11月16日消息，昨晚二手車(chē)交易服務(wù)平臺(tái)大搜車(chē)正式宣布完成螞蟻金服和神州租車(chē)共同參與的一億美金的C輪融資。此前，大搜車(chē)的投資方還包括紅杉資本、晨興資本、源渡創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。值得注意的是，本輪投資中螞蟻金服以戰(zhàn)略投資方的身份加入。未來(lái)，螞蟻金服將在金融、信用、風(fēng)險(xiǎn)控制等多方面“賦能”大搜車(chē)，助力其服務(wù)廣大的中小二手車(chē)商和新車(chē)商。據(jù)介紹，雙方合作的金融創(chuàng)新平臺(tái)將利用螞蟻金服、網(wǎng)商銀行、阿里汽車(chē)的大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，由大搜車(chē)提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、貸中貸后等一系列服務(wù)，打通新車(chē)、二手車(chē)交易鏈條。螞蟻金服副總裁紀(jì)綱表示：“此次投資大搜車(chē)是螞蟻金服賦能生態(tài)伙伴，打造開(kāi)放生態(tài)體系、服務(wù)小微企業(yè)戰(zhàn)略的又一實(shí)踐。我們深刻理解汽車(chē)廠(chǎng)商、二手車(chē)商和消費(fèi)者在汽車(chē)交易環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，希望能夠充分利用螞蟻金服在金融創(chuàng)新方面的能力，從支付、信用、微貸等多個(gè)領(lǐng)域賦能大搜車(chē)平臺(tái)，做好行業(yè)參與者和消費(fèi)者的金融服務(wù)。”據(jù)了解，昨日晚間，大搜車(chē)還推出了一款“信用購(gòu)車(chē)金融方案”產(chǎn)品——彈個(gè)車(chē)。目前該產(chǎn)品僅用于新車(chē)，其同名移動(dòng)端產(chǎn)品已經(jīng)上線(xiàn)，用戶(hù)可以在蘋(píng)果商店進(jìn)行下載。區(qū)別于傳統(tǒng)全款和普通分期貸款，彈個(gè)車(chē)的新車(chē)購(gòu)車(chē)方案選擇了“以租代購(gòu)”、“先租后買(mǎi)”的彈性購(gòu)車(chē)方式，主要由首付租金、月租金以及購(gòu)車(chē)尾款三部分構(gòu)成。據(jù)了解，根據(jù)用戶(hù)的信用等級(jí)評(píng)定，彈個(gè)車(chē)提車(chē)首付租金最低可為整車(chē)價(jià)格的10％，無(wú)需額外支付購(gòu)置稅及保險(xiǎn)。用戶(hù)可在租賃期滿(mǎn)一年后再?zèng)Q定是否購(gòu)車(chē)，如果中途用戶(hù)對(duì)新車(chē)不滿(mǎn)，可以直接選擇更換其他車(chē)型。“新車(chē)落地就會(huì)打折?！贝笏衍?chē)方面介紹稱(chēng)，這類(lèi)中途退還的汽車(chē)將按照二手車(chē)處理，也將由大搜車(chē)平臺(tái)上的二手車(chē)商家接手。據(jù)了解，大搜車(chē)推出的以租代購(gòu)的金融購(gòu)車(chē)方式，租賃期最高為三年，如果用戶(hù)確認(rèn)購(gòu)車(chē)，尾款還能繼續(xù)選擇其他的分期付款，例如可以選擇阿里汽車(chē)推出的車(chē)秒貸，二者并不沖突?！皬梻€(gè)車(chē)的目標(biāo)人群主要為80、90年的年輕人，這類(lèi)人群經(jīng)濟(jì)實(shí)力并不強(qiáng)，但也存在用車(chē)、買(mǎi)車(chē)、換車(chē)的需求?！贝笏衍?chē)方面介紹稱(chēng)，彈個(gè)車(chē)所提供的彈性金融購(gòu)車(chē)方案降低了首付的門(mén)檻，還款壓力也更適于這個(gè)層次的年輕人。目前，大搜車(chē)已經(jīng)在天貓開(kāi)設(shè)了搜車(chē)網(wǎng)汽車(chē)專(zhuān)營(yíng)店，以預(yù)售的方式上線(xiàn)了東風(fēng)標(biāo)致、廣汽本田等多個(gè)品牌及車(chē)型，并均支持彈個(gè)車(chē)金融方案。其車(chē)源由汽車(chē)廠(chǎng)商和新車(chē)商提供，用戶(hù)在線(xiàn)上預(yù)約后，需到合作門(mén)店選擇購(gòu)車(chē)金融方案并辦理提車(chē)手續(xù)。據(jù)悉，大搜車(chē)創(chuàng)立于2012年，專(zhuān)注于二手車(chē)交易服務(wù)，主要為二手車(chē)商提供完善的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，用戶(hù)覆蓋中國(guó)80％以上的二手車(chē)商，通過(guò)SaaS系統(tǒng)幫助二手車(chē)商進(jìn)行高效運(yùn)營(yíng)和規(guī)范化管理。目前，每月通過(guò)大搜車(chē)SaaS系統(tǒng)完成的交易已突破100億人民幣。螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)螞蟻金服）起步于2004年成立的支付寶。2014年10月螞蟻金服正式成立。目前集團(tuán)旗下及相關(guān)業(yè)務(wù)包括本地生活服務(wù)平臺(tái)支付寶、智慧理財(cái)平臺(tái)螞蟻聚寶、云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)螞蟻金融云、獨(dú)立第三方信用評(píng)價(jià)體系芝麻信用及網(wǎng)商銀行等。

如果你在周六沿著上海黃浦江邊走，很可能會(huì)遇到一群群年輕人在進(jìn)行各種各樣的運(yùn)動(dòng)。在「全民馬拉松」的潮流下，像耐克和阿迪達(dá)斯舉辦這樣的免費(fèi)戶(hù)外訓(xùn)練活動(dòng)并不稀奇，不過(guò)最近半年新加入的運(yùn)動(dòng)品牌TheNorthFace，卻發(fā)起了一種不太一樣的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)——野練。野練（OurdoorTraing）的概念很簡(jiǎn)單：就是把通常在健身房做的核心肌群訓(xùn)練搬到室外，利用城市中現(xiàn)有的設(shè)施和人們互相幫助取代健身設(shè)備。比如在濱江大道TheNorthFace的活動(dòng)上，你會(huì)看到二十幾個(gè)人面對(duì)面坐著立臥撐（Burpee），在教練的帶領(lǐng)下，彼此為同伴鼓掌打氣。正在面對(duì)面訓(xùn)練的參與者如果你對(duì)TheNorthFace有所了解，會(huì)發(fā)現(xiàn)野練并不是他們傳統(tǒng)品牌定位的延伸。這個(gè)今年剛滿(mǎn)50周年的美國(guó)老牌戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備商一直宣揚(yáng)的是戶(hù)外探險(xiǎn)精神，比如露營(yíng)、滑雪和攀巖等等；而野練卻是都市運(yùn)動(dòng)。即便是TheNorthFace野練的參與者，一些人身上穿的仍然是耐克和阿迪達(dá)斯。對(duì)此，TheNorthFace卻覺(jué)得，無(wú)論裝備、地點(diǎn)，野練的目的很純粹，就是「Outdoor」。雖然此戶(hù)外非彼戶(hù)外，但畢竟真正的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)依然十分小眾，這個(gè)品牌進(jìn)中國(guó)這么多年，在普通大眾眼中存在感一直都不強(qiáng)。選擇從教育消費(fèi)者的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)理念開(kāi)始做起，雖然看起來(lái)跟品牌的關(guān)聯(lián)度不太直接，不過(guò)TheNorthFace亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)林海云卻認(rèn)為，眼下是個(gè)好時(shí)機(jī)，中國(guó)消費(fèi)者從未像現(xiàn)在這樣擁抱運(yùn)動(dòng)文化?！脯F(xiàn)在的世界開(kāi)始強(qiáng)調(diào)跨界了，不同領(lǐng)域的邊界正越來(lái)越模糊。原來(lái)戶(hù)外圈是獨(dú)立存在運(yùn)動(dòng)圈和健身圈外的，但如今已經(jīng)在融合了。原本喜歡跑步的人開(kāi)始對(duì)徒步感興趣，踢球的人也開(kāi)始跑步。跑步起家的Nike現(xiàn)在也在做戶(hù)外，而我們也在做健身。這種趨勢(shì)我覺(jué)得是好的，因?yàn)閼?hù)外、運(yùn)動(dòng)和健身本身就是一個(gè)大文化?！沽趾Ｔ圃诮邮芙缑嫘侣劜稍L(fǎng)時(shí)說(shuō)。比如野練參與者之一Amy，去年開(kāi)始跑步，今年10月第一次參加了上海浦東國(guó)際女子半程馬拉松。像Amy這樣熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的新晉跑者，對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)她了解的并不多。過(guò)去，她不是TheNorthFace的核心用戶(hù)群；但現(xiàn)在，TheNorthFace正在通過(guò)野練拉近自己和普通運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的距離。很明顯，像許多運(yùn)動(dòng)品牌一樣，耐克的線(xiàn)下活動(dòng)也是TheNorthFace的參照對(duì)象。2006年Nike推出了簡(jiǎn)單的記錄跑步里程的工具Nike+；隨著全球的跑步熱潮，2012年他們開(kāi)始把Nike+做成一個(gè)數(shù)字社區(qū)：人們可以在社區(qū)中分享跑步體驗(yàn)，添加好友并了解他的里程。去年8月，耐克在中國(guó)正式推出Nike+RunClub（簡(jiǎn)稱(chēng)NRC），定期會(huì)有不同的免費(fèi)線(xiàn)下跑步課程。至今已經(jīng)參與過(guò)20幾場(chǎng)馬拉松的90后跑者M(jìn)asXu告訴界面新聞?dòng)浾?，他?duì)耐克這個(gè)品牌本來(lái)就有好感，而參加過(guò)Nike的線(xiàn)下活動(dòng)以后這種歸屬感更強(qiáng)了。那場(chǎng)在上海外灘邊的半島酒店停機(jī)坪組織的線(xiàn)下訓(xùn)練讓他印象深刻。「太酷了。他們非常專(zhuān)業(yè)，能和其他熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人一起訓(xùn)練感覺(jué)很棒?！拱雿u酒店停機(jī)坪的Nike線(xiàn)下活動(dòng)「我們希望組建一個(gè)全方位的運(yùn)動(dòng)社區(qū)，為消費(fèi)者提供最好的跑步服務(wù)」，耐克的中國(guó)區(qū)品牌負(fù)責(zé)人Ting在接受界面采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)?！高\(yùn)動(dòng)社區(qū)」，這個(gè)Nike+一直強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞，是它成功的原因，也是TheNorthFace正在努力的方向。今年4月TheNorthFace剛推出野練1.0時(shí)，活動(dòng)口號(hào)是「戶(hù)外，我的訓(xùn)練場(chǎng)」，到了8月下旬，口號(hào)換了：「戶(hù)外，我們的訓(xùn)練場(chǎng)」?！赶Ｍ訌?qiáng)社區(qū)概念，把參與者聯(lián)系起來(lái)，讓人們有一起訓(xùn)練的意識(shí)?！沽趾Ｔ普f(shuō)。為了宣傳野練活動(dòng)，TheNorthFace還做了一次大規(guī)模的宣傳。他們推出了三支宣傳視頻，視頻中人們冒雨在晾衣桿上做曲腹?fàn)恳?，在橋架上攀?.....9月18日他們還舉辦了「野練牛人巔峰對(duì)決」，通過(guò)牛人比賽，宣傳野練是一件酷并有成就感的事兒。雖然野練的規(guī)模還非常小，但它正在逐漸形成一個(gè)小社區(qū)。比如上海的「TNF野練幫」微信群中有300多人，活躍度很高，人們積極地交流彼此的裝備、最近參加的比賽、訓(xùn)練心得等等。在一次周末野練中，幾個(gè)參與者告訴界面記者：積極參與野練的原因，正是喜歡這個(gè)團(tuán)體的氛圍和那些志同道合的伙伴。許多人喜歡野練中能和其他參與者互動(dòng)的感覺(jué)今年4月到現(xiàn)在，亞太區(qū)（包括內(nèi)地、香港和東南亞的幾個(gè)城市）共有7400多人參加過(guò)野練。這并不是特別亮眼的成績(jī)，不過(guò)TheNorthFace似乎頗有耐心和信心?！负茈y用絕對(duì)數(shù)字來(lái)評(píng)估社區(qū)，所以我們更多地關(guān)注課程的質(zhì)量和更新，讓消費(fèi)者產(chǎn)生興趣。就像跑步人數(shù)激增一樣，我對(duì)戶(hù)外訓(xùn)練的期待在未來(lái)是數(shù)十倍的增長(zhǎng)，但是要放在未來(lái)3-5年的時(shí)間里?！沽趾Ｔ普f(shuō)。從今年開(kāi)始，像耐克一樣，TheNorthFace也開(kāi)始強(qiáng)調(diào)「Phygital」的概念，即Physical（體格）+digital（數(shù)字）。他們正在更緊密地把線(xiàn)下運(yùn)動(dòng)和移動(dòng)設(shè)備結(jié)合，讓人們可以通過(guò)微信預(yù)約課程。未來(lái)也會(huì)類(lèi)似Nike+TrainClub，推出線(xiàn)上的野練課程供人們自己練習(xí)——即使人們不參與線(xiàn)下團(tuán)體活動(dòng)，也能通過(guò)手機(jī)課程對(duì)野外訓(xùn)練產(chǎn)生興趣。野練參與者們?yōu)榱斯膭?lì)人們參與野練，TheNorthFace還設(shè)計(jì)了一套線(xiàn)上積分體系：每參加一次野練，即可獲得1500積分，積累到一定程度后可以在TheNorthFace線(xiàn)上商城換取禮物。「未來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看野練是一個(gè)概念。我們不擔(dān)心其他品牌競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)有足夠的人流基數(shù)參與到戶(hù)外訓(xùn)練，這塊蛋糕是夠大家來(lái)吃的。營(yíng)銷(xiāo)中最重要的是教育，只要在潮流中建立消費(fèi)者對(duì)我們的品牌歸屬感，未來(lái)就不擔(dān)心客流?！筎heNorthFace亞太區(qū)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理李晨說(shuō)。

許多品牌都在營(yíng)銷(xiāo)中打「懷舊牌」，仿佛一說(shuō)起舊時(shí)光，就是故鄉(xiāng)的回憶，童年的味道，然后自動(dòng)和返璞歸真的純正品質(zhì)聯(lián)系起來(lái)。不過(guò)真的是這樣么？雖然大家都在灌懷舊的毒雞湯，但一個(gè)名為Rustlers的英國(guó)漢堡品牌卻要做一股「清流」，和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)倫敦Droga5合作推出了一支「反懷舊」廣告：在過(guò)去，窮苦的孩子從小就被強(qiáng)迫干活，上學(xué)被老師體罰，上大后趕上了失業(yè)潮、饑荒。這樣苦難的過(guò)去，你還能懷舊得起來(lái)嗎？回憶的黑白鏡頭配上刺耳的搖滾樂(lè)，簡(jiǎn)直就是絕望的吶喊，正要到人生的終點(diǎn)時(shí)，叮的一聲，打斷了老人的回憶，原來(lái)是漢堡加熱好了，沉浸在痛苦回憶中的老人終于得到了一絲安慰。彩色畫(huà)面的漢堡大特寫(xiě)和之前的黑白回憶形成了鮮明對(duì)比：過(guò)去的日子那么艱難，而現(xiàn)在的Rustlers漢堡只需要90秒鐘就加熱好了，好幸福啊。Rustlers是一家專(zhuān)門(mén)售賣(mài)速食快餐的品牌，產(chǎn)品包括漢堡、肉卷、熱狗、意大利面等等，在英國(guó)的各大超市和便利店都有出售。這些產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是，可以通過(guò)微波爐快速加熱。Rustlers產(chǎn)品根據(jù)Droga5的介紹，這支廣告片的回憶部分是在匈牙利的布達(dá)佩斯拍攝完成的。觀(guān)眾幾乎難以察覺(jué)青年和中年演員的變化，因?yàn)樗麄兌加幸驗(yàn)橥纯喽v絕望的眼神。除了視頻廣告，Rustlers還推出幾幅平面廣告，走的也是反懷舊雞湯的路子。比如說(shuō)電視過(guò)去只有黑白顏色和3個(gè)頻道，聽(tīng)磁帶還要用鉛筆倒帶等等……仿佛這個(gè)世界是因?yàn)橛锌焖偌訜岬臐h堡才變得如此美好而富有色彩。讓我們來(lái)看看這些吐槽懷舊的平面廣告：電視過(guò)去只有黑白兩色和三個(gè)頻道；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。人們過(guò)去聽(tīng)音樂(lè)用磁帶，倒帶還得用鉛筆；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過(guò)去9歲的童工還要做重體力活；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過(guò)去醫(yī)生還建議患者吸煙；現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。一方面強(qiáng)調(diào)過(guò)去生活的種種不堪，另一方面作為現(xiàn)代生活對(duì)比的，始終是「經(jīng)過(guò)明火炙烤的Rustlers漢堡只需要90分鐘就加熱好了」，看上去真的挺美好的?！竸?chuàng)意幽默一部分來(lái)源于這種重復(fù)強(qiáng)調(diào)，」倫敦Droga5的首席創(chuàng)意官DavidKolbusz介紹稱(chēng)。因?yàn)镽ustlers漢堡的目標(biāo)消費(fèi)群體既包括年輕人，也包括中老年，所以廣告要同時(shí)打動(dòng)不同年齡的人?！肝覀円靡恍┘饪痰膬?nèi)容吸引年輕人，但也要讓年紀(jì)大些的消費(fèi)者不感到陌生。于是把老一輩人過(guò)去的艱難生活拿出來(lái)演繹是個(gè)有趣的方式?！共贿^(guò)90秒就能熱好的垃圾食品就能為現(xiàn)代生活的美好代言，這樣的現(xiàn)代生活也不咋地呢。

天氣已經(jīng)冷到北方同學(xué)集體呼吁供暖的地步，南方的小伙伴們也都在盤(pán)算著是不是該穿羽絨服了。對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)而言，也已經(jīng)到了重點(diǎn)宣傳明星產(chǎn)品高級(jí)輕型羽絨系列的時(shí)間點(diǎn)，最近品牌推出了六支廣告短片玩起了方言游戲，為了拉攏年輕人還別出心裁地采用了RAP說(shuō)唱的形式，就是為了告訴你自家的輕羽絨系列很輕、很暖還很酷。這個(gè)系列的方言廣告包括了粵語(yǔ)、山東話(huà)、上海話(huà)、閩南語(yǔ)、四川話(huà)和東北話(huà)，基本上是覆蓋了全國(guó)東西南北各個(gè)地區(qū)，優(yōu)衣庫(kù)會(huì)在不同地區(qū)的門(mén)店針對(duì)性地播放不同版本的方言廣告。不過(guò)你也可以在線(xiàn)上平臺(tái)欣賞到全部六個(gè)版本，參加品牌的投票活動(dòng)還有機(jī)會(huì)贏取禮品。值得一提的是，優(yōu)衣庫(kù)的小伙伴告訴我們，這六個(gè)版本的RAP都是由方言當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)參與歌詞創(chuàng)作和演唱的。從左到右、從上到下分別是：粵語(yǔ)、山東話(huà)、上海話(huà)、四川話(huà)、閩南語(yǔ)、東北話(huà)關(guān)于方言RAP的創(chuàng)意，優(yōu)衣庫(kù)認(rèn)為講方言本身就是一件很酷的事情，古樸的方言遇到現(xiàn)代的RAP，就像是經(jīng)典的羽絨服也在不斷地年輕摩登化。其實(shí)在各地年輕人中間用方言來(lái)饒舌也是非常流行，較之普通話(huà)有平上去入四聲很多方言反倒更適合RAP。除了方言這個(gè)有趣的新玩法，優(yōu)衣庫(kù)為了更準(zhǔn)確地傳達(dá)信息還多準(zhǔn)備了一個(gè)全套的普通話(huà)版本，畢竟有些方言理解起來(lái)還是有點(diǎn)費(fèi)勁的。六支廣告短片設(shè)置成了六個(gè)不同的場(chǎng)景，意在告訴你無(wú)論是派對(duì)、旅行、商務(wù)還是遛狗、戶(hù)外活動(dòng)、打高爾夫球，你都可以選擇優(yōu)衣庫(kù)高級(jí)輕型羽絨系列啦。比如說(shuō)出去旅行在隨身的手提包里帶上一件羽絨服，飛機(jī)上如果覺(jué)得冷又缺毯子的話(huà)就可以很方便地拿出來(lái)保暖，畢竟可以輕松收納在小包中一直是輕羽絨系列的一大優(yōu)勢(shì)。輕羽絨系列更多地采用了貼身的輕盈設(shè)計(jì)，無(wú)論是融入到商務(wù)的西裝造型還是穿著它去運(yùn)動(dòng)都不會(huì)有臃腫、移動(dòng)不便的麻煩。尤其是輕羽絨背心可以穿在大衣里做內(nèi)搭也可以融入運(yùn)動(dòng)造型，風(fēng)度和溫度都有比較好的平衡。溫暖、輕盈、百搭、便攜、易收納都是輕羽絨系列的賣(mài)點(diǎn)，在這個(gè)系列的廣告中通過(guò)幾個(gè)場(chǎng)景和RAP歌詞基本上就是表達(dá)了這個(gè)意思啦。2016秋冬輕羽絨系列除了廣告的新鮮玩法，在服裝上也有一些值得關(guān)注的新設(shè)計(jì)。比如說(shuō)這一季從配色上引入了不少當(dāng)季流行色，啞光的酒紅、卡其、胭粉色；而款式上也有借鑒時(shí)下流行的MA-1飛行員夾克的設(shè)計(jì)，表面用了簡(jiǎn)約時(shí)髦的菱形格紋壓線(xiàn)。另外女裝還特別推出了一款羽絨便攜式大衣，表面采用了方形壓線(xiàn)并以羅緞布滾邊，事實(shí)上單穿也不賴(lài)，不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)考慮到可能有更多人會(huì)選擇用這款輕羽絨大衣作內(nèi)搭，因此在進(jìn)行下擺款型設(shè)計(jì)時(shí)特別注意了內(nèi)搭時(shí)的隱形效果。男士方面則提供了V領(lǐng)設(shè)計(jì)的羽絨服，更加來(lái)適合搭配正裝。優(yōu)衣庫(kù)說(shuō)玩方言RAP本身就是一件酷的事情，不僅僅是作為品牌推廣宣傳的一種方式，而是希望能有更多粉絲參與進(jìn)來(lái)一起用方言饒舌。聽(tīng)完這六個(gè)版本，你是不也有沖動(dòng)用自己的方言來(lái)上一段說(shuō)唱呢？

雙十一走到今年，已是第八個(gè)年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷(xiāo)大戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪(fǎng)河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過(guò)線(xiàn)下體驗(yàn)、線(xiàn)上促銷(xiāo)雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準(zhǔn)備就緒，跨境電商全面開(kāi)戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書(shū)、京東等各大倉(cāng)儲(chǔ)中心早已進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線(xiàn)全部準(zhǔn)備就緒?！盀樘岣唠p十一期間貨物分揀效率，這幾天會(huì)有一批臨時(shí)工人上崗培訓(xùn)，到時(shí)候四條分揀線(xiàn)24小時(shí)不停歇運(yùn)轉(zhuǎn)?！本勖纼?yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機(jī)”，李佳策對(duì)迎戰(zhàn)接下來(lái)的雙十一充滿(mǎn)信心。此外，在中大門(mén)直購(gòu)體驗(yàn)中心，特別推出的“雙十一折扣專(zhuān)區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進(jìn)口食品、洗護(hù)、孕媽等品類(lèi)，都有大力度的優(yōu)惠。“跨境電商的本質(zhì)是讓消費(fèi)者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品，而我們做好供應(yīng)鏈的整合是其基礎(chǔ)?！敝写箝T(mén)市場(chǎng)部總監(jiān)賈路介紹。他說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)海外商品的需求是多樣的，包含爆款標(biāo)品和非標(biāo)長(zhǎng)尾商品，輻射全球各地，因而國(guó)外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不能及時(shí)響應(yīng)。對(duì)跨境電商而言，供應(yīng)鏈成為其最關(guān)鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱(chēng)為跨境物流的“生死線(xiàn)”?！澳壳氨６悈^(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設(shè)海外辦事處，保證國(guó)際品牌源頭直采優(yōu)勢(shì)，讓用戶(hù)足不出戶(hù)便可享受低價(jià)、保真產(chǎn)品?！辟Z路說(shuō)，這些都得益于其強(qiáng)大的全程跨境供應(yīng)鏈支撐，并且，中大門(mén)正是通過(guò)打造線(xiàn)下體驗(yàn)中心，將線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合，增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。保稅模式讓跨境電商擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)“保稅區(qū)里的國(guó)外產(chǎn)品相比其他渠道購(gòu)買(mǎi)的國(guó)外產(chǎn)品，價(jià)格要便宜些，因?yàn)槁鋺?hù)于此的跨境電商享有政府補(bǔ)貼，相對(duì)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！崩罴巡哒f(shuō)，聚美優(yōu)品物流倉(cāng)儲(chǔ)中心落戶(hù)河南物流保稅中心已有兩年時(shí)間，按照去年雙十一的銷(xiāo)售情況推算，今年雙十一，每日將有超過(guò)百萬(wàn)個(gè)包裹從這里分發(fā)出去?！蔼?dú)一無(wú)二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢(shì)?！睋?jù)中大門(mén)保稅直購(gòu)體驗(yàn)中心的行政事務(wù)總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)偏好，將可能熱賣(mài)的商品通過(guò)海運(yùn)等物流方式提前進(jìn)口到保稅區(qū)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國(guó)際直郵方式，保稅模式可以通過(guò)集中進(jìn)口采用海運(yùn)等物流方式，降低物流成本。同時(shí)，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)無(wú)差別，縮短等待時(shí)間，從而有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉(cāng)儲(chǔ)中心外，直購(gòu)體驗(yàn)中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門(mén)，有專(zhuān)門(mén)的海購(gòu)體驗(yàn)中心，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)下單，海購(gòu)已不再是年輕人的專(zhuān)屬，不懂網(wǎng)絡(luò)的中老年人在現(xiàn)場(chǎng)即可在工作人員的引導(dǎo)下完成下單。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會(huì)對(duì)商家的資金實(shí)力提出更高要求，但目前來(lái)看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)選用的主要模式。預(yù)計(jì)2020年跨境電商市場(chǎng)將擴(kuò)大兩倍談到跨境電商未來(lái)的發(fā)展，賈路認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入增長(zhǎng)，老百姓消費(fèi)能力增強(qiáng)，“買(mǎi)全球”正在成為一種趨勢(shì);其次，國(guó)家政策對(duì)跨境電商的支持趨向更堅(jiān)實(shí)，有關(guān)電子商務(wù)零售出口稅收優(yōu)惠相關(guān)政策，促進(jìn)了人民幣支付結(jié)算、簡(jiǎn)化了貨物通關(guān)程序、引入保險(xiǎn)服務(wù)等，這都將促進(jìn)跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國(guó)內(nèi)有超過(guò)1.8億的人都希望能夠“海淘”，購(gòu)買(mǎi)國(guó)外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長(zhǎng)了近6000萬(wàn)。這份數(shù)據(jù)還預(yù)計(jì)，今年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4500億元，到2020年，市場(chǎng)規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺(tái)的“海淘新政”，對(duì)跨境電商各個(gè)行業(yè)影響不一?！靶抡倢?shí)施時(shí)訂單量有所下降，幾個(gè)月后便恢復(fù)正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，仍然是‘海淘族’購(gòu)物的重要渠道?！庇诘鲗?duì)未來(lái)跨境電商的發(fā)展仍然持續(xù)看好，因?yàn)榭缇畴娚绦袠I(yè)仍是一片藍(lán)海。

10月27日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)今日宣布，將旗下旅行品牌“阿里旅行”升級(jí)為全新品牌“飛豬”，英文名“Fliggy”。2014年10月28日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將旗下航旅事業(yè)部升級(jí)為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級(jí)為全新獨(dú)立品牌“阿里旅行·去啊”。其實(shí)在消息正式公布之前，就有媒體以阿里系慣用動(dòng)物的偏好猜測(cè)可能會(huì)命名為“飛豬”，不過(guò)最終定為“阿里旅行·去啊”。飛豬將目標(biāo)客群鎖定為互聯(lián)網(wǎng)下成長(zhǎng)起來(lái)的一代，結(jié)合阿里大生態(tài)，面向年輕人度假尤其是境外旅行服務(wù)。與此前剛剛推出的面向企業(yè)差旅服務(wù)的阿里商旅一起構(gòu)成阿里巴巴旗下的旅行業(yè)務(wù)單元。阿里旅行今日在位于北極圈內(nèi)的芬蘭圣誕老人村，舉辦了一場(chǎng)主題為“比夢(mèng)想走更遠(yuǎn)”的極光音樂(lè)會(huì)?！奥眯?、音樂(lè)、夢(mèng)想…這些極光音樂(lè)會(huì)所代表的主題元素，恰是現(xiàn)在年輕人最為喜愛(ài)和向往的”，飛豬品牌負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，市場(chǎng)需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕一代帶來(lái)了旅行消費(fèi)的升級(jí)，因此“在品牌上應(yīng)當(dāng)做出勇敢的變化”。“飛豬”品牌的Logo輪廓是代表飛翔的字母“F”的變形，也是翅膀的造型，中間為卡通形象，結(jié)合金黃色的主色，代表著朝氣與活力。品牌Slogan也由“世界觸手可行”變?yōu)椤氨葔?mèng)想走更遠(yuǎn)”。在新品牌發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、飛豬總裁李少華還首次透露了一組數(shù)字：飛豬用戶(hù)數(shù)目前已超2億，App下載量愈1億，日均訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數(shù)達(dá)1000萬(wàn)。李少華概括了新品牌飛豬最為核心的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：聚焦出境游體驗(yàn)、聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。今年年初，阿里旅行已針對(duì)東南亞和北美發(fā)布了海外度假戰(zhàn)略。根據(jù)阿里方面公布的數(shù)據(jù)，截至目前，阿里旅行平臺(tái)上已擁有超過(guò)30家國(guó)內(nèi)航空公司、超過(guò)20家境外航空公司開(kāi)設(shè)旗艦店。與此同時(shí)，萬(wàn)豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集團(tuán)也已入駐飛豬平臺(tái)。新品牌發(fā)布的同時(shí)，飛豬還發(fā)布了歐洲目的地戰(zhàn)略，準(zhǔn)備從線(xiàn)下到線(xiàn)上多維度挖掘當(dāng)?shù)啬康牡刭Y源。飛豬計(jì)劃與歐洲諸國(guó)深度合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)地面實(shí)體服務(wù)站，為中國(guó)游客提供中文服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面，除了未來(lái)酒店、未來(lái)景區(qū)等，飛豬還宣布即將上線(xiàn)“出境超市”，將出境自由行的多品類(lèi)商品要素化、精選化、便捷化，方便用戶(hù)選購(gòu)和搭配。而實(shí)際上，在今年的雙11全球狂歡節(jié)啟動(dòng)儀式上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇提出了“全球買(mǎi)、全球賣(mài)”的全球化戰(zhàn)略升級(jí)。飛豬所主打的出境旅游產(chǎn)品，對(duì)接了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者與海外服務(wù)商，成為阿里全球化戰(zhàn)略升級(jí)的實(shí)施者。同時(shí)，在阿里整體全球化戰(zhàn)略升級(jí)過(guò)程中，支付寶與旅行業(yè)務(wù)的互融也越來(lái)越深。支付寶在海外的機(jī)場(chǎng)、免稅店的普及程度越來(lái)越高，兩個(gè)業(yè)務(wù)也將聯(lián)手征戰(zhàn)海外。

10月20日消息，2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng)，支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力，可以為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱(chēng)，通過(guò)和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作，很多原先沒(méi)有銀行卡的海外用戶(hù)也能通過(guò)支付寶參與雙11，讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶(hù)。在香港，沒(méi)有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購(gòu)物，可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西，近半數(shù)民眾沒(méi)有銀行賬戶(hù)，支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后，這些巴西用戶(hù)也能飄洋過(guò)海到阿里速賣(mài)通上買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū)，支付寶“全球收全球付”帶去的用戶(hù)便利和權(quán)益越明顯。目前，支付寶在海外已超過(guò)4000萬(wàn)的用戶(hù)，其中用戶(hù)最多的國(guó)家包括俄羅斯、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、巴西。在世界最北端的用戶(hù)位于挪威郎伊爾城，最南端的用戶(hù)位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解，支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算，包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露，今年雙11期間，包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國(guó)寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺(tái)地區(qū)或海外品牌，將首次通過(guò)賣(mài)全球模式，將優(yōu)質(zhì)商品銷(xiāo)往港臺(tái)地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后，同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺(tái)。全球國(guó)家間千差萬(wàn)別的支付方式和貨幣體系，讓大部分國(guó)家、地區(qū)的用戶(hù)無(wú)法自由地跨境購(gòu)物。支付寶的“全球收全球付”，接入了世界各地的支付方式，目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解，杭州G20峰會(huì)期間，阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺(tái)eWTP（ElectronicWorldTradePlatform）的倡議，旨在推動(dòng)建立自由、開(kāi)放和普惠的全球電子商務(wù)市場(chǎng)，幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付，已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量，也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶都會(huì)和當(dāng)?shù)刈顚?zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如，在俄羅斯，支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟，為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)?！爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成，和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?！睋?jù)悉，在全球，歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的8萬(wàn)家線(xiàn)下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接入了支付寶的Uber和Grab打車(chē)服務(wù)，解決了中國(guó)用戶(hù)出境旅游的交通煩惱。

對(duì)于女生而言，「沒(méi)有深夜痛經(jīng)過(guò)，不足以談人生」。在疼痛面前，怎樣的女漢子都能瞬間變軟妹子。而痛經(jīng)最讓人無(wú)可奈何的地方就在于，你不知道如何安慰也無(wú)法替代。多少對(duì)話(huà)都終結(jié)于「多喝熱水」?？墒牵恕付嗪葻崴?，還能有什么別的安慰？痛經(jīng)一般來(lái)說(shuō)分為兩類(lèi)，一種是原發(fā)性痛經(jīng)，多是由于不當(dāng)?shù)娘嬍场⑸盍?xí)慣，以及身體的先天狀況所導(dǎo)致的痛經(jīng)；一種是繼發(fā)性痛經(jīng)，多是由于婦科疾病導(dǎo)致的痛經(jīng)，這種痛經(jīng)需要及時(shí)到醫(yī)院治療以防止病情惡化。盡管經(jīng)期癥狀和每個(gè)人對(duì)于疼痛的忍受能力都不一樣，但是「痛不欲生」絕對(duì)是大部分女生的反應(yīng)。其實(shí)只要生活保持規(guī)律，擁有充足的睡眠時(shí)間，痛經(jīng)是完全可以緩解的。1、補(bǔ)充礦物質(zhì)。鈣、鉀等礦物質(zhì)，可以幫助緩解痛經(jīng)；專(zhuān)家調(diào)查表明，服用鈣質(zhì)的女性，相對(duì)來(lái)講很少痛經(jīng)，在月經(jīng)期間，應(yīng)該增加鈣和鎂的攝入量。2、禁酒。對(duì)于夜生活頻繁的年輕人，外出應(yīng)酬也毫無(wú)忌諱。但是如果在經(jīng)期飲酒，會(huì)造成水腫等情況發(fā)生。3、做運(yùn)動(dòng)。不少女孩在經(jīng)期來(lái)臨的時(shí)候理所應(yīng)當(dāng)?shù)剡x擇「平躺」，但其實(shí)適量的運(yùn)動(dòng)會(huì)讓經(jīng)期過(guò)得更為舒適。緩慢的行走和其它適度的運(yùn)動(dòng)都是緩解疼痛的辦法。4、保持身體溫暖。保持身體的暖和性，尤其是痙攣及充血的骨盆部位，能夠有效緩解痛經(jīng)。由此看來(lái)，多喝熱水不無(wú)道理。尤其是在即將到來(lái)的冬天，保持身體溫暖是非常必要的。除此之外，在經(jīng)期來(lái)臨之前湊齊裝備，下定決心宅在家里，「每個(gè)月那幾天」也沒(méi)有那么難熬。護(hù)舒寶Always液體衛(wèi)生巾所謂「液體衛(wèi)生巾」，是將液體材料利用高壓液相溶液聚合技術(shù)一體成型。和普通的棉柔纖維相比，液體衛(wèi)生巾更加舒適自然，無(wú)熒光劑無(wú)刺激，更是一款讓人無(wú)感的衛(wèi)生巾。液體衛(wèi)生巾的吸收力特別出眾，有超過(guò)自身10倍重量的吸收力。液體衛(wèi)生巾分為上下兩層，上層孔大而稀疏，可以迅速吸取經(jīng)血；下層孔小而密集，可以導(dǎo)流經(jīng)血向四周均勻擴(kuò)散。這樣的設(shè)計(jì)和功效，能夠盡可能地減小衛(wèi)生巾使用的粘膩感。巴西奧運(yùn)會(huì)之后，不少人陷入了「衛(wèi)生巾vs衛(wèi)生棉條」的大討論中。其實(shí)，在不少人還沒(méi)有準(zhǔn)備好接受衛(wèi)生棉條的狀況下，液體衛(wèi)生巾也是不錯(cuò)的選擇?！父杏X(jué)不到它存在般的貼合」和「可以順應(yīng)身體的曲線(xiàn)而擺動(dòng)」，液體衛(wèi)生巾的使用體驗(yàn)一點(diǎn)兒都不比衛(wèi)生棉條差。衛(wèi)生巾的保存禁忌：1、不能放在衛(wèi)生間：衛(wèi)生間潮濕容易滋生細(xì)菌，污染衛(wèi)生巾；2、開(kāi)封后當(dāng)月用完：開(kāi)封的包裝衛(wèi)生巾，最好能在當(dāng)月及時(shí)用完。一旦保存不當(dāng)，就容易污染衛(wèi)生巾，再次使用的時(shí)候引起疾病。拆包后的衛(wèi)生用品應(yīng)該放置在清潔通風(fēng)干燥的環(huán)境里。產(chǎn)品一旦受潮就不能再使用，選購(gòu)有拉鏈密封口或密封條的產(chǎn)品，能夠更好地保證衛(wèi)生與安全性。小林制藥專(zhuān)用血漬清洗劑盡管萬(wàn)般小心，但還是會(huì)有殃及衣物的危險(xiǎn)。專(zhuān)業(yè)的內(nèi)衣護(hù)理洗液能夠有效清洗因女性生理殘留的血漬和頑固污漬，將內(nèi)衣浸泡20分鐘左右可以溶解污漬，不需要大力搓洗也不會(huì)對(duì)衣物造成破壞。THINX生理內(nèi)褲人們總在為「姨媽期」尋找一勞永逸的解決辦法。美國(guó)雙胞胎姐妹MikiAgrawal、Radha與好友AntoniaDunbar創(chuàng)造了無(wú)需衛(wèi)生巾的生理內(nèi)褲品牌THINX。THINX具有容易清洗、可重復(fù)使用和保健的特性，且提供輕量、一般量與量多三種內(nèi)褲型號(hào)供消費(fèi)者選擇。THINX兼?zhèn)淞诵l(wèi)生巾的功能，內(nèi)褲采用四層超薄微表層設(shè)計(jì)，表層是高檔棉質(zhì)面料，中間是采用專(zhuān)利技術(shù)的除菌層和吸濕層，外層是防水防漏層，因此THINX內(nèi)褲兼?zhèn)湮?dǎo)汗、防漏、防漬還防菌多種功能。每條THINX內(nèi)褲售價(jià)在24美元到34美元之間，七條裝的售價(jià)在200美元左右，可滿(mǎn)足大多數(shù)女性的經(jīng)期更換需求，并可以用上兩年。相比起日常更換衛(wèi)生用品，THINX更加節(jié)約環(huán)保。KAO花王蒸汽溫?zé)豳N能夠代替「多喝熱水」的不是來(lái)自男朋友的噓寒問(wèn)暖，而是一劑蒸汽溫?zé)豳N。蒸汽溫?zé)豳N能夠保持在40℃左右的溫度，5-8小時(shí)的恒溫，能與肌膚緊密貼合，在運(yùn)動(dòng)中也不易脫落。無(wú)味無(wú)香料，保暖性強(qiáng)，通過(guò)水分和鐵粉達(dá)成發(fā)熱體。讓貼布緩釋出蒸氣，利用蒸氣的溫?zé)醽?lái)消解所貼部位的種種不適，能夠有效促進(jìn)血液循環(huán)。RedSeal黑糖用藥物緩減痛經(jīng)的辦法并不能被提倡，藥物多多少少會(huì)帶來(lái)一些副作用，也容易產(chǎn)生依賴(lài)。用RedSeal黑糖代替止疼片，也能達(dá)到補(bǔ)氣益血的舒緩功效。在生理期飲用黑糖水，黑糖中含有的大量鐵質(zhì)能夠溫暖子宮，緩解痛經(jīng)。黑糖有類(lèi)似于中藥的氣味，口感也有些許怪異。直接食用或可混合熱水、牛奶一起飲用，也能達(dá)到舒緩的效果。

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費(fèi)世界一樣，你在便利店、外賣(mài)或訂票平臺(tái)買(mǎi)單所使用的移動(dòng)支付功能現(xiàn)在開(kāi)始接替信用卡，成為推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在發(fā)展中國(guó)家，還有20億人未曾接觸過(guò)數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線(xiàn)完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國(guó)家的GDP會(huì)平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時(shí)產(chǎn)生的大量服務(wù)開(kāi)支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最顯著的方式還是促進(jìn)消費(fèi)。一個(gè)可參考的例子，是信用卡的滲透率對(duì)消費(fèi)及GDP的促進(jìn)作用。擁有信用卡等于通過(guò)負(fù)債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對(duì)未來(lái)的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M(fèi)的動(dòng)力。來(lái)自MoodysAnalytics的報(bào)告指出，一個(gè)國(guó)家的信用卡越普及，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度相應(yīng)也越大。在線(xiàn)支付讓我們多花錢(qián)的原理其實(shí)與信用卡類(lèi)似。在中國(guó)，我們似乎繞過(guò)了西方國(guó)家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說(shuō)服老一輩消費(fèi)者。而近幾年，開(kāi)始有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過(guò)不插U盾就沒(méi)法在網(wǎng)上付錢(qián)的尷尬過(guò)渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過(guò)程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機(jī)上。這個(gè)時(shí)候，信用卡在移動(dòng)支付面前已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。各種因素推動(dòng)中國(guó)成為了全球最大也是增長(zhǎng)最快的移動(dòng)支付市場(chǎng)。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告（2016）》，2015年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4.16億。而這個(gè)數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動(dòng)支付。而在移動(dòng)支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開(kāi)始直接對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費(fèi)和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費(fèi)。對(duì)比其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，移動(dòng)金融的確是拉動(dòng)GDP最快捷又實(shí)惠的方法。幾乎人手一部手機(jī)的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動(dòng)支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實(shí)體建設(shè)進(jìn)行太多的額外投資，就能獲得回報(bào)。盡管增長(zhǎng)空間并不如那些起始位置低的國(guó)家高，但按照麥肯錫的說(shuō)法，中國(guó)的GDP有4%-5%的增長(zhǎng)潛力。

紐約時(shí)間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場(chǎng)名為「TOMMYNOW」的時(shí)裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買(mǎi)」的銷(xiāo)售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒(méi)有時(shí)間」。說(shuō)起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類(lèi)似美國(guó)國(guó)旗的logo。其實(shí)早在高中時(shí)代就以簡(jiǎn)潔動(dòng)感、動(dòng)感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開(kāi)設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當(dāng)年35歲的TommyHilfiger或許也沒(méi)有想到，他的設(shè)計(jì)將成為美式風(fēng)格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個(gè)署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風(fēng)格」的標(biāo)簽。時(shí)尚總是瞬息萬(wàn)變，尤其是年輕人的時(shí)尚。在一陣陣時(shí)尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費(fèi)者中引起共鳴。從1996年KateMoss為T(mén)ommyHilfiger走秀時(shí)的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍(lán)紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風(fēng)和街頭風(fēng)的巧妙搭配，將美國(guó)西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來(lái)的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當(dāng)下年輕人的時(shí)尚精髓。相比起每年各大品牌不計(jì)其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實(shí)穿性。你不用非得把自己塞進(jìn)0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實(shí)的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細(xì)節(jié)和流線(xiàn)型的設(shè)計(jì)，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國(guó)文化的設(shè)計(jì)路線(xiàn)，讓TommyHilfiger在買(mǎi)衣服的同時(shí)，也宣揚(yáng)了一種時(shí)髦的美國(guó)愛(ài)國(guó)主義。每個(gè)品牌的都有自己標(biāo)志性的樣子，紅白藍(lán)就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學(xué)院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，TommyHilfiger嘗試過(guò)更街頭的風(fēng)格，來(lái)自社會(huì)和時(shí)尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計(jì)靈感，但在輪回的時(shí)尚風(fēng)潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識(shí)到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學(xué)院風(fēng)），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應(yīng)該走的路。當(dāng)你看到標(biāo)志性的海軍風(fēng)和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時(shí)，就知道這就是它了?！干薪^沒(méi)有重復(fù)的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒(méi)有相同的兩季，這就是我最?lèi)?ài)的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時(shí)保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系?！箯囊粋€(gè)來(lái)自People’sPlace，需要自己賺錢(qián)自學(xué)設(shè)計(jì)的男孩，到坐擁一個(gè)時(shí)尚王國(guó)的商人和設(shè)計(jì)師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國(guó)精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計(jì)系列，Hadid獨(dú)特的個(gè)人前衛(wèi)風(fēng)格，佐以TommyHilfiger標(biāo)志性的「經(jīng)典美式至酷風(fēng)格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時(shí)也重新詮釋了航海風(fēng)。這套設(shè)計(jì)中不乏對(duì)溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計(jì)，看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

JR東日本最近宣布在2020東京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦之際，為了方便更多游客將會(huì)對(duì)原宿車(chē)站進(jìn)行重建。作為現(xiàn)在東京市內(nèi)最古老的木造車(chē)站，采用西洋設(shè)計(jì)外表掛鐘的原宿站，作為無(wú)數(shù)人心中的地標(biāo)，也許不久就要離開(kāi)我們的視線(xiàn)了。原宿車(chē)站從原宿站出來(lái)，前方便是通往明治神宮的參拜專(zhuān)用道，也就是表參道。如今的表參道大店林立，到處都是來(lái)往游玩的旅客。然而在1970年代以前并沒(méi)有如今的熱鬧場(chǎng)景。1970年代的表參道現(xiàn)在的表參道戰(zhàn)前作為參拜明治神宮而建立的街道，當(dāng)時(shí)不僅沒(méi)有什么高樓大廈，連一般的小商店都沒(méi)有。在戰(zhàn)后才建立起了駐日美軍的士兵宿舍以及為方便美軍及其家人而建的各種店鋪。1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)在代代木體育館召開(kāi)，這里便成為了受到海外文化影響的年輕人所聚集的地方。1966年，第一家時(shí)裝店在原宿開(kāi)業(yè)。在那之后，帶著現(xiàn)代氣息的咖啡館、時(shí)裝店、以及各種百貨商店便相繼出現(xiàn)在原宿的街道上。第一家MILK在原宿開(kāi)業(yè)MILK是一家以洛麗塔時(shí)尚為基調(diào)，面向走「朋克洛麗塔」風(fēng)的女性而專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的服裝店。可以說(shuō)是洛麗塔風(fēng)格的發(fā)源地之一。進(jìn)入MILK的顧客大多數(shù)都給人十分帥氣的感覺(jué)，，MILK的服裝和當(dāng)時(shí)流行的純可愛(ài)風(fēng)格不同，在可愛(ài)之上更平添了幾分帥氣?，F(xiàn)在的MILK店鋪那個(gè)時(shí)候，位于涉谷、新宿的高級(jí)商業(yè)街并不能自由出入，不少有野心的年輕人就想著在原宿建立一條屬于自己的商業(yè)街。之后通過(guò)和當(dāng)時(shí)駐日美軍的關(guān)系，在1960年代前半期，不少公司和租賃人開(kāi)始進(jìn)入原宿，就在那時(shí)候建立起了當(dāng)時(shí)原宿的標(biāo)志性建筑「中央公寓」。當(dāng)時(shí)原宿的標(biāo)志性建筑中央公寓在中央公寓里，住著攝影師、廣告撰稿人、插畫(huà)家等來(lái)自不同行業(yè)的人，今天日本具有代表性的創(chuàng)作人多起家于此。日本傳說(shuō)中第一位自由撰稿人高橋靖子、作為廣告撰稿人而出名的系井重里、上面說(shuō)到的時(shí)尚品牌「MILK」的設(shè)計(jì)師大川瞳等都住在那里。這樣一群充滿(mǎn)創(chuàng)作力的年輕人，在原宿的活動(dòng)據(jù)點(diǎn)是一家叫做「LEON」的咖啡館。這家咖啡館被當(dāng)時(shí)雜志社稱(chēng)為「原宿的接待室」、「原宿的玄關(guān)」，來(lái)到原宿的年輕人大都喜歡聚集在這個(gè)地方，享受著搖滾音樂(lè)live這樣的新鮮文化所帶來(lái)的沖擊?！笩o(wú)法忘記第一次進(jìn)去的時(shí)候，那種緊張感」，經(jīng)歷過(guò)1970年代時(shí)期的原宿的人們這么評(píng)價(jià)道。不過(guò)現(xiàn)在這家咖啡館已經(jīng)變成「?jìng)髡f(shuō)中」的產(chǎn)物而不復(fù)存在了。聚集在咖啡店LEON的年輕人們自由撰稿人高橋靖子這樣評(píng)價(jià)LEON：LEON雖然并不讓人感到很帥氣，但是聚集在這里的人們卻覺(jué)得LEON是個(gè)特別的地方。伊丹十三先生、淺井慎平先生、操上和美先生還有鋤田正義先生...這些專(zhuān)業(yè)人士，那時(shí)候還沒(méi)有預(yù)感到自己的未來(lái)是怎樣，和當(dāng)時(shí)的年輕人一樣沒(méi)有任何差別，混在這家咖啡館里。在咖啡館里，當(dāng)時(shí)還有小澤征爾，以及鋼琴演奏家中村弘子女士。還有從京都來(lái)得村八分的成員和桑名正博先生，加藤和彥先生……等等。有一天，靜靜坐在角落一旁喝咖啡的川久保玲突然說(shuō)「我想自己設(shè)計(jì)衣服」，對(duì)于這句話(huà)很是印象深刻。那時(shí)候差不多是1968年、1969年那時(shí)候吧。當(dāng)時(shí)算是世界頂尖模特的山口小夜子和自由撰稿人高橋靖子1973年，在中央公寓的地下一層，被稱(chēng)為「原宿市場(chǎng)」的原宿時(shí)裝街開(kāi)業(yè)了，各種各樣的品牌開(kāi)始涌入原宿，也正是從那時(shí)候開(kāi)始開(kāi)始，越來(lái)越多的年輕人留戀于此。原宿就像是個(gè)正在茁壯成長(zhǎng)的小孩子，瘋狂的吸收著來(lái)自四面八方的文化。有成長(zhǎng)就會(huì)有坎坷，隨著時(shí)代的發(fā)展，「原宿市場(chǎng)」到1998年便解體了，蛻變?yōu)榻裉斓摹笘|急P(pán)LAZA表參道原宿」。東急P(pán)LAZA表參道原宿隨著時(shí)代的變遷和流行的巨變，不僅僅是「原宿市場(chǎng)」，無(wú)數(shù)走在當(dāng)時(shí)時(shí)尚、文化前端的店鋪在原宿上演著生存滅亡的戲碼。這樣的場(chǎng)景在1970年代還有個(gè)專(zhuān)有詞叫「原風(fēng)景」。1970年代的原宿時(shí)尚要用一個(gè)詞來(lái)概括的話(huà)，就是「pop」。受到倫敦街頭文化的影響，原宿的時(shí)尚和新宿、涉谷等地有著很大的區(qū)別?，F(xiàn)在的原宿同1970年代那時(shí)候相比，多了很多高樓大廈以及海外品牌，過(guò)去的原宿更像是「?jìng)€(gè)人」聚集的地方，和新宿、涉谷不同，沒(méi)有太多的企業(yè)氣息。不過(guò)往現(xiàn)在的原宿深處多走幾步，去一些小店的話(huà)，依然能夠看到過(guò)去店與店直接緊密的聯(lián)系著，也依然殘留著濃重的平民色彩，混跡在其中依然舒服自在。位于原宿的人氣店鋪rainbowpadcake1970年代原宿的年輕人現(xiàn)在的原宿系時(shí)尚1970年代的原宿像是一個(gè)正值青春的少年，充滿(mǎn)著無(wú)限可能。無(wú)數(shù)的年輕人在這里尋找著機(jī)會(huì)，相信著可能，創(chuàng)造著可能，原宿也因他們而變得更加年輕，并愈加散發(fā)光彩?，F(xiàn)在的原宿更像是而立時(shí)期的中年人，充滿(mǎn)著彰顯歲月的權(quán)威，不變的是依然還有無(wú)數(shù)的年輕人來(lái)到這里，依仗著它的權(quán)威，也挑戰(zhàn)著他的權(quán)威，繼續(xù)在原宿鐫刻著自己的青春。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云9月11日在南寧舉辦的第13屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)、商務(wù)與投資峰會(huì)開(kāi)幕大會(huì)上表示，中國(guó)-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，東盟是世界經(jīng)濟(jì)最有希望，最有活力，最有機(jī)會(huì)的地方，阿里巴巴將擴(kuò)大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展。馬云稱(chēng)，今天全世界面臨著兩大機(jī)遇——技術(shù)變革的機(jī)遇以及進(jìn)一步促進(jìn)和推廣普惠全球化的機(jī)遇。未來(lái)的三十年各行各業(yè)都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，數(shù)據(jù)將成為核心的資源。新技術(shù)將會(huì)給發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)令人難以想象的跨越式發(fā)展，相信電子商務(wù)能夠在東盟經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)下，在將來(lái)起到關(guān)鍵性的作用。馬云表示，“相信接下來(lái)的全球機(jī)遇屬于發(fā)展中國(guó)家，只要我們?cè)敢忾_(kāi)放，愿意進(jìn)行更加公平自由的貿(mào)易，相信普惠全球化將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)巨大的福祉?！边@不僅僅是發(fā)展中國(guó)家和中小企業(yè)的機(jī)遇，也是全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大機(jī)遇，更是全世界成千上萬(wàn)年輕人個(gè)人發(fā)展的巨大機(jī)遇。東盟國(guó)家處于東西方文化的中心，未來(lái)不是西方贏，不是東方贏，而是東西方融合者才贏。相信東盟是世界經(jīng)濟(jì)最有希望，最有活力，最有機(jī)會(huì)的地方。馬云最后表示，中國(guó)-東盟地區(qū)是世界上人口最大的經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家的聯(lián)盟，還是全球的工廠(chǎng)，也是世界制造業(yè)的中心，更是世界文化源泉的發(fā)源地。如果我們一起建立公平、自由、透明的貿(mào)易環(huán)境，能夠引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的方向，至少世界上三分之一的中小企業(yè)和年輕人就擁有了明天最大的機(jī)會(huì)。阿里巴巴將擴(kuò)大在東盟地區(qū)的投資和發(fā)展，參與當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)和年輕人的發(fā)展。

今年二季度，小米在中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)發(fā)貨量，暴跌了38%（根據(jù)IDC數(shù)據(jù)），這引發(fā)了業(yè)界的吃驚。小米未來(lái)如何自救呢？而據(jù)彭博社8月19日?qǐng)?bào)道，小米負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的高管巴拉（HugoBarra）表示，小米很快將在美國(guó)開(kāi)售智能手機(jī)，但是具體的發(fā)售日期還沒(méi)有定。據(jù)稱(chēng)，小米在美國(guó)將采用類(lèi)似中國(guó)的模式，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售渠道，另外通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。巴拉在接受彭博財(cái)經(jīng)電視臺(tái)采訪(fǎng)時(shí)表示，按照收入計(jì)算，美國(guó)是全世界最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，如今小米再也不能繼續(xù)忽視美國(guó)市場(chǎng)。彭博社指出，如今，小米在家鄉(xiāng)市場(chǎng)中國(guó)的增長(zhǎng)正在放緩，另外包括華為在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也蠶食了小米的份額，因此目前進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張對(duì)于小米公司尤為重要。巴拉表示：“美國(guó)市場(chǎng)一直在我們的視野當(dāng)中，我們將首先會(huì)通過(guò)社交媒體起步，和美國(guó)對(duì)于新科技十分熱衷的年輕人建立聯(lián)系?！卑屠切∶坠矩?fù)責(zé)海外市場(chǎng)的高管，過(guò)去他也曾對(duì)外表示過(guò)小米將會(huì)在美國(guó)銷(xiāo)售智能手機(jī)。不過(guò)對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在進(jìn)入美國(guó)的時(shí)機(jī)和條件變得更加成熟。今年六月份，小米和微軟達(dá)成多項(xiàng)合作，而小米也從微軟收購(gòu)了1500個(gè)技術(shù)專(zhuān)利，這將會(huì)提高小米的專(zhuān)利庫(kù)，以便未來(lái)在海外遇到專(zhuān)利訴訟時(shí)處在更加有利的位置。不過(guò)巴拉也表示，具體在美國(guó)開(kāi)售智能手機(jī)的時(shí)間，尚未確定。此前，小米已經(jīng)進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，但是避開(kāi)了最重要的產(chǎn)品智能手機(jī)，僅僅是銷(xiāo)售一些耳機(jī)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)等產(chǎn)品，也是采取網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的方式。巴拉表示，對(duì)于任何一個(gè)消費(fèi)電子品牌或是生活方式品牌，美國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，而小米也需要謹(jǐn)慎做好各種安排和準(zhǔn)備。不過(guò)小米手機(jī)要進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，可能會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。如今美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)被蘋(píng)果和三星電子兩家主導(dǎo)，另外智能手機(jī)的銷(xiāo)售主要被Verizon無(wú)線(xiàn)、AT＆T等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商牢牢控制，而小米在運(yùn)營(yíng)商渠道方面沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。另外，華為和中興這兩家中國(guó)品牌，也在逐步瞄準(zhǔn)美國(guó)手機(jī)消費(fèi)者。市場(chǎng)研究公司Canalys的中國(guó)研發(fā)總監(jiān)NicolePeng表示，和小米目前主要的市場(chǎng)相比，美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的技術(shù)門(mén)檻更高。另外，小米也需要考慮進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃是否在經(jīng)濟(jì)上可行，“如果小米進(jìn)入一個(gè)無(wú)法盈利的市場(chǎng)，那沒(méi)有意義?！蹦壳?，除了家鄉(xiāng)市場(chǎng)中國(guó)之外，小米最大的海外市場(chǎng)是印度。印度擁有12億人口，正在掀起一場(chǎng)智能手機(jī)的普及風(fēng)暴。巴拉也談到了印度市場(chǎng)，他表示小米在印度的銷(xiāo)售“非常非常好”。小米需要在印度市場(chǎng)獲勝。目前小米在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正在輸給華為、OPPO和Vivo等對(duì)手。IDC不久前發(fā)布的報(bào)告顯示，小米二季度在中國(guó)只銷(xiāo)售了1050萬(wàn)部手機(jī)，同比跌幅高達(dá)38%。不過(guò)巴拉表示IDC的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，小米在六月份就銷(xiāo)售了700萬(wàn)部手機(jī)。

美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯，前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù)，潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司，專(zhuān)注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來(lái)自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱(chēng)的著名投資人SeanParker，以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年，當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》，2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬(wàn)美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命，目前每天的獨(dú)立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量為2500萬(wàn)。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后，《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示：“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話(huà)題，專(zhuān)注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí)，很容易損傷身體，他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問(wèn)題?！笔聦?shí)上，此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類(lèi)書(shū)，ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開(kāi)，赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹?lái)越難”。她在聲明中表示：“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段，擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒(méi)法兩頭兼顧?！彼€在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，選擇什么時(shí)候離開(kāi)很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的，該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio)，Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的先鋒創(chuàng)業(yè)家，她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái)，今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來(lái)增長(zhǎng)?！边^(guò)去一年，赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期，但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線(xiàn)上和線(xiàn)下的健身課程、健身工作室以及健身證書(shū)的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作，為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉，ThriveGlobal已經(jīng)開(kāi)始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練，并開(kāi)設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪(fǎng)中透露，她的小女兒患有厭食癥，大女兒曾經(jīng)吸毒，這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外，她對(duì)于睡眠的要求也非常高?！叭胨耙恍r(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話(huà)移出我的房間，實(shí)體書(shū)除外。”她曾這樣表示。

神州專(zhuān)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱(chēng)：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠(chéng)地邀請(qǐng)你們，加入神州專(zhuān)車(chē)，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個(gè)月薪資+員工期權(quán)（注意：我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報(bào)則是神州優(yōu)車(chē)各部門(mén)領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國(guó)不同部門(mén)的員工發(fā)起邀請(qǐng)，邀請(qǐng)各類(lèi)人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動(dòng)，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專(zhuān)車(chē)大戰(zhàn)還遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并，高調(diào)唱出“打則驚天動(dòng)地，和則恩愛(ài)到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國(guó)的員工倍感失落，神州專(zhuān)車(chē)董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢(shì)炒作之嫌。但從誠(chéng)意上看，神州如果真只是公關(guān)策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門(mén)高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽(yù)成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國(guó)的人才開(kāi)出了6個(gè)月薪資+隨時(shí)變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán)，神州專(zhuān)車(chē)已經(jīng)上市，股權(quán)可以隨時(shí)變現(xiàn)，更重要是6個(gè)月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史以來(lái)，老大與老二合并的事情時(shí)有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會(huì)是老三，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€(gè)較大的量級(jí)，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價(jià)權(quán)。但專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)并不是絕對(duì)如此，實(shí)際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對(duì)于神州專(zhuān)車(chē)而言市場(chǎng)壓力變大了，但也迎來(lái)更多的利好。從輿論焦點(diǎn)而言，滴滴優(yōu)步并存的時(shí)候，輿論的焦點(diǎn)更多在于“誰(shuí)更便宜”的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會(huì)提上日程，補(bǔ)貼的刺激性不比以往，而這時(shí)候則會(huì)更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢(shì)也會(huì)激發(fā)出來(lái)；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹(shù)立其用戶(hù)門(mén)檻，但神州專(zhuān)車(chē)卻是圍繞汽車(chē)全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒(méi)有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大。總而言之，專(zhuān)車(chē)不是一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專(zhuān)車(chē)背后的神州租車(chē)成立近10年依然穩(wěn)健亦可說(shuō)明這點(diǎn)。

北京時(shí)間8月1日下午，滴滴官方宣布收購(gòu)Uber中國(guó)，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購(gòu)了Uber中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì)，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會(huì)），Uber中國(guó)將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)立性。兩強(qiáng)合并，真是個(gè)潮流對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對(duì)于Uber來(lái)說(shuō)也并非壞事，在中國(guó)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長(zhǎng)付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然，租車(chē)行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車(chē)總裁柳青是柳傳志女兒，神州專(zhuān)車(chē)最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對(duì)于我們普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來(lái)怎樣的變化呢？我們先看看沒(méi)那么好的方面：1.叫車(chē)價(jià)格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的兩家變成了一家，兩個(gè)公司原有的資源全部合并幾乎可以說(shuō)是壟斷了整個(gè)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說(shuō)占有率80%，Uber說(shuō)自己是30%，這加在一起都超過(guò)100%了），沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)市場(chǎng)不再需要“殺價(jià)”，未來(lái)能給消費(fèi)者的補(bǔ)貼必然更少，費(fèi)用恐怕也將隨之上漲，這對(duì)于因?yàn)閮r(jià)格便宜選擇打車(chē)軟件的消費(fèi)者恐怕會(huì)失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時(shí)，前幾天剛通過(guò)的“專(zhuān)車(chē)合法”的條款也將為叫車(chē)價(jià)格上漲保駕護(hù)航。你還想得起兩個(gè)應(yīng)用誰(shuí)比誰(shuí)更便宜的過(guò)去嗎？2.司機(jī)的質(zhì)量可能下降缺少了競(jìng)爭(zhēng)之后一系列連帶反應(yīng)之一，過(guò)去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取用戶(hù)，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機(jī)是否還能得到更好的培訓(xùn)，這得打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。同時(shí)過(guò)去司機(jī)還可以從兩個(gè)平臺(tái)當(dāng)中二選一，不管是因?yàn)閭蚪疬€是體驗(yàn)不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨(dú)大，很多司機(jī)只有乖乖聽(tīng)話(huà)——事實(shí)上出租車(chē)行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來(lái)源于壟斷，出租車(chē)公司永遠(yuǎn)賺錢(qián)，乘客不滿(mǎn)的同時(shí)實(shí)際上司機(jī)也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講。或者換個(gè)角度，如果遇到問(wèn)題是否能得到第一時(shí)間快速的處理，這會(huì)是個(gè)問(wèn)題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機(jī)制已經(jīng)越來(lái)越被詬?。?。3.我們熱愛(ài)的Uber的市場(chǎng)活動(dòng)還會(huì)有嗎？對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō)，Uber讓我們留下印象的還是一個(gè)接一個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，Uber團(tuán)隊(duì)讓很多人開(kāi)了腦洞，「原來(lái)還可以這么玩」，Uber的核心團(tuán)隊(duì)帶著實(shí)習(xí)生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開(kāi)花并且成為各路品牌效仿的對(duì)象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購(gòu)之后，那些玩法還會(huì)有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛(ài)的實(shí)習(xí)生們還會(huì)繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問(wèn)題之一）？Uber在中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過(guò)從好方面來(lái)看，我們還是可以期待兩點(diǎn)：1.沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使得兩個(gè)打車(chē)應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過(guò)去在競(jìng)爭(zhēng)方面的投入的資源和費(fèi)用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，也將為用戶(hù)的體驗(yàn)帶來(lái)直接的幫助，比如對(duì)于Uber來(lái)說(shuō)本地化的部分可以得到更進(jìn)一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來(lái)自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問(wèn)題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車(chē)服務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。雖然兩家合并成為了一個(gè)寡頭，但對(duì)于神州專(zhuān)車(chē)、易到用車(chē)、首汽約車(chē)這些公司來(lái)說(shuō)未必是壞事，它們有了更大的空間和機(jī)會(huì)來(lái)體現(xiàn)自己的特色（事實(shí)上此前這幾家公司就在不斷地通過(guò)特色服務(wù)來(lái)分流人群），出頭的機(jī)會(huì)反而比此前兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)候更大。事實(shí)上在我們看來(lái)，在新政策推出、滴滴和Uber中國(guó)合并之后，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開(kāi)始。用戶(hù)用自己每一次的用車(chē)來(lái)給出自己的選擇，兩強(qiáng)合并也并非是市場(chǎng)份額的簡(jiǎn)單加和，想想我們是因?yàn)槭裁床艔某鲎廛?chē)換到叫車(chē)軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對(duì)待每一個(gè)用戶(hù)都仍然得小心謹(jǐn)慎。本文圖片來(lái)自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。

7月27日，全新一代邁騰（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新邁騰）正式上市，售價(jià)為18.99萬(wàn)元-31.69萬(wàn)元。作為合資B級(jí)車(chē)銷(xiāo)量的前幾名，邁騰在中國(guó)有著深厚的群眾基礎(chǔ)，再加上此次升級(jí)的新邁騰是基于MQB橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái)打造，因此得到了較高的市場(chǎng)關(guān)注。對(duì)于看重新平臺(tái)，準(zhǔn)備入手新邁騰的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，有一款車(chē)沒(méi)有辦法忽略它的存在，那就是MQBB平臺(tái)上誕生的第一款車(chē)型——全新斯柯達(dá)速派（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新速派）。出自同一先進(jìn)的平臺(tái)，動(dòng)力總成一致，新邁騰上市之后，新速派無(wú)疑是其最強(qiáng)勁對(duì)手之一。下面我們就將新速派跟新邁騰進(jìn)行深度的對(duì)比，看看這兩款車(chē)到底誰(shuí)更值得購(gòu)買(mǎi)？新速派的外觀(guān)應(yīng)該沒(méi)話(huà)說(shuō)，要比老款速派漂亮很多。前進(jìn)氣格柵采用直瀑式造型，邊框用中國(guó)消費(fèi)者最喜歡的鍍鉻裝飾，辨識(shí)度很高。引擎蓋上4條隆起的線(xiàn)條，不僅使整個(gè)車(chē)頭顯得更立體，而且也更具有力量感。這也是目前汽車(chē)外形設(shè)計(jì)流行的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。速派的尾門(mén)采用了掀背的設(shè)計(jì)，使整車(chē)看起來(lái)更年輕化。全新邁騰的前臉仍然采用的是家族式的造型，大面積的鍍鉻格柵雖說(shuō)不過(guò)時(shí)，但是這種“套娃式”的設(shè)計(jì)，對(duì)于“善變”的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，多少有點(diǎn)審美疲勞了。值得一提的是，新邁騰的前大燈采用的是LED燈源，配合低矮的前車(chē)頭，從視覺(jué)效果上看還是很漂亮的，有點(diǎn)CC的感覺(jué)。小結(jié)：從二者的外觀(guān)設(shè)計(jì)不難看出，新速派和新邁騰都在走年輕化的路線(xiàn)。但是，新邁騰還是更顯沉穩(wěn)大氣，新速派更顯年輕犀利。新速派的內(nèi)飾跟犀利的外觀(guān)比起來(lái)，有點(diǎn)太“平庸”了?？傮w布局簡(jiǎn)潔穩(wěn)重，和大眾家族的設(shè)計(jì)風(fēng)格基本一致。大眾車(chē)主坐進(jìn)去應(yīng)該沒(méi)有任何的陌生感。新速派在內(nèi)飾上最大的改變，就是細(xì)節(jié)的優(yōu)化提升，做工用料很扎實(shí)。新邁騰的內(nèi)飾，要比老款車(chē)型看起來(lái)精致不少。尤其是從儀表臺(tái)一直到副駕駛座的貫通式空調(diào)出口，比老款車(chē)型霸氣很多。不過(guò)，這一整條并不全都是空調(diào)出風(fēng)口，不然前排乘客夏天也要穿棉衣才敢打開(kāi)空調(diào)了。跟新速派相比，新邁騰的三幅式平底方向盤(pán)會(huì)更討喜，簡(jiǎn)潔大氣，讓人有一種駕駛的欲望。同時(shí)，新邁騰的全液晶儀表，看起來(lái)很有科技感，更能討好年輕人。小結(jié)：新速派的內(nèi)飾雖然略顯平淡，但是好在用料和工藝都不錯(cuò)，駕乘者舒適型不是問(wèn)題，側(cè)重于實(shí)用派；而新邁騰的內(nèi)飾看上去精致不少，科技感十足，感官上會(huì)更討年輕消費(fèi)者的喜歡。所以在外觀(guān)和內(nèi)飾方面，二者走的是不同路線(xiàn)，蘿卜青菜各有所愛(ài)，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)二者只能算是平手吧！小結(jié)：與新速派相比，新邁騰的車(chē)長(zhǎng)和軸距占優(yōu)，但是新速派的車(chē)寬和車(chē)高要超過(guò)新邁騰，理論上是縱向空間新邁騰會(huì)略好，新速派在頭部和橫向空間稍強(qiáng)。其實(shí)，作為出自同平臺(tái)的兩款車(chē)，在乘坐體驗(yàn)上，差別并不是很大。不過(guò)，新速派的尾門(mén)采用了掀背式設(shè)計(jì)，后備箱容量達(dá)到了570L，如果將后排座椅放倒，則可以獲得1680L的容量。而且，這種掀背式的設(shè)計(jì)開(kāi)口很大，裝卸物品非常方便。而新邁騰采用的是傳統(tǒng)三廂車(chē)造型，沒(méi)有新速派裝載空間大。如果說(shuō)二者在乘坐空間上打成平手的話(huà)，那么全新速派在后備箱設(shè)計(jì)和使用空間上要略勝一籌。在動(dòng)力總成上，二者保持一致。1.4TSI車(chē)型搭載了全新的EA211系列發(fā)動(dòng)機(jī)，匹配的是7速干式雙離合變速箱。1.8TSI和2.0TSI車(chē)型用上了第三代EA888系列，匹配的是DQ3807速濕式雙離合變速箱，能夠帶來(lái)更強(qiáng)的動(dòng)力表現(xiàn)。小結(jié)：從動(dòng)力參數(shù)上看，二者一致。但是，新速派擁有一款手動(dòng)變速箱，降低了入手的門(mén)檻的同時(shí)，為喜歡駕駛的朋友也提供了多一份選擇。通過(guò)上表，我們可以很清楚的看到新邁騰的價(jià)格高出新速派一大截，無(wú)論是280還是330還是380車(chē)型。別急，這還沒(méi)考慮到目前新速派在零售終端普遍有著兩萬(wàn)左右的優(yōu)惠呢。兩款頂配車(chē)型對(duì)比下來(lái)，可以看得出新邁騰搭載這些主流配置在新速派上都有配備，比如主動(dòng)安全系統(tǒng)、車(chē)道偏離、盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)、倒車(chē)影像、自動(dòng)泊車(chē)、自適應(yīng)遠(yuǎn)近光等配置一個(gè)不落。新速派從配置上來(lái)講跟后來(lái)者新邁騰相比毫不遜色。不過(guò)新邁騰另外還是多出了不少配置，比如全液晶儀表盤(pán)、HUD抬頭數(shù)字顯示、前/后排座椅按摩等配置。但是，新邁騰的售價(jià)高出近4萬(wàn)，如果算上新速派的終端優(yōu)惠，差價(jià)會(huì)達(dá)到近6萬(wàn)。多花6萬(wàn)塊，僅僅買(mǎi)到這些配置，顯然太不劃算，整體看來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及新速派的性?xún)r(jià)比高。如果說(shuō)頂配沒(méi)人買(mǎi)，我們把價(jià)格拉到20萬(wàn)，你可以買(mǎi)到新速派330TSIDSG智行版了，像自動(dòng)泊車(chē)、車(chē)道偏離預(yù)警這些實(shí)用的配置都有了。而新邁騰你只能買(mǎi)到330的入門(mén)款車(chē)型了，配置嘛，不僅沒(méi)有這些實(shí)用的安全配置，就是選裝也只能選裝17寸的鋁合金輪轂這樣的雞肋配置?？梢?jiàn)，新邁騰還是顯得誠(chéng)意不足??！要知道20萬(wàn)就能買(mǎi)到一款出自大眾MQB平臺(tái)的新速派，并且主流的配置都有了，這種超值的感覺(jué)絕對(duì)是剛上市的新邁騰無(wú)法提供的。小結(jié)：新速派一定程度上要感謝好兄弟邁騰，因?yàn)橛辛诵逻~騰的陪伴和襯托，新速派的性?xún)r(jià)比才會(huì)如此凸顯，呵呵。新邁騰的吸引力毋庸置疑，還是會(huì)有很多人為它買(mǎi)單，因?yàn)榇蟊娖放票人箍逻_(dá)品牌的知名度和影響力都要高一些。雖然兩者的產(chǎn)品力基本相當(dāng)，但是愿意為聽(tīng)上去更知名，看上去更“高大上”的品牌付出大把銀子的消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)比比皆是。不過(guò)，小編認(rèn)為，隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)者在選購(gòu)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)變得越來(lái)越理性和成熟，就比如在選車(chē)時(shí)會(huì)更加慎重。當(dāng)然像產(chǎn)品性?xún)r(jià)比更高、配置不錯(cuò)且更加實(shí)惠的斯柯達(dá)新速派會(huì)得到越來(lái)越多的消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。

7月27日消息，今日，霍建華在美拍進(jìn)行首次直播，在線(xiàn)觀(guān)眾人數(shù)達(dá)81萬(wàn)。據(jù)了解到，這也是霍建華的首次直播秀，直播主要是為了宣傳其代言的護(hù)膚品品牌SK-Ⅱ?！爸辈ネ茫贻p人接軌，是一個(gè)蠻新鮮的嘗試?！被艚ㄈA在直播現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)道。但有網(wǎng)友在微博反饋“太刻意了。一直打廣告，反而讓很多人都不會(huì)去消費(fèi)，因?yàn)橹鞑](méi)有一句問(wèn)到粉絲的心聲”。“我們知道這是廣告直播，但是如果我華能多互動(dòng)下，我想我們會(huì)買(mǎi)得更多。而不是這么僵硬的手法，主持人略尷尬”。“直播與明星結(jié)合本是一種很好的營(yíng)銷(xiāo)方式，但品牌在直播中要切中消費(fèi)者的痛點(diǎn)才能達(dá)到不俗的效果。最重要的是站在用戶(hù)的角度，用戶(hù)看了你這個(gè)直播會(huì)不會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的想法，要怎么做才能讓用戶(hù)產(chǎn)生下單的想法，而不是不痛不癢地介紹產(chǎn)品，那不會(huì)讓我有購(gòu)買(mǎi)的欲望?！绷硪晃挥脩?hù)點(diǎn)評(píng)。據(jù)了解到，“品牌+明星+直播”是近期較為火熱的一種直播方式，且大都獲得了不俗的成績(jī)。如歐萊雅通過(guò)直播明星們?cè)谧呒t毯前的化妝梳理過(guò)程，插入介紹明星們使用的歐萊雅化妝品，同時(shí)在歐萊雅在官網(wǎng)和天貓店同步上線(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)后，交易量暴增。美寶蓮一場(chǎng)Angelababy2小時(shí)直播，最終在淘寶賣(mài)出10000支口紅新產(chǎn)品。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，直播意味著把傳統(tǒng)明星代言的曝光效果無(wú)限放大，帶來(lái)的是品牌和明星的雙重曝光。從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上看，這其實(shí)是典型的事件營(yíng)銷(xiāo)，借勢(shì)造勢(shì)相結(jié)合?！艾F(xiàn)在直播處于上升期，是流量很密集的一個(gè)時(shí)期，無(wú)論是明星還是品牌都可以有效地利用新興的技術(shù)和平臺(tái)，來(lái)進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)?！庇袠I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。

“熬夜健康調(diào)查”顯示，超五成網(wǎng)友表示經(jīng)常或一直在零點(diǎn)后入睡，18.2%的人超過(guò)凌晨1時(shí)才睡。很多人已經(jīng)將入睡時(shí)間推遲到晚上11時(shí)以后，上網(wǎng)、看電視劇、打游戲、刷微博微信等，都成了堂而皇之晚睡的理由。殊不知，熬夜就是在透支自己的生命！我們晚上睡覺(jué)是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來(lái)？就得從五臟借。晚上11時(shí)不睡是不要臉，晚上12時(shí)不睡是不要命。1、缺覺(jué)、睡多了，對(duì)身體都不好“睡眠時(shí)間VS死亡危險(xiǎn)率”的函數(shù)圖顯示，睡眠時(shí)間在6.5小時(shí)-7.5小時(shí)之間，死亡率最低，少于6.5小時(shí)或者高于7.5小時(shí)之后，死亡危險(xiǎn)率都大大增高，尤其是睡眠時(shí)間超過(guò)9.5小時(shí)或少于4.5小時(shí)，死亡危險(xiǎn)率翻倍。我們晚上睡覺(jué)是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來(lái)？就得從五臟借。有一句話(huà)叫“晚上不睡叫耗傷陽(yáng)氣，早上不起叫封殺陽(yáng)氣”。早早起床，只是在起床的那幾分鐘有心理矛盾，稍微一活動(dòng)就會(huì)感覺(jué)不那么困了，體內(nèi)陽(yáng)氣隨著你的活動(dòng)升起來(lái)了。2、熬夜等于慢性自殺“晚上11時(shí)不睡是不要臉，晚上12時(shí)不睡是不要命！”長(zhǎng)期缺乏睡眠，會(huì)令人皮膚暗黃粗糙、免疫能力下降，加上熬夜都是久坐不動(dòng)，增加了早早患上心血管疾病、高血壓、中風(fēng)、糖尿病等疾病的可能，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致失眠、健忘、易怒、焦慮不安等癥狀。胃腸道問(wèn)題熬夜的人，剝奪了胃腸道休息的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致消化性胃潰瘍、十二指腸潰瘍、功能性消化不良、腹脹、腹痛等。誘發(fā)心腦血管疾病熬夜時(shí)人處于緊張狀態(tài)，得不到放松，造成血管收縮異常，血壓比正常人高，容易誘發(fā)高血壓或者加重病情。提高患癌風(fēng)險(xiǎn)熬夜會(huì)讓內(nèi)分泌激素水平紊亂，使得細(xì)胞代謝異常，影響人體細(xì)胞正常分裂，導(dǎo)致細(xì)胞突變，提高患癌風(fēng)險(xiǎn)。奪走好視力熬夜等于是超負(fù)荷用眼，對(duì)眼睛的傷害不僅僅是變成“熊貓黑眼圈”，更重要的是，長(zhǎng)期熬夜、超負(fù)荷用眼，導(dǎo)致視力功能性減退。失眠抑郁熬夜傷身也傷神，許多年輕人晚上不睡，白天發(fā)困，出現(xiàn)神經(jīng)衰弱等問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致抑郁癥的發(fā)生。皮膚嚴(yán)重傷害不規(guī)律的睡眠及壓力，會(huì)影響內(nèi)分泌代謝，造成皮膚水分流失，容易導(dǎo)致皺紋出現(xiàn)、皮膚暗淡、長(zhǎng)暗瘡、黑眼圈加重等，尤其是上完妝后情況會(huì)更糟。如何應(yīng)對(duì)熬夜如果一定要熬夜，也請(qǐng)做好以下防護(hù)工作，讓熬夜對(duì)身體機(jī)能造成的傷害盡可能降到最低。晚睡但按時(shí)進(jìn)餐很多人飲食不規(guī)律，不按時(shí)用餐，熬夜將導(dǎo)致消化功能更容易出現(xiàn)問(wèn)題。晚睡不“晚洗”皮膚的作息時(shí)間是在22時(shí)—23時(shí)進(jìn)入晚間保養(yǎng)狀態(tài)。“晚睡族”這段時(shí)間要進(jìn)行皮膚清潔和保養(yǎng)。熬夜后，最好的保護(hù)措施自然是“把失去的睡眠補(bǔ)回來(lái)”，但要注意時(shí)間不可過(guò)量，以免第二天夜間該休息時(shí)難以入眠。如果沒(méi)有時(shí)間補(bǔ)眠，午間小睡一下，哪怕十分鐘也是非常有用的。喝足夠多的白開(kāi)水熬夜身體會(huì)很缺水，熬夜過(guò)程中要注意補(bǔ)水，可以喝枸杞大棗茶或菊花茶，既補(bǔ)身體又有去火功效。宵夜最好吃點(diǎn)雜糧常熬夜時(shí)，白天也要注意加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，盡量多攝取一些魚(yú)肉、蛋類(lèi)等有營(yíng)養(yǎng)的食物。而宵夜應(yīng)主要考慮營(yíng)養(yǎng)足，熱量低，且易于消化。最佳選擇是吃點(diǎn)雜糧粥，五谷雜糧所含豐富的膳食纖維可吸附水分子，推曀食物殘?jiān)蚨舅卦谀c道內(nèi)運(yùn)行，達(dá)到排毒的效果，且富含維生素E和膳食纖維，可促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)，起到預(yù)防衰老、滋潤(rùn)皮膚的作用，甚至可抗癌。多去戶(hù)外走動(dòng)新鮮的空氣有助于身體健康和精神愉快，也是擺脫熬夜后萎靡狀態(tài)的好辦法。素養(yǎng)生活五谷雜糧有機(jī)薏仁米500g17.90

.最近雖然高溫悶熱到誰(shuí)也不想出門(mén)，但大好夏天不出去旅游真的有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去。提起旅行，最重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作當(dāng)然是預(yù)定住宿。曾經(jīng)自覺(jué)掌握了比較精明手段的朋友們，總是能在旅游網(wǎng)站上成百上千家當(dāng)?shù)鼐频昀?，通過(guò)各種搜索、排序和鑒別評(píng)論，挑出一家最靠譜酒店來(lái)。但事實(shí)是，總有你料不到的事，可能你想象里的一晚是這樣的。但不小心就變成了這樣的。然后第二天就成了這樣的。自從Airbnb流行起來(lái)，越來(lái)越多的人知道出去旅游不一樣的住宿體驗(yàn)其實(shí)唾手可得了。無(wú)論是城市中心的高層公寓，還是海邊的私人別墅，在線(xiàn)上經(jīng)過(guò)一番篩選，總能花比酒店少得多的錢(qián)睡上幾個(gè)意義非凡的覺(jué)。即便在Airbnb之外，精品酒店、設(shè)計(jì)民宿等等選擇也讓睡覺(jué)這件事越來(lái)越有意思了，今天我們就來(lái)看看世界各地那些改變了人們對(duì)酒店固有概念的「客房」，已經(jīng)種草了好幾家，有機(jī)會(huì)無(wú)論如何想去試一試。東京-BOOKANDBEDTOKYO位于東京西池袋以書(shū)為主題的膠囊旅館「BOOKANDBEDTOKYO」從去年11月開(kāi)門(mén)迎客以來(lái)一直備受關(guān)注，這里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基礎(chǔ)配備，還把床直接放進(jìn)書(shū)柜里，讓你和店內(nèi)的1700本藏書(shū)共眠，這樣獨(dú)特的理念一下子引來(lái)全球不少媒體的矚目，也讓一床難求成了這里的常態(tài)。最近他們的第二家店有了消息，這次選址在了高品質(zhì)民宿扎堆的京都，新店將延續(xù)第一家店的設(shè)計(jì)風(fēng)格，繼續(xù)由建筑師谷尻誠(chéng)和吉田愛(ài)一起創(chuàng)建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏書(shū)以日語(yǔ)和英文為主，包括旅行類(lèi)、文學(xué)類(lèi)，書(shū)與雜志等等。在選書(shū)方面，特意找來(lái)渋谷書(shū)店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑選。書(shū)柜上架著一把把木梯，12個(gè)單人書(shū)架床位隱藏在書(shū)柜中，通過(guò)木梯出入。比較搶手的單人書(shū)架床位分別有兩種床型尺寸，205×85cm及205×129cm，除此還有18個(gè)類(lèi)似于普通膠囊旅館的上下鋪床位可選擇。東京-中銀膠囊塔著名的中銀膠囊塔位于東京都中央?yún)^(qū)新橋，1970年開(kāi)始興建，1972年完成，由建筑師黑川紀(jì)章主持設(shè)計(jì)，是日本建筑歷史上代謝運(yùn)動(dòng)的代表作。以膠囊般的建筑模塊興建，它由兩座相互連結(jié)的大樓組成，總共包含了140塊預(yù)鑄模塊，每一個(gè)獨(dú)立單位都被設(shè)計(jì)為可以獨(dú)立更換。就是這樣一座具有重要?dú)v史意義的建筑前些年卻差點(diǎn)成為社會(huì)問(wèn)題，因原開(kāi)發(fā)商破產(chǎn)，大樓年久失修，據(jù)最初的設(shè)計(jì)，公寓每25年將更換一次，但因?yàn)槌杀具^(guò)高，實(shí)際上至今都還沒(méi)有一個(gè)公寓進(jìn)行過(guò)更換，2007年開(kāi)始幾乎每年都有清拆重建的消息傳出。但作為黑川紀(jì)章的代表作，這座膠囊塔的朝圣者可謂遍布世界各地，據(jù)說(shuō)弗朗西斯·科波拉在游覽東京時(shí)還專(zhuān)程前來(lái)參觀(guān)。每個(gè)公寓始建之初，就配備了迷你冰箱、冰柜、電視、收音機(jī)和帶浴缸的浴室等等基本設(shè)施，如今雖然年久失修，但人們依舊有機(jī)會(huì)通過(guò)Airbnb親自體驗(yàn)一次大師之作，面對(duì)不絕于耳的清拆傳聞，想住可要趁早了。洛杉磯-Acehotel堪稱(chēng)全美最酷酒店的Acehotel聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，不止進(jìn)軍倫敦海外市場(chǎng)，還不斷與各個(gè)品牌推出聯(lián)乘單品，也引領(lǐng)了以酒店視角創(chuàng)作生活用品的風(fēng)潮，上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些時(shí)候也推出過(guò)自己的睡衣，一開(kāi)售就被搶購(gòu)一空。1999年，第一家Acehotel在西雅圖誕生，改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家，將其建成35間房的小旅館，由此開(kāi)啟事業(yè)版圖，同時(shí)奠定下Acehotel善于改建老舊建筑的風(fēng)格。于是，2014年在洛杉磯開(kāi)幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的聯(lián)美電影制作公司的劇場(chǎng)進(jìn)行了修復(fù)和改造，酒店內(nèi)同時(shí)能容納1600人的劇院與客房同時(shí)開(kāi)放，還原了1920年代華麗的好萊塢風(fēng)景。與酒店外觀(guān)的哥特式風(fēng)格不同，內(nèi)部以澆筑混凝土極簡(jiǎn)構(gòu)成，碰撞出前時(shí)代交錯(cuò)的入住體驗(yàn)。阿姆斯特丹-CityHub曾幾何時(shí)，青年旅舍是年輕人最時(shí)髦的出行方式，而如今這些旅舍越來(lái)越重視設(shè)計(jì)和居住體驗(yàn)。在荷蘭阿姆斯特丹，去年開(kāi)業(yè)的旅舍CityHub就改變了人們長(zhǎng)期以往對(duì)膠囊旅館或青旅的印象，它由一個(gè)600平方米的工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)改建，包括50個(gè)最新型的居住單元，一個(gè)以「數(shù)字化優(yōu)先」的大堂空間以及一個(gè)幫助旅行者熟悉城市環(huán)境的App。這里的50個(gè)膠囊房間里，全部配備一張雙人床、Wi-Fi和可根據(jù)情緒調(diào)節(jié)的燈光和音樂(lè)設(shè)備，在入住條件上要遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)的膠囊旅館。而兩位創(chuàng)始人要做的不僅僅是升級(jí)的膠囊旅館，CityHub的目標(biāo)是針對(duì)Y世代的旅行者，使他們能夠在線(xiàn)探索、社交和分享旅行經(jīng)歷，并且同時(shí)營(yíng)造社區(qū)歸屬感。在CityHub寬敞的公共休閑區(qū)，旅行者們可以聚在一起，通過(guò)個(gè)人的射頻識(shí)別腕帶，在酒吧消費(fèi)，而通過(guò)App端，不僅能找到和你興趣相同的旅伴，也可第一時(shí)間預(yù)覽附近的本地活動(dòng)。柏林-MichelbergerAirbnb的流行讓人們意識(shí)到從前酒店那些標(biāo)準(zhǔn)化的配備和設(shè)施有多乏味，而柏林的Michelberger則做出了改善，它在top10berlin被線(xiàn)上評(píng)選為10個(gè)最具設(shè)計(jì)和時(shí)尚感的酒店之一，其特別之處在于：這里的一百多個(gè)房間，每間都不一樣。這家酒店地處柏林人氣旺盛的Friedrichshain區(qū)，擁有咖啡館、圖書(shū)室，有時(shí)晚上還有現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)表演，餐廳出售使用本地新鮮食材烹制的有機(jī)餐和素食餐，看起來(lái)幾乎是把時(shí)下一切時(shí)髦元素都囊括其中了，而早在2009年，這里還是一個(gè)啥都沒(méi)有的工廠(chǎng)廠(chǎng)房。幾位創(chuàng)始人大膽創(chuàng)想，把酒店房間規(guī)劃為舒適、閣樓、奢華、藏身處、樂(lè)隊(duì)和大房間六種，其中既有普通房間也有l(wèi)oft，每類(lèi)房間都聯(lián)合不同的設(shè)計(jì)師、建筑師操刀，于是造就了這些風(fēng)格迥異的「小房子」，看看它們的官方網(wǎng)站就知，這里除了酷以外，找不到更貼切的形容詞了。新加坡-StudioM新加坡的設(shè)計(jì)旅店選擇非常之多，而這家StudioM的噱頭則是能讓你在寸土寸金的中心城區(qū)以性?xún)r(jià)比頗高的價(jià)位住進(jìn)一個(gè)復(fù)式空間，比起傳統(tǒng)酒店，花同樣多的錢(qián)這里顯然能讓你有更寬敞的活動(dòng)空間。由以跨設(shè)計(jì)領(lǐng)域著稱(chēng)的意大利建筑師PieroLissoni主持設(shè)計(jì)，以工作室為概念打造的客房，挑高的天花板讓城市遠(yuǎn)景一覽無(wú)余。