力帆股份5月31日晚間公告，公司擬于6月8日與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，就利用各自優(yōu)勢資源，在汽車銷售、汽車金融、營銷推廣、汽車后市場服務、國際業(yè)務等領域開展戰(zhàn)略合作。力帆股份將在阿里天貓開設力帆汽車官方旗艦店，針對上市新品和在售車型，投入資源，利用天貓、淘寶、聚劃算、阿里媽媽等平臺，聯合線下實體店，開展各類營銷推廣活動；力帆汽車將通過阿里電商平臺整合線下服務渠道，爭取2015年內納入100家售后渠道，并分車型開發(fā)車飾精品上網銷售；此外，力帆融資租賃將先接入阿里金融在線平臺，對力帆汽車消費者提供在線汽車金融服務。力帆股份表示，此次戰(zhàn)略合作有利于推動公司及下屬控股子公司汽車營銷體系與合作方網絡平臺的線上優(yōu)勢嫁接，拓展和延伸公司業(yè)務產業(yè)鏈，并帶來汽車銷售領域的銷售模式革新，加快公司業(yè)務轉型。

5月31日消息，根據外國媒體報道，由于收到客戶過多投訴，Uber將更新其現行隱私政策。近日，Uber公司收到眾多關于其隱私政策的投訴，促使公司更新其現行隱私政策，使該政策更清晰、透明、易懂。據媒體報道，Uber公司紐約高管喬?！つ諣朖oshMohrer被指利用公司內部工具“上帝視角”(God’sView)追蹤BuzzFeed記者喬哈納·布延（JohanaBhuiana）。Uber是一家總部位于舊金山的科技公司。去年秋季，記者布延提起訴訟，指控該公司未經許可對她進行追蹤。Uber委托了一名第三方數據隱私管理員審核了隱私政策并提供意見反饋，以此回應該指控。Uber發(fā)言人稱：“我公司的數據隱私政策適用于所有員工：只有出于合法商業(yè)目的，才可以訪問和使用用戶數據?！敝挥谐鲇诙ㄎ徽熊嚳蛻羲谖恢玫哪康?，員工們才可以使用“上帝視角”工具。同時，近期對現行隱私政策的更新活動引入了第三方專家。新版隱私政策將更清晰易懂，明確Uber可收集數據的范圍，并解釋該數據對公司未來服務的改善和更新具有重要作用。本周二，Uber公司數據隱私管理顧問凱瑟琳·塔西（KatherineTassi）對新版隱私政策作了解釋：“用戶們將享有選擇權，他們可以選擇是否將隱私數據與Uber公司共享?！?014年11月，Uber委托律師哈里特·皮爾森（HarrietPearson）和她所在的霍金路偉律師事務所（HoganLovells）改善其隱私政策，意圖使該政策更清晰。根據CENT的報道，Uber將向用戶提供更清楚的隱私政策，讓用戶可以更好的理解政策要求。但是，根據新版隱私政策的規(guī)定，即使用戶沒有打開Uber應用，Uber也可以要求追蹤其地理位置，也就是說新版隱私政策將允許Uber后臺定位追蹤。公司稱：“新版隱私政策意圖讓司機更好地定位招車用戶，以提供更好地服務?！爆F在，Uber移動端僅能在軟件打開的情況下獲取用戶位置，有時會產生一些延遲。新政策的另一個改變是，公司將向用戶請求訪問手機通訊錄，讓用戶可以向他們的親戚朋友發(fā)送特價優(yōu)惠券。Uber在用戶隱私領域面臨了諸多爭議。如前文所述的“上帝視角”工具。個體司機并不能使用“上帝視角”工具，因為該工具僅有公司雇員可以使用?！吧系垡暯恰鄙喜粌H可以顯示Uber車輛的位置，而且也會顯示招車用戶的位置。為了釋明疑惑、減少顧客的憂慮，Uber在其博客網站上稱，用戶可以選擇是否接受新版隱私政策。關于定位追蹤的數據，該公司承諾不會保留過往行蹤記錄。Uber公司敏銳地注意到公眾對隱私數據的理念，已經在著手強化其法律團隊解決相關法律問題。最近，公司雇傭蘋果公司的法律顧問和隱私權法律專家塞布麗娜·羅斯（SabrinaRoss）處理Uber公司的戰(zhàn)略伙伴關系和日常政策事務。新版隱私政策將于今年7月15日生效。公司強調，用戶如果在此日期后使用Uber軟件將意味著他們已經承認和接受了新版隱私政策。

“萬能的淘寶”開始試水盤活不良資產。昨日，阿里巴巴集團與中國信達資產管理有限公司宣布達成戰(zhàn)略合作。6月20日將有40億元不良資產通過淘寶拍賣會資產處置平臺處理。中國信達浙江分公司此次在現場推介了400億元不良資產，這也是近年來國內規(guī)模最大的一次不良資產集中推介會。通過淘寶拍賣會資產處置平臺進行拍賣的資產達到總資產的10%，共計100個項目，具備完全民事行為能力的公民、法人和其他組織均可參加購買。此次中國信達上線淘寶主要涉及債權資產處置。淘寶拍賣負責人盧維興認為，盡管在大眾認知中，淘寶用戶多為個人用戶，但阿里巴巴在1688平臺上擁有上億企業(yè)用戶，這也是信達最為看重的用戶群體。

百度內部消息確認百度負責地圖和LBS業(yè)務的副總裁劉駿已兼任Uber中國董事。去年12月，百度宣布與Uber達成戰(zhàn)略合作及投資協(xié)議，按當時估值計算，百度入股Uber金額不高于6億美元，占股約1.5%，雙方將在技術創(chuàng)新、開拓國際化市場、拓展中國O2O服務三個方面展開合作。目前，Uber的打車服務已接入百度地圖、百度移動，同時百度錢包作為支付體系也已接入Uber。而此次劉駿加入Uber中國董事會被認為是雙方深入整合的體現。業(yè)內人士認為，接下來雙方的資源將進行更為全面的整合，Uber在華將更本土化，成百度O2O乃至本地生活不可或缺一部分。

5月28日消息，當當正式發(fā)布其截至2015年3月31日的第一季度財報。數據顯示，一季度當當網實現總營收（GMV）39億元，同比增長37%，其中平臺銷售增長49%。在連續(xù)5個季度盈利之后，當當在本季大幅增加投入，激進拓展移動購物和數字閱讀新業(yè)務，2015年第一季度重新出現虧損，凈虧損約6000萬元。當當向無線遷移進度也明顯加快，第一季度當當新用戶同比增長46%，創(chuàng)近兩年來新高，主要源自手機端；無線訂單占比達到41%，去年同期為13.6%。數字業(yè)務投入加大超銷售增速自2013年第四季度開始，當當已連續(xù)五個季度盈利，2014年實現凈利潤8812萬元，實現增長與盈利雙收。但2015年第一季度重新出現虧損，凈虧損約6000萬元。數字閱讀和移動端，已成為BAT等互聯網巨頭布局的新熱點。本季度，當當大幅增加了無線端、數字閱讀和原創(chuàng)內容等新業(yè)務的投入，加快產品創(chuàng)新速度和版權內容引入，相應市場費用、技術費用同比增長為42.6%、41.2%，超過銷售增速?！拔覀兿嘈牛瑹o線端和數字業(yè)務，對當當未來的可持續(xù)發(fā)展至關重要，我們必須前瞻性的抓住政策與市場的利好窗口期，加大投入?！碑敭敹麻L俞渝表示。當當讀書活躍用戶增400%當當2015年戰(zhàn)略之一是構建數字業(yè)務生態(tài)圈，加速推出更多閱讀新產品。2月，當當發(fā)布原創(chuàng)閱讀APP當讀小說，將最流行的彈幕社交與閱讀結合；之后碎片化閱讀向深度閱讀的導讀類應用，翻篇兒APP在小米商城上線兩天，下載量即突破2萬。同時，一季度，當當旗下原創(chuàng)文學和動漫平臺豆瓜網上線，打造原創(chuàng)內容出版營銷平臺。通過持續(xù)投入，當當數字業(yè)務在一季度爆發(fā)性增長。當當讀書MAU（月度活躍用戶）同比增長402%，用戶日均閱讀時長從去年同期的16分鐘，增加到50分鐘；電子書下載和銷售也迎來增長。手機用戶活躍無線訂單占比超4成2014年，當當展開全面向無線傾斜的戰(zhàn)略轉型，在2015年取得初步效果。財報顯示，無線已成為驅動當當新客與活躍用戶增長的主要動力。當季月度活躍用戶達到790萬，與去年同期相比增長263%。其中來自三四線城市的客戶和訂單激增，手機成為當當市場下沉的利器。同時，當當無線用戶粘性繼續(xù)增強，轉化率進一步提高，市場成本降低，整體效能提升。一季度當當無線訂單占比持續(xù)上升，達到41%。百貨增速72%跨境電商即將上線在品類發(fā)展方面，第一季度當當圖書領導地位依然堅如磐石，繼續(xù)領先市場。易觀國際報告顯示，當當圖書市場占比高達42.1%。百貨增速在一季度再創(chuàng)新高，收入同比增長72%，尤其孕嬰童、3C等百貨類增長極為迅猛，交叉銷售效果明顯。此外，一季度當當積極籌備跨境電商業(yè)務，計劃于6月上線海外直購商品。俞渝表示，“消費者正在加速向無線遷移，手機購物和手機閱讀即將成為主流。2014年我們就開始推動品牌的年輕化和新業(yè)務的布局，2015年，我們的拓展將更為激進。”

5月28日消息，今日，菜鳥網絡總裁童文紅在杭州菜鳥合作伙伴大會上透露，菜鳥將以大數據驅動，把與合作伙伴的協(xié)同互助作為重點，共同實施在快遞、倉配、跨境、農村和驛站5大戰(zhàn)略。據悉，菜鳥網絡已實現全球物流網絡，將在年內實現全國50個城市“次日達”。其未來的目標是，國內24小時送達，全球72小時必達。在快遞方面，菜鳥已推出數個基于全業(yè)務鏈條的大數據產品。例如，其聯合高德地圖以及大數據處理產生的4級地址庫，可以匹配消費者的配送地址到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；菜鳥電子面單的推廣則有望成為快遞公司信息化的基礎。童文紅告訴記者，菜鳥將合作推進快遞業(yè)務數據化，以及產品、服務的分層；同時，建立良好的市場秩序，幫助快遞公司告別價格戰(zhàn)。在倉配方面，其通過全國五地分倉，建立智能骨干網，幫商家提升倉配運營效率和體驗，降低物流成本。菜鳥網絡總裁童文紅透露，菜鳥將在今年內實現全國50個城市的“次日達”服務。在跨境物流方面，菜鳥已實現各國郵政信息直連，同步設立海外倉，以出口服務全球市場。據悉，其在進口方面和圓通、DHL和俄羅斯郵政等合作伙伴，共同開通多條進口專線，在杭州、廣州、寧波等跨境電商試點開展保稅備貨模式；同時，還與海外數十個物流公司進行數據對接，在直郵線路上合作。據了解，這是菜鳥通過搭建全球網絡配合阿里的全球化和農村戰(zhàn)略。對于農村戰(zhàn)略，菜鳥網絡和上海萬象等落地配公司，以及中國郵政合作，在寧夏、貴州、吉林、江西、附件、江蘇、浙江、廣東等城市實現“縣到村”二段物流服務。相關數據顯示，本月，阿里村淘覆蓋區(qū)內約20%的訂單可在當日或次日送達。在城市驛站建設方面，其和高校創(chuàng)業(yè)生、小區(qū)內物業(yè)以及喜士多等連鎖店合作，在主要城市運營2萬多個菜鳥驛站，為人們提供綜合物流生活服務。據悉，未來菜鳥驛站的目標是，成為遍布全國的“最后一公里”快遞網。

5月27日消息，日前，阿里巴巴全球速賣通總經理沈滌凡在速賣通義烏2015年招商戰(zhàn)略上公布了速賣通的招商策略，并稱今年速賣通將共享阿里生態(tài)圈商家體系。他表示，在今年，速賣通會與天貓3C、服裝、母嬰等同樣適合海外市場的重點垂直類目深度合作，幫助更多天貓商家挖掘新的海外增量市場。據了解，其實，從去年開始，速賣通的政策便越顯青睞一些“優(yōu)質賣家”。首先，速賣通從開始陸續(xù)對重點類目設立招商門檻，征收入駐年費，且入駐年費有不斷提高的趨勢，目的就是篩選優(yōu)質賣家。另外，速賣通還對一些有海外倉、能給顧客提供更好購物體驗的賣家提供資源支持。而這次速賣通和天貓的招商打通，或許也是速賣通提高平臺賣家質量的戰(zhàn)略之一。除此之外，記者發(fā)現，近期，這種阿里國際業(yè)務和國內業(yè)務不同模塊的“跨界合作”也屢有發(fā)生。在5月上旬，有消息稱天貓國際或將被天貓合并，并入天貓旗下的進口商品模塊。據了解，在今年年中，天貓將攜天貓國際一起舉行名為“環(huán)球購物節(jié)”的促銷活動，這也表明了天貓與天貓國際在流量上實現打通。無獨有偶，5月中旬，天貓國際還聯合聚劃算推出“聚新西蘭”活動。加上這次速賣通和天貓的招商打通，本月內阿里國際業(yè)務和國內業(yè)務至少進行了三次“跨界”合作。

【編者按】電商圈似乎已經形成了不成文的約定：618年中考，雙11年末考，一年兩大考，比比成績，曬曬新番。從已公布618策略的京東、天貓、國美等電商來看，今年的618，戰(zhàn)時加長，跨境、微商登場，全線啟動戰(zhàn)爭等特點已凸顯。國美在線將于5月28日開始打響“618揭幕戰(zhàn)”，并將于6月17日開始“老牟專場”與京東“老劉專場”進行終極PK。一次對已有資源的大盤活國美在線董事長牟貴先介紹道，國美的618是以長線戰(zhàn)略為根基的，年初提出的“1+5戰(zhàn)略”各線都在預期之中持續(xù)優(yōu)化。國美的“1+5戰(zhàn)略”具體為——用戶體驗為核心+物流供應鏈、國美微商、國美家、渠道下沉、互聯網金融。牟貴先稱，用戶體驗可以直接帶來轉化率，供應鏈優(yōu)化則是基礎。近半年，計時達服務、低價方便找到的商品和完善的售后，是國美供應鏈提升的主要方向。“這就是國美618的打底?！蹦操F先說。因此，國美今年618戰(zhàn)略接“1+5”各分線進行。其中，國美家自4月推出以來，目前已有2000多個意向用戶，國美將在618推出國美家預約禮券，納入618范疇。國美互聯網金融布局已基本完成，聚焦“理財”板塊，推出了常規(guī)款、進階款以及年化率最高達15%的爆款，爆款檔每天最高推出200萬元。牟貴先稱：“國美的理財產品風險極小，因為對接基金也是國美旗下的?！蔽⒌攴矫?，記者了解到，國美微店目前已有2.6萬微店店主，已在部分區(qū)域進行試點，6月底將基本成形?！?18國美微店將全面推向全國，微商一定會發(fā)揮相當的作用。”牟貴先表示。而對應渠道下沉，區(qū)域戰(zhàn)爭、城市戰(zhàn)爭將分別打響。此外，618無線專享活動中，國美無線預計將占40%以上。國美APP起步較晚，2013年后半年才推出，在去年618中，無線占比僅為百分之十幾，在今年4月店慶時，無線占比已接近40%。此外，國美在酒類電商方面的布局也將納入到這次618中，通過GOME酒窖進行海外直采后，推出限量搶購。再一次用價格戰(zhàn)死磕京東618原本是京東主場，各仙家死磕京東也是情理之中。國美將之形容為“貼身肉搏”，現金券、一口價、萬件團、套裝組合、老X專場5個方面，都在京東的基礎上，多撒了點料?，F金券多一天的發(fā)放時間，省去游戲環(huán)節(jié)直接發(fā)放；一口價多一個檔位，多幾個坑位；萬件團擴大品類，增加入場商家；套裝減少限制，加大力度；在PK老劉專場的老牟專場，表示一旦發(fā)現比京東貴，1小時內調整價格。以上是直白針對京東618策略的，還有其他策略，同樣針對京東。比如國美新推出的“聰明購”，類似比價插件，在自家商品標價后，小框注明“比京東便宜多少元，比蘇寧便宜多少元”。用這種方法跟京東直白比價的還有1號店，其甚至直接開辟“D50專區(qū)”，專區(qū)內商品都比京東價格低50—100元。再如國美的“0元購”，是在國美互聯網金融產品投金寶的基礎上推出的。用戶可直接預支年化率最高達15%的投金寶收益，用來購買國美家電數碼產品。值得一提的是，銀聯最近的62折活動也牽手了國美，62開頭銀聯卡享62折購物優(yōu)惠。各種營銷啟動欲做3C老大牟貴先講得很直白，“我們希望這次618之后，成為網民選購3C產品的首選平臺”。在今年618各平臺拉攏大牌的搶奪戰(zhàn)中，國美主要拉攏的是3C品牌，與蘋果、夏普、三星、格力等品牌展開了黏力合作，尤其是蘋果?！拔覀?015年的蘋果銷售目標是100億元，中國每賣20臺蘋果就有1臺出自國美?！蹦操F先說道。據了解，目前國美在線家電類與非家電類占比約為7:3，據估計，618大促中，占比會略有浮動，占比可能達到6:4。而在京東平臺，目前這一占比為5:5。在618期間，國美還將在《末日崩塌》《侏羅紀世界》2部好萊塢大片中上貼片廣告來進行娛樂營銷。3C大佬、達人送貨營銷方式在今年618中也將繼續(xù)。在2014年的國美618中，國美主推“貴就賠”、“180天只換不修”兩大策略，在618后發(fā)布數據顯示，618當天國美線下銷售同比增長超過150%，家電類增長300%，國美線上平臺全站交易額同比增長5倍，移動客戶端訂單量比平時漲12倍。

5月22日，由淘寶房產、萬有引力互動傳播集團聯合舉辦的“淘寶房產落地青島發(fā)布會”舉行。發(fā)布會上，萬有引力互動傳播集團董事長韓永坤、北京房拍拍CEO周磊、青島市工商聯房地產行業(yè)聯盟副秘書長龍江，以及卓越、萬達、秀蘭等青島知名房企代表出席了本次活動。據介紹，此次淘寶房產聯手萬有引力互動傳播集團落地青島，就是傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務聯合探尋全新發(fā)展之路的一次大膽嘗試，也將對青島房產市場帶來一次全新顛覆與重建。作為青島迎來淘寶房產的助力者，萬有引力互動傳播集團董事長韓永坤，就萬能淘寶與房產時代聯姻發(fā)表解說。建立于淘寶網龐大平臺之上的淘寶房產，不僅給開發(fā)商帶來更多資源合作優(yōu)先嘗試的機會，同時也將為參與合作的開發(fā)商提供海量的資源推廣機會，并持續(xù)導入難以計數的消費客群流量；對于置業(yè)者也將擁有全新的消費與安家嘗試，其必將進一步推動青島房地產市場的發(fā)展。同樣看好淘寶房產進入青島前景的北京房拍拍CEO周磊，在就淘寶房產業(yè)務內容和具體操作進行詳細講解的同時，也與到場來賓分享諸多成功線上銷售案例。同時周磊對于淘寶房產能夠落地青島，和萬有引力互動傳播集團，以及萬達、卓越等大型開發(fā)商達成戰(zhàn)略合作非?？粗兀蚕Ｍ軌虬雅c青島的聯盟合作，打造成淘寶又一線上線下成功結合的典型案例。對于淘寶房產正式落地青島，地產開發(fā)商代表卓越集團青島分公司總經理霍勇等業(yè)內人士均表示由衷認可與期待。而對于淘寶房產、萬有引力互動傳播集團和地產開發(fā)企業(yè)三方合作的戰(zhàn)略達成，也勢必推動青島地產行業(yè)的一次新生。

26日，亞馬遜中國宣布其“生鮮館”正式上線，將涵蓋水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鮮水產及蛋糕5大主流生鮮品類，精選共計超過600款產品。亞馬遜中國副總裁石建軍表示，“生鮮領域發(fā)展快速并極具本地化特色，亞馬遜將攜手目前在生鮮領域擁有良好口碑、豐富的運營經驗以及成熟供應鏈體系和冷鏈管理的優(yōu)質合作伙伴，創(chuàng)立亞馬遜中國‘生鮮館’”。據介紹，亞馬遜中國“生鮮館”首批牽手五大合作伙伴，包括美味七七、21cake、都樂中國、大希地及獐子島。其中，美味七七是亞馬遜中國的戰(zhàn)略合作伙伴。2014年5月16日，亞馬遜曾宣布投資2000萬美元入股美味七七。即日起，消費者可以在亞馬遜中國“生鮮館”選購到200多種水果、160款海鮮、近百款生肉禽蛋及新鮮蛋糕。與此同時，亞馬遜還宣布，美味七七已全品類入駐亞馬遜中國“生鮮館”。面向位于上海外環(huán)以內的亞馬遜中國客戶，美味七七的部分精品將提供獨家“一小時速達”生鮮配送服務。

京東618活動時間表6月1日—6月16日，每日算一個資源位；特色品類日，落地在天天低價板塊的紅6月特色頁面，共8個資格。高潛力，高戰(zhàn)略、細分品類、銷售額翻倍計劃。主推功能：關注店鋪。主場頁面：領卷+獎勵店鋪+推廣店鋪+Top店鋪+爆品+一口價專區(qū)。補貼資源：商務艙+edm+關鍵詞+市場部入口+頻道頁入口+廣點通。主推功能：煙臺大櫻桃。主推形勢：基地買斷，產地直銷。促銷形勢：每日送1000份。帶動品類：生鮮。主推功能：行車記錄儀+坐墊腳墊。主推形勢：車品24小時全年最低。促銷形勢：9.9元整點秒殺。帶動品類：車載電器+汽車裝飾+維修保養(yǎng)。主推功能：太陽鏡主推形勢：雷朋定制款太陽鏡促銷形勢：限時秒殺。帶動品類：奢侈品、其他主推功能：亞洲國家簽證。主推形勢：簽證無優(yōu)，“拒簽”退全款。促銷形勢：6.18元簽證*30個；53個國家和地區(qū)，全網最低價。帶動品類：度假+機票。主推功能：女裝-設計師品牌主推形勢：參與活動的品牌設計師為當日一百名顧客設計與其專屬夏裝一款。促銷形勢：折扣帶動品類：女裝。主推功能：家具+建材。主推形勢：大件家具百團大戰(zhàn)促銷形勢：全場低至3折+建材送贈品。帶動品類：家居家紡。主推功能：運動健康主推形勢：世界杯大競猜促銷形勢：抽億萬禮卷帶動品類：戶外、裝備6月18日時間表。。

停牌僅3日的貴人鳥迅速推出一份校園體育產業(yè)的合作框架協(xié)議，公司布局體育產業(yè)的戰(zhàn)略又邁出了一步。貴人鳥昨日公告，5月21日公司分別與中國大學生體育協(xié)會(以下簡稱“大體協(xié)”)、中國中學生體育協(xié)會(以下簡稱“中體協(xié)”)、山西傳媒學院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡稱“虎撲”)、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司(籌)(以下簡稱“尤尼斯”)簽署合作協(xié)議，成立三家合資公司，共同發(fā)展校園體育。合作將依托各方的強項展開，其中，大體協(xié)、中體協(xié)提供賽事資源，山西傳媒負責賽事視頻內容的制作，尤尼斯負責擬設公司的運作和管理，虎撲負責互聯網網站的相關技術支持，公司負責提供資金支持。最值得關注的是第一個合資公司。貴人鳥與大體協(xié)、中體協(xié)、山西傳媒學院、虎撲、尤尼斯，擬合資成立一家公司，以校園體育內容專業(yè)視頻制作、賽事互聯網視頻業(yè)務為基礎核心，依托現有的中國校園體育內容資源，結合包括NCAA等中美、中英合作授權內容在內的國際資源，將其打造為校園體育互聯網平臺。公司表示，上述投資將為公司帶來校園賽事體育資源，初步形成以資源、內容、媒體為核心，以目標人群為重點的體育產業(yè)的布局，通過校園賽事活動以及互聯網平臺覆蓋學生群體，結合互聯網平臺以及賽事活動，通過廣告、經紀、體育用品等完成最終變現，最終構建完整的體育產業(yè)生態(tài)鏈。

在爭奪智能設備入口上，小米與李寧又聯姻了。日前，李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議，共同研發(fā)新一代智能跑鞋，探索大數據健康領域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉型危機，探索智能鞋的市場空間，而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產品還在孕育中，產品已經進入測試階段，預計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌，李寧公司公布的2014年財報顯示，公司2014年虧損達7.43億元，截止到2014年年底，李寧品牌共有4424家加盟店，比2013年降低了11.3%。與此同時，李寧積極擴張網絡直營店，新開276家門店，共計1202家，同比增長29.8%，然而這并未能使其虧損狀況有所好轉，自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后，這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設備小米手環(huán)后，經歷了一段爆發(fā)期，但銷售量在突破100萬之后，用戶相對飽和，產品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現象，加緊智能生態(tài)布局，在李寧宣布雙方合作的兩個星期前，小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機，主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”，基礎版售價399元，增加自拍桿套裝的旅行版售價499元，在小米官網、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增，健康追蹤應用等各種智能運動設備流行，在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉型困境的時期，兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是，雙方的合作，除了追逐商業(yè)上的各取所需之外，似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮：首先，從小米以往的產品來看，以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產品營銷，尤其是互聯網產品營銷，但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前，耐克就進行了相關智能運動鞋的研發(fā)和嘗試，而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中，更像是進行了一場技術大練兵;其次，經過爆發(fā)式的增長之后，小米手環(huán)用戶趨于飽和，亟須開拓新用戶，而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后，小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關的設備，將之串聯起來對于小米深入智能硬件領域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間，改革計劃沒有明顯起色，業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言，的確亟須轉型自救尋找良方。一直以來，李寧作為一款運動品牌，主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終，但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場，畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作，一方面希望借助小米的品牌形象，提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面，在目前的困境中，借助智能穿戴設備的風口，從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領域，雖然帶有豪賭意味，但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說，無異于一根救命稻草;同時，受此次信息的刺激，李寧公司的股價連升五日，更在3月19日和20日大漲，這反應出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎？據悉，雙方此次合作的具體內容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數據和測試數據轉化為一系列算法，由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數據和對跑姿和步態(tài)進行分析，為跑者提供專業(yè)的指導。產品還將與小米運動移動端APP相連，對跑者的運動過程和結果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購?！焙唵吸c說，就是小米研發(fā)出智能芯片，將其放入鞋底，搭配智能手環(huán)使用?？雌饋硭坪鹾芨叽笊?，但是，在鞋底加入芯片的設計概念早已被其他品牌使用過，現在這種概念已過時。早在2006年，Apple就和Nike推出了Nike+系列產品，包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone，跟蹤用戶的運動數據。NIKE在合作中研發(fā)的技術包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產品并沒有大賣，而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說，他們大多數情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質量，價格反而相對沒那么重要，甚至低價的產品對于愛好跑鞋者沒有吸引力，大家更愿意多花幾百塊錢買個高質量的；對于普通用戶來說，定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能，但并不實用，而且這個價位的同類產品還有很多其他的選擇，因此這一產品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌，讓用戶認同，對李寧來說，這是一個非常嚴峻的考驗。此外，智能跑鞋的實際功能也有待考驗：以目前的智能手環(huán)來說，市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產品;不僅如此，多數智能手環(huán)所產生的分析數據結果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結果無法帶來真正的指導作用，最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具，那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題，那么可穿戴設備的電池、傳輸、功耗等技術上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題，目前依舊沒有很好的解決辦法，嚴重影響消費者體驗。尋求華麗變身，可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數碼和運動裝備產業(yè)中，兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事，但不論是互聯網企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè)，在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向，況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復制，一旦華為、聯想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯合，在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下，小米和李寧將會迎來當頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%，但電商業(yè)務占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱，在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中，如何快速地進入互聯網、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下，消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋，取決于李寧在渠道和品牌上的重塑，而回歸零售行業(yè)的本質才最為關鍵。而對于小米來說，在四線城市的年輕人群體中，李寧的確是有市場的，小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標方向沒有錯誤，但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說，體育與健康并沒有那么被廣為關注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風，讓眾人對他們的合作充滿想象，但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘，借助對方進行華麗的變身，事實是，對方都不是自己的王子。

5月19日，沃爾瑪公布了第一季度財報，截至4月30日，其一季度收入為1148.8億美元，低于預期的1162.3億美元，也略低于去年同期的1150億美元。如果剔除33億美元的匯率影響，沃爾瑪一季度的收入應該增長2.7%。相應地，沃爾瑪一季度凈利潤為33.4億美元，跟去年同期的35.9億美元相比下滑了7%，這同樣是受匯率影響的結果。不過沃爾瑪同店銷售則實現了連續(xù)增長。第一財季，美國沃爾瑪連鎖店的同店銷售增長1.1%，此前預期為1%-2%。同店銷售增長勉強達到預期，跟美國消費能力下降也有直接關系。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫（DougMcMillon）表示，盡管美國最近就業(yè)率有所上漲，但消費能力并沒有跟上來。更多的美國消費者把錢用于購買天然氣等基本的日常開支上。美國聯邦儲備局也在一份調查報告中表示，民眾在2013年的平均收入要低于2007年，平均收入也在逐年下降。最新數據顯示，1/4的美國人用于房租、汽車油錢、水電費、生活基礎開支等費用已經超過家庭收入的一半以上。董明倫對此表示，沃爾瑪一季度業(yè)績堅實，還采取了一些加強未來業(yè)務的戰(zhàn)略措施，來繼續(xù)運營沃爾瑪連鎖店、會員店以及電子商務。上周，沃爾瑪推出了一項與亞馬遜“金牌快遞”競爭的一項訂閱服務計劃，這項服務包括3天內送貨上門而且不限次數，同時提供音樂、視頻等訂閱服務，跟亞馬遜每年99美元的費用相比，沃爾瑪這個服務的費用是50美元。在中國，沃爾瑪計劃未來三年再增加115家新門店，并繼續(xù)加速山姆會員店的發(fā)展。中國山姆會員店首席采購官孟非凡（NeilMaffey）表示，今年山姆會員店新增了70個自有品牌商品（會員優(yōu)品），預計今年自有品牌銷售額將翻一番。此外，5月，沃爾瑪中國門店已經開通了支付寶付款，其還將在電商業(yè)務方面推出移動端APP，推出時間可能在6月份。

5月20日消息，日前，天貓推出了“天貓戰(zhàn)略伙伴”項目。根據項目內容顯示，天貓將聯合各個垂直行業(yè)中的線下知名品牌進行深度合作，而且提出了涉及排他協(xié)議的內容。根據天貓方面解釋，該項目旨在聯合各個垂直行業(yè)中的重點商家，基于雙方資源的確定性，在貨品、營銷、會員等方面進行深度合作，快速提高品牌在阿里系平臺成交。據了解，天貓并未對戰(zhàn)略伙伴的數量進行具體的規(guī)劃和限制，根據各個行業(yè)的情況自行定義。但原則是保障每個戰(zhàn)略伙伴商家都能在日常資源和活動資源上有足夠確定性的流量，所以寧缺毋濫。天貓此次將目光聚焦在線下知名品牌和標桿商家，而且合作對象是品牌方或集團方，而不再僅僅是電商部門，要從集團的層面開展各項合作。項目介紹中還明確指出，在合作期內涉及到關于線下門店資源和營銷資源的實質性合作。而且商家有落地方案，保障在天貓的成交額相比其他平臺有較大提升。雙方能在流量確定性、成交確定性、貨品確定性等方面達成一致。天貓方面將為合作的品牌商提供日常類目、聚劃算、一日一品牌、重點showcase、會員、大型活動等多個維度的營銷資源。而且天貓小二將重點跟進戰(zhàn)略伙伴的工作，及時進行反饋和復盤。但是最為關鍵的是該項目介紹的最后一部分內容，天貓要求戰(zhàn)略伙伴簽署“排他協(xié)議”。記者注意到，天貓要求其戰(zhàn)略伙伴全年的重要營銷事件首選天貓落地，嘗試O2O項目首選阿里系平臺。天貓還公布了對品牌商貨品資源的考核維度：全年在天貓的銷售貨值和成交；新品/商場同款備貨比例和折扣；線下暢銷款備貨比例和深度；天貓首發(fā)商品數量及深度。此外，天貓還明確指出，戰(zhàn)略伙伴的線上成交額中，來自天貓平臺的成交額占比要提升；并且所有商品在線上零售平臺上要實現同款、同期、同價。而且天貓還將把控這部分品牌商在阿里站內及站外的廣告投放費用及節(jié)奏。有業(yè)內人士指出，天貓該項目不僅意在網羅更多的線下知名品牌，還可能是阻擊京東的618的手段?！昂炇鹪搮f(xié)議后，品牌商就必須優(yōu)先將自身的重要營銷活動放在天貓，其他電商平臺則處于被動?！币灿猩碳艺J為，這在某種程度上也體現出天貓感受到來自于唯品會、京東等平臺的競爭的加劇。所以不得不通過給予重點品牌以流量和營銷資源的承諾，而換取品牌方更多的貨品和折扣方面的資源，增強品牌的忠誠性?？梢钥吹降氖牵熵埥谠谄放普猩谭矫鎰幼黝l繁，在幾天前還升級了入駐流程，允許商家自薦優(yōu)秀品牌，從側面感受到天貓吸納優(yōu)秀品牌的決心和壓力。有傳聞稱，迪卡儂、Timberland、Lafuma三大國際一線戶外品牌于近日與天貓簽訂了獨家合作協(xié)議。

昨日，京東正式發(fā)布618大促戰(zhàn)略，成為首個發(fā)布年中大促內容的電商平臺。而記者獲悉，除了京東，包括阿里在內的其他電商也將隨后公布年中大促方案。一場電商間的價格戰(zhàn)又將來臨。據京東集團首席營銷官藍燁透露，今年京東618沿襲“PARTYON”的狂歡主題，除了涵蓋服裝箱包、日用百貨、食品飲料、3C數碼等全品類商品，提供極具吸引力的優(yōu)惠力度外，還為消費者帶來“全球直供、智能生活、網絡金融、移動社交、全民娛樂和便利到家”的六大主題狂歡Party。此外，今年618期間，全球“享購”優(yōu)質產品將全線參與年中大促戰(zhàn)。至于網絡金融方面，京東金融旗下支付、保險、供應鏈金融三線業(yè)務將悉數參戰(zhàn)，京東金融還將拿出4個億的促銷力度讓利用戶，明星產品白條將會推出商城全場分期免息。此外，阿里巴巴方面一位內部人士向南都記者透露，今年的年中大戰(zhàn)天貓也將有備而來。具體舉措預計將在下周揭曉。有分析人士則稱，阿里幾年的年中大促或將借助其全球供應鏈，開啟超級品牌日活動。艾瑞咨詢19日公布的2015年Q1網購相關數據顯示，京東在中國自營B2C市場占比由2014年全年的49%增長到56.3%，份額增長7.3%。在整個B2C市場，京東市場份額占比達到22.8%，依舊不敵天貓58.6%的市場份額。有分析認為，京東自營模式的核心競爭力及“春節(jié)不打烊”等特色服務，為京東在一季度贏得更大市場份額貢獻頗多。不過，易觀智庫分析則指，電商促銷已從過去單純的價格戰(zhàn)，轉變?yōu)楸确?、比物流、比品類資源，未來，各大電商年中的促銷將更多是在渠道、流量、經銷商資源方面的實力比拼，競爭將更加回歸理性。

上海商業(yè)旗艦百聯股份今年動作連連。在相繼剝離超市、建材連鎖等弱勢資產后，百聯股份昨日發(fā)布公告稱，擬向百聯集團有限公司（以下簡稱“百聯集團”）、珠海沐珊股權投資合伙企業(yè)等5名特定投資者非公開發(fā)行不超過2.6億股股票。百聯股份方面稱，本次非公開發(fā)行股票發(fā)行總額不超過40億元，募集現金部分將用于南京百聯奧特萊斯廣場項目、百聯川沙購物中心項目以及補充流動資金。公告顯示，本次非公開發(fā)行股票涉及金額約39.77億元。其中百聯集團以其所持百聯中環(huán)49%股權和崇明購物中心51%股權認購公司股票，其余投資者以現金形式認購。百聯股份預計，本次非公開發(fā)行可募集現金不超過30.5億元，資產認購部分交易價格為9.27億元。非公開發(fā)行完成后，百聯集團及其控股子公司將合計持有公司45.99%股份，百聯集團仍為公司控股股東，上海市國資委仍為公司實際控制人。進入2015年后，百聯股份通過股權出售的方式甩掉連鎖建材業(yè)務包袱，并將超市業(yè)務托管給永輝超市。百聯股份方面稱，未來幾年，公司將進一步把戰(zhàn)略重心和資源聚焦其綜合百貨業(yè)務的發(fā)展，陸續(xù)啟動對旗下多個知名百貨品牌門店進行物業(yè)改造和內容升級，在全國經濟發(fā)達地區(qū)加快投資新建購物中心和奧特萊斯。

近日，阿里旅行去啊、北京首旅酒店集團股份有限公司(以下簡稱“首旅酒店”)及北京中長石基信息技術股份有限公司(以下簡稱“石基信息”)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，布局在線酒店業(yè)務，三方將主要圍繞“未來酒店”以及會員推廣等方面，通過跨界合作與創(chuàng)新等手段，開拓“互聯網+酒店”的新興運營模式。據介紹，石基信息主要從事酒店信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)與銷售、系統(tǒng)集成、技術支持與服務業(yè)務，是目前國內最主要的酒店信息管理系統(tǒng)全面解決方案提供商之一。去年9月份，阿里巴巴就曾28.1億元入股石基信息，阿里旅行的管理系統(tǒng)和石基信息的酒店信息管理系統(tǒng)進行了打通。首旅酒店集團主要從事酒店運營管理及景區(qū)管理等經營活動，旗下管理著星級到經濟型的各類酒店共180余家，形成了高檔、中檔、經濟型的酒店品牌運營管理體系和覆蓋全國的酒店經營網絡。此次合作，三方將共同推動“互聯網+”戰(zhàn)略在首旅酒店集團落地，完成基礎服務的提升，共享系統(tǒng)軟件，進而提高服務品質。與此同時，首旅酒店集團將得到基礎服務提升，還能共享基礎系統(tǒng)軟件，如云端PMS(PropertyManagementSystem,酒店管理系統(tǒng))、“客房通”等系統(tǒng)云端的共享。而石基信息將協(xié)助首旅酒店集團全面推動基于酒店信息管理系統(tǒng)和阿里旅行系統(tǒng)的互聯互通。據了解，石基信息將為首旅酒店旗下各品牌提供杭州西軟PMS系統(tǒng)標準模塊的首次安裝、培訓及升級、維護工作，并對酒店進行中央預訂系統(tǒng)對接等維護工作。在給酒店節(jié)省費用的同時，這也是阿里系資源從線上向線下實體的滲透。事實上，一直以來，酒店與OTA之間是“相愛相殺”的糾結關系。一方面，OTA帶來的客源對酒店有著強大的誘惑力，但與此同時，OTA又讓酒店面臨一系列痛點：過高傭金、信息不暢通，賬期長等等問題。用戶也面臨人工信用擔保是否安全、臨時變更流程復雜、退款周期長、離店等候時間長等問題。但此次三方攜手，要解決這一系列問題。阿里旅行相關負責人表示，通過跨界合作與創(chuàng)新等手段，三方將開展在以上提到的多個方面深度合作，力爭開拓“互聯網+酒店”的新興運營模式，并將模式推廣到全國或區(qū)域范圍內的單體酒店和區(qū)域性連鎖酒店。