5月25日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，豐田汽車公司和Uber周二宣布，他們將聯(lián)手開拓拼車業(yè)務(wù)，其中包括豐田將向Uber投資。這是汽車制造商與拼車服務(wù)之間最近掀起的合作浪潮中，出現(xiàn)的最新一起合作例子。這兩家公司在一份聯(lián)合聲明中表示，豐田和Uber將打造一項(xiàng)新的租車業(yè)務(wù)，汽車購(gòu)買者可以從豐田金融服務(wù)公司那里租賃車輛，并可以通過成為Uber司機(jī)獲得的收入支付相關(guān)費(fèi)用。面對(duì)蘋果、谷歌等科技公司和私人公司Uber正在重塑全球汽車行業(yè)，傳統(tǒng)汽車制造商競(jìng)相與拼車服務(wù)合作。周二早些時(shí)候，德國(guó)大眾汽車公司宣布，向小型拼車服務(wù)GETT投資3億美元。今年1月，通用汽車公司向Lyft投資5億美元，以開發(fā)按需無人駕駛汽車網(wǎng)絡(luò)。在美國(guó)，Lyft一直是Uber最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋果公司最近宣布，將向中國(guó)拼車服務(wù)滴滴出行投資10億美元，此舉被視為該科技巨頭鞏固其在關(guān)鍵的中國(guó)市場(chǎng)影響力的一個(gè)政治行動(dòng)。與此同時(shí)，福特汽車公司正在尋求合作伙伴，以向汽車生產(chǎn)和銷售之外的領(lǐng)域拓展。該公司董事長(zhǎng)比爾·福特（BillFord）周一稱，今年“你會(huì)聽到我們更多這方面的消息”。豐田正在通過其子公司豐田金融服務(wù)公司和投資基金MiraiCreationInvestmentLimitedPartnership開展戰(zhàn)略投資。最近幾個(gè)月，Uber和豐田均已投資開展無人駕駛汽車的研發(fā)。這兩家公司未透露是否將在這些項(xiàng)目上開展合作。

英國(guó)最大零售商TescoPLC（樂購(gòu)）宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂購(gòu)在線銷售網(wǎng)站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費(fèi)者在線購(gòu)物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù)，擁有F&F的樂購(gòu)目前享有英國(guó)超市服裝品牌第二大市場(chǎng)份額，僅次于阿斯達(dá)公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉，而銷售將轉(zhuǎn)移至集團(tuán)官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進(jìn)行統(tǒng)一銷售。樂購(gòu)表示，了解到用戶通過跨網(wǎng)站、跨賬號(hào)在集團(tuán)旗下不同平臺(tái)購(gòu)物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect，樂購(gòu)旗下所有非食品類在線消費(fèi)都可以共享一個(gè)“購(gòu)物籃”。不過，此次轉(zhuǎn)變對(duì)于消費(fèi)者來說一個(gè)麻煩時(shí)，若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊(cè)TescoDirect賬號(hào)，而此前F&F的訂單信息亦會(huì)隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售，消費(fèi)者若想查詢，只能致電TescoPLC樂購(gòu)查詢。資費(fèi)的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購(gòu)線下取貨）將收取2英鎊的服務(wù)費(fèi)用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過，物流費(fèi)用則有所下調(diào)，從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊，而隔日快遞資費(fèi)盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊，但費(fèi)用相對(duì)仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對(duì)于盈利能力受壓的樂購(gòu)來說，協(xié)同效應(yīng)能減少一定成本，盡管對(duì)債臺(tái)高筑的TescoPLC樂購(gòu)幫助有限，但聊勝于無。據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年2月27日的2016財(cái)年，樂購(gòu)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場(chǎng)預(yù)期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費(fèi)用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計(jì)算實(shí)際則有1.6%的跌幅，2015財(cái)年同期為498.53億英鎊。期內(nèi)，英國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實(shí)際增幅至5.05億英鎊，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實(shí)際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.62億英鎊，另外集團(tuán)特別項(xiàng)目利潤(rùn)1.02億英鎊。不過，對(duì)于利潤(rùn)上漲，樂購(gòu)新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預(yù)期利潤(rùn)下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價(jià)以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，過去幾年德國(guó)雜貨零售商Aldi和Lidl的低價(jià)一直對(duì)英國(guó)零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價(jià)措施，大打價(jià)格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂購(gòu)在過去一個(gè)財(cái)年債務(wù)亦減少62億英鎊，主要因?yàn)榧瘓F(tuán)2015年9月初42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國(guó)的Homeplus業(yè)務(wù)的結(jié)果。本周初，無時(shí)尚中文網(wǎng)曾報(bào)道，傳樂購(gòu)首已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會(huì)被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，至于4900萬英鎊收購(gòu)的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計(jì)剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂購(gòu)財(cái)務(wù)造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進(jìn)行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)的300萬英鎊，約合430萬美元的獎(jiǎng)金。對(duì)于當(dāng)前財(cái)年預(yù)期，DaveLewis表示由于歐洲市場(chǎng)普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求，恐難獲得利潤(rùn)上漲空間，特別是上半財(cái)年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國(guó)的門店，同時(shí)發(fā)掘泰國(guó)市場(chǎng)的潛力。

5月13日上午，滴滴出行宣布其最新一輪融資取得重要進(jìn)展，獲得多家海內(nèi)外知名金融及產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)支持。其中，蘋果公司以10億美元投資本輪，是滴滴迄今為止獲得的單筆最大投資。通過此次投資，蘋果公司成為滴滴戰(zhàn)略投資者。滴滴和蘋果公司的聯(lián)手出人意料。眾所周知，與谷歌、Facebook等科技巨頭相比，蘋果在投資并購(gòu)方面略顯保守，對(duì)于美國(guó)領(lǐng)土外的企業(yè)更是如此。滴滴目前的估值已超200億美元，蘋果公司10億美元的出手想必占不到太大股份。那么，蘋果公司投資滴滴的目的何在？筆者認(rèn)為，首先，單純從財(cái)務(wù)角度看，這是一筆預(yù)期收益不錯(cuò)的投資。滴滴目前已是中國(guó)最大的出行公司，擁有近3億用戶，日均訂單1100萬單，在出租車、專車市場(chǎng)擁有絕對(duì)領(lǐng)先的地位，并且在代駕、巴士等領(lǐng)域也在積極嘗試。隨著智能出行越來越風(fēng)行，滴滴的前景十分廣闊。對(duì)于蘋果來說，用10億美元參股下一個(gè)BAT級(jí)別的公司并不昂貴。其次，蘋果看重滴滴在消費(fèi)場(chǎng)景里的影響力。雙方產(chǎn)品打通后，用戶可以更加快捷方便的享受出行服務(wù)，這對(duì)蘋果手機(jī)的體驗(yàn)和銷售將有促進(jìn)作用。另外，蘋果也可以借助滴滴資源拓展自己的支付業(yè)務(wù)。并且，滴滴公司還可能批量采購(gòu)蘋果手機(jī)配給自己的直營(yíng)司機(jī)使用。第三，借助滴滴資源，蘋果公司可以擴(kuò)大自身在汽車行業(yè)的影響力。智能汽車一直是各大科技公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，有了滴滴作為幫手，蘋果公司可以在智能汽車操作系統(tǒng)方面做更多人性化探索，也可以在中國(guó)的汽車操作系統(tǒng)市場(chǎng)上占有更多份額。第四，雙方在大數(shù)據(jù)和人工智能方面有合作基礎(chǔ)。滴滴擁有大量出行數(shù)據(jù)，蘋果擁有大量用戶數(shù)據(jù)，分享協(xié)作意義重大。另外，無人駕駛是人工智能的重要應(yīng)用方向，這和滴滴的使命密切相關(guān)，這也是蘋果公司關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域。雙方合作，有利于共同探索。不過，蘋果選擇滴滴，而不是優(yōu)步令人意外?；蛟S意味著，蘋果更看重中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)然也可能是因?yàn)閁ber估值太高，抑或雙方理念不太一致。不管怎樣，蘋果攜手滴滴意義重大。對(duì)于它們來說，風(fēng)險(xiǎn)或許在于中國(guó)政府對(duì)出行市場(chǎng)，尤其是專車的合法性的態(tài)度。備受關(guān)注的專車新規(guī)即將出臺(tái)，蘋果公司的這筆投資到底值不值，或許還得看政策臉色。

北京時(shí)間5月10日消息，據(jù)國(guó)外科技網(wǎng)站TheInformation報(bào)道，為使自身服務(wù)更加高效，覆蓋更廣范圍，美國(guó)打車應(yīng)用Uber欲將自己的部分服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行外包。如不出意外，像谷歌、微軟和亞馬遜等云存儲(chǔ)服務(wù)巨頭將贏得Uber的云存儲(chǔ)外包業(yè)務(wù)。隨著海外市場(chǎng)拓展步伐不斷跟進(jìn)，當(dāng)前Uber足跡已達(dá)到全球69個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)，這就對(duì)Uber的服務(wù)器和軟件提出了更高要求：必須能夠滿足不同市場(chǎng)海量數(shù)據(jù)的處理需求。這意味著Uber在對(duì)其服務(wù)器地理位置選址上，希望能夠盡可能近距離地靠近客戶市場(chǎng)。畢竟在打車應(yīng)用行業(yè)，時(shí)間通常以毫秒計(jì)數(shù)。在全球建立起靠近自己客戶的服務(wù)器系統(tǒng)，對(duì)于任何一家公司來說都不是容易的事情，即使Uber擬出資90億美元來打造這樣的系統(tǒng)也不例外。但是利用像亞馬遜、微軟和谷歌等公司的云存儲(chǔ)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，Uber可能實(shí)現(xiàn)這一愿望。報(bào)道稱，盡管Uber只是希望將自己相對(duì)較少的一部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至云端，而且雖然這家剛剛起步，但其今后到底會(huì)發(fā)展成為塊頭多大的“巨無霸”，任何一家云服務(wù)廠商都不敢小覷。一場(chǎng)圍繞Uber云存儲(chǔ)外部業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，或許將在亞馬遜、微軟、谷歌、IBM和其他云服務(wù)廠商之間悄悄展開。

據(jù)外電報(bào)道，投資專家羅伯特盧納（RobertLuna）周五稱，亞馬遜現(xiàn)在是市場(chǎng)上最好的可長(zhǎng)期持有的股票。他甚至預(yù)測(cè)，這個(gè)電商巨頭的股價(jià)將會(huì)在2017年底達(dá)到1000美元。作為Surevest財(cái)富管理公司的CEO兼首席投資官，盧納在接受全球性財(cái)經(jīng)有線電視衛(wèi)星新聞臺(tái)CNBC采訪時(shí)稱，“這家公司基本上統(tǒng)治了它的市場(chǎng)，徹底打敗了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。作為長(zhǎng)線投資人，我認(rèn)為人們應(yīng)該現(xiàn)在就持有這家公司的股票?！痹谥芪澹瑏嗰R遜股票的收盤價(jià)上漲了2.25%，增長(zhǎng)到了673.95美元。盧納估計(jì)，到今年底，它的股價(jià)可能會(huì)達(dá)到800美元。此前，在紐約舉行的Sohn投資大會(huì)上，風(fēng)投資本家查馬斯帕里哈皮蒂亞（ChamathPalihapitiya）做出了一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)。帕里哈皮蒂亞是投資公司SocialCapital的創(chuàng)始人兼CEO，他認(rèn)為在未來十年內(nèi)亞馬遜的價(jià)值將會(huì)達(dá)到3萬億美元?！拔覀冋J(rèn)為，我們眼皮底下就有一個(gè)身價(jià)將會(huì)達(dá)到數(shù)萬億美元的公司。”他說，“這家公司就是亞馬遜?！边@位風(fēng)投資本家預(yù)測(cè)，在未來十年內(nèi)，僅亞馬遜的零售業(yè)務(wù)就會(huì)達(dá)到1萬美元。本周，亞馬遜CEO杰夫貝索斯（JeffBezos）出售了100多萬股亞馬遜股票，價(jià)值6.71美元。據(jù)說，銷售這些股票的時(shí)機(jī)是之前就確定了的。亞馬遜拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。盧納稱，他沒有從貝索斯此舉中解讀出任何負(fù)面的信息。但是，數(shù)字媒體公司TheStreet.com的研究主管杰克莫爾（JackMohr）則認(rèn)為，亞馬遜的價(jià)值被高估了?！霸诠景l(fā)展的某個(gè)時(shí)刻，成本將會(huì)隨著營(yíng)收增長(zhǎng)。我認(rèn)為，人們真的夸大了它的云服務(wù)能力。”他說。他指出，很多公司如蘋果和流媒體音樂服務(wù)Spotify已離開了亞馬遜的云服務(wù)平臺(tái)。莫爾還稱，零售業(yè)并不是什么好的投資對(duì)象。

北京時(shí)間5月3日消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，知情人士稱，阿里巴巴集團(tuán)金融關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服接近宣布聘請(qǐng)高盛前銀行家道格拉斯·費(fèi)根(DouglasFeagin)，協(xié)助公司向全球市場(chǎng)擴(kuò)張。作為中國(guó)估值最高的金融科技公司，螞蟻金服運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最大在線支付平臺(tái)支付寶。螞蟻金服的全球擴(kuò)張計(jì)劃包括投資印度，與Uber達(dá)成合作允許乘客使用支付寶在全球范圍內(nèi)付款。螞蟻金服剛剛完成了一輪45億美元融資，投資者多數(shù)為中國(guó)國(guó)有公司，該輪融資對(duì)螞蟻金服的估值約為600億美元。螞蟻金服目前現(xiàn)金充足，在實(shí)施計(jì)劃中的首次公開招股(IPO)前，正增加對(duì)交易推手的招募力度。費(fèi)根能夠協(xié)助螞蟻金服與美國(guó)銀行業(yè)建立聯(lián)系，指導(dǎo)螞蟻金服對(duì)金融創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行投資。費(fèi)根曾在高盛擔(dān)任美洲金融機(jī)構(gòu)客戶投行業(yè)務(wù)主管，在此之前在亞洲擔(dān)任相同職務(wù)直至2010年。在亞洲地區(qū)供職時(shí)，費(fèi)根參與了高盛兩筆利潤(rùn)最為豐厚的中國(guó)銀行交易：對(duì)中國(guó)最大銀行工商銀行的投資以及參與中國(guó)銀行的IPO交易。根據(jù)高盛上月向員工發(fā)送的內(nèi)部備忘錄，費(fèi)根已經(jīng)從公司退休，但并未披露他的下一步去向。知情人士稱，螞蟻金服將聘請(qǐng)費(fèi)根擔(dān)任高級(jí)副總裁，這一消息可能最快將在本周宣布。自從從阿里剝離以來，螞蟻金服的業(yè)務(wù)已經(jīng)從在線支付平臺(tái)擴(kuò)大到了在線財(cái)富管理和銀行業(yè)。螞蟻金服正準(zhǔn)備在發(fā)展中國(guó)家實(shí)施更多收購(gòu)交易。螞蟻金服已經(jīng)在大舉押注印度市場(chǎng)，在去年投資了印度最大移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)之一的Paytm。阿里也是Paytm的投資者。螞蟻金服聘請(qǐng)高盛前銀行家?guī)ьI(lǐng)公司進(jìn)軍全球市場(chǎng)的舉措，似乎是在仿效阿里的做法。去年8月，阿里任命高盛前副董事長(zhǎng)邁克爾·埃文斯(MichaelEvans)擔(dān)任公司總裁，負(fù)責(zé)推進(jìn)阿里的國(guó)際擴(kuò)張戰(zhàn)略。埃文斯和費(fèi)根曾在高盛香港辦事處共事過。許多高盛前高管目前在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭擔(dān)任高級(jí)職位。高盛前執(zhí)行董事劉熾平現(xiàn)在擔(dān)任騰訊總裁。高盛紐約分公司前通訊、媒體及娛樂研究主管詹姆斯·米切爾(JamesMitchell)現(xiàn)在是騰訊首席戰(zhàn)略官。在去年出任滴滴出行總裁前，柳青一直擔(dān)任高盛亞洲直接投資部董事總經(jīng)理。

資本寒冬洗禮下，O2O多個(gè)賽道已從列王紛爭(zhēng)進(jìn)入寡頭之戰(zhàn)。然而，越到行業(yè)關(guān)鍵階段的競(jìng)爭(zhēng)，火藥味越濃厚，甚至是企業(yè)間的正面攻擊和口水仗。O2O平臺(tái)58到家CEO陳小華昨日在長(zhǎng)達(dá)兩小時(shí)的演講中公布了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的最新數(shù)據(jù)，并將所掌握的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)予以披露。不過，無論是家政還是美甲兩大核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，似乎都不認(rèn)同58到家的說法。最終孰是孰非，還是會(huì)由消費(fèi)者和市場(chǎng)檢驗(yàn)。揭短家政、速運(yùn)和美甲是58到家三大自營(yíng)業(yè)務(wù)，58到家還投資了上門按摩、洗車、化妝等領(lǐng)域。在資本寒冬的壓力下，大量O2O企業(yè)因缺乏融資支撐而倒下，幾條主要賽道僅有少數(shù)企業(yè)仍握著方向盤，進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段。58到家三大自營(yíng)業(yè)務(wù)都存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，盡管陳小華在演講中以“競(jìng)品”代稱，業(yè)內(nèi)對(duì)“競(jìng)品”指代的品牌也心知肚明。不過，在北京商報(bào)記者的采訪中，也有不愿具名的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表示，“已經(jīng)不把58到家看成對(duì)手”。陳小華表示，家政業(yè)務(wù)方面，截至目前，老用戶占比達(dá)到90%，用戶月度留存率達(dá)到70%，每月使用四次的用戶占比達(dá)50%以上。在與競(jìng)品的對(duì)比上，截至2015年7月，58家政會(huì)員余額為新三板上市某競(jìng)品的4.5倍，競(jìng)品該指標(biāo)半年度增長(zhǎng)率-34%，58家政半年度增長(zhǎng)率122%；截至2015年9月，目前覆蓋全國(guó)28個(gè)城市，是競(jìng)品的5-6倍；截至2015年12月，58家政全職保潔師人數(shù)是競(jìng)品的1.8倍。進(jìn)入2016年，這一數(shù)據(jù)被再度拉大。掛牌新三板的e家潔相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前活躍接單的保潔人員上萬名，服務(wù)布局全國(guó)25個(gè)城市。與58到家的自營(yíng)模式不同，e家潔與家政公司合作。在公司披露的審計(jì)報(bào)告中顯示，e家潔去年1-7月凈虧損2997.2萬元，2014年、2013年公司分別虧損1529.9萬元、246.6萬元。e家潔方面表示，公司主要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為用戶提供上門保潔及增值服務(wù)，為培育市場(chǎng)公司并不從保潔人員和客戶中收取任何費(fèi)用，所以公司近兩年一直未產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入，凈利潤(rùn)均為負(fù)。由于并未披露具體數(shù)字，58到家對(duì)競(jìng)品的研究，北京商報(bào)記者尚無法確認(rèn)。此前58到家在美甲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手河貍家創(chuàng)始人雕爺曾表示，58到家的阿姨預(yù)約困難，存在“僵尸”阿姨的可能。陳小華回應(yīng)稱，58到家的阿姨有很大一部分被周期預(yù)約，“預(yù)約滿”對(duì)于訂單少的企業(yè)是難以理解的。并高調(diào)表示，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)“僵尸”阿姨就賠償100萬元。北京商報(bào)記者昨日晚間調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在和平里地區(qū)，58到家當(dāng)日阿姨已被約滿，e家潔仍可預(yù)約。e家潔日常清潔價(jià)格為25元，58到家價(jià)格為30元。交鋒收購(gòu)嘟嘟美甲后，58到家在美甲領(lǐng)域最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只剩下河貍家。河貍家也是一家人物導(dǎo)向型公司，創(chuàng)始人雕爺常對(duì)58到家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在58到家收購(gòu)嘟嘟美甲后，曾發(fā)布《論嘟嘟美甲的倒下》質(zhì)疑58到家模式，陳小華則稱“垂直永遠(yuǎn)無法理解平臺(tái)”。在58到家透露將加大對(duì)美業(yè)的投入后，兩家公司在美業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí)。相比于家政行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，兩大個(gè)性鮮明的創(chuàng)始人讓美甲行業(yè)的火藥味更濃。陳小華也公布了與美甲競(jìng)品相關(guān)的數(shù)據(jù)。自2015年4月起，58到家美甲月活躍用戶數(shù)完全超越競(jìng)品，到2015年底，公司月活躍用戶數(shù)已是競(jìng)品的3倍以上。不過，對(duì)于上述數(shù)據(jù)，河貍家相關(guān)人士表示不予置評(píng)。戰(zhàn)役盡管O2O美甲和家政行業(yè)的紛爭(zhēng)難辨真假，但陳小華表示，中國(guó)到家服務(wù)領(lǐng)域至今為止都不存在全國(guó)性品牌，卻是行業(yè)共識(shí)，這也和目前北京等地大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的態(tài)勢(shì)不匹配。目前，O2O行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展拐點(diǎn)，送餐、專車、美甲等行業(yè)都出現(xiàn)了寡頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。類似于殯葬、婚慶等更多只是博取眼球效應(yīng)的業(yè)態(tài)，已經(jīng)被O2O業(yè)態(tài)淘汰。未來，O2O行業(yè)勢(shì)必也和電商殊途同歸，最終出現(xiàn)一家獨(dú)大的巨頭。盡管O2O破解了消費(fèi)者生活中的痛點(diǎn)，同時(shí)龍頭背后都有大資本支撐，但這一行業(yè)依然存在相當(dāng)大的不確定因素。發(fā)展最活躍的外賣O2O，可以完善自身服務(wù)消費(fèi)者，但對(duì)合作的餐廳卻難以把控；專車行業(yè)也是如此。根據(jù)本報(bào)報(bào)道，近期行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)進(jìn)入到了白熱化階段。但事實(shí)上，這卻與專車新政出臺(tái)前，企業(yè)對(duì)于未來的焦慮不無關(guān)系。

4月26日，瑞士信貸發(fā)布報(bào)告稱，2016年全球零售業(yè)裁員數(shù)量預(yù)計(jì)將超過3.7萬人，創(chuàng)下自2010年以來新高（2010年全球零售業(yè)裁員數(shù)量為3.03萬人），在2011年至2015年間，零售業(yè)每年的裁員數(shù)量遠(yuǎn)低于這一水平。根據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年迄今為止，零售業(yè)宣布的裁員數(shù)量已超過2.4萬。在零售行業(yè)中，大約2/3的裁員活動(dòng)傾向于在每年的前四個(gè)月中發(fā)生。但瑞士信貸集團(tuán)分析師則認(rèn)為，實(shí)際的裁員數(shù)字可能會(huì)超過彭博社的預(yù)期，因?yàn)樽罱詠硪延卸嗉伊闶酃旧暾?qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。過去幾個(gè)月零售業(yè)的裁員幾乎已成為常態(tài)，裁員通常發(fā)生在企業(yè)利潤(rùn)率下滑和銷售放緩之際。此外，傳統(tǒng)的零售職位還因?yàn)橄M(fèi)者轉(zhuǎn)向電商而受到影響。關(guān)店，是導(dǎo)致裁員最直接的原因。1月15日，沃爾瑪對(duì)外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國(guó)本土門店154家，海外市場(chǎng)115家。此舉將影響1.6萬名沃爾瑪員工，其中1萬人來自美國(guó)。2月26日，沃爾瑪又在總部裁員超過100人。本次裁員針對(duì)的是信息系統(tǒng)部門，該部門隸屬于沃爾瑪近期創(chuàng)建的WalmartTechnology，集中了為公司網(wǎng)站工作的員工以及門店的技術(shù)部員工。同月，美國(guó)第一大百貨公司梅西百貨宣布將關(guān)閉約40家門店、并裁員近4000人?？s減開支則是裁員的目的之一。美國(guó)三大青少年服飾零售商之一的Aéropostale也在今年1月宣布裁減100個(gè)職位，裁員人數(shù)占員工總數(shù)的13%，目的就是縮減開支。在全美擁有610家連鎖店的Aéropostale，近年來受大環(huán)境影響，2013、2014財(cái)年連續(xù)虧損甚至到了瀕臨破產(chǎn)的地步。4月22日，彭博社援引消息人士稱，Aéropostale正在尋求進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序，最快4月宣布，此前，Aéropostale已經(jīng)連續(xù)13個(gè)季度虧損。。4月21日，美國(guó)西爾斯（Sears）百貨也宣布為降低成本、增加盈利，今年夏天將關(guān)閉68家Kmart和10家西爾斯店。西爾斯的銷量一直在下降，在節(jié)日旺季的銷售也令人失望。最近一個(gè)財(cái)季，西爾斯的銷售額更是減少了5.8億美元，同比下滑趨勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。美國(guó)高檔百貨公司Nordstrom也在4月18日宣布將于第二季度結(jié)束前裁員350-400人。Nordstrom預(yù)期2016年度同店銷售成長(zhǎng)率為2%以下，遜于2015年的2.7%。據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》2月的一則消息，英國(guó)超市巨頭Tesco的一份文件遭到泄密，文件顯示Tesco正在考慮在2017年之前裁員1/6，相當(dāng)于3.9萬人，此舉將為其節(jié)省5億英鎊的成本。Tesco表示，該文件所書的計(jì)劃只是模擬，未必會(huì)真正實(shí)施。但是根據(jù)英國(guó)零售協(xié)會(huì)表示，英國(guó)零售行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，2016年至今，英國(guó)共減少了大約4萬家零售商店。亞太地區(qū)同樣不能幸免。受內(nèi)地游客減少影響，香港官方數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個(gè)月香港零售業(yè)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)下跌13.6%。2月同比下跌更是超過20%，香港本土零售商莎莎國(guó)際、永旺、周大福等業(yè)績(jī)均出現(xiàn)下跌。另一個(gè)可以佐證的信息是，今年1至3月，香港大部分行業(yè)的失業(yè)率均在上升，尤其以建造業(yè)及零售業(yè)的升幅最為明顯。而上述零售商在關(guān)店的聲明中幾乎都提到了原因之一：遭受電子商務(wù)的沖擊。不過零售商在放棄了一部分線下渠道的同時(shí)，也在將更多的資源用于實(shí)現(xiàn)線上線下的更好結(jié)合。例如沃爾瑪和梅西百貨，支持在線購(gòu)買、線下提貨或者在線下單、實(shí)體店發(fā)貨，幫助實(shí)體零售更好地整合門店與電商渠道，以實(shí)現(xiàn)線下門店和線下渠道資源的優(yōu)化配置。

4月22日消息，京東無線端方面在全球軟件大會(huì)上表示，對(duì)于即將到來的618大促，在技術(shù)層面上，“流量洪峰”已經(jīng)不是問題，今年會(huì)更關(guān)注個(gè)性化和人機(jī)交互等細(xì)節(jié)，從而幫助商家提高流量轉(zhuǎn)化率。無線業(yè)務(wù)部交易研發(fā)總監(jiān)李松峰告訴說，京東目前主要有618、雙11、年貨節(jié)三個(gè)大促節(jié)點(diǎn)。其中，618的流量大約是平常流量峰值的20倍，早期無線端也經(jīng)歷過后臺(tái)系統(tǒng)崩潰。但是，他強(qiáng)調(diào)，與其他電商不同的是，京東的大促時(shí)間比較長(zhǎng)，降低了瞬間流量對(duì)后臺(tái)的沖擊力。李松峰表示，現(xiàn)在京東無線端技術(shù)對(duì)大促的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)從解決流量壓力轉(zhuǎn)移到了更細(xì)節(jié)的部分。他說，今年的618，在技術(shù)層面會(huì)更關(guān)注個(gè)性化和人機(jī)交互，提高轉(zhuǎn)化率。另外，京東無線業(yè)務(wù)首席架構(gòu)師趙云霄透露，京東2015年移動(dòng)訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增長(zhǎng)高達(dá)220%。當(dāng)年京東無線訂單數(shù)、GMV全面超越PC端，他說：“京東已經(jīng)全面進(jìn)入無線化時(shí)代?！彼嘎叮〇|內(nèi)部要求團(tuán)隊(duì)技術(shù)選型不刻意追求所謂的“高精尖”，所以，無線端技術(shù)開發(fā)要堅(jiān)持“夠用、適合”的原則。他說，架構(gòu)設(shè)計(jì)都盡量簡(jiǎn)單，代碼十分簡(jiǎn)潔，這樣降低維護(hù)成本。他說：“牛的技術(shù)不一定配合業(yè)務(wù)，不為了模式犧牲可讀性，將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化。”他也表示，實(shí)際上，計(jì)算機(jī)核心技術(shù)幾十年沒有更新過了，國(guó)內(nèi)電商巨頭的技術(shù)層面差別不大，阿里巴巴有的京東也在用。據(jù)了解到，2011年2月，京東發(fā)布第一版手機(jī)APP。2012年，京東無線業(yè)務(wù)需求大幅增長(zhǎng)，日均接口訪問次數(shù)超過8000萬，促銷期間過億。為此，其無線端技術(shù)團(tuán)隊(duì)圍繞“服務(wù)”和“生態(tài)”進(jìn)行了兩次升級(jí)，比如進(jìn)行業(yè)務(wù)拆分，克服了“團(tuán)隊(duì)分離，系統(tǒng)不分離”等問題。京東方面表示，未來的京東無線服務(wù)端將進(jìn)化為一個(gè)開放的、共享的質(zhì)能生態(tài)環(huán)境。據(jù)悉，今年3月，京東上線了開普勒項(xiàng)目，宣布面向移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者及合作伙伴全面開放電商能力。但是，趙云霄也強(qiáng)調(diào)，因?yàn)榫〇|目前自營(yíng)和第三方并舉，業(yè)務(wù)線比較復(fù)雜，需要考慮數(shù)據(jù)安全上的潛在未知風(fēng)險(xiǎn)，所以開放會(huì)逐步分層進(jìn)行。

天空新聞報(bào)道稱將于周三發(fā)布年報(bào)的英國(guó)最大零售商TescoPLC（樂購(gòu)）將出售或關(guān)閉非核心的咖啡、面包連鎖等業(yè)務(wù)，聚焦核心的超市業(yè)務(wù)。據(jù)悉樂購(gòu)首席執(zhí)行官DaveLewis已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres。另外，有消息人士稱，集團(tuán)剛剛從創(chuàng)始人手中收購(gòu)剩余51%股權(quán)、獲得100%股權(quán)的咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole亦將被出售，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會(huì)被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，周二該公司已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一般股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計(jì)剩下的一般將于明年全部拋售。消息人士指這是DaveLewis對(duì)樂購(gòu)過去十年大肆收購(gòu)的修正，其中Dobbies收購(gòu)于2008年，該公司目前在英國(guó)有35間園藝中心，2014－2015財(cái)年由于物業(yè)大幅減記虧損4800萬英鎊。DaveLewis的前任PhilipClarke希望樂購(gòu)能夠多元化發(fā)展吸引不同顧問，因此在任期間進(jìn)行了大量收購(gòu)。至于4900萬英鎊收購(gòu)的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。周一，市場(chǎng)認(rèn)為在上年財(cái)務(wù)丑聞、巨虧64億英鎊后，市場(chǎng)認(rèn)為在新首席執(zhí)行官DaveLewis帶領(lǐng)下，該英國(guó)超市巨頭將在周三的年報(bào)中發(fā)布當(dāng)前財(cái)年的正增長(zhǎng)預(yù)期。據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂購(gòu)在最近的假日季表現(xiàn)強(qiáng)勁。截止2016年1月9日前六周，集團(tuán)英國(guó)市場(chǎng)收入可比增長(zhǎng)達(dá)1.5%，集團(tuán)整體收入可比增長(zhǎng)達(dá)2.1%，其中國(guó)際市場(chǎng)增幅4.1%。分析師認(rèn)為樂購(gòu)的降價(jià)和更好的服務(wù)為該英國(guó)最大零售商帶來重新增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，DaveLewis此前亦表示正是基于上述原因獲得假日季的佳績(jī)。由于糟糕的零售市場(chǎng)，英國(guó)零售商上正陷入價(jià)格戰(zhàn)，樂購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Asda周一表示將額外投入5億英鎊進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，包括為服裝品牌George降價(jià)，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)和自身的業(yè)務(wù)下跌。而英國(guó)馬莎百貨在上周發(fā)布三季度財(cái)報(bào)時(shí)，集團(tuán)新任首席執(zhí)行官SteveRowe亦宣布對(duì)服裝業(yè)務(wù)進(jìn)行降價(jià)，涉及300個(gè)款式的春裝，降價(jià)幅度10%-15%，希望解決馬莎百貨服裝業(yè)務(wù)持續(xù)21個(gè)季度的下滑。對(duì)于截止2016年2月28日的2016財(cái)年結(jié)果，CEODaveLewis警告稱持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)基本與上年持平，因?yàn)榧瘓F(tuán)還必須進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)與雜貨市場(chǎng)的Aldi和Lidl保持競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)預(yù)計(jì)，集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為9.32億英鎊，不足公司四年前40億英鎊持續(xù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的四分之一。投行Barclays巴克萊分析師JamesAnstead則表示樂購(gòu)前景不容樂觀，他表示盡管該巨頭銷售回暖，但是價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)、租金、最低生活成本工資的提高都對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)造成壓力，而該公司資產(chǎn)負(fù)債表仍然嚴(yán)峻。據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，樂購(gòu)債務(wù)仍高達(dá)175億英鎊，盡管該公司2015年9月初，42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國(guó)的Homeplus業(yè)務(wù)，2015年10月份2.5億英鎊通過旗下房地產(chǎn)公司出售14處地塊。周二樂購(gòu)股價(jià)收?qǐng)?bào)196.30便士，漲幅1.45%，該股今年迄今已經(jīng)大漲30%。

4月11日消息，今年，電商巨頭ebay和印尼國(guó)有多媒體投資公司TelkomMetra將向印尼電商平臺(tái)Blanja增加2500萬美金的投資。據(jù)了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合資創(chuàng)建了C2C電商平臺(tái)Blanja，2014年才正式宣布它的上線。今年，兩家對(duì)Blanja追加2500萬美元的投資，其中，eBay出資1000萬美金，TelkomMetra1500萬美元。Blanja方面表示，計(jì)劃使用這筆資金“向顧客提供更多選擇和利益”，但并未透露具體細(xì)節(jié)。盡管發(fā)起于2013年，Blanja最近才開始發(fā)力吸納用戶。“我們之前野心不大，因?yàn)楦杏X整個(gè)行業(yè)還沒準(zhǔn)備好，制度也不完善。前期我們花了很多錢，現(xiàn)在市場(chǎng)終于成長(zhǎng)起來了?！癟elkomMetra的總裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠國(guó)有通信運(yùn)營(yíng)商Telkomsel的力量能夠和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。他說：“Telkom擁有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以獲得用戶就更容易了?！盬ahyono說。據(jù)了解到，TelkomIndonesia(或簡(jiǎn)稱Telkom）是印度尼西亞最大的通訊公司，它成立于1856年，曾是一家國(guó)有公司，1995年轉(zhuǎn)為私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮腉SM和UMTS運(yùn)營(yíng)商。TelkomMetra也是子公司，專注投資領(lǐng)域。今年1月，eBay宣布計(jì)劃在印度尼西亞建立辦事處，被看做是要正式進(jìn)入印尼市場(chǎng)。之前，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣呦拗?，ebay選擇和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放寬對(duì)本地電商初創(chuàng)企業(yè)中外國(guó)資本所有權(quán)的限制。據(jù)了解到，今年年初，印尼政府宣布將放寬30余個(gè)下游行業(yè)的外商直接投資限制，并允許外資在另外100多個(gè)行業(yè)中占有多數(shù)股份。分析認(rèn)為，這是印尼近10年來最大的經(jīng)濟(jì)開放動(dòng)作。對(duì)于電子商務(wù)來說，根據(jù)新規(guī)，投資規(guī)模1000億印尼盾（1美元約合1.35萬印尼盾）以上的電商可以獨(dú)資創(chuàng)辦企業(yè)。印尼電商協(xié)會(huì)發(fā)言人大衛(wèi)表示，預(yù)計(jì)大量外資將涌入，為本國(guó)信息科技行業(yè)帶來深刻變革。

“生鮮風(fēng)”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購(gòu)買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢?！泵嫦蛳M(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔。“目前在B2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了。“面向C端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來生鮮電商的市場(chǎng)，但過程會(huì)比較艱難。”該業(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來。

日媒稱，走在香港的鬧市區(qū)，似乎并沒有覺得經(jīng)濟(jì)不景氣。不管走到哪里都是人潮涌動(dòng)。這是理所當(dāng)然的。在不算寬廣的土地上，2015年就有5930萬名游客蜂擁而至，而日本去年一年只接待了1973萬外國(guó)游客。香港接待游客是日本的3倍，游客總?cè)舜芜_(dá)到了香港人口的8倍。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站4月1日?qǐng)?bào)道，可能因?yàn)閬硐愀鄣挠慰腿藬?shù)太多憑直觀感覺很難看出來，實(shí)際上2015年訪港游客人數(shù)同比減少了2.5%，這是因?yàn)檎加慰驼w80%的中國(guó)內(nèi)地游客人數(shù)出現(xiàn)下滑。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致了曾經(jīng)的購(gòu)物天堂的零售業(yè)陷入極度低迷之中。對(duì)香港商界巨頭而言，共同的關(guān)鍵詞則是“下降12%”。報(bào)道稱，3月9日，香港房產(chǎn)商九龍倉(cāng)集團(tuán)主席吳天海在財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上表示，香港零售業(yè)今后2年仍將疲軟。九龍倉(cāng)集團(tuán)是香港的代表性企業(yè)，旗下的大型購(gòu)物中心“海港城”和“時(shí)代廣場(chǎng)”2015年入駐商戶銷售額均同比下降12%。當(dāng)?shù)孛襟w稱這是10年以來首次負(fù)增長(zhǎng)。3月10日，英資綜合性企業(yè)、太古集團(tuán)有限公司也隨后發(fā)布了財(cái)報(bào)。“太古廣場(chǎng)”的銷售額也下降了12%。航空等其他部門的盈利保住了整體的利潤(rùn)增長(zhǎng)，太古集團(tuán)的股價(jià)從年初以來下跌了約7%。報(bào)道稱，銷售額下降率連個(gè)位數(shù)都相同實(shí)屬偶然，但數(shù)字相似具有特殊意義。九龍倉(cāng)和太古的各購(gòu)物中心均嚴(yán)重依賴內(nèi)地游客喜愛的高端品牌。香港政府發(fā)布的2015年區(qū)域內(nèi)零售業(yè)銷售額整體下降3.7%，但珠寶飾品和手表等奢侈品下降了15.6%。超過10%的降幅或許可以視為香港零售業(yè)遭受的“內(nèi)地沖擊波”的強(qiáng)度，讓人難以忘卻。內(nèi)地游客的減少在2015年春季前后變得尤為突出，港元升值、人民幣貶值、內(nèi)地人的旅行目的地多樣化等各種因素相互交織，不是一個(gè)可以輕易解決的問題。太古集團(tuán)房地產(chǎn)部門的一名高管表示正在嘗試應(yīng)對(duì)方法，“我們將引進(jìn)新概念餐飲店，擴(kuò)大太古廣場(chǎng)的客戶基礎(chǔ)”。報(bào)道稱，“香港經(jīng)濟(jì)是自1996年至今，20年來最差。如果香港沒有國(guó)家支持，要自生自滅的話，相信恒生指數(shù)會(huì)下跌一半”。3月17日，香港大富豪李嘉誠(chéng)的發(fā)言令世間震驚。香港應(yīng)如何面對(duì)日趨強(qiáng)大的內(nèi)地？對(duì)香港來說，2016年或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

北京時(shí)間4月5日凌晨消息，美國(guó)團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon稱，該公司已從私募股權(quán)投資公司AtairosManagement獲得2.5億美元投資，后者與康卡斯特之間存在聯(lián)系，而康卡斯特將尋求與Groupon達(dá)成合作。AtairosManagement是由康卡斯特CFO邁克爾·安吉拉基斯(MichaelAngelakis)創(chuàng)立的，他在今年早些時(shí)候利用來自康卡斯特的40多億美元承諾資本成立了這家公司，并擔(dān)任其董事長(zhǎng)兼CEO。作為這項(xiàng)投資交易的一部分內(nèi)容，他將加入Groupon董事會(huì)，而康卡斯特則將致力于尋找與Groupon合作的方式?？悼ㄋ固仄煜掠芯€電視部門CEO尼爾·斯密特(NeilSmit)表示：“將Groupon的本地專業(yè)技術(shù)與康卡斯特龐大的訂戶和廣告主網(wǎng)絡(luò)結(jié)合到一起，這是我們盼望著能夠共同探索的一件事情?！盙roupon稱，該公司將把這筆投資用作一般企業(yè)用途，其中包括回購(gòu)公司股票等。另外，Groupon還稱該公司董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)將其現(xiàn)有股票回購(gòu)計(jì)劃擴(kuò)大2億美元，并將這項(xiàng)計(jì)劃的期限延長(zhǎng)到了2018年4月份。Groupon一直都在擴(kuò)大支出以吸引購(gòu)物者使用其在線團(tuán)購(gòu)服務(wù)，目標(biāo)是在2017年以前讓這筆投資帶來回報(bào)。去年11月，Groupon替換了CEO，當(dāng)時(shí)該公司聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·萊夫科夫斯基(EricLefkofsky)辭去CEO職務(wù)并改任董事長(zhǎng)。目前，Groupon正在全球范圍內(nèi)關(guān)閉旗下業(yè)務(wù)和裁減員工，原因是其將業(yè)務(wù)重心放在美國(guó)和加拿大市場(chǎng)上，這兩個(gè)市場(chǎng)占據(jù)了該公司大多數(shù)業(yè)務(wù)比重。

3月30日消息，印度新德里電視臺(tái)（NDTV）推出線上婚禮平臺(tái)Bandbaajaa.com。據(jù)了解到，新德里電視臺(tái)（NDTV）成立于1988年，是一家私營(yíng)電視臺(tái)，在印度及南亞地區(qū)較有影響。據(jù)悉，四個(gè)月之前，Bandbaajaa.com剛剛從美國(guó)的CerraCapVentures獲得一筆未公開數(shù)額的投資，當(dāng)時(shí)公司估值2000萬美元。據(jù)了解到，Bandbaajaa.com是婚禮一站式平臺(tái)，提供舉辦婚禮所需要的各種服務(wù)，從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到管理預(yù)算、場(chǎng)地對(duì)接等。Bandbaajaa.com網(wǎng)站分為新娘、新郎、婚禮服務(wù)、創(chuàng)意和博客五個(gè)部分，前兩個(gè)版塊主要出售服裝、首飾，第三個(gè)版塊入駐了有關(guān)婚禮籌備各個(gè)方面的商家，包括場(chǎng)地、攝影、DJ、樂隊(duì)、裝飾、化妝師、邀請(qǐng)函、餐飲等，創(chuàng)意部分展示了網(wǎng)站搜集的不同主題的婚禮圖片；博客部分是網(wǎng)站撰寫的婚禮建議。Bandbaajaa.com方面透露，目前，其平臺(tái)上有超過1500個(gè)商家和專業(yè)人士，有超過5000個(gè)產(chǎn)品。Bandbaajaa.co的CEOSachinSingha說：“我們精心選擇了一批優(yōu)秀商家，重點(diǎn)是幫助顧客找到合適的產(chǎn)品、賣家和創(chuàng)意，讓婚禮少點(diǎn)麻煩?！薄盎槎Y是要銘記一生的，現(xiàn)在的印度年輕人能在我們這里找到婚禮所需的一切。我們的市場(chǎng)反饋還不錯(cuò)，未來有很大的發(fā)展空間。”總經(jīng)理SmeetaChakrabarti說。據(jù)了解，國(guó)外切入婚慶這個(gè)領(lǐng)域有AppyCouple、WeddingParty，WedPics、Loverly，其中Loverly已經(jīng)開始了做自營(yíng)品牌的步伐。2010年，美國(guó)著名的婚尚公司XO集團(tuán)（擁有美國(guó)在線交易額最大的婚禮網(wǎng)站）進(jìn)入中國(guó)，推出婚嫁資訊網(wǎng)站“愛結(jié)網(wǎng)”，一批本土公司如婚禮紀(jì)、Weddingee、IDO等也相繼出現(xiàn)。2014年是婚慶O2O爆發(fā)年，僅一年就有27家公司成立，其中有14家拿到了融資。此外，阿里、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城、騰訊等巨頭也參與其中，推出婚慶相關(guān)服務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)還活著婚嫁一站式服務(wù)平臺(tái)有婚禮紀(jì)、到喜啦、婚尚起義、591結(jié)婚、婚萬家。就目前來看，婚禮紀(jì)和到喜啦是目前婚慶服務(wù)行業(yè)僅有的完成B輪融資兩家的創(chuàng)業(yè)公司。有婚慶產(chǎn)業(yè)“攜程”之稱的到喜啦更是對(duì)外宣稱已基本實(shí)現(xiàn)盈利。

3月24日，世界各地的政府對(duì)待Uber和Lyft等專車服務(wù)的態(tài)度都有些遲疑，至少都有些許矛盾。但只有4.2萬人口的中佛羅里達(dá)小城阿爾塔蒙特斯普林斯(AltamonteSprings)不僅歡迎這種應(yīng)用，甚至要為Uber提供補(bǔ)貼。阿爾塔蒙特斯普林斯市行政官弗蘭克·馬茨(FrankMartz)和市長(zhǎng)帕特里西亞·貝茨(PatriciaBates)將牽頭成立一個(gè)新的項(xiàng)目，在未來一年為專車巨頭Uber提供最多50萬美元的補(bǔ)貼。該項(xiàng)目在全美范圍內(nèi)尚屬首創(chuàng)，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃：只要起止點(diǎn)都位于阿爾塔蒙特斯普林斯市內(nèi)，所有的專車訂單都將獲得20%的補(bǔ)貼，而如果起止點(diǎn)都位于當(dāng)?shù)剌p軌列車站，補(bǔ)貼比例則會(huì)高達(dá)25%。盡管昨天才正式開始運(yùn)營(yíng)，但這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)吸引西米諾爾縣(SeminoleCounty)周圍其他城市的興趣，希望復(fù)制這一模式。“在我們看來，如果你能用手機(jī)買披薩，還能用手機(jī)匯款，那就應(yīng)該可以用手機(jī)實(shí)現(xiàn)公交出行?！瘪R茨說，“我們多年來一直苦苦等待中佛羅里達(dá)推進(jìn)公交系統(tǒng)，但始終未能如愿，所以只能采用這種方式?！边@個(gè)新項(xiàng)目將圍繞這個(gè)9.4平方英里的小鎮(zhèn)創(chuàng)建一個(gè)地理圍欄，以便確定專車服務(wù)的補(bǔ)貼范圍。用戶只需要在應(yīng)用中輸入ALTAMONTE這個(gè)促銷碼，即可在滿足條件時(shí)獲得補(bǔ)貼。這也是為支持多維度交通而展開的一項(xiàng)最新探索。馬茨表示，這個(gè)項(xiàng)目的靈感來自于他們之前為簡(jiǎn)化阿爾塔蒙特斯普林斯的交通而展開的嘗試。當(dāng)SunRail通勤鐵路系統(tǒng)在當(dāng)?shù)亻_通后，便將阿爾塔蒙特斯普林斯與佛羅里達(dá)周圍的其他城市連接起來。于是，周圍各市都希望通過各種方式來增加客流量，以便提升當(dāng)?shù)氐慕煌ㄐ?。但由于該市距離奧蘭多只有10英里，所以此舉有些強(qiáng)制兜售的意味，因?yàn)樗麄兂雠_(tái)的任何方法都必須比直接開車出行更加便利。在擔(dān)任市行政官的初期，馬茨支持了一項(xiàng)計(jì)劃，希望推出一套名為FlexBus的交通系統(tǒng)。這種新型應(yīng)需巴士系統(tǒng)可以為市民提供往返當(dāng)?shù)鼗疖囌镜倪\(yùn)輸服務(wù)，既可以通過應(yīng)用叫車，也可以在車站等車。但佛羅里達(dá)交通局去年沒有批準(zhǔn)該系統(tǒng)的預(yù)算，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不值得投資200萬美元。馬茨決定，倘若佛羅里達(dá)州和其他交通主管部門不幫助其解決交通問題，他就要爭(zhēng)取其他合作伙伴。該市于去年11月與Uber展開了接觸，希望與他們共同展開為期一年的試點(diǎn)。大約4個(gè)月后，雙方合作開發(fā)的系統(tǒng)便正式上線。據(jù)馬茨介紹，由于可以通過UberPool實(shí)現(xiàn)多人拼車，所以該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了FlexBus的多數(shù)目標(biāo)?！癋lexBus項(xiàng)目一年的成本約為150萬美元?！彼f，“我們今年給Uber的補(bǔ)貼預(yù)算是50萬美元，我認(rèn)為實(shí)際花費(fèi)會(huì)更少。為了防止出錯(cuò)，我們非常保守。如果取得巨大成功。我們今后可以展開更多投資?！笔聦?shí)上，Uber并非唯一一家從事類似項(xiàng)目的專車公司。Lyft發(fā)言人指出，該公司也在與“大城市的交通系統(tǒng)洽談多種合作機(jī)會(huì)，有的還將為乘客提供補(bǔ)貼?！蔽覀冋J(rèn)為，專車以及最終的無人駕駛汽車將成為多維度城市交通系統(tǒng)的一部分，不僅能幫助城市拓展交通網(wǎng)絡(luò)，還能為原本服務(wù)欠缺的地區(qū)提供幫助?！瓣P(guān)鍵是乘客?！瘪R茨說，“只有能提供便利的交通服務(wù)才能獲得成功?！?/div>