當前位置:首頁>一起惠資訊>家居>文章列表
家居
6月12日消息,日前,電子元器件B2B科通芯城旗下智能硬件平臺“硬蛋”(IngDan)與云知聲、全志等上游供應(yīng)商,以及青檸、諾司等下游創(chuàng)業(yè)企業(yè),共同提出了“未來生活I(lǐng)ngDanInside”,旨在將硬蛋的服務(wù)融入智能家居行業(yè),推進AI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,落地智能家居創(chuàng)新生態(tài)??仆ㄐ境欠矫嫣岢龅摹癐ngDanInside”,旨在表現(xiàn)硬蛋將其服務(wù)滲透在未來制造業(yè)中的愿景,幫助智能家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化。硬蛋方面表示,未來還將搭建以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、公共服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)客孵化為主的三大平臺。此外,通過聚合資源,集成智能家居創(chuàng)新服務(wù)解決方案,建立完整的智能家居服務(wù)標準和規(guī)范推動行業(yè)生態(tài)。公開資料顯示,硬蛋科技在智能家居創(chuàng)新生態(tài)上已初具規(guī)模,目前已匯集了3600個智能家居項目及654個智能家居類供應(yīng)商,覆蓋照明、家電、安防以及關(guān)鍵模組等家居上下游產(chǎn)業(yè)。此外,硬蛋所擁有的云知聲、和而泰、全志科技等上游供應(yīng)商,以及青檸、諾司、白貝蝶等下游優(yōu)秀智能硬件創(chuàng)新公司,結(jié)合“K-系統(tǒng)”人工智能平臺,打造了一個集上游技術(shù)提供方+下游創(chuàng)新企業(yè)+軟件技術(shù)平臺于一體的生態(tài)閉環(huán)。
一起惠2017-06-13 09:24:55450 次
今年的京東618已經(jīng)開始了報名也早已經(jīng)結(jié)束了,所以小編給你們帶來了京東618促銷的知識,京東618促銷有哪些和有哪些活動?2017京東618品質(zhì)狂歡節(jié)時間從6月1日至6月20日,3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮五大事業(yè)部將分別圍繞“低價購品質(zhì)”開啟促銷專場。具體活動時間如下:6月1日至6月6日,是京東3C專場,包括電腦、單反、手機等數(shù)碼產(chǎn)品。6月7日至6月9日是家電專場,大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場,適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。一、2017京東618大促亮點曝光1、紅包大派送5月23日至5月25日,京東手機APP上就會有群紅包可搶,可以獲得無線專享全品類優(yōu)惠券。5月25日至5月31日,京東微信、手機QQ購物會上線互動活動,有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外,6月1日至6月17日整個大促期間,京東金融每天晚上6點18分,都有京東現(xiàn)金紅包雨,最高4999元。2、低價秒殺與以往相比,這次京東“618”大促主打“低價購”,整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價,涉及3C專場、家電專場、超市專場。3、滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時,家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4、老劉專場壓軸6月18日至6月20日,凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷。二、2017京東618會場介紹據(jù)了解,2017京東618大促活動總共有8個分會場。包括:男裝配飾、女裝配飾、溫馨家居、零食特產(chǎn)、旅行生活、戶外裝備、輕奢潮流、潮寶裝備。所涉及商品共計99個種類,涵蓋男女裝配飾、家居、零食特產(chǎn)、戶外裝備等領(lǐng)域。三、2017京東618活動玩法一覽據(jù)2017京東618活動官網(wǎng)顯示,本次總共提供了10種玩法。首推京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法,提供全場0元免費試、爆品低至¥6.18等優(yōu)惠。京東幫更是提供了內(nèi)心小P孩、十公分風(fēng)景、好好睡一覺、我們都愛世界杯、說過大美人、百變大趴六種玩法;然而暫時只上線了內(nèi)心小P孩玩法,其他玩法暫未上線。具體玩法小編將繼續(xù)更新。四、2017京東618:專屬任你挑針對不同消費人群,2017京東618活動劃分出8類定制消費人群:小資派、超級辣媽/辣爸、愛家一族、運動達人、文藝青年、創(chuàng)意迷、任意挑。同時,2017京東618活動還打出全場5折封頂、億元優(yōu)惠券、雙喜臨門6月三種玩法;而且,京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法作為每種屬性人群的通用玩法。好了這就是今年京東618活動和京東618促銷,作為剁手黨的你準備好了嗎?小編都快忍不住了!
一起惠2017-06-13 09:03:00529 次
6月7日消息,今年618期間,網(wǎng)易考拉海購宣布,將與多家品牌商們展開合作。(圖:網(wǎng)易考拉海購618海淘盛典日歷)據(jù)悉,此次網(wǎng)易考拉海購“618海淘盛典”將主要分成三個階段:從6月1日到6月9日,網(wǎng)易考拉海購各品類商品推出提前購活動,以母嬰品類為例,參與到這次活動的跨境電商品牌涵蓋了紙尿褲、奶粉、輔食、洗護、孕媽、童裝、家居等各個細分需求。網(wǎng)易考拉海購運營負責人講解了這次“618海淘盛典”的選擇變化,他表示,“作為跨境零售電商的領(lǐng)跑者,我們深知消費者需要的已不僅僅是如面膜、馬桶蓋、電飯鍋這樣的單品爆款,他們需要更多更全面的大牌和商品,實現(xiàn)生活中的無縫銜接?!卑駟我矊⒊蔀檫@次618活動的亮點。網(wǎng)易考拉海購將推出“海淘年中榜”,并包含“黑馬榜單”、“新奇特榜單”等細分榜單。
一起惠2017-06-08 09:07:52517 次
蘇寧互聯(lián)是什么?蘇寧互聯(lián)怎么樣?蘇寧互聯(lián)(SuningMobile),指的是以通信業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),集合蘇寧線上線下社交、購物、娛樂、資訊等多方面資源,為用戶帶來一系列圍繞移動互聯(lián)生活的增值服務(wù)和解決方案,包括社交休閑、視頻娛樂、線上線下購物、金融理財、智能家居等服務(wù),是蘇寧搭建的從“云”到“端”的移動互聯(lián)通道。蘇寧互聯(lián)倡導(dǎo)的是通過O2O在線移動端,為人們創(chuàng)建更加簡單、無縫的移動互聯(lián)生活。蘇寧互聯(lián)是什么?蘇寧互聯(lián)怎么樣?蘇寧互聯(lián)就是類似于移動聯(lián)通的一種虛擬運營商!也就是說,蘇寧要出手機卡了!以后手機卡的選擇不局限于移動、聯(lián)通、電信了!3月21日,蘇寧互聯(lián)在發(fā)布品牌、公布客服號、成立客服中心之后,今日正式發(fā)布品牌logo,logo圖樣采用信號符號,如圖據(jù)了解,在圖案設(shè)計上,第一格的信號代表蘇寧線下,而第二格信號代表蘇寧線上,兩者交互相對,則體現(xiàn)了互聯(lián)、連接的概念,代表蘇寧線上與線下的結(jié)合。蘇寧希望通過移動通信業(yè)務(wù),打通線上線下的資源,連接社交、購物、娛樂、資訊等多方面需求,為消費者提供圍繞移動互聯(lián)生活的增值服務(wù)和解決方案。在色彩設(shè)計方面,蘇寧方面稱橙色象征著積極陽光、年輕活力、熱忱服務(wù),體現(xiàn)了蘇寧“至真至誠、陽光服務(wù)”的承諾;粉色則象征著時尚品味、精彩無限、樂享體驗;藍色象征科技創(chuàng)新、智能嚴謹、移動網(wǎng)絡(luò),給消費者提供了更多想象空間,同時,藍色也是蘇寧一直以來的傳承顏色。
一起惠2017-06-08 08:58:11540 次
2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)?很多朋友問2017京東618活動預(yù)售什么時候開始?2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)?接下來就給大家介紹2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)。2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)?2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券哪里領(lǐng),更有5折券,1元券,紅包券,活動時間6月14日京東618大促為消費者打造一場集全品類促銷、百大品牌盛典、移動娛樂、明星品質(zhì)學(xué)院為一體的“低價購品質(zhì)”魔性大促,讓億萬家庭享受來自京東的品質(zhì)商品與服務(wù)。6月1日至6月17日,3C、家電、消費品、服飾家居及生鮮帶來低價購潮流,低價購省心,低價購精品,低價購時尚,低價購美味五場大趴。6月18日至6月20日,“老劉專場”將開啟全品類低價購狂歡。京東618全民年中購物節(jié)省錢全攻略:5月28日-5月30日好友粽動員,包粽子送好友拿紅包6月2日-6月4日瓜分現(xiàn)金紅包,召喚小伙伴贏神券6月7日-6月8日解鎖贏紅包,每關(guān)都有大紅包6月10日-6月12日掃618贏紅包,無門檻券大放送6月1日-6月20日搜搜有驚喜,搜索一下紅包拿下2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)?通過上述的介紹,大家知道2017京東618全民年中購物節(jié)滿減券怎么領(lǐng)了嗎?
一起惠2017-06-08 08:51:08751 次
6月6日消息,已在澳大利亞運營6年之久的英國高街時尚品牌Topshop,失敗了。近日,以特許經(jīng)營商身份將Topshop引入澳大利亞的本地公司Austradia宣布已進入破產(chǎn)程序。據(jù)悉,Topshop是最早一批(2011年)進入澳洲零售市場的全球快銷時裝品牌。截至Austradia申請自愿托管前,Topshop在澳大利亞總計開設(shè)了9家獨立門店,并以獨家合作的形式在百貨公司Myer開有17個專柜,同時運營著品牌官網(wǎng),雇傭員工共760人。Myer持有澳洲Topshop約20%的股份。Topshop進入自愿托管程序的消息傳出后,Myer股價跳水,跌至2015年與Topshop達成戰(zhàn)略合作以來的新低。(圖為Myer關(guān)于Topshop已進入自愿托管程序的公告,圖片來自BMYG澳洲財經(jīng))澳洲媒體報道指出,負責Topshop澳洲業(yè)務(wù)的Austradia,年銷售額大約為9000萬澳元,但在2016-2017財年上半年(截至去年12月的6個月)虧損了300萬澳元,也導(dǎo)致Myer在Topshop業(yè)務(wù)上虧損60萬澳元。當然,這并不意味著Topshop會從此退出澳洲市場,目前的運營也會維持正常。托管公司、Myer以及Austradia將會對該品牌進行深入審查,重新審視未來該品牌在澳洲的路怎么走。最好的情況當然是Topshop能在這段時間找到合適的買家接手。Topshop澳洲業(yè)務(wù)為啥走到如此境地?“盡管初入澳大利亞市場時擁有一定的粉絲基礎(chǔ),但Topshop還是沒能抵御住來自H&M、Zara、優(yōu)衣庫等品牌的競爭,其在產(chǎn)品、定價等組合上沒有優(yōu)勢。”歐睿國際分析師BettinaKurnick在評論Topshop的破產(chǎn)消息時說道。根據(jù)公開資料,Zara、Gap是與TopShop同一年也進入澳大利亞的,此后幾年,H&M、優(yōu)衣庫、無印良品也都陸續(xù)在這兒開出了自己的門店。澳大利亞雖是個充滿潛力的新興市場,但由于總量有限,競爭也必然會很激烈。而且,相較于其他競爭對手,Topshop的擴張速度慢了很多,所占市場份額也不那么如意。比如,2014年才進入澳大利亞市場的H&M何及優(yōu)衣庫,截至2016財年末,已分別開出22家及12家門店,而更早進入的Topshop卻僅有9家獨立門店和17個專柜。在營業(yè)額方面,去年Zara、H&M及優(yōu)衣庫加起來“吞”下了6億的銷售額,而Topshop只有9000萬澳元。同時,Topshop的價格沒有優(yōu)勢、款式少也一直為澳洲消費者所詬病的。不少澳洲人甚至?xí)x擇去Topshop的歐美站海淘,而不是在其當?shù)亻T店和官網(wǎng)購買。當然,除了品牌自身經(jīng)營戰(zhàn)略的問題外,Topshop的破產(chǎn)也折射出澳洲時裝零售業(yè)不景氣的現(xiàn)實。今年以來,不僅僅是Topshop,包括Marcs、DavidLawrence、Herringbone和Rhodes&Beckett等在內(nèi)時裝品牌都在澳洲相繼破產(chǎn)。澳洲快銷時裝行業(yè)在經(jīng)歷了早期的高速增長后,營業(yè)額開始出現(xiàn)增長放緩,很多品牌看似有巨額的營業(yè)收入,但盈利能力卻并不理想。即便是發(fā)展勢頭正猛的優(yōu)衣庫也不得不承認大環(huán)境的艱難——2016財年時,該品牌在澳洲實現(xiàn)了200%的銷售增長,但卻仍然止不住虧損。此外,根據(jù)EconomicIndicator的數(shù)據(jù),澳洲的消費者信心指數(shù)從2013年便開始大幅度下降,近幾年一直在100的枯榮線上下震蕩。最新數(shù)據(jù)顯示,澳洲家庭的儲蓄率跌至10年最低水平。消費信心的疲軟,再加上人均可支配收入增長的明顯放緩,拖累了澳洲消費者在非必需消費品上的開銷。這對服裝零售行業(yè),乃至整個零售行業(yè)都帶來了負面的沖擊。Topshop母公司的危機有外媒報道稱,Topshop母公司Arcadia集團這兩年的日子并不太好過。其在英國428億英鎊服飾市場的份額已經(jīng)大幅縮水,從2012年的6.3%跌至上一財年的3.8%。據(jù)悉,在截至2015年8月29日的2015財年,Arcadia集團錄得5.5%的盈利增長,但盈利主要得益于出售虧損百貨公司BHS;全年銷售總計20.693億英鎊,比前一年上漲1.8%。期內(nèi),集團整體同店銷售錄得0.7%的跌幅。而根據(jù)市場預(yù)測,在截至2016年8月底的2016財年里,Arcadia集團的盈利從2015財年的2.22億英鎊銳減至1.40億英鎊,減幅達40%,也遠低于集團原定1.75億英鎊的目標。在2016年11月黑色星期五至2017年新年首周之間的7個星期內(nèi),Arcadia集團整體同店銷售下滑約6.5%,而作為Arcadia集團旗下核心品牌的Topshop,同店銷售額則大跌近11%。(圖片來自尚品網(wǎng))禍不單行的是,業(yè)績不佳的同時,Arcadia的高層又在今年4月迎來一輪人事動蕩——過去11年一直擔任Topshop總經(jīng)理的MaryHomer辭職,加入英國家居品牌TheWhiteCompany。這被外界看作是對Topshop的極大打擊,尤其是在Topshop與眾多高街品牌一樣陷入掙扎之中的時候。不過,Arcadia拯救業(yè)績的新招也層出不窮。比如,去年年底,該集團宣布與英國最大的零售商Tesco深化合作,未來可能在集團旗下超市開設(shè)更多Tesco旗下的DorothyPerkins、Burton、Evans&Wallis品牌店。前不久,Arcadia又與美國著名歌星Beyoncé(碧昂斯)合資成立了服飾品牌IvyPark,希望在運動時尚這一新領(lǐng)域有所探索。另外,Arcadia集團集團旗下最國際化的品牌Topshop/Topman要在中國內(nèi)地開展線下業(yè)務(wù),也被看做是新的增長點。姍姍來遲的中國內(nèi)地市場擴張計劃據(jù)了解,去年圣誕期間,Topshop發(fā)布消息稱,將正式進軍中國實體零售市場,計劃在中國內(nèi)地一二三線城市開設(shè)80間實體門店,首家門店預(yù)計今年春夏在北京或上海開業(yè)。據(jù)悉,Topshop選擇了與一直以來的合作伙伴尚品網(wǎng)一起布局中國線下零售市場。屆時,中國消費者既可以通過尚品網(wǎng)和Topshop天貓旗艦店購買Topshop的商品,也可到線下其門店進行試穿選購。(圖片來自尚品網(wǎng))事實上,Topshop的全球化是從2012年后開始,第一站選擇了美國,但擴張步伐一直不算快。2013年,Zara在美國的門店數(shù)量為45家,H&M光是新開的就有350家,而Topshop卻只有4家獨立門店和14家與Nordstrom合作的折扣店。其對中國市場的開發(fā),更是顯得異常謹慎。早在2012年,Topshop便在深圳金光華廣場開了一個快閃店,并與北京買手店“非空間”有過合作,希望“在正式進入中國內(nèi)地市場之前,以這種預(yù)熱形式試水”。直到2014年9月,Topshop才將中國內(nèi)地的線上獨家授權(quán)交給了尚品網(wǎng),品牌正式入駐尚品網(wǎng)。2014年10月Topshop又正式入駐天貓,由尚品網(wǎng)負責運營。據(jù)尚品網(wǎng)方面透露,雙方合作的第一年,Topshop在中國線上的銷售業(yè)績達到合同約定的兩倍,2016年銷售業(yè)績已經(jīng)是合同約定數(shù)字的三倍。2015年,尚品網(wǎng)一共為Topshop賣出了60萬個訂單、100萬件貨品,并積累了300萬個粉絲。經(jīng)過了兩年多的線上探索后,Topshop在中國大陸的線下開店計劃到今年才姍姍來遲。對此,尚品網(wǎng)總裁趙世誠曾公開表示,Topshop在中國開店將遵循“四個TOP”原則,即Toplocation(在最好的位置開店)、Toppeople(招攬最優(yōu)秀的人才)、Topimage(保持品牌形象全球一致,請最優(yōu)質(zhì)的明星及超模代言)、Topservice(最好的服務(wù),包括將品牌在英國的量身定制與搭配服務(wù)引入中國)。趙世誠認為,本土化改良對Topshop在中國市場的拓展至關(guān)重要。為此,尚品網(wǎng)團隊爭取到了Topshop針對中國消費者的款式定制與改良權(quán)限。比如適合冬天穿著的服裝、更符合中國人體型的款式和剪裁等。不過,飽和的服裝市場、激烈的同行競爭、不斷減退的商場客流,這些都是Topshop將要面對的挑戰(zhàn)。更重要的是,該品牌似乎已經(jīng)錯過了前幾年Zara、H&M、優(yōu)衣庫和Gap等國際快時尚品牌大舉進軍中國所帶來的新鮮感和粘連度等紅利了,是少數(shù)幾個尚未進入中國的全球知名快時尚品牌之一。因此,有不少評論指出,“Topshop對消費習(xí)慣和品味日漸成熟的中國中產(chǎn)階級來說,可能只是多了一個選擇而已。它能不能從大批競爭對手之列凸顯出來,還是個未知數(shù)。”Topshop自己倒是顯得蠻有信心。其官方此前接受媒體采訪時曾表示:“中國經(jīng)濟放緩并不意味著經(jīng)濟下滑,中國消費者仍然是零售行業(yè)里的實力保障?!蹦壳?,Topshop門店數(shù)量遠不及Zara、H&M等同行競爭對手,或許恰好說明它還有很大的擴展空間。
一起惠2017-06-06 09:27:22554 次
618是什么日子?618活動有什么優(yōu)惠?618是什么日子?618如今已經(jīng)成為各大電商平臺的重大活動日:京東618、天貓618、小米官方也宣布了今年618年中大促、唯品會618年中特賣會、國美618、蘇寧易購618.....618活動有什么優(yōu)惠?京東6186月18日是京東店慶日,每年618各大電商為了圍剿京東都會掀起一陣熱潮,那么今年的618年中大促活動有哪些看點?京東618全民年中購物節(jié),千萬現(xiàn)金億萬神券任性發(fā),億萬現(xiàn)金紅包等你來瓜分!品牌盛典明星云集,海量爆款瘋狂秒殺,新人專享大禮包免費領(lǐng),PLUS會員專享618特惠提前搶!天貓618天貓618年中促活動將分4個階段進行,從6月1日到6月20日連續(xù)狂歡20天,6月18日0點-2點舉行0點限量搶活動前N件活動,售完即恢復(fù)618大促價?;顒由唐吩诟犊詈?2小時內(nèi)完成發(fā)貨(天貓國際商品在買家付款后120小時內(nèi)發(fā)貨)。小米官方也宣布了今年618年中大促小米官方也宣布了今年618年中大促的消息,此次促銷活動從6月1日0點開始,一直持續(xù)到6月18日24點。手機、電視、筆記本、智能硬件等全系產(chǎn)品降價。唯品會618年中特賣會唯品會618年中特賣會,1100十大牌齊聚唯品會讓利促銷,唯品會618促銷全場0.5折起,折上跨品牌3件8折/2件8.5折,更有千萬品牌紅包大派送。唯品會618活動期間,時尚女裝,個護美妝,潮流鞋包,魅力男裝,母嬰童裝,運動戶外,手表配飾,家居家紡,家電數(shù)碼,海外尖貨,吃喝玩樂等統(tǒng)統(tǒng)享受折上折優(yōu)惠。國美618國美618提前購買貴差價3倍退,最高賠300元,更有滿18元退還18元!5月26日揭幕戰(zhàn)開啟!國美618省錢攻略:5月26日-5月31日,提前搶價保6186月1日-6月6日,3C比價購,手機/數(shù)碼/電腦6月7日-6月9日,家電比價購,大家電/生活家電6月10日-6月13日,超市比價購,食品/日化/酒水6月14日-6月15日,時尚比價購,服飾/家居/戶外6月16日-6月20日,老李專場,不說話,只比價蘇寧易購618蘇寧易購618期間推出“瘋狂0元購”買多少返多少全場通用券的活動,家電、3C數(shù)碼以及百貨、辦公用品等全品類參與其中。5月25日-5月31日預(yù)熱期定金最高翻10倍,6月1日-6月2日超級秒殺日滿9999送空凈,6月3日-6月15日品類低價日低至5折,6月16日-6月20日火力全開瘋搶5天5夜。618是什么日子?618活動有什么優(yōu)惠?幾乎各大網(wǎng)站都有618活動,都有618活動優(yōu)惠。只要知道自己需要什么商品和服務(wù)。就可以去對應(yīng)的電商網(wǎng)站上去看哦。
一起惠2017-06-02 08:48:25794 次
大家想不想要提前了解一下2017京東618打幾折?2017京東618是怎么安排的?我想各位愛購物的小伙伴肯定已經(jīng)按耐不住了。那么就一起來看看2017京東618打幾折?2017京東618是怎么安排的?保管讓你先尖叫一番。1.2017京東618打幾折?2017京東618打幾折?請看下面詳細的介紹。1)紅包大派送5月23日至5月25日,京東手機APP上就會有群紅包可搶,可以獲得無線專享全品類優(yōu)惠券。5月25日至5月31日,京東微信、手機QQ購物會上線互動活動,有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外,6月1日至6月17日整個大促期間,京東金融每天晚上6點18分,都有京東現(xiàn)金紅包雨,最高4999元。2)低價秒殺與以往相比,這次京東“618”大促主打“低價購”,整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價,涉及3C專場、家電專場、超市專場。3)滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時,家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4)老劉專場壓軸6月18日至6月20日,凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷。2.2017京東618是怎么安排的?2017京東618是怎么安排的?2017京東618品質(zhì)狂歡節(jié)時間從6月1日至6月20日,3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮五大事業(yè)部將分別圍繞“低價購品質(zhì)”開啟促銷專場。具體活動時間如下:6月1日至6月6日,是京東3C專場,包括電腦、單反、手機等數(shù)碼產(chǎn)品。6月7日至6月9日是家電專場,大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場,適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。好了,關(guān)于2017京東618打幾折和2017京東618是怎么安排的內(nèi)容小編已經(jīng)在上述內(nèi)容當中跟各位呈現(xiàn)了,希望各位在看完這篇文章之后能夠?qū)ζ溆兴私?。這樣就好準備搶購啊!
一起惠2017-06-01 08:53:16719 次
這兩年,代購行業(yè)出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,小的、不正規(guī)的逐漸被淘汰掉,而規(guī)模稍大的正發(fā)展成為代購經(jīng)銷商,并形成嚴密的經(jīng)銷體系。與此同時,一些為代購經(jīng)銷商提供供應(yīng)鏈服務(wù)的企業(yè)也應(yīng)運而生。由于單個代購所需貨量不多,那些供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)就把眾多代購和代購經(jīng)銷商的采購需求進行整合,再直接去跟廠家(或上游渠道商)談,從而獲得更好的采購價?!把蠊脣尅北闶沁@么一個為代購商家和個人提供供應(yīng)鏈服務(wù)的平臺。代購行業(yè)要怎么標準化?“2015年的時候,有朋友在德國在做小規(guī)模代購生意,因為政策收緊、灰色渠道逐漸關(guān)閉,這個行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型,很多從業(yè)者到了一定程度就沒法自己把整個鏈條做完。我跟國外朋友討論這事兒,覺得可以利用我們在海外的人脈和在國內(nèi)的技術(shù)實力,去做一些普通小規(guī)模代購自己做不了事兒?!毖蠊脣尶偨?jīng)理楊青林回憶創(chuàng)業(yè)的初衷。據(jù)悉,洋姑媽(母公司為陌云科技)平臺正式上線于2016年4月,定位是“全球代購服務(wù)商”,即為代購從業(yè)者提供貨源地直郵代發(fā)綜合解決方案。通過網(wǎng)站和手機App,向上整合海外中小品牌廠商和大型綜合供應(yīng)商,向下拓展海外華人代購、國內(nèi)海淘微商、淘系賣家和B2C電商渠道。楊青林向小編指出,代購行業(yè)要解決的最大痛點是貨源的穩(wěn)定性和物流清關(guān)正規(guī)化。所以,面向下游代購商家,洋姑媽提供的服務(wù)包括海外直采或海外商家入駐的海量SKU貨源庫、倉儲打包、物流清關(guān)、互動社區(qū)等。國內(nèi)消費者下單后,代購商家把訂單提交給洋姑媽,之后便由洋姑媽協(xié)同上游商家負責整個跨境直郵流程。目前,洋姑媽平臺有1萬多個代購商家,上游供應(yīng)商超過200家(分自營部分的供應(yīng)商和入駐平臺的商家兩種,包括Costco、dm、METRO等),設(shè)有德國、美國、新西蘭、澳大利亞、日本(本月新增的)共5個海外倉,涉及母嬰、美妝、輕奢、家居用品、快消品、保健品、小家電等品類,平臺月交易量在數(shù)千萬級別?!昂芏鄰臉I(yè)者不會特別宣稱自己是干代購的,因為沒有標準正統(tǒng)的服務(wù)體系支撐,這個行業(yè)就沒有被普遍定義,不能被普遍接受。大多數(shù)代購無法解決三無的問題(無保障無溯源、無任何周邊服務(wù)),業(yè)務(wù)僅僅停留在固定人群中,靠親友口口相傳。”楊青林談道。洋姑媽存在的價值就是做代購的底層服務(wù),幫助這些零散的從業(yè)者“找到組織”,解決正規(guī)化、流程標準化問題?!敖o他正規(guī)的貨源、正規(guī)的物流服務(wù)、正規(guī)的申報渠道。”此外,由于經(jīng)銷性質(zhì)的代購占比不斷提升,系統(tǒng)化的經(jīng)銷代購逐漸成為一種穩(wěn)定的銷售渠道,為更多中小品牌打入國內(nèi)市場提供渠道基礎(chǔ)。而渠道的競爭格局也會由個人代購的自由競爭演變成代購經(jīng)銷商之間的競爭,使得品牌商將來對代購渠道的管理更加便捷。代購與跨境電商的共生不過,一個不可忽略的事實是,這兩年,代購一方面面臨著政策收緊所帶來的發(fā)展瓶頸,另一方面也受到了跨境電商的沖擊。這個行業(yè)看似在走下坡路。那么,去年才入局的洋姑媽偏偏選擇代購這個行業(yè),發(fā)展空間還有多大呢?“代購在未來很長一段時間內(nèi)都不會消失?!睏钋嗔直硎荆S著國內(nèi)電商平臺海外商品占比升高、做跨境電商的人越來越多,一部分國內(nèi)消費者原來買不到的、需要找代購買的商品,現(xiàn)在可以比較方便的買到了。但跨境電商的用戶與找代購幫買東西的用戶并不是人們想象中的那么重合。他談到,電商發(fā)展到現(xiàn)在,天貓、京東這些公信力很高的大平臺也會出現(xiàn)很多負面問題,包括假貨,所以找一個自己信得過的代購是更直接的一種購物方式。而且,跨境電商能做的商品,代購都能做,但代購能做的商品,跨境電商卻不一定能做。目前,跨境電商大多數(shù)還是做標品,很難做個性化的、長尾的商品,比如服裝、鞋帽、飾品、非主流大品牌的化妝品等,而代購卻能很好的補足這一塊。除此之外,代購相對跨境電商還有一個明顯的優(yōu)勢是,對市場的反應(yīng)速度更快?!翱缇畴娚淘诤M庹业截浽矗缓蠹?、運回國內(nèi)保稅區(qū),再做前端的銷售,整個鏈條是很長的,從開始選品到消費者可以下單大概要2個月時間。而代購因為人在海外,消費者有需求就可以做實時采購,再空運回國,反饋用戶需求的這個流程大概為2周甚至更快?!睏钋嗔种赋觯徍涂缇畴娚毯掀饋硪仓徽颊麄€中國進口市場很小的一部分,在這個很小的份額里面去看兩個細分行業(yè)誰多誰少沒有意義??缇畴娚炭赡軗屪吡舜徱徊糠值纳猓徯袠I(yè)要做的不是去把它搶回來,而是去更大的市場里找機會。據(jù)楊青林介紹,洋姑媽上線的第一個月(去年4月),平臺上排第一的代購商家下單了4萬元,到現(xiàn)在最高的一個月下單金額在60-70萬元。一年前平臺上大部分代購的下單金額在1-2萬元,現(xiàn)在1萬個代購中,每月下單金額超過5萬的有一大半?!安簧俅彾急硎?,現(xiàn)在他們可以把精力集中在銷售和開發(fā)客戶上,利潤率和銷售額都有明顯提升。所以,至少從我們接觸的代購來看,生意并沒有那么不好做,而是上升的。”代購的前路是一種個人新零售不管是最初的“人肉代購”,還是現(xiàn)在的經(jīng)銷化代購,本質(zhì)都是幫用戶買到他想要的國外商品。而由于多元化消費終端的分布,必然追求成本更低的市場鋪貨效率?!昂M鈧}的商品市場周轉(zhuǎn)期平均是國內(nèi)倉周轉(zhuǎn)期的1/3,帶來銷量增長30倍?!睏钋嗔直硎?,關(guān)鍵在于如何用盡可能低的成本和盡可能短的鏈條把海外的貨銷往中國。但是,在目前市場上主流的“大供應(yīng)鏈爆品+B2C”模式下,海外商品入境渠道單一、品牌推廣成本高,精準用戶渠道獲取成本高,也無法實現(xiàn)個性化需求匹配產(chǎn)品?!岸従拖裎⑸桃粯?,成為每個人身邊的商品獲取的新入口。這也是一種新零售、新渠道。它不再是原來的中心化模式,需要消費者去某個購物中心買東西,而是分散到很多很多的小團體里面,再由一個個的小個體去發(fā)散。滲透度和效率是遠遠高于中心化模式的。”楊青林談道。由于代購逐漸經(jīng)銷化、社交化,它的滲透度又再次擴大。比如,洋姑媽平臺雖然目前只有1萬多個代購商家,但其終端消費者卻遍布全國各地,包括西藏、新疆、內(nèi)蒙古這些相對偏遠的省份?!耙驗閺氖麓徯袠I(yè)的人、在海外生活的華人來自全國各地,他們所觸達的人群也分部在全國各地,而且往下還會開枝散葉?!痹跅钋嗔挚磥恚@是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)零售模式(一對多)解決不了市場深度的問題。此外,楊青林還以一個“造爆品”的案例來說明代購行業(yè)的市場驅(qū)動力?!皫字芮?,我們美國倉選了一個品牌名為contigo的兒童水杯套裝,這個商品很多電商平臺都在賣,但一直不溫不火。我們談好一個貨源之后,就通過代購渠道去推,把利潤壓到最低,準備好充足的貨量。一個星期之后,這個商品在美國市場基本處于斷貨狀態(tài)。這并不是我們賣出去的,我們只賣了很小一部分(一天3000多套),是它在國內(nèi)市場造成一定影響后,有大的電商平臺和跨境供應(yīng)鏈商家花高價錢去國外‘掃’貨了?!彼赋?,洋姑媽這樣的“代購組織”是爆款的背后推手、發(fā)源地,而那些大平臺是爆款的跟隨者?!霸谶@種情況下,代購就有利可賺了。原來這個東西的成本是比較低的,他們拿到貨后,等市場價被炒高,等這些跨境商家獲取商品的成本上升,利潤空間也就出來了?!?/div>
一起惠2017-05-26 09:57:49533 次
為抓住內(nèi)容電商的紅利,科技類自媒體差評在2016年上半年正式走上電商之路,開了個“差評黑市”。當時距差評公眾號成立僅不到一年,差評經(jīng)歷了好一番糾結(jié)才決定提起這柄雙刃劍,如今月流水已經(jīng)達到400萬。從“吐槽”到電商差評?一個噴過BAT,懟過蘋果,把所有科技相關(guān)企業(yè)都放在準星之內(nèi)的微信公眾號,一旦發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)值得差評的人或事,就會毫不留情地“吐槽”,原則是犀利而不失客觀。沒有唯美畫風(fēng),沒有心靈雞湯,差評的火完全源于有理有據(jù)的吐槽。在差評團隊只有差評君一個人的時候,他也會堅持回復(fù)每一條留言,保持與粉絲的互動,正是這樣一個俠客似的朋友形象,培養(yǎng)了差評的粉絲黏性。而它的粉絲也有著明顯的特征:年輕、關(guān)注科技,和差評有相同的價值觀。不過,犀利的文風(fēng)給差評帶來過不少麻煩,包括要求刪稿、被告抄襲等。面對問題,差評保有一貫的詼諧,如針對“被抄襲”,差評用一張“難道差評君是張無忌,六大門派要圍攻光明頂?”的圖片,讓粉絲看到了自己的態(tài)度。運營了將近一年的時候,差評公眾號已經(jīng)積累了近90萬粉絲。此時的差評開始思考如何價值最大化,并面臨兩難抉擇:僅靠廣告營收,過于單一;選擇入局電商,恐怕影響粉絲體驗。最終,面對“七個公眾號里就有一個在做電商”的熱潮,差評還是選擇放手探索。為了減輕粉絲的不適感,差評最初不求盈利,只是盡可能幫用戶找到差異化產(chǎn)品,并結(jié)合原有的內(nèi)容特點設(shè)定了選品策略:高冷、黑科技產(chǎn)品。電商“改造”的坎兒差評的電商模式很清晰,選擇新、奇、特的黑科技產(chǎn)品,每周六用專門的推文推薦商品,將消費者引導(dǎo)到公眾號內(nèi)置商城“黑市”;同時,開一家淘寶店,不過不作為主戰(zhàn)場。然而,事情并沒有那么簡單,起初電商成績“慘淡”,黑科技產(chǎn)品似乎并不是粉絲們的菜。幾個月后,一款單價為40元的創(chuàng)意商品Sticker讓差評看到了希望,并開始分析粉絲特征,轉(zhuǎn)變選品方向。案例:Sticker是一款納米技術(shù)創(chuàng)意家居用品,形態(tài)為一張透明貼片,功能類似雙面膠,通過它可以將手機、iPad等貼在墻上,讓用戶邊做飯變看視頻等。產(chǎn)品上線一周售出2000多片。該產(chǎn)品和粉絲特點達到了真正的契合:18~25歲,70%男性,主要集中在學(xué)生群體、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者和對科技感興趣的人,消費力不強,相對理性。因此,差評放下了“高冷”,將選品策略調(diào)整為:新、奇、特,但客單價不高的剛需性產(chǎn)品。訂單變多以后,又有問題陸續(xù)出現(xiàn)?!半娚炭此坪唵危泻芏嗉氈δ┕?jié)的事,每一環(huán)都必須做好,否則會對后續(xù)環(huán)節(jié)造成很大影響?!辈钤u電商負責人Allen表示,慢發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)都會引發(fā)掉粉,哪怕電商推文寫得不好也會掉粉。Allen認為,自媒體到電商的過渡需要找到最不尷尬的方式,有兩點需要注意:(1)找準定位,明確黏住粉絲比立刻盈利更重要;(2)保持互動,即便在商言商,也要站在用戶角度思考。他將差評成功過渡到電商形容成“運氣”,但實際上,很多細節(jié)都是不容忽視的。比如做活動,設(shè)計差評專屬包裝盒,為粉絲寫祝??ㄆ?,送禮物等,“重要的是讓粉絲真正感受到福利?!弊屃魉兜臎Q定目前,差評電商團隊10人,黑市中共有約100個SKU;公眾號粉絲超過100萬,每篇推文能帶來平均1000單的轉(zhuǎn)化,48小時轉(zhuǎn)化可達到10%。據(jù)介紹,差評并沒有選擇一般自媒體大號的一件代發(fā)模式,而是選擇自建倉庫,同時負責選品、營銷、售后服務(wù)等,只有部分客單價2000元以上的商品會采用一件代發(fā)。將這種重模式跑通之后,差評電商如今的月流水已經(jīng)達到400萬元,毛利近30%。不過小編注意到,今年年初,差評對外公布的月流水還僅有100萬元,為何在短短五個月內(nèi),流水翻了4倍?Allen透露,業(yè)績翻翻的原因,其實是新增的2B業(yè)務(wù)。“公眾號的轉(zhuǎn)化,在沒有粉絲激增的情況下很難大幅提高的,容易觸及天花板。差評有自建倉庫作為基礎(chǔ),不僅將商品賣給粉絲,也開始將商品賣給同行?!盇llen告訴小編,雖然差評不算頭部大號,但已經(jīng)在行業(yè)中建立了影響力,轉(zhuǎn)化能力甚至達到了兩倍于當前粉絲量的大號。因此,差評可以拿下很多產(chǎn)品在微信渠道的總代,再分銷給其它適合該商品的內(nèi)容電商渠道;很多新產(chǎn)品也會選擇在差評首發(fā),差評做過銷售測試后,憑借實際數(shù)據(jù)推薦給同行。據(jù)介紹,幾個月下來,差評2B業(yè)務(wù)的流水已經(jīng)基本可以達到2C業(yè)務(wù)。Allen坦言,由于科技類目整個行業(yè)SKU有限,所以選品還是存在難度的,原則就是幫粉絲買到差異化商品和從粉絲需求出發(fā)。差評方面認為,微信和淘寶都只是單一端口,為了讓更多用戶了解到自己,差評即將推出PC官網(wǎng)和App,未來兩個月即可上線。而今年的重點,也會更多放在分銷和淘寶。此外,為了彌補科技類產(chǎn)品復(fù)購率低的不足,差評還將在6~7月份上線食品類目,主營新奇特的零食,如曾經(jīng)2天就售出4000盒的黑科技火鍋(不用電就可以煮熟)。Allen笑稱,“差評會讓粉絲感受到,即使只是泡面也能吃出整個宇宙的感覺?!保▓D片來源于原創(chuàng),僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)
一起惠2017-05-23 09:18:50416 次
京東618已經(jīng)開始了,可是還是有很多人找京東618的報名入口,報名時間已經(jīng)過了,沒有報名的等明年吧!小編帶你來了解了解京東618活動規(guī)則和京東618大促怎么玩吧!京東618報名細節(jié):提報時間:4月7日-5月20日提報要求:1.根據(jù)模塊要求進行提報;2.對店鋪優(yōu)勢商品進行差異化提報;3.店鋪內(nèi)需有整體活動和關(guān)聯(lián)銷售;以下6點賣家需要注意并遵守,以免影響活動報名:1.店鋪內(nèi)促銷標簽與單獨商品標簽涵蓋促銷信息應(yīng)一致,店鋪內(nèi)商品,活動等說明中不得出現(xiàn)如:最低,第一,冠軍,頂級,100%等絕對化用語,不得出現(xiàn)如,原價,市場價,XX特供,幾折起,幾折封頂,正品,行貨,保真等字樣;不得出現(xiàn)不能夠?qū)崿F(xiàn)的承諾內(nèi)容;不得出現(xiàn)影響客戶理解的錯別字,詞及歧義用語;賣家描述不得出現(xiàn)“本公司”等不符合京東用語大環(huán)境的詞句。2.店鋪頁面設(shè)計所提現(xiàn)的內(nèi)容應(yīng)全部符合法律法規(guī),且不得存在任何侵犯第三方合法權(quán)益的內(nèi)容,否者賣家應(yīng)承擔全部賠償責任。3.賣家進行店鋪頁面設(shè)計,商品信息編輯時應(yīng)謹慎使用特殊字庫字體,如確需使用,則賣家應(yīng)確保已獲得權(quán)利人的合法授權(quán),否則賣家應(yīng)承擔全部賠償責任。4.店鋪內(nèi)不得出現(xiàn)非京東平臺的其他平臺標識及其余復(fù)制,抄襲等可能涉及侵犯第三方合法權(quán)益的內(nèi)容。5.不得發(fā)布非京東購物鏈接,或未經(jīng)京東許可的第三方非京東鏈接,銀行帳號,第三方支付帳號,非京東平臺IM及時通訊帳號,電子郵箱,實體店地址及聯(lián)系方式等信息。6.賣家不能退出活動,退出原因包括但不限于“庫存不足”“價格錯誤”“商品型號錯誤”等。京東618報名入口:后臺-官方活動報名京東618是京東的店慶日,每年的京東618都吸引了大量的顧客消費,京東的活動也非常的給力,關(guān)于京東618報名要求及入口小編就介紹到這里,希望對大家有幫助。原本“6.18”是京東周年慶,但隨著其他電商跟進,電商領(lǐng)域狼煙四起,天貓年中大促、蘇寧易購5天5夜大促,1號店,亞馬遜,當當網(wǎng)都有大型的促銷活動,價格大戰(zhàn)再次打響。天貓年中大促網(wǎng)購狂歡會一直延續(xù)到了6月底,家電、服裝、數(shù)碼、母嬰等行業(yè)也都會有大幅的優(yōu)惠折扣,先有年中大促搶紅包,天貓全民瘋砍等活動的預(yù)熱,6月26日將迎來活動的最便宜的三天。京東618活動來源:風(fēng)風(fēng)火火的京東618其實緣于1998年6月18日劉強東在中關(guān)村首次創(chuàng)業(yè),之后每年的6月18日都作為京東的店慶日,將6月作為京東店慶月。下面小編整理了從2009年到2013年的京東618的截圖,在2014京東618未到之前,回頭看看之前的京東618又是如何一副情景。以上是京東618報名規(guī)則以及報名入口和京東618活動由來。下面給大家?guī)砀@〇|活動更新,目前正在進行的活動如下:6月18日更新:1、京東商城老劉專場:不定時更新?lián)屬徤唐?,另外還有會員專享價2、京東商城圖書券:滿300減1303、京東商城第三方通殺券:滿399減100,滿199減504、京東商城五金家裝:滿400減60、滿800減150、滿1500減3005、京東商城鍵盤鼠標:每滿99減156、京東商城20元家紡現(xiàn)金券:每天10點開搶,限量10000張7、京東商城大家電秒殺專場:不定時更新好價商品8、京東商城數(shù)碼專場:ipad2不定時1999元搶購9、京東商城箱包類:20元現(xiàn)金券,數(shù)量有限,領(lǐng)完即止6月13日更新:1、京東商城自營奶粉滿888減200優(yōu)惠券免費領(lǐng)取,6月16日24點結(jié)束,鐵牌及以上用戶可領(lǐng)取2、D-Link全場每滿99立減20,活動時間6月13日—6月14日,僅限1天3、京東商城運動戶外滿816減300,6月17日9點結(jié)束,力度還是相當可以的4、京東商城汽車用品每天6款秒殺,早上10點和下午3點,每天6款5、京東商城電腦周邊滿199減100,活動至6月20日結(jié)束6、京東商城6月手機專場,每天不斷限時搶購,不定時更新7、京東小家電聚寶盆秒殺,6.20日結(jié)束,每天3款限量秒殺,10點、15點、20點三個時段準時開啟之前的活動:1、首次購買京東自營百貨商品,可獲得價值1800百貨品類全年優(yōu)惠券:6月1日—6月13日,活動相當給力的哦2、京東自營運動戶外商品,滿3件免1件:6月1日—6月5日9點30分,相當于打了6.7折,力度比較OK。3、京東箱包每滿199-100:部分商品有漲價的情況,不過滿減之后價格依然不錯。4、京東商城免費彩票抽獎:鐵牌以上用戶,每天可以免費抽一次,免費的哦。5、京東食品滿399元返100京券:相當于滿399減100活動,吃貨們持續(xù)關(guān)注。6、京東圖書1折閃搶:每個時段都會更新,價格很便宜,需要搶一下。7、京東美妝滿200減100:女生的最愛,活動截止到6月4日24點。8、京東各類秒殺活動集合:各種秒殺,價格非常給力。9、京東個護化妝優(yōu)惠券免費領(lǐng)?。簼M200-100、滿600-300、滿1800-900,僅限6月5日一天。10、TP-LINK品牌日滿99立減15、滿198立減30:僅限6月5日一天京東商城618十周年慶即將到來,小編在此給大家伙做一個京東十周年活動匯總,讓大家明明白白網(wǎng)購,培養(yǎng)一種欣賞電商抽瘋而我淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)!來慢慢買,做高端大氣上檔次的網(wǎng)購達人!常年網(wǎng)購的朋友都應(yīng)該知道,“京東618”和“天貓雙11”是一年中最為重大的兩個大促活動,不論是活動范圍、價格力度都是最給力的。在這個大家都折騰的月份里蘇寧、國美、易迅、當當、亞馬遜等都會極盡能事與京東斗法,你不下單,看個熱鬧也是好的,當然如果你近期有什么東西要買的話,而且你想買的商品又沒有特價,建議等到6月可以出手啦!友情提醒,雖然他們玩命吆喝,下單之前還是在慢慢買比價,做到理性消費。京東活動預(yù)告:6.1-6.31折閃購,圖書音像開門紅全品類,并且還能參加免費抽獎,百分百中獎;6.4-6.6ipad2iphone41999元搶購,電腦數(shù)碼手機超低價搶購;6.7-6.9三天三夜全場2折起,個護化妝母嬰服裝專場;6.10-6.12七天七夜7億鉅惠,家電手機專場;6.13-6.16七天七夜7億鉅惠,家電家居專場;6.17-6.19會員回饋瘋狂三天,老劉專場;6.20-6.23低至一折,名品折扣專場;6.24-6.26一折瘋搶,商超食品專場;6.27-6.30全場千萬讓利,圖書音像辦公專場。不要嘗試一分鐘讀完不然估計你都沒看懂!
一起惠2017-05-20 08:57:30780 次
蘇寧易購是當前最熱門的購物商城之一,蘇寧易購的外界評論也褒貶不一,那么蘇寧易購的手機是不是正品呢?下面小編就給大家說一下。蘇寧易購:蘇寧易購是蘇寧云商旗下電子商務(wù)網(wǎng)站,主要銷售家電、通訊數(shù)碼、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、保險、旅行、充值、團購等數(shù)萬類商品和服務(wù),是一個以家電為主,不斷拓展其他品類的綜合性商城。其中通訊產(chǎn)品已經(jīng)成為蘇寧易購及其重要的一部分,占據(jù)著很大的比例。蘇寧易購的手機是不是正品的呢?這個要分情況討論。首先說的是蘇寧易購自營賣的手機,也就是由蘇寧易購直接發(fā)貨的。由于蘇寧強大的人氣和口碑,蘋果、三星、LG等等絕大多數(shù)手機品牌都和蘇寧易購有著緊密的合作關(guān)系,從貨源上保證了蘇寧易購商品的可靠性。商品由品牌官方提供,所以蘇寧易購自營的手機百分百是正品的。其次是蘇寧易購的非自營商品,也就是入駐的第三方賣家賣的手機。蘇寧易購第三方賣家都是經(jīng)過嚴格審核的,都擁有相當?shù)膶嵙?,一般情況下是不會收到假冒偽劣產(chǎn)品的。但是也有可能有極個別的賣家有出售假貨的可能,蘇寧易購不可能對第三方入駐商家每件商品都進行檢查,這個也是京東、亞馬遜、當當各大商城的通病,目前并沒有辦法完全杜絕。所以,如果想要在蘇寧易購買手機,建議購買蘇寧易購自營的手機,購買蘇寧易購自營的手機可以保證是正品,售后也比較放心。
一起惠2017-05-19 09:17:05812 次
貝索斯開動挖掘機,氣勢洶洶奔向大家居的礦山,三兩鏟下去,世人皆知。最近,外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”,股票已被帶動上漲了好幾個點,但主人公并未直接回應(yīng)。不過,梳理信息發(fā)現(xiàn),連續(xù)兩個月以來,亞馬遜已經(jīng)在美國和中國大家居領(lǐng)域大大小小搞了不少事情,值得賣家以及競品平臺密切關(guān)注。第三方家具物流新政上月,在美國高點國際家具展期間,亞馬遜家居頻道舉行了小規(guī)模的賣家說明會,招商負責人透露,有望在第三季度末推出新的“統(tǒng)一的有服務(wù)的配送”,包括以下要點:1.家具賣家將不再被要求全國性經(jīng)營,至少是重量超過50磅的商品不需要,賣家可選擇只接受特定地區(qū)內(nèi)的訂單;2.與目前賣家獨立負責不同,未來亞馬遜將推出第三方賣家配送服務(wù)分級政策,最低要求是要在送貨上門的基礎(chǔ)上,搬到室內(nèi)(whiteglovedeliverytoadryroom),可選擇性提供包括送到指定房間、安裝、清理舊物等附加服務(wù)。3.針對物流服務(wù),亞馬遜向賣家收取三部分的費用:每月固定費用39.99美元(不限Listing數(shù)量),總銷售額的15%,服務(wù)費的20%。4.賣家自主根據(jù)買家所需服務(wù)不同而定價,或單獨計算服務(wù)費用,或把費用都計入標價中,這樣用戶看不到服務(wù)選項。這意味著,未來第三方賣家的家具商品將交由亞馬遜統(tǒng)一配送,這將大大提升效率,降低成本。亞馬遜方面表示,家具零售商面對的最大難題是沒有能力承擔所在地區(qū)外的配送,一般交由第三方處理,因此無法保證穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,且配送成本過高,甚至多收300到500美金的運費。增加配送中心上周五,華爾街日報援引知情人士稱,亞馬遜修建至少四座大型倉庫,用于交付大件物品,大舉進入家電和家具領(lǐng)域。對此,亞馬遜方面回應(yīng)道:“我們在全美有多個專注于家具或床墊等大件物品解決方案的配送中心,我們?yōu)轶w積大、重量高的產(chǎn)品提供預(yù)約派送,速度也越來越快,事實上,有些產(chǎn)品在某些城市能做到一到兩天內(nèi)預(yù)約送達?!碑斎?,運送大件憑亞馬遜一己之力可能還不夠。為宜家等大型零售商管理配送中心的XPO物流公司首席運營官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時表示,為了實現(xiàn)“兩日達”,零售商和物流公司需要在全美擁有多達十幾個大型倉庫、110多個小型的中轉(zhuǎn)倉。知情人士稱,亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來管理配送中心,以應(yīng)對家具、家電的交付。擴大選品范圍亞馬遜官方承認,目前正在擴大選品范圍,從家具到裝飾品一一涵蓋,還推出新的功能來優(yōu)化購物體驗,例如亞馬遜定制設(shè)計、個性化和免費樣品項目。上月,亞馬遜與美國家具品牌伊森艾倫(EthanAllen)達成合作,預(yù)計今年夏天將在亞馬遜上開設(shè)品牌店“EthanAllenDesignStudio”,出售家具和家居飾品,自己負責配送。這次的合作規(guī)格很高,伊森艾倫將其稱作“85年歷史上的第二大合作”。該公司從事室內(nèi)設(shè)計、室內(nèi)裝飾制造商和零售,擁有8個制造工廠(6個美國,1個墨西哥,1個洪都拉斯)和一個鋸木廠(美國),通過官網(wǎng)和全世界的約300個設(shè)計中心出售家具產(chǎn)品以及家居飾品此外,亞馬遜還簽下了澳大利亞新銳奢侈生活品牌Cloth&Company和美國室內(nèi)設(shè)計社區(qū)ApartmentTherapy的聯(lián)名家居系列。該系列使用來自ApartmentTherapy的搜索大數(shù)據(jù),設(shè)計、制作反應(yīng)當下潮流的產(chǎn)品,接下來三個月亞馬遜將作為其獨家銷售平臺。覬覦大家居十余載亞馬遜對大家居的野心可非一朝一夕,但苦于配送難等問題一直未大規(guī)模展開。不過,回顧十多年的積累,亞馬遜的各種玩法已經(jīng)能形成一套頗有力度的組合拳。2006年起,亞馬遜推出了電工工具品牌Denali,與美國本土家庭DIY文化相配合,之后又陸續(xù)上馬了床上和浴室用品品牌Pinzon(毛巾、浴巾、被子等)、戶外家具品牌Strathwood,以及以電子產(chǎn)品配件為主、有部分家居產(chǎn)品的AmazonBasics。通過美亞站內(nèi)搜索發(fā)現(xiàn),以上品牌的SKU非常少甚至無結(jié)果,目前只有Pinzon和AmazonBasics還尚有活力。除了自有品牌外,亞馬遜還有一個意思的玩法——AmazonHomeServices,可簡單理解為亞馬遜經(jīng)營的第三方到家服務(wù),涉及上門清掃、園丁、組裝、家庭影院安裝、智能家居服務(wù)等等。今年初,亞馬遜方面曾透露,AmazonHomeServices已經(jīng)擴展到美國的50余個大都市區(qū),提供覆蓋60個領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù),去年訂單量也增長了200%以上。在擴大商品覆蓋范圍的同時,渠道的拓展也必不可少。3月,據(jù)《泰晤士報》報道,亞馬遜正在計劃開設(shè)家具和電器實體店,并引入AR或VR等技術(shù)輔助購物,不過目前并未得到官方確認。終于決定發(fā)力了!根據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù),2015年在線零售中家具板增幅達到18%,僅次于雜貨。IBISWorld數(shù)據(jù)顯示,美國家具市場總價值大約達700億美元,線上占15%。摩根士丹利的數(shù)據(jù)指出,在家居用品類目,亞馬遜的市場份額約為17%的市場份額,且呈現(xiàn)上升趨勢,亞馬遜方面承認,家具是美國亞馬遜增長最快的零售類目之一。不僅僅是在美國,亞馬遜中國同樣在暗暗加大在家居市場的滲透度。亞馬遜家居相關(guān)類目包括廚具、家紡、家具、生活用品、家居裝飾、家居裝修、寵物商店七大類,涵蓋自營和第三方商品。上月,與美亞接連發(fā)布重要動作幾乎同步,亞馬遜中國也首次發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)家裝消費趨勢大數(shù)據(jù),向外透露了多條關(guān)鍵數(shù)據(jù):家裝國際品牌銷售占比超90%;主打整體衛(wèi)浴一鍵購齊的主材包今年前四個月銷售相比去年同期呈翻倍增長;凈水器和濾芯類產(chǎn)品已成為其家裝頻道復(fù)購率最高的選品;智能馬桶和智能電子鎖的銷量今年同比分別增長了2倍和3倍。同時,亞馬遜中國還宣布全新推出首家線上國際涂料館(Z.cn/paint),引入包括芬蘭、德國、西班牙、美國等10個國家的世界知名涂料品牌,以及上千款獲得高等級國際環(huán)保認證的涂料產(chǎn)品。
一起惠2017-05-18 09:46:14448 次
2017京東618活動什么時候開始?今年京東618大促活動預(yù)售將會比以往的預(yù)售活動更加值得期待。為什么這么說呢?因為在2017京東618活動預(yù)售活動攻略中,京東618活動預(yù)售活動會有新玩法哦!一、2017京東618活動預(yù)售活動安排從5月23日開始,2017京東618品質(zhì)狂歡節(jié)啟動超值預(yù)售活動。5.23-5.31日期間,只要消費者支付預(yù)售商品的訂金;就可以在6.1-6.17日期間再支付尾款,并享受訂金翻倍的優(yōu)惠。例如,預(yù)售價20元,定金1元,可抵2元,表示支付1元定金可當2元使用,即用戶支付定金后,尾款只需支付18元。同時,預(yù)售商品不可與其他優(yōu)惠同時享受,并且不可以使用E卡支付。另外,2017京東618超值預(yù)售規(guī)則中,尾款支付時間規(guī)定:所有品類尾款支付時間只限定于活動商品,部分除外,可在“我的京東—我的訂單頁”中查看具體尾款支付時間。二、京東618活動時間5月23日至5月31日,超值預(yù)購活動,提前進入618大促預(yù)熱6月1日至6月6日,是京東3C專場,包括電腦、單反、手機等數(shù)碼產(chǎn)品。6月7日至6月9日是家電專場,大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場,適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。三、紅包攻略20177京東618紅包分為天天領(lǐng)和翻倍搶兩種方式,在翻倍搶中,紅包最高價值達4999元。5月18號至5月31號,“搶錢先實名,玩轉(zhuǎn)618”預(yù)熱期開始;6月1號至6月17號,進入“多金618,翻倍紅包雨”的京東618紅包下雨期,每天有四場紅包雨:上午10:00;下午2:00;下午4:00;下午6:18。
一起惠2017-05-18 08:53:59566 次
“老板再壕我一次,老板讓把公司從上到下都換成金色的。要大聲告訴全世界,你才是老板、花錢如流水,百花繚亂的場景太累,開啟生活的趣味,關(guān)掉你的奇葩審美?!辈屎绾铣獔F演唱的這首《你看我家美不美》讓紅星美凱龍又登上了頭條。近日,在港股上市一年多之后,紅星美凱龍出現(xiàn)在了最新的IPO企業(yè)排隊情況名單中,擬赴上交所上市,募資39.5億人民幣。紅星美凱龍成立于2000年,是一家家居裝飾和家具裝修市場運營商。據(jù)招股書披露,紅星美凱龍在營收、凈利潤,以及綜合毛利率數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不錯,并且有逐年上升的趨勢。從招股書中可以看出,2013到2015年度,紅星美凱龍的營收分別為62.22億、83.28億、91.81億,凈利潤分別為32.69億、39.22億、43.7億,綜合毛利率分別為72.98%、75.34%、75.58%。IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發(fā)現(xiàn),截止2015年12月31日,車建興(又名:車建新)控制紅星美凱龍62.96%的股權(quán),本次發(fā)行完成后,車建興仍對公司擁有控股權(quán),系公司的控股股東及實際控制人。車建興出生在江蘇常州的一個普通農(nóng)民家庭,創(chuàng)業(yè)之前他在常州、西安等地做過木工活,創(chuàng)辦過手工作坊、青龍木器廠以及家具門市部。1991年,車建興投資100多萬元創(chuàng)辦常州市及周邊地區(qū)的第一家大型家具專營商場——“紅星家具城”。此后,他的生意越做越大,走上了連鎖化經(jīng)營的道路。2000年,紅星美凱龍這一品牌推出,并開設(shè)了首個品牌商場。市場份額第一相較于餐飲、服裝等消費行業(yè),家具裝飾及家居行業(yè)規(guī)模更大一些,2015年的行業(yè)銷售額到達了3萬億。相應(yīng)地,這個行業(yè)玩家眾多,市場高度分散。不僅有百安居、宜家等國際品牌,還有紅星美凱龍、居然之家、月星等國內(nèi)品牌。據(jù)招股書顯示,2015年,包括紅星美凱龍在內(nèi)的國內(nèi)前五大連鎖家居裝飾及家具零售商,僅占到了27.63%的市場份額。前五強中,紅星美凱龍以11.09%的市場份額位列第一,居然之家、月星、金盛、歐亞達分別位列二至五位。這五家公司集中在2000年前后成立,經(jīng)營范圍也并無二致。那么,紅星美凱龍是憑借什么穩(wěn)坐市場老大的位置呢?從招股書中我們可以看出,紅星美凱龍抓住了行業(yè)零售渠道品牌強于產(chǎn)品品牌的特點,用各種方式強化消費者對紅星美凱龍的品牌認知。比如,紅星美凱龍先后邀請大小S、高圓圓、Angelababy等當紅女星為其代言,也會推出各種各樣的策劃。剛過去的五一,紅星美凱龍憑借和彩虹合唱團共同推出《你看我家美不美》等活動,3天內(nèi)營收52億元。此外,紅星美凱龍還為地方慈善機構(gòu)和福利院募集資金、扶貧、賑災(zāi)、植樹造林及支持教育事業(yè)等,通過參加慈善事業(yè)和其他公益活動來支持教育事業(yè)。相比之下,其他品牌的營銷聲量就小了許多,并且大部分品牌僅做些區(qū)域性的活動。自營+委管,混合擴張家具裝飾及家居行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)。從招股書中可以看出,紅星美凱龍2015年12月31日的流動資本僅為79.32億元,而非流動資產(chǎn)是其近10倍,高達752.57億元。此外,我們還可以看出紅星美凱龍主要的財務(wù)支出在于投資房地產(chǎn)。在這種情況下,如果不解決重資產(chǎn)模式的擴張問題,發(fā)展會受到局限。紅星美凱龍的解決辦法是,采用“自營+委管”的混合擴張模式。這兩種模式都不難理解:自營模式是紅星美凱龍什么事都自己來,錢也全部進自家腰包,這使得紅星美凱龍的收入比較穩(wěn)定。再加上,紅星美凱龍的自營商場全部在一、二線城市的優(yōu)質(zhì)地段,區(qū)位優(yōu)勢明顯,在一定程度上建立了護城河。與自營模式不同的是,委管商城主要分布在三線城市。紅星美凱龍將建設(shè)商場等需要投入大量資金地方委托給合作方,自己只負責招商、委托經(jīng)營管理等事情,然后與合作方共享權(quán)益。委管模式的優(yōu)點顯而易見,讓紅星美凱龍在開支較低的情況下,提升營業(yè)收入和投資回報率。福布斯撰文稱,基于委管的經(jīng)營模式能夠有效避免經(jīng)營風(fēng)險,這也是紅星美凱龍在中國經(jīng)濟放緩時仍能保持高增長的原因?!胺康禺a(chǎn)市場投機氣氛降溫意味著更多真正自住用家的出現(xiàn),這個群體對家裝用品產(chǎn)生剛性需求,而這對經(jīng)營家裝商場的紅星美凱龍極為有利。紅星美凱龍的商場就估計多為委管商場,這是基于委管的經(jīng)營模式能有效避免經(jīng)營風(fēng)險。這就是車建興謹慎的一面:降低風(fēng)險?!盜PO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書發(fā)現(xiàn),紅星美凱龍的戰(zhàn)略重點慢慢向委管商場轉(zhuǎn)移。2014年至2016年,紅星美凱龍的自營商場從44家增至55家,委管商場從85家增至122家,委管商場增速明顯超過自營商場的增速。重金砸線上很多人都知道馬云和王健林1個億的賭注,其實車建興與王健林、馬云也打過一個賭:10年后,如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%,車建興愿意輸給王健林和馬云各1個億。沒想到,8個月后,曾經(jīng)高調(diào)炮轟馬云和雙十一的車建興卻也重金砸向電商。2012年,紅星美凱龍成立紅星商城(后改名“星易家”),一線運營團隊來自傳統(tǒng)零售行業(yè)及阿里、齊家、唯品會等主流電商企業(yè)。但是結(jié)果卻不盡如人意,2億元的投入僅換來4萬元的交易額。至于為什么在電商發(fā)展的如火如荼之時,紅星美凱龍燒了2億元也不見起色,知乎上一紅星美凱龍的前員工總結(jié)了三點原因:一是紅星美凱龍所處的家具建材行業(yè),重體驗、非標準化、重服務(wù)、成交單價高、購買頻次低,造成線上銷售的效率和產(chǎn)出不高,依然需要線下平臺落地轉(zhuǎn)化;二是用錢砸出來的流量和熱很難保持,很難持續(xù)吸引平臺用戶;三是紅星美凱龍采用的委管模式留下的后遺癥,即線上工廠店和線下的本地區(qū)經(jīng)銷商會在品牌內(nèi)部形成競爭。盡管困難重重,但有種不服輸勁頭的車建興顯然不死心。據(jù)招股書披露,紅星美凱龍擬募的39.5億資金中,將有50億投入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺項目。縱觀整個家居行業(yè),線上零售戰(zhàn)役也打得火熱。許多在線B2C平臺以及線下零售商都設(shè)立了專門的網(wǎng)站,比如美樂樂、齊家裝修網(wǎng),就連天貓和京東的業(yè)務(wù)范圍也拓展至這一領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計,2015年在線零售占國內(nèi)整個市場的5.03%,且還有巨大的增長空間。在這種情況下,紅星美凱龍能否實現(xiàn)突圍,擬投入的50億會不會打水漂,還需要時間觀測。
一起惠2017-05-17 10:45:56406 次
2017京東618有什么活動?京東618活動是京東全年最大的活動,好比淘寶雙十一。網(wǎng)購者們也會選擇在這一天大肆采購。很多人已經(jīng)開始關(guān)注2017京東618有什么活動了。一起惠返利網(wǎng)帶你了解京東618有什么活動。2017京東618品質(zhì)狂歡節(jié)時間從6月1日至6月20日,3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮五大事業(yè)部將分別圍繞“低價購品質(zhì)”開啟促銷專場。京東618有什么活動,具體如下:6月1日至6月6日,是京東3C專場,包括電腦、單反、手機等數(shù)碼產(chǎn)品。6月7日至6月9日是家電專場,大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場,適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。一、2017京東618大促亮點曝光1、紅包大派送5月23日至5月25日,京東手機APP上就會有群紅包可搶,可以獲得無線專享全品類京東618優(yōu)惠券。5月25日至5月31日,京東微信、手機QQ購物會上線互動活動,有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外,6月1日至6月17日整個大促期間,京東金融每天晚上6點18分,都有京東現(xiàn)金紅包雨,最高4999元。2、低價秒殺與以往相比,這次京東“618”大促主打“低價購”,整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價,涉及3C專場、家電專場、超市專場。3、滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時,家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4、老劉專場壓軸6月18日至6月20日,凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷。二、2017京東618會場介紹據(jù)了解,2017京東618大促活動總共有8個分會場。包括:男裝配飾、女裝配飾、溫馨家居、零食特產(chǎn)、旅行生活、戶外裝備、輕奢潮流、潮寶裝備。所涉及商品共計99個種類,涵蓋男女裝配飾、家居、零食特產(chǎn)、戶外裝備等領(lǐng)域。三、2017京東618活動怎么玩?看玩法一覽據(jù)2017京東618活動官網(wǎng)顯示,本次總共提供了10種玩法。首推京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法,提供全場0元免費試、爆品低至¥6.18等優(yōu)惠。京東幫更是提供了內(nèi)心小P孩、十公分風(fēng)景、好好睡一覺、我們都愛世界杯、說過大美人、百變大趴六種玩法;然而暫時只上線了內(nèi)心小P孩玩法,其他玩法暫未上線。具體玩法小編將繼續(xù)更新。四、2017京東618:專屬任你挑針對不同消費人群,2017京東618活動劃分出8類定制消費人群:小資派、超級辣媽/辣爸、愛家一族、運動達人、文藝青年、創(chuàng)意迷、任意挑。同時,2017京東618活動還打出全場5折封頂、億元優(yōu)惠券、雙喜臨門6月三種玩法;而且,京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法作為每種屬性人群的通用玩法。2017京東618有什么活動?以上就是京東618活動介紹。更多京東活動信息,請關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-05-17 10:14:18811 次
若不是被人問起,小燕子(化名)還沒有發(fā)現(xiàn),原來這兩三年自己關(guān)注了這么多微信公眾號。在小燕子關(guān)注的微信公眾號中,大致分為新聞、運動、美妝和文學(xué)等幾大類。也不知是從何時起,這些原本靠著內(nèi)容吸引她的公眾號,也開始賣東西了,而她并不排斥這些美妝號賣個口紅,運動號賣個健身裝備,文學(xué)號開個線上書店。她慢慢才認識到,手機中微信耗電量的占比越來越高。微信不再僅是一個聊天軟件,正慢慢變成她生活中一個重要的信息來源,甚至成為了一個貼身伴隨品。根據(jù)自媒體電商聯(lián)盟SEE的創(chuàng)始人萬旭成Tree提供的數(shù)據(jù),微信今年在用戶手機中的平均耗電量已經(jīng)超過50%,而在2015年,這一數(shù)字還在20%~30%的區(qū)間內(nèi)。同時,每天大約有50萬個微信公眾號在更新,頁面瀏覽量達到了50億次左右,并在不斷上漲。SEE創(chuàng)始人萬旭成中心化的微信要玩“去中心化”Tree介紹,目前手機App的平均日活量為3%~5%,而公眾號的打開率為10%~20%。同時,公眾號日均PV達到50億次,也已超過百度的日均搜索次數(shù),這意味著微信公眾號已經(jīng)取代百度成為最大的信息分發(fā)平臺,中國用戶獲取信息的渠道從搜索變成了內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都證明微信早已不只是交流溝通的工具,它逐漸形成了一個中心化生態(tài),占據(jù)越來越多的“國民總時長”。而這個在絕大部分用戶的手機耗電榜拔得頭籌的App,卻要在自己“中心化”的池子里玩“去中心化”。“微信公眾號有2000多萬個,他們在共同分割微信的8.9億用戶。目前微信還沒有粉絲過2000萬的超級大號,每一個賬號都有各自的主題和精準用戶。大部分公眾號是用兩種思維來“圈地”,一種是內(nèi)容思維,另一種是流量思維,用內(nèi)容來賦能得到流量。”Tree表示。目前,第一波微信公眾號的內(nèi)容和流量格局已定,這些參與者在付出大量的傳播成本和求粉運營成本之后,終究要尋求變現(xiàn)。從去年開始,大批公眾號開始瘋狂尋找變現(xiàn)方式,其中包括廣告、電商、內(nèi)容付費、社群和IP化等等。Tree表示,公眾號有兩種屬性,一是媒體屬性,二是渠道屬性。此前公眾號的媒體屬性會更強烈一些,粘結(jié)力較差。他們要想真正的產(chǎn)出價值,短期或隨機變現(xiàn)是不行的,要將內(nèi)容和流量思維切換成產(chǎn)品和服務(wù)思維。自媒體做電商才是最好出路?目前自媒體變現(xiàn)主要有三種方式,分別是廣告、電商和知識付費。在公眾號媒體屬性凸顯時,廣告是第一收入來源。據(jù)悉,目前頭部公眾號萬粉報價為1000-2000元,腰部賬號為500-1500元,而草根號僅有100-200元左右?!白悦襟w們會很快觸摸到廣告變現(xiàn)的天花板,若是沒有長期合作就不能很好的運營和發(fā)展。同時,廣告行業(yè)需要大規(guī)模曝光,自媒體廣告僅是整個廣告市場的殘羹,沒有挖掘出自身的價值。而自媒體精準的流量是有利于轉(zhuǎn)化的,它可以在垂直領(lǐng)域里高頻次接觸用戶,這決定了和廣告屬性相比,自媒體的渠道屬性更為強烈?!盩ree表示。此外,在他看來,知識付費是線上出版,是虛擬商品的銷售,是內(nèi)容電商含義的一種延展?,F(xiàn)代知識更新速度快,但傳統(tǒng)出版行業(yè)速度慢、效率低,它不能幫用戶去解決當下的問題。知識付費更加高效和便捷,解決了這部分痛點,所以得到了很多人的認可。但是公眾號如果真的做只是付費,需要去上游簽約作家、版權(quán)方和IP方等,整合碎片化內(nèi)容,那這個門檻相對較高,所以自媒體的渠道價值仍大于媒體價值。Tree認為,自媒體的渠道屬性決定了自媒體更適合做電商。電商帶來的毛利高、復(fù)購多、形成粉絲閉環(huán)等好處,也有利于其自身的長期發(fā)展。“現(xiàn)在自媒體做電商有兩種玩法,一是在淘寶做內(nèi)容電商,但這也許會把粉絲導(dǎo)給淘寶;二是公眾號在自己的體系內(nèi)做電商,形成閉環(huán)?!倍赟EE要做的事情中,很重要的一部分就是幫助自媒體自己做電商。據(jù)介紹,SEE通過內(nèi)部的核心數(shù)據(jù)系統(tǒng),對850萬公眾號的文章進行抓取分析,通過機器學(xué)習(xí)和語言分析,判斷出公眾號適合的品類客單價和品牌,再通過這些維度幫助他們選品。同時,SEE也在扮演多種連接器的角色,連接公眾號和品牌,連接公眾號和供應(yīng)鏈端,以此來解決自媒體做電商時遇到的短板。目前SEE已經(jīng)和超過2000個品牌進行合作,可提供超過15000個SKU,覆蓋美妝、時尚、家居和零食等品類。SEE還面向自媒體提供售前售后支持、倉儲物流等支持,在深圳、上海、杭州、北京和香港等地建有中央倉。此外,SEE已經(jīng)不少的頭部大號進行了合作,幫助他們構(gòu)建電商閉環(huán),其中包括一條、陳翔六點半、Papitube和同道大叔等等。通過大量的案例分析,Tree認為,自媒體若想提高電商復(fù)購率和用戶忠誠度,需要做好以下四點。一是養(yǎng)成粉絲心智,這也是核心。通過長期、高頻和有規(guī)劃的電商運營養(yǎng)成粉絲心智,這個過程可能需要三到六個月。二是通過內(nèi)容為商品和服務(wù)賦能,讓用戶感受到你為他提供了獨特且有價值的服務(wù);三是做自有品牌的ODM,利用品牌口碑和黏性提升用戶認可度,類似于網(wǎng)易嚴選;四是通過微信小程序創(chuàng)建商城入口,方便用戶尋找,提升復(fù)購率。小程序給了內(nèi)容電商更大想象空間Tree認為,小程序的出現(xiàn)會增加公眾號本身的連接能力。在小程序出現(xiàn)前,公眾號的交易入口是依靠“閱讀原文”進入,轉(zhuǎn)化率極低。公眾號文章里傳統(tǒng)的H5廣告打開率一般僅有1%-5%,而小程序可以把這一數(shù)字提升至20%。而商業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)風(fēng)口都是在朝著成本低、有紅利和效率高的方向走,小程序運營成本低、轉(zhuǎn)化率高、復(fù)購率高的特點都會給內(nèi)容電商更多的想象空間。“在沒有小程序之前,自媒體沒有連接能力,只有媒體能力。它可以幫助自媒體連接成熟商業(yè)模式里的任何服務(wù),連接電商、商品、品牌、廣告和社群,并可以幫助沉淀粉絲。這個連接力影響的不僅僅是自媒體人,也許會讓中國商業(yè)迅速走向微信生態(tài)。小程序會是一個分水嶺,會讓流量重新洗牌。”Tree認為。在不少人眼中,內(nèi)容電商是整個電商行業(yè)的一波巨大紅利,其流量成本低、打開率高、品類相對成熟、垂直精準和接近用戶心理等特點,都會給傳統(tǒng)電商有力一擊。Tree說道:“馬云提出的新零售C2B是ConsumertoBusiness——消費者到企業(yè),而我認為C2B應(yīng)該是ContentstoBusiness——內(nèi)容到企業(yè)。內(nèi)容可以覆蓋一群有相同需求的人,而服務(wù)一群人的經(jīng)濟效益會遠大于服務(wù)一個人?!痹赥ree看來,若有一天淘寶會輸,那一定是輸給去中心化電商的無形網(wǎng)絡(luò)。
一起惠2017-05-16 10:19:12450 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線PC&WAP端】5.16~5.19(共4天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例5.16-5.19返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動主題:女皇派對天降好物活動時間:5月16日~5月19日活動內(nèi)容:①爆款拼團低至5折②訂單滿99元抽4999元現(xiàn)金紅包③優(yōu)惠好券最高立減600元鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/9/meili518ZS.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/11/saledF2jy0qtEQs.html一起惠返利網(wǎng)2017年05月16日
2017-05-16 10:04:01704 次
據(jù)《華爾街日報》、FoxBusiness等媒體援引知情人士消息稱,美國在線零售巨頭亞馬遜(NASDAQ:AMZN)采取戰(zhàn)略行動,正強勢進軍家具和家電領(lǐng)域,包括修建至少四座大型倉庫,用于交付大件物品。FoxBusiness認為,亞馬遜此次大舉進軍家具、家電領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,也是對目前美國在線家具零售中占據(jù)主導(dǎo)地位的兩家企業(yè)WayfairInc.(NYSE:W)和Williams-SonomaInc.(NYSE:WSM)的正式宣戰(zhàn)。家具現(xiàn)已成為美國在線零售中增長最快的領(lǐng)域之一:據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù),2015年,在線零售中家具板塊的增幅為18%,僅次于雜貨板塊。IBISWorld數(shù)據(jù)則顯示,美國家具市場總價值大約達700億美元,其中約15%已經(jīng)從實體店轉(zhuǎn)移到了線上。然而,面對美國家具零售市場激烈的競爭,亞馬遜不僅要面臨高運輸成本難題,如何拓展家具產(chǎn)品種類也是亟需解決的問題之一。家具是亞馬遜增長最快的零售類別之一FoxBusiness指出,即便是美國現(xiàn)階段最大在線家具零售商也面臨著“如何才能準確揣摩市場”的難題。與圖書、音樂甚至服裝這些業(yè)已成熟的門類不同,家居零售商們?nèi)栽谕魄靡恍┗靖拍?,比如在網(wǎng)站上提供多少種類的商品,以及如何以最有效的方式將沙發(fā)及餐廳桌椅等大件物品配送到客戶手中?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,其實亞馬遜近年來一直都在做家具零售,只是最近公司決定,將在這一領(lǐng)域加大投入力度。“家具是亞馬遜增長最快的零售類別之一,”亞馬遜家具總經(jīng)理VeenuTaneja在一份聲明中說道。VeenuTaneja表示,亞馬遜正在擴大其產(chǎn)品種類,包括阿什麗家具(AshleyFurniture)沙發(fā)和JonathanAdler家居裝飾品,并新增了定制家具設(shè)計服務(wù)。VeenuTaneja還補充稱,亞馬遜正在一些城市提升交付速度,訂單配送完成僅需要1~2天時間。一份來自金融機構(gòu)摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示,在更廣泛的家居用品門類方面,亞馬遜已占有約17%的市場份額,且這一份額還在繼續(xù)擴大。廣泛家居用品這一門類也包括一些小物件,如炊具和毛巾。運輸成本控制成最大難題FoxBusiness認為,雖然近年來亞馬遜已經(jīng)用包郵且快速的物流顛覆了從出版業(yè)到時尚等領(lǐng)域,但家具依然是一塊難啃的骨頭。舉例來說,運送沙發(fā)等大件物品費用是非常昂貴的。另外,消費者一般都希望能有專門的人工進行送貨、搬運、安裝以及垃圾清除等“一條龍”配套服務(wù)。雖說把更多的小件物品都裝在一輛貨運車上能有效降低運輸成本,然而,卡車一次能裝載的大型家具則十分有限??偟膩碚f,消費者仍然愿意為家具運輸支付相應(yīng)的費用,但一些零售商和物流公司表示,他們面臨的壓力是如何更快地將貨物交付給客戶。Wayfair為任何價值超過49美元的訂單提供包郵服務(wù),但送貨的時間從1~2天到甚至2周不等。PotteryBarn(母公司為Williams-SonomaInc.)的運費采用基于商品價格的浮動計費法,對于更貴的商品而言,光郵費就會超過100美元。值得注意的是,對于由亞馬遜直銷、直郵的家具,亞馬遜金牌會員(AmazonPrime,99美元/年,兩天內(nèi)送貨上門,部分地區(qū)支持當日達)訂單超過25美元便可享受包郵,但由第三方銷售的商品則可能收取額外的運費。XPO物流公司首席運營官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時表示,為了實現(xiàn)“兩日達”,零售商和物流公司需要在全美擁有多達十幾個大型倉庫,以及110多個小型的中轉(zhuǎn)倉來為客戶配送商品。XPO物流公司為宜家等大型零售商管理配送中心,并滿足在線訂單。知情人士表示,接下來,亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來管理配送中心,并處理家具、家電的交貨。亞馬遜拒絕就其送貨計劃置評,XPO也拒絕就其與亞馬遜的關(guān)系置評。FoxBusiness認為,銷售量的增加會幫助降低運輸成本,因為配送密度隨之提高。家具零售火爆帶動物流運輸“去年家具一下子就火了起來。”領(lǐng)航貨運服務(wù)(PilotFreightServices)公司首席執(zhí)行官RichardPhillips,Jr.在接受FoxBusiness采訪時表示。因為零售商目前正在尋找更便宜的方式來運送網(wǎng)上訂購的家具和電器,所以領(lǐng)航貨運服務(wù)公司正在全美范圍內(nèi)建立運輸網(wǎng)絡(luò),以處理大件物品?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,僅去年一年,XPO就運送了多達1200萬個訂單,較2015年同期增長33.3%;美國最大的卡車公司之一的EstesExpressLines于去年12月也開始推出“最后一英里”服務(wù),因為注意到零售商需要配送更多送貨上門的商品。FoxBusiness介紹稱,這些物流公司填補的正是UPS和聯(lián)邦快遞(FedEx)等巨頭遺留下來的業(yè)務(wù)空當。UPS和聯(lián)邦快遞的高管們曾抱怨稱,大型的貨物常常都在他們的配送中心堆積如山,因為配送中心原本是為小件物品量身定制的?!按笮拓浳镞\輸是美國物流這個大產(chǎn)業(yè)中最大的細分市場,”聯(lián)邦快遞高級副總裁CarlAsmus在接受FoxBusiness采訪時說道。Wayfair首席執(zhí)行官NirajShah則表示,公司早在一年半前就已開始打造自己的配送網(wǎng)絡(luò)了。Wayfair之所以這么做,也是為了增強用戶粘性。“我們建立物流網(wǎng)絡(luò)主要是想提高服務(wù)質(zhì)量,其次這也必將帶來規(guī)模上的效益?!盢iraj說道。Niraj還表示,他并不擔心亞馬遜加入家具市場的競爭。他補充稱,亞馬遜才剛剛進入家具家電領(lǐng)域,很難能充分考慮客戶服務(wù)方面的問題。Wayfair5月9日發(fā)布的報告顯示,公司今年第一季度收益較上年同期上漲近30%,超過了多數(shù)分析師的預(yù)期,當天公司股價暴漲20.73%,創(chuàng)歷史新高。EstesFinalMile首席運營官JohnPaiva表示,送貨上門服務(wù)價格非常昂貴,但價格是由其日益飆升的需求決定的。
一起惠2017-05-15 11:50:49455 次
618這一天是京東的生慶日,在一天,京東推出了618品質(zhì)狂歡節(jié)活動。其他電商平臺也乘著京東的這個風(fēng)頭,在618這一天搞促銷。在618到來的時候,您會怎么選擇商品呢?是不是在為怎么選擇商品和活動會場而苦惱呢?不要著急,小編今天給大家分享一個618狂歡的瘋搶攻略!攻略一:618狂歡1.預(yù)定享超值精選大牌,定金付1抵2。2.玩轉(zhuǎn)3C爆品61.8元秒搶,百萬件數(shù)碼精品5折。3.京東家電61.8元秒殺,大家電低至5折。4.京東超市爆款商品6.18元,“囤”二免一5.服飾家居萬店齊發(fā)3免1,全場湊單真正低。6.老劉專場全品類低價狂歡攻略二:10億神券1.領(lǐng)劵領(lǐng)到你手軟,天貓會員直領(lǐng)全品類優(yōu)惠券。優(yōu)惠券有三種:a.鉆石會員領(lǐng)券;b.金牌會員領(lǐng)券;c.銀牌會員領(lǐng)券。2.京東白條只需要兩步,你就可以開啟白條體驗之旅。第一步:通過實名認證;第二步:小白信用分高于30分。會員可以享受的優(yōu)惠有:a.5-10倍的京豆回饋;b.10元電子書暢讀年卡;c.PLUS專屬客戶服務(wù);d.尊享優(yōu)惠商品;e.退換貨服務(wù)升級;f.購物運費補貼。攻略三:品牌盛典有各種各樣的大品牌在這里提供優(yōu)惠。比如惠普、佳能、小米MAX和360手機等。機會不容錯過哦!攻略四:明星云集這里有品質(zhì)學(xué)院的明星導(dǎo)師,糖貓會教你如何觸及更好的品質(zhì)生活。柏油明星到時紅包哦!快來搶吧。這次參加活動的明星有:林志穎、劉濤、蔡依林、鐘漢良、吳亦凡、林允、黃曉明等眾多大牌明星,你還在等什么?攻略五:新品薈萃6月1日-6月17日,每天上午10點,17款超值新品隨你搶。以上就是小編給大家介紹的2016京東618狂歡攻略的相關(guān)內(nèi)容,希望會您有所幫助!
一起惠2017-05-15 11:12:27851 次
381-400/792 記錄20/40 頁首頁上一頁1...17181920212223...40下一頁尾頁
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當當網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%