10月13日消息，日前，京東集團(tuán)執(zhí)行副總裁藍(lán)燁對外表示，京東已經(jīng)累計開設(shè)特產(chǎn)館387家，特產(chǎn)店超過600家。今年1-5月，地方特產(chǎn)在京東平臺實現(xiàn)銷售額5億元，同比增長超過1000%。藍(lán)燁稱，京東近幾年始終將“農(nóng)產(chǎn)品上行”作為農(nóng)產(chǎn)品電商的重心，主要表現(xiàn)在商品采購和物流兩方面。其介紹到，在商品采購方面，京東加強(qiáng)同地方的合作。一是聯(lián)合地方龍頭企業(yè)，為其提供農(nóng)產(chǎn)品分等定級、包裝、冷鏈運輸?shù)冉鉀Q方案；另外發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品，以“一縣一館、一村一品”的模式開設(shè)線上特產(chǎn)館。同時，依托“買手”團(tuán)隊發(fā)掘國外生鮮產(chǎn)品，并將在上海試點入庫檢測，對該類別產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥、注水、激素等檢驗。在物流上，京東一方面提高科技化水平：通過技術(shù)手段對食品的流通進(jìn)行追溯，并采用智能倉儲管理系統(tǒng)、自動化分揀系統(tǒng)等提高作業(yè)效率；對保溫材質(zhì)進(jìn)行迭代，實現(xiàn)保溫箱、冷媒回收利用以及庫內(nèi)作業(yè)無紙化，并以新的材質(zhì)替代原有的EPP保溫箱，提升溫控能力。目前，京東已在北京、上海、西安等10個城市建設(shè)了多溫層冷庫，可覆蓋超過60個大中城市；自有四個溫層的冷藏車輛，為26個城市（北京、上海、成都、沈陽、西安等）的消費者提供生鮮當(dāng)日達(dá)服務(wù)。另一方面，基于京東到家，建立線上線下一體化配送網(wǎng)絡(luò)。先與達(dá)達(dá)合作，通過京東到家平臺為消費者提供服務(wù)；后又同沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作，沃爾瑪在華實體門店上線京東到家，而其高端會員超市山姆會員店也將上線京東商城。此外，還開發(fā)了服務(wù)于線下超市的京東到家App，提高揀貨效率。截至目前，京東到家已覆蓋18個城市，并聯(lián)手了永輝、永旺、樂天瑪特等企業(yè)的3萬余家線下門店，為2500萬用戶提供3公里以內(nèi)的1小時上門送貨服務(wù)，生鮮訂單日均超3萬單。此外，藍(lán)燁還公布了2015年“雙11”當(dāng)日，京東地方特產(chǎn)頻道的銷售數(shù)據(jù)，稱農(nóng)副產(chǎn)品和原產(chǎn)地水果超過30萬單，單量較2014年同比增長1255%，成交額同比增長4892%。

10月12日消息，日前，搜于特發(fā)布公告稱，公司將投資人民幣1000萬元設(shè)立全資子公司東莞市搜于特創(chuàng)意設(shè)計有限公司。據(jù)了解到，該創(chuàng)意設(shè)計公司注冊資金為搜于特自有，主要經(jīng)營范圍：文化創(chuàng)意設(shè)計；設(shè)計、銷售：服裝、工藝品、珠寶、飾品、家具、日用品；會展策劃；商品外觀包裝設(shè)計；設(shè)計、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外廣告；文化創(chuàng)意投資咨詢；企業(yè)管理、投資咨詢服務(wù)等。對于設(shè)立創(chuàng)意設(shè)計公司的目的，搜于特方面表示，是為進(jìn)一步鞏固公司在服裝設(shè)計領(lǐng)域領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢，不斷提升公司服裝設(shè)計積極參與市場競爭的主動性和能力，推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。資料顯示，搜于特成立于2005年，從運營休閑服飾品牌“潮流前線”起步。2010年11月成功在深圳證券交易所上市（證券代碼002503）。目前公司主營業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)型為品牌服飾運營、供應(yīng)鏈管理和品牌管理業(yè)務(wù)，致力于打造時尚運營商。品牌方面，據(jù)了解，目前搜于特實行“潮流前線”主品牌基礎(chǔ)上的多品牌戰(zhàn)略，推出了10個不同風(fēng)格和定位的潮品牌。而數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月末，搜于特共有店鋪1793家。事實上，確定轉(zhuǎn)型為以供應(yīng)鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)為核心，大力向時尚生活產(chǎn)業(yè)的各項增值服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展后，搜于特已通過非公開發(fā)行股票，擬募資資金25億元，用于四大項目建設(shè)，包括尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目（12億）、時尚產(chǎn)業(yè)品牌管理項目（5億）、倉儲物流基地建設(shè)項目（3億）以及補充流動資金（5億）。值得注意的是在供應(yīng)鏈管理項目和時尚品牌管理項目方面，了解到，搜于特目前已全力展開布局：在供應(yīng)鏈管理項目方面，據(jù)了解，目前，搜于特已成立了全資子公司——東莞市搜于特供應(yīng)鏈管理有限公司。而按照其規(guī)劃，未來三年內(nèi)設(shè)立20家供應(yīng)鏈管理二級子公司，截至今年上半年已設(shè)立了6家?！皶r尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理項目未來三年將分別新增營業(yè)收入100億元、170億元和227億元，新增歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為2.22億元、3.61億元和4.74億元。”搜于特董事長馬鴻表示。而在品牌管理項目方面，搜于特目前也已成立了東莞市搜于特品牌管理有限公司，馬鴻介紹稱，搜于特將以東莞市搜于特品牌管理公司為為實施主體，在全國各地區(qū)投資設(shè)立多家控股型項目子公司，并以股權(quán)聯(lián)合的形式，吸引在本區(qū)域具有較強(qiáng)的服裝代理、經(jīng)銷能力的合作伙伴共同參與。據(jù)了解到，搜于特計劃在未來三年內(nèi)，在全國投資設(shè)立9家控股型品牌管理子公司，截至目前，已完成2家品牌管理二級子公司設(shè)立?！拔磥砣?，9家品牌管理公司將分別新增營業(yè)收入14億元、36.4億元和68.04億元，新增歸屬于上市公司股東的凈利潤0.43億元、1.08億元和1.94億元?！彼延谔囟麻L介紹稱。除了以上兩大項目外，搜于特還圍繞時尚生活產(chǎn)業(yè)積極擴(kuò)大對外投資，構(gòu)建搜于特時尚生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。億邦動力網(wǎng)了解到，截至目前，搜于特已投資了匯美時尚集團(tuán)（旗下包括“茵曼”、“初語”）、在線教育培訓(xùn)平臺“中研瀚?！?、跨境電商平臺“拉拉米”、高?？Х冗B鎖品牌“時間膠囊”、法國時尚高端女裝“ELLE”、時尚大碼女裝“纖麥”和“纖莉秀”、時尚民族風(fēng)女裝“熙世界”、時尚中國風(fēng)女裝“云思木想”和通勤淑女裝“歐芮兒”等。事實上，轉(zhuǎn)型之下，搜于特營收也日漸成效，今年上半年，搜于特實現(xiàn)營業(yè)總收入22.89億元，同比增長164.89%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.84億元，同比增長68.53%，其中，供應(yīng)鏈管理項目子公司實現(xiàn)收入為12.45億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為4131.81萬元。

來自商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)購交易額達(dá)到3530億元，同比增長96%；農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1505億元，發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)到5659萬人，新增網(wǎng)店達(dá)到118萬家。有專家預(yù)測，2016年，農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)購市場總量將突破4600億元，呈現(xiàn)“井噴”行情。很顯然，農(nóng)村市場的電商需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被滿足，是一個典型的藍(lán)海市場，含金量十足。加上阿里、京東、蘇寧等電商巨頭在農(nóng)村的刷墻大戰(zhàn)和網(wǎng)點爭搶更是將農(nóng)村電商燒上了天，在城市市場已經(jīng)陷入白熱化競爭的情況下，越來越多的工商資本涌入農(nóng)村，你來我往、好不熱鬧!然而，農(nóng)村電商市場要被很好地開發(fā)出來還是面臨著許多的挑戰(zhàn)，比如：農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高、農(nóng)村的物流配送體系比較落后、農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力偏低、農(nóng)民的購物習(xí)慣難以改變，這也與農(nóng)村市場的特性緊密相關(guān)，并非一朝一夕可以改變。最主要的是發(fā)展農(nóng)村電商本質(zhì)上是依靠能人帶動，電商運營涉及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)操作、網(wǎng)絡(luò)營銷、上下游的對接等等專業(yè)知識，需要的是一批新農(nóng)人。那么怎么算新農(nóng)人呢？筆者認(rèn)為要具備以下條件：職業(yè)經(jīng)歷和背景多元化、具備互聯(lián)網(wǎng)思維、具備較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技能、創(chuàng)新思維、群體思維(懂得抱團(tuán)發(fā)展，重視分享交流)、品牌意識強(qiáng)、具有鮮明的文化基因。根據(jù)以上條件，新農(nóng)人的最佳人選就是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的知識青年。我們也欣喜的看到，隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)意識的不斷提高，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的不斷完善，在外打工的農(nóng)民工或大學(xué)生不斷將網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技能帶回農(nóng)村，這種由于數(shù)字鴻溝對農(nóng)村電商發(fā)展帶來的阻礙將會進(jìn)一步被抹平，農(nóng)村電商的爆發(fā)只是時間問題。再加上縣域招商引資的土地與環(huán)境約束越來越緊，導(dǎo)致工業(yè)招商乏力，是需要一些新的發(fā)展動力。從成功實踐的縣域來看，電商能夠帶來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力，帶動了配套的生產(chǎn)、加工、儲藏、物流和電商服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)，激活了消費，提升了人氣，讓縣域經(jīng)濟(jì)注入新活力。農(nóng)村電商也必將成為互聯(lián)網(wǎng)下半場巨大的藍(lán)海，因為它不只是在于農(nóng)民的購物需求，更在于農(nóng)民的銷售需求。也就是說，農(nóng)村既是農(nóng)村電商的需求產(chǎn)業(yè)鏈下游，又是最原始的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上游。這是一種雙向的商業(yè)供需模式。具體可以細(xì)化為以下四個部分：一是將農(nóng)產(chǎn)品運用網(wǎng)上途徑銷售出去的農(nóng)產(chǎn)品電商，有網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售等形式，而不是簡單的開淘寶；二是在鄉(xiāng)村聚集的以銷售本地特色產(chǎn)品(包括工業(yè)品)為主要業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)村電商；三是將電商的物流、人才流、信息流、資金流聚集在縣城周邊，形成電商服務(wù)業(yè)、包裝倉儲物流相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商品配套供應(yīng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同集群發(fā)展的縣域電商；四是將農(nóng)民需要的生活服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活日用品通過電商終端的延伸，實現(xiàn)服務(wù)到村。不管哪種形式，說到底都是新時代的渠道戰(zhàn)，其實不管是巨頭進(jìn)入也好、本地平臺也罷，對于電商企業(yè)而言，如何在農(nóng)村建立起自己的優(yōu)質(zhì)渠道，使之成為電商企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的載體，并能夠為農(nóng)民解決網(wǎng)購教育與售后服務(wù)等問題才是當(dāng)前農(nóng)村電商邁上快車道發(fā)展的關(guān)鍵所在。

“每個月工資才2000元出頭，部門領(lǐng)導(dǎo)卻要求我們每月輪流在自家網(wǎng)上商城消費幾單?！苯?，大潤發(fā)柳南店部分員工向今報熱線反映，該商城存在給員工攤派“網(wǎng)購”任務(wù)現(xiàn)象。昨日，涉事商城回應(yīng)稱，這是要求員工推介自家網(wǎng)上商城引起的“誤會”，“員工有推介商城新業(yè)務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，但并沒有下達(dá)具體考核指標(biāo)，希望員工不要因此產(chǎn)生壓力和不解”。1、投訴：員工遭部門領(lǐng)導(dǎo)攤派網(wǎng)購任務(wù)據(jù)李女士介紹，她在大潤發(fā)柳南店百貨區(qū)上班，每月工資才2000余元。近幾個月以來，部門主管要求她所在部門的8名員工每天輪流在大潤發(fā)的網(wǎng)上商城購物。“1個月下來，每人至少需要網(wǎng)上消費3單才能完成任務(wù)，且訂單號不能重復(fù)，消費完還要報給主管備案?！崩钆空f，由于每單消費不夠100元，需要支付15元的運費，因此，“每月至少需要消費300元才劃算，這對于收入微薄的家庭是一種負(fù)擔(dān)?！崩钆克允欠駥賹崳?0月8日，記者到大潤發(fā)柳南店進(jìn)行走訪了解?！吧坛钱?dāng)初為推介網(wǎng)購，的確鼓勵員工向廣大顧客、親朋好友廣泛推介商城抵用券等活動，但并沒有強(qiáng)制要求員工進(jìn)行網(wǎng)上消費，可能每個部門的要求不一樣?！痹撋坛强头恳稽S姓工作人員如是介紹說。“我們每天有6元的餐補費，自推行網(wǎng)上商城以來，每月上24天班的144元餐補費，公司直接打在網(wǎng)上商城的賬戶上，有效期僅為3年，只能消費不能提現(xiàn)，這不是變相要員工進(jìn)行網(wǎng)上消費嗎?”據(jù)該商城生鮮食品區(qū)的覃女士介紹，員工有支持、配合商城開發(fā)線上商城業(yè)務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，但一切需要建立在自愿消費的基礎(chǔ)上，否則就是不合理的，“但我們是打工的，只能委曲求全了”。2、回應(yīng)：推介自家網(wǎng)上商城引起“誤會”商城是否存在攤派“網(wǎng)購”任務(wù)？“這都是要求員工推介自家網(wǎng)上商城引起的‘誤會’，商城并不存在強(qiáng)制攤派、克扣的現(xiàn)象?！睋?jù)大潤發(fā)柳南店客服部一簡姓經(jīng)理介紹，2014年6月以來，面對市場競爭，大潤發(fā)集團(tuán)公司成立網(wǎng)上商城。為了方便群眾消費購物，提升人氣，公司要求廣大員工在日常工作中，利用商城抵用券等手段大力推介網(wǎng)上商城的便捷、優(yōu)惠，“作為商城的一份子，都有責(zé)任去搞好這項服務(wù)工作，但推介活動并沒有強(qiáng)制攤派任務(wù)的要求，也沒有具體的考核指標(biāo)”?！笆褂蒙坛堑钟萌鄣稚舷逓?0元，的確有很大優(yōu)惠幅度。我們要求將最大優(yōu)惠帶給廣大客戶，并沒有強(qiáng)制要求員工自行消費。”該簡姓經(jīng)理表示，部分員工之所以產(chǎn)生攤派“網(wǎng)購”任務(wù)的“誤會”，應(yīng)該是因為推銷商城抵用券不力產(chǎn)生的壓力，“商城并沒有下達(dá)考核任務(wù)，也不會進(jìn)行扣錢、扣休處罰，完全沒有必要焦慮和不解”。至于餐補費“只能消費不能提現(xiàn)”的質(zhì)疑，簡回應(yīng)，員工每月144元餐補費，在網(wǎng)上商城的賬戶達(dá)到每月200元，“出發(fā)點也是為了提高員工的福利，商城也與每個員工簽有協(xié)議，不同意的也可以定期領(lǐng)取現(xiàn)金”。3、部門：員工權(quán)益受損維權(quán)應(yīng)有理有據(jù)對于雙方的說法，柳南區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊一韋姓工作人員表示：“強(qiáng)制攤派肯定違反勞動法的規(guī)定，廣大用工單位、務(wù)工人員務(wù)必依法用工，按合同務(wù)工?！辈贿^韋提醒，廣大務(wù)工人員若發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受到侵害，務(wù)必保留證據(jù)及時投訴求助，做到有理有據(jù)。同時應(yīng)注意，在證據(jù)不足時切忌憑臆測行事。

10月10日消息，日前，歐冶云商對外宣布，將完成歐冶電商平臺重構(gòu)，形成歐冶統(tǒng)一平臺。歐冶云商方面表示，在統(tǒng)一的平臺上，歐冶聯(lián)邦、歐冶倉幫、歐冶運幫、歐冶商幫、歐冶工幫、歐冶建幫將成為具有代表性的重點產(chǎn)品，實現(xiàn)歐冶生態(tài)圈業(yè)務(wù)點網(wǎng)狀連接。寶鋼集團(tuán)董事長、歐冶云商董事長徐樂江表示，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型的出路都在“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”這里。面向未來，歐冶平臺通過這次一體化的重構(gòu)才能走得更遠(yuǎn)。某鋼鐵B2B平臺高管介紹稱，此前，歐冶云商旗下平臺各業(yè)務(wù)線是割裂的狀態(tài)。此次整合的主要目的應(yīng)該是希望通過打通各業(yè)務(wù)線，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源方面的共享。歐冶云商方面介紹稱，重構(gòu)后的歐冶新平臺將逐步上線。本次統(tǒng)一平臺工作，包括統(tǒng)一開發(fā)語言，統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)，統(tǒng)一項目管理工具，實現(xiàn)團(tuán)隊規(guī)范化管理。此外，采用微服務(wù)的設(shè)計，按照業(yè)務(wù)屬性而不是技術(shù)屬性來劃分組織，搭建12個微服務(wù)中心。引入阿里“高可用”分布式的技術(shù)組件，結(jié)合歐冶自主研發(fā)組件，實現(xiàn)數(shù)字化運營、自動化運維。據(jù)了解，此次涉及的主要業(yè)務(wù)線包括歐冶聯(lián)邦、歐冶商邦、歐冶建幫、歐冶倉幫等。其中，歐冶聯(lián)邦主要功能為鋼廠制造系統(tǒng)和平臺對接；歐冶商幫服務(wù)于貿(mào)易商，使其成為不在編的歐冶員工和終端服務(wù)站；歐冶建幫通過“收銀機(jī)”實時掌握終端建材消費數(shù)據(jù)，建立真實價格指數(shù)，精確指導(dǎo)采購、銷售、物流和金融；歐冶倉幫，以云倉為基礎(chǔ)，建立倉儲企業(yè)社區(qū)，為歐冶各產(chǎn)品搭建渠道，支撐金融業(yè)務(wù)。

10月8日消息，日前，ABB集團(tuán)對外宣布其未來主要戰(zhàn)略部署，包括：挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長潛力、加強(qiáng)品牌建設(shè)、推進(jìn)運營和保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，今年，ABB先后與阿里、京東的B2B業(yè)務(wù)合作，成為二者采購平臺的供應(yīng)商。主要銷售接觸器、工控產(chǎn)品、開關(guān)熔斷等工業(yè)用品。ABB方面表示，未來，ABB將打造四個更加專注、以市場為導(dǎo)向的事業(yè)部。分別為電器產(chǎn)品事業(yè)部、機(jī)器人及運動控制事業(yè)部、工業(yè)自動化事業(yè)部和電網(wǎng)事業(yè)部。據(jù)了解到，ABB新組成的四個事業(yè)部，將在2017年正式實施，發(fā)展細(xì)節(jié)如下：第一，電器產(chǎn)品事業(yè)部：電動汽車充電、太陽能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動化與運動控制部門分離出來。此外，ABB不排除以投資的手段，推動該事業(yè)部業(yè)績增長。第二，機(jī)器人及運動控制事業(yè)部：原歸屬離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部門的工業(yè)電機(jī)和傳動產(chǎn)品，以及機(jī)器人業(yè)務(wù)，組成機(jī)器人及運動控制事業(yè)部。此外，ABB方面表示，該事業(yè)部將關(guān)注亞洲新興領(lǐng)域。第三，工業(yè)自動化事業(yè)部：將取代此前的過程自動化業(yè)務(wù)部。此外，ABB將在各行業(yè)推進(jìn)數(shù)字化。這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等，ABB可通過結(jié)合各行業(yè)經(jīng)驗，提供包括維護(hù)、運營、控制技術(shù)等方面的服務(wù)。第四，電網(wǎng)事業(yè)部：ABB董事會和執(zhí)行委員會認(rèn)為，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)。同時，其認(rèn)為，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。此外，ABB推出針對該事業(yè)部的“PowerUp”計劃，該計劃將通過加強(qiáng)核心運營能力、關(guān)注高成長市場以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開發(fā)等措施，進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)增長，提高其收益水平。ABB方面介紹稱，有關(guān)數(shù)字化，“ABBAbility”云平臺通過新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺上實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場空間。此外，還將與微軟深度合作，開發(fā)下一代數(shù)字解決方案。同時，ABB聘請物聯(lián)網(wǎng)專家GuidoJouret于10月1日起就任集團(tuán)首席數(shù)字官。ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福表示：在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡和高效。同事，不斷提高利潤率，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流。更精簡的四大事業(yè)部，將以市場為導(dǎo)向，聚焦、敏捷地滿足客戶的新需求。

1912年出生的AgnesMartin是美國著名的抽象畫家。出生于加拿大的她在19歲搬回美國后，在紐約受抽象表現(xiàn)主義作品的影響，走上了極簡主義的繪畫之路。AgnesMartin作畫筆觸細(xì)膩，擅長在油畫布上畫出細(xì)微精致的鉛筆線條，抽象表達(dá)豪邁又大氣，備受藝術(shù)愛好者們的推崇。而她也曾經(jīng)被授予過美國國家藝術(shù)勛章、美國高等學(xué)院藝術(shù)協(xié)會頒發(fā)的女性藝術(shù)聯(lián)盟終生成就獎等榮譽。而在一向就走極簡路線的COS的創(chuàng)意總監(jiān)KarinGustafsson看來，AgnesMartin的藝術(shù)美學(xué)一直在啟發(fā)COS設(shè)計團(tuán)隊的靈感和創(chuàng)作，并表示AgnesMartin的深度和觸感以及處理顏色的細(xì)致程度，都對COS品牌在設(shè)計時的布料運用有所影響。而本次聯(lián)名款，COS也從AgnesMartin標(biāo)志性的幾何結(jié)構(gòu)做藍(lán)本，設(shè)計出了獨特的圖案放在這一系列共12款的男女服飾上，用簡單的線條和圖案來重塑經(jīng)典的輪廓，風(fēng)格當(dāng)然也是隨性自然的。這次的COSxAgnesMartin系列將在2016年10月7日回顧展開展的同時上線售賣，有興趣的話可以關(guān)注COS官網(wǎng)進(jìn)行了解。同時作為與展覽配合的一部分，這次聯(lián)名款的部分收入也將捐給AgnesMartin基金會。

京東商城值得依賴嗎？這是很多沒有在京東商城購買過的網(wǎng)友最大的一個疑惑，答案是肯定的，除了京東商城憑借拿貨量的規(guī)模很大之外，還有一體化的服務(wù)體系，超快安全的配送服務(wù)（就算在運輸途中商品出了問題，快遞員發(fā)現(xiàn)了也會主動幫助用戶退貨，小編親自遇到過），小編所在的城市是超三線城市，最快可以上午下單，下午送貨。與一線城市的差距真心很小的，還有完善的售后服務(wù)（二手東的“美名”就是這樣來的，不過小編及周圍朋友還沒有遇到過，可能是運氣比較好吧），使其成為了國內(nèi)天字號的B2C商城，除了這些好的一面，京東商城因期龐大的體系，也會有一些大型企業(yè)都有的弊端，比如腐敗，腐敗不光是京東自己的事情，還會影響到消費者在購買產(chǎn)品時的是否是正規(guī)行貨等問題，所以近期京東集團(tuán)內(nèi)部針對員工腐敗案件進(jìn)行了新一輪的徹查，甚至直接驚動警方介入，腐敗集中發(fā)生在市場部等有關(guān)部門，職位涉及高層和員工各個層級，涉案人數(shù)在5人左右。小編隨后聯(lián)系了京東內(nèi)部人士進(jìn)行求證，但對方還表示對此暫不知情。9月21日，百度內(nèi)部也發(fā)布了《嚴(yán)重違紀(jì)案件通報》，其中對17起嚴(yán)重的違紀(jì)案件進(jìn)行全員通報，其中包括了報讀糯米、北京客戶發(fā)展部、渠道部、商務(wù)合作部、搜索產(chǎn)品市場、貼吧、多酷游戲，移動分發(fā)等多個部門。在處罰辦法上，輕則開除，重則移交司法機(jī)關(guān)。百度糯米是此次反腐的重點處罰部門。這17起處罰案件中，超過一半來自百度糯米及其分公司，其中涉及糯米總部和地方分公司在刷單、虛假報銷、虛假業(yè)績等方面的利益疏通。這次的調(diào)查和懲罰的嚴(yán)苛程度在百度歷史上也十分罕見，至涉及對部分已離職的實習(xí)生當(dāng)時在職工作行為的調(diào)查?！秶?yán)重違紀(jì)案件通報》中特意指出，“糯米市場部張景、馮越、范世鵬（實習(xí)生）在市場活動中弄虛作假，將活動獎品育持冷給自己的親友。公司已責(zé)令3人退還侵占的獎品。因涉嫌職務(wù)侵占，警方已受理我司舉報介入刑事調(diào)查?！狈妒砾i隨后在接受媒體的采訪時表示，自己工作期間的行為符合百度糯米當(dāng)時的活動程序：為了提高活動積極性而拉動親朋好友參加活動，由于活動參與情況不佳，最后朋友獲得了大部分的獎品也“符合原先制定的規(guī)則”。距離范世鵬實習(xí)期結(jié)束已過一年時間，當(dāng)時也是以正常的流程結(jié)束實習(xí)，沒有任何人通知他協(xié)助隨后的調(diào)查。在一年后看到公司的調(diào)查和處分，他表示”無法接受“。這次案件調(diào)查的細(xì)致還體現(xiàn)在，除了問責(zé)部門高管，”貼吧員工收受賄賂為小說網(wǎng)站倒流，多酷游戲員工私自向玩家販賣游戲幣，移動分發(fā)產(chǎn)品部員工被盜用百度資源為自己的外部公司開發(fā)軟件謀利“，都被列在名單之內(nèi)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金流動較大、權(quán)力較為集中的部門都可能出現(xiàn)腐敗，反腐部門也是大型互聯(lián)網(wǎng)的常設(shè)部門。對腐敗絕不姑息的態(tài)度，相信京東商城以后也會越做越大，越做越好，京東商城值得依賴嗎？小編認(rèn)為他是值得依賴的。

各位惠友們，大家知道京東除了京東企業(yè)購，還有其他B2B平臺嗎？據(jù)最新消息，目前京東準(zhǔn)備上線另外一個B2B平臺：京東云，日前，京東云為其電商云B2B解決方案推出了新功能JCMall(云貿(mào)平臺)以及針對JCMall具體實施的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。目前，該服務(wù)已經(jīng)在京東云商城上線出售。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，JCMall是面向?qū)I(yè)領(lǐng)域的分銷(批發(fā))電商的B2B交易平臺，擁有多種管理功能，通過三個子系統(tǒng)提供從商家入駐到商品銷售，全流程線上化處理、針對不同商品設(shè)置折扣比例的功能，支持多種訂單類型和支付通道。該負(fù)責(zé)人表示，在該解決方案下，可將電商資源集中化和標(biāo)準(zhǔn)化，以解決目前專業(yè)市場中采購商面臨渠道進(jìn)貨成本過高、服務(wù)分散、供應(yīng)鏈管理不足的問題?？蛻艨赏ㄟ^小規(guī)模的IT投入，使IT系統(tǒng)管理簡化，降低成本的同時提高業(yè)務(wù)水平。此外，電商云解決方案提供的電子商城移動端建設(shè)能力，可幫助企業(yè)將電子商城業(yè)務(wù)伸到手機(jī)端。公開資料顯示，目前，該解決方案已經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)包括京莎網(wǎng)、O2O國際皮具城、中國茶博會、科印傳媒、中國鐵路物資股份有限公司等。京東電商云于2013年正式上線，是京東電商開放生態(tài)的云信息平臺。包括云托管平臺云鼎、應(yīng)用開發(fā)云平臺云擎、電商云參與者的社區(qū)互動平臺云匯、移動應(yīng)用客戶端開發(fā)及測試平臺云峰、云服務(wù)的直接載體宙斯?？礃幼泳〇|是準(zhǔn)備把更多其他類型的商品引入京東，以后說不定能在京東商城買到更多品類的商品，希望京東在擴(kuò)大規(guī)模的同時，品控一定要把握好，不然一不小心變了淘寶，什么東西都賣，質(zhì)量參差不齊，貨源得不到有效的保證，不過相信京東是不會這樣?！倦p11期間，一起惠爆料平臺將會對全網(wǎng)的活動，實惠單品進(jìn)行詳盡的爆料以及攻略，熱愛網(wǎng)購的剁手族們記得提前關(guān)注哦】

北京時間9月28日晚間消息，黑莓公司宣布，將關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)部門。公司CEO程守宗(JohnChen)一年前曾承諾，如果今年第二季度不能實現(xiàn)盈利，將關(guān)閉手機(jī)業(yè)務(wù)部門。黑莓發(fā)布了2016年第二季度財報，營收為4.9億美元，同比下滑31.8%。凈虧損3.72億美元，而上年同期凈利潤5100萬美元。由于手機(jī)部門持續(xù)虧損，黑莓宣布停止內(nèi)部的硬件研發(fā)。程守宗在一份聲明中稱：“我們的新移動解決方案(MobilitySolutions)戰(zhàn)略已初見成效，將來我們將專注于軟件開發(fā)。為此，我們計劃關(guān)閉所有內(nèi)部的硬件研發(fā)，轉(zhuǎn)而將這部分工作外包給合作伙伴。這允許我們降低資本開支，提高投資回報。”

9月29日消息，據(jù)發(fā)現(xiàn)大姨嗎App新增了“醫(yī)生問診”的板塊，為App用戶提供在線問診服務(wù)。據(jù)了解到，“醫(yī)生問診”主要提供婦產(chǎn)科的醫(yī)生資源，在問診前可通過大姨嗎App進(jìn)行病癥初選，創(chuàng)建問題后可以選擇由系統(tǒng)指派醫(yī)生或自己選擇專家。新用戶有三次使用金幣問診的機(jī)會，使用過后就需要付費問診，診費在6元至30元之間不等。另外，大姨嗎App上還增加了基于定位的相關(guān)健康服務(wù)，如女性專項體檢、塑性、養(yǎng)生會所等服務(wù)。大姨嗎相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說，“醫(yī)生問診”的新功能是由大姨嗎作為平臺，春雨醫(yī)生提供醫(yī)生，通過端對端數(shù)據(jù)交互的方式，為用戶提供問診服務(wù)。據(jù)了解，今年8月，春雨醫(yī)生正式宣布上線問診開放平臺，免費為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號接入春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù)。除了接入春雨醫(yī)生外，日前大姨嗎與健康管理平臺醫(yī)通在線達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，合作內(nèi)容包括進(jìn)行女性健康大數(shù)據(jù)研究和應(yīng)用，開發(fā)針對女性、孕婦的健檢、健康管理相關(guān)產(chǎn)品等。大姨嗎創(chuàng)始人柴可曾透露稱，今年末大姨嗎將退出關(guān)于女性生理生殖醫(yī)療器械設(shè)備。在柴可看來，大姨嗎并不是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，而是做醫(yī)療和健康的企業(yè)，在回應(yīng)關(guān)于大姨嗎融資困難的時，大姨媽官方公布數(shù)據(jù)稱，截止到2016年7月其廣告與電商收入已達(dá)2015年全年收入的七倍有余，同時新一輪融資已接近尾聲。據(jù)了解，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬元D輪投資；2015年10月獲海通開元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。

網(wǎng)購多了，手上的紙箱該怎么處理是個問題，相信熱愛網(wǎng)購的惠友們肯定也遇到過這個問題，小編做為一個資深剁手黨當(dāng)然也不例外，小編與室友是直接將紙盒當(dāng)垃圾丟了，如果看到路邊撿瓶子的奶奶，就給她們了，不過紙盒做為可以再生利用的資源，直接當(dāng)垃圾扔了是很浪費的，天貓、京東最近出了個紙箱回收計劃可以給惠友們是個不錯的選擇。京東物流日前推出一項“綠色物流”新舉措——“紙箱回收，綠色環(huán)?！庇媱?。除了快遞紙箱回收，京東物流還推出了全降解包裝袋、推廣電子簽收，并成立了電商行業(yè)首家物流包裝實驗室，致力于環(huán)保性包裝產(chǎn)品的研發(fā)和使用。自本月20日起，在京東網(wǎng)購的用戶收到交付的商品后，可自愿將京東紙箱交給京東的配送員進(jìn)行回收再利用。這項計劃將首先在北、上、廣三個城市試行，后續(xù)將在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開放。為讓此次計劃順利落實，京東前期對配送員進(jìn)行了培訓(xùn)，針對紙箱回收對現(xiàn)有配送系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和調(diào)試。目前，京東在很多配送站已經(jīng)辟出專門區(qū)域用于紙箱的暫存，今后還將采取多種形式對積極參與紙箱回收計劃的用戶提供相應(yīng)回饋，以號召更多消費者參與到這一行動中來。針對快遞包裝回收問題，多個電商企業(yè)已推出相應(yīng)行動。1號店于2014年通過獎勵積分兌換商品的形式倡導(dǎo)用戶參與“紙箱回收”，回收一個紙箱獲贈20個積分。蘇寧易購去年也開展“回收包裝送云鉆”活動，一個訂單獎勵10云鉆用于抵現(xiàn)。此外，今年北京郵政EMS同城快遞推出可復(fù)用、可回收的環(huán)保包裝容器，包裝箱回收能攢積分換禮物。另外，菜鳥綠色聯(lián)盟也開始對天貓超市使用的快遞紙箱作回收，符合標(biāo)準(zhǔn)的回收箱會貼上專屬標(biāo)簽后進(jìn)行二次使用。以后處理紙盒時，又多了一個選擇，不過現(xiàn)在只是北上廣地區(qū)可以，小編暫時還不能享受此服務(wù)，希望這套方案可以更快的覆蓋其他地區(qū)。

第一視頻集團(tuán)今日宣布推出VR付費平臺“榴蓮VR”。據(jù)介紹，榴蓮VR會在免費向用戶提供VR視頻觀看服務(wù)的基礎(chǔ)上，與合作伙伴聯(lián)合推出VR原創(chuàng)內(nèi)容，實行原創(chuàng)精品付費制，同時將持續(xù)發(fā)展VR直播。具體而言，榴蓮VR包括“活、色、聲、香”四個方面。其中，活即推出涵蓋VR+旅游、VR+新聞等內(nèi)容，色即推出VR+美女內(nèi)容，聲即發(fā)展VR+明星、演唱會等版權(quán)領(lǐng)域，并將與歌手譚維維推出VR景觀式戶外演唱會，制作版權(quán)內(nèi)容。公開資料顯示，第一視頻集團(tuán)成立于2005年，次年登陸香港聯(lián)交所上市，其業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)視頻、彩票、電信媒體等多個業(yè)務(wù)。同時，第一視頻也曾是中國手游娛樂集團(tuán)的母公司，2015年6月，第一視頻作價23億元出售中國手游全部股份，從而剝離其游戲業(yè)務(wù)。在合作伙伴上，此次第一視頻據(jù)稱集結(jié)了VR產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其合作伙伴包括推出過VR一體機(jī)的IDEALENS、VR內(nèi)容解決方案商七維科技、VR視頻內(nèi)容平臺VR熱播、提供VR拍攝設(shè)備的解決方案商完美幻境以及VR影像制作公司蘭亭數(shù)字等。第一視頻集團(tuán)董事局主席、迪拜中阿衛(wèi)視董事局主席張力軍向騰訊科技表示，第一視頻此次聯(lián)合的合作伙伴，不僅是業(yè)務(wù)合作，還有一部分在資本上也有所合作，第一視頻希望通過以這種形式與產(chǎn)業(yè)鏈公司深度綁定，并深度介入其具體業(yè)務(wù)，從而幫助其獲得VR領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。他進(jìn)一步稱，第一視頻還將進(jìn)一步加碼對VR的投資。據(jù)介紹，第一視頻集團(tuán)即將建立一個金融板塊公司，其資金投入量在數(shù)十億元的量級，VR將會是這個公司投資的重要課題，同時也是第一視頻換道策略的重要一步。不過，張力軍并未透露未來針對VR投資的具體數(shù)字。而榴蓮VR此次鼓吹的“VR收費”概念頗為引人關(guān)注。事實上，雖然此前國內(nèi)VR硬件頗為火熱，但受制于VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏，體驗都不甚良好。缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，已經(jīng)成為行業(yè)共識，在此時打出“收費牌”，似乎有些不符常理。對此張力軍解釋稱，榴蓮VR收費不是著眼于當(dāng)下，而是一項長遠(yuǎn)目標(biāo)，“從互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境來看，用戶付費觀享內(nèi)容的意識越來越高，很多人愿意為好的內(nèi)容買單，大環(huán)境有了，就理應(yīng)建立收費體系，培育市場，形成可持續(xù)的良性循環(huán)?！笔聦嵣?，張力軍也坦言，VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不成熟是客觀存在的。建立收費機(jī)制，更多是一種機(jī)制上的確立，培養(yǎng)開發(fā)者和用戶對內(nèi)容付費的習(xí)慣，同時試圖幫助行業(yè)確立對VR版權(quán)的認(rèn)識，從而加速其從草莽時代到更為規(guī)范化的收費時代?！爱?dāng)前期待從內(nèi)容上獲取太多收益并不算現(xiàn)實，VR內(nèi)容仍處于培育期”，張力軍補充道，基于此，第一視頻才提出上述的VR投資計劃。