11月16日消息，昨晚二手車交易服務(wù)平臺大搜車正式宣布完成螞蟻金服和神州租車共同參與的一億美金的C輪融資。此前，大搜車的投資方還包括紅杉資本、晨興資本、源渡創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)。值得注意的是，本輪投資中螞蟻金服以戰(zhàn)略投資方的身份加入。未來，螞蟻金服將在金融、信用、風(fēng)險控制等多方面“賦能”大搜車，助力其服務(wù)廣大的中小二手車商和新車商。據(jù)介紹，雙方合作的金融創(chuàng)新平臺將利用螞蟻金服、網(wǎng)商銀行、阿里汽車的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，由大搜車提供產(chǎn)品開發(fā)、銷售、貸中貸后等一系列服務(wù)，打通新車、二手車交易鏈條。螞蟻金服副總裁紀綱表示：“此次投資大搜車是螞蟻金服賦能生態(tài)伙伴，打造開放生態(tài)體系、服務(wù)小微企業(yè)戰(zhàn)略的又一實踐。我們深刻理解汽車廠商、二手車商和消費者在汽車交易環(huán)節(jié)的痛點，希望能夠充分利用螞蟻金服在金融創(chuàng)新方面的能力，從支付、信用、微貸等多個領(lǐng)域賦能大搜車平臺，做好行業(yè)參與者和消費者的金融服務(wù)。”據(jù)了解，昨日晚間，大搜車還推出了一款“信用購車金融方案”產(chǎn)品——彈個車。目前該產(chǎn)品僅用于新車，其同名移動端產(chǎn)品已經(jīng)上線，用戶可以在蘋果商店進行下載。區(qū)別于傳統(tǒng)全款和普通分期貸款，彈個車的新車購車方案選擇了“以租代購”、“先租后買”的彈性購車方式，主要由首付租金、月租金以及購車尾款三部分構(gòu)成。據(jù)了解，根據(jù)用戶的信用等級評定，彈個車提車首付租金最低可為整車價格的10％，無需額外支付購置稅及保險。用戶可在租賃期滿一年后再決定是否購車，如果中途用戶對新車不滿，可以直接選擇更換其他車型?！靶萝嚶涞鼐蜁蛘?。”大搜車方面介紹稱，這類中途退還的汽車將按照二手車處理，也將由大搜車平臺上的二手車商家接手。據(jù)了解，大搜車推出的以租代購的金融購車方式，租賃期最高為三年，如果用戶確認購車，尾款還能繼續(xù)選擇其他的分期付款，例如可以選擇阿里汽車推出的車秒貸，二者并不沖突?！皬梻€車的目標人群主要為80、90年的年輕人，這類人群經(jīng)濟實力并不強，但也存在用車、買車、換車的需求。”大搜車方面介紹稱，彈個車所提供的彈性金融購車方案降低了首付的門檻，還款壓力也更適于這個層次的年輕人。目前，大搜車已經(jīng)在天貓開設(shè)了搜車網(wǎng)汽車專營店，以預(yù)售的方式上線了東風(fēng)標致、廣汽本田等多個品牌及車型，并均支持彈個車金融方案。其車源由汽車廠商和新車商提供，用戶在線上預(yù)約后，需到合作門店選擇購車金融方案并辦理提車手續(xù)。據(jù)悉，大搜車創(chuàng)立于2012年，專注于二手車交易服務(wù)，主要為二手車商提供完善的營銷及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，用戶覆蓋中國80％以上的二手車商，通過SaaS系統(tǒng)幫助二手車商進行高效運營和規(guī)范化管理。目前，每月通過大搜車SaaS系統(tǒng)完成的交易已突破100億人民幣。螞蟻金融服務(wù)集團（簡稱螞蟻金服）起步于2004年成立的支付寶。2014年10月螞蟻金服正式成立。目前集團旗下及相關(guān)業(yè)務(wù)包括本地生活服務(wù)平臺支付寶、智慧理財平臺螞蟻聚寶、云計算服務(wù)平臺螞蟻金融云、獨立第三方信用評價體系芝麻信用及網(wǎng)商銀行等。

如果你在周六沿著上海黃浦江邊走，很可能會遇到一群群年輕人在進行各種各樣的運動。在「全民馬拉松」的潮流下，像耐克和阿迪達斯舉辦這樣的免費戶外訓(xùn)練活動并不稀奇，不過最近半年新加入的運動品牌TheNorthFace，卻發(fā)起了一種不太一樣的戶外運動——野練。野練（OurdoorTraing）的概念很簡單：就是把通常在健身房做的核心肌群訓(xùn)練搬到室外，利用城市中現(xiàn)有的設(shè)施和人們互相幫助取代健身設(shè)備。比如在濱江大道TheNorthFace的活動上，你會看到二十幾個人面對面坐著立臥撐（Burpee），在教練的帶領(lǐng)下，彼此為同伴鼓掌打氣。正在面對面訓(xùn)練的參與者如果你對TheNorthFace有所了解，會發(fā)現(xiàn)野練并不是他們傳統(tǒng)品牌定位的延伸。這個今年剛滿50周年的美國老牌戶外運動裝備商一直宣揚的是戶外探險精神，比如露營、滑雪和攀巖等等；而野練卻是都市運動。即便是TheNorthFace野練的參與者，一些人身上穿的仍然是耐克和阿迪達斯。對此，TheNorthFace卻覺得，無論裝備、地點，野練的目的很純粹，就是「Outdoor」。雖然此戶外非彼戶外，但畢竟真正的戶外運動在中國依然十分小眾，這個品牌進中國這么多年，在普通大眾眼中存在感一直都不強。選擇從教育消費者的戶外運動理念開始做起，雖然看起來跟品牌的關(guān)聯(lián)度不太直接，不過TheNorthFace亞太區(qū)市場總監(jiān)林海云卻認為，眼下是個好時機，中國消費者從未像現(xiàn)在這樣擁抱運動文化?！脯F(xiàn)在的世界開始強調(diào)跨界了，不同領(lǐng)域的邊界正越來越模糊。原來戶外圈是獨立存在運動圈和健身圈外的，但如今已經(jīng)在融合了。原本喜歡跑步的人開始對徒步感興趣，踢球的人也開始跑步。跑步起家的Nike現(xiàn)在也在做戶外，而我們也在做健身。這種趨勢我覺得是好的，因為戶外、運動和健身本身就是一個大文化。」林海云在接受界面新聞采訪時說。比如野練參與者之一Amy，去年開始跑步，今年10月第一次參加了上海浦東國際女子半程馬拉松。像Amy這樣熱愛運動的新晉跑者，對戶外運動她了解的并不多。過去，她不是TheNorthFace的核心用戶群；但現(xiàn)在，TheNorthFace正在通過野練拉近自己和普通運動愛好者的距離。很明顯，像許多運動品牌一樣，耐克的線下活動也是TheNorthFace的參照對象。2006年Nike推出了簡單的記錄跑步里程的工具Nike+；隨著全球的跑步熱潮，2012年他們開始把Nike+做成一個數(shù)字社區(qū)：人們可以在社區(qū)中分享跑步體驗，添加好友并了解他的里程。去年8月，耐克在中國正式推出Nike+RunClub（簡稱NRC），定期會有不同的免費線下跑步課程。至今已經(jīng)參與過20幾場馬拉松的90后跑者MasXu告訴界面新聞記者，他對耐克這個品牌本來就有好感，而參加過Nike的線下活動以后這種歸屬感更強了。那場在上海外灘邊的半島酒店停機坪組織的線下訓(xùn)練讓他印象深刻。「太酷了。他們非常專業(yè)，能和其他熱愛運動的人一起訓(xùn)練感覺很棒。」半島酒店停機坪的Nike線下活動「我們希望組建一個全方位的運動社區(qū)，為消費者提供最好的跑步服務(wù)」，耐克的中國區(qū)品牌負責(zé)人Ting在接受界面采訪時說。「運動社區(qū)」，這個Nike+一直強調(diào)的關(guān)鍵詞，是它成功的原因，也是TheNorthFace正在努力的方向。今年4月TheNorthFace剛推出野練1.0時，活動口號是「戶外，我的訓(xùn)練場」，到了8月下旬，口號換了：「戶外，我們的訓(xùn)練場」。「希望加強社區(qū)概念，把參與者聯(lián)系起來，讓人們有一起訓(xùn)練的意識。」林海云說。為了宣傳野練活動，TheNorthFace還做了一次大規(guī)模的宣傳。他們推出了三支宣傳視頻，視頻中人們冒雨在晾衣桿上做曲腹?fàn)恳?，在橋架上攀?.....9月18日他們還舉辦了「野練牛人巔峰對決」，通過牛人比賽，宣傳野練是一件酷并有成就感的事兒。雖然野練的規(guī)模還非常小，但它正在逐漸形成一個小社區(qū)。比如上海的「TNF野練幫」微信群中有300多人，活躍度很高，人們積極地交流彼此的裝備、最近參加的比賽、訓(xùn)練心得等等。在一次周末野練中，幾個參與者告訴界面記者：積極參與野練的原因，正是喜歡這個團體的氛圍和那些志同道合的伙伴。許多人喜歡野練中能和其他參與者互動的感覺今年4月到現(xiàn)在，亞太區(qū)（包括內(nèi)地、香港和東南亞的幾個城市）共有7400多人參加過野練。這并不是特別亮眼的成績，不過TheNorthFace似乎頗有耐心和信心?！负茈y用絕對數(shù)字來評估社區(qū)，所以我們更多地關(guān)注課程的質(zhì)量和更新，讓消費者產(chǎn)生興趣。就像跑步人數(shù)激增一樣，我對戶外訓(xùn)練的期待在未來是數(shù)十倍的增長，但是要放在未來3-5年的時間里?！沽趾Ｔ普f。從今年開始，像耐克一樣，TheNorthFace也開始強調(diào)「Phygital」的概念，即Physical（體格）+digital（數(shù)字）。他們正在更緊密地把線下運動和移動設(shè)備結(jié)合，讓人們可以通過微信預(yù)約課程。未來也會類似Nike+TrainClub，推出線上的野練課程供人們自己練習(xí)——即使人們不參與線下團體活動，也能通過手機課程對野外訓(xùn)練產(chǎn)生興趣。野練參與者們?yōu)榱斯膭钊藗儏⑴c野練，TheNorthFace還設(shè)計了一套線上積分體系：每參加一次野練，即可獲得1500積分，積累到一定程度后可以在TheNorthFace線上商城換取禮物?！肝磥韽拈L遠來看野練是一個概念。我們不擔(dān)心其他品牌競爭，當(dāng)有足夠的人流基數(shù)參與到戶外訓(xùn)練，這塊蛋糕是夠大家來吃的。營銷中最重要的是教育，只要在潮流中建立消費者對我們的品牌歸屬感，未來就不擔(dān)心客流?！筎heNorthFace亞太區(qū)數(shù)字營銷高級市場經(jīng)理李晨說。

許多品牌都在營銷中打「懷舊牌」，仿佛一說起舊時光，就是故鄉(xiāng)的回憶，童年的味道，然后自動和返璞歸真的純正品質(zhì)聯(lián)系起來。不過真的是這樣么？雖然大家都在灌懷舊的毒雞湯，但一個名為Rustlers的英國漢堡品牌卻要做一股「清流」，和創(chuàng)意機構(gòu)倫敦Droga5合作推出了一支「反懷舊」廣告：在過去，窮苦的孩子從小就被強迫干活，上學(xué)被老師體罰，上大后趕上了失業(yè)潮、饑荒。這樣苦難的過去，你還能懷舊得起來嗎？回憶的黑白鏡頭配上刺耳的搖滾樂，簡直就是絕望的吶喊，正要到人生的終點時，叮的一聲，打斷了老人的回憶，原來是漢堡加熱好了，沉浸在痛苦回憶中的老人終于得到了一絲安慰。彩色畫面的漢堡大特寫和之前的黑白回憶形成了鮮明對比：過去的日子那么艱難，而現(xiàn)在的Rustlers漢堡只需要90秒鐘就加熱好了，好幸福啊。Rustlers是一家專門售賣速食快餐的品牌，產(chǎn)品包括漢堡、肉卷、熱狗、意大利面等等，在英國的各大超市和便利店都有出售。這些產(chǎn)品最大的特點是，可以通過微波爐快速加熱。Rustlers產(chǎn)品根據(jù)Droga5的介紹，這支廣告片的回憶部分是在匈牙利的布達佩斯拍攝完成的。觀眾幾乎難以察覺青年和中年演員的變化，因為他們都有因為痛苦而疲憊絕望的眼神。除了視頻廣告，Rustlers還推出幾幅平面廣告，走的也是反懷舊雞湯的路子。比如說電視過去只有黑白顏色和3個頻道，聽磁帶還要用鉛筆倒帶等等……仿佛這個世界是因為有快速加熱的漢堡才變得如此美好而富有色彩。讓我們來看看這些吐槽懷舊的平面廣告：電視過去只有黑白兩色和三個頻道；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。人們過去聽音樂用磁帶，倒帶還得用鉛筆；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過去9歲的童工還要做重體力活；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過去醫(yī)生還建議患者吸煙；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。一方面強調(diào)過去生活的種種不堪，另一方面作為現(xiàn)代生活對比的，始終是「經(jīng)過明火炙烤的Rustlers漢堡只需要90分鐘就加熱好了」，看上去真的挺美好的?！竸?chuàng)意幽默一部分來源于這種重復(fù)強調(diào)，」倫敦Droga5的首席創(chuàng)意官DavidKolbusz介紹稱。因為Rustlers漢堡的目標消費群體既包括年輕人，也包括中老年，所以廣告要同時打動不同年齡的人。「我們要用一些尖刻的內(nèi)容吸引年輕人，但也要讓年紀大些的消費者不感到陌生。于是把老一輩人過去的艱難生活拿出來演繹是個有趣的方式。」不過90秒就能熱好的垃圾食品就能為現(xiàn)代生活的美好代言，這樣的現(xiàn)代生活也不咋地呢。

天氣已經(jīng)冷到北方同學(xué)集體呼吁供暖的地步，南方的小伙伴們也都在盤算著是不是該穿羽絨服了。對于優(yōu)衣庫而言，也已經(jīng)到了重點宣傳明星產(chǎn)品高級輕型羽絨系列的時間點，最近品牌推出了六支廣告短片玩起了方言游戲，為了拉攏年輕人還別出心裁地采用了RAP說唱的形式，就是為了告訴你自家的輕羽絨系列很輕、很暖還很酷。這個系列的方言廣告包括了粵語、山東話、上海話、閩南語、四川話和東北話，基本上是覆蓋了全國東西南北各個地區(qū)，優(yōu)衣庫會在不同地區(qū)的門店針對性地播放不同版本的方言廣告。不過你也可以在線上平臺欣賞到全部六個版本，參加品牌的投票活動還有機會贏取禮品。值得一提的是，優(yōu)衣庫的小伙伴告訴我們，這六個版本的RAP都是由方言當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)參與歌詞創(chuàng)作和演唱的。從左到右、從上到下分別是：粵語、山東話、上海話、四川話、閩南語、東北話關(guān)于方言RAP的創(chuàng)意，優(yōu)衣庫認為講方言本身就是一件很酷的事情，古樸的方言遇到現(xiàn)代的RAP，就像是經(jīng)典的羽絨服也在不斷地年輕摩登化。其實在各地年輕人中間用方言來饒舌也是非常流行，較之普通話有平上去入四聲很多方言反倒更適合RAP。除了方言這個有趣的新玩法，優(yōu)衣庫為了更準確地傳達信息還多準備了一個全套的普通話版本，畢竟有些方言理解起來還是有點費勁的。六支廣告短片設(shè)置成了六個不同的場景，意在告訴你無論是派對、旅行、商務(wù)還是遛狗、戶外活動、打高爾夫球，你都可以選擇優(yōu)衣庫高級輕型羽絨系列啦。比如說出去旅行在隨身的手提包里帶上一件羽絨服，飛機上如果覺得冷又缺毯子的話就可以很方便地拿出來保暖，畢竟可以輕松收納在小包中一直是輕羽絨系列的一大優(yōu)勢。輕羽絨系列更多地采用了貼身的輕盈設(shè)計，無論是融入到商務(wù)的西裝造型還是穿著它去運動都不會有臃腫、移動不便的麻煩。尤其是輕羽絨背心可以穿在大衣里做內(nèi)搭也可以融入運動造型，風(fēng)度和溫度都有比較好的平衡。溫暖、輕盈、百搭、便攜、易收納都是輕羽絨系列的賣點，在這個系列的廣告中通過幾個場景和RAP歌詞基本上就是表達了這個意思啦。2016秋冬輕羽絨系列除了廣告的新鮮玩法，在服裝上也有一些值得關(guān)注的新設(shè)計。比如說這一季從配色上引入了不少當(dāng)季流行色，啞光的酒紅、卡其、胭粉色；而款式上也有借鑒時下流行的MA-1飛行員夾克的設(shè)計，表面用了簡約時髦的菱形格紋壓線。另外女裝還特別推出了一款羽絨便攜式大衣，表面采用了方形壓線并以羅緞布滾邊，事實上單穿也不賴，不過優(yōu)衣庫考慮到可能有更多人會選擇用這款輕羽絨大衣作內(nèi)搭，因此在進行下擺款型設(shè)計時特別注意了內(nèi)搭時的隱形效果。男士方面則提供了V領(lǐng)設(shè)計的羽絨服，更加來適合搭配正裝。優(yōu)衣庫說玩方言RAP本身就是一件酷的事情，不僅僅是作為品牌推廣宣傳的一種方式，而是希望能有更多粉絲參與進來一起用方言饒舌。聽完這六個版本，你是不也有沖動用自己的方言來上一段說唱呢？

雙十一走到今年，已是第八個年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷大戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過線下體驗、線上促銷雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準備就緒，跨境電商全面開戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書、京東等各大倉儲中心早已進入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線全部準備就緒?！盀樘岣唠p十一期間貨物分揀效率，這幾天會有一批臨時工人上崗培訓(xùn)，到時候四條分揀線24小時不停歇運轉(zhuǎn)?！本勖纼?yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機”，李佳策對迎戰(zhàn)接下來的雙十一充滿信心。此外，在中大門直購體驗中心，特別推出的“雙十一折扣專區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對商品進行分類，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進口食品、洗護、孕媽等品類，都有大力度的優(yōu)惠?！翱缇畴娚痰谋举|(zhì)是讓消費者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價的商品，而我們做好供應(yīng)鏈的整合是其基礎(chǔ)?！敝写箝T市場部總監(jiān)賈路介紹。他說，消費者對海外商品的需求是多樣的，包含爆款標品和非標長尾商品，輻射全球各地，因而國外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長，對國內(nèi)市場需求不能及時響應(yīng)。對跨境電商而言，供應(yīng)鏈成為其最關(guān)鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱為跨境物流的“生死線”?！澳壳氨６悈^(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設(shè)海外辦事處，保證國際品牌源頭直采優(yōu)勢，讓用戶足不出戶便可享受低價、保真產(chǎn)品。”賈路說，這些都得益于其強大的全程跨境供應(yīng)鏈支撐，并且，中大門正是通過打造線下體驗中心，將線上與線下結(jié)合，增強消費者的購物體驗。保稅模式讓跨境電商擁有價格優(yōu)勢“保稅區(qū)里的國外產(chǎn)品相比其他渠道購買的國外產(chǎn)品，價格要便宜些，因為落戶于此的跨境電商享有政府補貼，相對擁有價格優(yōu)勢。”李佳策說，聚美優(yōu)品物流倉儲中心落戶河南物流保稅中心已有兩年時間，按照去年雙十一的銷售情況推算，今年雙十一，每日將有超過百萬個包裹從這里分發(fā)出去。“獨一無二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢?！睋?jù)中大門保稅直購體驗中心的行政事務(wù)總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運用大數(shù)據(jù)分析客戶的購買偏好，將可能熱賣的商品通過海運等物流方式提前進口到保稅區(qū)，國內(nèi)消費者通過網(wǎng)絡(luò)下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國際直郵方式，保稅模式可以通過集中進口采用海運等物流方式，降低物流成本。同時，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國內(nèi)網(wǎng)購無差別，縮短等待時間，從而有更好的購物體驗。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉儲中心外，直購體驗中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門，有專門的海購體驗中心，現(xiàn)場體驗，現(xiàn)場下單，海購已不再是年輕人的專屬，不懂網(wǎng)絡(luò)的中老年人在現(xiàn)場即可在工作人員的引導(dǎo)下完成下單。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會對商家的資金實力提出更高要求，但目前來看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國內(nèi)電商平臺選用的主要模式。預(yù)計2020年跨境電商市場將擴大兩倍談到跨境電商未來的發(fā)展，賈路認為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人均可支配收入增長，老百姓消費能力增強，“買全球”正在成為一種趨勢;其次，國家政策對跨境電商的支持趨向更堅實，有關(guān)電子商務(wù)零售出口稅收優(yōu)惠相關(guān)政策，促進了人民幣支付結(jié)算、簡化了貨物通關(guān)程序、引入保險服務(wù)等，這都將促進跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)有超過1.8億的人都希望能夠“海淘”，購買國外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長了近6000萬。這份數(shù)據(jù)還預(yù)計，今年中國跨境電商市場規(guī)模將達到4500億元，到2020年，市場規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺的“海淘新政”，對跨境電商各個行業(yè)影響不一?！靶抡倢嵤r訂單量有所下降，幾個月后便恢復(fù)正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價廉，仍然是‘海淘族’購物的重要渠道?！庇诘鲗ξ磥砜缇畴娚痰陌l(fā)展仍然持續(xù)看好，因為跨境電商行業(yè)仍是一片藍海。

10月27日晚間消息，阿里巴巴集團今日宣布，將旗下旅行品牌“阿里旅行”升級為全新品牌“飛豬”，英文名“Fliggy”。2014年10月28日，阿里巴巴集團宣布將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級為全新獨立品牌“阿里旅行·去啊”。其實在消息正式公布之前，就有媒體以阿里系慣用動物的偏好猜測可能會命名為“飛豬”，不過最終定為“阿里旅行·去啊”。飛豬將目標客群鎖定為互聯(lián)網(wǎng)下成長起來的一代，結(jié)合阿里大生態(tài)，面向年輕人度假尤其是境外旅行服務(wù)。與此前剛剛推出的面向企業(yè)差旅服務(wù)的阿里商旅一起構(gòu)成阿里巴巴旗下的旅行業(yè)務(wù)單元。阿里旅行今日在位于北極圈內(nèi)的芬蘭圣誕老人村，舉辦了一場主題為“比夢想走更遠”的極光音樂會。“旅行、音樂、夢想…這些極光音樂會所代表的主題元素，恰是現(xiàn)在年輕人最為喜愛和向往的”，飛豬品牌負責(zé)人介紹說，市場需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕一代帶來了旅行消費的升級，因此“在品牌上應(yīng)當(dāng)做出勇敢的變化”?！帮w豬”品牌的Logo輪廓是代表飛翔的字母“F”的變形，也是翅膀的造型，中間為卡通形象，結(jié)合金黃色的主色，代表著朝氣與活力。品牌Slogan也由“世界觸手可行”變?yōu)椤氨葔粝胱吒h”。在新品牌發(fā)布現(xiàn)場，阿里巴巴集團副總裁、飛豬總裁李少華還首次透露了一組數(shù)字：飛豬用戶數(shù)目前已超2億，App下載量愈1億，日均訪問用戶數(shù)達1000萬。李少華概括了新品牌飛豬最為核心的兩個關(guān)鍵點：聚焦出境游體驗、聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。今年年初，阿里旅行已針對東南亞和北美發(fā)布了海外度假戰(zhàn)略。根據(jù)阿里方面公布的數(shù)據(jù)，截至目前，阿里旅行平臺上已擁有超過30家國內(nèi)航空公司、超過20家境外航空公司開設(shè)旗艦店。與此同時，萬豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集團也已入駐飛豬平臺。新品牌發(fā)布的同時，飛豬還發(fā)布了歐洲目的地戰(zhàn)略，準備從線下到線上多維度挖掘當(dāng)?shù)啬康牡刭Y源。飛豬計劃與歐洲諸國深度合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)地面實體服務(wù)站，為中國游客提供中文服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面，除了未來酒店、未來景區(qū)等，飛豬還宣布即將上線“出境超市”，將出境自由行的多品類商品要素化、精選化、便捷化，方便用戶選購和搭配。而實際上，在今年的雙11全球狂歡節(jié)啟動儀式上，阿里巴巴集團CEO張勇提出了“全球買、全球賣”的全球化戰(zhàn)略升級。飛豬所主打的出境旅游產(chǎn)品，對接了國內(nèi)消費者與海外服務(wù)商，成為阿里全球化戰(zhàn)略升級的實施者。同時，在阿里整體全球化戰(zhàn)略升級過程中，支付寶與旅行業(yè)務(wù)的互融也越來越深。支付寶在海外的機場、免稅店的普及程度越來越高，兩個業(yè)務(wù)也將聯(lián)手征戰(zhàn)海外。

10月20日消息，2016年天貓雙11在香港正式啟動，支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力，可以為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱，通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作，很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11，讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港，沒有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購物，可以用八達通進行支付寶跨境支付。在巴西，近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶，支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后，這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū)，支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前，支付寶在海外已超過4000萬的用戶，其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城，最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解，支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算，包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露，今年雙11期間，包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個港臺地區(qū)或海外品牌，將首次通過賣全球模式，將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后，同樣在高速運轉(zhuǎn)的還有支付寶這個全球移動支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系，讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”，接入了世界各地的支付方式，目前已經(jīng)能服務(wù)200多個國家和地區(qū)的消費者和商家。據(jù)了解，杭州G20峰會期間，阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP（ElectronicWorldTradePlatform）的倡議，旨在推動建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場，幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付，已經(jīng)是推動全球貿(mào)易的中堅力量，也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時表示，在每個國家和地區(qū)，支付寶都會和當(dāng)?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機構(gòu)合作，通過生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如，在俄羅斯，支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達成聯(lián)盟，為俄羅斯商家和消費者提供跨境支付服務(wù)?！爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成，和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?！睋?jù)悉，在全球，歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個國家和地區(qū)，接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù)，解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。

對于女生而言，「沒有深夜痛經(jīng)過，不足以談人生」。在疼痛面前，怎樣的女漢子都能瞬間變軟妹子。而痛經(jīng)最讓人無可奈何的地方就在于，你不知道如何安慰也無法替代。多少對話都終結(jié)于「多喝熱水」?？墒牵恕付嗪葻崴?，還能有什么別的安慰？痛經(jīng)一般來說分為兩類，一種是原發(fā)性痛經(jīng)，多是由于不當(dāng)?shù)娘嬍?、生活?xí)慣，以及身體的先天狀況所導(dǎo)致的痛經(jīng)；一種是繼發(fā)性痛經(jīng)，多是由于婦科疾病導(dǎo)致的痛經(jīng)，這種痛經(jīng)需要及時到醫(yī)院治療以防止病情惡化。盡管經(jīng)期癥狀和每個人對于疼痛的忍受能力都不一樣，但是「痛不欲生」絕對是大部分女生的反應(yīng)。其實只要生活保持規(guī)律，擁有充足的睡眠時間，痛經(jīng)是完全可以緩解的。1、補充礦物質(zhì)。鈣、鉀等礦物質(zhì)，可以幫助緩解痛經(jīng)；專家調(diào)查表明，服用鈣質(zhì)的女性，相對來講很少痛經(jīng)，在月經(jīng)期間，應(yīng)該增加鈣和鎂的攝入量。2、禁酒。對于夜生活頻繁的年輕人，外出應(yīng)酬也毫無忌諱。但是如果在經(jīng)期飲酒，會造成水腫等情況發(fā)生。3、做運動。不少女孩在經(jīng)期來臨的時候理所應(yīng)當(dāng)?shù)剡x擇「平躺」，但其實適量的運動會讓經(jīng)期過得更為舒適。緩慢的行走和其它適度的運動都是緩解疼痛的辦法。4、保持身體溫暖。保持身體的暖和性，尤其是痙攣及充血的骨盆部位，能夠有效緩解痛經(jīng)。由此看來，多喝熱水不無道理。尤其是在即將到來的冬天，保持身體溫暖是非常必要的。除此之外，在經(jīng)期來臨之前湊齊裝備，下定決心宅在家里，「每個月那幾天」也沒有那么難熬。護舒寶Always液體衛(wèi)生巾所謂「液體衛(wèi)生巾」，是將液體材料利用高壓液相溶液聚合技術(shù)一體成型。和普通的棉柔纖維相比，液體衛(wèi)生巾更加舒適自然，無熒光劑無刺激，更是一款讓人無感的衛(wèi)生巾。液體衛(wèi)生巾的吸收力特別出眾，有超過自身10倍重量的吸收力。液體衛(wèi)生巾分為上下兩層，上層孔大而稀疏，可以迅速吸取經(jīng)血；下層孔小而密集，可以導(dǎo)流經(jīng)血向四周均勻擴散。這樣的設(shè)計和功效，能夠盡可能地減小衛(wèi)生巾使用的粘膩感。巴西奧運會之后，不少人陷入了「衛(wèi)生巾vs衛(wèi)生棉條」的大討論中。其實，在不少人還沒有準備好接受衛(wèi)生棉條的狀況下，液體衛(wèi)生巾也是不錯的選擇。「感覺不到它存在般的貼合」和「可以順應(yīng)身體的曲線而擺動」，液體衛(wèi)生巾的使用體驗一點兒都不比衛(wèi)生棉條差。衛(wèi)生巾的保存禁忌：1、不能放在衛(wèi)生間：衛(wèi)生間潮濕容易滋生細菌，污染衛(wèi)生巾；2、開封后當(dāng)月用完：開封的包裝衛(wèi)生巾，最好能在當(dāng)月及時用完。一旦保存不當(dāng)，就容易污染衛(wèi)生巾，再次使用的時候引起疾病。拆包后的衛(wèi)生用品應(yīng)該放置在清潔通風(fēng)干燥的環(huán)境里。產(chǎn)品一旦受潮就不能再使用，選購有拉鏈密封口或密封條的產(chǎn)品，能夠更好地保證衛(wèi)生與安全性。小林制藥專用血漬清洗劑盡管萬般小心，但還是會有殃及衣物的危險。專業(yè)的內(nèi)衣護理洗液能夠有效清洗因女性生理殘留的血漬和頑固污漬，將內(nèi)衣浸泡20分鐘左右可以溶解污漬，不需要大力搓洗也不會對衣物造成破壞。THINX生理內(nèi)褲人們總在為「姨媽期」尋找一勞永逸的解決辦法。美國雙胞胎姐妹MikiAgrawal、Radha與好友AntoniaDunbar創(chuàng)造了無需衛(wèi)生巾的生理內(nèi)褲品牌THINX。THINX具有容易清洗、可重復(fù)使用和保健的特性，且提供輕量、一般量與量多三種內(nèi)褲型號供消費者選擇。THINX兼?zhèn)淞诵l(wèi)生巾的功能，內(nèi)褲采用四層超薄微表層設(shè)計，表層是高檔棉質(zhì)面料，中間是采用專利技術(shù)的除菌層和吸濕層，外層是防水防漏層，因此THINX內(nèi)褲兼?zhèn)湮?、?dǎo)汗、防漏、防漬還防菌多種功能。每條THINX內(nèi)褲售價在24美元到34美元之間，七條裝的售價在200美元左右，可滿足大多數(shù)女性的經(jīng)期更換需求，并可以用上兩年。相比起日常更換衛(wèi)生用品，THINX更加節(jié)約環(huán)保。KAO花王蒸汽溫?zé)豳N能夠代替「多喝熱水」的不是來自男朋友的噓寒問暖，而是一劑蒸汽溫?zé)豳N。蒸汽溫?zé)豳N能夠保持在40℃左右的溫度，5-8小時的恒溫，能與肌膚緊密貼合，在運動中也不易脫落。無味無香料，保暖性強，通過水分和鐵粉達成發(fā)熱體。讓貼布緩釋出蒸氣，利用蒸氣的溫?zé)醽硐馑N部位的種種不適，能夠有效促進血液循環(huán)。RedSeal黑糖用藥物緩減痛經(jīng)的辦法并不能被提倡，藥物多多少少會帶來一些副作用，也容易產(chǎn)生依賴。用RedSeal黑糖代替止疼片，也能達到補氣益血的舒緩功效。在生理期飲用黑糖水，黑糖中含有的大量鐵質(zhì)能夠溫暖子宮，緩解痛經(jīng)。黑糖有類似于中藥的氣味，口感也有些許怪異。直接食用或可混合熱水、牛奶一起飲用，也能達到舒緩的效果。

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費世界一樣，你在便利店、外賣或訂票平臺買單所使用的移動支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡，成為推動消費社會的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報告顯示，在發(fā)展中國家，還有20億人未曾接觸過數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國家的GDP會平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時產(chǎn)生的大量服務(wù)開支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動經(jīng)濟增長最顯著的方式還是促進消費。一個可參考的例子，是信用卡的滲透率對消費及GDP的促進作用。擁有信用卡等于通過負債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對未來的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M的動力。來自MoodysAnalytics的報告指出，一個國家的信用卡越普及，對GDP的貢獻度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢的原理其實與信用卡類似。在中國，我們似乎繞過了西方國家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說服老一輩消費者。而近幾年，開始有一定經(jīng)濟實力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過不插U盾就沒法在網(wǎng)上付錢的尷尬過渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機上。這個時候，信用卡在移動支付面前已經(jīng)缺乏競爭力。各種因素推動中國成為了全球最大也是增長最快的移動支付市場。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告（2016）》，2015年，我國互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶規(guī)模達到4.16億。而這個數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動支付。而在移動支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開始直接對標傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費。對比其他實體經(jīng)濟建設(shè)，移動金融的確是拉動GDP最快捷又實惠的方法。幾乎人手一部手機的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實體建設(shè)進行太多的額外投資，就能獲得回報。盡管增長空間并不如那些起始位置低的國家高，但按照麥肯錫的說法，中國的GDP有4%-5%的增長潛力。

紐約時間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場名為「TOMMYNOW」的時裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買」的銷售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒有時間」。說起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類似美國國旗的logo。其實早在高中時代就以簡潔動感、動感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當(dāng)年35歲的TommyHilfiger或許也沒有想到，他的設(shè)計將成為美式風(fēng)格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風(fēng)格」的標簽。時尚總是瞬息萬變，尤其是年輕人的時尚。在一陣陣時尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費者中引起共鳴。從1996年KateMoss為TommyHilfiger走秀時的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風(fēng)和街頭風(fēng)的巧妙搭配，將美國西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當(dāng)下年輕人的時尚精髓。相比起每年各大品牌不計其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實穿性。你不用非得把自己塞進0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細節(jié)和流線型的設(shè)計，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國文化的設(shè)計路線，讓TommyHilfiger在買衣服的同時，也宣揚了一種時髦的美國愛國主義。每個品牌的都有自己標志性的樣子，紅白藍就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學(xué)院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過程中，TommyHilfiger嘗試過更街頭的風(fēng)格，來自社會和時尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計靈感，但在輪回的時尚風(fēng)潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學(xué)院風(fēng)），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應(yīng)該走的路。當(dāng)你看到標志性的海軍風(fēng)和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時，就知道這就是它了?！干薪^沒有重復(fù)的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒有相同的兩季，這就是我最愛的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系。」從一個來自People’sPlace，需要自己賺錢自學(xué)設(shè)計的男孩，到坐擁一個時尚王國的商人和設(shè)計師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計系列，Hadid獨特的個人前衛(wèi)風(fēng)格，佐以TommyHilfiger標志性的「經(jīng)典美式至酷風(fēng)格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時也重新詮釋了航海風(fēng)。這套設(shè)計中不乏對溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計，看似毫無關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

JR東日本最近宣布在2020東京奧運會開辦之際，為了方便更多游客將會對原宿車站進行重建。作為現(xiàn)在東京市內(nèi)最古老的木造車站，采用西洋設(shè)計外表掛鐘的原宿站，作為無數(shù)人心中的地標，也許不久就要離開我們的視線了。原宿車站從原宿站出來，前方便是通往明治神宮的參拜專用道，也就是表參道。如今的表參道大店林立，到處都是來往游玩的旅客。然而在1970年代以前并沒有如今的熱鬧場景。1970年代的表參道現(xiàn)在的表參道戰(zhàn)前作為參拜明治神宮而建立的街道，當(dāng)時不僅沒有什么高樓大廈，連一般的小商店都沒有。在戰(zhàn)后才建立起了駐日美軍的士兵宿舍以及為方便美軍及其家人而建的各種店鋪。1964年東京奧運會在代代木體育館召開，這里便成為了受到海外文化影響的年輕人所聚集的地方。1966年，第一家時裝店在原宿開業(yè)。在那之后，帶著現(xiàn)代氣息的咖啡館、時裝店、以及各種百貨商店便相繼出現(xiàn)在原宿的街道上。第一家MILK在原宿開業(yè)MILK是一家以洛麗塔時尚為基調(diào)，面向走「朋克洛麗塔」風(fēng)的女性而專門開設(shè)的服裝店?？梢哉f是洛麗塔風(fēng)格的發(fā)源地之一。進入MILK的顧客大多數(shù)都給人十分帥氣的感覺，，MILK的服裝和當(dāng)時流行的純可愛風(fēng)格不同，在可愛之上更平添了幾分帥氣?，F(xiàn)在的MILK店鋪那個時候，位于涉谷、新宿的高級商業(yè)街并不能自由出入，不少有野心的年輕人就想著在原宿建立一條屬于自己的商業(yè)街。之后通過和當(dāng)時駐日美軍的關(guān)系，在1960年代前半期，不少公司和租賃人開始進入原宿，就在那時候建立起了當(dāng)時原宿的標志性建筑「中央公寓」。當(dāng)時原宿的標志性建筑中央公寓在中央公寓里，住著攝影師、廣告撰稿人、插畫家等來自不同行業(yè)的人，今天日本具有代表性的創(chuàng)作人多起家于此。日本傳說中第一位自由撰稿人高橋靖子、作為廣告撰稿人而出名的系井重里、上面說到的時尚品牌「MILK」的設(shè)計師大川瞳等都住在那里。這樣一群充滿創(chuàng)作力的年輕人，在原宿的活動據(jù)點是一家叫做「LEON」的咖啡館。這家咖啡館被當(dāng)時雜志社稱為「原宿的接待室」、「原宿的玄關(guān)」，來到原宿的年輕人大都喜歡聚集在這個地方，享受著搖滾音樂live這樣的新鮮文化所帶來的沖擊。「無法忘記第一次進去的時候，那種緊張感」，經(jīng)歷過1970年代時期的原宿的人們這么評價道。不過現(xiàn)在這家咖啡館已經(jīng)變成「傳說中」的產(chǎn)物而不復(fù)存在了。聚集在咖啡店LEON的年輕人們自由撰稿人高橋靖子這樣評價LEON：LEON雖然并不讓人感到很帥氣，但是聚集在這里的人們卻覺得LEON是個特別的地方。伊丹十三先生、淺井慎平先生、操上和美先生還有鋤田正義先生...這些專業(yè)人士，那時候還沒有預(yù)感到自己的未來是怎樣，和當(dāng)時的年輕人一樣沒有任何差別，混在這家咖啡館里。在咖啡館里，當(dāng)時還有小澤征爾，以及鋼琴演奏家中村弘子女士。還有從京都來得村八分的成員和桑名正博先生，加藤和彥先生……等等。有一天，靜靜坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然說「我想自己設(shè)計衣服」，對于這句話很是印象深刻。那時候差不多是1968年、1969年那時候吧。當(dāng)時算是世界頂尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高橋靖子1973年，在中央公寓的地下一層，被稱為「原宿市場」的原宿時裝街開業(yè)了，各種各樣的品牌開始涌入原宿，也正是從那時候開始開始，越來越多的年輕人留戀于此。原宿就像是個正在茁壯成長的小孩子，瘋狂的吸收著來自四面八方的文化。有成長就會有坎坷，隨著時代的發(fā)展，「原宿市場」到1998年便解體了，蛻變?yōu)榻裉斓摹笘|急PLAZA表參道原宿」。東急PLAZA表參道原宿隨著時代的變遷和流行的巨變，不僅僅是「原宿市場」，無數(shù)走在當(dāng)時時尚、文化前端的店鋪在原宿上演著生存滅亡的戲碼。這樣的場景在1970年代還有個專有詞叫「原風(fēng)景」。1970年代的原宿時尚要用一個詞來概括的話，就是「pop」。受到倫敦街頭文化的影響，原宿的時尚和新宿、涉谷等地有著很大的區(qū)別?，F(xiàn)在的原宿同1970年代那時候相比，多了很多高樓大廈以及海外品牌，過去的原宿更像是「個人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，沒有太多的企業(yè)氣息。不過往現(xiàn)在的原宿深處多走幾步，去一些小店的話，依然能夠看到過去店與店直接緊密的聯(lián)系著，也依然殘留著濃重的平民色彩，混跡在其中依然舒服自在。位于原宿的人氣店鋪rainbowpadcake1970年代原宿的年輕人現(xiàn)在的原宿系時尚1970年代的原宿像是一個正值青春的少年，充滿著無限可能。無數(shù)的年輕人在這里尋找著機會，相信著可能，創(chuàng)造著可能，原宿也因他們而變得更加年輕，并愈加散發(fā)光彩。現(xiàn)在的原宿更像是而立時期的中年人，充滿著彰顯歲月的權(quán)威，不變的是依然還有無數(shù)的年輕人來到這里，依仗著它的權(quán)威，也挑戰(zhàn)著他的權(quán)威，繼續(xù)在原宿鐫刻著自己的青春。

阿里巴巴集團董事局主席馬云9月11日在南寧舉辦的第13屆中國—東盟博覽會、商務(wù)與投資峰會開幕大會上表示，中國-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟聯(lián)盟，東盟是世界經(jīng)濟最有希望，最有活力，最有機會的地方，阿里巴巴將擴大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展。馬云稱，今天全世界面臨著兩大機遇——技術(shù)變革的機遇以及進一步促進和推廣普惠全球化的機遇。未來的三十年各行各業(yè)都會發(fā)生天翻地覆的變化，數(shù)據(jù)將成為核心的資源。新技術(shù)將會給發(fā)展中國家?guī)砹钊穗y以想象的跨越式發(fā)展，相信電子商務(wù)能夠在東盟經(jīng)濟的促進下，在將來起到關(guān)鍵性的作用。馬云表示，“相信接下來的全球機遇屬于發(fā)展中國家，只要我們愿意開放，愿意進行更加公平自由的貿(mào)易，相信普惠全球化將會給人類帶來巨大的福祉?！边@不僅僅是發(fā)展中國家和中小企業(yè)的機遇，也是全世界經(jīng)濟發(fā)展的巨大機遇，更是全世界成千上萬年輕人個人發(fā)展的巨大機遇。東盟國家處于東西方文化的中心，未來不是西方贏，不是東方贏，而是東西方融合者才贏。相信東盟是世界經(jīng)濟最有希望，最有活力，最有機會的地方。馬云最后表示，中國-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟聯(lián)盟，是世界上最大的發(fā)展中國家的聯(lián)盟，還是全球的工廠，也是世界制造業(yè)的中心，更是世界文化源泉的發(fā)源地。如果我們一起建立公平、自由、透明的貿(mào)易環(huán)境，能夠引領(lǐng)新經(jīng)濟的方向，至少世界上三分之一的中小企業(yè)和年輕人就擁有了明天最大的機會。阿里巴巴將擴大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展，參與當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)和年輕人的發(fā)展。

今年二季度，小米在中國市場的手機發(fā)貨量，暴跌了38%（根據(jù)IDC數(shù)據(jù)），這引發(fā)了業(yè)界的吃驚。小米未來如何自救呢？而據(jù)彭博社8月19日報道，小米負責(zé)國際業(yè)務(wù)的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快將在美國開售智能手機，但是具體的發(fā)售日期還沒有定。據(jù)稱，小米在美國將采用類似中國的模式，即通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道，另外通過社交網(wǎng)絡(luò)進行營銷。巴拉在接受彭博財經(jīng)電視臺采訪時表示，按照收入計算，美國是全世界最大的智能手機市場，如今小米再也不能繼續(xù)忽視美國市場。彭博社指出，如今，小米在家鄉(xiāng)市場中國的增長正在放緩，另外包括華為在內(nèi)的競爭對手也蠶食了小米的份額，因此目前進行國際化擴張對于小米公司尤為重要。巴拉表示：“美國市場一直在我們的視野當(dāng)中，我們將首先會通過社交媒體起步，和美國對于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系?！卑屠切∶坠矩撠?zé)海外市場的高管，過去他也曾對外表示過小米將會在美國銷售智能手機。不過對于小米來說，現(xiàn)在進入美國的時機和條件變得更加成熟。今年六月份，小米和微軟達成多項合作，而小米也從微軟收購了1500個技術(shù)專利，這將會提高小米的專利庫，以便未來在海外遇到專利訴訟時處在更加有利的位置。不過巴拉也表示，具體在美國開售智能手機的時間，尚未確定。此前，小米已經(jīng)進入了美國市場，但是避開了最重要的產(chǎn)品智能手機，僅僅是銷售一些耳機、運動手環(huán)等產(chǎn)品，也是采取網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。巴拉表示，對于任何一個消費電子品牌或是生活方式品牌，美國是一個非常重要的市場，而小米也需要謹慎做好各種安排和準備。不過小米手機要進入美國市場，可能會面臨一些挑戰(zhàn)。如今美國手機市場被蘋果和三星電子兩家主導(dǎo)，另外智能手機的銷售主要被Verizon無線、AT＆T等移動運營商牢牢控制，而小米在運營商渠道方面沒有太多經(jīng)驗。另外，華為和中興這兩家中國品牌，也在逐步瞄準美國手機消費者。市場研究公司Canalys的中國研發(fā)總監(jiān)NicolePeng表示，和小米目前主要的市場相比，美國手機市場的技術(shù)門檻更高。另外，小米也需要考慮進入美國市場的計劃是否在經(jīng)濟上可行，“如果小米進入一個無法盈利的市場，那沒有意義?！蹦壳埃思亦l(xiāng)市場中國之外，小米最大的海外市場是印度。印度擁有12億人口，正在掀起一場智能手機的普及風(fēng)暴。巴拉也談到了印度市場，他表示小米在印度的銷售“非常非常好”。小米需要在印度市場獲勝。目前小米在市場競爭中正在輸給華為、OPPO和Vivo等對手。IDC不久前發(fā)布的報告顯示，小米二季度在中國只銷售了1050萬部手機，同比跌幅高達38%。不過巴拉表示IDC的數(shù)據(jù)不準確，小米在六月份就銷售了700萬部手機。

美國最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營她的初創(chuàng)公司，專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker，以及美國NBA球星、金州勇士隊的安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報》，2006年赫芬頓郵報就獲得500萬美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時代》雜志全球最有影響力一百人名單?！逗辗翌D郵報》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認為引發(fā)了一場新的媒體革命，目前每天的獨立用戶訪問量為2500萬。2011年《赫芬頓郵報》被AOL以3.15億美金的價格收購。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題，專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個全球普遍的問題。”事實上，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報》的一部分存在了一段時間。選擇離開，赫芬頓表示是因為“兩者的平衡越來越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個概念發(fā)展到實質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪時稱，選擇什么時候離開很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財團中的重量級企業(yè)和個人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊球星安德烈-伊戈達拉(AndreIguodala)。對于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠見的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為一個革命性的新聞平臺，今天《赫芬頓郵報》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會繼續(xù)努力為它帶來增長?！边^去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書的公司。正式啟動要到今年11月份美國大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開始幫助埃森哲進行實質(zhì)性的訓(xùn)練，并開設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個人經(jīng)歷不無關(guān)系。她曾在一次與美國NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r我會將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間，實體書除外。”她曾這樣表示。

神州專車董事長陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠地邀請你們，加入神州專車，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個月薪資+員工期權(quán)（注意：我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報則是神州優(yōu)車各部門領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國不同部門的員工發(fā)起邀請，邀請各類人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專車大戰(zhàn)還遠沒到結(jié)束的時候。滴滴與優(yōu)步中國合并，高調(diào)唱出“打則驚天動地，和則恩愛到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國的員工倍感失落，神州專車董事長兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢炒作之嫌。但從誠意上看，神州如果真只是公關(guān)策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國的人才開出了6個月薪資+隨時變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán)，神州專車已經(jīng)上市，股權(quán)可以隨時變現(xiàn)，更重要是6個月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國互聯(lián)網(wǎng)史以來，老大與老二合并的事情時有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會是老三，因為互聯(lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟，當(dāng)?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€較大的量級，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價權(quán)。但專車市場并不是絕對如此，實際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對于神州專車而言市場壓力變大了，但也迎來更多的利好。從輿論焦點而言，滴滴優(yōu)步并存的時候，輿論的焦點更多在于“誰更便宜”的補貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會提上日程，補貼的刺激性不比以往，而這時候則會更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢也會激發(fā)出來；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹立其用戶門檻，但神州專車卻是圍繞汽車全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大?？偠灾?，專車不是一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線下運營能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專車背后的神州租車成立近10年依然穩(wěn)健亦可說明這點。

北京時間8月1日下午，滴滴官方宣布收購Uber中國，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購了Uber中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運營的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會），Uber中國將繼續(xù)保持品牌的獨立性。兩強合并，真是個潮流對于資本市場來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對于Uber來說也并非壞事，在中國這個復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然，租車行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國區(qū)負責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競爭激烈的兩家變成了一家，兩個公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個專車市場（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競爭，這個市場不再需要“殺價”，未來能給消費者的補貼必然更少，費用恐怕也將隨之上漲，這對于因為價格便宜選擇打車軟件的消費者恐怕會失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價格上漲保駕護航。你還想得起兩個應(yīng)用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機的質(zhì)量可能下降缺少了競爭之后一系列連帶反應(yīng)之一，過去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機是否還能得到更好的培訓(xùn)，這得打個大大的問號。同時過去司機還可以從兩個平臺當(dāng)中二選一，不管是因為傭金還是體驗不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨大，很多司機只有乖乖聽話——事實上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠賺錢，乘客不滿的同時實際上司機也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講。或者換個角度，如果遇到問題是否能得到第一時間快速的處理，這會是個問題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機制已經(jīng)越來越被詬?。?。3.我們熱愛的Uber的市場活動還會有嗎？對很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個接一個的營銷活動，Uber團隊讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團隊帶著實習(xí)生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購之后，那些玩法還會有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實習(xí)生們還會繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國成長起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點：1.沒有了競爭會使得兩個打車應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過去在競爭方面的投入的資源和費用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗帶來直接的幫助，比如對于Uber來說本地化的部分可以得到更進一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務(wù)的一個機會。雖然兩家合并成為了一個寡頭，但對于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機會來體現(xiàn)自己的特色（事實上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務(wù)來分流人群），出頭的機會反而比此前兩強爭霸的時候更大。事實上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國合并之后，這個市場的競爭或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強合并也并非是市場份額的簡單加和，想想我們是因為什么才從出租車換到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對待每一個用戶都仍然得小心謹慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。

7月27日，全新一代邁騰（以下簡稱新邁騰）正式上市，售價為18.99萬元-31.69萬元。作為合資B級車銷量的前幾名，邁騰在中國有著深厚的群眾基礎(chǔ)，再加上此次升級的新邁騰是基于MQB橫置發(fā)動機模塊化平臺打造，因此得到了較高的市場關(guān)注。對于看重新平臺，準備入手新邁騰的消費者來說，有一款車沒有辦法忽略它的存在，那就是MQBB平臺上誕生的第一款車型——全新斯柯達速派（以下簡稱新速派）。出自同一先進的平臺，動力總成一致，新邁騰上市之后，新速派無疑是其最強勁對手之一。下面我們就將新速派跟新邁騰進行深度的對比，看看這兩款車到底誰更值得購買？新速派的外觀應(yīng)該沒話說，要比老款速派漂亮很多。前進氣格柵采用直瀑式造型，邊框用中國消費者最喜歡的鍍鉻裝飾，辨識度很高。引擎蓋上4條隆起的線條，不僅使整個車頭顯得更立體，而且也更具有力量感。這也是目前汽車外形設(shè)計流行的設(shè)計語言。速派的尾門采用了掀背的設(shè)計，使整車看起來更年輕化。全新邁騰的前臉仍然采用的是家族式的造型，大面積的鍍鉻格柵雖說不過時，但是這種“套娃式”的設(shè)計，對于“善變”的中國消費者來說，多少有點審美疲勞了。值得一提的是，新邁騰的前大燈采用的是LED燈源，配合低矮的前車頭，從視覺效果上看還是很漂亮的，有點CC的感覺。小結(jié)：從二者的外觀設(shè)計不難看出，新速派和新邁騰都在走年輕化的路線。但是，新邁騰還是更顯沉穩(wěn)大氣，新速派更顯年輕犀利。新速派的內(nèi)飾跟犀利的外觀比起來，有點太“平庸”了。總體布局簡潔穩(wěn)重，和大眾家族的設(shè)計風(fēng)格基本一致。大眾車主坐進去應(yīng)該沒有任何的陌生感。新速派在內(nèi)飾上最大的改變，就是細節(jié)的優(yōu)化提升，做工用料很扎實。新邁騰的內(nèi)飾，要比老款車型看起來精致不少。尤其是從儀表臺一直到副駕駛座的貫通式空調(diào)出口，比老款車型霸氣很多。不過，這一整條并不全都是空調(diào)出風(fēng)口，不然前排乘客夏天也要穿棉衣才敢打開空調(diào)了。跟新速派相比，新邁騰的三幅式平底方向盤會更討喜，簡潔大氣，讓人有一種駕駛的欲望。同時，新邁騰的全液晶儀表，看起來很有科技感，更能討好年輕人。小結(jié)：新速派的內(nèi)飾雖然略顯平淡，但是好在用料和工藝都不錯，駕乘者舒適型不是問題，側(cè)重于實用派；而新邁騰的內(nèi)飾看上去精致不少，科技感十足，感官上會更討年輕消費者的喜歡。所以在外觀和內(nèi)飾方面，二者走的是不同路線，蘿卜青菜各有所愛，在這兩個環(huán)節(jié)二者只能算是平手吧！小結(jié)：與新速派相比，新邁騰的車長和軸距占優(yōu)，但是新速派的車寬和車高要超過新邁騰，理論上是縱向空間新邁騰會略好，新速派在頭部和橫向空間稍強。其實，作為出自同平臺的兩款車，在乘坐體驗上，差別并不是很大。不過，新速派的尾門采用了掀背式設(shè)計，后備箱容量達到了570L，如果將后排座椅放倒，則可以獲得1680L的容量。而且，這種掀背式的設(shè)計開口很大，裝卸物品非常方便。而新邁騰采用的是傳統(tǒng)三廂車造型，沒有新速派裝載空間大。如果說二者在乘坐空間上打成平手的話，那么全新速派在后備箱設(shè)計和使用空間上要略勝一籌。在動力總成上，二者保持一致。1.4TSI車型搭載了全新的EA211系列發(fā)動機，匹配的是7速干式雙離合變速箱。1.8TSI和2.0TSI車型用上了第三代EA888系列，匹配的是DQ3807速濕式雙離合變速箱，能夠帶來更強的動力表現(xiàn)。小結(jié)：從動力參數(shù)上看，二者一致。但是，新速派擁有一款手動變速箱，降低了入手的門檻的同時，為喜歡駕駛的朋友也提供了多一份選擇。通過上表，我們可以很清楚的看到新邁騰的價格高出新速派一大截，無論是280還是330還是380車型。別急，這還沒考慮到目前新速派在零售終端普遍有著兩萬左右的優(yōu)惠呢。兩款頂配車型對比下來，可以看得出新邁騰搭載這些主流配置在新速派上都有配備，比如主動安全系統(tǒng)、車道偏離、盲點監(jiān)測、倒車影像、自動泊車、自適應(yīng)遠近光等配置一個不落。新速派從配置上來講跟后來者新邁騰相比毫不遜色。不過新邁騰另外還是多出了不少配置，比如全液晶儀表盤、HUD抬頭數(shù)字顯示、前/后排座椅按摩等配置。但是，新邁騰的售價高出近4萬，如果算上新速派的終端優(yōu)惠，差價會達到近6萬。多花6萬塊，僅僅買到這些配置，顯然太不劃算，整體看來遠遠不及新速派的性價比高。如果說頂配沒人買，我們把價格拉到20萬，你可以買到新速派330TSIDSG智行版了，像自動泊車、車道偏離預(yù)警這些實用的配置都有了。而新邁騰你只能買到330的入門款車型了，配置嘛，不僅沒有這些實用的安全配置，就是選裝也只能選裝17寸的鋁合金輪轂這樣的雞肋配置。可見，新邁騰還是顯得誠意不足??！要知道20萬就能買到一款出自大眾MQB平臺的新速派，并且主流的配置都有了，這種超值的感覺絕對是剛上市的新邁騰無法提供的。小結(jié)：新速派一定程度上要感謝好兄弟邁騰，因為有了新邁騰的陪伴和襯托，新速派的性價比才會如此凸顯，呵呵。新邁騰的吸引力毋庸置疑，還是會有很多人為它買單，因為大眾品牌比斯柯達品牌的知名度和影響力都要高一些。雖然兩者的產(chǎn)品力基本相當(dāng)，但是愿意為聽上去更知名，看上去更“高大上”的品牌付出大把銀子的消費者在國內(nèi)比比皆是。不過，小編認為，隨著中國汽車市場的發(fā)展，消費者在選購一個產(chǎn)品時變得越來越理性和成熟，就比如在選車時會更加慎重。當(dāng)然像產(chǎn)品性價比更高、配置不錯且更加實惠的斯柯達新速派會得到越來越多的消費者的關(guān)注和購買。

7月27日消息，今日，霍建華在美拍進行首次直播，在線觀眾人數(shù)達81萬。據(jù)了解到，這也是霍建華的首次直播秀，直播主要是為了宣傳其代言的護膚品品牌SK-Ⅱ?！爸辈ネ茫贻p人接軌，是一個蠻新鮮的嘗試?！被艚ㄈA在直播現(xiàn)場說道。但有網(wǎng)友在微博反饋“太刻意了。一直打廣告，反而讓很多人都不會去消費，因為主播沒有一句問到粉絲的心聲”。“我們知道這是廣告直播，但是如果我華能多互動下，我想我們會買得更多。而不是這么僵硬的手法，主持人略尷尬”。“直播與明星結(jié)合本是一種很好的營銷方式，但品牌在直播中要切中消費者的痛點才能達到不俗的效果。最重要的是站在用戶的角度，用戶看了你這個直播會不會產(chǎn)生購買的想法，要怎么做才能讓用戶產(chǎn)生下單的想法，而不是不痛不癢地介紹產(chǎn)品，那不會讓我有購買的欲望。”另一位用戶點評。據(jù)了解到，“品牌+明星+直播”是近期較為火熱的一種直播方式，且大都獲得了不俗的成績。如歐萊雅通過直播明星們在走紅毯前的化妝梳理過程，插入介紹明星們使用的歐萊雅化妝品，同時在歐萊雅在官網(wǎng)和天貓店同步上線促銷活動后，交易量暴增。美寶蓮一場Angelababy2小時直播，最終在淘寶賣出10000支口紅新產(chǎn)品。據(jù)相關(guān)媒體報道，對品牌來說，直播意味著把傳統(tǒng)明星代言的曝光效果無限放大，帶來的是品牌和明星的雙重曝光。從營銷學(xué)上看，這其實是典型的事件營銷，借勢造勢相結(jié)合?！艾F(xiàn)在直播處于上升期，是流量很密集的一個時期，無論是明星還是品牌都可以有效地利用新興的技術(shù)和平臺，來進行自我營銷?！庇袠I(yè)內(nèi)人士說道。

“熬夜健康調(diào)查”顯示，超五成網(wǎng)友表示經(jīng)?；蛞恢痹诹泓c后入睡，18.2%的人超過凌晨1時才睡。很多人已經(jīng)將入睡時間推遲到晚上11時以后，上網(wǎng)、看電視劇、打游戲、刷微博微信等，都成了堂而皇之晚睡的理由。殊不知，熬夜就是在透支自己的生命！我們晚上睡覺是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來？就得從五臟借。晚上11時不睡是不要臉，晚上12時不睡是不要命。1、缺覺、睡多了，對身體都不好“睡眠時間VS死亡危險率”的函數(shù)圖顯示，睡眠時間在6.5小時-7.5小時之間，死亡率最低，少于6.5小時或者高于7.5小時之后，死亡危險率都大大增高，尤其是睡眠時間超過9.5小時或少于4.5小時，死亡危險率翻倍。我們晚上睡覺是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來？就得從五臟借。有一句話叫“晚上不睡叫耗傷陽氣，早上不起叫封殺陽氣”。早早起床，只是在起床的那幾分鐘有心理矛盾，稍微一活動就會感覺不那么困了，體內(nèi)陽氣隨著你的活動升起來了。2、熬夜等于慢性自殺“晚上11時不睡是不要臉，晚上12時不睡是不要命！”長期缺乏睡眠，會令人皮膚暗黃粗糙、免疫能力下降，加上熬夜都是久坐不動，增加了早早患上心血管疾病、高血壓、中風(fēng)、糖尿病等疾病的可能，同時還會導(dǎo)致失眠、健忘、易怒、焦慮不安等癥狀。胃腸道問題熬夜的人，剝奪了胃腸道休息的機會，導(dǎo)致消化性胃潰瘍、十二指腸潰瘍、功能性消化不良、腹脹、腹痛等。誘發(fā)心腦血管疾病熬夜時人處于緊張狀態(tài)，得不到放松，造成血管收縮異常，血壓比正常人高，容易誘發(fā)高血壓或者加重病情。提高患癌風(fēng)險熬夜會讓內(nèi)分泌激素水平紊亂，使得細胞代謝異常，影響人體細胞正常分裂，導(dǎo)致細胞突變，提高患癌風(fēng)險。奪走好視力熬夜等于是超負荷用眼，對眼睛的傷害不僅僅是變成“熊貓黑眼圈”，更重要的是，長期熬夜、超負荷用眼，導(dǎo)致視力功能性減退。失眠抑郁熬夜傷身也傷神，許多年輕人晚上不睡，白天發(fā)困，出現(xiàn)神經(jīng)衰弱等問題，嚴重的甚至?xí)?dǎo)致抑郁癥的發(fā)生。皮膚嚴重傷害不規(guī)律的睡眠及壓力，會影響內(nèi)分泌代謝，造成皮膚水分流失，容易導(dǎo)致皺紋出現(xiàn)、皮膚暗淡、長暗瘡、黑眼圈加重等，尤其是上完妝后情況會更糟。如何應(yīng)對熬夜如果一定要熬夜，也請做好以下防護工作，讓熬夜對身體機能造成的傷害盡可能降到最低。晚睡但按時進餐很多人飲食不規(guī)律，不按時用餐，熬夜將導(dǎo)致消化功能更容易出現(xiàn)問題。晚睡不“晚洗”皮膚的作息時間是在22時—23時進入晚間保養(yǎng)狀態(tài)。“晚睡族”這段時間要進行皮膚清潔和保養(yǎng)。熬夜后，最好的保護措施自然是“把失去的睡眠補回來”，但要注意時間不可過量，以免第二天夜間該休息時難以入眠。如果沒有時間補眠，午間小睡一下，哪怕十分鐘也是非常有用的。喝足夠多的白開水熬夜身體會很缺水，熬夜過程中要注意補水，可以喝枸杞大棗茶或菊花茶，既補身體又有去火功效。宵夜最好吃點雜糧常熬夜時，白天也要注意加強營養(yǎng)，盡量多攝取一些魚肉、蛋類等有營養(yǎng)的食物。而宵夜應(yīng)主要考慮營養(yǎng)足，熱量低，且易于消化。最佳選擇是吃點雜糧粥，五谷雜糧所含豐富的膳食纖維可吸附水分子，推曀食物殘渣或毒素在腸道內(nèi)運行，達到排毒的效果，且富含維生素E和膳食纖維，可促進腸胃蠕動，起到預(yù)防衰老、滋潤皮膚的作用，甚至可抗癌。多去戶外走動新鮮的空氣有助于身體健康和精神愉快，也是擺脫熬夜后萎靡狀態(tài)的好辦法。素養(yǎng)生活五谷雜糧有機薏仁米500g17.90

.最近雖然高溫悶熱到誰也不想出門，但大好夏天不出去旅游真的有點說不過去。提起旅行，最重要的一項準備工作當(dāng)然是預(yù)定住宿。曾經(jīng)自覺掌握了比較精明手段的朋友們，總是能在旅游網(wǎng)站上成百上千家當(dāng)?shù)鼐频昀?，通過各種搜索、排序和鑒別評論，挑出一家最靠譜酒店來。但事實是，總有你料不到的事，可能你想象里的一晚是這樣的。但不小心就變成了這樣的。然后第二天就成了這樣的。自從Airbnb流行起來，越來越多的人知道出去旅游不一樣的住宿體驗其實唾手可得了。無論是城市中心的高層公寓，還是海邊的私人別墅，在線上經(jīng)過一番篩選，總能花比酒店少得多的錢睡上幾個意義非凡的覺。即便在Airbnb之外，精品酒店、設(shè)計民宿等等選擇也讓睡覺這件事越來越有意思了，今天我們就來看看世界各地那些改變了人們對酒店固有概念的「客房」，已經(jīng)種草了好幾家，有機會無論如何想去試一試。東京-BOOKANDBEDTOKYO位于東京西池袋以書為主題的膠囊旅館「BOOKANDBEDTOKYO」從去年11月開門迎客以來一直備受關(guān)注，這里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基礎(chǔ)配備，還把床直接放進書柜里，讓你和店內(nèi)的1700本藏書共眠，這樣獨特的理念一下子引來全球不少媒體的矚目，也讓一床難求成了這里的常態(tài)。最近他們的第二家店有了消息，這次選址在了高品質(zhì)民宿扎堆的京都，新店將延續(xù)第一家店的設(shè)計風(fēng)格，繼續(xù)由建筑師谷尻誠和吉田愛一起創(chuàng)建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏書以日語和英文為主，包括旅行類、文學(xué)類，書與雜志等等。在選書方面，特意找來渋谷書店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑選。書柜上架著一把把木梯，12個單人書架床位隱藏在書柜中，通過木梯出入。比較搶手的單人書架床位分別有兩種床型尺寸，205×85cm及205×129cm，除此還有18個類似于普通膠囊旅館的上下鋪床位可選擇。東京-中銀膠囊塔著名的中銀膠囊塔位于東京都中央?yún)^(qū)新橋，1970年開始興建，1972年完成，由建筑師黑川紀章主持設(shè)計，是日本建筑歷史上代謝運動的代表作。以膠囊般的建筑模塊興建，它由兩座相互連結(jié)的大樓組成，總共包含了140塊預(yù)鑄模塊，每一個獨立單位都被設(shè)計為可以獨立更換。就是這樣一座具有重要歷史意義的建筑前些年卻差點成為社會問題，因原開發(fā)商破產(chǎn)，大樓年久失修，據(jù)最初的設(shè)計，公寓每25年將更換一次，但因為成本過高，實際上至今都還沒有一個公寓進行過更換，2007年開始幾乎每年都有清拆重建的消息傳出。但作為黑川紀章的代表作，這座膠囊塔的朝圣者可謂遍布世界各地，據(jù)說弗朗西斯·科波拉在游覽東京時還專程前來參觀。每個公寓始建之初，就配備了迷你冰箱、冰柜、電視、收音機和帶浴缸的浴室等等基本設(shè)施，如今雖然年久失修，但人們依舊有機會通過Airbnb親自體驗一次大師之作，面對不絕于耳的清拆傳聞，想住可要趁早了。洛杉磯-Acehotel堪稱全美最酷酒店的Acehotel聲名遠揚，不止進軍倫敦海外市場，還不斷與各個品牌推出聯(lián)乘單品，也引領(lǐng)了以酒店視角創(chuàng)作生活用品的風(fēng)潮，上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些時候也推出過自己的睡衣，一開售就被搶購一空。1999年，第一家Acehotel在西雅圖誕生，改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家，將其建成35間房的小旅館，由此開啟事業(yè)版圖，同時奠定下Acehotel善于改建老舊建筑的風(fēng)格。于是，2014年在洛杉磯開幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的聯(lián)美電影制作公司的劇場進行了修復(fù)和改造，酒店內(nèi)同時能容納1600人的劇院與客房同時開放，還原了1920年代華麗的好萊塢風(fēng)景。與酒店外觀的哥特式風(fēng)格不同，內(nèi)部以澆筑混凝土極簡構(gòu)成，碰撞出前時代交錯的入住體驗。阿姆斯特丹-CityHub曾幾何時，青年旅舍是年輕人最時髦的出行方式，而如今這些旅舍越來越重視設(shè)計和居住體驗。在荷蘭阿姆斯特丹，去年開業(yè)的旅舍CityHub就改變了人們長期以往對膠囊旅館或青旅的印象，它由一個600平方米的工廠倉庫改建，包括50個最新型的居住單元，一個以「數(shù)字化優(yōu)先」的大堂空間以及一個幫助旅行者熟悉城市環(huán)境的App。這里的50個膠囊房間里，全部配備一張雙人床、Wi-Fi和可根據(jù)情緒調(diào)節(jié)的燈光和音樂設(shè)備，在入住條件上要遠優(yōu)于傳統(tǒng)的膠囊旅館。而兩位創(chuàng)始人要做的不僅僅是升級的膠囊旅館，CityHub的目標是針對Y世代的旅行者，使他們能夠在線探索、社交和分享旅行經(jīng)歷，并且同時營造社區(qū)歸屬感。在CityHub寬敞的公共休閑區(qū)，旅行者們可以聚在一起，通過個人的射頻識別腕帶，在酒吧消費，而通過App端，不僅能找到和你興趣相同的旅伴，也可第一時間預(yù)覽附近的本地活動。柏林-MichelbergerAirbnb的流行讓人們意識到從前酒店那些標準化的配備和設(shè)施有多乏味，而柏林的Michelberger則做出了改善，它在top10berlin被線上評選為10個最具設(shè)計和時尚感的酒店之一，其特別之處在于：這里的一百多個房間，每間都不一樣。這家酒店地處柏林人氣旺盛的Friedrichshain區(qū)，擁有咖啡館、圖書室，有時晚上還有現(xiàn)場音樂表演，餐廳出售使用本地新鮮食材烹制的有機餐和素食餐，看起來幾乎是把時下一切時髦元素都囊括其中了，而早在2009年，這里還是一個啥都沒有的工廠廠房。幾位創(chuàng)始人大膽創(chuàng)想，把酒店房間規(guī)劃為舒適、閣樓、奢華、藏身處、樂隊和大房間六種，其中既有普通房間也有l(wèi)oft，每類房間都聯(lián)合不同的設(shè)計師、建筑師操刀，于是造就了這些風(fēng)格迥異的「小房子」，看看它們的官方網(wǎng)站就知，這里除了酷以外，找不到更貼切的形容詞了。新加坡-StudioM新加坡的設(shè)計旅店選擇非常之多，而這家StudioM的噱頭則是能讓你在寸土寸金的中心城區(qū)以性價比頗高的價位住進一個復(fù)式空間，比起傳統(tǒng)酒店，花同樣多的錢這里顯然能讓你有更寬敞的活動空間。由以跨設(shè)計領(lǐng)域著稱的意大利建筑師PieroLissoni主持設(shè)計，以工作室為概念打造的客房，挑高的天花板讓城市遠景一覽無余。