小編獲悉，京東新通路事業(yè)部宣布，作為一站式B2B訂貨平臺的京東掌柜寶，到2018年底將覆蓋100萬家中小門店，其中包括5萬家京東便利店。此外，京東新通路還公布了2018年的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來的京東便利店將作為京東“無界零售”的線下落地實體，將包括有人店、無人店、店中店等多種形態(tài)，并將在2018年發(fā)展運營合作伙伴模式，加速門店拓展。京東集團副總裁兼新通路事業(yè)部總經理鄭宏彥表示：“2018年將是新通路踐行無界零售理念的重要發(fā)展年。無論是線上的京東掌柜寶，還是線下的京東便利店，都將變得更加多元。同時，京東新通路也將不斷深化與品牌商、運營商和零售門店的互動與合作，堅定地執(zhí)行京東集團的一體化開放共贏戰(zhàn)略。”京東方面數據顯示，2017年7月，京東掌柜寶已基本覆蓋全國各省，截至年底，服務中小門店數量已超過50萬家。2017年“11.11”期間，京東掌柜寶24小時銷售額再創(chuàng)奇跡，同比去年增長2400%。截至2017年底，京東掌柜寶平臺已經上線主流大牌超過1000個，并引入區(qū)域品牌300余個，并與聯(lián)合利華、拜爾斯道夫、強生、百事、億滋、雀巢、統(tǒng)一、娃哈哈、脈動、旺旺、洋河、江小白等快消品巨頭簽署深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，在分銷、營銷和促銷等多個領域，共同針對終端門店做更加深入的研究與合作。2018年，京東新通路將大范圍推進面向上游的戰(zhàn)略升級，與品牌廠商的合作將向縱深化發(fā)展，在大數據與智能化技術的支持下，在產品升級、深度分銷、終端動銷、系統(tǒng)管理、精準營銷、門店拜訪等方面升級合作。同時，京東掌柜寶還將上線生鮮品類。據了解，京東新通路已經與山東某食品加工企業(yè)簽署合作協(xié)議，引入水產品、肉類、蛋類、蔬菜、面食、罐頭等1000多個商品。除了通過提供優(yōu)質商品和擴充品類來吸引客流外，2018年，京東新通路還將進一步開發(fā)多種增值業(yè)務為中小門店賦能，幫助店主們通過多元化經營增加收入、提高利潤。在2017年已有的虛擬代售、包裹代收、電話卡銷售、金融理財和京東維修等業(yè)務的基礎上，再引入京東圖書角、彩票銷售、打印服務和生活繳費等。2018年，京東新通路還將通過上游合作伙伴為中小門店提供咖啡機，在門店中售賣現煮咖啡。2017年，京東新通路專門為中小門店開發(fā)了智慧門店管理系統(tǒng)，幫助店主實現管貨、管錢、管顧客。該系統(tǒng)將于2018年上線，讓店主們在收銀、收貨、庫存、財務和營銷等幾大環(huán)節(jié)實現全面智能化。據小編了解，京東新通路還將與京東金融聯(lián)手，為店主提供賬期服務，允許先訂貨后付款，減輕店主的資金周轉壓力。在零售支付環(huán)節(jié)，京東支付也將與門店的進銷存系統(tǒng)綁定，不定期上線促銷活動。2017年，京東物流也加緊了第四張網——B2B物流網絡的布局，京東新通路在全國一線到二線主要城市市區(qū)已開通汽車運輸，用戶訂單大于100公斤即可通過汽車運輸送達。2018年，京東新通路將根據B端用戶的訂單特征和業(yè)務邏輯，不斷豐富和完善自身的物流系統(tǒng)，進一步滿足其“品類和商品跨度大、周期性強、收驗貨工作量大、服務多樣性”等需求。小編了解到，2017年4月10日，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東提出，未來五年將在全國開設超過100萬家京東便利店。京東新通路在打造面向門店的B端品牌京東掌柜寶的基礎上，拓展延伸了面向消費者的品牌和服務。

國美在線的團購是真的嗎？這是國美在線繼國美搶購的又一優(yōu)惠促銷方式哦，在國美網上搶購過網友就不會有樣一問了，因為搶購的東東都是真的呀，價格也是實實在在的優(yōu)惠哦，而團購也是如此的，國美團購是國美自營及入駐賣家商品的團購促銷平臺，首先都是優(yōu)質商品才可以哦！那么如何在國美進行團購呢？下面就讓小編我來和你一起體驗一下吧，團購流程：首先就是在團購頻道找找看有沒有感興趣的商品哦，舉例說一下了人數和時間應該作為參考哦，這樣的商品一定是很搶手的！親，可以按照分類查找想要的商品。多看看哦，親，如果不滿意的還有類似推薦。選好的商品你就可以加入購物囤，購買數量你可以好好調整，想要多少自己定，不用像搶購那樣爭分奪秒的寫好地址要保存一下，拿定主意，數量做一個最后的調整就可以了確認一下收件人信息及收款金額，就可以直接交訂單嘍！這些弄完了就可以了，貨到付款可以在付款方式中點擊就可以了，也有可能彈出“訂單中商品不支持貨到付款”是因為部分商品還不支持貨到付款的，這樣親可以咨詢國美在線客服哦！團購時間也有兩種了1、團購頻道每周二，周三為新品集中上線時間；2、周四為固定的促銷日期，設有主會場所，分會場，一般是24小時，一般是各個品類的精品及爆品，比日常團購更價格更便宜哦。國美在線團購完成后可要注意了：1、因為團購商品的不同，團購支持貨到付款和在線支付兩種方式；2、同一個消費都，一個產品僅限一個購買數量，不能重復下單；3、下單后24小時內，沒有完成支付的，系統(tǒng)自動取消訂單。當然團購的商品你一樣可以從一起惠返利網去國美在線團購哦，因為這樣你還可以拿不到不少的返還現金哦，。一起惠返利網返利最高，在國美的返利率是0.7%-2.8%，返利提現門檻最低，只需0.01元，返利提現最便捷，直接返到你的帳戶，只要你注冊一起惠返利網就有5元紅包送。

閑魚網想必大家都有一定的了解吧，在閑魚上做交易需要看芝麻信用分嗎，關于閑魚看芝麻信用靠譜嗎的有關問題，小編現在就給大家講解一下吧，希望大家會喜歡以下的文章內容哦。閑魚芝麻信用分高的賣家，并不代表就一定可信，這些分有的是通過消費得來的，不是個人的信用來的。雖然絕大多數都是可信的，但是也不排除有些騙子是買號盜號干一票就換號的。建議大家多看看他之前有沒有成交記錄，別人對他評價如何?？傊e魚芝麻信用多少分這個問題，并不是芝麻信用分高就代表就是可信的哦。提升芝麻信用途徑：1、多在阿里系電商平臺天貓、淘寶、聚劃算等購物消費。當然，網購也是有講究的，不要老淘一些便宜貨，也要多買一些家電、健身器材、工藝品等大件的商品;2、多使用支付寶信用卡還款功能，并及時還款。芝麻信用目前并沒有對接央行的個人征信系統(tǒng)，信用歷史主要是過往信用賬戶還款記錄和信用賬戶歷史。既然沒有個人借貸記錄，信用卡還款記錄就顯得尤為重要;3、多用支付寶轉賬。支付寶用戶之間的人脈關系是建立在轉賬、代付等金錢基礎上，如果你與朋友間經常保持著大金額的往來關系，那么信用分也會高出不少;4、多在支付寶上購買理財產品。目前支付寶上不僅有余額寶，還接入了招財寶，用戶投入的金額越大，頻次越頻繁，評分自然也會更高;5、多應用支付寶上提供的生活服務。如水電煤繳費、租房信息、酒店機票預訂等功能;6、多愛心捐款。目前支付寶上有愛心捐贈的入口，如果你經常捐款，不管金額多少，到時累計的信用度自然要比不捐款的人要高。大家看完小編整理的這篇文章內容后有什么感想呢，希望切實幫助到大家，希望愛學習的你可以多關注下一起惠返利網，會為您帶來更多精彩有趣的分享，如果您覺得滿意，歡迎轉發(fā)小編的文章哦。

美妝品牌新貴Hourglass在社交網站上的一個昵稱，由于其有大理石般的細膩花紋，所以最早被一些時尚博主戲稱為“五花肉”，這個花名很快就流傳開來。誕生不過十來年，Hourglass在社交網站上迅速走紅，目前每年銷售額可達7000萬美元(約合4.64億元人民幣)左右。作為一個美妝界的新手，它的表現不錯。于是很快被行業(yè)巨頭盯上。今年6月，聯(lián)合利華宣布收購Hourglass，此后以驚人的速度將它引入中國市場。行業(yè)觀察者認為，如今中國的彩妝銷售飆升，聯(lián)合利華此舉是想要乘勢占領一定市場，尤其是在金字塔尖的部分?；瘖y品牌的“買買買”非常熱鬧。僅聯(lián)合利華，2017年截至目前的并購就已達到4次。就在最近，聯(lián)合利華宣布收購一家名為SundialBrands的美國個人護理用品公司，后者創(chuàng)立于1992年，2017年的銷售額預計將達到2.4億美元。而早前的9月，公司豪擲22.7億歐元(約合177億元人民幣)收購了韓國珂泊亞化妝品集團(CarverKorea)。磐締資本創(chuàng)始合伙人、化妝品行業(yè)資深人士王茁觀察到了這樣的趨勢。他告訴第一財經記者，據他的團隊統(tǒng)計，2010年至今，全球化妝品市場共有超過240起收并購案，近幾年的收購數量和大型交易額度均顯著上升。而在快速發(fā)展的中國化妝品市場，在10年沉寂后，2017年成了日化企業(yè)的上市年。拉芳家化、珀萊雅、名臣健康等紛紛成功掛牌，目前還有多家知名企業(yè)在排隊。但是，上市后的公司并非一帆風順。事實上，在外資巨頭的競爭下，上市后的公司壓力更大。大公司“買買買”補充新鮮血液對于深陷發(fā)展瓶頸的巨頭們來說，也許不斷吃下新興的公司是保持活力與不斷擴張的唯一策略。這一招簡單高效——新生品牌既能網羅更年輕的消費群體，又可以在市場中不斷試探多變的流行趨勢。去年，資深化妝品巨頭雅詩蘭黛甚至以14.5億美元的價格收購新興品牌TooFaced，創(chuàng)下了集團成立70年以來的收購金額紀錄。究其緣由，是大公司的第一代企業(yè)家的年齡、內部創(chuàng)新流程、媒介環(huán)境的變化等因素，造成了內部創(chuàng)新效率越來越低。同時，當前大公司內部的資源分配不合理也成為了創(chuàng)新的掣肘。很難想象成熟公司中有優(yōu)秀人才會主動放棄利潤可觀的成熟品牌，去從零開拓新品牌。“公司就像我們生態(tài)圈里面每一個活生生的人一樣，為了活下去就一定要采取最合適的策略和方法?！痹跉W萊雅中國研發(fā)和創(chuàng)新中心任職的郝宇說。一個價值幾百億的品牌到底是應該不顧一切在市場里面往前沖，還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打?他舉了一個較為極端的例子：如果沖得太快太盲目，萬一產品質量出現問題，招致大規(guī)模的召回，最后百億級的品牌毀于一旦該怎么辦?“這也是為什么大家覺得看起來大公司創(chuàng)新力不足，或創(chuàng)新的產品不多。”郝宇表示。歐萊雅、雅詩蘭黛這樣的國際大公司“不差錢”，大多采用收購和并購的方式來補充新品牌。其中最成功的當數歐萊雅，該公司現有的40多個品牌中，超過90%都是通過外部收購得來的，擁有百年歷史的歐萊雅在大量引入新鮮血液后，企業(yè)仍健康得像個小仙女。但目前看來，本土化收購成功的案例卻非常少見。以法國科蒂集團為例，1996年，科蒂將美籍華人靳羽西女士創(chuàng)立的品牌羽西收入囊中，并借此進軍中國市場，但到了2004年，又將羽西轉手賣給歐萊雅。市場普遍觀點認為，科蒂當時出售羽西是因為并不看好中國市場，但這個判斷顯然有所失誤。2004年之后，正是中國護膚品市場飛速增長的時期。落空的科蒂重返中國市場是6年之后。這一次公司依舊循了“老套路”，收購國內本土品牌丁家宜的大部分股份。這起并購震驚了業(yè)界，但雙方當時并未透露金額。直到2012年的6月，科蒂在美申請IPO(首次公開上市)，公司招股說明書披露這起并購總金額高達24億元，科蒂持有丁家宜100%股份。但可惜的是，并購后科蒂在中國市場的發(fā)展還是沒有走上理想的路徑。被收購后的丁家宜在2012年的銷售額下降了50%，基層銷售團隊也深度調整，大部分原高管亦相繼離職。2014年6月，科蒂宣布停售丁家宜系列產品。外資本土化的“水土不服”，在不少國內化妝品行業(yè)人士眼中看來是本土企業(yè)的機會。尤其是今年行業(yè)的最大變化是本土日化企業(yè)有了好的勢頭，那就是在2017年一年里有數家企業(yè)登陸了資本市場，而明年這個勢頭還會繼續(xù)。本土企業(yè)更適合做孵化本土的化妝品企業(yè)近些年來上市一直不順，先是相宜本草沖擊化妝品第一概念股后終止了上市計劃，此后則是廣東丸美兩次提交招股書至今未通過。但隨著今年IPO的開閘，拉芳家化、珀萊雅相繼登陸主板;而另一家在電商網站起家的“御家匯”則已過會，即將在創(chuàng)業(yè)板上市。中國香精香料化妝品工業(yè)協(xié)會的數據顯示，中國化妝品行業(yè)具有巨大的產業(yè)規(guī)模擴展空間，2017年將達到約3580億元規(guī)模，未來五年我國化妝品銷售將呈現持續(xù)增長態(tài)勢，化妝品市場預計2014~2019年復合年均增長率為10.3%左右。趁著這個東風，本土的化妝品企業(yè)都想要沖刺上市登陸資本市場。第一財經記者梳理發(fā)現，目前已提交招股說明書排隊等待放行的分別有毛戈平化妝品股份有限公司、上海麗人麗妝化妝品有限公司、廣東丸美生物技術股份有限公司和倍加潔集團股份有限公司等。而三年前終止上市的相宜本草目前也放出風聲，稱有再上市的準備。此外，當年公司總裁嚴明在今年回歸相宜本草，擔任執(zhí)行副董事長，被認為是預備再沖刺上市的信號之一。但是王茁告訴第一財經記者，“國內消費品企業(yè)大多通過單一品牌做大，缺乏吸收新品牌的平臺性能力。同樣是因為這種能力缺失，海外品牌收購后的內容跨境再發(fā)展問題，難以得到解決。”經驗表明，過去很多國內化妝品企業(yè)通過直接收購品牌的方式擺脫內部創(chuàng)新不足的“困境”，這種簡單的收購方式不僅代價很大，而且其失敗率越來越高。整體行情雖好，不過值得指出的是，上市并不意味著這些公司的未來一片坦途，無論是在渠道還是品牌經營上，這些企業(yè)都面臨著市場挑戰(zhàn)。記者注意到，上述已經上市的公司發(fā)展勢頭并不穩(wěn)定。以拉芳家化為例，這家公司上市后公布的三季報遭遇了營收和凈利潤的雙雙下滑，公司2017年1～9月實現營業(yè)收入7.21億元，同比下降1.44%;歸屬于上市公司股東的凈利潤9867.16萬元，同比下降3.77%。實際上，在早前公布的半年報中，拉芳家化業(yè)績下滑更甚，營收和凈利潤雙雙下降11.65%和12.27%。很大程度上，是因為拉芳家化主營日用化學產品，旗下主要包括洗發(fā)水、護發(fā)素、沐浴露、香皂等洗護產品，先后推出了拉芳、雨潔、繽純、美多絲等品牌。而在這一洗護領域的市場已相對穩(wěn)定且競爭充分，外資企業(yè)諸如寶潔(旗下有海飛絲、潘婷、沙宣等)、聯(lián)合利華(力士、夏士蓮、清揚等)在這一市場優(yōu)勢明顯。不只拉芳家化，實際上尋找可持續(xù)的新增長點幾乎成為這一行業(yè)上市公司面臨的普遍問題。王茁表示，相較之下，參與初創(chuàng)公司的孵化，定向培養(yǎng)有潛力的收購對象，與初創(chuàng)公司相互進行文化磨合，共同成長，不但能夠節(jié)省成本，而且成功的概率會高得多。目前，磐締與拉芳家化、珀萊雅、上美、丹姿等行業(yè)企業(yè)共同簽署了《行業(yè)雙創(chuàng)活動支持計劃》，通過“投資+全方位服務”的模式，為相關企業(yè)挖掘并孵化早期項目，并定向輸出品牌、產品、營銷創(chuàng)意等一系列創(chuàng)新資源和人才團隊。剛上市的珀萊雅首席執(zhí)行官(CEO)方玉友也透露，前兩年公司準備上市(很多事情)不能動，也不敢做創(chuàng)新。但公司如今登陸資本市場，未來將會考慮先進入一些創(chuàng)新的項目，“大家一起溝通一起聊再慢慢做大做強?！狈接裼颜f，“內部的生態(tài)圈很重要。”

12月13日消息，果小美創(chuàng)始人兼CEO閻利珉表示，果小美正式在北京建立運營總部，以滿足業(yè)務提速的需求。小編了解到，果小美于今年6月底在成都成立，主打辦公室無人便利貨架。其創(chuàng)始人兼CEO為原阿里聚劃算創(chuàng)始人、首任總經理閻利珉，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁殷志華曾任美團網智能餐廳事業(yè)部總經理、華東區(qū)總經理。今年9月底，果小美與主打智能零售貨柜的“番茄便利”實現戰(zhàn)略合并，成功開啟無人零售領域的首次合并案例。據了解，合并之后，新團隊完成整合和戰(zhàn)略布局，業(yè)務提速，目前，果小美已經進入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個城市，目前果小美的終端點位數，月增長持續(xù)保持超過300%的增速。合并后的果小美團隊，通過運營經驗與數據分析手段相結合的方式，小范圍內進行打樣、試錯，解決SKU的選取、供給側補貨上新、貨損率的問題。在跑馬圈地的同時，增加辦公室服務的半徑及SKU數量，還通過第三方平臺供給側的補貨達到高頻查漏補缺。閻利珉表示，果小美要以辦公室為圓心，覆蓋白領在職場的剛性需求?！拔磥砉∶赖慕K端將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你店等多種終端形態(tài)，滿足用戶對鮮品、水果、便當等一日三餐的需求。從而覆蓋白領的生活和工作大場景，成為下一個以低成本獲取高質量客戶的流量入口，打造創(chuàng)新混合型電商模式?！薄半S著互聯(lián)網流量紅利趨緊，流量獲取成本高的問題日益凸顯。需要線上線下相結合進行疏導，回歸線下的呼聲愈演愈烈，無人貨架的走紅正是基于此?！币子^流通行業(yè)高級分析師楊亞瓊表示。楊亞瓊分析，需要注意的是，無人貨架的進入門檻并不低，目前拿到較大融資額的創(chuàng)業(yè)團隊大部分來自傳統(tǒng)實體零售及線上零售巨頭。對他們而言，如何通過協(xié)同來提高效率將是較大挑戰(zhàn)，如何針對不同場景，優(yōu)化品類運營，并通過商品的差異化實現“千架千面”的產品形態(tài)都是玩家們不得不思考的問題。小編了解到，果小美自今年6月成立以來，已經獲得4輪融資和一次行業(yè)合并，累計融資金額超5億人民幣。其中今天宣布的C1輪融資由祥峰資本領投，老股東IDG資本和藍馳創(chuàng)投等持續(xù)聯(lián)合投資，弘道、沂景、德商等跟投，融資金額達5000萬美元。

國美的黃金怎么樣？去年在外地旅游，本來佩戴的一條黃金項鏈被人生生拉斷，搶跑了，10月過生日的時候老妹就送了現在這條，收到禮物時好開心哦，像我們習慣了佩戴黃金首飾的人，一下子沒了就像少了點什么，少點貴氣之類的吧，結過婚的女人有時她不要求自己多漂亮，但氣質一定要有，小妹就知道我喜歡黃金的東東,自從戴上就沒有取下過，唯一美中不足的就是少了個吊墜，每次出去，朋友們都說這個應該再佩個墜就好看了，她是在廣東買的，我在實體店看了許多次就是沒有看到合適的，所以閑著沒事我就在幾家網上商城看看嘍，最近在國美在線的多邊黃金塊里面看到兩款我喜歡的，一個是別致的蝴蝶，造型逼真，精致無比，產品說明這款只求愛情在經歷考驗后破繭成蝶，設計者把黃金融入蝴蝶靈動中，象鼻美好生活吧！價格在1420.另一款就是這款不怎么樣不過我喜歡它的寓意了，炫彩平安果，黃金的平安祝福是不是更久遠一些，價格也只要1200多，不過我個人還是偏向蝴蝶造型的，二個墜子和我鏈子都搭，不過前面一個，造型長一點，靈動一點，我本來是微胖的，這款應該顯瘦點吧！兩款我都認真看了，除了產品說明，保證是千足金外，我沒有看到進貨地址，糾結呀！隨著網上商城越來越完善，我們生活當中大多數產品都在這個平臺實現了，就個人而言，我就在國美在線買過小家電，冰箱，洗手機之類的，還有一些吃的，在別家買過手機，身邊的朋友更是奇怪只要是實體店有的，他們都去嘗試，你就說什么尿不濕呀，衛(wèi)生紙之類的吧，但不知道黃金可不可以在網上購買呀，有樓主買過嗎，在國美在線購買過的更好，我想知道我應該怎么去看是不是正品呢，親，給個回聲吧，最好能把你的單曬一下，謝謝！

12月12日消息，小編接到多個信息源爆料稱，跨境出口業(yè)內傳聞Wish管理層大變動，中國區(qū)總裁丁浩川可能已經離職以及中國區(qū)商務總監(jiān)也面臨大調動。對此，小編進行了多方求證。下午15點，小編先向Wish市場部張一求證，其表示并未有人事變動，只是最近有新產品上線，其國內倉12月將在杭州試運營。而Wish中國區(qū)資深商務拓展經理董靈表示，其在深圳對于公司最新情況不了解。與此同時，小編還向Wish高級總監(jiān)方芳電話求證，但小編并未獲得方芳正面回復。下去16點40左右，小編電話向丁浩川求證，其終于回應稱，該傳聞并未屬實，只是有人休假，并不是大的人事變動，但并未透露休假員工是誰。小編了解到，在擔任Wish中國區(qū)總裁之前，丁浩川自2008年4月加入藝龍網，先后擔任運營支持部與機票運營部高級總監(jiān)和售后服務與支持部高級總監(jiān)。在加入藝龍之前，丁浩川先生曾就職于聯(lián)邦快遞金考（中國），任中國區(qū)運營總監(jiān)一職，在運營支持與供應鏈管理方面有多年工作經驗。從2014年10月起，丁浩川擔任藝龍的交通和國際酒店業(yè)務副總裁2011年5月到2014年9月期間擔任藝龍的運營副總裁。丁浩川先生擁有內蒙古工業(yè)大學工程學士學位和北京大學高級工商管理碩士學位（EMBA）。事實上，Wish今年的業(yè)績也是穩(wěn)步上升。今年9月12日，“星耀2017”Wish金玖秋季賣家峰會在深圳召開。峰會上，丁浩川透露了，目前Wish平臺有33.8萬的獨立注冊賬號，4.2億用戶，日活躍用戶1000萬，活躍SKU1.6億個。丁浩川還提到，在下一階段，Wish公司將繼續(xù)圍繞提升平臺流量、加強品類支撐、深化庫存管理、推進物流改善等方面完善平臺規(guī)劃。一是在增量型流量運營上提升UGC內容運營，加速ProductBoost演進，引入產品品牌化因素完善流量評價體系；二是增加平臺對新品類、新功能的引導與數據支持；三是繼續(xù)圍繞FBW深化庫存管理，包括FBW-US/EUROPE和即將推出的FBW-CN；四是推進物流改善，包括基于結果和質量為導向的智能化路由策略的產品推薦，基于交付實施上打造海外倉、國內倉、賣家直發(fā)貨動態(tài)結合的階梯性結構，打造全流程監(jiān)控體系。此外，在今年上半年發(fā)布“星工廠”以來，已經發(fā)展到40個不同品類的賣家團隊，繼今年4月1日落戶杭州后，Wish的星工廠項目在華南區(qū)域也將進一步布局?！靶枪S”平臺2.0升級版本，即“星工廠”認證機制的規(guī)劃?！癢ish華南星工廠認證中心”平臺、“星工廠”認證中心機制的打造，向廣大賣家群體提供一個更加直接有效，同時符合平臺導向的供應鏈服務平臺。該機制的建立是Wish橫向拓展“星工廠”2.0模式的第一步，未來將在此基礎上，將最優(yōu)的制造業(yè)資源、專業(yè)的服務資源有效地和平臺賣家實現對接。9月15日，多名消息人士表示，電商公司Wish正在進行一輪總額約2.5億美元的融資，估值將超過80億美元。包括WellingtonManagement在內，預計多家共同基金將參與此輪融資，而該公司的當前投資方也將參投。此前幾個月，Wish曾宣布獲得光際資本產業(yè)基金的投資。有傳聞稱，當時的投資總額為5億美元，投后估值為40億美元。到目前為止，Wish已經獲得了超過10億美元的風投投資，投資方包括光際資本、FoundersFund、紀源資本、GSTGlobal、淡馬錫、ThirdPointVentures和Formation8。

12月12日消息，截至今晚22點，良品鋪子雙12全渠道銷售已經破1.5億。其中，2100家門店的銷售額破7000萬，同比增長40%；客單價過百元，同比也增長了40%。據悉，雙十一前夕，良品鋪子借助智慧門店項目，打通了線上線下會員數據，包括會員積分、購買記錄等。良品鋪子官方指出，大約有80%的會員在雙十一剁手后，雙十二還會繼續(xù)囤貨，并且購買金額基本持平。無論是雙十一的智慧門店，還是雙十二這場線下狂歡，良品鋪子都試圖通過線上線下的打通，進一步挖掘全渠道的流量。據介紹，明年1月，良品鋪子還會與淘寶合作打造“超級門店日”，利用線上平臺的宣傳為2100家線下門店導流。

昨日，在線下經營了19年的五星電器與曾經的對手京東攜手走到了一起，在線上、線下一體化，聯(lián)合競爭的大勢下，傳統(tǒng)優(yōu)勢的京東也算拉到了一個不錯的隊友，二者之間將會具體如何合作？無界零售的想象空間到底有多大？小編總結發(fā)現，主要有四大看點：第一，把五星電器作為一個超大型的店鋪引入京東平臺，豐富京東在大家電品類上沒有線下型號的缺失。據了解，目前家電領域的廠家都對產品做了線上線下的型號區(qū)分，線下的很多型號線上沒有，五星電器作為線下一大渠道，可以彌補京東缺失的產品型號。京東集團副總裁兼家電事業(yè)部總經理閆小兵稱，這些想法已經有很多年，原來京東很小，這幾年的體量已經能夠對這件事情實踐去完成。小編了解到，昨日五星電器官方旗艦店已正式入駐京東。12月11日-12日的數據顯示，五星電器京東旗艦店的訪客來源和成交客戶區(qū)域分布約50%來自非五星電器實體經營覆蓋區(qū)域，比如廣東、山東、湖北、上海、北京等地；約40%來自江蘇大本營。“通過京東旗艦店將五星的商品售賣到全國的目標已經初步達成”，五星電器數字渠道事業(yè)部總經理李清華表示。（五星電器杭州的BIGBLUE2.0藍色旗艦店）第二，雙方將聯(lián)合一起開線下京東家電體驗店?！拔覀兌加幸粋€共識，電器的體驗是有它存在的價值，雖然我們是做電商的，但也不回避電器產品有一些體驗功能是線下特有的，完全不體驗就購買我也不認同，對線下開體驗店我也比較認同。”閆小兵稱，五星在線下長期的經營經驗，能夠給京東在這方面做補充。與傳統(tǒng)的零售門店相比，閆小兵認為新的體驗店主要有兩個大不同：1.新的體驗店強調體驗而非促銷；2.傳統(tǒng)的零售門店是靠地理位置布局和宣傳來導入流量，要去占據好的地理位置，找品牌。京東開的體驗店不會以位置人流量有多大來作為衡量標準，會把網站的流量導流到門店里去。據了解，京東的目標是要在全國做到“一城一店”，明年開始鋪開。第三，京東的一些線上產品也將放到線下。五星電器CEO潘一清稱，五星的線下店會引入京東的產品，將來可以實現線上線下融合。目前，二者的進貨還是獨立渠道。第四，在物流、技術、大數據上，京東將會把這些能力開放給五星。潘一清稱，目前五星電器的物流還幫京東運貨，幫京東服務，將來在新的區(qū)域合作，物流可能交給京東，二者相互補充。

國美在線的商品是正品嗎？國美電器是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)，國美在線更高一層，國美網上商城領先專業(yè)的綜合網購平臺。因為信任國美，最近也在國美在線購買了一臺美的的落地電風扇，價格是230多吧，實體店在270元左右，雖然只差40來塊，但對在外打工的我來說也算是省下了幾天的早點錢了，最關鍵的是質量和實體一樣，選擇網購就是因為他和實體的國美進貨渠道差不多，他的售前售后有保障，不像在淘寶之類的網上商城，價格差別太多，買回來總是不放心，我有朋友就在那買回了壞的，包裝是好的，里面的扇葉不轉，雖然在經過文明交涉退貨無果的情況下，威脅投訴才告一段落，把朋友氣的爆粗口，后來只要是我們買東西，他都不去淘寶了，居然說是對網購心灰意冷了，這次我在國美在線買回了正品的，和他一說，他試買了電動剃須刀，告訴我國美不錯，價格雖然不比淘寶便宜，但是正品！因為同樣進貨渠道的原因吧，國美在線只會比實體便宜一點，不過大件的也有幾百塊的優(yōu)惠了，但看你所需要的了，這里經常會有一些商品的特價區(qū)了，價格就會實惠很多，看好自己喜愛的商品在通過一些返得類的網站去購買，那樣也能省不少呢，說到返利類網站，我就提一下本人常用的一起惠返利網吧，挺不錯的，一起惠返利網是同類返得最多的一個網站，在國美有高達5.6%的返利，而且返利提現只需要0.01元哦，也差不多就是說，你只要在它的頁面下單購買，你的返利都可以提現了，這不像返利網的50元要求那么高，另有一個用戶拿5元紅包巨惠。國美在線的商品是不是正品，相信你和我一樣會從購物當中體會得到，如果你有什么好的體會，一起來分享一下哦！

注冊了微信公眾號的服務號，是可以再申請微信支付的，自從微信公眾號的興起，隨著技術的改革和革新，微信公眾號也隨著做出了不少的調整和變化，首先，微信支付商戶平臺賬戶升級，這標志著微信服務好有了很多不同的地方，那么升級后有哪些功能呢，讓我們一起來看看吧!微信支付商戶平臺升級新版密碼驗證。新密碼無需安全控件即可使用，解決長久以來的控件兼容性問題。新功能已從9月29日起開始進行灰度。灰度計劃如下，請仔細閱讀：1、灰度時間：已在9月29日15:00開始進行灰度。2、灰度范圍：全量掃碼登錄商戶。3、體驗方法：綁定微信號，并使用微信掃碼登錄的商戶，才可以體驗新版密碼。4、如在使用中遇到問題，請切換至賬密登錄，并反饋問題至微信支付客服。微信支付商戶平臺升級后有哪些新功能呢?更新新的功能，支持商家通過微信支付商戶助手公眾號進行入駐申請簽約、接收每日結算消息等新功能。入駐申請手機簽約1.目前該能力支持通過微信公眾平臺、微信開放平臺和企業(yè)微信平臺申請開通微信支付的商戶，其他平臺入駐會陸續(xù)放開;2.申請商戶號時填寫聯(lián)系人基本信息需要和微信號的實名信息需要保持一致，否則無法進行手機簽約。3.通過微信完成協(xié)議簽署，可以通過該微信號掃碼登錄微信支付商戶平臺。每日交易款結算情況通知1.每日早上10點前可以通過微信支付商戶助手公眾號接收到前一日結算情況通知;2.使用該功能需要先升級微信支付賬戶模式，點擊查看賬戶升級指引。手續(xù)費賬戶余額提醒1.當手續(xù)費賬戶余額低于設置金額時，會通過微信支付商戶助手公眾號收到通知信息;2.消息只在每天早上8點到晚上8點之間發(fā)送，每天最多1次，具備手續(xù)費賬戶管理權限的員工帳號都可以進行設置。微信支付商戶平臺升級后為手機用戶提供了很大的方便，所以，通過以上，大家可以了解了它到底升級了那些相關的新功能?，F在用手機就可以進行一部分的管理，是不是很方便呢?有了商戶號的可要注意了，出差旅游有急事也可以用手機了。更多微信相關資料，請繼續(xù)關注一起惠返利網!

12月11日消息，小編獲悉，蘇寧2018年要開1500家蘇寧小店，加速布局便利店市場。據小編了解，蘇寧小店具有以下五個優(yōu)勢：1、供應鏈體系蘇寧小店依托蘇寧生態(tài)鏈，快消品與蘇寧易購和蘇寧超市共用采購體系；而生鮮產品則主要來源于易果生鮮，線下銷售生鮮占比約30%。蘇寧方面透露，小店還將全面推出OEM產品，并逐步打造自己的“網紅”產品。2、選址更具優(yōu)勢小店為全自營模式，所以在選址上，有著更為嚴格的標準。據了解，蘇寧已與恒大、萬達等品牌房企展開合作，因此在社區(qū)選址更具便利性。未來，小店還將移動、聯(lián)通、電信通訊運營商合作“跨界店”。3、自建物流體系蘇寧小店依托蘇寧的自建物流體系，可做到2公里范圍內1小時急速配送。在配送人員方面，除了優(yōu)先使用蘇寧自有員工配送外，還可由第三方眾包平臺搶單送貨。4、更多便利服務蘇寧小店內還將提供免費WiFi，打印、復印、掃描，共享充電寶、雨傘，還依托蘇寧售后，為消費者提供電器維修、洗衣、水電煤繳費等便捷服務。5、復刻O2O模式在線上可以通過蘇寧小店APP進行小店，享受送貨上門或自提服務；而在線下，貨架旁設置二維碼，自助收銀、移動支付十分便捷。店內還通過設置虛擬貨架，展示蘇寧易購的線上促銷，并設下單區(qū)，方便用戶在線下購買和提貨，彌補在門店面積上的不足。目前，便利店市場的需求正在不斷放大。國內電商巨頭也紛紛出手布局線下，競爭日趨激烈。在零售業(yè)新格局的催生下，整個行業(yè)已經全面進入了精耕細作的下半場。“要將線下門店作為全新的產品去打造?！碧K寧集團董事長張近東表示，互聯(lián)網賦能的線下零售，更能匹配用戶需求。

國聯(lián)水產發(fā)布公告稱，公司與上海易果電子商務有限公司簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方擬在資源布局、合作研發(fā)、生產加工、品牌建設、資本合作等方面進行全方位的深入合作。據了解，易果生鮮是一家生鮮電商企業(yè)，致力于提供精品生鮮食材。簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，公司將聯(lián)合易果生鮮聯(lián)合布局上游資源，雙方同意通過發(fā)展海外直采、設立海內外生態(tài)養(yǎng)殖基地、合作遠洋捕撈等方式聯(lián)合布局全球優(yōu)質水產資源，為消費者提供優(yōu)質、安全、健康的水產品。雙方將建立聯(lián)合品牌，定期組織專項品牌推廣及營銷活動，推進品牌產品在易果生鮮線上平臺、線下便利店等新零售終端的全覆蓋，協(xié)同打造新零售模式，為消費者提供更優(yōu)質的消費服務體驗。此外，公司還將與易果生鮮建立產品的研發(fā)協(xié)作機制并聯(lián)合設立產品研發(fā)廚房，公司將基于易果生鮮的大數據能力和對消費者的洞察，聯(lián)合開發(fā)適合中國人的海產高蛋白產品，實現消費升級。雙方還將聯(lián)合建立易果生鮮專屬車間和生產線，滿足易果生鮮產品供應保障、可追溯性要求及產品定制化需要。國聯(lián)水產表示，本次合作有利于充分發(fā)掘雙方在各自領域的資源優(yōu)勢，聯(lián)合整合全球優(yōu)質水產資源及供應鏈體系，實現優(yōu)勢互補、合作共贏；公司將依托大數據平臺，更好感知消費者的喜好和習慣，并對產品進行精準的“升級迭代”和品牌推廣，有利于優(yōu)化公司產品銷售渠道和產品結構，提升公司產品的研發(fā)能力，完善公司品牌建設，也是順應新零售的消費升級趨勢需要，符合公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。

跨境電商鏈條很長，因此也誕生很多中間商——分銷商、貿易型賣家、代購……有的企業(yè)致力于打通中間環(huán)節(jié)，也有企業(yè)認為中間商增加了產業(yè)的效率，豐富了產業(yè)生態(tài)。東南亞跨境電商平臺ezbuy本身也是一個中間商的存在。據小編了解，ezbuy成立于2009年，原名65daigou。在開創(chuàng)之初，ezbuy主要業(yè)務為代購——用戶通過ezbuy購買海外電商網站（如淘寶等）等商品，平臺負責處理訂單、發(fā)貨以及進口等各種環(huán)節(jié)。截至今年4月，ezbuy日均訂單數已達20萬單，預計明年注冊用戶數將突破400萬。但在今年11月，ezbuy面臨了一個困境：其賴以生存的供應鏈之一——淘寶代購渠道淪陷了，而ezbuy的創(chuàng)始人則發(fā)文指責這是阿里在“欺負人”。對此，小編整理了截至12月10日ezbuy和阿里針對該事件的回應，希望能還原這次“羅生門”的真面目?！澳銈兲圬撊肆恕痹?2月8日，ezbuy創(chuàng)始人兼CEO何建以個人名義發(fā)布公開信《致馬云的一封公開信:你們太欺負人了，不帶這樣的！》，該信中以ezbuy的角度闡釋了其一個月所面臨的窘境：11月4日開始，ezbuy在中國的采購伙伴的161個淘寶賬號在淘寶平臺上的訂單均不能進行下單。到了11月6日，淘寶客服均向ezbuy的采購伙伴表示“您的賬號異常，但異常的原因不能披露”。11月8日，ezbuy雙11大促正式開始，這一天ezbuy找到一批采購伙伴，一共210個淘寶賬號，全部被凍結。迫于壓力，ezbuy只能公告東南亞的客戶們，因為ezbuy在中國的采購伙伴在某知名網站的賬號被凍結，因此暫時停止接受從中國的“buy4me”頻道的代購訂單。隨后，ezbuy發(fā)現，如果在淘寶系統(tǒng)里選擇ezbuy合作代運的兩個倉庫地址為收貨地址，就會不能下單。11月13日，迫于積壓訂單的壓力，ezbuy陸續(xù)找到新的采購伙伴超過200個淘寶賬號希望借此進行代購，然而又開始密集地被關停。據何建表示，有很多淘寶賣家來問ezbuy采購伙伴是不是幫ezbuy買東西，稱淘寶小二告訴賣家ezbuy涉嫌刷單，賣家的店要被扣分。11月14日到12月1日，ezbuy又找到4個新的倉庫地址，但是100多個采用新倉庫地址的采購賬戶也逐漸被凍結了。12月1日到12月3日，ezbuy再找到一批超過300個淘寶賬號，但只有是曾經往ezbuy用過的倉庫地址買過東西的，都密集被凍結了。如果簡單歸納的話，就是在大促的時候，ezbuy采購團隊失去了在淘寶購買產品的能力，以至于不能完成ezbuy淘寶代購的功能，相當于大促的時候缺貨?！包S牛傷害消費者”針對ezbuy遇到被淘寶“屏蔽”事件，阿里巴巴平臺治理相關負責人于12月8日晚間對外發(fā)聲表示，類似的黃牛行為已經嚴重傷害消費者和賣家權益，擾亂了正常的市場買賣，理應參照規(guī)則接受處罰。該負責人指出，正如“ezbuy”公司在公開信中所陳述的，其上千個賬號、單地址、短時間集中下單、加價牟利等種種做法，早已超出了代購范疇，已是一種典型的黃牛行為。這種行為不僅傷害普通買家，導致普通買家沒法公平搶到優(yōu)惠商品，也擾亂了商家的正常營業(yè)，致使淘寶商家因刷單規(guī)則被扣分。阿里方面稱，針對買家擁有多個賬號是否違規(guī)問題，淘寶用戶協(xié)議3.2條稱，淘寶平臺只允許每位用戶使用一個淘寶平臺賬戶。如有證據證明或淘寶根據淘寶平臺規(guī)則判斷您存在不當注冊或不當使用多個淘寶平臺賬戶的情形，淘寶平臺可采取凍結或關閉賬戶、取消訂單、拒絕提供服務等措施，如給淘寶平臺及相關方造成損失的，還應承擔賠償責任。（淘寶用戶協(xié)議截圖）此外，淘寶在會員權利實施細則中指出，但在某些場景下，特別是在惡意行為產業(yè)化的濫用會員權利行為中，行為人的專業(yè)化程度較高。阿里認為ezbuy通常使用多個賬戶分工協(xié)作實施惡意行為，對于這種“多賬戶聯(lián)合實施惡意行為”的情況，將對參與共同實施惡意行為的賬戶執(zhí)行限制措施?！安粋οM者和商業(yè)秩序的創(chuàng)業(yè)者一直都是我們扶持的對象?！鄙鲜鲐撠熑藦娬{。而針對阿里的回應，在12月10日，何建再次發(fā)文《一朝成“黃?！绷?，真是虛度光陰三十幾載》。文中，何建強調，ezbuy用戶買的東西都是普通的衣服家居用品等商品，并不是稀缺品和特價商品，本身ezbuy也沒囤積大量商品，影響供需?！爸劣凇觾r牟利’，我們的價格是包含了商檢，客服，自取等服務在內的，客戶跟我們買的時候，同時完全能去淘寶和其他網站購買的?！焙谓ㄕJ為是價格實惠網站體驗等因素才把商戶吸引過來ezbuy的。此外，何建也重申在11月4日ezbuy淘寶賬號被封殺前，ezbuy在國內僅有幾家采購公司，僅有幾十個淘寶賬號，而淘寶是允許一個公司持有多個淘寶賬號的。千個賬號幫助ezbuy代購是一個多月下來被逼出來的結果而不是原因。展開多元化投資戰(zhàn)略才是王道？針對這件事情，也有業(yè)內人士猜測這是阿里要重布局東南亞的必然結果。在2016年4月，阿里10億美元投資東南亞電商平臺Lazada，獲得其控股股權。在今年6月，阿里宣布要再投10億元，將其所持Lazada股份從51%提高到83%。值得注意的是，從今年年初，Lazada就開始在新加坡和馬來西亞開設淘寶頻道，專門出售淘寶的商品。而在今年618大促旺季前，天貓也宣布已經啟動天貓出海計劃，把中國制造產品賣往海外，東南亞是其中重要的市場之一。當然，不管阿里為何“封殺”ezbuy，該事件揭示了商業(yè)的一條重要原則——“千萬別把雞蛋放在一個籃子上”。實際上，ezbuy早就察覺到供應鏈的局限性。在今年4月，ezbuy開始向電商平臺轉型，網站顯示要在中國大陸等地進行招商。然而，今年才開始的供應鏈重塑仍無法防御11月被阿里“封殺”事件造成的影響。還有相關人士甚至指出，從2009年到2017年長達8年時間，ezbuy并未完全調整自己的戰(zhàn)略，進行多元化的布局，才會導致此次危機。其實，要實現多元化投資戰(zhàn)略的不僅僅在供應鏈。在過去兩年，跨境電商的“意外”頻頻發(fā)生：宣稱要“提高關稅”的美國總統(tǒng)特朗普正式上臺；“英脫歐”等事件讓歐盟一體化乃至歐元區(qū)經濟均遭到挑戰(zhàn)；平衡車、指尖猴子等爆款被曝安全或侵權問題；速賣通從C2C轉型B2C，清退不及格賣家……無論“意外”的大小，跨境電商們可能會因此損失一個國家市場利益，一款重金投入的產品，或者是一個電商渠道。跨境電商是一個足夠大的生態(tài)體系，而這些意外所產生的影響，也許是可以避免的。

國美在線購物怎么樣？前幾天想敗個豆?jié){機,本來準備直接在商場買一個就好了，但是卻發(fā)現國美在線賣的比商場的要便宜很多，可是不知道國美在線會不會有假貨，所以一直沒敢下手買。直到朋友告訴我說她兩個月前剛好也買了一款，用著還不錯。于是我也下單購買了，從訂貨到拿到貨才三天時間。讓我最滿意的是在購買之前聽取朋友的意見先注冊了一個一起惠返利網的賬號，然后通過一起惠返利網去國美在線購買這樣優(yōu)惠了很多，為了能讓大家都能享受到這個優(yōu)惠，下面我就把我是如何使用一起惠返利網去國美在線購物的方法告訴大家吧。一、注冊并登陸，網頁搜索欄輸入一起惠返利網網址，進入一起惠返利網首頁，點擊免費注冊：二、點擊返利商城，輸入國美進行搜索：三、點擊去購物拿返利，然后在國美在線選購好自己所需的物品有的還可以通過聯(lián)系一起惠返利網客服拿到最近國美在線的優(yōu)惠券，使用優(yōu)惠券去國美在線購物也是能夠享受到優(yōu)惠的，尤其對于一些愛網購的人來說，本來通過一起惠返利網返利的話就已經比較便宜了，再加上使用優(yōu)惠券，真的能省上加省。這樣子在國美在線購物怎么樣？是不是很優(yōu)惠呢？而且還能保證質量呢，畢竟國美在線是依靠國美電器的后臺能力，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。

對于國美電器，我想大家都很熟悉和了解了，那么國美在線呢？是不也一樣很了解呢？2012年12月初，國美電器宣布整合旗下“國美電器網上商城”和“庫巴網”兩大電商平臺，實現后臺統(tǒng)一管理和資源共享。整合之后，更名為“國美在線”的國美電器網上商城將定位于面向B2C業(yè)務的跨品類綜合性電商購物網站，依托國美在線的后臺能力，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。隨著這幾年的發(fā)展，越來越多的人在國美在線上購物，那么國美在線怎么樣呢？是否也和深入人心的國美電器一樣呢？就讓我們一起去了解看看吧。國美在線怎么樣？從企業(yè)文化來講：國美電器網上商城店是國內唯一的一家官方網上商城。國美的企業(yè)實力不言而喻，國美擁有全國海量品牌的代理權，國美電器網上商城完全是復制了一個國美，產品、品質線上線下都是一樣的，這樣不管你在哪個城市都能很方便的在國美電器網上商城上購買到正品。國美在線怎么樣？從產品質量來講：一般我們在網上購買產品，最重要的擔心產品的質量，因為在網上購買商品看不到，摸不著。但是在國美電器網上商城上你完全不用擔心這個問題，所有的產品都是國美電器正品，完全不用擔心會買到山寨商品，有問題都是能夠得到解決的。國美在線怎么樣？從價格優(yōu)惠來講：商品的價格問題一直都是大家關注的焦點。國美是品牌企業(yè)，一般賣得都是品牌電器，當然國美的網上商城店也是同樣的，而且實體店的活動網上商城也會有的。而且網上商城可以使用優(yōu)惠券去購買獲得優(yōu)惠，除了優(yōu)惠券之外還可以通過一起惠返利網這樣的返利網站去購物拿返利，這是實體店所不能享受的優(yōu)惠。

暴風集團（股票代碼：300431）今日宣布，旗下暴風TV與東山精密和如東鑫濠已簽署正式投資協(xié)議，獲得8億元戰(zhàn)略投資。暴風集團CEO馮鑫表示：2017年暴風遇到了資本市場環(huán)境和自身發(fā)展節(jié)奏的諸多挑戰(zhàn)。在困難的環(huán)境中，暴風TV成功獲得8億元戰(zhàn)略融資的核心原因是老實的人在做扎實的事，暴風TV的戰(zhàn)略符合行業(yè)發(fā)展的大勢?！按舜伪╋LTV融資成功，是業(yè)務發(fā)展的重要里程碑，是暴風TV加速進入盈利期的新起點?！北╋LTVCEO劉耀平表示：“此次完成8億元戰(zhàn)略融資，暴風TV的發(fā)展駛入快車道，迎接新拐點。2018年的具體目標是要實現‘101計劃’，即在2018年保持實現AI電視第一、單用戶盈利、家用投影份額第一?！北╋LTV要在2018年內實現單用戶盈虧平衡2017年5月，暴風TV發(fā)布全球首款遠講語音人工智能電視X5ECHO，9月推出AI2.0人工智能系統(tǒng)，實現遠講語音交互、信息流、AI場景服務三大方面升級。暴風TV稱，人工智能產品后，AI遠講語音用戶使用率達到65%；AI電視用戶時長達7小時。暴風TV在雙11期間取得AI電視品類銷量第一名?！?018年暴風TV繼續(xù)聚焦AI電視，保持賽道領先，繼續(xù)保持AI電視行業(yè)第一名?；贏I帶來的用戶體驗提升，暴風TV獲客成本降低，用戶ARPU值持續(xù)提升?！北╋LTV表示，其目標是2018年內實現單用戶盈虧平衡，為2019年公司盈利奠定堅實基礎。2018年，暴風TV將在家用投影市場繼續(xù)深化和發(fā)展，繼續(xù)用做電視的品質做無屏電視，爭取做到家用投影儀第一名。暴風TV還預告了AI無屏電視新品Real6即將發(fā)布，Real6在Max6的基礎上將對亮度、配置、音質、設計及內容等進行升級。IDG資本合伙人鐘秋月表示：作為最早投資暴風的投資機構之一，IDG資本和暴風團隊一起經歷了12年的時間?！氨╋L拆VIE登陸A股開啟了更多的優(yōu)秀互聯(lián)網公司登上A股之路，對中國資本市場發(fā)展帶來的持續(xù)推動作用，也讓投資人分享到了新經濟增長的價值?！辩娗镌抡f，很高興看到暴風團隊保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的初心，一直在探索新模式、新產品。作為戰(zhàn)略投資人，這些都堅定了我們對暴風未來實現增長和發(fā)展信心。蘇州東山精密制造股份有限公司董事長袁永剛表示：東山精密從暴風TV創(chuàng)立開始就保持了緊密的合作關系。我們被暴風TV團隊的敬業(yè)精神、產品創(chuàng)新、對品質的執(zhí)著深深打動?！氨╋LTV團隊是目前中國互聯(lián)網電視領域最強的團隊，他們也能做出最棒的電視產品和服務。這是東山精密決定戰(zhàn)略投資暴風TV的最重要的原因?！痹绖偙硎荆簴|山精密和暴風TV的合作會充分發(fā)揮雙方戰(zhàn)略優(yōu)勢，東山精密會把多年行業(yè)優(yōu)勢，包括制造、供應鏈、關鍵模組和器件的能力，全力支持暴風TV，加快暴風TV發(fā)展速度。如東鑫濠是由江蘇省南通市如東縣政府牽頭設立的高科技產業(yè)引導基金。如東開發(fā)區(qū)黨工委書記翟建華表示：“電視是中國家庭里最重要的一塊屏幕，電視產業(yè)在國民經濟中占有非常高地位。暴風TV是全行業(yè)首家發(fā)布遠講語音AI電視領跑者。我們非常認同暴風TV用AI重構電視產業(yè)價值戰(zhàn)略?！钡越ㄈA說，此次戰(zhàn)略投資后，將會以暴風TV為龍頭，在如東建設AI電視產業(yè)基地，帶動AI電視產業(yè)鏈上下游經濟的發(fā)展。此次融資后，暴風TV估值漲了近一倍。分析認為，此次暴風TV引入兩家戰(zhàn)略投資人，增加暴風TV的資金實力，同時加強了供應鏈上下游的產業(yè)整合能力。暴風魔鏡與貴安新區(qū)簽署3億戰(zhàn)略和投資意向協(xié)議就在今日，暴風魔鏡與貴安新區(qū)簽署3億元戰(zhàn)略和投資意向協(xié)議。官方稱，此舉將幫助暴風魔鏡落地貴安，依托貴州豐富的旅游資源，發(fā)展VR+旅游行業(yè)應用，實現VR行業(yè)應用的突破。暴風魔鏡將攜手貴安新區(qū)，建設三大中心，即內容中心、培訓中心和制造中心，夯實VR產業(yè)落地所需的產業(yè)基礎資源，培訓VR行業(yè)人才，產出高質量的VR內容和服務。暴風魔鏡CEO黃曉杰表示：“此次提出雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展VR行業(yè)應用，讓魔鏡以更好的狀態(tài)迎接VR產業(yè)美好的未來?！北╋L集團還宣布和天象互動達成戰(zhàn)略合作，未來可共同開展游戲運營，經營PC+手游+TV+VR平臺游戲；可共建游戲基金，發(fā)掘優(yōu)秀IP和工作室。此次暴風集團和天象互動達成戰(zhàn)略合作，暴風將圍繞多平臺視頻業(yè)務有效開展游戲業(yè)務增加盈利能力。根據介紹，天象互動是國內游戲開發(fā)商與運營商，自2014年成立后已形成了自主研發(fā)、代理發(fā)行、IP授權、投資孵化多個業(yè)務板塊。天象互動擁有了包括《三國威力加強版》、《熱血精靈王》在內的多個千萬級別手游，其中《花千骨》憑著月流水破2億的成績成為2015年的現象級手游。2017年的游戲新作《醉玲瓏》同名電視劇總播放量超過103億，是下一個現象級影游聯(lián)動大作。天象互動CEO何云鵬表示：此次和暴風集團達成深度的戰(zhàn)略合作源于雙方為未來發(fā)展戰(zhàn)略的高度認同。第一層，平臺認同，基于對跨平臺協(xié)同游戲運營的重要性的一致理念，天象可以依托暴風在PC、手機、TV、VR上的優(yōu)勢更好的運營游戲產品。何云鵬說，第二層，是雙方團隊精神的共同認同。暴風和天象同是創(chuàng)業(yè)公司，都是一群想干事，能干成事的人。另根據介紹，暴風在年初提出“全面擁抱信息流”的戰(zhàn)略，信息流廣告從2017年6月開始測試，第三季度信息流廣告收入達到1447萬。暴風集團副總裁張鵬宇表示：“基于信息流業(yè)務的高速增長，我們提出2018年增收一個億目標。在不斷提升用戶體驗同時，大幅提升暴風集團的信息流營收?！北╋L集團提出了2018年暴風三大核心業(yè)務的戰(zhàn)役目標。馮鑫說，迎接2018，暴風集團有三個工作重點，即集團盈利大幅提升，TV和VR加速進入收獲期，AI成集團各項業(yè)務發(fā)動機。具體為，暴風影音依靠AI發(fā)力，2018年增加1億元信息流收入；暴風TV2018年目標繼續(xù)保持AI電視第一名，單用戶盈利，家用投影市場第一名，2019年實現公司盈利。暴風魔鏡發(fā)力VR行業(yè)應用，2018年實現公司盈利。

近期，AppleCEOTimCook和美團點評CEO王興共同出現在上海的一家老字號生煎店，現場體驗了用iOS11新功能，包括可用地圖找店訂座、用相機掃碼點餐及ApplePay付款等一條龍便利服務。實際上，這正是美團點評新推出的“智慧餐廳”服務中的一部分落地展現。主要針對用戶從找店訂座到店用餐兩個場景的核心需求，將iOS11的部分新功能與美團點評到店餐飲服務進行了深度結合。具體來說，如果你想晚上約朋友去餐廳卻擔心沒座位，可以使用iPhone打開地圖，搜索餐廳名字，就能夠通過大眾點評嵌入的訂座服務直接預訂座位了。如果訂座時間為當天，還能夠在地圖應用中看到時間提醒，及時規(guī)劃行程。以王興和TimCook相約的這家生煎店為例，到達餐廳后，直接打開已升級為iOS11的iPhone或iPad自帶的相機，掃描桌上二維碼，就能夠進行點餐和ApplePay支付了。吃完生煎和餛飩，TimCook表示“很好吃，這種點單體驗在美國還沒過?！蓖跖d建議，“或許美團點評可以把這種經驗帶去美國。”對于這次體驗，TimCook表示很認可，“我覺得美團點評做的事很有意義，開餐館的人只要專注做菜，其他服務可以給美團點評來做。”美團點評結合創(chuàng)新的iOS平臺將場景、終端和支付打通，以“生活服務平臺+智能科技”的創(chuàng)新模式，為消費者提供了從找店訂座到點餐付款的智慧餐廳服務體驗。

近日，汽修寶宣布已于今年9月份拿到富興資本領投的數千萬元的A輪投資，目前正準備開始A+輪融資。此前，汽修寶曾在今年3月份拿到數百萬天使輪融資，由原創(chuàng)資本領投，薛蠻子基金跟投。由于汽車后市場采購配件的適配復雜性，購買渠道的不確定性，為幫助從業(yè)人員及時準確的查詢配件信息并找到匹配的配件供貨渠道，汽修寶希望提供一套撮合配件查詢、交易撮合及為行業(yè)提供SaaS系統(tǒng)解決方案。主要面向汽車后市場的從業(yè)人員，其中維修廠和配件商是其主要用戶，另外也有不少二手車從業(yè)人員在使用其產品。汽修寶APP以汽配查詢工具為切入點，做查詢+交易，完善汽配數據庫，積累行業(yè)內客戶。目前，汽修寶已完成第一階段工作，數據庫可以覆蓋用戶90%以上的查詢需求，工具積累行業(yè)用戶超300萬。在完成了初始的數據庫積累和用戶積累之后，基于用戶在汽修寶商城板塊上表現出的求購意愿，汽修寶將順勢做一個汽配行業(yè)的B2B平臺，以期實現配件的交易，積累配件的價格和交易數據。目前公司開發(fā)相應的SAAS系統(tǒng)以及小程序，推廣到行業(yè)兩端用戶，本輪融資的主要目的在于該階段的拓展，目標打通交易閉環(huán)。未來，隨著平臺交易量的提升，平臺對配件真實價格信息和供應商真實交易信息的把控，汽修寶可將業(yè)務與保險公司定損、銀行供應鏈金融相結合，做汽配行業(yè)內的生態(tài)體系。在汽修寶的商業(yè)模式方面，汽修寶通過構建行業(yè)內數據庫，為汽配交易提供系統(tǒng)化解決方案，為從業(yè)者提供數據查詢、交易撮合、業(yè)務管理等服務。公司發(fā)展的初期，線上聚集了大量的汽修廠從業(yè)人員和配件供應商，明年將重點深耕線下流量并聚合供應商。在用戶量或者合作商家方面，今年雙11那天，汽修寶突破了300萬用戶，用戶覆蓋全國每個省市地區(qū)，商家注冊量已經超過60萬，申請為報價商的有5000多家。創(chuàng)始人段紹斌有20多年的汽配行業(yè)經驗以及14年的互聯(lián)網行業(yè)經驗，行業(yè)資源豐富。CTO是云南財經大學項目管理碩士，擔任過華為的技術專家，曾就職于小鳴單車任高級管理層，負責產品研發(fā)和團隊管理。有11年的技術研發(fā)、管理及運營經驗，擅長互聯(lián)網產品的技術架構和團隊建設及管理，負責過多個大型項目，善于規(guī)劃技術路線。

12月11日消息，一起惠獲悉，無人值守貨架小e微店在今年10月完成2億元B輪融資，投資方為自覺資本、海控資本，同時小e微店還獲得了海南省政府以及中關村管委會的支持。小e微店創(chuàng)始人榮光向一起惠表示，本輪融資將主要用于三個方面：第一，擴張規(guī)模，小e微店在明年上半年要覆蓋到30個城市；第二，系統(tǒng)優(yōu)化、智能設備的研發(fā)，進行新技術的儲備和升級；第三，供應鏈優(yōu)化改造。拒絕盲目“搶地盤”據介紹，小e微店的前身是小e到家，主要業(yè)務為超市生鮮5公里的配送業(yè)務。在小e到家時期，公司在2016年9月的實際日訂單曾達到3.3萬筆，但仍然不能避免O2O業(yè)務成本高，收入低的弊病?！爱敃r資本市場轉冷，即使資本看好，商業(yè)模式不能長久，整體業(yè)務也難以發(fā)展。我們看到了辦公室封閉空間里白領對零食的需求，隨即開始在消費場景和收銀模式上動心思，從2016年9月正式轉型為小e微店?！耙黄鸹萘私獾?，小e微店曾在2015年6月完成天使輪融資，2016年8月完成A輪融資。算起來，小e微店轉型至無人貨架領域已有一年多的時間了。截止目前，小e微店已覆蓋10余個城市（北京、上海、廣州、深圳、?？凇⑻旖?、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽等），運營貨架數量5000多個，月訂單可達到180萬筆，交易流水2000萬；日訂單峰值突破20萬，交易流水180萬。值得注意的是，目前小e微店只入駐公司規(guī)模100人以上的“優(yōu)質網點”。榮光認為，之所以這樣限定，是因為小e微店不看重點位數量，而是看重單個點位的質量和盈利能力。第一，公司規(guī)模大、人數多，單量相對高；第二，通常規(guī)模越大的公司，人員越穩(wěn)定、員工素質越高，損耗少，復購率也高。目前小e微店的平均損耗在5%以下，公司員工的次月復購率高達75%；第三，大公司的決策周期長，替換成本高，行政層面不看重短期利益，更看重服務質量和合作方品牌，有利于長期合作?！澳壳靶微店入駐的公司中至少有400家上市企業(yè)，其中包括不少世界500強企業(yè)和大型科技互聯(lián)網公司，例如騰訊、百度、網易、滴滴、攜程、阿里、招商銀行、國美和新東方等?！靶微店還展示了這樣一組數據：按北京便利店物業(yè)每日10元～15元的單位平方租金來算，無人零售只需15~30平方米的空間，其房租成本可控制在5400～13500元，相對于傳統(tǒng)零售商家動輒40～80平方米的空間來說，可以節(jié)省不少?！坝捎跊]有房租、人工成本，無人零售顯然更劃算，但必須形成規(guī)模，才能攤薄成本。所以無人零售必須搶占先發(fā)市場，否則很難快速收回成本。而當線下的數據積累到一定程度后，無人零售才能實現數據化運營?！绷碛写蛩悴弧疤藴喫睌祿@示，近幾個月來，無人零售領域公開的融資數額接近30億元，整個無人貨架行業(yè)更是處于“瘋狂”狀態(tài)?！昂枚喙径紒黼娫捦其N、上門推銷，名字我都記不住了。”某互聯(lián)網公司行政人員曾向一起惠無奈地表示，“當發(fā)現公司里已有別家的無人貨架入駐時，推銷人員一般都會加大優(yōu)惠力度，提供零售補貼，甚至直接給我們塞紅包?！边@位行政人員的煩惱似乎從側面印證了榮光的判斷。“市場中充斥著各種補貼和優(yōu)惠，有些企業(yè)甚至擺了五六家的貨架。但是，往往規(guī)模越大的企業(yè)，越傾向于選擇一家合作伙伴，例如國家電網、網易和TCL等等?！睂τ谛微店來說，無人貨架行業(yè)“廝殺”激烈，目前“搶地盤”仍是當務之急。本輪融資仍主要用于擴張規(guī)模，專注在頭部企業(yè)和優(yōu)質網點的布局?！捌鋵?00人以下的公司也有很大價值，但不適合小e這個階段的發(fā)展。現在還不到‘收割’小網點的時候，未來小網點市場一定會拼得更兇，沒必要‘趟渾水’，市場格局清晰一些后我們再去考慮也來得及?！睒s光篤定。他認為，小e微店的運營模型基本固定，進軍新市場時已經有成熟的節(jié)奏步驟可以復制：“占領優(yōu)質網點→提高運營效率→降低運營成本→優(yōu)化供應鏈”。同時，一起惠還了解到，除了有規(guī)模、運營和供應鏈三大重點外，小e微店也將進行新技術的研發(fā)和儲備。去年，亞馬遜一則AmazonGO的概念宣傳片在中國零售市場激起千層浪。不到一年的時間，各種可支撐無人零售的新技術都變得炙手可熱，除了傳統(tǒng)的RFID條碼和移動掃碼支付外，人臉識別、掃手支付、重力感應等新玩法更是輪番登場?！澳壳笆袌錾洗嬖诘慕鉀Q方案，所提供的用戶體驗都不夠好，但在未來，智能化設備有豐富的應用場景。小e微店在布局延伸場景時，會需要智能設備的投入，因此要現在進行儲備。我們已經開始了自己的研發(fā)工作，也在和合作伙伴進行嘗試摸索，但這方面暫時還不是我們的發(fā)力重點?！泵髂晷袠I(yè)會“打群架”在線上流量昂貴，線下購物體驗沒有改善的背景下，無人值守貨架發(fā)現了一種顆粒度足夠細、無限接近消費者的新場景，并能夠直接獲取用戶數據。榮光可能沒有想到，在公司轉型半年多之后，自己就站在了行業(yè)的風口浪尖上，迎接各路新玩家和巨頭們的入局?！霸絹碓蕉嗟娜丝吹搅诉@個商業(yè)模式的機遇與未來，我們剛入局時并不是這樣?，F在整個行業(yè)出現了很多流派，有零售的打法，有流量的打法，還有依靠傳統(tǒng)渠道資源的打法?！睒s光向一起惠說道，“玩法雖多，但新進場的創(chuàng)業(yè)玩家已經沒有機會了。從現在的市場環(huán)境看，一、二線城市的布局接近飽和，加之巨頭進場，新玩家摸索模式和復制推廣已經來不及了，資源和網點會慢慢開始向頭部玩家聚攏，明年融資將會變得越來越難。”在榮光看來，無人值守貨架是線上線下結合的移動互聯(lián)網業(yè)務，洗牌周期會比傳統(tǒng)行業(yè)快得多?！拔遗袛嘣诿髂昶摺嗽路輹霈F‘打群架’的狀況，會出現不同的聯(lián)盟對網點用戶進行爭奪。很多壁壘不高的網點可能會被替換，這時擁有優(yōu)質供應鏈和網點資源的玩家活下來的幾率更大。明年行業(yè)里的一些玩家可能要走并購或轉型的路了?！辈恢挂晃涣闶蹚臉I(yè)者向一起惠表示，無人貨架的辦公室場景過于單一，行業(yè)天花板相對較低。放眼全行業(yè)，一年的GMV規(guī)模大致為500~600億元。這個規(guī)模無論是放在零售領域還是互聯(lián)網領域，似乎都不夠亮眼。榮光也坦言，單純就辦公室零售這個場景來說，交易規(guī)模的確很小，但無人值守貨架的場景不應被定義得如此單純和狹窄。“未來的玩家們都會把線上線下進行融合，我們會圍繞用戶消費延伸的價值和空間進行布局，這樣來算就遠遠不只五、六百億的規(guī)模了?！贝饲?，榮光也曾向一起惠透露，小e微店在未來有橫向和縱向兩個發(fā)展方向。橫向發(fā)展指的是增加SKU種類，疊加新業(yè)務，滿足用戶同一場景下的不同需求；縱向發(fā)展則是指通過不同形態(tài)的零售終端向多場景擴張，滿足用戶在不同場景下的不同需求?！盁o人貨架的優(yōu)勢始終在于與用戶的近距離、高頻率接觸，未來也將成為信息觸達用戶的平臺。這部分的價值是巨大的，消費數據未來將成為零售產業(yè)最寶貴的資源，誰抓住了數據誰才能跑到最后。這輪融資后，我們更加做好了準備?！睒s光最后說道。