2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實現終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結暨表彰大會上，森馬集團方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團公司共實現銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內傳統品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團將重點培育物流保障能力和團隊復合能力，同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應鏈平臺”，以及做好消費者服務和對代理商的服務。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實現再造一個森馬目標，電商此后的貢獻主要來自兩方面，首先，傳統線下庫存、斷色、斷規(guī)格產品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺，在目前“哥來買”這個平臺基礎上，還計劃構建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點30分，森馬集團銷售總額破2億元，無線端占比達80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個集團全天實現3.96億元銷售額。但從哥來買的官網上來看，其首頁呈現的產品數量尚且不多。業(yè)內資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動調整店面情況，及時關閉不盈利店面，同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機，目前二線城市森馬店鋪數量已經超過2000家。而且能夠完善供應鏈，不斷挑選優(yōu)質供應商進行合作。公開資料顯示，森馬集團有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

現在，不管是從事哪行哪業(yè)，幾乎都會接觸到電腦，因而出現了大量的桌前一族。很多辦公室白領不但在公司要坐一整天，回了家也得常坐在電腦旁干活，既長了水桶腰，還得了脊椎病。于是乎，很多人就用抱枕、靠枕、按摩捶等等輔助類“保健品”解決這一問題，但大家有沒有想過，或許擁有一把合適的電腦椅也會是個很不錯的選擇呢。那我們到底該如何選擇適合自己的電腦椅呢，這其中的學問可就大了去了。電腦椅可分為人體工學電腦椅跟普通電腦椅兩種。人體工學電腦椅人體工學電腦椅是在桌前電腦一族出現之后，專門為了緩解普通椅子久坐疲勞而設計的符合“人體工程學”理論的電腦椅。圖：人體工學電腦椅主要特點就是，可以根據人體的坐姿而調節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件。人體工學電腦椅的設計是集合了人們在坐椅子的時候的各項坐姿數據，不但能滿足基本坐的需求，而且還能達到舒服的感覺。所以，如果是在經濟條件允許，也有選擇的情況下，我們最好還是對自己好一點，選一把適合自己的人體工學電腦椅給自己。普通電腦椅除非你的公司非常好、特別棒、高端大氣上檔次，要不然咱們平常辦公室能見到的電腦椅，大部分都屬于普通電腦椅。跟人體工學電腦椅也很好區(qū)分，可以理解為，不能調節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件的固定式電腦椅，就是普通電腦椅。而且普通電腦椅價格低、體積小等特點，也很受大家的歡迎。圖：普通電腦椅一看到這圖，大家可能就對普通電腦椅都不陌生了。其實這類型的電腦椅是不適合長時間坐的，但出于考慮成本原因，很多企業(yè)給員工配的電腦椅大都是這樣的，這也是現在出現那么多白領亞健康的元兇之一啊。所以我在這也奉勸、呼吁一下各位企業(yè)老總們，對你們的員工好點吧！對于桌前一族們來說，能擁有一款滿意的、適合自己的電腦椅實在是太重要了，我們大家都不想做亞健康的人，更不想年紀輕輕就積得一身小毛病吧。下面我們就從七大方面來挑選一款不但質量過的去，而且還非常適合自己的電腦椅吧。從整體觀察首先，從整體上看電腦椅至少要看起來漂亮是吧，當然，這個人為因素就比較大了，因人而異嘛。但是，電腦椅不能一拿出來就有一股刺鼻的味道，這種缺點就太過于明顯了，如果實在不小心買回去了有異味的電腦椅，我們也可以用一些小方法來補救一下，比如在椅子上長期放一個竹炭的靠墊，或是在經常放電腦椅的旁邊放一些植物來吸收甲醛跟笨，這都是大家常用的一些除異味的小方法。另外，椅子整體采用的面料跟材質也不能對人體皮膚產生刺激或傷害，咱們可以用手去摩擦接觸一下，看看有沒有刺激感。看椅面/背面椅背一般采用鋼管或鋼板連接，鋼管里面再套有鋼管是最好的結構。而且硬度相對軟些較好，鋼架框塑料框的椅子一般采用網布相結合的方式制成的，這樣構造的電腦椅有很好的透氣性。咱們在挑選電腦椅的時候，如果靠背很容易壓平，而且“咯吱咯吱”的噪音還蠻大的話，這絕對是不行的。另外，椅背的曲線也要看是否符合人體脊柱的彎曲度，坐上去是否感覺平衡性很好，也很有安全感，尤其是腰部，是否覺得舒適，能否緩減背部過重產生的壓力負荷，保證我們平時的一個正常坐姿?？幢硥|/座墊背墊與座墊主要由木板、海綿、面料組合而成。但作為使用者你是看不到木板的存在的，海綿由再生綿、新綿為材質，面料一般是由麻戎、網布、皮等材料制作成的?，F在，市面上的很多電腦椅為了增加透氣性，不讓人感到熱、燒、燙，座上是沒有木板和海綿的，直接就在塑料框中壓上網布，這樣反而更舒服。坐墊是用料最講究的地方，質量、舒適度比較好的坐墊成本也是相對比較高的，如果商家想控制成本的話，很容易就會在坐墊上打壞主意。圖：坐墊可作深度調節(jié)的電腦椅好的坐墊不管是看起來還是摸起來都是比較厚實的，并且根據人體的生理結構會有下陷的弧線以適應屁股坐下來的姿勢，彈性也是很好的，會感覺有很好的包容性、接納性，這樣的電腦椅坐感才會舒適，我們才更有體力工作，更有生活的動力嘛！好的坐墊都是一體成型的，這樣既能保持彈性又不易變形，在起身走開的時候，坐墊也能慢慢恢復到原來的樣子，這樣的坐墊壽命也會更久一點。看扶手坐下來看自己雙手放在兩邊的扶手上，高度、寬度是否舒適，然后再換幾種放手的姿勢看看，會不會有不適應感，高度是否合適，能否使用我們左右晃動的各種姿勢，不合適的扶手高度跟寬度很快就會導致肩部疲勞。有些劣質的普通電腦椅甚至還露出了用于固定扶手跟椅架的釘子，都有把人刺傷的先例（偶本人就不幸親身體驗過）另外，扶手的厚薄、圓潤度也非常重要，平時休息，兩手放在扶手處的時候就會真正體會到扶手設計的重要性?？瓷惦娔X椅的升降跟旋轉是由氣桿調節(jié)的，有人也叫它伸降桿，氣桿內部是充有高壓氣體的，在氣桿沒有發(fā)明以前，椅子的高度和旋轉是靠鑼桿來調節(jié)，現在這樣的椅子因為不夠人性化已遭市場所淘汰了。圖：氣壓棒氣壓棒在使用久了也會出現亂晃的情況，這一般是因為氣壓桿中間的固定膠套破了，密封質量不過關。所以我們在挑選電腦椅的時候，一定要感覺一下椅子的升降、旋轉是否順暢，是否會有干燥澀澀的感覺。腳輪是否順滑，不管是在光滑的地板上，還是在柔軟的地毯上是否都能很好地滑動，而且在滑動的時候不會對地板、地毯造成傷害?？吹妆P電腦椅的底盤可以說是承載了人體的全部重量，所以很容易壞，使用久了之后還榮易裂開、搖晃，有些電腦椅底盤的彈簧長度還不夠或沒有經過熱處理，熱處理過的新彈簧，彈性跟質量都比較好，不容易壓壞，而且表面呈豬肝色，而非鐵的本色?？措[蔽處這個簡單，就是一個查缺補漏的作用，把椅子翻過來檢查，看其他隱蔽的部分跟小細節(jié)的處是不是有零件灰層嚴重、粗糙、生銹的痕跡，如有，最好不要購買，以免買到長期閑置積壓的庫存劣質產品。錯誤的挑選理念跟所有的商品一樣，即使是咱們現在最常見的電腦椅，在購買的時候，也很容易被一些常識性的理念所誤導。越貴并不是越好這個“好”字看你怎么去定義了，但說到底，電腦椅還是屬于功能性產品，絕對不能讓它浮夸的外表蒙蔽了你的雙眼。比如看起來金光閃閃的椅架，黑亮黑亮的高級真皮......當然在你對購買預算完全沒有上限的時候，這都不是事，我只買最貴的，至于是不是最好的就不那么重要了，花了那么多錢總不至差到哪去吧，我要的是面兒。這些外表浮華的裝飾往往忽略了作為一個功能性電腦椅的設計合理性，以及它該有的舒適性。一些商家也看中了顧客這樣的心理，故意整那些虛頭巴腦沒用的地方，還抬高價錢售賣。所以，在選購的時候一定要擦亮自己的雙眼，保持頭腦清醒，清楚自己買電腦椅的目的是什么。能“治病”的椅子不能信親，電腦椅能“治病”這事你能信么，可還真有人信了！很多商家就是看中了電腦椅作為功能性座椅的特點，故意混淆概念，打出各種宣傳口號以提高自己的銷量。圖：號稱可補充體內缺乏能量的保健電腦椅電腦椅不是保健醫(yī)療器材，可以有效緩解久坐疲勞感這點是可以做到的，但你要說坐了我們這款電腦椅，您以后可以改善腰酸背痛，頸椎也不再疼了，這種常出現在電視購物里的廣告語，我們是萬萬不能信的。說了這么多關于電腦椅質量方面的挑選跟注意方法，那真正我們落地到品牌挑選方面的話，又該如何去決定呢？在這里，我給大家推薦幾個國內外還算不錯的電腦椅品牌：國產品牌兆生兆生是1996年在廣東成立的一家辦公家具企業(yè)，一開始，兆生主要是代理歐洲知名家具品牌，后來，在自己制造生產的家具產品中也大量用使用歐美先進技術，尤其是噴涂技術在國內比較領先，包括電腦椅在內的兆生家具產品在環(huán)保方面做的都還不錯。圖：兆生家具所以在環(huán)保這方面比較看重的人選擇兆生這個品牌還是很不錯的。震旦AURORA震旦是始創(chuàng)于1965年的臺灣品牌，是一家綜合性的辦公家具廠商。震旦的電腦椅很注重創(chuàng)新，專門引入國際專業(yè)的設計公司一起打造產品設計，所以，比較注重電腦椅外觀設計的同學們可以考慮考慮震旦的電腦椅。圖：外觀靚麗鮮艷的震旦電腦椅據說像花旗、IBM、GE、LG、寶潔、微軟、聯想等公司就用震旦電腦椅，哈哈！歐美品牌美時LAMEX美時是美國HNI集團旗下的品牌，作為世界第二大辦公室家具生產企業(yè)，早已在中國大陸和香港市場奠定了辦公家具生產和銷售的市場領導者地位。遍布全國的經銷商和銷售網絡，讓咱們在購買了美時電腦椅之后，不必為它的售后而煩惱。圖：高大上的美時LAMEX大班椅所以，那些喜歡高大上電腦椅品牌的親們，就可以選擇購買美時電腦椅，還不必擔心它的售后。Steelcase-UltraSteelcase是一家百年老店了，始創(chuàng)于1912年的美國，正兒八經的世界著名辦公家具品牌，全球辦公家具行業(yè)的領導者，一個字——高大上。圖：設計獨特美觀的Ultra電腦椅Ultra品牌是從Steelcase脫離出來的一個崇尚個性的家具品牌，對于那些喜歡個性的年輕人來說，大都喜歡Ultra的電腦椅。平時，要清潔、保養(yǎng)自己的電腦椅，一定要分清電腦椅的材質，不同材質的電腦椅保養(yǎng)清潔的方法也是不一樣的。布面材質用海綿和布料做的電腦椅，清潔的時候需特別小心注意，否則很容易就損壞里面的材料。首先，用吸塵器全面吸塵，這是第一步，從整體上吸附塵粒。然后，再稀釋清潔劑，也可注入水箱，然后在電腦椅上全面噴灑清潔劑。第三，讓清潔劑在電腦椅上停留一段時間，讓污漬脫離纖維。這樣看起來稍微麻煩一點，但我還有更麻煩的辦法，那就是把椅子搬去干洗店，花錢找人洗唄。但如果是小部分的污漬，我們也可以用泡沫清潔劑噴布數秒后，再用干凈的軟布擦拭，禁忌使用去油漬的進行擦拭，這樣就會造成布面褪色或者留下不雅觀的痕跡。如果是布面沾到飲料果汁等污漬的話，我們可以使用紙巾先吸去水分，然后在溫水中溶解清洗劑后進行擦拭，再使用干凈的軟布擦干，放在通風處自然干或者低溫烘干就行了。皮質皮質電腦椅因為具有良好的耐熱、耐濕等特性，加上真皮天然纖維無方向性，而且真皮的染色不易褪色，還具有高雅的色澤、絕佳的觸感及亮麗的外表。所以在保養(yǎng)的方法上，需要使用干凈柔軟的布料輕輕擦拭才行，如果是長期積累產生的污垢，最理想的清理方式就是使用溫水稀釋過的中性清潔劑進行擦拭，最后在使用清水布擦去清潔液就行了。在用干布擦干等待全干之后，再用適度的皮革保養(yǎng)劑進行保養(yǎng)也是一個很好的保護皮質的方法，所以，如果真愛護你的真皮座駕的話，最后這一步大家最好還是別省了。還有一個更省事、簡單的清潔保養(yǎng)辦法就是，咱們完全可以在椅子上加一個椅套嘛，這樣就完全省去了清理椅子的麻煩事了，不過，這么做的缺點就是——太不美觀了。

2016年1月26日報道：四季度達芙妮國際控股有限公司銷售進一步惡化，達芙妮和鞋柜兩大核心品牌的同店銷售跌幅從三季度的19.7%擴大至20.2%，集團因此大幅提升關店速度，并發(fā)布了盈利預警。全年達芙妮國際核心品牌的同店銷售比2014財年暴跌18.5%，而且表現越來越差，一至四季度的跌幅（15.9%、17.7%、19.7%和20.2%）逐步擴大。集團把四季度的疲軟表現歸咎于中國經濟持續(xù)放緩及消費意欲疲弱、冬季氣溫異常溫暖、“雙十一”網上推廣攤薄了實體門店客流以及同行提早提供大幅折扣讓競爭更為激烈。四季度集團凈關店數量超過了前三季的總和，達到了405間（384間直營店和21間加盟店），全年集團合共凈關店805間（692間直營店和113間加盟店），截至2015年12月31日核心品牌門店總數減少至5,597間（5,056間直營店和541間加盟店）。達芙妮國際指出加快關店的效益暫未反應于營業(yè)利潤率上，而且銷售驟降、平均售價也有單位數跌幅讓毛利率備受壓力，因此營業(yè)利潤率進一步下降。此外負面經營杠桿效應增加，與庫存梳理、精簡員工和店鋪整合相關的經營費用增加，預計全年會錄得顯著虧損。唯一的好消息是電子商務在四季度和全年銷售均實現增長，在阿里巴巴“雙十一”活動中達芙妮品牌繼續(xù)排名女鞋類別的首名。但電商業(yè)務在集團整體銷售的占比不高，其增長不能抵銷實體店客流被攤薄的負面效應。達芙妮國際周二收報1.04港元，從2015年至今該股已經報道超過六成。

1月25日消息，日前，中國互聯網絡信息中心（以下簡稱CNNIC）發(fā)布網絡調查報告，截至2015年12月，企業(yè)在線采購比例為31.5%，企業(yè)在線營銷比例為33.8%。CNNIC網絡調查報告稱，OECD（經濟合作與發(fā)展組織）早期的統計數據顯示，由于內部變革是推動信息化的主要動力，發(fā)達國家企業(yè)在線采購的比例大多高于在線銷售，B2B電子商務交易發(fā)展更早、更成熟。在2015年中央經濟工作會議上布置的“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”經濟工作五大任務指導下，B2B電子商務交易會在推動中國經濟發(fā)展、助力結構轉型的過程中逐漸發(fā)揮重要作用。據了解，2015年B2B發(fā)展為上揚趨勢，老牌B2B平臺慧聰、阿里，均有重磅合作?；勐?.7億收購銀行，并高調宣布涉足B2B平臺支付、供應鏈金融等業(yè)務。此前，阿里正式宣布其B2B業(yè)務布局——alibaba.com負責外貿B2B、1688負責內貿B2B，同時，阿里方面還提出農村合伙人、城市合伙人戰(zhàn)略。然而，前景似乎并非一片美好。某潤滑油品牌商相關負責人透露稱，受經濟下行壓力影響，傳統企業(yè)正在面臨危機。商家正在尋求破局之道，但互聯網并沒有想象中那么重要。上述負責人介紹稱，目前，其在1688的利潤約10%、慧聰約6%、線下約15~20%。整體來說，網絡只能做品牌宣傳，但行業(yè)內仍沒有一家網上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通過互聯網，向線下引導。同時，線下還可以“避稅”。據了解，B2B平臺一直面臨著傳統灰色鏈條的挑戰(zhàn)，B端商家對于交易的安全性等極為依賴，對于利潤的把控則更為現實。從天貓、淘寶等平臺看，長期渠道透明引發(fā)的品牌競爭不可避免，在供給側非市場屬性不變的情況下，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益劃分空間有限。

1月13日晚間消息，華為公司總裁任正非今日在內部市場工作大會上講話時指出，終端要敢于5年內超越1000億美元收入的目標。此前，華為消費者BG預計2015年收入超200億美元，以此計算，這意味著華為消費者BG未來5年中每年的增長幅度需持續(xù)超過30%。任正非同時還表示，消費者BG要在知識產權的核保護傘下加快170個國家的終端業(yè)務的布陣點兵(巴西除外)。在完成銷售收入目標的同時，還要保證合理盈利，庫存風險可控，一定要立足打造中高端品牌，通過中高端帶動中低端的銷售。任正非指出，當前4K/2K/4G和企業(yè)政府對云服務的需求，使網絡及數據中心出現了戰(zhàn)略機會，這是華為的重大機會窗，華為要敢于在這個戰(zhàn)略機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資、飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發(fā)展，橫向擴張，實現高水平地把管道平臺做大、做強的戰(zhàn)略目的。

近日，中國最大圖書電商當當網在京舉辦一年一度的出版物供應商大會。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當當董事長俞渝、高級副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰，榮獲“當當2015人氣作家”大獎，并被聘為“當當2016年度閱讀大使”。當當董事長、聯合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示，閱讀是當當的核心事業(yè)，推進“全民閱讀”，推進“互聯網+”時代下的全民閱讀，是當當的重要使命。無論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端，無論閱讀是深度還是碎片，當當都會推出相應產品，“我相信文字的誘惑，我也相信技術的力量，我希望當當與各位出版業(yè)同事一起，為全國讀者送上更多、更好的讀物?！睒嫿ń】甸喿x生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當當圖書的兩個重要動作，備受行業(yè)關注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們怎么做?”三個問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當當做出版的初衷是解決傳統出版的體制之困，發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力，幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬，重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺，讓內容創(chuàng)作者有體面的生活。當當為什么開書店?實體書店能大大提升顧客的購物體驗，有效解決供應鏈效率問題，同時響應政府“書香社會”的號召，而商業(yè)地產過剩為實體書店的發(fā)展帶來機會。當當鼓勵出版人、大V、網絡紅人推薦圖書，并在當當開店。當當提供后端服務，物流及倉儲。當當要做的是，成為線上線下的文化地標?！?015銷售額破百億，2016瞄準“四化”當當圖書事業(yè)部總經理陳立均公布了當當圖書2015年的經營業(yè)績?！?015年當當自營圖書銷售額過百億碼洋，其中有22家出版社在當當的銷售碼洋超過1億元?！笨偨Y了2015年的圖書市場表現：“更多暢銷，更多常銷;新書迅速引爆，經典再沖榜首?！?015年《秘密花園》《追風箏的人》在當當銷量均過百萬冊。銷量過1萬冊的圖書達到3736種?！斑@得益于通過按類、按社、按品分級管理，按級別分配流量的方式對重點品進行有效管理。大數據為當當管理百萬種圖書商品提供強大支撐，通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標簽的方式為用戶挖掘好書并對用戶進行精準推薦，大大提升轉化率。此外，大數據可以預測銷量，使圖書預售常態(tài)化，營銷資源提前啟動，大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當當圖書的運營方向，由“四化建設”、紙電聯動、良性行業(yè)生態(tài)三個方面組成。其中“四化建設”概括為透明化、平臺化、社交化和精細化。在良性行業(yè)生態(tài)方面，當當強調發(fā)揮最大圖書電商的社會責任：解決出版社行業(yè)痛點、堅決打擊盜版、維護行業(yè)價格體系，維護供應商利益。搭建數字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當當數字閱讀總經理左力表示，2015年當當數字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網絡文學、輕閱讀的產品布局，依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數字閱讀用戶。當當數字書總量達30萬種，下載冊數約1億冊，活躍用戶平均每天登陸8次。當當讀書APP日常閱讀時長超過1小時。2016年，當當數字業(yè)務將再一次業(yè)態(tài)升級，從圖書社區(qū)電商升級為內容社群電商，搭建集場景化購書、精致閱讀、大數據分析、IP開發(fā)為一體的數字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級分析師王小星對近年來線上圖書市場的發(fā)展趨勢進行了多維度分析。他表示，以當當讀書為代表的網絡原創(chuàng)平臺和內容消費平臺將讀者、作者、消費者用社區(qū)的方式組織起來形成一個良性的內容生態(tài)，為優(yōu)質IP的產生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認為，線上線下融合是圖書零售市場的又一發(fā)展趨勢。線上圖書零售強調方便快捷和價格優(yōu)勢，線下圖書零售市場強調氛圍和體驗。2015年當當和亞馬遜不約而同選擇開實體店，是對用戶購書體驗的二次升級。

1月13日消息，淘寶年貨節(jié)將至，日前，阿里生意參謀官微表示，今年年貨節(jié)，生意參謀——數據作戰(zhàn)室在實時監(jiān)測年貨節(jié)大促效果的同時，做了相關功能的全新升級。升級后的數據作戰(zhàn)室最大變化是商家將可看到競爭店鋪流量來源構成。據了解到，升級后的阿里生意參謀數據作戰(zhàn)室，除了原有功能，還增了3個新方面，為年貨節(jié)所有商家服務。一是競店實時監(jiān)控。據悉，本次年貨節(jié)，商家可實時看到競爭店鋪的流量來源構成。而針對流量來源構成，生意參謀還增加了自身同競店的數據對比，商家可實時了解到競爭對手引流那里比自己強。二是競店概況和流量排行。據生意參謀方面表示，商家可以通過此項實時監(jiān)控到競爭店鋪的排名異動，實時定位異動精品情況，實時了解自家店鋪在交易排名、流量排名等方面與競爭對手的差距。此外，升級后的生意參謀數據作戰(zhàn)室還加強了核心商品的監(jiān)控。據了解到，升級后，生意參謀數據作戰(zhàn)室針對店鋪商品效果監(jiān)測數據從500條提升至2000條，且都支持下載。而在單個商品效果的詳情分析方面，生意參謀還增加了時尚推送庫存預警、了解商品實時趨勢、SKU銷售情況等信息。同時在作戰(zhàn)大屏方面，據了解，本次年貨節(jié)，生意參謀作戰(zhàn)大屏將呈現七個維度的信息和數據：包括活動專題、多店概況、單店概況、行業(yè)狀態(tài)、物流跟蹤、經營動態(tài)、商品櫥窗活動。據了解，本屆阿里淘寶年貨節(jié)活動從1月14日開始活動預熱，1月17日年貨節(jié)正式拉開，直到1月22日零時結束。

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1月6日消息，日前，食材B2B平臺美菜方面透露，從2016年起，平臺會將每年1月10日定為“美菜節(jié)”，并開展為期五天的“餐飲購物周”活動，旨在促銷，并改變以往美菜商戶貨到付款的習慣，引導其走向線上交易。美菜創(chuàng)始人劉傳軍認為，農業(yè)現代化的過程中，首先是農產品流通的現代化，實現10小時內交付；隨后，則是投資拉動的農業(yè)產業(yè)化、標準化和現代化；最后，則將實現全面的農業(yè)現代化。其同時表示：“中小餐飲移動支付能力很弱，70-80%還是線下支付。平臺運營效率還需大幅提升，而在擴大市場規(guī)模以及解決客戶留存率的問題上，服務和團隊執(zhí)行力將起到至關重要的作用?！庇袠I(yè)內人士分析稱，B2C電商舉辦“促銷活動”并不罕見，最廣為人知的“雙11”、京東“618”店慶等均為促銷活動，但B2B企業(yè)做促銷較為罕見。其中原因有三：其一，C端客單價較低，補貼效果明顯，而B端客單價較高，利潤率低，補貼效果較差；其二，雙11之所以得到響應，與服裝行業(yè)去庫存化相關，但生鮮與衣服不同，不可能出現大規(guī)模、長周期庫存，美菜倉儲分揀功能遠高于儲藏；其三，因傳統和行業(yè)屬性的原因，B端用戶不會因為簡單的價格補貼便轉向另一個。

1月6日消息，日前典典養(yǎng)車官方正式對外公布DCCP（Direct-Control-Chain-Project）直控加盟計劃后，再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線50家實體加盟店。據了解，典典養(yǎng)車所謂的直控加盟計劃，即典典養(yǎng)車通過已有的平臺品牌優(yōu)勢，對線上線下流量及服務資源進行整合，建立車后技術性管理性人才的孵化基地和標準化培訓體系，形成完整成型的整店和集成改建的方案。進而為加盟商戶提供從服務體系、人才培養(yǎng)、服務質量、技術支持、供應鏈等資源的支持。簡單通俗講，典典養(yǎng)車就是要開加盟實體店了。結合其官方資料發(fā)現，典典養(yǎng)車除了為加盟店導流并不會收取商戶的加盟費以外，通過“DCCP”后臺支撐系統，將為線下實體店提供一下服務：1、提供門店營建、定價、技術、材料、配件、SA培訓等整店標準化管理流程；2、提供代招、培訓、認證、評級、績效方案支持等全方位員工解決方案；3、提供門店工位設計、開業(yè)/日常營銷、6S/收銀/庫管等全方位門店管理解決方案；4、提供改造費用按揭貸款支持，門店業(yè)績日報及經營資金管理；5、配件集采供應，總部提供結算支持，大幅降低經營成本等配件供應鏈支撐；6、引入典典車險、年卡及未來更多盈利項目；7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權保護圈，不會有相同品牌與其競爭。據介紹，典典線下連鎖加盟店內有還設有“非現金支付通道”，用戶可以使用典典養(yǎng)車app直接付款。但業(yè)內人士分析稱，典典養(yǎng)車切入后市場的廉價洗車模式已經被市場驗證走不通，大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉型到門店也是預料中的事情，因為現有的轉型方案中，平臺向上就要觸及供應鏈端，向下最大的可能就是開設門店。自營做供應鏈，典典養(yǎng)車就要涉及更加繁瑣沉重的倉庫和庫存問題，資金周轉壓力明顯，博湃養(yǎng)車的資金鏈斷裂結局還歷歷在目，典典轉入線下門店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門店模式，雖然由店主加盟承擔房租、人力等固定成本，但如果加盟商不掙錢也都會選擇脫離，典典能夠一次性同開50家店，給予門店加盟商的預期應該不低。同時，典典養(yǎng)車雖然不是純自營門店的方式進入下線，也會與其他門店形成競爭關系，導致其他門店的擔憂引發(fā)反彈效果。同時，還有業(yè)內人士爆料稱，之所以典典敢此次如此高調進入線下，主要是因為典典以換股的方式變相收購了“杭州正能量汽車生活廣場”團隊，他們負責實施“直控加盟計劃”，具體而言就是負責典典養(yǎng)車線下門店的開拓與運營。據了解，正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州，旗下擁有浙江正能量汽車服務有限公司（正能量汽車服務連鎖）和杭州正能量品牌管理有限公司（正能量品牌管理）在內的2家公司，前者主要負責正能量汽車服務連鎖直營系統的發(fā)展和壯大；后者負責正能量品牌的輸出、植入和運營。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營與聯營門店總計超過20多家。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司，更名前為養(yǎng)車點點，此前于2015年7月宣布獲得6000萬美金C輪融資，投資方不明。養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸，曾在騰訊、搜狗負責產品開發(fā)；2011年擔任杭州淘然網絡科技有限公司CEO；2013年做天使投資人；2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。據其C輪融資期間的數據顯示，典典養(yǎng)車目前已經服務了30多所城市，合作商戶超過10000家，日均訂單突破60000單，其市場估值達5億美元。

近日，從波羅蜜方面得到了關于其寧波保稅倉管理的資料，波羅蜜保稅區(qū)云倉CEO賈燕軍對上述這些大家關心的問題進行了一次的“科普”。以下為賈燕軍的自述整理：進口商品在保稅區(qū)的“游覽”路線跨境進口的商品從進境到進入保稅倉再到出倉主要有以下幾個步驟：首先，我們拿到完整的通關資料后會向海關申報報關單和檢驗檢疫申報報檢單，報關單和報檢單中包含了該批商品的提運單號、進境口岸、集裝箱號、件數重量、商品名稱、數量、金額等信息。監(jiān)管部門在辦理報關單和報檢單放行手續(xù)的過程中，可能會對商品進行布控查驗。海關查驗主要是在口岸進行，核對商品的名稱、規(guī)格和數量。檢驗檢疫查驗是在庫區(qū)檢驗檢疫的查驗區(qū)域進行，主要是核對商品的木質包裝和集裝箱箱體有無病蟲害等。如發(fā)現有病蟲害的，則需要將木包裝暫扣在指定的區(qū)域里面。然后再進行取樣化驗，確定是否有病蟲害。有病蟲害的，則對木質包裝進行銷毀。第二，監(jiān)管部門完成查驗后，商品進入庫區(qū)的理貨區(qū)。這時，我們倉庫的作業(yè)人員會拿著該批商品的原始單證，來核對貨物的條碼和數量是否準確。由于境外商品沒有中文的說明，辨別商品的唯一符號就是商品自帶的條形碼。通過條形碼對商品數量進行清點，確認是否和單證一致。一致的，則到海關去辦理核注信息。不一致的，則需要請海關到庫區(qū)核實數量，確認好準確的數量后，再辦理改單手續(xù)，完成后再進行核注。核注完成后，就產生了海關的庫存。第三，海關核注完成后，代表該批商品海關已放行，我們倉庫的作業(yè)人員會開始將商品運輸到存儲區(qū)域的倉位上，并將數據維護進公司的WMS。這樣，就做到了公司WMS數據和海關庫存數據的一致性。此外，進口商品還有可能被海關抽查。海關抽查指海關對申報出區(qū)的個人包裹進行符合性檢查的過程。簡單來說就是你向海關申報的訂單數據和你實際包裹的實物是否一致，包括品名、規(guī)格型號和數量等要素的一致。抽查就是設置一定的查驗比例，從中抽取部分包裹進行查驗。比如千分之三，就是系統隨機從一千個包裹中抽取三個出來進行查驗，當然，也可以是海關在執(zhí)法過程中人工進行布控查驗。包裹一旦被布控查驗，多少會影響它的放行速度。完成這些步驟后，電商就可以開始銷售商品了，并可以根據銷售情況實時推送訂單數據到跨境電商通關服務平臺，服務平臺通過數據接口，可以與我司的WMS進行實時的數據交換，通過交換的過程，完成訂單數據向海關和檢驗檢疫的申報。對于海關和檢驗檢疫放行的訂單，倉庫即開始分揀和包裝商品，完成后交接給對應的快遞公司，派送到個人消費者手中。人為損壞貨物的可能性是存在的我們對倉庫的工作環(huán)境有著嚴格的監(jiān)管，從企業(yè)層面能做的有以下幾點：第一是通過人，就是保安來防范。我們倉庫是禁止把提包帶進來的，公司在庫區(qū)實際作業(yè)區(qū)外面配備有儲物柜，專門用來給員工和客戶存儲提包等個人自用物品。第二，我們所有的倉庫都是海關監(jiān)管倉庫，全部裝有監(jiān)控，這個監(jiān)控不是由倉庫來使用，是由執(zhí)法單位來使用，并有專人看守。庫區(qū)人為作業(yè)，是存在損壞貨物的可能的。庫區(qū)的作業(yè)要經過好幾次的裝卸和搬運動作，才能將一個個包裹發(fā)出。在裝卸和搬運的過程中，難免不出現貨物跌落或壓壞的狀況。針對貨物損壞的情況，我們給貨物全部都上了保險，當發(fā)生貨物破損的時候，我們會向保險公司進行報案，由保險公司進行理賠。保稅區(qū)發(fā)貨慢我給你三個理由有的消費者反映，保稅區(qū)發(fā)貨有時候會很慢，這種情況的確存在。這個慢可能是倉庫內部作業(yè)慢，也有可能是被監(jiān)管部門抽查，或者是系統傳輸慢。倉庫作業(yè)慢可能和效率有關，也有可能與單量大小有關。每個倉庫不可能按照最高單量來配置人力，但往往電商在銷售的時候，有的時候會出現訂單量突增的情況，這樣就會給倉庫帶來很大的壓力。倉庫即使增加一定的臨時人員，也有可能會達不到非?？斓乃俣?。部分包裹如果被監(jiān)管部門布控查驗了，可能會影響出貨的時效。因為監(jiān)管部門正常作業(yè)都有正常的工作時間，如果你的包裹是在監(jiān)管部門的非工作時間包裝，但又被抽中查驗了，有可能就要等到監(jiān)管部門上班時間再進行查驗，然后才能放行。這樣就會影響到出貨的時效。再有就是系統數據的傳輸可能在某些時候會出現緩慢的情況?？缇畴娚虡I(yè)務與國內電商業(yè)務最大的不同就在于它多了通關這樣一個環(huán)節(jié)，也就多出了很多數據傳輸。國內電商業(yè)務是電商一家的WMS就可以解決，但跨境電商除了電商本身的WMS外，還要有海關、檢驗檢疫、服務平臺、支付企業(yè)、快遞企業(yè)和倉儲物流企業(yè)的系統與它連接，數據交換非常復雜，只要某一主體的系統出現任何異常，都有可能影響到數據的傳輸，影響發(fā)貨的時效。

日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細講解了都市麗人背后獨特的供應鏈系統。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產品單價，都市麗人的平均單價在50元到80元之間，但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過大批量生產來降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應鏈產量基本在100萬件左右，而其他品牌的產品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次，保持低折扣率、不加價以保留用戶。據悉，都市麗人的產品加價率在2.5倍到3倍之間，且對于新款產品保持線上線下同價，折扣率最低為85%。近年來，都市麗人沒有加價的做法，保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外，根據產品生命周期調整折扣區(qū)間。沙爽認為，從產品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講，不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當產品在進入期就已出現滯銷狀況時就應該開始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個指標就是周轉率。據介紹，都市麗人當前的周轉天數為90天，一年的資金周轉率達4次，相比周轉1次所產生的毛利要高?！霸谇岸丝粗苻D，后端則是看產品貢獻率，單款的貢獻率，即每個產品從開始生產出來到最后淘汰了?？词垠缆适菦]有用的，比如十件都賣掉了沒賺什么錢，但是我生產100萬件都賣掉了，這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少，就是看款的貢獻率?！鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉管理據悉，針對庫存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對加盟商實行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨，并支持線上預售。目前，加盟商的庫存能夠實現60天周轉。第二，利用90天的周轉周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當40%的成品在市場售賣好時，就把剩下的60%都轉化為成品，當售賣不好的時候（例如顏色不好賣），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因為杯型是一樣的，就變成新的款?！钡谌?，線上線下庫存聯動。據了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類似雙十一活動時的折扣需求，而線上與線下的同款產品占據70%。另外，新款產品采用線上線下同價銷售。當線下庫存款不賣時，線上會配合進行銷貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個款式。例如，在原有的600個款式基礎上，春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產品，同時也也上新150個款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產品，也同時上新150款，始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說，今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元，但是由于沒有庫存可以賣了，明年就要降低庫存的目標銷量。讓加盟商自主管理會員據悉，從2014年進入電商渠道開始，都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會員商城，為用戶提供積分管理、抽獎、購買產品等服務；另一方面，對于線下門店中設置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是，都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理，采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年，都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個加盟商進行溝通互動，下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會員APP呢？如果直接做會員APP，就沒有人專門來管理，也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通，而是要先對8000個加盟商，加盟商更了解會員，他們會篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來?！鄙乘嘎叮际宣惾藭T數有3000多萬，每年新增會員超120萬人，其中，線下的銷售流水有42%來自于會員購買，復購率達15%。除此之外，都市麗人計劃通過大數據，了解會員在線上的購買行為，來提高復購率。根據相關資料，都市麗人于2014年初正式進入天貓，用一年多的時間就在天貓雙11的內衣品類中排名第五，目前已實現基本盈利。在今年的雙11當中，都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫之后，雙11當天賣掉82萬件文胸，訂單達41萬單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士內衣、兒童內衣等產品線，預計男士內衣用品年銷售額將達9億元。

12月31日消息，印度最大的時尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來完善購物體驗，提高其平臺上的大品牌銷售額?！癕yntra將和一些重要客戶合作多渠道營銷?？赡芪覀儠Y合品牌店內庫存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢，來改善消費者體驗?！盡yntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說。據悉，Myntra正在和幾個品牌洽談，將在下一財年投入試驗，但是沒有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示，到2016年年底將大幅改善盈利情況，利用手機端760萬用戶的優(yōu)勢，幫助提高大品牌的銷售額。據了解到，現在，平臺上的國際品牌大概貢獻了Myntra總收入的5%，自有品牌占20%。Myntra指出，目前這部分品牌的重復購買率高達80-85%。在接下來的18個月里，公司計劃使國際品牌的占有率翻倍，自有品牌占有率增加到30%，這將大大提高它的利潤率。多渠道營銷方案包括為線上零售商開設線下體驗中心。在體驗中心，顧客能進店感受服裝，親眼看一下產品，品牌商幫助用戶完成選購，并且負責送貨上門。、據了解，印度的電商業(yè)務主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個電商巨頭驅動。和美國和中國不一樣的是，其電商占有率還只是個位數，有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國等國家也有線下店，滿足不同的需求。印度零售商已經開始著手將線下和線上體驗融合起來，例如，MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個數碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺Janus可以讓消費者發(fā)現、購買、退換實體店商品。

2015年廣告門舉辦的金瞳獎公布了，優(yōu)衣庫微信公眾賬號獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號；緊接著《成功營銷》雜志的金成獎公布，優(yōu)衣庫再度獲得年度最佳內容營銷品牌微信公眾號。半年內粉絲增加5.5倍，單條圖文信息最高閱讀量破70萬人次，平均首條圖文3小時內即可突破10萬閱讀(注：優(yōu)衣庫公眾平臺為服務號，平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點，線上活動參加的分享率高達67%，最高到達85%;農歷年期間推出的6支8秒視頻，更創(chuàng)下1,700萬次點擊率的記錄。那么，究竟一個成功的品牌微信公眾賬號(不是媒體賬號，而是企業(yè)品牌賬號)該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫微信賬號的運營方，費睿分享了其運營優(yōu)衣庫公眾賬號的眾多心得：1.懂得公主心我曾經說過，如果要成功運營微信賬號，一定要先認為微信粉絲都得了公主病，兩大重點：a)沒事干別出現：不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實每次發(fā)送，都會導致大量掉粉)，而是適時發(fā)布，發(fā)布內容符合需求。b)叫你時小跑步過來：必須思考強大的服務性功能，當粉絲有所需求時，后臺能夠快速反應需求。所以，如何因應公主們的需求?事實上，優(yōu)衣庫曾經多次做過微信粉絲的線上調查，透過調查得知，微信粉絲對優(yōu)衣庫品牌公眾賬號的需求，希望取得--即時折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點、粉絲專享活動…等，對應這類型的基本需求，必須先給與滿足，這是硬需求，同時，為達到能夠做到“小跑步”出現粉絲提出的要求，后臺功能上也需要能完整對接，包含LBS定位所在門店位置、關鍵字對應各式服務請求、全新商品資料庫整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫】的微信端串聯-移動化、立體化全商品訊息，并可查詢庫存、款式、搭配、尺寸、門店…等資訊)..等。2.細分人群有一大部分人群的需求，并非透過調查可以取得，而是源于精細的人群分析。包含對90后、80后Lifestyle的理解，在對應品類特性后，不論是編輯圖文、用語、設計H5活動..上做整合。同時，善用來自消費者的原創(chuàng)故事，通過產品與社交網絡，將消費者串聯起來。而不同品類間的串聯，也多方思考目標族群的使用場景而定義。舉例，童裝品類，使用父子裝或是母子裝模式進行內文撰寫及頁面編排，而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴張優(yōu)衣庫全球概念為“LiveWear服適人生”，通過改變穿衣服的方式，改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧，帶給人們更好的生活。讓衣服，不只是好看，還可以帶給你好看之外的心情與價值——優(yōu)衣庫CMO吳品慧小姐。品牌理念透過微信平臺與粉絲溝通是極為重要的一環(huán)，微信是中國最大的社交媒體，不同于大眾傳播媒體，除了可以與自己的粉絲溝通，重要的是獲得粉絲分享的機會。品牌理念能在這個平臺上獲得釋放，并尋求認同;而粉絲能把優(yōu)衣庫的穿衣體驗變成生活的一部分，等于傳達了“LiveWear服適人生”的最佳應用場景。粉絲也一樣不會透過調查，主動表達想看到“服適人生”的詮釋模式，但，對品牌方而言，必須善加利用平臺影響力，傳達品牌概念，卻是絕對不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯所有人在談論O2O時，多半都會偏向線上造勢，然而，O2O的本質，其實在于線下。每一個O2O活動成功與否，更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫的微信賬號并沒有鏈接線上商城，更多的是為線下門店做引流的動作;而重視與線下互動的結果，就是造就活動效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關鍵字更新與你的公主們對話，最重要的即是關鍵字的更新。透過后臺不同粉絲的詢問、回復，做出模糊語義分析，再將數據匯整，同時不斷更新關鍵字字盤的對應內容。每一個關鍵字的對應，可能是一串文字，一則圖文信息，也可能是1個活動。唯有不斷更新，才能維持平臺的活躍度及新鮮感。6.大數據追蹤在微信公眾平臺上，最有價值的即是后臺的大數據分析。透過平臺圖文信息的發(fā)送，互動游戲的參與，關鍵字的比對，O2O活動的串聯等，一次又一次地學習并理解消費者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求，喜歡什么樣說法、什么樣的搭配..,地域上的差別，及也透過數據找到優(yōu)衣庫品牌的傳教士—優(yōu)衣庫的最優(yōu)粉!理解誰是品牌最大的傳播者，誰最能造就粉絲行動。7.自定義菜單靈活運用不受限于固有的模式，對應每一波的活動，優(yōu)衣庫經常性活用自定義菜單欄的每一個欄目。事實上，不論粉絲是從線上或是線下進入微信公眾賬號平臺，最直觀的內容，即是服務號下方的自定義菜單。而當粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動的內容時，自然會加大參與力度。例，在舉辦微信粉絲專享9折優(yōu)惠活動時，平臺的自定義菜單中即有一欄直接改名為：領取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動”欄目內，需要經過2層以上的搜索，確實是便利許多。經營品牌的微信公眾賬號，或許對許多人而言都是一份苦差事，因為需要在800萬個公眾賬號中脫穎而出，的確不是簡單易為之事，所以，凡事需以用戶思維為先，站在消費者立場全盤考慮，并善用系統后臺功能，完善對應需求，你的公主們就會不吝嗇地大量現身。

12月22日消息，隨著菲律賓消費者網購意識的提升，泰國零售商Ascend集團近日開始拓展東南亞市場，并借旗下電商網站iTrueMart推出菲律賓站（iTrueMart.ph）。Ascend集團首席執(zhí)行官PunnamasVichitkulwongsa表示：“目前，東南亞國家聯盟在全球經濟中的作用越來越明顯，而且菲律賓的移動互聯網用戶大幅度增加，這是公司發(fā)展的良好契機。此次推出iTrueMart.ph平臺，我們將在商品品類、支付渠道、市場價格等方面著重發(fā)力。公司已確定初步計劃，到2017年，力爭在菲律賓電商市場占有一席之地。”為擴張公司業(yè)務范圍，Ascend集團已在東盟市場投入1.5億美元。投資主要用于優(yōu)化電商物流中心、擴大車隊、市場營銷、增加品類和庫存量。平臺業(yè)務將首先在菲律賓展開，2016年，將進軍馬拉西亞和新加坡。據了解到，ITrueMart.com為泰國知名電子商務平臺，平臺最初主要經營家用電器和電子產品，之后加入母嬰、保健品、數碼產品等。自去年10月份，ITrueMart.com平臺月均訪問量達4600萬，日均收到7000個訂單。2014年平臺訪問量同比增長424%。

一鍵購物助手目前支持的商城是：1、京東商城支持功能：一鍵查貨/查庫存，直達移動端，歷史價格走勢圖，京東APP、手Q、微信掃碼返利直達，評價指數，一鍵跟單，查詢京東抽獎放水時間，PC端、APP端、微信端、手Q端比價，顯示京東商品編碼。2、國美在線支持功能：一鍵查貨/查庫存/團購價格，直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單。3、蘇寧易購支持功能：一鍵查貨/拼團價格，直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單，拼團掃碼直達，蘇寧APP掃碼返利。4、淘寶網支持功能：隱藏優(yōu)惠券，歷史價格走勢圖。5、天貓商城支持功能：隱藏優(yōu)惠券，歷史價格走勢圖。6、當當網支持功能：一鍵查貨，直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單。7、亞馬遜支持功能：歷史價格走勢圖。8、一號店支持功能：直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單。9、唯品會支持功能：直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單，不同尺碼的庫存。10、蘑菇街支持功能：歷史價格走勢圖，一鍵跟單。11、考拉海購支持功能：一鍵查貨，直達移動端，歷史價格走勢圖，一鍵跟單。如果您有其他商城的需求，請聯系在線客服或意見反饋里面提交給我們！

12月13日消息，昨日，味多美迎來了19周年慶，董事長黃利首次向媒體公開講述了味多美的發(fā)展歷程和生產體系，同時，黃利透露，味多美目前正在加大O2O進程，解決2個方面的難題。據悉，今年初味多美已相繼與京東到家、餓了么、大眾點評等平臺達成合作，為用戶提供送貨上門的服務。目前已有10家門店正在進行測試。黃利表示，面包、蛋糕類的產品實現互聯網化的過程最難的是烘焙時間長與顧客需求的快速消費難以達成一致，另一方面是實現門店庫存與線上平臺的信息實時同步。對此，黃利介紹稱，為解決這兩方面的問題，味多美未來計劃將以早餐和下午茶作為產品的開發(fā)重心，滿足線上的快速配送需求。同時，味多美還將開發(fā)出一套完整的數據系統，對接線下的所有門店，與京東到家、餓了么等平臺實現庫存同步。據了解，味多美在北京地區(qū)已有280多家門店，未來計劃開1萬家門店，每個門店投入將超過70萬元。

China人，海淘了許多MadeinChina的鞋，聽上去似乎是一個荒唐的謬論。但鞋類產品不同于奶粉、護膚品，遠渡重洋買一雙可能原產于咱們China的鞋，親，咱們這是圖個啥呢？我冒險給個未必靠譜的回答吧：外國品牌≠外國制造iPhone從未因為它是深圳富士康出身，而一舉成為咱們引以為豪的省優(yōu)部優(yōu)的國產名牌。請不要把海淘和愛國扯上任何關系，這純粹是市場經濟下人民群眾追求性價比的合理現象。作為普通的靠扒工分過日子的屌絲女士一枚，我以為想花更少的錢過更好的日子，絕對是天理能容的理性訴求~外國賣鞋的網站主要有兩種，一種是品牌的垂直官網，一種是平臺式的品牌集合網站。我個人在這兩種類型的網站都有買過。圖：第一排紅框里的是品牌集合網站，第二排紅框里的是品牌垂直網站品牌垂直官網也就是某個牌子自己的官網，但這些品牌為了維護自己的形象，品牌方不會動不動就放血特價。所以我在品牌官網上買的就少一點了，只有在促銷的時候才會去買。品牌集合網站也就是說，各種品牌都有的網站。一般不管是大人的品牌還是小孩的品牌，上面都有，而且經常會有打折促銷的活動，所以我平時在品牌集合網站上買的比較多。我最常光顧的就是6PM了，這是一個典型的品牌集合網站。2折3折的價格經常出現，常常會令我悲喜交加，喜的是打折降價，悲的是又要破財了。但有一點需要大家注意的是，在品牌集合網站上買東西的時候，可不要一看到可以直郵中國就欣喜萬分，要看看他們的產品價格和郵費，和美國轉運的價格對比，是不是合算。這一點，在介紹轉運公司的時候還會提到，這里就不累述了。注意事項：第一，大部分的網站在本國都有包郵優(yōu)惠，但是未必有直送中國的服務。第二，有些網站標注有直送中國的服務，甚至連價格都可以用人民幣而不是美元顯示，但是，請注意對比這個“中國價格”和網站原來的美國價格，是否僅僅是匯率差，還是加上郵費和稅費的價格。對于海淘者來說，選品牌實在不是一件容易的事。有時候，我們是有的放矢，知道了一個在中國很出名的外國品牌，然后專門到外國網站去搜。但是更多的時候，我們并不知道這些網站上列出來的牌子，哪些更好，哪些一般，哪些根本不算是名牌。在弄清了一些基本的品牌認知度之后，讓我們來愉快地瞅瞅那些外國品牌們吧。那些眼花繚亂的品牌圖：快來觀摩觀摩這些品牌logo做廣告的牌子，我們大多都聽說過，而那些不做廣告的牌子，很多就是陌生的臉孔了。比如，在6PM上，單單只是女鞋品牌就有509個之多！圖：6PM上眼花繚亂、密密麻麻的品牌面對這么多可以海淘的品牌，對于剁手一族來說，那真是既興奮又悲憤呀，興奮的是又能買了，悲憤的是又要花錢了，與此同時怎么挑怎么選也是個讓人頭疼的問題呀，親，你們應該沒有選擇恐懼癥吧，哈哈！啥牌子好，先從活躍度看起品牌的列表中有些字體加粗的品牌，一開始我還以為是名牌的意思，仔細一看，原來是說，該品牌最近有上新產品的意思。雖然不一定是名牌，但是最近有上新，最起碼說明這個品牌的活躍度比較高吧，所以，這些品牌，還是值得咱們看一看的。先簡單舉幾個例子：有專利鉆石鞋底的養(yǎng)腳鞋Aerosoles：性價比超高的ChineseLaundry：請注意，雖然有Chinese，但貌似是十足的美國品牌。以上只是我隨機介紹的幾個品牌，不代表任何品牌偏好哈！其實，我個人覺得吧，什么是好品牌，取決于你怎么定義這個“好”字，根據定義的不同，你對好品牌的選擇也就自然不同了。怎么選，方法有很多種接下來，我們來逐步分解一下，如何才能選到最適合自己的好品牌。Newest按最新上架時間來選比如，你也許覺得，那些經常有新品出爐的牌子就是好品牌，那么，你可以按照新品上架的排序來篩選。用這個標準選出來的，也許可以讓你一直走在新品的前列，永遠領先別人一步。MostPopular按最受歡迎排序選擇如果你比較相信群眾的眼睛是雪亮的，大家的選擇是沒錯的，那么，可以按照“MostPopular”亦或說，按照銷量由高到底排序，這樣，選出來的品牌肯定是大家用鼠標和真金白銀投票選舉出來的，一般是錯不了的。比如說，從上圖中的15天受歡迎程度排序來看，最受歡迎的大多是休閑鞋系列，看來外國人民還挺愛運動的。所以，比較熱銷的也大多是這些運動休閑鞋品牌：Reebox，Asics，Dansko，Crocs，Brooks或者是時尚舒適的品牌：SperryTop-sider，Dr.Scholl's，MIA，FOX，MaddenGirl.HighestPrice按價格由高至低排序如果你是多金的女王范兒或者是事業(yè)成功不差錢的主兒，那么，鞋子真的是一種身份的象征，超級大牌的號召力和獨一無二的設計感，才是你購物車里必須應該有的，讓別人羨慕嫉妒恨的選擇。我表示，當我看到這些鞋的時候，拋開這些恨天高的實穿性，我深深地被震撼了，眼睛盯著電腦屏幕許久沒有離開。但4位數的價格著實讓我對自己很是放心，因為除非我忘記吃藥了，否則是無論如何也不會買，也買不起的，同時，這些精美絕倫的設計也讓我深深地相信，大牌就是大牌，不買也看看唄：AlexanderMcqueen，GiuseppeZanotti，MichaelKors…LowestPrice價格由低至高排序好吧，還是接地氣的價格看著比較讓人安心，我個人還是喜歡擼白菜，那感覺，就是一個字——忒爽啦！大家仔細看清楚嘍，這些價格親民的鞋子，可不是地攤貨哦，它們也是正兒八經的品牌哈。他們之所以便宜，并不是因為品質不好，而是因為有些品牌就是走平價路線，而有些品牌，是一些大牌的副牌，相比于母品牌，這些副牌的價格大都非?？蓯?，如MIA，CharlesbyCharlesDavid，Fitzwell，CircusbySamEdelman…PercentOff折扣力度由大到小排序這也是我個人最愛最愛的選擇方式，就是折扣力度大的啦，越大越好，嘿嘿！打折越厲害的我越是喜愛！因為國外的打折促銷，水份比較少，一般不會胡亂漲價后再給一個虛假的折扣，所以，打折力度越大，一般就說明能省的錢更多，也就是我們通常說的，性價比高！姐的實操經驗分享：2折下手的29刀SteveMadden真皮戰(zhàn)靴Materials按材質選擇這是在選擇性價比的時候，作為一個補充選項的，因為在一雙鞋子的成本中，材質肯定占了很大的部分。我個人比較喜歡選牛皮Leather和羊皮Suede的，因為天然材質的鞋子，穿起來透氣舒服，而且，真品材質從性價比上來說，相對是比人造革/PU的要更好一些，當然，這個也不是絕對的?？萍既招略庐?，有些人造皮革技術上可以達到甚至是超越天然皮革的功效，但是鑒于我本人不是這方面的專家，就無從分辨了，所以，還是保守地選擇真皮材質好了。啰嗦了這么多，希望我的這些海淘經驗能對大家有所幫助哈。溫馨提示：第一，雖然我都是以6PM為背景給大家介紹的，但是并不說明，我就覺得6PM是最好的網站，也不說明我更推薦這個網站。國外好的鞋網站非常多，比如有shoes.com,payless.com,zappos.com等等，也期待大家自己去慢慢收集發(fā)掘了！第二，俗話說，鞋好不好只有腳知道，比起包包，化妝品，首飾，鞋子恐怕是海淘難度最大的一個品種之一，因為千人千足，每個人的腳都不完全一樣，適合自己的才是最好的。而海淘有退換，手續(xù)繁雜的缺點，對于鞋子這種高度個性化的產品，大家一定要耐心地積累經驗，不要失敗一次就放棄，要知道，成功海淘的背后，都是一沓子厚厚的美元學費呀。對于那些購物有目的，有節(jié)制，并且有錢的親們來說，選擇根本就不是個問題，需要啥就買啥唄，這有啥好問的呢。但是，我的目的是不分時間場合地擼白菜，擼不擼的標準，不是我需要啥，因為按照一年365天，天天敗家的標準來看的話，我啥都需要，標準只有一個，就是——是不是大白菜！怎么去找大白菜，如何才能擼到大白菜，也是門大學問。擼貨程序第一步，打開你最喜歡的那個網站的首頁，直接忽略首頁上的促銷信息，直奔你最喜歡的產品目錄（圖下小紅框部分）。為什么呢，因為據我的擼貨經驗，網頁上首推的促銷都不是最白菜的促銷，頂多是黃瓜促銷。第二步，直接按照條件篩選，選出適合你尺寸的鞋子。對我而言，美國碼5.5或者6碼（后面會教大家選尺碼哦）都可以，所以我選了2個。我偷偷告訴你們，姐只喜歡25刀以下的產品哦，嘿嘿！點擊確認你的個性化選擇之后，呈現出來的就是適合你的類別啦，當然是越細化越好，這樣能在最短的時間找到最適合你的白菜。還有更重要的是，在呈現出來的1805件產品中，你要選擇一個你喜歡的篩選排序，比如，我最喜歡的就是折扣力度大的。需要注意的是，特價產品往往是斷碼產品，庫存有限，經常是只剩最后1雙2雙的情況。圖：19刀的長靴圖：16刀的NineWest超美高跟鞋不知道你心動沒有，反正我是動心了。該出手時就出手，這才是真正的秒殺，親，刺激吧！可能您要問了，光便宜也不行啊，我也要看看是啥材質，適不適合我穿啊，小主，您說的極是，所以，產品信息必須要看！大家看產品詳情時，主要看兩點就夠：第一，材質，我個人最喜歡真皮的了，牛皮羊皮都愛。第二，跟高，我表示高跟鞋難以駕馭，最愛平底鞋。以上兩點是最影響穿著感受的，而且光從圖片上是看不出來的，所以需要在產品詳情里面著重地看一下。注意，不要指望任何一個外國網站有像某寶那樣的精美細節(jié)圖片！那個是咱們中國網站的良好習慣和風格，外國網站統統以簡潔為王道。基本功要扎實最后，給大家補充點最基本的營養(yǎng)品吧，嘿嘿，咱們就從最初級最實用的說起。量尺寸1.量腳2.弄清各國尺碼的標準3.讀懂寬度付款1.注冊賬戶2.寫美國收貨地址3.用雙幣信用卡轉運公司1.開通賬戶2.填收貨信息3.存運費4.定期檢查到庫情況5.提交訂單欲想練就以上三大必會的基本功，親們就猛戳這里查看吧：正能量麻麻是這么練的。備注：關于被海關查扣收稅的事兒，這個我真不在行，因為我買的東西估計都不值錢，所以，暫時還沒有遇到過這個問題，建議大家也別買太值錢的東西吧，畢竟遠隔重洋的，萬一出了什么問題，多煩人啊，四不四？說了這么多，基本上該說的也都說完了，就祝親們海淘成功哈，也期待你來#曬穿搭#曬單哦！

12月8日消息，裝修品牌齊家網日前宣布，與東鵬、大自然、美的、奧普等多家一線建材品牌廠商簽訂深度合作協議，實現材料方面的F2C（從工廠到用戶）模式。其主要目的是從供應鏈與服務鏈下手，滿足消費者產品個性化需求，實現產業(yè)鏈閉環(huán)。齊家網CEO鄧華金表示，采用F2C模式可以擊穿供應鏈，減少中間環(huán)節(jié)。雙方達成合作協議后，消費者在平臺上所有的建材需求均由齊家網統一采購，而產品由品牌方提供，尤其是一些個性化定制產品。除此之外，齊家網在全國各地建立中心倉儲，用以儲備各品牌庫存。據了解，齊家網的經營模式是在傳統撮合流水的基礎之上，將裝修環(huán)節(jié)進行拆分，并劃分至不同角色，實現各環(huán)節(jié)獨立進行，避免了裝修過程中存在的增項漏項行為，并積極整合周邊產業(yè)，打通了互聯網泛家裝的整個生態(tài)鏈，并廣泛布局生態(tài)圈。“互聯網一定要擊穿供應鏈，怎么擊穿供應鏈，去閉環(huán)，這就是我們思考的話題。”齊家網CEO鄧華金介紹，齊家網最新上線的裝修2.0從設計模塊、施工層面及原材采購三方面布局，實現了家裝一體承包。除此之外，鄧華金認為，用戶體驗是裝修最大的痛點，但這需要全行業(yè)去改變，單個品牌難以實現突破?！暗綍r候我們能不能在行業(yè)里面，你的效率更高，對用戶的體驗更好，這兩個根本要素，才體現我是不是在行業(yè)里面構建了自己的能力?！编嚾A金說道。

12月4日消息，日前車貓網聯合創(chuàng)始人韓光裕在AutoLab2015年年會上做了《二手車電商O2O時代，用戶體驗的重要性》的主題演講。他在演講中表示，電商平臺往往會上來就著眼于商業(yè)模式，或者做的一些包裝上面的東西居多，但對二手車行業(yè)來講，客戶的體驗真的更需要踏踏實實的做出來，而不是用錢燒出來。線上的電商平臺比線下的實體店更難擁有好口碑。韓光裕認為，不管是什么樣的一種電商流動模式，只是在它的流通方式上，有了一些改進，但是它滿足消費者需求商業(yè)本質并沒有改變?！拔覀儫o非一半是人，一半是車。我們存在的價值，就是在車與人之間打造了交付的平臺。所以說，用戶體驗仍舊是電商平臺需要追求的一個非常重要的因素。如果這個東西沒做好的話，將直接影響我們最終想要的成交的事兒。”韓光裕稱。而線上的電商平臺比線下的實體店更應該注重客戶體驗。為此韓光裕解釋了兩點原因：1.線上平臺，特別是做O2O的交易環(huán)節(jié)、鏈條增加了。這是二手車O2O平臺線下最需要注意的。如果哪一個環(huán)節(jié)做的不好，就會影響整個客戶體驗的感受。2.二手車的客戶群體是比較特殊，現在大部分在線上平臺完成二手車交易的群體，大部分是80后、90后。這個年代的消費群體，對于消費的體驗以及個性化的要求是很突出的。如果平臺不能提供比較完備的，能夠滿足各種各樣需求的這種消費體驗的話，那么最終也會讓這個平臺產生一些負面的影響。每家都這么說：需要更多的車源。需要把車況進行透明，需要做線下的各種各樣的包滿服務，完成交易過程。這些事情完成之后，客戶體驗是不是一定會好呢？韓光裕講，所有的二手車電商平臺，特別是做O2O模式的，這些只是入門需要的一個基本配置。全國的各個二手車市場里面的庫存約六七十萬。這些庫存都是二手車電商可以搬到線上的資源，都是可以幫賣的對象。從原先汽車資產屬性慢慢向商品屬性轉移之后，汽車也變成了一個普通的代步工具，人們失去了對其固定資產的概念。但人與車兩端的數字變大后，受制于供需匹配、地域關系卻不一定就是能夠完成整個的流動過程。中間通道不夠，最終的效果平臺做的越大，反而給客戶的體驗越下降越嚴重。“往往我們可能會犯一些錯誤，總覺得要把自己最美好的一面展示給人家。所謂的“客戶滿意度”，關鍵在于客戶的期望值管理。你能做到80分，但是你說：我只能承諾給70分，最終在服務過程中又做到了80分的話。這個時候，那才是真正的讓客戶能夠認可你的關鍵?！表n光裕對此表示。據悉，車貓網在線下實行顧問找車模式，可實時發(fā)起信息的匹配，線下顧問主要完成交易的幫買服務。目前，車貓網在全國12座城市擁有100多家的認證點做全面的檢車認證，并建立了云付平臺，在結算資金方面提供相應的一些保障。今年8月，車貓網聯合浙富控股和互聯網新貴挖財網成立車貓互聯網金融公司，并宣布將拿出B輪12億人民幣融資中的10億用來自主發(fā)力金融。