昨日，酒業(yè)電商網(wǎng)酒網(wǎng)獲得個(gè)人戰(zhàn)略投資7200萬元，投資方為花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇。據(jù)了解，網(wǎng)酒網(wǎng)今年在資本市場動(dòng)作頻頻，1月初，網(wǎng)酒網(wǎng)宣布獲得由工銀國際、建銀國際等機(jī)構(gòu)的近2億元A輪融資；4月29日，申請新三板掛牌并披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，與此同時(shí)網(wǎng)酒網(wǎng)啟動(dòng)了B輪融資，據(jù)媒體報(bào)道，B輪融資的規(guī)模應(yīng)是在A輪基礎(chǔ)上的2-3倍。盡管在資本市場備受青睞，但網(wǎng)酒網(wǎng)近兩年實(shí)際運(yùn)營出現(xiàn)高達(dá)1.5億元的虧損。據(jù)上述轉(zhuǎn)讓說明書披露，網(wǎng)酒網(wǎng)在2015年、2014年收入金額為1.57億元、5411.68萬元，凈利潤分別虧損了7386.18萬元、7601.31萬元。此外，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-2433萬元、-2479.88萬元，持續(xù)為負(fù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，為了最大化爭取流量，爭搶更多市場份額，酒業(yè)電商仍然在以燒錢為代價(jià)，網(wǎng)酒網(wǎng)今年加速融資、申請新三板上市，積極向資本市場靠攏，原因之一是其缺乏自我造血能力。對此網(wǎng)酒網(wǎng)坦承，低價(jià)補(bǔ)貼的銷售政策是盈利虧損的重要原因，并在轉(zhuǎn)讓說明書中指出，如果公司未能采取有效措施提高盈利能力，將存在持續(xù)虧損的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解，為緩解資本壓力，網(wǎng)酒網(wǎng)還提出以“生態(tài)圈”破局，在客戶端以低價(jià)甚至“負(fù)利”吸引客戶流量，再通過如廣告、會員、內(nèi)容服務(wù)等賺取持續(xù)收益。葡萄酒營銷專家李欣新表示，網(wǎng)酒網(wǎng)的核心競爭力是降維攻擊，以增值服務(wù)獲利，與傳統(tǒng)酒業(yè)渠道靠產(chǎn)品差價(jià)賺取利潤不在一個(gè)競爭的維度，這也是酒業(yè)電商一個(gè)新的探索方式，對其未來發(fā)展拭目以待。但也有業(yè)內(nèi)人士表示質(zhì)疑，網(wǎng)酒網(wǎng)的優(yōu)勢在于背靠樂視網(wǎng)，但目前來看，樂視首頁的廣告較貴，對于葡萄酒行業(yè)而言投入產(chǎn)出比較低，如何根據(jù)酒業(yè)特點(diǎn)順利嫁接資源、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)落地還是個(gè)未知數(shù)。

有沒有同學(xué)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，都卡著免郵價(jià)格挑好東西了，加到購物車一結(jié)算：咦？還要收運(yùn)費(fèi)？——噢，電商大佬又改運(yùn)費(fèi)政策啦！小編君特開一篇文，及時(shí)更新各主流電商的最新運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，親，一定要包郵?。√K寧易購（www.suning.com）蘇寧自營商品，全部無底價(jià)包郵！第三方賣家的配送費(fèi)不遵循蘇寧免郵政策，另外，蘇寧自營商品的配送時(shí)間會根據(jù)各城市地區(qū)略有不同，基本跟京東亞馬遜速度差不多。小編點(diǎn)評：不是小編君偏愛蘇寧，實(shí)在是人家全場無底價(jià)包郵真心太讓人感動(dòng)了！小編君特地試過，買了9.9元的屏幕清潔套裝，果然不收郵費(fèi)，還貨到付款的……簡直大方的讓人不好意思……京東商城（www.jd.com）京東發(fā)布了一條令人淚流滿面的消息：2014年2月27日起，京東針對自營商品配送的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后，注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員購買自營商品滿59元免運(yùn)費(fèi)。鉆石會員、企業(yè)會員購買自營商品滿39元免運(yùn)費(fèi)，希望廣大網(wǎng)友知曉。具體運(yùn)費(fèi)解讀如下：符合以下任一情形，收取運(yùn)費(fèi)：1）注冊會員、銅牌會員、銀牌會員、金牌會員用戶購買京東自營商品單筆訂單總金額（按減去直降和返現(xiàn)促銷的金額）：小于59元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿59元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。2)鉆石級別會員用戶、企業(yè)會員用戶購買京東自營商品小于39元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿39元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。3）所有級別會員如需配送至偏遠(yuǎn)地區(qū)（西藏、新疆，以京東公示區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)）時(shí)，需按購買商品件數(shù)額外收取運(yùn)費(fèi)10元/件。用戶訂單選擇京東上門自提方式免運(yùn)費(fèi)。（如選擇極速達(dá)約定服務(wù)的除外）用戶訂單選擇“極速達(dá)”配送服務(wù)，則單筆訂單收取49元運(yùn)費(fèi)（所有級別會員均收取）。用戶購買入駐京東的第三方賣家商品，則按賣家在商品詳情頁公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不同的賣家店鋪收取的標(biāo)準(zhǔn)各異，一般存在情形如下：1)同一店鋪內(nèi)商品，每單固定運(yùn)費(fèi)。2)同一店鋪內(nèi)商品，每單滿一定金額免運(yùn)費(fèi)，不滿則收取一定運(yùn)費(fèi)。3)按訂單中不同商品類型分別收取運(yùn)費(fèi)。4）其他公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。小編點(diǎn)評：繼順豐、亞馬遜今年相繼調(diào)高包郵起點(diǎn)以來，京東也隨之改(zuo)變（si）。在這霧霾天兒里快遞員們奔走于大街小巷著實(shí)不易，但這種提高包郵門檻來降低配送成本的做法實(shí)在讓廣大人民群眾措（tong）手（xin）不（ji）及（shou）！目前僅剩蘇寧維持著無門檻配送的運(yùn)營策略，請堅(jiān)持住不要?jiǎng)訐u！不要辜負(fù)我們的期待！亞馬遜中國（www.z.cn）在亞馬遜網(wǎng)站購買滿49元以上（含49元）合格商品，一般情況下即可享受免費(fèi)配送服務(wù)（選擇EMS、DHL、UPS配送方式或用最快方式拆分訂單發(fā)貨除外）。若合格商品金額不滿49元，則需要支付相應(yīng)的配送費(fèi)。注意：1.合格商品包括所有：1）亞馬遜自售及發(fā)貨，2）由賣家銷售，亞馬遜發(fā)貨的商品。2.如果您購買的商品是由第三方賣家銷售和發(fā)貨，非亞馬遜自營，則不享受此活動(dòng)。3.若您的訂單選擇“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”，將無法享受滿49元免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)。4.免運(yùn)費(fèi)政策可適用在：1）快遞送貨上門，2）晚間送貨上門，3）預(yù)約送貨上門，4）平郵，5）工作日送貨上門，6）雙休日，假日送貨。5.商品送達(dá)后，若因客戶原因取消/退回商品導(dǎo)致合格商品總金額低于49元免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，需要支付相應(yīng)配送費(fèi)用。6.亞馬遜所發(fā)送的所有郵件及其站外推廣內(nèi)容中，促銷、優(yōu)惠、商品價(jià)格、配送、退換貨政策等信息，以亞馬遜網(wǎng)站展示的信息為準(zhǔn)。關(guān)于亞馬遜中國的更多配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解讀：1.選擇"盡量合并包裹配送"發(fā)貨訂單配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)；商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)例如：購買圖書2本，廚具3個(gè)。單個(gè)包裹配送費(fèi)=20元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=20+95=115元2.選擇最快方式拆分訂單發(fā)貨訂單配送費(fèi)=包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)包裹配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送x商品件數(shù)商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)如果實(shí)際發(fā)出的包裹數(shù)量小于商品的個(gè)數(shù)，亞馬遜會將客戶已經(jīng)支付的多余配送費(fèi)退回客戶的電子帳戶/禮品卡帳戶中。例如：購買圖書2本，廚具3個(gè)。包裹配送費(fèi)=(20x2)+(20x3)=100元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=100+95=195元實(shí)際訂單共發(fā)出2個(gè)包裹，則實(shí)際包裹配送費(fèi)=20x2=40元由于您已支付100元，所以退至您電子帳戶或禮品卡100-40=60元EMS訂單：發(fā)貨后2-3天，您可以在我的帳戶中查詢訂單的包裹號。請注意：EMS的包裹號顯示為xxxxxx，憑此包裹號您可以撥打EMS客服熱線（11183）或登錄EMS網(wǎng)站查詢訂單的配送情況。亞馬遜包裹號顯示為：axxxxxx，憑此包裹號無法查詢。各城市地區(qū)的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳情，請參考“亞馬遜中國國內(nèi)訂單配送范圍及配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”小編點(diǎn)評：亞馬遜怎么偷偷把包郵線漲到49元了……整體送貨速度還是可以的，就是偶爾會出點(diǎn)幺蛾子，比如有個(gè)朋友買書，好久沒收到，最后收到通知要自己去郵局取——也就是說亞馬遜給他發(fā)了個(gè)平郵……當(dāng)然這種情況極少，大多數(shù)時(shí)候還是挺靠譜的，49元起包郵，還還算厚道。國美在線（www.gome.com.cn）1、免運(yùn)費(fèi)額度以訂單實(shí)付金額為準(zhǔn)，如果訂單中使用了優(yōu)惠券，訂單總金額不包括優(yōu)惠券金額，如不滿39元或99元仍需收取運(yùn)費(fèi)；2、如果可送達(dá)區(qū)域中涉及部分超配送范圍區(qū)域，需收取一定的遠(yuǎn)程費(fèi)用；3、部分大件商品配送到偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨地址會收取相應(yīng)遠(yuǎn)程費(fèi)用、過橋費(fèi)、小區(qū)進(jìn)門費(fèi)等，此類費(fèi)用不在免費(fèi)送貨服務(wù)內(nèi)，需您自行承擔(dān)。詳情可點(diǎn)擊這里查看4、指定日送達(dá)：在指定日送達(dá)區(qū)域，您可以享受7天內(nèi)三個(gè)時(shí)間段的預(yù)約配送（09:00-13:00,13:00-18:00,18:00-21:00，晚間時(shí)段為支持此時(shí)段配送區(qū)域）小編點(diǎn)評：國美在線最初是跟蘇寧易購一樣全場無底價(jià)包郵的，是什么時(shí)候開始有免郵門檻了？雙11還是雙12之后？請?jiān)徯【幘挥浀昧耍驗(yàn)槿思乙矝]有發(fā)運(yùn)費(fèi)調(diào)整的公告啊……總之，現(xiàn)在就是39元包郵，部分省市99元包郵。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（www.dangdang.com）圖書訂單基本都是38元起免郵，部分地區(qū)是69元起，不足免郵金額，則收取5元配送費(fèi)；百貨訂單免郵金額39元起，北京全市是39元及以上免配送費(fèi)，部分其他城市有39元、79元、甚至199元等不同金額，詳情請參考“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，大部分城市都有詳細(xì)說明。小編點(diǎn)評：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是小編君見過最復(fù)雜的免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有之一！同一個(gè)城市，市區(qū)和郊縣免郵標(biāo)準(zhǔn)不同，同一個(gè)省份不同城市的免郵標(biāo)準(zhǔn)也不同，其實(shí)也不過就是——圖書類有38和69兩個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，不足需補(bǔ)5元配送費(fèi)；百貨類有39、79、99、149、199五個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，訂單金額不足需補(bǔ)10元配送費(fèi)。但是當(dāng)當(dāng)啊，您這區(qū)域劃分的太仔細(xì)了點(diǎn)，太仔細(xì)了不止一點(diǎn)點(diǎn)！1號店（www.yhd.com）上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿99包郵"，全國其他區(qū)域"滿199包郵"。圖：1號店北京地區(qū)配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖：1號店江蘇南通市配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1號店的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有重量限制的，買洗衣液、酒水什么的，需要悠著點(diǎn)。各城市的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本差不多，不清楚的可以在這里查詢（1號店配送范圍及運(yùn)費(fèi)）。小編點(diǎn)評：1號店運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很穩(wěn)定，就是免郵門檻比較高，還限重，下單時(shí)候需要權(quán)衡價(jià)格和重量。易迅網(wǎng)（www.yixun.com）為了以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)易迅跟京東最近的“合體”傳言，繼東哥宣布包郵門檻由39提高到59后，易迅毫不艱難得做出了一項(xiàng)閃電決定：從3月3日起，全國除上海、西藏、新疆（疆藏滬）三省市99元包郵外，其它各區(qū)域由29元包郵變?yōu)?9元包郵。不過易迅自營快遞覆蓋區(qū)域依然有19元包郵“經(jīng)濟(jì)送”政策，48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。小編點(diǎn)評：易迅對上海人民的態(tài)度，真是匪夷所思啊……江浙京廣深都39包郵呢，為什么上海永遠(yuǎn)是99元包郵……我買網(wǎng)（www.womai.com）我買網(wǎng)配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)域不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同，另外由于網(wǎng)站主售食品百貨，有重量限制也在情理之中。在我買網(wǎng)下單前，可以到“配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”這里查詢自己所在城市的配送費(fèi)。小編君簡單查了北京、河北和內(nèi)蒙三個(gè)地區(qū)的配送費(fèi)，差價(jià)還是比較大的。小編點(diǎn)評：就小編君所在的帝都來說，100元免郵，限10kg，在免郵限重的電商里算是挺厚道的了。不過對于稍偏一些的城市，配送費(fèi)還是比較貴的，譬如邯鄲，100元限重1kg，怎么買大米什么的就不太現(xiàn)實(shí)了……順豐優(yōu)選（www.sfbest.com）順豐優(yōu)選的配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自2014年元旦后做了調(diào)整，具體規(guī)則如下：1、鉆石卡用戶全場免運(yùn)費(fèi)。2、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)免收運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）3、單筆訂單金額滿199元且訂單內(nèi)商品總重量超過5kg時(shí)，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）4、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域每個(gè)訂單收取20元首重運(yùn)費(fèi)，其他區(qū)域每個(gè)訂單收取10元首重運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）5、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量超過5kg時(shí)，在首重運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)上，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）6、產(chǎn)地直采直采商品全場免運(yùn)費(fèi)；7、特殊活動(dòng)免運(yùn)費(fèi)時(shí)，具體參照活動(dòng)詳情；8、發(fā)生退換貨時(shí)退、換貨運(yùn)費(fèi)收取由責(zé)任方承擔(dān)，即因商品質(zhì)量問題產(chǎn)生的退、換貨由順豐優(yōu)選承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，由于顧客原因?qū)е峦?、換貨的由顧客承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，退換貨運(yùn)費(fèi)按20元/單計(jì)。小編點(diǎn)評：身在帝都的小編君，眼睜睜看著順豐優(yōu)選從最初的全場包郵，到滿99包郵，到現(xiàn)在的滿199還限重才包郵，滿心難過，不過想想順豐的服務(wù)，還是忍不住會去下單……

有消費(fèi)者日前曝光，滿記甜品大眾點(diǎn)評外送價(jià)格比堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者查訪發(fā)現(xiàn)，該滿記甜品門店是大眾點(diǎn)評同步自餓了么的商家，但該商戶明確否認(rèn)自己與餓了么存在合作。而且此類事件在餓了么平臺上并非個(gè)例。有消費(fèi)者日前在網(wǎng)絡(luò)上反映，在大眾點(diǎn)評上點(diǎn)滿記甜品上海越洋廣場店外送餐品價(jià)格相較該店堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者從網(wǎng)友曝光的圖片上看到，該網(wǎng)友點(diǎn)的藍(lán)莓夢幻、芒果雙皮奶、白雪黑珍珠3款餐品，外送價(jià)格分別是41元、38元、36元，而相同的商品堂食的價(jià)格分別是31元、28元、29元。這3款商品，如果不計(jì)外送的餐盒費(fèi)和外送費(fèi)，外送價(jià)格高出堂食27元，貴出30%。大眾點(diǎn)評外賣相關(guān)負(fù)責(zé)人隨后表示，已確認(rèn)該商戶存在問題，已經(jīng)下架商戶，并表示該商戶是同步自餓了么。據(jù)悉，此前大眾點(diǎn)評戰(zhàn)略入股餓了么，雙方共享商戶數(shù)據(jù)，整合外賣服務(wù)。不過北京商報(bào)記者從滿記甜品上海越洋廣場店了解到，事實(shí)上這家門店此前并未與餓了么有正式合作。該門店工作人員表示，這種情況可能是餓了么將門店掛在外賣平臺上以賺取餐品門店正價(jià)和平臺外賣價(jià)格之間的差價(jià)。有商家就表示，盡管希望能夠通過外賣平臺接入更多的客源，但希望能夠以正常合作協(xié)議程序進(jìn)行?！笆潞罂赡苌婕爱a(chǎn)品權(quán)責(zé)，這是最難說清楚的。”該商戶還表示，消費(fèi)者在消費(fèi)后關(guān)于餐品的所有評價(jià)全部是針對商家的，這對商家來說也是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是平臺擅自加價(jià)，直接傷害了商戶的品牌。無獨(dú)有偶，有北京消費(fèi)者向北京商報(bào)記者投訴，自己在餓了么上也遭遇和上述案例相似的情況。北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店在餓了么上外送的價(jià)格也高出堂食價(jià)格不少，在餓了么上可以看到，北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店的多芒小丸子價(jià)格是44元/份，芒果班戟是19元/份，然而記者從門店工作人員處了解到，門店的價(jià)格分別是38元和16元。對于餓了么上餐品價(jià)格更高的情況，北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店工作人員表示，餓了么在店內(nèi)拿取餐品的價(jià)格就是門店的正價(jià)，對于餓了么取完餐品后的外送定價(jià)以及是否有折扣，是否存在通過賺取差價(jià)獲得盈利，門店并不知情，事情也與門店無關(guān)。該工作人員同時(shí)透露，其實(shí)餓了么也并非會直接加價(jià)售出，他們也會給消費(fèi)者相應(yīng)的折扣。有業(yè)內(nèi)人士表示，按照這種模式，實(shí)際上餓了么存在提高價(jià)格給出虛假折扣的情況?！笆聦?shí)上，目前外賣平臺和商家彼此都認(rèn)可的一種合作模式是，平臺以折扣價(jià)在門店拿取餐品，然后在平臺上以正價(jià)外送，平臺能夠賺取部分差價(jià)?！睂τ谏鲜鰞善鹗录本┥虉?bào)記者聯(lián)系餓了么方面，但后者并未給出明確回復(fù)。但是餓了么相關(guān)工作人員也表示，商戶和餓了么都有權(quán)限調(diào)整菜品的價(jià)格和起送價(jià)，不過餓了么這邊的調(diào)整，往往是做優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)候，會統(tǒng)一調(diào)整某些菜品的價(jià)格；惡劣天氣的時(shí)候，會參考局部地區(qū)的運(yùn)力情況調(diào)整起送價(jià)。對于餓了么通過擅自調(diào)高餐品價(jià)格獲得差價(jià)的方式，業(yè)內(nèi)并不認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士表示，這種賺錢方式對于進(jìn)行燒錢大戰(zhàn)的外賣平臺而言可謂是杯水車薪，而且對品牌傷害極大，不應(yīng)該是大外賣平臺應(yīng)有的風(fēng)格。但不可否認(rèn)的是，以餓了么為代表的外賣平臺亂象已久，黑作坊餐廳、餐廳克隆別家證照信息開外賣網(wǎng)店、實(shí)體店衛(wèi)生狀況堪憂等問題一直以來不斷曝光在公眾面前，外賣平臺強(qiáng)化自身監(jiān)管勢在必行。

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致，全峰開出的收購價(jià)碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示，融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法，當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個(gè)華北市場。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨(dú)秀，陳加海一直想打造一個(gè)與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上海總部直營，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當(dāng)年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在廣州有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，僅此而已，上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表。現(xiàn)如今，全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個(gè)子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有：全峰標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)快遞）、全峰優(yōu)盾（限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營產(chǎn)品有：亞風(fēng)標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn)）、閃電達(dá)（限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸）、整車運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個(gè)；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個(gè)。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營運(yùn)線路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

昨日（1月4日）剛剛復(fù)牌，重慶百貨就迅速跌停。不過，昨日上午舉行的重慶百貨2016年第一次臨時(shí)股東大會卻非常平靜。在董事長何謙的主持下，九項(xiàng)議程半個(gè)小時(shí)就全部結(jié)束。股東發(fā)言環(huán)節(jié)，僅一名股東發(fā)言并表達(dá)了對重組預(yù)案的支持，沒有股東提問或表達(dá)質(zhì)疑。一周前，上證所對重慶百貨發(fā)出問詢函，在提出的14個(gè)問題中，要求重慶百貨就標(biāo)的資產(chǎn)重慶商社電子商務(wù)有限公司（以下簡稱商社電商，商社集團(tuán)全資子公司，商社集團(tuán)是重慶百貨大股東）2015年1~7月與2014年?duì)I收及利潤產(chǎn)生巨大差異的現(xiàn)象，披露商社電商經(jīng)營模式的變化對其營業(yè)收入和凈利潤的具體影響等問題。記者注意到，重慶百貨在隨后的答復(fù)中詳細(xì)披露了商社電商的“底細(xì)”，商社電商旗下網(wǎng)站“世紀(jì)購”已從自主經(jīng)營商品的“網(wǎng)上商店”轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_型電商“網(wǎng)上商廈”。值得一提的是，確定電商平臺定位一年后，世紀(jì)購唯一入駐商家只有重慶百貨。記者發(fā)現(xiàn)，世紀(jì)購官網(wǎng)上的“商家入駐”鏈接目前還不能打開。其工作人員表示，商家如有入駐意愿可以登記，鏈接不能打開是因?yàn)楣倬W(wǎng)正處于更新中。重慶百貨相關(guān)人士表示，世紀(jì)購自成立起，就定位于為上市公司服務(wù)。確立定位為平臺型電商在電商沖擊下，傳統(tǒng)百貨龍頭重慶百貨開始探索做電商，電商也被視為重慶百貨轉(zhuǎn)型的重要路徑。2014年初，重慶百貨大股東商社集團(tuán)旗下電商平臺“世紀(jì)購”在當(dāng)?shù)孛襟w打出廣告，以百萬年薪招攬電商人才。世紀(jì)購官網(wǎng)介紹，世紀(jì)購是進(jìn)口化妝品、進(jìn)口母嬰特賣商城，是重慶百貨旗下品牌。不過從目前股權(quán)關(guān)系上講，擁有世紀(jì)購的商社電商是商社集團(tuán)全資子公司。重慶百貨稱，2015年5月之前，重慶百貨屬外商投資企業(yè)，自行開展電商業(yè)務(wù)取得《增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》存較大難度，商社集團(tuán)通過設(shè)立商社電商、創(chuàng)辦世紀(jì)購平臺，幫助重慶百貨作為入駐商家在平臺上合法合規(guī)地開展電商業(yè)務(wù)。2015年12月17日，重慶百貨拋出重組預(yù)案擬購買大股東的5個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)中，就包括商社電商。彼時(shí)，重慶百貨披露了商社電商營收、盈利狀況、經(jīng)營模式變化等情況。不過，上證所一周前發(fā)出問詢函，要求重慶百貨詳細(xì)披露商社電商的入駐商家類別、入駐商家數(shù)量、訪問量、平臺交易額等。2016年1月1日晚，重慶百貨發(fā)出了答復(fù)上證所的公告。公告稱，截至報(bào)告期末，世紀(jì)購平臺注冊用戶數(shù)量超過20萬人，在線產(chǎn)品SKU數(shù)量超過2.5萬個(gè)，最高月訪問量超過90萬次。對于上證所提出的商社電商2015年1~7月營收167萬元，僅占2014年1085萬元的15.4%的疑問。重慶百貨稱，世紀(jì)購2014年4月上線試運(yùn)營，2014年9月正式上線運(yùn)營。試運(yùn)營期間，世紀(jì)購用“B2C—網(wǎng)上商店”模式自主經(jīng)銷線下零售商、品牌商的商品，通過賺取差價(jià)盈利。正式運(yùn)營后，商社電商逐步調(diào)整經(jīng)營模式，2014年11月改為“B2C—網(wǎng)上商廈”模式，正式確立自身的平臺型電商定位。記者注意到，商社電商2014年1085萬元營收中，有1031萬元來自銷售，平臺使用費(fèi)收入為54萬元。而2015年1~7月，商社電商全部營收的167萬元均來自平臺使用費(fèi)。已有商家表達(dá)入駐意愿記者發(fā)現(xiàn)，自正式確立定位以來，“世紀(jì)購”只有重慶百貨一家入駐商家。記者昨日登錄世紀(jì)購官網(wǎng)看到，世紀(jì)購正在做促銷活動(dòng)，官網(wǎng)上顯示不少商品銷售火爆，以188元的生鮮食品智利車?yán)遄訛槔?，官網(wǎng)顯示已訂購3985件。在世紀(jì)購官網(wǎng)上，記者發(fā)現(xiàn)了“商家入駐”的選項(xiàng)，不過點(diǎn)擊該選項(xiàng)鏈接，卻未能跳出服務(wù)頁面。隨后，記者撥打了網(wǎng)站上面的官方客服電話，工作人員稱，現(xiàn)在網(wǎng)站已提供商家入駐服務(wù)，如果有合作意向的話，需提供公司名稱和產(chǎn)品信息。網(wǎng)站上“商家入駐”選項(xiàng)不能登錄，是因?yàn)榫W(wǎng)站系統(tǒng)還在更新中。該工作人員還表示，已有商家表達(dá)入駐意愿，不過目前已經(jīng)入駐的商家，應(yīng)該只有重慶百貨一家。記者梳理重慶百貨戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，商社電商與其戰(zhàn)略關(guān)系十分緊密，甚至承載了上市公司轉(zhuǎn)型的任務(wù)。重慶百貨公告稱，此次收購有助于整合優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)同，通過互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)線下業(yè)務(wù)發(fā)展。重慶百貨收購商社電商后，把世紀(jì)購依然定位為電商平臺，還是主要定位為自己的銷售平臺？重慶百貨相關(guān)人士表示，商社電商自從成立起，就是定位為上市公司服務(wù)。重慶百貨半年報(bào)顯示，電子商務(wù)板塊營收3549萬元。上述重慶百貨人士透露，3000多萬元收入主要通過商社電商實(shí)現(xiàn)。中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍表示，重慶百貨做電商的想法不錯(cuò)，但過程任重道遠(yuǎn)。一方面，重慶百貨具有品牌認(rèn)知度高、消費(fèi)者信任、區(qū)域內(nèi)有一批忠實(shí)客戶等優(yōu)勢；另一方面，重慶百貨此前沒做過電商，不一定具備電商思維，最重要的是做平臺電商的話需要流量，而保證流量需要燒錢，“作為上市公司，重慶百貨很難大量燒錢。”

繼“百團(tuán)大戰(zhàn)”、外賣大戰(zhàn)之后，餐飲O2O的戰(zhàn)火開始燃向后端的采購供應(yīng)鏈。每年超過萬億元體量的餐飲采購大蛋糕，激發(fā)了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”對餐飲行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)和改造的熱情，用戶群的競爭也從個(gè)體消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了想象空間更大的餐飲企業(yè)。輕模式、重模式、細(xì)分市場、補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)……競爭的膠著程度毫不遜于C端。然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業(yè)都在巨額虧損。以去中間商為存在價(jià)值的餐飲B2B企業(yè)，被迫淪為新的中間商，重復(fù)著傳統(tǒng)中間商的盈利模式。萬億市場引來群雄紛爭與龐大餐飲市場相伴相生的是龐大的餐飲供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，全國餐飲收入達(dá)29280億元，全年突破3萬億已無懸念。如果按照采購成本占營業(yè)收入的30%-40%計(jì)算，餐飲采購市場有超過萬億元的體量。有業(yè)內(nèi)人士表示，餐飲的食材供應(yīng)從源頭到餐廳，要經(jīng)過多級批發(fā)商，中間環(huán)節(jié)的加價(jià)率超過100%。而這部分利潤就是食材B2B企業(yè)所覬覦的大蛋糕。自去年開始，涌現(xiàn)出了一批瞄準(zhǔn)餐飲后端供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田、美菜、鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟、天平派上線的時(shí)間間隔非常短，并很快獲得融資開始培育市場。緊接著，不甘心被跨界打劫的餐飲人抱團(tuán)反擊，由餐飲集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的眾美聯(lián)上線也加入競爭。而專注于區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域的食材B2B平臺就更多了，如小農(nóng)女、菜點(diǎn)點(diǎn)、優(yōu)配良品、集食達(dá)、餐館無憂、凍凍、餐飲管家、蔬東坡、分分鐘等，它們也紛紛成為風(fēng)投的寵兒。餐飲食材B2B市場興起，也引起了外賣O2O大佬們的關(guān)注。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評合并后，緊接著便放出即將上線美團(tuán)菜市場的消息。餓了么則高調(diào)上線旗下食材供應(yīng)B2B平臺有菜。這些外賣大佬利用手中掌握的餐館資源，也想在餐飲供應(yīng)鏈上分一杯羹。傳統(tǒng)食材批發(fā)商也不再淡定。本月，自稱新發(fā)地“二道販子”的楊海軍打造的生鮮電商平臺——錦繡生鮮宣布上線，為餐企配送生鮮蔬菜，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，并獲得了中海軟銀的天使投資。在許多業(yè)內(nèi)人士看來，食材B2B的出現(xiàn)針對的是餐飲企業(yè)采購上的痛點(diǎn)，降低了采購過程的資金成本以及時(shí)間成本，同時(shí)，電子化線上采購也能夠?yàn)椴蛷d后期做賬等工作提供便利。北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起表示，餐館每天都需要相對固定的食材供給，這種需求穩(wěn)定、剛性，而且有足夠的規(guī)模。相對于C端的個(gè)體消費(fèi)者，B端的餐飲企業(yè)有更大的想象空間。競爭膠著暴露行業(yè)痛點(diǎn)同類企業(yè)的快速誕生，迫使已經(jīng)上線的平臺加快復(fù)制擴(kuò)張步伐，以盡可能多的獲得市場份額及用戶。但是培養(yǎng)餐飲企業(yè)在線采購習(xí)慣絕非易事。長期以來，餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈處于原始狀態(tài)，不僅冗長，還混雜著各種商業(yè)潛規(guī)則，各方利益復(fù)雜交織，令市場培育難度極大。大型餐飲企業(yè)啃不下來，是當(dāng)前食材B2B平臺面臨的共同難題。鏈農(nóng)CEO劉源告訴北京商報(bào)記者，不把大型餐飲企業(yè)列入目標(biāo)客戶實(shí)屬無奈。雖然大型餐飲企業(yè)的訂單大，但是賬期太長，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，賬期幾乎可以稱之為死穴，尤其是對那些正在快速擴(kuò)張的企業(yè)而言。此外，食材B2B平臺希望能將分散的餐廳采購需求匯集起來，以此獲得與供應(yīng)鏈上游的議價(jià)能力，從而達(dá)到降低餐廳采購成本的目的。而大型餐飲企業(yè)本身就有完備的采購系統(tǒng)，并在長期經(jīng)營過程中培養(yǎng)起了自己的議價(jià)能力，對于平臺這方面的需求不強(qiáng)。況且，一些手握采購大權(quán)的人從個(gè)人利益出發(fā)，對推動(dòng)“陽光采購”也并不熱心。為此，目前B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎都把目光瞄準(zhǔn)了中小餐廳。中小餐廳一般都是餐廳老板親自采購，采購頻次高且花費(fèi)時(shí)間，一直都是中小餐廳的痛點(diǎn)所在。然而，中小餐廳的錢也并不好賺。采購頻次高、品種多，但每次采購的量都不大，對價(jià)格又高度敏感，致使配送成本居高不下。為了拉攏更多客戶從而吸引風(fēng)投，食材B2B平臺普遍采取燒錢刷單方式，長此以往，一旦融資出現(xiàn)問題，很可能會出現(xiàn)因資金鏈斷裂而影響企業(yè)整體運(yùn)營甚至倒閉的情況。事實(shí)上，今年8月，一畝田大規(guī)模裁員正是因?yàn)樾乱惠喨谫Y不暢導(dǎo)致的。由于融資沒有及時(shí)到位，依賴員工返利刷單刷出“漂亮業(yè)績”的一畝田，不得不靠裁員渡過難關(guān)。在如今這個(gè)資本寒冬，融資難已經(jīng)成為不少創(chuàng)業(yè)公司的癥結(jié)，對于靠燒錢培育市場的食材B2B平臺也不例外。中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認(rèn)為，就目前來看，食材B2B已經(jīng)被商家炒起來了，但是，燒錢刷單培育市場的競爭方式并不健康。對于食材B2B平臺而言，快速復(fù)制擴(kuò)張固然重要，但是目前還沒有針對這個(gè)領(lǐng)域的明確監(jiān)管政策的情況下，做好品控及食品安全是餐飲鏈任何環(huán)節(jié)都不能忽視的重點(diǎn)。直供模式不能承受之重目前，食材B2B平臺的經(jīng)營模式可以粗分為兩大類：一類是以自采自營為主的重模式；另一類則是以搭建平臺撮合交易為主的輕模式。兩種模式各有優(yōu)劣，但對于滿足餐飲企業(yè)的需求而言，目前似乎還都有段距離。對食材B2B平臺來說，真正的難點(diǎn)在于對上游供應(yīng)商資源的開拓。自營模式的平臺希望利用互聯(lián)網(wǎng)，砍掉中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到平臺的直供。這種模式的好處在于，可以更加直接地感受產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)縮短供應(yīng)鏈、提高電商平臺的毛利率。然而，看似無比誘人的自營模式，真正實(shí)施起來難度極大。除了農(nóng)產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全等問題外，采購、分揀、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的建設(shè)，幾乎是把傳統(tǒng)批發(fā)商的工作又重復(fù)做了一遍。自己成了中間商，還是像原來的中間商一樣靠差價(jià)賺錢。而且隨著訂單量的增加，倉儲及物流的壓力也接踵而至，這對于那些對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律缺乏了解的電商平臺來說，無疑也是巨大挑戰(zhàn)。與自采自營的重模式不同，以撮合交易為特征的輕模式平臺類似淘寶，本身只搭建平臺，具體交易則需經(jīng)銷商與餐廳自行完成。能夠在低成本情況下去完善、變革、整合原有的行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體效率的提升。不過，輕模式雖能在一定程度上解決餐飲供應(yīng)鏈信息不對稱的問題，但難以保證兩端用戶的黏度。有業(yè)內(nèi)人士分析，既然餐廳可以在平臺上與供應(yīng)商交易，那也能在線下達(dá)成合作，這就會造成平臺型電商用戶的流失。缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)的把控也是這類輕模式平臺的短板。更重要的是，輕模式缺少壁壘保護(hù)，一旦有互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢進(jìn)入會不堪一擊，被收購可能就是最好的出路。中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，一直以來，餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈都因龐大的餐飲市場而存在著巨大的商業(yè)需求，并由此催生出眾多復(fù)雜的利益關(guān)系。而且，中餐的原材料成千上萬，價(jià)格差異也很大，整合這樣的供應(yīng)鏈條的難度可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓整合餐飲供應(yīng)鏈成為可能。雖然現(xiàn)在仍然處于萌芽階段，但隨著市場和行業(yè)的發(fā)展，未來很可能會出現(xiàn)若干家既具備強(qiáng)大的線上技術(shù)能力，同時(shí)又擁有豐富的線下資源的企業(yè)，或許能解決餐飲企業(yè)長期面臨的供應(yīng)鏈難題。

網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日，有網(wǎng)友反映，自己剛剛通過官方渠道花“大價(jià)錢”購買了騰訊體育的會員，就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”，感覺自己像是被忽悠了。他告訴說，買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事，“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多，但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事；現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了，但免費(fèi)開放的都是一些普通比賽，熱門場次都只有會員才能看?！彼г沟?，“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看，這不是逼著我們買會員么！”令該網(wǎng)友更為不滿的是，淘寶上的會員價(jià)格讓他感覺像是被官方“坑了”，“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元，每月5元左右，包年60元左右?！睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_，在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”，價(jià)格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價(jià)會員由來已久據(jù)了解，淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值，每個(gè)賬號會由賣家提供給多個(gè)買家進(jìn)行共享，買家付款后，由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制，同一個(gè)賬號不能被過多IP同時(shí)登錄，因此每個(gè)賬號只會提供給2-3個(gè)賣家，賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況，可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉，淘寶“低價(jià)會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起，就有媒體曝光淘寶出售低價(jià)視頻資源，《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上，賣家只需支付1.5元，就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個(gè)視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權(quán)益之后，淘寶店家又打上了“低價(jià)會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn)，新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽，愛奇藝和樂視兩個(gè)網(wǎng)站的低價(jià)會員商品卻仍大量存在，甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價(jià)。據(jù)了解到，通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員，包月的平均價(jià)要在幾十元，淘寶上的“低價(jià)會員”確實(shí)和官方價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。誠然，各大視頻網(wǎng)站的“低價(jià)會員”憑借著和官方的高額差價(jià)備受消費(fèi)者歡迎，但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽，說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響，可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷，卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關(guān)商品呢？阿里不管“別人家的孩子”？資料顯示，今年1月，騰訊重金與NBA簽下5年契約，而后，NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元，每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同（2000萬美元/年）的五倍。既然花了血本，自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是，手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外，騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”，而成為騰訊體育會員的價(jià)格為包月30元，三個(gè)月66元，包年298元。然而，把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn)，騰訊的這些行為，都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，淘寶對各平臺“低價(jià)會員”商品的差別對待看似簡單，實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月，就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前，阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務(wù)合作：2013年，阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博，獲得后者約18%股份；體育業(yè)務(wù)上，阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關(guān)系，阿里本身對標(biāo)騰訊的架勢也早見端倪，在娛樂產(chǎn)業(yè)上動(dòng)作不斷：2014年成立阿里影業(yè)，投資電影、合作大地影院、收購合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）；體育方面，阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值?！膀v訊從新浪手里把NBA搶走，實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉，阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為，“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值，淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價(jià)會員商品，不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個(gè)道理，”該人士推斷，淘寶在整治低價(jià)騰訊體育會員上的不作為，其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個(gè)方式。

12月22日消息，ApplePay即將在中國啟用的消息鋪天蓋地，手握蘋果設(shè)備的用戶都在紛紛研究如何使用，甚至有果粉已經(jīng)開始考慮是否要棄掉支付寶、微信,從了“高大上”的ApplePay，但你確定自己的手機(jī)能用ApplePay么？ApplePay是蘋果官方推出的一種移動(dòng)支付形式，用戶可以在iPhone中將銀行卡與手機(jī)綁定，通過移動(dòng)支付代替錢包。ApplePay同時(shí)支持線上和線下支付，線上可通過指紋完成線上支付驗(yàn)證；線下支付采用NFC技術(shù)，在安裝了銀聯(lián)云閃付POS機(jī)的商戶消費(fèi)時(shí)，用手機(jī)背部碰一下付款設(shè)備就能完成付款。但并非所有持有蘋果相關(guān)設(shè)備的用戶都能夠使用ApplePay。據(jù)了解，目前在手機(jī)上沒有找到ApplePay入口的用戶，也許并不是因?yàn)槟壳吧形凑介_通，而是因?yàn)槭謾C(jī)型號本身就不支持使用。官網(wǎng)公布，ApplePay僅支持iPhone6及以上型號，iPad的使用也同樣存在型號限制。然而，雖然官網(wǎng)給出了適用型號，那些持有以上型號非官方版本設(shè)備的網(wǎng)友仍然存在疑惑，非官方版本設(shè)備是否能夠使用ApplePay呢？由于香港、美國等地蘋果設(shè)備與國內(nèi)的差價(jià)，目前很多網(wǎng)友選擇了購買國外及各地非官方版本，如港版、美版等，而非本地國行版本的手機(jī)想要本地正常使用往往牽涉“解碼”等操作，因此持有這些版本手機(jī)的用戶會擔(dān)心ApplePay功能受到限制。為此，詢問了相關(guān)科技極客試圖找出答案。極客們通過對ApplePay的付款原理和合作銀聯(lián)POS的使用模式分析得出結(jié)論，即便不同版本設(shè)備中NFC芯片存在差異，但中國銀聯(lián)率先啟用的HCE云閃付系統(tǒng)決定了非國行iPhone同樣能支持ApplePay，不過具體使用情況還要等國內(nèi)全面開通后才能確定。據(jù)悉，HCE云閃付系統(tǒng)是銀聯(lián)推出的基于近距離無線通信(NFC)技術(shù)的移動(dòng)支付系統(tǒng)，持卡人只要持有NFC功能的手機(jī)，就能在手機(jī)銀行App中生成一張銀聯(lián)卡的“替身卡”，即“云閃付卡”。消費(fèi)者不需解鎖手機(jī)，只需點(diǎn)亮手機(jī)屏幕，靠近支持閃付功能的POS機(jī)上即可完成消費(fèi)，整個(gè)支付過程不需要打開客戶端或聯(lián)網(wǎng)。

12月2日消息，據(jù)獲悉，廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，簡稱若羽臣，代碼834647。據(jù)悉，若羽臣為電商代運(yùn)營服務(wù)商，目前服務(wù)品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等，公司收入來源主要包括賺取經(jīng)銷差價(jià)和電商代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)。若羽臣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，掛牌后公司股份暫不對外發(fā)行，“上新三板主要是因?yàn)橄Ｍ谛袠I(yè)內(nèi)形成自身的影響力?！睋?jù)了解到，若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計(jì)68.06%股權(quán)，系公司第一大股東。上市后，公司將主要發(fā)展自有品牌、強(qiáng)化培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)管理、布局自有平臺發(fā)展垂直APP并引進(jìn)更多新品牌。資料顯示，廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年，是一家全球品牌電商綜合服務(wù)商，提供互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、店鋪運(yùn)營、客戶服務(wù)、倉儲配送等電商綜合服務(wù)，現(xiàn)已與德、意、韓等國家多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作。

隨著微信的走紅，“微商”一族日漸活躍，但并非任何商品都可以在朋友圈售賣。近日，浦江縣公安局浦陽派出所就破獲一起利用微信平臺非法售賣香煙的案件。姜某是廣西人，30歲左右。2014年8月，姜某在瀏覽微信朋友圈時(shí)，發(fā)現(xiàn)有人發(fā)布出售香煙的信息，覺得這是條不錯(cuò)的生財(cái)之道。隨后，他就在百度貼吧里尋找賣香煙的上家，找到后立即與對方取得聯(lián)系，談妥相關(guān)條件后開始“合作”。為了增加銷量，他還利用微信“查找附近的人”的功能向陌生人大肆推銷香煙。若有客戶來咨詢，他同客戶談妥品牌、數(shù)量及價(jià)格后，客戶便會通過支付寶轉(zhuǎn)賬和微信紅包等方式給自己支付煙款，然后他再聯(lián)系外地的上家把香煙直接郵寄給買方，賺取中間差價(jià)。因價(jià)格比市面上的低廉，一時(shí)間姜某的生意相當(dāng)紅火。姜某說，之前他一直從廣東的供貨商處補(bǔ)貨，前后一共銷售了價(jià)值十幾萬元的香煙。為了賺更多的錢，他后來自尋門路、貨比三家，改變單一進(jìn)貨渠道，在網(wǎng)上找了其他供貨商。不僅如此，他還發(fā)展下線，作為其他賣家的供貨商。正當(dāng)姜某生意“越做越好”時(shí)，沒想到東窗事發(fā)了。2015年3月，在浦江務(wù)工的貴州人陳某通過微信認(rèn)識了姜某，從他這里購買了兩條香煙，抽了以后感覺有假，便拿到縣煙草公司鑒定，而專家也很快證實(shí)了陳某的猜疑。得知被騙后，陳某向浦陽派出所報(bào)案。接到報(bào)案后，警方高度重視，在民警的細(xì)致摸排下，鎖定遠(yuǎn)在廣西銷售假煙的犯罪嫌疑人姜某，在廣西民警的配合下，果斷出擊，將犯罪嫌疑人姜某抓獲。姜某對自己販賣假冒卷煙的事實(shí)供認(rèn)不諱，他交代，自己從中非法獲利兩萬余元。經(jīng)技術(shù)鑒定，姜某所銷售的是假冒注冊商標(biāo)香煙，目前案件正在進(jìn)一步審理中。民警提醒，煙草作為特殊商品，必須持有煙草專賣許可證才能進(jìn)行銷售，而且必須有固定的經(jīng)營場所。任何公民、法人或其他組織都不得通過網(wǎng)絡(luò)零售煙草，也就是說即使在網(wǎng)上零售的是正品卷煙也是違法的。對涉案數(shù)額較大的，還將依法追究刑事責(zé)任。

在手機(jī)上通過微信、微博、陌陌等社交平臺開網(wǎng)店做生意的創(chuàng)業(yè)者，被稱為微商。數(shù)據(jù)顯示，目前這個(gè)新興行業(yè)在全國約有1007萬從業(yè)者。重慶有多少微商，暫無統(tǒng)計(jì)，重慶的微商賺到錢了嗎，記者日前調(diào)查了解到，有人歡喜有人憂。大學(xué)生是微商創(chuàng)業(yè)的主流人群，人人網(wǎng)的調(diào)查顯示，超過3成的大學(xué)生有意愿通過微商創(chuàng)業(yè)。事實(shí)上，在重慶市大學(xué)生群體中，微商創(chuàng)業(yè)成功者，不在少數(shù)。四川外語學(xué)院學(xué)生丹增央吉在微信上開微店，自己試穿衣服當(dāng)模特吸引周邊同學(xué)前來購買，目前已經(jīng)成功拿下3個(gè)品牌的代理權(quán)，每個(gè)月至少有8000元的收入。西南大學(xué)學(xué)生李東笑拿下了德國某品牌衛(wèi)生巾的代理權(quán)，并發(fā)展了10多個(gè)下級代理，目前平均每月的純利潤有1萬多元；重慶工商大學(xué)的崔起帆同學(xué)開微店賣美瞳片，每個(gè)月輕松入賬四五百元。不過，微商創(chuàng)業(yè)的失敗案例更多。一家名為“梁平萬事通”的微信公眾號，去年開辦了兩期培訓(xùn)班，組織了近40名創(chuàng)業(yè)者開微店，并在公眾號首頁上開設(shè)微店集群，試圖將其近8萬粉絲量“變現(xiàn)”。幾個(gè)月后，萬事通遭遇了一次意外的黑客攻擊，恢復(fù)頁面時(shí)，創(chuàng)始人老傅關(guān)掉了微店集群，但沒有人提出反駁，似乎微店的創(chuàng)業(yè)者們早已放棄了這門生意。重慶理工大學(xué)學(xué)生何媛媛說，去年10月，她進(jìn)了一批面膜在朋友圈里“試水”。開始1個(gè)月，勉強(qiáng)能賣出去幾盒。此后，不管她在朋友圈內(nèi)怎樣發(fā)圖都無人響應(yīng)。和何媛媛一樣，不少微商創(chuàng)業(yè)者都“虧了生意，也失了人品”?！霸郯辔⑸套疃鄷r(shí)有16個(gè)人，現(xiàn)在幾乎全軍覆沒。”她說。創(chuàng)業(yè)者成敗苦樂不均，但整個(gè)微商市場卻成長迅猛。據(jù)預(yù)測，今年移動(dòng)購物在整體網(wǎng)上零售中所占比例預(yù)計(jì)將達(dá)40%。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會《微信對社會經(jīng)濟(jì)影響力研究報(bào)告》描述稱，2014年微信對信息消費(fèi)的拉動(dòng)達(dá)到952億元。如何才能提高微商創(chuàng)業(yè)成功率？《2015中國微商發(fā)展研究報(bào)告》稱，目前整個(gè)微商體系機(jī)制尚未完全建立，要提高微商創(chuàng)業(yè)者的成功率，還需完善售后管理、消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)機(jī)制、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、輿論監(jiān)督管理、信用體系建立與評估等環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者張山斯認(rèn)為，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、營造良好的市場環(huán)境則是扶持微商創(chuàng)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。從創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營行為看，商業(yè)模式也亟待優(yōu)化。據(jù)悉，目前絕大多數(shù)微商采用的是傳統(tǒng)的分銷模式，即總經(jīng)銷商一級一級地批發(fā)，每一級經(jīng)銷商都加價(jià)銷售，“成本1塊錢，最后落到消費(fèi)者手里是10塊錢，9塊錢的差價(jià)被不同層級的經(jīng)銷商分食”。正是由于如此，微商銷售的，大多是面膜、瑪卡、絲巾、紅酒等價(jià)格彈性較大的商品。商品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格不透明，為什么還能賣得出去？張山斯說，出于對圈子朋友的信任，大多數(shù)消費(fèi)者不會對商品品質(zhì)、價(jià)格進(jìn)行理性的比對，一些微商正是透支了這種信任，做一單算一單，沒有從長計(jì)議。長此以往，損壞了整個(gè)行業(yè)的信用。因此，加強(qiáng)行業(yè)自律也迫在眉睫。

上月美團(tuán)點(diǎn)評合并案中強(qiáng)硬表示將獨(dú)立發(fā)展的餓了么，似乎也擺脫不了被資本玩弄的命運(yùn)。有“新美大”內(nèi)部人士向Tech二人轉(zhuǎn)爆料稱，本月18日餓了么將與美團(tuán)發(fā)生“大事”。而這個(gè)“大事”很有可能就是宣布餓了么被并入“新美大”的外賣與配送事業(yè)部。事實(shí)上，早在今年7月，美團(tuán)就宣布建立外賣配送事業(yè)部。雖然其外賣業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但在自營配送上一直進(jìn)展遲緩，至今仍在小規(guī)模試運(yùn)作。在此次合并后，自營配送上有一定積累的餓了么將進(jìn)一步加強(qiáng)“新美大”的配送能力。資本游戲相關(guān)人士表示，此次合并很大程度上依舊來自于資本方的意志。在今年8月宣布拿到F輪融資時(shí)，餓了么就曾遇到資方華興資本的烏龍。在官方宣布的稿件中，餓了么宣稱已完成6.3億美元F輪融資，該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。華興資本擔(dān)任本次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。該輪融資后，餓了么估值據(jù)稱將超過30億美元。然而，在消息發(fā)布不久，華興資本又向多家媒體發(fā)出撤稿請求，個(gè)中緣由并未講明。而據(jù)此前外界媒體所言，此輪融資中，餓了么融資額或僅為4億美元。這其中近10億人民幣的“差價(jià)”，使得不少外賣行業(yè)人士均表達(dá)了質(zhì)疑。最為重要的是，有投資界人士甚至評論稱，此次融資堪稱“流血”融資，餓了么的股份稀釋很大。餓了么之所以同意該輪注資，主要是因?yàn)槿蕴幱跓X階段的餓了么已經(jīng)容不得資金鏈上的絲毫差池，而資金鏈已經(jīng)岌岌可危。依舊找不到掙錢方法的餓了么，隨著股份稀釋及資本方意志的加強(qiáng)，可能并不如此前公告中張旭豪宣稱的那么硬氣。合并的邏輯在新美大成立時(shí)，就有不少人預(yù)計(jì)外賣的燒錢期可能快到頭了。作為餓了么的股東，騰訊還是此前美團(tuán)點(diǎn)評合并背后的最大贏家。在新公司中，點(diǎn)評將主推高客單價(jià)、低頻業(yè)務(wù)，美團(tuán)將主推低客單價(jià)、高頻業(yè)務(wù)，兩家公司將形成差異化以避免正面競爭。其中，外賣早已成為美團(tuán)低客單價(jià)高頻業(yè)務(wù)中的重要組成部分。在美團(tuán)此前的規(guī)劃中，新成立的外賣配送事業(yè)部將進(jìn)一步擴(kuò)張版圖，并在配送業(yè)務(wù)上有所突破。然而有美團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)人士告訴Tech二人轉(zhuǎn)，目前美團(tuán)已經(jīng)上線了自營配送服務(wù)，每單5元，但規(guī)模很小，尚不能覆蓋北京全城，只是在其公司總部望京附近已經(jīng)較為完善。與此同時(shí)，如若要在外賣業(yè)務(wù)上進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)，建立自營配送體系是必經(jīng)之路，即便自營配送需要再次投入較大的資金。相比之下，餓了么在自營配送上已經(jīng)形成了較為成熟的打發(fā)。早在去年4月，餓了么就上線了主打高端餐飲的品牌館。如今，餓了么的品牌館大多由自營配送體系配送，今年三月的消息中，餓了么就已經(jīng)表示品牌館已經(jīng)進(jìn)駐了15個(gè)城市。如此龐大的線下布局，自然離不開資本的支持。而此時(shí)，轉(zhuǎn)投騰訊旗下的美團(tuán)，在“整合”的風(fēng)潮中，似乎已經(jīng)沒有再把這條路重新走一遍的必要了。

第一返利網(wǎng)成立于2013年10月，是深圳此間樂計(jì)算機(jī)有限公司運(yùn)營的專業(yè)返利導(dǎo)購網(wǎng)站，是國內(nèi)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)購物返利平臺，是淘寶網(wǎng)特約合作伙伴，并與國內(nèi)300多家網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議，以第三方的身份為消費(fèi)者提供客觀公正的網(wǎng)購向?qū)Ш唾徫锓道?wù)。營利模式返利網(wǎng)站類似中間商導(dǎo)購的商業(yè)模式，可以理解成賺取中間差價(jià)的形式，比如，淘寶返利網(wǎng)和某b2c商城合作，商城給予返利網(wǎng)的傭金是16%，而返利網(wǎng)給予會員的返利是13%，那么我就是賺取其中3%的傭金差價(jià)。這就是淘寶返利網(wǎng)最直接的盈利模式,淘寶返利最多75%.網(wǎng)站服務(wù)通過第一返利網(wǎng)，注冊送5個(gè)集分寶，購物返利累計(jì)達(dá)到10個(gè)集分寶可申請轉(zhuǎn)賬要求。同時(shí)，第一返利網(wǎng)與淘寶網(wǎng)、騰訊網(wǎng)和新浪網(wǎng)開放平臺合作，可以直接用淘寶網(wǎng)賬號、QQ賬號或者新浪微博賬號直接登錄，也可以享受注冊優(yōu)惠。通過第一返利網(wǎng)，您可以享受淘寶網(wǎng)和商城最高60%的返利，而直接去淘寶網(wǎng)和其它商城購物是沒有這筆返利的，從而為網(wǎng)購者節(jié)省了不少的費(fèi)用；通過第一返利網(wǎng)，您可以找到淘寶網(wǎng)商品的返利信息和店鋪的整體返利信息；通過第一返利網(wǎng)，您可以兼職推廣賺錢，推薦朋友來這里到淘寶購物，可永久獲得其返利額10%的提成，上不封頂；通過第一返利網(wǎng)，你可以分享自己的網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購心得，結(jié)識更多志同道合的網(wǎng)購友。返利原理第一返利網(wǎng)是淘寶網(wǎng)和商城簽約合作伙伴，通過第一返利網(wǎng)平臺獲得的集分寶返利是來自商家返還的一定比例的銷售分成和廣告費(fèi)用，最高達(dá)90%。返利流程輕松三步走，即可成為省錢達(dá)人。第一步：注冊成為好淘返利網(wǎng)會員，點(diǎn)擊首頁上的“注冊新用戶”進(jìn)行注冊即可。第二步：通過第一返利網(wǎng)上淘寶購物，通過第一返利網(wǎng)首頁提供的搜索框或所有鏈接進(jìn)行購物，所有交易最終是在淘寶網(wǎng)上完成的。第三步：確認(rèn)付款并雙方互評后30分鐘內(nèi)登陸會員中心可查看到相關(guān)返利信息。注意事項(xiàng)1、淘寶商品價(jià)格變動(dòng)比較快，少數(shù)搜索結(jié)果頁面的寶貝“價(jià)格”和“返還金額”僅供參考，以最終審核確認(rèn)的為準(zhǔn)。2、淘寶虛擬商品不能返還集分寶，也就是手機(jī)充值、QQ幣，游戲點(diǎn)卡等等。返利時(shí)間一般來說，因?yàn)橛捎谏碳乙ＷC該訂單沒有退貨才會向返利網(wǎng)支付提成，這個(gè)周期一般需要1~2個(gè)月。系統(tǒng)會自動(dòng)凍結(jié)16天內(nèi)的訂單(能返利，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到您指定的帳戶)，意思就是系統(tǒng)每月20號自動(dòng)結(jié)算16天以前的訂單。結(jié)算后您就可以登陸網(wǎng)站用戶中心時(shí)行轉(zhuǎn)賬，我們客服人員會在5個(gè)工作內(nèi)把相應(yīng)的款轉(zhuǎn)入您的支付寶帳戶中。到時(shí)您就可以直接利用支付寶網(wǎng)上購物或者轉(zhuǎn)到銀行帳號中。但是第一返利網(wǎng)，為了全面考慮用戶的體驗(yàn)，只要在淘寶確認(rèn)收貨就可將余額轉(zhuǎn)到指定的支付寶，其他的購物商城一般需要等待商城確認(rèn)才能轉(zhuǎn)到用戶指定的支付寶或者銀行帳號。返利網(wǎng)購物安全嗎？怎樣使用返利網(wǎng)才安全？1）返利網(wǎng)只會把錢給您，不會讓您出一分錢，您在第一返利網(wǎng)只有收入沒有支出，所以不會存在任何資金損失方面的風(fēng)險(xiǎn)；2）返利網(wǎng)只是一個(gè)返利通道，您所有的購物流程均在淘寶網(wǎng)進(jìn)行（識別方法：看您下單時(shí)的頁面網(wǎng)址，如果是淘寶或天貓的域名，則代表您已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站了），所以不會存在任何淘寶或支付寶賬號安全方面的風(fēng)險(xiǎn)；使用注意事項(xiàng)·此處返利比例是指該店鋪所有商品的平均返利比例，因?yàn)榈昙覍Σ煌唐吩O(shè)置了不同比例，建議在購買前通過第一返利網(wǎng)查詢具體商品的返利金額；·通過第一返利網(wǎng)搜索到具體商品，進(jìn)入淘寶商品頁面請直接購買，不要多次跳轉(zhuǎn)影響返利跟蹤；·通過第一返利網(wǎng)進(jìn)入淘寶網(wǎng)后，請直接點(diǎn)擊購買，如果買的商品多，可以依次按照以上流程加入購物車；·淘寶商品價(jià)格及返利比例變動(dòng)較快，返利比例僅供參考，且促銷商品不以此比例計(jì)算。均以最終到賬的返利為準(zhǔn)

10月10日消息，汽配B2B平臺中馳車福今日在上海宣布啟動(dòng)“AtoZ全開放計(jì)劃”，預(yù)計(jì)投入5億元啟動(dòng)此計(jì)劃，打造汽配市場開放生態(tài)圈。中馳車福創(chuàng)始人張后啟指出，傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)鏈主要為：零部件廠商——分銷商——經(jīng)銷商——服務(wù)終端（汽修店）——消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，整車廠一般通過4S店特許經(jīng)營制壟斷汽車配件供應(yīng)渠道首付虛高。而在壟斷體系之外，占據(jù)市場更大份額的馬路汽修店卻因群體性的生存壓力陷入無序競爭，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場?，F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)公司盲目套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，模式流于表面。如何讓廠家直接對接終端用戶——修理廠，繞開中間商，優(yōu)化供應(yīng)鏈成本，讓配件價(jià)格更便宜，是其一直在考慮的問題。蓋茨汽車零件蘇州公司總經(jīng)理邱劍華表示，像蓋茨、博世等廠商，以前都是用傳統(tǒng)的渠道模式，代理商把產(chǎn)品輸送到終端通常需要多個(gè)層級。“這兩年變了，互聯(lián)網(wǎng)來了，渠道商在整合，這使得這些中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商靠差價(jià)賺取利潤越來越難。所以對廠商來說，接下來要做的事就是如何把產(chǎn)品更快捷地輸送到終端。”除此之外，張后啟還發(fā)現(xiàn)，汽修店因無詳細(xì)的配件匹配目錄而不愿在網(wǎng)上下單。每個(gè)品牌、每一個(gè)車型、不同生產(chǎn)年份、不同排量、不同發(fā)動(dòng)機(jī)型號的車，所用的配件都不盡相同，沒有配件匹配目錄的海量數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)汽修店自己在平臺下訂單幾乎是不可能的事。此外，汽修店無網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣和動(dòng)力。據(jù)了解到，針對以上問題，中馳車福首先建立了配件適配車型數(shù)據(jù)庫，目前SKU已有近百萬件；其次，與一些金融機(jī)構(gòu)合作推出了企業(yè)在線支付工具，以解決維修廠網(wǎng)上訂單支付問題。張后啟表示，“AtoZ全開放計(jì)劃”就是將之前打造的汽配市場公共供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，正式向全國40萬家汽修廠、30萬家汽配商實(shí)現(xiàn)資源能力全開放。其第一輪計(jì)劃發(fā)展3000家合作商，以覆蓋全部縣級區(qū)域和產(chǎn)品品類。同時(shí)，中馳車福計(jì)劃在2015年底之前完成覆蓋全國的倉儲物流體系建設(shè)：每一個(gè)縣設(shè)立一個(gè)配送點(diǎn)，每一個(gè)地級市設(shè)立一個(gè)倉庫，再用物流網(wǎng)絡(luò)將這些縣市串聯(lián)起來，將汽配件物流由以前的‘出租車化’變成‘公交化’，第一批將有6000輛箱式貨車提供物流的服務(wù)。據(jù)了解，中馳車福創(chuàng)建于2010年，創(chuàng)始人張后啟曾為聯(lián)想集團(tuán)全球副總裁。2015年6月10日，中馳車福與博世、飛利浦、蓋茨、TRW、日聯(lián)、輝門等國際汽車零部件廠商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得如上品牌零部件經(jīng)銷權(quán)。

9月23日消息，據(jù)獲悉，大商集團(tuán)自2個(gè)月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗(yàn)店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到，該體驗(yàn)店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露，在該線下體驗(yàn)店里，有幾千種進(jìn)口商品可以直接購買提貨?！鞍闹夼Ｈ饪梢灾苯淤徺I?！睋?jù)悉，目前，大商集團(tuán)跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到，事實(shí)上早在2012年，大商集團(tuán)就開始了海外供應(yīng)鏈的布局，先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊，布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團(tuán)加快全球資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外，今年大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團(tuán)為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來，大商集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月，大商集團(tuán)正式上線其移動(dòng)電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解，天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實(shí)體店導(dǎo)流、引流，使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前，天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道，但其超市商品僅限同城銷售，百貨則可以跨城銷售。此外，大商集團(tuán)還與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議，在消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作，發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到，截至目前，大商集團(tuán)已完成了集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是，天狗網(wǎng)有兩個(gè)與其他跨境電商不同的特點(diǎn)：一是跟沃爾瑪一樣實(shí)行差價(jià)返現(xiàn)。即用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品，顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品。“天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不。”劉思軍如此說道。事實(shí)上，近年來，不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團(tuán)的天狗網(wǎng)外，步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外，像華潤萬家等線下商超也開始做跨境，開跨境電商線下體驗(yàn)店和體驗(yàn)區(qū)。資料顯示，大連大商集團(tuán)，組建于1995年，目前為中國最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。截至2013年，共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，大商人早在2012年，大商集團(tuán)在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長期的調(diào)研，并果斷出手收購酒莊，在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè)，批次收購成功法國酒莊，“大商集團(tuán)在法國全資收購著名酒莊，并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈，確保紅酒的品質(zhì)?！?015年大商集團(tuán)加快全球稀缺資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)，通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等，開創(chuàng)國內(nèi)“澳?！表?xiàng)目全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營先河。同樣是今年，大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團(tuán)為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動(dòng)電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團(tuán)在北京正式發(fā)布實(shí)體店移動(dòng)客戶端平臺：天狗網(wǎng)，截至目前為止，平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先，活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先，基于實(shí)體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先，尤其是上線的試衣間產(chǎn)品，將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題，通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng)，通過與顧客互動(dòng)，把實(shí)體店消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián)，并借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動(dòng)和二次精準(zhǔn)營銷，這是一個(gè)具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎(chǔ)，大商集團(tuán)以供應(yīng)鏈先行，快速完成移動(dòng)電商平臺的搭建，實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合，并在實(shí)體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗(yàn)店、專賣店和專營店，在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團(tuán)的承諾：向消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營，推進(jìn)F2C模式外，在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，成立公司推進(jìn)升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺；在購物模式上，將在海外中國人旅游購物熱點(diǎn)地區(qū)建立本地化服務(wù)公司，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，綜合保稅區(qū)和海外直郵模式，整合物流、選貨、零售各個(gè)環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街；在B2B2C模式上，將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢，直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作，在保證貨品來源的前提下，為中國消費(fèi)者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，大商天狗提供了各種優(yōu)惠，除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外，大商天狗有兩個(gè)做法引起關(guān)注和熱議：一個(gè)是即將上線的差價(jià)返現(xiàn)，一個(gè)是東北對日貨說不。差價(jià)返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為，具體操作是，用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品，顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?！俺蹩雌饋?，這個(gè)方式很笨很燒錢，但其實(shí)這是一個(gè)收集顧客屬性和二次營銷的機(jī)會，是顧客主動(dòng)與天狗網(wǎng)互動(dòng)的方式，我希望所有顧客都點(diǎn)擊提交這個(gè)”，天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個(gè)就是天狗跨境電商上日本商品不能購買，“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，最近也發(fā)生了一些國際事件，天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”，劉思軍說完，露出了一絲微笑，眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上，它們的名字叫：西雅圖。

拉爾夫勞倫（RalphLauren）這個(gè)牌子赫赫有名，相信大家即使沒聽過這名字，也應(yīng)該看到過這個(gè)打馬球的LOGO！作為美國的著名的時(shí)裝品牌（注意，是時(shí)裝），時(shí)裝設(shè)計(jì)融合幻想、浪漫、創(chuàng)新和古典的靈感，拉爾夫勞倫勾勒出的是這樣一個(gè)夢“漫漫草坪、晶瑩古董、名馬寶駒”從而經(jīng)常登上紐約時(shí)裝周的舞臺，此外他還是POLO行業(yè)的老大。而在海淘界，拉爾夫勞倫也被譽(yù)為中美差價(jià)最大的一個(gè)牌子，一件普通的POLO衫中國專柜基本沒有低于1000以下的，可是在美國官網(wǎng)上卻僅僅才賣60多刀左右，再加上官網(wǎng)經(jīng)常的打折基本可以以30刀左右入手！圖：拉爾夫勞倫RalphLauren先生第一步：注冊賬戶官網(wǎng)地址：www.ralphlauren.com登錄RalphLauren官網(wǎng)，點(diǎn)擊頁面右上角的紅圈的地方注冊，然后在左邊的界面輸入你的郵箱和密碼來注冊。然后會跳出來界面，讓你輸入你的地址信息，可以把轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址如實(shí)填上去。從上到下依次是第一個(gè)選擇的是稱呼，先生還是女士，第二和第三個(gè)是你的姓名，按轉(zhuǎn)運(yùn)給你的姓名填，第四個(gè)address填寫轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址，后面2個(gè)address2和address3可以空著，這是防止第一行寫不下而設(shè)置的。然后下面city填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址的城市，再加下來是state填寫轉(zhuǎn)運(yùn)地址所屬的美國州，再下行是默認(rèn)的國家，再下行填寫轉(zhuǎn)運(yùn)的電話，最后2個(gè)是生日和性別，然后點(diǎn)擊SAVE進(jìn)入個(gè)人賬號頁面。下面我們點(diǎn)擊紅框里的storedshippingaddresses來設(shè)置收貨地址，然后會跳出來一個(gè)和剛才填的個(gè)人地址一模一樣的界面，按剛才教的方法重復(fù)填一遍就行。好了以后點(diǎn)擊SAVE保存，然后我們就可以購物了。下面先講支付環(huán)節(jié)，選一件衣服點(diǎn)擊addtoshoppingbag后，右上角會跳出來購物車?yán)锏纳唐罚缓簏c(diǎn)擊右上角紅框處的結(jié)賬。出來選擇信用卡賬單地址和送貨地址后，我們都填上剛才設(shè)置的地址，RalphLauren官網(wǎng)海淘很友好，賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)的送貨地址可以一樣，然后點(diǎn)擊最下面的checkout提交訂單。接下來就該選擇送貨了，美國的快遞一般有好幾個(gè)送貨選項(xiàng)，價(jià)格從高到低，送貨速度也不一樣，大的紅框里從上到下依次是5，8.20，25刀的運(yùn)費(fèi)，分別對應(yīng)7-10工作日，5到7工作日，2個(gè)工作日，和隔天到，當(dāng)然因?yàn)槲抑贿x了1件衣服，所以沒到包郵政策，RalphLauren經(jīng)常有滿多少包美國境內(nèi)運(yùn)費(fèi)的。選擇完成后點(diǎn)擊最下面checkout結(jié)賬就行。下面就是信用卡的支付界面了，如下圖所示，選擇卡的發(fā)卡組織，如VISA，然后下面是卡號，和信用卡背面三位數(shù)字，紅框處是信用卡的到期年月，全部填完后，點(diǎn)擊下面的綠色框框里的支付，就下單成功了，等著網(wǎng)站發(fā)貨吧。商品的選購與要點(diǎn)RalphLauren官網(wǎng)有個(gè)常年的打折區(qū)，里面的打折力度都很大，有些甚至3折起，目前臨近黑五，可以進(jìn)入官網(wǎng)首頁，選擇最上面的SALE，就進(jìn)入了打折區(qū)。接下來主要側(cè)重說下關(guān)于大家都很關(guān)注的尺寸問題，當(dāng)然，這只是做個(gè)參考，具體還是推薦先去專柜試下，每個(gè)品牌的不同尺碼也是不盡相同的。RalphLauren的POLO衫有三種規(guī)格：Custom-Fit，是亞洲人的體型，尺碼跟國內(nèi)差不多，大家可以參考下我的數(shù)據(jù)，比如我177身高，69KG的穿M正合適；Classic-fit，這個(gè)表示是美國標(biāo)準(zhǔn)尺碼，比國內(nèi)大一碼，我這體型穿M的話肯定會大，如果買這種的需要穿S的；Slim-Fit，這種是修身款的，尺碼和custom-fit一樣，就比較修身，腰部會縮小點(diǎn)！如下圖所示方框里所示，商品品名上會有寫明的關(guān)稅與通關(guān)問題假如，用的是轉(zhuǎn)運(yùn)公司運(yùn)淘美國地址的話，就不需要擔(dān)心關(guān)稅問題了，他們家的轉(zhuǎn)運(yùn)是包關(guān)稅的，如果用的別的轉(zhuǎn)運(yùn)公司的話，可能就不包關(guān)稅了。POLO衫之類襯衣T恤的完稅價(jià)格是200快，稅率是20%，一件衣服關(guān)稅40快，含稅在50以下的話是免征稅的，所以說如果就買一件POLO衫是100%免的，超過后也是看抽查幾率征稅，基本不是大量的衣服的話，被稅幾率不大，不像化妝品和電子產(chǎn)品！我放一張常見物品海關(guān)的完稅價(jià)格和稅率的表，大家可以參照下：發(fā)貨后轉(zhuǎn)運(yùn)的操作像運(yùn)淘中國的話為了你入庫的速度，推薦預(yù)報(bào)下你的貨物快遞號，就是等你網(wǎng)站發(fā)貨后把網(wǎng)站的發(fā)貨快遞單號填寫在運(yùn)淘美國里。首先，我們進(jìn)入RalphLauren網(wǎng)站的賬戶設(shè)置，點(diǎn)擊OrderHistory進(jìn)入訂單頁面。進(jìn)入訂單頁面后，可以看到你的快遞單號和進(jìn)入快遞頁面追蹤鈕，點(diǎn)擊進(jìn)入快遞頁面追蹤，我們可以看到是什么快遞（基本是聯(lián)邦快遞）。知道了快遞單號和快遞公司后，我們進(jìn)入運(yùn)淘美國個(gè)人首頁（這里我們就拿運(yùn)淘來舉例）點(diǎn)擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁面。然后如下圖所示填寫快遞公司，快遞單號，購物網(wǎng)站，商品品牌英文和中文，規(guī)則數(shù)量和單價(jià)。如果不保險(xiǎn)的話，轉(zhuǎn)運(yùn)途中遺失最多賠你100刀！所以如果價(jià)值超過100刀的不放心的話，可以選擇下保險(xiǎn)，下面的加固，衣服不是易碎品可以不加固，最后選擇確定就可以了。我們還需要設(shè)置下寄回國內(nèi)的地址，進(jìn)入運(yùn)淘首頁，點(diǎn)擊賬號管理，然后選擇收貨地址，然后添加收貨地址，就可以填寫你要寄回國內(nèi)的地址了。接下來，網(wǎng)站送貨到了轉(zhuǎn)運(yùn)公司，入庫后會收到短信的，然后進(jìn)入運(yùn)淘美國個(gè)人首頁點(diǎn)擊支付提交訂單就可以了，支持支付寶付運(yùn)費(fèi)。上面就是我在RalphLauren官網(wǎng)購物的整個(gè)過程了，在即將到來的黑五促銷活動(dòng)中，希望大家也來這里看看這個(gè)小奢吧。

中國人民喜歡一窩蜂，O2O該理性冷靜的反思一下了。股災(zāi)之后，VC市場冷靜下來，冬天來臨,比2008年的金融危機(jī)來的更加深遠(yuǎn)和刺骨；實(shí)體經(jīng)濟(jì)2015年8月份開始下滑，導(dǎo)致靠忽悠和補(bǔ)貼模式的O2O商業(yè)難以為繼。“基于假設(shè)的假設(shè)”將不再成立，換言之，單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè)，基本上都是死?！癘2O”成了一場口號，發(fā)燒的結(jié)果，就是病態(tài)。中場之后，再無大盤,G點(diǎn)來臨之前沒有占好坑的，高潮過后與你無關(guān)。留下以下10句話送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們：1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行用戶的數(shù)字化，繼而進(jìn)入數(shù)據(jù)化經(jīng)營。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具，最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問題是：你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)？GMV上千億萬億嗎？產(chǎn)業(yè)巨頭認(rèn)可你嗎？2、商業(yè)以人為本，但要匯集有價(jià)值的用戶，而不是“丐幫用戶”（屌絲）。那些對價(jià)格敏感的用戶，為便宜而來，必然為價(jià)格而去。目前的O2O，還是匯集屌絲，這種用戶量即使再大，二次商業(yè)價(jià)值也有限。洗車、按摩、美甲……都還是邊角料級別的消費(fèi)，不是主流人群的主力消費(fèi)，是剛需是高頻嗎？看上去很美，其實(shí)很弱，二次商業(yè)價(jià)值低。并且，這幾類的O2O服務(wù)沒有專業(yè)深度和資源壁壘。3、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物和虛擬商品，一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè)，線下都會掛掉。譬如書，內(nèi)容依然火爆，而作為載體的印刷／零售書店，還有幾個(gè)在堅(jiān)挺的活著？內(nèi)容都在手機(jī)屏幕上，被快餐式消費(fèi)了。再譬如手機(jī)，品牌已經(jīng)高度集中，各玩生態(tài)，昔日零售巨頭天音、愛仕德，存在價(jià)值暴跌，因?yàn)槠放粕讨苯油ㄟ^網(wǎng)絡(luò)面向消費(fèi)者，建立自己的社群和粉絲群，DirectToConsumer（toC），單純靠商品差價(jià)生存的零售商，廉頗老矣，得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，有實(shí)體存量，直接轉(zhuǎn)化即可。公信力，是一個(gè)很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè)，靠燒錢，沒人相信會活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會收購或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務(wù)。傍大款，是一個(gè)能力，首先要找到大款，其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹，千萬別端著，有個(gè)合適的大款，就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK，先企業(yè)內(nèi)部PK，再外部同行業(yè)打，最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢，而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框，缺乏新格局新理念，自然組建不了最新的團(tuán)隊(duì)，舍不得試錯(cuò)，安靜的等著開向自己心窩的那一槍。當(dāng)然，土壕們直接扔錢收購一個(gè)O2O團(tuán)隊(duì)，皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造，是內(nèi)外結(jié)合。慢，但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè)，必須結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類似60歲老爺子和5歲孩子，世界是你們的，早晚都是你們的，但現(xiàn)在請聽爺爺幾句話。7、上門，在規(guī)?；螅嬖诰薮蟮陌踩头娠L(fēng)險(xiǎn)。上門解決了用戶的便利性問題，但成本不菲，投入產(chǎn)出低?？爝f行業(yè)的法律邊界，是用戶的門口，快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢。到家，提供的是服務(wù)，若進(jìn)入客廳/臥室，會存在各種隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)負(fù)向案例，就可能毀掉一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。8、物流不是O2O終極目標(biāo)，包括京東到家，過程中都會迷茫。因?yàn)槠浔举|(zhì)是“物流+”，忙來忙去，還是一個(gè)高效率跑腿兒的，和順豐四通一達(dá)混戰(zhàn)在一起，沒有進(jìn)入實(shí)體零售的核心戰(zhàn)場。忙啥呢？真以為條條物流通羅馬啊？實(shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌資源和商品資源，開放給你了嗎？消費(fèi)者的心智中，各種“到家”除了及時(shí)送貨，然后呢？9、ToC是體力活，ToB是腦力活，要忽悠商戶；ToVC是口活兒，口干舌燥講故事（大家都喜歡把估值和融資額乘以3，看到牛逼的融資額，您呵呵一下就好了，別太當(dāng)真嚇著）。所以，線下專業(yè)體驗(yàn)和服務(wù)，才是O2O的切入點(diǎn)。O2O要想活下來，符合下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)1線下面對面是必需品；標(biāo)準(zhǔn)2線下服務(wù)有一定的專業(yè)門檻；標(biāo)準(zhǔn)3面對面服務(wù)30分鐘以上，建立信任。10、移動(dòng)互聯(lián)下的經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷四個(gè)層次：DigitalConnection（數(shù)字化連接）、Trust（信任）、Credit（信用）、Finance（金融）。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢，做的僅僅是屌絲用戶connection（連接）的活兒，Trust在哪里？Credit在哪里？高凈值用戶的Connection/Trust在哪里？距離有價(jià)值的商業(yè)，仍重而道遠(yuǎn)。商業(yè)是消費(fèi)者主權(quán)，已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致，燒錢是心驚肉跳。想一想，消費(fèi)者不主權(quán)的領(lǐng)域呢？譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎？醫(yī)生說：好呀，我手術(shù)縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥蛋了，那真的是你無知者無畏。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心，接近和學(xué)習(xí)他們，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)蛻變的機(jī)會，所以我們把初心放在：服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率，存量的增值中分一杯羹?？傆幸惶?，量變引發(fā)質(zhì)變，但那時(shí)候是融合的結(jié)果，而不是顛覆的結(jié)果。

相比滿大街的“微商女神”、“微商達(dá)人”，李萌應(yīng)該可以稱得上祖師級微商了。2012年剛畢業(yè)就開始利用微信、微博來銷售產(chǎn)品的她認(rèn)為，“服務(wù)型微商”才具有真正的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展性，而這些微商同樣需要依托于一個(gè)貨源、服務(wù)平臺。過去兩年內(nèi)，有不少“微商平臺”誕生，李萌都以店主身份入駐，她輾轉(zhuǎn)于不同的平臺、體會不同平臺的特質(zhì)，最終的結(jié)論卻是，現(xiàn)在大多數(shù)的微商平臺都是“偽微商平臺”，原因是這些平臺對于品牌商、微店主的利益都沒有切實(shí)的保障，有的甚至是違背商業(yè)邏輯的。因此，李萌決定要“自立門戶”，創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)于微商群體的平臺。解決貨源、利潤、客源等一系列問題，“最有說服里的一點(diǎn)，我能教你把成人用品都賣得出去?！崩蠲确浅Ｗ孕诺馗嬖V說。她的平臺“微商優(yōu)品”從2015年初開始籌備，4月份初期團(tuán)隊(duì)建立，8月初上線。一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，在沒有任何推廣的情況下，積累了500個(gè)微店主，月流水達(dá)到40萬。日前，李萌全面介紹了其創(chuàng)業(yè)的初衷、想要解決的問題，以及微商優(yōu)品的具體運(yùn)作邏輯，將其整理如下：從個(gè)人微商到平臺商我從2012年就開始利用微信和微博去銷售產(chǎn)品，可能就是最早的微商吧。那個(gè)時(shí)候還沒有“微商”這個(gè)概念，就是我自己用的一款減肥產(chǎn)品比較好，我咨詢了廠家，他告訴我如果我批發(fā)的話，會比零售便宜很多，因此我就進(jìn)了幾千塊錢的貨，然后通過人人網(wǎng)以及微博開始賣產(chǎn)品。最開始我也不招下級代理，就是全部通過自己做營銷活動(dòng)、以及自己的人脈去零售產(chǎn)品，做了兩個(gè)多月，零售月收入能到三四萬左右。后來慢慢的我也開始招代理，再到自己的品牌，也就是從小代理變成了品牌商，直接賣自己的產(chǎn)品。一直到這兩年，微商行業(yè)被大家所熟知，現(xiàn)在大家理解的微商就是發(fā)展下線、質(zhì)量差、倒賣傳銷的一個(gè)群體，而且這些問題也確確實(shí)實(shí)在現(xiàn)在微商中大范圍存在。原因其實(shí)就是微商行業(yè)并沒有監(jiān)管平臺也沒有一個(gè)審核機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致微商從最初的主要是想要通過營銷、銷售與服務(wù)來賺錢的人群，變成了后來的“反正沒人管，賺一筆是一筆”的投機(jī)者的天堂。但我始終認(rèn)可服務(wù)型微商的價(jià)值，并且認(rèn)為服務(wù)型微商才是真正的微商，因此，我希望做一個(gè)屬于服務(wù)型微商（我把他們稱之為“微客服”）的平臺。從今年年初，我開始籌備“微商優(yōu)品”4月份初期團(tuán)隊(duì)建立并快速上線了一個(gè)一期作為展示的平臺，二期平臺于8月初上線。我們團(tuán)隊(duì)在沒有任何推廣的情況下，利用微商圈子，截止9月初，我們平臺的微商店主500人，月流水40萬左右。取悅分銷商：能賣好成人用品才是真本事相比國內(nèi)其他微商平臺，我設(shè)計(jì)平臺的邏輯是堅(jiān)定地站在分銷商這邊，以分銷商利益為首。這體現(xiàn)在：1、高利潤的商品。微商優(yōu)品致力于尋找高利潤的商品（至少15元），目前，我們的貨源主要集中在成人用品、化妝品、護(hù)膚品等。這里不得不提的是成人用品，春水堂的春叔曾經(jīng)說過，春水堂的客單價(jià)是200元左右，而微商優(yōu)品的成人用品客單價(jià)可以達(dá)到400元左右，這與微客服私密性交流、個(gè)性化服務(wù)密切相關(guān)。當(dāng)然這并不意味著幫助分銷商去“坑”消費(fèi)者。微商優(yōu)品平臺的分銷商利潤主要來自供貨商的返利，而不是分銷商的自主加價(jià)。這也就避免了常見的多層級微商，層層利潤盤剝，最后消費(fèi)者買單的情況。2、不囤貨，目前我們平臺都以品牌商全國總代的價(jià)格供貨，微商們沒有采購門檻。3、專業(yè)培訓(xùn)。還是以上文中提到的成人用品為例。因?yàn)橹袊拇蟓h(huán)境所致，成人用品無法在很多傳統(tǒng)的渠道中進(jìn)行宣傳，消費(fèi)者得不到正確的引導(dǎo)以及用戶教育，成人用品在中國面臨著一個(gè)有剛需卻不知道如何挖掘剛需的尷尬境地。因此，我們?nèi)绻芙涛⑸虃儼殉扇擞闷焚u出去，才是最有說服力的優(yōu)勢。實(shí)際上，像成人用品這種品類，微商的銷售戰(zhàn)場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于微信朋友圈，我們會教他們在微博、貼吧、論壇、陌陌等到人多的地方去尋找潛在客戶。4、平臺不搶微商的顧客。顧客第一次通過A微商下單后，將進(jìn)行賬號綁定，未來顧客購買產(chǎn)品的時(shí)候，平臺會自動(dòng)推薦A微商與其對接。目前，我們平臺的微客服有500多人，有大學(xué)生、寶媽、公司行政人員、餐廳服務(wù)員、失業(yè)人員等等各行各業(yè)的人，8月的流水有30來萬元。其中做得好的微客服，一個(gè)月已經(jīng)可以收入2萬左右。“偽微商平臺”哪里違背了商業(yè)邏輯？國內(nèi)的不少微商平臺我都入駐了，一個(gè)很大的感受是，有的分銷平臺（比如微小店、萌店）上可以看到商品的進(jìn)貨價(jià)，這是一個(gè)違背商業(yè)邏輯的設(shè)計(jì)。舉個(gè)例子，如果我們?nèi)ド痰曩I東西，產(chǎn)品的進(jìn)貨價(jià)格和零售價(jià)格都標(biāo)在了價(jià)格標(biāo)簽上，一來對微商店主不利（顧客很有可能流失），二來也損害了品牌商的利益。品牌商—渠道商—顧客，這個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)中所有人都可以行使的權(quán)力，將不再是權(quán)力。因此我在設(shè)計(jì)微商優(yōu)品的時(shí)候，會將顧客與微商（也就是買方與賣方）嚴(yán)格區(qū)分開。只有通過我們平臺審核并且入駐平臺的微商，才能看到商品的進(jìn)貨價(jià)，而消費(fèi)者是不可以看到進(jìn)貨價(jià)的。品牌商只需要給出一個(gè)微商價(jià)格、以及零售價(jià)格即可。現(xiàn)在很流行“人人微商”的概念。我認(rèn)為，如果“人人微商”的意思是指“任何人都可以在毫無付出的情況下、擁有微商的權(quán)利、拿到微商的價(jià)格，并賺取差價(jià)”，那么我是不贊同的。渠道商、顧客都知道，并且都可以拿到進(jìn)貨價(jià)，那么將不再有渠道商，也就是不再有微商。提出這種概念、發(fā)展這種“偽微商平臺”的人，從內(nèi)心里是看不起微商，并認(rèn)為所有的微商都是蛀蟲的人，他們的目的并不是挖掘和利用微商的服務(wù)價(jià)值做一種新的微商渠道電商平臺，而是做了一個(gè)“利用微商給他們平臺帶來顧客、并且最終干掉微商從而發(fā)展成為京東”的美夢。首先他這個(gè)想法真的很傻很天真，真正擁有銷售和推廣能力的聰明人絕對不會使用他的平臺、替他人做嫁衣裳，他寄希望于一群很傻很天真的、甚至能力都不如淘寶客的偽微商替他們發(fā)展這個(gè)平臺，無疑是癡人說夢。我認(rèn)可的“人人微商”概念是指：在一個(gè)良好的微商平臺環(huán)境下，那些擁有銷售能力或者銷售潛質(zhì)的人，愿意通過一定的付出和努力，可以相對容易的成為微商也就是微客服，并且服務(wù)身邊或者網(wǎng)絡(luò)上的人，從而賺取服務(wù)傭金。

說到網(wǎng)購相信大部分會選擇購買衣服、鞋帽、食品等價(jià)值不高的生活所需商品，但要說到網(wǎng)購手表，估計(jì)會讓部分人望而卻步，往往都會擔(dān)心商品的真假、質(zhì)量等等，畢竟手表不像衣服鞋帽類的東西要經(jīng)常更換，有消費(fèi)需求的人也都是奔著買塊好的思路去選擇的。當(dāng)然買低價(jià)值的表其實(shí)很隨意，畢竟價(jià)值不高，壞了也不心疼，網(wǎng)購畢竟還是方便。但要是高價(jià)值的甚至屬于奢侈品范疇的表呢，估計(jì)很多人會選擇去商場的專柜里選購，但這個(gè)價(jià)格嘛，我就只能呵呵了，雖然貴但畢竟買得放心、用得舒心，貴就貴吧，狠狠心就買了。隨著現(xiàn)如今國內(nèi)外電商業(yè)的飛速發(fā)展，海淘成為了網(wǎng)購人群的另一個(gè)主戰(zhàn)場。拿表來說，不看不知道，一看嚇一跳，國內(nèi)外的差價(jià)簡直一個(gè)天上一個(gè)地下，親民的價(jià)格、名牌的享受。今天給大家?guī)淼氖且患颐绹木W(wǎng)上精品購物網(wǎng)站—Ashford，成立于1997年，以超低的價(jià)格和一流的服務(wù)享譽(yù)世界，主要產(chǎn)品是以名表為主，有3000多款奢侈名表，匯集了眾多知名品牌。特別說明：A家買的表不提供全球聯(lián)保，也就是沒有經(jīng)銷商蓋的紅戳，只提供3年網(wǎng)站的保修。不過有網(wǎng)友說A家的真力時(shí)是可以蓋章的，這個(gè)還有待其他朋友驗(yàn)證，大家在買之前可以跟客服確認(rèn)下是否有章。Ashford的網(wǎng)站優(yōu)勢主要有以下三大優(yōu)勢：1、購物簡單，有中文頁面，中文客服，可以說解決了海淘人群最大的一個(gè)語言類問題了，是不是很贊呢；2、支付簡單，非常友好，支持VISA、MasterCard、AmericanExpress，國際訂單不支持PayPal，國內(nèi)的交行雙幣信用卡已成功，同時(shí)近期開通了支付寶的支付的服務(wù)，真的是太良心了；3、運(yùn)輸便利，提供直郵國內(nèi)和直郵香港兩種直郵服務(wù)，后面會具體提到。從上述幾點(diǎn)不難看出該網(wǎng)站是手表類海淘的首選，一站式解決了海淘新手最頭疼的幾個(gè)問題。商品推薦Ashford主打的商品是一線的名表，如眾所周知的Omega、IWC、Zenith、Rado、TagHeuer、BaumeandMercier、Seiko、Movado、Tissot、Hamilton等，大眾化的品牌如Citizen、Seiko等，時(shí)尚品類的如CK、Coach等。當(dāng)然該網(wǎng)站也有珠寶類的商品銷售，但并不作為其主打商品，因此就不做過多的推薦了。大部分人選擇該網(wǎng)購物還是以手表居多，畢竟是他家主打品類，當(dāng)然國人近幾年較為追捧的Longines（浪琴）他家是沒有的，想買如名匠系列等熱門款表的盆友那就請繞道吧。購買步驟一、注冊賬號打開Ashford網(wǎng)站首頁，默認(rèn)為英文界面，需要在首頁的導(dǎo)航欄設(shè)置一下，在SHIPPINGTO一欄點(diǎn)擊后出現(xiàn)下拉菜單，選擇CHINA；換到下一行，點(diǎn)擊Language同樣選擇簡體中文；最后一行點(diǎn)擊CURRENCY，選擇CNY，最后再點(diǎn)擊SUMBIT，如下圖：在開始正式購物前，注冊網(wǎng)站賬號也是必不可少的，由于是中文注冊就變得瞬間簡單了，點(diǎn)擊首頁右上角的“登錄/注冊”進(jìn)行注冊。雖然還是有英文字樣，但是不用理會，直接填中文就行了，就是這么簡單。二、設(shè)置收貨地址注冊完了先別急著去購物，先把賬號的信息完善了再說吧，早晚都得走這一步，不如先走完了好安心購物。進(jìn)入我的賬戶后，點(diǎn)擊通訊簿，然后出現(xiàn)關(guān)于地址相關(guān)信息的填寫，此處沒有提示可以用中文（在確認(rèn)配送選擇環(huán)節(jié)有提示可以寫中英文），為了穩(wěn)妥起見還是英文的吧，由于他家支持直郵，因此我們直接寫國內(nèi)的收貨地址就可以了，但最好還是按照英文的地址方式寫就行。需要提醒的是在Streetaddress一欄給出的空間并不多，如果不夠?qū)懙脑捲谙乱粋€(gè)address里繼續(xù)填完就行了，最后點(diǎn)保存并設(shè)置為默認(rèn)的收貨地址就OK。關(guān)于運(yùn)輸?shù)膯栴}最后會系統(tǒng)地跟大家說，這里先略過。三、挑選商品并支付經(jīng)過一番仔細(xì)挑選并將自己中意的愛表加入購物車后，最后剩下的問題就是付款了，簡單清晰的付款頁面一目了然。Ashford結(jié)算是指VISA或Master結(jié)算，PayPal僅限于美國的用戶，所以中國的PayPal用戶就免了吧?？ū救酥两襁€沒申請PayPal，如果是我果斷選擇支付寶支付，既免了在網(wǎng)站填寫信用卡信息的過程，又有效防止個(gè)人信息的泄露，從而保證了財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)重提醒：美國網(wǎng)站購物支付時(shí)是無需信用卡的交易密碼，僅填入有效期和背面的3位數(shù)就完成支付了，如果你是選擇的信用卡支付，支付完成后盡量及時(shí)在個(gè)人賬戶的支付管理處刪除卡片信息。四、選擇配送方式直接毫不猶豫地選擇支付寶購買后，將進(jìn)入配送選擇頁面（見下圖），其中框1為之前設(shè)置的默認(rèn)收貨地址，框2為送貨方式即直郵國內(nèi)的配送選項(xiàng)，框3為香港自提。另外需要說的是A家買表滿75刀即可免費(fèi)直郵，非常贊！其實(shí)直郵和自提最根本的區(qū)別就是關(guān)稅的產(chǎn)生了，那么到底選擇哪個(gè)最為合適呢，給大家做一個(gè)簡單的分析吧。首先我們來看一下海關(guān)征收關(guān)稅的稅率吧，一般的海淘手表，交稅的稅率在20%。石英表（電子表），機(jī)械表，其他表都是在20%的稅率；另一種高檔手表，審定價(jià)格在人民幣10000元及以上的，稅率在30%（當(dāng)然還有一種是針對完稅價(jià)格的認(rèn)定，詳情還是請見海關(guān)的公文為準(zhǔn)吧，卡卡就不賣弄學(xué)問了省的誤導(dǎo)大家）。但根據(jù)眾多海淘手表族的統(tǒng)一經(jīng)驗(yàn)來看，如果你購買的為低價(jià)值的手表（即200刀以內(nèi)），直郵是最好的選擇了，產(chǎn)生關(guān)稅的幾率很小，但也不排除這個(gè)可能。如果是200刀以上的甚至是高價(jià)值的手表，建議還是自提吧，當(dāng)然如果你不介意這點(diǎn)關(guān)稅錢的話可以忽略該問題，直接選擇直郵省事。當(dāng)然我相信大部分人還是很介意這筆不小的開支的，卡卡之前購買了兩塊共1544刀的手表，按照當(dāng)時(shí)的關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)，最少也得交20%的稅，即308刀，約等于1900RMB，那可是一筆不小的開支?。榱俗C實(shí)卡卡的言論，再次附上訂單截圖，如下：這里我們就先說直郵吧，最后會給大家分享卡卡的自提經(jīng)驗(yàn)。接下來就要選擇送貨方式了，每種快遞配送的區(qū)別主要在費(fèi)用和時(shí)間上，很明顯通過對比同樣在免費(fèi)的情況下順豐是最合適的，另外需要說明的是順豐一個(gè)訂單只支持配送一個(gè)商品哦，如果一單買好幾個(gè)商品的話還是選擇合眾吧，速度慢點(diǎn)罷了。圖：三種可選的直郵方式按需選擇妥后就乖乖地進(jìn)入付款頁面，付款后會收到網(wǎng)站發(fā)來的確認(rèn)訂單郵件。下圖僅是郵件的一部分。下面我們要做的事就是靜靜地等待發(fā)貨吧。關(guān)于自提地址：Ashford香港服務(wù)中心，香港尖沙咀廣東道30號新港中心第一座911B室時(shí)效：自收到貨物到貨郵件通知后30個(gè)工作日內(nèi)，若30天后逾期會收取每日5美元的保管費(fèi)，及所有除香港服務(wù)中心取貨以外的服務(wù)將會另行收取費(fèi)用（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以香港服務(wù)中心回復(fù)為準(zhǔn)）時(shí)間：取貨時(shí)間為周一到周四10am——6pm；周五10am到——pm說明：上門取貨必須至少提前一天致電服務(wù)熱線做好預(yù)約，否則無法取貨電話：(+852)3977-8788，(+86)400-832-8881攜帶資料：1）訂貨人前來取件，需要攜帶“訂單確認(rèn)電郵”或登錄官網(wǎng)“我的賬戶-我的訂單”詳細(xì)【清晰打印版文件】2）“訂單收貨人”本人出示身份證明文件（身份證/護(hù)照/通行證等，中國大陸居民需提供護(hù)照/通行證）3）若非“訂單收貨人”本人領(lǐng)取，請見下圖注意：具體操作方法可參考官網(wǎng)發(fā)出的訂購貨品到貨通知郵件。關(guān)于通關(guān)最穩(wěn)妥的方式就是表和包裝分開，大部分人選擇扔掉包裝或者快遞回國內(nèi)，因此需要注意的是在取貨時(shí)請務(wù)必確定你的手表無任何質(zhì)量問題，如果是過萬的表，檢查無誤后就帶手上吧，那么過關(guān)就是妥妥的了。不過老哥運(yùn)氣真是霸道的不得了，兩塊表全包裝妥妥的無稅通過，但是確實(shí)很拼臉，建議別冒這個(gè)險(xiǎn)。關(guān)于轉(zhuǎn)運(yùn)上門主要提到的兩種方式就是直郵和自提，那么轉(zhuǎn)運(yùn)作為第三種方式個(gè)人認(rèn)為并不太保險(xiǎn)，一方面高價(jià)值的表轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)也不低，超過某價(jià)值也沒有轉(zhuǎn)運(yùn)敢接。但硬是讓我推薦個(gè)還算靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)的話，前提是高價(jià)值的表，轉(zhuǎn)運(yùn)中國還是比較不錯(cuò)的，上述推薦也是參考各大手表論壇網(wǎng)友的評論。低價(jià)值的表200刀以上1000刀以內(nèi)的很多公司都能走，不過建議大家核算一下轉(zhuǎn)運(yùn)和稅率的價(jià)，看哪個(gè)最合適，因考慮到到手后的質(zhì)量好壞，請慎重考慮！關(guān)于客服所有聯(lián)系方式包括電話和在線都能在網(wǎng)站每個(gè)頁面導(dǎo)航欄的頂頭看到，那么這里要給幾種聯(lián)系方式簡單定義下。如果你是想詢問關(guān)于網(wǎng)站一些問題（購買、運(yùn)輸?shù)龋┛梢赃x擇國內(nèi)的電話客服即可。如果你是想修改訂單內(nèi)容等相關(guān)的請盡量在線聯(lián)系美帝的客服，因?yàn)樗邪l(fā)貨的問題都是美帝那邊的事，聯(lián)系國內(nèi)客服也沒用。所以，跟美帝的客服聯(lián)系是要用蹩腳的ENGLISH咯，不過用工具直譯唄，人家也還是可以看得懂的。售后服務(wù)之間在上文中提到過，對于網(wǎng)站購買的手表品牌商是不負(fù)責(zé)保修的，而A家則提供兩年額外的網(wǎng)站延保服務(wù)，近期A家又針對國內(nèi)市場做出了一系列關(guān)于售后服務(wù)的調(diào)整，正式開通了國內(nèi)保修業(yè)務(wù)，因此各位也可以放心購買啦，HUHU！查看具體說明請點(diǎn)擊此處>>

平時(shí)習(xí)慣通過熟悉的導(dǎo)游代購日本化妝品的汪小姐，最近被告知，她以前經(jīng)常代購的某一款日本藥妝，從9月1日開始，要加價(jià)10%了，代購告訴她，加價(jià)的原因是：“從今年9月1日開始，海關(guān)將實(shí)施非?？量痰男抡彽娘L(fēng)險(xiǎn)大大增加，預(yù)計(jì)成本將增加三成以上，所以要分?jǐn)偟较M(fèi)者頭上?！辈贿^，記者從杭州海關(guān)了解到，并沒有什么所謂的新政實(shí)施，攜帶或郵遞物品進(jìn)出境，還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號公告和第54號公告規(guī)定。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在國家不斷降低各種進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅、跨境電商平臺不斷發(fā)展的大形勢下，購買進(jìn)口產(chǎn)品的渠道越來越多，再加上近期人民幣貶值，進(jìn)口產(chǎn)品的國內(nèi)外差價(jià)已經(jīng)越來越小，個(gè)人小規(guī)模的代購生意已經(jīng)越來越難做了。這個(gè)時(shí)候提海關(guān)新政，不過是代購被迫漲價(jià)的一個(gè)借口。新政謠言頻頻出現(xiàn)在朋友圈“9月1日實(shí)施的海關(guān)新政，在內(nèi)容上與之前基本沒有變化，但是從9月1日開始將會嚴(yán)格執(zhí)行！”這段時(shí)間，關(guān)于“海關(guān)新政影響代購”的消息，頻頻出現(xiàn)在朋友圈。主要的內(nèi)容概括為：必須貨物、發(fā)貨單、報(bào)關(guān)單三項(xiàng)一致，精確到每個(gè)單品，必須清晰標(biāo)注品牌，品名和數(shù)量；如果快遞公司一次性報(bào)關(guān)的貨物超過5%的錯(cuò)誤率，則要被處以高額罰款，如果超過10%的錯(cuò)誤率，則整批貨將被海關(guān)扣押視為走私！100%疑問箱開箱查驗(yàn)，100%領(lǐng)隊(duì)查驗(yàn)，100%團(tuán)體游客查驗(yàn)！自用超過5000元開始征稅。除了曬政策外，還有不少代購曬出了“旅客行李、個(gè)人郵遞物品進(jìn)口稅款繳納證”。比如，一張是在韓國代購20200元化妝品，被要求補(bǔ)稅10100元，還有一張是購買了4000多元的榴蓮干，被要求補(bǔ)稅400元。不過，記者查詢海關(guān)總署網(wǎng)站的公告欄目，并沒有發(fā)現(xiàn)近期有新政策出臺。杭州海關(guān)的相關(guān)工作人員表示，攜帶或郵遞物品進(jìn)出境，還是根據(jù)海關(guān)總署2010年第43號公告和第54號公告的規(guī)定。匯率變化導(dǎo)致代購利潤降低已經(jīng)從事代購三年的杭州導(dǎo)游陳立（化名）主要跑日韓以及東南亞線路，他每個(gè)月要跑三四趟，每趟會代購大概貨值一萬元的商品，主要是化妝品、電器、藥妝和日用品等：“顧客一般都是以前帶團(tuán)的游客，加了微信，我每次出發(fā)的時(shí)候都把這一次帶團(tuán)的地點(diǎn)先告訴他們，有需要代購的客人就會自己來留言聯(lián)系?！标惲⒄f，這兩三年下來，他已經(jīng)積累了500個(gè)左右的顧客。此外，近期人民幣不斷貶值，也對代購影響很大，利潤降低。陳立最近就做了一筆虧本生意：客人前半個(gè)月下單要求代購日本尿不濕，等上周去訂，由于8月25日人民幣貶值，進(jìn)貨價(jià)貴了，10000日元的商品之前折合人民幣420元，上個(gè)星期要花人民幣537元，貴了117元人民幣。不但沒利潤，還要倒貼?？缇畴娚唐脚_發(fā)展沖擊代購業(yè)務(wù)事實(shí)上，除了匯率造成的影響外，政策變化以及國內(nèi)大量跨境電商平臺的蓬勃發(fā)展，也對代購業(yè)務(wù)帶來不小的沖擊。在關(guān)稅方面，自6月1日起，國家下調(diào)部分服裝、鞋靴、護(hù)膚品、紙尿褲等日用消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅稅率，平均降幅超過50%。除了國內(nèi)外差價(jià)進(jìn)一步降低，購買進(jìn)口商品的渠道也在不斷增加。京東、天貓和網(wǎng)易的考拉，都在不斷增加海外產(chǎn)品的品種和數(shù)量。網(wǎng)易考拉海購負(fù)責(zé)人王崢認(rèn)為，隨著跨境電商的發(fā)展壯大，以及對多品類的深度覆蓋，個(gè)人代購走向衰落是必然的趨勢。因?yàn)椋鄬τ诳缇畴娚唐放菩抛u(yù)、質(zhì)量保證體系，個(gè)人代購基本上只能靠熟人關(guān)系，若非熟人關(guān)系，則品牌質(zhì)量難以保證。此外，跨境電商還有物流、價(jià)格、售后等方面的優(yōu)勢，是個(gè)人代購無法比擬的。