中秋節(jié)馬上就到了，你準(zhǔn)備好什么月餅送給領(lǐng)導(dǎo)和客戶了嗎？在大中國過節(jié)送禮其實是有技巧的，不能憑著自己的喜好隨便亂送，否則犯了忌諱，引起對方不滿，可就是得不償失的。給客戶送月餅客戶可以說是你的衣食來源，因此過節(jié)送禮絕對是免不了的，以此來增進客戶和你的感情，穩(wěn)固營銷，進一步提高客戶對公司的忠誠度。送給客戶禮盒，首先要找產(chǎn)家預(yù)訂月餅，并且還要讓事務(wù)助理提前做好企劃申請，這是送禮的第一步。為了讓客戶有個意外的收獲和驚喜，最好是做好保密工作，月餅準(zhǔn)備好后，再統(tǒng)一時間將之送達到客戶手里。贈送方式一定不可太唐突。送月餅要也究檔次。一般來說月餅可分為兩個檔次，高檔和中檔；對于重要的客戶當(dāng)然要送高檔的，對于一般的客戶則普通中檔即可。如果只是送個月餅當(dāng)然有欠妥當(dāng)，如果能夠?qū)懮弦环葙R卡，當(dāng)然會是更妙的。如：感謝您對貴公司的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體員工的深情謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財源滾滾！給領(lǐng)導(dǎo)送月餅過節(jié)難免要送些禮給領(lǐng)導(dǎo)的，這是禮節(jié)，也是職場小常識。一般來說，品牌月餅肯定是不錯的。買月餅的時間不要太趕，隨便挑一份給領(lǐng)導(dǎo)就完事了，而是要查看月餅的質(zhì)量和題目標(biāo)，在購置月餅時還要注意檢視月包裝盒是否有破損，另外生產(chǎn)日期也是非常重要的。在注意好以上細節(jié)后，還要看月餅的形態(tài)，有的月餅外包裝是透明的，你可以多個心眼朝里面觀察一下，看看是否勻稱、薄厚適中、表面完好、不露陷，這些都是送禮必須注意的。大部分的優(yōu)質(zhì)的月餅表面都是金色的，底部則呈褐紅色。這些都看好后，還要多了解老板的口味，按照老板喜歡的口味選擇品牌月餅。

8月19日消息，昨日，雀巢發(fā)布其2016年中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年營收432億瑞士法郎，凈利潤41億瑞士法郎，其增速為2009年以來的最低水平，且中國市場面臨巨大挑戰(zhàn)。財報顯示，雀巢上半年銷售額為432億瑞士法郎（折合人民幣2871億元），內(nèi)部營銷增長3.5%，不及預(yù)期的3.7%，凈利潤實現(xiàn)41億瑞士法郎（折合人民幣281億人民幣），低于去年同期的45億瑞郎（折合人民幣309億）。其中營業(yè)利潤提高了30個基點至15.3%。同時，雀巢方面指出，作為品牌第二大市場，中國業(yè)務(wù)增長乏力，業(yè)績增幅下滑從2014年開始顯現(xiàn)，當(dāng)年同比增長僅0.3%，遠低于2013年的28%，2015年略有回升。具體來說，雀巢在中國營養(yǎng)品市場面臨巨大挑戰(zhàn)，其中奶制品表現(xiàn)尤甚，由于原料奶商品價格低迷，高端和主流品牌增速放緩。據(jù)報道，在過去兩個財季，超級能恩和惠氏金裝系列收入均嚴(yán)重下滑，不過在超高端市場，則由惠氏啟賦系列和鉑臻系列表現(xiàn)不俗。業(yè)內(nèi)人士指出，中國奶粉行業(yè)的競爭加劇已經(jīng)成為行業(yè)共識，國產(chǎn)品牌大幅降價，最高降幅超過50%，進口品牌也緊隨其后，惠氏、雅培、達能、美贊臣等均加入降價行列，“主打品牌降價超30%。”雀巢CEOPaulBulcke對外表示，盡管在中國市場不斷遇到困難和挑戰(zhàn)，但品牌在美國、歐洲、東南亞和拉美市場的業(yè)績較為理想，并預(yù)計這樣的勢頭將延伸至下半年，“雀巢公司產(chǎn)品的定價標(biāo)準(zhǔn)將在未來數(shù)月內(nèi)回升?！惫綜FOFrancois-XavierRoger也表示，下半年巴西、俄羅斯等新興市場定價將會上升。但據(jù)搜索雀巢此前報道發(fā)現(xiàn)，在發(fā)布2015年財報時，PaulBulcke曾表示提價推動了2015財年銷售額增長2%，但2016年將很難再提價。據(jù)了解到，除營養(yǎng)品外，銀鷺、徐福記這兩個品牌也表現(xiàn)不佳，尤其是銀鷺，被指對中國業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)帶來壓力，對此雀巢方面表示正對其執(zhí)行產(chǎn)品升級和新品推出。

據(jù)了解，2016年2月24日，科通芯城集團宣布，旗下智能硬件平臺“硬蛋”成立“硬蛋實驗室”，向創(chuàng)業(yè)者提供硬件創(chuàng)新信息、供應(yīng)鏈需求對接、軟件專利及云平臺等服務(wù)。科通芯城財報顯示，在戰(zhàn)略層面上，科通芯城和硬蛋已經(jīng)在機器人領(lǐng)域進行重點布局，推進機器人生態(tài)的建設(shè)。同時，科通芯城近日上線了易造機器人網(wǎng)，其致力于打造全球化的工業(yè)機器人采購電商服務(wù)O2O平臺，構(gòu)建包括工業(yè)機器人廠商及行業(yè)內(nèi)元器件制造商、系統(tǒng)集成商的專業(yè)社區(qū)。據(jù)了解到，2016年上半年，硬蛋與京東、淘寶、蘇寧等企業(yè)的眾籌平臺達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，向智能硬件創(chuàng)業(yè)團隊提供產(chǎn)品首發(fā)和B2B產(chǎn)品分銷等電商服務(wù)。此外，硬蛋與香港科技大學(xué)簽署合作協(xié)議，共同建立“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”平臺，打造電子工程材料行業(yè)的分享平臺，致力幫助硬蛋在國內(nèi)的成千上萬家電子制造業(yè)企業(yè)客戶與全球范圍內(nèi)多家新材料的頂尖研究機構(gòu)對接。8月18日消息，日前，科通芯城公布2016年中期業(yè)績報告，上半年GMV（總商品交易額）為92.5億元人民幣，年增長達到59.2%。財報顯示，92.5億元GMV中，自營銷售額約56億元，占比60.6%；第三方平臺交易額約24.5億元，占比26.5%；供應(yīng)鏈金融交易額約12億元，占比12.9%。此外，科通芯城方面介紹稱，截至2016年6月30日止，在線交易客戶達14952名，年增長99.8%，其中藍籌客戶占1.2%，中小企業(yè)客戶占98.8%；登記客戶69137名，年增長69.1%。另一方面，科通芯城下屬“硬蛋”平臺交易額約12億元，占總GMV的22.4%。截至2016年6月30日，硬蛋吸引粉絲超過1250萬人，吸引物聯(lián)網(wǎng)項目超過13000個。科通芯城CEO康敬偉表示，在今年年初，硬蛋已開始嘗試“供應(yīng)鏈自營電商”的變現(xiàn)模式，目前來看，這次嘗試已經(jīng)初顯成效，這就是科通芯城上半年GMV超過市場預(yù)期的核心動力。

8月15日消息，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息，去年中國游客在俄消費逾133億元人民幣（合約20多億美元）。其中，購物約占旅游開支的60%，而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國消費者在俄羅斯購買最多的商品。據(jù)悉，去年俄羅斯總共接待了120多萬人次的中國游客，同比增長87%。其中，以團體游免簽方式訪俄的中國游客大幅增長。今年前5個月，赴俄旅游的免簽中國游客達13.01萬人次，同比增長51%。根據(jù)市場研究機構(gòu)GFK的數(shù)據(jù)，中國游客在俄羅斯旅游的人均花費為1.5萬元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購物中心數(shù)據(jù)則顯示，其營業(yè)額的5%-20%來自中國游客。今年，中國消費者帶來的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡約占20%，預(yù)計未來一到兩年這一比例將升至30%。與此同時，從俄媒的報道中獲悉，2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國游客數(shù)量是去年的2.5倍，而購物量是去年的3倍。預(yù)計在2017-2018年，中國游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻30%的銷售額。此外，俄媒的報道還指出，為了吸引中國消費者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設(shè)置了中文導(dǎo)航，并聘請掌握中、英、俄三種語言的中國人做銷售顧問，預(yù)計莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費平均額將增至500-600美金。

8月10日消息，據(jù)俄新社報道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負責(zé)人MarkZavadsky表示，阿里正計劃擴大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計劃分為三個階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計劃今年九月推出試點項目，簡化中國到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來還計劃實現(xiàn)全球72小時到貨，中國全境24小時到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團計劃進入俄羅斯小額信貸市場。阿里巴巴集團境外業(yè)務(wù)的負責(zé)人在接受采訪時稱：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長期目標(biāo)是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)?！倍鴮τ谛☆~信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒有類似的機制，我們也還沒有正式地進入俄羅斯市場，相關(guān)的投資可能會在今年或者明年進行。”第三階段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計劃在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績。計劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運作物流樞紐?！睋?jù)了解到，在今年6月召開的圣彼得堡國際經(jīng)濟論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認(rèn)為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來，在中國對俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來越大。2015年俄羅斯電商市場總額達7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場總額較2014年增長了5%，達到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費近700億盧布，增長1倍，其中近50%發(fā)生在中國電商平臺，為各國最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨立訪問者數(shù)量達到2380萬人。

8月5日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司星圖近日發(fā)布2016上半年潔面行業(yè)數(shù)據(jù)，線上化妝品交易額增速遠高于快消品、電商交易總額增速，而其中男士潔面產(chǎn)品更是備受追捧。據(jù)悉，該份報告的數(shù)據(jù)主要來自對天貓、京東、蘇寧易購、國美在線、聚美優(yōu)品等主流B2C平臺的監(jiān)控。根據(jù)2013年至今的數(shù)據(jù)走勢，線上化妝品市場漸趨飽和，也相對穩(wěn)定。2016上半年潔面產(chǎn)品在線上化妝品市場的份額較前一個半年下降3%，若排除雙11因素，潔面占比無明顯變化。2016年上半年，男士潔面產(chǎn)品線上市場份額較2015年下半年有約6%的下降，但下降主要源于雙11的影響；2016年，男士潔面產(chǎn)品銷售額仍逐季上漲，市場總體向好。上半年，男士潔面產(chǎn)品雖未在3月女人節(jié)有明顯的銷售增長，但在6月的年中大促中卻有明顯上漲。在產(chǎn)品種類方面，線上男士潔面產(chǎn)品SKU數(shù)量環(huán)比上漲9.1%，增速與整個潔面市場SKU不相上下，證明男士潔面的需求度及其發(fā)展已經(jīng)上升到與女性產(chǎn)品幾乎相同的程度，男士潔面成為潔面市場絕對的朝陽品類。而在產(chǎn)品功能方面，相較整個潔面市場，男士在選擇潔面產(chǎn)品時，對控油的需求更高，超過了補水保濕產(chǎn)品6%；此外，男性對去除黑頭、祛痘的需求也高于整個市場的平均水平。價格方面，相較整個潔面市場，男士潔面產(chǎn)品雖然80元以下的份額更高，但從2015年下半年到2016年上半年，80~500元的產(chǎn)品份額開始上揚，漲幅環(huán)比達到4.2%，其中200~300元的中高端產(chǎn)品漲幅最甚約為2.2%，80~200元區(qū)間上漲1.5%。此外，報告中還顯示，男士在線上購買界面產(chǎn)品主要鎖定了天貓、京東兩家平臺，其中天貓較京東占有率高約17%；1號店也保有一定優(yōu)勢，而蘇寧、聚美則占據(jù)4-5%的市場份額。分析認(rèn)為，男性貨比三家的習(xí)慣并沒有女性明顯，因此更愿意大體量平臺更容易成為他們的選擇。

.曾經(jīng)沒有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來也是時候跟小時候錄像帶里的記憶來次集體告別了。就像近百年里被判過無數(shù)次死刑的報紙，如今可能要先行見證數(shù)字化報刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運兒。在剛剛過去的七月末，日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機（VCR）的船井電機，宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購困難」將正式停產(chǎn)。此前，船井電機的錄像機還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬臺。面臨市場不斷萎縮，部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機生產(chǎn)商索尼公司，早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫，中文也就是盒式磁帶錄像機，它是使用空白錄像帶并加載錄像機進行影像錄制和存儲的監(jiān)控設(shè)備。1956年，美國Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機，作為劃時代的產(chǎn)品，當(dāng)時它的售價高達5萬美元，但上市后仍在一周內(nèi)賣出了100臺之多。過了二十年，錄像機在1980年代走進美國普通家庭，也步入了鼎盛時期，對于那個時候的人們，擁有一臺VCR意味著「只有設(shè)置好定時器，錄像機就能自動錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時段?！?，這段話來自1981年《紐約時報》上的一篇消費指南。今天盒式錄像機的停產(chǎn)同時意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù)，到了和朋友們告別的時刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫，它是由日本JVC公司在1976年開發(fā)的一款家用錄像機錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場與索尼公司著名的格式之爭后，VHS最終成為家用錄像機的標(biāo)準(zhǔn)格式。當(dāng)時市場上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因為物美價廉的VHS提供了比Betamax格式更長的播放時間，加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性，從而擊敗了對手。當(dāng)然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點，這你應(yīng)該也能猜到，比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機構(gòu)仍然會用Betamax錄像帶來保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過VHS勝利的甜頭也沒有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒過幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產(chǎn)中，近十年死忠粉們的購買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對于大多數(shù)中國家庭來說，VHS卻意味著那個年代我們跟外面的世界悄悄建立起來的奇妙連接。上世紀(jì)八九十年代，錄像帶主要在中國的兩個渠道小型繁榮起來：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒有開始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進行了影響深遠的港片啟蒙，后者則算得上中國人家庭影音娛樂的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時的錄像廳生意，對于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到。「挑門簾進去，意料中的黑乎乎，只有遠處一臺吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個小時后，終于捱到這片子重新播放，原來叫《黃飛鴻之男兒當(dāng)自強》」《香港制造:一夢十年》的作者影評人魏君子在一篇回憶里說。同時也像這本書介紹里說的「錄像廳長大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代。」那時可能誰也沒想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實的港片迷吧。和國際不太同步的是，雖然錄像帶在中國的好光景也沒有持續(xù)太長，但相比歐美市場后來直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過一個叫做VCD的東西呼風(fēng)喚雨了好一陣。世界上第一臺VCD影碟機是1993年中國人姜萬勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因為VCD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級到DVD前的過渡產(chǎn)品，在當(dāng)年錄像機已經(jīng)深入人心的歐美市場沒能被大多數(shù)人接受。不過在另一邊的新興市場亞洲，憑借成本低，操作簡單又易于保存的優(yōu)點，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時在DVD大軍到來前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場也好，銷售市場也好還是相當(dāng)穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機的習(xí)慣，也像這就是為什么在如今錄像機近乎完全淘汰的境地下，船井電機依舊能一年賣出75萬臺的原因吧。

8月3日消息，日前，日日順樂家在青島國際創(chuàng)新園的食品安全快速檢測實驗室已啟動。同時，日日順樂家還發(fā)布了招募檢測志愿者的計劃。日日順樂家相關(guān)負責(zé)人介紹到，其檢測室由SGS指導(dǎo)建設(shè)而成，多種檢測設(shè)備能夠覆蓋市面上主流農(nóng)特產(chǎn)品的主要測試項目。在此次引入SGS后，其三級質(zhì)檢體系：商家送檢—樂家快檢—樂家送檢便可全面建立。公開資料顯示，SGS于1878年在瑞士成立，是檢驗、鑒定、測試和認(rèn)證機構(gòu)，覆蓋全球140多個國家和地區(qū)1991年同中國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)公司共建了SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司，目前在中國設(shè)立了50多個分支機構(gòu)。日日順樂家方面表示，近十年中國的食品安全問題層出不窮，“陳化糧”、“蘇丹紅”、“孔雀石綠”等事件屢禁不止。2010年司法部下達過《關(guān)于依法嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動的通知》以期通過嚴(yán)懲來犯罪保障食品的安全，但還是很難杜絕食品安全的隱患。據(jù)了解到，日日順樂家團隊組建于2014年9月，2015年1月在全國100多個城市上線社區(qū)智能快遞柜，同年8月擴展到全國6000多個社區(qū)。此后，平臺視野又轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)，2015年11月上線了農(nóng)特產(chǎn)品直賣平臺，今年1月牽頭組建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)聯(lián)盟”。在5月的電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會上，日日順樂家副總裁弋德宇表示，日日順樂家將以快遞的收發(fā)業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品直供業(yè)務(wù)以及本地生活業(yè)務(wù)給用戶提供便利的社區(qū)服務(wù)?！叭杖枕槝芳覈@智能柜，搭建‘柜+農(nóng)場’、‘柜+快遞’、‘柜+金融’、‘柜+傳媒’、‘柜+社區(qū)周邊’、‘柜+公共服務(wù)’六大‘生態(tài)圈’服務(wù)，除快遞最后一公里服務(wù)外，將聯(lián)手農(nóng)戶構(gòu)建產(chǎn)品信用體系。”日日順樂家創(chuàng)始人張翼如是說道。

8月2日消息，日前，B2B采購交易平臺——陽光采購網(wǎng)正式上線運營，目前已入駐19萬家企業(yè)，產(chǎn)品總數(shù)9萬余件。據(jù)了解，網(wǎng)站曾于2015年12月得到2000萬元天使輪投資，投資方為金活醫(yī)藥、盈信投資集團和粵美特集團，目前，公司正在考慮A輪融資事宜。陽光采購的聯(lián)合創(chuàng)始人董佳韻介紹到，陽光采購網(wǎng)主要鏈接中小企業(yè)以及中小銷售商，在信息對稱的情況下為兩端用戶撮合交易。“陽光采購不止解決尋源采購的問題，同時也給上游B端品牌商提供計劃—生產(chǎn)—銷售—物流的全生態(tài)SaaS服務(wù)?！倍秧嵢缡钦f道。目前，中國企業(yè)網(wǎng)購市場增長迅速，2015年《企業(yè)網(wǎng)購報告》顯示，2015年中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模為16.2萬億元，其中企業(yè)網(wǎng)購市場交易規(guī)模有望達到12.9萬億元，占電商整體交易規(guī)模的近八成，同比增長27.2%。據(jù)了解，此前，已有很多陽光采購的網(wǎng)站出現(xiàn)。如慧聰網(wǎng)、京東翼采、阿里1688企業(yè)采購、中國電信采購服務(wù)平臺等。據(jù)了解到，陽光采購網(wǎng)為深圳市創(chuàng)捷科技有限公司創(chuàng)辦，由其旗下子公司深圳市前海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司運營，注冊資金為1000萬元，后從創(chuàng)捷科技中獨立出來。曾于2015年12月得到2000萬元天使輪投資，投資方為金活醫(yī)藥、盈信投資集團和粵美特集團。公開資料顯示，創(chuàng)捷科技成立于1995年，國家及深圳市高新技術(shù)企業(yè)，是以核電站核島、常規(guī)島的智能化系統(tǒng)集成和設(shè)備采購為核心領(lǐng)域的智能化綜合解決方案提供商。據(jù)了解到，網(wǎng)站運營顯得仍存在問題，其官網(wǎng)的“求購”頁面出現(xiàn)了一些情況。向客服詢問相關(guān)事項，然而電話和QQ均未能取得聯(lián)系。就其QQ的客服頁面，點進“引導(dǎo)菜單功能咨詢”項，會有兩條提示項：“功能詳情”和“人工服務(wù)”，分別點開就無法正常向下操作了。目前，其騰訊客服只能提供聯(lián)系方式，以及連接到主站。

自今年四月京東宣布與日本物流企業(yè)Yamato（雅瑪多）合作后，阿里巴巴日前也宣布與日本綜合物流巨頭（NipponExpress）在跨界網(wǎng)購業(yè)務(wù)上合作，協(xié)助運輸天貓國際上的日本訂單到中國，預(yù)計運費可降低30%。目前，日本郵政的國際快遞（EMS）占據(jù)了日本向中國的商品航空運輸約90%的市場份額。但隨著日本郵政在6月份上調(diào)收費標(biāo)準(zhǔn)，將面向中國500克以內(nèi)包裹的收費上調(diào)3成左右至1400日元。日通與阿里的合作，可以確保同樣大小的包裹收費控制在1000日元（約合人民幣65元）左右。運輸時間與日本郵政相同，需要4-6天。商品運送到中國國內(nèi)后，由阿里巴巴旗下物流公司負責(zé)處理本地交付。除此之外，也可以選擇提前發(fā)送到保稅倉發(fā)貨。日本通運是日本最大的B2B及國際托運服務(wù)商，通過航運大貨和空運散貨來降低成本。該公司希望通過與天貓的合作，接受天貓過半的日本網(wǎng)購訂單，目標(biāo)是占據(jù)中國60%的電商零售市場份額。根據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)的數(shù)據(jù)，今年第一季度訪日中國游客人均消費額降低了近一成，中國游客的旅行目的和消費方式正在發(fā)生變化。隨著日本入境消費的放緩，跨境網(wǎng)購對于日本企業(yè)來說變得越來越重要。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省預(yù)測，到2019年中國消費者用網(wǎng)購從日本購買的商品金額將增至23,359億日元，是2015年的3倍左右。

7月27日消息，韓國女裝品牌DABAgirl日前公布了一個數(shù)據(jù)：中國市場2016年上半年銷售額同比2015年下半年增長了60%。而為了應(yīng)對市場擴大而帶來的銷售量增加，其將在生產(chǎn)、銷售、客服等各個方面更加本土化。據(jù)了解，DABAgirl于2013年通過韓國電商代運營服務(wù)商cafe24構(gòu)建了中文官方網(wǎng)站，2015年入駐天貓國際，開通了官網(wǎng)同購業(yè)務(wù)，并相繼打入臺灣和香港市場。DABAgirl官方介紹稱，在中國市場，DABAgirl目標(biāo)顧客群是十幾歲到三十多歲的女性。目前，其中文官網(wǎng)已實現(xiàn)了本土化的運營，包括支持支付寶結(jié)算、中文展示產(chǎn)品、中文客服等，而天貓國際店鋪則是其接觸中國消費者的另一重要渠道。此外，DABAgirl還開通了微博官方賬號，試圖通過社交媒體在中國擴大影響力，傳遞上新、折扣、活動等消息給粉絲。“相對于韓國消費者，中國消費者更喜歡靚麗一些的設(shè)計，為此，我們專門設(shè)計、生產(chǎn)符合中國人喜好的商品?！盌ABAgirl相關(guān)負責(zé)人指出，“而且，高性價比、快速上新以及高質(zhì)量的拍攝圖片等都是我們能在中國市場快速擴張的優(yōu)勢所在。”據(jù)悉，創(chuàng)業(yè)初期，DABAgirl專門銷售性感風(fēng)的女裝，但現(xiàn)在已成長為以性感風(fēng)為基礎(chǔ)的全品類女裝品牌，去年還推出了性內(nèi)衣品牌“realdaba”。其全部產(chǎn)品均為自主設(shè)計，70%以上產(chǎn)品為自主生產(chǎn)。對此，上述負責(zé)人表示：“這是我們的核心競爭力所在。我們有一個自主運營的設(shè)計部門，每周都會企劃、設(shè)計出數(shù)百款商品，然后再結(jié)合市場部的信息反饋在這些設(shè)計款中進行甄別，最終投入生產(chǎn)，基本上每月可自主生產(chǎn)200余款商品?！痹诤Ｍ馐袌鐾卣狗矫妫瑩?jù)了解到，事實上，早在2009年中國市場掀起韓流熱風(fēng)時，DABAgirl便應(yīng)采購商邀請開始在中國本土銷售服裝。此后，隨著海外顧客需求的逐漸增大，2013年在推出中文（簡體）官網(wǎng)的同時，DABAgirl還在代運營服務(wù)商cafe24的推動下上線了中文（繁體）、英文、日文官方直營網(wǎng)站，并相繼登陸東南亞時尚電商平臺ZALORA和香港電視網(wǎng)絡(luò)購物平臺HKTVMALL?！白?年前走出國門后，我們在海外市場的銷售量急增，目前已占到整體銷售額的20%。其中，中國市場讓我們看到了更大的品牌成長可能性?！盌ABAgirl官方如此描述。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴展市場以及平臺技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個平臺，一方面是印度圖書市場的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個正規(guī)的平臺，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對舊書進行質(zhì)量檢測，然后才會上架。圖書按照八大類進行細分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠地區(qū)，AbeRuk都會提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺上的書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺上的書還有很大一部分還是會進入二手書市場銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場的潛力是40億美金，到2020年，這個數(shù)字將會上升至120億美元，而舊書市場將占到整個市場份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺上的重點，AbeRuk平臺上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會支撐7-8個月的運營，希望下一輪融資在接下來幾個月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對AbeRuk很感興趣了?！迸f書售賣模式在中國也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購，算是二手書里面的成功典范，但印度的國情與美國不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場的艱難時期。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場，提供全屋定制服務(wù)，并計劃未來將針對各營業(yè)網(wǎng)點終端加大家居品類的擴充。據(jù)媒體報道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補家居市場價格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進德國豪邁全自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場，并將與設(shè)計師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時線上通過C2B+O2O的定制家具模式進行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個大家居體驗館正式對外營業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計劃的具體落地。對于此次轉(zhuǎn)型動機，富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長，調(diào)查顯示，2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億，定制家具占比不足15%，存在較大增長空間，未來5年，定制家具市場空間有望達到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟增速的放緩已波及整個家紡行業(yè)，夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

7月22日消息，目前，日本動漫《海賊王》和島村樂器株式會社合作推出的“ONEPIECE布魯克SHARKGUITAR”已正式開始預(yù)售，商品將在9月到貨。布魯克是《海賊王》中的人物，號稱“鼻歌（はなうた）”，是草帽海賊團音樂家。在動漫作品中，兩年后的布魯克換了一套更鮮明亮麗的衣裝，多了“靈魂之王”的外號，并且擁有一只專屬的鯊魚型吉他。據(jù)了解，新品“ONEPIECE布魯克SHARKGUITAR”將布魯克的吉他在三次元中再現(xiàn)，琴身長約682mm，外形是一只藍色鯊魚。不僅是外觀一致，吉他的質(zhì)量也被商家重視，例如，拾音器和弦扭等金屬零件出自日本知名吉他品牌GOTOH之手；為了達到無雜音、體量輕，琴身的材質(zhì)是美國椴木。此外，和吉他配套的還有豪華琴盒、帶原版LOGO的背帶、帶序列號的正版認(rèn)證書。目前，該商品在日本萬代官方網(wǎng)站プレミアムバンダイ（PREMIUMBANDAI）、島村樂器株式會社等渠道銷售，售價為270,000日元（約合人民幣1.7萬元，含稅，不含運費和手續(xù)費）。對于“你想要布魯克的吉他嗎”這個問題，部分國內(nèi)的“海賊迷”表示它確實有吸引力，不過更想親自體驗下音效、手感等。另有喜愛彈吉他的用戶表示：“不想，沒有錢，雖然一萬七也不是很貴?！睋?jù)悉，2015年中國泛二次元用戶超過2.19億人，其中90后占比約95%。在二次元文化周邊上，他們每年平均花費超過1700元。

日前，由上海交通大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所、京北投資、IT桔子聯(lián)合發(fā)布的《2016上半年中國互聯(lián)網(wǎng)金融投融資分析報告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)金融2016上半年投融資額增長337%。2016上半年中國互聯(lián)網(wǎng)金融投融資市場發(fā)生的投融資案例共計174起，獲得融資的企業(yè)數(shù)為168家（其中有6家獲得了兩輪融資），融資金額約為610億元人民幣。2015上半年共發(fā)生208起投融資案例，互聯(lián)網(wǎng)金融投融資金額為181億元人民幣。在投融資案例數(shù)方面，2016上半年的投融資案例數(shù)同比降低16.35%，顯示了資本寒冬與監(jiān)管趨緊的同時，投資機構(gòu)的相對謹(jǐn)慎；在投融資總額方面，與2015年同期數(shù)據(jù)相比，2016上半年的互聯(lián)網(wǎng)金融市場投融資規(guī)模增長達337%以上，并已經(jīng)達到2015全年度互聯(lián)網(wǎng)金融市場投融資總額944億元的64.61%，單筆投融資額上升明顯。

每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設(shè)計，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設(shè)計都融入到當(dāng)今旗下明星簽名鞋當(dāng)中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設(shè)計出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設(shè)計也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款A(yù)irFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設(shè)計上前后部的粉色設(shè)計，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設(shè)計師EricAvar進入Nike工作后設(shè)計的第一雙籃球鞋，雖然當(dāng)年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認(rèn)識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點復(fù)古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎(chǔ)靈感之一，帶來了當(dāng)時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因為這個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應(yīng)KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍色配色來自于原版球鞋上的藍色氣墊，鞋身側(cè)面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍色的曲線和一個藍色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進一步提升。值得一提的是步行者隊的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細節(jié)部分以熒光色和水藍色點綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設(shè)計。雖然LeBron不算是一個內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強壯的身體和內(nèi)線保護能力，更關(guān)鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設(shè)計，但是不會使用這么厚實的材料。后掌使用了當(dāng)時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護性更強悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進行Hybrid，用某一代的一處設(shè)計特點覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設(shè)計上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設(shè)計拿到鞋型的整體設(shè)計中，整雙AirJordan1的鞋面以O(shè)nePiece的設(shè)計方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點的設(shè)計elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費者們并不太會為這種太外露和直接的設(shè)計買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當(dāng)時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊，但是洛杉磯湖人果斷地去用當(dāng)時中鋒迪瓦茨換了這位當(dāng)時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設(shè)計。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓(xùn)練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設(shè)計。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設(shè)計，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設(shè)計，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關(guān)注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復(fù)制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當(dāng)時還加入了NIKEID選項，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關(guān)的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關(guān)系，但是通過配色與設(shè)計，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

明天，中國動畫史上的“神坑”：《大魚海棠》終于要上了。從2004年籌備，2008年被法國蓬皮杜當(dāng)代藝術(shù)中心收錄，到上映，整整12年：十二年，我們從少年長成了青年，導(dǎo)演梁旋、張春亦從青年熬成了中年，大魚海棠官方微博發(fā)出定檔消息時，不知道那些約定好一起去看大魚首映的情侶是否等到了現(xiàn)在。曾經(jīng)提起國產(chǎn)動漫，腦子里第一反應(yīng)的就是面向低幼的喜洋洋和熊出沒，感謝2015年上映的《大圣歸來》重燃國產(chǎn)動畫人的熱情，不管這次大魚是不是已經(jīng)晾成了咸魚，公社君都覺得去電影院看就值了?？墒牵毡镜拇笊袷众Ｖ蜗x當(dāng)年可是因為中國的動畫才做動漫的。中國美術(shù)電影始于二十年代初，1927年，中國就有了第一部獨創(chuàng)動畫片：《大鬧畫室》，由萬氏兄弟拍攝，講述了一個小黑人捉弄畫家的故事：1941年還是他們放了個大招，制作了80分鐘動畫長篇《鐵扇公主》，取材于古典小說《西游記》中“孫悟空三借芭蕉扇”一段故事。當(dāng)時還在學(xué)醫(yī)的手冢治蟲看了之后覺得大大滴好玩，于是成了《鐵臂阿童木》的導(dǎo)演、日本動畫和漫畫的鼻祖，后來到中國訪問，還專門畫了阿童木和孫悟空相聚的漫畫。此后中國動畫不斷嘗試新形式，如1947年的木偶動畫《皇帝夢》、1956年的借鑒京劇臉譜藝術(shù)的《驕傲的將軍》、1958年的剪紙動畫《豬八戒吃西瓜》，將中國傳統(tǒng)文化與膠片形式完美糅雜。到了1960年，上海美術(shù)電影制片廠制作了水墨動畫《小蝌蚪找媽媽》，一路拿獎拿到手軟：雖然封面看起來很像教科書，但劇照可是美的上了天：這張的素材取自齊白石，感覺可以直接拿來做壁紙：八十年代，此片的導(dǎo)演特偉訪問美國迪斯尼廠時，被那里的畫師團團圍住詢問制作水墨動畫的技術(shù)，特老傲嬌地回答，這個是國家機密！同年，還有一部吊炸天的彩色動畫《大鬧天宮》（上集），下集于3年后播出，那一年中國的西部也爆炸了第一顆原子彈：孫悟空大鬧龍宮取定海神針、偷吃蟠桃仙丹反抗天庭，最后反抗成功在花果山逍遙做了大王。這部動畫可謂當(dāng)時的顛峰之作：由于當(dāng)時沒有電腦制作，全憑手中的一支畫筆。一般說，10分鐘的動畫要畫7000到1萬張原動畫。50分鐘的《大鬧天宮》上集和70分鐘的下集，僅繪制的時間就投入了近兩年?？从竦?，是不是有種“他就該長這樣”的感覺？之后便是我們熟悉的無數(shù)人的童年之作《哪吒鬧?！贰ⅰ栋⒎蔡帷?、《雪孩子》：還有《黑貓警長》、《葫蘆兄弟》、《大頭兒子小頭爸爸》、《寶蓮燈》：身為警長還賣萌！蛇精臉的始祖公社君還記得，一年的生日禮物就是《葫蘆兄弟》的漫畫書，而且現(xiàn)在家里都還有寶蓮燈的盤==我們的童年，原來有這么多優(yōu)秀的國漫伴隨著。我們的童年，不只是喜羊羊與灰太狼、熊出沒。我們常怨現(xiàn)在的國產(chǎn)動畫情節(jié)幼稚、人設(shè)低齡，公社君也是一直追著日漫新番跑，甚至在頭腦中國產(chǎn)=爛片的公式根深蒂固。但是其實內(nèi)心多希望國漫重振雄風(fēng)，那些曼妙的水墨畫、古典的人設(shè)、優(yōu)秀的情節(jié)和現(xiàn)實暗喻，真的很想再看一次??！《大魚海棠》驚艷的預(yù)告片、超長待機的準(zhǔn)備時間，讓人不得不抱有極大的期望。不管別人說什么，公社君已經(jīng)做好了在電影院流淚的準(zhǔn)備。http://v.qq.com/prev/w/we35g3aduiwkudp.html?vid=l0303jjea88畢竟，如果是爛片錢就白花了啊

《商業(yè)觀察家》獨家獲悉，阿里巴巴集團超市業(yè)務(wù)平臺——天貓超市日前低調(diào)“換帥”。原天貓超市總經(jīng)理金誠調(diào)任阿里巴巴旗下收購資產(chǎn)，奢侈品折扣電商“魅力惠”負責(zé)人。天貓超市新任總經(jīng)理由江畔擔(dān)綱，江畔同時兼任阿里巴巴集團副總裁。江畔于2016年1季度入職阿里巴巴集團，獲任阿里巴巴集團副總裁一職。6月，金誠調(diào)任，江畔接任天貓超市總經(jīng)理。江畔“出身”沃爾瑪中國，歷任沃爾瑪中國華西區(qū)營運總監(jiān)、華中區(qū)營運總監(jiān)、大賣場營運店務(wù)規(guī)劃部總裁、沃爾瑪中國區(qū)副總裁。離職沃爾瑪后，其曾于SEPHORA(絲芙蘭)供職。江畔擁有豐富線下零售運營經(jīng)驗。天貓超市是繼淘寶、天貓、聚劃算之后，阿里巴巴零售事業(yè)群打造的第四個消費者平臺。也是阿里巴巴與京東近期展開競爭的“火力點”。京東于2016年3月成立生鮮事業(yè)部，大舉進攻線上超市業(yè)務(wù)。2016年6月則宣布收購食品電商1號店，并與全球超市業(yè)巨頭沃爾瑪達成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作。天貓超市是目前中國線上超市市場的領(lǐng)先者，2015年中旬，其開始發(fā)力，在北京市場投入15億元市場費用，大舉開拓線上超市業(yè)務(wù)。2016年初，時任天貓超市總經(jīng)理金誠接受《商業(yè)觀察家》專訪時表示，2015年底天貓超市提前完成了100億元銷售目標(biāo)。2016年天貓超市要將北京市場的強勢打法擴張到十個以上一二線城市。阿里巴巴相關(guān)人士告訴《商業(yè)觀察家》，天貓超市換帥之后，仍將采取原來的“品牌自營模式”發(fā)展網(wǎng)上超市業(yè)務(wù)，即天貓超市打造倉促配送體系，引入品牌商、零售商展開自營業(yè)務(wù)。

7月4日消息，日前有多家信息源透露稱，二手車電商優(yōu)信公司旗下的優(yōu)信拍等業(yè)務(wù)將在近期實現(xiàn)借殼上市。據(jù)獨家獲悉，優(yōu)信拍正在參與A股上市公司浙江步森服飾股份有限公司的重組計劃。據(jù)了解，7月1日浙江步森服飾股份有限公司發(fā)布了關(guān)于重大資產(chǎn)重組事項網(wǎng)上說明會召開情況的公告。公告稱，浙江步森服飾股份有限公司與優(yōu)信拍（北京）信息科技有限公司正在開展談判、方案設(shè)計與論證，并與相關(guān)中介機構(gòu)積極推動一次重大資產(chǎn)重組事項所涉及的盡職調(diào)查、審計、評估等工作。即優(yōu)信拍（北京）信息科技有限公司正在參與浙江步森服飾股份有限公司的重組計劃。據(jù)介紹，浙江步森服飾股份有限公司股票自2016年7月1日起繼續(xù)停牌，累計停牌時間不超過1個月，預(yù)計不晚于2016年8月1日前披露本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)文件并申請公司股票復(fù)牌。在深圳證券信息有限公司提供的網(wǎng)上投資者關(guān)系互動平臺，步森公司董事長兼總經(jīng)理陳建飛先生、獨立董事方銘先生、財務(wù)總監(jiān)袁建軍先生、董事兼董事會秘書李連達先生針對本次重大資產(chǎn)重組的相關(guān)情況與投資者進行溝通和交流，在信息披露規(guī)定允許的范圍內(nèi)就投資者普遍關(guān)注的問題進行回答。但步森高層對于投資者對于優(yōu)信拍是否借殼上市或收購優(yōu)信集團部分資產(chǎn)等問題，并未直接回復(fù)。據(jù)悉，浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年，專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2011年，步森股份A股在深圳證券交易所首次公開并發(fā)行。數(shù)據(jù)稱，步森服飾2015年實現(xiàn)營業(yè)收入4.02億元，較去年同期下降16.52%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）1150萬元，同比扭虧為盈，增長111.21%，實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為負2418萬元，即虧損2418萬元，公司已經(jīng)連續(xù)兩年凈利潤為負。另一方面，據(jù)易觀智庫2015年中國二手車電商平臺交易份額數(shù)據(jù)稱，二手車B2B電商平臺優(yōu)信拍占2015年中國二手車電商平臺交易份額的27.9％，位居第二。業(yè)內(nèi)人士稱，在國內(nèi)A股上市要求該公司必須具備的一點就是要有連續(xù)三年的盈利和盈利增長，近年二手車電商大興廣告戰(zhàn)，二手車電商優(yōu)信更是在廣告方面投入巨大，此次優(yōu)信集團單獨剝離了二手車B2B電商業(yè)務(wù)優(yōu)信拍借殼上市，或?qū)⑻潛p業(yè)務(wù)一并甩給集團旗下的二手車B2C電商平臺優(yōu)信二手車，強行讓優(yōu)信拍的數(shù)據(jù)達到上市標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)重組具體方案和相關(guān)信息，將持續(xù)跟蹤報道。

樂視云盤因提供2015年央視春晚在線點播服務(wù)，被央視告上法庭，海淀法院已受理此案。海淀法院公告稱，日前受理了首例涉及“樂視云盤”的著作權(quán)侵權(quán)案件。原告央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司訴稱，被告樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)有限公司在未經(jīng)許可的情況下，擅自在其開發(fā)經(jīng)營的手機應(yīng)用軟件“樂視云盤”中，向公眾提供了《2015年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會》的在線點播服務(wù)。原告認(rèn)為被告作為國內(nèi)知名的新媒體企業(yè)，其開發(fā)的手機軟件擁有巨大的用戶量，而其春晚節(jié)目系央視花費巨大的人力、物力、財力拍攝制作的，故要求被告立即停止侵權(quán)并賠償經(jīng)濟損失等。該案涉及網(wǎng)絡(luò)云盤侵權(quán)認(rèn)定及版權(quán)規(guī)制等新問題，目前仍進一步審理中。