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張近東
蘇寧董事長張近東在蘇寧春季部署會(huì)上的內(nèi)部講話中,強(qiáng)調(diào)回歸狼性文化,并將2013年總結(jié)為戰(zhàn)略布局年,2014定位于戰(zhàn)略執(zhí)行年。這意味著蘇寧去年大張旗鼓展開的戰(zhàn)略布局,將在今年得以調(diào)整,蘇寧將不會(huì)再有更多的收購和新業(yè)務(wù)拓展,接下來將著眼于對產(chǎn)業(yè)鏈的鞏固與提升。蘇寧是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)標(biāo)桿,去年成為轉(zhuǎn)型力度最大的大公司,從收購紅孩子,到雙線同價(jià),布局O2O,發(fā)展開放平臺,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,申辦民營銀行及虛擬運(yùn)營商牌照,再到收購PPTV,戰(zhàn)略布局的力度驚人。外界總是會(huì)以蘇寧易購的發(fā)展情況來衡量蘇寧轉(zhuǎn)型的成敗,事實(shí)上蘇寧的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略早在2013年初已跨越這個(gè)層面,已上升到整個(gè)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型,而非純線上業(yè)務(wù)的爭奪。蘇寧的對手京東,從自營到自建物流,到POP開放平臺,再到互聯(lián)網(wǎng)金融和技術(shù)服務(wù),走的是一條曲線上位之路。實(shí)際情況是,京東無線下資源,自身沒有太多選擇。而蘇寧則不必,這家公司雖然線上因不具備先發(fā)優(yōu)勢而略顯薄弱,但擁有龐大的線下零售業(yè)務(wù),資金充裕,具備分分鐘進(jìn)軍金融業(yè)的實(shí)力。線上這個(gè)薄弱環(huán)節(jié),或許可以用完備的產(chǎn)業(yè)鏈加以彌補(bǔ),蘇寧需要做的,只是把這個(gè)鏈條補(bǔ)齊,以圖后來。目前看,蘇寧構(gòu)建的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)相對完備了。用通俗點(diǎn)的話說,該有的我都有了,接下來就看執(zhí)行層如何將戰(zhàn)略布局落地,把各個(gè)環(huán)節(jié)的效率發(fā)揮到最高。張近東對此提出的要求是“對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先者”,通俗點(diǎn)說就是,緊盯各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先對手,干不過人家就找差距進(jìn)行調(diào)整,力圖跟上并超越。這個(gè)策略不錯(cuò),先把攤子鋪起來,再放手讓下面去發(fā)展各自的片區(qū)和主管業(yè)務(wù),別管怎么干你就盯著一流對手去做就行,不會(huì)落后。但有三個(gè)阻礙這一策略的潛在因素,張近東不得不考慮清楚。首先是蘇寧能否進(jìn)行充分放權(quán)。仍按蘇寧多年沉淀下來的標(biāo)準(zhǔn)化流程去干,人人不敢越半步雷池的話,好處是企業(yè)不容易出現(xiàn)失控,壞處是失去了應(yīng)有的活力,或許會(huì)陷入呆滯執(zhí)行的怪圈。蘇寧做的這個(gè)轉(zhuǎn)型,每一步都是前人沒走過的新路,處處雷區(qū)的話可怎么走?;蛟S蘇寧內(nèi)部并不缺能執(zhí)行的人,而是缺帶著創(chuàng)新精神執(zhí)行的人。其次,張近東講話中似乎有一點(diǎn)沒談到,那就是人才,如何解決人才問題。戰(zhàn)略布局與中下層關(guān)系不大,而戰(zhàn)略執(zhí)行則主要由中下層來進(jìn)行,有了好的布局,也要看是否有人將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。蘇寧這種偏傳統(tǒng)的企業(yè),人才是短板,外面有能人不敢請,怕與企業(yè)文化不相融,自己培養(yǎng)的是否合適用來開疆?dāng)U土還得再看,這些都是問題。第三,如何改變中下層的觀念和意識。張近東對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解非常到位,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是,一些來自上層的理念和思維到了下面,很容易被誤讀,這不是執(zhí)行力問題,完全是認(rèn)知問題。例如,過去外界喜歡用互聯(lián)網(wǎng)思維給蘇寧挖坑,被察覺后蘇寧很多人就覺得互聯(lián)網(wǎng)界有些做法挺邪惡,于是不予考慮。事實(shí)上,外界是用正確的互聯(lián)網(wǎng)思維挖了個(gè)坑,思維沒錯(cuò),但蘇寧照做的話準(zhǔn)會(huì)入坑。正確的作法是,把精髓吸收,裹在外面的那層浮華扔掉。蘇寧應(yīng)該告訴自己人什么是對的,什么是錯(cuò)的,我們?yōu)槭裁催@么做,為什么不那么做,這個(gè)理論體系是一定要有的。在這次的講話中,張近東還提出了自己的互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)調(diào)了“三效法則”,即用戶體驗(yàn)講效果,經(jīng)營創(chuàng)新講效益,制度優(yōu)化講效率。這三條綱領(lǐng)中有決心,有靈活性,也有對盲目創(chuàng)新的擔(dān)心。這些理念在互聯(lián)網(wǎng)人看來似乎仍不夠大膽,對于一個(gè)轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)特大型企業(yè)來說,已足夠激進(jìn)。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,復(fù)制別家理念和思路即可,因?yàn)榇蠹叶紱]有包袱。對于蘇寧這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言,全盤接受互聯(lián)網(wǎng)思維及做法則是死路一條。在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的問題上,沒有成功經(jīng)驗(yàn)可循,只能不斷摸索和積累,形成符合自身特點(diǎn)的想法和做法。這個(gè)過程,遠(yuǎn)比進(jìn)行戰(zhàn)略布局要難得多。2014作為蘇寧的戰(zhàn)略執(zhí)行年,蘇寧會(huì)面臨著業(yè)務(wù)上的全線提升,也會(huì)暴露出一些問題,增長是肯定的,其力度和高度將會(huì)受制于其內(nèi)功修為和人才儲備。此外京東和阿里巴巴也將分別上市,如何侵蝕這兩家的份額而非被融資后的這兩家進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢,是蘇寧更需要考慮的問題。蘇寧雖然在轉(zhuǎn)型的路上走得最早,最快,但目前看來也只是剛剛上路。
一起惠2017-06-18 08:52:05433 次
伴著鞭炮聲響,鉆石小鳥創(chuàng)始人、董事長徐磊和其他兩位貴賓一起完成了鉆石小鳥鹽城體驗(yàn)店的開業(yè)剪彩,這是2016年9月。2002年,徐磊和徐瀟兄妹倆創(chuàng)立了鉆石小鳥,銷售出了中國互聯(lián)網(wǎng)上的第一顆鉆石;13年后的2015年,在傳統(tǒng)珠寶店面平均的成交率只有15%的時(shí)候,他們把線下自營體驗(yàn)中心的成交率做到了60%;2016年,鉆石小鳥第一家加盟合作形式的體驗(yàn)店──鹽城體驗(yàn)店開業(yè)。老牌珠寶“電商”轉(zhuǎn)做線下門店加盟?帶著好奇,我走近了鉆石小鳥的聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任鉆石小鳥總裁徐瀟。(徐瀟:鉆石小鳥創(chuàng)始人及總裁)未來零售賦能品牌價(jià)值鉆石小鳥骨子里刻著互聯(lián)網(wǎng)的基因。從2002年第一家網(wǎng)店上線算起,鉆石小鳥的線上業(yè)務(wù)已經(jīng)運(yùn)營了將近15年;2005年首家線下體驗(yàn)店的開設(shè)則讓鉆石小鳥提前進(jìn)入了O2O時(shí)代?!癘2O的兩端來自同一個(gè)本源?!笔嗄甑腛2O運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)讓徐瀟對模式有著深刻的理解。在徐瀟看來,O2O的關(guān)鍵在于能否在線上和線下給消費(fèi)者以360度的無縫體驗(yàn)。“這是一個(gè)體驗(yàn)的閉環(huán),就是要做到無論線上和線下,處處皆體驗(yàn)。”“新零售不止是O2O,未來零售也不止是新零售?!毙鞛t對未來零售的看法和蘇寧集團(tuán)董事長張近東的智慧零售理念不謀而合。她認(rèn)為,未來零售的本質(zhì)是“體驗(yàn)+數(shù)據(jù)”,即運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),感知消費(fèi)習(xí)慣,預(yù)測消費(fèi)趨勢,引導(dǎo)產(chǎn)品體驗(yàn),為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。未來零售怎么做?徐瀟手捧兩生花:線上方面,鉆石小鳥的新版APP已經(jīng)在緊鑼密鼓的測試之中。在此之前,國內(nèi)鮮有珠寶品牌嘗試進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的核心價(jià)值:技術(shù)改變營銷。鉆石小鳥的新APP將通過AR技術(shù)、3D打印等手段打造一個(gè)顧客能在線上享受到的場景化體驗(yàn)。屆時(shí),小鳥APP將會(huì)成為品牌位于線上的“第N家”數(shù)字體驗(yàn)中心,不僅能夠有效地增加品牌與消費(fèi)者之間的溝通交流效率,與此同時(shí)也能為顧客帶來更好的沉浸式體驗(yàn)。據(jù)悉,新版APP預(yù)計(jì)于7月份正式上線。(鉆石小鳥的新版APP正在完善中,預(yù)計(jì)7月上線)線下方面,鉆石小鳥進(jìn)行了重要的戰(zhàn)略調(diào)整,體驗(yàn)中心由過去全自營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖用撕献髂J健_B同文章開頭提到的鹽城體驗(yàn)店,鉆石小鳥濟(jì)寧體驗(yàn)店和臨沂體驗(yàn)店都是通過加盟合作誕生的門店。今年,鉆石小鳥預(yù)計(jì)要在全國二、三線城市增開10家體驗(yàn)店;而在今年之前,鉆石小鳥全國直營的體驗(yàn)店數(shù)量為13家。新版APP將和即將廣泛布局的線下門店構(gòu)建全鏈路的用戶了解、篩選、體驗(yàn)、下單過程體驗(yàn),刻畫消費(fèi)者畫像,并由此指導(dǎo)對供應(yīng)鏈的前置性改造。徐瀟預(yù)見,未來零售處于“消費(fèi)者主權(quán)”時(shí)代。龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的流水線商品將不受青睞,品牌不應(yīng)該只接受消費(fèi)者的頂禮膜拜,一種類似“朋友”的新型“品牌-消費(fèi)者”關(guān)系將密集出現(xiàn)。在同級競爭市場,對品牌質(zhì)量、服務(wù)和調(diào)性的認(rèn)同將成為消費(fèi)者買單或回購的前趨因素。鉆石小鳥的“鳥巢”俱樂部是品牌官網(wǎng)下的論壇,如今儼然成為了一個(gè)粉絲后援團(tuán)。粉絲之間自發(fā)的互動(dòng)和鉆石小鳥牽頭組織的線上線下活動(dòng)極大地增強(qiáng)了用戶黏性。而針對售前、售中、售后打造的全維度用戶體驗(yàn)也為鉆石小鳥積累了一大批忠實(shí)粉絲。以上海體驗(yàn)中心為例,鉆石小鳥的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評數(shù)超過了同行點(diǎn)評總數(shù)的三倍,這都?xì)w功于鉆石小鳥對口碑維護(hù)和品牌推廣的重視。因此,在老字號品牌紛紛走到線上,大剌剌地玩起O2O的時(shí)候,徐瀟并不覺得有太大的壓力:“我們和他們是不同價(jià)值取向的品牌,年輕消費(fèi)群體的品牌認(rèn)知是我們的優(yōu)勢?!痹谒磥恚掀放频臍v史沉淀與傳統(tǒng)的思維方式對于大多數(shù)年輕人來說,是“父母認(rèn)可的品牌”;而以鉆石小鳥為代表的品牌則通過深植品牌調(diào)性和新潮的營銷手段在年輕人心中烙下了有態(tài)度的品牌識別。(鉆石小鳥的雙11營銷廣告)除此之外,讓徐瀟有底氣的還有他們在品牌發(fā)展之初就開始經(jīng)營的供應(yīng)鏈布局。年輕人越來越追求個(gè)性,千人千面是未來的消費(fèi)趨向,代表了零售渠道即將涌現(xiàn)的大量的個(gè)性化定制需求。珠寶行業(yè)由于產(chǎn)品的情感需求特性,更是消費(fèi)者想要凸現(xiàn)個(gè)性、留下私人印記的特殊品類。因此,定制量大的珠寶公司大多會(huì)采用柔性供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。一直以來,鉆石小鳥都在進(jìn)行供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。經(jīng)過努力,如今的產(chǎn)品誤差可以精確到小數(shù)點(diǎn)以后,這大大降低了產(chǎn)品個(gè)性化定制的復(fù)雜程度。“線上與線下整合是大勢所趨,不打通O2O就會(huì)面臨單腳走路的難題,”徐瀟說,“如今大家都是用兩條腿走路,沒什么好怕的。”小說里,楊過和小龍女各施劍術(shù),雙劍合璧,竟達(dá)成圓滿的招式閉環(huán)。鉆石小鳥線上線下結(jié)合的武功,似乎也有那么點(diǎn)意思。多場景布局和渠道下沉近年來,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的垂直品類電商很多如今卻都泯然于市場。鉆石小鳥從不以電商自居,也就樂得不擔(dān)這垂直品類電商的名號。徐瀟表示,珠寶行業(yè)只有品牌和非品牌之分,鉆石小鳥的關(guān)注點(diǎn)在于如何更好地打造品牌,而不是如何經(jīng)營電商。非得說垂直,不如說鉆石小鳥對珠寶行業(yè)的聚焦。她坦承,金銀類珠寶流水大、來錢快,鉆石品類的經(jīng)營與之相比要平淡得多。但是鉆石小鳥不輕易擴(kuò)充品類,其中的一個(gè)原因就是骨子里的熱愛與專注。然而,就在剛剛過去的母親節(jié),鉆石小鳥悄然上線了全新的珠寶品類:珍珠。鉆石小鳥醞釀已久的另一個(gè)戰(zhàn)略布局也浮出了水面。(鉆石小鳥的母親節(jié)珍珠專題)新零售被提出后,市場掀起了場景化營銷的浪潮。傳統(tǒng)思維下的鉆石消費(fèi)基本都會(huì)被置于婚姻的場景之中,而鉆石每一次在婚姻場景的出現(xiàn)又會(huì)加劇人們對它應(yīng)用場景認(rèn)知的固化。意識到這個(gè)問題后,鉆石小鳥在幾年前內(nèi)部出爐了一個(gè)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃,提出要布局投資、結(jié)婚、時(shí)尚三大領(lǐng)域。直到今天,我們終于看到這座冰山的一角。2014年底,意大利60年金匠藝術(shù)珠寶品牌LANI以被鉆石小鳥收購的方式進(jìn)入中國。很多人猜測鉆石小鳥是否開始聚焦于高端珠寶領(lǐng)域,但最終LANI和鉆石小鳥還是作為兩個(gè)品牌獨(dú)立運(yùn)營,有著不同的品牌定位與標(biāo)的市場。(鉆石小鳥收購LANI發(fā)布會(huì))如今回看鉆石小鳥的三大領(lǐng)域布局,似乎可以豁然開朗:在最傳統(tǒng)的結(jié)婚場景,鉆石小鳥牢牢把握著積累的優(yōu)勢。憑著鉆石小鳥多年對婚姻市場的挖掘和深耕,中國婚戒定制第一品牌的位子似乎暫時(shí)還輪不到別人來坐;在投資場景下,LANI作為獨(dú)立品牌可以很好地彌補(bǔ)鉆石小鳥在高端珠寶定制領(lǐng)域的市場空白,獨(dú)立運(yùn)營也確保了鉆石小鳥的品牌家族體系內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值的相互干涉與影響。用徐瀟自己的話來說,珠寶本身是高附加值的商品,非常重視溯源。LANI作為純正的意大利金匠藝術(shù)品牌,借助它來拓寬高級定制市場是相當(dāng)合適之選。結(jié)果也證實(shí),LANI品牌在客戶轉(zhuǎn)化、影響和保留這幾方面的效果都很不錯(cuò);珍珠品類的推出,則正是鉆石小鳥在時(shí)尚領(lǐng)域內(nèi)的嘗試。珍珠天生有著和鉆石不同的獨(dú)特質(zhì)感,能夠在特定場合更好地烘托女性的優(yōu)美典雅。同時(shí),新品類的加入也相應(yīng)地帶來了更多的設(shè)計(jì)元素,可以更好地釋放設(shè)計(jì)師的生產(chǎn)力。由于時(shí)尚需求可以涵蓋生活中大量的場景,在時(shí)尚領(lǐng)域推出珍珠的重要性不言而喻。如果說三大領(lǐng)域的布局是全真劍法,那么鉆石小鳥開放合作商加盟就是一手玉女劍法。三大領(lǐng)域的布局極大拓寬了鉆石小鳥的零售場景,可如何接觸到更多的消費(fèi)者是個(gè)問題。繼續(xù)以前的體驗(yàn)店精細(xì)化自營管理或許依然不賴,卻很難和應(yīng)用場景急劇擴(kuò)張的現(xiàn)實(shí)相匹配了。鉆石小鳥還是下了決心。不但開放了全國的合作商加盟,體驗(yàn)店的選址也從辦公樓到沿街店鋪與商場。4月29日開業(yè)的濟(jì)寧體驗(yàn)店入駐了萬達(dá)廣場,而前兩周剛開業(yè)的臨沂體驗(yàn)店則入駐了當(dāng)?shù)氐馁徫镏行?。這一次,是戰(zhàn)略的雙劍合璧。(鉆石小鳥臨沂體驗(yàn)中心)堅(jiān)持商業(yè)本質(zhì)是品牌的支點(diǎn)鉆石小鳥體驗(yàn)中心的擴(kuò)張是否會(huì)影響成熟的品牌形象?關(guān)于這一點(diǎn),徐瀟卻不擔(dān)心?!般@石小鳥走到現(xiàn)在沒有秘訣,靠的是堅(jiān)持商業(yè)本質(zhì)。什么是商業(yè)本質(zhì)?就是創(chuàng)造消費(fèi)者的終身價(jià)值?!蔽覜]有看到徐瀟的表情,但我相信任何人說這句話時(shí)的神情都會(huì)是堅(jiān)定的。“鉆戒是可以陪伴終身的,在一生中會(huì)接受佩戴者數(shù)百萬次的凝視,為了對得起這份陪伴,鉆石小鳥沒有理由不把品質(zhì)做好。”在這句話背后,鉆石小鳥幾乎為品質(zhì)投入了所有。他們把工藝不斷升級、不斷打磨到比肩奢侈品的水平。不計(jì)成本的代價(jià)最終落于一個(gè)相對實(shí)在的價(jià)格區(qū)間,解釋很簡單:“我們想讓年輕人可以自己承擔(dān)想要的幸福?!蔽覜]有想到徐瀟會(huì)說那么多鉆石小鳥的價(jià)值觀,更沒想到對價(jià)值觀的堅(jiān)持可以一定程度上增加一個(gè)掌舵者的商業(yè)自信?!熬刺鞇廴?,獨(dú)一無二”是我最終記住的兩個(gè)詞?!熬刺鞇廴耸亲鍪裁淳途次肥裁矗瑦廴耸亲鹬孛恳粋€(gè)獨(dú)立的個(gè)體?!薄懊總€(gè)人的愛都是獨(dú)一無二的,為愛定制一枚婚戒就是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)人情感的紀(jì)念過程,賦予婚戒以獨(dú)特意義,即賦予人生以意義?!苯K于,連價(jià)值觀也雙劍合璧了。
一起惠2017-06-01 09:16:19465 次
有投資者在全景網(wǎng)投資者互動(dòng)平臺上向蘇寧云商(10.940,0.05,0.46%)(002024)提問,公司花高價(jià)接盤亞足聯(lián)下的所有轉(zhuǎn)播權(quán),但是PPTV及體育軟件的設(shè)計(jì)真是太差,同樣的網(wǎng)絡(luò),每隔三十秒就要卡頓,而龍珠直播同樣播放公司的內(nèi)容卻非常流暢?;ù箦X買內(nèi)容,卻因?yàn)檐浖涣鲿秤^眾流失,是不是有點(diǎn)惋惜?蘇寧云商回應(yīng),公司主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)零售,足球相關(guān)業(yè)務(wù)非公司業(yè)務(wù)范疇;同時(shí),為避免外商投資產(chǎn)業(yè)政策對PPTV后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展可能造成的影響和限制,公司已出售PPTV股權(quán)至公司實(shí)際控制人張近東先生控制的企業(yè),該議案已經(jīng)董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過,履行了必要的程序。
一起惠2017-03-22 10:42:42435 次
圍繞在京東和蘇寧的下沉渠道之爭仍在繼續(xù)。近日,京東對外公布了2017年家電業(yè)務(wù)包括營銷、物流、渠道、平臺、服務(wù)和品類等六大方面的戰(zhàn)略,其銷售渠道將繼續(xù)下沉至縣鎮(zhèn)村一級。而全國政協(xié)委會(huì)、蘇寧控股董事長張近東也在近日表示,今年蘇寧計(jì)劃再開1000家蘇寧易購店,主要目標(biāo)是三四線市場。此前,張近東稱,在三四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,蘇寧易購直營店已經(jīng)遍布全國主要城鎮(zhèn),2016銷售額為150億元,今年要再開1000家,達(dá)到3000家左右。他還在政協(xié)會(huì)議上說,農(nóng)村電商、精準(zhǔn)扶貧會(huì)成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新引擎,蘇寧已經(jīng)上線了400多家地方特色店。來自工信部賽迪研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所的數(shù)據(jù),家電網(wǎng)購的滲透率已經(jīng)從2014年的11.9%,上漲到了2016年的19.95%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額中網(wǎng)購的平均滲透率,預(yù)計(jì)2017年將突破20%這個(gè)零售業(yè)的“天花板”。而從家電網(wǎng)購的市場份額看,上述研究所的數(shù)據(jù)顯示,2016年京東的銷售規(guī)模已經(jīng)到了第一位,占比62%,天貓和蘇寧分列第二、第三位。近日,張近東則表示,2017年蘇寧將在2016年增速的基礎(chǔ)上,保持家電行業(yè)渠道第一的地位。這意味著,雙方的渠道之爭今年還將繼續(xù)。京東方面,京東商城家電事業(yè)部銷售拓展部負(fù)責(zé)人薛有為表示,2017年京東家電的渠道將下沉至縣鎮(zhèn)村,達(dá)到10000家。以前京東專賣店是只允許一鎮(zhèn)一店,而且只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開,不在縣城開,今年決定從縣鎮(zhèn)村三個(gè)維度進(jìn)加強(qiáng)銷售。在經(jīng)濟(jì)體量比較大的縣城,計(jì)劃開三到五家專賣店,經(jīng)濟(jì)體量一般的地區(qū),計(jì)劃開一到兩家,經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較薄弱和貧窮的地方不打算開店,采取縣級經(jīng)銷商的模式進(jìn)行操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然延續(xù)一鎮(zhèn)一店的策略。農(nóng)村則采取鄉(xiāng)村代表的方式進(jìn)行銷售。蘇寧平臺數(shù)據(jù)顯示,目前增速最快的產(chǎn)品智能化產(chǎn)品、大健康品類和中高端商品,如智能電視、對開門冰箱、空氣凈化器、海外商品等,增速最快的市場在三四線及農(nóng)村市場。這些都說明,消費(fèi)升級已經(jīng)全面來臨。張近東希望,擴(kuò)容的蘇寧易購店將帶來巨大的市場增量,成為供應(yīng)商開拓農(nóng)村市場這一藍(lán)海的主力軍。而在談到京東的渠道策略為什么要下沉至縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)時(shí),閆小兵這樣解釋道,在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)提出開專賣店是基于兩個(gè)考慮:一是當(dāng)?shù)氐钠放曝S富度不夠,很難在一個(gè)賣場中同時(shí)存在各種品牌和各種不同層次的產(chǎn)品,所以多是以專賣店的形式存在;二是這些地區(qū)的價(jià)格是虛高的,一級一級分銷下去,最后一定是高價(jià)。以彩電為例,以尺寸段為指標(biāo)來看,跟線下對比,京東和線下的零售差價(jià)最低的一個(gè)尺寸段差12%,最高的差41%,彩電品類大多維持在25%到30%之間。洗衣機(jī)品類,差距最小的19%,最高的48%。冰箱最高的差52%。小家電的數(shù)據(jù)價(jià)格則幾乎是腰斬。“前一段時(shí)間我們和美的交流的時(shí)候,聊起這個(gè)話題,到底要掙多少錢,利潤要多高,(美的)劉總也特別肯定的說,誰把自己的利潤最大化,誰就準(zhǔn)備被別人淘汰,我們也是這個(gè)原則,電商效率很高,成本低,是不爭的事實(shí)?!遍Z小兵說道。但顯然,這不會(huì)是京東家電的常態(tài),閆小兵表示,和線下價(jià)差過大代表京東成本結(jié)構(gòu)有很大的提升空間,應(yīng)該在向高端走的過程當(dāng)中走的更堅(jiān)決徹底一點(diǎn),不僅僅抓住低價(jià)一個(gè)牌打下去。依靠3C產(chǎn)品起家的京東終于在涉足電商13年以后實(shí)現(xiàn)了首次年度盈利。2016年財(cái)報(bào)顯示,去年全年其交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,其中,家電品類的GMV為3278億元,同比增長了43%。而蘇寧云商的2016年業(yè)績快報(bào)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1486.8億元,同比增長9.69%,其中線上業(yè)務(wù)同比增長60.14%,連鎖店坪效同比提升19.49%。
一起惠2017-03-06 10:03:27450 次
近日,伴隨著“中國—東盟跨境電商平臺”正式上線,作為平臺獨(dú)家運(yùn)營承辦方的蘇寧云商也對外透露了"地球村計(jì)劃"。據(jù)蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東表示,“中國-東盟跨境電商平臺項(xiàng)目的上線,既是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連接兩地的信息之橋,也是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站,是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售能力向國際社會(huì)的一次重要開放與共享。”蘇寧將充分發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場推廣、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。“中國—東盟跨境電商平臺”又名東盟易購,由中國貿(mào)促會(huì)、東盟國家工商會(huì)主辦,蘇寧云商集團(tuán)作為獨(dú)家運(yùn)營承辦方,提供技術(shù)支持并負(fù)責(zé)平臺的運(yùn)營管理等工作。中國貿(mào)促會(huì)會(huì)長姜增偉表示,“中國與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融,中國—東盟跨境電商平臺可謂應(yīng)時(shí)而生、應(yīng)勢而生?!敝袊Q(mào)促會(huì)將攜手蘇寧、東盟各國工商會(huì)和中外企業(yè),把“中國—東盟跨境電子商務(wù)平臺”打造成創(chuàng)新的平臺、合作的平臺和共享的平臺,促進(jìn)中國與包括東盟在內(nèi)“一帶一路”沿線國家外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。據(jù)悉,該平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托,分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺,先期以進(jìn)口為主,旨在通過開展跨境電商合作,促進(jìn)中國與東盟各國的交流與貿(mào)易發(fā)展,共建更為緊密的中國—東盟命運(yùn)共同體。本次首期正式上線的即為“中國—東盟跨境電商平臺”的進(jìn)口平臺。該平臺分自營、代銷、商家入駐三種模式,自8月底開展試運(yùn)營以來,已經(jīng)引進(jìn)了包含柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡在內(nèi)的近千款東盟各國特色產(chǎn)品,覆蓋泰國、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國,短短三個(gè)月的時(shí)間,已經(jīng)累計(jì)成交了近10萬件商品,積累了一大批忠實(shí)粉絲。2017年,蘇寧還將引入10000個(gè)SKU,包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類,通過東盟開放日、各類大促等方式,推動(dòng)銷售訂單超1000萬單。關(guān)于地球村計(jì)劃,張近東也在平臺上線當(dāng)天公布了蘇寧為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略:首先,蘇寧易購東盟館將和東盟易購一起對東盟產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售,實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國市場的覆蓋,讓更多的中國用戶便捷地感受東南亞的文化和產(chǎn)品;其次,以蘇寧海外售東南亞站為依托,將“中國-東盟跨境電商平臺”打造成為中國商品海外售的主陣地;未來,蘇寧還將通過引導(dǎo)消費(fèi)市場,加速中國資本、資源等能力和技術(shù)在東南亞市場的落地,將東南亞打造成為中國企業(yè)海外發(fā)展、全面推進(jìn)一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據(jù)了解,在跨境電商發(fā)展方面,目前蘇寧已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館,實(shí)現(xiàn)了在中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國家和地區(qū)的覆蓋。
一起惠2016-12-20 09:37:19548 次
12月9日消息,據(jù)獲悉,歷經(jīng)半年籌備,“中國—東盟跨境電商平臺”日前正式上線,其啟動(dòng)儀式今天在北京舉行。據(jù)介紹,“中國—東盟跨境電商平臺”又稱東盟易購,由中國貿(mào)促會(huì)、東盟國家工商會(huì)主辦,蘇寧云商集團(tuán)運(yùn)營承辦并提供技術(shù)支持和運(yùn)營管理。平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為基礎(chǔ),分進(jìn)口和出口兩個(gè)平臺,先期將以進(jìn)口為主,通過跨境電商合作,促進(jìn)中國與東盟各國的交流和貿(mào)易發(fā)展。其進(jìn)口平臺分自營、代銷和商家入駐三種模式,自8月底試運(yùn)營以來,已引進(jìn)包括柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡等在內(nèi)的近千款東盟國家特色產(chǎn)品,覆蓋泰國、新加坡、印尼、柬埔寨等七國,三個(gè)月來累計(jì)銷售10萬余件商品。據(jù)蘇寧方面透露,2017年,平臺還將引進(jìn)1萬余種SKU,包含日用百貨、水果、美妝、食品、保健品等品類,計(jì)劃完成超過1000萬個(gè)訂單。中國貿(mào)促會(huì)會(huì)長姜增偉表示,中國貿(mào)促會(huì)將與蘇寧、東盟各國工商會(huì)和中外企業(yè)合作,把東盟易購打造成創(chuàng)新、合作和共享的平臺,促進(jìn)中國與包括東盟在內(nèi)的“一帶一路”沿線國家實(shí)現(xiàn)外貿(mào)的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出,使其成為經(jīng)貿(mào)發(fā)展的新引擎。蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東則表示:“東盟易購是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站,蘇寧將發(fā)揮在物流、供應(yīng)鏈、支付工具、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、市場推廣、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢,將其打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力?!皬埥鼥|指出,蘇寧將通過“三部曲”戰(zhàn)略發(fā)展東盟易購平臺:第一,蘇寧易購東盟館將于東盟易購一起對后者的產(chǎn)品進(jìn)行疊加推廣和銷售,實(shí)現(xiàn)東南亞商品向中國市場的覆蓋;第二,將東盟易購建設(shè)成為中國商品出海的“主陣地”;未來,蘇寧還將通過引導(dǎo)消費(fèi)市場,加速中國資本、資源和技術(shù)在東南亞市場的落地。據(jù)了解,蘇寧全球購目前已經(jīng)上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館。蘇寧還將啟動(dòng)“地球村計(jì)劃”,將東盟易購的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步向歐洲、美洲、澳洲等市場進(jìn)行復(fù)制和拓展,加速其在跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展。
一起惠2016-12-10 09:29:42760 次
2016年只剩下兩個(gè)多月,蘇寧云商(002024.SZ)還能扭虧嗎?10月28日晚,蘇寧云商發(fā)布三季報(bào),2016年1-9月,公司營業(yè)收入為1038.63億元,同比增長11.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.04億元,同比下降672.42%;扣非后歸屬凈利潤虧損9.63億元,同比上升10.85%。由此看來,公司的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目貢獻(xiàn)了高達(dá)6.59億元利潤額,否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據(jù)披露,蘇寧云商從非經(jīng)常性項(xiàng)目中獲得最多收益的一項(xiàng)是非流動(dòng)資產(chǎn)處置,其帶來的收益為5.32億元(包括已計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的沖銷部分);另外,計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助也十分可觀,為2.10億元(與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān),按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)定額或定量享受的政府補(bǔ)助除外)。不過,公司的資產(chǎn)規(guī)模不降反增。截至9月30日,蘇寧云商總資產(chǎn)1336.55億元,比2015年底增加51.75%;歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)642.18億元,比2015年底增加110.67%。這是由于公司于2016年5月20日向淘寶(中國)軟件有限公司、安信證券-蘇寧眾承2號定向資產(chǎn)管理計(jì)劃(第二期員工持股計(jì)劃)非公開發(fā)行人民幣普通股(A股)19.27億股,發(fā)行后公司總股本由73.83億股增加至93.10億股,募集資金凈額290.85億元。受此影響,截至三季度末,公司基本每股收益為-0.04元/股,同比下降500.00%。報(bào)告期內(nèi),蘇寧云商還出資約140億元認(rèn)購阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行普通股份,這項(xiàng)支出在三季報(bào)中的體現(xiàn)是,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-306.69億元,較同期減少7473.37%。阿里巴巴和蘇寧的相互入股被視為深度合作的信號,蘇寧易購于2015年8月正式入駐天貓,雙方開始逐步打通線上線下渠道。這一整合類型的聯(lián)姻一路高歌猛進(jìn)、勢如破竹,有了天貓的流量,有了阿里坐陣第二大股東,蘇寧似乎迎來了經(jīng)營上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模為518.65億元(含稅),同比增長65.49%;公司以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)化物流收入同比增長411.11%;金融業(yè)務(wù)(支付業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù))總體交易規(guī)模同比增長135%。但這些業(yè)務(wù)規(guī)模的增長并未充分提升盈利能力,從目前的業(yè)績看,蘇寧的表現(xiàn)仍不見起色。公司稱,報(bào)告期內(nèi)公司保持積極的市場價(jià)格競爭策略,線上業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步增加,綜合毛利率14.66%,同比下降1.33%。線下,蘇寧關(guān)閉店面的數(shù)量仍大幅超過新開店面。1至9月,公司新開云店37家,改造云店36家,新開紅孩子店13家,關(guān)閉常規(guī)店面119家;在香港地區(qū)關(guān)閉店面5家;在日本地區(qū)新開店面12家,關(guān)店3家。對于歸屬凈利潤和扣非凈利潤的虧損,公司在報(bào)告出僅簡單解釋,“由于上年同期實(shí)施創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)利潤規(guī)模較報(bào)告期內(nèi)大,使得報(bào)告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降672.42%?!币簿褪钦f,公司過去的“資產(chǎn)運(yùn)作”更加龐大且見效。2015年10月,蘇寧云商公告稱,擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%股權(quán)轉(zhuǎn)讓至公司實(shí)際控制人張近東的控股子公司——蘇寧文化。截至2015年6月30日,PPTV的總資產(chǎn)為14億元,負(fù)債20.6億元。以實(shí)際交割日2015年12月30日測算,該交易預(yù)計(jì)增加公司凈利潤約13.51億元。這一轉(zhuǎn)讓使蘇寧云商2015年實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤8.73億元,此前公司在三季報(bào)中預(yù)計(jì)2015年度歸屬凈利潤為虧損2億元-3億元。除此之外,蘇寧云商還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”,也就是“售后租回”的扭虧辦法,并且屢試不爽。2015年上半年,公司以14個(gè)自有門店物業(yè)房產(chǎn)權(quán)及對應(yīng)的土地使用權(quán)分別出資設(shè)立14家全資子公司,并將14家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃。該交易實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤10.22億元。2014年12月,蘇寧云商以43.42億元的價(jià)格將11家全資子公司的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給中信金石基金。當(dāng)時(shí),蘇寧云商從中獲得近20億元的稅后凈利潤,使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下,全年依然實(shí)現(xiàn)盈利。2014年至2015年,蘇寧云商分別實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤8.67億元、8.73億元,扣非凈利潤則為-12.5億元、-14.6億元。從公司在2016年三季報(bào)中的解釋看,蘇寧云商目前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產(chǎn)運(yùn)作”較以往放緩和減少導(dǎo)致。據(jù)預(yù)計(jì),公司四季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為0-5000萬元,2016年度的歸屬凈利潤為-3.04億元至-2.54億元。在負(fù)債資產(chǎn)已經(jīng)剝離、可售門店逐漸減少的情況下,蘇寧云商2016年想要扭虧,可能還需要更加高明的辦法。
一起惠2016-10-31 09:11:16481 次
昨日,蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國電子商務(wù)大會(huì)上說,“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下,會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài),這對于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來說,將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇?!碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露,未來3個(gè)月將在全國建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館,打造中國最大的VR體驗(yàn)平臺。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配,未來,每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念,向線下實(shí)體資源滲透?;ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化,新機(jī)遇在線下。針對未來電商新機(jī)遇,張近東總結(jié)為三大類:一是受益于消費(fèi)市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長;二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級;三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點(diǎn)。張近東介紹,蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店,遍布全國1200多個(gè)縣。今年五一期間,蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍,一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬臺。同時(shí),蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式,去年蘇寧為全國30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”,其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果,創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略:2016年,蘇寧計(jì)劃再投50億元,新建1500家易購直營店和200個(gè)線上地方特色館,培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費(fèi),張近東表示,除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個(gè)國家和地區(qū)館;今年還專門成立蘇寧國際公司,以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào),供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題,而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體,愿意為他們提供流量、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持,共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力,推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合,對傳統(tǒng)模式是一種革新,甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。他說,蘇寧易購云店通過線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配,開展精準(zhǔn)營銷,大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%,五一期間,北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為,零售商以前主要是通過商品差價(jià)來盈利,隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化,物流、金融等零售資源開放共享,正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例,張近東表示,蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用,近500萬平方米的物流倉儲面積,全國57個(gè)城市的物流基地,一萬個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放,并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金,扶持新入駐的中小商戶。目前,已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù),零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流,一旦互聯(lián)網(wǎng)化,就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示,蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局,收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月,蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%,旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53752 次
5月10日消息在首屆縣域互聯(lián)網(wǎng)+流通發(fā)展論壇上,蘇寧宣布成立農(nóng)村電商學(xué)院,并發(fā)布2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略。蘇寧云商董事長張近東表示,農(nóng)村電商是一個(gè)十萬億級規(guī)模的市場,然而目前農(nóng)村電商的發(fā)展面臨著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營“小而散”、農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不健全以及農(nóng)村電商人才匱乏三大棘手問題。為此,蘇寧推出三大策略:一是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;二是,借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等營銷平臺助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展;三是,將通過成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院,推動(dòng)農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展。“蘇寧發(fā)展‘銷售、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造富’在當(dāng)?shù)氐摹瀹?dāng)模式’,目標(biāo)就是希望打造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電商生態(tài)圈,助推各地形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展”,張近東稱。落實(shí)到2016年,蘇寧農(nóng)村電商的整體戰(zhàn)略是,在農(nóng)村市場投資50億,在已有1011家的基礎(chǔ)上再開1500家直營店,發(fā)展10000家代理點(diǎn)及授權(quán)服務(wù)站,上線200個(gè)地方特色館,帶動(dòng)10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造20個(gè)“最美鄉(xiāng)村”樣本。據(jù)介紹,“最美鄉(xiāng)村”是針對城市中產(chǎn)階級偏好的體驗(yàn)式旅游活動(dòng),打造一款月度最美鄉(xiāng)村體驗(yàn)日的品牌產(chǎn)品。該產(chǎn)品在五當(dāng)模式基礎(chǔ)上,利用自平臺的O2O運(yùn)營推廣、品牌塑造、金融、IT信息等資源,整合當(dāng)?shù)芈糜巍⒚袼谆顒?dòng)、手工藝品、地標(biāo)商品和活動(dòng)而成。按照計(jì)劃,每個(gè)“最美鄉(xiāng)村”樣本,計(jì)劃3年內(nèi)在蘇寧平臺銷售額達(dá)到1億元,至少帶動(dòng)10家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成為優(yōu)秀電商,至少帶動(dòng)10個(gè)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為全國知名品牌,至少創(chuàng)造1萬個(gè)穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì),成為全國知名縣,進(jìn)軍百強(qiáng)縣。而在農(nóng)村電商薄弱的物流環(huán)節(jié)上,蘇寧計(jì)劃2016年新增至少500條串點(diǎn)調(diào)撥線路,新增三四線城市配送區(qū)域5000個(gè),三四級市場覆蓋率突破87%。據(jù)悉,2015年,蘇寧物流在三四級市場的覆蓋率達(dá)到77%。金融方面,蘇寧會(huì)力推配套的任性付、易付寶等金融產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”,同時(shí)為農(nóng)村電商度身定制易農(nóng)貸、易創(chuàng)貸和易籌貸三大服務(wù)金融產(chǎn)品。另外,蘇寧還將向三四線小微企業(yè)開放信息云?!皩I(yè)人才匱乏,才是真正阻礙農(nóng)村電商發(fā)展的重要瓶頸”,張近東稱。為此,蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院,隨著該學(xué)院和各地分公司、直營店的培訓(xùn)體系在全國的建立,蘇寧將開展涉農(nóng)電商政策普及、農(nóng)村電商O2O實(shí)踐、中華特色館運(yùn)營實(shí)操、電商運(yùn)營基礎(chǔ)等課程,計(jì)劃2016年開展線上線下農(nóng)村電商培訓(xùn)700場,培養(yǎng)農(nóng)村電商人才超過10萬人次。據(jù)官方透露,2015年蘇寧在農(nóng)村市場建成了線下1011家直營店,直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過1000個(gè)縣、5000個(gè)鎮(zhèn)、50000個(gè)村,解決了全國30000多名人員就業(yè);線上88家蘇寧易購中華特色館,精選的農(nóng)特商品SKU超過10000款,實(shí)現(xiàn)超10億元的產(chǎn)品銷售額。
一起惠2016-05-11 08:50:41678 次
3月30日消息,今天,蘇寧投資集團(tuán)成立暨上海辦公室啟用儀式在陸家嘴金融中心舉行。蘇寧投資集團(tuán)的成立,補(bǔ)全了蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖,標(biāo)志著蘇寧五大產(chǎn)業(yè)布局逐步成型。這是蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東提出在上海建設(shè)蘇寧第二總部以來,首個(gè)落戶上海的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。據(jù)獲悉,去年6月,張近東曾率最高決策層到上海調(diào)研,宣布將成立“蘇寧上海第二總部”。張近東表示,要充分發(fā)揮上?!敖鹑谥肌钡膬?yōu)勢,把上海作為蘇寧全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)拓展的重要戰(zhàn)略區(qū)域。尤其在互聯(lián)網(wǎng)零售、文化娛樂、金融投資等產(chǎn)業(yè)上,加強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)在上海的融合、集聚發(fā)展。未來蘇寧希望立足上海這個(gè)金融中心,通過投資紐帶,對蘇寧開放生態(tài)形成資源的有效整合,持續(xù)加強(qiáng)蘇寧生態(tài)圈核心能力的同時(shí),反哺生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)。據(jù)了解,蘇寧投資集團(tuán)定位于蘇寧控股集團(tuán)旗下專門從事產(chǎn)業(yè)投資與基金管理的平臺,遵循“價(jià)值投資,專注于中國市場的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級”的理念,致力于打造“國際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”。伴隨著蘇寧投資集團(tuán)的成立,蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的格局日漸清晰。作為蘇寧五大產(chǎn)業(yè)的最后一塊拼圖,蘇寧投資集團(tuán)與蘇寧云商、蘇寧置業(yè)、蘇寧金控、蘇寧文創(chuàng)共同構(gòu)成蘇寧控股集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)。蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前,蘇寧在上海已經(jīng)布局了零售、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、投資等多元產(chǎn)業(yè),擁有員工超過8000人,2015年銷售金額近200億元。
一起惠2016-03-31 09:24:26526 次
12月27日消息,昨天晚間蘇寧在其25周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上對外公布了創(chuàng)業(yè)、電競、文娛、體育、公益等五大領(lǐng)域的新舉措。在創(chuàng)業(yè)方面蘇寧表示將投資3億元啟動(dòng)資金幫助大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者。據(jù)了解,蘇寧的投資方向主要針對智能硬件、文化娛樂、電競及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)孵化期,蘇寧將向創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源等服務(wù)。在電競方面蘇寧宣布將打造中國首個(gè)三端融合(手機(jī)、電腦、電視)的全民電競服務(wù)平臺。據(jù)蘇寧方面介紹,在未來蘇寧將整合芯片、PC、外設(shè)、直播、電競體驗(yàn)區(qū)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,以及用戶等全方位資源,進(jìn)一步擴(kuò)大提升SES(蘇寧電子競技聯(lián)盟,SuningElectronicSports)的運(yùn)營能力與水平,服務(wù)更多玩家及用戶,從而使其成為國內(nèi)最豐富的電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)之一。在文娛方面,蘇寧將在蘇寧云店、蘇寧生活廣場、蘇寧廣場等自有物業(yè)建設(shè)自有品牌電影院,預(yù)計(jì)未來五年建設(shè)超過200家。同時(shí)蘇寧文創(chuàng)將進(jìn)入影視內(nèi)容研發(fā)、投資、制作等環(huán)節(jié),將影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與蘇寧其他相關(guān)業(yè)態(tài)結(jié)合,打造新型零售營銷模式。在體育方面,蘇寧將以江蘇足球隊(duì)為核心,打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”生態(tài)圈,整合資源打通體育產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升足球俱樂部運(yùn)營與競技水平,推進(jìn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及后備人才培養(yǎng)。同時(shí)蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東在會(huì)場發(fā)布了蘇寧2016年的公益戰(zhàn)略,其中包括足球1+1、善行者、夢想大篷車、“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”扶貧等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總捐助金額達(dá)3461萬元。據(jù)了解,截至2014年底,蘇寧已累計(jì)對外捐助11億元。
一起惠2015-12-28 09:18:58577 次
“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺便向蘇寧董事長張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠信放在首位的。之后又開玩笑稱,對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快,就送蘇寧給他”的賭約,可以考慮再聊聊了。劉強(qiáng)東在演講中,強(qiáng)調(diào)了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性?!爸袊俨话驯Wo(hù)知識產(chǎn)權(quán)放到首位的話,那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來的”,在其看來,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國品牌陷入了惡性循環(huán)。“現(xiàn)在網(wǎng)上有30萬個(gè)賣家在賣一模一樣的鞋,價(jià)格不斷的降低,其中一部分賣家開始賣假貨,因?yàn)榧傩麧櫢?,賣正品行貨的人,一看賣假貨賺錢多,在利益驅(qū)使下,更多的賣家開始賣假貨”。劉強(qiáng)東把中國服裝鞋帽品牌日子難過的原因歸結(jié)于此。“媒體報(bào)告稱,上半年中國服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬多家店,因?yàn)榧儇浀匿N售額是正品銷售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來了價(jià)格的壓力,品牌商為了追求銷量,迎合消費(fèi)者,應(yīng)對競爭,不斷的降低品質(zhì),價(jià)格一再的便宜,但最后失去了消費(fèi)者的信任、喪失了品牌的溢價(jià)。消費(fèi)者罵中國的品牌是騙子,根本沒有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以我們要去日本和歐洲買”。劉強(qiáng)東又舉了兩個(gè)反向例子,“IT行業(yè)、家電行業(yè),知識產(chǎn)權(quán)得到相對充分保護(hù)的行業(yè),以美的、海爾為代表的家電品牌全線進(jìn)軍,不僅有能力和日本企業(yè)競爭,也可以和全球任何企業(yè)競爭,中國企業(yè)的競爭力其實(shí)并不弱于其他國家的企業(yè),只要知識產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù),中國的品牌是可以生存的”。電影市場同樣如此,最近幾年中國電影市場出現(xiàn)井噴式增長,張近東認(rèn)為,這種增長的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度,“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個(gè)盜版電影是很難很難的”。“知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)的中國電影市場起來了,電影人的市場也起來了,中國自己拍攝的電影也起來了”。劉強(qiáng)東認(rèn)為,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是給中國企業(yè)提供了競爭的機(jī)會(huì)。“國外企業(yè)在世界上各個(gè)國家實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利,在中國短時(shí)間的盜版侵權(quán)對它的品牌無所謂,而中國品牌起源于國內(nèi)市場,一雙鞋經(jīng)過設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)而生產(chǎn),但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個(gè)一模一樣的鞋,導(dǎo)致中國人不愿意設(shè)計(jì)和原創(chuàng),抄來抄去”。“品牌沒有溢價(jià),企業(yè)利潤降低,迫使中國的企業(yè)家壓低工人的工資,當(dāng)員工收入變少了后,哪有錢去消費(fèi)?今天在深圳一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元,連過年回家給爹媽買禮物的能力都沒有,別指望這些人有強(qiáng)大的消費(fèi)力,長期如此,中國品牌沒有出路,這是惡性循環(huán)”。中國人瘋狂的境外消費(fèi)同樣印證了劉強(qiáng)東的判斷。數(shù)據(jù)顯示,前十月,中國人在全球消費(fèi)1.1萬億,其中60%花在購物上,讓中國的零售商失去了機(jī)會(huì),政府也沒有拿到稅收?!拔蚁Mw企業(yè)家向政府呼吁,希望政府加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,不僅僅是保護(hù)國外的知識產(chǎn)權(quán),也要保護(hù)中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和中國品牌”,劉強(qiáng)調(diào)表示。
一起惠2015-12-07 09:07:43503 次
12月4日消息,今日,蘇寧云商與新西蘭全接觸公司在南京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,蘇寧云商董事長張近東、新西蘭駐華大使麥康年出席簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,兩公司將在產(chǎn)品、渠道、媒體推廣等方面展開深度合作,同時(shí)新西蘭館將上線蘇寧超市。目前,源自新西蘭的安佳、紐仕蘭、麥盧卡等品牌均已入駐蘇寧易購,包括乳制品、生鮮、保健品、休閑美食、酒水果汁等品類的上百個(gè)SKU。在蘇寧易購新西蘭館內(nèi),產(chǎn)品由新西蘭直采專供。消費(fèi)者在蘇寧易購新西蘭館下單,可選擇快遞配送到家,或者在蘇寧線下店提貨。蘇寧易購方面表示,本次新西蘭館的上線,是蘇寧易購新項(xiàng)目“美食國家館”的一部分?!拔磥硖K寧將開設(shè)更多國家館,主打全球美食?!睋?jù)了解,美食國家館是蘇寧超市的新策略,新西蘭館是其上線的第一個(gè)美食國家館。蘇寧超市國家館的商品全部為蘇寧自營的直采商品。蘇寧方面選擇海外大牌在國內(nèi)有資信的代銷商,而入關(guān)、跨境運(yùn)輸事宜由海外品牌負(fù)責(zé),即采用一般貿(mào)易模式。而蘇寧海外購采用跨境采購模式,海外購品牌方、總代理和直采的比例是15%:35%:50%,發(fā)貨方式有保稅倉和直郵。近年來,蘇寧進(jìn)行全品類、全渠道、全客群的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,并著重發(fā)展跨境。通過自營直采和保稅倉備貨模式,蘇寧的跨境電商業(yè)務(wù)覆蓋了中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等地區(qū)和國家,并在蘇寧易購線上平臺開設(shè)了日本館、美國館和韓國館、歐洲館等海外購頻道?!靶挛魈m全接觸”(NewZealandFocus)品牌于2005年5月,由新西蘭貿(mào)易發(fā)展局在香港創(chuàng)立,現(xiàn)在香港與上海都設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。成立以來,作為新西蘭政府海外貿(mào)易拓展的重要組成部分,新西蘭全接觸為中國市場引進(jìn)各種新西蘭產(chǎn)品。
一起惠2015-12-04 08:51:36616 次
11月12日消息,今年“雙11”,蘇寧門店首次嘗試大規(guī)模的0點(diǎn)試營業(yè)活動(dòng),當(dāng)日,蘇寧線下銷售同比增長153%。據(jù)了解到,”雙11”凌晨,30家蘇寧易購云店在開業(yè)1小時(shí)內(nèi)客流量達(dá)到10萬人次。在四五級市場,蘇寧1000多家蘇寧易購服務(wù)站在1個(gè)小時(shí)內(nèi),賣出了4.8萬臺50英寸智能彩電。當(dāng)日,蘇寧海外購商品共售出36.8萬件,美國、日本等眾多國外潮流品牌均呈現(xiàn)數(shù)倍增長。張近東認(rèn)為,此次雙十一O2O購物節(jié),線上不僅有蘇寧易購,還有天貓旗艦店,線下不僅有云店,還有易購服務(wù)站,這次勝仗就是蘇寧線上線下齊發(fā)力的結(jié)果。
一起惠2015-11-13 09:00:17592 次
蘇寧云商公布了2015年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示,2015年1-9月份,蘇寧云商營業(yè)收入935.70億元,同比增長17.44%,歸屬于母公司股東的凈利潤0.53億元,同比增長105.09%。其中,第三季度營收305.3億,同比增長7.05%,凈虧損2.95億人民幣。公司預(yù)計(jì)2015年度虧損2億元-3億元。蘇寧云商同時(shí)公告稱,擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化,交易預(yù)計(jì)在四季度完成,該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤約10.4億元。公告稱,報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模(含稅,區(qū)域上涵蓋中國大陸、香港、澳門及日本市場,包括線上線下自營及開放平臺,以及提供的售后服務(wù))為1,129.51億元。其中,線上保持了較高的增長,實(shí)現(xiàn)自營商品銷售收入245.74億元(含稅),開放平臺實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模(指完成收款及配送服務(wù)的訂單金額,并剔除退貨影響)為67.66億元(含稅),公司線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模為313.40億元(含稅),同比增長80.63%。與此同時(shí),蘇寧云商公告稱,擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化,蘇寧文化系公司實(shí)際控制人張近東控制的企業(yè)。交易預(yù)計(jì)在四季度完成,該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤約10.4億元。鑒于此,公司2015年度凈利潤將為8.4至9.4億元。剔除上述交易,公司預(yù)計(jì)2015年度凈利潤將虧損2至3億元。
一起惠2015-11-02 08:53:44736 次
蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據(jù)最新獲悉,繼獲得阿里巴巴283億投資后,蘇寧有望為萬達(dá)操盤電商業(yè)務(wù)。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來擔(dān)當(dāng)。萬達(dá)二度換帥之后,曾有800萬年薪的招聘貼流出,稱新CEO人選必須滿足年齡在38歲到50歲之間,在知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任過CEO或COO;能力偏重于運(yùn)營,非技術(shù)流。此后,又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經(jīng)理人透露,與萬達(dá)獵頭有過接觸。但終因難料棋局走勢,而婉拒萬達(dá)電商的盛情邀請。顯然,龔義濤、董策兩人的先后出走,讓萬達(dá)電商CEO變成炙手可熱的位置?!半m回報(bào)誘人,但畢竟萬眾矚目,走馬上任也有風(fēng)險(xiǎn)和壓力。”據(jù)知情人士透露,萬達(dá)電商從之前與商業(yè)、地產(chǎn)、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)平行的獨(dú)立業(yè)務(wù)降級為子單元。“萬達(dá)電商已經(jīng)‘消亡’,在內(nèi)部不再被直接提及,而是以‘飛凡網(wǎng)’的名義由萬達(dá)商業(yè)代為管理。”上述人士還指出,現(xiàn)在飛凡團(tuán)隊(duì)是來自阿里去啊的任偉(COO)主持大局,曹大軍(CIO)帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)。另據(jù)萬達(dá)內(nèi)部人士透露,飛凡網(wǎng)計(jì)劃搬到上海,未來甚至不排除整個(gè)萬達(dá)集團(tuán)都遷址上海。至于業(yè)界最為關(guān)心的CEO一職,有接近萬達(dá)的人士告訴,來自萬達(dá)友商集團(tuán)內(nèi)部的一位副總裁?!叭绻f是友商,最有可能是離著上海較近的蘇寧(南京)?!币晃粐鴥?nèi)知名零售企業(yè)電商高管分析,鑒于百度、騰訊持股“騰百萬”比例相對較少(萬達(dá)占70%,百度和騰訊各站15%),且目前對萬達(dá)電商更多處于旁觀狀態(tài),很難直接派高管來接手萬達(dá)業(yè)務(wù),此前就有媒體報(bào)道稱,萬達(dá)董事長王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見不多,全是我們自己研發(fā)的”?!叭f達(dá)所有合作伙伴中,最懂電商,且在O2O領(lǐng)域最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的就是蘇寧了。更何況萬達(dá)已經(jīng)授意將萬達(dá)百貨業(yè)務(wù)交給蘇寧來運(yùn)營?!鄙鲜隽闶燮髽I(yè)電商高管推斷,在此前的種種競合關(guān)系中,萬達(dá)還從未讓第三方直接掌管過其電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營,但在嘗試過一系列的試錯(cuò)之后,也開始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對接盤萬達(dá)百貨一事持否定態(tài)度,不過,有消息指出,蘇寧易購的云店或在萬達(dá)百貨的退租區(qū)域出現(xiàn)。另一個(gè)值得注意的信號是,蘇寧將在明天召開新聞發(fā)布會(huì),但關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容卻對媒體只字不提。部分公關(guān)人員也稱尚不知具體安排,卻表示集團(tuán)副董事長孫為民和另一家大公司的高管均會(huì)出席。這不僅讓人聯(lián)想到阿里巴巴投資蘇寧時(shí),其與媒體玩的一出“明修棧道,暗度陳倉”的貓鼠游戲。而巧合的是,就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當(dāng)天上午,王健林也應(yīng)邀出現(xiàn)在了南京蘇寧總部,共話“互聯(lián)網(wǎng)+”盛世。王健林指出,“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”到“互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)”是思維的轉(zhuǎn)變。純粹發(fā)展線上是無法找到出路的,線上線下融合,互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)結(jié)合才是發(fā)展方向?!拔磥?0年不會(huì)有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司或者實(shí)業(yè)公司。”此外,最近正式上線的飛凡網(wǎng)也有幾個(gè)跡象值得注意:一是與萬匯網(wǎng)合二為一;二是收編了萬達(dá)百貨,后者以旗艦店的形式入駐飛凡?!岸汲錾韨鹘y(tǒng)行業(yè),對彼此的痛點(diǎn)了解透徹。且蘇寧在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中吃過虧,經(jīng)歷過的掙扎都是切身體會(huì),在電商方面的商業(yè)實(shí)踐對萬達(dá)有非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義?!睒I(yè)內(nèi)人士指出。據(jù)悉,蘇寧在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據(jù)了解,在南京核心商圈新街口,從蘇寧電商升級而來的的蘇寧生活廣場就落地在萬達(dá)廣場對面。不過,業(yè)界對蘇寧高管能否駕馭萬達(dá)電商,能否與萬達(dá)商業(yè)更愉快的相處持有保留意見。根據(jù)目前的結(jié)構(gòu),萬達(dá)電商CEO要向萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁曲德軍匯報(bào)。“王健林和張近東都是很強(qiáng)勢的人。蘇寧沒有義務(wù)去支援萬達(dá)電商的建設(shè),其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換,才可以讓雙方緊緊捆綁在一起?!鄙鲜鋈耸恐赋觯瑫?huì)員、數(shù)據(jù)、商品、業(yè)態(tài)的相互補(bǔ)充更有說服力。財(cái)報(bào)顯示,蘇寧云商2015年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入630.83億元,同比增加23.32%,實(shí)現(xiàn)利潤總額、凈利潤分別為4.43億元、3.45億元,同比增加143.21%、145.73%。其中,線上業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)自營商品銷售收入146.05億元(含稅),開放平臺實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為35.62億元(含稅),上半年線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模為181.67億元(含稅),同比增長104.65%。萬達(dá)商業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)收入734.1億元,完成上半年計(jì)劃的101%,同比增長12%。其中,實(shí)現(xiàn)租金收入70.2億元,完成上半年計(jì)劃的102%,同比增長33.3%。這兩家業(yè)績都在蒸蒸日上的傳統(tǒng)企業(yè),真的會(huì)走到一起搞好互聯(lián)網(wǎng)嗎?
一起惠2015-09-06 09:02:56822 次
從聯(lián)營到自營,在探索電子商務(wù)發(fā)展的路上,金螳螂(19.70,-0.20,-1.01%)似乎想做的更純粹一些。8月19日早間,金螳螂發(fā)布公告稱擬轉(zhuǎn)讓名下以及公司一致行動(dòng)人名下所持有的金螳螂(蘇州)電子商務(wù)有限公司共計(jì)51%股權(quán),出資2.7億元成立金螳螂蘇州電商有限公司,創(chuàng)立自主家裝品牌“金螳螂家”。創(chuàng)立自主家裝品牌升級O2O平臺當(dāng)阿里的馬云[微博]和蘇寧的張近東決定同臺出場的時(shí)候,一個(gè)全新的O2O時(shí)代向我們走來了。對于建筑裝飾行業(yè)來說,做品牌的時(shí)機(jī)也已經(jīng)到來。去年4月份,金螳螂首次觸電電商,與家裝E站(天津愛蜂潮)合資成立金螳螂電子商務(wù)公司,金螳螂與核心管理層分別入股41%與10%,合計(jì)持有51%的股權(quán)。據(jù)公告表述,由于股東間之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營模式上存在較大分歧,金螳螂擬出售電商公司41%的股權(quán),倪林、楊震、嚴(yán)多林也將同時(shí)出售電商公司10%的股權(quán)。交易完成后,公司將不再持有電商公司的股權(quán)。與此同時(shí),公司擬以自有資金2.7億元出資設(shè)立“金螳螂(蘇州)電商有限公司(暫定名,具體以工商核準(zhǔn)登記為準(zhǔn))”,打造一個(gè)全新的O2O平臺——“金螳螂家”。對于本次投資決策,公司定義為充分吸取前期電商業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)所做出的慎重決策。電視劇《潛伏》里面有句經(jīng)典臺詞——仗有很多種打法,有一種勝利叫撤退,有一種失敗叫占領(lǐng)。在市場人士看來,現(xiàn)行條件下退出家裝E站自創(chuàng)品牌,金螳螂也許確實(shí)可以在電子商務(wù)的探索上獲得更好的發(fā)展。結(jié)合資源優(yōu)勢力爭服務(wù)“接地氣”接近金螳螂的業(yè)界人士告訴記者,“從公裝市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)家裝,客戶端屬性的改變要求公司必須將‘讓客戶擁有最好的服務(wù)體驗(yàn)’放在最首要的位置,一切從圍繞客戶為中心出發(fā),以實(shí)現(xiàn)給客戶提供合理穩(wěn)定預(yù)期的目標(biāo)。”金螳螂方面表示,“金螳螂家”就是要利用金螳螂在公裝領(lǐng)域里多年累積的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,以及全球化的設(shè)計(jì)資源、施工資源,打造一支有超強(qiáng)執(zhí)行能力、落地能力的地面部隊(duì)來解決家裝用戶痛點(diǎn),滿足客戶需求。而在家裝電商的O2O發(fā)展思路上,上述人士建言公司的重點(diǎn)需要落在“家裝”;線上到線下,重點(diǎn)落在“線下”;互聯(lián)網(wǎng)家裝,家裝為先,互聯(lián)網(wǎng)是提高家裝產(chǎn)業(yè)效率的工具,因而,關(guān)鍵點(diǎn)在于給家裝產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)雙翼,而不是簡單地互聯(lián)網(wǎng)+家裝產(chǎn)業(yè)?!庇媒痼氲脑拋碚f,公司就是要接地氣,為用戶提供簡單、透明、省錢、省心、放心、個(gè)人用戶全覆蓋的家裝及定制精裝線上線下(O2O)一體化商務(wù)平臺。未來公司還將把“金螳螂家”打造成家裝電商第一品牌,致力于打造為上億中國家庭和客戶服務(wù)的電子商務(wù)公司。
一起惠2015-08-20 09:09:04755 次
8月6日消息,據(jù)獲悉,日前,蘇寧易購云店聯(lián)合威時(shí)沛運(yùn)首次在廣州開設(shè)跨境O2O體驗(yàn)區(qū)。據(jù)了解,蘇寧易購云店跨境O2O體驗(yàn)區(qū)設(shè)立在其剛剛開業(yè)的廣州正佳云店內(nèi)。在云店的海外購專區(qū)內(nèi),展示有數(shù)百種保稅實(shí)體商品,消費(fèi)者只需要掃描店內(nèi)顯示器上對應(yīng)商品的二維碼即可在線上支付購買。在該跨境O2O體驗(yàn)店中,威時(shí)沛運(yùn)主要負(fù)責(zé)給蘇寧易購云店的跨境O2O提供全程支撐。據(jù)了解,這已不是威時(shí)沛運(yùn)承運(yùn)的第一家跨境O2O體驗(yàn)店了。此前,威時(shí)沛運(yùn)早就開始了廣百集團(tuán)廣州多家跨境O2O體驗(yàn)店的全程支持服務(wù)。據(jù)悉,蘇寧云店為蘇寧易購的O2O項(xiàng)目。蘇寧董事長張近東曾表示,在2015年,蘇寧易購計(jì)劃在全國設(shè)置50家云店。據(jù)了解到,除了廣州新建的蘇寧正佳云店外,蘇寧易購位于北京的聯(lián)想橋云店也于日前正式開業(yè)。
一起惠2015-08-07 09:14:55759 次
繼9日召開部分省(區(qū))政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì)之后,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)日前(10日)再次主持召開經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì),走進(jìn)中南海參加座談的是經(jīng)濟(jì)專家和企業(yè)負(fù)責(zé)人。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),中國經(jīng)濟(jì)潛在增長率能夠支撐中高速增長,關(guān)鍵要遵循發(fā)展規(guī)律,用更大的努力和耐力來推動(dòng),要更加精準(zhǔn)地實(shí)施定向調(diào)控推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。時(shí)隔一天,李克強(qiáng)總理10日在中南海第一會(huì)議室召開近期第二場經(jīng)濟(jì)形勢座談會(huì),主題依然是中國經(jīng)濟(jì)。與9日的座談會(huì)不同,這次總理請來的客人是4位經(jīng)濟(jì)專家和5位企業(yè)負(fù)責(zé)人。大家在座談中認(rèn)為,隨著國家政策效應(yīng)顯現(xiàn),我國經(jīng)濟(jì)上半年出現(xiàn)回穩(wěn)勢頭,積極因素增多。交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平說,“從我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,在政策的有力推動(dòng)下,隨著積極因素的逐漸積累,下半年我國經(jīng)濟(jì)增速應(yīng)該會(huì)穩(wěn)中略升,好于上半年。”中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長劉元春表示,“我們認(rèn)為國家目前采取的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,雙引擎戰(zhàn)略等舉措是非常得當(dāng)?shù)?。因此,從短期來看中國?jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)問題不大。我們認(rèn)為,穩(wěn)增長政策的加碼以及中短期戰(zhàn)略的契合度比較強(qiáng)。”國家信息中心預(yù)測部主任祝寶良則指出,“今年上半年宏觀經(jīng)濟(jì),主要從供給端和需求端兩個(gè)方面看,經(jīng)濟(jì)開始有了企穩(wěn)回升的跡象,主要表現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)從4月份開始回升了,涉及兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是高新技術(shù)行業(yè),另一個(gè)就是消費(fèi)品行業(yè)。兩個(gè)行業(yè)開始增加?!贬槍χ袊?jīng)濟(jì)走勢,專家們各抒己見并提出對策建議,偶爾會(huì)遇到觀點(diǎn)不一致的地方,李克強(qiáng)總是鼓勵(lì)大家暢所欲言。李克強(qiáng)說:“和交行專家看法不完全一樣,這是正常的。大家暢所欲言,如果都是一致的意見,經(jīng)濟(jì)問題就太簡單了。”參加當(dāng)天座談會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人來自各行各業(yè),既有以濰柴動(dòng)力為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也有奇虎360、大疆創(chuàng)新、科大訊飛等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的代表,還有借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)從傳統(tǒng)行業(yè)向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的代表,蘇寧云商集團(tuán)就是其中之一。李克強(qiáng)非常關(guān)心這家企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,向企業(yè)董事長張近東提出了一連串問題。李克強(qiáng):我就想問一下,企業(yè)上半年的銷售額變化情況?張近東:1到6月的報(bào)表馬上出來了,增長30%多。李克強(qiáng):就是說增速是相當(dāng)高的了。第二個(gè)問題是,線下往線上走的增速,不是銷售額,是問家數(shù)。增加的速度怎樣?張近東:我們是開放的平臺,現(xiàn)在大概有5萬家左右。如果完全放開的話,應(yīng)該是成倍的增長?,F(xiàn)在看有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)實(shí)體店,線上轉(zhuǎn)型后比簡單地僅在平臺銷售的質(zhì)量要高得多。李克強(qiáng):去年線下店、實(shí)體店有很多抱怨,但堅(jiān)持住,國家也給予鼓勵(lì)支持,線上、線下一起互動(dòng)?,F(xiàn)在聽到的線下店的抱怨少多了,是不是線上、線下互動(dòng)以后競爭力反而增強(qiáng)了。張近東:對的!李克強(qiáng):去年我聽說你們相當(dāng)艱難,現(xiàn)在通過線上轉(zhuǎn)型以后競爭力比以前更強(qiáng)了。也就是說互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展并沒有擠垮實(shí)體店,反過來實(shí)體店適應(yīng)形勢的發(fā)展增強(qiáng)了競爭力。張近東:對。當(dāng)天的座談會(huì)上,李克強(qiáng)指出,科學(xué)判斷經(jīng)濟(jì)形勢,既要看到當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折、不確定性增多,其影響需要高度重視,又要看到中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)力加快轉(zhuǎn)化、地區(qū)和行業(yè)走勢分化的明顯特征。李克強(qiáng)說,“我們對中國經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展是有信心的,因?yàn)槲覀兊臐撛谠鲩L率不低,潛在增長率意味著中國經(jīng)濟(jì)的韌性、空間和回旋余地。中國潛在增長率可以支撐中高速增長,但需要花更大的努力和耐力來推動(dòng)。畢竟整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化了,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折。另一方面,我們也不可能有那么多資源、能源維持兩位數(shù)以上的增長。更重要的從經(jīng)濟(jì)規(guī)律講,咱們已經(jīng)達(dá)到10萬億美元了,還有7%到8%的增長率,那是了不得的高速。所以經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,我們要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律?!崩羁藦?qiáng)指出,我國經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力和下行壓力并存,要實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,把創(chuàng)新宏觀調(diào)控與推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合,更加精準(zhǔn)有效地實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。李克強(qiáng)說,“堅(jiān)持宏觀政策的正確取向,堅(jiān)定不移地穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)。我們能夠把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。當(dāng)然,我們不是光盯著GDP,還要看就業(yè)、收入和環(huán)境的逐步改善?!崩羁藦?qiáng)說,要深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),更好發(fā)揮市場的決定性作用,既著力深挖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的潛力,又積極釋放新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的潛力,在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)雙贏和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)上持續(xù)發(fā)力??偫韽?qiáng)調(diào),中國經(jīng)濟(jì)升級發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新,要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,著力提升核心競爭力和品牌塑造能力,支持創(chuàng)新型企業(yè)特別是創(chuàng)新型小微企業(yè)發(fā)展,讓各種創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚,讓更多金融產(chǎn)品和服務(wù)對接創(chuàng)新需求,用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。座談會(huì)尾聲,李克強(qiáng)借用企業(yè)負(fù)責(zé)人的一句話傳遞了他對中國經(jīng)濟(jì)的信心:“你們不僅講了真實(shí)的情況和想法,而且也傳遞了一些好消息。我想借用最后一位發(fā)言同志的一句話:讓世界聆聽我們的聲音,中國一定向好!
一起惠2015-07-15 09:30:00793 次
7月2日消息,據(jù)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)顯示,蘇寧云商出現(xiàn)在錘子科技的投資人目錄里,身份是企業(yè)法人股東。早在今年3月27日,就有知情人士透露,羅永浩拜會(huì)了蘇寧董事長張近東。據(jù)稱,蘇寧已決定入股錘子科技,目的是為了搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。雙方達(dá)成合作后,蘇寧全渠道將成為錘子手機(jī)重要的展示、體驗(yàn)、銷售和服務(wù)的渠道。蘇寧近來在通信方面有很多布局:6月23日,獲得江蘇省通信管理局許可,獲得寬帶牌照,成為國內(nèi)首批民營寬帶接入試點(diǎn)企業(yè)。早些時(shí)候,中國聯(lián)通也正式批準(zhǔn)蘇寧通訊公司開展虛擬運(yùn)營商4G業(yè)務(wù)。有分析人士認(rèn)為,一旦蘇寧聯(lián)手錘子,國內(nèi)手機(jī)格局或?qū)l(fā)生不小的變化,渠道能力的增強(qiáng)將為錘子手機(jī)帶來不小的機(jī)遇。
一起惠2015-07-03 09:27:27669 次
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