鮮”商品，占比達37.22%，其中湖北地區(qū)車厘子消費量最高，占比達15.55%。而在水果銷量地區(qū)排行榜上，西瓜消費量也名列前茅，河南地區(qū)以18.15%的占比成為最愛買西瓜的地區(qū)。京東到家618銷售額比去年多一倍即時零售平臺京東到家今日宣布，今年618大促期間，平臺銷售額較去年同期實現(xiàn)翻倍增長。數(shù)據(jù)顯示，寵物用品銷售額達到了去年同期的2.5倍，居家日用達4倍，母嬰商品成為增速最高的品類，達到了同期5倍。同時，今年618，京東到家已覆蓋全國91個城市，其中三線城市占比過半。平臺超過半數(shù)低線城市銷售額達到了翻倍以上的增長。福清、太倉等上線時間較長的中小城市銷售額同比增速超過200%，湛江、株洲、茂名等近期上線的低線城市，環(huán)比增長超過100%。此外，零售商家與品牌商家也獲得了增長，沃爾瑪銷售額達去年同期2.5倍，永輝銷售額達2倍，大參林藥房8倍，名創(chuàng)優(yōu)品8倍，華潤萬家8.9倍，山姆會員店近10倍。辣媽計劃618GMV同比增長268%截止至6月19日00:00，社群電商辣媽計劃618戰(zhàn)報顯示，6月9日到6月18日的10天時間，其GMV同比增長268%，訂單數(shù)突破100萬單。據(jù)了解，辣媽計劃旨在幫助媽媽們在家創(chuàng)業(yè)，開辦自己的微信小店，賺錢的同時獲得成就感與社會認同感，致力于為賣家用戶提供數(shù)十萬個SKU的貨源、物流、售后、開店服務及賣家培訓，并通過社會化媒體進行市場推廣。順聯(lián)動力618十小時訂單量同比增長512%6月18日，截止上午十點，順聯(lián)動力訂單量同比上漲512%，美食、服飾等類目一小時成交額均突破5000萬元。據(jù)了解，社交電商平臺順聯(lián)動力的業(yè)務布局涵蓋線上商城、新零售、供應鏈倉儲等領(lǐng)域。截至目前，平臺擁有用戶數(shù)超過8500萬?；ㄉ密?18簽約訂單突破2000臺一起惠了解到，截止至6月18日15：00，花生好車在618期間簽約訂單突破4000臺。據(jù)悉，全國25家花生好車倉儲中心，將保障此次活動的汽車交付和物流服務，使用戶在平均15天內(nèi)保證交付。此外，平臺提供“隨車無憂”服務，以解決用戶購車后的服務問題。貝店618GMV同比增長超208%今日，社交電商平臺貝店發(fā)布戰(zhàn)報，618期間，貝店GMV同比增長超208%。據(jù)貝店公布數(shù)據(jù)顯示，618當日，貝店平臺前5分鐘成交額同比增漲321%，第1小時成交額同比增長268%，11小時GMV超越去年618，全天GMV同比去年增長超過208%。618前夕，貝店宣布成立“貝店全國智慧供應鏈聯(lián)盟”，攜手中國郵政、順豐速運、中通快遞、韻達速遞、圓通速遞、申通快遞、百世快遞、心怡科技、天圖物流、網(wǎng)倉科技、韻達供應鏈、中通云倉共12家配送倉儲服務商完善供應鏈體系，以實現(xiàn)100%電子面單，95%包裹智能分撥。SEE小電鋪自媒體“氣質(zhì)范”直播1小時成交額超200萬據(jù)悉，在618小程序電商直播節(jié)期間，SEE小電鋪同時開啟數(shù)十場直播，總觀看人數(shù)超200萬，購買轉(zhuǎn)化率達23.6%。其中，時尚自媒體【氣質(zhì)范】直播1小時爆賣100萬元，全場成交額超200萬元。達達618午間兩小時配送完成100萬單據(jù)達達公布今年618物流數(shù)據(jù)顯示，從6月18日11時30分至13時30分，達達騎士已將超過100萬個包裹送達用戶手中。上海、北京、深圳、廣州、成都這五個城市的訂單量最多。據(jù)統(tǒng)計，今年618期間，達達騎士配送總里程超過1.1億公里。為了迎戰(zhàn)此次618大促，達達全面升級了“羅盤”系統(tǒng)，實現(xiàn)了全平臺的網(wǎng)格化、視覺化動態(tài)管理，精確匹配訂單、業(yè)態(tài)和騎士，實時動態(tài)優(yōu)化。據(jù)達達相關(guān)部門負責人介紹，升級后的“羅盤”令平臺運力調(diào)配效率提升100%以上。騎士運營效率翻倍外，業(yè)務覆蓋范圍更拓展30%，同時大幅降低異常訂單發(fā)生頻率。除了全面升級“羅盤”工具達達還升級了“達芬奇”系統(tǒng)、上線“蒼穹”大數(shù)據(jù)平臺，為大促期間物流網(wǎng)絡的運行提供了技術(shù)保障。此外，大促前夕啟動的“全鏈路壓力測試”項目，也使達達平臺在訂單流量翻倍的情況下，依然保持系統(tǒng)安全穩(wěn)定。多點618全渠道訂單達530萬單在剛剛結(jié)束的618大促中，多點共實現(xiàn)線上線下全渠道銷量530萬單。同比去年618增長175%，是2017年單量的將近五倍。在交易額方面，多點在今年618幾天的交易額已經(jīng)達到兩年前一整年交易額的數(shù)十倍。今年618期間，多點活躍用戶數(shù)達860萬，同比增長144%。6月14日晚18時，以“618吃喝在多點”為主題的多點Dmall年中大促正式開場。其中，中百超市和重慶百貨訂單量均超過平日1.6倍、廣東嘉榮單量是平日每小時的2.4倍、快樂真棒為平日的3.3倍。此外，與多點合作僅白天的山東勝大超市，開檔1.5小時全渠道單量超過了平日全天。在618期間，多點在全國數(shù)千家門店推廣智能購裂變的社交化玩法，比如分享返券、加價購優(yōu)惠等活動，加強用戶到店消費的熱情。數(shù)據(jù)顯示，今年618期間，與多點合作的物美集團全渠道訂單量環(huán)比上漲22%，中百集團全渠道訂單量周環(huán)比上漲5倍，重百&新世紀全渠道訂單量周環(huán)比上漲3倍，人人樂全渠道訂單量環(huán)比上漲167%，銀川新百全渠道訂單量周環(huán)比上漲220%，河北美食林全渠道訂單量周環(huán)比上漲325%。菜鳥刷新天貓618物流時速全國354城當日達最快菜鳥發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，天貓618期間，全國共有354個城市享受到大促當日達極致體驗，其中包括云南西雙版納、新疆阿克蘇、西藏日喀則等數(shù)十個西部城市，進口當日達亦成常態(tài)。同時，618期間，全國發(fā)貨量最大的前十城中，廣東和浙江占據(jù)六席，廣州、金華、深圳位列前三甲。收貨量最大的十大城市中，北上廣深杭穩(wěn)居前五，重慶、成都、蘇州、東莞、武漢躋身前十。此外，天貓618期間，全國包裹量最大的十大高校菜鳥驛站分別是：江西師范大學、江南大學、華中農(nóng)業(yè)大學、浙江大學、福建農(nóng)林大學、中國礦業(yè)大學、湖南科技大學、湘潭大學、上海交通大學、杭州師范大學，其中長三角高校占一半。最愛買買買的社區(qū)也集中在蘇、杭、川、渝等地。彈個車618訂單超1.5萬輛總成交金額達20億今日，大搜車發(fā)布旗下汽車新零售平臺彈個車618活動戰(zhàn)報。據(jù)悉，在6月1日至6月18日彈個車“第二屆薅兔毛節(jié)”活動期間，彈個車APP及其天貓旗艦店共計成交15673臺車，成交總金額達20.06億元，居行業(yè)首位。此次618，彈個車的15673名用戶來自全國30個省、302個市和1513個區(qū)縣。此外，廣東省用戶消費力最強，成交金額達到3.7億元，是排名緊隨其后的浙江省（2.3億元）和江蘇?。?.4億元）成交金額的總和。而同比去年618，銷量增長最快的城市則是江西宜春，同比增長達到271%，湖北黃岡和河南周口的增長率也分別達到了258%和180%。分期樂商城618數(shù)據(jù)：截至昨日16時下單額較平日增長400%據(jù)樂信旗下分期樂商城公布截至昨日16時的618促銷數(shù)據(jù)顯示，分期樂商城下單額比平日增長了4倍。和去年618相比，下單額增長60%，參與人數(shù)則增長了90%。618當天，分期樂商城用戶平均分期期限9.1個月，比去年同期延長了0.2個月；平均月供373元，同比下降23%。從商品偏好上看，年輕人最愛的分期商品依然是手機、3C/數(shù)碼、運動潮服、美妝護膚等。隨著95后成為消費主力，潮流商品和“新國貨”的關(guān)注度呈明顯上升趨勢。在分期樂商城，諸如老牌新潮的回力鞋、擁有反戰(zhàn)迷彩設(shè)計的古由卡、反叛不羈且融合音樂、電影、藝術(shù)設(shè)計的DUSTY等“國潮”屬性的商品，618當天備受歡迎。此外，截止18日上午12時，分期樂商城國產(chǎn)手機下單量比去年同期增長71%，華為手機增幅則達到138%。更值得關(guān)注的在線教育、知識付費這一類成長教育型商品，618當天的銷售額取得了近150%的增長。洋碼頭618戰(zhàn)報：海淘直播首次參戰(zhàn)每小時交易額達千萬今年618電商年中購物節(jié)，洋碼頭海淘直播首次參戰(zhàn)，6月18日當天，洋碼頭海淘直播平均每小時交易額達1000萬元。數(shù)據(jù)顯示，洋碼頭618最受歡迎的品類為服飾鞋包、彩妝護膚、配飾、營養(yǎng)保健及家用電器。洋碼頭用戶一天買掉28萬件護膚品和3萬多支口紅。在購買口紅的用戶中，除了女性用戶外，男性用戶也占到兩成。在服飾鞋包方面，洋碼頭用戶在618當天購買潮鞋數(shù)量達1.2萬雙，熱門品牌包括Yeezy、Converse、AJ；購買T恤2萬件，最受歡迎的品牌為Fila、Champion、TommyHilfiger；購買箱包8000多個，銷量最好的品牌為Coach、MK、Gucci。在地域方面，北京用戶喜歡買彩妝護膚品和零食，上海用戶喜歡買的是箱包配飾，廣州用戶偏向養(yǎng)生，在海淘購物上喜歡購買保健品，此外成都用戶愛買家用電器，武漢用戶愛買T恤。

關(guān)于近期用戶反應，谷歌瀏覽器包括（Chromium內(nèi)核或Chrome內(nèi)核）的其他瀏覽器，比如QQ瀏覽器，UC瀏覽器等等，離線安裝插件，一直提示安裝錯誤程序包無效，出現(xiàn)的原因是：最近谷歌瀏覽器升級，插件安裝策略的調(diào)整，內(nèi)聯(lián)安裝，離線安裝均已被取消。解決辦法：1、如果瀏覽器應用商店有我們一起惠插件，盡量去官方下載，就不會出現(xiàn)這樣的問題。2、先到我們網(wǎng)站下載一起惠插件，然后插件的后綴名.crx改為.zip或者.rar（zip解壓不了，改為rar，還是解壓不了，升級壓縮軟件），然后將改好后綴名的文件解壓到本地文件夾中，然后在chrome的設(shè)置->更多工具->擴展程序：在下圖中的加載已解壓的擴展程序，找到剛才的解壓的擴展程序即可。更多插件問題：點擊插件