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快時(shí)尚
4月11日消息,上周,英國(guó)時(shí)尚電商Asos發(fā)布了2017財(cái)年的半年報(bào)(截至今年2月底的6個(gè)月),向市場(chǎng)展示了幾組亮眼數(shù)據(jù):集團(tuán)營(yíng)收同比上漲37%,零售銷售額上漲38%,英國(guó)本土市場(chǎng)零售銷售額上漲18%,國(guó)際市場(chǎng)零售銷售額上漲54%,毛利潤(rùn)上漲36%,稅前利潤(rùn)上漲14%。據(jù)悉,在這半年中,Asos零售銷售總額為8.892億英鎊,毛利為4.401億英鎊,稅前利潤(rùn)為2730萬英鎊。其中,海外市場(chǎng)取得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),銷售額高達(dá)5.484億英鎊。這讓集團(tuán)有了信心提高全年銷售預(yù)期——2017財(cái)年銷售增長(zhǎng)預(yù)期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績(jī)讓Asos得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。那么,是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢?從公開資料中可以得到以下幾個(gè)重要信息:一、降價(jià)策略為Asos贏得了更廣大的消費(fèi)群體根據(jù)外媒報(bào)道,過去一年,Asos采用了降價(jià)的招數(shù)來?yè)寠Z更大的市場(chǎng)份額,而事實(shí)也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷售額上漲原因時(shí)也提到,“好產(chǎn)品配上合適的價(jià)格,再加上完美的物流配送服務(wù)”。當(dāng)然,除此之外,英鎊疲軟所帶來的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績(jī)中。其官方指出,在國(guó)際市場(chǎng)(尤其是歐洲市場(chǎng))的進(jìn)一步降價(jià)獲得了良好的效果,同時(shí)促使來自第三方渠道的營(yíng)收增長(zhǎng)了15%。二、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解,在2017財(cái)年上半年,Asos上線了運(yùn)動(dòng)系列服裝產(chǎn)品。這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分,但近年來,TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時(shí)尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個(gè)商機(jī),快速推出運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線,分到一杯羹。Asos官方還透露,今年將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾系列,包括運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、跑步、舞蹈、瑜伽等細(xì)分品類。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對(duì)的。在本季度中,Asos平臺(tái)增加了100個(gè)新品牌,但與此同時(shí)也砍掉了100個(gè)不暢銷的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場(chǎng)需求。據(jù)悉,其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌,也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國(guó)際大牌。此外,Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力,如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨(dú)家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺(tái)銷售額的60%。四、移動(dòng)端的增長(zhǎng)也較為給力根據(jù)公開資料,在2017財(cái)年上半年中,Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動(dòng)支付功能。期間,其日均App下載量增長(zhǎng)了28%,用戶平均每個(gè)月的App訪問次數(shù)為8次,瀏覽時(shí)長(zhǎng)超過80分鐘。目前,其移動(dòng)端訪問量已占總流量的70%(上一年僅為60%),訂單占比則達(dá)到58%(上一年為51%)。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對(duì)社交媒體營(yíng)銷的快速反應(yīng)也頗為人稱贊。它在Instagram可購(gòu)物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費(fèi)者。2017財(cái)年上半年的全球粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了25%,達(dá)到2130萬人次。六、物流運(yùn)輸能力的提升成為國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎據(jù)悉,Asos已將其位于德國(guó)柏林的歐洲1號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心(Eurohub1)里200萬個(gè)單元的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到一個(gè)全新的物流配送中心。這個(gè)中心被命名為歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心(Eurohub2),庫(kù)存儲(chǔ)藏能力是原來歐洲大陸的兩倍以上,吞吐量則幾乎達(dá)到了4倍,大大改善了歐洲用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。在接下來的一個(gè)季度中,歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)擴(kuò)容,可以快速處理更多來自德國(guó)、法國(guó)、西班牙以及意大利的訂單,并減少以往在庫(kù)存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外,Asos在美國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張也勢(shì)不可擋。目前美國(guó)市場(chǎng)25%的訂單由其美國(guó)運(yùn)營(yíng)中心配送,余下的則從英國(guó)配送。但是,美國(guó)作為其第三大市場(chǎng),Asos已將提高該市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率列入計(jì)劃之中。有分析指出,Asos能在歐洲及美國(guó)市場(chǎng)找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì),還需要感謝市場(chǎng)大環(huán)境。因?yàn)椴还苁窃诿绹?guó)還是歐洲,像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標(biāo)客群、商品售價(jià)多在幾百元人民幣的快時(shí)尚品牌電商平臺(tái)并不多見,而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的電商平臺(tái)(如Net-a-Porter)。“這讓ASOS找到了一條光明的大路?!辈贿^,在歐洲和美國(guó)順風(fēng)順?biāo)腁sos在中國(guó)市場(chǎng)卻沒有那么走運(yùn)了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站,于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店,正式退出中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)Asos在中國(guó)市場(chǎng)的虧損已達(dá)到860萬歐元,甚至接近了外界預(yù)估的在該市場(chǎng)900萬英鎊(約合1049萬歐元)的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時(shí)談到,“在整體戰(zhàn)略上,中國(guó)只占據(jù)公司總營(yíng)業(yè)額的很小一部分,但它卻需要很多精力、時(shí)間和投資,這于大局無益。”當(dāng)然,事實(shí)也證明,退出中國(guó)后,Asos的整體業(yè)績(jī)并沒有受到什么影響,而且在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展也沒有因?yàn)樵谥袊?guó)的失敗而放慢腳步。
一起惠2017-04-11 09:29:15324 次
3月28日消息,據(jù)媒體報(bào)道,永輝將開發(fā)自己的時(shí)尚產(chǎn)品,開啟永輝服飾自有品牌之路。預(yù)計(jì)4月下旬,永輝將在重慶南坪萬達(dá)永輝超市,率先開出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報(bào)道稱,永輝服裝商行計(jì)劃推出4-5個(gè)自有品牌,對(duì)標(biāo)ZARA的拿典、無印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU,永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等,300個(gè)sku起步。永輝方面希望用兩到三個(gè)季節(jié)來驗(yàn)證其單店盈利模式,而后快速?gòu)?fù)制。而這些自有品牌的盈利來源,或?qū)⒁蕾囉垒x標(biāo)志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到,永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示,永輝正在福州招聘服裝新品牌項(xiàng)目合伙人,以期完善零售終端運(yùn)作體系,優(yōu)化客戶庫(kù)存結(jié)構(gòu),以及協(xié)助完成新店的開業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實(shí)體零售業(yè)態(tài)貢獻(xiàn)的一個(gè)特色解決方案。其核心在于,總部與經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預(yù)測(cè)制定一個(gè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),若實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超過該標(biāo)準(zhǔn),增量部分的利潤(rùn)按照一定比例,在總部和合伙人之間進(jìn)行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎(jiǎng)金結(jié)算規(guī)則資料顯示,永輝最早在2012年12月開始在福建大區(qū)試點(diǎn)門店合伙人制度。2014年,在全公司試點(diǎn)推行,并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報(bào)告顯示,從2016年下半年開始,永輝將在全國(guó)實(shí)施阿米巴核算體系,門店激勵(lì)方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開始全面落位品牌廠商合作制,零庫(kù)存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運(yùn)行模式,升級(jí)門店VI及SI,多品牌運(yùn)作,下半年將持續(xù)開店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后,反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域,均為F2C(廠商到消費(fèi)者)模式,砍掉了中間商環(huán)節(jié),使商品更具性價(jià)比。而按照永輝服裝商行的設(shè)想,未來將是SPA(自有品牌服飾專營(yíng)商店)模式的天下。SPA的模式最早由美國(guó)服裝巨頭GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應(yīng)和準(zhǔn)確供應(yīng),從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制,對(duì)供應(yīng)鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是,在上面提到的招聘信息里,任職要求寫道“有歐時(shí)力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮?!边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應(yīng)。而永輝對(duì)供應(yīng)鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日,永輝發(fā)布公告稱擬通過子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。公告顯示,達(dá)曼公司是全球最大的零售商服務(wù)企業(yè),在自有品牌開發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的,來自14個(gè)零售渠道的全球51個(gè)國(guó)家超過100家零售企業(yè)提供服務(wù)。有分析認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)還是處于起步階段,對(duì)于零售企業(yè)而言,要獨(dú)立開發(fā)打造自有品牌相對(duì)較為困難,而國(guó)際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈,在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,相對(duì)而言,國(guó)內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短,更適合借助外力來構(gòu)筑自有品牌,同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購(gòu)主要是為引入國(guó)外優(yōu)秀品牌商品,打造高性價(jià)比的全球定制商品。但不可否認(rèn)的是,達(dá)曼公司在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來,關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展,也成了不少企業(yè)“開源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,沃爾瑪、家樂福、華潤(rùn)萬家、萬寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來打開市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱,對(duì)于零售企業(yè)來說,自有品牌是把“雙刃劍”,成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不止是毀品牌那么簡(jiǎn)單的事,背后的“金主”可能也要跟著遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37721 次
據(jù)悉,馬莎中國(guó)上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店,自即日起閉店清倉(cāng),全場(chǎng)商品標(biāo)簽價(jià)5折(含食品、酒、減價(jià)商品)。近日,不少消費(fèi)者都收到了馬莎百貨的閉店清倉(cāng)促銷短信。記者日前走訪證實(shí)了這一情況,這家英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán)即將全部撤離申城。對(duì)此專家分析認(rèn)為,敗走申城雖有電商沖擊的原因,但更多源于自身經(jīng)營(yíng)問題,導(dǎo)致水土不服。記者日前來到馬莎百貨南京西路店時(shí)看到,馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉(cāng)全場(chǎng)五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉,售出商品概不退換”,另外通知還提醒消費(fèi)者,“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購(gòu)物”。記者走進(jìn)店內(nèi)時(shí),已是一片冷冷清清。雖然全場(chǎng)商品正在對(duì)折拋售,但是前來“撿漏”的消費(fèi)者并不是很多。收銀臺(tái)前,工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi),四周的貨柜基本已全部拆除,樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物,從女裝、男裝到童裝,等待著顧客的挑選。不過,購(gòu)買的顧客也并不多,有顧客看了一兩眼就走了,說是沒什么可挑的。相比之下,四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺,不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等,一買就是好幾瓶?!斑@些存貨售完后,我們也就差不多打包走人了?!惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示,馬莎百貨是英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán),也是英國(guó)的代表性企業(yè)之一,在英國(guó)零售商當(dāng)中具有較高的盈利能力。一直以來,馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國(guó)零售商中居首位。作為英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售集團(tuán),馬莎百貨為何敗走申城?對(duì)此,記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了多位前來掃尾貨的消費(fèi)者,在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認(rèn)為,馬莎百貨的服裝過于保守,色調(diào)多為黑或者灰,即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費(fèi)者吐槽說,進(jìn)入店內(nèi)沒有購(gòu)物的欲望,“無論是比價(jià)格還是比款式,都比不過別的快時(shí)尚零售商?!痹隈R莎百貨的左右兩側(cè),同樣也是快時(shí)尚品牌Gap和H&M,不遠(yuǎn)處還有人潮涌動(dòng)的優(yōu)衣庫(kù)。在附近逛街的消費(fèi)者王女士說,雖然馬莎的品牌在自己的國(guó)家有著多年歷史,但在面對(duì)Zara,H&M,優(yōu)衣庫(kù)這些快時(shí)尚品牌時(shí),品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過,記者了解到,其實(shí)馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),比如女裝方面50%都是小號(hào)的,男裝方面大都是修身款。此外,馬莎百貨還積極擁抱電商,在天貓開設(shè)旗艦店。不過,調(diào)整的成效仍然平平,記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),和頗具人氣的天貓服裝店相比,馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對(duì)于馬莎百貨敗走申城的原因,業(yè)內(nèi)專家分析說,在中國(guó)人的消費(fèi)觀念里,對(duì)于品牌的認(rèn)知比較看重,這也在很大程度上主導(dǎo)了中國(guó)人的消費(fèi)方向,使其購(gòu)買商品時(shí)更傾向于品牌商品?!岸R莎百貨進(jìn)入中國(guó)至今,一直照搬其在國(guó)外市場(chǎng)的自主品牌商業(yè)模式,希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,但同時(shí)對(duì)于營(yíng)銷和宣傳的缺失,使得中國(guó)消費(fèi)者普遍不接受這一模式?!鄙虾V袊?guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)相關(guān)人士就公開評(píng)價(jià)過馬莎百貨,其表示,馬莎百貨提供了一個(gè)反面教材,“他們?cè)谧饨疬^高地段開了規(guī)模極大的旗艦店;他們的商品價(jià)格居于中檔;他們的店鋪規(guī)模完全不對(duì);通常,他們吸引的消費(fèi)者是60歲的中國(guó)婦女或外國(guó)僑民。本來他們的目標(biāo)客戶群是較年輕的婦女,然而實(shí)際上這個(gè)人群中幾乎沒人會(huì)在這里買東西?!?/div>
一起惠2017-03-27 10:26:32490 次
瑞典快時(shí)尚H&M日前宣布與微信支付和支付寶達(dá)成深度合作,首批位于北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、重慶、南京、哈爾濱、呼和浩特、大連、沈陽(yáng)及西安的85家門店將從1月27日起接受微信支付和支付寶。全國(guó)門店將于3月全面接受第三方移動(dòng)支付平臺(tái)。此外,作為此次合作的一部分,H&M還將與微信、支付寶在營(yíng)銷層面開展合作。H&M大中華區(qū)總經(jīng)理MagnusOlsson表示:“對(duì)于H&M而言,這是繼在中國(guó)推出網(wǎng)上商店后,向?qū)崿F(xiàn)多渠道銷售平臺(tái)邁進(jìn)的又一重要里程碑。尤其今年是H&M進(jìn)入中國(guó)十周年,通過引入第三方移動(dòng)支付平臺(tái),我們希望能為中國(guó)消費(fèi)者提供更簡(jiǎn)單便捷的支付方式,加強(qiáng)與中國(guó)消費(fèi)者的互動(dòng),開啟下個(gè)十年之旅?!?/div>
一起惠2017-02-28 10:11:44511 次
【編者按】在這里,小編將為你提供電商視角下的國(guó)際品牌最新動(dòng)向。日前,H&M移動(dòng)應(yīng)用新增“掃描購(gòu)買”功能,玩起O2O;韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下彩妝品牌LUNA入駐天貓;螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付;瑪氏寵物牽手京東超市,雙方欲共同開拓寵物用品線上市場(chǎng);全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成,昨日退市。1.H&M新增“掃描購(gòu)買”功能想讓用戶享受線上線下無縫購(gòu)物體驗(yàn)小編了解到,瑞典快時(shí)尚品牌日前推出“掃描購(gòu)買”功能,想借此讓用戶享受線上與線下無縫結(jié)合購(gòu)物體驗(yàn)。從其官網(wǎng)介紹不難看出,該功能主要針對(duì)門店出售的單品無法提供用戶所需尺寸或顏色的情況,這時(shí),消費(fèi)者就可使用H&M移動(dòng)應(yīng)用中的“掃描購(gòu)買”功能,查看網(wǎng)店是否提供該款單品,并將其寄送至家里。據(jù)悉,在用戶找到想要購(gòu)買服飾的價(jià)格標(biāo)簽后,打開應(yīng)用點(diǎn)擊掃描,價(jià)格標(biāo)簽將出現(xiàn)在屏幕上,如果網(wǎng)店出售該單品,網(wǎng)頁(yè)將跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品詳情頁(yè)面。在該頁(yè)面上,您可選擇色彩和尺寸進(jìn)行訂購(gòu)。將已掃描單品放入虛擬購(gòu)物袋后,可選擇返回掃描、繼續(xù)在線購(gòu)物或前往結(jié)賬。如果網(wǎng)店也無法提供該單品,屏幕上將顯示通知信息。2.韓國(guó)彩妝品牌LUNA入駐天貓日前,韓國(guó)日化集團(tuán)愛敬旗下專業(yè)彩妝品牌LUNA入駐天貓,其海外旗艦店將于2月26日正式開業(yè)。據(jù)了解,該品牌目前共上線28款產(chǎn)品,包括面部、眼部及唇部彩妝,售價(jià)范圍在80元到325元之間。據(jù)了解,愛敬是韓國(guó)第一日化品牌,旗下化妝品品牌有AGE20s、LUNA、A-solution、D-solution、Point、Comas等,還包括諸多家庭用品、寵物用品、健康功能食品、雜貨等生活必需品,達(dá)200多種產(chǎn)品。在化妝品領(lǐng)域中,LUNA和AGE20s是最受歡迎的兩個(gè)品牌。3.螞蟻金服向韓國(guó)版微信Kakao投資2億美元做支付日前,支付寶母公司螞蟻金服與韓國(guó)版微信Kakao發(fā)布聯(lián)合聲明稱,二者達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,后者將運(yùn)用螞蟻金服在數(shù)字金融領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)打造新的金融公司,而螞蟻金服則將向Kakao即將成立的移動(dòng)金融子公司KakaoPay注資2億美元。此次投資是螞蟻金服全球化戰(zhàn)略的一部分,雙方將一起在韓國(guó)推進(jìn)普惠金融服務(wù)。據(jù)了解,Kakao在全球擁有超過4800萬用戶,旗下的KakaoTalk可以看作韓國(guó)版微信,覆蓋了韓國(guó)97%以上的智能手機(jī)用戶。而Kakao此番即將成立的KakaoPay將打通支付寶在韓國(guó)已接入的3.4萬商戶,并在韓國(guó)拓展更多移動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景同時(shí)支持KakaoPay和支付寶兩種支付方式。4.瑪氏寵物牽手京東超市開拓寵物用品線上市場(chǎng)日前,瑪氏寵物與京東超市達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將從聯(lián)合營(yíng)銷、數(shù)據(jù)開放、新品推廣、模式創(chuàng)新等方面進(jìn)行深入合作,向線上寵物護(hù)理產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)力。京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼表示,寵物用品是京東超市增長(zhǎng)最快的品類之一,未來發(fā)展?jié)摿薮?,京東超市也會(huì)不遺余力的給予瑪氏在大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷等方面的支持。具體來說,京東超市將通過東聯(lián)計(jì)劃、京騰計(jì)劃、內(nèi)容營(yíng)銷、線下活動(dòng)等資源與瑪氏開展深度的營(yíng)銷協(xié)同;數(shù)據(jù)方面,利用京東羅盤等京東大數(shù)據(jù)工具,為瑪氏市場(chǎng)決策提供更多幫助;產(chǎn)品方面,雙方會(huì)進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線,對(duì)專供款、組合大包裝以及寵物罐頭、寶路妙鮮包、寵物用品等品類進(jìn)行探索以滿足更多消費(fèi)者的需求。5.全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購(gòu)案完成昨日退市日前,美國(guó)最大在線鉆石珠寶零售商BlueNile宣布,由貝恩資本、BowStreet以及AdamaPartners組成的投資集團(tuán)已完成對(duì)該公司的收購(gòu),交易價(jià)格為每股40.75美元,全部由現(xiàn)金形式支付,總金額達(dá)到5億美元。由于收購(gòu)的完成,BlueNile將于2月21日從納斯達(dá)克退市。BlueNile的董事長(zhǎng)兼CEOHarveyKanter表示:“本次收購(gòu)將會(huì)在我們下一階段的發(fā)展中為公司提供很大幫助。我們將繼續(xù)堅(jiān)持消費(fèi)者第一的策略,改善他們線上購(gòu)買珠寶的體驗(yàn)。”
一起惠2017-02-22 10:02:13614 次
援引路透社消息靈通人士消息,加拿大服裝制造商GildanActivewear集團(tuán)(GIL.TO)在周一舉辦的競(jìng)標(biāo)會(huì)上將競(jìng)拍金額提高至8800萬美元,成功將2016年度二次申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的美國(guó)服飾品牌AmericanApparel收歸旗下。截至發(fā)稿,AmericanAppare與Gildan集團(tuán)均未對(duì)此作出評(píng)論,拍賣細(xì)節(jié)暫未披露。有分析師稱,AmericanApparel被Gildan集團(tuán)的成功收購(gòu)意味一個(gè)美國(guó)制造時(shí)代的流行文化終結(jié)。Gildan集團(tuán)總部位于加拿大蒙特利爾,除了經(jīng)營(yíng)代工廠外,旗下也有自營(yíng)品牌,如Gildan、GoldToe和Anvil等,在全球擁有員工超過4萬名,目前市值約為70億美元。據(jù)悉,交易完成后,Gildan集團(tuán)將不會(huì)改變品牌目前在美國(guó)所有的共110家門店結(jié)構(gòu),但獲得了品牌商標(biāo)使用權(quán),并分擔(dān)品牌部分的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。Gildan通過收購(gòu)取得了品牌在美國(guó)加州制衣廠的所有權(quán),同時(shí),未來90%的AmericanApparel服裝將在成本較低的地區(qū)生產(chǎn),如擁有紡織與配送中心的北卡羅來納州和格魯吉亞等。此前Gildan集團(tuán)傳播營(yíng)銷副zhuxiGarryBell曾表示,不會(huì)讓全部產(chǎn)品都保持美國(guó)制造。據(jù)分析人士透露,為響應(yīng)新總統(tǒng)特朗普“讓制造業(yè)重回美國(guó)”的號(hào)召,除Gildan集團(tuán)外,有意競(jìng)標(biāo)AmericanApparel的企業(yè)在上周增至4家,分別為加州服裝制造商N(yùn)extLevelApparel、Amazon(AMZN.O)、Forever21和品牌管理公司AuthenticBrandsCompany(AROPQ.PK)。Gildan集團(tuán)作為“假馬”(stalkinghorse)競(jìng)拍者,一開始的報(bào)價(jià)為6600萬美元。該報(bào)價(jià)包括收購(gòu)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及潛在的一些制造業(yè)資產(chǎn)的價(jià)格,其中還要確保南加州的3500名員工不被辭退。任何一家希望將AmericanApparel收入囊中的零售商所出價(jià)格需要高于這一報(bào)價(jià)。所謂假馬競(jìng)拍,是指一家破產(chǎn)的公司選擇一個(gè)有興趣的公司設(shè)定一個(gè)最低競(jìng)購(gòu)價(jià)格。這樣,其他潛在競(jìng)購(gòu)者不能提出低于這個(gè)價(jià)格的進(jìn)行收購(gòu)。今年11月,AmericanApparel公司已停止向英國(guó),澳大利亞和加拿大的品牌門店發(fā)送產(chǎn)品,并將英國(guó)剩余的13家門店交由KMCP打包出售,決定退出英國(guó)市場(chǎng)。同一周內(nèi),破產(chǎn)法院法官也命令A(yù)mericanApparel公司在30天內(nèi)向FTI咨詢公司支付203萬美元款項(xiàng),以及向無擔(dān)保債權(quán)人委員會(huì)支付125萬美元的欠款。以其充滿性暗示廣告著稱的AmericanApparel由Dovcharney于1986年在美國(guó)創(chuàng)立,在品牌巔峰時(shí)期,AmericanApparel市值超過5億美元,并擁有超過6億美元營(yíng)業(yè)額,但現(xiàn)在品牌收入已被嚴(yán)重削減,陷入過多的庫(kù)存剩余和公司效率低下的泥潭,公司從2009年開始出現(xiàn)虧損,上個(gè)財(cái)年AmericanApparel錄得高達(dá)7500萬美元的虧損。公司試圖從DovCharney掌權(quán)時(shí)期的性感服飾風(fēng)格轉(zhuǎn)型,由于股價(jià)長(zhǎng)期低于一美元,AmericanApparel在2015年11月6日被紐交所除牌。AmericanApparel首次宣布破產(chǎn)的僅僅6個(gè)月后,創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官DovCharney由于無法扭轉(zhuǎn)公司一直虧損的局面,最終選擇下臺(tái)。目前,各種公開資料顯示AmericanApparel債務(wù)嚴(yán)重,其出售的價(jià)格也在不斷縮水。去年10月,上任僅2年的AmericanApparelCEOPaulaSchneider宣布辭職,這一年來她未能挽救每況愈下的業(yè)績(jī),并第二次為AmericanApparel申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。AmericanApparel曾經(jīng)受到當(dāng)時(shí)年輕消費(fèi)者的大力追捧,但近年來,美國(guó)的青少年服裝零售受到蓬勃發(fā)展的電商和快時(shí)尚特別是H&M和Zara的猛烈沖擊,逐漸失去市場(chǎng)份額。去年以來,至少有八個(gè)青少年服裝零售商在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和銷售停滯不前的情況下申請(qǐng)破產(chǎn),其中包括AeropostaleInc,PacificSunwearofCaliforniaInc,TheWetSealInc.。12月底,AmericanApparel中國(guó)地區(qū)最后的兩家門店徹底停止?fàn)I業(yè),這標(biāo)志著AmericanApparel將徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)破產(chǎn)法院記錄,品牌2015年度銷售額跌至4.97億美元。
一起惠2017-01-12 09:55:53558 次
日前,澳大利亞鞋履品牌Ugg母公司Deckers集團(tuán)在加州中區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)瑞典快時(shí)尚集團(tuán)H&M提起訴訟。據(jù)Deckers集團(tuán)上交的法律文件顯示,H&M集團(tuán)涉嫌生產(chǎn)銷售侵犯Ugg品牌一款名為“BaileyButton”的靴子設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。于2000年開始流行的雪地靴為Ugg品牌的核心產(chǎn)品,自此以來,Deckers集團(tuán)就侵犯其品牌鞋履設(shè)計(jì)已經(jīng)向多家生產(chǎn)零售商提起訴訟,也獲得數(shù)百萬美元的專利侵權(quán)賠償,其中曾被起訴的生產(chǎn)零售商包括:美國(guó)連鎖百貨公司J.C.Penney和Target以及Rampage和RocaWear的制造商GinaShoes等等。Deckers集團(tuán)發(fā)言人表示,H&M集團(tuán)作為其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,故意侵犯其設(shè)計(jì)專利并從中獲得利益,這種故意欺詐消費(fèi)者的侵權(quán)行為漠視了市場(chǎng)規(guī)定,還損害了Deckers集團(tuán)的形象。Deckers集團(tuán)指出,H&M集團(tuán)利用其在市場(chǎng)上的聲譽(yù),剝奪了Deckers集團(tuán)控制使用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利,因此,原告要求法院立即永久組織H&M銷售侵權(quán)鞋類產(chǎn)品,并要求H&M召回所有侵權(quán)產(chǎn)品,賠償原告損失,其中包括H&M在銷售過程中所獲取的利潤(rùn),三倍的侵權(quán)賠償金以及律師費(fèi)用,共計(jì)賠償金超過1億美元。
一起惠2017-01-11 10:16:15468 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,微盟旗下智慧餐廳近日宣布與餐飲品牌“綠茶餐廳”達(dá)成合作。“綠茶餐廳”旗下所有門店將上線微盟智慧餐廳系統(tǒng),借助微盟智慧餐廳提供的O2O會(huì)員解決方案實(shí)現(xiàn)會(huì)員的統(tǒng)一管理。據(jù)了解,來自杭州的快時(shí)尚餐廳“綠茶”目前擁有60多家連鎖門店,單店日均客流超過1500人次。對(duì)于“綠茶餐廳”來說,有效沉淀客流量能避免顧客流失,提高餐廳營(yíng)業(yè)額。只有建立一套有一定深度的會(huì)員營(yíng)銷體系,并用互聯(lián)網(wǎng)思維開展會(huì)員經(jīng)濟(jì)和精準(zhǔn)營(yíng)銷,才能提高用餐體驗(yàn),將顧客留住。據(jù)悉,此次“綠茶餐廳”與微盟的合作將以會(huì)員營(yíng)銷為發(fā)力點(diǎn),搭建基于“綠茶餐廳”微信公眾號(hào)的O2O會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái),深度運(yùn)營(yíng)流量和會(huì)員?!熬G茶餐廳”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近幾年,餐廳開始了餐飲O2O的探索,將移動(dòng)端在線體驗(yàn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)體餐廳經(jīng)營(yíng)中。未來在“綠茶餐廳”,顧客可以通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)菜、使用優(yōu)惠券、支付結(jié)賬等功能。餐廳還將通過與微盟智慧餐廳的合作幫助綠茶餐廳采集數(shù)據(jù)和分析,滿足顧客的個(gè)性化需求。據(jù)微盟方面介紹,智慧餐廳是由微盟推出的線下餐廳O2O解決方案,通過微信營(yíng)銷和會(huì)員管理幫助餐廳吸引新客到店,通過多樣的營(yíng)銷促進(jìn)客戶二次消費(fèi),并讓老客主動(dòng)幫助商家?guī)硇驴汀?/div>
一起惠2017-01-11 09:35:56574 次
一、國(guó)際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年,現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計(jì)最初到2012年,印有LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來,世界經(jīng)歷了很多變化,人們的追求和審美觀念也隨之而改變,但路易?威登不但聲譽(yù)卓然,而今保持著無與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌,產(chǎn)品簡(jiǎn)潔,時(shí)尚個(gè)性,服裝對(duì)象為25—45歲的具有時(shí)尚感的女性為主,是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國(guó)時(shí)尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌,選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào),繼承著意大利時(shí)尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素。“E?MINSAN”時(shí)尚女裝突顯大都市國(guó)際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào),個(gè)性而不張揚(yáng),時(shí)尚傳承經(jīng)典,經(jīng)典與靈魂的結(jié)合,把東方女性的柔美線條,充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點(diǎn),傳遞意大利最新的時(shí)尚潮流風(fēng)格,并確定了“時(shí)尚女裝”的品牌文化,詮釋著東方大都市女性的時(shí)尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭(donnakaran)的創(chuàng)始人是一個(gè)外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國(guó)走向多元化,在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產(chǎn)品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對(duì)紐約所匯聚的不同文化及其獨(dú)特的生活氣息作了一個(gè)全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時(shí)尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時(shí)代氣息,以截然不同的語言體現(xiàn)dkny獨(dú)特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人,夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多,每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西,在歐美上流女性社會(huì)中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí),就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族,一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨(dú)具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現(xiàn)實(shí)的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手,其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙,從來都能使穿著者步履自如,體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見長(zhǎng)。幾十年來,迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會(huì),新的愛情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時(shí)裝中心過程中,迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。Givenchy紀(jì)梵喜(中國(guó)名牌,獸王集團(tuán)創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級(jí)女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級(jí)女裝品牌,頂級(jí)女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級(jí)女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時(shí)裝成為高級(jí)職業(yè)女性的最愛,十佳頂級(jí)女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國(guó),著名品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國(guó)紐約,著名品牌,頂級(jí)女裝品牌)二、國(guó)內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國(guó)十大女裝品牌,想了解中國(guó)女裝品牌的人們不妨來看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國(guó)名牌,著名休閑運(yùn)動(dòng)品牌法國(guó)ETAM集團(tuán)分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國(guó)女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團(tuán)旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國(guó)女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計(jì)有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國(guó)馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺(tái)灣名牌,臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(女裝十大品牌,國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),浙江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè),太平鳥集團(tuán)有限公司)第八名、37°Love(國(guó)內(nèi)快時(shí)尚女裝品牌,廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷品牌,連鎖機(jī)構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實(shí)業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里,想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。
一起惠2017-01-06 09:32:20593 次
英國(guó)著名的快時(shí)尚品牌,隸屬于Arcadia集團(tuán)的Topshop近日宣布將聯(lián)合國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨(dú)立店鋪,首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè),旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時(shí)來到中國(guó)。目前具體選址還未確定,據(jù)英國(guó)《泰晤士報(bào)》報(bào)道稱應(yīng)該是在北京或上海這兩個(gè)城市之間選擇。此次進(jìn)軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國(guó)市場(chǎng)了,早在2014年,Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店,而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運(yùn)營(yíng)。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店,不過面積較小,貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè),并在中國(guó)市場(chǎng)取得好的成績(jī),品牌表示將繼續(xù)在華擴(kuò)張,五年內(nèi)達(dá)到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團(tuán)旗下的明星品牌,也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團(tuán)一樣。但不同于Zara的是,Topshop在國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)要小很多,僅僅在40個(gè)國(guó)家開設(shè)了620家直營(yíng)店鋪,2009年才進(jìn)軍美國(guó),2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營(yíng)店,目前其最大的市場(chǎng)還是在英國(guó)本土,有300多家實(shí)體店鋪。而相比之下,Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪,H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴(kuò)張顯得較為緩慢,但其在中國(guó)年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢(shì)的設(shè)計(jì),以及和擁有獨(dú)特個(gè)性的明星名模頻繁合作,讓Topshop在年輕群體中很受歡迎,例如和KateMoss合作限量系列,邀請(qǐng)CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時(shí)裝周的走秀日程,也讓這個(gè)品牌在快時(shí)尚領(lǐng)域里有著較高的評(píng)價(jià)。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店,但最終店鋪將由誰來運(yùn)營(yíng),還是由兩家公司聯(lián)合運(yùn)營(yíng),Arcadia集團(tuán)都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運(yùn)營(yíng)模式來看(由連卡佛負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn),Arcadia負(fù)責(zé)供貨),大陸店鋪估計(jì)也會(huì)效仿此模式。不管如何運(yùn)營(yíng),Topshop和Topman在大陸實(shí)體店的開業(yè),對(duì)于愛好快時(shí)尚,喜歡輕奢,熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個(gè)好消息。
一起惠2016-12-22 09:16:51616 次
2014年的夏天,我們?cè)?jīng)寫過一篇報(bào)道,聚焦全球底層服裝制造業(yè)的罷工、抗議以及用人方式的傾斜。當(dāng)時(shí)我們以為,在全球紡織業(yè)工人的權(quán)益意識(shí)逐步加強(qiáng)的現(xiàn)在,用低廉的時(shí)薪捆綁勞工們青春的時(shí)代已經(jīng)要逐漸翻頁(yè)了,但在2016年的冬天,情況卻愈演愈烈了。不止是服裝制造業(yè)的從事人員們?cè)诳棺h罷工了,連物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的工人們也在表示不滿。TOPSHOP的在線分銷倉(cāng)庫(kù)工人上周宣布將于本周開始進(jìn)行罷工,來抗議公司過低的薪酬——英國(guó)生活工資委員會(huì)規(guī)定TOPSHOP應(yīng)該付給工人每小時(shí)8.45英鎊(約合人民幣72元),但TOPSHOP卻只肯給出英國(guó)最低工資標(biāo)準(zhǔn)7.2英鎊(約合人民幣62元)的時(shí)薪。這些工人們拒絕接受不合理的報(bào)酬,因?yàn)樗麄冞x擇黑色星期五后的第一個(gè)工作日來發(fā)聲,借由訂單處理壓力來向掌權(quán)者抗議。服裝制造業(yè)的剝削現(xiàn)象也并未減輕。美國(guó)加州勞工部做了一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)南加州77家獨(dú)立工廠里有85%的工廠都涉嫌勞工侵權(quán),這些服裝廠為FOREVER21、TJMaxx等快時(shí)尚品牌制作衣服,但時(shí)薪還不到美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪的一半,僅為每小時(shí)4美元(美國(guó)規(guī)定最低時(shí)薪為10美元)。而且快時(shí)尚品牌所采用的廉價(jià)布料和大量使用的化學(xué)品也在影響著這些勞工們的身體健康。即使在「全球第一服裝制造工廠」的中國(guó),這種情況也屢見不鮮。7月底,香港NGO組織StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior發(fā)布了《品牌企業(yè)社會(huì)責(zé)任偽善背后的真實(shí)現(xiàn)狀:ZARA、H&M、GAP中國(guó)供應(yīng)鏈調(diào)查報(bào)告》,當(dāng)中揭露了快時(shí)尚代工廠們對(duì)勞工的不公待遇——雖然快時(shí)尚品牌們標(biāo)榜會(huì)給代工廠工人們合理的福利和休息時(shí)間,但實(shí)際上品牌下達(dá)的巨大工作量讓代工廠們只能加班加點(diǎn)完成,福利只是一紙空談。相對(duì)應(yīng)的,勞工們每個(gè)月平均加班100多個(gè)小時(shí),遠(yuǎn)超過法律規(guī)定的加班時(shí)間,而工作時(shí)間也從早上持續(xù)到半夜。由于產(chǎn)量過大,原料和成品都只能積壓在廠房?jī)?nèi),廠房?jī)?nèi)長(zhǎng)期保持高溫和不通風(fēng)的狀況,甚至連基本的崗前培訓(xùn)和安全設(shè)備都不過關(guān)?!秆构S」在幾個(gè)世紀(jì)前就已經(jīng)產(chǎn)生,但隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,這種現(xiàn)象并沒有得以改善,反而披著「社會(huì)進(jìn)步」的皮得以繼續(xù)存活??鞎r(shí)尚品牌在過去幾年內(nèi)大舉擴(kuò)張,它們讓消費(fèi)者習(xí)慣了用最便宜的價(jià)格和最快的速度買到時(shí)下流行的款式以及單品。當(dāng)原材料、店面租金、宣傳營(yíng)銷的成本都在不斷增加的時(shí)候,快時(shí)尚品牌們想從代工廠那里減少開支,而這種縮減直接影響了勞工們的根本利益。但與此同時(shí),時(shí)尚行業(yè)的另一邊——奢侈品牌們又在發(fā)起新一輪的職場(chǎng)平等活動(dòng)。LVMH開啟了「EllesVMHConnect」的新項(xiàng)目,要著重解決職場(chǎng)性別平等的問題,目標(biāo)是在未來四年內(nèi)LVMH執(zhí)行委員會(huì)會(huì)有半數(shù)成員是女性。無獨(dú)有偶,Kering也在積極相應(yīng)聯(lián)合國(guó)的兩性平等運(yùn)動(dòng)。在時(shí)尚行業(yè)中,快時(shí)尚品牌和奢侈品牌向來壁壘森嚴(yán),如此的待遇分化反應(yīng)的也是不同類型品牌們對(duì)受眾的服務(wù)態(tài)度??鞎r(shí)尚品牌信奉著「快」是萬事之源,盡可能獲取最大化利潤(rùn)也就是重中之重了,盡管各種勞工權(quán)益保障人群都在呼吁消費(fèi)者們不要再購(gòu)買廉價(jià)的大規(guī)模生產(chǎn)的快時(shí)尚品牌,對(duì)服裝的道德性做出選擇,但以ZARA為首的快時(shí)尚品牌還是在飛速發(fā)展。而奢侈品牌的消費(fèi)人群更愿意為品牌文化與價(jià)值買單,這不一定是奢侈品牌們這么做的原因,但就消費(fèi)者的角度來說,奉行職場(chǎng)性別平等原則能讓奢侈品牌的消費(fèi)者們對(duì)品牌產(chǎn)生肯定和認(rèn)同。
一起惠2016-12-01 09:39:451290 次
上周一的雙十一攻略推出以后,后臺(tái)都快爆炸了,你們一直催我也寫寫衣服,今天4+終于來交任務(wù)。說幾個(gè)我很喜歡的日韓快時(shí)尚品牌,媽媽再也不用擔(dān)心我整天穿Zara,走哪兒都撞衫啦。Korea雖然我不太控韓妝,但是對(duì)韓國(guó)的衣服一直情有獨(dú)鐘!上次去韓國(guó),護(hù)膚品沒買兩樣,衣服倒是買到多背了一個(gè)箱子回來,之后的一個(gè)月都沒有在國(guó)內(nèi)買衣服的欲望。韓系快時(shí)尚的最大特點(diǎn)在于對(duì)色彩的掌控力和對(duì)流行元素的解讀,每次秀場(chǎng)上新出現(xiàn)的元素,韓國(guó)總是借鑒最快的,而且并不是直接照抄,而是將流行元素解構(gòu)后再重新詮釋,即時(shí)髦又不失韓范。當(dāng)然缺點(diǎn)也很明顯,線頭多,做工相對(duì)糙,很多衣服全都是均碼,但是在好看面前,這些都不算啥。CHUU一個(gè)少女心爆炸的牌子!連我這種老阿姨都把持不住,在弘大附近有一家四層樓的店,衣服,鞋子,化妝品到內(nèi)衣全都有,當(dāng)時(shí)逛得我天昏地暗挪不開腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜,其實(shí)衣服到?jīng)]這么夸張,實(shí)際風(fēng)格更偏美式復(fù)古,想當(dāng)復(fù)古小甜心的小伙伴可得嘗試下。不用怕過分甜膩,走輕熟復(fù)古款的衣服也有很多,有注重版型的,也有注重料子的,顏色都很百搭。還有,他家最出名的,「-5kg」系列牛仔褲!看名字就知道它有多修身,而且翹臀效果很好,小腳牛仔褲配上運(yùn)動(dòng)鞋,只要你不怕凍傷腳踝,韓范兒分分鐘的事兒。Stylenanda韓國(guó)人氣超級(jí)旺的牌子,我之前在怎樣不心疼地把流行款搬回家這篇文章里也提過這個(gè)牌子,上次買的刺繡夾克和鑲邊襯衫到現(xiàn)在還經(jīng)常穿,而且從未撞衫。牌子設(shè)計(jì)感很強(qiáng),更適合有一點(diǎn)小個(gè)性的姑娘收入囊中,就在我剛說的弘大門口chuu的四層店對(duì)面,我去了兩次都是人聲鼎沸。官網(wǎng)也可以買,但是頁(yè)面很亂,還好現(xiàn)在入駐天貓國(guó)際,衣服仍是韓國(guó)品牌直郵,省事又放心。今天流行到爆棚的絲絨元素他們也做了好幾款,右邊那個(gè)紅色絲絨鞋real好看,價(jià)格比Shopbop上那些歐美牌子便宜1/3。還有簡(jiǎn)約大氣的飾品,中間那個(gè)綠色loop,很顯膚色白!stylenanda和3ce還是一家公司旗下的,旗艦店同時(shí)售賣,3ce家的指甲油和口紅,從兩年前就已經(jīng)很火爆了。今年冬季出的臟土色系列,好!好!看!Mixxmix潮牌屆的顏值擔(dān)當(dāng),mixxmix取意為混合過去,當(dāng)下與未來,既優(yōu)雅,又街頭;既復(fù)古,又朋克。mixxmix扮嫩起來,可以可愛到十米之外都感受的到你的萌妹氣場(chǎng)。而潮起來的時(shí)候,又頗有幾分ventements的暗黑氣質(zhì),用二十分之一的價(jià)格裝扮成同樣酷炫的哥特少女,一點(diǎn)都不虧。最重要的是,這個(gè)牌子打起折來,連自己都怕,一件毛衣折后100RMB+,一條連衣裙200RMB+特別常見,手根本不夠剁。Japan霓虹方面,即使是快時(shí)尚品牌也更加溫婉一些。除非是smokingkills這樣徹底的街頭潮牌,否則整體都比較收斂,以突出質(zhì)感和柔軟為主。當(dāng)然,也因此質(zhì)量和價(jià)格都會(huì)高于韓系。GuGu是優(yōu)衣庫(kù)的姐妹品牌,設(shè)計(jì)上更偏向年輕群體的基本款,價(jià)格基本是優(yōu)衣庫(kù)的6~7折,質(zhì)量我是沒覺得有差,再加上雙十一打折,完全控制不住自己的購(gòu)物欲。在我眼里,Gu的每一件單品都在跟我講,「怎么買都不會(huì)錯(cuò),怎么買都不肉疼,快來買我!」就算你不熱愛基本款,你也可以瞅瞅Gu的家居服,內(nèi)衣內(nèi)褲和襪子,GuWarm的保暖系列,絲毫沒覺得比UniqloHeattech系列差,毛絨襪和連體襪就不用說了,屯多少都不嫌多。還有7件裝的胖次99RMB,雪地靴129RMB,當(dāng)室內(nèi)靴是很好的選擇,開春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@樓尼妹特別喜歡Moussy,漸漸也把我拉入了坑。西單大悅城和三里屯都有線下店,店里都是昏黃燈光,走牛仔復(fù)古路線,有點(diǎn)野性,但是又不張揚(yáng)。穿上自帶氣場(chǎng),但是并不難駕馭,可攻可受,萌妹子穿上自帶反差萌光環(huán)。夾克衫,迷彩外套和長(zhǎng)款披風(fēng),都是Moussy家的招牌,值得投資。缺點(diǎn)略有點(diǎn)小貴,衛(wèi)衣平均500+,外套1000+,不過質(zhì)量也值,建議線下店時(shí)候再去官網(wǎng)拍雙十一的預(yù)售。SLYMoussy的姐妹品牌,今年大片由長(zhǎng)谷川潤(rùn)代言。價(jià)格上是前者的一半,風(fēng)格比Moussy甜美很多,印花元素今年也用的比較多,我不是很能駕馭,各位甜美系的妹子們上!不過天貓旗艦店的圖拍的太丑了,有辱SLY的真實(shí)水準(zhǔn)。14年由水原希子代言的時(shí)候,拍的那些片子,到現(xiàn)在還很驚艷!
一起惠2016-11-08 09:19:39696 次
在兩季叫好又叫座的聯(lián)名之后,6月優(yōu)衣庫(kù)正式宣布任命ChristopheLemaire為全新系列UniqloU藝術(shù)總監(jiān),并成立了優(yōu)衣庫(kù)巴黎研發(fā)中心。10月8日(周六),UniqloU的首個(gè)系列就將正式上架開賣(香港地區(qū)在10月7日今天就已經(jīng)開賣了),每次這種時(shí)候都是線下排隊(duì)和線上拼人品的時(shí)候,要想迅速地拿下自己心儀的產(chǎn)品,還是得先做好功課。在之前Lemaire聯(lián)名系列時(shí)我們就提前進(jìn)行了探店,這次我們也同樣提前一天進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)感受新款。值得一提的是,這次優(yōu)衣庫(kù)在全國(guó)六座城市的優(yōu)衣庫(kù)大店進(jìn)行VIP活動(dòng),這也是優(yōu)衣庫(kù)第一次把這類活動(dòng)放到北京上海之外的更多地方(其它還有廣州、深圳、武漢、成都四地)?,F(xiàn)場(chǎng)整體觀感:基本款、中性,以及柔和溫暖從UniqloU2016秋冬系列l(wèi)ookbook開始我們能夠感受到的,和到現(xiàn)場(chǎng)看到的觀感基本一致,兩個(gè)關(guān)鍵詞:基本款、中性——這個(gè)系列幾乎把所有能做基本款的款式都給做了:TEE、衛(wèi)衣、襯衣、針織衫、毛衣、夾克、大衣、連衣裙、半身裙、褲裝等等一應(yīng)俱全,而“中性”的路線貫徹得也是相當(dāng)明確,多款服飾都同時(shí)提供了男款女款,并且整體配色沉穩(wěn),芥末黃是主打,黑白灰、寶藍(lán)、棗紅、藕粉等等也都悉數(shù)出現(xiàn),整個(gè)系列色調(diào)非常柔和溫暖。北京三里屯太古里優(yōu)衣庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)上海南京西路旗艦店現(xiàn)場(chǎng)成都國(guó)際金融中心優(yōu)衣庫(kù)而如果要看細(xì)節(jié),除了延續(xù)之前Lemaire聯(lián)名系列獨(dú)特的剪裁,還有讓不少人津津樂道的下沉式胸口荷包設(shè)計(jì),優(yōu)衣庫(kù)方面還特別強(qiáng)調(diào)了這個(gè)系列是對(duì)基本款的升級(jí),服裝的功能性也得以體現(xiàn):隱形口袋、防水面料等設(shè)計(jì)都有運(yùn)用;無縫、一體成型這些通常用在高級(jí)時(shí)裝中的工藝也能找到端倪,雖然價(jià)格很平,但UniqloU系列還是有著向高級(jí)時(shí)裝靠攏的野心。那么,買什么?因?yàn)椴⒎撬谐鞘卸紩?huì)全系列上架(具體上架店鋪在內(nèi)容結(jié)尾部分會(huì)有介紹),如果一定要追求全系列的話,優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)店鋪是首選,在多數(shù)線下的發(fā)售店鋪里我們能找到的款就多少要看人品和運(yùn)氣了。這里我們介紹一點(diǎn)值得重點(diǎn)關(guān)注的單品,方便你在店鋪開門之后直撲貨架?!窾niqloU」版的MA-1以MA-1為原型的這款飛行員夾克是之前傳播度最高的單品之一,實(shí)際上身會(huì)有些考驗(yàn)人,但單品本身品質(zhì)挺好。男女款都有,可以雙面穿著,并且兩面配色的反差還比較大,棗紅色款另一面的配色是深綠色,白色款的反面是淺灰色,女生獨(dú)占的淺褐色款反面是非常少女心的粉紅色。男女款都是599元。男友襯衫和牛津紡襯衫(女生)兩款女生襯衫各有用處,小翻領(lǐng)加100%全棉的男友水洗襯衫走極簡(jiǎn)舒適路線,要在家閑晃或者搭配出街體現(xiàn)個(gè)性(以及男生是真的可以穿……);牛津紡襯衫則相當(dāng)兼顧休閑和工作兩種環(huán)境,同樣是全棉,剪裁貼身且干練,衣領(lǐng)挺拔,后領(lǐng)紐扣這樣的小細(xì)節(jié)很有趣。以及……也并沒有因?yàn)樘貏e的系列而提高價(jià)格,199元。官網(wǎng)目前都給的深色圖,我們推薦白色和米色精紡美利奴打褶裙(女生)搭配萬能、適穿度非常高的單品,并且橄欖色、青色、深綠色和黑色四個(gè)配色都很有愛,羊毛材質(zhì),399元的價(jià)格也非常合適。針織衫系列針織衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相當(dāng)大的比重,7月lookbook出來后主視覺上女生這款寶藍(lán)色的連衣裙就有很高的人氣,10%羊絨和90%羊毛混紡手感柔軟,上半身修身下半身喇叭裙擺的設(shè)計(jì)也很顯身材。而實(shí)際上在整個(gè)系列當(dāng)中,無論男生女生都可以找到各種不同的針織衫——圓領(lǐng)、高領(lǐng)、翻領(lǐng)、V領(lǐng)一應(yīng)俱全,寬松或收腰的版本也都有,除了套頭衫,男生那邊還有開衫和polo的版本。圓領(lǐng)TEE雖然看起來覺得普通,但要知道Lemaire團(tuán)隊(duì)給了一個(gè)「最完美的TEE」的頭銜,也夠讓人好奇了……還是試試吧,畢竟也是這次系列當(dāng)中單價(jià)最低的,短袖版99元,照樣是男女都有。當(dāng)然其實(shí)值得留意的還不只是這些,男女款都有的羊毛混紡長(zhǎng)大衣和連帽運(yùn)動(dòng)衫也都可以考慮,另外在lookbook上主打之一的短款羽絨服雖然看起來普通,但上身還是相當(dāng)舒服的……怎么買?購(gòu)買有線上線下兩個(gè)途徑,大陸26家優(yōu)衣庫(kù)店鋪和優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)會(huì)同步銷售UniqloU首個(gè)系列。不過需要特別注意的是,只有優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場(chǎng)旗艦店屆時(shí)會(huì)提供全系列貨品,其余店鋪只提供部分單品。對(duì)于不在首發(fā)城市的同學(xué)們來說,選擇線上購(gòu)買是最理想的選擇;特別喜歡某一款單品又擔(dān)心線下店鋪沒有提供的同學(xué)最好也是鎖定官網(wǎng);那些想摸一摸實(shí)物上身試一試再?zèng)Q定是否購(gòu)買的同學(xué)就去線下店鋪吧。另外,8日正好是小長(zhǎng)假結(jié)束的第一個(gè)工作日,這可能也會(huì)導(dǎo)致更多上班族、學(xué)生黨被動(dòng)選擇線上購(gòu)買??傊?,誠(chéng)心想要入手的同學(xué)最好還是根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況提前做好規(guī)劃。放心吧,不限量……其實(shí)因?yàn)長(zhǎng)emaire已經(jīng)是自家人,UniqloU嚴(yán)格意義上其實(shí)已經(jīng)算作是優(yōu)衣庫(kù)的常駐系列,沒有限量這樣的說法(和現(xiàn)有系列基本完全同價(jià)也算是一個(gè)體現(xiàn))。這應(yīng)該可以讓很多同學(xué)放下心來,留到有空的時(shí)候慢慢逛慢慢選理論上也是可以的。不過對(duì)于想要嘗新的同學(xué)來說,動(dòng)作快一點(diǎn)至少保險(xiǎn)一點(diǎn),各家店鋪選品不同備貨量也不一樣,仍然存在斷貨或者買不到的情況,畢竟好設(shè)計(jì)、好設(shè)計(jì)師仍然是銷量保證。最后再提醒大家的是,我們不要指望能用快時(shí)尚的價(jià)格買到高級(jí)時(shí)裝,只能說這是個(gè)用親民的價(jià)格擁有高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師作品的機(jī)會(huì),而無論是之前Lemaire聯(lián)名優(yōu)衣庫(kù)的表現(xiàn),還是就這次系列各單品的情況加上整體的性價(jià)比來看,這個(gè)系列都是很值得多留意一下的。
一起惠2016-10-13 08:41:422473 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國(guó)總代理商,計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營(yíng)奢侈品牌,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)國(guó)際快時(shí)尚品牌,在沙特營(yíng)運(yùn)125家服裝零售店,代理6個(gè)歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營(yíng)21家購(gòu)物商場(chǎng)。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃,未來五年該公司將在沙特市場(chǎng)開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購(gòu)物商場(chǎng)渠道。目前,第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中,預(yù)計(jì)第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費(fèi)群體,產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家,其品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示,1~6月份兒童服飾營(yíng)業(yè)收入約18億元,比上年同期增長(zhǎng)26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場(chǎng),2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開出十幾家專賣店。就森馬整個(gè)公司而言,對(duì)海外的布局可以追溯到2012年,然而,國(guó)際市場(chǎng)在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn),森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入(內(nèi)銷)為38.4億元,理論上說起海外營(yíng)業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見對(duì)海外市場(chǎng)的呈現(xiàn)。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺(tái)Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家站開設(shè)線上店鋪,店鋪包含18個(gè)大品類,具備超過200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶的市場(chǎng)規(guī)模,將利用其在國(guó)內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略,力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn),其正在進(jìn)行開業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長(zhǎng)裙,原價(jià)122元,現(xiàn)價(jià)79.9元??雌饋?,森馬似乎把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對(duì)落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場(chǎng)檢驗(yàn)。
一起惠2016-09-27 08:49:22684 次
9月7日消息,韓國(guó)媽媽快時(shí)尚品牌夢(mèng)特米蘭(MonteMilano)近日公布,2015年其在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額為1200萬左右,其中,線上銷售額占比約為20%。未來,夢(mèng)特米蘭的目標(biāo)是在中國(guó)開200家實(shí)體店,并將逐漸打開中國(guó)線上市場(chǎng)。夢(mèng)特米蘭相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,由于在中年女性服裝市場(chǎng),中低價(jià)產(chǎn)品的品質(zhì)不過關(guān),于是大部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇價(jià)格相對(duì)較高的商品。“所以,我們認(rèn)為,中低端價(jià)格的高品質(zhì)中年女裝商品一經(jīng)推出應(yīng)該可以快速占領(lǐng)市場(chǎng)。”據(jù)介紹,夢(mèng)特米蘭創(chuàng)立于2003年,并在中國(guó)設(shè)立了工廠生產(chǎn)商品。目前,該品牌在韓國(guó)有70家實(shí)體店,并有官方直營(yíng)購(gòu)物網(wǎng)站,此外還入駐了十家電商平臺(tái)。2015年,夢(mèng)特米蘭在沈陽(yáng)開設(shè)了第一家直營(yíng)賣場(chǎng),由此正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。目前,其在中國(guó)的線下銷售渠道主要是百貨商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)。今年,夢(mèng)特米蘭還建立了中文官方購(gòu)物網(wǎng)站,由韓國(guó)電商服務(wù)商cafe24代運(yùn)營(yíng)。據(jù)獲悉,夢(mèng)特米蘭2015年在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額約為1200萬元,占全球銷售額的10%左右,而中國(guó)市場(chǎng)的線上銷售額約為240萬元,占中國(guó)市場(chǎng)銷售總額的20%左右。從中也可看出,該品牌目前在中國(guó)市場(chǎng)的線下銷售重于線上銷售。夢(mèng)特米蘭方面表示,其在中國(guó)有生產(chǎn)設(shè)施,不僅生產(chǎn)成本相較韓國(guó)更低,還可以減少產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),使商品能加快市場(chǎng)流通速度。今后,除了會(huì)在中國(guó)開出大批實(shí)體店之外,夢(mèng)特米蘭還將大力發(fā)展線上銷售渠道,如拓展淘寶和天貓等電商平臺(tái)業(yè)務(wù),并將加大在微信、微博等SNS渠道上的推廣。據(jù)了解,該品牌在2105年的全球交易總額約為2.4億元人民幣,其中20%來自海外銷售額,并且海外銷售的比重在逐步增加。據(jù)悉,夢(mèng)特米蘭目前已在美國(guó)設(shè)立分公司,而香港、臺(tái)灣、意大利市場(chǎng)也已經(jīng)在鋪設(shè)中。
一起惠2016-09-07 08:59:36825 次
.雖然近幾年跑步這件事越來越時(shí)髦,但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)女生們好像總有那么一點(diǎn)不友善,特別是對(duì)某個(gè)重要部位,嗯,你猜對(duì)了就是:胸。從中學(xué)女生們的身體慢慢發(fā)育完整開始,體育課上跑步就成了有點(diǎn)不好意思的事情,不在少數(shù)的女孩正是因?yàn)楸寂芷饋砥疵蝿?dòng)的胸部而開始討厭跑步。不過,正在進(jìn)行中的奧運(yùn)會(huì)不禁讓人想到,那些爭(zhēng)金奪銀中正值青春期的少女,貌似也沒見她們有過這樣的困擾呀,實(shí)際上,這個(gè)問題對(duì)她們更加殘酷,一點(diǎn)點(diǎn)身體的變化都會(huì)影響到職業(yè)生涯。2008年北京奧運(yùn)會(huì)上一鳴驚人的美國(guó)體操冠軍肖恩·約翰遜應(yīng)該是大家最熟悉的例子,彼時(shí)這個(gè)萬眾矚目一度走入明星行列的16歲少女,僅隔一年就因傷病和飲食爆肥,沒過幾年就結(jié)束了職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯。不過現(xiàn)在妹子已經(jīng)振作起來啦,克服傷病開啟了自己的健康飲食網(wǎng)站。剛剛憑借連續(xù)10場(chǎng)不敗的成績(jī)重返世界排名第三位的網(wǎng)球女將哈普勒,曾經(jīng)一樣被身材坑得不輕。18歲之前,青春期的哈勒普上圍是34D(外界認(rèn)為至少是36F),使她在賽場(chǎng)上跑起來吃盡苦頭,于是她18歲時(shí)毅然做了縮胸手術(shù),排名也從世界第250位一下升到第20位。當(dāng)然,能擁有哈普勒這種上圍程度的并不多見,大多數(shù)女運(yùn)動(dòng)員們經(jīng)過專業(yè)運(yùn)動(dòng)衣束胸上陣,依舊能保持應(yīng)付自如,這方面中國(guó)的游泳名將陸瀅就是最好的例子,最初因?yàn)橐粡報(bào)w壇聯(lián)誼晚會(huì)上「好身材」的照片在網(wǎng)絡(luò)上一夜成名,但隨后網(wǎng)友們驚奇的發(fā)現(xiàn)賽場(chǎng)上的陸瀅完全不見凹凸有致的身材,答案一目了然:都是游泳衣的功勞。so,結(jié)論就是,對(duì)女孩們來說,比起跑起來有多快,一件適合自己的運(yùn)動(dòng)衣才是最終重要的!首先,讓我們先來解釋幾個(gè)大家容易疑惑的問題。跑步容易導(dǎo)致胸部下垂?英國(guó)普茲茅斯大學(xué)研究結(jié)果指出,女性在跑步的過程中,胸部并不是左右晃動(dòng)而已,反而是呈現(xiàn)「8」字形的晃動(dòng)(位移可達(dá)到20cm甚至以上),這樣的結(jié)果是會(huì)加速乳房懸韌帶的損壞,導(dǎo)致胸部下垂。因此「運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣」顯得尤為重要,因?yàn)橹挥兴茏羁孔V地為你在運(yùn)動(dòng)過程中的胸部提供良好的支撐效果。除了胸部下垂,還會(huì)把胸跑???從眾多人的親身試驗(yàn)來看,的確是的。減脂同時(shí)減去了胸部的脂肪,很大程度上是難免的,不過這也要看每個(gè)人不同的乳房類型,總的來說分為乳腺型和脂肪型兩種,通常后者常常是運(yùn)動(dòng)減胸的受害者。分辨自己是哪種類型可以用手捏一捏腋窩副乳的位置,如果感到有像米粒一樣的顆粒感十有八九就是乳腺型。很多品牌都推出過運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,價(jià)格懸殊,售價(jià)50元和500元的到底有什么區(qū)別?近年運(yùn)動(dòng)風(fēng)盛行,各大品牌拼命出運(yùn)動(dòng)系列服飾,一些快時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣甚至不足百元,看起來也不賴的樣子。比起動(dòng)輒四五百的專業(yè)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣有什么區(qū)別?首先是設(shè)計(jì),許多低價(jià)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣考慮成本會(huì)舍去一些支撐設(shè)計(jì),于是束縛力也會(huì)下降。其次是面料,如若是排汗力較差的不透氣面料,劇烈運(yùn)動(dòng)下,而且汗在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣裡頭悶久了,胸口會(huì)容易起疹子或是粉刺等等,像Adidas的ASI系列運(yùn)動(dòng)bra背部采取了半透的科技面料,就比較適合在意透氣性的妹子們。肩帶,要X還是Y?市售運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣千萬種,按肩帶分,無非X或是Y,一般來說,較寬的X肩帶主打更好的支撐。運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣怎么清洗才對(duì)?細(xì)心呵護(hù)可以讓運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣延長(zhǎng)壽命,盡量用冷水跟粉狀的清潔劑洗滌運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,液狀的洗劑容易堵塞運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣面料纖維之間的孔洞,長(zhǎng)期下來可能損及吸濕排汗的效果。所以最好運(yùn)動(dòng)完就順手手洗,放通風(fēng)處晾干,切忌暴曬。選購(gòu)準(zhǔn)則:考慮實(shí)際情況一般運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的標(biāo)簽上都會(huì)標(biāo)有不同的支撐性能,分別對(duì)應(yīng)不同強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng),挑選時(shí)一定要對(duì)號(hào)入座,才能達(dá)到最好的保護(hù)效果。高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(highimpact):雖然跑步是一項(xiàng)很基本性的運(yùn)動(dòng),但卻是代表性的高沖擊性的運(yùn)動(dòng)。簡(jiǎn)單判定,就是幾乎需要雙腳同時(shí)離地,哪怕是瞬時(shí),還有比如籃球、足球、跳繩等。中等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(mediumimpact):許多健身房運(yùn)動(dòng),比如有氧健美操、普拉提等。低等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(lowimpact):也就是相對(duì)緩和運(yùn)動(dòng),比如散步、瑜伽以及其他拉伸運(yùn)動(dòng)等。合身運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣最重要的一點(diǎn)就是要完全合身,否則是無法正常發(fā)揮保護(hù)功效的。那么,最對(duì)的挑選方法也只有一個(gè):試。試穿非常重要,推薦第一次購(gòu)買某個(gè)品牌的某一款一定去實(shí)體店試穿,不要拿平時(shí)正常內(nèi)衣尺寸來參考,試穿時(shí)參考標(biāo)準(zhǔn)如下。罩杯:罩杯需完全貼合覆蓋雙乳,不能起皺或者留空隙。肩帶:必須有彈性,當(dāng)雙手平放不會(huì)掉落,舉起時(shí)不會(huì)隆起或者回脹。前胸:內(nèi)衣前部中縫應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)胸骨,不偏不倚處于雙乳之間。此外,可以在試衣間試著跑跑跳跳,確定胸部能完全被包覆并且不會(huì)明顯晃動(dòng)。一般來說,肩帶及胸下圍束帶愈寬,支撐力會(huì)愈好,選購(gòu)時(shí)也可以列入?yún)⒖肌:肂ra推介Victoria'sSecret參考價(jià)格:400元左右在意Bra顏值的妹子一定不會(huì)放過Victoria'sSecret,沒錯(cuò),VS的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣還是相當(dāng)值得信賴的,而且比起其他品牌,設(shè)計(jì)也不止好看了一點(diǎn)點(diǎn),就算不運(yùn)動(dòng)平時(shí)也很想穿。尤其推薦高強(qiáng)度檔里這個(gè)前扣拉鏈系列,內(nèi)層帶罩杯,外層則提供了橫向的二次支撐,奔跑起來非常有安全感。MovingComfort參考價(jià)格:400元左右這個(gè)品牌來自美國(guó),專門的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣品牌,曾經(jīng)獲獎(jiǎng)無數(shù)。旗下Juno系列產(chǎn)品十分受大胸妹子喜愛,能提供強(qiáng)大的支撐性,適合包括跑步、各種球類以及賽馬等高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng),內(nèi)襯采用中厚度的模杯,支撐減震的同時(shí)還可以防止凸點(diǎn),透氣面料,利于散熱,還有UPF50的防曬系數(shù),魔術(shù)貼肩帶,方便調(diào)節(jié)。ShockAbsorber參考價(jià)格:300元左右成立于1960年代的ShockAbsorber來自英國(guó),在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣領(lǐng)域是十分專業(yè)的品牌,很多熱衷跑步的女生會(huì)首選他們家的內(nèi)衣。這款高強(qiáng)度runbra最適合跑步,實(shí)際減震性能在70%以上,采用高密度的平行鎖網(wǎng),加牢固度,雙排位立體剪裁以及高精度的罩杯,加寬的內(nèi)弧形肩帶設(shè)計(jì),減少肩部壓力,有效防滑。面料柔軟親膚,還有速干、吸汗、透氣耐用的效果,保持運(yùn)動(dòng)的舒適度。背部帶有搭扣,方便調(diào)節(jié)。華歌爾CW-X參考價(jià)格:350元左右來自是日本著名內(nèi)衣品牌華歌爾Wacoal旗下,專業(yè)做運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,設(shè)計(jì)符合人體工學(xué),通過收集港臺(tái)、日本以及大陸的女性身體數(shù)據(jù),研究出適合亞洲女性的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣。這款型號(hào)HTY168的產(chǎn)品,屬于支撐性能上乘的款式,采用了獨(dú)特的五方向結(jié)構(gòu)支撐,高度減震,適合跑步跳操等。Coolmax面料柔軟舒適,透氣性極好,吸汗快干,保證舒適感。
一起惠2016-08-10 08:47:40722 次
由于追求快等原因,“快時(shí)尚”品牌質(zhì)量控制不一,屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題。7月27日,國(guó)家質(zhì)檢總局公布了2016年6月進(jìn)口不合格工業(yè)產(chǎn)品信息。據(jù)名單顯示,包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時(shí)尚品牌分別因?yàn)樯味炔缓细竦仍蚶鄯e超過3萬件商品受檢不合格。此外,Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運(yùn)。此次黑榜上顯示,產(chǎn)自孟加拉國(guó)的2.2萬余件UNIQLO男式牛仔襯衫,3000件土耳其產(chǎn)H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格,產(chǎn)自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機(jī)織長(zhǎng)褲,1388件產(chǎn)自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產(chǎn)品分別遭到銷毀或退運(yùn)。除受年輕消費(fèi)者喜愛的快時(shí)尚品牌外,黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運(yùn),由上海外聯(lián)發(fā)進(jìn)出口有限公司進(jìn)口的Dior胸針因鎳釋放量超標(biāo)而被銷毀,貝親母嬰用品(常州)有限公司自臺(tái)灣進(jìn)口的PIGEON無紡布因夾雜金屬物遭到退運(yùn)。據(jù)了解,可分解芳香胺染料即人們常說的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長(zhǎng)期接觸后,將可能導(dǎo)致多種疾病。對(duì)于這樣的抽查結(jié)果,有網(wǎng)友表示,以上國(guó)際品牌大多為國(guó)內(nèi)代加工,價(jià)格便宜,抽檢結(jié)果不合格也在預(yù)料之中。也有網(wǎng)友表示,這些國(guó)際品牌都是日常穿著的衣服,不合格的抽查結(jié)果讓人不免擔(dān)心對(duì)人體健康是否有影響。一方面“快時(shí)尚”服裝以其設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多、平價(jià)的特點(diǎn),市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大,另一方面H&M、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際暢銷品牌曾多次上質(zhì)量黑榜,信譽(yù)度曾一度銳減?!翱鞎r(shí)尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質(zhì)量的“黑榜”?據(jù)贏商網(wǎng)了解,多數(shù)“快時(shí)尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達(dá)到一周兩次,從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到上架銷售,整個(gè)周期僅需14天。這么短的時(shí)間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目檢驗(yàn),且快時(shí)尚品牌大多采用買手模式,產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)并不能確定最終流向,因此難以根據(jù)我國(guó)的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范有針對(duì)性地檢測(cè)。此外,由于服裝類安全問題不會(huì)在短期內(nèi)暴露,消費(fèi)者普遍對(duì)服裝產(chǎn)品安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目的危害程度認(rèn)識(shí)不足,尤其“快時(shí)尚”品牌的目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格更為敏感。而“快時(shí)尚”品牌單件產(chǎn)品成本低,即使被查出不合格后僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)施退運(yùn)或銷毀無法起到足夠的警示作用。因此,業(yè)內(nèi)人士建議消費(fèi)者,在選購(gòu)服裝類商品時(shí),不能光看品牌和款式,也不必迷信國(guó)外生產(chǎn),還需關(guān)注質(zhì)量,謹(jǐn)記“安全高于時(shí)尚”的理念。
一起惠2016-08-03 08:57:55545 次
7月18日消息,日前,布料B2B平臺(tái)“搜布”對(duì)外宣布,已完成5000萬元A輪融資,投資方為金輪股份、慧聰網(wǎng)、暾瀾資本。搜布創(chuàng)始人程小軍稱,此輪融資資金將主要用于交易平臺(tái)和深度服務(wù)體系優(yōu)化。據(jù)悉,搜布上線于2013年11月,以現(xiàn)貨、小批為切入點(diǎn),幫助服裝企業(yè)快速匹配布料供應(yīng)商。搜布方面表示,以前,服裝企業(yè)上新需要半年甚至一年時(shí)間,這中間,設(shè)計(jì)和布料占去了大部分時(shí)間。隨著快時(shí)尚的興起,如ZARA等很多品牌,根據(jù)當(dāng)季時(shí)尚調(diào)整面料,因此,布料的采購(gòu)趨勢(shì)轉(zhuǎn)向了現(xiàn)貨、小批,柔性供應(yīng)鏈成為核心?,F(xiàn)貨小批的特點(diǎn)是非標(biāo)、高頻、采供關(guān)系不固定、現(xiàn)金+跨區(qū)域交易,這些都有利于全流程在線化。程小軍認(rèn)為,搜布主要解決的是信息不對(duì)稱和渠道問題,幫助采購(gòu)者最快地找到源頭布,幫助供應(yīng)商精準(zhǔn)營(yíng)銷。但是,與很多以自營(yíng)為主的B2B平臺(tái)不同,考慮到布料的非標(biāo)屬性,自營(yíng)邊際成本降幅有限,供應(yīng)商直接對(duì)接效率更高,搜布提供匹配和分發(fā),由買賣雙方進(jìn)行自由對(duì)接。目前,搜布共聚集了12萬的買方,包括服裝廠和設(shè)計(jì)師,月活躍的供應(yīng)商有3萬多家。搜布方面表示,未來,搜布的主要贏利點(diǎn)集中在大數(shù)據(jù)和金融方面。搜布會(huì)自動(dòng)收集用戶的交易、評(píng)價(jià)、活躍、行為等數(shù)據(jù),打造誠(chéng)信體系,為征信提供保障。目前,搜布選擇從賣方開始金融服務(wù),主要分為兩個(gè)方面:第一,基于在線交易的應(yīng)收賬款融資;二是倉(cāng)單質(zhì)押。“賒購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高,不太適合B2B早期平臺(tái)開展?!背绦≤娙缡钦f道。程小軍分析稱,金融的核心是征信和不良資產(chǎn)處置,交易平臺(tái)積累信用為征信提供保障,沒有一家銀行可以接受布匹質(zhì)押。類似搜布的B2B平臺(tái)不僅可以幫供應(yīng)商賣布料,還有他的交易數(shù)據(jù),而且布匹的銷售通道。據(jù)了解,搜布本輪投資方之一慧聰網(wǎng),正在推進(jìn)金融項(xiàng)目。2015年12月,慧聰網(wǎng)對(duì)外宣布,慧聰網(wǎng)及慧聰網(wǎng)股東神州數(shù)碼各出資3.8億元,分別認(rèn)購(gòu)內(nèi)蒙古金谷農(nóng)商銀行10%股份,成為并列單一最大股東。此外,慧聰網(wǎng)旗下“神州數(shù)碼慧聰小貸”旗下?lián)碛泄?yīng)鏈金融產(chǎn)品及B端支付產(chǎn)品“慧付寶”。2014年5月,慧聰小貸拿的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,2014年余額超6億元,2015年余額13億元,2016年初至今余額約18億元,目標(biāo)25億元。
一起惠2016-07-19 09:16:01684 次
也許你在逛商場(chǎng)時(shí)并不會(huì)比看電影時(shí)更在意背景音樂,但大多數(shù)人可能不知道,就在這不知不覺之間,靠著不同風(fēng)格的店鋪音樂,品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應(yīng)該放什么歌?絕對(duì)不是隨隨便便決定的。所以,首先請(qǐng)大家看看這個(gè)「廣告」這是優(yōu)衣庫(kù)營(yíng)銷史上非常著名的一個(gè)案例,制作于2007年,在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎(jiǎng)。準(zhǔn)確的說,它是一個(gè)可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時(shí)鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個(gè)網(wǎng)址依舊可以體驗(yàn)以節(jié)奏感很強(qiáng)的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫(kù)當(dāng)季新品,同時(shí)又把這些視頻素材融合進(jìn)時(shí)鐘插件里,每過5秒,這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當(dāng)時(shí)獲得了來自76個(gè)國(guó)家超過27000的插件使用者,被譽(yù)為「頂級(jí)傳播」。這個(gè)想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫,而「UNIQLOCK」帶來的效應(yīng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)初衷,柳井正對(duì)此的解釋是,「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock,在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因?yàn)檎Z言不通,但音樂、舞蹈和時(shí)間是可以超越任何語言而獨(dú)立存在的。正像柳井正說的,音樂不存在障礙,故此也是不用翻譯的營(yíng)銷語言?!窾NIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝,從零售業(yè)的角度來說,伴隨人們消費(fèi)的背景音樂,同樣也是商品的一部分。在國(guó)內(nèi),眾多快時(shí)尚品牌中,優(yōu)衣庫(kù)門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道,在某音樂網(wǎng)站隨手搜索,便能得到不少非官方歌單,其中最有意思的部分是命名:「迪廳」、「蹦迪」這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn),而實(shí)際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫(kù)真實(shí)的playlist,「類優(yōu)衣庫(kù)音樂」意指與優(yōu)衣庫(kù)背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂,從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時(shí),在筆者和身邊人聊起這件事的時(shí)候發(fā)現(xiàn),不少人對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯,朝陽(yáng)區(qū)的余小姐表示,每次過年回老家忍受不了商場(chǎng)里的三線城市背景音樂就會(huì)趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫(kù),雖然在北京的時(shí)候可能不會(huì)太注意,但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學(xué)生孫同學(xué)說,如果要說列舉出幾個(gè)喜歡優(yōu)衣庫(kù)的理由,除了有便宜的白T恤,就是他們店里放的歌了。有時(shí)候覺得比起在耳機(jī)里聽,店鋪的空間感會(huì)帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫(kù)使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中可以算是別有用心,相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對(duì)消費(fèi)者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時(shí)裝周的秀場(chǎng)里,原因很簡(jiǎn)單,人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號(hào),也理所應(yīng)當(dāng)能把這種感受嫁接到價(jià)值不菲的服裝上,從而認(rèn)同它的高級(jí)感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知,但你如果常常逛優(yōu)衣庫(kù),不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過,商業(yè)場(chǎng)所的音樂并非都來自品牌自己,最近國(guó)內(nèi)部分優(yōu)衣庫(kù)的playlist又換回了最初的J-pop,有人猜測(cè)是優(yōu)衣庫(kù)發(fā)生了什么人員流動(dòng),其實(shí)國(guó)內(nèi)優(yōu)衣庫(kù)門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫(kù)制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權(quán)方列表背景音樂制作公司簡(jiǎn)單來說就是扮演了音樂版權(quán)代理的角色,因?yàn)榧幢闶莾?yōu)衣庫(kù)這樣的公司,也承擔(dān)不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權(quán)費(fèi)用,而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權(quán)方,通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價(jià)格」,市面上大多數(shù)快時(shí)尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫(kù)來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里,除了像Gucci、Burberry一樣財(cái)大氣粗的角色,MUJI也算是做得有聲有色,至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始,MUJI在全球各個(gè)門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品,大部分都在當(dāng)?shù)劁浿?,也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?!禡UJIBGM》的首張唱片,一套共三張,收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲,由細(xì)野晴臣監(jiān)制第16張北京篇,由劉索拉擔(dān)任制作,啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作,以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸,混合巴洛克式風(fēng)格及現(xiàn)代曲風(fēng)對(duì)于在店鋪里放什么歌,每個(gè)品牌都有他們自己的算盤,這些歌不光是為了好聽,還要最大程度上讓逛街的消費(fèi)者趕快花錢,對(duì)于這個(gè)終極目的,幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚(yáng)的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音,就像在顧客耳邊說悄悄話一樣,讓他們獲得來自品牌的認(rèn)同感,以激發(fā)自信和消費(fèi)沖動(dòng)。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味,門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等,從民謠、合成器音樂到流行電子,包括許多獨(dú)立音樂人的作品,聽起來更像是張個(gè)人歌單。除此之外,Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺(tái)Spotify擁有自己的官方頁(yè)面,為人們制作出了官方正版的各場(chǎng)景Playlist。需要健身房歌曲?派對(duì)背景樂?都能在上面維密風(fēng)格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情,他們同時(shí)是時(shí)裝廠牌也是唱片廠牌,2013年他們還把自己的秀做成了一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂演出。線上零售弱于實(shí)體的購(gòu)物體驗(yàn)一向是被人們?cè)嵅〉牡胤?,但是?chuàng)造出獨(dú)特電商模式的Frank&Oak(我們?cè)?jīng)介紹過這個(gè)以會(huì)員試穿制出名的男裝電商)對(duì)音樂也很重視,在每個(gè)Frank&Oak編輯的個(gè)人頁(yè)面里,都有一個(gè)介紹各種音樂人的專門播放列表,以個(gè)人口味出現(xiàn),從播放量來看,人氣都很可觀。關(guān)于背景音樂,還有一個(gè)聽起來有點(diǎn)懸乎的案例,據(jù)說久光百貨給商場(chǎng)背景音樂賦予了更多功能,比如只要外面下起雨,滴答滴答的音樂就會(huì)配合著在商場(chǎng)內(nèi)響起,直到雨停為止;一旦商場(chǎng)懷疑進(jìn)了小偷,就會(huì)放起急促的音樂……前者為了提醒顧客,后者則為了提醒工作人員。說了這么多,不知道哪家店的音樂最合你的口味,歡迎告訴我們。
一起惠2016-07-19 08:41:16549 次
今天果庫(kù)君就踏上重新發(fā)現(xiàn)之旅,為大家甄選了百元左右就能搞定,品質(zhì)OK,又能瞬間讓你形象升級(jí)的心機(jī)單品。圓環(huán)耳環(huán)抽繩袋是果庫(kù)君學(xué)生黨時(shí)期就很喜歡的背包代替物,因?yàn)楹砂锉镉窒牒蛣e人穿得不一樣,各式各樣選擇繁多的運(yùn)動(dòng)系抽繩袋就是很好的搭配單品。無論是Nike、Adidas抑或Converse的運(yùn)動(dòng)抽繩袋都超級(jí)好背好嗎?特別是夏天還能給人一種元?dú)鉂M滿的感覺。choker來自紐約的設(shè)計(jì)師品牌LaceyRyan同樣值得關(guān)注,LaceyRyan專門的choker系列,運(yùn)用了蕾絲、礦石、皮革等等元素,可以說每一款都超美,雖說價(jià)格在300元人民幣左右超過預(yù)算,但就品質(zhì)來說,算是相當(dāng)合理。發(fā)帶是這么一種存在:愛的人恨不能與它廝守終身,不愛的人大概一輩子都不太想嘗試。的確,戴錯(cuò)發(fā)帶很容易變土氣,但找到了合適自己的那款,不僅修飾臉型,也有可能成為點(diǎn)亮全身look的重要單品。波西米亞感的發(fā)帶不是大多數(shù)人亞洲人能駕馭的,日常look佩戴起來也是有點(diǎn)怪怪的。當(dāng)然如果你有足夠相信想嘗試,H&M、Foever21里就有大把選擇。寬發(fā)帶比起細(xì)帶更能起到修飾臉型的作用,也是好多日系妹子的最愛。襪子漁網(wǎng)襪不是色情的代名詞,今年超流行的網(wǎng)襪內(nèi)穿,配上破洞牛仔褲,不經(jīng)意露出的一點(diǎn)點(diǎn)痕跡,滿滿的心機(jī)啊。相比上面幾種,方巾是最未在大范圍里流行開來的單品,甚至被人覺得有點(diǎn)過時(shí),其實(shí)方巾用法超級(jí)多,看看下面這幾張圖就知道了。說起方巾來,愛馬仕不是隨便誰都買得起的,其實(shí)只要不過于追求奢侈品,方巾的性價(jià)比之選還是非常多的。果庫(kù)君這里先透露一個(gè)曲線救國(guó)的選擇,就是各大品牌出的手帕,很多花紋也非常好看,用上面這些系法和巧思佩戴也未嘗不可,但價(jià)格卻常常只在百元左右。
一起惠2016-07-15 09:01:12614 次
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