投資
移動互聯(lián)網公司獵豹移動宣布與北京字節(jié)跳動科技有限公司(下稱“今日頭條”)在個性化內容和社交直播領域達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立內容出海戰(zhàn)略聯(lián)盟,一同為全球用戶提供豐富多元的內容、娛樂產品及服務。公告顯示,今日頭條向獵豹移動子公司Live.me投資5000萬美元,以幫助其完成B輪融資。同時,今日頭條將以8660萬美元對價收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺NewsRepublic。獵豹移動用戶將通過獵豹產品直接調用今日頭條在全球的個性化內容推薦服務,以提升獵豹工具產品的變現(xiàn)能力。同時,今日頭條將獲得獵豹全球海量移動用戶的支持。獵豹移動CEO傅盛表示,此次內容戰(zhàn)略結盟,有助于雙方加快內容產品在國際市場的拓展力度。此次結盟將助力Live.me在直播以及短視頻領域的增長,也將幫助NewsRepublic在全球市場的快速拓展以及增強獵豹移動海外工具產品的商業(yè)化能力。此外,兩家公司還將在海外投資以及技術領域等多維度展開深入合作。今日頭條CEO張一鳴表示,“通過收購NewsRepublic,從全球數(shù)千家知名媒體合作伙伴獲得了海量的優(yōu)質內容,在全球化戰(zhàn)略中邁出了激動人心的一步。這也使得我們可以觸達更多的海外市場,讓我們能夠為全球用戶提供更加多元的內容服務?!?/div>
一起惠2017-11-09 09:35:37389 次
在過去幾十年,人類一直想通過編程語言把自己輸入到計算機里;而在另一端,智能計算機正在構建超越人腦的新物種,并期待有一天走向現(xiàn)實。虛擬和現(xiàn)實正像《奇異博士》里面的鏡像空間,在互聯(lián)網技術應用的時代找到連接點??尚Φ氖牵缤瑔讨?奧威爾對人類無情嘲諷的那般——“我們將毀于我們熱愛的東西”——不僅僅是“娛樂至死”,人類制造的智能計算機正在現(xiàn)實世界里戰(zhàn)勝人類,這一切都得益于人類瘋狂得向虛擬世界投射自己。當你發(fā)現(xiàn),自己的一舉一動,正在被商業(yè)計算機和商業(yè)互聯(lián)網偷偷記錄,其目的只是為了有一天創(chuàng)造出一個比你更強大的“自我”,這會不會讓你有點擔憂呢?有“人”比你還懂你珊珊是一家外企的主管。在下班途中,她走進一家無人超市。門口的攝像頭會迅速識別她的身份?!吧荷耗?,我是您的管家。”大門開啟后,一個機器人管家手里舉著平板電腦走了過來?!澳畛YI的芝士餅干,在左手第三排。您上個月買的蛋糕,目前有買一送一活動?!鄙荷焊杏X親切而舒服?!肮芗摇崩^續(xù)說:“上月您在網上買的唇膏,出了最新的顏色,您是否考慮?前天您買的白色毛衣,有一款帽子搭配很好,顏色是您最喜歡的紅色。上個月,您在網上買的化妝棉預計快用完了,是否考慮買呢?您曾經在朋友圈點贊過的裙子,最近剛剛到店。您搜索里出現(xiàn)最多的電影,目前店里有紀念人偶,上周您猶豫沒有買下的粉底,現(xiàn)在是特價……”珊珊可能并不知道,這位“管家”的大腦里正在飛速運轉并調取《珊珊女士的用戶檔案》。檔案里面列舉了她的很多特點,密密麻麻,珊珊的興趣愛好、朋友圈互動好友、經常談論話題、最愛買的東西、搜索關鍵詞……一一展現(xiàn)。用戶檔案里的信息,很多珊珊自己都忘記了。一個從未謀面的“陌生人”,竟然如此了解自己?!皵?shù)字化”爭奪這是天方夜譚?當然不是。一切都是源于數(shù)據。珊珊的數(shù)據被計算機捕捉,歸根結底是因為其工作、生活的各個場景正在迅速被互聯(lián)網化,被數(shù)據化?;诨ヂ?lián)網、移動互聯(lián)網、大數(shù)據和人工智能技術,勾勒出珊珊的輪廓,形成數(shù)字化的用戶畫像,并通過智能算法,預判她的行為。新時代的企業(yè)家素來都有收集用戶信息的癖好?!按髷?shù)據指導下的按需供給的計劃經濟是最好的經濟模式。”剛剛拿到新一輪融資的汽車電商大搜車創(chuàng)始人姚軍紅認為,整套商業(yè)模式支撐企業(yè)發(fā)展的核心,就是車商使用其所提供的在線化軟件過程中所產生的大數(shù)據?!按笏衍嚻鋵嵕褪且粋€汽車零售渠道的數(shù)字化整合平臺,同時也是一個渠道共享平臺,然后提供給主機廠、銀行金融機構、消費者等各類主體共享?!贝笏衍囁捎玫臄?shù)字化整合,也是目前很多介入流通環(huán)節(jié)“互聯(lián)網+”類公司最鐘愛的策略。用阿里巴巴研究院院長曾鳴教授的時髦說法,就是S2b2C,即用網絡協(xié)同實現(xiàn)對傳統(tǒng)商業(yè)多場景的數(shù)字化改造和連接,從而取代了原來電商來勢洶洶的革命氣焰。這只是數(shù)字化的一部分。經歷過電商的洗禮,企業(yè)家已經越來越意識到數(shù)字化的重要性。不少企業(yè)已經開始建立自己的私有云和數(shù)據池,他們按圖索驥,成為互聯(lián)網教主們的信徒,深信數(shù)據是未來資產,也是未來估值的重要參考。隨著混合云的出現(xiàn),企業(yè)與企業(yè)之間開始有意無意地探索彼此的數(shù)據,試圖通過用戶在不同場景下的數(shù)字化行為,拼湊出最完整最精準的用戶畫像。今年早些時候,國內口碑頗佳的快遞服務商順豐,就曾因為涉及最后一公里最為敏感的用戶數(shù)據問題,與互聯(lián)萬巨頭阿里巴巴旗下大數(shù)據物流公司菜鳥展開一場“捉對廝殺”。在商務部介入調停之前,雙方曾一度互相拉黑,斬斷了通往彼此的數(shù)據接口。珊珊也許并不清楚,為何巨頭們會為何對數(shù)據如此樂此不疲乃至撕破臉皮;一個車商也只會只關心自己的訂單能不能一天比一天多……但在他們的視線死角,數(shù)據采集、挖掘、處理技術卻真實存在。智能識別、智能算法、大數(shù)據,一個個熟悉的詞匯,時常出現(xiàn)。珊珊的遭遇正發(fā)生在我們每人身上。升級的數(shù)據爭奪戰(zhàn)實際上,直至上個世紀70年代,美國科學家們對人工智能的理解還存在分歧,試圖依靠模仿人類的“鳥飛派”研究者們在圖像識別、語音識別、機器翻譯等方面力求在數(shù)十萬人造編程中探索出規(guī)律。直至20世紀90年代末互聯(lián)網的誕生,堅信大數(shù)據可以驅動機器學習的流派才得以發(fā)揮,并逐漸成為主流?!耙杂脩趔w驗為中心?!本翋倲?shù)碼是一家致力于數(shù)字化精準營銷的公司,創(chuàng)始人兼CEO邢科春對市場的變化理解很深。他告訴小編,由于近些年消費市場變化太大,逼著商家重視用戶數(shù)據,重視用戶畫像,重視精準營銷。新零售恰如其時的出現(xiàn),正在加劇消費人群精準畫像的采集和應用,用戶數(shù)據已經逐漸成為核心競爭力。邢科春認為,這背后主要有四方面原因:首先,互聯(lián)網上的信息總量正以每年50%的增速不斷膨脹,商品、購物行為以數(shù)字形式出現(xiàn)。其次,互聯(lián)網用戶由增量變成存量。經歷了互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的浪潮之后,人口紅利逐漸縮小。商家由“價格”競爭,過渡到體驗和情感的競爭。再者,80后、90后逐漸成為消費中流砥柱。年輕人群消費升級需求增加,商家需要提升優(yōu)質的數(shù)字化內容營銷,吸引用戶。最后,人力、倉儲、零售需要耗費的資源巨大,進行精準營銷降低成本,是未來零售業(yè)的唯一出路。“今天,爭奪用戶已經到了白熱化地步。”邢科春感慨道,“品牌商、零售商、賣場在數(shù)字化營銷方面各顯神通,從存量市場里盡可能深的挖掘用戶價值,其過程可以說是你死我活!”(根據2017新零售時代的用戶畫像報告)不僅僅是前文提到的順豐和菜鳥,亞馬遜、微軟、facebook、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網巨頭都在毫無忌憚地收集用戶的數(shù)據,并試圖讓用戶數(shù)字化。“增速超過200%!”金蝶集團的產品總監(jiān)郭宇鵬告訴小編,“從去年到今年,其公司新零售客戶增長迅猛?!苯鸬瘓F從2016年開始,為新零售的線上線下和物流融合的管理系統(tǒng)提供解決方案。“快消品牌需求大。”郭宇鵬分析,因為快消品牌門店,如快時尚、化妝品、商超,用戶進入頻繁高,經常來買必需品,用戶就會關心品牌口碑和銷量,數(shù)字化程度就高。反之,大家電、家具家居等門店,會員購物頻率低,用戶畫像的構建還不健全。為了討好用戶,商家們拼盡力氣。一方面通過海量用戶數(shù)據挖掘背后的故事。另一方面,竭盡一切辦法提供更為精準制導的“個性化”服務?!盀榱藸帄Z流量。”第四范式方面分析,數(shù)字化分析能讓電商的用戶數(shù)量成倍增加!”這家由創(chuàng)新工場投資孵化的人工智能技術與服務提供商,對行業(yè)情況有十分敏銳的判斷。幾年前,因為技術門檻高,用戶畫像和精準營銷主要是金融方面的客戶。但隨著新零售的爆發(fā),電子商務逐漸成為成公司核心業(yè)務之一?!跋脍A得用戶,就要比別人做得好?!钡谒姆妒椒矫娼榻B。以電商網站為例,AI推薦系統(tǒng)相當于給用戶“一對一”私人化服務。AI將定義新的未來。假如用戶喜歡做飯,且愛吃西紅柿炒蛋。AI推測到這個邏輯,首先通過電商平臺,在用戶手機上把番茄、雞蛋、糖、蔥、鹽之類商品推薦過來。其次,推送做菜妙招,搭配什么菜品好,如何吃更健康等內容。為每人配一個私人專家。和以前冷冰冰的頁面相比,哪種更有“溫度”呢?這一輪人工智能熱潮的爆發(fā)引發(fā)資本注意,尤其是在中國,外部投資總額已經超過80億美金,紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬認為,大數(shù)據是AI的前提和基礎,中國企業(yè)在過去10年中迅速“數(shù)據化”,一方面,公有云計算平臺積累了大量數(shù)據;另一方面,許多領先的企業(yè)意識到數(shù)據的重要性,紛紛建立了統(tǒng)一的數(shù)據中心?!霸S多業(yè)務型公司其實也是數(shù)據公司”,數(shù)據已經成為企業(yè)最有價值的資產。數(shù)據正在出賣你大腦在每天早上起床后發(fā)起的第一項指令就是打開手機,查看微信,刷朋友圈,閱讀光怪陸離的資訊,以及順便處理下與客戶洽談業(yè)務的郵件……碎片化的數(shù)字化場景中產生了大量的數(shù)據。計算機正悄悄地記錄每一個軌跡,而且永不消失?!皵?shù)據的本質就是還原……企業(yè)在收集數(shù)據的時候,一定要明確自己是否有能力辨別用戶,是否有能力去收集其在網站中發(fā)生的所有行為?企業(yè)有多大能力看到具體的場景?有多大能力還原用戶的真實需求?”紅杉資本合伙人、前阿里巴巴集團副總裁、數(shù)據委員會會長車品覺在《決戰(zhàn)大數(shù)據》一書中把數(shù)據采集比喻成“瞄準鏡”。對于那些還會介意個人隱私的人群,未來數(shù)字化生存的方式有兩種:①為了不讓你的數(shù)據公開而選擇付費的互聯(lián)網服務而不再是免費;②活在不在線的世界里。但即便是遠離互聯(lián)網和電商,也依然無法擺脫被數(shù)字化的命運。2016年底,AmazonGo推出的實體新零售購物新模式讓人贊嘆。在實體店融合了計算機視覺、深度學習算法、圖像分析和感測融合等技術。當顧客進入雜貨店后,監(jiān)控系統(tǒng)就會認出顧客是誰并一路“跟蹤”,當站在貨架前準備購物時,貨架上的相機系統(tǒng)便會啟動,它會拍下顧客拿取了什么商品和離開貨架時手中有什么商品。這次超前的嘗試在中國旋即刮起了無人零售的旋風。大量采用智能視覺識別技術和深度學習算法的公司開始進入到快消品、便利店和超市領域。即使消費者并沒有通過手機連接移動互聯(lián)網,其店中的行為依然會被記錄?!拔覀冋谘邪l(fā)基于人臉識別技術的CRM(客戶管理系統(tǒng)),從而將線下零售門店的客戶和在線用戶匹配起來,從而實現(xiàn)用戶畫像的閉環(huán)?!苯鸬矫嫱嘎?。即使是在戶外,密布的攝像頭中,即有一些有智能識別能力。這一類似科幻電影的“天眼”裝備正在將我們的城市武裝成為擁有智慧的大腦。更有意思的是,我們時常會責怪電商平臺上個性化智能推薦的是那些已經買過的商品,卻忽視了數(shù)據在背后起到的作用?!叭绻阍谥袊炒笮碗娚叹W站上發(fā)現(xiàn),某些人總是買到假貨,而另外一些人則以同樣價格買到真貨。這或許并不是因為前者比后者的運氣差,而是商家掌握了太多的個人數(shù)據,或者說我們的隱私。當商家知道前者是買了假貨也不會吭聲的軟柿子,后者是睚眥必報的刺頭的時候,欺軟怕硬的行為一定能夠給他們帶來最多的利益。在利用大數(shù)據方面,個人用戶相比商家永遠是弱勢群體,一旦他們的秘密被商家知道,他們的利益就難免受到損害。”吳軍在他的著作《智能時代》中舉過這樣一個例子。(美劇《疑犯追兇》劇照)(圖:曠視科技攝像頭識別路人)智能技術的出現(xiàn)正在接近先知的寓言,你無法躲避?!胺彩亲哌^,必留下痕跡。”虛實融合的個性化時代不斷被計算機收集、量化、分析,被打了無數(shù)標簽的用戶畫像讓“數(shù)據人”成為全新的人類,但你必須正確看待每個數(shù)字影子背后隱含的力量。如果把“數(shù)據人”看成一個嗷嗷待哺的嬰兒,數(shù)據就是“奶粉”。奶粉的供給決定嬰兒是否能快速長大,“奶粉”的質量則決定了嬰兒后續(xù)的智力水平。有趣的是,現(xiàn)實世界和數(shù)字世界兩扇窗之間影射出不同的自我現(xiàn)實世界是由原子和物理法則組成的。常人透過感官和思維來做決策,通過經驗、感覺來進行推理,判斷。數(shù)字世界是由數(shù)據組成的。透過計算機算法,通過人的大數(shù)據化行為形成“用戶畫像”。數(shù)字嬰兒盡管還很小且智力低下,但天生擁有各種邏輯,且計算能力強大,學習能力強大,它還能記住一切?!皵?shù)字世界正在不斷深入實體世界?!痹谛峡拼嚎磥?,實際上大部分人都有自己的數(shù)字身份,比如網站會員、搜索記錄、購買記錄?!爱斎f物皆數(shù)據的時代到來,當下(過去),我們要學會人機分工,讓人做人擅長的事情,讓機器做機器擅長的事情;未來,我們要相信人機結合,人機的界限已經模糊,無人駕駛已經變成可能。未來人類的身上流動著的是血液以及數(shù)據。”車品覺感嘆道。這些數(shù)字化身份,正在通過商家推送,慢慢影響和干預人們的正常決策。而我們不斷產生的數(shù)據,也反饋回數(shù)字世界,通過數(shù)據閉環(huán),讓數(shù)字世界的形象得到進化。吳軍在《智能時代》一書中提到,智能時代的大數(shù)據思維同傳統(tǒng)工業(yè)時代的機械思維最大的差別在于,世界充滿不確定性,類似瓦特蒸汽機這樣的通用型解決方案已經不能在信息爆炸的時代匹配到海量的個體。從千人一面,到千人千面,再到如今的一人一面,每個數(shù)字嬰兒都有自己特征。如今,人們已不必不厭其煩地每天看版面一樣的報紙、費盡心思地避免和別人撞衫,以及不知道約會時該和心儀的女孩去附近什么樣的餐廳。美圖美妝不久前新推出皮膚檢測功能,“討好”愛美的女性用戶?!芭囊粡堈掌湍茏尨蠹抑榔つw的情況?!睋缊D高級副總裁張君透露,根據自拍照片產生用戶數(shù)字化模型,再利用AI算法,讓模型生成出測膚報告。美圖這家從自拍起家的網站,已經上市成功,現(xiàn)在它希望通過體驗式服務,讓更多愛美的女生,避免試用化妝品“踩到坑”。另外,它也試圖通過新增服務的粘性,拉動女性消費者在保養(yǎng)品、化妝品購買欲。“要讓億萬用戶實現(xiàn)從‘虛擬美’到‘現(xiàn)實美’的蛻變?!泵缊D高級副總裁張君說?!皵?shù)字化后營業(yè)收入大幅增加”母嬰店品牌孩子王CTO何輝介紹?!昂腿ツ晖谙啾?,門店銷售同比增長40%以上,單客的產值增長也是40%左右,這是很厲害的數(shù)字?!睆?015年,孩子王就開始用戶數(shù)據的數(shù)字化,在母嬰零售方面啟動非常早,現(xiàn)在也嘗到“甜頭”。截止目前,孩子王在全國18個省市布局了185家門店。很多門店是智慧店和體驗中心,能很快了解顧客喜好,并提供個性化服務。據何輝介紹,孩子王的門店有很多和顧客的“接觸點”,如果一個媽媽進入門店,通過掃會員卡,很多場景植入個性服務。例如,門口大屏幕顯示會員照片和歡迎詞,手機也會收到個性化信息推薦。育兒顧問會根據顧客的等級,懷孕期還是育兒期,購物偏好,已購產品等信息,精準推薦適合的商品和服務,如果會員臨近預產期或臨近生日之類,系統(tǒng)也會自動提醒工作人員優(yōu)先照顧?!白プ【€下大數(shù)據,即便是阿里巴巴也可能會‘眼紅’?!痹缭?013年,作為實體零售代表之一——銀泰百貨,就認識到線下零售數(shù)據對于用戶畫像的重要性。開始參與數(shù)據之爭。盡管彼時還停留在以WIFI、iBeacon、LBS以及智能手機等移動互聯(lián)網技術基礎上,但銀泰百貨已經可以通過收集用戶數(shù)據,將用戶和商品數(shù)字化。當用戶出現(xiàn)在銀泰時,過往的所有在互聯(lián)網上產生的交互記錄、喜好,門店都能知道?!澳壳?,每個平臺的數(shù)據是封閉的,形成數(shù)據孤島?!钡谒姆妒截撠熑酥赋?,每人都有很多賬戶,商家依據自己平臺信息進行畫像,這樣造成用戶畫像不準確。但是,這個數(shù)據孤島也在悄悄被打破。“一個會員號打通所有產品?!泵缊D高級副總裁張君介紹,美圖有21款產品矩陣。美圖在國內還擁有8億激活用戶。通過賬戶打通,可以方便每個人登錄所有的美圖產品,也可以根據用戶畫像,更好地為用戶服務。據小編了解,美圖的用戶中70%是女性用戶,通過美圖實驗室,通過對用戶面部數(shù)據分析,可以確定新的產品方向。最新推出的美圖美妝很多功能,都是基于大數(shù)據和算法做成?!按蛟焐鷳B(tài)會員。”蘇寧易購品牌相關人士告訴小編,“以前不同業(yè)務塊會員和數(shù)據相對封閉,圍繞用戶去推進業(yè)務過程總難免會有阻力。因此,集團決定將各大產業(yè)會員打通?!碧K寧集團旗下的聚力體育擁有會員2-3億,蘇寧易購擁有會員2.8億,蘇寧置業(yè)、蘇寧金融也有著大量的會員。當全產業(yè)會員數(shù)據打通之后,平臺可以刻畫更加立體的用戶畫像和標簽。典型的場景是,一位蘇寧酒店的會員,他同時也是西班牙皇家馬德里一名球迷,平時喜歡在PPTV觀看的直播比賽,他還有蘇寧電商購買零食的習慣。當這些數(shù)據打通之后,在下次皇馬比賽開打之前,蘇寧平臺就可以為他推送啤酒和食品的打折信息?!斑@一切都基于會員打通?!碧K寧方面稱,目前蘇寧已經開發(fā)包括鷹眼、數(shù)據金礦、數(shù)據超市、千里傳音等多款數(shù)據產品。“通過會員打通,對顧客的購物意圖有了更清晰的預判,讓用戶感覺到蘇寧門店更懂你?!盇I讓數(shù)據人“活”了美劇的《西部世界》一推出就非?;鸨@部電視劇幾乎展示了當今乃至未來很多“黑科技”和“黑場景”:人工智能、3D打印、機器人、虛擬現(xiàn)實……以及,人工智能“干掉”人。以西部世界為背景的高科技樂園,充當導游的智能機器人提供給游客們任意做在人類世界做不了的事情。樂園里機器人與人類高度相似,,一樣的外貌皮膚,自己的個性,還擁有獨特的記憶。唯一區(qū)別是,機器人的記憶只有一天,日復一日的完成制造者安排好的劇情。最終劇集結尾,機器人自己學習、自己進化,掌握了這個樂園,順帶讓人類狗帶。(美劇《西部世界》截圖)《西部世界》反應出編劇們對人工智能的一種擔憂。但這種擔憂不無道理。谷歌推出的AlphaGo,依靠深度學習技術,最終打敗人類世界圍棋冠軍柯潔。最新的AlphaGoZero的橫空出世,這個程序可以從空白狀態(tài)學起,在無任何人類輸入的條件下,迅速自學圍棋,并以100:0的戰(zhàn)績擊敗老版AlphaGo。“人類太多余了?!痹cAlphaGo有過交戰(zhàn)的圍棋世界冠軍柯潔感慨道。虛擬世界正在向人類發(fā)起挑戰(zhàn),取代人類的言論甚囂塵上。讓機器人有類人思維,只是讓大數(shù)據挖掘和處理水平提升并產生效益的必經之路。2012年Google在安迪?魯賓的主導下,以5億美元的巨資收購了只有100人左右的小公司DeepMind。這家公司對外宣傳其所做的事情是讓計算機有思維,其核心技術就是研究通用的機器學習算法,而AlphaGo就是DeepMind團隊為了證明他們機器學習算法有效性而開發(fā)的一款智能程序?!按髷?shù)據和AI人工智能是相互依存的?!卑偃诮鸱麻L、CEO張韶峰介紹,人工智能很早就有,之所以目前呼聲高漲,本質是大數(shù)據的突破。用戶信息為人工智能提供了豐富的“原材料”。百融金融信息服務股份有限公司(簡稱:百融金服)是一家致力于利用大數(shù)據+人工智能技術,為金融行業(yè)提供客戶全生命周期管理產品和服務的公司?!按髷?shù)據+人工智能應用越來越廣泛?!睆埳胤褰榻B,不僅在金融領域,在智能識別領域,安全防護、無人駕駛技術、零售等多個場景都將基于大數(shù)據+人工智能,用戶畫像也將更加完美,更加強大,而且更加理性。第四范式負責人告訴小編,今日頭條的算法在移動互聯(lián)網端火爆之后,整個AI推薦引擎算法帶來的精細化營銷都會火起來。數(shù)據分成用戶數(shù)據和用戶的反饋數(shù)據。第四范式基于“先知”機器學習平臺,收集到這些數(shù)據,然后通過深度學習算法,相當于制作上億條規(guī)則,機器自動學習。目前,類似小紅書這樣每天有大量UGC內容產生的導購類社區(qū)電商,正在運用第四范式的智能算法來對用戶進行智能匹配,精準推薦。AI+大數(shù)據滿足商家想要鏈接消費者的一切?,F(xiàn)今我們不光“買買買”,還有復雜的心理的訴求。大數(shù)據可以形成一個虛擬人像,AI通過算法為人像賦予“生命”,猜你所想。最近的一份報告預測顯示,全球情感計算市場總額將從2016年的122億美元增長到2021年的539.8億美元。Affectiva是一家在波士頓成立的開發(fā)情感識別軟件的公司,其首席營銷官Zijderveld透露,其公司已經分析了75個國家的470萬多張面孔。這個龐大的數(shù)據庫已經用文化洞察力揭示了人們如何表達自己情感。Zijderveld解釋說:“顯然每個人都知道,女人比男人表現(xiàn)力更強。但我們的數(shù)據證實了這一點,但不僅如此,它還能表明女性的微笑時間更長。她們往往更頻繁地微笑。地區(qū)差異帶來的不同也是一個方面?!苯衲觌p11預熱期間,互聯(lián)網品牌韓都衣舍打造的客服機器人“店小蜜”已經創(chuàng)造了1秒鐘接待1500名買家的記錄。在此前的幾次大促中,店小蜜在在線客服這個崗位上承擔了60%~70%的工作量。為了“訓練”這款軟件,韓都客服成立了“店小蜜訓練師團隊”,利用海量的數(shù)據去不斷對店小蜜進行強化學習,精準度逐漸提高。這些基于用戶畫像的數(shù)據開始學習人類的情緒和心理狀態(tài),在手機等各種智能終端,無孔不入地推送各種廣告或商品,想盡一切辦法揣測你,滿足你。換句話說,裝逼沒用,數(shù)據比你自己更了解你。數(shù)據永生英劇《黑鏡》第二季《馬上回來》這集中描述這樣一幕:女主人公Martha,她的男友在一次意外中死去。她孤苦無助的在黑暗的房間里默默流淚。一個高科技的測試項目拯救了Martha。這個項目通過其男友在的大量數(shù)據,分析之后生成一個虛擬人,這個“復活”了的男朋友,模仿逝者生前的語調、語氣,以及思維模式,和女主角聊天,聲音語氣一模一樣。變成了一個真正的“人”。面對這樣的“人”,你該怎么辦?(英劇《黑鏡》第二季《馬上回來》截圖)整個過程運用了大數(shù)據+AI技術。一切基于這位男友在社交網絡Facebook、Youtube、Instagram上的視頻、照片等虛擬世界留下的大量個人信息和行為軌跡。科研人員對這些個人大數(shù)據進行分析,獲得用戶模型,并通過AI算法,推測出逝者所可能做到的反應和情緒,最終實現(xiàn)了數(shù)字化的“死而復生”?!逗阽R》里的場景是虛構的。但現(xiàn)在正有人嘗試把它變?yōu)楝F(xiàn)實。“這個世紀生的人,已經不可能逝去了?!睆氖聠试犭娚痰奶旄蹐@創(chuàng)始人劉楊向小編坦承。目前,劉楊正在考慮通過個人的數(shù)據采集上傳,最終達到在網絡上“生存”的概念。天福壽園的計劃現(xiàn)在只是處于最初級階段?!暗磺凶兓瘜浅??。”劉楊分析,雖然“死而復生”看似很遙遠,但是人向往生命這種欲望是最強的,這將極大推動這領域的進展。另外,各種科技出現(xiàn),包括AI人工智能技術,將不可能變成可能。同樣有類似想法的還包括深蘭這樣的智能零售解決方案服務商。深蘭科技CEO曾不止一次提到過其團隊一直在關注智能化記憶存儲和“永生技術”,并致力于率先在中國實現(xiàn)。在中國將人工智能提上國家發(fā)展戰(zhàn)略層面,無論科技大佬、投資人,還是創(chuàng)業(yè)者,似乎都開始專注于押寶中美智能競賽。中國的優(yōu)勢是互聯(lián)網紅利期所積攢的大量數(shù)據,特別是基于數(shù)據人的數(shù)據;而美國雖然商業(yè)的數(shù)字化程度不高,但在科技層面略勝一籌。此前,谷歌的首席未來科學家兼首席工程師Raykurzweil表示,到了2029年,人類將開始正式走上永生之旅。這不是癡人說夢,他是基于已經實現(xiàn)了一些計算機和醫(yī)藥領域的驚人成就作出判斷,還運用多重科學理論作支撐。“這一天,很快就要到來了?!盧aykurzweil說。20年前就預測AlphaGo出現(xiàn)、而名聲大噪的作家雷.庫茲韋爾,在暢銷書《機器之心》中作出大膽的預測:未來,人類和AI機器的界限將更加模糊,人將會數(shù)字化存在,并有可能長生不老?!逗阽R》第三季《圣朱尼佩洛的兩個過客》一集中,編劇就這個話題,進行了描繪。(《黑鏡》第三季《圣朱尼佩洛的兩個過客》截圖)劇集中,機器能夠直接將人類大腦中的意識提取出來,直接數(shù)字化,存儲在云服務器中。躺在病床上喪失一切行為能力的植物人,能夠在虛擬世界中繼續(xù)自己的人生。甚至當肉體走向生命盡頭,仍然有一個自由開放的意識世界依舊可以延續(xù)生命。數(shù)據沒有終點,這不就是永生嗎?
一起惠2017-11-09 09:18:30461 次
雷軍在小米投資年會上的講話金句頻出,字字珠璣。小編篩選如下,以饗讀者:○媒體宣傳的成功創(chuàng)業(yè)者是什么樣子?事業(yè)很成功,又是豪宅又是名車,今天買飛機明天買游艇,出席各種光鮮的場合。當然,不乏個別成功的創(chuàng)業(yè)者,的確過上了幸福的生活。反正按這個標簽,毫無疑問,我是個失敗的創(chuàng)業(yè)者,因為我是勞模?!鹞覀儙缀趺總€人都是第一代創(chuàng)業(yè)者,面臨如此激烈的競爭,如果我們的付出不比別人多,是沒有可能成功的?!鹌髽I(yè)到了一個階段,我覺得CEO主要精力應該是在戰(zhàn)略決策、組織結構調整、重大合作上,但是就是這些其實也是非常忙碌的。我見過不少成功的企業(yè)家,其實他們比大家想象的要忙很多?!馂槭裁慈浅蔀榱巳蜃钯嶅X或者最成功的公司之一,每個人的付出可能遠超大家的想象,所以我有一點點的平衡?!饚啄昵熬┐蓙戆菰L,送了我一摞稻盛和夫的書。說實話,太忙,一直沒看,都蒙滿了灰塵?!鹞覀兛唇衲暌患径仁謾C市場排名,第一名三星第二名蘋果第三名華為第四名OPPO第五名VIVO。小米呢?我找不到小米,后來終于明白了,我們和世界上所有的其他公司有了一個共同名字叫others(其他)○如果我們從此死了,連解釋的機會都沒有,大家只能認為我們是loser(失敗者)?!鸾裉爝@個成績表擺上桌,我心里很踏實,我知道過去是怎么輸?shù)?,也知道怎么一步一步贏回來?!鹞覀円I整個中國制造業(yè)的全面崛起,這也是四年前我們決定干生態(tài)鏈的最大動力。○小米模式最偉大的地方就是可復制。我愿意幫助一百家小米模式的企業(yè),就建立了生態(tài)鏈部?!鸱劢z這個詞現(xiàn)在已經被濫用了,但粉絲的本質上就是相信你的人?!饞行淖詥栆幌拢愕目蛻裟懿荒荛]著眼睛買你的產品?用戶閉著眼睛買東西意味著他要有多么信任你才能做到這一點?○創(chuàng)業(yè)公司長到一定規(guī)模以后,都會遇到瓶頸,就看在傳統(tǒng)能力這一塊能不能補齊。如果不能提升,品質控制能力、供應鏈能力,大規(guī)模的組織能力,光靠設計、體驗,到一一規(guī)模還是會有增長壓力,所以這三項能力都要逐步提高?!鹈總€人都渴望買好的、價格厚道的產品,每個人都希望商家能像朋友似的對待自己。我們仔細想想,我們進了商場去買東西有多累,你得反復比較來比較去。我們能不能做一個誠實的企業(yè),讓消費者不需要去比較?他們只要信任我們就行?!鹞艺嫘膽┱埓蠹?guī)臀遥覀兘裉煊龅阶畲蟮碾y題是怎么維護好小米品牌。它承載不了那么多的產品,也不能夠無限地為在座各位背書?!鹦∶状蠹彝サ拿恳粋€人都能受益。如果任何一個人濫用,給我們造成的傷害是沒辦法修復的。我們各位要一起商量,在品質管控和業(yè)務擴張里面找到一個平衡點,我相信發(fā)展和穩(wěn)定是融合統(tǒng)一的
一起惠2017-11-08 09:53:50514 次
11月8日消息,容器PaaS服務商靈雀云宣布B輪融資階段性完成,此輪融資由騰訊云領投,高榕資本、寬帶資本跟投,其他戰(zhàn)略投資者跟進,融資總額超過億元。靈雀云創(chuàng)始人左玥介紹,本輪融資主要用于產品研發(fā)和服務體系建設,以及加強對客戶的落地咨詢、培訓服務體系建設等。當前是容器PaaS服務最好的時期,左玥在本次融資采訪時對億歐說到,一方面是容器技術經過10多年的行業(yè)發(fā)展,已經被認可(盡管這兩年主流容器編排技術從Docker向K8S轉移,但行業(yè)認可沒發(fā)生變化);另一方面是基于容器的PaaS服務業(yè)逐漸成熟,在幫助企業(yè)云化/數(shù)字化轉型中發(fā)揮越來越重要的作用。正是基于對良好市場前景的判斷,2014年10月左玥與陳愷(目前任職靈雀云CTO)聯(lián)合創(chuàng)建了靈雀云。左玥與陳愷兩位創(chuàng)始人都是微軟出身,其中左玥曾在微軟任職首席架構師和研發(fā)經理,任職期間與DaveCulter共同開發(fā)了微軟公有云Azure的網絡虛擬化平臺,后領導OS虛擬化團隊為Windows和Azure提供容器技術。而陳愷曾是微軟公有云Azure平臺核心成員及首席研發(fā)經理。通俗地講,靈雀云是以容器技術構建PaaS平臺,幫助企業(yè)在云端進行應用的創(chuàng)建、編譯、集成、部署、運行等環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)產品的敏捷開發(fā)、快速迭代。左玥介紹,目前靈雀云提供的容器化PaaS服務在向數(shù)字化轉型的傳統(tǒng)企業(yè)客戶中有廣泛需求。當前很多傳統(tǒng)企業(yè)正在變成軟件/云化的公司,“比如一家汽車公司,現(xiàn)在它的業(yè)務涉及到了車聯(lián)網等編程層面,或者銀行也需要開發(fā)APP,這些都導致他們需要構建IT研發(fā)團隊?!钡@些企業(yè)做軟件會面臨兩個難題,一個是企業(yè)過去主要采用服務外包、聯(lián)合開發(fā)或者購買商業(yè)軟件的模式,要變革成自己直營的部門,需要組建開發(fā)運維管理一套團隊;另一個問題是,如果變成軟件公司,就要面臨互聯(lián)網公司快節(jié)奏發(fā)展的競爭,產品如何跟上市場快速迭代的節(jié)奏就顯得很重要。這些用戶在推進互聯(lián)網+轉變時,以上兩個挑戰(zhàn)顯然是傳統(tǒng)IT架構無法應對的。傳統(tǒng)IT架構需要企業(yè)部署大量人力開發(fā)運維,一些改動操作需要在虛擬機層面編寫代碼。而容器PaaS服務對IT人員是一個福音,可幫助用戶告別一些IaaS層的改動需要借助腳本實現(xiàn)的歷史,容器化PaaS的易用性也可幫助用戶循序漸進地數(shù)字化轉型。“從眾多企業(yè)的實踐來看,經過容器PaaS改造的企業(yè)IT有顯著的三點共性優(yōu)勢:首先是實現(xiàn)了基礎設施云化,基礎設施得以升級成新一代的云平臺;其次是應用架構的現(xiàn)代化,通過容器封裝,讓應用可以在不同云環(huán)境中得到統(tǒng)一的體驗,實現(xiàn)云原生;再者實現(xiàn)應用架構現(xiàn)代化和開發(fā)流程敏捷化,讓DevOps(促進研發(fā)和運維一體化的一套方法論)理念快速落地,規(guī)范開發(fā)流程實現(xiàn)CI/CD(持續(xù)集成和持續(xù)交付)?!倍鴮崿F(xiàn)幫助企業(yè)建設容器PaaS平臺的重要產品,則是靈雀云在今年6月份發(fā)布的AlaudaEE企業(yè)級PaaS平臺。AlaudaEE能幫助企業(yè)將傳統(tǒng)的基礎資源升級為容器云平臺,實現(xiàn)容器調度、集群管理、應用編排能力?!叭萜骰疨aaS平臺相當于為企業(yè)提供了一個標準化、智能化地開發(fā)運維和管理的平臺?!弊螳h介紹到,AlaudaEE是基于容器技術,以DevOps為理念,面向微服務應用的PaaS平臺。其產品幫助用戶屏蔽了基礎運維架構的復雜性,實現(xiàn)免運維;另外側重時下流行的“微服務概念”,可實現(xiàn)服務的拆分上線;通過集成開源技術K8S、SpringCloud等,可在代碼到生產的全生命周期優(yōu)化升級;還通過自助式的IT治理,實現(xiàn)企業(yè)應用在公有云、私有云和混合云上的資源管理。另外接口的標準化,也便于實現(xiàn)中間件、大數(shù)據、AI、Hadoop等上層拓展。目前靈雀云與很多IaaS廠商都是合作伙伴。其中重要合作伙伴是騰訊云,今年三月,雙方就曾簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。在本次獲得騰訊云投資后,靈雀云容器PaaS平臺將成為騰訊云解決方案中的組件之一。正如騰訊云總裁邱躍鵬表示,騰訊云將繼續(xù)專注于基礎的平臺型業(yè)務,而把更多垂直領域的上層業(yè)務交給合作伙伴。雙方未來將為客戶提供企業(yè)級應用集成、交付、運維的一站式解決方案。關于市場競爭對手方面,左玥總結靈雀云的競爭對手主要分為兩類,一是華為開發(fā)平臺、阿里云等大廠商的下屬業(yè)務,二是一些容器PaaS創(chuàng)業(yè)企業(yè)。因為大平臺對這一垂直領域投入還不足夠,創(chuàng)業(yè)企業(yè)產品成熟度還與靈雀云存在差距,“這是靈雀云在行業(yè)率先獲得B輪融資的原因”。而靈雀云當下的重點任務,則是深入服務行業(yè)客戶,畢竟這些企業(yè)需要從傳統(tǒng)IT向DevOps思維轉變,另外項目的交付時長和后續(xù)應用開發(fā)遷移到平臺,也需要很長時間的落地服務,這些都考驗公司的服務能力。靈雀云曾獲在2014年10月獲得高榕資本的數(shù)百萬美元Pre-A輪融資,2015年10月獲得寬帶資本領投、高榕資本跟投的千萬美元A輪融資。服務的客戶主要集中在運營商、新能源、制造業(yè)、航空、互聯(lián)網等領域,包括華泰證券、中國民生銀行、中國移動、宇通汽車等上百家客戶。
一起惠2017-11-08 09:51:03382 次
百度在新能源汽車領域又有新動作。一財科技記者11月7日獨家獲悉,威馬在籌劃一輪約10億元左右的融資。這輪投資百度領投,由百度董事局主席特別助理馬東敏推進,騰訊正在爭取共同領投。騰訊在新能源汽車領域的布局不僅是收購那么簡單,低調的騰訊已經在內部研發(fā)了自動駕駛系統(tǒng)。11月7日,彭博報道稱騰訊已經開發(fā)出了自己的自動駕駛系統(tǒng),目前尚不清楚騰訊的開發(fā)進展,但騰訊已經有了一個原型,并開始在內部測試。百度領投威馬汽車10億元融資威馬汽車成立于2015年12月,公司定位為新能源汽車企業(yè)及出行方案提供商。和其它新能源汽車創(chuàng)始團隊不同,威馬汽車創(chuàng)始人沈暉有著豐厚的汽車行業(yè)從業(yè)經驗。在創(chuàng)業(yè)之前,沈暉擔任吉利控股集團副總裁,并主導了吉利對沃爾沃的并購——這是中國汽車公司最大的海外收購案。沈暉離開沃爾沃的理由在互聯(lián)網上廣為傳播,“傳統(tǒng)汽車制造商是造不出智能汽車的;”沈暉也曾公開表示,要把威馬打造成挑戰(zhàn)特斯拉的存在。低調的威馬汽車并未主動對外披露融資信息。2016年8月,沈暉在接受媒體采訪時稱威馬汽車已獲得A輪融資,投資人不便透露,但總體融資金額在10億美元。“從投資人的角度看,創(chuàng)始人是很重要的。沈暉的背景是供應鏈管理,這是角逐新能源汽車的重要方面,也是威馬的優(yōu)勢,沈暉在汽車行業(yè)的積累、人脈和其他創(chuàng)業(yè)者相比是有絕對優(yōu)勢的?!边~哲華(上海)合伙人郭凱對記者表示。另一方面,特斯拉在中國建廠的消息落地,行業(yè)普遍預計特斯拉會在2到3年內實現(xiàn)中國區(qū)新能源汽車的量產。對于新能源汽車的創(chuàng)業(yè)公司來說,這成了一個至關重要的時間點,無法在這個時間點之前推出產品、建立品牌認知的公司,將失去拓展市場的重要機會?!巴R汽車的推進速度和進展狀況很好,在業(yè)內的口碑很好,行業(yè)預計它明年會有產品推出,這是它被投資人看好的另外一個因素。”郭凱稱。2016年12月23日,威馬新能源汽車智能產業(yè)園在溫州市甌江口奠基。2016年,零部件配套工廠和自動駕駛試驗區(qū)先行開工,全部達產后,將擁有年生產20萬臺新能源智能汽車的生產能力。沈暉曾在接受媒體采訪時透露,溫州工廠一期固定資產投資67億元人民幣。2017年上海車展期間,威馬汽車首款概念車“AG2020”首次亮相,沈暉稱威馬汽車首臺量產車將于2018年下線。11月7日,記者多方求證得知,威馬汽車在籌備一輪10億元左右的融資,記者致電威馬汽車相關人士,對方稱此次融資還在進行中,最終的融資額和投資方還沒敲定,基于保密協(xié)議無法對外宣布融資細節(jié)。騰訊的布局很少有哪個領域像新能源汽車和無人駕駛這樣受到各路人馬的追捧。李彥宏、馬云、董明珠、李嘉誠……不同行業(yè)的企業(yè)掌門人不約而同對新能源汽車表現(xiàn)了熱忱。放眼全球市場,新能源汽車特斯拉已經成為獨角獸;谷歌母公司Alphabet也在自動駕駛領域有所投入。家大業(yè)大的騰訊也不例外。最近幾年,可以看出來騰訊對出行領域的格外偏愛,它先后投資國內外多家新能源汽車公司或無人駕駛汽車公司,目前持有特斯拉約5%股份。2014年11月,騰訊、劉強東、易車創(chuàng)始人李斌和汽車之家創(chuàng)始人李想等共同出資成立蔚來汽車。2015年3月,騰訊聯(lián)手富士康、和諧汽車共同成立新公司“和諧富騰”,三方簽訂協(xié)議在“互聯(lián)網+智能電動車”戰(zhàn)略合作;2015年12月,和諧富騰與和諧汽車攜手成立了名為“愛車”的電動車公司;2016年10月,原愛車的產品團隊悉數(shù)加入原愛車CEO付強牽頭成立的“愛馳億維”的公司,愛車公司則和諧富騰、騰訊一道成了愛馳億維的股東;2016年10月30日,愛馳億維公司年產30萬輛新能源汽車項目落后江西上饒,項目總投資達133億元。進入2017年,騰訊加快了新能源汽車、無人駕駛領域的布局。3月16日,騰訊以領投的方式再度投資蔚來汽車;同月,騰訊斥資收購電動車龍頭公司特斯拉5%股份;10月,騰訊被曝通過其注冊于新加坡的子公司Copper投資4億美元印度打車公司Ola,新融資主要用于電動車研發(fā)??紤]到之前的投資,騰訊對自動駕駛系統(tǒng)的研發(fā)也是水到渠成。11月7日,彭博報道稱,騰訊已經開發(fā)出了自己的自動駕駛系統(tǒng),目前尚不清楚騰訊的開發(fā)進展。
一起惠2017-11-08 09:48:05528 次
跨境電商已成紅海,不少人可能會想著說走到非洲、中東等藍海市場去,沒準能闖出一片新天地。但是,藍海雖然競爭小,然而因為種種基礎設施都未完善,“開荒者”貿然進入可能還沒有成就便失敗或者放棄了。所以在“荒野求生”過程中先找好戰(zhàn)略和戰(zhàn)術尤為重要。在“潮起錢塘”第二屆全球跨境電商峰會的“跨境電商生態(tài)的精耕細作與服務升級”分論壇上,有棵樹副總裁王章民、通拓CEO廖新輝、海邑跨境電商物流有限公司CEO田招博等跨境電商專家針對新興市場進行了一系列討論。闖新興市場你得想好要干嘛實際上,雖然新興市場競爭者少,但其投資回報的周期還是非常長的。海邑跨境電商物流有限公司CEO田招博指出,主流跨境電商打法都是把著眼點落在流量比較多的主流平臺上,如果要去切入新興市場,其實整個鏈條的打造時間還是偏長一點。“所以很多布局新興市場的都是有戰(zhàn)略眼光的賣家,他們希望做一些中長期投入。通常選擇的是一些政治、經濟比較穩(wěn)定的國家市場?!碧镎胁┱f道。對此,有棵樹副總裁王章民則表示進入新興市場要占領的兩個戰(zhàn)略高地。首先是品牌出海紅利。王章民指出,現(xiàn)在供應鏈過剩讓整個產能都過剩,流量其實會聚集到少數(shù)精品上。實際上在新興市場,全球品牌都在競爭。而王章民認為在新興市場建立品牌一定會是巨大的機會。第二就是社交流量紅利。因為新興市場有人口紅利,大量的人都是30歲以下的年輕人,這會驅動新興市場的智能手機廣泛應用。在這個環(huán)境下,流量去中心化會成為一個大趨勢,王章民認為這時跨境電商企業(yè)搞懂如何在社交網絡上進行本地化營銷是一個機遇以及挑戰(zhàn)。當談起要哪些新興市場有機會時,王章民則表示,包括中東、北非以及南亞地區(qū)都是有棵樹的目標市場。從貿易準入的方向來講,這些地區(qū)的國家對產品的標準沒有那么苛刻,是比較適合中國幾十年的工業(yè)積累。除此之外這些地區(qū)的國家都沒有很強大的制造業(yè)能力,所以必須進口。而這些市場大量中下階層的人群每天都接觸到互聯(lián)網,對新的科技產品以及日用品是有巨大需求的?!拔蚁嘈胚@是中國制造的一次很大的機會?!蓖跽旅裾f道。大企業(yè)和小企業(yè)有不同打法那么,既然策略已定,如何去攻占一個新興市場呢?對此,通拓CEO廖新輝指出不同規(guī)模的企業(yè)應有不同的打法。他指出,對于通拓這樣的大賣家,玩法很簡單,就是去囤貨,以規(guī)模優(yōu)勢來進行低價傾銷。“這是最常見的手段,就是利用資金優(yōu)勢。利用規(guī)模優(yōu)勢以及當?shù)貍}儲能力讓自己在平臺排名上獲得優(yōu)勢。”廖新輝說道。而對于小賣家來說,廖新輝則認為其一定要做垂直的細分的領域?!白鲇謴V又長的戰(zhàn)線是很危險的,所以小賣家一定要hold住自己的貪婪。”他說道。此外,廖新輝還提出合作對攻下新興市場的重要性?!芭c其跟馬賽跑還不如騎在馬上跑。通拓也是供應商之一,公司有幾個億庫存的商業(yè)模式都是市場驗證過的。在主流市場,通拓目前還是不怎么開發(fā)自己的供應鏈,但在非主流市場,其實通拓沒有這個能力去解決碎片化的營銷能力的?!绷涡螺x如此說道。他分析到,這個世界正朝著越來越碎片化的方向發(fā)展,所以對于新興市場的小平臺,通拓這類大賣家是沒有精力去布局。所以通拓愿意把自己供應鏈做成一個標準化接口,直接下載上傳產品,把供應鏈共享給小賣家?!斑@是小賣家和大賣家共融、共生存的體系?!绷涡螺x說道。
一起惠2017-11-08 09:44:29299 次
11月7日消息,優(yōu)信官方今日晚間發(fā)布澄清聲明,稱有關優(yōu)信二手車在美IPO屬于不實消息。并表示,“我們始終與資本市場保持著良好接觸,但目前還沒有上市時間表,一切以官方公布的信息為準。”據新浪科技今日晚間消息,湯森路透旗下財經媒體IFR今日援引知情人士的消息稱,優(yōu)信二手車正在籌劃赴美IPO(首次公開招股)事宜,計劃融資約8億美元。上述消息人士還稱,優(yōu)信二手車現(xiàn)已聘請高盛、摩根大通和摩根士丹利為承銷商,安排此次IPO事宜。優(yōu)信最新的公開融資消息是今年1月宣布融資5億美元。據新京報7月份報道,“優(yōu)信在宣布今年1月融資5億美元后,半年之內再度發(fā)起4.2億元人民幣融資,創(chuàng)始團隊在融資時持有優(yōu)信17%的股份?!毕掳肽暌詠恚周嚲€上平臺十分熱鬧。人人車宣布獲得滴滴出行2億美元戰(zhàn)略融資,接著,天天拍車宣布獲得C2輪8000萬美元融資。瓜子二手車宣布已完成近6億美元的B輪融資。緊接著,大搜車最新發(fā)布的融資為E輪3.35億美元。期間,還有消息稱易車網旗下汽車金融平臺易鑫集團已經向香港交易所提交了IPO申請書,計劃最多融資8億美元。據小編了解,上述公司在拿到融資后大多未急于發(fā)布,其中一些公司甚至正在準備下一輪融資計劃。至于上市計劃,對于創(chuàng)業(yè)公司來說,一輪接著一輪的融資,自然是為了敲鐘上市進入公開市場?;蛟S,屬于二手車之間的大戰(zhàn)還未開始,創(chuàng)業(yè)公司和投資者們就已經朝著美好的上市夢一路奔去。
一起惠2017-11-07 09:23:52436 次
你平時網上購物多嗎?每次購物,你是否會關注網店成交量?這些銷量數(shù)據,是否就會讓你下定了交易的決心?然而,如果當你聽說這些數(shù)據可能是刷出來的時候,你會作何感想呢?近日,天貓家裝e站濟南站投資人就爆料稱,他們雙十一在天貓上的營業(yè)額是刷單刷出來,他還自掏腰包為自己經營的9家加盟店在兩年時間刷單2700萬元。事情還得從之前說起。沖著天貓的品牌和家裝e站天貓旗艦店的銷量,濟南百余名業(yè)主選擇在家裝e站濟南站裝修,沒想到卻遭遇了“半拉子”裝修。無奈之下,業(yè)主們選擇報警。時隔3個多月后,11月3日,天貓家裝e站濟南站投資人周棟東現(xiàn)身濟南某寫字樓,稱正在著手解決門店關門后的遺留問題。而更讓人震驚的是,周棟東爆料稱:那些看起來很好的數(shù)據都是假的,家裝e站雙十一在天貓上的營業(yè)額是刷單刷出來。他還拿出了相關紙質證明材料。資料圖提前在QQ群下發(fā)刷單任務據了解,很多消費者之所以選擇天貓上的“家裝e站”,就是因為網上顯示的成交量比較高。據公開信息披露,家裝e站2015年宣布“雙十一”前8分鐘破億元,當天17點30分銷售額破兩億元;2016年宣布“雙十一”凌晨2分25秒破1億元。資料圖據介紹,周棟東以及合伙人于2015年成立了山東蜂巢電子商務有限公司(簡稱“山東蜂巢”),這也就是家裝e站授權濟南站成立的公司之一。周棟東說,他一共加盟了家裝e站平臺濟南、泰安、東營、聊城、壽光、即墨、廣饒、滕州、威海等9個站。周棟東舉報信中的相關證據顯示,家裝e站山東雙11任務群中一位網名叫“jzez,平安”的工作人員在雙十一之前就發(fā)布了2016年雙十一的任務量,共涉及20個縣(區(qū))市,拍單總任務量是2564.04萬元,其中青島400萬元,濟南180萬元。聊天截圖還列出任務量完成度對應的返還現(xiàn)金的比例,完成任務額越少返現(xiàn)比例越小。天貓家裝e站濟南站一位財務人員稱,2016年11月11日,他們實際簽了一單,成交額是86000元?!瓣P于近期拍單是為了把名品包銷售額提前往線上導,目的很明確,我們要完成3億的交易量獲得更多的流量。”一份聊天記錄截圖明確說明了拍單的四個階段,提出要在11月10日統(tǒng)計每個拍單旺旺號第四階段所需金額,提前在支付寶留夠余額,從而在11月11日0點0分至0點30分之間迅速做到2億以上的交易額,這意味著幾十倍幾百倍流量的增加。兩年自掏腰包刷單2700萬周棟東說,刷單的目的就是通過虛構客戶,用以假亂真的購物方式提高網店的排名和銷量,從而獲取銷量及好評吸引顧客、增加流量。周棟東說:“如果不刷單,我也不知道會有什么后果,但是總部要求的,我就按照總部要求的去做。”資料圖“經初步統(tǒng)計,在2015年和2016年‘雙十一’、‘雙十二’和各種‘大促’期間,僅我投資的9個分站的刷單金額就已達到2700萬元左右。”周棟東提供了一份蓋有山東蜂巢公章的舉報信,上面稱家裝e站在全國近500家分站,這些分站都會有刷單的任務,數(shù)額非常巨大。對于每次刷單需要動用的資金額度,周棟東介紹,以家裝e站濟南站為例,完成去年“雙十一”180萬元的任務,共動用資金21.6萬元。而實際情況是,2016年“雙十一”當日,濟南站只有1名非刷單用戶下單,消費金額為8.6萬元。同時,周棟東還提供了2016年“雙十一”當日其他加盟城市的非刷單用戶的下單情況,其中,威海、聊城、即墨均沒有下單,滕州和東營當天只有1單,額度分別為8.5萬元、8.75萬元。7.2萬元能刷出20萬元訂單趙芳(化名)原本是家裝e站威海站的財務,2016年底被調至家裝e站濟南工作?!澳悄觌p十一,威海(家裝e站威海站)的任務是40萬元?!痹诠ぷ髡{動以前,趙芳參與了家裝e站威海站的雙十一刷單任務?!笆紫任乙诰W上拍一個28塊9的定金,有一個和天貓銜接的軟件進行核銷,然后生成四個階段的付款?!壁w芳介紹,按照他們通常的付款方式,開工之前、施工過程中、收尾和完工四個階段要分別付50%、10%、35%和5%的裝修費用,但是刷單的時候不需要按照這個比例進行付款。趙芳提供的訂單截圖顯示,她前三期分別付款68000元,尾款是500元?!肮緯彦X打到個人賬戶上,然后用自己的網銀支付。”趙芳說,通常情況下,刷單任務由分管財務的工作人員完成,他們會讓員工提供個人淘寶以及支付寶賬號進行相關的操作,他們支付第一筆68000元以后,家裝e站會把扣除2%手續(xù)費以后的錢返回到威海站企業(yè)支付寶賬號上?!凹由献约褐Ц兜哪遣糠皱X,刷出20萬多元訂單只需要7.2萬元。”趙芳說,在第一筆錢返還到他們公司支付寶賬號以后,他們在湊夠68000元支付第二期款項,并按照這種支付款項并返還的方式完成一筆204500元的交易。家裝e站:加盟店刷單屬于個人行為據了解,家裝e站是國內成立最早的一批互聯(lián)網家裝平臺,運營商愛蜂巢(蘇州)電子商務有限公司(簡稱愛蜂巢)成立于2014年6月。針對刷單一事,11月4日中午,家裝e站總部媒體公關經理胡女士否認沒有交易額的情況下刷出交易額的刷單行為,并稱一旦發(fā)現(xiàn)這種行為會嚴肅查處,但是并未對舉報信及其內容作出回應?!凹已be站加每年都有對加盟商的目標和任務,我們要靠真實成績做出來的,不要靠刷單來實現(xiàn)的,這種是個人行為?!睂τ诤康倪@一說法,周棟東稱他與其他經銷商是被區(qū)域經理拉到相關的QQ群里的,是區(qū)域經理下達了刷單任務。胡女士反駁稱群里下達任務的人她不認識,但是根據周棟東提供的電話,生活日報記者聯(lián)系到了那位下達任務的人,他說是家裝e站的工作人員,但是相關問題由媒體公關經理回應。天貓客服:若查實數(shù)額巨大會封網店11月3日晚上,生活日報記者向天貓客服反映了周棟東爆料家裝e站在天貓網上刷單的行為,客服人員稱會把情況反饋給媒體公關部門。不過對于刷單的問題,這位客服稱他們禁止刷單行為,如果查實刷單行為,會員和商家都會收到相應的處罰?!拔覀儠鶕T的舉報或者會員賬號的交易情況調查有無刷單行為?!边@位客服人員說,如果會員刷單,他們會把相關款項扣留,而對于刷單數(shù)額巨大的商家,他們會采取封網店的處罰。那么,家裝e站與天貓之間是什么關系?家裝e站的媒體公關經理胡女士稱他們是家裝e站,而不是天貓家裝e站。11月4日,天貓官方客服工作人員也對此做出說明,該工作人員說天貓只是一個平臺,他們沒有自己的家裝公司,入駐天貓的公司如果使用天貓做宣傳會給消費者造成誤導,也侵犯了天貓的品牌,他們會追究相關責任。最新規(guī)定:“刷單”將受嚴厲懲罰刷銷量刷成爆款、刷信譽欺騙消費者?全國人大常委會于11月4日表決通過新修訂的反不正當競爭法。懲治刷單和虛假宣傳將有法可依,“網絡水軍”等不法經營者將受到嚴厲的處罰。除了對經營者自己產品的虛假宣傳外,幫助他人進行刷單、炒信、刪除差評、虛構交易、虛假榮譽等行為,也將受到嚴厲查處。
一起惠2017-11-06 09:53:25424 次
“租房可貸100萬、利率比買房還要低!”這則爆炸性新聞吸引了所有關注樓市的人的注意。巨頭強強聯(lián)合下,住房租賃市場將迎來巨變。對于沒買房的人來說,這或是一場的狂歡!而對于執(zhí)迷不悟的炒房客來說,這將是一場的噩夢。建行宣布:租房可貸100萬11月3日,建設銀行深圳分行與招商、華潤、萬科、恒大、中海、碧桂園、星河等11家房地產公司簽署房屋租賃戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布正式開發(fā)深圳市長租房市場。據了解,目前建行已與房企簽署了5481套住房租賃權轉讓協(xié)議,房源均為精裝修新房,未來租戶可通過建行“CCB建融家園"APP上提供的房源在線租房。此外,為鼓勵長租,建行還推出個人住房租賃貸款“按居貸”,為租戶提供純信用貸款用于租房,貸款享基準利率,最快1個工作日放款。在租金方面,一房企負責人透露,將會參照市場價制定。根據協(xié)議內容顯示,“按居貸”目前執(zhí)行4.35%的基準年利率,低于同期購房按揭貸款,額度最高100萬,最長期限10年。大家知道,隨著房貸額度的收緊,各家商業(yè)銀行的首套房貸款利率一浮再浮,有的甚至已經是基準利率的1.2倍了,結果,“按居貸”給到的卻是基準利率。租房的利率就是比買房的還要低,看來,租房比買房吃香,已是大勢所趨!這是銀行業(yè)首款個人住房租賃貸款產品。另外,這也是讓樓市轉折的最強力大招。這份戰(zhàn)略協(xié)議將成為深圳住房市場轉折的開始,在巨頭強強聯(lián)合下,住房市場將迎來巨變,最符合時代需求的戰(zhàn)略玩法,也將勢不可擋。這一次,銀行正式進入租賃市場近日,中信銀行、中國銀行等多加也正式進入租賃市場:11月2日,廣東省住建廳、佛山市政府分別與中國建設銀行廣東省分行達成住房租賃戰(zhàn)略合作,邁出了政銀合作共同推進住房租賃市場建設的第一步。10月30日,中信銀行與碧桂園集團簽署合作協(xié)議,中信銀行未來三年將在長租住宅領域提供300億元保障性基金,滿足碧桂園在長租住宅領域金融需求。11月2日,中國銀行發(fā)布消息稱,中行廈門市分行與廈門市國土資源與房產管理局簽署《廈門市住房租賃市場金融服務戰(zhàn)略合作協(xié)議》。雙方將在住房租賃市場相關的土地供應、試點租賃住房建設、租賃管理平臺建設、住房租賃金融創(chuàng)新等領域開展合作。由開發(fā)商持有并運營,有著更長、更穩(wěn)定租期的租房租賃似乎一夜之間成為地產行業(yè)風口。如何解決“租購并舉”推進中的痛點,商業(yè)銀行正在發(fā)力這一領域。馬云和劉強東都出手了李嘉誠、王健林等地產大鱷都開始拋售重資產。而阿里、京東等互聯(lián)網巨頭卻紛紛盯上了房地產市場。爭先恐后,搶灘登陸…10月20日,北京市住房和城市建設委員會網站公告顯示,京東旗下公司成為北京住房租賃監(jiān)管平臺技術合作項目的中選單位。京東將成為北京住房租賃市場的支持平臺,京東進軍住房租賃市場。京東表示,首期上線的京東房產頻道已經有82家開發(fā)商和35家服務商入駐,涉及2027個項目,覆蓋超過20個城市,并且已經與國內最大的房地產企業(yè)碧桂園等眾多開發(fā)商達成合作。對比京東,早在8月9日,阿里已經開始行動:杭州住保房管局與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團就合作搭建智慧住房租賃監(jiān)管服務平臺舉行簽約儀式,搭建智慧住房租賃監(jiān)管服務平臺!支付寶平臺的租房信息芝麻信用650分以上免房租互聯(lián)網巨頭紛紛盯上了相對飽和的存量市場:房地產,這是為啥?鏈家研究院報告顯示,2016年全國二手房交易額保守估計約為6.5萬億到7萬億元,而北京、上海、深圳三個城市的二手房交易額超過3萬億元,是三地新房交易額的兩倍以上。而房屋租賃是房地產行業(yè)里唯一還具有政策紅利的領域。房地產增量市場的回落,與其說互聯(lián)網公司盯上的是房地產市場,不如說是盯上了二手房、租賃、文旅等還有巨大可能的領域。新建住房的飽和,屬于房地產開發(fā)商的黃金10年即將過去?,F(xiàn)在,互聯(lián)網巨頭要用服務和科技來接棒地產開發(fā)商,這對普通百姓來說并非壞事。如果有一天,我們租房可以免收押金,房租按月結算,用戶還能給房東打分…只要打開淘寶或者京東,就能解決租房痛點,想想是不是有點激動呢?把房賣了,租房???其實買房是一個長遠的問題,如果你還不太能體會到買房跟租房的區(qū)別,不妨想想30年后,不同的選擇會帶給你怎樣的生活。我們以投資者手上有共同的收入資金來大致核算。買房:30年后擁有房產以一套面積為70平方米、總價290萬元的房子為例。假定手上有90萬元現(xiàn)金,如果直接向開發(fā)商買房的話,購房者需首付87.6萬元,并辦理商業(yè)性貸款202.4萬,分30年還清。如果使用組合貸,每月月供為1.01萬元,30年利息總額為365.31萬元。那么該購房者每個月至少需要可以自由支配的1萬元。換言之,30年后,購房者花了365.31萬元擁有了一套住宅。租房:30年后可擁資金371.5萬如果用同樣的資金來租同一套房的話,為了便于計算,將租房人手上的90萬元用作儲蓄,并將每月1萬元閑錢拆開,假設月租金為5000元,剩下的5000元仍然用作儲蓄。其中,90萬元用于10次3年期的定期存款,每三年的利息約為10萬,那30年的利息約為100萬。此外,每月5000元按銀行零存整取存款,一年的大概利息是500元,30年下來,實際上存款利息約為1.5萬元左右。那么,存款總額約為181.5萬元。歸結起來,租房者花費實際支出為每月房租5000元,30年后租金總額為180萬元,總存款約為190+181.5=371.5萬元。換言之,租房者在30年后的資產約為:371.5萬元。比較:房價大漲買房才劃算在這個例子當中,買房與租房的區(qū)別在于:當投入同樣的資金,30年后買房者擁有了一套總花費365.31萬元的住房,而租房者則手握371.5萬元現(xiàn)金。30年后,總花費365.31萬元買來的住房市值多少,我們目前暫未可知。但我們可以簡單看出,在房價增長速度較快的情況下,買房是個較好的選擇;否則,租房更合算。什么人適合租房?關鍵看生活方式到底是租房,還是買房?其實,這也不能簡單地以租金和月供的差額來衡量。在買房和租房成本付出的問題上,購房者還需要考慮到機會成本。除此之外,從生活方式的角度來看,買房和租房其實是完全不同的兩種生活方式。買房的人希望過一種安定的生活,希望有家的感覺。租房的人希望更好的生活質量,例如工作單位或地點變了,自己可以很快搬到離上班近的地方居住。另外,買房子的人前期需要承受較高的經濟壓力,租房的人生活會更瀟灑一點。對于事業(yè)穩(wěn)定、收入處于上升期,又沒有其他經濟來源的年輕人來說,可以考慮買房。因為這相當于每月固定積攢了一筆財富,而且中國經濟在未來有望繼續(xù)保持較高增長,城市化進程也將繼續(xù),這筆財富存在一定的保值增值空間。而對于那些資金有更好用途的人來說,如創(chuàng)業(yè)或投資效益很好的企業(yè)等,那么與其現(xiàn)在買房,就不如用于投資。現(xiàn)實點說,在一線城市一套290萬元的住宅,不是地段非常偏遠,就是面積小、房齡長……也未必能滿足你的住房需要。所以怎么選擇全看你有多大的能力。巨頭強強聯(lián)合,樓市迎來巨變據了解,深圳有80%的人以租房為生,其中商品房占到32.4%。這個數(shù)據是極其龐大的,但更為驚人的是,深圳租客每年的商品房租金總量達到了216億,但流動性太強,換租周期僅9個月。它告訴我們:第一,深圳租賃市場大有可為,并急需一種全新的模式。第二,深圳的高房價的最大根本是因為供需失衡,優(yōu)質房源稀缺。網友戲稱:租房十年最大的成就是幫房東還清房貸。深圳住房壓力大嗎?大!怎么解決這一問題?答案就是“供給側改革”,這也是國家建立“租購并舉”、“租售同權”的核心主旨。也是本次簽約儀式的最終目的。從供給側入手,通過市場化手段,創(chuàng)新金融產品,將目前在售、預售房源轉為長租房以提升市民住房品質,讓百姓“住有所居”。下一個十年,開發(fā)商將開始對租房者負責,這也說明無房者的權益將大幅提升。在未來,我們能看到更多優(yōu)質房源的上市,并帶動整個租賃市場的發(fā)展。除了樓市本身,我們的人居環(huán)境、租賃市場的質量、城市活力都將迎來巨變。同時,租金、房價這些世紀難題,也能新規(guī)則的帶領下,尤其是隨著供給加大后,平抑房價、抑制租金漲幅,這些“世紀難題”有了更多可采取的措施,并能得到有效解決。今年,在杭州舉行的全球峰會上,馬云發(fā)表主題演講說到:未來房子如蔥。馬云的意思:8年后房子最便宜,勸年輕人不要買房去租房。早在2014年馬云給員工的一份內部信:《未來年輕人,要學會租房子》里就曾給阿里人一些小的建議。在1992年其買房,并鼓勵當時的老阿里人買房,就算借錢也要買七十平方米或一百平方米的房子,那時是鼓勵買房,但現(xiàn)在鼓勵不買。如今,巨頭強強聯(lián)合下,住房租賃市場將迎來巨變。
一起惠2017-11-06 09:40:18378 次
新零售概念自去年提出之后,電商巨頭們紛紛開始跑馬圈地。在酒業(yè)垂直領域,阿里巴巴繼積極開拓酒廠資源布局上游之后,又開始進擊酒類流通企業(yè)。11月4日,阿里巴巴集團與1919酒類直供在成都簽署戰(zhàn)略合作儀式,雙方宣布將在新零售、新營銷、供應鏈、菜鳥物流等領域開展深度戰(zhàn)略合作。1919酒類直供是酒類O2O電商平臺,目前,已在全國31個省級行政區(qū)、500多個城市擁有1000多家線下門店。2014年,1919登陸新三板,成為國內酒類流通行業(yè)首家公眾公司。“阿里巴巴是傳統(tǒng)上只做線上的,線下對我們來說是實現(xiàn)新零售的必經之路,1919的門店是我們很看重的地方。”阿里云新零售事業(yè)部總經理俞天寶向第一財經表示,“我們也會給這些門店賦能,線上線下互動配合?!备鶕f(xié)議,1919將與天貓合作,開展智慧門店項目試點,打通線上線下,在手機淘寶、天貓客戶端等APP內就近推薦1919門店、優(yōu)惠券及熱銷商品。用戶也可以用淘系APP內的會員碼在1919線下門店進行消費,1919所有門店電子價簽上的二維碼直鏈天貓平臺,一次性完成會員身份認證和支付,享受更多優(yōu)惠。在物流方面,基于1919全國現(xiàn)有1000家門店布局,以及19分鐘極速達的最后一公里服務,物流項目也是雙方合作的核心。通過菜鳥物流的倉儲物流體系,可以為1919提供倉儲和干、支線物流的保障,而1919的門店網絡,也可以為天貓酒類商品提供末端物流服務。不僅如此,1919宣布將酒類供應鏈對阿里巴巴開放,與阿里系的平臺資源相結合,為村淘、零售通、天貓超市提供更為豐富的酒類商品。同時,1919根據自身的營銷數(shù)據、用戶洞察,已經與上游酒廠進行深度合作,正在打造上百款具有戰(zhàn)略意義的爆品,未來還將與阿里巴巴共同開發(fā)專屬酒類新品。由于電商對酒企的傳統(tǒng)渠道和價格體系會造成沖擊,因此電商很難從酒企獲得優(yōu)質資源,這也成為平臺公司努力突破的地方。阿里巴巴一直在深耕酒行業(yè),去年8月,馬云還親自登門拜訪茅臺集團,雙方簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄。而1919多年來一直在酒業(yè)深耕,具有上游產品資源和運營經驗,1919和阿里巴巴的合作,使得雙方可以抱團與酒企談判,提高議價能力。而阿里巴巴也為1919全國擴張?zhí)峁┘夹g等支撐。天貓食品總經理趙磊表示,天貓在與品牌商完成新零售嘗試后,也將與1919展開合作,從品牌商到連鎖集成店,以智慧門店為代表的天貓新零售,正在為酒水行業(yè)注入全新動能。智慧門店系統(tǒng)不僅能打通線上線下的交易、支付,為線下門店引流,為線上成交提供就近門店及時配送的服務。同時利用數(shù)據的力量,展開全域營銷,直接觸達終端消費者,讓品牌和商家更懂消費者的需求變化,讓消費者也能獲得更好的消費體驗。目前,1919全國現(xiàn)有1000家門店布局,1919也制定了一個比較宏偉的計劃,就是到2019年1919的門店數(shù)量將達到6000家。也就是說,未來兩年將新開設5000家門店。那么,1919如何實現(xiàn)這么快的增長呢?1919董事長楊陵江向第一財經表示,1919在2014年8月以前只有37家門店,2015年發(fā)展400多家門店。他認為,從1000家到6000家比30多家到400多家要容易些。楊陵江認為,1919在全國31個省區(qū)組建了省公司和管理隊伍,覆蓋500多個城市和縣區(qū)。在此基礎上增加門店更容易。同時,以前都是1919直營管理,現(xiàn)在有基金開的店,有傳統(tǒng)經銷商轉型開的店,還可以有為名酒廠管理的店。這就是1919的輕資產化轉型。去年年底,1919發(fā)布公告,將1919的四川以外的80家直營店股權以1億元出售給上海繽玖股權投資基金合伙企業(yè)——首家募集資金用于1919門店擴張的基金平臺。由此,1919從直營模式轉變?yōu)橹惫苣J剑簿褪情T店股權歸基金公司,但1919負責經營管理,收取門店管理費,并分享超額收益,投資方與1919都將共贏。
一起惠2017-11-06 09:31:46450 次
深圳創(chuàng)業(yè)公司小閃科技宣布近日已經獲得2000萬元投資,新一輪總額數(shù)千萬的融資也已接近完成,投資方未透露。小閃創(chuàng)始人林孝毅告訴億歐,接下去將會把重心放在華南地區(qū)無人貨架的鋪設上。小閃成立于2016年7月,前身是同城快送平臺閃發(fā)車,曾獲得賽馬資本的天使投資。依靠此前積累的同城配送體系和供應鏈資源,除了原有的快送服務,小閃現(xiàn)在的另外兩個主要業(yè)務,一個是“小閃+無人零食鋪”,也就是通俗意義上的辦公室無人貨架,另一個是“小閃即刻”,依靠前置倉輻射周圍一公里的辦公區(qū),提供水果生鮮、下午茶茶點、早午晚餐等品類的即時配送服務。據億歐了解,從7月18日上線至今,小閃已經在深圳布局了近500個零食貨架,年底的目標是覆蓋全市2000多家企業(yè),而小閃即刻作為辦公區(qū)配送平臺,也在不斷增加新的辦公園區(qū)點?!暗?018年,小閃即刻將入駐全城150個園區(qū),基本覆蓋所有的辦公區(qū)域,平臺的入駐也意味著小閃‘前置倉’同步擴張,小閃+無人零食鋪、即刻美食、小閃快送同時服務于辦公白領和企業(yè)B端,白領的需求越旺盛,B端商家的快送業(yè)務量越大,進而形成快送-供應鏈-企業(yè)-白領的商業(yè)鏈條?!绷中⒁阏f道。林孝毅認為,當辦公室內的無人零食鋪和辦公室外的園區(qū)配送站形成規(guī)模時,小閃的“虛擬貨架”也將逐漸體現(xiàn)其媒介傳播價值?!盁o人貨架將在辦公室場景產生一種類似分眾傳媒的新的媒介形態(tài),這也是目前多家無人零售企業(yè)瘋狂圈地的一個重大目的,但是要想達到這樣的目的,光靠單一的貨架鋪設還不夠,必須在白領用戶群產生足夠的用戶粘性和衍生的額外服務?!蹦壳?,無人貨架行業(yè)可謂風口正勁,據中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》顯示,截止今年9月,已有至少16家無人貨架獲得投資,融資總額超過25億元,餓了么、京東到家、每日優(yōu)鮮等獨角獸企業(yè)也加入其中。但另一方面,隨著猩便利收購51零食、果小美和番茄便利合并,行業(yè)的高速發(fā)展和洗牌將同時進行。小閃作為“后來者”,選擇在競爭相對較弱的華南地區(qū)起家,是否能成為“后起之秀”。
一起惠2017-11-03 09:16:00409 次
11月1日消息,日前,商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁徐冰在中國光大集團旗下的光大控股在香港舉辦投資年會上透露,繼今年7月完成4.1億美元B輪融資后,商湯科技已啟動C輪融資,新一輪融資計劃于今年12月完成。他表示,視覺AI技術有著極為廣闊的應用前景,隨著大量資本的不斷涌入,一方面將大大加快中國在視覺AI技術領域的研發(fā)進程,另一方面,更能加速視覺AI技術在智慧城市、無人駕駛、醫(yī)療影像等前沿領域的規(guī)?;虡I(yè)落地,從而進一步推動和提升中國在全球AI領域的影響力。商湯科技是中國新銳人工智能公司,專注于計算機視覺和深度學習。商湯科技在今年7月宣布完成4.1億美元B輪融資,創(chuàng)下當時全球人工智能領域單輪融資最高紀錄。近期,商湯科技牽手國際芯片巨頭美國高通公司,打造”算法+芯片”的移動AI;并簽約華為、海航等戰(zhàn)略合作伙伴,共同推動人工智能在各行業(yè)的應用和落地。此外,商湯科技還專注于多個垂直領域包括安防、金融、智能手機、移動互聯(lián)網、汽車等各個行業(yè),已成為中國頂級人工智能算法供應商之一。
一起惠2017-11-02 09:30:06383 次
攜程網今天發(fā)布了截至2017年9月30日的第三季度未經審計的財務業(yè)績。財報顯示,攜程網第三季度凈營收為人民幣79億元(約合12億美元),同比增長42%,環(huán)比增長23%;歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣12億元(約合1.85億美元),相比之下去年同期歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣2400萬元,上一季度歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣3.27億元,同比增幅高達50倍左右。據雅虎財經匯總的數(shù)據顯示,17名分析師平均預期,按照美國通用會計準則計算,攜程網第三季度每股收益為0.24美元。財報顯示,攜程網2017年第三季度經稀釋每存托憑證盈利為人民幣2.10元(約合0.32美元),超出分析師預期。另外,15名華爾街分析師平均預期,攜程網第三季度營收為11.5億美元。攜程網第三季度凈營收為人民幣79億元(約合12億美元),也超出分析師預期。2017年第三季度業(yè)績概要:-攜程網第三季度凈營收為人民幣79億元(約合12億美元),同比增長42%,環(huán)比增長23%;-攜程網第三季度歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣12億元(約合1.85億美元),相比之下去年同期歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣2400萬元,上一季度歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣3.27億元;-攜程網第三季度財務業(yè)績表現(xiàn)強勁;-攜程網繼續(xù)加強自身在低線城市中的領先地位;-攜程網的國際業(yè)務一直都保持著旺盛的增長動能。高管點評:“我們在第三季度再次取得了強勁的運營和財務業(yè)績,在產品、服務和科技方面多年的投入鞏固了攜程對用戶和供應商合作伙伴不可取代的價值定位?!睌y程CEO孫潔說,“以客戶為中心是攜程的核心價值觀,未來公司將竭盡所能盡一切所能去持續(xù)秉承這一原則。”正如攜程執(zhí)行董事會主席梁建章所言,攜程的根基在于旅游產品的創(chuàng)新、一站式服務體驗、業(yè)界一流的全天候客服。梁建章說,“我們在過去這些年取得了飛速地發(fā)展取得的進步是巨大的,然而仍然只觸及了這只是全球旅游市場機會的冰山一角。我們在自成立以來取得過去積累了的成功的經驗,未來我們將保持好奇心和創(chuàng)造創(chuàng)新的能力,不斷鞏固我們的競爭壁壘?!?017年第三季度財務業(yè)績和業(yè)務發(fā)展:攜程網2017年第三季度凈營業(yè)收入為人民幣79億元(約合12億美元),比去年同期增長42%,比上一季度增長23%。攜程網2017年第三季度酒店預訂營業(yè)收入為人民幣28億元(約合4.24億美元),比去年同期增長36%,主要由于酒店預訂業(yè)務量的增長。攜程網2017年第三季度酒店預訂營業(yè)收入比上一季度增長22%,主要由于酒店預訂業(yè)務量的增長以及受到季節(jié)性因素的影響。攜程網2017年第三季度交通票務服務營業(yè)收入為人民幣34億元(約合5.15億美元),比去年同期增長41%,主要由于訂票量增長以及合并了Skyscanner自2016年12月31日以來的財務業(yè)績。攜程網2017年第三季度交通票務服務營業(yè)收入比上一季度增長15%,主要由于訂票量增長以及受到季節(jié)性因素的影響。攜程網2017年第三季度旅游度假業(yè)務營業(yè)收入為人民幣10億元(約合1.55億美元),比去年同期增長27%,主要來源于團隊游和自由行業(yè)務量的增長。攜程網2017年第三季度旅游度假業(yè)務營業(yè)收入比上一季度增長69%,主要由于受到季節(jié)性因素的影響。攜程網2017年第三季度商旅管理業(yè)務營業(yè)收入為人民幣2.03億元(約合3000萬美元),比去年同期增長22%,這種增長主要來源于旅游產品覆蓋范圍的擴大。攜程網2017年第三季度商旅管理業(yè)務營業(yè)收入比上一季度增長2%。攜程網2017年第三季度的毛利率為83%,相比之下2016年同期為78%,上一季度為82%。攜程網2017年第三季度產品開發(fā)費用為人民幣22億元(約合3.28億美元),比去年同期增長18%,主要由于產品開發(fā)人員相關費用上升。攜程網2017年第三季度產品開發(fā)費用比上一季度增長7%。攜程網2017年第三季度產品開發(fā)費用在凈營收中所占比例為28%。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),攜程網2017年第三季度產品開發(fā)費用在凈營收中所占比例為25%,與2016年同期和上一季度的27%相比有所下降。攜程網2017年第三季度銷售與市場營銷費用為人民幣24億元(約合3.57億美元),比去年同期增長58%,主要由于銷售與市場營銷相關活動增加。攜程網2017年第三季度銷售與市場營銷費用比上一季度增長19%。攜程網2017年第三季度銷售與市場營銷費用在凈營收中所占比例為30%。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),攜程網2017年第三季度的銷售與市場營銷費用在凈營收中所占比例為30%,與2016年同期的26%相比有所上升,與上一季度相比持平。攜程網2017年第三季度的管理費用為人民幣6.74億元(約合1.01億美元),比去年同期增長25%,主要由于管理人員相關費用和顧問費用上升。攜程網2017年第三季度的管理費用比上一季度增長11%。攜程網2017年第三季度的管理費用在凈營收中所占比例為9%。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),攜程網2017年第三季度的管理費用在凈營收中所占比例為7%,與2016年同期和上一季度相比持平。攜程網2017年第三季度的營業(yè)利潤為人民幣14億元(約合2.04億美元),相比之下去年同期的營業(yè)利潤為人民幣4.47億元,上一季度的營業(yè)利潤為人民幣6.45億元。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),2017年第三季度的營業(yè)利潤為人民幣17億元(約合2.62億美元),相比之下去年同期的營業(yè)利潤為人民幣10億元,上一季度的營業(yè)利潤為人民幣12億元。攜程網2017年第三季度的營業(yè)利潤率為17%,相比之下2016年同期為8%,上一季度為10%。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),2017年第三季度的營業(yè)利潤率為22%,相比之下2016年同期為18%,上一季度為18%。攜程網2017年第三季度的所得稅支出為人民幣3.13億元(約合4700萬美元),相比之下去年同期的所得稅支出為人民幣2.21億元,上一季度的所得稅支出為人民幣5.29億元。攜程網有效稅率的同比變化,主要是來自于享受優(yōu)惠稅率的特定子公司的稅收差別以及不可抵扣費用。攜程網2017年第三季度歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣12億元(約合1.85億美元),相比之下去年同期歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣2400萬元,上一季度歸屬于攜程網股東的凈利潤為人民幣3.27億元。攜程網2017年第三季度經稀釋每存托憑證盈利為人民幣2.10元(約合0.32美元)。若不計股權報酬費用(不按照美國通用會計準則),2017年第三季度經稀釋的每存托憑證盈利為人民幣2.70元(約合0.41美元)。截至2017年9月30日,攜程網的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限制性現(xiàn)金及短期投資余額為人民幣470億元(約合70億美元)。業(yè)績展望:攜程預計2017年第四季度凈營業(yè)收入年增長率約為25-30%。該預測反映了攜程根據當前形勢所做出的初步判斷并有可能發(fā)生調整。電話會議:財報發(fā)布后,攜程管理團隊將于美國東部時間11月1日晚8點(上海/香港時間11月2日上午8點)召開財報電話會議,收聽電話會議的電話號碼如下:美國:+1.888.268.4180國際:+1.617.597.5485密碼:73194124#預登記請點擊下列鏈接:https://www.theconferencingservice.com/prereg/key.process?key=PU4LBP6UX2017年11月9日前,可撥打以下電話收聽電話會議錄音:美國:+1.888.286.8010國際:+1.617.801.6888密碼:32849003此外,攜程網站投資者關系頻道http://ir.ctrip.com將進行電話會議網絡直播,并提供錄音,錄音將在網站上保留12個月。股價變動:當日,攜程網股價在納斯達克常規(guī)交易中下跌0.34美元,報收于47.55美元,跌幅為0.71%。在隨后截至美國東部時間18:28(北京時間2日6:28)的盤后交易中,攜程網股價上漲1.45美元,至49.00美元,漲幅為3.05%。過去52周,攜程網的最高價為60.65美元,最低價為39.71美元。
一起惠2017-11-02 09:28:46288 次
近日,汽車后市場服務企業(yè)駕遇宣布,已于2017年8月完成2000萬元Pre-A輪融資,投資方是贏創(chuàng)投資、京北投資、悟空保以及網貸數(shù)盟,另有多位創(chuàng)業(yè)者參投,包括美柚創(chuàng)始人陳方毅、美信金融創(chuàng)始人刁盛鑫、水滴互助創(chuàng)始人沈鵬等。據悉,駕遇成立3年,融資總額為3000萬元人民幣。對于此次Pre-A輪融資,徐威表示,資金將重點用于駕遇擴充團隊,開拓新城市、落地更多門店合作等市場推廣方面。據悉,明年駕遇預計在全國落地1.5萬家門店,實現(xiàn)日流量50萬輛車。北京駕遇互聯(lián)科技有限公司成立于2014年8月,是車后市場一站式增值服務平臺,涵蓋車險服務、查投保期、報價、支付等。目前駕遇專門做B2B2C模式的車后服務輔營平臺,此前其曾有過兩次轉型。第一次轉型是由直接面對車主進行業(yè)務拓展的2C模式,調整轉變?yōu)槔肅RM管理系統(tǒng)為汽修門店調高效率節(jié)約成本的TOB模式。駕遇創(chuàng)始人徐威告訴36氪,汽車服務是地域性區(qū)強的產業(yè),2C模式的攬客成本高,不現(xiàn)實。而對于汽修門店而言,節(jié)流不是必要,開源才是他們的痛點。隨后,駕遇完成了第二次轉型,即B2B2C模式。駕遇與汽修服務私營門店進行合作,據悉,車主在新車過保之后,通常都會選擇比4S店價格更低的私營門店進行洗車保養(yǎng)等,但他們對于車輛保險、違章等軟服務其實也是有需求的。對此,駕遇為門店提供的智能接車服務系統(tǒng),解決車后服務市場信息不對稱、服務不到位的問題。據了解,汽修門店在軟服務業(yè)務上,因缺乏車主的車況信息,過度服務盲目服務,造成業(yè)務和客戶的流失。駕遇則通過車輛智能識別終端(CAIT),智能識別車主車牌號,即可呈現(xiàn)車況信息,例如車輛型號、年限、車險狀況、違章信息等等。門店工作人員可將表單打印,定向交付給車主,工作人員便能實現(xiàn)主動服務、精準服務。在為門店提供相關服務的同時,駕遇利用自己系統(tǒng)累積的大數(shù)據,為車主提供整車出租、二手車估價寄售、車輛抵押貸款、車務代辦等多種服務。當門店工作人員通過駕遇系統(tǒng)打印表單交給車主時,也是駕遇的一次推廣宣傳。因為表單信息是車主自己的車輛信息,涉及個人信息,并非廣告?zhèn)鲉危虼瞬粫浑S意丟棄,也將發(fā)揮二次價值。當車主有業(yè)務需要的時候,掃描表單上駕遇公眾號二維碼,就可以通過手機完成相關業(yè)務。此外,駕遇可對車主進行精準識別,為不同的車主精準推送不同業(yè)務內容。例如為跑車用戶直推超跑租賃的業(yè)務介紹,普通車主則不會收到這與自己無關的業(yè)務推送。在盈利模式上,徐威表示,駕遇不做自營門店,只提供軟硬件系統(tǒng),通過B2B2C模式,收集各個門店的用戶需求,打通渠道,直接對接車險、租賃等供應商,并收取一定的渠道傭金,與門店按比例分成。同時,在智能接車服務系統(tǒng)上,門店可免費使用軟件系統(tǒng),但攝像頭硬件(CAIT車輛智能識別終端)在試用之后要收取服務費?;隈{遇對車主信息的識別和大數(shù)據積累,駕遇也將在未來進行廣告的精準投放,按照推送次數(shù)收費。據悉,駕遇已完成廣告模塊的開發(fā)工作。日后,駕遇還計劃開展金融業(yè)務,利用B2B的結算特點,利用與門店的賬期進行相關的金融業(yè)務增加盈利。如今駕遇已在北京、深圳、廈門、福州、成都、武漢、長沙、太原等8座城市布置運營團隊,落地家門達3000多店,覆蓋車主1000萬+。據悉,駕遇車險業(yè)務月流水已達數(shù)百萬元,其他業(yè)務也在同步增長,為合作商戶帶來近80%的利潤增長,帶動門店車流量增加40%以上。
一起惠2017-11-01 09:34:01274 次
教育智能科技公司極課大數(shù)據今日宣布已完成1億元B輪融資,此次融資由丹華資本(DHVC)領投,XVC跟投,華興Alpha擔任獨家財務顧問。去年8月,極課完成由XVC的數(shù)千萬元A輪融資。據悉,極課本次B輪融資為大數(shù)據精準教學領域最大規(guī)模單筆融資。極課大數(shù)據創(chuàng)立于2014年,團隊規(guī)模300余人,技術人員占比2/3。截至目前,極課大數(shù)據已常態(tài)化部署1800多所知名K12學校,覆蓋200多萬學生,320萬家長。極課大數(shù)據創(chuàng)始人李可佳表示,本輪融資主要用于打造EI超級教師和家庭端產品的運營優(yōu)化。值得一提的是,此次領投機構丹華資本創(chuàng)始人張首晟為斯坦福著名華裔物理科學家,“天使粒子”發(fā)現(xiàn)者,丹華資本在以往投資項目中,“獨角獸”標的高達9家,包括現(xiàn)估值40億美元的跨境電商wish和世界知名AR公司Meta。丹華資本創(chuàng)始人張首晟院士多次媒體采訪中提出,“人工智能能夠真正把人類的教育事業(yè)做得更好,在中國古代的先知們就提出因材施教,但現(xiàn)在的教育水平很難達到,因為老師在上面講課,不知道怎么跟下面每一個學生進行個性化教育,但是人工智能可以達到這一點?!睒O課大數(shù)據基于圖像識別和自然語言處理等技術研發(fā)的EI教育智能系統(tǒng)(AI+教育產品),是幫助學校把作業(yè)、考試整體管理起來。這個平臺可用于布置作業(yè),并對批改之后作業(yè)痕跡進行圖像收集,同時產生數(shù)據,數(shù)據主要應用于兩塊:一塊是借助教學模型和推薦算法,幫助老師做日常教學指引,比如作業(yè)的講評、課程安排等。另外,數(shù)據也是跟著學生走,在校外(比如在家)的場景下,幫助學生管理做題、實時了解自身學習情況。今后,極課大數(shù)據還將針對學生具體情況提供一對一在線輔導服務,以及通過線下機構對學生進行個性化輔導。本質上,EI教育智能系統(tǒng)就是利用AI,基于數(shù)據訓練把推送和用戶畫像變得更加精準、實時,以及提升各個知識點之間的關聯(lián)性,顆粒度打得更細。在技術上,極課大數(shù)據從偏實用性的角度出發(fā),AI算法與其他公司合作研發(fā),其核心技術能力偏后端的產品化。極課大數(shù)據創(chuàng)始人李可佳認為,未來的計算能力和算法框架會像存儲、帶寬一樣,都會逐漸第三方化,社會會進行比較大的分工。目前來看,大數(shù)據精準教學領域存在兩家已成規(guī)模公司,一家是極課大數(shù)據,另一家是科大訊飛產品線之一的智學網。李可佳表示,今后兩個公司的產品會越來越接近,但是打法上仍有差距,智學是訊飛事業(yè)群的一個點,其打法是從區(qū)域更高的層面去做。而極課大數(shù)據只做一個單品,并圍繞單品做到極致,更專注。兩者起點不一樣,做事的方式也不一樣。目前來看,兩家都已經實現(xiàn)盈利,李可佳表示,極課今年的營收將超過5000萬元。其實,學校是一個相對封閉的市場,相比互聯(lián)網行業(yè),他們接受新事物更慎重。李可佳總結,學校主要看重產品兩塊:一塊是有沒有產生過穩(wěn)定的使用和好的效果,因為初高中學段的教學對產品有極高的要求,主要原因是學生的學習時間不可逆,同時受制于經濟成本,時間成本,機會成本三方面的原因,教育產品的試錯成本極高。另外,學校在選擇教育產品的時候會重點考察產品是否經過了規(guī)模化的真實環(huán)境驗證。”他還認為,教育行業(yè)最大的痛點,是絕對資源相對稀缺,相對資源絕對稀缺。中國的優(yōu)秀老師太少,老師培養(yǎng)時間很長。而且內容不均衡,優(yōu)秀教學能力也不均衡,老師不能定量照顧到每個學生。人工智能將對教育行業(yè)產生深度變革,但這是階段性的過程。目前的階段,AI是基于現(xiàn)狀更好觀察,服務每一個人。人工智能不是服務優(yōu)秀的老師,而是幫助普通的老師像優(yōu)秀老師那樣去教學,提高教學效率,進而讓他們有時間做更有創(chuàng)造性的工作。
一起惠2017-10-31 09:26:03236 次
10月30日消息,根據Kering(開云集團)日前發(fā)布的第三季度財報,在截至9月30日的三個月內,集團總銷售額同比大漲23.2%至39.2億歐元,前九個月銷售額則同比大漲27.2%至112.21億歐元,高于分析師預期。值得注意的是,在第三季度內,開云集團旗下奢侈品部門的核心品牌Gucci增速再創(chuàng)歷史新高,銷售額飆漲49.4%至15.5億歐元。期內,Gucci所有產品類別均錄得兩位數(shù)增長,其中,成衣和鞋履增長強勁,皮具發(fā)展勢頭同樣迅猛,直營店的銷售額則同比猛漲50.9%至12.8億歐元,占品牌總銷售額的82.7%,批發(fā)渠道銷售額也錄得43.9%的顯著增幅。與此同時,有外媒報道稱,為了維持該品牌的持續(xù)增長,Gucci母公司Kring計劃改變其生產過程和制造網絡。Kering首席財務官Jean-MarcDuplaix透露稱,集團目前的首要任務是重新調整Gucci的生產周期,以便在不斷擴大規(guī)模的同時,更快地回應客戶的需求?!肮居媱澰?018年初開設一家設計和生產工廠——GucciArtLab?!彼硎?。Duprix指出:“我們對于Gucci將繼續(xù)增長非常有信心。為此,我們對供應鏈進行了大量的投資,重點是保留制造技術,促進創(chuàng)新,并加強垂直整合,以縮短交貨時間。”據了解,GucciArtLab位于意大利,占地面積約為3.5萬平方英尺,將專門生產皮具和鞋履。工廠會聘請全職員工專注于反饋消費趨勢,采購可持續(xù)材料(注:Gucci前不久已宣布將不再使用動物毛皮),同時保持Gucci的供應鏈更靠近大本營,以加快膠囊系列的發(fā)布速度。根據Gucci官方介紹,加強對產品開發(fā)和交貨時間的把控,除了能更快地向客戶提供新產品外,也將有助于推動品牌直銷渠道的增長。目前,Gucci正在整改實體店網絡,以配合品牌門店的“NewStoreConcept”創(chuàng)新計劃。該計劃旨在將實體門店轉變?yōu)閷嶒炐缘摹?shù)字驅動型門店,并提供專業(yè)的跨渠道客戶服務。Gucci品牌現(xiàn)在的550家門店中,已經有25%完成了翻新,另外還有30多家門店也將在今年年底前完成翻新。當然,Gucci重視門店改造的策略也得到了回報,這在其第三季度的財報中可以有所窺見。在該季度中,Gucci同店銷售額同比增長51%,直營門店銷售占總銷售額的83%。
一起惠2017-10-30 09:27:21375 次
摩拜和ofo合并的傳言已經許久,也是投資圈里經久不衰的熱門話題。第一財經記者獨家獲悉,兩家公司部分投資人的確已經討論過合并事宜,試圖結束這場大規(guī)模的燒錢戰(zhàn)爭,但是離實質性進展還比較遠。此前,有外媒報道稱,雙方正在合并談判,預測合并后估值為40億美元。摩拜方面回應稱,“摩拜單車技術、產品和運營效率遙遙領先,不考慮合并?!倍咏黲fo創(chuàng)始人戴威的人士告訴第一財經記者,戴威此前在公司內部幾次講到,市場空間容得下兩家玩家,而且有競爭對手才會不斷進步,ofo追求的是市場絕對主導權,但并不想和摩拜合并。第一財經記者從多個信源處獲悉,目前,摩拜單車和ofo并沒有就合并展開公司層面的接觸。同時,兩家很有可能在未來一段時間宣布下一輪融資。一位摩拜的早期投資者對記者稱,雙方并沒有在談所謂的合并。對于摩拜來說,現(xiàn)在的重點戰(zhàn)場是一線城市以外的地方。金沙江創(chuàng)投(ofo投資方)董事總經理丁健表達了同樣的看法。他對記者分析到,如果兩家在比較多的城市都出現(xiàn)了市場飽和,政府也開始著手控制,雙方除了價格以外再也沒有什么可以競爭的了,到那個階段就可以考慮合并了。但目前情況并不是這樣,兩家還有不少時間、在不少方面能往前走,并且兩家的模式也不太一樣。根據雙方提供的數(shù)據,ofo目前在全球17個國家超過180個城市投放超過1000萬輛單車。摩拜單車在全球180多個城市投放超過800萬輛單車。除了國內市場,兩家也將戰(zhàn)火燒到國外。除了鋪市場以外,兩家現(xiàn)在在技術方面也有競爭,特別是基于智能鎖的物聯(lián)網技術。此前,這一話題還引來了雙方投資人在社交媒體上的爭論。不過,摩拜和ofo現(xiàn)在最大的機構股東分別是騰訊和滴滴,如果要談合并,兩家的態(tài)度至關重要。據公開資料統(tǒng)計,摩拜和ofo的總融資額分別都已經超過了10億美元。不過,兩家融資的步伐并沒有結束。此前,有核心人士對記者透露,軟銀對ofo的下一輪融資已經接近完成,此輪融資將著重用于布局海外市場和物聯(lián)網。摩拜方面最近的動作也非常多,加大市場投放力度,以及和首汽約車、嘀嗒拼車合作進入網約車領域等等,都需要錢。除了國內的風投基金,兩家還吸引了不少國際資本入局。一邊是資本繼續(xù)蜂擁而入,一邊卻是停運倒閉的蕭條局面。在摩拜和ofo兩家的合并出現(xiàn)實質性進展之前,共享單車行業(yè)已經出現(xiàn)了抱團取暖的景象。永安行與哈羅單車簽署了業(yè)務合并協(xié)議,在此之前,小鹿單車、3Vbike、悟空單車宣布停止運營,酷騎單車用戶押金難退還,小鳴單車被爆拖欠員工工資,押金難退……摩拜和ofo兩強相爭的格局已經形成,并且迅速壯大,向全民級的互聯(lián)網平臺邁進,不再給后來者留出機會。同時,資本也不再愿意往兩者之外的公司身上下注。此前投資了其他共享單車的基金,也正在等待白武士。但是,留給他們的時間和機會也不多了,在騰訊和阿里已經入局的情況下,資本站隊的局面已經形成,那些沒有站在摩拜和ofo身后的資本,顯然已經喪失了主動權。
一起惠2017-10-30 09:13:17327 次
10月27日消息,汽車流通服務平臺賣好車昨日發(fā)布全國供應商網絡,同時宣布即日起,其倉儲和物流等管理系統(tǒng)將免費對外開放。這是繼供應鏈金融核心業(yè)務后,賣好車為解決中小經銷商車源問題的再一次探索。賣好車CEO李研珠在全國汽車經銷商大會“經銷商可以直接在網絡上采購車輛?!辟u好車CEO李研珠表示,經過兩年準備后,他們可以并且只有他們能做到這件事。作為一家新車B2B交易服務平臺,賣好車以秒車庫、供車寶等一系列產品為載體,并正在不斷向車源供應上游以及倉儲物流環(huán)節(jié)進行業(yè)務完善。目前,其已與一批能夠提供穩(wěn)定車源的經銷商供應商形成聯(lián)盟,承諾將提供百分百存在且可賠付的車源供應服務。在倉儲和物流環(huán)節(jié),賣好車研發(fā)了一套倉儲物流系統(tǒng)。其中,倉儲分為車源倉、樞紐倉和供給倉,倉儲之間會建立一條干線,并計劃在明年推出更多干線,進行定點定時運送。“我們先用這樣的方式在明年讓我們的速度提高25%,讓運費必須降低30%?!崩钛兄榉Q。除了與經銷商供應商結成聯(lián)盟之外,賣好車還與一批愿意提升效率的承運商共同建立了規(guī)范運營標準,提出六項承諾即百分之百的合規(guī)運營、真實運力、杜絕地跑、安全運輸、精確投保和在途監(jiān)控。承運商之一的上海玉春物流公司總經理徐玉春表示,他們與賣好車合作多年,目前承接對方的整車物流占自身整體業(yè)務的10%,對于此次運營方面的規(guī)范并不會感到壓力?!癆PP上面的要求不是很苛刻,從一開始運車,然后車商去驗車,照片上傳,每天更新在線在途等等,這本身也應該是有的?!倍鴮τ诮灰篆h(huán)節(jié),此次賣好車提出“5千元3分鐘1臺車”,并稱經銷商只需要5千元三分鐘就可以賣掉一臺車。在提出進入汽車電商B2B3.0時代后,作為平臺的賣好車開始參與交易,李研珠同時表示,“我們也需要去收集一些數(shù)據,然后讓整個交易過程更加地順暢化和信息化?!辟u好車COO高炳軍告訴小編,在倉儲和物流上面加大投資,包括系統(tǒng)開發(fā)和免費開放一些服務,收益模型方面不會有太大問題,因為他們的很多物流資源其實價格是會下降的,下降以后就會有一些空間?;A服務增值服務都會有,前提是先把這個行業(yè)把這個流通速度的加快起來。據介紹,賣好車去年一年通過金融已服務62281輛車,占到中國新車市場的1%?!肮饪抗溣遣豢赡艿?,我們還需要擴大金融業(yè)務的規(guī)模,這樣我們能夠把需要投入的錢再賺回來,還有一部分是什么收入?如果做了交易一定會有收益。”李研珠說。李研珠回顧創(chuàng)業(yè)歷程時表示,“十年以前我們賣車的時候只關心車,車和金融結合起來的時候我們要關心資產,當它跟電商結合起來的時候這叫商品,只有商品、資產跟車這三件事情聯(lián)合在一起的時候,才能成為互聯(lián)網+或者+互聯(lián)網,這才是真正的代表著未來的趨勢?!?/div>
一起惠2017-10-28 09:35:32385 次
10月26日,澎湃新聞從知情人士處獲悉,王健林旗下萬達網絡科技集團的智慧生活板塊,即飛凡App的營業(yè)額目標已經從2017年年初定下的9億元調整到1億元,此外,王健林給飛凡2018年的任務目標是營業(yè)額達到30億元。除了調整營業(yè)額目標之外,飛凡也在進行內部的人員縮減。2012年5月,萬達電商開始組建,200萬年薪招聘電商CEO。同年12月,曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)龔義濤確認出任萬達電商總經理。一年后,2014年3月28日,龔義濤宣布離職萬達創(chuàng)業(yè)。2014年8月,萬達宣布聯(lián)合騰訊、百度共同搭建電商平臺,總投資50億元。在股權比例分配方面,萬達持股70%,騰訊和百度分別持股15%。彼時,三方宣告,計劃5年投資200億元,打造全球最大O2O電商公司。這家被戲稱為“騰百萬”的電商公司在香港注冊4個月后,估值翻了4倍,超過200億元。萬達電商在成立兩年的時間內,唯一的項目就是“飛凡”。兩年后,2016年7月,“騰百萬”拆伙,百合和騰訊從飛凡網中退出,只剩萬達自己繼續(xù)做其電商平臺。此后,萬達自己重新注冊了一家名為“新飛凡”的公司繼續(xù)運營飛凡電商。上述知情人士表示,“因為商業(yè)地產面臨著電商和消費升級的雙重沖擊,自身必須實現(xiàn)智能化,在這個大環(huán)境下,飛凡才出現(xiàn)。所以最初,萬達電商是給萬達廣場做升級?!绷硪恢槿耸繉ε炫刃侣劮Q,“目前飛凡上的商家都是依靠各種補貼拉過來的,依靠流量換廣告,一直在燒錢。王健林深知飛凡在短時間內并不能靠自身盈利,于是出現(xiàn)了萬達金融,最終飛凡電商由最初僅為萬達廣場做商業(yè)模式升級變成了融合金融的萬達網絡科技集團?!蹦壳?,萬達網絡科技集團旗下主要有四大業(yè)務板塊,包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務。澎湃新聞了解到,在萬達網絡科技集團目前的四大板塊中,只有金融科技是盈利的。據知情人士表示,網絡科技集團在今年可以達到整體盈利的目標。按照此前王健林對網絡科技集團2017年的兩個工作要求:融資100億元和整體盈利。此外,在年初的萬達年會上,王健林稱,網絡科技集團要在2017年收入達到65億元。但從目前的情況來看,萬達網絡科技集團已經推遲原定于2017年進行的15億美元融資方案,時間推遲到至少2018年年初。原因則是國際投行在對網科集團做完一輪盡調之后,并不是很滿意。投行認為萬達網絡科技集團的業(yè)務梳理并不清楚。在萬達集團2016年的年會上,王健林在講話中表示,集團批準了網絡科技集團2017年至2019年的發(fā)展計劃,同時批準了集團五年資金計劃。按照這個計劃,網絡科技集團要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)集團的整體上市。資料顯示,飛凡旨在對平臺產品進行了智慧場景、飛凡通、金融服務三大方面規(guī)劃,憑借“實體+互聯(lián)網”的場景互動+快捷支付的創(chuàng)新營銷方式,通過給購物中心搭建WiFi、Beacon等信息化基礎設施,利用飛凡App實現(xiàn)找車、找店、排隊等功能,同時提供覆蓋購物、會員、積分、大數(shù)據、促銷優(yōu)惠等服務。
一起惠2017-10-28 09:34:00373 次
最近一位朋友去海底撈吃飯,體驗了一把“免單”的快感。Pad上能掃碼付款,還跳出了一個優(yōu)惠選項:“您的積分可以抵扣消費518元”,他當機立斷,積分抵扣——這頓飯不用掏錢??雌饋?,海底撈的服務又往前邁出了一步。據內參君了解,這些細節(jié)上的升級,是海底撈“互聯(lián)網化3.0計劃”的開始。海底撈的“變態(tài)”服務又升級了就在馬云“智能餐廳”亮相的當天,海底撈和用友共同投資的餐飲云公司“紅火臺”浮出水面,對外發(fā)布了最新的SaaS產品。海底撈以此為契機,計劃完成自身IT系統(tǒng)的整合和重建,而智慧餐廳,是海底撈對其IT系統(tǒng)云計算化升級后的最新頂層設計。點餐收銀系統(tǒng),是海底撈IT系統(tǒng)重建工作中的第一個著力點。“新的系統(tǒng)在7月1號正式上線,十月底前完成全門店覆蓋。”海底撈信息部負責人邵志東表示。通過海底撈的點餐收銀系統(tǒng)的技術改造環(huán)節(jié),內參君看到一些亮點——這也意味著,此次改造將給海底撈的服務帶來幾個新提升:1.優(yōu)化“千人千味”:滿足顧客個性化需求,幫助店員進行個性化營銷比如優(yōu)化“千人千味”,在口味選擇上多出了部分選項,同時對每種火鍋選材作出了一段精致說明,以前你可能只知道牛油麻辣火鍋,現(xiàn)在你可以知道里面的“湯湯水水”。同時也修復了他們系統(tǒng)以往無法區(qū)分整份、半份價格的bug。2.“吃完就走”+自動開票:提升支付和開發(fā)票效率這和馬云的智慧餐廳有異曲同工之處。通過支付寶自動支付,吃完就走,這種智慧餐廳的操作模式在連鎖中餐企業(yè)中的應用是比較先進的。發(fā)票快開環(huán)節(jié),也大大提升了開發(fā)票的效率和便利性。3.強化會員制:增設優(yōu)惠選項,主動送上積分抵扣和優(yōu)惠券信息在此之前,海底撈會員積分更多的是一種“隱性福利”,顧客不會主動關心,遇到不太主動的服務員,這一方面的福利就被忽略了。此次的升級強調會員制,為用戶粘性加分。事實上,運用科技提供服務,海底撈一直走得比較靠前,比如在業(yè)內很早啟用電話識別技術,只要打過電話,下次再打就能準確報出你的姓名、訂位信息和需求;曾打造視頻會議的高端定制服務,遠在千里之外的親朋好友可以虛擬“圍坐”在一張桌子前吃火鍋;也曾上線百度直達號平臺,用戶不僅可以訂餐、叫外賣,還能玩游戲和參與線下活動……盡管海底撈有些嘗試讓部分消費者感到“過分熱情”,或者“隱私被侵犯”,但用科技滿足個性化需求,已經是餐飲服務升級的大趨勢。系統(tǒng)運維一年花掉3000萬海底撈升級的直接動因是成本事實上,這次海底撈的系統(tǒng)升級,正是因為之前的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題。“我們系統(tǒng)故障特別的多,后臺服務器比較復雜,運維人員將近70多個人,僅一年的運維成本就非常的高。”這個運維成本,據內部人員估測,一年能達到3000萬。多年來,海底撈IT系統(tǒng)的建設,找了很多供應商,搭建了9大系統(tǒng)。體系盤根錯亂,不能同屬一支,海底撈信息部負責人邵志東頭疼的是,當出現(xiàn)問題的時候,無法定位到底是哪一個系統(tǒng)出了問題。這一現(xiàn)象,在餐飲行業(yè),尤其是連鎖餐企,“癥結”尤為明顯:最初布局的IT系統(tǒng)太分散,數(shù)據基本割裂,在應用層,建設周期長且各自為政,系統(tǒng)間無法聯(lián)動,缺乏全局的視角?!耙虼?,從底層重構餐飲企業(yè)的信息化,才能解決企業(yè)根疾?!表椖考夹g人員揭秘,“以海底撈為例,第一步是把傳統(tǒng)軟件上云,包括底層服務器,甚至終端,實現(xiàn)多機操作簡化為單機操作,需要架設多臺服務器優(yōu)化為架設一臺服務器,硬件存儲升級為海量數(shù)據庫云端存儲……在此基礎上,實現(xiàn)各類數(shù)據的流線生成,解鎖數(shù)據的分析能力?!睋葏⒕私?,海底撈接下來的計劃是搭建起會員營銷體系和智能門店運營體系。智能門店運營體系可以幫助海底撈的國內和海外拓店計劃。他們的門店系統(tǒng)更新也會變得更快:通過云端,用任務下發(fā)的方式,快速實現(xiàn)版本升級,以及灰度更新?!耙郧拔覀冇脙芍艿臅r間完成全球門店更新,現(xiàn)在只需要十幾分鐘?!鄙壑緰|說。內參君得知,海底撈的系統(tǒng)升級后續(xù)計劃將在未來幾年陸續(xù)“上線”,聚焦點將是供應鏈金融體系和數(shù)據運營。來看看他們未來兩年的計劃:▲海底撈互聯(lián)網化3.0計劃如圖可見,海底撈優(yōu)化SaaS平臺只是其互聯(lián)網化“三步走”中第一步的開端。技術升級的背后:如何有效提升B端效率?巨頭的動向傳遞了什么?外行看熱鬧,內行看趨勢和方法。海底撈技術上新后,除了在顧客端的有效升級外,通過對服務員、大堂經理、店長端的后臺升級,效率提升、成本管控、業(yè)務流程也更清晰。對于餐企運營來說,后者無疑是更重要的。兵馬未動糧草先行,在“互聯(lián)網+餐飲=餐飲新力量”的市場爆發(fā)后,目前餐飲行業(yè)開始重新思考企業(yè)間、企業(yè)與用戶間的關系,也引發(fā)了餐飲信息化市場的新契機。例如,客如云、二維火等SaaS服務商正在幫助諸多餐飲企業(yè)將上述關系重構,并用IT技術完成變現(xiàn)。對于餐企來說,也越來越重視這一塊的信息化建設??腿缭婆砝拙痛竽懙仡A測,"今年將會是餐飲行業(yè)SaaS智能系統(tǒng)爆發(fā)性增長的拐點。在未來2~3年,商家會批量地對其傳統(tǒng)硬件進行升級,餐飲行業(yè)SaaS智能系統(tǒng)的市場滲透率也因此將推至高處。"一個嚴峻的現(xiàn)實是,中國餐飲市場規(guī)模雖然已經達到3.2萬億元、門店數(shù)也達到了日本的2倍,但是中國的餐飲連鎖企業(yè)不管在0.7%的門店集中度,還是6.2%的營業(yè)額集中度上,都處于非常低的水平。技術標準化方面的粗放,正是制約中國餐飲行業(yè)向前邁進的重要掣肘。“海底撈+用友”和寶信、中航信、樹根互聯(lián)等企業(yè)的模式類似,通過企業(yè)內部的IT經驗和技術儲備,結合外部資源形成商業(yè)化的行業(yè)解決方案,或將給餐飲信息化領域帶來一種新的商業(yè)模式。不過眼下,餐飲業(yè)信息化的部署成本不菲,動輒百萬千萬,只有具備定制化需求的大型企業(yè)才會作出巨額投入。餐飲服務商的客戶也都聚焦于大型餐飲連鎖企業(yè),如何降低成本,為中小餐企提供技術方案,也是這個領域需要探索的重點。
一起惠2017-10-28 09:29:38387 次