當當網(wǎng)出的優(yōu)惠券一般分為：50-5，39-6，50-20，80-15，80-20等，劃算的券不是常有貨的，而且曇花一現(xiàn)，出來的話也會很快就沒了！但是39-6，50-5的這種優(yōu)惠券一般都是大量有貨的！去買的話價格也不會很高。一般在當當網(wǎng)購買些小金額的東西比如買兩本書之類的用39-6這種小額優(yōu)惠券還是不錯滴！惠友們會問，那怎么才能去弄券呢，下面就是小編為大家整理了當當優(yōu)惠券獲取方法?。ㄌ嵝严庐敭?shù)亩Y品卡和優(yōu)惠券是不能共用）1．當當系統(tǒng)優(yōu)惠券獲得方法：首先是通過一起惠惠注冊成為當當?shù)臅T，在當當網(wǎng)購物后，他家會自動記錄，然后不定期會發(fā)些優(yōu)惠券到你賬戶，所以隔段時間大家可以去看看賬戶里有沒有多優(yōu)惠券2.當當積分換優(yōu)禮券獲得方法：惠友在當當網(wǎng)購物后會累積積分，到了一定的分值就可以到當當積分商城換取當當禮券。（現(xiàn)在是9000積分換一張50-5的，個人覺得這個不太劃算，別的地方買一張才0.3元)3.當當網(wǎng)上活動優(yōu)惠券獲得方法：當當會不定期和某些網(wǎng)站舉辦優(yōu)惠活動，比如上次的當媽樂園，注冊之后綁定當當賬戶參加活動后可以得到當當?shù)钟萌?，小編也會不定期更新參加方法，大家可以關(guān)注！4.當當手機禮券獲得方法：顧名思義，當然是發(fā)短信拿禮券啦，這個也是不定期當當搞的活動，這個速度比較快，領(lǐng)完就結(jié)束了！小編也會不定期公布具體領(lǐng)取方式，大家可以關(guān)注！5.當當賠償禮券獲得方法：如果惠友在他家購買的東西遇到破損或者質(zhì)量問題，總之是當當?shù)倪^錯，可以打電話進行投訴和要求補償。（當當會視商品的價格和損害程度給予賠償外加自己的一點點口才）6.給惠優(yōu)惠券頻道換取優(yōu)惠券獲得方法：惠友們只要在爆料頻道多對爆料的商品發(fā)表意見累計積分，而一起惠的優(yōu)惠券頻道會不定期舉辦積分換當當優(yōu)惠券活動，大家可以關(guān)注。

很多朋友都和我一樣，選擇網(wǎng)購就是為了省錢，但怎么說呢，再怎么去算我們還是算不過賣家的，有些不人道的奸商就會以低價為誘惑，以次沖好。網(wǎng)上商城也是如此哦，所以選擇一個有質(zhì)量保證的網(wǎng)站是最重要的。那么除了正品保證之外，還有更多優(yōu)惠等你哦，一起去看看在網(wǎng)易考拉如何領(lǐng)取優(yōu)惠券吧。一、網(wǎng)易考拉海購優(yōu)惠券如何獲得：1.購買商品獲得贈券：部分商品進行促銷，促銷信息中有該信息提示，下單并完成訂單后，優(yōu)惠券將自動發(fā)放到您的優(yōu)惠券賬戶中；2.參加商城各類活動：參加整單滿返優(yōu)惠券活動、各類用戶調(diào)研、評論有獎活動、免費領(lǐng)取優(yōu)惠券活動等時，按一定的活動規(guī)則既有機會獲得優(yōu)惠券3.考拉豆兌換優(yōu)惠券：使用考拉豆都可兌換優(yōu)惠券，不同面額優(yōu)惠券所花費考拉豆數(shù)量不同4.第三方網(wǎng)站：也就是通過第三方網(wǎng)站獲取優(yōu)惠券，比如一些專門發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站券媽媽，券老大等等。5.如果在這些地方都沒有領(lǐng)取到的話，還可以去一起惠領(lǐng)取網(wǎng)易考拉海購的優(yōu)惠券。步驟如下。1）注冊一起惠返利網(wǎng)獲取一起惠帳號2）在搜索欄輸入考拉3）免費領(lǐng)取網(wǎng)易考拉的優(yōu)惠券二、怎么使用網(wǎng)易考拉的優(yōu)惠券呢可以在訂單確認頁和個人中心-我的優(yōu)惠券頁兌換優(yōu)惠券。符合滿額減免或者全額抵扣等條件時，優(yōu)惠券即可在訂單確認頁面的訂單結(jié)算模塊選擇使用。如果您有優(yōu)惠券碼，可兌換使用；如果您賬戶中有可使用優(yōu)惠券可直接選擇使用。兌換優(yōu)惠券：(1)在訂單確認頁填寫優(yōu)惠券編碼，點擊兌換按鈕：(2)兌換成功后，顯示優(yōu)惠券直接選擇可用優(yōu)惠券使用：親，看了我說的這個方法，一定知道網(wǎng)易考拉海購優(yōu)惠券的領(lǐng)取方法和使用方法了吧，那就趕快去試試吧，先到先得哦，好東東總是留給早起的鳥兒的，呵呵！

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前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時捷較個什么勁啊？也許部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實上，全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財大氣粗的大眾集團。最近由于排放門事件，大眾集團同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團擁有11個國內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯，本意是「人民的汽車」，價格親民，像帕薩特、捷達、朗逸這些車型，在國內(nèi)外銷量長期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范，價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達SKODA斯柯達總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達完全收購，使其進而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國內(nèi)消費者也越來越青睞斯柯達汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國。1931年，賓利被勞斯萊斯收購；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國的英戈爾施塔特。保時捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌，1930年由費迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設(shè)計師設(shè)計，2011年保時捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團持股最多也是保時捷的金融公司（某種程度上，相當于保時捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場占有率曾一度達到60％。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領(lǐng)先的工程集團，總部位于德國慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費魯吉歐蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪，總收購金額達到11億美元。其它汽車集團簡單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購兼并，不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當于單車盈利高達13.6萬美元。即便對于奢侈品牌，這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當然，其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因為錢多嗎？當然不是，細心觀察你就會發(fā)現(xiàn)，保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了，正當所有人都以為大眾要被動地被心機Boy保時捷收購時，全球金融危機進一步惡化，本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了，為了這次收購，它背負了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價，歐洲金融市場大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生，保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時捷的野心昭然若揭：此時保時捷已占股74.1%，只要達到75%，他就可以利用大眾集團資產(chǎn)負債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說，這是一場完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價值的公司。第三天，政府出面全力補救這場股市災(zāi)難，協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉，金融市場得以恢復正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長費迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強硬管理者，他可以隨時無情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購買一家超跑公司。大眾董事長費迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點：保時捷面臨身負巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時捷只好向原來的獵物–大眾集團求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時捷收購了，再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了，重新?lián)Q個自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團CEO辭職，原保時捷董事會主席借機上位，直接擔任起集團CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

@墨妍麻麻2：我買了幾件衣服，都不怎么樣，兩件秋水伊人的，一件韓都衣舍的，質(zhì)量真心不能和實體店里比啊，還正品呢，皺巴巴的，哎，果斷退～@晴天小豬?゛：這倆牌子本身也不咋地啊。。。我倒是天天在上面買，沒啥問題啊。。。我連鉆石吊墜都在上面買呢。。。@小潞崽：我買過化妝品，都是正品.比專柜便宜很多@要hole住情緒：買過一雙鞋不怎么樣，明明37的卻大好多，質(zhì)量也一般@大寶小蛇：我在網(wǎng)上買過秋水伊人的！真的好差！從此再不再網(wǎng)上買實體店有的品牌！完全不一樣！@昔木：那個網(wǎng)站自己都說是吧小品牌做成國際品牌效果似的！@晨曦中一米陽光：買過一套衣服257.差死了，洗還褪色，氣死人了@黎小寶兒：買過化妝品，還有保溫杯，個人覺得都不錯@昭老板：告訴你吧，秋水伊人就是個水貨牌子，呵呵，說了別不高興，因為我是開服裝店的@橙子小檸檬：我上禮拜也腦子進水的買了兩套歐時力的夏裝，花了兩千多啊，我回來也覺得我怎么沒忍幾天到有活動打折的時候再買回復晴天小豬?゛2014-04-2722:26:08發(fā)表的我是忠實的歐家迷~衣柜都是歐時力的衣服。但都是打折買的。。。新品太坑爹了。。。就結(jié)婚那會拿著一筆婆婆給的橫財狂購了一堆新品。。。及其后悔啊，所以都只買打折的。。。打折的不能算次品，但是是壓箱底是肯定的，畢竟是生產(chǎn)出來有一定時間的貨品了?；貜湍槁?2014-04-2722:18:51發(fā)表的那一般要怎么選擇呢？寶媽在上面買衣服都買哪些牌子的啊，我覺得可能是正品，但是都是些次品吧，我們這小縣城里像秋水伊人這些品牌在實體店里看著衣服質(zhì)量也還不錯啊@松子大寶唄兒：唯品會聽說都是正品，我嫂子是造型師，她聽戴軍說，他的牛仔褲手表都唯品會上買的，人家說上面沒假貨的，不知道真假，不過我打算護膚品上面便宜的話就在那買試試@嘛哩嘛哩芝麻開門：經(jīng)常買，感覺不錯。不過某些牌子確實是小的東西不咋樣，買熟知的還不錯看了各位網(wǎng)友的評價，小編也在唯品會買過幾次，性價比來說還是可以的，大家如果有需要，可以在唯品會上面買些價格實惠的商品，質(zhì)量上還是有保證的。通過一起惠前往唯品會購物，最高還可獲得6%的高額返利喲。登錄用戶通過一起惠去唯品會購物，最高可獲得消費金額6%的現(xiàn)金返還！2016年1月1日起，返現(xiàn)規(guī)則說明：商品類別舊客返現(xiàn)比例新客返現(xiàn)比例普通商品、美妝特賣、3C數(shù)碼、居家特賣、親子特賣、食品、首飾配飾、特殊商品（50元＜單筆訂單有效金額＜5000元）3%6%奢侈品（50元＜單筆訂單有效金額＜5000）0.7%0.7%用優(yōu)惠券訂單（50元＜單筆訂單有效金額＜5000）0.7%1.4%旅游、汽車、紙尿褲、奶粉0%0%特殊訂單說明：5000元≤訂單實際支付金額＜10000元，每個訂單返35元/單訂單實際支付金額10000元及以上，每個訂單返60元/單如訂單金額符合特殊訂單1、2，則按特殊訂單對應(yīng)金額返現(xiàn)。

以下，送給中秋和國慶打算出去浪的小伙伴，打包行李是旅行前最甜蜜的負擔,個個都想帶，最后都裝不下..……心中想要一個這樣的↓最后往往是不如意的↓不要捉急！看完下面這些，讓你瞬間被治愈!這么機智又逼格的旅行打包法，最適合打開箱子的時候和小伙伴炫耀了。衣物鞋帽篇1、首先來點基本的，衣服要卷起來整理才最節(jié)省空間，還不容易出皺褶~2、T恤、襪子、短褲，真是民族歡喜大團結(jié)緊湊結(jié)合在一起。整理這些小件衣物最撓頭，稍有不慎就占據(jù)行李箱的半壁江山，還特別容易找不到。能想到把T恤、襪子、短褲卷在一起，腦洞也真是夠大。不過方法真的實用。3、襯衫和西裝最怕什么？皺褶是天敵。學會下面兩招，再也不用叫客房服務(wù)幫你熨衣服了。向內(nèi)翻折你的西裝外套，這樣放在行李箱里就可以趕走皺褶。在襯衫的領(lǐng)子里放一卷皮帶，領(lǐng)子就不會軟塌塌的啦。4、去海島必備的帽子，誰說不能塞進箱子里。5、Bra和內(nèi)內(nèi)這樣放，既衛(wèi)生又不易變形。6、鞋子要用塑料袋裝？趕快丟掉！現(xiàn)在有更好的方法啦！護膚化妝篇1、用一個直板機、幾根吸管搞定每日的洗漱用量！一天一支不浪費！請收下我的膝蓋?。]有直板機，用打火機座給封口加熱也可以哦）巧用吸管，讓所有的乳液、護膚品、洗面奶量化到吸管里。最后，不要忘記用彩色貼紙標注清楚里面裝的是什么。2、如果實在想帶著瓶裝的走，但又擔心它很容易漏出來，用保鮮膜封住瓶口，再用蓋子蓋起來，你看！不管怎么弄它都不會出來啦。3、托運是眼影和粉餅的最大克星，碎掉的香奈兒粉餅猶如我破碎的心……裝箱前墊入化妝棉和棉花球就可以有效抗震，試試就知道，真的好神奇！4、玻璃瓶的香水裝進襪子里就不怕磕碰啦！5、用完的隱形眼鏡藥盒，一邊放日霜一邊放晚霜，也是太機智了。6、小龍蝦專用手套還有這功效...眉筆、腮紅刷、唇刷都逃不出五指山啦！7、剃須刀、數(shù)據(jù)線接口，怕彎怕折怕丟的各種東東，都可以用一個夾子搞定！8、順便帶兩個衣夾做牙刷架，小編這樣的潔癖豁然開朗。電子產(chǎn)品篇1、最怕線如亂麻、無從理起？長尾夾君又來拯救地球了！2、眼鏡盒子也可以用來放充電線和耳機，大小正合適。3、旅行途中想看看電影打發(fā)下無聊的坐車時間，一副墨鏡就能支起你的小小「電影院」。4、怕電腦在旅行中被拖壞嘛？想要保護它你只需要一件衛(wèi)衣！5、窩酒店時候，找個杯子做音響！6、用完的空唇膏不要丟，零錢放進去，高大上的拿出來，小費也要給的有訣竅！還可以用于藏私房錢哦。飾品篇飾品配的不是衣服，是心情！不能不帶！1、用吸管裝項鏈就不會打結(jié)啦。2、口香糖盒子放發(fā)卡或是棉簽都是極好的。3、紐扣帶上了耳釘，麻麻再也不擔心我老是掉耳釘帽了……4、藥盒還有這樣的功效！喜歡疊帶的小盆友每天都能換配飾帶啦！希望這些實用又炫酷的打包方法，給你的長假旅行帶來好心情。

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9月10日消息，了解到，日前，國際化妝品集團絲芙蘭入駐天貓。截至目前，絲芙蘭官方旗艦店關(guān)注人數(shù)有42人。從天貓了解到，目前絲芙蘭呈現(xiàn)的相關(guān)sku共有31種，包括時尚彩妝、面部護膚和其他的假發(fā)美容工具。而據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前相關(guān)商品正在預(yù)售，9月12日正式開售。據(jù)了解，絲芙蘭1969年在法國成立，1979年加入全球第一奢侈品牌公司LVMH，目前在全球擁有超過1700家線下門店，有2萬多化妝品品牌，年收入超過300億。事實上，早在入駐天貓之前，絲芙蘭就已經(jīng)在京東開了自己的官方旗艦店，相關(guān)SKU共有439種，比天貓多了近14倍，產(chǎn)品包括面部護膚和香水彩妝等。從兩家官方旗艦店的評分來看，目前，絲芙蘭京東官方旗艦店半年來綜合評分9.64分，與行業(yè)平均水平相比增長21.19%,其中商品質(zhì)量評價9.62分，與行業(yè)平均水平相比增長16.34%，服務(wù)態(tài)度評分9.64分，與同行業(yè)平均水平相比增長20.70%，物流速度評分9.65分，與行業(yè)平均水平相比增長23.08%，商品描述評分9.78分，與同行業(yè)平均水平相比30.40%，退換貨處理滿意度9.82分，與同行業(yè)平均水平相比增長64.92%。而從絲芙蘭天貓官方旗艦店來看，目前在店鋪的動態(tài)評分描述相符、服務(wù)態(tài)度和物流服務(wù)方面，得分各為5.0、4.8和4.8分，與同行業(yè)相比各增長100%、47.25%、49.03%.事實上，目前，天貓和京東兩大電商平臺不斷上演各類品牌爭奪戰(zhàn)，甚至一度出現(xiàn)獨家站位的情況。而美妝品牌方面，據(jù)了解到，截至目前，天貓和京東兩大平臺同時擁有的化妝品牌除了絲芙蘭外，還有SK-II、蘭芝(LANEIGE)、WHOO后、御泥芳、自然堂、百雀羚、佰草集、雅詩蘭黛、蘭蔻、悅詩風吟、歐碧泉等。不過值得注意的是，以上提到的這些品牌在天貓都是官方旗艦店入駐，而在京東有部分是京東自營，包括歐碧泉、蘭芝、悅詩風吟、自然堂、雅詩蘭黛等。此外，還了解到，除了絲芙蘭外，LVMH旗下的奢侈品牌嬌蘭日前也登陸天貓開設(shè)旗艦店。而就在去年，LVMH旗下另一款高端彩妝品牌玫珂菲早就登陸天貓開設(shè)旗艦店。事實上，在日前奢侈品日子不景氣的情況下，國外各大奢侈品集團調(diào)整了他們在中國市場的策略，降低“身價”，加速觸網(wǎng)，親近消費者。在電商方面，天貓似乎成為國外各大奢侈品首選平臺，而部分奢侈品品牌負責人對阿里巴巴和天貓的推崇之意也是毫不掩飾。據(jù)了解，LVMH集團大中華區(qū)總裁吳越就曾在接受媒體采訪時稱，今天，天貓代表著中國，折射著中國的進步、中國的發(fā)展，已經(jīng)吸引了中國的時尚人群，所以奢侈時尚品牌進入天貓理所當然。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，天貓已經(jīng)先后迎來了包括Burberry、雅詩蘭黛、海藍之謎、蘭蔻、希思黎、香邂格蕾、CPB、雪花秀、菲拉格慕、哈雷、捷豹路虎、瑪莎拉蒂等諸多歐美奢侈高端品牌和Y-3、Clot等頂級潮牌入駐，涵蓋服飾、箱包、美妝、汽車多個熱門消費品類。

7-ELEVEN又開啟了自己的7-Election活動。這個活動4年才有一次，瞄準的就是美國人民對于大選的熱情。活動從2000年開始，把咖啡杯當成投票的「戰(zhàn)場」——顧客買咖啡的時候可以選擇不同款式的咖啡杯。雖說這看上去就是個簡單的選擇題，但當這個杯子上明確表明了黨派陣營的名字和候選人的時候，怎么選擇就牽涉到自己的政治表態(tài)了。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗來看，消費者來選杯子這件事上還挺慎重的，活動開始后，每一屆在活動中領(lǐng)先的候選人，最后都真的成了總統(tǒng)。這層「傳說」又加重了人們參與活動的好奇心，因此今年的大選杯活動還沒出來，就有不少人早早地開始期待。但今年的情況有些不一樣——7-ELEVEN的大選杯上不再印有候選人的名字，只表明兩邊陣營歸屬。而且和以往的「1VS1」不一樣，今年7-ELEVEN還多推出一個無指代的杯子，叫做SPEAKUPCUP，算是一種中立的態(tài)度表現(xiàn)。它依舊可以讓消費者表明自己的政治態(tài)度和想法，但是不用選邊站了。雖然其它品牌也有玩營銷的傳統(tǒng)，但像7-ELEVEN這樣擺明了就是要讓你參與到政治氛圍中來、讓你參與的態(tài)度還是不太多見。不過這樣做也有好處，每次7-Election活動舉行的時候，銷量和討論度都會穩(wěn)步上升。大選當然是每個美國公民都會關(guān)注的事，但是在消費的時候就能提前來一把選擇，這樣的參與感是吸引人參加的重要元素。它的準確度也很誘人。買咖啡顯然不是一錘子買賣，而是一件日常、甚至對上班族們來說算是「必需」的事情，在這樣的「機制」下，用咖啡杯「投票」也可以反復了。但這樣的選擇權(quán)直接和消費掛鉤，顧客在決定要哪個杯子的時候，一方面要考慮到自己會用這個杯子來表達自己的政治立場，一方面又會為這種表態(tài)花錢，因此會慎重再慎重。而且便利店相對來說，是最不需要有階層觀念的地方了，不管是白領(lǐng)或是無業(yè)游民，只要有錢都能走進便利店消費，這也讓這種態(tài)度的表達變得更加隨意且無拘束了。7-ELEVEN還會為了打造活動的品牌來做優(yōu)惠活動，美國大選會有三次總統(tǒng)辯論，在辯論當天都會放出相應(yīng)的美元優(yōu)惠來供人們參加活動。不過今年美國大選讓7-ELEVEN也有點摸不清狀況，因為候選人們獲得的新聞熱點不一定和他們的政見甚至民意有關(guān)，民眾對這次的候選人態(tài)度也并不如以往堅決。